8月20日，成都市與騰訊正式簽署協(xié)議，雙方的“新文創(chuàng)和智慧城市”戰(zhàn)略合作正式開啟。一個是騰訊新文創(chuàng)總部落地成都。第二個是助力成都打造智慧城市。簽約儀式上，馬化騰也發(fā)來了“云祝福”：這次雙方的合作，充分體現(xiàn)了‘科技+文化’雙翼齊飛的特色?！萍假x能管理、文化塑造靈魂’，是成都創(chuàng)新發(fā)展的重要驅(qū)動力，也與騰訊的戰(zhàn)略定位不謀而合。據(jù)了解，此次落地成都的騰訊新文創(chuàng)總部項目總投資將達到50億元，總部位于瞪羚谷數(shù)字文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)社區(qū)天府長島文創(chuàng)中心。新總部未來將重點發(fā)展游戲、電競、動漫、視頻、文旅等新文創(chuàng)業(yè)務(wù)。依托騰訊王者榮耀IP，以及騰訊WeSpace、騰訊電競等方面的平臺流量優(yōu)勢，吸引IP運營、游戲動漫、電競賽事運營、直轉(zhuǎn)播等產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)入駐，構(gòu)建騰訊新文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)。此外，騰訊還將攜手成都，在文創(chuàng)開發(fā)、文旅資源、電競賽事等維度展開更多合作，持續(xù)參與IP文創(chuàng)開發(fā)，向世界展示成都形象，傳播川蜀文化。

日前，雷軍如期舉行了小米的十周年紀念專題演講，全面回顧了小米的發(fā)展歷程，展望了未來的發(fā)展方向，在演講的下半場，雷軍則正式推出了小米10至尊紀念版、RedmiK30至尊紀念版和小米“大師”透明電視三款重磅新品?，F(xiàn)在有最新消息，近日Redmi官方發(fā)布預(yù)告，全新的RedmiK30至尊紀念版將于今日（8月14日）上午10點率先開售，其中6+128GB版售價1999元，8+128GB版售價2199元，8+256GB售價2499元，8+512GB同樣售價2499元。小米集團中國區(qū)總裁、Redmi品牌總經(jīng)理盧偉冰表示，K30至尊紀念版代表了Redmi的極致追求，代表了我們的初心，十年以來對年輕發(fā)燒友的深度理解。剛興趣的朋友可以關(guān)注一下。

8月11日，小米10周年發(fā)布會暨小米公司創(chuàng)始人雷軍公開演講成功舉行，現(xiàn)場發(fā)布了多款10周年高端新品。其中，小米透明電視作為小米電視大師系列第二款超高端產(chǎn)品，憑借令人驚艷叫絕的神奇形態(tài)，成為全場焦點。據(jù)悉，小米透明電視為全球首款量產(chǎn)透明電視，顯示部分采用了一整塊透明形態(tài)OLED自發(fā)光屏幕，讓科幻電影中才能看到的未來屏幕走進了現(xiàn)實，畫面宛若懸浮空中。小米透明電視售價49999元，將于8月11日晚9:30開啟訂金預(yù)售，8月16日早10:00正式開售。

7月29日消息，據(jù)新浪財經(jīng)報道，近日，螞蟻花唄內(nèi)部正在孵化一款新的信用付產(chǎn)品，內(nèi)部名稱為“月月付”，目前已向少量用戶開放。這款新產(chǎn)品目前分成10期，未來可能最多分24期，用戶按月支付貨款，而且沒有任何利息。據(jù)官方介紹，花唄月月付服務(wù)是花唄面向部分用戶推出的一項分月付款服務(wù)，在購買支持月月付的商品時，可以先付一部分，尾款按月慢慢付。目前，用戶可在支付寶右下角“我的”——“花唄”——“我的”中找到花唄月月付。

7月23日消息，近日，阿里巴巴集團天貓服務(wù)生態(tài)發(fā)展部全面升級淘寶天貓物流時效體系，上線當日達、次日達等時效透出，消費者在淘寶天貓搜索時可以看到更多確定時效商品，根據(jù)需要進行選擇。此前，淘寶首頁曾新增“小時達”入口，消費者可以購買限時1小時內(nèi)送達的各類日用百貨、水果生鮮等。據(jù)悉，后續(xù)天貓服務(wù)生態(tài)發(fā)展部還將推動更多商家實現(xiàn)“當日發(fā)貨”。未來發(fā)貨更快、送達更快、具備天貓無憂購好體驗商品認證的商品將在搜索中占據(jù)優(yōu)先位置，同時帶動更多商家改進物流時效。

7月22日消息，據(jù)悉，考拉海購將進行戰(zhàn)略升級，在原有跨境業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上聚焦“會員電商”?？祭谶M行全新的會員體系設(shè)計，未來產(chǎn)品、技術(shù)、商品、供應(yīng)鏈等都圍繞黑卡會員優(yōu)化。從過去的以“貨”為中心，迅速轉(zhuǎn)變?yōu)橐浴叭恕睘橹行?，提供更好、更獨特的消費體驗。

7月20日，雅詩蘭黛集團與天貓國際啟動新品牌孵化合作，雅詩蘭黛旗下美妝潮牌TooFaced正式入駐天貓國際，這也是該品牌首次進入中國市場。目前，TooFaced在天貓國際首批上市了包含高光、眼影盤、啞光唇釉等38款商品，該品牌旗艦店的粉絲量也已達到31萬人。雅詩蘭黛相關(guān)負責人表示，未來，該集團還將在天貓國際引入多個新品牌。

