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1月7日消息,以場景購為核心、打造一站式家居家裝解決方案的“京東家”頻道正式上線。發(fā)布會(huì)上,京東家同步與家裝BIM+VR平臺(tái)“打扮家”,設(shè)計(jì)經(jīng)紀(jì)平臺(tái)“共合設(shè)”,家裝社群營銷平臺(tái)“研集明選”等達(dá)成戰(zhàn)略合作。京東零售時(shí)尚居家平臺(tái)事業(yè)群居家業(yè)務(wù)部總經(jīng)理何超表示:“目前京東居家不僅在產(chǎn)業(yè)鏈上涵蓋了裝修業(yè)務(wù)的全路徑,而且打通了從設(shè)計(jì)到施工,從硬裝、建材到家具、軟裝等全流程的供應(yīng)鏈,京東居家的供應(yīng)鏈已匯集6萬多個(gè)品牌。京東致力于構(gòu)建一個(gè)完整串聯(lián)從設(shè)計(jì)到供應(yīng)鏈的居家電商閉環(huán)新生態(tài),積極推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的數(shù)字化變革。京東家的上線,正是其中重要一環(huán)?!币栽O(shè)計(jì)串聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈破解傳統(tǒng)家裝弊端在傳統(tǒng)家裝設(shè)計(jì)模式下,消費(fèi)者與遍布全國的設(shè)計(jì)師資源之間缺乏連通渠道,往往只能就近尋找設(shè)計(jì)公司,再自行挑選裝修材料、配套家具、軟飾等,耗費(fèi)大量時(shí)間和經(jīng)濟(jì)成本依然難以獲得期望的效果。京東家提供的實(shí)時(shí)智能設(shè)計(jì)軟件+線上專業(yè)設(shè)計(jì)師服務(wù)平臺(tái),則破解了傳統(tǒng)家裝設(shè)計(jì)模式的地域限制和弊端。一方面,京東家攜手打扮家,免費(fèi)向設(shè)計(jì)師、裝企提供定制版打扮家BIM設(shè)計(jì)軟件服務(wù),支持其實(shí)時(shí)輸出效果圖與算量清單,并將方案一鍵同步至京東購物全鏈路。除了享受設(shè)計(jì)師的個(gè)性化定制服務(wù)外,依據(jù)京東家對(duì)于在線實(shí)時(shí)設(shè)計(jì)服務(wù)的升級(jí)規(guī)劃,未來設(shè)計(jì)師上傳到平臺(tái)上的設(shè)計(jì)案例可以被更多消費(fèi)者采用。另一方面,京東家與共合設(shè)攜手搭建全國設(shè)計(jì)師服務(wù)平臺(tái),據(jù)悉,首批將入駐千余家獨(dú)立設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)。打扮家科技有限公司董事長崔健表示:“未來京東與打扮家還將把實(shí)時(shí)可視化在線解決方案應(yīng)用到更多的方面,讓更多的人可以參與到這一完整閉環(huán)中,讓整個(gè)行業(yè)降本提效,讓每個(gè)人都可以從中獲益。”依托D2B2C((DesigntoBusinesstoCustomers)全新業(yè)務(wù)模式,未來京東家將與合作伙伴協(xié)力打造全國最大的設(shè)計(jì)生態(tài)平臺(tái)。場景購+精準(zhǔn)推薦+社群營銷優(yōu)化消費(fèi)體驗(yàn)據(jù)了解,京東家還能利用場景化AR導(dǎo)購功能,將傳統(tǒng)單品貨架式銷售轉(zhuǎn)變?yōu)閳鼍盎瘜?dǎo)購,依托內(nèi)容達(dá)人和設(shè)計(jì)師在京東家創(chuàng)建的居家好貨搭配清單,使用獨(dú)家“AR擺擺看”功能,可以直接通過手機(jī)攝像頭將商品“擺放”至自己家中觀看,即時(shí)感知搭配效果和實(shí)物細(xì)節(jié)。為了迎合消費(fèi)者的多樣化審美需求,京東家還通過大數(shù)據(jù)追蹤,精準(zhǔn)匹配不同用戶對(duì)居家品類、設(shè)計(jì)風(fēng)格的個(gè)性化偏好,主動(dòng)精準(zhǔn)推薦場景購內(nèi)容,從“人找貨”轉(zhuǎn)變?yōu)椤柏浾胰恕保嵘M(fèi)者的購物體驗(yàn)與購物效率。與此同時(shí),京東家還攜手研集明選通過內(nèi)容種草、評(píng)測(cè)、社群沉淀、C2M等多重方式,對(duì)平臺(tái)用戶進(jìn)行長期社群運(yùn)維形成轉(zhuǎn)化與購買,有效提升品牌曝光度和銷售轉(zhuǎn)化率。
一起惠返利網(wǎng)2020-01-08 09:47:14783 次
2020年春節(jié)快遞放假時(shí)間:圓通,韻達(dá)2020年春節(jié)的最后攬件時(shí)間是臘月二十九,也就是2020年1月23日。申通,中通2020年春節(jié)的最后攬件時(shí)間也是臘月二十九,也就是2020年1月23日;上班時(shí)間分別是正月初五和正月初六,也就是2020年1月29日、30日。順豐2020年春節(jié)不放假,但是收貨時(shí)間會(huì)延長,會(huì)收部分服務(wù)費(fèi)。EMS2020年春節(jié)也不放假,但是只送半天,收貨時(shí)間會(huì)延長。天天快遞最后攬件時(shí)間是臘月二十九,也就是2020年1月23日,上班時(shí)間是正月初七,也就是1月31日。2020年過年快遞停運(yùn)時(shí)間表及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):2020年春節(jié)放假時(shí)間為:2020年1月24日-2020年1月30日:按照2019年的運(yùn)營模式順豐快遞從臘月二十七就開始多收取資源調(diào)節(jié)費(fèi)一直到正月初六但是不休息,因此2020年順豐快遞春節(jié)期間也是不休的從2020年1月21日-2020年1月30日收取不低于10元的資源調(diào)節(jié)費(fèi)。申通快遞2020年春節(jié)期間也不休息。公告宣布2019年部分地區(qū)春節(jié)快遞有調(diào)整但是沒有具體標(biāo)準(zhǔn),2020年應(yīng)該更能明確收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。德邦快遞2020年春節(jié)期間也不休息,公告也沒有宣布有多余收費(fèi)。2020年也應(yīng)該沒有。也無多余收費(fèi)。優(yōu)速、百世匯通,天天快遞2020年最后攬件時(shí)間是臘月二十九,也就是2020年1月23日。也無多余收費(fèi)。匯通,宅急送,CCES最后攬件時(shí)間也是臘月二十九,也就是2020年1月23日。但是匯通,宅急送都是正月初七上班(1月31日),CCES正月初八上班(2月1日)。也無多余收費(fèi)。2020年春節(jié)放假安排時(shí)間表日歷:2020年春節(jié)放假時(shí)間:1月24日至30日放假調(diào)休,共7天。1月19日(星期日)、2月1日(星期六)上班。2020年春節(jié)放假安排:1月24日、1月25日、1月26日、1月27日、1月28日、1月29日、1月30日農(nóng)歷春節(jié)的歲首是春節(jié),俗稱“過年”。在2000多年的歷史長河中,中國的新春禮俗經(jīng)歷了萌芽、定型、裂變、轉(zhuǎn)型的發(fā)展過程。
一起惠返利網(wǎng)2020-01-03 10:09:50577 次
1月3日早間消息,社交電商平臺(tái)“芬香”已于近日完成由金沙江創(chuàng)投領(lǐng)頭的新一輪千萬級(jí)人民幣的融資。據(jù)悉,這是該社交電商平臺(tái)今年完成的第三輪融資。據(jù)了解到,芬香社交電商小程序于2018年11月正式上線,創(chuàng)始人及創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)均來自京東,分別負(fù)責(zé)過京東移動(dòng),京東智能、智能導(dǎo)購、京東到家、技術(shù)等業(yè)務(wù)。運(yùn)營模式方面,芬香社交走的是S2B2C模式,前期依托自有商家資源和京東供應(yīng)鏈,通過小B推手會(huì)員的分享為用戶提供低價(jià)優(yōu)質(zhì)商品。通過小B推手會(huì)員與平臺(tái)的直接對(duì)接完成貨品的分發(fā)和銷售,提升了貨物分發(fā)效率,減少了推手的售后服務(wù)壓力,也增加了推手的利潤空間,而營收收主要來自于芬香分傭抽成和商家服務(wù)費(fèi)。根據(jù)芬香官方11月7日最新透露的數(shù)據(jù),其社群總量已達(dá)9萬個(gè),GMV突破6億元。雙11當(dāng)天GMV也取得破億的成績。
