證券時報記者獲悉，生意寶[-0.18%資金研報](002095)近日已戰(zhàn)略投資浙江萬事通供應鏈管理有限公司，此舉意味著生意寶全面進軍供應鏈B2B跨境電商，這也意味著進一步加速公司大宗商品供應鏈生態(tài)圈“閉環(huán)”構建，并將迎來全面“合龍”階段。據(jù)悉，萬亊通供應鏈是以貿易金融服務為核心的跨境產(chǎn)業(yè)鏈綜合服務商，提供針對性金融優(yōu)化方案。目前涉及的行業(yè)包括化工、紙漿紙張、棉紗等大宗貨物；涵蓋金融產(chǎn)品包括：進口代理、境內外貨權質押、貼現(xiàn)業(yè)務、海外保險、貿易融資等。自2012年公司前身成立以來，銷售規(guī)模累計逾200億人民幣。對此，生意寶董事長孫德良表示，此次投資萬事通供應鏈主要基于公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要，將作為公司大宗商品供應鏈生態(tài)圈的重要組成部分。選擇萬事通供應鏈，首先基于雙方在內外貿業(yè)務鏈條互補；其次，萬事通提供的深度、專業(yè)的貿易金融服務是公司未來發(fā)展所需要的，能給生意寶會員企業(yè)提供跨境貿易供應鏈金融增值服務，產(chǎn)生更大規(guī)?！皡f(xié)同效應”。孫德良說，供應鏈管理，是切實推進“供給側改革”的重要“抓手”和著力點，也是提升制造業(yè)競爭力的有效手段，供應鏈金融還是傳統(tǒng)銀行業(yè)、金融業(yè)轉型的必經(jīng)之路。生意寶未來還將繼續(xù)關注并參與供應鏈的發(fā)展，時機成熟時，生意寶將擇機成立供應鏈管理基金，投資國內外優(yōu)秀供應鏈管理企業(yè)。據(jù)了解，在跨境B2B電商領域，生意寶雖早有布局，但更多通過自建平臺的方式進行，從全球化工網(wǎng)到韓國化工網(wǎng)、推出生意寶國際版、網(wǎng)盛歐洲子公司成立、與谷歌合作、攜手美亞保險(AIG)、英國跨境電商RedStep公司等，到今天戰(zhàn)略投資萬事通供應鏈等一系列的動作可看出，生意寶通過自建平臺、外部合作、投資并購等手段“三管齊下”不斷做深跨境B2B業(yè)務，推進公司戰(zhàn)略的落地。

瑞典宜家集團發(fā)布2015財政年度。數(shù)據(jù)顯示，宜家2015年總銷售收入比去年增長11.2%達到319億歐元。如果再加上購物中心的租金收入，宜家的年度收入總額達到327億歐元?！拔覀兌冗^了精彩的一年并有相當可觀的投資用于可持續(xù)發(fā)展，提供更好的產(chǎn)品和服務以及讓人們更便捷地來往于宜家。”宜家集團總裁兼CEOPeterAgnefj?ll在宜家集團2015財政年度年報及可持續(xù)發(fā)展報告發(fā)布會時說道。值得一提的是，作為宜家全球增長速度最快的市場之一，在過去的2015財年，宜家中國市場實現(xiàn)創(chuàng)紀錄的105億人民幣銷售額，銷售增長超過18%。與此同時，宜家俱樂部會員增長了42%，達到1350萬人。官方網(wǎng)站的訪問量達到5300萬，比2014年增長52.5%。另有超過7500萬人次光臨宜家中國商場。目前宜家在中國擁有18家商場，分布在上海(3家)、北京(2家)、沈陽、大連、天津、成都、重慶、西安、南京、無錫、杭州、寧波、武漢、廣州和深圳?！霸谶^去的一年里，我們分別在武漢，杭州和西安成功開業(yè)，我們欣喜地看到這些新興市場的良好表現(xiàn)和發(fā)展?jié)摿?。我們將保持這樣的擴張節(jié)奏?！币思抑袊闶劭偛弥觳齺硗嘎?，目前，有四個宜家商場正在建設中，分別位于成都成華、廣東佛山、哈爾濱和蘇州。此外，宜家中國已成功在江蘇南通競得地塊，很快即將展開建設。與此同時，在2015財年里，宜家集團成功收購了英特宜家購物中心集團并成立了新的購物中心公司：宜家購物中心。宜家購物中心在中國的品牌為薈聚。截至2015財年年底，宜家已在無錫，北京和武漢成功開設了三家購物中心。2015年中，三家購物中心的總客流量達2760萬人次，已開業(yè)的商戶數(shù)量為956家。記者了解到，雖然新商場及線上擴張也為宜家貢獻了相當多的銷售額，但宜家在2015年的主要的銷售增長還是來自于現(xiàn)有的商場。宜家方面表示，業(yè)績的增長使宜家集團可以持續(xù)強化其核心業(yè)務：即現(xiàn)有宜家商場，以及新型的線上銷售模式，新的商場布局，設立提貨點等。持續(xù)的投資還作用于可再生能源及可持續(xù)家居生活相關產(chǎn)品上。

12月10日消息，獨家獲悉，因個人原因，廣州威時沛運集團副總裁、跨境電商進口物流先驅之一楊學海已于上周正式離職創(chuàng)業(yè)。威時沛運是廣州知名的貨運代理公司，2014年之前，主要從事傳統(tǒng)的一般貿易進出口物流服務。2014年初，楊學海進入威時沛運，牽頭組建了跨境電商業(yè)務，并領導該業(yè)務至今。對于未來的去向，楊學海透露，他將帶領一只精悍團隊獨立創(chuàng)業(yè)，方向是高品質跨境電商進口物流服務，希望能為跨境電商企業(yè)提供全程一站式的物流服務。他透露，目前項目的進展為：核心團隊已組建完畢，產(chǎn)品名確定為UEQ，完成了海外多個倉庫及國內多個口岸的布局，預計2016年即可正式開展業(yè)務，與多家A輪投資商也在接洽中?！凹夹g驅動，強大的系統(tǒng)服務能力是我們與同行最大的區(qū)別?！睏顚W海表示。據(jù)了解，在楊學海的帶領下，威時沛運的跨境電商物流業(yè)務從0票成長到最高日均出貨近5萬票，總出貨量超過500萬票。同時，自業(yè)務上線伊始，威時沛運的跨境電商物流出貨量就一直穩(wěn)定在廣州口岸前三，在全國也名列前茅。楊學海確立了威時沛運跨境電商業(yè)務以保稅進口物流為核心，直郵、出口物流等業(yè)務同步發(fā)展的策略，并領導威時沛運完成了跨境電商O2O項目的落地。今年8月，楊學海代表威時沛運提出了跨境電商供應鏈發(fā)展的“e+戰(zhàn)略”，包括以下“兩橫四縱”：充分利用信息技術實現(xiàn)傳統(tǒng)物流到現(xiàn)代物流的轉型；跨境電商平臺不僅要做進口，同時要兼顧出口；完善供應鏈智信系統(tǒng)；構建外貿綜合服務；打造云倉綜合服務體；確立供應鏈金融體系?！半m然現(xiàn)在出來創(chuàng)業(yè)了，但還是很感謝威時沛運給了這么好的一個平臺。過去兩年，老領導的充分信任讓我的很多新想法得以實踐?！睏顚W海表示。據(jù)了解，自海關2013年9月宣布跨境電商試點政策后，楊學海就是最早一批涉足跨境電商物流行業(yè)的從業(yè)者，并一直奔跑在第一線，見證了行業(yè)的從無到有、從小到大。他在億邦動力網(wǎng)主辦的多次電商峰會上，發(fā)表過諸多跨境電商物流行業(yè)的前沿觀點。楊學海是產(chǎn)品技術出身，有超過10年電商從業(yè)經(jīng)驗，此前曾在大型國企擔任過高管，也曾獨立創(chuàng)業(yè)，通曉B2B電商、B2C電商、電商物流等多個領域。一位資深物流人士表示，經(jīng)過近兩年的發(fā)展，跨境電商進口物流目前面臨著諸多新的市場形勢：保稅進口物流商價格戰(zhàn)嚴重，導致利潤低下；傳統(tǒng)貨代轉型跨境電商物流普遍水土不服；電商巨頭入場，優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)公司做大，導致訂單集中度提升等等?！翱缇畴娚踢M口物流正處在一個新的變革期，也釋放了很多新的機會，類似楊學海這樣優(yōu)秀的物流人才未來的流動會越來越頻繁?！痹撊耸颗袛?。