7月6日消息，OPPO今日宣布與沃達豐和愛立信合作，參與完成英國首個5GSA網(wǎng)絡(luò)，并提供首個5GSA網(wǎng)絡(luò)切片服務(wù)。這是歐洲5GSA組網(wǎng)建設(shè)進程的重要里程碑。這一全新網(wǎng)絡(luò)在英國考文垂大學搭建，并采用了搭載Qualcomm驍龍865移動平臺以及MediaTek天璣1000系列移動平臺的OPPO5G手機。根據(jù)3GPP定義，5G分為NSA（非獨立組網(wǎng)）與SA（獨立組網(wǎng)）兩種模式，其中SA指的就是采用5G基站與5G核心網(wǎng)的獨立組網(wǎng)架構(gòu)。目前，全球運營商都在推進5GSA網(wǎng)絡(luò)部署，并將該方案作為未來的發(fā)展方向。

6月28日，美團外賣攜手中國飯店協(xié)會舉辦首屆中國外賣節(jié)暨第七屆中國外賣產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會，在此次活動上，美團研究院聯(lián)合中國飯店協(xié)會外賣專業(yè)委員會發(fā)布《2019及2020年上半年中國外賣產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》(以下簡稱報告)，從宏觀方面的外賣產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模、發(fā)展特征、未來發(fā)展趨勢以及微觀方面的消費洞察、商戶供給、騎手工作特點等方面進行了重點介紹。報告預(yù)計2020年線上餐飲外賣在中國餐飲大盤中的占比將超過20%，總量增長配合結(jié)構(gòu)優(yōu)化，我國外賣產(chǎn)業(yè)有望在未來1-3年內(nèi)發(fā)展成萬億級別規(guī)模市場。

6月24日消息，菜鳥網(wǎng)絡(luò)連續(xù)舉辦六年的全球智慧物流峰會首次變成云上直播。會上，萬霖對菜鳥未來的發(fā)展提出目標。他表示，“菜鳥將聯(lián)合快遞公司加大技術(shù)投入，進一步提升全天候物流服務(wù)能力，未來三年要將跨境包裹提速1倍，菜鳥驛站將升級為數(shù)字化社區(qū)生活服務(wù)站。”

在消費升級迅速的今天，分期購物成為了一種新潮的支付方式，而京東白條就是這么一種“先消費，后付款”的全新支付方式，受到越來越多人的喜愛。那么，京東白條免息嗎?一般情況下，京東白條最多只支持30天免息，如果你要分3期或以上的話，要支付一定的服務(wù)手續(xù)費。如要你要購買的商品標有白條免息的話，那你購買這款商品的時候使用京東白條支付是可以免息的，我們打白條的時候選擇相應(yīng)的優(yōu)惠就行了。但是注意，白條免息范圍僅限于支持免息的這款商品，隨其他商品一起購買的話是不可以免息的。還有一個免息情況那就是白條免息券啦，京東商城經(jīng)常會有促銷活動，在活動中你可以很容易領(lǐng)取到京東白條免息券，從3期免息到24期免息不等。白條免息券跟商品免息不同的是，白條免息券大多是支持品類免息的，也就是同一類商品一起購買打白條一樣可以免息。白條免息券的使用方法也很簡單，我們在打白條的時候選擇該免息券就行了。不得不說，京東白條在購物上給予了我們很大的便利，讓我們可以更好地規(guī)劃我們手頭上的資金，打白條現(xiàn)在也漸漸成為了小編在京東購物的習慣。雖然有白條之后我們可以分期付款，但是，大家也要量力而買，切記任性消費，這樣只會大大增加自己未來的經(jīng)濟壓力。

6月9日消息，6月9日，在2020阿里云峰會上，阿里云智能總裁張建鋒首次對外展示了阿里云再生長的三大方向，分別是“做深基礎(chǔ)”、“做厚平臺”、“做強生態(tài)”，并宣布阿里云除了在未來3年內(nèi)投入2000億攻堅核心技術(shù)外，還將在全球范圍內(nèi)擴招5000名頂級科技人才。峰會上，阿里云發(fā)布了城市大腦3.0，支持城市新基建；宣布推出第七代ECS、POLARDB-X數(shù)據(jù)庫等六大新品；另外中國聯(lián)通還在峰會上宣布，通過和阿里云合作，中國聯(lián)通核心系統(tǒng)完成去IOE，核心系統(tǒng)搭載在云平臺天宮3.0上。

5月27日消息，折扣零售電商唯品會（vip.com，NYSE：VIPS）披露了其未經(jīng)審計的2020年第一季度財務(wù)報告。財報數(shù)據(jù)顯示，唯品會第一季度凈營收達188億人民幣（約合27億美元），GMV達289億人民幣。此外，第一季度按照非通用會計準則，唯品會Q1歸屬股東凈利潤為9.861億人民幣（約合1.393億美元），同比增長20.8％；按照通用會計準則，歸屬股東凈利潤為6.848億人民幣（約合9670萬美元），去年同期該數(shù)據(jù)為8.723億人民幣；毛利潤達36億人民幣（約合5.108億美元），去年同期該數(shù)據(jù)為44億人民幣。至此，唯品會已經(jīng)實現(xiàn)連續(xù)30個季度盈利，截至發(fā)稿前，唯品會盤前股價上漲超4%。唯品會首席財務(wù)官楊東皓先生進一步評論：“我們很高興在疫情之下，一季度的盈利依然強韌。盡管市場營銷費用有所減少，但本季度的用戶留存率保持穩(wěn)定。展望未來，相信在當前宏觀經(jīng)濟環(huán)境下，因特賣零售業(yè)務(wù)具有抗周期性，唯品會將有機會擴大市場份額。”

