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核心
在杭州,丁葛峰帶領(lǐng)著一家傳統(tǒng)衛(wèi)浴企業(yè),選擇走跨境電商、創(chuàng)建自主品牌后,迎來了連續(xù)三年爆發(fā)式發(fā)展;董成龍通過跨境電商,將笨重的窨井蓋推出了國門賣到了全世界……中國(杭州)跨境電商綜合試驗區(qū)(以下簡稱“綜試區(qū)”)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室常務(wù)副主任王翀,在9日杭州召開的杭州綜試區(qū)“六體系兩平臺”創(chuàng)新與實踐新聞發(fā)布會上表示,跨境電商已從一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象發(fā)展到一種商業(yè)模式,正在固化為一種新型貿(mào)易方式。其中“六體系兩平臺”正在助推跨境電商成為傳統(tǒng)外貿(mào)轉(zhuǎn)型的新動能。杭州金盟道路設(shè)施有限公司總經(jīng)理董成龍認(rèn)為,通過跨境電商與國外客戶的直接溝通,基于市場需求,不斷改進(jìn)模具設(shè)計、產(chǎn)品設(shè)計和生產(chǎn)管理,都在推動產(chǎn)品的迭代升級。數(shù)據(jù)顯示,2016年1月至11月,杭州跨境電商出口52.7億美元,拉動杭州外貿(mào)出口增長13.2%。2015年3月,中國(杭州)跨境電商綜合試驗區(qū)(以下簡稱“綜試區(qū)”)正式成立。2016年1月6日,國務(wù)院常務(wù)會議決定推廣杭州經(jīng)驗,部署設(shè)立12個城市為新一批跨境電商綜合試驗區(qū),復(fù)制推廣杭州的信息共享體系、電商信用體系、智能物流體系、金融服務(wù)體系、風(fēng)險防控體系、統(tǒng)計監(jiān)測體系、線上“單一窗口”、線下綜合園區(qū)等“六體系兩平臺”的頂層設(shè)計框架。杭州綜試區(qū)率先實踐全國通關(guān)一體化,報關(guān)企業(yè)“一地注冊、全國報關(guān)”。從杭州報關(guān)的企業(yè),已實現(xiàn)直接從上海、寧波、廈門、天津等口岸出口,企業(yè)出口貨物申報時間從4小時縮短到目前平均1分鐘。杭州出入境檢驗檢疫局電商處副處長吳徐華表示,檢驗檢疫部門的核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)也已實現(xiàn)了和“單一窗口”的數(shù)據(jù)對接,企業(yè)可以實時查看審批流程和通關(guān)放行狀態(tài),做到一目了然。在電商物流體系構(gòu)建中,杭州綜試區(qū)還嘗試與阿里巴巴共設(shè)信保資金風(fēng)險池,構(gòu)建政府背書、平臺支撐、行業(yè)通行的跨境電子商務(wù)信用機(jī)制,通過增加政府保障資金的投入,推動杭州市符合條件的企業(yè)加入信用保障服務(wù)體系?!澳壳拔覀円呀?jīng)為4000家以上的杭州企業(yè)提供了超過8.5億美元的信保額度?!蓖趿埥榻B,這預(yù)計能夠撬動約60億美金的出口額。在阿里巴巴副總裁余涌看來,幫助跨境電商企業(yè)建立網(wǎng)上信用體系這項創(chuàng)新,也將極大助力網(wǎng)上跨境貿(mào)易達(dá)成快速交易。王翀還表示,“六體系兩平臺”最終將超越跨境電商范疇,進(jìn)而服務(wù)于一個全新的國際化的網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易業(yè)態(tài)。2017年,杭州綜試區(qū)將借助杭州跨境電商已有的成熟經(jīng)驗,依托“六體系兩平臺”打造全球第一個“eWTP實驗區(qū)”,為“國際網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易中心城市”提供實驗平臺。在2016年的博鰲亞洲論壇上,阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云第一次提出eWTP(世界電子貿(mào)易平臺),推動打破貿(mào)易保護(hù)壁壘,寄希望未來二三十年,通過這個平臺,數(shù)以億計的年輕人將在手機(jī)和電腦上實現(xiàn)“全球買、全球賣”。王翀透露,“六體系兩平臺”的系統(tǒng)性特征沉淀出跨境電商大數(shù)據(jù),將是數(shù)字化時代國際貿(mào)易最重要的資源。它構(gòu)建所取得的階段性成果,已吸引了不少與其有緊密聯(lián)系的跨境電商貿(mào)易關(guān)系的國家和地區(qū)的重視,并向其要求復(fù)制推廣。
一起惠2017-01-10 09:51:37509 次
一、韓國dreamtimes(夢幻時光)1987年,世界一線化妝品品牌核心研發(fā)工程師成立Dreamtimes國際化妝品研發(fā)中心,為世界各大化妝品品牌提供護(hù)膚前沿技術(shù)咨詢及配方研發(fā)服務(wù),多年來,為眾多國際一線品牌產(chǎn)品提供先進(jìn)的技術(shù)支持!并多次獲得國際護(hù)膚科技研發(fā)大獎,成為世界最出色的化妝品研發(fā)實驗室之一;結(jié)合20年之技術(shù)研發(fā)成果優(yōu)勢,2009年9月,Dreamtimes國際化妝品研發(fā)中心在中國成立中韓合資化妝品品牌Dreamtimes,定位于針對亞洲年輕人肌膚的專業(yè)化妝品品牌鎮(zhèn)牌之寶:dreamtimesM系列3號套裝M1是Dreamtimes專門針對亞洲年輕人幼嫩肌膚研制的基礎(chǔ)護(hù)膚系列,由潔面、爽膚水、乳液三步基礎(chǔ)護(hù)膚構(gòu)成,超輕薄配方,通透肌膚零負(fù)擔(dān);自然光解提取技術(shù)提取的高純度嫩膚成分D-SPINO,具有極佳的緊致靚膚效果,通過小分子水HD2.0體系深入肌膚表層,傳送肌膚營養(yǎng)動力,達(dá)到深層高效吸收,長期使用,可令膚感光滑、亮澤,透白、緊致,打造夢幻般自然高清美??;二、美國ESTEELAUDER(雅詩蘭黛):ADBANCEDNIGHTREPAIR(簡稱ANR)系列,無疑是該品牌最為經(jīng)典和大牌的護(hù)膚保養(yǎng)品了。自推出20多年來,一直保持經(jīng)典的琥珀色玻璃瓶包裝,創(chuàng)下全球每十秒銷售出一瓶的佳績。該產(chǎn)品的那句“如果你16年前已經(jīng)用上了ANR系列,那么16年后的今天,你的皮膚依然和16前一樣細(xì)膩嬌嫩”的廣告語深入人心。三、曰本SHISEIDO(資生堂)有130多年歷史的資生堂,是亞洲最老牌的殿堂級化妝品。主線資生堂國際系列,以優(yōu)雅、品位、有效、安全,而深入人心。四、法國DIOR(迪奧):DIOR(又簡稱CD),全名為CHRISTIANDIOR。以做高級時裝起家的DIOR品牌,自1947年首次推出香水MISSDIOR后,現(xiàn)已全面進(jìn)軍美容領(lǐng)域。經(jīng)典與高貴是DIOR的代名詞,如今,DIOR更是時尚和創(chuàng)新的代表之一。鎮(zhèn)牌之寶:藍(lán)金唇膏——DIOR標(biāo)志性的唇膏,豐潤柔軟,色彩純正,在舒適和持久之間達(dá)到不可思議的平衡。也是無數(shù)女性手袋中必不可少的恩物。5色眼影——雖然DIOR每一季都會推出各種令人眼花繚亂的彩妝新品,但這款眼影自1987年延續(xù)至今,依舊是許多化妝師和女性的最愛。五、法國CHANEL(香奈爾)以交叉的二個C為品牌標(biāo)識的CHANEL品牌,同樣以高級成衣起家。在美容領(lǐng)域最大的成為香水。鎮(zhèn)牌之寶:NO.5香水——這個成就了一段香水神話的香水,已經(jīng)成為全球無數(shù)女子的妝臺最愛。它特別幽雅浪漫的格調(diào),把女子內(nèi)心的的細(xì)致情懷表達(dá)盡致,性感女神夢露的那句“我,只穿NO.5入睡”的名言,更讓這款女士香水名垂百年。六、美國CLINIQUE(倩碧):CLINIQUE的名字和品牌的概念來源于法文:醫(yī)學(xué)診所。是ESTEELAUDER集團(tuán)的另一重量級品牌。以過敏度低,不含香料無刺激的護(hù)理理念聞名于世。CLINIQUE在美國、英國均是銷量第一的高檔化妝品牌。鎮(zhèn)牌之寶:護(hù)膚三步曲——CLINIQUE自1968年品牌創(chuàng)立之初就推出的三步曲概念,倡導(dǎo)簡單就是美的哲學(xué),至今仍秉承“潔面皂+化妝水+特效潤膚乳”的組合。在1、2、3步的三件產(chǎn)品之外再用任何保養(yǎng)品都能得到事半功倍的效果,為肌膚提供最簡便、安全,有效的呵護(hù)。七、曰本SK-II:數(shù)十年前,一個科學(xué)家參觀一個釀酒工廠時的偶然發(fā)現(xiàn),誕生了一個美容屆的神奇品牌,它就是SK-II。90年代起,SK-II從MF(MAXFACTOR)公司獨立出來。定位為高級保養(yǎng)品牌。其專利成分PITERA,提取自米酒的天然酵母。鎮(zhèn)牌之寶:護(hù)膚精華露(又稱神仙水)——內(nèi)含高達(dá)90%以上的PITERA,能調(diào)整肌膚的PH值,促進(jìn)細(xì)胞的抵抗力,幫助肌膚恢復(fù)天然的水油平衡。