曾幾何時，微商是一個紅火無比的詞語，套用一句電影的經(jīng)典臺詞，“你的朋友圈里若沒人做微商，你都不好意思和人打招呼”。但如今，微商正在經(jīng)歷著危機。第三方微信營銷平臺微信通CEO曾對媒體表示，90%的微商都遇到了業(yè)績下滑的問題，還有一些小品牌倒閉、代理商跑路，這個被財富神話過度包裝的行業(yè)正迎來洗牌。很多人簡單地把微商理解成“在朋友圈刷屏賣東西”，其實不然。微商分為兩種，B2C和C2C，前者是基于企業(yè)的微信公眾號，利用企業(yè)微信公眾號為消費者搭建一個交易平臺，后者則是由微客個人端實現(xiàn)商品的社交分享、熟人推薦與朋友圈展示等。微商是伴隨著微信出現(xiàn)，伴隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的崛起而興盛，企業(yè)和個人商家選擇利用微商營銷，并不只是為了利用移動互聯(lián)網(wǎng)工具，更有現(xiàn)實考量。在電商交易平臺上營銷商品，容易被淹沒在海量商品信息之中；自營交易平臺也不現(xiàn)實，因為并不是每一家企業(yè)都有足夠的資金和業(yè)務量來支撐自營的交易平臺或客戶端，更不用提個人商家了。對于企業(yè)和個人商家而言，微商營銷有一個優(yōu)勢，就是微信公眾號的關注者中，有相當一部分是商品的消費者，是下一輪營銷的潛在群體?？墒?，消費者對不同商品的需求是有限的。買了一臺電腦后，可能兩三年都沒有類似的購物需求；買了一種化妝品，下一次也許就想換種品牌嘗試。消費者時常能碰到微信營銷活動，去飯館消費，加個公眾號，掃個二維碼就給優(yōu)惠，但問題是，消費者是否會持續(xù)關注商家的公眾號，且因為這個公眾號而成為回頭客？畢竟，一個普通商家公眾號能給消費者帶來的信息非常有限。那么，商家通過微信渠道攬到的收入，真的能抵得上為此支出的商品優(yōu)惠和公眾號運營成本嗎？微信本身是基于“熟人圈子”的社交軟件，它的交易配套功能非常少，分類檢索、實名制等都不如電商，信息也是相對封閉的，分享和推送只能熟人可見。企業(yè)和個人商家想通過這樣的系統(tǒng)拓展新業(yè)務，并非易事。換言之，熟人客戶可能消費需求早已不再，新的客戶又拓展不易，客戶群越做越小，微商從巔峰走向沒落就不難理解了。但是，企業(yè)往往是到了最后一刻，才發(fā)現(xiàn)自己的微商戰(zhàn)略有問題。因為，不論是代理企業(yè)微信運營的相關公司，還是企業(yè)內部負責運營微信的部門，都不會把不好的消息及時向上反饋。原因很簡單，企業(yè)內外往往存在著各種正式和非正式的利益團體，他們會利用各自的權力對企業(yè)戰(zhàn)略施加影響。對于企業(yè)的微商關聯(lián)人員而言，直言微商不足之處無異于自斷前程，更何況作為后臺支持部門并無營銷業(yè)績考核，微商關聯(lián)人員只需要不斷拉升關注人數(shù)，具體微商到底能否給企業(yè)帶來預期利潤，根本不在他們的考慮范圍之內。這樣的結局往往是，企業(yè)投了很多成本給微商領域，點擊數(shù)字看上去也不錯，但帶不來預期的利潤，個人微商花了很大精力經(jīng)營公眾號，疏于打理其他營銷渠道，結果客戶越來越少。不過，微商沒落，并不代表微商無用。企業(yè)微信公眾號的作用絕不僅限于搭建一個廣告和銷售的平臺，更能在鞏固核心消費者群體的同時，為企業(yè)收集到足夠的用戶數(shù)據(jù)資料。而這些資料進行大數(shù)據(jù)分析后，能為企業(yè)下一步的戰(zhàn)略提供參考。事實上，微商只是企業(yè)多種營銷渠道中的一種，但不是全部，其與其他營銷渠道有互補作用。如果企業(yè)或個人商家把未來都寄托給微商，最終的結果可能是自己的微商門庭冷落，企業(yè)也垮了，但倘若把微商作為營銷渠道的一種，發(fā)揮其優(yōu)勢，與其他營銷手段協(xié)同發(fā)力，方能取得“1+1”大于2的戰(zhàn)略效果?！皠e人家”的微商沒落，對真正有心的企業(yè)來說，未必不是個新的機會。關鍵在于，怎樣把握這樣的機會。

11月30日晚間消息，阿里巴巴內部宣布，優(yōu)酷土豆事業(yè)群聯(lián)席總裁魏明很快將兼任阿里數(shù)娛的總經(jīng)理，向阿里巴巴集團CEO張勇匯報。這一任命意味著阿里與優(yōu)酷拉開了加速融合的帷幕。在本月初，優(yōu)酷土豆董事會剛批準阿里和優(yōu)酷土豆的收購協(xié)議，不到三十天后，優(yōu)酷土豆和阿里數(shù)娛在終端渠道和內容兩大領域就開始融合。張勇通過內部郵件進行了這一任命。阿里內部人士指出，這一任命可被視為優(yōu)酷土豆已被確立為阿里數(shù)娛業(yè)務的核心。此前蔡崇信在分析師會議上就透露，擁有超過5億用戶的優(yōu)酷將成為阿里多屏戰(zhàn)略、內容購買戰(zhàn)略和虛擬商品消費戰(zhàn)略的支柱。此番任命，顯然是通過古永鏘的愛將魏明，把阿里生態(tài)和優(yōu)酷土豆生態(tài)結合在一起，利用此前兩邊積累的優(yōu)勢，形成統(tǒng)一的版權購買平臺、內容分發(fā)渠道和終端體系。這一“以新帶老，無縫融合”的做法，在阿里生態(tài)的整合歷史上已經(jīng)不是第一次了，早先UC俞永福出掌高德，不久之后又擔任核心業(yè)務阿里媽媽總裁，利用俞永福在非電商業(yè)務上的特長和領導力，推動組建了阿里移動事業(yè)群和不斷“走出淘寶”的阿里媽媽。此次任命魏明，其背后悄然顯現(xiàn)的是一個承載阿里集團數(shù)娛使命的“新優(yōu)酷土豆”。對優(yōu)酷而言，在客廳缺乏一個強力渠道終端始終是痛，阿里數(shù)娛的天貓魔盒和TVOS系統(tǒng)恰好可以彌補這一短板。而優(yōu)酷土豆(合一集團)的內容和用戶群，以及整合版權與渠道后產(chǎn)生的規(guī)模效應，有望能夠迅速提升阿里數(shù)娛各個終端的發(fā)展。

向來以穩(wěn)健著稱的信托業(yè)，今年三季度出現(xiàn)了自2010年以來的首次負增長。規(guī)模降低、收益下滑、通道瓶頸，傳統(tǒng)信托業(yè)“冬天”的腳步聲已在耳邊。傳統(tǒng)信托正在接受隆冬的洗禮，互聯(lián)網(wǎng)信托卻“風景這邊獨好”，逆勢增長。在金融創(chuàng)新大潮洶涌澎湃、互聯(lián)網(wǎng)金融風起云涌之時，傳統(tǒng)信托業(yè)遇到了什么瓶頸？互聯(lián)網(wǎng)信托業(yè)又何以脫穎而出？市場在選擇，業(yè)界在思考，投資者在等待。信托業(yè)：一個“水深”，一個“火熱”中國信托業(yè)協(xié)會日前披露的數(shù)據(jù)顯示，受實體經(jīng)濟融資需求下降、經(jīng)營景氣度持續(xù)下滑、優(yōu)質資產(chǎn)難尋等因素影響，信托資產(chǎn)自2010年第一季度以來首次出現(xiàn)環(huán)比負增長。數(shù)據(jù)顯示，今年3季度，信托規(guī)模環(huán)比下降1．58％。三季度末，證券投資信托規(guī)模為2．67萬億元，相比二季度末減少11．59％。信托產(chǎn)品收益受其連累，一路下滑，信托業(yè)開始進入“漫漫寒冬”。和傳統(tǒng)信托業(yè)形成鮮明對比的是，互聯(lián)網(wǎng)信托等創(chuàng)新產(chǎn)品卻野蠻生長，蓬勃發(fā)展。由于定義尚不明確，目前還沒有互聯(lián)網(wǎng)信托的具體數(shù)據(jù)，但業(yè)內人士普遍認為，互聯(lián)網(wǎng)信托逆勢走強的格局已定，互聯(lián)網(wǎng)信托是整個信托業(yè)“冬天里的一把火”。以金融創(chuàng)新最為活躍的深圳市為例，日前，這個市公布的《戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金支持名單》中，除了華為、中興、泰康等一批行業(yè)翹楚外，在互聯(lián)網(wǎng)金融領域，互聯(lián)網(wǎng)信托公司高搜易也名列其中，其產(chǎn)品“信托寶”已成為深圳金融創(chuàng)新的一張名片。數(shù)據(jù)顯示，高搜易公司旗下的“信托寶”等互聯(lián)網(wǎng)信托產(chǎn)品，自今年6月起，交易量明顯提升，三季度完成5．6億元交易額，月增幅均超過120％。信托業(yè)的收益互聯(lián)網(wǎng)的門檻作為投資產(chǎn)品中的“貴族”，信托一方面具有穩(wěn)健和較高收益，深得投資者青睞；同時其百萬元以上的投資門檻，又將大量中小投資者拒之門外。能不能既保留信托產(chǎn)品的高收益，又打破其“貴族”的門檻，讓普通投資者也能分享信托紅利呢？答案是肯定的。互聯(lián)網(wǎng)給“高大上”的傳統(tǒng)信托產(chǎn)品，注入了創(chuàng)新、草根、自由、集聚的互聯(lián)網(wǎng)基因，使之成為高度契合互聯(lián)網(wǎng)特征的金融品類，從而開辟了其新的廣闊發(fā)展空間。鈾鏈投資總分析師張翼翔認為，互聯(lián)網(wǎng)信托的成功，與其靈活性、草根性的特點密不可分?；ヂ?lián)網(wǎng)信托靈活的制度設計，一是更好地將產(chǎn)業(yè)、金融、資金等要素連接起來；二是將傳統(tǒng)信托的穩(wěn)健與收益，與互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新草根的基因相互嫁接，從而實現(xiàn)了傳統(tǒng)信托的破繭化蝶。以深圳市發(fā)改委注資扶持的“信托寶”為例，投資門檻從100萬元拉低到10元，即用10元錢買信托產(chǎn)品，就能享受原來100萬以上資金才有的較高收益。張翼翔說，在多數(shù)人依然將信托定位固化于高端之時，“信托寶”等互聯(lián)網(wǎng)信托通過合規(guī)分拆，將理財投標門檻拉到最低十元，業(yè)務量逆勢走強，使得信托業(yè)的價值鏈悄然重塑?！伴L尾效應”：靠搜索，還是靠推薦？煙草業(yè)利潤眾人皆知，但浙江義烏人看到的是煙民手中容易被忽略的打火機；服裝市場規(guī)模海量，義烏人看到的卻是衣服上不起眼的紐扣。義烏全球小商品市場的形成，就是經(jīng)濟學上典型的“長尾效應”：非流行市場的累加，會形成一個比流行市場還大的市場。要賺很少的錢，但要賺很多人的錢?；ヂ?lián)網(wǎng)基因的植入，打破了傳統(tǒng)意義上行商坐賈的時空限制，讓“賺很多人的錢”成為可能。以“信托寶”為代表的互聯(lián)網(wǎng)信托產(chǎn)品，就是這種“長尾效應”的產(chǎn)物：專注于那些口袋并不豐滿的草根階層，制定個性化、有特色、小利潤的“非典型”信托產(chǎn)品，最終開啟一個廣闊的新信托空間。互聯(lián)網(wǎng)是海，有海一樣巨大的信息量；互聯(lián)網(wǎng)是風，任何信息都會被瞬間淹沒?！罢承浴本统闪嘶ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)最核心的價值目標，互聯(lián)網(wǎng)信托自然也不例外。以高搜易的金融社交布局為例，其APP“高手幫”，在提供網(wǎng)絡記賬、云端存儲等基礎功能外，還增加了自媒體等社交應用，形成了一個由眾多理財高手和理財用戶互助共贏的生態(tài)圈，通過金融垂直社交，實現(xiàn)個性化產(chǎn)品的推薦與撮合。在追求個性化和差異化的今天，人們更加依賴于熟人推薦和口碑效應。在搜索和推薦之間，人們更愿意相信后者。以“信托寶”為代表的互聯(lián)網(wǎng)信托，正是基于熟人社交關系裂變而成的一種強粘性理財模式。