一起惠返利網(wǎng)2020-01-03 10:04:35825 次
像淘寶和京東這樣的老牌電商企業(yè),都是經(jīng)過很多年的發(fā)展,慢慢的成長起來的。而拼多多這個(gè)新興的平臺(tái)不同,可以說,拼多多平臺(tái)完全是靠著社區(qū)化宣傳以及視頻廣告,將自己的平臺(tái)宣傳出去的。做為拼多多用戶,還可以直接邀請(qǐng)新人來注冊(cè)成為拼多多用戶。那么,在拼多多平臺(tái)中,該如何邀請(qǐng)新人加入呢?拼多多興起的這幾年時(shí)間里面,相信大家都在微信朋友圈,以及各個(gè)微信群中看到過關(guān)于拼多多平臺(tái)的一些鏈接,這些鏈接并不是由拼多多官方發(fā)出的宣傳廣告,而是通過一些活動(dòng)和技巧,讓拼多多的用戶自主的在朋友圈中發(fā)布關(guān)于拼多多的鏈接。拼多多平臺(tái)也通過這種方式,招攬了非常多的用戶??梢哉f,拼多多平臺(tái)將電商行業(yè)推動(dòng)到了一個(gè)新的模式下,現(xiàn)在,無論是淘寶還是京東平臺(tái),也都推出了自己社區(qū)化經(jīng)營的電商平臺(tái),像淘小鋪以及東小店,都是為了對(duì)標(biāo)拼多多平臺(tái)而創(chuàng)建的。不過,拼多多平臺(tái)做為社區(qū)化電商平臺(tái)的創(chuàng)立者,無論現(xiàn)在淘寶和京東再如何努力,再這個(gè)領(lǐng)域上,也是不好超越拼多多的。而且,拼多多用戶,通過邀請(qǐng)新用戶注冊(cè)拼多多賬號(hào),還可以獲得平臺(tái)給出的好處。在拼多多老用戶邀請(qǐng)拼多多新用戶的時(shí)候,并不需要做其他的操作。因?yàn)槠炊喽嗥脚_(tái)中,商品的主要出售模式,都是通過拼單來完成的。所以,如果你想要邀請(qǐng)新用戶的話,可以直接選擇一件自己想要的商品,然后再購買商品的時(shí)候,選擇拼單的方式。這個(gè)時(shí)候,拼多多應(yīng)用上就會(huì)跳出一個(gè)窗口,讓你分享鏈接,找人拼單,或者參加拼多多砍價(jià)活動(dòng)的時(shí)候,同樣可以分享到朋友圈中。你就可以將這個(gè)拼單的鏈接分享到自己的微信朋友圈,或者QQ中,然后,讓還沒有注冊(cè)拼多多的人,直接點(diǎn)開鏈接,就可以注冊(cè)拼多多賬號(hào),成為拼多多的新用戶了。
一起惠返利網(wǎng)2020-01-02 10:07:26709 次
12月31日消息,孩子王聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO徐偉宏發(fā)布2020年新年賀詞——致全體孩子王人的一封信。信中提及,截至目前,孩子王大型數(shù)字化門店數(shù)量達(dá)到370多家,遍布全國150多座城市;擁有3300萬會(huì)員以及超過100萬的“黑金PLUS”會(huì)員;孩子王團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)規(guī)模近20000人。同時(shí),孩子王已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了用戶、員工、商品、管理、服務(wù)等全要素的數(shù)字化在線和線上線下一體化。其中,孩子王的在線訂單占比已達(dá)66%,孩子王自主研發(fā)的APP位列母嬰電商類第一名,小程序位列網(wǎng)絡(luò)購物榜TOP10,使得用戶在任何時(shí)間、地點(diǎn)和場景下都能獲得商品和服務(wù)。他還給孩子王2020年定下了三個(gè)關(guān)鍵詞:深度賦能、生態(tài)協(xié)同、全面增長。以下為孩子王聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO徐偉宏“致全體孩子王人的一封信”全文:孩子王的各位小伙伴,新年好!2020年,是21世紀(jì)全新20年代的開始,整個(gè)社會(huì)會(huì)以這個(gè)起點(diǎn)掀開新的篇章!2020年,孩子王也將正式開啟新十年的征程!站在這個(gè)時(shí)代轉(zhuǎn)換的交匯點(diǎn),我還是用寫封信的方式和大家一起來回顧過去、立足當(dāng)下、展望未來。同時(shí),也給大家送去祝福和表達(dá)感激!從2009年母嬰行業(yè)的第一家超級(jí)大店在“飽受爭議”中誕生,到2019年成為唯一一家構(gòu)建出全國性母嬰布局的企業(yè),曾經(jīng)的第一家店也已經(jīng)成為母嬰行業(yè)當(dāng)之無愧的世界第一店;從2009年以獨(dú)特的商業(yè)模式掀起行業(yè)變革,到2019年成為行業(yè)引領(lǐng)者,連續(xù)三年將母嬰行業(yè)帶進(jìn)中國連鎖百強(qiáng)榜;從1家店,到現(xiàn)在遍布全國150多座城市的370多家大型數(shù)字化門店;從第1名會(huì)員,到現(xiàn)在3300萬會(huì)員新家庭、超過100萬的“黑金PLUS”會(huì)員;從最初幾十人的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),到現(xiàn)在近20000名孩子王人的大家庭......十年,近4000個(gè)日夜轉(zhuǎn)瞬而過,時(shí)光荏苒,在感慨時(shí)光匆匆溜走的同時(shí),所幸孩子王人并沒有放過歲月。2009-2019,對(duì)我們來說,是轟轟烈烈的十年,足夠波瀾壯闊,對(duì)整個(gè)行業(yè)也是影響深遠(yuǎn)。而這一切都來自我們對(duì)初心的堅(jiān)守。十年之初,我們就立志要做成“3個(gè)偉大”——要做一個(gè)偉大的商業(yè)品牌,要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)偉大的商業(yè)模式,要做成一個(gè)偉大的社會(huì)事業(yè)。于是,我們肩負(fù)起了“讓每個(gè)童年更美好”的企業(yè)使命,致力于打造以用戶為核心的,基于用戶價(jià)值創(chuàng)造的獨(dú)特商業(yè)模式。我們堅(jiān)信創(chuàng)造才有價(jià)值!生而獨(dú)特打造用戶的孩子王十年來,我們身處其中的市場發(fā)生了巨大的變化,在新零售、線上線下全面融合等新概念層出不窮的大環(huán)境下,孩子王堅(jiān)定不移地以用戶為中心去打造“生而獨(dú)特”的孩子王,打造用戶的孩子王,去真正實(shí)現(xiàn)我們一直倡導(dǎo)的“與其更好不如不同”。我們將公司定義為“用戶的公司”。孩子王人有個(gè)共同的認(rèn)知,我們的公司價(jià)值不取決于規(guī)模、資產(chǎn)和利潤,孩子王就等于用戶情感的總和?;谶@樣的認(rèn)知,孩子王選擇了重度會(huì)員的模式,打造了獨(dú)特的同心組織。以用戶為中心,把員工定義為“用戶的員工”。與絕大多數(shù)的商業(yè)企業(yè)員工被稱作為理貨員不同,孩子王首創(chuàng)的“育兒顧問”是以人為中心的重新定義。不論是在醫(yī)院陪伴會(huì)員度過分娩,還是在深夜跨省近百公里為媽媽緊急通乳,甚至是在寶寶意外窒息時(shí)的緊急施救......今天在孩子王一線,活躍在用戶身邊的所有的員工有接近80%都是持專業(yè)執(zhí)照的育兒顧問,在關(guān)鍵時(shí)刻幫助用戶解決各種問題,這7000多名孩子王育兒顧問已然成為用戶心中“最懂媽媽的人”,這是孩子王獨(dú)一無二的用戶情感載體。我們堅(jiān)持門店是“用戶的門店”。十年來,我們一直堅(jiān)定地基于用戶需求洞察去打造用戶的門店。成立之初,孩子王就看到了國內(nèi)消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)下的業(yè)態(tài)升級(jí),從賣東西的地方升級(jí)成為賣生活的地方。一站式生活滿足的大型購物中心也應(yīng)運(yùn)而生。孩子王所有門店全部開在10萬平米的shoppingmall內(nèi),場景上選擇與用戶在一起;在絕大部分門店都是商品的門店,更多的商品是為了解決銷售和毛利問題而進(jìn)行著品類規(guī)劃管理的時(shí)候,孩子王卻對(duì)每一個(gè)商品都進(jìn)行了徹底服務(wù)化的全新定義。截至目前,我們的A類門店的商品和服務(wù)能解決用戶1100多種育兒問題,面積最小的優(yōu)選店也能滿足超400種的育兒需求。