親愛的惠友們：大家好！京東商城12月12日POP商家服飾家居品類（廚具、服飾內衣、家居家裝、家具、家裝建材、禮品箱包、鞋靴、運動戶外）返利翻1.5倍來啦，大家可關注我站爆料平臺的雙十二優(yōu)惠爆料，配合雙十二的滿減等活動獲得更低的優(yōu)惠價。如果訂單返回時比例有誤，請大家不要擔心，訂單將會在結算時作更正處理，感謝大家對一起惠的支持。一起惠返利網(wǎng)2016年12月9日

12月8日消息，日前，亞馬遜宣布推出了新的男裝品牌ButtonedDown，該系列目前只對亞馬遜Prime會員開放，售價為39美元（約268元人民幣）起，提供退貨服務。該品牌也是亞馬遜第一個只對Prime會員用戶開放的自有服裝品牌。據(jù)了解，新品牌的新系列產品采用100%比馬棉且主打免熨燙的男士襯衫，包括剪裁、顏色和圖案在內將提供72種尺碼組合形式。亞馬遜方面表示，未來有計劃擴張ButtonedDown的產品類別，如西褲、運動衫和毛衣等。據(jù)了解到，此前有報告指出亞馬遜至少已經擁有7個服裝品牌，分別是Franklin￡|Freeman、FranklinTailored、James￡|Erin、Lark￡|Ro、NorthEleven、Scout+Ro,以及SocietyNewYork，這些品牌一共銷售的商品數(shù)量超過了1800款，服裝范圍囊括男裝、女裝以及童裝等。除了推出自有品牌外，亞馬遜此前還收購了多家在線服裝服飾銷售網(wǎng)站，譬如ShopBop、MyHabit以及EastDane。在去年，亞馬遜還第一次贊助了“紐約男士時裝周”活動。有數(shù)據(jù)顯示，到2020年，亞馬遜將在美國服裝銷售市場獲得14%的份額，遠遠高于2015年的5%。由此看來，亞馬遜進軍時尚產業(yè)絕對認是真的，未來成為全美最大的服裝零售商也是指日可待。

親愛的一起惠會員們：大家好！【國美在線PC&WAP端】12.09~12.13(共5天)，全品類返利翻倍！返利詳情：商品類別原始比例12.09-12.13返利翻倍服飾鞋帽/運動戶外（不含文娛樂器）箱包奢品（不含奢侈品）3.0%6.0%家具建材/健康醫(yī)療/奢侈品2.2%4.4%鐘表首飾（不含禮品—禮卡禮券）/美妝個護1.8%3.6%家居日用/汽車用品(不包括養(yǎng)護配件—輪胎、機油)母嬰玩具/食品酒水（不含酒水）/家紡寢居1.5%3.0%文娛樂器/手機/攝影/數(shù)碼電腦/辦公打印/文儀電視/冰箱/洗衣機/空調/系統(tǒng)養(yǎng)護生活電器/廚衛(wèi)電器/輪胎/機油0.75%1.5%珠寶首飾品類（包含黃金、鉆石）金銀投資、圖像音像、整車銷售文化藝術、汽車維修保養(yǎng)、團購鐘表首飾-禮品-禮卡禮券、食品酒水-酒水無返現(xiàn)無返現(xiàn)一起惠返利網(wǎng)2016年12月08日2.2%

貝貝網(wǎng)CEO張良倫在虎嗅F&M創(chuàng)新節(jié)上向外透露，貝貝網(wǎng)從10月起持續(xù)盈利，已經實現(xiàn)規(guī)?；B續(xù)盈利。今年6月宣布D輪融資時，張良倫曾表示，貝貝網(wǎng)要在年底實現(xiàn)盈利，告別燒錢游戲。貝貝網(wǎng)今年6月宣布獲得D輪1億美元融資，投資方為新天域、北極光、高榕資本、今日資本等機構。融資后，貝貝網(wǎng)將在母嬰核心品類基礎上向居家百貨、服飾等相關品類拓展。彼時張良倫強調，今年底，貝貝網(wǎng)要實現(xiàn)盈利，告別燒錢游戲，貝貝網(wǎng)未來會堅持自營標品和平臺聯(lián)營做非標品模式。據(jù)北京商報記者了解，今年“雙11”貝貝平臺的非標品銷售占比突破85%，移動端銷售占比超95%。在今年貝貝母嬰大會期間，張良倫表示，母嬰電商用了三年時間將這個行業(yè)做成了電商主流，如果要成為一家千億元規(guī)模的公司，做母嬰會非常累，但是將其擴展到“媽媽經濟”時，它就是一個10萬億元的市場。張良倫認為，“媽媽經濟”的核心觀點就是——每個媽媽背后都是一個家庭，整個“媽媽經濟”將滿足家庭消費所有需求，包括給小孩買東西、給媽媽自己買東西、給家里買東西，圍繞媽媽人群購買力進行的業(yè)務拓展成為“大母嬰”市場新的經濟助力增長點。艾瑞咨詢等數(shù)據(jù)機構的行業(yè)報告顯示，預計到2017年，中國母嬰市場規(guī)模將達到3萬億元，然而，若從“媽媽經濟”的角度來看，廣義的中國母嬰，基于媽媽自身、孩子以及家庭購物需求，那么奶粉紙尿褲、童裝童鞋、輔食、美妝、服飾、家居都是“大母嬰”市場的一部分，這將是一個極為廣泛的細分市場。母嬰及中國女性消費的相關報告表明，預計到2017年，美妝、女性服飾、家居的市場規(guī)模將分別達到0.7萬億元、3萬億元、4萬億元，那么“大母嬰”市場體量將從原本的3萬億元擴張至超10萬億元。張良倫曾介紹，貝貝非母嬰的品類已經有30%左右的占比，最終理想狀態(tài)是母嬰產品只占到50%，對于服務類項目，如親子類、教育類等項目，目前還未到爆發(fā)時機，但貝貝網(wǎng)已經有所布局。

尊敬的惠友：大家好，一起惠聯(lián)合蘇寧獨家額外獎勵政策，雙十二期間，凡在12月1日至12月13日，蘇寧百貨整體付款業(yè)績（只要是付款成功交易均認可）達到10萬額外獎勵300元，取前8名，獎勵在結算12月蘇寧時發(fā)放。希望大家踴躍參與。蘇寧百貨事業(yè)部包含類目如下，家裝建材及五金、服飾鞋帽、運動/瑜伽/健身/球迷用品、鐘表、運動鞋new、箱包皮具、戶外/登山/野營/旅行用品、珠寶/黃金/鉆石/翡翠、樂器、運動服、休閑服裝、自行車/騎行裝備/零配件、電動車/配件/交通工具、運動包/戶外包/配件、時尚飾品/飾品配件、工藝品、禮品、運動戶外、眼鏡。一起惠返利網(wǎng)2016年12月1日