八、法國BIOTHERM(碧歐泉):碧歐泉卓越的護(hù)膚功效,來自自溫泉中提取的精華PETP(礦泉有機(jī)活性因子),富含多種微量元素,礦物質(zhì)和蛋白質(zhì)成分,能溫和條理肌膚,使其達(dá)到均衡狀態(tài)。它是法國的科學(xué)家在研究溫泉對人體的療養(yǎng)功效時發(fā)現(xiàn)的。為了尋求最佳的提取源,科學(xué)家不惜涉入法國山脈深處,終于以20年的努力,以生物技術(shù)提取到大量的PETP因子,并成功研發(fā)出適合皮膚每曰使用的護(hù)膚產(chǎn)品,也就是我們今天的BIOTHERM護(hù)理全系列。鎮(zhèn)牌之寶:活泉水分露——碧歐泉最初打天下的鎮(zhèn)店王牌。每一瓶都含有相當(dāng)于5000公升的溫泉水中所含的豐富的PETP,只需豌豆大小,即可令肌膚水分十足,呈現(xiàn)最完美的狀態(tài)。九、HR(赫蓮娜)品牌名字取自該品牌創(chuàng)立者HELENARUBINSTEIN女士。她也是世界上第一家美容院的創(chuàng)立者。HR產(chǎn)品以“追求完美”著稱,自被歐萊雅集團(tuán)收購后,更成為該集團(tuán)的科技先鋒,以一流的抗皺、修復(fù)系列品的研制為長。鎮(zhèn)牌之寶:極至之美膠原系列、維他命C精華系列、——有肌膚“急駒瘓”之稱的二款抗皺、修復(fù)產(chǎn)品,對一切因為衰老而引起的皮膚問題有很好的改善作用,受到了無數(shù)不再年輕,但仍然追求完美肌膚的女性的追崇。十、美國ELIZABETH.ARDEN(伊麗沙白.雅頓):早在20世紀(jì)20年代,EA已經(jīng)是一個全球知名的美國品牌,曾一度壟斷整個高級美容護(hù)膚市場。一代性感女神瑪麗蓮.夢露的化妝箱里,就常備有雅頓的眼影、唇膏。在美容屆多元化的今天,EA依然保持其傳統(tǒng)的特色,一些產(chǎn)品的巧妙用法,仍為人稱奇。鎮(zhèn)牌之寶:8小時潤澤霜——該品牌歷史最悠久的產(chǎn)品之一,至今已有74年的歷史,有“萬能霜”之稱??捎糜谀槻俊⒀鄄?、唇、頸和手,任何一處你覺得干燥的地方。滋潤度非常持久而有效,它另外還有淡化疤痕、修復(fù)肌膚彈性的意外療效。十一、法國CLARINS(嬌韻詩)法國嬌韻詩自創(chuàng)立之曰起,就堅持純植物護(hù)膚的研發(fā)理念,憑借其四十多年來的肌膚護(hù)理、纖體經(jīng)驗及超卓的功效,贏得了全球越來越多女性的信賴和歡迎。鎮(zhèn)牌之寶:面部、身體護(hù)理油——CLARINS的3款面部護(hù)理油、身體護(hù)理油自品牌創(chuàng)始以來,一直沿用至今,40多載中,更經(jīng)歷了無數(shù)次革新,使得配方更精純,效果更卓越。全天然的成分可為全身肌膚提供最溫和的天然護(hù)理。十二、法國GUERLAIN(嬌蘭)以調(diào)制香水起家的GUERLAIN,1828年由皮埃爾.嬌蘭先生一手創(chuàng)立,迄今已有170多年歷史。卓越的品質(zhì)使嬌蘭從眾多香水品牌中脫穎而出。嬌蘭從創(chuàng)立伊始就采用的神奇香料配方——湯加豆、茉莉、玫瑰和鳶尾花,成為嬌蘭香水的芳香標(biāo)記。鎮(zhèn)牌之寶:幻彩流星粉——僅憑一盒幻彩流星修飾粉,嬌蘭在全球知名度大漲。粉紅色增添紅潤,綠色淡化紅腫,白色悅目亮麗,金色與珍珠色帶出晶瑩光澤。多色交錯令臉色透出神韻無限;透粉質(zhì),令妝容帶出迷蒙美感。小小的幾十枚粉珠,令女人們?nèi)莨鉄òl(fā),已成為嬌蘭多年最暢銷產(chǎn)品系列。十三、法國SISLEY(希西黎)SISLEY創(chuàng)立于1976年,是法國一個家族式的貴族化妝品牌。創(chuàng)始之初,整個品牌非常低調(diào),顧客群也只限于一些上流貴族圈。直至上世紀(jì)末,SISLEY才開始在全球范圍內(nèi)公開發(fā)售,純植物提取是該品牌的立身之本。鎮(zhèn)牌之寶:全能乳液——SISLEY全球最暢銷的產(chǎn)品之一,它采用多種植物精華配制而成,香味宜人,抹到臉上后很容易就被吸收了,還可以促進(jìn)皮膚對其它保養(yǎng)品的加倍吸收,價格雖然不菲,但以其卓越的功效,還是成為了個諸多女性的心頭之愛。十四、BOBBIBROWN(簡稱BB)兼任化妝品牌掌門人、化妝師、暢銷書作家的BB品牌創(chuàng)始人的BOBBIBROWN女士,自小便喜歡用化妝品為自己的父母描描畫畫。BB品牌,在1995年被美國雅詩蘭黛集團(tuán)合并,自此走上了國際化的發(fā)展之路。BB的哲學(xué)是:讓每一個女人都做她自己,最自然的狀態(tài)就是最美的。因此,該品牌的彩妝顏色毫不花哨,色彩也大多是基本的,質(zhì)地讓人愛不釋手。鎮(zhèn)牌之寶:粉底條——BB的FOUNDATIONSTICK粉底條,質(zhì)地讓人驚嘆,超強(qiáng)遮瑕力和極自然的妝效融為一身,抹上后不會有絲毫的厚重感,輕輕一抹既可融入肌膚,毛孔、細(xì)斑頓時不見了,讓臉部如瓷般光滑柔
一起惠2017-01-09 09:33:00513 次
同城物流平臺唯捷城配已于2016年12月6日正式完成A輪融資,投資方為德屹資本。唯捷城配市場總監(jiān)劉進(jìn)告訴聯(lián)商網(wǎng),本輪融資主要強(qiáng)化信息系統(tǒng)研發(fā)投入,加強(qiáng)基礎(chǔ)資源建設(shè)、完善華東區(qū)域網(wǎng)絡(luò),這也是2017年的三大核心工作。據(jù)悉,唯捷城配2014年成立于廈門,2015年7月以上海為核心構(gòu)建全網(wǎng)同城物流平臺,為連鎖餐飲、連鎖零售、B2B平臺等企業(yè)級客戶提供倉配一體化服務(wù)。唯捷城配在2015年12月完成Pre-A輪融資,投資方為大航海資本。唯捷城配定位B2B同城物流,這個領(lǐng)域的最大痛點在于低水平、低效率的服務(wù),特別是在消費升級和供應(yīng)側(cè)改革的背景之下,問題尤為突出。除了城配客戶迫切期待高水平、低成本的物流服務(wù)以外,更大的影響因素是消費市場進(jìn)入震蕩期。比如餐飲企業(yè),從傳統(tǒng)單店模式向“連鎖化、工業(yè)化和單品化”轉(zhuǎn)變;比如零售企業(yè),KA賣場的持續(xù)下行,連鎖便利店、新型零售終端發(fā)展迅速;比如零售企業(yè),除了連鎖化加劇,上游分銷的互聯(lián)網(wǎng)化趨勢也在加強(qiáng)。同城物流作為商品交付的核心環(huán)節(jié),消費供應(yīng)鏈的變化對同城物流提出了效率更高、平臺運營的要求。行業(yè)面臨的問題是,客戶自建物流成本高風(fēng)險大、管理水平低,物流外包比例快速提高,而現(xiàn)有城配企業(yè)的規(guī)模小、能力弱,很難提高運營效率和提供穩(wěn)定服務(wù)。區(qū)別于傳統(tǒng)的資源型、撮合型車貨匹配平臺,唯捷城配針對三大類目標(biāo)客戶群體,細(xì)化垂直細(xì)分品類,輸出SOP解決方案,用服務(wù)產(chǎn)品化解決非標(biāo)場景服務(wù)問題,參與客戶物流運營優(yōu)化甚至重構(gòu),既是客戶物流需求的供應(yīng)商,又是客戶運營體系的戰(zhàn)略伙伴,用專業(yè)能力為客戶創(chuàng)造更多價值。目前,唯捷城配通過“直營+加盟”雙引擎擴(kuò)張方式,以上海、廣州、成都等核心在華東地區(qū)、華南地區(qū)和西南地區(qū)建立了超過20個城市的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。服務(wù)的高端客戶群,比如餐飲行業(yè)的星巴克、KOI、味千拉面、吉祥餛飩、西貝、九毛九、一品佳;零售客戶夏商集團(tuán)、來伊份、元初食品;B2B平臺客戶零售通、眾美聯(lián)等。唯捷城配目前擁有倉儲面積20多萬平方米,運營車輛近萬部,通過打造服務(wù)產(chǎn)品化、系統(tǒng)智能化、運營平臺化,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化能力,構(gòu)建創(chuàng)新城配體系,服務(wù)更多客戶。
一起惠2017-01-09 09:26:28556 次