疫情的推動，直播成為當前很多企業(yè)都在嘗試的一種新營銷手段。面對這樣的新手段，企業(yè)要深度理解直播所能帶來的營銷價值，切忌只看表象，“盲目照搬”目前他人的的直播方式，要結(jié)合企業(yè)實際，正確發(fā)揮好直播的營銷作用。中國已經(jīng)進入5G時代。5G時代，視頻化將成為一種非常重要的信息傳遞方式。這種視頻化的信息傳遞方式，將比以往的信息傳遞方式帶來很多重要的改變。將會形成更加全面、更加生動化、更大信息量的的信息傳遞。并且，圍繞這種基于在線化鏈接的社交方式，給營銷創(chuàng)新帶來了很多更有效率、更有價值的營銷手段。直播就是圍繞這兩個方面，創(chuàng)新出來的一種更有效率的營銷手段。一是圍繞視頻化傳播形成了更有效率的營銷推廣方式；二是基于在線化鏈接形成了更有效率的交易方式?；谶@種定位，直播將成為未來企業(yè)的營銷標配。企業(yè)需要從這兩個方面去更深入的探討和挖掘直播的營銷價值，更多的借助直播推動企業(yè)的營銷創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。切忌“盲目跟風”。如果不能深度理解直播，系統(tǒng)規(guī)劃好直播營銷體系，可能就將錯失直播帶來的營銷創(chuàng)新轉(zhuǎn)型機會。甚至把一個好的模式做反了。從目前的發(fā)展趨勢看，未來的市場環(huán)境下，直播將會形成三支力量、三種模式：--網(wǎng)紅、明星直播；--素人直播；--企業(yè)、品牌直播。這三個群體、三種形式，存在不同的直播訴求，將會形成不同的直播模式。這里面最關(guān)鍵的是不同的主體做直播存在的訴求差異；由于訴求的差異，就決定了做直播追求的目標是不一樣了；由于目標不一樣，就決定了直播體系的布局、模式是完全不同的。關(guān)于網(wǎng)紅、明星直播：未來將會繼續(xù)是直播領(lǐng)域非常主要的一支力量，也會起到推動直播不斷創(chuàng)新發(fā)展的重要作用。網(wǎng)紅、明星直播的訴求點主要是借助直播實現(xiàn)其流量資源的商業(yè)化變現(xiàn)。目前看，網(wǎng)紅直播主要形成兩大模式：品牌代言直播方式、公司化經(jīng)營直播方式。品牌代言直播就是為有關(guān)品牌做直播代言。幫助企業(yè)、品牌完成直播。譬如羅永浩最近做的幾次直播。也包括李湘、劉濤等一些明星做的直播基本都是品牌代言的直播方式。公司化直播就是這些網(wǎng)紅主播形成了公司化的運作方式，他們有自己的貿(mào)易類商業(yè)公司，有自己的一套交易體系。他們把直播做成了一個主要的賣貨渠道。公司有專門的的供應(yīng)鏈組織體系。形成了一個新的以直播主要方式的電商形式。譬如薇婭、李佳琦等。目前看，網(wǎng)紅直播的賣貨邏輯主要依靠低價手段。這也是他們目前打造個人人設(shè)，形成自己IP形象的主要手段。譬如李佳琦。網(wǎng)紅、明星直播有他的優(yōu)勢，也存在問題。最突出的優(yōu)勢是具有超大的流量資源。問題是每一個網(wǎng)紅都會有專業(yè)局限性，采取的低價賣貨方式是否具有可持續(xù)性，他們目前的這種缺乏品類屬性的供應(yīng)鏈體系是否具有可行性。（任何的商業(yè)模式都需要圍繞目標用戶需求做出科學的體系規(guī)劃，特別是商品體系規(guī)劃）。對企業(yè)來講，借助網(wǎng)紅直播可以發(fā)揮兩個方面的價值：一是品牌推廣，二是帶貨。結(jié)合不同的網(wǎng)紅如何配合做好直播營銷，需要企業(yè)針對自己和網(wǎng)紅的實際做好匹配和定位。關(guān)于素人直播：隨著直播的不斷發(fā)展，未來會有越來越多的人士步入到直播領(lǐng)域，拿起直播的工具。譬如在疫情期間，很多企業(yè)搞起了全員直播，目前也有很多人士借助抖音、快手等各種直播平臺在嘗試各種的直播賣貨。手機化直播已經(jīng)變成了一種“人人可為”的工具化手段。未來的營銷人員、店長、導購都需要拿起這一手段，用直播變成一種賦能的工具。觀察了很多的俗人直播，目前存在的最大問題是流量問題。大多導入直播間的流量非常少。素人直播未來可能會形成龐大的“直播大軍”。重點問題是如何借助各個直播平臺搭建自己的私域流量是做好直播的關(guān)鍵。如果沒有平臺的流量支持，很難在短時間內(nèi)成為一種有價值的賣貨方式。做好素人直播關(guān)鍵要如何增強做私域流量和用戶運營的能力。借助各種裂變方式快速增長用戶基數(shù)，如何設(shè)計好一套完整有效的用戶運營體系，促進用戶留存、轉(zhuǎn)化、復(fù)購是素人直播面臨的比較大的挑戰(zhàn)。關(guān)于企業(yè)、品牌直播：面對5G視頻化時代，不論是品牌商、還是零售商都需要盡快布局視頻化營銷體系。企業(yè)、品牌布局視頻化營銷體系，是要建立一套自己的直播營銷體系，不只是如何和網(wǎng)紅主播、明星主播的合作問題。企業(yè)、品牌布局直播要從兩個方面做規(guī)劃：營銷推廣、賣貨。在當前的市場結(jié)構(gòu)下，對大多企業(yè)、品牌來講，首先更應(yīng)該重視的是直播能產(chǎn)生的品牌推廣、營銷推廣價值。要抓住當前的直播熱度，盡快布局以品牌推廣為主體的直播營銷體系。要與企業(yè)的營銷轉(zhuǎn)型相結(jié)合，搭建以新傳播、直播為主線的營銷體系。關(guān)于直播的賣貨，對大的品牌商來講，更需要把直播的賣貨做成整體現(xiàn)有渠道轉(zhuǎn)型的一個工具。對小的品牌商、創(chuàng)新品牌來講，直播可以成為目前的一個賣貨渠道。企業(yè)探討直播營銷方式，核心是要理清直播的流量屬性問題。是靠公域流量、商域流量，還是要搭建私域流量模式。目前，大多企業(yè)沒有建立用戶鏈接，沒有屬于自己的私域流量，只能依靠平臺的公域流量或商域流量。譬如董明珠做的幾次直播就是依靠抖音、快手的流量。步步高搭建的直播體系是基于私域流量的直播方式，依托微信群、小程序直播。公域流量直播與私域流量直播有本質(zhì)的區(qū)別。未來企業(yè)需要形成基于自己的私域流量體系為主體的一套營銷體系，包括直播體系，兼顧或借助公域流量或商域流量。也或者講如何把公域流量、商域流量轉(zhuǎn)化成私域流量體系。

