阿里集團（代碼：BABA）今日發(fā)布財報。財報顯示，阿里集團2016年第一季度營收為241.84億元（約37.51億美元），同比增長39%；凈利53.14億元（約8.24億美元），同比增長85%。阿里巴巴還披露了旗下所投公司的數(shù)據(jù)情況，其中，阿里口碑單季給阿里巴巴帶來1.18億美元（約7.62億元）的投資虧損。2015年6月23日，阿里巴巴與螞蟻金服聯(lián)合宣布投資60億，合資成立本地生活服務平臺公司“口碑”。阿里旗下餐飲服務平臺淘點點和螞蟻金服旗下線下業(yè)務資源成公司核心部分。阿里巴巴和螞蟻金服各占口碑公司50%的股份。螞蟻金服支付部門主管塞繆爾·范（SamuelFan）出任口碑公司首席執(zhí)行官。以阿里巴巴和螞蟻金服各占股50%計算，那么，保守估計口碑單季虧損幅度超過2億美元?？诒鳛榘⒗锱c美團點評較量的核心工具，這一虧損幅度也能呈現(xiàn)O2O市場競爭的激烈。阿里巴巴今日也宣布，在2016財年第四季度，口碑平臺的交易額超210億元，環(huán)比上季度的158億元增長33%?？诒?月份的日均交易筆數(shù)突破550萬筆。由于阿里巴巴已完全收購優(yōu)酷土豆，財報披露，優(yōu)酷土豆2016年第一季度虧損1.52億元，約合2400萬美元。菜鳥網(wǎng)絡2016年第一季度給阿里巴巴帶來的虧損是9400萬元，約1500萬美元。由于阿里巴巴持有菜鳥網(wǎng)絡47%股權，以此推算，菜鳥網(wǎng)絡單季虧損超3000萬美元。阿里巴巴第一季度投資虧損是7.12億元，約1.11億美元，較2015年第一季度的3.94億元增長81%，導致投資虧損大幅增加的原因是計入口碑、優(yōu)酷土豆和菜鳥網(wǎng)絡的虧損。

房子好裝，家具好買，但，甲醛難除。雖然“土方子”不少，比如用植物、鹽水、柚子皮、活性炭、空氣清新劑……以及包含光觸媒在內的各種觸媒，等等。但經(jīng)過一番考究，發(fā)現(xiàn)以上諸多方法多數(shù)為不可取。一般情況下，對甲醛的處理集中在以下這三個層面：氣味遮蓋、物理吸附、分解消除。氣味遮蓋，僅僅是指將甲醛的刺激性氣味進行“掩飾”，簡單來講就是用香味來蒙蔽嗅覺，從而掩飾甲醛的存在。比如使用空氣清新劑、香味劑等。換言之，這是一種自欺欺人人的做法，與“眼不見為凈”是一個道理。另外，大多數(shù)空氣清新劑揮發(fā)出來的“香味”是對人體有害的。物理吸附，是指通過吸附作用將甲醛在一段之間之內聚集在一起，如植物、活性炭等。這種方法可以將一定量的甲醛集中在一起，但是并沒有進行根本上的消除，隨著時間的推移，當吸附飽和之后，甲醛會進行二次揮發(fā)。這就好比，即便將灰塵掃到一起，但灰塵依然存在。分解消除，這才是真正意義上的消除甲醛，比如用光觸媒來除甲醛，其原理是：光觸媒以紫外光為光源，激發(fā)價帶上的電子（eˉ）躍遷到導帶，在價帶上產(chǎn)生相應的空穴（h+）,生成具有極強氧化作用的羥基自由基、超氧羥基自由基、超氧離子自由基，將甲醛、苯、甲苯、二甲苯、氨、TVOC等有害有機物、污染物、臭氣、細菌、病毒等氧化分解成無害的CO2和H2O。如果上面這段表述有些難懂，那么簡單理解就是通過化學反應將有害的甲醛分解為對人體無害的二氧化碳和水，從而達到徹底消除的目的。不難發(fā)現(xiàn)，如果想要消除甲醛，那么光觸媒似乎是不錯的選擇。目前市面上的光觸媒產(chǎn)品很多，為了規(guī)避廣告嫌疑，這里不列舉具體品牌，大家自行淘寶吧……可是在淘寶上，除了光觸媒之外，竟然還有空氣觸媒、冷觸媒等各種觸媒，這些產(chǎn)品價格相對低廉，并且都宣稱與光觸媒有同樣的去除甲醛的功效。