我們認(rèn)為服務(wù)是“用戶的服務(wù)”。目前,大多數(shù)商業(yè)服務(wù)都是分為售前、售中、售后服務(wù),這些服務(wù)本質(zhì)上都是營銷。而今天孩子王不僅將商品服務(wù)化,還做到了將服務(wù)產(chǎn)品化,每家門店年均舉辦近1000場互動(dòng)活動(dòng),通過爬爬賽等互動(dòng)服務(wù)滿足兒童社交需求,通過媽媽課堂等給新手媽媽提供關(guān)懷和指導(dǎo),還有成長加和育兒服務(wù)平臺(tái)的服務(wù)生態(tài)建設(shè),都是為了切切實(shí)實(shí)去解決用戶的問題。我們的數(shù)字化也是為了更好的服務(wù)用戶。今天的孩子王已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了用戶、員工、商品、管理、服務(wù)等全要素的數(shù)字化在線和線上線下一體化。目前,孩子王的在線訂單占比已達(dá)66%,使得用戶在任何時(shí)間、地點(diǎn)和場景下都能獲得商品和服務(wù)。孩子王自主研發(fā)的APP位列母嬰電商類第一名,小程序位列網(wǎng)絡(luò)購物榜TOP10。正是因?yàn)樽非螵?dú)特,孩子王找到了以用戶為核心的最佳發(fā)展路徑,在業(yè)內(nèi)率先構(gòu)建了重度會(huì)員模式,成為了唯一一家構(gòu)建出全國性全數(shù)字化的母嬰大店連鎖企業(yè)。歷經(jīng)十年的孩子王,就像一位學(xué)成歸來的有志青年,理應(yīng)承擔(dān)起更多的社會(huì)責(zé)任,展現(xiàn)企業(yè)的力量和價(jià)值,去回報(bào)社會(huì)。尤其是在市場經(jīng)濟(jì)下行的背景下,更需要發(fā)揮我們作為行業(yè)龍頭的影響力,義不容辭的去助力行業(yè)持續(xù)發(fā)展。迎接2020:深度賦能,生態(tài)協(xié)同,全面增長面對(duì)市場的不確定性,孩子王人要始終相信“創(chuàng)造用戶價(jià)值“這個(gè)“確定性”。下一個(gè)十年,我們還要繼續(xù)堅(jiān)持“長期的用戶主義和堅(jiān)定的用戶價(jià)值創(chuàng)造戰(zhàn)略”,我們會(huì)堅(jiān)定地通過持續(xù)的數(shù)字化,服務(wù)化,生態(tài)化建設(shè),去實(shí)現(xiàn)單客經(jīng)濟(jì)的突破,將單客經(jīng)濟(jì)這個(gè)標(biāo)簽,牢牢的嵌入孩子王的商業(yè)模式中。新十年我們將以“構(gòu)建產(chǎn)業(yè)智慧新生態(tài)”為愿景。作為新十年的第一年,2020極具挑戰(zhàn),同時(shí)也充滿希望。2020年我給公司定下了三個(gè)關(guān)鍵詞:深度賦能、生態(tài)協(xié)同、全面增長。為什么第一個(gè)關(guān)鍵詞是深度賦能?賦能跟管理最大區(qū)別就在這里,賦能是利他,是解決合作伙伴的問題,而管理是解決自己的問題。首先是深度賦能我們的員工。我們要始終保持向前,既需要我們的信息來自一線,也需要我們思考問題保持前瞻性,還需要進(jìn)一步迭代我們?nèi)丝秃弦坏墓ぞ撸屆總€(gè)聽到炮火的小伙伴真正可以呼叫到公司的所有資源。隨著孩子王生態(tài)化路徑的深度推進(jìn),我們必須深度賦能商業(yè)伙伴,全面開放會(huì)員運(yùn)營、數(shù)字化等眾多能力,用我們場景、用戶、互動(dòng)、門店等方面的優(yōu)勢(shì),讓所有價(jià)值網(wǎng)絡(luò)上的合作伙伴共生共創(chuàng)共贏。同時(shí)我們還要意識(shí)到,在數(shù)字化時(shí)代,在一個(gè)“強(qiáng)鏈接”的環(huán)境里,對(duì)于用戶而言,需要得到完整的價(jià)值閉環(huán)。為此,我們必須深度協(xié)同更多的合作伙伴,創(chuàng)造更多超越自身能力之外的價(jià)值,才能深度滿足用戶需求,從而獲得更大的生存空間。增長永遠(yuǎn)是企業(yè)的生命線,當(dāng)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)上的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)都可以高度協(xié)同時(shí),當(dāng)我們可以真正為用戶創(chuàng)造新的價(jià)值時(shí),就一定可以實(shí)現(xiàn)全面增長,2020年“4100”的目標(biāo)也一定可以實(shí)現(xiàn)!初心十年,未來不止!“20”時(shí)代已經(jīng)到來,讓我們更堅(jiān)定地堅(jiān)持長期的用戶主義和用戶價(jià)值創(chuàng)造的戰(zhàn)略,不斷地讓未知和不確定性變得確定,去相信美好,致勝未來!孩子王,讓每個(gè)童年更美好!新十年,加油孩子王!祝愿大家在新的一年里,工作順利,生活幸福,家庭美滿!孩子王聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO徐偉宏2019年12月31日
一起惠返利網(wǎng)2020-01-02 10:02:57843 次
iOS13的“深色模式”發(fā)布后,各大主流app也坐不住了。微信剛剛發(fā)布了Android深色模式內(nèi)測(cè)版,淘寶也已準(zhǔn)備就緒。據(jù)“淘寶設(shè)計(jì)”官方微信公眾號(hào)消息,手機(jī)淘寶的深色模式初步適配完成,目前iOS已經(jīng)推出了支持深色模式的淘寶測(cè)試版,Android系統(tǒng)尚在開發(fā)中。淘寶官方稱,這是“史上最難的深色模式適配”。淘寶的“深色模式”今年手機(jī)系統(tǒng)的重要特征之一就是深色模式,在全面屏?xí)r代,深色模式更能讓手機(jī)屏幕呈現(xiàn)一體感,并且增加用戶的沉浸感。淘寶參考了蘋果官方適配建議,通過語義化顏色的方式進(jìn)行適配。語義化顏色是指通過「用途」來對(duì)元素UI進(jìn)行定義描述,而不是具體的顏色值,可以讓UI元素靈活的適應(yīng)淺色與深色模式切換?!罢Z義化顏色”說明淘寶官方介紹道,淘寶適配深色模式之所以難,是因?yàn)樗卸鄠€(gè)技術(shù)框架、數(shù)百個(gè)入淘業(yè)務(wù),要兼容多種品牌體系、各式各樣的商品和內(nèi)容、全年豐繁復(fù)雜的大促會(huì)場等等。如果對(duì)應(yīng)用內(nèi)所有頁面進(jìn)行顏色語義化設(shè)置,設(shè)計(jì)與開發(fā)量巨大,無異于重新開發(fā)一遍。手機(jī)淘寶APP構(gòu)成復(fù)雜所以他們最終選擇了“智能語義化”的方案,可以極大地降低適配成本。設(shè)計(jì)師根據(jù)不同UI元素的特性先期制定顏色語義化規(guī)則,技術(shù)在框架層面通過“顏色自動(dòng)反轉(zhuǎn)”技術(shù)實(shí)現(xiàn)顏色反轉(zhuǎn)。基于內(nèi)容的智能語義化對(duì)于這項(xiàng)技術(shù),官方表示他們結(jié)合智能語義化方案,對(duì)全域的色值都進(jìn)行了適配規(guī)則定義,使得絕大多數(shù)場景無需修改代碼就可以自動(dòng)適配深色模式,再輔以設(shè)計(jì)和測(cè)試走查,手動(dòng)修改少量有問題的界面,可以在短時(shí)間內(nèi)快速、高質(zhì)量適配深色模式。全域色值的適配(示意)36氪作者對(duì)內(nèi)測(cè)版的手機(jī)淘寶進(jìn)行了評(píng)測(cè),發(fā)現(xiàn)目前已經(jīng)適配深色模式的頁面仍然存在不完善之處。在深色模式下圖片過亮的問題比較突出。適配下圖片過亮問題深色模式目前并不支持所有的板塊,像“有好貨”、“聚劃算”、哇哦視頻、每日好店等板塊以及和淘寶小蜜的對(duì)話框并沒有實(shí)現(xiàn)適配。部分板塊尚未實(shí)現(xiàn)適配目前iPhone上的APP很多都適配了深色模式,比如知乎、豆瓣、網(wǎng)易云音樂、百度、喜馬拉雅等等。其實(shí)這并不是個(gè)新鮮的模式,深色模式早在WindowsPhone時(shí)代就有了,但真正適配的APP很少,魅族也在蘋果之前開發(fā)了深色模式,但相比蘋果其號(hào)召力有限。深色模式不僅可以護(hù)眼,而且也能延長續(xù)航時(shí)間。有相關(guān)測(cè)評(píng)表示開啟深色模式可以省30%的電量,但是機(jī)型有限,目前只有使用了OLED屏幕的手機(jī)才能在開啟深色模式后達(dá)到省電效果。