11月25日，最高人民法院公布司法拍賣網(wǎng)絡服務提供者名單庫，京東、人民法院訴訟資產網(wǎng)等5個平臺進入名單庫，獲得網(wǎng)絡司法拍賣資格。從2017年1月1日起，除法律、行政法規(guī)和司法解釋規(guī)定必須通過其他途徑處置，或者不宜采用網(wǎng)絡拍賣方式處置的資產外，所有訴訟資產將全部采取網(wǎng)絡司法拍賣方式，法院訴訟資產的拍賣全面轉向線上。此舉有利于充分發(fā)揮網(wǎng)絡服務平臺公開、透明優(yōu)勢，創(chuàng)造良好競拍環(huán)境，助力司法拍賣創(chuàng)新變革。據(jù)悉，最高人民法院于今年8月正式公布《最高人民法院關于人民法院網(wǎng)絡司法拍賣若干問題的規(guī)定》(法釋〔2016〕18號)，提出將建立全國性網(wǎng)絡服務提供者名單庫。最高人民法院執(zhí)行局局長孟祥表示，為了保障網(wǎng)絡司法拍賣公平公開、規(guī)范高效的原則實現(xiàn)，防止網(wǎng)絡司法拍賣中因為網(wǎng)絡司法拍賣服務者的門檻過低導致市場混亂，同時也為了引入競爭機制，通過充分競爭促進和提高網(wǎng)絡司法拍賣的服務水平，最高人民法院將制定嚴格的標準，通過認真遴選，著手建立一個全國性網(wǎng)絡服務提供者名單庫。據(jù)了解，共有48個網(wǎng)絡平臺向最高人民法院遞交了網(wǎng)絡服務提供者名單庫的入圍申請材料。最高人民法院司法拍賣網(wǎng)絡服務提供者名單庫評審委員會通過委托第三方評估機構評估方式對全部申報材料進行評審，確定了京東等5家首批入選的網(wǎng)絡司法拍賣平臺。作為京東著力打造的專業(yè)拍賣交易平臺，京東拍賣頻道于2015年8月開始試運營，拍品涵蓋大眾綜合類、專業(yè)收藏類等限量珍品，并逐漸涉足涉公共事務領域網(wǎng)絡拍賣。其中，京東海關拍賣通過引入京東配送，改變了歷來海關拍賣只能到倉庫自提的現(xiàn)狀，為競買人提供了更靈活的提貨方式;電子簽章功能的推出使得拍賣各方可以在線上簽署法律文書，大大簡化了拍賣流程;此外，京東還充分利用自身優(yōu)勢，為海關提供倉儲、凍品銷毀等全方位的服務。目前，與京東合作的海關已達18個，累計成交數(shù)千萬。從成交價90元的保溫杯等低價標的，到成交價428萬元的大米粗粉等高價標的;從汽車、礦砂等單一標的，到以不同標的整體打包方式拍出的數(shù)碼配件等整體物資打包標的，多種類型拍品的成功拍出，充分體現(xiàn)了京東拍賣的靈活、多元及強大的拍賣實力。京東在海關拍賣領域的成功嘗試，積累了成熟的管理和服務體系，為京東司法拍賣業(yè)務提供了重要借鑒。司法涉案財物在法律層面和操作流程上具有特殊性，為此，京東通過對參拍人資料進行嚴格審核和實名認證，并嚴格限制未滿18歲、無完全民事行為能力人參拍，嚴格參拍人準入門檻;同時，成功研發(fā)出滿足司法拍賣特殊需求的拍賣系統(tǒng)，不同級別的優(yōu)先購買權人享有不同的跟價權限，并在頁面對參拍的優(yōu)先購買權人名單及跟價權限進行充分公示;此外，拍賣成交后，成交確認書也將在頁面進行公示，接受社會監(jiān)督，進一步保障拍賣流程的公開化、透明化。京東司法拍賣業(yè)務正式推出后，已陸續(xù)與廣元市中級人民法院、眉山市中級人民法院等多家法院展開了合作。完善的系統(tǒng)功能和出色的服務能力，受到了合作法院的高度評價。京東在海關拍賣和司法拍賣的創(chuàng)新舉措和成功實踐，充分證明了其在涉公資產拍賣領域的創(chuàng)新能力和服務能力。此次京東入圍最高人民法院網(wǎng)絡服務提供者名單庫，也凸顯了最高人民法院對京東司法拍賣的認可。京東商城服飾家居事業(yè)部拍賣業(yè)務總經理韓成信表示，網(wǎng)絡拍賣流程公開、透明、開放，參與人群廣泛，是處理涉公資產的有效手段。京東拍賣將依托京東強大的平臺優(yōu)勢，以優(yōu)質的用戶群體、可靠的信譽保障以及不斷完善的上下游服務，服務和滿足網(wǎng)絡司法拍賣需求，為法院涉訴資產的網(wǎng)絡拍賣提供高品質服務，助力司法拍賣的創(chuàng)新變革。

36氪獲悉，從服飾領域切入的女性內容電商“錦尚志”已完成千萬人民幣級A輪融資，估值1.5億元，參與本輪的機構包括騰訊雙百計劃與中川盛唐。“錦尚志”的上一輪融資來自美圖，另外明星李亞鵬也是他們的股東之一。內容與電商結合，是“錦尚志”最初級的形態(tài)——通過專題、穿搭推薦等內容形式來教化用戶，減小購買決策成本。這種形式在非標的服飾領域并不少見，36氪報道過的產品XY、See、小紅書以及大批時尚自媒體都在這么干。不過這并不是“錦尚志”的全部。后來他們上線了一個類似StitchFix的藍盒子服務，即平臺穿搭師根據(jù)用戶提交的身形、風格數(shù)據(jù)判斷用戶可能適合的衣服，打包幾件寄給用戶，用戶留下喜歡的，不喜歡的寄回。SitichFixC輪融資3000萬美元，而另一家服裝訂閱平臺TrunkClub已被Nordstorm收購（不過最近爆出遭受減記1.97億美元的新聞）。在國內，男性電商“垂衣”也效仿了這種做法?！板\尚志”CEO談健向36氪透露，目前平臺小幾百萬的月GMV中，藍盒子貢獻了一半左右。貨架挑選、內容導購、再加上藍盒子，背后“錦尚志”的思路其實是想讓不同層級的用戶能在這里各取所需。“有些用戶穿衣主張很明確，那他們就會直接根據(jù)類別挑選；不知道要買什么好的，或者需要一些搭配啟迪的，就會看看內容推薦；而工作繁忙沒有時間的，可能就會用藍盒子服務?！毙枰赋龅氖牵{盒子其實對平臺的供應鏈能力提出了更高的要求。畢竟，用戶隨時下單意味著平臺需要儲備足夠多，也足夠豐富精準的備選商品，但由于服裝過季很快，賣不出去可能就會虧在庫房里。對此談健表示，“錦尚志”目前的貨品主要來自兩方面：一是通過技術+人工篩選方式扒取海外商品，用戶下單后海外直發(fā)；同時也有部分衣服是國內小眾設計師品牌，但無論哪一種路徑，“錦尚志”都不囤貨，現(xiàn)在藍盒子中的商品也是。對于盒子里的海外品牌，他們的做法是問國內經銷商拿貨來降低風險。在盈利方式上，除了電商之外，現(xiàn)在“錦尚志”通過內容渠道分發(fā)獲得的打賞，以及給其它平臺供稿也有小部分收入?！拔覀儾慌懦馀c其他‘競品’合作?！闭劷≌f，“做內容分發(fā)目前來看導流的效果還是差一點，不過我們看重的是品牌宣傳，以及為之后的新業(yè)務營造氛圍?！\尚志’里的內容不僅僅是教人穿衣服，還會圍繞女性時尚擴散到娛樂、八卦、人物等相關范疇?！边@里談健提到的新業(yè)務，具體是指“錦尚志”接下來的線下店計劃。最近談健正在全國到處飛地做選址，第一家店預計落地在北京中關村?！白≌瑓^(qū)、寫字樓這些和用戶生活、工作更貼近的地方是我們的首選位置?！痹凇板\尚志”團隊的規(guī)劃中，線下店不僅僅是電商業(yè)務的延伸，而更像一個時尚娛樂場所。因此除了購物元素，店里還會引進餐飲品牌，不定時舉辦女性沙龍，或者講娛樂八卦的脫口秀。如果說此前“錦尚志”背后美圖、李亞鵬手上的明星資源還沒有被充分利用起來，那等公司自己的店面開起來以后這塊的發(fā)揮空間就更大了。談健舉例，未來不僅李亞鵬的餐飲品品牌會進來，他的明星朋友也會來為店站臺。另外即將推出的直播板塊，各方也會予以支持。