1月5日消息,據(jù)獲悉,日前,亞馬遜公布了2016年亞馬遜物流服務(wù)(FBA)和第三方賣家業(yè)務(wù)的成績單。數(shù)據(jù)顯示,2016年,亞馬遜FBA為全球賣家配送超過20億件商品,使用FBA服務(wù)的全球活躍賣家數(shù)量增長70%以上。而在美國之外,F(xiàn)BA配送的商品數(shù)量增長了80%以上。據(jù)悉,F(xiàn)BA全球配送的商品數(shù)量在2016年購物季增長迅速,相較去年增長了50%以上。其中,全球買家在網(wǎng)絡(luò)星期一收到的訂單包含超過2800萬件商品。根據(jù)該成績單,今年亞馬遜第三方賣家業(yè)務(wù)也保持了良好的增長。亞馬遜方面透露,在2016年,亞馬遜年銷售額超過10萬美金的賣家數(shù)量增長了30%。此外,亞馬遜全球賣家在亞馬遜站點之外創(chuàng)造了超過60萬個新工作崗位。除了亞馬遜物流數(shù)據(jù)和第三方賣家業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)外,亞馬遜還公布了亞馬遜近幾年新產(chǎn)品線的運營情況。其中,上線僅一年時間的亞馬遜商業(yè)采購站點AmazonBusiness的線上成交額已超過10億美元,第三方賣家完成了超過半數(shù)的訂單交易。據(jù)亞馬遜方面透露,AmazonBusiness目前在美國服務(wù)超過40萬企業(yè)和機(jī)構(gòu)客戶,有超過45,000家賣家可以使用專門針對企業(yè)的銷售工具。該服務(wù)在去年正式拓展至德國,并在去年12月正式在中國招募賣家。而針對手工藝品的產(chǎn)品HandmadeatAmazon去年已經(jīng)在德國、法國、意大利、西班牙和英國正式發(fā)布。在美國,HandmadeatAmazon商店增加了六個全新品類(配件、嬰幼兒、玩具與游戲、美妝、寵物用品),目前來自全球80個國家和地區(qū)以及美國所有50個州的手工藝人直接銷售的商品數(shù)量已超過50萬。除了上述兩個商品交易產(chǎn)品外,亞馬遜按需服務(wù)站點AmazonHomeServices去年的數(shù)據(jù)表現(xiàn)也不俗。亞馬遜方面表示,AmazonHomeServices已經(jīng)擴(kuò)展到美國的50余個大都市區(qū),現(xiàn)在,AmazonHomeServices已提供覆蓋60個領(lǐng)域的專業(yè)公司的超過1200種服務(wù)。而在去年,HomeServices專業(yè)配送的訂單量也增長了200%以上。在新產(chǎn)線品持續(xù)增長的情況下,亞馬遜也正努力拓展非歐美地區(qū)的電商業(yè)務(wù)。從亞馬遜所提供的數(shù)據(jù),據(jù)了解到,去年亞馬遜墨西哥站的賣家數(shù)已超過2萬,商品數(shù)量已增長至5000萬種。而亞馬遜加拿大站點去年賣家的銷售額也突破10億美金。據(jù)悉,亞馬遜于2004年進(jìn)入中國。目前亞馬遜中國確立了四大核心戰(zhàn)略,包括以亞馬遜海外購和亞馬遜“全球開店”為中心的跨境電子商務(wù)業(yè)務(wù),涵蓋紙書、Kindle電子書閱讀器和電子書的亞馬遜閱讀,亞馬遜物流+和亞馬遜云計算服務(wù)(AWS)。
一起惠2017-01-06 10:00:28652 次
1月6日消息,據(jù)獨家獲悉,數(shù)字化精準(zhǔn)營銷公司玖悅數(shù)碼已獲得近千萬天使輪投資,投資方為大眾點評天使投資人王雨和秒針系統(tǒng)董事長吳明輝、容億投資等。玖悅數(shù)碼于2016年8月初啟動,其技術(shù)團(tuán)隊曾一直為優(yōu)衣庫、肯德基、必勝客等提供App和BI等開發(fā)服務(wù)。創(chuàng)始人邢科春告訴說,玖悅數(shù)碼將通過建立移動DMP營銷SAAS系統(tǒng),基于人群的消費場景關(guān)聯(lián),用移動營銷的方式,為品牌的授權(quán)線下門店提供真實、有效、具備消費能力的增量客流。據(jù)介紹,天使投資方不僅為玖悅數(shù)碼提供資金,在業(yè)務(wù)方面也將與其深入合作。其中,第三方大數(shù)據(jù)營銷技術(shù)的秒針系統(tǒng)將向玖悅數(shù)碼提供大數(shù)據(jù)技術(shù)能力支持和DMP數(shù)據(jù)共享;而由王雨擔(dān)任CEO的秉坤數(shù)碼,將與玖悅數(shù)碼的系統(tǒng)對接,讓近百個化妝品品牌的3萬家實體門店承接來自玖悅的營銷流量。據(jù)了解到,玖悅數(shù)碼在2016年10月獲得了微影時代(其核心產(chǎn)品為微信錢包、QQ錢包的票務(wù)入口“娛票兒”)的戰(zhàn)略授權(quán),微影向玖悅提供“海量流量+會員聯(lián)盟+電影IP”等資源,基于微影1億名的年輕娛樂族群及其線上線下消費場景,聯(lián)手玖悅數(shù)碼為一線品牌提供流量。據(jù)介紹,已經(jīng)入駐的品牌包括博士倫、哈根達(dá)斯等。除電影外,玖悅數(shù)碼聯(lián)合的另一個流量場景是“停車”,與智能停車公司ETCP、停簡單、輝通電子等合作,將聯(lián)動營銷逐步觸達(dá)全國6500家影院與周邊智能停車場,向品牌商門店導(dǎo)流。“消費在升級,以人為本,將節(jié)省的時間浪費在更加美好的吃喝玩樂上。”邢科春表示,“品牌商渴望觸達(dá)80~95后的年輕娛樂族群,需要優(yōu)質(zhì)的頭部內(nèi)容,來提升品牌的正面形象,拉動注意力和流量,進(jìn)而導(dǎo)向線上旗艦店,或者授權(quán)的實體店增強(qiáng)體驗和銷售,這就是我們要做的品效營銷?!?/div>
一起惠2017-01-06 09:51:241321 次
昨日,京東3C事業(yè)部與浙江綠森數(shù)碼科技有限公司(綠森數(shù)碼)正式簽署2017戰(zhàn)略協(xié)議。該協(xié)議標(biāo)志著京東的繼服飾家居、物流等業(yè)務(wù)之后,3C業(yè)務(wù)也將加速平臺化發(fā)展,京東方面表示,這也是未來兩年做大做強(qiáng)的重要發(fā)展方向。據(jù)了解,綠森數(shù)碼成立于2003年,注冊資金1億元,公司總部在溫州,業(yè)務(wù)部門分散在北京、上海、成都、杭州等地,2016年銷售額36億,是國內(nèi)知名的B2C電子商務(wù)企業(yè)。2016年8月,綠森數(shù)碼正式入駐京東,成為京東平臺的優(yōu)質(zhì)POP商家之一。聯(lián)商網(wǎng)了解到,2017年雙方戰(zhàn)略合作達(dá)30億元,綠森數(shù)碼將全面接入京東倉,同時也會與京東在渠道、金融及售后等層面展開更深度的戰(zhàn)略合作。也就是說,綠森數(shù)碼作為京東平臺第三方商家,與京東自營可享有同樣的倉儲物流基礎(chǔ)設(shè)施以及金融、渠道、售后等服務(wù)體系。從協(xié)議中看出,京東近年來開始不斷加速平臺化發(fā)展,對POP商家的扶持一直在加強(qiáng)深化。就在不久前,京東曾與英特爾聯(lián)手打造“京英薈”,針對核心店鋪打造定制化服務(wù)體系,利用京東物流倉儲、金融、客服等服務(wù),助力POP商家提升產(chǎn)品、流量和運營能力,打造“品質(zhì)店鋪”、“超級店鋪”。開放平臺化的京東可以突破自營模式的SKU限制,消費者購物體驗不變的情況下,有了更多來自第三方商家的產(chǎn)品選擇。京東方面表示,未來將吸引更多優(yōu)質(zhì)POP商家入駐,對POP商家的扶持也將進(jìn)一步加深,不僅與POP商家共享全渠道、共享數(shù)據(jù)、共享所有流量、還可提供京東倉儲物流、金融、保險等服務(wù),進(jìn)一步助力商家提升業(yè)務(wù)規(guī)模,全面提升品牌店鋪用戶體驗與店鋪信任度。
一起惠2017-01-05 10:00:30545 次
泛亞洲地區(qū)領(lǐng)先的物流地產(chǎn)開發(fā)及運營商易商紅木集團(tuán)(”ESR”)宣布該集團(tuán)完成了一筆來自中國投資者財團(tuán)(“投資者”)的3億美元上市前優(yōu)先股融資。參與此次投資的投資者包括廣發(fā)投資(香港)、華融國際、華融融德、浦銀國際、光大控股、光大證券和民銀國際。易商紅木專注于在亞洲各主要核心市場進(jìn)行專業(yè)現(xiàn)代倉儲設(shè)施的開發(fā)。易商紅木(“ESR”)整合了亞洲兩家領(lǐng)先的物流地產(chǎn)開發(fā)商及運營商的資源,并作為亞洲最大的物流地產(chǎn)平臺之一,在中國、日本和韓國持有逾650萬平米的完工或在建項目,有600余萬平米的儲備項目,并在香港和新加坡設(shè)有辦公室。易商紅木的成立源自于2016年1月易商與紅木的合并。易商由全球私募股權(quán)投資公司美國華平投資集團(tuán)攜手沈晉初及孫冬平共同創(chuàng)建,是中國和韓國現(xiàn)代化倉儲設(shè)施的頂級開發(fā)商之一,中國最大的面向領(lǐng)先電商的第三方倉儲業(yè)主。紅木由CharlesdePortes和StuartGibson于2006年創(chuàng)建,是專注于物流行業(yè)的地產(chǎn)公司,并在在日本和中國核心區(qū)域擁有多個物流倉儲項目。廣發(fā)控股(香港)結(jié)構(gòu)融資部主管許怡君表示:“我們非??粗匾咨碳t木的快速發(fā)展能力及強(qiáng)大的執(zhí)行能力,這為公司未來的增長奠定了堅實的基礎(chǔ)?,F(xiàn)代化倉儲業(yè)將繼續(xù)受益于亞洲電子商務(wù)的迅猛發(fā)展及零售業(yè)的快速轉(zhuǎn)型,相信易商紅木將進(jìn)一步鞏固其業(yè)界領(lǐng)軍地位。我們很高興能成為易商紅木的長期合作伙伴,并將逐步和易商紅木建立更加深入的合作,例如發(fā)展其他戰(zhàn)略產(chǎn)品和合伙關(guān)系等?!币咨碳t木聯(lián)席首席執(zhí)行官沈晉初表示:“此次中國投資者的投資,是對易商紅木和中國及整個亞洲物流地產(chǎn)和現(xiàn)代化倉儲行業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ闹匾隙ā?016年我們發(fā)展強(qiáng)勁,完成了易商與紅木的合并,并實現(xiàn)了在中國、韓國和日本核心市場的開發(fā)面積的顯著增長。這主要得益于我們一流的租戶網(wǎng)絡(luò)所帶來的旺盛需求,以及我們在每個市場建立起的新的債權(quán)和股權(quán)融資渠道。集團(tuán)在今后幾年內(nèi)的發(fā)展將進(jìn)一步提速,并鞏固在整個亞洲市場的領(lǐng)先地位?!币咨碳t木有著強(qiáng)大的投資人陣容,獲得包括華平、荷蘭匯盈(APG)、荷蘭養(yǎng)老基金PGGM、加拿大養(yǎng)老基金投資公司(CPPIB)和高盛在內(nèi)的全球頂級投資者的支持。易商紅木是亞洲擁有最大儲備項目面積的開發(fā)商之一,專注于與消費和貿(mào)易連結(jié)最為緊密的主要都市圈市場。易商紅木也是中國最大的面向領(lǐng)先電商以及冷鏈物流的第三方倉儲業(yè)主。
