杜蕾斯
5月29日消息,618前夕,天貓宣布將在618前夕,通過線上線下多渠道派發(fā)近一千萬份樣品。據(jù)了解,共有380個國內(nèi)外品牌參與了今年天貓618派樣,其中不僅包括SK-II、MAC魅可、雀巢、杜蕾斯等國際大牌,還有薇諾娜、瀘州老窖、百草味、百雀羚等國貨品牌。從2017年起,天貓就開始幫助品牌做線上精準(zhǔn)人群的派樣。2017天貓雙11之前,伊麗莎白雅頓和天貓合作,在線上進(jìn)行精準(zhǔn)人群的派樣,領(lǐng)取了樣品的用戶購買轉(zhuǎn)化率比店鋪日常的購買轉(zhuǎn)化率高出400%以上。不僅如此,天貓新零售在線下的布局,還能幫助品牌通過不同場景的派樣,去精準(zhǔn)觸達(dá)線下潛在用戶。去年8月,天貓在北京居然之家的兩家門店通過店內(nèi)的兩臺自動派樣機,給消費者派發(fā)家居、家清、個護(hù)類的樣品。據(jù)悉,這是天貓線下派樣模式的雛形。去年10月,天貓開始集中在線下鋪設(shè)派樣終端,派樣場景也從初期的商場,擴(kuò)展到了學(xué)校、醫(yī)院、便利店等8個主要場景。目前,天貓在全國已有超過1.7萬個線下派樣終端,包括自動派樣機、格子柜販賣機、菜鳥自提柜、超市便利店P(guān)OS終端等。這些終端分布在北京、上海、廣州、深圳、杭州、廈門、南京、武漢、重慶等50多個城市。消費者在對應(yīng)的派樣終端前使用淘寶APP掃碼,即可以1分錢獲得樣品。從誕生到現(xiàn)在9個月時間,天貓的線下派樣終端已經(jīng)幫助600多個品牌派出1600萬份樣品。天貓618前夕,380個品牌將通過這一平臺派出近1千萬份樣品,以集中吸納和聚集新粉絲,提升粉絲在天貓618期間的復(fù)購率。僅百雀羚這一品牌,通過天貓在一天時間內(nèi)線上線下合計派出7萬多份618主打新品的樣品,就觸達(dá)了6.7萬新用戶,收獲了6.5萬新粉絲。
2019-05-30 09:15:37485 次
5月13日消息,據(jù)自媒體“藍(lán)洞新消費”報道,茶飲品牌喜茶或已完成最新一輪融資,估值超過80億元,投資方為騰訊以及紅杉資本。億歐記者向喜茶和紅杉資本方面求證,截至發(fā)稿尚未得到喜茶回復(fù),紅杉資本方面則表示不予置評。喜茶于2012年由聶云宸創(chuàng)立于廣東江門,據(jù)喜茶官網(wǎng)數(shù)據(jù),截至目前,喜茶共開出220家直營門店,遍布全國28個城市,其中有兩家門店位于新加坡。喜茶此前曾獲得過兩輪融資:2016年8月,IDG資本與樂百氏創(chuàng)始人何伯權(quán)投資喜茶A輪,金額超過1億元;2018年4月,喜茶獲得美團(tuán)旗下龍珠資本與黑蟻資本B輪4億元融資。距上輪融資一年有余,這一年間,喜茶亦開展了不少新業(yè)務(wù)。在產(chǎn)品上,喜茶2018年除了歐包共推出48種產(chǎn)品,包含水果茶系列7種、波波系列5種、冷泡茶1種、熱飲1種、冰淇淋13種、其他限定1種、茶極客飲品12種、茶極客冰淇淋8種。2018年,波波系列、芋泥系列深受歡迎。此外,喜茶在2018年還重點做了門店的數(shù)字化布局,經(jīng)過了2017年下半年的嘗試,從喜茶GO小程序6月正式上線至年底,已經(jīng)擁有600w用戶,月復(fù)購率超過36%,占總訂單比例35%。今年3月22日,喜茶又推出“喜茶咖啡”,被其稱之為“靈感咖啡”。喜茶表示,此次的咖啡系列是想將喜茶的特色茶飲與咖啡進(jìn)行結(jié)合,混搭出新格調(diào),創(chuàng)造出新口感。這也意味著作為茶飲品牌的喜茶正式突破茶飲與咖啡的邊界,進(jìn)軍咖啡賽道。與此同時,喜茶在聯(lián)名跨界方面的表現(xiàn)也比較突出,其與百雀羚、歐萊雅、太平鳥等品牌的聯(lián)名都頗受歡迎。但圍繞喜茶的負(fù)面消息也偶有發(fā)生,例如去年年底,“喜茶中喝出透明套”事件就一度在微博上廣泛傳播,喜茶通過官方微博發(fā)布聲明稱產(chǎn)品離店前“完全合格、無任何異物”,并懷疑是“不正當(dāng)跑腿”所致,還呼吁消費者通過喜茶官方外賣途徑“喜茶GO”購買飲品;今年4月19日,喜茶與杜蕾斯的跨界營銷中,因“今夜,就要一滴不剩”等文案被消費者指責(zé)為“低俗”。作為行業(yè)頭部品牌,喜茶在品控、品牌打造上依然有提升的空間。過去一年,茶飲咖啡賽道持續(xù)火熱,行業(yè)中涌現(xiàn)的明星品牌也頗受資本歡迎。4月3日,茶飲品牌樂樂茶宣布完成由祥峰投資領(lǐng)投的,近2億元人民幣的Pre-A輪融資。當(dāng)時樂樂茶表示計劃將本次融資資金用來拓展新店,以及加強公司的供應(yīng)鏈體系和數(shù)據(jù)化體系建設(shè)。樂樂茶聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO王建說,這次融資將令樂樂茶得以進(jìn)一步提升產(chǎn)品差異化優(yōu)勢,從而贏得更大的市場份額。2018年3月19日,新茶飲品牌“奈雪的茶”宣布完成數(shù)億元A+輪融資,投資方為老股東天圖投資,投后估值達(dá)60億元,為當(dāng)時有公開數(shù)據(jù)的茶飲品牌中估值最高的一個??梢钥吹降氖?,在茶飲乃至咖啡持續(xù)獲得融資,收到資本青睞的同時,品牌之間圍繞供應(yīng)鏈、門店運營能力、產(chǎn)品差異化等層面的競爭也會更加激烈。
2019-05-14 09:15:21611 次
9月2日消息,一起惠在拼多多近日更新的App中發(fā)現(xiàn),一個名為“品牌館”的欄目悄然出現(xiàn)在首頁。其新版APP首頁中間共有十個欄目,分兩排呈現(xiàn),而“品牌館”位于第一排中間,也即在消費者打開第一屏的中心位置。對于品牌館的上線,一起惠向拼多多官方進(jìn)行求證,其公關(guān)人員表示,“從品牌館中的商品銷量上可以看出,這個概念其實早已有之?!倍黄鸹菥痛嗽儐柖鄠€拼多多用戶,對方均表示此前在拼多多購物時并沒有注意到所謂的品牌館這一概念。事實上,社交電商屬性的拼多多起初并不太強調(diào)平臺所售商品的品牌概念,業(yè)界普遍認(rèn)為拼團(tuán)模式和低價策略是其成功的兩個最重要條件。拼多多于7月26日在納斯達(dá)克上市,股價一度沖到26.7美元。但國內(nèi)對于“五環(huán)外”電商拼多多的“撻伐”隨之而來,各路段子手投來“山寨貨”“假貨”等利劍。