一起惠返利網(wǎng)2019-12-24 09:56:53987 次
大家都應(yīng)該在拼多多上買過東西吧,但是為什么拼多多商品都這么便宜?相比較其他電商平臺(tái)真的是便宜太多了,這么便宜商家還賺不賺錢呢?我想這是很多買家都比較關(guān)心的一些問題。一,拼團(tuán)。關(guān)鍵詞在于“拼”拼多多會(huì)用各種方法,誘使你拼團(tuán),拼十幾人或幾十人。拼團(tuán)的人越多,價(jià)格也就越便宜。用拼團(tuán)的價(jià)格去購買商品會(huì)比正常的商品價(jià)格便宜很多。二,成本低,薄利多銷拼多多做到了比9塊9包郵還低的價(jià)格,批發(fā)市場無法獲得這個(gè)價(jià)格,在低價(jià)購買和低價(jià)格出售,贏得了雙贏局面。數(shù)據(jù)顯示,除一線和二線城市外,中國3,4和5線中小城市的消費(fèi)者都傾向于廉價(jià)商品,但更便宜的商品也可以賺很多錢。例如,一個(gè)小商品,商家只賺1-2元,但賣幾萬件,即使只賣一件產(chǎn)品,利潤也很好。三,價(jià)格低廉基本上都是日用品或食品,賣一些常見的日用品,真假貨對(duì)用戶的影響不大,加上廠家直銷,即使是不是真正的“工廠直銷”,但是沒有中間商賺差價(jià),可以買到非常便宜的產(chǎn)品。第四,拼多多是以低價(jià)吸引消費(fèi)者但經(jīng)常發(fā)現(xiàn)在廉價(jià)商品中并沒有多少適合自己的,所以他們只能轉(zhuǎn)而購買其他更貴的商品。所以從這個(gè)角度來看,商家是虧了,但它并不會(huì)真虧錢。細(xì)心的消費(fèi)者會(huì)發(fā)現(xiàn),同樣的商品,很多商品相比其競爭對(duì)手,其實(shí)價(jià)格相近,甚至更貴的價(jià)格也更貴。因此,很多人說拼多多的東西比較便宜,但這取決于具體情況。那么,拼多多盈利模式是什么?主要有以下幾個(gè):一、收取商店押金。開設(shè)拼多多門檻非常低。如果商家想在拼多多開店,必須支付一定數(shù)額的保證金。保證金在店鋪的開店?duì)顟B(tài)下會(huì)被暫時(shí)凍結(jié),但只要店鋪關(guān)閉,保證金將會(huì)被退還。這給拼多多提供了大量的現(xiàn)金流,將來可能會(huì)針對(duì)用戶,在銷售額中提取抽成。此外,這里出售廣告位、流量資源,廣告為,流量資源的出售是針對(duì)平臺(tái)的內(nèi)部業(yè)務(wù),只要商家出的錢夠多,那么就可以擁有顯著的廣告位。此外,店鋪裝修模板也收費(fèi)。在拼多多開店和裝修需要很多錢。而且,拼多多開店門檻極低。開店的人越多,模板的銷售就越好。最后,騰訊持有拼多多17%的股份,騰訊使用自己的微信生態(tài)系統(tǒng)來給拼多多提供流量。依靠微信的流量優(yōu)勢(shì),它將吸引更多的消費(fèi)者和購物者。如果騰訊沒有提供微信流量,則無論它是否更便宜。目前,它更專注于三線和四線城市以下居民的消費(fèi)。與淘寶,天貓,京東等電子商務(wù)平臺(tái)相比,處于差異化競爭狀態(tài)。拼多多為什么這么便宜?這主要是為了消費(fèi)者拼團(tuán)購買,薄利多銷,并通過低價(jià)廠家直銷低價(jià)吸引消費(fèi)者,然后再做高價(jià)商品業(yè)務(wù)。通過各種手段,拼多多可以達(dá)到降低商品價(jià)格的目的。至于拼多多如何賺更多錢,主要依靠開店保證金和模板費(fèi),廣告位和流量資源等。當(dāng)然,拼多多可以獲得很多快速成功,也有依靠騰迅微信的大流量支持。目前,與其他電子商務(wù)平臺(tái)存在很多競爭,因此在大多數(shù)情況下,大家都還相安無事。
一起惠返利網(wǎng)2019-12-16 10:06:04810 次
今年互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的戰(zhàn)術(shù)板上,“下沉、小鎮(zhèn)青年”無疑是研究多次的關(guān)鍵詞。距離雙12還有不到12小時(shí)的時(shí)間窗口,阿里巴巴旗下聚劃算扔下一個(gè)重磅消息:上線百億補(bǔ)貼,并在雙12之后成為一個(gè)常態(tài)化的活動(dòng),在穹頂?shù)乃阉骺?,搜索“百億補(bǔ)貼”即可直達(dá)頁面。“百億補(bǔ)貼”,這聽起來氣勢(shì)恢宏的營銷活動(dòng),最先入局的是拼多多。一向以低價(jià)、山寨貨、朋友圈砍價(jià)為底色的拼多多,曾是五環(huán)外人群的擁躉,但當(dāng)用戶和GMV(平臺(tái)交易額)增長到達(dá)瓶頸之后,沖向五環(huán)內(nèi),成為拼多多不得不走的路。“百億補(bǔ)貼”就是在這種背景下提出的。IPhone11、SK2神仙水、戴森吸塵器,這些象征著消費(fèi)升級(jí)的尖貨是對(duì)一二線城市、五環(huán)內(nèi)人群最有力的吸引。拉新效果的顯而易見,也讓京東在12月初,在京東APP上推出了“百億補(bǔ)貼”。而作為中國最具有影響力的電商平臺(tái),此時(shí)阿里用聚劃算推出百億補(bǔ)貼,具有風(fēng)向標(biāo)意義。這意味著,阿里京東拼多多電商三巨頭,將在年底雙12的戰(zhàn)場上正面相遇。平臺(tái)撒幣,圍獵小鎮(zhèn)青年平臺(tái)通過補(bǔ)貼商家和消費(fèi)者,撒幣的價(jià)值,早已被市場充分地認(rèn)證。2019年,拼多多對(duì)外宣傳的打法是“百億補(bǔ)貼”。618正式上線后,效果顯著。和平臺(tái)自身玩法不同的是,它去除了各種繁瑣的邀請(qǐng)、砍一刀等消耗精力和人情的做法,直接減價(jià),這對(duì)于所有消費(fèi)者都是通用的,是最有效果的營銷。上個(gè)月拼多多發(fā)布的2019年第三季度財(cái)報(bào)顯示,凈虧損23.35億元人民幣,較上年同期的10.98億元人民幣,虧損擴(kuò)大112%,但平臺(tái)年活躍買家數(shù)達(dá)5.363億。對(duì)于一個(gè)上市公司而言,用戶和盈利哪個(gè)重要,拼多多選擇了前者。創(chuàng)始人黃崢也在財(cái)報(bào)后的電話會(huì)議上說,“百億補(bǔ)貼”將持續(xù)下去。京東在今年開始回暖,很關(guān)鍵的一個(gè)戰(zhàn)略方向就是下沉。這個(gè)雙12,京東也在首頁最核心的地方上線了“超級(jí)百億補(bǔ)貼”,通過領(lǐng)券的形式給消費(fèi)者發(fā)錢,每個(gè)整點(diǎn)搶券,Iphone11券后只要4588,低于拼多多補(bǔ)貼后的4699?;鹚幬对絹碓綕?,最晚宣布百億補(bǔ)貼的聚劃算下手最猛。同一臺(tái)IPhone11價(jià)格只要4499,成為全網(wǎng)最低價(jià)。拼營銷、爭奪下沉市場,聚劃算一直是阿里的排頭尖兵。今年3月份,阿里宣布升級(jí)聚劃算,聚劃算成為品質(zhì)惠經(jīng)濟(jì)的窗口,使命就是讓中國四五線城市、鄉(xiāng)村消費(fèi)者買到品質(zhì)好,價(jià)格優(yōu)惠的商品。4月,聚劃算在手機(jī)淘寶首頁頻道發(fā)生變化,權(quán)重提升,從第二位上升至第一位,而淘搶購和天天特賣并入同一位置?!拔覀儾幌嘈畔M(fèi)降級(jí),我們希望幫助中國10億消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)消費(fèi)升級(jí)和品質(zhì)購物。作為最大電商平臺(tái),我們最有能力為用戶提供優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的產(chǎn)品?!碧詫毺熵埧偛檬Y凡首次公開亮相,就是為聚劃算站臺(tái)。這一年,聚劃算通過與品牌合作孵化子品牌,定制產(chǎn)品,通過C2M的柔性定制的方式改造供應(yīng)鏈,聚劃算成為阿里各個(gè)大促銷的主角。天貓618、99劃算節(jié)、天貓雙11,聚劃算以一己之力單挑拼多多和京東,618期間,聚劃算拉動(dòng)的成交更是超過京東和拼多多之和。這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn),阿里聚劃算上線“百億補(bǔ)貼”,一方面是為了雙12的促銷活動(dòng),同時(shí)也可以看出其對(duì)聚劃算的重視?!鞍賰|補(bǔ)貼”的不同打法此次在雙12前,三家電商都不約而同選擇了百億補(bǔ)貼這一戰(zhàn)術(shù),掏出真金白銀作為進(jìn)攻的彈藥。究其原因,一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)是,爭奪用戶。