一起惠2017-01-05 09:39:10500 次
塑化B2B的一個邏輯是,從撮合交易中發(fā)現(xiàn)價格、篩選優(yōu)質(zhì)客戶、確認(rèn)客戶交易的真實性,再到自營,提供物流和供應(yīng)鏈金融服務(wù)。而盟大集團(tuán)旗下的“大易有塑”提出了新的思路:不做撮合也不做自營,而是圍繞產(chǎn)業(yè)鏈的買賣流通,提供生態(tài)服務(wù)。大易有塑創(chuàng)始人李實十多年前開始接觸塑料行業(yè),做過生產(chǎn)也做過貿(mào)易,2010年成立盟大集團(tuán),在行業(yè)內(nèi)做B2B資訊環(huán)球塑化網(wǎng),經(jīng)過6年發(fā)展,有60萬企業(yè)會員。李實發(fā)現(xiàn),做資訊不能為客戶提供最大價值,2012年他開始嘗試做撮合。但在撮合中,信息流、物流和資金流都不能有效地融入到平臺中,客戶黏性也不強(qiáng)。而對于撮合+自營模式,李實認(rèn)為了解供求關(guān)系后把貨買進(jìn)來再賣出去,其實增加了貿(mào)易成本,從行業(yè)角度來說沒有提供更多的價值。大易有塑做的不是垂直B2B,而是為這條產(chǎn)業(yè)鏈上的垂直化工、企業(yè)上下游,以及金融機(jī)構(gòu)、銀行、高分子院校、海關(guān)、倉庫物流等所有的B端提供服務(wù)。公司想要為行業(yè)提供的價值點在于,解決資金問題、降低物流成本;提高價值流通的效率以及確保價值流通的安全性。具體而言,可以分為線上系統(tǒng)的開發(fā)和搭建和線下服務(wù)。在線上的交易平臺上,貿(mào)易商可以獲取供需信息、訂單流、了解交易規(guī)則。不過最大的難點并不在于信息流,而在于資金流。李實介紹,由于行業(yè)交易體量大,單從原材料來說,廣東一年就有4000多億,全國是2萬多億。第三方支付額度小,支付成本高,現(xiàn)有的銀聯(lián)體系也難以解決這個問題。大易有塑的做法是,將平臺和后臺系統(tǒng)和銀行系統(tǒng)對接,在對接多家銀行后(如農(nóng)業(yè)、工商、中信、興業(yè)、廣發(fā)銀行),平臺與銀行就能夠?qū)崿F(xiàn)跨行間的互相調(diào)撥,降低跨行成本手續(xù)費,目前是免手續(xù)費。而在線下的部分,大易提供規(guī)?;膫}儲和物流服務(wù),并幫助一下小單需求的客戶提供貨源。一些客戶拿不到的貨源如中石油,臺塑,LG等,大易提供代采服務(wù)為其匹配合適貨源。根據(jù)大易提供的數(shù)據(jù),2015年9月正式上線,首月交易額突破5億元,目前注冊用戶量58萬家。截止目前,平臺在線交易額累計超82億元,和中信銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、廣發(fā)銀行和平安銀行四家銀行合作,平臺會員可享銀行綜合授信60億元。從上游石化廠到下游制造商,中間還存在代理商、小貿(mào)易商等渠道商。每個角色有自己的生存方式,存在一些不良競爭。如何保證貨物的安全性,降低資金風(fēng)險?李實告訴36氪,首先要保證會員的真實性,注冊會員必須提交三證,還要綁定銀行卡生成平臺專屬賬號。如果要在平臺上掛牌交易,需要通過保證金掛牌或倉單掛牌,不管交易是在線上還是線下支付,都需要通過平臺附屬賬號劃撥資金。注冊會員累計在線交易(包括代采)三個月,且每月交易都在200噸以上,憑借沉淀在平臺上的流水記錄,可享有銀行授信。盈利方式上,大易主要通過收取會員費和服務(wù)費,如倉庫物流管理、金融服務(wù)、代采墊資的服務(wù)費等等。36氪還報道過其他塑化B2B平臺如找塑料網(wǎng)、化塑匯、摩貝網(wǎng)、快塑網(wǎng)等,平臺越來越多,如何提高用戶的黏性?李實的答案是提供客戶認(rèn)可的價值。環(huán)球塑化在提供咨詢服務(wù)、行情報價、會員推廣的時候,黏性是不夠的。大易為企業(yè)提供資金、報關(guān)報檢、咨詢、物流服務(wù),但其中最核心的還是資金和貨源。大易花了兩年的時間自主開發(fā)系統(tǒng),和銀行實現(xiàn)對接;同時掌握了臺塑等一手貨源的分銷權(quán)。融資方面,大易有塑2014年底獲得粵科集團(tuán)、中科招商千萬級A輪融資;2015年9月完成啟賦資本領(lǐng)投、澤賢投資跟投的5000萬元B輪融資,目前正在進(jìn)行C輪融資。
一起惠2017-01-04 09:49:47473 次
1月2日消息,日前,北京六人游國際旅行社股份有限公司在全國股轉(zhuǎn)系統(tǒng)披露了公開轉(zhuǎn)讓說明書,正式申請掛牌新三板。據(jù)了解,該公司的創(chuàng)始人兼CEO賈建強(qiáng)為公司的實際控制人和控股股東,直接和簡接持有六人游股份共計59.63%。據(jù)了解,六人游是一家“互聯(lián)網(wǎng)+定制旅行服務(wù)”的在線旅游服務(wù)公司,利用新一代信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)平臺,通過C2B模式為客戶提供國內(nèi)游和出境游的旅游服務(wù)。六人游主要針對以家庭等小單位為主的客戶,為其提供定制的私密旅行。據(jù)六人游方面介紹,在核心技術(shù)方面,公司應(yīng)用自主研發(fā)的“DMS系統(tǒng)”,基于大量的行程方案、旅游POI數(shù)據(jù)等,通過循環(huán)的數(shù)據(jù)采集和積累,形成大數(shù)據(jù)引擎,完成行程設(shè)計、旅游預(yù)定等服務(wù)。目前,六人游沒有線下門店,主要通過PC端、移動App和微信公眾號為客戶提供服務(wù)。該公司的客戶來源主要是直接獲客,客戶主要為大眾富裕階層,以80后、90后及其家庭為主。根據(jù)公開轉(zhuǎn)讓說明書,在2014年度、2015年度和2016年1-9月,六人游的營業(yè)收入為別是648.24萬元、3856.44萬元和4357.03萬元,凈利潤分別虧損了204.65萬元、614.64萬元和956.13萬元,毛利率分別為6.75%、7.67%和6.55%,總資產(chǎn)分別為775.72萬元和5477.70萬元和3913.79萬元。關(guān)于發(fā)展方向和目標(biāo),六人游方面表示,在1年以內(nèi)公司將繼續(xù)推進(jìn)B2B戰(zhàn)略。面向傳統(tǒng)旅行社門市和目的地旅游公司進(jìn)行同業(yè)對接,還將面向攜程網(wǎng)等進(jìn)行平臺對接。據(jù)了解,在2016年10月,六人游宣布完成了新一輪總金額為2500萬元人民幣的融資,清華同方旗下創(chuàng)投品牌同方創(chuàng)投領(lǐng)頭,廈門嘉匯跟投。據(jù)介紹,此輪融資后六人游將拿出500萬元進(jìn)行體驗低價跟團(tuán)游的潛伏計劃,挖掘傳統(tǒng)跟團(tuán)游的痛點。說明書顯示,目前六人游的主要競爭對手包括兩類,其一是驢媽媽等OTA網(wǎng)站。目前OTA在休閑度假領(lǐng)域以銷售標(biāo)準(zhǔn)的旅游線路以及單項的門票等產(chǎn)品為主,但在非標(biāo)準(zhǔn)化的定制旅游品類里并沒有太多的深入。其二是走客網(wǎng)絡(luò)、鴻鵠逸游(攜程旗下定制旅游品牌)等定制旅游服務(wù)公司,這些公司的主要服務(wù)相對高端的客戶,在獲客渠道上以線下為主。根據(jù)國家旅游局統(tǒng)計數(shù)據(jù),全國各類旅行社的營業(yè)收入從2002年的710.63億元上升到2012年的3374.75億元,年復(fù)合增長率為16.86%。雖然旅游行業(yè)行業(yè)規(guī)模在不斷增長,但旅行社業(yè)的低門檻,導(dǎo)致旅行社之間的惡性競爭、部分旅行社通過極端手段獲客等行為,也為旅游行業(yè)帶來了負(fù)面影響。
一起惠2017-01-03 09:40:22517 次