如您對商品不滿意，您可登陸"我的1號店—我的訂單"點擊"申請退換貨"進行申請，客服審核通過后將與您聯(lián)系，操作退貨；如需顧客自行寄回的退換貨商品，可參考如下退貨地址：1號店自營訂單請按照如下地址進行退換貨：（入駐商家訂單發(fā)生退換貨時，可登錄進入商家店鋪/請聯(lián)系商家獲取退換貨地址）溫馨提示：1、目前倉庫無法接收郵政平郵（普包）方式寄回的包裹以及暫不支持到付件。2、由入駐商家發(fā)貨的商品請勿寄回以下地址。3、退至上海倉庫時，請不要使用中通、EMS快遞退貨，以免產生不必要的收費。4、請您將商品、包裝、配件、發(fā)票以及檢測單原件一并寄回。需在快遞單上填寫姓名、手機號、訂單號。5、請勿將快遞面單直接貼在商品外包裝上，如此而產生的拒收費用，概不承擔。6、寄送成功后請在前臺點擊【寄回商品】輸入快遞單號，以便我們進行簽收。一、上海倉庫覆蓋區(qū)域請退貨至：1、上海整件倉庫/上海食品倉庫/上海百貨倉庫（不包含大家電、服飾）請退至退貨地址：上海市奉賢區(qū)大葉公路3988號4號庫80號口聯(lián)系電話：180170679352、上海大家電倉庫請退至退貨地址：上海市奉賢區(qū)大葉公路3988號4號庫80號口聯(lián)系電話：180170679353、上海閃購倉庫請退至退貨地址：上海市奉賢區(qū)大葉公路3988號4號庫80號口聯(lián)系電話：180170679354、上海閃購VMI倉庫請退至退貨地址：上海市奉賢區(qū)大葉公路3988號4號庫80號口聯(lián)系電話：180170679355、上海貴品倉庫覆蓋區(qū)域請退貨至：退貨地址：上海市奉賢區(qū)大葉公路3988號4號庫80號口聯(lián)系電話：180170679356、上海母嬰VMI倉庫覆蓋區(qū)域請退貨至：退貨地址：上海市奉賢區(qū)大葉公路3988號4號庫80號口聯(lián)系電話：180170679357、需檢測或者已有檢測單電子商品寄回地址：退貨地址：上海市奉賢區(qū)大葉公路3988號1號店4號庫80號窗口rma聯(lián)系電話：18018641362注：請不要使用全峰快遞退貨，以免產生不必要的收費二、廊坊母嬰外包倉/廊坊運營中心（食品）/廊坊運營中心（百貨）/廊坊運營中心（整件）/廊坊運營中心（貴品）請退貨至：退貨地址：河北省廊坊市開發(fā)區(qū)銀河北路望京大道（G104）北段西側鳳舞道14號唯度物流園1號店運營中心D庫東區(qū)聯(lián)系電話：15369673734注：只能接收中通,順豐三、廣州倉庫覆蓋區(qū)域請退貨至：1、廣州百貨倉\廣州貴品倉\廣州整件倉\東莞百貨倉\東莞整件倉\廣州母嬰VMI倉庫\廣州食品倉庫\東莞食品倉\廣州自營海購退貨倉庫\泉州倉退貨地址：東莞市洪梅鎮(zhèn)洪屋渦村望沙路115號3號庫71號門（近洪梅第一小學）聯(lián)系電話：0769-81330719注：只接收快遞退貨，無法接收平郵退貨和到付件，請不要使用德邦快遞四、武漢倉庫覆蓋區(qū)域請退貨至：退貨地址：上海市奉賢區(qū)大葉公路3988號4號庫80號門聯(lián)系電話：18017067935五、成都倉庫覆蓋區(qū)域請退貨至：退貨地址：上海市奉賢區(qū)大葉公路3988號4號庫80號門聯(lián)系電話：18017067935

11月17日消息，“雙11”之后，又一個通過刷爆朋友圈的方式吸引網(wǎng)民眼球的事件，當屬最近在地鐵火熱的“丟書大戰(zhàn)”了，活動的主要目的是為了向社會宣揚讀好書，而實際上有一些數(shù)據(jù)表明中國人是很愛書的。據(jù)當當方面給出的“雙11”戰(zhàn)報，在11月9日0點到11月11日17點，當當紙書銷售超5000萬冊，電子書銷售超1000萬冊，并且童書和家教書成為吸引80、90后父母的熱銷類目之一。據(jù)了解到，今年“雙11”開始前5分鐘，當當平均每秒賣出5000冊，以平均每本書200克計算，當當累計發(fā)貨的重量將超萬噸。根據(jù)當當統(tǒng)計的截至11月11日17點的“雙11全民最愛搶書榜TOP10”顯示，除了《活著》《這就是二十四節(jié)氣》《我們仨》《擺渡人》《好嗎好的》《地圖（人文版）》《追風箏的人》《解憂雜貨店》等文學和社科類目外，育兒書籍《好媽媽勝過好老師2：自由的孩子最自覺》和科普童書《神奇校車·圖畫書版（全11冊）》也入榜。在玩法上，10月31日到11月1日，當當放出全品類滿減優(yōu)惠；11月2日-11月8日，當當開啟雙11商品預售；在11月9日-11月11日三天，還有具文化味兒的大咖直播課。在O2O方面，今年北京2000多輛公交車變身當當?shù)摹耙苿淤徫锷虉觥?，公交車內扶手及椅背后，掃描二維碼后消費者可以一鍵購爆品。據(jù)了解，不只是移動購物商場，未來當當計劃成為一個超級文化綜合體、創(chuàng)意產業(yè)集散地。“當當二手書平臺將出售不再發(fā)行的珍藏本或即時印刷的冷門書籍；當當影業(yè)將參與IP開發(fā)的電影；當當將出售IP衍生品，拍賣藝術品，文創(chuàng)百貨，和潮流設計師服飾?！爱敭敺矫姹硎?。當當成立于1999年，目前在國內網(wǎng)上圖書零售市場中的市場占有率為45%。2015年全面，當當圖書銷售達110億碼洋（圖書標價），占中國圖書近三分之一。目前，當當圖書事業(yè)部內有負責選品的重點品采編部，該部門利用大數(shù)據(jù)幫助出版社前期選題判斷，指導實際生產，提升庫存轉化率。