11月25日消息，今日58趕集集團對外宣布，集團創(chuàng)新項目孵化戰(zhàn)略項目，瓜子二手車直賣網(wǎng)已完成分拆，在經(jīng)濟上和法律上變成一家獨立的公司。楊浩涌將出任瓜子二手車CEO，領導新公司下一階段的發(fā)展。同時，他將卸任58趕集集團CEO一職，但保留集團聯(lián)席董事長職位，其在集團董事會上的投票權和在集團持股比例在本輪調整中均保持不變。據(jù)了解，此次瓜子二手車完成分拆后，58趕集集團聯(lián)席董事長楊浩涌將以個人投資者身份，向瓜子二手車投資6000萬美元。以楊浩涌為核心的管理團隊將持有瓜子二手車46％的股份。58趕集集團作為財務投資者，也將繼續(xù)擔任公司的股東。

11月23日消息，電子元器件B2B平臺獵芯網(wǎng)宣布獲得A輪千萬元投資，投資方為經(jīng)緯中國。據(jù)悉，獵芯網(wǎng)上線于2015年7月8日，以免費撮合交易為主，并輔以尾貨競拍特賣、在線技術支持等服務。獵芯網(wǎng)方面稱，此次經(jīng)緯中國的投資，是因為看到電子元器件行業(yè)的潛力，以及獵芯網(wǎng)在此行業(yè)的價值。運營模式和理念，可以加速行業(yè)信息透明，推動資源整合。獵芯網(wǎng)此次融資將主要用于獵芯核心撮合業(yè)務的開展，包括擴大交易團隊規(guī)模及提升IT系統(tǒng)等。據(jù)了解，在電子元器件流通領域，因信息不透明，“倒貨”現(xiàn)象時常發(fā)生。多級分銷造成產(chǎn)品受地區(qū)、時間、經(jīng)銷人等因素影響較大。獵芯網(wǎng)定位于“中小企業(yè)電子元器件B2B電商”，除撮合交易模塊，獵芯網(wǎng)還上線競拍特賣、獵單寶、在線技術等模塊。以獵單寶為例，采購者可隨時發(fā)布求購信息，等待供貨者回復報價。對于已回復報價的供貨者，采購者可自行選擇合適的供貨者進行交易。同樣，對于發(fā)布求購信息的采購者，供貨者可根據(jù)自己的庫存情況進行相應的回復報價。以多種方式，實現(xiàn)電子元器件的價格透明。公開資料顯示，2015年7月8日上線，兩周后，交易額突破一千萬元。截止今年8月底，獵芯網(wǎng)成交額累計2479萬元，服務客戶數(shù)量3103家。

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11月19日消息，“一站式O2O服務商”北京云縱公司今日宣布，與口碑平臺正式達成戰(zhàn)略合作，雙方將共同為線下商家提供運營服務。據(jù)了解，兩天前，口碑公司發(fā)布開放平臺（open.alipay.com），將平臺流量、會員營銷、支付體系與大數(shù)據(jù)運營等四大能力對外開放，引入專業(yè)的服務商與開發(fā)者，共同為線下商家提供全面的解決方案。按照口碑公司CEO范馳的想法，對O2O而言，無法運營的流量沒有價值，從商家吸血的商業(yè)模式不可持續(xù)，沒有生態(tài)的封閉平臺沒有未來。所以，口碑要建立“生態(tài)模式”，引入各類服務商與開發(fā)者，共同服務商家，幫助商家開發(fā)工具、落地運營。云縱就是第一個宣布接入口碑的服務商。從云縱的微信官微上可以了解到，北京云縱信息有限公司成立于今年9月份，致力于本地生活服務商家。幫助本地生活服務商戶利用互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和工具進行運營管理，建立線上數(shù)字化資產(chǎn)，同時提供內容管理、營銷策劃等增值服務，以此降低經(jīng)營成本，提高經(jīng)營效率。云縱將在全國范圍進行口碑平臺商戶拓展、商戶運營全程托管代運營服務。云縱相關負責人指出，口碑的優(yōu)勢是平臺、流量、線上系列資源等等，但開展O2O業(yè)務，需要有商戶入駐、需要有人教入駐的商家怎么使用、之后需要還需要教商家怎么利用口碑線上的工具和資源做好消費行為記錄分析、做好會員管理，云縱就是這個過程中的服務商，幫助線下商戶更好的接入口碑。云縱的第二階段業(yè)務，會直接面向生活服務商家，為其提供經(jīng)營需求的相應的服務產(chǎn)品，提供O2O代運營服務。“比如商家要把菜品拍的美美的，我們有專業(yè)的攝影師，可以上門拍攝?！痹撠撠熑伺e例。據(jù)了解，代運營行業(yè)在經(jīng)歷了百花齊放的時期后，大部分公司在經(jīng)歷轉型。此前北聯(lián)偉業(yè)COO趙彤在談到過去的代運營和現(xiàn)在代運營的不同時曾表示“現(xiàn)在的企業(yè)一直希望能有一家能夠做整合營銷的企業(yè)，給他提供一個整體的方案，協(xié)調不同的包括運算、包括大數(shù)據(jù)策略，能夠幫他解決從品牌的導入到用戶的聚集、轉化，到最終線上完成銷售，再到后續(xù)衍生的數(shù)據(jù)行為?！钡档米⒁獾氖?，伴隨著商業(yè)的發(fā)展，特別是O2O行業(yè)的興起，此前只幫助商家在線上完成閉環(huán)營銷的代運營模式發(fā)展空間已經(jīng)不足。對此，一位業(yè)內專家表示，要想幫助傳統(tǒng)零售完成轉型，光靠傳統(tǒng)的線上電商賣貨肯定不行，必須利用互聯(lián)網(wǎng)+幫助線下店鋪增加到店率以及營銷體驗等等?！霸瓶v的切入點很好，背靠口碑從做線上和線下連通者的方式，讓代運營行業(yè)看到了另一個發(fā)展方向?！贝篼滊娚藽EO余煥文指出，這種新的O2O的代運營模式，雖然肯定會有很大的發(fā)展空間，但云縱需要解決兩大問題：“一個是口碑網(wǎng)的發(fā)展空間有多大？如果口碑網(wǎng)發(fā)展不快，那么依附于它的代運營服務商也不好過；第二是代運營服務商在服務的過程中是否能產(chǎn)生核心價值？如果只是普通的幫助商家入駐，而不能真正的給商家?guī)碚嬲齼r值的話，該類代運營服務商也不會長久。”