先上圖：其中，不乏號稱自己是國內的領先品牌，甚至標榜自己為光觸媒的替代產(chǎn)品，那么這些概念與光觸媒究竟有何關系呢？想解開這個疑問，我們還是要從光觸媒說起。以下內容摘自果殼：對于光觸媒產(chǎn)品而言，有幾個核心指標。首先，核心成分是納米二氧化鈦。其次，平均粒徑要達到起碼10納米以內，好的通常在5納米左右，因為粒徑越小，表面積越大，反應越密集有效。再次，分散技術，因為納米膠體容易發(fā)生團聚，一旦大量團聚，粒徑的描述就不在有意義，活性幾乎全失。再再次，附著能力。最后（這一點很重要），光敏化技術要到位，一般的光觸媒只能在紫外光波長以內發(fā)生反應，即便是在日光下也是不行的，因為日光只含有3%的紫外光，而大多數(shù)的節(jié)能燈都幾乎不含有紫外波段的光。那么，不能在部分可見光起碼400~500納米波段下反應的光觸媒——即使它別的指標再好，對甲醛等有害氣體的消除效果也是無法實現(xiàn)的。我們回過頭來再看淘寶這些五花八門的X觸媒，這些產(chǎn)品無一例外都說自己的主要成分是二氧化鈦。但即便其核心成分確實是二氧化鈦，可是目前為止，在學術研究領域從未有過將二氧化鈦納入這些所謂的X觸媒領域中，起碼在目前可考證的文獻中，二氧化鈦與之空氣觸媒（或者冷觸媒）的研究是零記載的，甚至找不到最基本的理論模型。另外，所謂的空氣觸媒、暗觸媒，究竟是依靠什么生成具有極強氧化作用的羥基自由基、超氧羥基自由基、超氧離子自由基的呢？難道是依靠空氣來做到的？那么又是空氣中的哪種成分做到了這一點？在這些所謂的“空氣觸媒”、“冷觸媒”的產(chǎn)品介紹中，有的甚至直接套用光觸媒的理論模型，其原形畢露無遺！本期真相：不要指望柚子皮可以消除甲醛，放在冰箱里除異味吧?？諝馇逍聞┓堑荒苋コ兹?，還有可能增加室內的有害氣體，慎用?；钚蕴繉兹┐_實有吸附作用，但是時間過長的話，會使甲醛二次揮發(fā)，注意及時更換。光觸媒等分解甲醛的產(chǎn)品魚龍混雜，如果購買，切記不要貪圖便宜，空氣觸媒、暗觸媒等，建議不要購買。

4月28日消息，據(jù)獲悉，劉強東今日在京東發(fā)表內部信稱，將每年的4月28日設立為“京東配送員日”，以此表達對員工的感謝和尊敬。劉強東表示，為了保證一線配送員的權益，京東將為其提供高于行業(yè)標準的薪酬，完善各種福利制度，并提供更多升職空間。以下為內部信原文：親愛的兄弟姐妹們：最近我們的一線部門連續(xù)傳來了好消息，先是京東物流獲得中國綠色倉儲與配送標桿企業(yè)榮譽稱號；緊接著我們四川閬中配送員團隊獲得了國家郵政總局的“最美快遞員”團隊稱號，他們剛剛在人民大會堂接受了表彰！這是所有京東運營一線兄弟們的光榮。京東配送部門的兄弟們在十年的風風雨雨中一直傳遞著正能量，為自己、也為京東贏得了尊重和掌聲！我發(fā)自內心地祝賀和感謝他們！今天是4月28日，公司決定將每年的這一天設立為“京東配送員日”，它是屬于倉儲、配送、客服、售后等所有公司一線員工的日子。公司希望借助設立“京東配送員日”來表達對一線兄弟們的感謝和尊敬，來倡導所有京東人、乃至社會公眾給予一線勞動者更多的理解和尊重！配送員是京東用戶體驗很核心的一部分。我們的配送員送的不只是一個快遞，而是送去了一份溫情。我希望我們的客人每次接到包裹的時候，都能感覺到京東是一個朝氣蓬勃、積極向上、努力進取的公司。我們每個配送員的工作不是一個簡單的體力勞動，是一份為客戶服務的偉大而有尊嚴的工作。創(chuàng)業(yè)之初，包括我在內的京東所有員工，都在一線為客戶服務，都在與客戶交流，那個時代我們每個人就是“最后一公里”的實踐者。京東的倉儲、配送、客服、售后部門都是從無到有，一步一個腳印走出來的，過去十年，我們在做前無古人的探索，其中的艱辛可想而知。