艾瑞電商服務(wù)評估工具EcommercePlus監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)以22.3%的用戶滲透率、未提示提及率及提示后總提及率均排名第一。在web體驗相關(guān)的環(huán)節(jié)上,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的表現(xiàn)也極為突出:在商品查找、展示及購買流程的多個指標(biāo)得分位于前列,其中商品分類清晰度和支付便捷性更是穩(wěn)居第一。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)作為依托于互聯(lián)網(wǎng)為顧客提供豐富商品的平臺,電子商務(wù)企業(yè)主要靠終端的創(chuàng)新應(yīng)用和品牌積累吸引用戶,因而提供簡單易用的購物流程、快速的網(wǎng)站響應(yīng)速度、豐富快捷的商品導(dǎo)航,是形成平臺粘性的基礎(chǔ)。過去一年中,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在供應(yīng)鏈優(yōu)化、平臺前端應(yīng)用、個性化服務(wù)、價格和貨品質(zhì)量控制、物流配送速度、顧客關(guān)系管理等方面進(jìn)行了大量改進(jìn),顧客服務(wù)得到大幅提升。就在不久前,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)還對購物車進(jìn)行了新一輪改版,易用性和用戶體驗相比舊版有很大提升。9月15日,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)正式與支付寶達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)將于同日起正式開通支付寶接口。至此,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)用戶的可選在線支付通道已涵蓋了財付通、快錢、易寶支付、首信易支付、銀聯(lián)支付以及支付寶等所有國內(nèi)主要的支付平臺,用戶在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購物時可選擇上述任意一種網(wǎng)關(guān)進(jìn)行支付結(jié)算。談到此次與支付寶的合作,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)市場負(fù)責(zé)人表示:“當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的宗旨是為用戶提供便宜、方便、放心的網(wǎng)購服務(wù),這一點上,以簡單、安全、快速、信任為產(chǎn)品和服務(wù)核心的支付寶與我們有著共同的理念。通過引進(jìn)支付寶這樣先進(jìn)、安全的第三方支付平臺,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)將給用戶提供更方便和安全的支付手段?!庇浾邚漠?dāng)當(dāng)網(wǎng)方面了解到,為了慶祝本次簽約并鼓勵當(dāng)當(dāng)用戶嘗試在購物時使用支付寶網(wǎng)關(guān),從10月11日至11月11日,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)將與支付寶舉辦聯(lián)合活動,凡在當(dāng)當(dāng)上購物滿100元,并使用支付寶進(jìn)行支付的用戶,其支付寶賬戶就可獲得10元返券。分析人士認(rèn)為,支付方式便捷與否,直接關(guān)乎消費者的購買欲望。因此,支付的便捷性對B2C的銷售至關(guān)重要。該環(huán)節(jié)越是簡潔、方便、快速、舒適,用戶在該環(huán)節(jié)越是感到舒服和可控,最終買單的可能性就越大。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)此番開通支付寶支付接口,將進(jìn)一步提升當(dāng)當(dāng)網(wǎng)平臺的支付便捷性,為用戶帶來更好的購物體驗。
一起惠2016-12-28 09:25:14592 次
瞄準(zhǔn)中小服裝商家的進(jìn)銷存ERP軟件提供商多客軟件,宣布公司已于近日完成了100萬美元的A輪融資,資方為百勝軟件。百勝軟件是一家新三板的上市公司,也在為服裝行業(yè)提供ERP產(chǎn)品,但與多客不同,百勝的客戶多為大型服裝連鎖品牌,例如GXG、九牧王、森馬。百勝之所以會選擇投資多客,關(guān)鍵原因還是在于他們對中低端市場的看好。多客CEO高翔表示:“雖然中小批發(fā)商的單店銷售額不及高端品牌,但因為數(shù)量較多,其批發(fā)活動也更為活躍,所以從市場總量來看,中小批發(fā)商市場不會低于高端市場?!倍舭賱佘浖约簣F(tuán)隊的去做這樣一個服務(wù)于中小商家的產(chǎn)品,其產(chǎn)品未必能達(dá)到很好的效果。在百勝的市場調(diào)查中,多客軟件在杭州、廣州的市場占有率位居市場第二位,在商陸花之后,值得注意的是,多客軟件是2015年4月才成立的。此前,進(jìn)銷存軟件一般都是PC端的軟件,能相對復(fù)雜,而且中小批發(fā)商的店鋪檔口不一定能放下一臺電腦,所以他們的管理需求其實一直是被壓抑的。而在智能手機(jī)、SaaS概念普及之后,這些問題都能得到解決。此外,“現(xiàn)在年輕一輩開始接班父母的事業(yè),他們的第一反應(yīng)便是找一種軟件工具來幫助自己,因為現(xiàn)在大多數(shù)批發(fā)商至少有2家店面,管理需求進(jìn)一步增強(qiáng)?!备呦韪嬖V36氪。通過產(chǎn)品,用戶可以進(jìn)行對商品的進(jìn)貨、存貨、銷貨、盤點管理,同時也可以對自己的上下游供應(yīng)商、客戶進(jìn)行分類管理,查查看是否有欠款未結(jié)清。當(dāng)然,通過軟件,用戶也可以統(tǒng)計、分析店鋪的財務(wù)數(shù)據(jù)。據(jù)介紹,多客分為管理端和銷售端,店員通過銷售端可以進(jìn)行日常的商品錄入、銷售,而管理端則可以讓老板看到相應(yīng)的財務(wù)、客戶數(shù)據(jù)。此外,多客軟件目前只有移動端的產(chǎn)品。與市場上的其他產(chǎn)品相比,高翔認(rèn)為多客的核心特色還有兩點:其一,產(chǎn)品采用了原生語言進(jìn)行開發(fā),而不是基于H5;其二,公司自主研發(fā)了基于WIFI連接的無線打印機(jī)。相對于H5,采用原生語言的優(yōu)勢在于,系統(tǒng)能更穩(wěn)定,可調(diào)用或接入的API接口更豐富,系統(tǒng)功能的拓展性也更靈活。同時原生APP的交互界面的動畫效果也可以更為豐富,不容易讓用戶產(chǎn)生疲勞感。至于多客自主研發(fā)的WIFI無線打印機(jī),則能讓不同的店員使用不同的終端同時進(jìn)行打印。因為打印機(jī)是通過公有云來和用戶進(jìn)行連接,所以用戶在使用時可以不受局域網(wǎng)的距離限制。如果用戶在門店和倉庫同時布置了打印機(jī),便可以用戶下單之后,立刻在兩處打出憑據(jù),倉庫也可以直接準(zhǔn)備發(fā)貨。商業(yè)模式方面,目前多客的產(chǎn)品都會進(jìn)行收費,其標(biāo)準(zhǔn)分為兩檔,3800元/年和5800元/年,其中差別在于賬號的數(shù)量不同,當(dāng)然這兩檔產(chǎn)品都會包含一臺打印機(jī)。關(guān)于市場的付費意愿,高翔則透露:“一般客戶只要覺得產(chǎn)品能滿足自己的需求,都愿意付費?!敝劣讷@客方式,多客則多依賴于線上搜索引擎廣告的投放,以及直銷。未來,多客還會利用百勝軟件在全國80多個城市的銷售渠道來推廣自家的產(chǎn)品。在這個行業(yè),36氪曾報道過秦絲科技,兩者之間的差別在于,多客只提供了移動端的產(chǎn)品,而秦絲還提供了PC端的產(chǎn)品,另外秦絲的軟件服務(wù)實行的是免費策略。據(jù)悉,多客團(tuán)隊目前已有50多人,70%是產(chǎn)品研發(fā),公司總部位于杭州。2015年年初,多客軟件曾接受了海邦基金300萬元的天使輪投資。
一起惠2016-12-24 10:00:16753 次
12月22日消息,昨日,英國老牌百貨公司HouseofFraser(簡稱HOF)在中國的首家實體店正式開業(yè)——這便是位于南京新街口核心商圈的東方福來德。據(jù)了解,HouseofFraser誕生于蘇格蘭格拉斯哥市,到現(xiàn)在已有160多年的歷史,是一家擁有英王室嘉許和授權(quán)榮耀的老牌百貨公司。目前,其在全球擁有60多家門店,近18000名員工。2014年,中國三胞集團(tuán)旗下上市公司南京新百收購了其89%的股權(quán),成為控股股東。此后,HouseofFraser開始了拓展國內(nèi)市場的步伐。此次開出的東方福來德占地面積約為2.85萬平方米,總共有6層,包含了300余個品牌,國際品牌占97%(英國品牌占比34%)。其中,首批入駐的自有品牌共16個。據(jù)悉,不同于其他“二房東”型的百貨公司,HouseofFraser同時也是品牌運營商,旗下?lián)碛薪?0個自有品牌,產(chǎn)品涵蓋男女服飾、配飾、家居等領(lǐng)域。此外,它還擁有一支買手團(tuán)隊,依靠對市場和時尚高度的敏銳嗅覺,從全球搜羅潮品。2015年全年,其自有品牌及買手制業(yè)務(wù)為公司貢獻(xiàn)了近50%的銷售額。HouseofFraser中國CEO孔軍對外表示,借助南京新街口的龐大人流,東方福來德以自有品牌、買手品牌為基礎(chǔ),將與相鄰的另外兩大國際品牌——擁有256年歷史的英國玩具店Hamleys中國首家旗艦店、美國新奇特連鎖商店Brookstone打通,讓體驗和場景銷售充分融合。與此同時,還有消息稱,除了南京之外,HouseofFraser后續(xù)還會進(jìn)駐徐州,并計劃未來在中國開設(shè)50家店。此外,據(jù)了解到,事實上,除了在中國線下市場有所行動之外,HouseofFraser在中國電商市場也悄然布局著。去年7月底,HouseofFraser正式登陸天貓國際,開出官方海外旗艦店,采用“海外直郵”方式向中國市場銷售英倫范兒的男裝、女裝、童裝、配飾、家居、箱包等品類的產(chǎn)品。不過,值得注意的是,根據(jù)公開資料HouseofFraser最近幾年過得似乎并不那么的順暢,比如在英國本土已經(jīng)連續(xù)5年虧損。而且,今年以來,其管理層也經(jīng)歷了一些動蕩。被南京新百收購之后,HouseofFraser已經(jīng)失去了兩位CEO、一位財務(wù)主管和一位客戶主管。上個月,其又公布了現(xiàn)任CEONigelOddy將于明年春天離職的消息。HouseofFraser在中國市場究竟能不能成功還遠(yuǎn)不到下結(jié)論的時候,但其英國“老鄉(xiāng)”馬莎百貨(Marks&Spencer)在中國黯然收場的前車之鑒不得不重視。把英國的“自有品牌+買手制”模式運用到中國也需要本土化,而在全球零售業(yè)萎靡的大背景下,HouseofFraser還需要邁過很多道坎兒。
