未來
8月10日消息,“互聯(lián)網+零售”峰會今日亮相南京,百度CEO李彥宏會上表示,企業(yè)家要善于創(chuàng)新求變,抓住互聯(lián)網+帶來的機遇。他通過百度三次轉型為例,闡述了自己這一觀點。“市場發(fā)展了什么變化,企業(yè)應該隨之發(fā)生什么樣的變化,這個變化通常是痛苦的,是需要付出巨大代價的,但是如果不變那對于你來說可能未來的日子會越來越難受。”李彥宏認為,百度的企業(yè)文化中包含創(chuàng)新求變。據(jù)悉,百度至今經歷了三次轉型。2001年9月,百度第一次轉型,由后臺技術提供商轉型搜索引擎;第二次轉型開始于2013年,向移動互聯(lián)網轉型;為適應移動互聯(lián)網和互聯(lián)網+的發(fā)展,百度2015年開始第三次轉型。三次轉型初期,百度都付出了代價,利潤降低近50%。但李彥宏認為,這種代價是值得的。痛苦之后帶來的是高速增長,也為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定基礎。目前中國的企業(yè)尤其是民營企業(yè)絕大多數(shù)都是第一代創(chuàng)業(yè)者在執(zhí)掌公司,而歐美發(fā)達國家的企業(yè)多由事業(yè)經理人操盤,他們會更關注未來一季度、未來兩三年企業(yè)會發(fā)展什么,但中國企業(yè)家關注的是未來五年、十年會發(fā)生什么。因此,中國企業(yè)家更愿意以短期的代價去換取長期的收益,能容易下決心做轉型真正迎接市場的變化,零售業(yè)變化也一樣,這是中國市場經濟的優(yōu)勢。李彥宏認為,中國的零售市場非常龐大,80%的消費還在線下,如何讓線上和線下進行結合,其實有非常多的機會。中國在很多地方有后發(fā)的優(yōu)勢,有更愿意嘗試新事物的精神,“這也是我們未來無論互聯(lián)網+零售還是互聯(lián)網+起來的產業(yè)所面臨的基于,而這個機遇是中國獨有的?!?/div>
一起惠2015-08-11 09:13:18776 次
8月10號消息,據(jù)了解到,日前,互聯(lián)網男裝品牌品立與天貓服飾簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,成為天貓服飾160多個合作伙伴之一。品立CEO鄧有駿介紹稱,未來品立將在全國范圍內推行線下O2O體驗店,并在天貓平臺上落地。鄧有駿表示,品立男裝會同茵曼一樣,走直營店和加盟店相結合的方式,此次與天貓達成戰(zhàn)略合作,將會進一步提升品牌在天貓中的銷量。據(jù)悉,品立創(chuàng)立于2013年,在2014年其銷售排名進入到在天貓TOP50。截止到目前,品立的銷售增長依然維持在100%,其每日成交額有50%來自于老用戶。另外,據(jù)了解,品立男裝春夏季的客單價超過350元,而秋冬客單價達到600多元。鄧有駿稱,目前公司還在考慮與唯品會達成合作,正處在簽約階段。
一起惠2015-08-11 09:08:011001 次
8月10日消息,據(jù)最新獲悉,在阿里巴巴集團與蘇寧云商集團股份有限公司的全面戰(zhàn)略合作發(fā)布會現(xiàn)場,阿里巴巴集團董事局主席馬云出席了雙方戰(zhàn)略合作發(fā)布會并做了合作演講。就馬云講述總結了以下10點內容:1,年輕人知道未來,一切是為了為了未來,而不是維護誰的既得利益。2,互聯(lián)網公司很少活到3年以上:傳統(tǒng)企業(yè)活得也不好,兩者結合一起應該活得好。3,互聯(lián)網經濟未來30年機遇在線下;未來傳統(tǒng)企業(yè)的希望在線下。4,互聯(lián)網公司只考慮自己的利潤,不考慮和其他行業(yè)、傳統(tǒng)行業(yè)共同發(fā)展也不行。5,蘇寧是很了不起的企業(yè),為中國前20年經濟發(fā)展做出巨大貢獻,我們兩家是吃過大苦頭的。我們都是敢于面對未來,為了未來而投入的。6,世界沒有真正意義上的落后的企業(yè)、傳統(tǒng)企業(yè),只有固化落后的思維。7,由于我們兩家的合作,使商家在線上和線下有了完整的通道,獲得完整的服務。8,企業(yè)必須掌握消費者的數(shù)據(jù),適應消費者需求。我們雙方共同打造一個新的零售的平臺這次合作不是為了競爭,是為了為全球企業(yè)進行更好服務,讓他們更好的經營。9,我們的合作,我是非常看好的,這是年輕團隊拍板合作的,是年輕用戶的需求。10,雙方團隊會屏棄之前的爭論,而共同創(chuàng)造未來,感謝團隊的努力,希望互聯(lián)網擔當歷史責任和傳統(tǒng)企業(yè)共同發(fā)展。據(jù)悉,此次戰(zhàn)略發(fā)布會阿里巴巴以約283億元人民幣戰(zhàn)略投資蘇寧云商,成為第二大股東,蘇寧以140億元人民幣認購不超過2780萬股的阿里新發(fā)行股份,雙方將全面落實國家互聯(lián)網+戰(zhàn)略,打通線上線下全面提升效率,為中國及全球消費者提供更加完善商業(yè)服務。
一起惠2015-08-11 08:56:19852 次
近日,一篇題為“順豐嘿客關閉,物流大佬王衛(wèi)替O2O創(chuàng)業(yè)者交了10億學費換來的四個教訓”的文章在微信朋友圈廣泛傳播。文中寫到,物流大佬王衛(wèi)低調關閉風光一時的順豐“嘿客”,對外宣稱轉型升級為“順豐家”。針對這一說法,順豐總部公共事務負責人表示否認,她告訴《每日經濟新聞》記者,根據(jù)考核情況嘿客門店近期會有一些調整,但總體數(shù)量還會增加,且在很長一段時間內,嘿客和順豐家將同時存在?!睹咳战洕侣劇酚浾吡私?,截至目前深圳只有兩家順豐家,其運營模式與之前的嘿客并無太大區(qū)別。8月10日,記者前往深圳南山區(qū)的順豐家,店鋪工作人員告訴記者,這家店由以前的嘿客店升級而來,新增了商品細化和便民服務,“雨傘、充電寶這些都是新增加的便民服務”。記者在店內看到,展示區(qū)分為當季美食、店長推薦、全球直采、會員專區(qū)和海淘專區(qū)等。和嘿客店一樣,這些商品也只是通過海報展示,消費者需掃描二維碼進行購買。此外,店內也有部分實物商品展示,多為酒水飲料和母嬰用品,以及少量水果。店鋪工作人員告訴記者,這些實物商品,消費者可以現(xiàn)場提貨,也可以現(xiàn)場下單之后快遞配送到家。對于順豐家的運營情況,工作人員表示,“白天的客流量不太多?!睂嶋H上在店內購買和在網上購買沒什么區(qū)別,順豐家店長坦言,“不過我們有時候會搞一些團購優(yōu)惠活動。”