2007年京東配送正式啟動時，我們只有10個配送員，9年后的今天，我們配送條線的員工總數(shù)已達60,000人，整個物流配送部門，無論是運轉效率，還是客戶體驗，都是行業(yè)標桿，說起他們，很多客戶都會豎起大拇指。京東一線的兄弟們承擔了直接為億萬客戶服務的重任。事實證明他們做得很好，他們贏得了客戶信賴！我對一線的兄弟們有著特殊的感情，每年都會找各種機會和大家相聚，把酒言歡，聊聊家常。他們大多數(shù)和我一樣，來自農村，通過自己的付出和汗水支撐一個家庭；他們每天都奔波在城市的大街小巷、偏遠山村，甚至是大漠戈壁、遙遠海島。為了履行京東對客戶的承諾，為了達成良好的用戶體驗，他們常常要犧牲個人的休息時間，錯過與親人團聚的機會。他們非常不容易，他們是京東最可愛的人，大家都應該為他們點贊！兄弟們在工作中經(jīng)常會遇到一些困難，有時也會受一些委屈。我深深地理解大家的不易，但希望大家能夠不忘使命，多用微笑和寬容去做好客戶服務的工作，而公司也一定會不遺余力地維護大家應有的權益。公司一直十分重視一線員工的工作和生活，除了提供高于行業(yè)標準的薪酬，不斷完善各種福利制度，還為大家提供了廣闊的職業(yè)上升空間。京東發(fā)展越好越不會忘了在一線流汗的兄弟們！“客戶為先”是我們價值觀的核心，為用戶提供最好的體驗和服務是我們永遠的追求，拼搏在一線的兄弟們更是京東前進道路上可以依賴的中流砥柱。再過兩天就是“五一”勞動節(jié)了，我借此機會祝愿京東全體兄弟們“勞動節(jié)”快樂！你們的劉強東2016年4月28日

資本寒冬洗禮下，O2O多個賽道已從列王紛爭進入寡頭之戰(zhàn)。然而，越到行業(yè)關鍵階段的競爭，火藥味越濃厚，甚至是企業(yè)間的正面攻擊和口水仗。O2O平臺58到家CEO陳小華昨日在長達兩小時的演講中公布了各項業(yè)務的最新數(shù)據(jù)，并將所掌握的競爭對手的數(shù)據(jù)予以披露。不過，無論是家政還是美甲兩大核心業(yè)務的競爭對手，似乎都不認同58到家的說法。最終孰是孰非，還是會由消費者和市場檢驗。揭短家政、速運和美甲是58到家三大自營業(yè)務，58到家還投資了上門按摩、洗車、化妝等領域。在資本寒冬的壓力下，大量O2O企業(yè)因缺乏融資支撐而倒下，幾條主要賽道僅有少數(shù)企業(yè)仍握著方向盤，進入寡頭競爭階段。58到家三大自營業(yè)務都存在競爭對手，盡管陳小華在演講中以“競品”代稱，業(yè)內對“競品”指代的品牌也心知肚明。不過，在北京商報記者的采訪中，也有不愿具名的競爭對手表示，“已經(jīng)不把58到家看成對手”。陳小華表示，家政業(yè)務方面，截至目前，老用戶占比達到90%，用戶月度留存率達到70%，每月使用四次的用戶占比達50%以上。在與競品的對比上，截至2015年7月，58家政會員余額為新三板上市某競品的4.5倍，競品該指標半年度增長率-34%，58家政半年度增長率122%；截至2015年9月，目前覆蓋全國28個城市，是競品的5-6倍；截至2015年12月，58家政全職保潔師人數(shù)是競品的1.8倍。進入2016年，這一數(shù)據(jù)被再度拉大。掛牌新三板的e家潔相關負責人表示，目前活躍接單的保潔人員上萬名，服務布局全國25個城市。與58到家的自營模式不同，e家潔與家政公司合作。在公司披露的審計報告中顯示，e家潔去年1-7月凈虧損2997.2萬元，2014年、2013年公司分別虧損1529.9萬元、246.6萬元。e家潔方面表示，公司主要通過互聯(lián)網(wǎng)平臺為用戶提供上門保潔及增值服務，為培育市場公司并不從保潔人員和客戶中收取任何費用，所以公司近兩年一直未產(chǎn)生營業(yè)收入，凈利潤均為負。