與此同時,上市第五個交易日拼多多遭遇美國首家律所集體訴訟調(diào)查,市場監(jiān)管總局網(wǎng)監(jiān)司要求上海市工商局約談拼多多。這一系列事件讓拼多多股價一路受挫,8月24日達(dá)到最低點17.22美元,相較發(fā)行價19美元,市值縮水近9.4%。來自各方面的壓力讓其不得不開始重視品質(zhì)形象。比如,祭出“雙打”行動,關(guān)店1128家。此次,上線品牌館無疑也是拼多多嘗試改變形象的又一做法。據(jù)官方數(shù)據(jù),現(xiàn)在品牌館的國內(nèi)外品牌已達(dá)479個,如蘋果、三只松鼠、御泥坊、清風(fēng)、安踏、鴻星爾克、百草味等。一起惠還發(fā)現(xiàn),拼多多的品牌館里甚至還上架了一些以往普通消費者不太可能跟拼多多聯(lián)系在一起的國際大牌、奢侈品牌,如阿瑪尼、歌帝梵、紀(jì)梵希等。除此之外,還有如網(wǎng)易嚴(yán)選(83個產(chǎn)品)這樣的渠道品牌出現(xiàn)在拼多多品牌館。但是,不難看出,即使是品牌產(chǎn)品,拼多多也選擇了價格更為親民的產(chǎn)品。比如,三只松鼠在在拼多多的旗艦店,頁面顯示超過100元的產(chǎn)品僅占106款中的3款;一款阿瑪尼液體眼影標(biāo)價為310元,最高的產(chǎn)品價格為3200元,而阿瑪尼在京東全球購上價格最高為47768元。從海量產(chǎn)品中挑出“品牌”,以品牌館的形式強調(diào)其地位,拼多多這一行動似乎讓人聯(lián)想到了2011年淘寶上線的淘寶商城,也即后來的天貓。數(shù)據(jù)顯示,截至2018年3月31日,天貓擁有超過15萬個品牌,來自74個國家和地區(qū)的18000個品牌通過天貓向中國銷售?!捌炊喽嗖攘颂詫毑冗^的坑,成長路徑也與之有很多相似之處,這不難想象。但其所謂的品牌館未來能否發(fā)展壯大,能否孵化成另一個天貓,現(xiàn)在下結(jié)論還為時尚早?!币晃粯I(yè)內(nèi)人士評論道。附:入駐拼多多的479個品牌名單A:A21、ABC、AK男裝、Abckids、AUX奧克斯、奧妙、奧康、安爾樂、安德瑪、安琪、安踏、澳樂、澳樂維他、澳佳寶、愛鄉(xiāng)親、愛仕達(dá)、愛奇藝、愛得利、愛慕莎、愛護(hù)、愛敬、愛法貝、艾斯臣、艾格、艾萊依、阿么、阿司倍鷺、阿爾卑斯、阿瑪尼、阿童木、阿迪達(dá)斯、阿道夫B:B.DUCK、BABYCARE、Beats、Bose、bershka、佰草集、保樂力加、八馬、北極狐、北面、博世、博洋、變形金剛、奔騰、寶寶金水、寶得適、寶瑞萊、巴布豆、巴拉巴拉、報喜鳥、斑布、暴走的蘿莉、波司登、白雪、百麗、百麗絲、百樂、百斯盾、百草味、百雀羚、百齡壇、碧柔、碧生源、芭比、貝親、貝因美、貝恩施、邦克仕C:CAMKIDS、CacheCache、Capshi、初語、春紀(jì)、晨光、潮流前線、炊大皇、茶花、草珊瑚、超威、超能D:Discovery、東成、東菱、東風(fēng)嘉實多、多拉美、多芬、多萊斯、大嘴猴、大寶、大東、大黃蜂、對白、得力、得寶、得鮮、德國飛鷹、德芙、德運、杜蕾斯、滴露、稻香村、第6感、蝶翠詩、袋鼠媽媽、達(dá)利園、達(dá)芙妮、迪卡儂、迪士尼、都市麗人、都市牧場F:FivePlus、婦炎潔、富光、斧頭牌、范斯、菲仕樂、蜂花、費列羅、費雪、飛利浦、飛科、飛躍、飯掃光G:GAP、光明、公牛、岡本、古井貢酒、國譽、感恩、格蘭仕、格力、格力高、歌帝梵、甘源、蓋朗、高露潔H:HealthyCare、華為、華味亨、華美、哈吉斯、哈爾斯、回力、回頭客、好孩子、好巴食、好想你、好時、徽記、護(hù)舒寶、海信、海爾、海德、海福盛、環(huán)球、皇室玫瑰、紅雙喜、紅牛、紅色小象、紅蜻蜓、紅豆、花王、豪士、韓后、韓束、韓都衣舍、鴻星爾克J:JBL、JOCKEY、九牧、九陽、佳奧、佳能GLAD、健安喜、勁牌、JEEP吉普、吉香居、嘉華、嘉士利、嘉實多、嘉頓、家樂氏、捷渡、杰卡斯、杰士邦、江小白、潔麗雅、潔云、潔婷、潔柔、潔玉、箭牌、精武、紀(jì)梵希、蕉下、金號、金稻、金鑼、金龍魚、鏡宴K:KDV、KIKC、凱蒂貓、凱馳、匡威、卡姿蘭、卡拉羊、卡西歐、卡駱馳、口水娃、康佳、康奈、康寧、康爾馨、康師傅、康恩貝、康維他、康輝、快樂瑪麗、珂蘭、珂卡芙、科爾沁、科沃斯L:LOVO、麗麗、麗得姿、樂事、樂扣樂扣、樂町、六神、凌仕、力士、拉夏貝爾、拉芳、拉菲、李醫(yī)生、李寧、李施德林、林氏木業(yè)、樓蘭蜜語、欖菊、洛克、浪莎、溜溜梅、立白、立頓、粒上皇、綠傘、綠聯(lián)、羅西尼、羅馬仕、老川東、老席匠、聯(lián)想、良品鋪子、萊斯壁、藍(lán)月亮、裂帛、隆力奇、雷蛇、駱駝M:MG小象、medicura、名創(chuàng)優(yōu)品、名流、媽媽壹選、妙潔、妙管家、木林森、夢潔、夢特嬌、滿婷、貓人、瑪麗黛佳、米萊達(dá)、美加凈、美即、美寶蓮、美特斯邦威、美的、美菱、美迪惠爾、膜法世家、蒙牛、馬克華菲、馬歇爾、NBA、NEWBALANCE、內(nèi)野、農(nóng)夫山泉、農(nóng)心、南國、南方寢飾、南方黑芝麻、奈士迪、妮維雅、紐曼、耐克、諾澳O:OPPO、歐普照明、歐萊雅、歐詩漫P:PARATEX、匹克、普麗普萊、片仔癀、珀萊雅、皮爾·卡丹、盤龍云海、盼盼、蘋果、葡記、飄柔Q:七匹狼、七度空間、親恩、親潤、全棉時代、千禾、奇強、強生、強生嬰兒、強生美肌、柒牌、泉林本色、洽洽、清風(fēng)、秋水伊人、雀巢、青島啤酒、青蛙王子R:人本、如熙、容聲、日清、潤本、清風(fēng)、瑞士蓮、榮耀S:Swisse、swkids、三利、三只松鼠、上好佳、上海香皂、絲蘊、十月結(jié)晶、雙心、雙槍、雙匯、史努比、圣之花、圣象、收納博士、斯沃琪、施華蔻、森田藥妝、森馬、水密碼、水星家紡、沙巴哇、盛放、睡眠博士、膳魔師、舒客、舒蕾、蘇泊爾、蘇菲T:TENMIRO、Thinkpad、唐獅、天喔、天堂傘、天梭、天美意、婷美、探路者、湯臣倍健、汰漬、涂酷、添柏嵐、特步、特百惠、童泰、糖貓、途虎養(yǎng)車V:VIVO、VermodaW、wonderbra、丸美、烏江、五糧液、威猛先生、威露士、娃哈哈、完達(dá)山、文墨、旺旺、汪汪隊立大功、沃隆、溫碧泉、物生物、維科、網(wǎng)易嚴(yán)選X:習(xí)酒、修正、喜臨門、喜多、小熊、小米、小迷糊、小龍哈彼、序言、心相印、新秀麗、星期六、熊孩子、熙世界、相宜本草、禧天龍、西域美農(nóng)、西麥、軒尼詩、雪花秀、鞋柜、Y:一葉子、云南白藥、亞瑟士、億滋、伊利、依思Q、依斯柏、醫(yī)食同源、印象童年、友夢、姚太太、御泥坊、怡麗、意爾康、有友、永和豆?jié){、洋河、溢彩年華、燕之坊、盈湖、益節(jié)、鹽津鋪子、藝福堂、茵曼、衣品天成、逸陽、雅客、雅詩蘭黛、雅馬哈、雅鹿、魚躍、鴨鴨Z:Zippo、中原G7、中糧、佐卡伊、卓詩尼、周大生、周大福、周黑鴨、子初、張小泉、張裕、掌閱、植美村、正泰、自然共和國、自然堂、芝華仕、芝華士、足力健、長城葡萄酒、長壽花、長虹#:360、361度(文/酸菜)