記者隨后又來到了福田區(qū)的一家嘿客店。與順豐家一樣,嘿客店內也有酒水飲料、水果等商品的展示,只是沒有劃分展示區(qū)域。記者在嘿客店內購買了3盒獼猴桃,結算金額比網上價格便宜10元,工作人員表示,只有在線下購買才有這個優(yōu)惠。順豐總部公共事務負責人在接受記者采訪時表示,目前只有上海、深圳兩地有順豐家。她坦承,嘿客和順豐家現(xiàn)在確實沒有大的區(qū)別,順豐有自己的考慮,未來的升級改造也會跟隨市場而變化,“在很長一段時間內,兩個品牌將同時存在,未來會有細分,這是一個動態(tài)的過程?!表権S商業(yè)要做全渠道運營2014年5月,全國518家順豐嘿客亮相,順豐官網對其的介紹為網購服務社區(qū)店。不過,嘿客店的發(fā)展一直伴隨著燒錢擴張、店鋪定位不清和商業(yè)模式不明等質疑。今年6月,順豐商業(yè)正式亮相。順豐總部公共事務負責人表示,嘿客和順豐家都是順豐商業(yè)的線下布局,而順豐優(yōu)選則是其線上平臺,“順豐優(yōu)選和順豐線下門店都是一個開放的平臺,有其他電商品牌入駐。電商品牌可以在順豐線下門店進行展示,同時通過順豐優(yōu)選與線上承接。”順豐商業(yè)總裁李東起此曾表示,“要把順豐商業(yè)當做一個整體來看,順豐集團做這個(順豐商業(yè))是一個線上線下的資源整合,我們希望做一個推進社區(qū)和消費,包涵商品銷售、運輸、服務的全渠道運營者?!表権S總部公共事務負責人告訴記者,目前順豐商業(yè)線下有3000多家店。要維系這3000多家店的正常運營,需要巨大的成本投入。目前來看,順豐商業(yè)線下門店投入成本主要包括店鋪租金、裝修費用、人力成本以及日常運營成本,以單店一年30萬元的投入計,一年的投入便已經達到10億元。公開資料顯示,2013年,順豐全年的營收是280億元,已經占據(jù)快遞行業(yè)龍頭。順豐商業(yè)的整合顯示出順豐在快遞業(yè)務之外,有著更大的野心。那么,它能否用錢砸出一個大的商業(yè)O2O生態(tài)呢?電子商務分析師李成東并不看好順豐的嘿客模式,市場對自提業(yè)務有需求,許多企業(yè)也在布局線下自提點,在這個基礎上能夠衍生出許多落地服務?!暗琼権S這種模式在操作層面上并不可行?!崩畛蓶|說,“首先是門店提供的下單服務,對于經常網購的人來說這是多此一舉;其次,將生鮮商品送到門店,需要足夠多的訂單量才能夠支撐高額的倉儲成本。”“現(xiàn)在線下門店業(yè)務規(guī)模對于順豐來說還只是非常小的體量,肯定還要繼續(xù)擴張,作為一個大的O2O商業(yè),要形成集團效應。這是一個巨大的長期的投入?!表権S總部公共事務負責人告訴記者。
一起惠2015-08-11 08:47:20644 次
在經過七輪融資之后,酒仙網終于又向上市邁進了一步。在宣布獲得第七輪5億股權融資的3天之后,酒仙網也正式啟動了新三板掛牌進程。這是繼1919成功掛牌新三板,華龍酒業(yè)遞交新三排掛牌申請之后,酒類垂直電商的第三個啟動掛牌進程的公司。新三板也只是酒仙網的跳板,酒仙網CEO郝鴻峰在接受《中國經營報》記者采訪時指出,酒仙網的目標是創(chuàng)業(yè)板。而截至目前,虧損額達到6億多元的營收數(shù)據(jù),卻讓不少業(yè)內人士擔心酒仙網的運營管理的能力。還未成熟的新業(yè)務和過高的運營成本,成為影響酒仙網盈利能力的兩大問題。6億虧損欲掛牌新三板“主要是兩個消息,第一個是酒仙網再次獲得了新一輪融資5億元人民幣,也是作為電商里面最大的一筆。另外一個是酒仙網很快就要在新三板掛牌,正在準備報材料?!痹诘谄咻喨谫Y的媒體溝通會上,酒仙網CEO郝鴻峰表示。而據(jù)記者獲悉,酒仙網于2015年7月31日遞交掛牌新三板文件,預計在很短的時間就可以登陸新三板市場。隨著酒仙網《公開轉讓說明書》的披露,酒仙網各項營收數(shù)據(jù)首次官方公開。根據(jù)酒仙網發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,酒仙網從2013年至今一直處于虧損狀態(tài),總虧損額高達6.49億元。根據(jù)《公開轉讓說明書》披露的業(yè)績顯示,酒仙網2013年實現(xiàn)營收8.65億元,凈利潤為虧損3.09億元;2014年的營收為15.78億元,凈利潤為虧損2.87億元;2015年一季度的營收為5.46億元,凈利潤為虧損5329萬元。原因是“受到電商行業(yè)特性及自身發(fā)展策略的影響,目前公司尚處在戰(zhàn)略發(fā)展的布局階段,在辦公倉儲規(guī)模擴充、運營能力提升以及人員擴張上有較大的投入”。雖然酒仙網的O2O酒快到業(yè)務被視為酒仙網的重點項目,不過,從營收占比來看,其營收主要依靠的是傳統(tǒng)酒類銷售收入,O2O收入僅從2014年開始,占總營收0.1%左右,對總營收基本無帶動作用。不僅如此,酒仙網在重大事項提示中也指出,受到未來公司將持續(xù)致力于擴大營業(yè)規(guī)模,收入與毛利的增長很可能仍難覆蓋各項費用,公司將面臨短期內難以盈利的風險。不過,盈利問題并無法阻礙酒仙網上市新三板的目標。不僅如此,郝鴻峰在記者采訪時透露,新三板的體制更加靈活開放,而且未來酒仙網希望能夠在新三板上先掛牌,半年以后國家推出注冊制以后再進行轉板。轉板方向可能是“創(chuàng)業(yè)板或者是上海即將推出的戰(zhàn)略新興板”。如此急于上市,無疑是因為對資本的迫切追求。中投顧問食品行業(yè)研究員向健軍指出,酒仙網低價正品的經營模式導致企業(yè)持續(xù)虧損,也注定企業(yè)要不?!拜斞?。此外,酒仙網從去年開始布局十分燒錢的O2O和B2B領域,這兩個領域正處于發(fā)展階段,需要大量的資金補給。雖然新三板指數(shù)持續(xù)下降,但因為新三板對公司上市沒有盈利要求,對于要急于上市圈錢的酒仙網來說,新三板上市是最好的選擇。上市或受投資方倒逼?酒仙網急于在新三板上市,在前酒仙網員工王博(化名)看來,或許是受到投資方的壓力。公開資料顯示,酒仙網創(chuàng)立于2010年,當時的注冊資本200萬元,是國內最早開展酒類電子商務運營的公司之一,主要業(yè)務包括從事酒類商品的線上零售——酒仙網(B2C)、線上特賣——中釀酒團購(B2B)、即時服務——酒快到(O2O)及品牌運營綜合服務。