由于并未披露具體數(shù)字，58到家對競品的研究，北京商報記者尚無法確認。此前58到家在美甲領域的競爭對手河貍家創(chuàng)始人雕爺曾表示，58到家的阿姨預約困難，存在“僵尸”阿姨的可能。陳小華回應稱，58到家的阿姨有很大一部分被周期預約，“預約滿”對于訂單少的企業(yè)是難以理解的。并高調表示，每發(fā)現(xiàn)一個“僵尸”阿姨就賠償100萬元。北京商報記者昨日晚間調查發(fā)現(xiàn)，在和平里地區(qū)，58到家當日阿姨已被約滿，e家潔仍可預約。e家潔日常清潔價格為25元，58到家價格為30元。交鋒收購嘟嘟美甲后，58到家在美甲領域最大的競爭對手只剩下河貍家。河貍家也是一家人物導向型公司，創(chuàng)始人雕爺常對58到家進行點評。在58到家收購嘟嘟美甲后，曾發(fā)布《論嘟嘟美甲的倒下》質疑58到家模式，陳小華則稱“垂直永遠無法理解平臺”。在58到家透露將加大對美業(yè)的投入后，兩家公司在美業(yè)的競爭進一步升級。相比于家政行業(yè)的競爭態(tài)勢，兩大個性鮮明的創(chuàng)始人讓美甲行業(yè)的火藥味更濃。陳小華也公布了與美甲競品相關的數(shù)據(jù)。自2015年4月起，58到家美甲月活躍用戶數(shù)完全超越競品，到2015年底，公司月活躍用戶數(shù)已是競品的3倍以上。不過，對于上述數(shù)據(jù)，河貍家相關人士表示不予置評。戰(zhàn)役盡管O2O美甲和家政行業(yè)的紛爭難辨真假，但陳小華表示，中國到家服務領域至今為止都不存在全國性品牌，卻是行業(yè)共識，這也和目前北京等地大力發(fā)展生活性服務業(yè)的態(tài)勢不匹配。目前，O2O行業(yè)進入了發(fā)展拐點，送餐、專車、美甲等行業(yè)都出現(xiàn)了寡頭競爭態(tài)勢。類似于殯葬、婚慶等更多只是博取眼球效應的業(yè)態(tài)，已經(jīng)被O2O業(yè)態(tài)淘汰。未來，O2O行業(yè)勢必也和電商殊途同歸，最終出現(xiàn)一家獨大的巨頭。盡管O2O破解了消費者生活中的痛點，同時龍頭背后都有大資本支撐，但這一行業(yè)依然存在相當大的不確定因素。發(fā)展最活躍的外賣O2O，可以完善自身服務消費者，但對合作的餐廳卻難以把控；專車行業(yè)也是如此。根據(jù)本報報道，近期行業(yè)補貼大戰(zhàn)進入到了白熱化階段。但事實上，這卻與專車新政出臺前，企業(yè)對于未來的焦慮不無關系。

4月27日消息，美國數(shù)字營銷公司HubSpot今天宣布在新加坡設立辦事處，將把它作為亞太市場的核心，團隊人數(shù)目標在未來3年達到150人。據(jù)了解，HubSpot是一個服務商，客戶涵蓋90個國家的15000家公司。它類似于國內寶尊，向中小型企業(yè)提供營銷軟件，增加網(wǎng)站訪問量，并提高訪問用戶到客戶的轉化率，其軟件產(chǎn)品類型包括網(wǎng)站管理、博客、搜索引擎優(yōu)化、領導管理、營銷分析、電郵營銷、頁面加載和社交媒體監(jiān)督等。據(jù)了解到，這是HubSpot在亞太地區(qū)的第二個辦事處，第一個是2014年第三季度開設的澳大利亞中心。此外，它還將于2016年第三季度期間在日本東京開設辦事處?！癏ubSpot新加坡團隊將在我們亞太運營的核心。”HubSpotCOOJDSherman說。HubSpot方面曾明確地表示，它計劃擴張到整個亞太地區(qū)，而且已經(jīng)任命JeetuMahtani擔任國際事務經(jīng)理，根據(jù)他在LinkedIn上的信息,其已經(jīng)在HubSpot工作了三年多?！