說到MUJI，許多人大概會聯(lián)想到「性冷淡」、「極簡主義」、「文藝」等標簽。不過在美國，MUJI卻展現(xiàn)出了另一面。最近MUJI在紐約第五大道旗艦店內舉辦了一場一點都不性冷淡的絢麗煙火展，而且這些煙火創(chuàng)意都來自5到12歲的孩子。當然，展出的不是那種一飛沖天的真煙火，而是大屏幕上的虛擬投影。手里綻放的煙花這場結合了公益與科技元素的展覽，是MUJI與日本的兒童福利組織KidsEarthFund、以及東京的互動藝術工作室Naked的聯(lián)合作品。MUJI邀請紐約的孩子們即興在畫紙上創(chuàng)作他們心中煙火的樣子，Naked則把這些畫制作成動態(tài)圖像，展示在一塊像夜空一樣的觸摸屏上：只要用手輕拍屏幕，就會綻放出一朵絢麗可愛的煙花。孩子們的創(chuàng)作過程在MUJI店鋪中，除了煙火，還展出了KidsEarthFund提供的兒童繪畫作品。這些充滿童真的繪畫作品被MUJI做成了帆布環(huán)保袋，以5美元一只的價格在第五大道旗艦店中售賣，收入會用來支持KidsEarthFund的慈善事業(yè)。展覽環(huán)保袋MUJI的美國官網(wǎng)表示，這個叫做「兒童地球項目(KidEarthProject)」的展覽，除了推廣MUJI以人為中心的零售理念，還希望能夠促進日本與美國之間跨文化的溝通。以日系風格而著稱的MUJI，選擇煙火作為這次公益合作的創(chuàng)作主題，也是因為煙火在日本文化中獨特的符號意義。夏天各地舉辦的花火大會，是日本最必不可少的夏季風物詩。在日本人的觀念中，煙火是一種轉瞬即逝、脆弱又極致的美。這次與MUJI合作的Naked藝術工作室，就是一家致力于在全世界推廣日本傳統(tǒng)花火文化的科技藝術公司。他們在世界各地推出「FireworksbyNaked」項目，用燈光、大型萬花筒和投影技術，制作絢麗的人造煙火。與Naked合作，對MUJI來說無疑是非常合適的選擇。FireworksbyNaked作品之一：雪花火FireworksbyNaked作品之一：在建筑物上投影出的高輪花火大會日本文化，正在成為MUJI在美國擴張非常重要的品牌宣傳策略。從2007年11月在紐約開出第一家門店以來，MUJI最初在北美的擴張速度并不是太快。前幾年他們以每兩年新開1到2家門店的速度在紐約地區(qū)緩慢擴張，直到2012年才在舊金山開出了紐約以外的第一家門店。時至今日，MUJI在全美的門店也只有15家，僅分布在亞洲人比例相對更高的加州和紐約。MUJI在美國的店鋪一角在美國，「無品牌標志的高質量產品」以及環(huán)保概念并不能精準抓住美國消費者的心，比MUJI價格更低廉的家用產品和服飾品牌并不少，打著有機、環(huán)保、素食噱頭的美國本土品牌也大有人在。因此MUJI最近一年開始選擇講述的品牌故事，是日本文化。從去年下半年起，MUJI開始舉辦一些日本文化相關的活動，比如免費教孩子們日本傳統(tǒng)拼字藝術、設計師關于日本傳統(tǒng)布料的講座等等。今年5月，MUJI在紐約舉辦了「東京的一萬種形狀（10,000shapesofTOKYO）」展覽，用400多種、一萬多件MUJI商品搭建出了東京都的模型，在第五大道的旗艦店內展覽。除了展示自身商品的多種功能，他們也想讓人們對東京旅游和日本文化產生更多興趣。10,000shapesofTOKYO10,000shapesofTOKYO這一系列關于日本文化的創(chuàng)意，也許會幫助MUJI打動更多的美國消費者。

11月14日消息，據(jù)最新獲悉，今天，海外購物平臺洋碼頭宣布啟動“2016全球黑五狂歡節(jié)”。洋碼頭方面表示將有3萬多個的買手商家參加這次“黑五狂歡節(jié)”，每天在線可供選購的商品超過60萬件，覆蓋美國、英國、法國、澳大利亞、新西蘭、日本、韓國83個國家，包含服飾、鞋子、包包、美妝、母嬰、保健等400多個品類，預計規(guī)模將是去年的十倍以上。據(jù)洋碼頭方面透露，針對這次黑五購物節(jié)，洋碼頭平臺的買手們已開始進入囤貨狀態(tài)，而其備貨量也比去年有所增長。美國資深買手Jane指出，在去年洋碼頭黑五購物節(jié)中，其店鋪第一天就達成了百萬級銷量，而今年的備貨金額已提升到數(shù)千萬元。此外，在黑五之際，洋碼頭推出了平臺類電商“假一賠十”服務：即消費者在洋碼頭所購商品，有權在簽收之日起的7天內發(fā)起投訴，并申請“正品保障”賠付，一經核實，洋碼頭將先行賠付。而在物流方面，洋碼頭方面表示，洋碼頭旗下的貝海國際分布在全球的15大國際物流中心已進入全面?zhèn)鋺?zhàn)狀態(tài)，包括將專業(yè)物流服務人員擴充了一倍以上，并把紐約、舊金山和大阪站的倉儲空間進行擴大。此外，洋碼頭此次為黑五升級的設備與系統(tǒng)投入已超過去年投入總量?！霸诂F(xiàn)有資源的利用率提升上，除每周90余架航班包機外，幾大合作航空公司還承諾將隨時為貝海留出貨艙位，保證黑五包裹運送更及時?！毖蟠a頭方面表示。據(jù)貝海國際負責人介紹，在過去半年中，貝海國際在時效和成本方面均取得了重點突破，從海外貨站簽收到國內消費者簽收，海外直郵時效已能達到平均5天，除此之外，今年貝海國際成本也再降30%。據(jù)了解，貝海國際為洋碼頭旗下的跨境物流服務商，目前已在全球建立了15個國際物流中心，包括上半年全新啟用的日本大阪、新西蘭奧克蘭以及韓國仁川3大國際物流中心，能夠服務于20多個國家和地區(qū)。“每年黑五都是一場年度大考，一場從海外供應鏈組織、服務保障質量、海外購物體驗到跨境物流時效提升的考場?！毖蟠a頭創(chuàng)始人兼CEO曾碧波如此說道。他還指出，消費升級步伐的加速，促使中國人的消費心理和消費需求由質量、價格，更多的轉向多元化和個性化?！敖衲暌詠恚覀兏惺艿絻|萬中國消費者將海外購物變成一種習慣，并且對商品、服務的要求越來越高，追求多樣、彰顯個性已經成為海外消費的第一驅動力。一年一度的黑色星期五，正是承載中國消費全球化的最好舞臺”。