一起惠2018-09-03 09:06:57854 次
無論什么企業(yè),什么生產(chǎn)類型的產(chǎn)品,也不論管理要求如何,最終都必須按照產(chǎn)品品種算出產(chǎn)品成本。按產(chǎn)品品種計算成本,是產(chǎn)品成本計算最一般、最起碼的要求,品種法是最基本的成本計算方法。一起了解各行業(yè)的成本構(gòu)成1、圖書一本售價20元的書價格構(gòu)成是怎樣的。據(jù)了解,作者稿酬,按8%版稅率算,約1.6元;印制成本,即印刷費和紙張成本,占書價的25%,約5元。出版社大約用6折的價格賣給經(jīng)銷商,中間出版社掙了大概5元;經(jīng)銷商利潤約2.4元;零售商約賺6元。2、杜蕾斯按照杜蕾斯最新一季財報分析,以一盒零售價65元的18片裝杜蕾斯為例。其中原材料成本20.8元(32%)、經(jīng)銷商分成13元(20%)、廣告投放7.8元(12%)、管理成本7.8元(12%)、純利潤5.85元(9%)、研發(fā)建設(shè)4.55(7%)、銷售費用3.25(5%)、營業(yè)稅1.95元(3%)。3、礦泉水以一瓶550ml在社區(qū)零售店售價為1.5元的礦泉水為例。水成本為1分錢;瓶子+蓋+噴碼+膠帶約為0.17元;營運和廣告費約為0.22元;經(jīng)銷商平均以0.6元每瓶的出廠價拿貨,再以平均1元每瓶的價格批發(fā)給社區(qū)零售店,零售店再以1.5元每瓶的價格出售。4、茅臺以零售價為1219元的53度飛天茅臺為例。3.2%,生產(chǎn)成本含原材料,約40元;5.2%,管理費用,約63元;3.1%,銷售與市場費用,約38元;33%,經(jīng)銷商費用,約402元;6.4%,交稅,約78元;49.1%,利潤646元,約598元。5、彩票以一張售價為2元的體育彩票為例。45%,獎金,25%,發(fā)行成本,其中:(1)印制費為4%;(2)國家體委體育彩票管理中心的體育彩票發(fā)行費為1%;(3)地方機構(gòu)發(fā)行和零售商代銷費為20%。30%,收益金。6、漢庭按照漢庭等最新一季財報分析,以一晚199元經(jīng)濟(jì)房為例,空置房間成本54元(27.1%)、物業(yè)租賃40.6元(20.4%)、人員開支23.3元(11.7%)、利潤18.4元(9.3%)、水電易耗品15.85元(7.9%)、折舊14.5元(7.3%)、管理11.6元(5.8%)、稅收5.8元(2.9%)、市場營銷2.9元(1.5%)、其它7.3元(6.1%)。7、玩具以一個售價699元的樂高4867產(chǎn)品為例,代理商139.8元(20%)、人工成本125.8元(18%)、ABS原材料118.8元(17%)、物流及營銷成本104.85元(15%)、凈利潤97.3元(13.9%)、稅收39.1元(5.6%)、店員工資35元(5%)、生產(chǎn)線折舊21元(3%)、授權(quán)費用17.5元(2.5%)。8、孩子我女兒現(xiàn)在有6個月大了,孩子的皮膚越來越好,表情越來越多,非常招人喜歡。隨著孩子的到來我逐漸意識到帶孩子是一項長期的支出?,F(xiàn)說一下從愛人生孩子到現(xiàn)在的支出,從孩子到出生大概花費有36000多了。以后的支出還會越來越大,真?zhèn)黄稹?、房價前期費用:約235元/m2;建安費用:1600~1800元/m2;銷售費用:400元/m2;間接費用、管理費:約50元/m2;不可預(yù)見費:55~60元/m2;貸款利息:約375元/m2。以上不含土地費合計約2695~2880元/m2。假設(shè)樓面地價9000元/m2,開發(fā)商的稅前成本約在12000元/m2。10、生活一家三口,寶寶3歲多一點,有房無車還房貸,在上海的每月生活成本。其中可能某部分是可以壓縮的,但都會影響生活品質(zhì),作為男人我也沒什么個人開銷,很少衣服,也很少在外面吃飯,上海,好累呀。堅持在上海,還是會老家,無路可退!11、紅酒以一瓶售價為268元的進(jìn)口波爾多紅酒,你有38.5元花在原料和釀造成本上,22.5元花在了人工上,16元花在運輸儲存上,7.5元買了瓶子和軟木塞,5.5元為它做了市場推廣,24.3元給了代理商,19.7元給了酒莊,還有134元,童鞋們,你用來繳納了關(guān)稅、增值稅和消費稅。12、香水以一瓶迪奧花漾甜心香水為例,你有257元花在關(guān)稅上,31元買了一個包裝,經(jīng)銷商的利潤是78元,制造商的利潤是78元,62.4是廣告費,而原材料成本只有15.6啊。為了成為一個有香氣的女人,容易嗎同學(xué)們!13、馬桶衛(wèi)浴產(chǎn)品屬于耐用消費品,在大眾消費中所占比例不高,其產(chǎn)品的平均消費周期在8年左右。這個行業(yè)品牌眾多,生產(chǎn)廠商通常依靠代理商以及經(jīng)銷商進(jìn)行銷售。以TOTO為例,其標(biāo)價3000元左右的馬桶,出廠價格通常在售價的60%,也就是說經(jīng)銷商的進(jìn)貨價格在1800元左右,毛利率為40%。14、打火機Zippo是通過代理和批發(fā)商銷售,銷售商毛利25%至40%。一個標(biāo)價為358元的打火機,銷售商可拿到的價格為214.8元,毛利在143.2元左右。Zippo的直接制造成本占產(chǎn)品售價36.6%約131元。實際上,Zippo所有產(chǎn)品都在美國本土生產(chǎn),勞動力成本頗為高昂。成本高的另一原因型號眾多,大規(guī)模生產(chǎn)并不能帶來成本降低。15、鉆戒愛情是無價的,而鉆戒是有價的。以蒂芙尼的鉆戒為例,制造成本為22550元,經(jīng)營成本為18920元,稅收3410,利潤僅為6600元。所以,奉勸男士最好不要離婚,不然再買一個鉆戒也還是挺貴的??瓤?!16、蘭蔻每一個精致的女人,都有一只蘭蔻小黑瓶。研發(fā)費用43.2元,稅收54元,推廣費用334.8元,經(jīng)銷商費用270元,凈利潤129.6元。成本……你自己看吧,我真是不想再傷害你們了。知道了成本后,是不是心碎一地?????????