一起惠2016-12-23 09:59:06633 次
1999年11月當(dāng)當(dāng)網(wǎng)正式開通至今,當(dāng)當(dāng)已從早期的網(wǎng)上賣書拓展到網(wǎng)上賣各品類百貨,包括圖書音像、美妝、家居、母嬰、服裝和3C數(shù)碼等幾十個大類,其中在庫圖書、音像商品超過80萬種,百貨50余萬種;目前當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的注冊用戶遍及全國32個省、市、自治區(qū)和直轄市,每天有450萬獨立UV,每天要發(fā)出20多萬個包裹;物流方面,當(dāng)當(dāng)在全國11個城市設(shè)有21個倉庫,共37萬多平,并在21個城市提供當(dāng)日達(dá)服務(wù),在158個城市提供次日達(dá)服務(wù),在11個城市提供夜間遞服務(wù)。除圖書以外,母嬰、美妝、服裝、家居家紡是當(dāng)當(dāng)著力發(fā)展的四大目標(biāo)品類,其中當(dāng)當(dāng)嬰童已經(jīng)是中國最大線上商店,美妝則是中國排名前五的線上店。當(dāng)當(dāng)還在大力發(fā)展自有品牌當(dāng)當(dāng)優(yōu)品。在業(yè)態(tài)從網(wǎng)上百貨商場拓展到網(wǎng)上購物中心的同時,當(dāng)當(dāng)也在大力開放平臺,目前當(dāng)當(dāng)平臺平臺商店數(shù)量已超過1.4萬家,2012年Q3并新增2000家入駐商家,同時當(dāng)當(dāng)還積極的走出去,在騰訊、天貓等平臺開設(shè)旗艦店。2012年3月起,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)自營商品開始調(diào)整免運費政策,部分非重點城市將標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為滿99元免運費,不滿99元訂單收取5元運費。本市及北京、上海、廣州等核心城市依舊維持原有的滿29元免運費政策不變。按照當(dāng)當(dāng)公布的最新運費規(guī)則,自3月1日零時開始,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)自營商品運費政策開始調(diào)整。對于全國200余個重點城市依舊執(zhí)行購物滿29元(含29元)免運費,不足29元每單收取5元運費;其他如甘肅、新疆、西藏等地區(qū),調(diào)整為購物滿99元(含99元)免運費,不足99元每單收取5元運費。其中,重點城市包括北京、天津、上海、廣州、深圳等200多個城市,加急快遞、圓通快遞、EMS、港澳臺/海外的訂單運費標(biāo)準(zhǔn)不變。2009年10月-2010年4月期間,當(dāng)當(dāng)曾舉行過長達(dá)1年半的全場免運費促銷活動,但隨后改為全國全場滿29元免運費。去年年底以來,京東商城、新蛋等電商企業(yè)就相繼提高運費門檻。亞馬遜中國從今年2月起也將免運費的門檻提高至29元。取消全場免運費策略,已經(jīng)被外界看作是電商在寒冬下節(jié)省成本的一種方式。針對于當(dāng)當(dāng)網(wǎng)自營店商品,配送方式為普通快遞及平郵;單張訂單購物金額達(dá)到包郵限額,可包郵;未達(dá)到的每張訂單收取5元運費;圖百混合訂單按圖書音像、百貨分別計算運費后,求和作為訂單的總運費例如,若您的收貨地址在一級地區(qū)中:若訂單中出版物商品總價在29元(含)以上,百貨商品總價在39(含)以上元,則訂單中的兩個包裹都免運費;若訂單中出版物商品總價不滿29元,百貨商品總價在39元(含)以上,則訂單中的出版物包裹需支付5元運費,百貨包裹免運費;若訂單中出版物商品總價不滿29元,百貨商品總價不滿39元,則訂單中的兩個包裹均需支付5元運費,總運費10元。僅限當(dāng)當(dāng)網(wǎng)銷售與配送的商品。詳細(xì)城市的包郵限額請以幫助中心查詢結(jié)果為準(zhǔn),另外當(dāng)當(dāng)網(wǎng)免運費的政策不包含商家的商品,關(guān)于商家運費的問題,商家商品單品頁面會有運費說明,
一起惠2016-12-23 09:36:53514 次
親們,知道當(dāng)當(dāng)網(wǎng)吧?有沒有在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)買過東西了呢?覺得當(dāng)當(dāng)網(wǎng)怎么樣呢?這么大的一個商城,會有什么秘密呢?現(xiàn)在就和小編一起來解密當(dāng)當(dāng)網(wǎng)吧!一、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)簡介當(dāng)當(dāng)網(wǎng)成立于1999年11月,以圖書零售起家,如今已發(fā)展成為領(lǐng)先的在線零售商:中國最大圖書零售商、高速增長的百貨業(yè)務(wù)和第三方招商平臺。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)致力于為用戶提供一流的一站式購物體驗,在線銷售的商品包括圖書音像、服裝、孕嬰童、家居、美妝和3C數(shù)碼等幾十個大類,注冊用戶遍及全國32個省、市、自治區(qū)和直轄市。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)于美國時間2010年12月8日在紐約證券交易所正式掛牌上市,是中國第一家完全基于線上業(yè)務(wù)、在美國上市的B2C網(wǎng)上商城。二、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)優(yōu)點1、商品種類最多當(dāng)當(dāng)網(wǎng)經(jīng)營近百萬種圖書、音像、家居、化妝品、數(shù)碼、飾品、箱包、戶外休閑等商品,是中國經(jīng)營商品種類最多的網(wǎng)上零售店2、購物最方便當(dāng)當(dāng)網(wǎng)參照國際先進(jìn)經(jīng)驗獨創(chuàng)的商品分類,智能查詢、直觀的網(wǎng)站導(dǎo)航和簡潔的購物流程等,為消費者提供了愉悅的購物環(huán)境3、顧客最多當(dāng)當(dāng)網(wǎng)目前無論從網(wǎng)站訪問量還是從每日定單數(shù)量來講,都是中國顧客最繁忙的網(wǎng)上零售店4、價格較低當(dāng)當(dāng)?shù)氖姑褪恰獔猿帧案噙x擇,更多低價”核心管理層包括圖書業(yè)、投資業(yè)和IT業(yè)的資深人士顧客覆蓋中國大陸、港、澳、臺及歐美、東南亞的中文讀者三、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)優(yōu)點服務(wù)1、無憂購物之服務(wù)支持您在購物過程中遇到任何問題,都可以聯(lián)系客服尋求幫助??头峋€:010-51236699、400-106-6666客服熱線服務(wù)時間:24小時全天候2、無憂購物之貨到付款當(dāng)當(dāng)網(wǎng)提供800多個城市的送貨上門、貨物付款服務(wù),貨到付款有力保障了您的購買安全,這正是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)長期以來堅持的更加方便安全的交易模式,更得到了越來越多顧客的認(rèn)可與支持!3、無憂購物之正品保障當(dāng)當(dāng)網(wǎng)堅持“誠信為本”的經(jīng)營理念,我們保證所售商品均為正品,如果您認(rèn)為購買的商品是假貨,并能提供國家相關(guān)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)的證明文件,我們會按照國家法律規(guī)定予以處理。假貨舉報郵箱:jiahuojubao@cs.dangdang.com4、無憂購物之差價返還您在當(dāng)當(dāng)購買的商品,若其價格高于地面商場同種規(guī)格型號的商品(須來自正規(guī)渠道,并持有正規(guī)發(fā)票)在同一時期的正常銷售價格,當(dāng)當(dāng)將賠付雙倍差價的禮券。您憑地面商場的銷售小票及該商品的正規(guī)發(fā)票,聯(lián)系客服即可辦理。此政策僅適用于由當(dāng)當(dāng)網(wǎng)銷售與配送的商品,不適用于商家商品。價格建議郵箱:jiagejianyi@cs.dangdang.com5、無憂購物之七天退貨當(dāng)當(dāng)網(wǎng)承諾自您簽收商品之日起7日內(nèi)可以申請退貨,如符合當(dāng)當(dāng)退貨條件,我們將提供全款退貨服務(wù)。6、無憂購物之十五天換貨當(dāng)當(dāng)網(wǎng)承諾自您簽收商品之日起15日內(nèi)可以申請換貨,如符合當(dāng)當(dāng)換貨條件,我們將提供換貨服務(wù)。