酒仙網創(chuàng)立6年以來,已經完成了7次融資,而最新的一次,是7月29日剛剛宣布的從民享財富及其他多家機構與個人處獲得第七筆融資5億元,用于繼續(xù)拓展B2C領域的市場份額,同時加速O2O酒快到和互聯(lián)網定制業(yè)務的發(fā)展。至此,酒仙網累計融資金額達到了14.3億元,此前募資對象包括廣東粵強集團、紅杉資本、華興資本等?!巴顿Y方一直在花錢,但是酒仙網的營收卻沒有給相應的回饋。目前投資商和郝鴻峰的關系比較微妙?!蓖醪┍硎?,作為酒仙網的投資方,如紅杉、沃衍等都希望盡快解套,讓酒仙網盡快盈利或者上市。其表示,雖然目前有機構給酒仙網估值60多億元,但是有虛高的成分,估值30多億元應該靠譜。目前,酒仙網的七輪融資總共有10多億元,翻一番對于投資方也是不錯的交易。投資方的急切促成了酒仙網與投資各方簽署了對賭協(xié)議。就在酒仙網第六輪融資時,酒仙網與豐圖投資、民向財富等投資方簽署了《〈關于酒仙網電子商務股份有限公司的投資協(xié)議書〉之補充協(xié)議書》,其規(guī)定,酒仙網需要在2018年12月前上市,如未能完成這一目標,郝鴻峰及酒仙網就會對這些股東做一定程度的利益補償:初始投資本金加每年10%的單利。盈利能力堪憂據(jù)王博透露,新三板能否真的為酒仙網帶來好處,目前還很難說。他認為,酒仙網在新三板的上市,主要目的是為了讓投資商解套,并注入新的資金。但是,其自身的運營管理層面問題并沒有得到解決。向建軍也認為,從酒仙網的迫切上市可以看出其對資本的饑渴,但上市對他而言僅是一次短暫的輸血,公司盈利能力的提高才能真正幫助酒仙網走出困境。郝鴻峰在接受記者采訪時表達了對B2B和O2O對酒仙網的重要性。他指出,B2B業(yè)務將是明年公司的一個戰(zhàn)略重點,今年將進入培育時期。而對于O2O,郝鴻峰也坦白,大部分的O2O還處于一個探索階段。究竟O2O應該如何盈利,最后如何形成一個定型的商業(yè)模式,這還需要探索。而成本費用不僅僅上述的顯性費用,酒仙網的庫存也是成本之一。根據(jù)王博介紹,酒仙網旗下分旗艦店和精品店,旗艦店一個店鋪一年的運營費用是298萬元,精品店每年的運營費用是98萬元。同時,酒仙網會對每個商家承諾一年的采購額。而白酒廠商會將自己付給酒仙網的運營成本轉嫁到采購額中,導致訂貨價偏高。訂貨價格的提高,提高的產品成本不說,由于不少是中小地方酒品牌的貨物,賣不出去就只能囤在倉庫中。“目前酒仙網的庫存保守估計有三四個億?!蓖醪┍硎尽?/div>
一起惠2015-08-10 09:27:26783 次
8月10日消息,日前,印度塔塔集團(TataGroup)推出印度第一個貸款買車網上商城cars.tatacapital.com,在該網站上,消費者既可以買到新車或二手車,也可以申請買車貸款。據(jù)悉,該網站由塔塔集團旗下的塔塔資本經營,提供“一條龍”售車服務,從車輛篩選評估、車型比較,一直到定制個性化貸款。另外,塔塔資本和印度最大的汽車媒體網站Carwale達成合作,網站展示不同廠商多個車型的新車和二手車,每輛車都配有詳細的規(guī)格說明。據(jù)悉,CarWale是一個互動平臺,為印度汽車消費者提供汽車新聞、汽車專家評論、車主評論、汽車性能的詳細介紹、各種款式汽車的比較信息。它成立于2005年10月,是印度第一家二手車交易平臺,目前旗下?lián)碛杏《茸畲蟮钠囦N售網站。塔塔資本的首席執(zhí)行官和總經理PraveenPKadle表示:“我們認為,互聯(lián)網是商業(yè)的未來,線上汽車貸款是我們進入電商行業(yè)的開始。我們十分自信,這個獨特的汽車平臺,將會為消費者提供雙重的便利:不但可以找到各種車型,還能方便獲得人性化貸款。”針對此次的合作,Carwale聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官MohitDube評論道:“能和塔塔資本達成合作,我們非常高興。作為印度最大的汽車網站,Carwale一直致力于向消費者提供更高的產品價值。塔塔資本的汽車商店將買車和貸款整合在一起,而且既有新車又有二手車,這都和我們一貫的服務宗旨一致?!彼Y本相關負責人介紹,網站針對不同用戶提供個性化貸款,包括逐步上升、逐步下降、一次還本、有期末整付等多種還款類型,車型涵蓋了SUV、MUV、越野車、跑車等,其中包括2000輛二手車。負責人表示,塔塔資本的汽車貸款比例最多可達100%(視車型而定),放貸手續(xù)簡單、時間短,利率低,還款期最長84個月(視車型而定)。據(jù)悉,今年7月,塔塔資本曾宣布聯(lián)手印度電商Snapdeal,為其平臺賣家提供貸款服務。作為印度塔塔集團的金融服務部門,塔塔資本的主要產品之一就是提供金融供應鏈,滿足各類零售商和企業(yè)消費者多樣化的資金需求。
一起惠2015-08-10 09:20:33884 次
與韓束“撕逼”正酣的微盟正在成為吸引傳統(tǒng)品牌入局微商的“黑洞”,繼Discovery、外交官、白色戀人之外,中國皮具品牌紅谷集團也同微盟達成戰(zhàn)略合作,正式入駐微盟V店。據(jù)了解,紅谷皮具源自云南麗江,主要生產經營真皮女包,男包,銀包,真皮飾品等產品,定位于高品位的消費人群。目前,紅谷在全國有超千家專賣店,旗下?lián)碛蠬ONGU紅谷,SISI茜茜,m2m等自主品牌。在渠道布局上,紅谷針對不同的品牌銷售采用不同銷售渠道,但商品的統(tǒng)一分類和庫存問題仍是紅谷亟需解決的難題?!叭腭v微盟V店后,紅谷皮具可有效對將線上線下主推貨品進行區(qū)分,并推出微盟V店微商特供款。“紅谷皮具微商負責人表示,紅谷皮具入駐微盟V店后,通過移動社交營銷的聚合互動和傳播,為紅谷皮具提供和打造社會化電商的交易平臺。在供貨方面,紅谷指出,將逐步完善在V店的產品種類及推出專供款式,從而有效的避開了傳統(tǒng)渠道營銷方式混亂、產品質量參差不齊的詬病。關于微商,紅谷集團負責人表示,未來移動電商會作為紅谷企業(yè)市場發(fā)展渠道的重點布局之一,微商的發(fā)展必然會沿著從人到公司的規(guī)模效應去發(fā)展,因此看好微盟模式。數(shù)據(jù)顯示,微盟V店目前開店數(shù)已超500萬,月交易額超過1億元,B端入駐商家超過1萬家,V店總SKU數(shù)突破300萬,預計2015年平臺交易額超過20億。
一起惠2015-08-08 09:05:55766 次