今年雙11，全棉時代總銷售額達到1.26億元，相比2014年增加了一倍。事實上，全棉時代對于雙11的銷售預期高達兩億元，所以對這一成績并未十分欣喜?！拔覀兛紤]了兩方面的因素才制定了該銷售目標。首先，天貓的整體的銷售大盤是在增長的；其次，我們擁有160萬老用戶，復購率達到45%，我們相信在雙11期間這些用戶會釋放他們的銷售需求。”全棉時代電商總監(jiān)丁黎明解釋。全棉時代并非盲目自信。據(jù)了解，為了擴大市場份額，全棉時代正在進行的一系列戰(zhàn)略調整和布局。拓展重點品類：家居和女性用品全棉時代自從品牌建立開始就緊緊圍繞著“純棉制造”這一定位，并不局限于單一品類，旗下有眾多商品。在前幾年，全棉時代將主要精力投入在母嬰類目中，嬰兒棉柔巾、嬰兒棉尿褲、尿布等商品都是主打爆款。進入2015年，全棉時代開始加大對居家用品和女性用品的投入，提升其銷售占比。“我們在母嬰類目中的表現(xiàn)已經(jīng)比較穩(wěn)定，所以也想把其他品類做深入。”丁黎明介紹。據(jù)了解，目前家居產(chǎn)品和女性用品的銷售占比都分別在百分之十幾左右。全棉時代規(guī)劃未來非母嬰類產(chǎn)品的銷售占比要達到50%以上。不再低調廣告投入1000萬2010年，全棉時代在起步階段曾經(jīng)掉入燒錢買流量的陷阱。第二年，全棉時代調整戰(zhàn)略，開始低調的通過產(chǎn)品建立和用戶之間的信任，堅持自身的定位和較高的銷售價格。據(jù)了解，全棉時代通過建立直營線下店，并線上線下同價的方式逐步積累品牌信任。截止到2015年為止，全棉時代已經(jīng)在線下?lián)碛?0多家直營店鋪。據(jù)悉，在產(chǎn)品和渠道都相對完善之后，全棉時代又開始加大廣告投入，2015年廣告費用將達到1000萬元。有業(yè)內人士指出，這些信號從側面體現(xiàn)出全棉時代進入了市場規(guī)模的加速拓展階段。丁黎明表示，下一階段全棉時代將加強核心爆款對用戶的深入宣傳，加大爆款的輻射，通過這種方式增加銷售額。與此同時，將加深對各個品類產(chǎn)品的研發(fā)和運營。年底全面布局O2O今年雙11，全棉時代參加了萬店同慶，此次只在其銀泰系店鋪，即開在銀泰商城內的實體店放置天貓雙11宣傳牌。雙11當天，天貓在參加萬店同慶的店鋪頁面入口處添加了商家的門店地址，通過LBS系統(tǒng)尋找商家線下實體店，提高線下店關注度，從而實現(xiàn)線上線下流量互通。丁黎明表示，萬店同慶活動對雙11銷售有一定促進作用，但仍占比較小。“這是我們第一次嘗試這種O2O的模式，所以銷售占比不高也正常?！钡迺r代將繼續(xù)加深對O2O的探索和實踐。已經(jīng)擁有近百家直營店鋪的全棉時代將繼續(xù)擴大線下店鋪數(shù)量和覆蓋范圍。丁黎明透露，全棉時代將在今年年底制定詳細的O2O項目規(guī)劃，目前還不能透露細節(jié)。

這是一個我們越來越不知道該吃什么、什么還能吃的年代，在這個年代里，食品除了安全越來越讓人擔憂以外，一些食品的名稱也十分具有迷惑性。就拿一些西餐廳的菜名兒為例，“甜點微烤黃金小甜餅”說白了其實就是南瓜餅；“法式卷心菜微甜濃湯”“其實就是白菜湯；還有什么“意式番茄雞蛋濃湯澆通心粉”不就是打鹵面么？這些”炫酷“的名字讓我們這些“吃貨”往往“不識廬山真面目”，蒙在鼓里只能掏錢！今天我就整理了一些名不副實的食品，希望能夠掃除大伙兒關于一些食品名稱的誤區(qū)，幫助大家“撥開云霧見青天”。真相一：松露巧克力里沒有松露松露巧克力（Chocolatetruffle）相信很多朋友都有買過吧，“松露巧克力”聽上去會讓人誤以為是“含有松露的巧克力”。但實際上，外面賣的很多松露巧克力只是空有一個松露的外表，內在和松露其實沒有半毛錢關系！圖：被采摘的松露傳統(tǒng)的松露巧克力都是外表沾上可可粉，看起來就像沾滿沙土的松露。而真正的松露是一種蕈類，一般生長在枝葉茂密的松樹、櫟樹、橡樹下。它含有豐富的蛋白質、氨基酸等營養(yǎng)物質，且產(chǎn)量稀少，因此與鵝肝、魚子醬一起，被譽為世界上三大珍味之王。所以松露巧克力突出的是巧克力，其核心原料是可可脂和可可粉，當然不會用到真松露做原料啦。大家在店里或是網(wǎng)上買的松露巧克力，一定要注意制作原料。因為很多巧克力廠家都是使用代可可脂來生產(chǎn)制作的，代可可脂與可可脂雖然一字之差，但是本質上卻是相當有差別的喲。圖：松露巧克力代可可脂是用氫化或非氫化方法制成的熔點和口感近似于可可脂的配料，是反式脂肪酸的一種，食用它會對身體產(chǎn)生不良影響。而正宗的可可脂是以可可豆為原料提取的天然脂類，它有著淡淡的巧克力味道和香氣。所以購買時一定要注意原料喲！真相二：乳飲料≠牛奶牛奶可以說是我們日常生活中必不可少的一種營養(yǎng)品，可是超市中賣的牛奶種類眾多，很多含有牛奶成分的乳飲料往往是和貨真價實的牛奶放在一起，包裝上“牛奶”二字打得很大，而在很不顯眼的位置上寫上“飲料”，讓很多消費者搞不清楚兩者之間差別。其實乳飲料和牛奶都屬于乳制品，但是從配料表上看，兩者就有大區(qū)別了。我們日常喝的純牛奶，產(chǎn)品的配料表中只有一種——生牛乳。而乳飲料是加水制成，從配料表上可以看出，除了鮮牛奶以外，一般還有水、甜味劑、實用香精等，而水往往排在第一位（國家要求配料表的各種成分要按從高到低的順序依次列出）。國家標準要求，乳飲料中牛奶的含量不得低于30％，也就是說水的含量不得高于70％，因為含乳飲料不是純牛奶做的，當然其營養(yǎng)價值不能與純牛奶相提并論咯。圖：牛奶與乳飲料配料對比圖所以論營養(yǎng)價值，我們買的時候必然選擇牛奶了。值得注意的是有一些含乳飲料的包裝上，往往用大號字寫著“活性奶”，“鮮牛奶”等模糊名稱，仔細看時，才會發(fā)現(xiàn)旁邊還有一行小字“含乳飲料”，而個別產(chǎn)品連這個也沒有，只在配料表上多了一項“水”，買的時候需要仔細分辨清楚。真相三：蟹肉棒里沒有蟹常常出現(xiàn)在火鍋菜單中的蟹肉棒，吃起來確實有幾分蟹肉的味道。但是其中的成分可是跟蟹一點關系都沒有喲，所以說它叫“蟹肉棒”真是名不副實。圖：名不副實的蟹肉棒目前蟹足棒的市場批發(fā)價在4、5元一斤左右，若是含有蟹肉，賣這個價位顯然是不可能的。我們平常買到的蝦丸、蟹足棒等海鮮丸類，大多是冷凍的魚糜制品做的，他們都是仿生食品，所以價格比較便宜。魚糜是經(jīng)絞碎、斬拌的糊狀魚肉，做蟹肉棒時再加上淀粉和食用膠等成分，最終呈現(xiàn)出我們消費者所見到的樣子。但從營養(yǎng)角度看，這樣的仿生食品雖然味道鮮美，但能量高、營養(yǎng)價值較低，只能當成休閑調味品，不能經(jīng)常吃。有些生產(chǎn)仿生食品的廠商還可能添加了嫩肉粉、防腐劑、反式脂肪酸等成分，若吃得太多容易導致食品添加劑沉積體內，對肝臟、腎臟的代謝增加負擔甚至造成傷害，還是少買少吃為好。真相四：日本豆腐≠豆腐圖：中國傳統(tǒng)的豆腐豆腐大家肯定都不陌生，它可是從古至今一道傳統(tǒng)的家常菜。營養(yǎng)豐富、口感嫩滑、老少皆宜。可是近年來還有一種豆腐慢慢為大家熟知，那便是日本豆腐。日本豆腐和我們中國的傳統(tǒng)豆腐差別很大，若是以我們中國人的眼光來看，那玩意兒壓根兒就不能稱之為豆腐。咱們傳統(tǒng)的豆腐是由磨出的黃豆?jié){和鹵水制作而成，而日本豆腐是采用雞蛋及天然陸地植物，加入其它一些食用輔料，加水煮后自動凝成的。圖：跟雞蛋一樣的日本豆腐從營養(yǎng)上來講，我國傳統(tǒng)的豆腐，100克可提供138毫克的鈣，63毫克鎂，12.2克蛋白質；而日本豆腐呢，100克含鈣17毫克，鎂24毫克，蛋白質5.0，相差很多。這是因為我們制作豆腐的原料，含有豐富的鈣和鎂。而日本豆腐則是用葡萄糖酸內酯凝固劑制成，不含鈣也不含鎂，同時為了擁有特別嫩的口感加入了很多保水成分，其中水分含量過高，所以其營養(yǎng)成分當然就變的很“稀”了。所以想吃豆腐的人，買的時候一定要睜大眼睛分清楚中國豆腐跟日本豆腐哈！真相五：鳳梨酥不是鳳梨做的有一個笑話這樣說明了鳳梨酥的由來，巧克力跟鳳梨打架誰輸誰贏,答案是巧克力,因為巧克力棒,鳳梨輸,所以又叫做"鳳梨酥"。圖：鳳梨酥鳳梨酥屬臺灣特產(chǎn)，它名字里有“鳳梨”，很多人以為其內陷就是鳳梨餡的。其實菠蘿餡（因為菠蘿外形長得像鳳尾，在南方也稱為“鳳梨”）。現(xiàn)在，很多鳳梨酥內陷花樣更多，最常見的便是加入了冬瓜，而近年流行養(yǎng)生，市面上還出現(xiàn)了五谷雜糧、松子、蛋黃、栗子等不同口味的鳳梨酥；餅皮也加入燕麥等食材，口感更為多元。也有不安于現(xiàn)狀的吃貨改用其它水果做餡料，發(fā)明了例如香瓜酥、蜜李酥、酸梅酥這樣的東西。所以，吃貨們注意了，如果喜歡吃鳳梨酥，偶可以給大家?guī)c小建議。首先牌子是關鍵，比較著名的鳳梨酥品牌有：黃則和、金安記、第8口、記品等。其次看生產(chǎn)日期，一般來說好質量的鳳梨酥的保質期最多只有一個月，如果你買到保質期很長的鳳梨酥，它里面可能添加了保鮮劑，味道和口感一定會大打折扣的！真相六：美國大杏仁里沒有杏仁在超市的堅果貨架上，“美國大杏仁”一直深受吃貨們的喜愛，一來杏仁潤肺止咳，益處是地球人都知道；二來美國大杏仁是“舶來品”，本著同一品種外國貨更好的質量標準，不少消費者往往趨之若鶩，而且口感也很八錯呀。圖：美國大杏仁其實，美國大杏仁里的“大杏仁”并不是杏仁，它的真名叫扁桃仁。2009年，我國堅果協(xié)會才開始著手制定杏仁、開心果等堅果行業(yè)標準。當時，在市場上銷售火爆的“美國大杏仁”已經(jīng)在中國有了官方代理機構——“加州商會”。就在制訂標準、征詢意見時，我國堅果協(xié)會才發(fā)現(xiàn)，美國大杏仁根本不是杏仁，跟杏仁行業(yè)標準沒關系。經(jīng)過溝通，加州商會在其官方網(wǎng)站公開說明“美國大杏仁不是中國杏仁”，在植物分類上歸于桃屬，中國學名是扁桃，與我國新疆所產(chǎn)的巴旦木屬于同一果樹，其核仁應該叫扁桃仁。既然美國大杏仁不是杏仁，它和杏仁含有的營養(yǎng)價值顯然也不同。杏仁有潤肺止咳平喘的作用，但是，“美國大杏仁”實為扁桃仁，實在是沒有潤肺止咳平喘的作用啊。咳咳，看了那么多虛有華麗外衣的食品，是不是心里有點拔涼拔涼的啊。其實其中不乏很多都是偶喜歡吃的，比如蟹肉棒就是偶每次吃火鍋必點的。可能從小生活在重慶這座山城里，自然海鮮吃得少啊，有點蟹味就心滿意足了（慚愧啊~~）。不過,這些掛著好名聲的食品也并非視如垃圾！挺多其實也還不錯，偶爾吃吃也還可以的啦！其實，除了我以上說的這些食品外，生活中還有很多很多類似欺騙、迷惑人們的食品，大家除了迷戀口感的同時，也要多注意注意制作配料，讓自己多一份選擇，多一份清醒！