一起惠2017-10-14 09:12:14495 次
你知道“杜蕾斯”、“薇婷”、“滴露”、“慢嚴(yán)舒檸”、“桂龍咳喘寧”其實有同一個“爸爸”嗎?小編了解到,上述品牌共同的母公司“利潔時”在天貓開設(shè)了第三家旗艦店——“利潔時健康旗艦店”,主要銷售藥品和保健品。目前該店鋪主要銷售“桂龍”、“慢嚴(yán)舒檸”、“益節(jié)”三個品牌。在此之前,利潔時在天貓開設(shè)的另兩家店鋪分別為:利潔時海外旗艦店、利潔時旗艦店。小編了解到,“桂龍”牌和“慢嚴(yán)舒檸”兩個品牌都隸屬于桂龍藥業(yè)。桂龍藥業(yè)成立于1989年,2013年1月被英國利潔時集團(tuán)收購。而MoveFree是Schiff品牌旗下的知名骨關(guān)節(jié)保健品牌,Schiff公司為利潔時旗下公司。據(jù)桂龍藥業(yè)官方介紹稱,Schiff授權(quán)桂龍藥業(yè)代理其益節(jié)系列產(chǎn)品在中國的銷售與管理。(小編注:Schiff在天貓國際也有官方的旗艦店)值得注意的是,利潔時健康旗艦店銷售的“Schiff益節(jié)”的產(chǎn)品價格均高于天貓展示的同類產(chǎn)品,其中某款魚油鈣軟膠囊,同規(guī)格的產(chǎn)品利潔時官方旗艦店價格比其他藥房旗艦店高出兩倍。小編發(fā)現(xiàn),“利潔時健康旗艦店”經(jīng)營者證照信息中,展示的是“阿里健康大藥房”的藥品經(jīng)營許可證與營業(yè)執(zhí)照。據(jù)利潔時桂龍相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,其與阿里健康的合作包括采購和代運營服務(wù)兩方面,利潔時會向阿里健康支付一定的服務(wù)費。這就能解釋在“利潔時健康旗艦店”為何出現(xiàn)如“慢嚴(yán)舒檸青橄欖利咽含片”、“桂龍咳喘寧膠囊”等OTC藥品。有阿里健康做運營,利潔時健康旗艦店在搜索排名中極為靠前。在搜索“慢嚴(yán)舒檸咽炎片”時,“利潔時健康旗艦店”僅排在“阿里健康大藥房”之后。同時,因為運營方是“阿里健康大藥房”,所以“利潔時健康旗艦店”中的所有OTC藥品都可以在線交易。(此前,天貓等第三方平臺的網(wǎng)售OTC業(yè)務(wù)已經(jīng)被全面叫停。而阿里健康大藥房以B2C自營模式進(jìn)行的網(wǎng)售OTC業(yè)務(wù)還能正常進(jìn)行。)其實“慢嚴(yán)舒檸”在天貓是有官方旗艦店的,今年2月“慢嚴(yán)舒檸”在天貓注冊旗艦店,但是銷售產(chǎn)品均屬于“食品類目”,由青島百洋健康藥房代運營。利潔時桂龍總經(jīng)理戴峰表示,利潔時集團(tuán)希望借助原有快消(杜蕾斯)及食品(美贊臣)在電商的成功銷售經(jīng)驗,推進(jìn)旗下藥品及保健品電商業(yè)務(wù)。距離第三方網(wǎng)絡(luò)平臺售藥資格叫停已經(jīng)過去了一年。在這一年里阿里健康進(jìn)行了不少嘗試,其中包括收購五千年大藥房,開啟自營B2C業(yè)務(wù);隨后又收購藥品批發(fā)公司禮和醫(yī)藥,嘗試自營B2B模式。在即將到來的雙十一,阿里健康會帶著一票品牌玩出什么新意嗎?
一起惠2017-09-22 09:33:48594 次
【編者按】4200萬,在公開報道中,F(xiàn)5未來商店已經(jīng)累計拿到了這么多投資。最近的一筆A+輪融資來自李開復(fù)的創(chuàng)新工場。在“人工智能”“新零售”等概念的風(fēng)口上,這家無人便利店僅僅只是眾多資本寵兒中的一個。TakeGo、繽果盒子、淘咖啡……一系列有背景沒背景的玩家都涌進(jìn)了無人便利店領(lǐng)域,讓傳統(tǒng)便利店們在電商的侵蝕下驚魂未定時,又恐慌起來。無人便利店到底有多神奇,能在哪些層面碾壓傳統(tǒng)便利店?小編日前探訪了F5未來商店的廣州塔旗艦店,直觀感受其產(chǎn)品和服務(wù)流程,大致發(fā)現(xiàn)了幾個特點:一、選址特別:不在生活社區(qū)、不在辦公區(qū),在人流密集、競爭激烈的商業(yè)區(qū);二、店內(nèi)虛擬貨架與手機端商品豐富度不一樣。由于貨架面積限制,該店鋪將一些商品(例如洗發(fā)水、護(hù)膚品、玩具)“藏”在了手機端頁面。這類商品一般單價更高、但銷量非常低;三、根據(jù)店內(nèi)售貨系統(tǒng)銷量自動顯示粗略估算,該店鋪的月銷售額能達(dá)到3萬左右。雖然地處繁華商圈,客流量不是無人商店的問題,但一位消費者也向小編表達(dá)了她的疑問:1、雖然看起來是個“店”,但F5未來商店的形式、商品與無人售貨機并沒有太大區(qū)別(最大的區(qū)別就是多了鮮食和熱飲)。在寸土寸金的廣州塔,無人便利店的銷售是否能夠覆蓋租金成本?性價比是否比無人售貨機更高?2、提供的商品太少,完全機械化的操作看起來冷冰冰,不如全家、7-11有溫度。3、雖然無人值守可以節(jié)約成本,但也考驗國民素質(zhì),例如設(shè)施維護(hù)、清潔衛(wèi)生等方面。先來看一下F5未來商店的簡單資料:目前共有6家門店,其中佛山5家試驗性門店,廣州1家旗艦店。2016年底完成試驗階段,佛山區(qū)域停止運營,全力發(fā)展廣州深圳區(qū)域。上個月底,F(xiàn)5未來商店已完成創(chuàng)新工場提供的3000萬元A+輪融資,此前F5曾獲得創(chuàng)大資本200萬元的天使輪融資,以及TCL創(chuàng)投的1000萬元Pre-A輪融資。一、選址和區(qū)位據(jù)小編了解,國內(nèi)的無人售貨機一般擺放在地鐵站,大多數(shù)無人便利店一般選址在生活社區(qū)、寫字樓,而F5未來商店在廣州的第一家店選址簡直不能更高調(diào):最風(fēng)騷的小蠻腰(學(xué)名:廣州塔)!這里就兩個特點:人多,以及人多。公開數(shù)據(jù)顯示,廣州塔日均客流約3800人次,當(dāng)然租金一定也是不菲的。(先感受下周邊環(huán)境。作為廣州最具代表性的地標(biāo)建筑,小蠻腰最不缺的就是人。吃喝玩樂各種設(shè)施也是一應(yīng)俱全)(問了好幾個保安,終于找到了藏得比較深的F5未來商店。它的鄰居你們應(yīng)該都很熟。)(先拍個正臉。目測占地面積在15平方米左右。)二、商品和流程(一進(jìn)門,先看到的是巨大的虛擬商品展示屏。咦?好像有點面熟?)(還記得1號店在2012年就在地鐵高調(diào)玩過的“虛擬超市”嗎?這可能才是爺爺輩兒的無人便利店的吧……只不過當(dāng)時1號店僅支持手機掃碼下單,快遞送貨上門,不能現(xiàn)取。當(dāng)時的1號店宣稱要在全國開設(shè)1000家線下虛擬超市,不知道現(xiàn)在實現(xiàn)了沒有?)