中國的人口紅利一直是電商,乃至整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)高速發(fā)展的基石。綜合最新財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),阿里巴巴在中國零售市場移動(dòng)月活躍用戶達(dá)7.85億,京東的這一數(shù)字是3.3億,拼多多則是4.29億。國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2018年中國的總?cè)丝跀?shù)則是13.95億。人口紅利正在消失,下沉市場成為為數(shù)不多的水源地。對(duì)阿里來說,布局下沉市場的動(dòng)作一直都在進(jìn)行。早在2014年,阿里巴巴就啟動(dòng)農(nóng)村戰(zhàn)略,投入100億元計(jì)劃通過農(nóng)村淘寶項(xiàng)目在3到5年內(nèi)覆蓋“千縣萬村”。目前,農(nóng)村淘寶已在全國建立超過三萬個(gè)村淘點(diǎn),實(shí)現(xiàn)商家與農(nóng)村消費(fèi)者之間“端與端”的直連。2018年4月,菜鳥網(wǎng)絡(luò)又上線縣域O2O物流模式,使三四線及農(nóng)村地區(qū)的消費(fèi)者和城市一樣,都能享受到次日達(dá)的物流服務(wù)。阿里最晚入局,但與拼多多的思路不同,聚劃算擊穿下沉市場的方式是提供低價(jià)正品,要極致低價(jià)、也要正品的品質(zhì)和服務(wù)。這次推出“百億補(bǔ)貼”就是沿襲了這個(gè)思路。阿里巴巴大聚劃算事業(yè)部總經(jīng)理劉博表示,“原因很簡單,就是通過百億級(jí)別的真金白銀補(bǔ)貼,讓聚劃算上的品牌正品做到最低價(jià),讓消費(fèi)者真正買到便宜的品牌正品?!闭泛蛢?yōu)質(zhì)服務(wù)是其中的關(guān)鍵區(qū)分。拼多多百億補(bǔ)貼的商品多是通過專賣店、專營店進(jìn)行,為保正品甚至每個(gè)商品下面都有正品保險(xiǎn),但消費(fèi)者在購買昂貴的商品是仍然有所擔(dān)憂。相比而言,京東和聚劃算的貨品來源,更為可靠?!鸽娚淘诰€」從阿里方面了解到,聚劃算的百億補(bǔ)貼貨品來自天貓自營、品牌直營等優(yōu)質(zhì)渠道,并配套高標(biāo)準(zhǔn)的物流、售后。劉博介紹說,聚劃算百億補(bǔ)貼一定要讓消費(fèi)者“買得放心,買得舒心”,而且絕對(duì)不會(huì)有“砍單”這樣的影響消費(fèi)體驗(yàn)的情況發(fā)生。這個(gè)雙12,聚劃算在最后關(guān)口推出百億補(bǔ)貼的重要性不言自明。爭奪下沉市場,真金白銀的戰(zhàn)爭又一次打響了。
一起惠返利網(wǎng)2019-12-12 10:10:38799 次
蘋果手機(jī)由于它良好設(shè)計(jì)做工與流暢好用的系統(tǒng)得到大部分人的喜愛,但價(jià)格也是挺昂貴啦,這時(shí)相信很多用戶把目光轉(zhuǎn)向了二手iPhone市場,但是擔(dān)心上當(dāng)受騙,比如常見的翻新機(jī)、卡貼機(jī)、問題機(jī)等等。為了盡可能的減少這種問題機(jī),今天來教大家一些鑒別的經(jīng)驗(yàn)。操作方法01仔細(xì)檢查手機(jī)的整體外觀,觀察機(jī)身的色澤,盡量選擇顏色比較正常,無明顯嚴(yán)重磕碰、無彎曲變形。02聽筒、錄音筒、降噪麥克風(fēng)要無明顯灰塵堵塞,輕微灰塵如果簡單清理掉就沒有多大問題。03手機(jī)屏幕,在強(qiáng)光下仔細(xì)檢查是否有明顯劃痕,最好在不貼膜的情況下。按壓屏幕各處要無明顯松動(dòng)與異響。04TouchID無損傷,無明顯松動(dòng)與異響、無塌陷。05前/后置攝像頭與閃光燈無位移,無灰塵、無破損。06logo光滑平整,看起來沒有明顯割痕。07耳機(jī)與電源插口無明顯破損與堵塞。08螺絲成色完好,無擰過痕跡。功能檢測(cè)01按鍵檢測(cè),用手撥動(dòng)開機(jī),聲音等按鍵,正常撥動(dòng),具有彈性,聲音清脆。02相機(jī)檢測(cè),外觀目視檢測(cè),最好進(jìn)行拍攝,攝像頭無灰塵位移想象、正常聚焦,照相清晰,能連拍。03靈敏度檢測(cè),按住某個(gè)軟件,沿著屏幕邊框進(jìn)行橫豎測(cè)試,輕松滑動(dòng),無明顯卡頓停留現(xiàn)象。04視頻檢測(cè),用相機(jī)里面的視頻功能進(jìn)行錄制視頻功能(正反)正常錄制。播放時(shí)無類似電流等雜音。05水紋及背光檢測(cè)1、備忘錄,在光線較強(qiáng)情況下,多角度目視屏幕是否有亮點(diǎn)。2、用手按壓備忘錄,看是否有較大水紋無亮點(diǎn),無較深明顯水紋。06Wifi藍(lán)牙測(cè)試,打開手機(jī)藍(lán)牙,wifi測(cè)試,Wifi正常,無微弱想象.能搜得到藍(lán)牙。如果靈敏度不夠好就不要考慮啦,畢竟手機(jī)的反應(yīng)度會(huì)影響使用者的心情。07打開【關(guān)于本機(jī)】,查看容量,序列號(hào),固件等信息。08亮度檢測(cè),打開顯示與亮度,用手滑動(dòng),需要滑動(dòng)正常,亮度之間有明顯的變化。09指紋檢測(cè),打開設(shè)置里面的TouchID及密碼,可以親自嘗試一下,如果不能正常攝入就不要。10聲音檢測(cè)。聲音要滑動(dòng)正常,聲音清脆、若無聲,則選擇電話鈴聲里面的另一種模式看是否有聲音。這個(gè)很重要,沒有聲音的手機(jī)很無趣的。11ID檢測(cè),打開設(shè)置里面icloud,itunes。12語音檢測(cè),打開語音備忘錄,進(jìn)行聽筒外放測(cè)試。13指南針檢測(cè),打開指南針,隨著手機(jī)方位變化,指南正變化準(zhǔn)確。14電池效率檢測(cè),電量>80%說明可以正常充電。15耳機(jī)檢測(cè),目視,插耳機(jī)測(cè)試。16充電檢測(cè),USB數(shù)據(jù)線充電,觀察接觸情況,如果接觸不靈敏也無需考慮,可能是接觸頭老化啦。17信號(hào)及送話檢測(cè),插入手機(jī)卡,看能否正常通話,外放,傾聽聲音聽筒外放聲音。內(nèi)部檢測(cè)01進(jìn)水標(biāo)簽正常,沒有變色,也不會(huì)褪色,防止顏色是后期涂上的。02機(jī)身內(nèi)部灰塵不能過多,各部件無人為留下痕跡,比如電池表面劃傷、螺絲擰傷、部件維修或變形,尤其是裸機(jī)的屏幕等。03手機(jī)內(nèi)部主板及零部件整體完好。沒有受損,仔細(xì)檢查。04電池等零部件無更換,電池上的字跡清楚。
一起惠返利網(wǎng)2019-12-09 09:58:21748 次
12月6日消息,阿里巴巴旗下跨境零售電商平臺(tái)速賣通公布了2019“黑五”銷售季戰(zhàn)報(bào):開場18分鐘,平臺(tái)成交額即超過去年當(dāng)天1小時(shí);開場不到8小時(shí),成交額已超去年黑五全天。數(shù)據(jù)顯示,俄羅斯、美國、西班牙、法國、巴西、以色列、烏克蘭、波蘭、荷蘭、韓國、英國等國家和地區(qū)消費(fèi)者在“黑五”期間剁手最為瘋狂。其中,“黑五”開場10分鐘,韓國、波蘭成交額超過去年1小時(shí)成交額;開場5小時(shí),波蘭、法國、比利時(shí)已超去年“黑五”首日水平;“黑五”期間,俄羅斯、西班牙市場同比漲幅超過60%,中東地區(qū)和巴西買家數(shù)、成交額均實(shí)現(xiàn)翻倍增長,韓國、法國成交額則達(dá)到了去年的2倍。據(jù)了解,中國制造的手機(jī)通訊、服裝服飾等商品受到海外消費(fèi)者的歡迎。數(shù)據(jù)顯示,中國家用電器“黑五”期間銷量同比漲幅77.94%;手機(jī)通訊類商品在開場5小時(shí),達(dá)到了去年全天成交額,整個(gè)“黑五”期間,該行業(yè)同比漲幅近70%。與此同時(shí),全球賣家也在售貨模式上進(jìn)行多項(xiàng)創(chuàng)新:40位土耳其賣家第一次嘗試直播賣貨;4名俄語主播專程飛赴伊斯坦布爾進(jìn)行產(chǎn)業(yè)帶直播。此外,雙11期間,速賣通中的海外剁手黨用時(shí)19時(shí)21分,交易額超過去年48小時(shí)總和。據(jù)獲悉,今年天貓雙11、“黑五”期間,速賣通在市場營銷、流量、社交、物流等多個(gè)方面進(jìn)行大幅投入,從單品導(dǎo)購轉(zhuǎn)向內(nèi)容導(dǎo)購,通過短視頻、直播、圖文等內(nèi)容方式,幫助海外消費(fèi)者快速了解商品特性。在物流方面,速賣通與菜鳥聯(lián)手,提供了多元化的物流解決方案,包括大規(guī)模新增包機(jī),新開洲際航線、國際班列,并大規(guī)模上線智能物流產(chǎn)品。同時(shí),速賣通與菜鳥還大舉投入海外倉。以雅寶路品牌ICEbear為例,雙11期間其海外倉商品成交額占比達(dá)60%。自2010年成立至今,速賣通平臺(tái)消費(fèi)者已經(jīng)覆蓋全球200多個(gè)國家和地區(qū)。在今年阿里巴巴投資者大會(huì)上,速賣通總經(jīng)理王明強(qiáng)曾表示,速賣通是阿里巴巴全球化戰(zhàn)略中非常重要的一個(gè)任務(wù)。未來,除了繼續(xù)賦能中國企業(yè)和制造業(yè)出海,也將幫助其他國家的中小品牌和創(chuàng)業(yè)者把他們的貨品銷售到更多的國家和區(qū)域。