5月20日消息，據(jù)外媒報道，F(xiàn)acebookCEO馬克·扎克伯格周二表示，公司將推出一項名為“Shops”的服務(wù)，讓企業(yè)能在網(wǎng)絡(luò)平臺上展示和出售產(chǎn)品。此項服務(wù)將對商家免費開放，不收取銷售費用及掛牌費。商家通過選擇產(chǎn)品上傳，并定制商店封面外觀即可開店。Facebook希望借此提高消費者參與度和廣告銷售收入。用戶可從Facebook或Instagram頁面訪問Facebookshops并進行下單，并可通過WhatsApp、Messenger或InstagramDirect向商家發(fā)送信息，以提問、獲得支持、跟蹤送貨等。并且，F(xiàn)acebook表示已經(jīng)在測試直播購物功能，預(yù)計在未來幾個月進行更廣泛地推廣。賣家、品牌和創(chuàng)作者能夠在直播上線前，從自己的Facebook商店或目錄中標記產(chǎn)品，這些產(chǎn)品將顯示在視頻的底部，觀看視頻的用戶可點擊了解更多信息并購買。Facebook還表示，將與Shopify、BigCommerce、Woomerce、ChannelAdvisor、Cedcomerce、Cafe24、TiendaNube和Feedonomics等合作伙伴進行更緊密地合作，為小企業(yè)提供所需的支持。同時，F(xiàn)acebookshops也在進行智能化的嘗試，以創(chuàng)造“社交第一”的購物體驗。比如，F(xiàn)acebook正在推出“通用產(chǎn)品識別模型”，它通過人工智能來識別平臺圖片中的消費品，包括家具、快時尚商品、汽車等，使其可以被購買。未來還會有Facebook“人工智能時尚設(shè)計師”，可以基于用戶的衣櫥和日常搭配習慣，根據(jù)天氣狀況或日程安排，為用戶提供個性化購物建議等。

5月18日消息，張朝陽將于6月8日在搜狐視頻上舉行直播帶貨。張朝陽表示：“我的人設(shè)以前是英語老師和國際新聞播報員，6月8日直播后將會是一個帶貨員。不過我的直播和李佳琦、羅永浩的方式不同，不追求銷售額度，更多的是對自身生活方式的介紹，把生活中真正喜歡的東西介紹給大家，然后‘小推車’一按就可以下單，首次帶貨可能只有五六件商品，其中有個人非常喜歡的榨汁機，能享受打折。帶貨我先帶幾場，未來會邀請明星入駐搜狐視頻平臺。”