據(jù)英國《金融時報》報道，知情人士表示，由于在國內市場面臨一些問題，中國的阿里巴巴已放慢了之前雄心勃勃的印度擴張努力，擱置了擬議中的與智能手機集團Micromax的交易，并推遲了其他投資計劃。過去一年里，阿里巴巴創(chuàng)始人馬云把快速增長的印度電商市場放在了該集團全球發(fā)展計劃的核心位置，入股了印度創(chuàng)業(yè)型企業(yè)Paytm和Snapdeal。但上述知情人士表示，由于正在努力應對國內經(jīng)濟放緩以及監(jiān)管機構對阿里巴巴平臺上銷售的假貨的調查，這家中國最大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已收斂了在印度迅速達成更多交易的計劃。特別是，阿里巴巴擱置了收購印度營收最高的智能手機制造商Micromax少數(shù)股權的計劃，終止了今年初啟動的談判。談判涉及收購這家印度企業(yè)至多20%的股權，這筆交易對Micromax的估值高于30億美元。阿里巴巴和Micromax均拒絕置評?！八麄冞h不像之前那么激進了，”一名了解阿里巴巴想法的人士表示，“除Micromax之外，他們還曾打算投資印度的娛樂和服務型企業(yè)，但他們現(xiàn)在不再著急了?！?014年11月首次訪問印度時，馬云表示他打算“擴大在印度的投資”。阿里巴巴希望，印度規(guī)模不大但快速擴張的在線經(jīng)濟能夠更進一步，實現(xiàn)中國市場出現(xiàn)過的、曾助推阿里巴巴崛起的那種爆炸性增長。后來，馬云又多次赴印度考察當?shù)氐碾娚淌袌觥?jù)高盛估算，到2030年時，印度電商市場規(guī)模將達3000億美元。在過去一年里，阿里巴巴及其附屬公司斥資6.8億美元收購了創(chuàng)業(yè)型支付業(yè)務企業(yè)PayTM40%的股權，并收購了在線集市Snapdeal不到40%的股權。一名了解阿里巴巴戰(zhàn)略的人士表示，盡管這家中國企業(yè)仍打算在印度市場擴張，但如今它采用的是一種漸進方式。這名人士說：“他們仍愿就合適的交易展開討論，只是不再急于推進了?！薄鞍⒗锇桶拖胪ㄟ^談論擴張至印度和美國等地來展示自己的全球雄心，”瑞穗證券駐香港分析師李牧之(音譯)表示，“(但)與投資海外相比，努力捍衛(wèi)他們在中國現(xiàn)有的市場很可能會給阿里巴巴帶來更大收益。”

所謂人靠衣裝，除了購買化妝品，買件漂亮衣服無疑是最好的選擇。好不容易遇到個打折節(jié)，力度還如此之大，愛美的購物狂們自然要“買買買”。而相關商家也是積極備貨。據(jù)悉，今年雙十一有近10000個國內外服飾類商家參與。雙方“積極配合”的結果是，今年的天貓服飾商家涌現(xiàn)近20個“億元戶”。除了國際品牌耐克、NEWBALANCE、優(yōu)衣庫、Gap等榜上有名，本土的拉夏貝爾、杰克瓊斯、太平鳥、森馬、海瀾之家、韓都衣舍等品牌的官方旗艦店銷售額也均破億元。淘品牌在網(wǎng)購熱下迅速搶占市場份額，如今線下品牌誓要把失去的消費者“搶”回來。據(jù)記者獲得的一份數(shù)據(jù)顯示，在天貓服飾頻道，已有超過一半的份額的店鋪是原來線下開店服飾品牌。分析人士指出，人們消費方式的改變讓不少服飾類商家的銷售額驟然下降。O2O無疑已成為傳統(tǒng)類服飾業(yè)商家最后的救命稻草。今年“雙11”，除了有不少服飾商家在線下進行聯(lián)動，記者走訪了不少商圈發(fā)現(xiàn)，很多品牌的店鋪門口都關上了相關廣告和宣傳畫。比如FOREVER21、IT等線下門店櫥窗就全部換上“雙11”相關陳列。而一些國際品牌如Samantha則利用全球布局的優(yōu)勢，甚至將其在東京、打扮、夏威夷、北海道等門店都換上雙11形象廣告?！敖衲旰臀覀內ν七M全渠道融合，線上線下進行聯(lián)動，20多個人們品牌3500個門店實現(xiàn)門店體驗、線上支付、就近發(fā)貨的全渠道零售新模式，全力推進服飾行業(yè)O2O?！碧熵埾嚓P人士告訴記者，消費者在線下門店試穿“雙11”商品，通過掃碼到官方旗艦店支付定金，“雙11”當天支付尾款。這種O2O模式不僅促進了消費體驗，也極大促進當日平臺上的交易：達芙妮短短幾天預售就超1000單，F(xiàn)orever21的上海南京東路、淮海路等核心店鋪轉化率有兩位數(shù)提升，試水初顯成效。據(jù)統(tǒng)計，“雙11”當天，上述這些門店發(fā)貨量將超50萬單。

北京時間2015年11月15日，G2O領導人峰會期間，在中國國家主席習近平、土耳其總統(tǒng)埃爾多安共同見證下，中國發(fā)改委主任徐紹史、土耳其交通運輸、海事及通訊部長聯(lián)合簽署《關于加強網(wǎng)上絲綢之路建設，務實開展電子商務合作諒解備忘錄》。據(jù)悉，此次合作由G20工商峰會（B20）中小企業(yè)工作組副主席王樹彤發(fā)起并促成，敦煌網(wǎng)將承擔中土跨境電商平臺搭建。土耳其橫跨歐亞，是連接歐亞的重要門戶和貿易樞紐，近年來對中國商品需求迅猛增長，中土貿易額從2000年的10億美元飆升到2014年的277億美元，中國成為土耳其第二大進口國。同時，土耳其是歐洲電商增長最快的國家之一，年增長率75%。2014年，土耳其7700萬人口中網(wǎng)購人群占三分之一，交易額180億美元。王樹彤說，今天我們處在全球互聯(lián)網(wǎng)+、一帶一路的時代大背景下，亞太、歐洲，甚至更多的國家可以實現(xiàn)互聯(lián)互通，跨境電商在促進一帶一路經(jīng)濟轉型升級中，承載著核心作用和使命。備忘錄簽署后，敦煌網(wǎng)將具體實施中土跨境電商平臺建設。2015年王樹彤擔任G20工商峰會（B20）中小企業(yè)組副主席，她在G20積極推動電商發(fā)展，并促成B20將電商列為正式議題，俄羅斯、澳大利亞、歐盟等G20國家非常希望對接中國跨境電商平臺，參與搭建網(wǎng)上絲綢之路。她說，中國跨境電商平臺經(jīng)過十年積累，走在世界前沿。敦煌網(wǎng)作為全球領先的跨境電商B2B交易平臺，實現(xiàn)了120萬家供應商、3300萬種商品在線，覆蓋全球230個國家和地區(qū)的1000萬買家。