一起惠返利網(wǎng)2019-12-07 09:44:18681 次
11月28日消息,昨日,在有贊1127“你好,創(chuàng)業(yè)者”大會(huì)上,有贊COO浣昉向外界披露了一組2019年的運(yùn)營數(shù)據(jù):2019年前三季度,有贊GMV已達(dá)380億,遠(yuǎn)超去年全年交易額。其中,女裝類目銷售額同比增長201.4%,家居家紡類目同比增長90.87%,教育培訓(xùn)類目同比增長78.98%?,F(xiàn)場,浣昉從直播給消費(fèi)端和供應(yīng)端帶來的雙向變革、會(huì)員式消費(fèi)習(xí)慣的逐漸成熟、國貨新品牌的集體爆發(fā)等方面,介紹了有贊生態(tài)在2019年中的諸多印記。據(jù)了解,截至2019上半年,有贊已服務(wù)490余萬商家,其中包括王府井、良品鋪?zhàn)?、五芳齋等品牌,認(rèn)證品牌官方店超過21000家。2019前三個(gè)季度,有贊全站GMV達(dá)到380億,超過2018全年度GMV。據(jù)介紹,相比2018年,有贊在2019年的成交呈現(xiàn)出一個(gè)很明顯的趨勢(shì):下午14至16點(diǎn)、17至24點(diǎn)、凌晨1點(diǎn)的成交活躍度均有大幅提升。浣昉表示,這主要得益于直播電商的活躍與直播購物的流行?!爸辈ピ黾恿松碳业狞S金銷售時(shí)間,有更多的成交機(jī)會(huì)?!蹦壳埃匈澤碳沂褂玫闹辈テ脚_(tái)主要集中在快手App和愛逛直播小程序。數(shù)據(jù)顯示,2019年上半年,有贊來自直播電商的交易額達(dá)到10億元。一個(gè)值得注意的現(xiàn)象是,直播除了給電商帶來新增量,也在線下門店掀起變革。安徽本地美妝連鎖機(jī)構(gòu)“美林美妝”在嘗試使用愛逛直播小程序的3個(gè)月期間,實(shí)現(xiàn)單月直播訂單達(dá)8957單,其中60%的顧客選擇到店自提。這意味著,直播除了增加線上銷量,還在提高門店客流量。2019年,有贊商家類目結(jié)構(gòu)發(fā)生了一些變化,其中女裝類目的增長最為明顯。數(shù)據(jù)顯示,2019年有贊女裝類目銷售占比從2018年的6%增長至10%,銷售額增長率達(dá)201.4%。直播模式為女裝類目的銷售額增長起到了很大的助推作用,據(jù)透露,有贊女裝類目的直播轉(zhuǎn)化率達(dá)到21.2%,遠(yuǎn)高于其他類目。2019年前三季度,有贊銷售員功能引流人次達(dá)到3.93億。另外,有贊商家發(fā)放的電子券碼被領(lǐng)取數(shù)量達(dá)到7.49億,拼團(tuán)參團(tuán)人數(shù)達(dá)到1983萬。前三季度,商家通過有贊發(fā)放會(huì)員卡達(dá)到5739.6萬張,消費(fèi)者在有贊商家使用會(huì)員折扣2042萬次,完成積分兌換3219萬次。會(huì)員管理意識(shí)的提高,帶動(dòng)用戶產(chǎn)生了更高的復(fù)購率。目前,有贊商家的老客平均復(fù)購率達(dá)到42.06%。在運(yùn)營數(shù)據(jù)之外,浣昉分享了有贊對(duì)于消費(fèi)趨勢(shì)的洞察。他透露,2019年,無論是國內(nèi)大行業(yè)還是有贊商家,都呈現(xiàn)出一個(gè)明顯的趨勢(shì):國產(chǎn)新品牌正在生猛崛起,而在這個(gè)趨勢(shì)背后,有5大社會(huì)條件在推動(dòng)。第一,新消費(fèi)人群的出現(xiàn)。2019年,90年后出生人群在中國總?cè)丝谡急纫堰_(dá)到24%,網(wǎng)民占比達(dá)28%。這一人群使用過分期消費(fèi)的比例高達(dá)60.9%,45%持有信用卡。他們成為重要的消費(fèi)人群,將帶來巨大的增量,也將改變?cè)械牧闶蹣I(yè)態(tài)與消費(fèi)形式。第二,高品質(zhì)供應(yīng)鏈的成熟。中國有著豐富的原產(chǎn)地和產(chǎn)業(yè)帶資源,有能力生產(chǎn)像智能馬桶這樣的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,并正在向C2M(消費(fèi)端反向影響制造端)轉(zhuǎn)型。供應(yīng)鏈成熟的基礎(chǔ)上,品牌化成為越來越多廠商、零售商都在瞄準(zhǔn)的方向。第三,消費(fèi)者從目的式消費(fèi)向場景式消費(fèi)轉(zhuǎn)變。與線下購物、電商平臺(tái)購物不同,社交網(wǎng)絡(luò)的崛起催生了“場景式消費(fèi)”??诒畬?dǎo)購、內(nèi)容導(dǎo)購、線下體驗(yàn)店都在成為吸引顧客消費(fèi)的重要場景。短視頻、直播、內(nèi)容種草,更是已經(jīng)成為2019年三個(gè)引發(fā)全民購物狂潮的場景。第四,直播、短視頻等新的媒介形態(tài)不斷涌現(xiàn),新的媒介將帶來新的流量,而有人流量,有眼球的地方就會(huì)產(chǎn)生交易。第五,品牌價(jià)值與銷售渠道融合。越來越多的品牌商在構(gòu)建線上或線下的銷售渠道網(wǎng)絡(luò),與此同時(shí),越來越多的渠道商也在加碼品牌化戰(zhàn)略。其中,屈臣氏、嬌蘭佳人不斷推出自有品牌,運(yùn)動(dòng)鞋服渠道品牌滔搏在拓展門店網(wǎng)絡(luò)時(shí),開始注重維護(hù)與用戶的關(guān)系,構(gòu)建會(huì)員體系并提高品牌度。
一起惠返利網(wǎng)2019-11-29 09:57:33736 次
11月19日消息,阿里舉辦2019淘寶開發(fā)者-商家應(yīng)用(小程序)創(chuàng)新大賽。據(jù)了解,此次比賽面向個(gè)人、企業(yè)、自研商家、自研媒體、淘寶客等開發(fā)者,圍繞淘系商家和消費(fèi)者需求,基于淘寶小程序,將零門檻開放上百個(gè)關(guān)鍵API,包括交易、商品、會(huì)員、營銷等核心業(yè)務(wù)能力,可通過服務(wù)市場向商家售賣應(yīng)用,通過商品成交抽傭、廣告分成等商業(yè)模式變現(xiàn)。同時(shí),此次比賽鼓勵(lì)選手從商家消費(fèi)者運(yùn)營方向和淘外拉新促活方向(淘寶客/百川應(yīng)用場景)進(jìn)行創(chuàng)新,共包含6個(gè)業(yè)務(wù)場景。商家消費(fèi)者運(yùn)營方向包含的場景是:營銷互動(dòng)工具、行業(yè)細(xì)分場景、會(huì)員/粉絲運(yùn)營。淘外拉新促活方向包含的場景是:淘外導(dǎo)購場景、視頻/直播場景、下沉市場拓展。據(jù)了解,淘寶小程序于2018年9月以“輕店鋪”的形式進(jìn)行內(nèi)測(cè),該功能幫助個(gè)人活企業(yè)進(jìn)行開店的工具,具有群聊、發(fā)文章、門店導(dǎo)航等功能。
一起惠返利網(wǎng)2019-11-20 09:40:42626 次
統(tǒng)一控溫很多家用的簡易烤箱采用的都是這種控溫方式,也就是并沒有單獨(dú)的上下管控溫設(shè)置,這種烤箱在容量較小的臺(tái)式烤箱中比較常見。上下管獨(dú)立控溫簡單地說,就是上下發(fā)熱管的溫度可以分別調(diào)節(jié),這個(gè)功能屬于比較高端的烤箱才有。設(shè)置上下管溫度的作用是避免生熟不均,更能按個(gè)人口感對(duì)美食分層加熱。有上下管獨(dú)立控溫的烤箱對(duì)溫度的把控就更加靈活和精細(xì)化,食物品相處理會(huì)更加細(xì)致,解決了烤箱上下溫場均衡控制問題。同時(shí),通過上下層溫度設(shè)置也避免了烤盤到底要放那一層的糾結(jié),也不用中途換層加色,做到隨心所欲,“上生下熟”、“上熟下生”這些情況再也不會(huì)出現(xiàn)。如何選擇用小烤箱烤東西,基本上只要把食物放進(jìn)去就可以了,但中型烤箱通常含有上、中、下三層高度可供選擇,只要食譜上未特別注明上下火溫度的,將烤盤置于中層即可;若上火溫度高而下火溫度低時(shí),除非烤箱的上下火可單獨(dú)調(diào)溫,不然此時(shí)通常都是將上下火溫度相加除以二,然后將烤盤置于上層即可,但仍需隨時(shí)留意表面是否過焦。比較實(shí)用的家用烤箱應(yīng)該具備三種模式,上烤、下烤、上下烤。有些小烤箱只有單一功能,并不能滿足多樣的烘烤需求。所以小編建議如果打算認(rèn)真學(xué)習(xí)烘焙或者對(duì)烤制食物有精細(xì)要求的還是選擇具有上下獨(dú)立控溫的烤箱為佳。當(dāng)然如果你的預(yù)算有限,而烤箱利用率并不高,那么購買一款臺(tái)式的簡易烤箱也可以。