4月28日消息，關(guān)于“九州通關(guān)于變更回購股票用途的公告”九州通公司今日發(fā)布公告。以下為公告全文：證券代碼：600998證券簡稱：九州通公告編號：臨2020-044轉(zhuǎn)債代碼：110034轉(zhuǎn)債簡稱：九州轉(zhuǎn)債九州通醫(yī)藥集團股份有限公司關(guān)于變更回購股票用途的公告本公司董事會及全體董事保證本公告內(nèi)容不存在任何虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏，并對其內(nèi)容的真實性、準確性和完整性承擔個別及連帶責任。根據(jù)《中華人民共和國公司法》及《上海證券交易所上市公司回購股份實施細則》等有關(guān)規(guī)定，九州通醫(yī)藥集團股份有限公司（以下簡稱“公司”）于2020年4月26日召開公司第四屆董事會第二十次會議，審議通過了《關(guān)于變更回購股票用途的議案》，擬對公司以集中競價交易方式回購股票預(yù)案中回購股票的用途及相關(guān)條款進行變更，現(xiàn)就有關(guān)事項公告如下：一、變更前本次回購股票事項概述公司于2019年7月10日和2019年7月26日分別召開第四屆董事會第十三次會議和2019年第二次臨時股東大會，審議通過了《關(guān)于以集中競價交易方式回購公司股票的議案》等相關(guān)議案，并于2019年8月1日披露了《九州通關(guān)于以集中競價交易方式回購公司股票的回購報告書》；公司擬以自有或符合法律法規(guī)規(guī)定的自籌資金通過集中競價交易方式回購部分公司股票，回購資金總額不低于人民幣3億元，不超過人民幣6億元，回購期限自股東大會審議通過最終回購股票方案之日起不超過6個月。具體詳見公司于2019年7月11日、2019年7月27日、2019年8月1日在上海證券交易所網(wǎng)站（www.sse.com.cn）上披露的相關(guān)公告。二、回購股票實施情況截至2020年1月23日，公司本次股票回購方案已實施完畢，公司通過集中競價交易方式已累計回購股票4,336.45萬股，占公司總股本的比例為2.31%，回購最高價格為14.83元/股、最低價格為12.34元/股，回購均價為13.83元/股，已支付的總金額為59,987.60萬元（不含交易費用）。三、本次變更的具體內(nèi)容變更前：“（七）回購股票的用途本次回購股票將用于未來公司管理層和核心骨干實施股權(quán)激勵計劃?！弊兏螅骸埃ㄆ撸┗刭徆善钡挠猛颈敬位刭徆善睂⒂糜诠竟芾韺雍秃诵墓歉蓪嵤﹩T工持股計劃?！背鲜鲎兏鼉?nèi)容及回購股票預(yù)案涉及的相關(guān)描述外，本次回購股票預(yù)案的其他內(nèi)容不變。四、本次變更的合理性、必要性、可行性分析本次公司變更回購股票的用途是依據(jù)《公司法》、《上海證券交易所上市公司回購股份實施細則》等最新法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，同時結(jié)合目前實際回購情況，2014年、2017年激勵計劃項目實施規(guī)模、激勵效果、員工利益等客觀因素，不存在損害公司利益及中小投資者權(quán)益的情形。五、本次變更對公司債務(wù)履行能力、持續(xù)經(jīng)營能力及股東權(quán)益等產(chǎn)生的影響說明根據(jù)公司經(jīng)營、財務(wù)狀況及未來發(fā)展規(guī)劃，本次回購股票的用途變更不會對公司的債務(wù)履行能力、持續(xù)經(jīng)營能力及股東權(quán)益等產(chǎn)生重大影響，不會導致公司的股權(quán)分布不符合上市條件，亦不會影響公司的上市地位。六、本次變更所履行的決策程序本次變更事項已經(jīng)公司第四屆董事會第二十次會議審議通過，尚需提交至公司股東大會審議。七、獨立董事意見1、公司本次變更回購股票的用途符合現(xiàn)行《公司法》、《證券法》、《上市公司回購社會公眾股份管理辦法（試行）》、《關(guān)于上市公司以集中競價交易方式回購股份的補充規(guī)定》、《關(guān)于支持上市公司回購股份的意見》、《上海證券交易所股票上市規(guī)則》及《上海證券交易所上市公司回購股份實施細則》等法律法規(guī)的規(guī)定，公司董事會會議表決程序符合法律法規(guī)和公司章程的相關(guān)規(guī)定；2、本次將回購股票的用途變更為實施員工持股計劃，有利于健全和完善公司的激勵、約束機制，提高公司管理層和核心骨干的積極性、創(chuàng)造性與責任心，不存在損害公司利益及中小投資者權(quán)益的情形，不會對公司的經(jīng)營活動、財務(wù)狀況及未來發(fā)展產(chǎn)生重大影響。綜上所述，我們認為公司本次變更回購股票用途事項合法合規(guī)，符合公司和全體股東的利益，我們一致同意本項議案。特此公告。九州通醫(yī)藥集團股份有限公司董事會2020年4月28日九州通是一家以藥品、醫(yī)療器械等產(chǎn)品的批發(fā)、零售連鎖及藥品生產(chǎn)和研發(fā)以及有關(guān)增值服務(wù)為核心業(yè)務(wù)的中外合資股份公司.公司現(xiàn)時經(jīng)營的藥品、醫(yī)療器械品種品規(guī)達14,000多個,擁有上游供貨商4,200多家,及下游客戶69,800多家,取得了國內(nèi)230多種藥品的全國或區(qū)域總經(jīng)銷或總代理資格,并初步形成了覆蓋全國大部分縣級行政區(qū)域的物流配送網(wǎng)絡(luò).公司是全國最大的三家醫(yī)藥商業(yè)流通企業(yè)之一,是醫(yī)藥商業(yè)領(lǐng)域僅有的具有全國性網(wǎng)絡(luò)的兩家企業(yè)之一.