昂芨吲d能在新加坡落地，期待給當?shù)叵M者帶來非凡的消費體驗。”Mahtani說。據(jù)悉，新加坡辦事處位于當?shù)刈罡邩荰anjongPagar，其風格類似硅谷創(chuàng)業(yè)公司，有啤酒、游戲房、休息室，將會招收150個員工，涉及銷售、市場、客服等方面。公開資料顯示，HubSpot成立于2006年，已在紐約證券交易所上市。全球總部現(xiàn)在位于馬薩諸塞州劍橋，其歐洲總部位于愛爾蘭都柏林，現(xiàn)在還在新罕布什爾州樸次茅斯設有一家衛(wèi)星辦事處。

4月27日消息，昨日，品勝股份公布其2015年年報。數(shù)據(jù)顯示，品勝年度內實現(xiàn)營業(yè)收入111606萬元，同比增長2.27%；實現(xiàn)凈利潤10802萬元，同比增長325.92%。“基本實現(xiàn)了2015年年初制定的目標?！逼穭俟煞莘矫姹硎荆瑘蟾嫫趦?，公司管理層按照董事會制定的戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營計劃，通過加強成本管理、嚴控產(chǎn)品成本，有效使營業(yè)成本下降7.86%；同時，公司大力加強產(chǎn)品的設計和研發(fā)，精益生產(chǎn)，有效使產(chǎn)品售價得到增加。多方面綜合，最終實現(xiàn)了本年度毛利增加9,263萬元，減少了各種費用514萬元。除此之外，2016年，品勝將繼續(xù)強化加盟商開發(fā)和管理，提高電池模組及數(shù)碼配件的市場占有率，同時在智能硬件領域積極開拓，加大新產(chǎn)品的研發(fā)、投產(chǎn)力度，促進銷售收入的持續(xù)穩(wěn)定增長。“也會積極推行擴品類、擴交易模式、擴服務的發(fā)展新戰(zhàn)略，體現(xiàn)產(chǎn)品+服務的競爭優(yōu)勢。”品勝方面介紹，公司將建立和健全投資者溝通平臺，加強公司與投資者之間的溝通，提升公司的誠信度、核心競爭能力和持續(xù)發(fā)展能力，實現(xiàn)公司價值最大化和股東利益最大化。

據(jù)了解到，作為財務顧問，北拓將為微盟提供企業(yè)戰(zhàn)略咨詢服務和專項財務顧問等方面合作服務，為微盟提供品牌推廣、投融資、市值管理、資產(chǎn)并購重組、產(chǎn)業(yè)整合和直接的業(yè)務推廣及業(yè)務資源嫁接。據(jù)悉，微盟北拓移動產(chǎn)業(yè)基金總規(guī)模為10億元人民幣，該基金的主要投資方向將聚焦于中國移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)領域發(fā)展的微盟生態(tài)圈，包括微信生態(tài)的行業(yè)解決方案、移動社交廣告、移動電商等，這些投資項目將與微盟的主營業(yè)務發(fā)展形成協(xié)同效應?！皩⒂欣谖⒚酥贫☉?zhàn)略發(fā)展規(guī)劃并幫助實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標?！蔽⒚藙?chuàng)始人孫濤勇表示，選擇北拓投資作為顧問，可通過產(chǎn)融互動實現(xiàn)微盟全國性戰(zhàn)略布局持續(xù)、健康、快速發(fā)展，并有效提高微盟核心競爭力?！跋Ｍ磥砟軌蛟谥袊馁Y本市場和移動產(chǎn)業(yè)中催生出幾個千億市值級的公司?！北蓖赝顿Y創(chuàng)始合伙人朱正國認為北拓聯(lián)手微盟、奕銘投資等發(fā)起移動產(chǎn)業(yè)基金，將精選項目并充分發(fā)揮北拓在新三板的資源及平臺優(yōu)勢，以及奕銘投資和華映資本在早期項目的運作和資源優(yōu)勢，選擇有潛力的早期項目，幫助圍繞著微盟移動產(chǎn)業(yè)鏈上的中小創(chuàng)新型企業(yè)更快更好的成長，并跟進協(xié)助其登陸新三板、借力新三板。