日前,由萬寧中國主辦的“健·美·賞(HBA)”2015年度評獎盛典在廣州舉辦。本次評選活動中,包括至尊年度榮耀大獎、至尊體驗創(chuàng)新大獎等七大獎項現(xiàn)場公布。與此同時,“大嘴女王”姚晨在現(xiàn)場公布自己成為海飛絲的新代言人。據(jù)了解,未來三年,萬寧將在內地凈增至少300家店鋪。而且隨著萬寧母公司香港牛奶有限公司入股永輝超市股份有限公司,持股達到19.99%,雙方合作將更為緊密。在發(fā)布會上,萬寧相關負責人表示,今年萬寧借力永輝,截至七月,合計三家店鋪成功開業(yè)(一家在北京,兩家在上海)。由于開業(yè)的時間尚短(最新的店鋪尚不足一個月),難以就目前有限的數(shù)據(jù)作出判斷。落地在永輝平臺的店鋪,有機會接觸新的客群,同時也在美容、健康類商品,實現(xiàn)和永輝最強品類的有力互補。與此同時,萬寧中國區(qū)執(zhí)行董事徐濤接受記者采訪時表示,跨境電商發(fā)展迅速,萬寧已經在這方面達成大致的合作意向,具體的細節(jié)即將公布,屆時萬寧將會在跨境電商上推出一系列動作。業(yè)內人士認為,在跨境電商、O2O等模式帶動下,以萬寧為代表的自有連鎖渠道在O2O領域的擴張上具有先天優(yōu)勢,實體資源將能更好地配合線上營銷。
一起惠2015-08-08 08:59:45694 次
8月7日消息,日前,國美在線新任CEO李俊濤高調公布九大戰(zhàn)略,并稱在2017年實現(xiàn)交易額超過600億元,躋身行業(yè)前三。李俊濤透露,國美集團已在2015年上半年完成了互聯(lián)網的整體全零售戰(zhàn)略布局,并積極擴展智能手機、智能家居、金控投資、地產、美信等新業(yè)務。近期,國美又將非上市門店注入上市公司,完成全國供應鏈和零售網絡的統(tǒng)一布局。國美在線目前包括自營和云平臺兩部分。自營方面未來戰(zhàn)略是將自有家電做強做細,目標打造最專業(yè)的家電及消費電子平臺。云平臺未來主要任務為廣泛引進優(yōu)質商戶,除滿足會員全品類購物需求外,還將為平臺商戶提供運營及基礎設施建設等服務。國美無線端APP方面,未來還會將內容社交化,通過趣味互動提升用戶黏性,全站銷售占比將超過50%,無線用戶數(shù)預計突破1億。李俊濤表示,為實現(xiàn)600億元的目標,國美將從供應鏈、物流、售后、大數(shù)據(jù)等九大戰(zhàn)略全面發(fā)力,完善“互聯(lián)網+”全零售生態(tài)圈,滿足用戶一站式需求。此外,國美還宣布將在B2C行業(yè)首次推出“直降+抽獎”的創(chuàng)新營業(yè)方式,徹底取消滿減滿返,實現(xiàn)全部商品價格直降,讓消費者一目了然,同時消費者在國美下單還可獲得抽獎機會。據(jù)獲悉,國美在線8月將聯(lián)合廠商推出男人節(jié)營銷活動,屆時家電3C全部裸價直降。此前,曾接到獨家爆料,指出國美在線發(fā)生人士調整,原國美在線董事長兼CEO牟貴先不再擔任公司CEO,但仍將繼續(xù)任職董事長。國美高級副總裁李俊濤將接棒牟貴先,成為國美在線最新一任CEO和實際掌控者。為國美在線新任CEO,李俊濤的第一把火燒的頗為務實。不過,值得注意的是,沖刺電商前三甲似乎一直是國美可望而不可即的戰(zhàn)略目標。查看以往新聞報道顯示,國美在線自2012年就提出要進入行業(yè)前三的口號,卻從未實現(xiàn)過。今年4月份,牟貴先再度放話“今年要進入行業(yè)前三”,如今看來也只是彈空說嘴罷了。據(jù)資料顯示,2014年一季度B2C網上零售交易份額中,國美在線的市場份額為1.2%,與天貓48.4%的份額相差甚遠。此次,李俊濤將進入前三的計劃放到了“未來2—3年”,延緩了這一計劃。有商家反饋稱,除了天貓和京東之外,心目中電商第三極暫難確定?!翱赡苁菄?,但更看好唯品會和聚美優(yōu)品。”
一起惠2015-08-08 08:56:13849 次
8月6日消息,日前,京東到家首次對外曬出其自今年3月上線以來取得的成績。在訂單量方面,北上廣的日均最高訂單量超過5萬單;在眾包物流配送方面,日均派單量超2萬單,派單月增長速度達219%。據(jù)了解到,在京東到家APP上,目前包括超市生鮮、外賣、美食、鮮花蛋糕、家政洗衣、按摩、美業(yè)8個類目,其中健康到家才剛剛上線。而其顯示送至的城市包括北京、上海、廣州、深圳、武漢、成都、天津、南京、寧波,據(jù)發(fā)現(xiàn),除了北上廣外,點擊其它地區(qū)的很多地區(qū),其都顯示該區(qū)域還未覆蓋。據(jù)京東到家運營總經理曹伯透露,目前北京地區(qū)覆蓋最好,上海外環(huán)之內基本覆蓋,廣州在這個月底基本全部覆蓋完,而深圳正在逐步覆蓋中。未來幾個月,京東到家服務范圍將擴展至南京、天津、成都等12個城市。目前在訂單量方面,北上廣的日均最高訂單量超過5萬單。曹伯表示,對于目前火熱的O2O市場,京東只做平臺,當好三種角色:物流服務供應商、系統(tǒng)后端提供者、本地商圈互聯(lián)網流量整合者,發(fā)揮京東自有優(yōu)勢,幫助傳統(tǒng)零售企業(yè)積極擁抱互聯(lián)網。據(jù)悉,京東到家目前接入的商家包括線下超市生鮮類和其他行業(yè)服務O2O平臺類。接入的線下商超企業(yè)包括北京地區(qū)的卜蜂蓮花、樂天瑪特、超市發(fā)、天虹等,上海地區(qū)的家得利等,武漢的中百倉儲超市等。其他服務類O2O平臺包括餓了么、E家潔、本來生活等。事實上,對于京東到家接入線下商超,外界一直有質疑。當當網CEO李國慶就曾表示,按照京東一貫先做讓商家進入,然后再做自營的手法,京東做O2O會“革線下商超的命”。就京東到家是否會做自營,曹伯表示,短期內京東到家不會做自營。但京東到家會去學習線下合作伙伴的運營經營,和線下商超一起探索做新的業(yè)務增量。此外,還了解到,在招商方面,除了商超和生鮮外,京東到家的其他服務類目都被統(tǒng)一納入到京東到家行業(yè)聯(lián)盟及服務業(yè)中,由該聯(lián)盟統(tǒng)一招商,比如外賣到家、上門美容、上門按摩等。據(jù)京東到家行業(yè)聯(lián)盟及服務業(yè)務部總經理陳江龍介紹,目前,這塊主要劃分為外賣到家、品質生活、服務到家三塊,未來會結合商超等本地商圈,打造一站式到家平臺。在物流配送方面,據(jù)了解到,京東到家除了自有物流外,還包括眾包物流,而未來眾包物流將做主力。據(jù)悉,截至8月4日,京東眾包物流共招募兼職快遞員超過5萬人,向13個城市開放,京東眾包日均派單量超過2萬單,派送單量月增長速度達219%。資料顯示,京東到家是京東今年重點打造的O2O平臺,原名為拍到家,今年4月中旬正式更名京東到家。