4月26日，據(jù)獲悉，日前，美國社交媒體巨頭Facebook表示，將以約57億美元的價格收購印度信實工業(yè)（RelianceIndustriesLtd.）約10％的股份，而這也是自六年前收購WhatsApp以來其最大的一筆投資。據(jù)外媒稱，在此次交易之后，F(xiàn)acebook將在印度發(fā)力電商，以此來與亞馬遜印度和沃爾瑪?shù)冗M行競爭。根據(jù)該協(xié)議，F(xiàn)acebook旗下WhatsApp的支付平臺將與RelianceIndustries的電子商務(wù)初創(chuàng)公司JioMart匹配，將幫助近3000萬家印度家庭式線下零售商店進行數(shù)字支付。扎克伯格表示，疫情之后，會迎來線下零售商的數(shù)字化發(fā)展時機。與此同時，WhatsApp將可能會從應(yīng)用程序過渡到“平臺”，除了原有的社媒功能外，商業(yè)和支付也已成為其戰(zhàn)略的組成部分。在過去兩年中，F(xiàn)acebook和WhatsApp也一直在努力吸引印度中小企業(yè)。外媒表示，F(xiàn)acebook希望利用RelianceJio在印度二線城市和農(nóng)村消費者中的影響力來擴大市場，同時，Reliance也將利用Facebook的社交網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專長來構(gòu)建產(chǎn)品和服務(wù)。據(jù)外媒稱，通過此次交易，Reliance與Facebook將創(chuàng)建一個強大的生態(tài)系統(tǒng)。且通過與JioMart的商業(yè)協(xié)議，WhatsApp可以為Facebook提供更深入、豐富的消費數(shù)據(jù)，提升Facebook在電商領(lǐng)域的消費者洞察力。除了Facebook，亞馬遜也選擇了通過推動與當?shù)亓闶凵痰恼希瑪U大其在印度的擴張戰(zhàn)略。在Facebook宣布57億美元投資RelianceJioPlatforms的第二天后，亞馬遜表示，其正在擴大印度當?shù)鼐€下零售商在亞馬遜上開店的計劃。據(jù)亞馬遜稱，一旦疫情結(jié)束，印度恢復(fù)正常運轉(zhuǎn)后，它們會重新調(diào)整計劃來帶領(lǐng)更多實體零售商進行線上銷售轉(zhuǎn)型。亞馬遜表示，該計劃在過去六個月中處于試點階段，但隨著疫情的擴散，印度對于食品等生活必需品的需求不斷增加，決定正式啟動該計劃。同時作為該計劃的一部分，亞馬遜印度市場副總裁戈帕爾·皮萊宣布追加投資1億盧比，以培訓和幫助零售企業(yè)進行線上化改造。“我們認為，即使印度疫情封鎖結(jié)束后，線下商店的客流量預(yù)計仍將保持較低水平，該計劃的實施方式可以為線下零售商在獲取更多流量方面發(fā)揮關(guān)鍵作用?！逼とR說道。據(jù)外媒稱，亞馬遜此次計劃面向是各種規(guī)模的零售商，涉及電子，食品，時尚等各個領(lǐng)域，該計劃允許零售商自己、第三方物流，以及亞馬遜的履行渠道運送訂單。目前，亞馬遜已經(jīng)簽下了5000多家零售商，包括塔塔（Tata）等大型印度零售商。據(jù)了解，此前亞馬遜在一月份曾表示，其將在未來五年內(nèi)投資10億美元，帶領(lǐng)100萬家微型、中小型企業(yè)上線銷售，而亞馬遜此次的本地零售商店計劃則是其中的一部分。

小米集團建議發(fā)行將由其無條件及不可撤回擔保的美元優(yōu)先票據(jù)，主要用于一般公司用途及償還現(xiàn)有借款，發(fā)行規(guī)模、日期、利率等將根據(jù)目前市場整體需求而定。據(jù)悉，計劃發(fā)行的票據(jù)擬由小米集團全資子公司XiaomiBestTimeInternationalLimited，由小米集團提供無條件及不可撤銷擔保。小米將就批準票據(jù)以僅向?qū)I(yè)投資者發(fā)債方式上市及買賣向聯(lián)交所提出申請。除公告發(fā)行美元債外，小米同時公布了2019年度的財務(wù)報表。根據(jù)財報來看，截至2019年年末，小米2019年營收突破人民幣2000億元，全年凈利潤超過100億元，現(xiàn)金總儲備約為人民幣660億元，經(jīng)營性現(xiàn)金流達到人民幣238億元，當前經(jīng)營性現(xiàn)金流較為充沛。在經(jīng)營性現(xiàn)金流較為充沛的情況下，為什么還要發(fā)債？小米表示，美元債作為全球性備受認可的可上市交易債券，該債券的發(fā)行有利于上市公司發(fā)展多層次多樣化的融資渠道，提升公司財務(wù)運營效率，增強財務(wù)管理靈活性。在當前美聯(lián)儲持續(xù)降息的背景下，企業(yè)可通過美元債提前鎖定低利率，一定程度上有利于企業(yè)對沖匯率風險，并加深企業(yè)的國際化進程。標普全球評級此次授予了小米“BBB-”的長期主體信用評級，并向其擬發(fā)行的擔保優(yōu)先無抵押美元債券授予“BBB-”的長期債項評級。標普表示，小米的“BBB-”評級反映了該公司在全球智能手機市場的良好占有率，物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的良好發(fā)展勢頭，互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的收入增加，品牌意識提升，以及極低的債務(wù)杠桿。但上述優(yōu)勢一定程度上被智能手機和許多消費電子產(chǎn)品的激烈競爭和波動性所抵消。根據(jù)國際數(shù)據(jù)公司的數(shù)據(jù)，小米是全球第四大智能手機制造商，2019年占9.2%的全球市場份額。在印度占市場領(lǐng)先地位，但在中國位于華為、Oppo和維沃通信之后。IDC數(shù)據(jù)顯示，印度和中國是小米最重要的智能手機市場，分別占2019年出貨量的35%和32%。標普預(yù)計小米將維持其在印度的市場領(lǐng)先地位，并隨著5G產(chǎn)品的推出逐漸擴大其在中國的市場份額。2020年小米受到新冠疫情的影響，但標普認為負面影響不會持續(xù)很長時間。該公司的低硬件利潤率戰(zhàn)略對消費者很具吸引力，且極少競爭對手效仿，意味著小米將得以保持其競爭優(yōu)勢。小米同時還擁有相對成熟的線上銷售渠道，能部分緩解線下銷售的下滑。一旦解除各種經(jīng)營和旅行限制，小米門店的客流量將迅速恢復(fù)。并且，標普表示，小米的穩(wěn)定展望反映出其預(yù)計未來兩年內(nèi)該公司能夠維持正向的自由經(jīng)營性現(xiàn)金流，并保持穩(wěn)定的盈利能力。但同時，如果小米的債務(wù)杠桿升至1.5倍以上，可能下調(diào)其評級。若該公司舉債進行激進而無成效的擴張或并購，則可能出現(xiàn)上述情況。亦或是小米智能手機業(yè)務(wù)的競爭力下降，或其互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的貨幣化程度減弱，也可能下調(diào)其評級。市場份額嚴重丟失或盈利能力惡化，則可能預(yù)示這種情況。