一起惠2016-12-23 09:35:38561 次
印度分時租賃汽車平臺Zoomcar剛剛宣布獲得了來自中國遠(yuǎn)航資本的投資,沒有公布具體金額,不過該基金負(fù)責(zé)人JessicaWong告訴36氪,投資額在1000萬美元以下,與Zoomcar在8月時所獲2400萬美元B輪融資(福特旗下的子公司FordSmartMobility領(lǐng)投,紅杉資本、NokiaGrowthPartners(NGP)和EmpireAngels跟投)同屬一輪。遠(yuǎn)航資本是一支華人主導(dǎo)(主要LP是Yeahmobi)、投資印度市場的VC,基金規(guī)模4500萬美元,此前還參與過印度版分期樂Krazybee的200萬美元種子輪融資、互聯(lián)網(wǎng)金融平臺Indialends等10個項目。美國人GregMoran和DavidBack2013年創(chuàng)建的的Zoomcar,模式類似于美國的Zipcar,后者是美國最大的分時租賃互聯(lián)網(wǎng)汽車共享平臺,3年前被Avis以5億美元的價格收購。Zoomcar總部位于印度的南部城市班加羅爾,公司目前可供租賃的汽車達(dá)2300輛,主要是福特的Figo和Ecosport車型,提供時租、日租、周租和月租等不同形式的汽車租賃服務(wù)。Zoomcar的業(yè)務(wù)范圍覆蓋印度12個主要的一線城市。印度汽車保有量為6000-7000萬,而平均下來1000人中只有50人擁有汽車,只有不到10%的印度人有車;對比之下,中國共有1.72億量汽車,平均每100戶用戶30輛。走在印度各個城市不難發(fā)現(xiàn),更便宜的摩托車才是他們的主要交通工具,但從朋友處借車的需求時有發(fā)生,這意味著市場存在比購車更低價的租賃需求。分時租賃的核心在于算賬,36氪曾于GregMoran有過交流,其表示目前在主要城市已經(jīng)盈利,而為了降低運營成本、快速增加供給,Zoomcar打算重點推廣ZoomcarAssociateProgram(ZAP)的項目,車主可以和Zoomcar一起合作購買汽車,當(dāng)車主的汽車閑置的時候,就可以通過Zoomcar平臺將汽車租賃出去。同時,GregMoran也在探索“5個人共享一輛車”的模式,在公司同事、公寓鄰居及家庭成員這樣的小型團(tuán)體內(nèi)部,建立起多個駕駛者共用一輛汽車的分享機(jī)制。這一模式能幫助那些暫時負(fù)擔(dān)不起汽車、或是只是偶爾需要用車的消費者,享受到車輛的益處。2017年,Zoomcar還打算將業(yè)務(wù)推廣到非洲。目前其團(tuán)隊已有接近200人,具體交易數(shù)據(jù)尚未透露。
一起惠2016-12-21 09:57:59572 次
12月20日消息,此前樂視停牌,市場紛紛猜測樂視致新或?qū)⑷谫Y。樂視致新總裁梁軍今日在答記者問時回應(yīng)稱,實際上樂視致新確實正在陸續(xù)引入投資,目前也有資金進(jìn)場并到賬,后面還會繼續(xù)有資金進(jìn)來,但同時又因為樂視致新屬于上市公司體系(樂視網(wǎng)是其股東),具體情況還要看樂視網(wǎng)的公告,以公告為準(zhǔn),但可以透露的是,公司投前估值在300億以上?,F(xiàn)在樂視所遇到的主要資金壓力一是造車的大量投入,一是手機(jī)供應(yīng)鏈的資金。對于樂視致新,實際業(yè)務(wù)一切正常。“樂視風(fēng)波和大量的負(fù)面掩蓋了樂視電視很多好的方面,超級電視想代表樂視向大家展現(xiàn)開放戰(zhàn)略?!绷很娬f。同時,今日樂視電視對外宣布稱目前樂視大屏幕生態(tài)已達(dá)千萬級用戶,即將進(jìn)入全新的歷史階段。梁軍稱對于2017-2019年超級電視業(yè)務(wù)新階段,樂視將制定三大戰(zhàn)略、四個核心目標(biāo)。三大戰(zhàn)略為:1、持續(xù)獲取可運營高價值用戶,2、生態(tài)開放釋放商業(yè)價值,3、全球化運營扎根美國市場;四個核心目標(biāo)為:1、從扭虧為盈到大幅度盈利,2、中國市場年度銷量第一,3、擁有中國最多的可運營高價值用戶,4、非硬件大屏生態(tài)運營收入三年累計超200億元。同時梁軍透露,樂視將2017年作為超級電視開放元年,后續(xù)逐步實現(xiàn)全服務(wù)開放,基于“平臺+內(nèi)容+硬件+軟件+應(yīng)用”的端到端垂直整合開放閉環(huán)生態(tài)系統(tǒng),通過閉環(huán)確保用戶體驗,在此基礎(chǔ)上為內(nèi)容商、PGC、演出市場(曲藝、話劇、演唱會)、品牌廣告主等第三方合作伙伴,提供包括樂視云、運營、營銷等端到端全平臺的開放。同時樂視還發(fā)布五款新品,分別為85吋超級電視uMax85,定價39999元;65吋超級電視X65S,定價5699元;樂視智能家庭中心(SHC)屏霸,定價1999元起;樂視無線家庭音響,定價1299元;全新樂視盒子U4定價299元起。此外,樂視電視將與CINB和華數(shù)TV合作,通過入口(桌面、輪播頻道、搜索、播放記錄、智能導(dǎo)視)、AI能力(統(tǒng)一的標(biāo)簽系統(tǒng)、桌面間及桌面與輪播打通)、數(shù)據(jù)(行為數(shù)據(jù)、商業(yè)化數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù))等方面布局生態(tài)能力的開放。但是對于樂視電視來說,今天不會在硬件方面賺錢,三年之后還是不會在硬件方面賺錢。
一起惠2016-12-21 09:47:34601 次
12月19日消息,從內(nèi)部獲悉,工業(yè)品B2B平臺“好工品”已經(jīng)完成Pre-A輪數(shù)百萬元融資,投資方暫未透露。公開資料顯示,核心團(tuán)隊由晉億實業(yè)、阿里、中信基金、富士康、騰訊前員工組成,天使輪由找鋼網(wǎng)旗下胖貓創(chuàng)投投資。胖貓創(chuàng)投方面介紹稱,好工品由緊固件切入工業(yè)品領(lǐng)域,好工品CEO林振峰14歲進(jìn)入緊固件行業(yè),在20年貿(mào)易經(jīng)歷中了解到,傳統(tǒng)緊固件行業(yè)在查標(biāo)準(zhǔn)、找貨源、做交易等方面效率低下,有較大的提升空間,急待行業(yè)規(guī)范和普及。好工品CEO林振峰在公開場合對外介紹稱,目前,好工品的主要服務(wù)方式有三類:第一,緊固件標(biāo)準(zhǔn)查詢。好工品官方網(wǎng)站提供緊固件標(biāo)準(zhǔn)數(shù)字結(jié)構(gòu)化尺寸、規(guī)格圖紙及應(yīng)用指導(dǎo);同時收錄整理現(xiàn)實應(yīng)用領(lǐng)域的非標(biāo)準(zhǔn)類產(chǎn)品,通過積累和整理,從行業(yè)應(yīng)用的角度使其類“標(biāo)準(zhǔn)化”,并將匯編的成果通過云端供用戶查詢引用。第二,行業(yè)服務(wù)。開發(fā)緊固件用云端ERP管理系統(tǒng)、標(biāo)簽條碼打印系統(tǒng),平臺提供線上交易頻道。通過信息數(shù)據(jù)處理,優(yōu)化資源配置、去庫存、提高效率。第三,強(qiáng)基責(zé)任。目前,平臺已經(jīng)實現(xiàn)基于應(yīng)用型的緊固件全球標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)字化匯編整理與標(biāo)準(zhǔn)化建構(gòu),已收錄整編7400個標(biāo)準(zhǔn),8億條產(chǎn)品規(guī)格,打造底層模塊化零部件數(shù)據(jù)庫。
一起惠2016-12-20 10:02:53538 次