一起惠2015-08-07 09:05:481119 次
8月5日消息,天貓今日在杭召開服飾戰(zhàn)略合作伙伴發(fā)布會,與全球110多個集團的160多個服飾品牌簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。天貓方面表示,這些品牌未來一年在天貓的成交額將超300億元。天貓服飾構建124結構據(jù)了解到,簽約的160多個品牌中,淘品牌、國際品牌、線下傳統(tǒng)品牌的比例約為1:2:4,占據(jù)了核心品牌的半壁江山。根據(jù)協(xié)議,簽約商家與天貓將在新品首發(fā)、O2O、數(shù)據(jù)化運營、明星資源、品牌營銷、服務創(chuàng)新等方面開展深入合作。阿里巴巴中國零售事業(yè)群總裁張建鋒認為,服裝是天貓最重要的類目。作為品牌的大本營,天貓要同品牌商展開更具戰(zhàn)略性的合作。吸納戰(zhàn)略伙伴簽約獨家根據(jù)天貓的介紹,其戰(zhàn)略合作伙伴包括全球快時尚品牌、傳統(tǒng)線下品牌、從天貓成長起來的已達到一定規(guī)模的原創(chuàng)品牌以及國際奢侈品牌。天貓方面表示,全球九成快時尚品牌已入駐天貓,多數(shù)成為天貓戰(zhàn)略合作伙伴。傳統(tǒng)線下品牌中,男女裝、內衣、箱包等多個類目的行業(yè)TOP品牌均與天貓達成戰(zhàn)略合作。在傳統(tǒng)線下品牌中,男女裝、內衣、箱包、男女鞋、運動健身、戶外等各類目的行業(yè)TOP品牌均與天貓達成戰(zhàn)略合作,如綾致集團、太平鳥集團、MO&Co.、拉夏貝爾、安踏、李寧、特步等。原創(chuàng)品牌中,茵曼、韓都衣舍、裂帛、七格格、歌瑞爾也均與天貓達成戰(zhàn)略合作。國際奢侈品牌中,Buberry、HugoBoss等諸多國際奢侈品品牌也已在天貓開店。值得一提是,迪卡儂、Timberland、ELAND、TEENIEWEENIE以及Inditex集團等20多個品牌與天貓為獨家合作,天貓是其唯一合作第三方電商平臺。用大數(shù)據(jù)為品牌拉客此外,天貓還宣布,將協(xié)同阿里零售平臺,打造全方位、全鏈路的商家服務體系。該體系是阿里巴巴為戰(zhàn)略合作商家提供的跨平臺解決方案,其中重點為數(shù)據(jù)運營。針對戰(zhàn)略合作伙伴,天貓推出“潛客計劃”,即通過阿里大數(shù)據(jù)幫助商家發(fā)掘潛在客戶,從而提升成交量。目前迪卡儂、Gap等品牌已經運行該計劃,天貓方面介紹,這些品牌的客戶轉化率明顯高于日常。天貓方面還介紹,大數(shù)據(jù)能幫助商家進行商品研發(fā)。天貓和戰(zhàn)略合作伙伴之間會進行商品供需數(shù)據(jù)分享,以此為基礎共同開發(fā)產品流行元素、功能性指標等。“在未來,市場上出現(xiàn)的新品很有可能將是通過大數(shù)據(jù)產生的?!?/div>
一起惠2015-08-06 08:53:21893 次
8月4日消息,獨家獲悉,京東進口業(yè)務在組織架構上迎來重大調整,全球購業(yè)務(以下簡稱全球購)被并入京東集團日用百貨采銷部(以下簡稱京東日百),但仍保持了全球購業(yè)務的相對獨立性。知情人士透露,今日,京東集團人力資源部向各業(yè)務部門發(fā)送內部通知,宣布了進口業(yè)務部在組織結構上的相關調整,其中包含了三個重要的變化:第一,全球購被并入京東日百,前者負責人邱煌向后者負責人馮軼匯報。從上圖可以看出,合并后,全球購仍保持有很大的獨立性,三個進口重點品類仍歸屬于全球購業(yè)務。京東沒有選擇把進口母嬰直接并入京東母嬰這種更徹底的整合方式。同時,原先全球購獨立的營銷推廣、運營支持等支撐部門被合并進了日百相應的部門,以實現(xiàn)資源的優(yōu)化,避免重復建設。據(jù)了解,過去全球購相當于一個獨立的小京東,從招商到市場到運營到物流等,都是獨立的團隊在運作,直接向京東商城CEO沈皓瑜及京東CEO劉強東匯報。一方面,這最大程度地保障了全球購業(yè)務的獨立運作,但另一方面,也導致全球購業(yè)務得不到京東一些固有優(yōu)質資源的支持。事實上,有傳言,過去全球購與京東日百一直存在著利益的博弈,核心沖突點在于對海外品牌和供應商資源的競爭。因此,此次組織架構調整展現(xiàn)的是京東從集團層面對相關業(yè)務資源的整合和優(yōu)化,以避免這種博弈,并降低成本、提高效率。據(jù)觀察到,全球購和京東日百的整合已經悄然開始,京東日百將PC端和移動端的優(yōu)質流量入口開放給了全球購。第二,進口業(yè)務部的國際供應鏈相關業(yè)務及人員并入京東商城運營體系,相關負責人直接向京東高級副總裁李永和匯報。據(jù)了解,進口業(yè)務部的國際供應鏈業(yè)務主要負責的是全球購跨境物流及倉儲的建設,過去業(yè)務人員均由全球購單獨招聘和管理,不屬于京東國內物流體系。據(jù)知情人士透露,過去這塊業(yè)務一直發(fā)展偏慢。在被并入京東商城的運營體系之后,京東最優(yōu)秀的物流人才將直接操刀國際物流和倉儲業(yè)務。有消息稱,京東正在加快各試點口岸保稅倉的建設,以求實現(xiàn)保稅倉就近發(fā)貨,力爭全球購物流速度也能跟上京東物流的整體速度。第三,還有一個值得關注的變化是全球購的業(yè)務體系下新設立了“重大項目合作部”。據(jù)知情人士透露,該部門未來將負責全球購與京東內部和外部的重要合作(包括此前和eBay的合作),這使全球購在業(yè)務發(fā)展上獲得了更大的延展性,而不僅僅局限在賣貨。
一起惠2015-08-05 09:07:29774 次