近年來中國雪糕市場，迎來了一批網(wǎng)紅品牌。有主打天然低卡杰拉朵ViViDolce，也有被稱為冰淇淋中的愛馬仕Prēe。而“鐘薛高”也是其中一員。鐘薛高定位于中國高端雪糕品牌，以“自然”為產(chǎn)品特點，在制作過程幾乎不會添加乳化劑和穩(wěn)定劑。并且不同于按根單次購買的冰淇淋消費場景，鐘薛高瞄準的是家庭儲備式消費，如同在國外，消費者購買冰淇淋基本都是一盒一盒。自2018年5月上架首款產(chǎn)品，鐘薛高就被掛上了“網(wǎng)紅品牌”的標簽。這家僅在2018年03月14日成立的品牌，在同年雙11就名列天貓冰品類目第一。到2019年618期間，更是賣出兩百萬片雪糕，同比2018年增長5倍之多?？v觀鐘薛高，從品牌創(chuàng)立、產(chǎn)品設(shè)計，到傳播方式，Morketing觀察到其每一個細節(jié)背后都有著營銷邏輯的存在。網(wǎng)紅是通往品牌的必經(jīng)之路首先鐘薛高這個名字的誕生，就是一次品牌話題營銷?！捌放泼终Q生后的10個月，我們在公司內(nèi)部下了‘封口令’，不允許任何人對外解釋這三個字的意思，我們想讓消費者自己去猜、去玩、去發(fā)酵”，林盛在接受網(wǎng)經(jīng)社的一次采訪中提到。果不其然，消費者開始從不同的角度猜測鐘薛高名字所蘊含的意義。最后在話題的討論聲中，品牌再告訴消費者鐘薛高是中國雪糕的諧音，而鐘、薛、高代表的是中國常見的三個姓氏。由此強調(diào)鐘薛高做的是“中國雪糕”，而在加深用戶對其品牌定位的印象的同時，也能感知到鐘薛高想做一家“新國潮品牌”。這點同樣體現(xiàn)在鐘薛高產(chǎn)品造型設(shè)計上。不同于傳統(tǒng)的冰棍，鐘薛高在產(chǎn)品造型上進行了突破，與中國傳統(tǒng)建筑元素進行結(jié)合，選擇了瓦片造型。區(qū)別于其他品牌的獨特外型和棒簽上的小設(shè)計，打破了大家傳統(tǒng)冰產(chǎn)品的認知，也是鐘薛高成為網(wǎng)紅品牌的第一步?！爸灰a(chǎn)品有一點是顛覆大家傳統(tǒng)認知的，你就很有可能成為網(wǎng)紅品牌”，林盛曾談到。事實上林盛從來不否認，市場給到的標簽，他認為“在這個時代網(wǎng)紅是通往品牌的必經(jīng)之路”。從批發(fā)商反饋來看也確實如此，一位北京雪糕批發(fā)商在接受中國經(jīng)營報的采訪時曾言，如今在雪糕市場，沒有點噱頭的產(chǎn)品很難吸引客戶，很多商家進貨時都是指名道姓。除了獨特的外型，鐘薛高的棒簽也是消費者談?wù)摰脑掝}和激發(fā)消費者拍照的興趣之一。鐘薛高的棒簽不僅使用了秸稈可降解棒簽，還在棒簽上設(shè)計了不同的文案，比如，“是位吃貨行家”“吃完就沒了”...創(chuàng)造個人專屬的情感體驗。借助“峰終定律”（如果消費者在一段體驗中的高峰和結(jié)尾時是愉悅的，那么他對整個體驗的感受就是愉悅的），提升消費者在吃雪糕時的體驗值。此外，在線下服務(wù)中，鐘薛高也采用了相似手法。因為鐘薛高幾乎沒有添加劑、穩(wěn)定劑、防腐劑等，這也意味著產(chǎn)品，很脆弱，容易化，而每開一次冰箱，溫度產(chǎn)生的變化，都會導致的產(chǎn)品產(chǎn)生變形和融化。所以為確保產(chǎn)品是否完美，在線下自營柜，鐘薛高要求每個店員在銷售時，必須拆開包裝，如果有殘次品現(xiàn)場報廢。外圍造勢，網(wǎng)紅品牌傳播方式有跡可循這些不同的設(shè)計和服務(wù)，成為大家對鐘薛高津津樂道的話題。但這些還不足以讓鐘薛高一下“紅”起來。其中信息渠道的傳播是一個關(guān)鍵。而這些傳播方式實際也有跡可循，并且十分簡單粗暴。方法很簡單，就是找重要的人，或者IP，去影響更多的人。在傳播的第一個階段，鐘薛高開始集中在小紅書上做深度滲透，找KOL帶動品牌。目前在小紅書中關(guān)于鐘薛高的筆記達到4337篇，其中以腰部KOL為主，其他大多是來自素人的測評筆記。實際在早期傳播的過程中，在抖音平臺中也有大量鐘薛高開箱視頻。網(wǎng)紅之外，鐘薛高還簽約了佟麗婭、周一圍、敖子逸成為品牌代言人。通過明星的影響力覆蓋更廣的人群。以佟麗婭為例來看，根據(jù)艾漫數(shù)據(jù)日活躍粉絲榜顯示，在粉絲畫像上，其年齡為25-34歲的粉絲占比最高，為47.06%。