一起惠返利網(wǎng)2019-11-07 10:21:23824 次
外賣超過1個(gè)小時(shí)就煩躁不安的現(xiàn)代人,今年為了天貓雙11,提前20多天就開始了預(yù)付,欲望的延遲滿足被拉到了極限。很容易想象天貓雙11當(dāng)晚的盛況。零點(diǎn)一到,尾款一付,忍受了20多天的剁手黨又進(jìn)入了迫不及待想要收到快遞的煎熬歷程。往前幾年,這是一個(gè)值得擔(dān)憂的問題,天貓雙11買的東西,十幾二十天才收到的情況比比皆是,各處爆倉的新聞也屢見不鮮。數(shù)據(jù)顯示,2011年天貓雙11的包裹是2200萬個(gè),2012年同期包裹數(shù)上漲了3倍以上,達(dá)到7800萬個(gè);2013年,包裹超過1億,達(dá)到1.52億個(gè)。商家、平臺(tái)、快遞公司都在這個(gè)快速增長的過程中措手不及。2013年,菜鳥成立,為草莽的快遞提供了智能化的思路。5年過去,2018年天貓雙11快遞包裹超過10個(gè)億,但只用了兩天就送出去1億個(gè)包裹。2019年,據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,今年的雙11包裹量有望突破22.5億件,是去年的將近兩倍。在這場包裹的賽跑中,順豐、三通一達(dá),以及菜鳥、京東都做出了哪些準(zhǔn)備?順豐:資源調(diào)度、智能化,加同城快遞通過谷歌搜索“順豐雙11”,排在第一的是順豐對(duì)于天貓雙11快遞時(shí)間延后的說明,第三的是一個(gè)知乎提問“天貓雙11,順豐速運(yùn)為什么這么慢?”這是2016年、2017年的信息。三年過去,與最初的手忙腳亂相比,順豐對(duì)天貓雙11的準(zhǔn)備進(jìn)入了一個(gè)常規(guī)化的操作,在場地、運(yùn)能及人員等方面都提前做了準(zhǔn)備。在河北,當(dāng)?shù)氐捻権S快遞負(fù)責(zé)人介紹,他們已經(jīng)通過招聘快遞員、引進(jìn)小時(shí)工、臨時(shí)工等方式補(bǔ)充人員。天貓雙11期間,他們將采取一拖一、小時(shí)工,以及同學(xué)校、送奶、外賣等團(tuán)隊(duì)合作、三線職能團(tuán)隊(duì)支援等形式增加近3600余名一線儲(chǔ)備。比去年多出了將近三倍的一線人員保證。場地上,河北順豐還新增了兩個(gè)臨時(shí)中轉(zhuǎn)場地來緩解和保證貨物分揀和中轉(zhuǎn)。車輛配備方面,河北順豐增加近250臺(tái)營運(yùn)車輛儲(chǔ)備,200臺(tái)三輪車儲(chǔ)備等等。這種運(yùn)力和場地的儲(chǔ)備在其他地方同樣在進(jìn)行,在寧波,順豐快遞臨時(shí)新增了一個(gè)8000多平方米的場地,車輛運(yùn)力也比去年“天貓雙11”期間增長了40%。智能化也是今年的關(guān)鍵詞。據(jù)了解,順豐快遞對(duì)預(yù)售訂單已經(jīng)通過智能倉儲(chǔ)、智能終端實(shí)現(xiàn)提前揀貨。尾款收付成功后,聯(lián)動(dòng)庫存扣減并發(fā)送包裹派送指令,保障高峰海量業(yè)務(wù)訂單的配送速度。此外,10月24日,順豐同城急送品牌正式獨(dú)立運(yùn)作,這也成為順豐在天貓雙11期間的另一個(gè)重要武器。順豐同城急送CEO孫海金表示,順豐同城是第一次在雙十一大規(guī)模協(xié)同順豐速運(yùn),主要會(huì)在末端快遞派件給一些助力,也會(huì)幫助順豐速運(yùn)承接很多轉(zhuǎn)運(yùn)。此外,同城急送還會(huì)為速運(yùn)分擔(dān)一些日常快遞的壓力,“相當(dāng)于在這個(gè)時(shí)間段多了一個(gè)不用擔(dān)心高峰問題的綠色通道,不會(huì)影響消費(fèi)者在天貓雙11寄同城快遞的時(shí)效?!比ǎ河唵螡q價(jià)、獎(jiǎng)勵(lì)一線快遞員今年天貓雙11的快遞行業(yè)關(guān)鍵詞之一就是“漲價(jià)”。其中,中通打響了第一槍。中通公司相關(guān)負(fù)責(zé)人解釋,今年天貓雙11快件量還會(huì)大幅增長,為了保障高峰期間的平穩(wěn)運(yùn)營以及維護(hù)服務(wù)品質(zhì)和客戶滿意度,他們必須會(huì)投入更多財(cái)力物力,此外,場地、運(yùn)輸、用工等費(fèi)用也會(huì)相應(yīng)上漲,綜合考量后主動(dòng)調(diào)整快遞費(fèi)用。中通發(fā)布漲價(jià)通知后,圓通、申通、韻達(dá)等快遞相繼漲價(jià)。是否漲價(jià)和漲價(jià)幅度由各地服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)自行決定。四川一家自熱小火鍋的商家對(duì)此表示,他們那邊,申通快遞每單上漲5毛,韻達(dá)快遞快遞每單上漲3毛,其它幾家暫時(shí)沒有通知,目前成本略有上漲,不過還能接受。漲價(jià)的背后是快遞公司在天貓雙11期間的巨大資金投入,比如新建中轉(zhuǎn)中心、購置車輛、補(bǔ)充設(shè)備等等。以申通為例。10月10日,申通快遞就率先開啟天貓雙11備戰(zhàn)模式,運(yùn)力投入超過5億元,新增車輛超過1萬輛,新建和升級(jí)了太原、臨海、淮安、長沙、昆明、南寧、成都、蘇州等60余個(gè)轉(zhuǎn)運(yùn)中心項(xiàng)目,產(chǎn)能提升1倍以上。中通的投入,同樣有據(jù)可查。據(jù)了解,其在全網(wǎng)投入車輛超萬臺(tái),其中自營干線車輛4950臺(tái),包括高運(yùn)力卡車超過3150輛。其中1000多輛,是帶有L2.5自動(dòng)駕駛輔助系統(tǒng)的沃爾沃高運(yùn)力卡車,這種車可實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)向、碰撞預(yù)警等功能,降低司機(jī)疲勞度,提升安全程度。圓通則是自7月份以來,連開六條國際貨運(yùn)航線,填補(bǔ)跨境電商空白。在設(shè)備上,廣州區(qū)域今年投入上百萬資金在自動(dòng)化設(shè)備上,目前5臺(tái)設(shè)備預(yù)計(jì)一小時(shí)可以掃1800票,有21個(gè)裝車位,高峰期間預(yù)計(jì)分流170余萬票。“三通”另一個(gè)相同的舉措,是對(duì)一線快遞員的激勵(lì)。對(duì)一線工作人員,申通設(shè)立了簽收率達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)、及時(shí)派送簽收獎(jiǎng)勵(lì)、優(yōu)秀業(yè)務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)、電話客服激勵(lì)、裹裹服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)等五大獎(jiǎng)項(xiàng),總獎(jiǎng)勵(lì)金額達(dá)到1000萬元。圓通每個(gè)月都會(huì)拿出數(shù)百萬元獎(jiǎng)勵(lì)快遞員,天貓雙11除了繼續(xù)這個(gè)星級(jí)計(jì)劃外,公司還會(huì)對(duì)旺季網(wǎng)點(diǎn)的增量派件實(shí)施激勵(lì)。今年快遞公司的另一個(gè)特點(diǎn)是對(duì)綠色環(huán)保的推進(jìn)。據(jù)了解,申通今年天貓雙11會(huì)首次使用“一聯(lián)”電子面單,申通總部還會(huì)根據(jù)業(yè)務(wù)量數(shù)據(jù),提前儲(chǔ)備環(huán)保袋到各中心,預(yù)計(jì)天貓雙11期間環(huán)保袋循環(huán)使用將超過1000萬個(gè)。中通目前全面加入“回箱計(jì)劃”,在超過2萬個(gè)快遞站點(diǎn)增加包裝回收箱,對(duì)快遞紙箱進(jìn)行分類回收、循環(huán)利用。