有著強烈社交基因與用戶屬性的騰訊,能不能做好面向企業(yè)的線下業(yè)務?這曾遭到不少同行的質疑。一方面是急需要擴大的線下合作伙伴數(shù)量,另一方面是微信能否解決傳統(tǒng)行業(yè)痛點,還有各種互聯(lián)網巨頭在此領域的搏殺,諸多問題成為了擺在騰訊O2O線下擴張路徑面前的障礙。在正式向傳統(tǒng)領域“深耕”一年后,微信似乎憑借支付、社交等功能找到了切入傳統(tǒng)行業(yè)的入口。8月4日,微信支付產品運營總監(jiān)劉鵬在微信智慧工坊上對《第一財經日報》記者表示,目前微信已經切入多個傳統(tǒng)領域,包括旅游、停車、醫(yī)療等多個方面。以醫(yī)療舉例,目前全國已有近300家醫(yī)院上線微信全自助就診,同時,每天有超過30000人使用微信支付看診繳費。一年前,微信把自己的ID、溝通、支付、服務號的能力開放給了合作方,希望從小額、高頻次的行業(yè)入手,借助微信二維碼掃描、微信公眾號和微信支付等手段,構筑企業(yè)和用戶溝通雙向通道,進一步為微信商業(yè)化做鋪墊。而彼時的微信正走在成長的第三階段,即以微信公眾號+微信支付為基礎,幫助傳統(tǒng)行業(yè)“變革”,說白了就是將原有商業(yè)模式“移植”到微信平臺,通過移動電商入口、用戶識別、數(shù)據(jù)分析、支付結算、客戶關系維護、售后服務和維權、社交推廣等能力形成整套的閉環(huán)式移動互聯(lián)網商業(yè)解決方案。而在第一和第二階段中,微信已經解決了“人聯(lián)網”以及“物聯(lián)網”階段?!斑@一年多的時間我們也做了很多東西,包括和合作伙伴在各種場景的合作,有景區(qū)、停車場、醫(yī)院等多個方面?!眲Ⅸi以停車場為例,表示基于微信龐大的用戶數(shù)量,車主無需下載任何APP,只需關注相關公眾號,就能實現(xiàn)車位查詢、便捷尋車、微信支付繳費、快速離場的暢快停車體驗。在他看來,停車業(yè)務是下一代具有顛覆能力的交互領域?!皩嶋H上,車主往往代表的是一個城市的消費主力,因此,便捷的停車體驗能夠幫助商業(yè)綜合體留住這部分用戶,帶動整體營收的增長?!眲Ⅸi說,未來在用戶的駕駛過程中,不僅能夠通過微信查看停車場實時狀況,更能通過車牌識別迅速出入場,甚至還可以調用導航服務快速找到停車場,體驗全程免取、還卡的全自助停車服務。而引入了微信智慧的停車服務,或許也能通過數(shù)據(jù)化的運營,讓城市“治堵”不再單純依靠擴寬路面、漲價和限行,這種模式也為切入汽車后市場領域,包括修車、洗車、保養(yǎng)、改裝、代駕、拼車等互補行業(yè)的合作提供了可能。微信方面對記者表示,目前,微信智慧停車已經在全國15個城市落地,服務范圍涵蓋150多個停車場,擁有超過14萬個智慧停車位,服務覆蓋超過250萬市民。此外,旅游景區(qū)也是微信向傳統(tǒng)領域進軍的重點領域。華僑城股份公司信息中心經理胡澤鋒對記者表示,目前華僑城集團旗下各景點的微信購票已占到整個購票份額的36%,而運行較好的微信公眾號粉絲接近百萬,華僑城旅游旗艦店的占比為17%,web官網則為42%,H5官網為5%。“不僅僅是購票,微信與華僑城的合作還包括了運營和營銷等多個方面?!焙鷿射h在現(xiàn)場舉例稱,用戶可以通過華僑城的景區(qū)微信公眾號享受到景區(qū)介紹、導覽、導航等服務。這些案例的背后,微信O2O的邏輯在于,把用戶背后的社交關系鏈沉淀到企業(yè)CRM系統(tǒng),實現(xiàn)裂變式傳播,從而挖掘新用戶、留住老用戶。在微信成功接入醫(yī)療、酒店、零售、百貨、餐飲、票務、快遞、高校、電商、民生等數(shù)十個行業(yè),打造了一批“標桿”案例并復制到所屬行業(yè)之后,下一步微信的野心還在于打通各個行業(yè)。但在幫助傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網升級改造上,微信也走過不少彎路。此前在拓展線下方面,微信曾經無底線地補貼過某個餐飲商戶,但最后發(fā)現(xiàn)這種運營模式出現(xiàn)問題,有錢打進去上升得很快,錢一撤就掉下來了,所以后來微信表示堅決不會做類似的事情。
一起惠2015-08-05 09:02:30532 次
8月3日消息,據(jù)最新獲悉,滴滴快的宣布將在上海推行“滴滴車站”。據(jù)了解,滴滴快的將在上海各大商場、社區(qū)、醫(yī)院等地設置滴滴車站,年內計劃覆蓋500多個,以解決人流密集區(qū)出行難題。據(jù)滴滴快的方面介紹,滴滴車站是線下提供車載運輸服務的站點,乘客和司機通過移動互聯(lián)網,線上完成呼叫服務。換句話說,通過整合線下商圈和服務資源,乘客有了固定的上下車地點,通過滴滴開展服務的出租車、約租車等均可??浚囟ㄕ军c還能幫乘客叫車。滴滴車站將優(yōu)先配置車輛,引導用戶打車。未來,乘客在使用滴滴打車APP客戶端時,地圖上會標注出滴滴車站。乘客可以直接進入“選擇附近車站”頁面,和司機一起被引導至固定車站。準確的地理位置標注將方便交易迅速達成,有效減少雙方溝通和候車等待成本。據(jù)悉,滴滴快的將在上海各大商場、社區(qū)、醫(yī)院、酒店、寫字樓等地推出滴滴車站,計劃截止今年年底覆蓋至少500個。人流集中的商場和大學城將是首批區(qū)域,如萬達百貨、萬科社區(qū)物業(yè)等。
一起惠2015-08-04 09:09:14705 次
8月4日消息,據(jù)獲悉,京東進口業(yè)務在組織架構上迎來重大調整,全球購業(yè)務(以下簡稱全球購)被并入京東集團日用百貨采銷部(以下簡稱京東日百),但仍保持了全球購業(yè)務的相對獨立性。知情人士透露,今日,京東集團人力資源部向各業(yè)務部門發(fā)送內部通知,宣布了進口業(yè)務部在組織結構上的相關調整,其中包含了三個重要的變化:第一,全球購被并入京東日百,前者負責人邱煌向后者負責人馮軼第二,進口業(yè)務部的國際供應鏈相關業(yè)務及人員并入京東商城運營體系,相關負責人直接向京東高級副總裁李永和匯報。據(jù)了解,進口業(yè)務部的國際供應鏈業(yè)務主要負責的是全球購跨境物流及倉儲的建設,過去業(yè)務人員均由全球購單獨招聘和管理,不屬于京東國內物流體系。據(jù)知情人士透露,過去這塊業(yè)務一直發(fā)展偏慢。在被并入京東商城的運營體系之后,京東最優(yōu)秀的物流人才將直接操刀國際物流和倉儲業(yè)務。有消息稱,京東正在加快各試點口岸保稅倉的建設,以求實現(xiàn)保稅倉就近發(fā)貨,力爭全球購物流速度也能跟上京東物流的整體速度。第三,還有一個值得關注的變化是全球購的業(yè)務體系下新設立了“重大項目合作部”。據(jù)知情人士透露,該部門未來將負責全球購與京東內部和外部的重要合作(包括此前和eBay的合作),這使全球購在業(yè)務發(fā)展上獲得了更大的延展性,而不僅僅局限在賣貨??梢钥闯觯喜⒑?,全球購仍保持有很大的獨立性,三個進口重點品類仍歸屬于全球購業(yè)務。京東沒有選擇把進口母嬰直接并入京東母嬰這種更徹底的整合方式。同時,原先全球購獨立的營銷推廣、運營支持等支撐部門被合并進了日百相應的部門,以實現(xiàn)資源的優(yōu)化,避免重復建設。據(jù)了解,過去全球購相當于一個獨立的小京東,從招商到市場到運營到物流等,都是獨立的團隊在運作,直接向京東商城CEO沈皓瑜及京東CEO劉強東匯報。一方面,這最大程度地保障了全球購業(yè)務的獨立運作,但另一方面,也導致全球購業(yè)務得不到京東一些固有優(yōu)質資源的支持。事實上,有傳言,過去全球購與京東日百一直存在著利益的博弈,核心沖突點在于對海外品牌和供應商資源的競爭。因此,此次組織架構調整展現(xiàn)的是京東從集團層面對相關業(yè)務資源的整合和優(yōu)化,以避免這種博弈,并降低成本、提高效率。據(jù)觀察到,全球購和京東日百的整合已經悄然開始,京東日百將PC端和移動端的優(yōu)質流量入口開放給了全球購。