這與鐘薛高的目標消費人群的年齡一致，以27-35歲女性為主，有家庭和較好的職業(yè)。當然為了達到更好的效應(yīng)，價值最大化，鐘薛高還推出了明星定制款產(chǎn)品。事實上在這個階段的傳播方式，是目前大多數(shù)新消費品牌慣用的套路。比如牙膏品牌參半KOL+明星的打法，三頓半的KOC傳播理論，完美日記用頭部網(wǎng)紅帶動聲量后，再投大量腰部網(wǎng)紅等玩法。到傳播的第二個階段，鐘薛高開始打造不同主題的線下快閃店。上文說到鐘薛高易化，所以在渠道的鋪設(shè)上，其線下門店較少，在線上也只是通過天貓、京東渠道銷售，這也意味著有一定的地域要求，目前較為遙遠的地區(qū)，鐘薛高還不能實現(xiàn)配送。因此在不同城市打造快閃店，成為鐘薛高吸引消費者的手段之一，也是消費者在線下購買商品的一個渠道。像鐘薛高開展的“生如夏花”、“慢品細讀”快閃店備受消費者好評，現(xiàn)場吸引的消費者都排起了一條長隊。而相比于傳統(tǒng)線下門店，快閃店本身自帶傳播屬性和話題點。同時擁有強創(chuàng)意性的快閃店，還能吸引受眾一傳十，十傳百的傳播效應(yīng)，甚至變成地域短期內(nèi)的“打卡”圣地。俗話說物以稀為貴，鐘薛高通過“轉(zhuǎn)瞬即逝”快閃店，在短時間內(nèi)吸引大量消費者進店開啟體驗式、社交化的消費，提高品牌聲量。第三階段，與知名品牌跨界。如娃哈哈、瀘州老窖、三只松鼠、飛亞達表、榮威汽車、奈雪的茶、小仙燉。“跨界聯(lián)名不是把兩個LOGO放在一起，而是真的要給用戶提供獨具原創(chuàng)性的產(chǎn)品”，林盛表示。因此鐘薛高每次聯(lián)名推出的雪糕，都比較有產(chǎn)品特點，像與瀘州老窖的“斷片”雪糕，酒味夾心冰淇凌、與榮威汽車的天然藍色的雪糕。而近期鐘薛高與娃哈哈AD鈣奶推出的聯(lián)名款“未成年”雪糕，就受到很多消費者和媒體的關(guān)注，產(chǎn)生了一定的自來水傳播。在2018年雙11期間，鐘薛高還推出了一款售價66元一片的“厄瓜多爾粉鉆”雪糕，結(jié)果售賣出了兩萬份。毫無疑問每次跨界聯(lián)名，基于其他品牌的高知名度，能夠幫助鐘薛高走出“小眾”圈，快速擴大品牌知名度和品牌影響力，以及品牌信息觸達范圍。作為一個網(wǎng)紅品牌，需要一直不斷在市場上造出新話題。而細看傳播背后的共性，不管是產(chǎn)品口味、產(chǎn)品造型，還是銷售服務(wù)、IP、明星，無一例外都具備引發(fā)消費者討論的點。做品牌，而不是爆款單品不過，雖然林盛認為網(wǎng)紅是通往品牌的必經(jīng)之路，但反對單獨產(chǎn)品的爆紅。顯然如果僅是某款單品爆紅，消費者記住的只會是單品，而不是品牌本身。當消費者只記住品牌單品，意味著將阻礙其他單品觸達消費者的機會，并且一旦當消費者對單品不再感興趣，更快就會被迭代掉，甚至遺忘。因此也可以發(fā)現(xiàn)消費者記住的是鐘薛高，而不是某一口味的單品，要將“品牌”作為最大的流量池，通過不同的方式去觸達到更廣的人群。在這個快節(jié)奏的時代下，成為網(wǎng)紅品牌后絕對不是安全的信號，而是“危險”的信號。在這個快節(jié)奏的時代下，如何從網(wǎng)紅走到長紅的可持續(xù)化發(fā)展是一件很難的事情。很多品牌都是曇花一現(xiàn)，泯滅于時間的長河。成為網(wǎng)紅品牌只是讓消費者認識到你，但認知到最終認可，實際需要長時間的打磨。如今像三頓半更多的還是以爆款單品支撐銷量，由此可見，這些網(wǎng)紅品牌到品牌的路還有很長。如今的鐘薛高，也在思考品牌的下一步該如何走。在去年6月，林盛推出了鐘薛高兄弟品牌“李大橘”，主打6-12元的價格區(qū)間，適合全渠道全人群，希望李大橘成為消費者觸手可及的品牌。此外，在林盛看來，供應(yīng)鏈壁壘將成為鐘薛高未來發(fā)展的關(guān)鍵，在前6個月，鐘薛高一半的錢都投入在供應(yīng)鏈上。同時鐘薛高未來在產(chǎn)品上也會進行一些前瞻性的研發(fā)，比如平衡腸道的產(chǎn)品、適合糖尿病人的產(chǎn)品、吃了不蛀牙的產(chǎn)品。所以目前來看，鐘薛高已經(jīng)開始了品牌發(fā)展的下一步計劃。據(jù)悉在2019年半年多的時間里，其銷售量已經(jīng)突破了3000萬，客單價在130元左右。這家僅有10多款SKU的品牌，未來能否成長為參天大樹還是一個未知數(shù)。