(喏,相比1號店的虛擬超市,無人便利店的特點就是:可以現(xiàn)場取貨。在取貨區(qū)有兩個窗口:一個是鮮食沖飲窗口,一個是百貨窗口。鮮食沖飲就是需要現(xiàn)加工的食品飲料,比如魚蛋、餃子、奶茶之類,而百貨區(qū)都是現(xiàn)成的商品。)(來看看鮮食區(qū)都有哪些吃的,然后讓我們帶著研究學(xué)習(xí)的心態(tài)選購一款餃子吧。)(掃碼下單后,手機端出現(xiàn)的提示)(取貨區(qū)閃現(xiàn)出可愛頭像的時候,就意味著你的商品已經(jīng)在制作中啦。)(一碗熱騰騰的餃子出來了。據(jù)F5未來商店的官方介紹,其所有鮮食熱飲都是在密閉無塵的機器廚房內(nèi),用機械臂現(xiàn)場加工,每件食品獨用生飲水蒸煮泡。)(然后就可以端著你的狗糧,哦不,糧食,到吧臺這里坐著開吃了。小編帶著科學(xué)求真務(wù)實的態(tài)度數(shù)了一下,店內(nèi)一共有5條這樣的高腳凳??梢?,剛好夠五黑。)(由于吃得太認(rèn)真,忘了體驗在線客服,所以不太清楚這個客服是真人還是機器人。給大家留個懸念吧。不過旁邊的USB快充還是挺貼心的哦。)(吃完之后,可以按下自動清潔按鈕,上圖的玻璃桌面將自動收縮,垃圾掉入下面的垃圾處理系統(tǒng),玻璃桌面經(jīng)過清洗后自動還原。不過盡管如此,無人值守的便利店在衛(wèi)生清潔方面還是有疑問的:畢竟,桌面的垃圾可以自動清理,地面的不能。這一點相當(dāng)考驗國民素質(zhì),共享單車有豐富的戰(zhàn)斗體驗。)(這也是一個比較特別的功能:隨機推薦。不知道買什么的時候,掃碼可以被推薦一個商品。掃了一下,被推薦了一盒杜蕾斯:這家店湊不正經(jīng)啊。)三、什么商品賣得最好?在買完餃子的時候,機智的小編還發(fā)現(xiàn)一個小秘密:其實掃碼之后,可以買到一些虛擬屏幕上沒有的東東。不信你看:(比如這一頁,護(hù)手霜、驅(qū)蚊膏、保鮮袋、洗發(fā)露……這些可都是虛擬貨架上沒有的,只有手機端顯示。但可能像我這樣細(xì)心的消費者很少,這些商品銷售量都是0。不過話說回來,誰會跑到廣州塔,來買瓶洗發(fā)水呢?)(你一定想不到,在這個無人便利店還能買到這玩意兒。)那么這個無人便利店內(nèi),到底哪些東西賣得最好呢?讓我們來揭曉一下:(在“吃”這個版塊斬獲冠軍的同學(xué)是四海魚蛋,月售590份。亞軍就是我剛剛吃完的餃砸,月售551份。)(“喝”這個版塊,最受歡迎的是“賽過吸大麻”的維他檸檬茶,月售362份??梢?,這很廣東。)(在“用”這個版塊,似乎稍微冷一點。賣得最好的一款姨媽巾,月售也不過17個。這個數(shù)據(jù)說明:消費者來無人便利店還是以吃吃喝喝為主呀。)最后再來兩張現(xiàn)場圖:(客流還是一直源源不斷的。)(最后再來個全貌。)
一起惠2017-07-24 09:41:02494 次
英國快消巨頭、滴露和杜蕾斯的母公司利潔時(ReckittBenckiserGroupplc,簡稱“RB”)6月12日在官網(wǎng)正式宣布,其收購美贊臣(MeadJohnson)事宜已獲得監(jiān)管部門的最終批準(zhǔn),該項收購將于6月15日完成。這意味著賣安全套的杜蕾斯和賣奶粉的美贊臣正式成為一家子。利潔時官網(wǎng)發(fā)布完成美贊臣收購聲明今年2月,美贊臣和利潔時雙雙宣布,利潔時將以總價約179億美元,每股90美元的價格收購美贊臣,如果收購成功,這可能是利潔時歷史上最大一筆收購。利潔時創(chuàng)立于1823年,以生產(chǎn)健康、衛(wèi)生和家居護(hù)理快速消費品為主,2016年凈收入為98.91億歐元(合約752.6億人民幣)。目前為止,其在中國市場名氣最大的品牌是杜蕾斯,不過,除此之外,其在中國市場上還擁有以下品牌:衛(wèi)生護(hù)理品牌滴露、薇婷、亮碟(Finish);家居護(hù)理品牌安悅嘉(AIRWICK,空氣清新劑)、巧手、漬無蹤(Vanish);健康護(hù)理品牌爽?。―r.Scholl,足部護(hù)理產(chǎn)品)、秘誘(安全套品牌)等。利潔時旗下部分知名品牌美贊臣是世界第三大嬰兒食品制造商,僅次于雀巢和達(dá)能。歐睿國際的數(shù)據(jù)顯示,美贊臣占有全球嬰兒食品10%的市場。在亞洲嬰兒奶粉市場上,美贊臣僅次于雀巢,占有12%的市場份額。利潔時在2016年年報中提到,美贊臣本身在全球的市場份額將與利潔時在全球的布局相輔相成,其在亞洲、拉美等地的凈銷售額占比為67%,其中中國市場在2016年凈銷售額為11億美元(合約74.77億人民幣),利潔時董事長AdrianBellamy表示,如果合并之后,中國市場將成為利潔時第二大市場。利潔時年報截圖對于外界普遍關(guān)注的整合問題,利潔時稱打算成立嬰幼兒營養(yǎng)品事業(yè)部,該事業(yè)部將直接向利潔時首席執(zhí)行官RakeshKapoor匯報,RakeshKapoor在年報中也表示,收購美贊臣意味著利潔時將在健康生活用品領(lǐng)域有一個里程碑式的飛躍。利潔時首席執(zhí)行官RakeshKapoor曾經(jīng)在公開采訪中指出嬰兒營養(yǎng)這個領(lǐng)域的市場結(jié)構(gòu)很吸引人,并指出中國的二孩政策也是一個正面原因。不過,近年來美贊臣業(yè)績下滑,2016年營收約為37億美元,同比下降8%,約一半的銷售收入來自亞洲。如何扭轉(zhuǎn)下滑局面,并繼續(xù)加強在亞洲市場的優(yōu)勢,也是不小挑戰(zhàn)。
一起惠2017-06-15 09:18:24452 次
彭博社報道稱,澳大利亞手套和手術(shù)口罩制造商Ansell宣布,出售旗下安全套和潤滑劑業(yè)務(wù),收購方為人福醫(yī)藥集團(tuán)股份公司和中信資本旗下第三支中國并購基金。該筆交易還須經(jīng)由監(jiān)管部門批準(zhǔn),預(yù)計將于9月底完成,估計這也讓Ansell耿耿于懷,所以決定徹底擺脫老二的地位?!斑@是我們唯一的消費者業(yè)務(wù),也是唯一我們沒做到世界第一的業(yè)務(wù)。”投資者電話會議上,行政總裁MagnusNicolin如是說。對Ansell而言,安全套業(yè)務(wù)做的時間最長,但卻最“弱小”?!鞍踩椎纳馐苁袌鰻I銷支出影響,會有截然不同的市場份額?!盢icolin指出。所以,有中國財團(tuán)要掏高于其去年安全套業(yè)務(wù)收益16倍的價錢,對Ansell而言還是很劃算。正如InvestellMutual投資總監(jiān)AntonTagliaferro說道:“他們以非常好的價格出售了小部分業(yè)務(wù),這決定很對?!睂χ袊攬F(tuán)而言,安全套是他們“打賭”未來將增長的市場,據(jù)TransparencyMarketResearch去年發(fā)布的市場調(diào)研報告,2024年中國安全套市場規(guī)模將達(dá)到50億美元,較2015年的市場份額幾乎翻了三倍。部分原因是年輕人對性的態(tài)度更開放,性健康意識有所增強。這也能佐證為何中國財團(tuán)心甘情愿高溢價買下含杰士邦的業(yè)務(wù),好歹杰士邦是中國安全套市場的老二,僅次杜蕾斯。說回這次展開收購活動的中國財團(tuán),人福醫(yī)藥集團(tuán)的主業(yè)涵蓋醫(yī)藥、生殖健康等產(chǎn)業(yè),產(chǎn)品包括避孕藥、麻醉藥等藥物。也許還有更深層次考慮,彭博社分析稱,中國政府正向藥商售價施壓,藥商的利潤空間也隨之壓縮。所以,中國藥商尋求海外并購,借機進(jìn)入發(fā)達(dá)國家市場,同時還能推動創(chuàng)新。