看多了韓劇，總是被男主角給女主角暖手的情節(jié)戳中紅心。于是養(yǎng)成了冬天再冷也不戴手套的習慣。久而久之，暖手的男朋友還沒找到，雙手早已凍成「小紅蘿卜」。更何況如今都變成了「手機星人」，沒有一雙能夠暢快玩兒手機的手套，對手套的好感度也就隨之下降了。冬天更要重視手部呵護，不止是買一只靠譜的護手霜那么簡單。避免雙手不受到寒冷的侵襲，有一雙溫暖的手套，哪怕是氣溫直降零下也不會慌張。早在十九世紀的英國，手套就被融入到了各種審美中。就連看「唐頓莊園」的時候都不禁直呼「精致」。作為冬季的重要配飾，手套在保暖的同時當然也是凹造型的必備利器。DentsDents是成立于1777年的英國品牌。Dents總部位于英國英格蘭南部威爾特郡Warminster的手套公司，制作手套的歷史已有240年。「唐頓莊園」、007系列「Skyfull」中都出現(xiàn)過Dents的單品。Dents倡導精致的手工藝傳統(tǒng)，是英國為數(shù)不多的能存活至今的全手工手套的制造商。但也正是因為精湛的手工藝術，讓Dents成為了深受高端客戶信賴的高端品牌。培養(yǎng)一個成熟的手套剪裁師和縫紉師通常需要5年，在Dents的工廠里，有6位工齡已經超過50年的老工匠了。Dents的手套有4種皮質：普通羊皮；北美的鹿皮；北美的毛羊皮以及來自南美極的矛牙野豬皮。每一副手套從選料到制作完成，要經過32道工序。名副其實的高端品牌，也是英國維多利亞女王的最愛。但其實Dents的男士手套尤其吸引人。想想戴著一副Leatherdrivinggloves的紳士，身跨一架重型機車的誘人場景。整副手套上都均勻分布通氣孔，考慮到了機車男的實用性，能夠在駕駛中讓關節(jié)也能充分透氣。TedBakerTedBaker也是被凱特王妃穿火的品牌，1988年創(chuàng)立于倫敦。擅長用細節(jié)詮釋優(yōu)雅的TedBaker成為不少上班族的選擇。包裹手指的皮革表面采用了粗線螺柱的花紋，女人味十足適合搭配。真皮與皮草的結合在保暖的同時也是經久不衰的經典款。細毛絨的內部材質觸感使雙手完全免受了寒風的侵襲，完美融合了搭配和保暖兩種需求?；旌涎蛎牟馁|，無指設計能讓手指自由移動，在讓雙手保持溫度的同時，也不會對日常生活有任何影響。純色的皮質手套，手背上的細條紋設計讓手指能夠顯得纖細修長。底部金屬蝴蝶結配飾和薄款的設計剛好適合不喜歡厚重冬天的人。TedBaker的男士手套也非常實用。柔軟的皮革材質和短款設計既好搭配服飾又有保暖效果。氣溫驟降，記得風衣口袋里放一雙TedBaker。手腕處的兩個水平紐扣能夠調節(jié)袖口，緊緊包裹著你的關節(jié)，而且出街搭配照樣有型。UGG說到冬天的時尚，人們一定會想到UGG。UGG的手套和雪地靴一樣，有超高的性價比，大部分UGG的手套都采用了標志性的羊毛皮材質。材質不會過時，暖和程度也能滿足整個冬天的需求。UGG的Baileysheepskin保持了簡潔大方的外形設計，底端露出的一段羊毛可以讓手腕也能享受到細膩的溫暖。木質紐扣設計更是符合UGG的粗曠風格更加耐臟百搭。Classicbowshorty底端的羊毛皮蝴蝶結設計在保暖的同時也滿足了少女心，比起英氏冬季手套，Classicbowshorty更加實在地保持了羊皮毛一體的特色，溫暖的羊毛皮中間用一個帶有UGGlogo的皮環(huán)扣起來，也是不錯的禮物選擇。CausseGantierCausseGantier是專門制作手套的奢侈品品牌，1892年創(chuàng)立于法國。Causse的手套精品店位于旺多姆廣場附近。店鋪設計靈感來源于19世紀傳統(tǒng)手套精品店的風格特色，從堅固耐用的木質裝修到拋光金屬的手型展示架，處處都散發(fā)著歷史傳統(tǒng)和歷久彌新的奢華優(yōu)雅。從選材到制作出廠，CausseGantier都有著嚴苛的標準。以用戶的皮膚觸感作為基準，這樣的舒適度可想而知。即便是使用羊皮搭配金屬扣的硬朗材質，也不會影響佩戴時候的舒適度。從2012年開始，CausseGantier向香奈兒提供皮革配飾。2014年，CausseGantier和Yazbukey品牌設計師合作推出聯(lián)名款，將紅唇、手指、有趣的文字和幾何圖案等夸張圖案和奇思妙想的幽默感融入傳統(tǒng)的工藝之中，極具風情的設計輕松成為黯淡冬日里的點睛單品。Causse不但生產同名品牌手套，而且還為Hermès、Chanel、LouisVuitton等知名品牌生產手套，而KarlLagerfeld、Madonna和KylieMinogue等明星大咖都是它的忠實客戶。

11月11日消息，據(jù)最新獲悉，森馬官方旗艦店于6時56分天貓雙11銷售額突破兩億元。此外，森馬電商已于7時28分，完成了其2015年天貓雙十一3.96億元的總銷售額。據(jù)悉，在雙11大促開始后，森馬電商在7分鐘銷售額達1億元。此外，森馬天貓旗艦店銷售額17分鐘亦突破1億元。此前，在菜鳥2016雙11物流動員大會上，森馬物流總監(jiān)胡宏峰透露，森馬今年電商銷售額預計會達到30億，雙11預估銷售額為6——7億，產生包裹數(shù)是350萬單。森馬電商總經理張宏亮曾經表示，今年雙十一，森馬電商旗下巴拉巴拉備戰(zhàn)目標是3億元，相比去年的1.5億元銷售額翻了一倍，目標直指三連冠。資料顯示，森馬電商旗下?lián)碛猩R和巴拉巴拉兩大服飾品牌。在2014年、2015年中，巴拉巴拉始終在天貓雙11童裝品類中排名第一。其中，2015年雙11單日銷售額達1.5億元。此外，森馬位列去年天貓雙11男裝排行榜第5名。