談起英國妹子的穿衣風格，真算得上是豐富多彩。其瞬息萬變的氣候給予了英國人“亂穿衣”的美譽。如果你曾經(jīng)在英國留學，一定會注意到街上人的著裝完全不分季節(jié)，有嫵媚動人的黑絲，活潑可愛的經(jīng)典帽衫，還有英倫風情的長款風衣。留學過的妹子很多都會受到英倫風格的感染，穿衣打扮、舉手投足間透露出帥氣可人的“英倫范兒”。下面筆者為大家盤點下英國本土的潮牌。PaulSmith圖：PaulSmithPaulSmith在英國的知名度等同于Burberry。如果說后者代表了傳統(tǒng)英倫經(jīng)典，那么前者就是幽默風趣、叛逆的代名詞。七彩色的條紋便是保羅史密斯的經(jīng)典設計，相較于Burberry傳統(tǒng)的英倫格子紋，更能給人帶來驚喜。這也正如設計師PaulSmith的設計理念——“在細微處帶給人驚喜”。也許這些驚喜的創(chuàng)意與設計師早年間的職業(yè)有關，PaulSmith在創(chuàng)辦服裝店前是一名職業(yè)單車選手，追求刺激與驚喜是他骨子里所獨有的幽默。早期經(jīng)典服飾如：夾克衫，襯衫，馬甲等也都被賦予了PaulSmith式的幽默；袖口開得很低的西裝，繡花的馬甲，彩色的吊帶褲等。傳統(tǒng)風格能表現(xiàn)英倫紳士的高貴，同時俏皮的彩色條紋也能被現(xiàn)代嬉皮士所接受。如此“大牌”當然價格不菲咯！一件襯衫大概在70-80鎊（700-800人民幣），夾克衫根據(jù)面料價格也不等，羊絨的可以搞到500鎊。當然來到英國，為男士購買一件PaulSmith家的襯衫式是十分必要的，建議去購物村（Bicester）入手，價格差不多等同于在國內買圣大保羅，物超所值?。⊥扑]理由關鍵詞：英倫大牌、紳士、彩色條紋推薦：條紋襯衫、夾克衫、繡花馬甲TopShop圖：TopShop“只賣潮牌”，最為著名的本土潮牌，每一間連鎖店都開在城市購物中心highstreet里，TopShop絕對是當之無愧的最時尚的服裝品牌。一個快速時裝（HIGHFASHION）的成功案例，于1964年成立于倫敦，后迅速躥紅，成為英國高街時尚的風向標，在歐美、亞洲同樣擁有超高的人氣。在英國擁有多達309家時尚分店，客流量最大的當屬坐落于倫敦的牛津街分店。TopShop喜歡用播放快節(jié)奏的音樂來促進顧客快速購物。如果你發(fā)現(xiàn)一家時裝店，人流很大，顧客挑選節(jié)奏很快，音樂很high，那么你一定是置身于TopShop其中了。近年來在中國也擁有大批粉絲，但是定價略高，讓消費者可望而不可及。TopShop只賣女裝，如果需要男裝，光顧另外一個品牌“topman”。推薦理由關鍵詞：時尚、潮流、快銷男裝、女裝款式更新快每一季度推出的時尚掛飾，如鞋子、包包、絲巾也是年輕人追捧的對象一些時尚掛件往往是限量版。推薦：louisegoldinfortopshop鉚釘鞋把鉚釘運用到極致，可以當做“攻擊武器”，男人們，還敢不聽話嗎！MissSelfridge圖：MissSelfridge作為眾所周知的潮牌Topshop的副牌MissSelfridge（塞爾福小姐），是針對18-24歲的少女的Highstreet品牌。主打時尚，可愛，活潑的MissSelfridge致力于打造看起來像明星的平民路線。誕生之初，為了區(qū)別于Topshop潮流前沿、時尚風向標的定位，品牌凸顯年輕、活力四射、可愛、迷人；因此在圖案設計和材質選擇上，都圍繞具有年輕活力的主題。受到了廣大英國年輕妹子們的追捧。如今在英國已經(jīng)擁有120多家連鎖店，近些年也陸續(xù)登陸亞洲如：新加坡，日本等國家。推薦理由：年輕，活力，定價在青少年可承受的能力之內（遇到夏季促銷，學生節(jié)，憑在英國的學生證可享受學生折扣，十分劃算），相較于TopShop偏高的定價，MissSelfridge絕對是物超所值的。VivienneWestwood圖：VivienneWestwood“西皇后”、“西木”的大名對中國消費者來說早就不陌生了。時裝定位是現(xiàn)代女性，這與設計師VivienneIsabelSwire有很大的關系。品牌名字來源于丈夫DerekJohnWestwood，二人婚后不久離婚。而Vivienne一直不斷追逐自己的時裝夢想，包括早期給男友設計舞臺服飾，Rock風格等，都成為了品牌的獨有特征。“朋克教母、盡情搖滾”都是對西皇后叛逆風格的最好詮釋。同時，設計將蘇格蘭地區(qū)傳統(tǒng)經(jīng)典的條紋格圖案演繹的淋漓盡致，凸顯了英國獨有的魅力。同時，17、18世紀的傳統(tǒng)也用現(xiàn)代手法演繹出來，造就了“西皇后”時尚、經(jīng)典的形象。推薦理由關鍵詞：朋克元素、蘇格蘭格子、17、18世紀傳統(tǒng)、叛逆風格。慣用的皇冠、星球及骷顱、以高彩度的色澤出現(xiàn)在胸針、手鏈、與項鏈設計上，增添不少冷艷時髦的俏麗模樣。推薦：蘇格蘭格子錢包、厚底高跟鞋Coast圖：Coast前面談到的都是適合生活，旅游穿的服裝，接下來說說高端洋氣上檔次的！西方國家把生活、工作、社交區(qū)分的很明顯，因此，美麗的妹子總要有一兩套適合出席正式場合的衣服。相信每個愛美的女孩心中都有一件“dreamdress”，而Coast正式為需要參加一些酒席，specialoccasion（特殊場合）準備的禮服。英國大學的畢業(yè)典禮上，美少女們都會選擇去Coast為自己量身定做一套能夠盡情展現(xiàn)自己lady（淑女）風格的正式禮服。裙子好看質量好，種類多;包括晚禮服，婚紗，交響樂表演禮服等；定價相應的就高，基本都在千元人民幣左右，走高端路線。推薦理由關鍵詞：高貴、正式場合、淑女、品質KarenMillen圖：KarenMillen英國本土時裝的成功典范。就算沒聽過她的名字，想必都見過現(xiàn)任王妃凱特的著裝吧。KarenMillen已然因為凱特的鐘愛而成為英國家喻戶曉的品牌了。由設計師Millen1981年在英國創(chuàng)立，致力于為全世界的成功女性打造奢華和魅力四射的高級時裝。當然啦，價格不菲??！基本是貴族專屬了。如果看到穿這個牌子，那基本就是高大上的淑女或者富二代了，不但深受專業(yè)女性喜愛，她設計的艷麗晚裝和性感高跟鞋，更成為派對名媛的出色選擇。當然一般人也可以選擇它家介于正式和非正式之間的小禮服。上班的時候上身配一個白色，黑色或素色的小西裝或短上衣。下班出席晚上活動的時候把上衣脫掉，換一雙華麗的鞋子和小巧的手袋，基本上什么場合都可以應付。少了換衣的麻煩，很方便。追求奢華時尚的妹子可以考慮入手一件，價格雖然昂貴，但是面料的選擇絕對配得上高價錢。為需要經(jīng)常出席大型正式場合的妹子推薦！也開發(fā)出化妝品與身體保養(yǎng)品，KarenMillen熱衷于設計時尚的女裝、鞋履和飾品。該品牌服裝具有成熟典雅的風格，極具現(xiàn)代女性知性美。推薦理由關鍵詞：時尚、高貴、奢華OASIS圖：OASIS與Coast同為MOSAIC集團品牌的OASIS，定位于18-35的女性，走知性，成熟路線，和Coast有異曲同工之妙。自1991年第一家寓意都市女性的店鋪在倫敦開張以來，全球有近500家專賣店。中國的美眉想必對這個牌子早有了解，最搶眼的當屬印花圖案，設計初衷就是利用出色的圖案來突出女性的成功，已經(jīng)漸漸成為白領女士的首選。此外，柔美的配飾也充分將高品質和深厚的英倫風情相融合。推薦理由關鍵詞：都市女性、成熟、知性推薦：印花圖案服飾Riverisland圖：Riverisland這個牌子就不用筆者多說了吧，Riverisland定位于18-35歲的男裝女裝，適用于上班和休閑。Riverisland對潮流的敏感度很高，從店里的昆蟲圖形，蕾絲，軍裝風格，鉚釘就可以看出。而且種類豐富哦，涵蓋：女裝，男裝，女童裝和男童裝；外套、褲裝、裙裝、內搭、鞋子、襪子、包、珠寶、首飾、禮物和化妝品等。1988年品牌最終確定名稱，質量相比TopShop要好一些。其主要特點就是新潮前衛(wèi)，價格合理，深受英國潮流男女的喜愛。推薦理由關鍵詞：種類齊全、時尚、價格合理Newlook圖：Newlook1969年第一家店面世，定位中檔價位潮流服飾。正如名字所形容的一樣，給人一種“煥然一新”的感覺，同樣走快銷路線的品牌，Newlook的款式多樣，更新?lián)Q代也非常迅速。相信尋求性價比的美眉們會鐘愛這個品牌。定價非常合理，如果適逢節(jié)日促銷再有學生折扣，看上的衣服就要早點出手哦！衣服的銷量非常大，陳列變換也很頻繁，完全符合快銷理念?！皼]有丑女人，只有懶女人”，但是Newlook完全滿足了不喜歡復雜服飾的美眉們追求美麗的需求哦~其設計初衷是易于穿著，簡單，時尚。目前在中國還沒有旗艦店哦。推薦理由關鍵詞：平價、款式多樣、簡潔、休閑Next圖：Next1982年創(chuàng)辦的濃厚英倫風范的品牌，短短20年成為了英國服裝界的后起之秀。一些美眉也許會覺得Newlook和Next很相像，確實，兩家服裝定位相似，風格都以簡單易穿且年輕為主要特點。區(qū)分兩個品牌其實很簡單，看價錢就知道嘍！更便宜一些的就是Next！打折的時候4到5磅的衣服比比皆是，正裝上衣可以打折到10磅左右。樣式款式比較多，屬于比較好搭配的衣服。而且官網(wǎng)上會提供各種的搭配方案，模特請的不錯，肯定出了大價錢。其目標是英國的大眾，因此平價是他們的主要優(yōu)勢。從成立之初，涉及的范圍就很廣泛，從正裝，男女休閑裝，童裝，內衣，飾品，香水，護膚品等應有盡有。所以，如果你追求款式多樣，風格多樣，那么Newlook和Next應該是不錯的選擇，而且也不會花費你太多的銀子哦。推薦理由關鍵詞：價格優(yōu)勢、從頭到腳應有盡有Warehouse圖：Warehouse名字有衣服倉庫的意思，和日本的優(yōu)衣庫有些相似。平等價格，定位于大眾服飾，易于接受，正是品牌在1976年成立時的最初理念。Makefashionaccessibletoall是Warehouse的口號，意思是易于大眾接受的，可以讓所有人都能適用的。風格偏休閑，簡約。特點是利用一些別致的配飾來彰顯服裝的個性。比如以極奢華的真絲面料配合水晶飾扣打點非常漂亮的領飾、在腰部以及背部配上很有仿古色彩的帶子等。而且適合各個年齡階層的美眉哦，以裙子為例，有適合年輕女孩的個性化設計，也有適合于中年美女們的雍容、華貴風格。推薦理由關鍵詞：大眾化、易于穿著、精致配飾推薦：長裙Primark圖：Primark來源于愛爾蘭服裝品牌Penneys，1969年在愛爾蘭初具規(guī)模，73年正式更名Primark并逐漸在英國陸續(xù)開設店面。但是，設計風格卻沒有太多愛爾蘭的元素，而是定位于大眾化服裝路線，價格低廉，被稱為在英國50鎊內（約為500元人民幣）可以消費的服裝品牌。走進去發(fā)現(xiàn)，完全不愛爾蘭有米有！白人都很少看到啊！一水的中東留胡子大叔！這正是品牌價格低廉的原因，勞動力多來自印度、巴基斯坦等國家，當然便宜嘍！但是別小瞧了這家充滿“異國風情”的服裝，銷售量十分驚人，而且英國大城市市中心都有一個很大的旗艦店！影響力很大哦！簡直掀起了“低價格高時尚”的旋風啊！而且它家還是緊跟潮流的，誰家的流行元素都引進，想買什么都能找到，打底衫啊，正裝啊，牛仔褲啊，細腿褲啊，家居服啊，像個大賣場一樣；不過，質量也是隨著價錢而走低廉路線啊，穿不破但是材質有待提高哦。特點：低價、齊全、質量一般JackWills圖：JackWills品牌于1999年創(chuàng)立，典型的學院風格。英國的校服跟中國大不相同哦，絕對是個性化加上學生氣質的結合。學院風（Universityoutfitters）深受英國高中生和大學生的愛戴，適合于各種場合。與topshop,riverisland這些高街品牌不同，JackWills主打英倫校園風，具有濃厚的英國歷史文化氣息。在英國的百年學府中行走，穿著JW家的格子襯衫，短裙，英式外套，絕對搶眼。同時，也不乏時代氣息，例如休閑款的經(jīng)典POLO衫搭配牛仔褲、休閑短裙等，兼具了傳統(tǒng)的歷史氣息和現(xiàn)代的時尚元素?？纯赐踝拥拇┲椭懒伺叮琂ackWills家的polo衫加牛仔褲可是他的最愛。JackWills骨子里流淌著英倫血液，從設計到選用材質，全部來源于英國本土，可謂名副其實的“MadeinBritain”，當然價格在學院風的品牌里也屬于偏高的，但是，絕對是物有所值哦！推薦理由關鍵詞：英倫范、學院風、MadeinBritain推薦：polo衫、英式襯衫、牛仔褲、短裙Fcuk圖：Fcuk不是英劇中臭名昭著的“四字母“臟話口頭禪，筆者第一次在倫敦街頭看到這個店名也著實愣神了一陣……是FrenchConnectionUnitedKingdom的縮寫，在1972年由來自英國和法國的兩位設計師創(chuàng)建。服裝的設計風格正如名字一樣，走非主流路線，盡可能的吸引別人的眼光?？梢哉fFcuk的服裝相比其它潮牌有很高的區(qū)分多，乍一看就能感覺出不走尋常路線。當然價格，也偏高，跟Jackwills差不多。設計非常大膽，時尚可以富裕人年輕人激情。另類的路線為它贏得了年輕人的鐘愛，現(xiàn)在，F(xiàn)cuk幾乎成了英國年輕人必備的潮牌，彰顯與眾不同的品味；不過，熱愛傳統(tǒng)英倫風的美眉們慎入哦，有些另類的設計不是誰都能駕馭的。推薦理由關鍵詞：“四字母”口頭禪、另類、高價Superdry圖：Superdry上面為大家介紹了英倫本土潮牌，相信愛好時尚的年輕美眉們一定覺得非常過癮，下面來說說休閑運動路線的。Superdry近些年登陸中國大陸，三里屯旗艦店也匯聚了不少路線，不錯，這個英國本土時尚運動品牌，絕對是英國服裝的標志性品牌！在霧都就穿“超級干”，雖然是調侃的話，但是確說出了superdry的特色，材質舒服，保暖性極好。創(chuàng)建于2003年，代表英國新生代服裝潮流，極度干燥（superdry）的核心理念是價格公道，質量上乘。獨特的懷舊效果，優(yōu)秀的面料幾乎成為英國年輕人在換季添衣時的首選。初來英國的人，看到品牌上的日文和“Japanesespirit”多半會覺得這是日本品牌，別誤會！極度干燥絕對是原汁原味的英倫本土品牌，只是因為設計師十分熱愛日本文化，所以作為主品牌的副文，在衣服上會看到少量的日文。當然設計理念同日本制造卻如出一轍，那就是：質量至上！價格雖然中檔，經(jīng)典的襯衫要40胖子一件（400人民幣），帽衫要50-60鎊，大衣嗎，像棉服基本定價在70-100鎊。最貴的應該是長款風衣和經(jīng)典短款沖鋒衣了，腐國雨綿綿這是大家都知道的。加上經(jīng)常刮大風，所以厚實防雨的風衣在英國生活史必需的。相應的風衣價格也常年不減價，維持在100鎊-200鎊左右。小編一咬牙一跺腳買了一件，發(fā)現(xiàn)真的是很值！質量極好！怎么洗都不變形！舒服，時尚，保暖，抗風，防水啊！建議有機會去英國的親們去比斯特購物村入手，襯衫能賣到200RMB，喜歡彩色帽衫的一定不要錯過機會，來個三四件，回國看到物價絕對偷著樂?。。ù笊虉龀フQ節(jié)，學生節(jié)外常年無折扣……）推薦理由關鍵詞：時尚運動、休閑、英國制造、耐穿、實用、價格合理推薦：襯衫、帽衫、沖鋒衣JDsports圖：JDsports名字很明顯了吧，相當于中國的上品折扣，各種品牌的運動服飾。英國獨有的專業(yè)運動服飾品牌。物美價廉的好牌子，幾乎能找到所有需要的運動服裝，不過款式偏舊，大城市的旗艦店相對好一些；即使是新款數(shù)目也很有限。適合尋求實用，實惠的親們。耐克、阿迪價錢比大陸便宜有限，老美的牌子，英國人不怎么買賬……像英國自己的品牌茵寶、銳步價錢還是非?？捎^的。推薦理由關鍵詞：實惠、實用AnnSummers圖：AnnSummers英國本土的情趣內衣店。主要生產(chǎn)內衣、絲襪，對質量非常講究，面料柔軟、舒適。國內可能對“性用品”專賣店有些避諱，但是英國人完全不會哦，店面的設計風格各種展現(xiàn)情趣，暖色布置，性感設計，凸顯身材的美。如果追求質量上乘的妹子們一定要入手哦，價格中檔，如果覺得貴……看看國內的黛安芬都賣到多少錢了……推薦理由關鍵詞：情趣內衣、質量上乘MarkandSpenser圖：MarkandSpenserM＆S是做食品起家的英國百貨店，它家的食物遠近聞名，當然價錢也是超市中偏貴的。在食品行業(yè)取得成功后，轉戰(zhàn)服裝市場，但是風格有些陳舊，適合中老年人，年輕人可以入手一些內衣、絲襪、家居用品。LeeCooper圖：LeeCooper英國乃至歐洲的知名牛仔時尚品牌，1908年在倫敦創(chuàng)立。起初，品牌致力于生產(chǎn)工服，后因品質而知名。在世界大戰(zhàn)期間，被征用為英國皇家軍服，影響力不斷擴大。多年來，品牌一直關注品質，風格兼具復古與現(xiàn)代，在戰(zhàn)爭結束后重等時尚舞臺。2008年，與英國最知名樂隊TheBeatles(甲殼蟲)合作，推出系列產(chǎn)品，深受年輕人的喜愛。時尚牛仔與搖滾風格的結合絕對是當時倫敦街頭最惹人注目的風景線。價格偏高，跟美國的Levis定價基本持平，在英國入手時價格相對合理，在大陸就難說了。在倫敦街頭，經(jīng)常看到身材很棒的潮男們身穿低腰牛仔，褲腿卷起，上衣搭配英倫經(jīng)典格子襯衫，再加一雙尖頭牛津鞋，絕對亮瞎雙眼！推薦理由關鍵詞：牛仔、休閑、時尚推薦：低腰喇叭褲