一起惠2015-08-04 08:51:331030 次
據(jù)國外媒體報道,消息人士透露,印度電商巨頭Snapdeal獲得約5億美元的新融資,投資方包括阿里巴巴集團、Snapdeal的第一大股東軟銀和富士康。Snapdeal的估值相關細節(jié)和新投資者所獲的股權比例還不得而知。不過,Snapdeal發(fā)言人對上述進展予以了否認,稱它只是猜測而已。據(jù)悉,阿里巴巴和富士康已就投資Snapdeal事宜與Snapdeal談判了很長一段時間,它們想要借此在印度快速增長的消費經濟中占得更有利的位置。今年2月,印度《經濟時報》報道稱,阿里巴巴啟動了投資Snapdeal的談判。5月,該媒體還報道稱,富士康也進入了參與Snapdeal新一輪融資的談判,后者的估值可能將達到50億美元左右。然而,由于估值分歧,潛在投資者對于Snapdeal的運營數(shù)據(jù)要求越來越嚴格,該融資交易尚未能完成。2014年,Snapdeal以及位于來自班加羅爾的競爭對手Flipkart合計融資接近30億美元。與此同時,亞馬遜聲稱要在印度市場投資20億美元。該公司在印度電商市場位列第三。以Paytm為首的一連串新貴也開始向領先者們發(fā)起挑戰(zhàn),它們的融資行動尤其搶眼。今年早些時候,Paytm宣布獲得5.75億美元的新融資,螞蟻金服領投。隨著印度電商市場的日漸壯大,市場競爭勢必將愈演愈烈。據(jù)估計,到2020年,印度電商市場的規(guī)模將增長至500億美元,遠遠高于2014年的30億美元。零售業(yè)顧問公司Technopak創(chuàng)始人阿爾溫德·辛哈爾(ArvindSinghal)指出,“未來12個月,我們還將看到諸如Tatas、Reliance和AdityaBirlaGroup的綜合性大企業(yè)將大舉進軍電商市場?,F(xiàn)有的電商公司可以說難以承受放緩營銷、基礎設施和促銷方面的支出的風險了。因此,它們進一步融資的需求將只增不減?!?/div>
一起惠2015-08-03 09:39:53702 次
央行近日發(fā)布了關于網絡支付的意見稿,引發(fā)用戶的廣泛吐槽。除了網絡支付每日限額5000元外,意見稿規(guī)定用戶在開設網上賬戶時,需要用5種方式來驗證身份。也就是說,未來用戶如果要發(fā)微信紅包,需要先向微信提交5個機構的證明來驗證自己身份才可以。央行意見稿的第十六條規(guī)定,支付機構給個人開戶,如果是消費類賬戶,需要三個機構為用戶做身份驗證。如果是具備理財、轉賬功能的綜合賬戶,則需要五個機構來驗證。而目前的支付寶[微博]、微信支付等主流的支付機構,都還達不到央行的規(guī)定,而且,這一規(guī)定對非銀行類支付機構來說,幾乎是一個不可能完成的任務。業(yè)內人士介紹,這里的身份認證指的不是密碼等安全手段,而是公安、稅務、工商、銀行、教育機構、居委會等能證明你身份的機構。舉個例子,用戶上傳身份證,支付機構可以通過公安網校驗,來證明你是你,又或者說,用戶綁定銀行卡,由于銀行卡是實名制的,所以校驗銀行卡信息也可以證明你是你。目前,像支付寶、微信支付等,都是只用了這兩種外部渠道來證明你是你。但是,央行認為,兩種外部渠道并不足以證明用戶身份,用戶需要找到更多外部渠道來證明“你是你”方可開戶。換言之,用戶開設支付帳號,可能還要上傳文憑學歷、納稅證明、戶口本、護照等等一系列東西,不集齊五件,就難以開戶。打個比方,未來用戶如果要給朋友發(fā)個微信紅包,發(fā)之前先要向微信證明“你是你”:上傳文憑、納稅證明、戶口本、護照等資料,或者跑工商、居委會各種地方開證明。只有經過5種身份驗證后,才可以發(fā)微信紅包。這無疑將極大地影響用戶使用微信紅包的體驗。
一起惠2015-08-03 09:29:10653 次
8月1日消息,日前,據(jù)了解到,羅萊家紡公司董事兼高級副總裁錢衛(wèi)向公司董事提交了辭職報告,羅萊家紡發(fā)布公告稱,錢衛(wèi)因其個人原因辭去公司高級副總裁的職務,不過離職后仍擔任公司董事職務。據(jù)悉,錢衛(wèi)在羅萊家紡時,工作多與渠道銷售有關,曾出任羅萊家居北部區(qū)高級經理、銷售服務部高級經理、北部渠道總監(jiān)、股份公司渠道部總監(jiān)、羅萊家紡副總裁等職位。近年來,羅萊家紡在渠道銷售這一塊積極觸網,入駐蘇寧易購、打造自己的一站式品牌家居網購平臺——LOVO商城,如今又“玩”微商,這或與錢衛(wèi)不無關系。然而,對于整個傳統(tǒng)的家紡行業(yè)來講,大家對于電商的花樣并不狂熱,據(jù)一朵棉花家紡工作人員透露,他們第一次前往南通時,在偌大的市場里面任何門店一聽說來的是電商網銷團隊調研,幾乎統(tǒng)一答復“我們不做網銷!”。據(jù)了解到,傳統(tǒng)家居家紡品牌仍保持低端代言、加盟、倒賣的老舊家紡三件套思路,而且競爭十分激烈,這或是造成不少高管對行業(yè)失望而離職的重要原因。但對于積極擁抱電商的羅萊家紡來講,其高管的離開或許在于從一個競爭慘烈的地方到另一個競爭慘烈的地方,家紡圈和家居圈都是一片紅海之地,家居圈的高管其實過得也“不淡定”,離職潮不斷。如果從整個家居圈來看,錢衛(wèi)只是今年家居圈的離職大戲中的一位“角兒”,據(jù)了解到,6月以來,家居行業(yè)高管離職掀起高潮。截止目前,包括居然之家副總裁汪小康、美樂樂第一創(chuàng)始人黃輝、左右家私副總裁俞雷、晚安家居副總裁謝志等一批人都已相繼離職,而就在錢衛(wèi)離職的三天前,廣州好萊客創(chuàng)意家居股份有限公司董事、總經理詹緬陽、公司副總經理蘇艷秀同時離職。如今,羅萊家紡正在把自己的“圈兒”從家紡轉移到家居,據(jù)悉,從今年開始,羅萊家紡進軍家居行業(yè)的腳步正在加速,據(jù)了解,目前羅萊家紡正在做三大轉變。