據(jù)獲悉，北拓投資是一家專注于新三板市場的集投資銀行業(yè)務、資產(chǎn)管理業(yè)務及資本管理業(yè)務為一體的投資控股精品投行，目前專注于新三板市場優(yōu)質企業(yè)的股本融資、債務融資、財務顧問、股權投資和夾層投資等業(yè)務。4月27日消息，今日，微盟宣布正式與北拓投資達成戰(zhàn)略合作，后者將成為微盟資本戰(zhàn)略層面未來三年的財務顧問，同時雙方還將發(fā)起成立移動產(chǎn)業(yè)基金。微盟方面透露，合作之后，微盟和北拓投資聯(lián)手奕銘投資及華映資本共同發(fā)起設立微盟北拓移動產(chǎn)業(yè)基金，未來雙方將共同在移動產(chǎn)業(yè)領域圍繞微盟產(chǎn)業(yè)鏈上下游展開產(chǎn)業(yè)投資。

核心提示|昨日，鄭州中院公布10起知識產(chǎn)權典型案例，其中一起引人注目：吳某等人違背富士康公司的規(guī)定，以秘密安裝無線路由器的方式侵入了蘋果公司的網(wǎng)絡，通過為他人“改機”“解鎖”手機共9000余部，五個月違法所得共計300余萬元?！景咐俊跋窗住泵腊嫣O果手機月入60萬元吳某、鄒某、蘭某三人曾是深圳富士康公司員工,從事過蘋果手機的生產(chǎn)加工,懂得將美版蘋果手機進行“改機”“解鎖”的“刷機”技術。2011年11月,3人共謀靠這門“手藝”弄點大事。隨后,吳某與在深圳、浙江等地的蘋果手機銷售商建立聯(lián)系，搭建了收售渠道，讓他們低價從市場上收購美版蘋果手機，吳某利用技術“改機”“解鎖”，激活后的手機高價在市場上銷售，約定每部手機“激活費”400元左右。記者了解到，美版有鎖蘋果手機十分便宜，但無法在本機使用他家運營商的手機卡，不能支持中國的通訊系統(tǒng)。經(jīng)過破解后的美版手機，在市場上依然比正品的價格要低廉，不少人愿意冒著沒有售后、可能買到翻新機的風險，低價從黑市購買美版蘋果手機。2011年12月至2012年4月,吳某等人共“刷機”9000余部,違法所得共計300余萬元，平均月收入高達60萬元?！咀龇ā坷飸夂?，安裝神秘路由器2011年11月底,吳某找到鄭州富士康公司部門主管段某,讓段某幫忙在鄭州富士康廠區(qū)內安裝無線路由器,通過這種方式侵入富士康公司和蘋果公司計算機信息系統(tǒng)，答應每月付給段某一定報酬。段某被高額的回報打動，找到下屬何某與鐘某，將這個神秘的路由器安裝在了備品室?！八C”的時候,吳某給段某打電話,讓鐘某、何某接上網(wǎng)線,接通電源,不用的時候,就拔掉網(wǎng)線,切斷電源。通過無線路由器侵入富士康公司和蘋果公司計算機信息系統(tǒng)后，吳某等人從蘋果公司網(wǎng)絡下載各種應用程序，通過修改代碼等方式，實現(xiàn)“刷機”。此外，再聯(lián)系在深圳富士康安插的“內應”，將修改后的手機“激活”。【處罰】當場抓獲，終審判處主犯5年徒刑2012年4月，鄭州富士康公司連續(xù)3天通過系統(tǒng)設置的報警監(jiān)控裝置發(fā)現(xiàn)有異常刷機行為，經(jīng)過尋找，發(fā)現(xiàn)了這個神秘的無線網(wǎng)絡設備。2012年4月25日民警與鄭州富士康公司人員在K01棟南側民房將正在進行刷機的吳某等人當場抓獲。隨后，其余十幾名作案人員分別被抓獲或自首。