12月17日,螞蟻金融服務(wù)集團(tuán)(以下簡稱“螞蟻金服”)今日對外宣布,為面向DT(數(shù)據(jù)技術(shù))時代的到來,螞蟻金服啟用了新的組織陣型,以迎接進(jìn)入新的戰(zhàn)略階段。螞蟻金服CEO井賢棟在內(nèi)部郵件中表示,用DT技術(shù)和思想去重構(gòu)金融產(chǎn)品和服務(wù),去服務(wù)那些沒有得到服務(wù)或者沒有被服務(wù)好的80%的人群,是螞蟻對未來、對全球所承擔(dān)的使命與責(zé)任。打造一個以信用體系和風(fēng)控體系為核心的共享平臺,為世界帶來平等的金融服務(wù),也將成為螞蟻金服下一個戰(zhàn)略階段的核心工作。為了更好的實現(xiàn)夢想,加速戰(zhàn)略的推進(jìn)與落地,螞蟻金服宣布從今日開始,對組織陣型進(jìn)行調(diào)整,以新的組織陣型面對未來。這些調(diào)整包括:螞蟻金服將組建全球核身平臺業(yè)務(wù)。在今天的數(shù)字化以及未來的物聯(lián)網(wǎng)時代,螞蟻金服將通過生物識別及AI(人工智能)技術(shù)來構(gòu)建全球核身平臺,更好的為消費者解決“我是我”、為機(jī)構(gòu)解決“你是誰”這個挑戰(zhàn)。同時,這一平臺也將是未來全球信用體系及風(fēng)控體系的重要基礎(chǔ)能力。該平臺由陸杰訊負(fù)責(zé),領(lǐng)導(dǎo)生物識別、安全智能團(tuán)隊及相關(guān)板塊團(tuán)隊。螞蟻金服任命俞勝法擔(dān)任CRO(首席風(fēng)險官),全面負(fù)責(zé)整個螞蟻的風(fēng)險管理,下設(shè)安全管理部,交易風(fēng)險管理及客戶服務(wù)中心。此外,程立繼續(xù)擔(dān)任螞蟻金服CTO(首席技術(shù)官),同時兼任國際事業(yè)群CTO。同時,一些業(yè)務(wù)線總裁也開啟輪崗,包括調(diào)任黃浩負(fù)責(zé)微貸及消費者金融事業(yè)群,調(diào)任樊治銘負(fù)責(zé)財富事業(yè)群,支付寶事業(yè)群則將嘗試新的組織管理模式——班委制。由井賢棟擔(dān)任班長,曾松柏與倪行軍擔(dān)任副班長,班委成員包括鄒亮、袁雷鳴、陶瑩?;仡欀Ц秾毢臀浵伒陌l(fā)展歷程,從2004年成立開始,支付寶第一個3年,以服務(wù)淘寶等阿里系公司為主,初步建立了網(wǎng)上的信任體系;第二個3年,支付寶是全社會的支付寶,開始服務(wù)更多的線上商家,為消費者提供更多不同場景的支付服務(wù);第三個3年,實現(xiàn)全面的移動化,建立了一個全球服務(wù)人數(shù)最多的移動支付體系;第四個3年,以支付寶為基礎(chǔ),升級到螞蟻金服集團(tuán),堅持以用戶為中心、堅持開放,和所有合作伙伴一起為用戶提供支付、理財、信用、保險,以及小微企業(yè)融資等服務(wù)。2017年即將開始,面對發(fā)展過程中的第五個3年,脫胎于支付寶的螞蟻金服集團(tuán),將迎來數(shù)字普惠戰(zhàn)略的全面落地。井賢棟此前表示,螞蟻金服將圍繞“全球化”、“小微企業(yè)的綜合金融服務(wù)”、“信用體系”三大核心戰(zhàn)略,以技術(shù)與數(shù)據(jù)能力為依托,為全球的消費者、小微企業(yè)與合作伙伴,提供平等的普惠服務(wù)。井賢棟在郵件中還表示,輪崗歷來是螞蟻組織成長和創(chuàng)新的一個優(yōu)良傳統(tǒng)。這也是塑造新挑戰(zhàn)下組織能力的一個重要里程碑,并帶動所有螞蟻人更快更好的成長。他同時希望大家要解放思想,去創(chuàng)造未來。此前,在今年10月中旬的螞蟻金服年會上,阿里巴巴董事局主席馬云曾發(fā)表主題演講,對螞蟻過去的努力表示高度贊賞,表示將永遠(yuǎn)支持年輕人,永遠(yuǎn)支持未來,更希望螞蟻去創(chuàng)造未來,并布置了一個命題,希望螞蟻人去思考二十一世紀(jì)從服務(wù)20%的人到服務(wù)80%的人的新金融體系是什么。本月初,馬云在香港《南華早報》年會上也表示,螞蟻不是Fintech公司,而是TechFin公司,是利用科技去重塑,而不是改善,但重塑亦不是破壞。
一起惠2016-12-19 10:06:10508 次
12月18日消息,騰訊馬化騰在第二屆深商大會“互聯(lián)與時代”論壇上透露,會在2017年春節(jié)前推出微信“小程序”。第二屆深商大會“互聯(lián)與時代”論壇日前在深圳舉辦,馬化騰在論壇上發(fā)表演講。在談到“互聯(lián)網(wǎng)+”、開放生態(tài)等話題時,馬化騰表示,騰訊從過去5年來,從封閉的環(huán)境變成一個開放的環(huán)境,變成一個真正互聯(lián)的生態(tài)?!拔覀兤鋵嵶隽撕艽蟮恼{(diào)整,包括內(nèi)部的一些原有的業(yè)務(wù)做得不好的砍掉、賣掉、送出去,只保留最核心的通信和數(shù)字內(nèi)容,包括現(xiàn)在提倡的——“互聯(lián)網(wǎng)+”,所謂的“+”就是跟其他企業(yè)的充分合作?!薄熬唧w來說,目前我們是通過微信、QQ。其中走得更前的是微信的智慧解決方案,通過微信的公眾帳號、二維碼掃碼,通過很多的創(chuàng)新點,包括春節(jié)前會推出的“小程序”?!苯衲?月22日,微信公眾平臺向外發(fā)出200個“小程序”內(nèi)測邀請函。該“小程序”即今年年初騰訊曾對外介紹的微信“應(yīng)用號”。11月4日,微信小程序開放公測,開放注冊范圍包括企業(yè)、政府、媒體以及其他組織,個人身份不能注冊。根據(jù)騰訊方面的介紹,“小程序”是一種不需要下載安裝即可使用的應(yīng)用,它實現(xiàn)了應(yīng)用“觸手可及”的夢想,用戶掃一掃或者搜一下即可打開應(yīng)用。也體現(xiàn)了“用完即走”的理念,用戶不用關(guān)心是否安裝太多應(yīng)用的問題。應(yīng)用將無處不在,隨時可用,但又無需安裝卸載。
一起惠2016-12-19 09:56:32840 次
國內(nèi)又一家本土連鎖超市巨頭家家悅上市了。12月13日(今日),家家悅在上海證券交易所敲鐘,這家立足于山東的企業(yè),終于走進(jìn)了資本市場,這將是家家悅發(fā)展史上濃墨重彩的一筆。中國自愿連鎖的探路者家家悅立足于山東省內(nèi),主營業(yè)務(wù)為超市連鎖經(jīng)營,以大賣場和綜合超市為主體。目前,已開設(shè)620家門店全部在山東省內(nèi)。作為中國自愿連鎖的探路者,家家悅創(chuàng)建組建了中國第一家跨省區(qū)的超市采購合作組織,并最早與歐洲最大自愿連鎖機(jī)構(gòu)SPAR公司簽約。同時他創(chuàng)建的中央廚房和生鮮直采模式,成為業(yè)內(nèi)的典范。據(jù)家家悅IPO招股書顯示,公司2013年度、2014年度和2015年度的營業(yè)收入分別為900,010.22萬元、983,516.62萬元和1,048,558.47萬元,歸屬于母公司的凈利潤則分別為21,904.22萬元、22,779.75萬元和24,725.52萬元,扣除非經(jīng)常性損益后歸屬于母公司普通股股東的凈利潤分別為20,804.84萬元、21,670.18萬元和22,784.34萬元。同時,家家悅的現(xiàn)金情況也很不錯。2011年至2013年,家家悅先后四次現(xiàn)金分紅,分別為3億元、2.04億元、1億元、0.5億元,合計6.54億元。在實體商業(yè)的陣痛期中,這樣的成績是對家家悅實力的最好證明。迎來更廣闊的天地目前家家悅的門店全部集中在山東省境內(nèi),而上市后,展現(xiàn)在家家悅面前的,可能會是實體零售夢想中的肥沃土地——更廣闊的市場和機(jī)會。根據(jù)家家悅的招股書顯示,本次IPO,家家悅擬發(fā)行不超過9000萬股,募集資金11.45億元。其中,重頭戲是擬投資7.64億元的“連鎖超市建設(shè)項目”,具體計劃則是擬擴(kuò)建300家門店,占募集總額的66.7%。而其他資金則分別用于生鮮加工物流中心項目,連鎖超市改建項目以及信息系統(tǒng)改建項目。王培桓的選擇不是頭腦發(fā)熱的倉促決定,早在之前《聯(lián)商網(wǎng)》的專訪中,王培桓就告訴記者:“選擇做強(qiáng)什么,關(guān)鍵取決于自身的經(jīng)營資源和優(yōu)勢及能力。家家悅的優(yōu)勢無疑是其連鎖超市和生鮮經(jīng)營。五年前,家家悅提出了新規(guī)劃:布局社區(qū)中型超市和農(nóng)村店,并在威海主城區(qū)實現(xiàn)了“步行十分鐘就有一家家家悅門店”,這就不難理解家家悅制定出擴(kuò)建300家門店的計劃。生鮮也同樣是家家悅的強(qiáng)項,特別是2013年投入運作的家家悅廚房,是家家悅“超市+餐飲”玩法的創(chuàng)新之舉,同時這也是永輝精標(biāo)店、盒馬鮮生、城市超市等眾多門店同時選擇的玩法。事實上,廚房的作用不僅僅在于吸引顧客到店,同時還能擴(kuò)大生鮮的利用率,從而盤活產(chǎn)業(yè)鏈。目前,家家悅中央廚房的產(chǎn)能是2個多億,到今年年底是3個億左右,預(yù)計滿負(fù)荷的產(chǎn)能將達(dá)到8個億。家家悅選擇做強(qiáng)主營業(yè)務(wù),將募投項目緊緊圍繞公司現(xiàn)有的核心業(yè)務(wù),這有利于進(jìn)一步提高公司的盈利能力,進(jìn)一步鞏固和提高公司的行業(yè)地位,增強(qiáng)市場影響力,目前看來這有利于家家悅的發(fā)展。此外,根據(jù)現(xiàn)有資料顯示,家家悅的電商主要集中在兩方面發(fā)力:農(nóng)村市場和地方特色商品、跨境商品。不過,目前在商超領(lǐng)域,包括永輝超市在內(nèi)的電商表現(xiàn)也并不盡如人意,不管怎樣,上市后的家家悅也許能做出更好的防衛(wèi)和進(jìn)軍。
一起惠2016-12-14 09:33:42775 次
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