第一是從家紡生產批發(fā)向零售轉變;第二是從家紡向家居轉變,第三就是積極向智能家居轉變。羅萊家紡方面表示,家居市場要遠大于家紡市場,所以未來公司會投入更大的力量重點去做這件事,計劃未來2到3年實現(xiàn)類家居化的轉型。值得注意的是,羅萊家紡還將以其主營產品相關度較高的智能產品為切入點,從健康睡眠、智能監(jiān)測入手,通過智能監(jiān)測獲取消費者大數(shù)據(jù),從而可以抓住消費者消費痛點,實現(xiàn)精準營銷,增強客戶粘性。在轉型家居的戰(zhàn)略規(guī)劃下,羅萊家紡正在頻頻布局互聯(lián)網。出資3億人民幣成立互聯(lián)網基金和投資基金;與智能產品公司和而泰簽合作,打造用于臥室的系列化智能家居、家庭大健康產品,并形成一整套智能臥室系列的前后臺檢測、控制、服務設備,并搭建服務與管理互聯(lián)網大數(shù)據(jù)系統(tǒng)。從家紡到家居再到智能家居,羅萊家紡在不斷升級,而智能家居這塊將是個大蛋糕,據(jù)易觀智庫發(fā)布的報告顯示,2018年智能家居市場規(guī)模將達到1800億元人民幣。在外界看來,保留羅萊家紡董事職位的錢衛(wèi)或許看到了這點。
一起惠2015-08-03 09:23:45818 次
8月3日消息,據(jù)獲悉,二手車電商平臺人人車獲得來自騰訊戰(zhàn)略領投的8500萬美元C輪融資。人人車方面透露,包括雷軍旗下順為資本在內的上輪投資者亦有跟投,華興擔任財務顧問。知情人士透露,本輪融資其實早在4月底已經完成,當時人人車單月成交剛剛突破1000輛。據(jù)了解,人人車成立于2014年4月,此前已經獲得過兩輪投資,投資方包括紅點投資、策源創(chuàng)投和雷軍系的順為資本。本輪融資之后,人人車估值將超過5億美元。此輪是騰訊在二手車電商行業(yè)目前最大一筆投資,也意味著騰訊正在加速布局該領域。人人車創(chuàng)始人兼CEO李健稱,人人車的C2C商業(yè)模式可以描述為“互聯(lián)網二手車4S店”,除了繼續(xù)加大投入,讓二手車交易環(huán)節(jié)更加透明、高效,接下來也會整合資源,建立更為便捷、高性價比的售后服務體系,讓用戶賣車、買車、用車都無憂?!叭巳塑嚺c騰訊在汽車領域的業(yè)務和資源高度互補,對于二手車市場的理解也非常一致,后續(xù)也將有深度合作發(fā)布?!睒I(yè)內認識你紙抽,相比純財務投資,騰訊旗下的社交體系,有助于人人車服務口碑進有效傳播,這或許是其引入本輪投資的主要原因。資料顯示,人人車作為二手車C2C交易平臺,目前業(yè)務覆蓋20個城市,在售個人車源15000輛,7月份成交超過3000輛,成交均價10萬元。人人車方面預計,2015年底其單月成交可達10000輛,不排除近期就會展開下一輪巨額融資的可能。根據(jù)商務部的統(tǒng)計數(shù)據(jù),2014年全年二手車交易700萬輛,今年預計1000萬輛。面對飛速增長的市場,傳統(tǒng)二手車交易非常低效,而且不透明,普通消費者的權益無法得到保障。相比傳統(tǒng)觀二手車交易,人人車所采取的C2C模式有以下幾個特點:1)直接對接車主和個人買家,砍掉中間環(huán)節(jié);2)專業(yè)評估師上門檢測,確保信息透明,排除事故車;3)為買家提供14天無理由退車和1年質保,解決售后之憂。近期,二手車在線交易市場日漸火爆。美國二手車C2C交易網站Beepi正在以20億美元的估值,尋求新一輪約3億美元的融資。在國內,二手車電商由于與互聯(lián)網的結合,成為資本追逐的熱點,車易拍、優(yōu)信拍、趕集網、人人車、好車無憂等多個二手車電商交易平臺迅速崛起。不僅如此,以上汽集團和平安集團為代表的整車企業(yè)和金融機構借助固有的資源優(yōu)勢,進一步發(fā)力二手車,并試圖打通整個汽車后市場產業(yè)鏈。與此同時,二手車電商的側重點已經出現(xiàn)了分化,無論是O2O模式、線下拍賣模式,還是C2B、B2C模式,部分二手車電商平臺在每一輪融資之后,都會講出新的故事。此前在獲得B輪融資時,李建曾坦言人人車的二手車C2C虛擬寄售模式是九死一生。此前走訪人人車時,對方介紹指出二手車在線交易的難點:一方面,二手車屬非標品,撮合買賣雙方個性化需求難度很大。另一方面,買賣雙方需求對立——車主的訴求是快速成交高價售賣,而買家需要再三衡量、追逐性價比。此外,國內二手車魚龍混雜,事故車、“泡水”車、法律糾紛車層出不窮昂,買家望而卻步。對此,李健的判斷是,即使困難重重,但C2C模式連接了車主和買家,他們是二手車價值鏈中最有價值的部分。平臺能接觸到兩端的用戶,也更容易形成口碑。據(jù)了解,人人車還計劃把業(yè)務做重,采用真正的O2O模式更好地服務于汽車后市場。目前,人人車已經在北京地區(qū)嘗試開設實體服務站,針對買車用戶推出的VIP服務,比如檢測、洗車、以及成交后一些買家要求的整備服務等。而未來如若將線下服務持續(xù)做重,并擴大規(guī)模,勢必將有更多的資金注入。
一起惠2015-08-03 09:06:50879 次
在六輪融資9.3億元之后,酒仙網的資本運作又見新動作。酒仙網董事長郝鴻峰于7月29日表示,公司近期獲得第七筆投資,是由民享財富、豐圖資本等多家機構與個人共同投資的5億元股權投資。據(jù)了解,這是繼2014年8月國開金融及其他聯(lián)合投資人投資3億元之后,酒仙網再次獲得的資本支持,這也是酒類電商獲得的最大一筆融資。該輪融資后,酒仙網的估值被推升至65億元。今年以來,酒類電商的資本化運營進程加速。其中,青青稞酒收購了中酒網;歌德盈香控股也開始賣酒;華龍酒業(yè)推進新三板掛牌進程……該行業(yè)的競爭日趨白熱化。郝鴻峰表示,公司所募資金將用來繼續(xù)拓展B2C領域的市場占有份額,同時加速O2O酒快到和互聯(lián)網定制業(yè)務的發(fā)展。他同時透露,酒仙網正在積極推進新三板掛牌的相關進程,并稱“年底前應該有消息”。鴻峰表示,新三板是階段性跳板,未來考慮轉到創(chuàng)業(yè)板。郝鴻峰表示,酒仙網此前的目標是在美國上市,但結合中概股的回歸潮,最終選擇在國內上市。對于酒類行業(yè)的O2O熱潮,郝鴻峰表示,大部分O2O的盈利模式和商業(yè)模式還處于探索階段?!熬祁愋袠I(yè)O2O的競爭剛剛開始,得3至5年以后才知道哪個公司能在競爭中存活下來”。
一起惠2015-07-31 09:09:35601 次