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10月27日消息，近日京東一口氣公布10大腐敗案件，震動電商界。但一位接近京東的人士爆料，10大案件只是明示，京東真正的重拳則是輪崗。該人士透露，此次公布的反腐案件起因是京東商城服飾家居事業(yè)部奢侈品部總監(jiān)欒霽的違規(guī)受賄?！鞍纬鎏}卜帶起泥，欒霽在奢侈品部任總監(jiān)多年，形成利益腐敗鏈條，這令劉強東震怒，下令嚴查腐敗違規(guī)?！睋?jù)了解，此次京東官方公布的10大腐敗案件中，服飾家居事業(yè)部和消費品事業(yè)部為重災區(qū)，除欒霽外，另有四起腐敗案件來自服飾家居，有三起案件來自消費品事業(yè)部。上述人士稱，為了從根上解決腐敗問題，京東商城除嚴重警告、依法處理外，推出了新一輪的輪崗。據(jù)多個來自不同行業(yè)、與京東有接觸的商家反饋的信息來看，截至目前，超過10個部門關鍵崗位發(fā)生調換：包括服飾家居事業(yè)部的服裝、奢侈品、鐘表、汽車等業(yè)務線總監(jiān)，消費品事業(yè)部的美妝、個護、清潔、寵物、全球購等業(yè)務線總監(jiān)，另有生鮮事業(yè)部的一兩名總監(jiān)也均被要求輪崗?！斑@些換崗來得比較突然?！币恍╊惸可碳冶硎?，信息封鎖的比較嚴，此前并沒有接到相關的通知，“即使是一些京東的業(yè)務人員，也表示并不知情?！鄙鲜鋈耸客嘎叮敬伪惠啌Q的總監(jiān)在各自的部門任職約在兩年左右，個別任職較長，也有不足兩年的?！耙矝]引進更多新人，就是全部輪崗一遍，不讓在一個位置待太久?！蓖ㄟ^向京東商城官方求證，京東商城市場部相關人士稱京東的輪崗定期都有，屬于正常輪崗，與反腐無關。京東人力資源相關負責人告訴說，本輪輪崗從618之后開始啟動，針對京東總監(jiān)及以上，覆蓋全部二級及以上部門，主要以拓寬視野，學習交流體驗為主，周期在一到三個星期左右，不涉及原有職務的變更，并不是長期變動職務的輪崗。該負責人稱，本輪輪崗以個人自主申報想去的部門和部門邀請為主，目前已有80-90%總監(jiān)及以上職務的人提交申請，50%的職位已完成輪崗。據(jù)了解到，截至目前，京東商城共有3C、家電、消費品、服飾家居、生鮮、新通路6大事業(yè)部，胡勝利、閆小兵、馮軼、辛利軍、王笑松、杜爽分別任各事業(yè)部總裁，屬于京東商城VP級別。其中，消費品事業(yè)部又包括個護、美妝、酒水、食品、母嬰玩具、寵物、農村電商、全球購等二級事業(yè)部；服飾家居事業(yè)部則負責統(tǒng)籌管理原第三方開放平臺(POP)相關業(yè)務；3C事業(yè)部則包括原通訊采銷部、IT數(shù)碼采銷部、圖書音像采銷部、生活旅行業(yè)務部、自有品牌部、大客戶銷售部等。生鮮事業(yè)部為2015年12月京東商城新成立的大事業(yè)部，原3C事業(yè)部總裁王笑松任總裁。同月，京東商城還成立了新通路事業(yè)部，任杜爽為負責人，承接京東集團2016年的火車頭一號項目，提出服務三到六線城市的近千萬中小門店的計劃，將品牌商與線下中小門店直接連接，讓品牌商的商品直達3-6線市場零售終端。今年8月，京東商城原CEO沈皓瑜調任后，商城各業(yè)務線開始直接向京東集團CEO劉強東匯報。本次反腐和大輪崗，是劉強東直接管理商城業(yè)務來的第一次大動作。據(jù)京東內部人士透露，劉強東一向對腐敗零容忍。劉強東曾多次在公開講話中回憶初次創(chuàng)業(yè)開餐廳時，被財務和采購合伙貪了錢，導致餐廳虧損關張?！拔页鰜韯?chuàng)業(yè)除了想證明自己有能力做一番事業(yè)之外，還有一個堅定信念：做一個不違法、沒有貪污的企業(yè)。“劉強東曾說。2009年，京東成立監(jiān)察部，2011年底又設立審計部，共同組建審計監(jiān)察部，負責公司的獨立監(jiān)控和誠信防腐工作。2012年11月起，審計監(jiān)察部更名為“內控合規(guī)部”，直接向CEO匯報工作。據(jù)了解，京東反腐敗有三項基本原則、“三不”反腐機制和三大具體舉措。京東反腐的三項基本原則分別是對腐敗零容忍、人人反腐和ABC問責制。京東的“三不”反腐機制是建立起讓員工“不想、不能、不敢”腐敗。幾乎所有大公司都有獨立的反腐部門和嚴厲的機制。阿里巴巴特別設置了“廉政部”和“合規(guī)部”來負責調查內部腐敗；百度在2011年設立百度職業(yè)道德建設部，該部門任職人員主要為從事過企業(yè)內審、檢察官和警察等專業(yè)職業(yè)的人士。盡管各大企業(yè)都有明文警示的反腐手冊，但當企業(yè)發(fā)展至上萬人規(guī)模時，任何涉及資金較大、權力較為集中的部門出現(xiàn)腐敗似乎成了不可避免的大難題。近幾年，阿里就多次發(fā)現(xiàn)內部高管和商家利益互通，最近的例子則是已移交至杭州警方治理的前聚劃算總經理閻利珉。業(yè)內人士分析稱，輪崗已成為各大公司反腐、阻擊利益藩籬、促進血液循環(huán)的基本制度。華為有輪值CEO，阿里每隔幾年就來個高管大輪換。2013年，京東也公開宣布首輪“高管輪崗、輪訓制度”，不過當時實際職位變動的人并不多。之后，輪崗成為京東一項重要的管理方式，京東明確所有總監(jiān)級以上管理者晉升的必要條件，即：必須在公司內部兩個以上的二級部門有過工作經歷，且取得優(yōu)良業(yè)績才可以有晉升資格。上述人士認為，輪崗或許是一個防止腐敗、培養(yǎng)人才的方法，但讓一個化妝品的總監(jiān)去管寵物產品線，涉及部門內上下級關系的重新建立、商家供應鏈的重新熟悉，成本和效率顯然不及長期合作建立的關系。到底是腐敗重要還是效率重要，也許真的很難兩全。

德國運動品牌集團阿迪達斯正在復興美國市場。去年1至9月份阿迪達斯在美國的平均月市場份額為4.3%，耐克為41%，據(jù)NPD集團的最新數(shù)據(jù)顯示，阿迪達斯今年市場份額上漲至7.1%，耐克則下跌到38%。從數(shù)據(jù)比較可以看出，雖然耐克仍然優(yōu)勢明顯，但是阿迪達斯正在快速蠶食耐克的市場。另外，今年阿迪達斯還從Skechers手中奪走了美國運動鞋第二的市場位置。阿迪達斯第二季度業(yè)績延續(xù)第一季度的強勁勢頭，特別在耐克統(tǒng)治的美國市場表現(xiàn)強勢，也擊敗了UnderArmour成為這個市場增長最快的運動品牌。在該地區(qū)，阿迪達斯營業(yè)額猛漲22.6%至7.88億歐元，高于第一季度21.6%的漲幅。第二季度阿迪達斯總營收增長13%達44億歐元，在匯率恒定的基礎下，漲幅達21%，遠超分析師預期。據(jù)時尚頭條網(wǎng)數(shù)據(jù)，耐克全球未來訂單即今年9月至明年1月期間僅增長了5%，低于分析師的預期，更遠低于去年同期的14%，中國市場的訂單表現(xiàn)也比預期差。另外，彭博社分析師ChenGrazutis指出，最新一季度耐克毛利率在下跌，這意味著該公司將更依賴折扣促銷獲得銷售增長，是一個非常不好的苗頭。英國《金融時報》分析評論指出，曾一度作為運動服裝市場統(tǒng)治者的耐克正面臨激烈的市場競爭環(huán)境，正加速丟失其統(tǒng)治的市場，最近受到了新老競爭者包括阿迪達斯、UnderArmour、Reebok以及Lululemon的強勢挑戰(zhàn)，市場份額迅速下降，強大的耐克正變得脆弱。分析人士表示，阿迪達斯正在做出改變，其在美國的市場前景變得明朗。今年1月公司宣布KasperRorsted接替HerbertHainer擔任CEO后,阿迪達斯的股價漲幅達到兩位數(shù)。受業(yè)績強勁推動,阿迪達斯的股票今年以來已上漲78%，反觀耐克股票則下跌17%，成為表現(xiàn)最差的運動品牌。阿迪達斯前CEOHerbertHainer從1987年就進入阿迪達斯銷售部工作，并在2001年成為CEO，任期超過15年，值得關注的是，新CEOKasperRorsted和他的前任不同,對于運動服飾行業(yè)來說他是個門外漢，不過，他在管理德國美容品牌漢高的八年時間里聚集了一批崇拜者，現(xiàn)在他更加用業(yè)績證明自已可以繼續(xù)向耐克發(fā)起挑戰(zhàn)。KasperRorsted表示，公司已經從過去的錯誤中吸取教訓，阿迪達斯幾年前沒有關注消費者需求，過于靜態(tài)導致失去了消費者對品牌的熱誠。為了振興美國市場，阿迪達斯其實在兩年前就開始了大型重組，把200名員工從德國總部直接派往美國，其中包括首席設計師，目的是打破兩個地方獨立運作的狀況。有業(yè)界人士透露，阿迪達斯全球品牌官EricLiedtke在美國德國兩個市場都工作過，并有豐富的品牌運營經驗，公司的重組讓高管團隊更加了解美國本土市場，步步緊逼挑戰(zhàn)耐克，這也是讓耐克睡不好覺的原因。毫無疑問，阿迪達斯目前是令耐克最頭痛的競爭對手。得益于鞋履的強勁增長，去年阿迪達斯利潤再次回到10億歐元的水平。NPD集團的分析師MattPowell指出，過去兩年阿迪達斯沒有提供美國消費者尤其是在鞋類想要的產品，比如復古鞋和休閑跑鞋，但近2年來，阿迪達斯很聰明地整合了舊產品和新產品，該品牌在美國今年返校季最暢銷的5款產品里的2款都是經典款式。阿迪達斯北美區(qū)總裁MarkKing表示，一切都有可能，因為公司正放棄老套陳舊的做法加速前行。今年7月，阿迪達斯上調了2016年度業(yè)績預測，預計持續(xù)經營業(yè)務凈利潤同比上漲35%至39%，即在9.75億至10億歐元之間，公司早前預計持續(xù)經營業(yè)務凈利潤同比增長25%。