11月10日消息，日前，橡塑B2B垂直平臺快塑網(wǎng)正式推出“一口價”服務模塊。據(jù)悉，快塑網(wǎng)在今年雙11期間，準備了多種玩法，包括首單優(yōu)惠、低價秒殺等?？焖芫W(wǎng)相關負責人稱，“一口價”最終解決的核心痛點是：減少議價，提高目標客戶群的交易效率。一口價將與“快塑競拍”一起提高線上交易量在總交易量中占比。同時，快塑網(wǎng)希望一口價能促進供應商給予其一口價實盤報價，提高交易效率，最終能培養(yǎng)終端、次終端下游客戶線上采購習慣，減少人工參與，提高交易效率，最終實現(xiàn)多方共贏的局面，促進整個行業(yè)的交易效率提升和服務升級。其技術團隊負責人王在祥表示，“一口價”是指快塑網(wǎng)或快塑供應商通過線上平臺對外提供的實盤報價（報價中包含產(chǎn)品，牌號、價格、數(shù)量、倉儲地址、交貨方式、付款方式、約定有效期等關鍵成交要素），采購商在報價有效期內通過線上下單即成交的報價方式。目前塑料整個產(chǎn)業(yè)鏈面臨信息不對稱，上游生產(chǎn)商和下游終端用戶難以直接對話，中間環(huán)節(jié)的層層傳遞，導致價格不透明，交易效率不高。一口價將有利于加大線上成交力度，充分發(fā)揮平臺資源整合優(yōu)勢；加快成交效率，減少交易過程中的反復確認；降低交易履約風險，雙方交易建立在保證金的基礎之下。據(jù)了解，今年B2B平臺紛紛效法B2C平臺，除快塑網(wǎng)外，慧聰網(wǎng)、千米網(wǎng)、找塑料網(wǎng)等紛紛上線雙11相關活動。未來雙11或不再僅為零售的購物狂歡。