一起惠2017-05-26 10:13:35793 次
1月19日消息,京東醫(yī)藥健康官方對外公布了2017年首次促銷活動的成績單,活動當(dāng)日達(dá)成150萬單銷量。據(jù)了解,此次排名前十銷售單品分別為:桃花姬阿膠糕、魚躍電子血壓計、強生血糖試紙、愛爾康隱形眼睛護(hù)理液、鴻茅藥酒、同仁堂破壁靈芝孢子粉膠囊、歐姆龍電子血壓計、東阿阿膠阿膠塊、湯臣倍健蛋白粉、鈣爾奇添佳片。作為日常醫(yī)藥電商銷售榜單的常客,各家成人用品的“爆款”均未上榜;東阿阿膠則成了大贏家,旗下桃花姬阿膠糕排名第一,東阿阿膠阿膠塊排名第八。另外進(jìn)入前十的品牌為:強生、魚躍、東阿阿膠、歐姆龍、同仁堂、湯臣倍健、鴻茅、博士倫、杜蕾斯、善存/鈣爾奇。一位接近京東的人士告訴說,此次活動自營的銷售占比遠(yuǎn)高于POP。2013年京東集團(tuán)旗下“京東善元(青島)電子商務(wù)有限公司”以較低的價格收購了“青島安吉堂大藥房”,2015年11月安吉堂正式獲得了互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)C證。去年5月,京東自營的醫(yī)藥館“京東大藥房”正式開業(yè),其中非處方藥可直接在線購買,由京東大藥房負(fù)責(zé)配送。去年雙11京東醫(yī)藥健康品類整體銷售額約達(dá)5億元,自營的京東大藥房當(dāng)日單量超過10萬。
一起惠2017-01-20 09:21:34490 次
七夕將至,有對象的看官想必都已經(jīng)準(zhǔn)備了自己的禮物和驚喜。但在智能穿戴領(lǐng)域,也有不少新奇有趣的智能設(shè)備適合情侶間使用,小編因此為你盤點了幾款具有代表性的情侶智能設(shè)備,廢話少說,趕緊上車吧。Kissenger電話傳情還不夠表達(dá)思念?別說話,吻她。借助一款名為Kissenger的接吻器你就可以和遠(yuǎn)程的伴侶進(jìn)行間接接吻了,因為這款智能設(shè)備能夠識別嘴唇的動作,并將動作傳輸?shù)桨閭H的Kissenger上。這是一款由新加坡科學(xué)家HoomanSamani發(fā)明的智能接吻器有著小豬的外形,兔子的耳朵,和硅膠的嘴唇,總體趕上去很可愛。即使不是送給女朋友當(dāng)做接吻神器,其可愛外形也會深討女朋友的喜歡吧?Intimacy(親密)情趣內(nèi)衣low爆了?試下這款名為Intimacy的智能衣服吧,它是荷蘭設(shè)計團(tuán)隊Roosegaarde和V2的得意之作,由電敏材料制成,可以根據(jù)穿戴者情感波動(激動、害羞等)而漸漸變得透明。這款挑逗性滿滿的智能服裝內(nèi)置了超薄的“智能箔片”,采用了無線電技術(shù)、電子學(xué)技術(shù)、LED等技術(shù)。Ravijour如果你覺得Intimacy不夠好玩的話,你還可以試試Ravijour,它是一款可根據(jù)女性心跳次數(shù)自動解扣的智能文胸。這個吊炸天的產(chǎn)品“鎖”上后就開始工作,其內(nèi)置的心率傳感器可以實時監(jiān)測佩戴者的心率數(shù)據(jù)。除非心跳上達(dá)到一定的頻率,這款文胸才會自動解扣,不然的話你是無法將其打開的。沒錯,這個讓人腦洞炸裂的創(chuàng)意文胸是島國人民發(fā)明的,果真霓虹人民奇葩多。此外,Ravijour公司表示,該文胸還具有配套的APP,起心跳計數(shù)功能還有助于女性計算遇到的真命天子的“真愛率”。LovePalz這是一款“千里之外取人貞操”的情趣用品。想必不用我多說,各位老司機就知道這是干什么用的了。LovePalz分為男用(宙斯)跟女用(赫拉)兩個器具,其內(nèi)置的超精密傳感器可以識別出雙方的動作和力度,并完美的施加在對方身上。對此有網(wǎng)友評論,如果男生購買一套男女套裝豈不是可以自爆?S.T.EYE安全套如果我說安全套也能智能化,你可能會以為我瘋了,但事實上國外還真有一種安全套能用來監(jiān)測性病,而且這個產(chǎn)品是由三個14歲孩子而發(fā)明的……這種安全套名為S.T.EYE,內(nèi)有一層發(fā)光圖層,當(dāng)檢測到病毒活細(xì)菌時,會發(fā)出不同顏色的微光,綠色代表衣原體、藍(lán)色代表梅毒、黃色則代表皰疹等疾病。PillowTalkPillowTalk是一款智能枕頭,適合異地戀的情侶使用。和前面介紹的污污的智能穿戴產(chǎn)品相比,PillowTalk走的是溫馨路線。它的功能很簡單,當(dāng)有一方枕著PillowTalk入睡,另一方的枕頭就會發(fā)光提醒用戶該睡覺。當(dāng)情侶同時入睡時,PillowTalk內(nèi)置的揚聲器還會發(fā)出雙方的心跳聲。Frebble現(xiàn)代通訊技術(shù)實現(xiàn)了語音、視頻的互動,但是卻無法提供更多更真實的交互體驗。而Frebble則是一款能提供握手感受的智能設(shè)備,當(dāng)用戶緊握Frebble時,雙方都可以感受到對方的握手感。這項功能對于異地戀的情侶,也算是頗具創(chuàng)意。雖然功能并不能算是豐富,但是作為情侶間的約會小工具還是蠻不錯的。FundawearFundawear是杜蕾斯推出的情趣內(nèi)褲,這款智能情趣內(nèi)褲中內(nèi)置了震動按摩裝置,當(dāng)用戶在手機應(yīng)用上進(jìn)行相應(yīng)的操作時,用戶便會收到相應(yīng)的震動反饋。Fundawear不僅可以精確的模擬按摩部位,連力度訊息也可以傳達(dá)。如果你想增加點情趣的話,這款玩具還是非常值得推薦的一款情侶用品。HBRing智能戒指這款戒指是由TheTouch團(tuán)隊研發(fā),內(nèi)嵌了100多個精細(xì)零部件,內(nèi)部還鑲嵌了一塊藍(lán)寶石玻璃,整體做工小巧精致。當(dāng)使用時,利用藍(lán)牙將HBRing和手機相連后,你就可以在任何地方遠(yuǎn)程地感受愛人的心跳。不過話說回來,隔壁老王來家里作客時,你的戒指顯示愛人心跳急劇加速怎么辦?總的來說,適合情侶使用的智能穿戴產(chǎn)品主要圍繞在內(nèi)衣、情趣用品這兩大方面。而市面上也有越來越多人正在開始接受智能穿戴產(chǎn)品,特別是智能情趣用品在近年來取得了巨大的發(fā)展。