親愛的惠友們：大家好！因合作商業(yè)務調整，2016年10月14日起，小米CPS比例已更新，端口原因導致部分品類返回的傭金比例有誤的，將會在結算時予以更正處理。最新比例：商品類別返現(xiàn)比例紅米3S16G、小米平板216G、小米平板264G0.35%紅米3S32、紅米3X、紅米note316G、紅米note332G、紅米note464G、紅米Pro32G、紅米Pro64G、小米532G、小米564G、小米5尊享（陶瓷）、小米max3+32G、小米手環(huán)光感版0.56%小米電視355英寸、小米電視360英寸、小米電視370英寸、小米電視3S曲面65英寸、Yeelight床頭燈、米家iHealth血壓計、小蟻智能攝像機夜視版1.4%小米盒子3、小米方盒子藍牙音箱、小米藍牙音箱、小米小鋼炮藍牙音箱2、小米隨身藍牙音箱、小米頭戴式耳機、小米插線板、小米智能插線板、服飾3.5%小米筆記本Air12.5寸0.98%ZIM隨身路由器4.2%九號平衡車、米家騎記電助力折疊自行車、米家壓力IH電飯煲、小米凈水器（廚下式）、小米空氣凈化器2、小米活塞耳機標準版、小米活塞耳機基礎版、小米膠囊耳機、小米藍牙耳機、小米圈鐵耳機、小米移動電源10000mAh、小米移動電源10000mAh高配版、小米移動電源5000mAh0.7%米家LED智能臺燈3.71%米家恒溫電水壺2.8%米家小白智能攝像機3.29%米兔兒童電話手表、小米空氣凈化器濾芯經濟版、箱包（不包含金屬旅行箱）2.1%米兔智能故事機2.8%魔方控制器、小米凈水器濾芯2號、小米凈水器濾芯3號9.1%小米VR眼鏡玩具版、小米人體傳感器、充電器5.6%小米多功能網(wǎng)關11.2%小米路由器mini、小米門窗傳感器、小米水質TDS檢測筆、小米溫濕度傳感器、小米自拍桿、金屬旅行箱7%小米路由器3、電視盒子配件、線材6.3%小米路由器3C、小米空氣凈化器除甲醛增強版濾芯7.7%小米網(wǎng)絡收音機16.1%保護套/保護殼、貼膜14%小米凈水器濾芯1號10.5%小米凈水器濾芯4號13.3%注意事項：10月14日之前的訂單仍按照原比例結算，14日0點開始的訂單按照上表比例結算，如返回訂單比例有誤的，將會在結算時予以更正處理。一起惠返利網(wǎng)2016年10月18日

在國內深受大眾喜歡的優(yōu)衣庫近年來的順風順水，不過其母公司日本服飾零售商迅銷有限公司FastRetailingCo.Ltd.(以下簡稱迅銷集團)的日子卻并不好過。根據(jù)該公司13日公布的2016年財政年度(即2015年9月1日至2016年8月31日期間)數(shù)據(jù)，雖然公司整體收入有所增長，但歸屬母公司凈利潤卻從上年同期的1100.27億日元減少到480.52億日元，同比減少56.3%。漲價后的代價迅銷集團自身的解釋稱，此次大幅下跌的原因是因為其旗下品牌JBrand優(yōu)質牛仔布品牌減值虧損138億日元、日本及美國優(yōu)衣庫門店的減值虧損以及因部分門店結業(yè)而出現(xiàn)的物業(yè)、廠房及設備報廢虧損等原因。相對于其最大的優(yōu)衣庫，迅銷目前旗下還有GU、Theory、ComptoirdesCotonniers、Princesstam.tam、JBrand等品牌。不過，除了優(yōu)衣庫、GU、Theory獲得增長外，在其全球品牌的戰(zhàn)略中，諸如JBrand、ComptoirdesCotonniers、Princessetam.tam都是處于虧損狀態(tài)。不過，也有觀點指出，去年在日本的提價錯誤策略讓迅銷的銷售備受打擊。2015年4月，作為迅銷旗下最大品牌的優(yōu)衣庫在日本宣布在當年7月以后銷售的新商品中的20%將提價。新商品整體價格漲幅將在10%左右。迅銷首席財務官岡崎健表示，漲價的原因由于原料價格和人工費的上漲的壓力。迅銷在當時認為漲價伴隨著產品質量與附加值的提升，這會盡量減少漲價所帶來的負面影響。不過，一年后，這個看法被意識到是錯誤的。今年4月，迅銷集團主席柳井正在接受日本媒體采訪時宣布，優(yōu)衣庫將下調其產品價格，重新啟用“簡單定價”(simplepricing)機制?！跋M者并不同意那些提價的新商品展現(xiàn)出了合理的價值。”他告訴《日本經濟新聞》。另一方面，柳井正認為整個市場環(huán)境也并不友好，在這種情況下提價，也不是正確的做法。受到降價后的刺激，優(yōu)衣庫在日本市場下半年的銷售開始有所恢復。而迅銷方面則表示，新價格策略在未來會獲得成效。電商未來占比30%即使增長放緩，但迅銷集團稱“成為世界第一的信息化服飾零售商”的中期愿望依舊為改變。由于本土市場飽和，為實現(xiàn)這一目標，這家公司唯有將持續(xù)擴展海外市場，主推目前做的最好的兩大品牌即優(yōu)衣庫和GU的業(yè)務。GU是十年前自創(chuàng)的品牌，相對于優(yōu)衣庫更加廉價，目前已成為迅銷集團的第二大支柱品牌。由于價格更加“親民”，GU業(yè)績在這一財年表現(xiàn)強勁，收益及溢利均大幅增加。在女裝針織衫、褲裙及寬腳褲等潮流商品強勁銷售帶動下，GU同店銷售錄得雙位數(shù)增長。截至2016年8月31日，GU門店數(shù)目較上年度同期凈增加31間門店至350間門店，不過目前該品牌的銷售市場主要在日本本土，僅有日本以外的僅有10家門店。按照計劃，迅銷集團將于2017財年擴大其全球門店總數(shù)至3336間，其中837間日本Uniqlo優(yōu)衣庫門店、1104間海外優(yōu)衣庫門店及1395間全球品牌門店，其中Uniqlo優(yōu)衣庫國際門店將凈增146間，而日本Uniqlo優(yōu)衣庫門店則在2016財年凈減少4間的情況下維持不變。值得一提的是，隨著人們消費習慣的改變，迅銷集團也注意到電商購物的發(fā)展趨勢。該公司透露，目前公司的網(wǎng)路電子商務銷售占比為5%，未來將把這一水平提升至30%。