國內國外兩條線搞品類擴張張良倫介紹，去年貝貝網(wǎng)主要專注于國內品牌的引入和運營，尤其是在非標品類上。為了保障商品品質，貝貝網(wǎng)淘汰了將近一半供應商，只保留了3000商家。今年年初，貝貝網(wǎng)開始開始悄悄啟動跨境電商，現(xiàn)在跨境業(yè)務已經(jīng)體量過億，一天能夠有幾萬訂單。“國內品牌的回歸商品，跨境電商進一步穩(wěn)扎穩(wěn)打”是貝貝網(wǎng)的一個基礎策略。在此之上，貝貝網(wǎng)將擴大市場份額的希望寄托在品類擴張上?！柏愗惥W(wǎng)想做媽媽人群的綜合性平臺?！睆埩紓惐硎?，貝貝網(wǎng)已經(jīng)開始在家居、百貨、女裝、鞋包等領域延伸。“是否擴張品類主要還是和想達到的銷售規(guī)模相關。”張良倫指認為，如果一個電商一年想賣100億，一個品類就足夠了，如果想達到千億的規(guī)模就要回歸人群、拓展品類?！拔覀儑@著媽媽群體做生意，之前垂直電商一直被定義為品類的垂直，其實也可以是人群的垂直，優(yōu)勢品類只是開始而并不是終結?！睆埩紓愔赋觯谝苿踊ヂ?lián)網(wǎng)時代，APP不能實現(xiàn)方便的跳轉，所以用戶有一站式購物的需求，貝貝網(wǎng)就圍繞著媽媽群體的所有需求進行品類布局，滿足其作為母親、妻子和女性自身的三重需求。談到其他母嬰電商也在進行品類拓展方面的嘗試，張良倫聲稱，貝貝網(wǎng)擁有國內品牌和跨境業(yè)務兩條線共同拓展的優(yōu)勢?！霸诎儇?、女裝、鞋包等非標品領域，國內品牌更方便迅速拓展商品資源。而在這些領域中，用戶對海外產(chǎn)品的需求相對不強。海外奶粉是剛需，但是國內服飾也有韓版服裝的款式，用戶需求并沒有那么強?！薄捌渌麑Ｗ⒖缇畴娚痰钠脚_，就很難在女裝、鞋包這些非標品上取得很大進展。這些品類的市場被淘寶、唯品會這些主要經(jīng)營國內電商所占據(jù)，我們希望切分這塊市場?！睆埩紓愔赋?。據(jù)了解，貝貝網(wǎng)將迅速推進品類拓展，希望明年非母嬰類目銷售額達到一半左右，未來母嬰將作為其核心品類，而并非唯一品類。做二手市場發(fā)揮共享經(jīng)濟潛能除了品類拓展，貝貝網(wǎng)還想通過社群占領更多的用戶人群。貝貝網(wǎng)不僅一直低調的在其APP中運營著以導購、賣貨為主要功能的社群，而且還在2015年6月布局了二手市場。在貝貝網(wǎng)APP的社群頻道中有一個二手市場的平臺，用戶可以隨時在上面發(fā)布商品“一拍即賣”，也可以方便的進行購買。貝貝網(wǎng)在這個二手交易平臺上內置了交流工具，方便買賣雙方進行溝通。用戶購買的時候，錢款也會先打到第三方平臺，確認商品后錢款才會打給賣方。貝貝網(wǎng)作為第三方平臺會進行風險控制和仲裁，并進行擔保。據(jù)了解到，現(xiàn)在媽媽群體主要在這個平臺上交易二手母嬰產(chǎn)品，例如童車、童裝等。張良倫指出，媽媽群體確實有淘貨的需求，并不是真的想占多少便宜，而是一種生活方式。“母嬰是非常適合二手市場的一個領域，因為很多母嬰產(chǎn)品用戶只能使用一定階段或者一段時間，但商品品質沒有任何問題。例如，二手童車、嬰兒推車就特別受媽媽群體的歡迎?！薄皨雰和栖噧r格在線上可能幾百上千，而一個質量很好的二手嬰兒車價格非常便宜。而這種產(chǎn)品需求對于媽媽來說是剛需。”張良倫說，現(xiàn)在二手市場運營很好，用戶把東西放到平臺上，很快就會被買走，說明大家在關注這個平臺，而且確實有需求。二手市場在一般人眼里也許是小打小鬧，但張良倫并不這么認為：“在歐美等國家購買二手產(chǎn)品，尤其是母嬰類的產(chǎn)品是非常普遍和自然的一種狀況。在中國這個市場還沒有發(fā)展起來，但有很大的潛力。”張良倫同時也表示，貝貝網(wǎng)做二手交易市場最主要的目的是滿足用戶的這部分需求，增強用戶對貝貝網(wǎng)和其APP的使用頻率和黏性，所以是完全是免費給媽媽群體開放這個平臺的，不涉及盈利，暫時也沒有規(guī)模計劃。值得關注的是，張良倫認為，長期來看貝貝網(wǎng)的二手市場如果規(guī)模壯大，其交易的范圍可能不再限于閑置物品，其中身處不同國家的媽媽，或者出國旅游的媽媽相互之間可能有相互幫助購買國外產(chǎn)品的需求，即產(chǎn)生代購行為?！斑@也是共享經(jīng)濟的一部分，二手市場可以幫助媽媽群體實現(xiàn)多種需求?！睂Ｗ⒕€上實物零售不需O2OO2O無疑也是今年母嬰電商的一大熱點，京東在不久之前就曾宣布要在線下開1000家母嬰體驗店。同時有傳言稱，蜜芽也在積極尋找線下合作方，希望布局O2O。貝貝網(wǎng)也已經(jīng)在線下開設了上百家社群母嬰店。但是關于O2O，張良倫態(tài)度十分鮮明。他認為，實物電商不需要O2O。張良倫吐槽，母嬰O2O雷聲大、雨點小?！半m然不少母嬰電商現(xiàn)在嘗試O2O，但開線下體驗店和全力做線下是完全不一樣的概念。開母嬰體驗店是很正常的策略?！睆埩紓惒]有否認線下母嬰連鎖店的價值和功能，這些店鋪可以為用戶提供方便、快捷的服務，線上和線下是并存的關系，各自有各自的價值?！暗菑难杆贁U大銷售規(guī)模來講，線下完全不能和線上比。經(jīng)營多年的線下連鎖母嬰集團一年的規(guī)模頂多也就幾十億元，而這個規(guī)模是電商可以迅速達到的，創(chuàng)業(yè)公司可以獲得更迅速的發(fā)展?！睆埩紓惐硎?，創(chuàng)業(yè)公司很難將線上和線下兩端都做好，這需要完全不同的資源和經(jīng)營方式?！安灰炎餍惝敵蓱?zhàn)略。”張良倫指出，一些商家不要盲目跟風，這樣做是很危險的?！柏愗惥W(wǎng)未來還將繼續(xù)堅持專注線上業(yè)務，不會大舉進入線下?！?/div>