一起惠2016-08-10 08:53:50847 次
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2015-11-04 10:12:441289 次
10月25日消息,日前京東智能在“智聯(lián)We來”戰(zhàn)略發(fā)布會上推出了智能購物平臺“京東來點”,用戶通過一個小型智能終端只要按下按鈕即可一鍵購物。據(jù)悉,該智能購物平臺包括了用戶端終端硬件、云端后臺系統(tǒng)、京東App三個功能模塊。具體的操作方法是將終端硬件放置手機屏幕的指定位置,連接上京東APP中的功能模塊,就可以綁定一個品牌,選擇該品牌相應(yīng)的商品,即可實現(xiàn)一鍵購物。但據(jù)了解,一個終端硬件只能連接一個品牌。目前,“京東來點”支持購買品牌包括奧妙、多芬、金紡、金龍魚,以及寶路、偉嘉,還有杜蕾斯、蒙牛新養(yǎng)道、農(nóng)夫山泉、雅培等。京東透露,專門開發(fā)出的來點頻道將于10月26號正式上線。此外,“京東來點”還與京東到家合作,推出了一鍵獲取O2O服務(wù),首批接入的服務(wù)將涵蓋家政、洗衣等。不過某智能玩家表示,該智能硬件并無太大的實際作用,而且如果用戶需要采購多品牌商品時就需要多個來點了,無非是花錢買玩家而已。
一起惠2015-10-26 09:21:20554 次
你是否在超市收銀臺旁的安全套貨架見到過這樣的情形?有人想買,又不好意思仔細(xì)挑選,眼疾手快地迅速拿起一盒扔到購物車?yán)?,然后裝作一切都沒發(fā)生過,生怕周圍人投來異樣的眼光。周五晚上,杜蕾斯在北京798開了一間“AiR空氣套概念超市”,就是想正大光明地展現(xiàn)“購買”這件事。從晚上8點到11點,這間超市里的全部購買過程在Bilibili上直播,主題是“好的東西值得買”。場地是一個約200平米的開闊空間,主色調(diào)是白色。中間有20余個透明球形貨架,放的都是杜蕾斯這次重點推廣的AiR空氣感安全套,只有不起眼的角落會放一點其他產(chǎn)品。AiR空氣套今年4月開售,是杜蕾斯目前最輕薄的產(chǎn)品。售價也比現(xiàn)有產(chǎn)品偏高,約15元一只。現(xiàn)場也突出了產(chǎn)品“薄”“空氣感”的賣點,購買的時候還會附送一小袋空氣。杜蕾斯還請了兩位喜劇演員來客串,開心麻花的沈騰(藝名“好賤”那位)和《煎餅俠》里的喬杉。但他們也只是正常購買、與粉絲合影、宣傳產(chǎn)品,算是這漫長的3小時直播中為數(shù)不多的亮點?,F(xiàn)場計劃人流量1000人,但實際到場人數(shù)超出了預(yù)期,工作人員采取了限流措施,門外持續(xù)排起長隊。現(xiàn)場參與者中男女大約各半,年輕人居多,購買的也不在少數(shù)。大多數(shù)人都表現(xiàn)得很坦然大方,也不介意被攝像頭拍到在B站上直播——和現(xiàn)實中差別很大。負(fù)責(zé)策劃這個項目的環(huán)時互動創(chuàng)意總監(jiān)唐曉傲告訴《好奇心日報》記者,為杜蕾斯做“概念超市”的目的,就是想把“買套”這個行為,放在聚光燈下展現(xiàn)?!案嬖V大家這是一個特別正常的事情,和在任何一個超市買任何一種東西一樣?!痹谛麄魑陌干?,杜蕾斯也反復(fù)強調(diào)“購買”這件事本身,并上升到人類學(xué)高度:“通過重復(fù)3小時的真實購買行為,采集并封存這個商業(yè)紀(jì)元的典型行為標(biāo)本?!薄安皇撬囆g(shù),不是戲劇,不是實驗。只是消費本身?!焙闷嫘娜請笥浾咴趫鐾怆S機采訪了幾個參與者,其中不乏營銷界人士前來參觀學(xué)習(xí)的。也有一些專程趕來的人有點失望,畢竟798位置比較偏遠(yuǎn),“本來以為會有別的花樣,來了發(fā)現(xiàn)真的只是買而已,進(jìn)去轉(zhuǎn)一圈不到5分鐘就出來了。有點無聊?!碑?dāng)然,如果你看過杜蕾斯上一季的廣告,這次可能不會感到太意外。今年3月,杜蕾斯就在Bilibili上玩了一次3小時廣告直播,主題是“好的東西值得等”。場景和情節(jié)同樣很簡單,只有一臺標(biāo)有杜蕾斯AiR標(biāo)志的自動販賣機,和一對等待產(chǎn)品發(fā)售的情侶(男主角是著名老外Mike隋)。在廣告片的前半段,兩人站在販賣機前原地不動,畫面就那么定格了一個半小時,連背景音都沒有,空留一堆彈幕在刷屏“什么鬼”。后半段終于開始動了,但也只是兩人打電話瞎聊、見面瞎聊,又一個半小時過去了……直到尾聲,二人終于買到售貨機里的產(chǎn)品,離開了。視頻本身相當(dāng)無聊,但加上超過100萬觀眾,和兩萬條彈幕,才構(gòu)成了這次廣告的全部——一次行為藝術(shù)。唐曉傲告訴《好奇心日報》,杜蕾斯下一階段的營銷,打算在人們常去的公共場所做一些“游擊店”,比如劇院、酒吧、書店門口。也許下一次,你會在這些意料之外又情理之中的地方看到杜蕾斯的營銷。
一起惠2015-07-29 09:39:54632 次
【一起惠訊】8月27日消息,一起惠抽樣調(diào)查了國內(nèi)十家品牌商微信公眾號在上周的閱讀情況。男裝品牌美特斯邦威在上周單條推送的閱讀量達(dá)到了75311,在本次調(diào)查的品牌商微信公眾號中排名榜首,推送主題為“真愛?不只顏色,無分尺碼”。緊隨美邦之后的華為榮耀微信公眾號關(guān)注度也不低,其在8月24日的單挑推送點擊量達(dá)到了55601,推送主題為“榮耀暢游嘉年華發(fā)布儀式”。而備受關(guān)注的小米手機公眾號在上一周沒有新的消息推送,因此沒有出現(xiàn)在這份榜單之中,根據(jù)一起惠之前的調(diào)查,小米手機在7月25日小米4開售時推送的單條信息點擊量達(dá)到了15.1萬。可口可樂、杜蕾斯這些擅長玩大眾心理營銷的品牌在微信上的推送做的同樣比較成功,上周單條消息的閱讀數(shù)分別為35254和19542,在榜單中分列三四位。排在五到十位的分別是馬克華菲、roseonly、裂帛、太平鳥、韓都衣舍和三只松鼠,整體上來看,3C產(chǎn)品和服裝品牌在微信公眾號的推送方面更有優(yōu)勢,而韓都衣舍、三只松鼠等誕生于互聯(lián)網(wǎng)的線上品牌,在微信推送方面的效果并未達(dá)到預(yù)期。
一起惠2014-08-27 16:26:26844 次