在兩季叫好又叫座的聯(lián)名之后，6月優(yōu)衣庫正式宣布任命ChristopheLemaire為全新系列UniqloU藝術總監(jiān)，并成立了優(yōu)衣庫巴黎研發(fā)中心。10月8日（周六），UniqloU的首個系列就將正式上架開賣（香港地區(qū)在10月7日今天就已經開賣了），每次這種時候都是線下排隊和線上拼人品的時候，要想迅速地拿下自己心儀的產品，還是得先做好功課。在之前Lemaire聯(lián)名系列時我們就提前進行了探店，這次我們也同樣提前一天進入到現(xiàn)場感受新款。值得一提的是，這次優(yōu)衣庫在全國六座城市的優(yōu)衣庫大店進行VIP活動，這也是優(yōu)衣庫第一次把這類活動放到北京上海之外的更多地方（其它還有廣州、深圳、武漢、成都四地）?，F(xiàn)場整體觀感：基本款、中性，以及柔和溫暖從UniqloU2016秋冬系列l(wèi)ookbook開始我們能夠感受到的，和到現(xiàn)場看到的觀感基本一致，兩個關鍵詞：基本款、中性——這個系列幾乎把所有能做基本款的款式都給做了：TEE、衛(wèi)衣、襯衣、針織衫、毛衣、夾克、大衣、連衣裙、半身裙、褲裝等等一應俱全，而“中性”的路線貫徹得也是相當明確，多款服飾都同時提供了男款女款，并且整體配色沉穩(wěn)，芥末黃是主打，黑白灰、寶藍、棗紅、藕粉等等也都悉數(shù)出現(xiàn)，整個系列色調非常柔和溫暖。北京三里屯太古里優(yōu)衣庫現(xiàn)場上海南京西路旗艦店現(xiàn)場成都國際金融中心優(yōu)衣庫而如果要看細節(jié)，除了延續(xù)之前Lemaire聯(lián)名系列獨特的剪裁，還有讓不少人津津樂道的下沉式胸口荷包設計，優(yōu)衣庫方面還特別強調了這個系列是對基本款的升級，服裝的功能性也得以體現(xiàn)：隱形口袋、防水面料等設計都有運用；無縫、一體成型這些通常用在高級時裝中的工藝也能找到端倪，雖然價格很平，但UniqloU系列還是有著向高級時裝靠攏的野心。那么，買什么？因為并非所有城市都會全系列上架（具體上架店鋪在內容結尾部分會有介紹），如果一定要追求全系列的話，優(yōu)衣庫官網(wǎng)店鋪是首選，在多數(shù)線下的發(fā)售店鋪里我們能找到的款就多少要看人品和運氣了。這里我們介紹一點值得重點關注的單品，方便你在店鋪開門之后直撲貨架?！窾niqloU」版的MA-1以MA-1為原型的這款飛行員夾克是之前傳播度最高的單品之一，實際上身會有些考驗人，但單品本身品質挺好。男女款都有，可以雙面穿著，并且兩面配色的反差還比較大，棗紅色款另一面的配色是深綠色，白色款的反面是淺灰色，女生獨占的淺褐色款反面是非常少女心的粉紅色。男女款都是599元。男友襯衫和牛津紡襯衫（女生）兩款女生襯衫各有用處，小翻領加100%全棉的男友水洗襯衫走極簡舒適路線，要在家閑晃或者搭配出街體現(xiàn)個性（以及男生是真的可以穿……）；牛津紡襯衫則相當兼顧休閑和工作兩種環(huán)境，同樣是全棉，剪裁貼身且干練，衣領挺拔，后領紐扣這樣的小細節(jié)很有趣。以及……也并沒有因為特別的系列而提高價格，199元。官網(wǎng)目前都給的深色圖，我們推薦白色和米色精紡美利奴打褶裙（女生）搭配萬能、適穿度非常高的單品，并且橄欖色、青色、深綠色和黑色四個配色都很有愛，羊毛材質，399元的價格也非常合適。針織衫系列針織衫在UniqloU2016秋冬系列中占了相當大的比重，7月lookbook出來后主視覺上女生這款寶藍色的連衣裙就有很高的人氣，10%羊絨和90%羊毛混紡手感柔軟，上半身修身下半身喇叭裙擺的設計也很顯身材。而實際上在整個系列當中，無論男生女生都可以找到各種不同的針織衫——圓領、高領、翻領、V領一應俱全，寬松或收腰的版本也都有，除了套頭衫，男生那邊還有開衫和polo的版本。圓領TEE雖然看起來覺得普通，但要知道Lemaire團隊給了一個「最完美的TEE」的頭銜，也夠讓人好奇了……還是試試吧，畢竟也是這次系列當中單價最低的，短袖版99元，照樣是男女都有。當然其實值得留意的還不只是這些，男女款都有的羊毛混紡長大衣和連帽運動衫也都可以考慮，另外在lookbook上主打之一的短款羽絨服雖然看起來普通，但上身還是相當舒服的……怎么買？購買有線上線下兩個途徑，大陸26家優(yōu)衣庫店鋪和優(yōu)衣庫官網(wǎng)會同步銷售UniqloU首個系列。不過需要特別注意的是，只有優(yōu)衣庫官網(wǎng)、北京三里屯太古里店、淮海中路的UniqloShanghai、上海南京西路全球旗艦店、廣州維多利廣場旗艦店屆時會提供全系列貨品，其余店鋪只提供部分單品。對于不在首發(fā)城市的同學們來說，選擇線上購買是最理想的選擇；特別喜歡某一款單品又擔心線下店鋪沒有提供的同學最好也是鎖定官網(wǎng)；那些想摸一摸實物上身試一試再決定是否購買的同學就去線下店鋪吧。另外，8日正好是小長假結束的第一個工作日，這可能也會導致更多上班族、學生黨被動選擇線上購買?？傊?，誠心想要入手的同學最好還是根據(jù)自己的需求和實際情況提前做好規(guī)劃。放心吧，不限量……其實因為Lemaire已經是自家人，UniqloU嚴格意義上其實已經算作是優(yōu)衣庫的常駐系列，沒有限量這樣的說法（和現(xiàn)有系列基本完全同價也算是一個體現(xiàn)）。這應該可以讓很多同學放下心來，留到有空的時候慢慢逛慢慢選理論上也是可以的。不過對于想要嘗新的同學來說，動作快一點至少保險一點，各家店鋪選品不同備貨量也不一樣，仍然存在斷貨或者買不到的情況，畢竟好設計、好設計師仍然是銷量保證。最后再提醒大家的是，我們不要指望能用快時尚的價格買到高級時裝，只能說這是個用親民的價格擁有高級時裝設計師作品的機會，而無論是之前Lemaire聯(lián)名優(yōu)衣庫的表現(xiàn)，還是就這次系列各單品的情況加上整體的性價比來看，這個系列都是很值得多留意一下的。