2015年12月30日，河南省高級人民法院作出終審判決：吳某、鄒某、蘭某等3人犯非法獲取計算機信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)罪，各自判處有期徒刑5年，并處罰金人民幣100萬元。其余人員也分別判處5年至2年不等刑期，并處罰金。相關案件造假藥、假奶粉的，也都跑不了！發(fā)布會現(xiàn)場，鄭州中院知識產(chǎn)權綜合審判庭庭長趙健良還公布了其余9例侵犯知識產(chǎn)權的典型案例。假玉米種子：郝某等6人從2012年10月開始，4個月期間從甘肅酒泉育種基地進購大量的玉米種子，假冒他人注冊商標，大肆銷售，涉案金額近700萬元，被判處六年半至2年不等有期徒刑，處罰金500余萬元。假奶粉：買個設備、奶粉原料，生產(chǎn)點冒牌商標，就可以制作“知名品牌”的奶粉了。高某等人就干起了這類勾當，涉案金額近40萬元?？紤]到奶粉安全是媽媽們關注的重點，鄭州中院加大處罰力度，判其4年半至1年不等刑期，罰金39萬余元。假藥：在新鄭市龍湖鎮(zhèn)的民房里制作假藥，潘某被判有期徒刑6年，罰金21萬元。假潤滑油：假潤滑油用在車上，對行車安全帶來潛在危險?！伴L城”“昆侖”“美孚”……兩人2011年至2013年期間在鄭州市十八里河鎮(zhèn)生產(chǎn)假油，涉案金額260余萬元，被判6年、5年刑期，罰金230萬元。此外還有侵犯栽培容器專利、模仿食品包裝、商標侵權等數(shù)起案件。

外賣“三國殺”正式成型，BAT已經(jīng)在O2O正面戰(zhàn)場擺好陣勢。前有美團融資33億，后有阿里餓了么聯(lián)手阻敵，百度外賣怎么看待今日局勢？鳳凰科技今日采訪了百度外賣董事長劉駿，談了談“三國殺”、融資和O2O戰(zhàn)略的問題。雖然這兩年來外賣方面一直補貼開道，但劉駿在采訪中談及市場競爭，仍然表示，錢并不是這個市場上的核心競爭力?？旖莞咝У募夹g基礎，用戶好的體驗才是最終決定外賣行業(yè)勝負的終極標準，補貼只是在畸形市場競爭環(huán)境中的一個干擾項罷了。目前，百度外賣在出餐時長預估中采用了DNN模型，并與百度深度學習研究院一起進行了大量特征和模型的優(yōu)化，最終模型預測的出餐時間誤差在7分鐘之內?！坝械钠脚_抄我們的外在形式，但是抄不走我們的數(shù)據(jù)積累。我們向用戶承諾超時賠付，而且我們的外賣現(xiàn)在是全自動調度的。”前一段時間，網(wǎng)傳百度外賣B輪融資計劃書出爐，融資目標大約在3-5億美元之間，預計在今年第一季度完成。在這個問題上，劉駿雖然沒有透露具體的融資數(shù)額和投資方，但他明確表示，百度外賣目前融資進展順利，已經(jīng)在逐步完成中。百度對外賣業(yè)務非常有信心，非常支持。各個投資方也非常看好百度外賣。此前，百度董事長兼CEO李彥宏在公司架構調整的內部郵件中表示，未來將把更多時間和精力放在互聯(lián)網(wǎng)金融、無人駕駛汽車、人工智能等創(chuàng)新業(yè)務上，以至于眾多解讀認為，外賣業(yè)務在百度內部已經(jīng)風光不再。劉駿并不認同這個觀點，在他看來，外賣仍然站在百度戰(zhàn)略的最前沿，本身蘊含著深厚的人工智能技術功底，是百度人工智能技術落地的重點業(yè)務，也是百度未來核心戰(zhàn)略的重要組成?！叭斯ぶ悄懿粌H要做前瞻性的工作，也要做一些接地氣的工作。谷歌為阿爾法狗下圍棋驕傲，我為百度外賣驕傲?！闭劦轿磥淼耐黄泣c時，劉駿表示不排除跨界合作的可能性。外賣和打車在某些方面非常相似，都是剛需高頻，也都涉及到人員調度的問題。兩者調度算法可以互相借鑒，百度和Uber將來業(yè)務上也有很多合作的想象空間。劉駿表示，“在外賣這場戰(zhàn)役中，百度必須贏，也具備了贏得這場戰(zhàn)役的所有條件?！?/div>