【編者按】如果一款安全套既不是杜蕾斯,也不是杰士邦,更不是岡本,而是一個你從沒聽過的全新品牌,你會去買嗎?如果有一家網(wǎng)站只賣這一款安全套,你覺得能賺錢嗎?但如果我告訴你,它比杜蕾斯賣得最火的超薄倍滑裝更薄、更香、更便宜、更好用也更漂亮呢,你會考慮試試嗎?這就是全新互聯(lián)網(wǎng)安全套品牌“大象”的營銷策略,或許它們會成為下一個“小米”。日前,北京“大象和他的朋友們”科技有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人劉克楠對一起惠表示,在籌備了半年之后,公司旗下安全套品牌“大象”將于1月7日正式上線售賣。這是一個從產(chǎn)品到定位再到營銷思路上都流露著“小米氣質(zhì)”的品牌。產(chǎn)品:學(xué)小米單品致勝產(chǎn)品上,大象只銷售一個型號一款產(chǎn)品——7只裝的安全套,定價59元,如果消費者按月訂購或企業(yè)B2B采購則能享受一定的優(yōu)惠。這與小米的“單品致勝”的理念非常相似。劉克楠表示,選擇只銷售一款產(chǎn)品,是出于兩方面的考慮:一方面,目前大象屬于創(chuàng)業(yè)型企業(yè),人力和財力有限,希望能先集中精力將一款產(chǎn)品做到極致。另一方面,大量的用戶調(diào)研和行業(yè)數(shù)據(jù)顯示,中國消費者對于安全套的第一需求是“薄”,因此大象選擇首先滿足消費者這一最主要的需求。一起惠了解到,目前大象安全套的厚度與目前市場上最薄的0.03毫米保持一致,同時正在全力研發(fā)0.01毫米世界最薄的安全套。與小米一樣,大象還將圍繞安全套開發(fā)一些周邊的產(chǎn)品,即將投入生產(chǎn)的兩款周邊產(chǎn)品是:帶有存放安全套凹槽的手機殼和縫有存放安全套口袋的襪子。劉克楠表示,這些凹槽和口袋都被設(shè)計得極為隱蔽,就算拿在手上,也不會被其他人發(fā)現(xiàn)秘密。此外,大象對外的口號是“大象,年輕安全套第一品牌”。劉克楠透露,大象更清晰的定位則是:使用互聯(lián)網(wǎng)的人群中最懂安全套的品牌。這也與小米的品牌定位在年輕人和發(fā)燒友的手機很類似。營銷:踩著杜蕾斯上位大象在營銷上最主要的策略就是“針對杜蕾斯、和杜蕾斯對著干”,一方面歷數(shù)著杜蕾斯的幾大“罪狀”,另一方面拿大象的產(chǎn)品與杜蕾斯的核心產(chǎn)品進(jìn)行多個維度的比較,以突出其優(yōu)勢和性價比。大象突出與杜蕾斯的區(qū)別劉克楠表示,之所以拿杜蕾斯“開刀”,一來是由于杜蕾斯的品牌知名度最高,占據(jù)著50%-60%的市場份額;二來則是由于杜蕾斯近些年將主要精力放在銷售渠道和營銷上,而忽視了產(chǎn)品的創(chuàng)新和服務(wù),這讓后來者有機可乘。細(xì)心的人或許發(fā)現(xiàn),這與小米手機在前期總被人有意或無意地拿來同iphone對比的形成的效果如出一轍。此外,大象也非常注重新媒體的營銷,微信和微博都將是主要的營銷陣地。未來大象的微信將提供免費的音樂和書籍。劉克楠透露,1月7日,大象產(chǎn)品正式開售的同時,大象與搜狐視頻合作的一部網(wǎng)絡(luò)劇也會同時在搜狐首頁播出,未來類似的合作還會有很多。渠道:全網(wǎng)銷售不考慮分銷在渠道的選擇上,為了貼近互聯(lián)網(wǎng)人群,大象網(wǎng)將只考慮線上渠道,且不會采用任何形式的分銷模式。劉克楠表示,不考慮分銷,是為了保證服務(wù)質(zhì)量的統(tǒng)一,以及防止假貨問題的出現(xiàn)。據(jù)了解,大象網(wǎng)的官網(wǎng)已于2013年10月上線試運營,大象的第一批產(chǎn)品將只通過大象官網(wǎng)銷售。未來大象將考慮全網(wǎng)銷售。劉克楠透露,大象與京東和口袋購物的合作已經(jīng)談好,產(chǎn)品將很快上線。而除了純電商平臺外,大象未來還將在豆瓣等細(xì)分網(wǎng)站上銷售產(chǎn)品。此外,大象還準(zhǔn)備在2014年進(jìn)軍美洲市場,通過亞馬遜、ebay等跨境電商平臺將產(chǎn)品賣往巴西等國。劉克楠表示,安全套是標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,非常適合全世界流通;此外他們預(yù)計,隨著2014年世界杯的開幕,巴西市場對于安全套的需求會激增。供應(yīng)鏈:全球采購馬來加工大象的產(chǎn)品原料來自于全球各地,香料來自厄瓜多爾,潤滑劑采購于荷蘭,乳膠產(chǎn)自馬來西亞。這些原料被統(tǒng)一運至馬來西亞的工廠,在那里加工成套。最后安全套成品被運往天津進(jìn)行外包裝。劉克楠對一起惠表示,之所以選擇在馬來西亞加工,是因為安全套最主要的原材料——乳膠的最佳產(chǎn)地在馬來西亞。目前,大象的生產(chǎn)計劃是一個月一次。大象的兩個倉庫分別位于北京的通州和順義,選擇通州,是為了方便北京同城配送;而其在順義的倉庫則毗鄰順豐北京總部,方便外省的配送。大象產(chǎn)品的所有配送都將交給順豐。用戶體驗:注重產(chǎn)品細(xì)節(jié)關(guān)于用戶體驗,劉克楠談到了幾個細(xì)節(jié)。大象產(chǎn)品的外包裝盒采用的是不易變形的正方體形狀,并交給一家替蘋果的外包裝盒供應(yīng)商負(fù)責(zé)生產(chǎn)。此外,大象還在貼著安全套加了一層牛油盒包裝,以幫助用戶在夜里區(qū)分安全套的正反面。為了簡化購買流程,大象提供了“不注冊就能購買”的選項;而在消費者購買后,大象將會把自動生成的賬號和密碼發(fā)給消費者。同時,大象售出的每件產(chǎn)品都會贈送專用的濕巾和情趣色子。此外,大象還提供安全套一年未使用,可以無條件以舊換新的服務(wù)。團(tuán)隊:一半創(chuàng)始人是90后劉克楠表示,大象的整個團(tuán)隊都很年輕,四位合伙人中有兩位是90后。劉克楠本人來自小米,以前在小米負(fù)責(zé)渠道和小米之家,大象CEO趙川以前的職業(yè)是賣私人飛機,其余兩位合伙人則來自金鷹和慧聰。四個人的一個共同點是非?;ヂ?lián)網(wǎng)。而四人之所以選擇安全套這一領(lǐng)域作為創(chuàng)業(yè)的開始,除了看國內(nèi)安全套市場的潛力,更重要的是他們發(fā)現(xiàn)目前國內(nèi)沒有特別好的安全套品牌,尤其是適合年輕人使用的品牌。劉克楠對一起惠透露,大象已經(jīng)在今年7月拿到了來自泰山資本的百萬美金級天使投資。短期內(nèi),大象的銷售目標(biāo)是兩個月500萬銷售額?!捌鋵嵨覀冎皇窍胱鲆患猛娴氖?。因為市面上的安全套實在是盒子又丑又不好用?!眲⒖碎硎?。
一起惠2014-01-01 14:28:041229 次