圓通電子面單使用率超99%,也提前儲(chǔ)備了可循環(huán)中轉(zhuǎn)袋到全網(wǎng),預(yù)計(jì)雙十一期間每天使用將達(dá)210萬。菜鳥、京東:智能倉儲(chǔ)、提前備貨作為一個(gè)快遞行業(yè)的平臺(tái),一家互聯(lián)網(wǎng)科技公司,今年菜鳥在智能化上走得更遠(yuǎn),比如在無錫上線的新一代智能倉,其中有超千臺(tái)機(jī)器人,聯(lián)手發(fā)貨能力提升60%。類似的,京東物流也在智能倉儲(chǔ)上為天貓雙11做好了準(zhǔn)備。10月14日,京東物流亞洲一號(hào)智能倉群迎來新升級(jí),位于成都亞洲一號(hào)和武漢亞洲一號(hào)的兩個(gè)超大型分揀中心正式投用,兩大智能分揀中心日訂單處理能力均達(dá)到100萬件以上。菜鳥倉的提前備貨也達(dá)到新高,菜鳥的供應(yīng)鏈大腦甚至能根據(jù)天貓雙11之前的備貨,分析南北方老百姓囤貨的喜好,比如南方人囤秋褲,北方人囤糧油。今年,菜鳥還著力推進(jìn)快遞的環(huán)保性,雙十一來臨前,已在業(yè)內(nèi)首次推出綠色一聯(lián)單,讓電子面單再次縮小近一半;還聯(lián)合圓通、中通、申通、韻達(dá)、百世等快遞公司,共同推出“回箱行動(dòng)”,已覆蓋全國31個(gè)省份。據(jù)了解,這次天貓雙11期間,全國將有4萬個(gè)菜鳥驛站、3.5萬個(gè)快遞公司網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行綠色回箱行動(dòng),消費(fèi)者捐獻(xiàn)紙箱還有機(jī)會(huì)獲得螞蟻森林綠色能量,植樹造林。通過手機(jī)淘寶參與“回收紙箱”活動(dòng),還可獲得相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)。天貓雙11是全民狂歡的節(jié)日,也是電商平臺(tái)和快遞公司的一次大考,但天貓雙11走到第11年,各方都顯得更加從容和自信,9月27日,11家主流快遞公司與天貓、菜鳥一起啟動(dòng)物流備戰(zhàn),各公司高管都表態(tài)。“如果雙11物流做不好,我們就集體去基層搬磚?!?/div>
一起惠返利網(wǎng)2019-11-05 09:59:34867 次
現(xiàn)在借貸平臺(tái)發(fā)展,跟一般的銀行借款不同,這樣的借貸平臺(tái)能為我們提供便利的服務(wù)。我們通過網(wǎng)購平臺(tái)提供一個(gè)借貸款項(xiàng),進(jìn)行一個(gè)提前消費(fèi)的行為,那么除了這些,京東還有一些其余的借貸業(yè)務(wù),這樣的借貸都能給我們進(jìn)行一個(gè)很好的,快捷的服務(wù)的同時(shí),讓我們的生活也變得更加的便捷和舒適,很多的人都選擇了這樣,除銀行貸款之外的平臺(tái)來進(jìn)行一個(gè)提前消費(fèi),那么,我們就需要注意到一個(gè)重要的問題。比如我們?cè)诰〇|上進(jìn)行一個(gè)借貸的平臺(tái),就是京東的一個(gè)金條業(yè)務(wù),那么,相比于銀行的借款,我們最關(guān)注的業(yè)務(wù)也就是,他們的貸款利息書如何的?貸款的利息決定了我們進(jìn)行一個(gè)借款的數(shù)額和一個(gè)借款的方式,這樣是我們很多人關(guān)注的問題,那么京東金條是怎么樣的呢?我們首先要了解到京東金條的一個(gè)借款的模式。京東金條借款的一個(gè)模式分為日貸款和一個(gè)月貸款就是我們根據(jù)每天來計(jì)算利息或者是每月來計(jì)算利息,如果是我們可以在當(dāng)天內(nèi)或者是第2天內(nèi)還清這個(gè)貸款的話,我們的利息都是非常低的,比如是0.025%或者到0.094%,這些都是比較低的一個(gè)款,像是幾乎就,如果我們借的低的話,幾乎就是幾毛錢幾塊錢的事情。所以來說比較低的。當(dāng)然,除了日貸款外,還有一個(gè)貸款月貸款的利息就比每日貸款的高了,就高達(dá)了0.04%,這樣的話就說明了還是比較高的,但是相比于銀行利息來說,還是比較低的,但是如果我們進(jìn)行了一個(gè)延時(shí)還款,或者是進(jìn)行了一個(gè)違規(guī)的操作,那么它的違規(guī)款就是比較大的,所以如果我們經(jīng)常的進(jìn)行操作,那么貸款的,利息是比較低的。
一起惠返利網(wǎng)2019-10-31 10:38:04616 次
在品牌跨界越來越流行的今天,那些看起來越是沒有交集的品牌,跨界效果反而會(huì)越好。比如咖啡與汽車??Х仁强煜?,汽車則是高單價(jià)消費(fèi)品,這樣的案例乍一聽或許有些不可思議,但其實(shí)不然。近日,瑞幸咖啡聯(lián)手寶沃汽車,做了一次聯(lián)名跨界,推出“喝luckin贏寶沃”活動(dòng)。官方公告顯示,用戶使用同一賬戶在瑞幸咖啡APP、小程序累計(jì)消費(fèi)3件及以上任意商品,即可獲得一次抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)。獎(jiǎng)品包括咖啡優(yōu)惠券、“網(wǎng)紅”鹿角吸管杯,以及最重磅的寶沃BX5汽車免費(fèi)使用權(quán)(三天到一年不等時(shí)長)。財(cái)經(jīng)專欄作家朱邦凌計(jì)算后發(fā)現(xiàn),“以神州租車為例,如果租一年的寶沃BX5,需要付出的最低費(fèi)用是74764元?!睂?duì)于大部分人來說,這也是一筆不小的費(fèi)用了。并且對(duì)于京滬這樣的限號(hào)城市來說,還一并解決了牌照問題,總體來看,這次活動(dòng)對(duì)人們的吸引力還是蠻大的。在活動(dòng)效果上,上線當(dāng)天,瑞幸通過千萬級(jí)微信大號(hào)推送,活動(dòng)消息迅速在社交圈刷屏;另外,超3000家門店聯(lián)合杯套持續(xù)曝光及價(jià)值近億元的獎(jiǎng)品激勵(lì)設(shè)置讓寶沃汽車獲得大量品牌曝光。10月21日,瑞幸公布的最新活動(dòng)數(shù)據(jù)顯示,已經(jīng)有兩名用戶抽中“寶沃BX5汽車1年使用權(quán)”,10名用戶抽中“寶沃BX5汽車1個(gè)月使用權(quán)”,13127名用戶抽中“寶沃BX5汽車3天使用權(quán)”。目前,對(duì)于處在高速成長期的瑞幸來說,這樣的跨界或許十分合適。華爾街投行KeyBancCapitalMarkets的最新報(bào)告顯示,2019年第三季度,瑞幸APP顯示出強(qiáng)勁的用戶增長,裝機(jī)量環(huán)比增長約32%。而根據(jù)數(shù)據(jù)公司QuestMobile消息,瑞幸MAU(月活躍用戶)在2019年第三季度環(huán)比增長約51%,同比增長約460%。在2018年1月至2019年3月期間,活躍用戶占總交易用戶的平均百分比為70-80%。中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬認(rèn)為,跨界多元化發(fā)展是企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模的必然選擇,但對(duì)瑞幸而言,更是瑞幸業(yè)績?cè)鲩L,謀求更大發(fā)展突破的舉措。此次瑞幸選擇和寶沃汽車合作,正是看重這家成熟車企的嚴(yán)謹(jǐn)穩(wěn)重,而寶沃也可以精確觸達(dá)到瑞幸年輕的用戶群體,對(duì)于雙方來說,其實(shí)是一次互補(bǔ)營銷。寶沃汽車于1919年在德國工業(yè)城市—不萊梅建立,已有百年歷史,曾獲得過歐洲紅點(diǎn)設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)。10月16日,寶沃汽車正式簽約知名演員雷佳音擔(dān)任品牌代言人,當(dāng)晚,雷佳音聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)紅人手工耿,來到位于北京密云的寶沃汽車工廠開啟直播賣車活動(dòng)。僅2個(gè)半小時(shí),累計(jì)觀看人數(shù)459萬人次,共預(yù)訂寶沃汽車1623輛,訂單金額達(dá)2.2億元,創(chuàng)2019年度整車廠商直播預(yù)訂量新紀(jì)錄。這樣的成績?cè)诋?dāng)下消沉的車市中,無疑是一針行業(yè)強(qiáng)心劑。在此之前,瑞幸也曾和各大體育賽事、文創(chuàng)盛會(huì)、科技峰會(huì),知名企業(yè)以及新興媒體等進(jìn)行過跨界營銷。比較值得一提的是瑞幸近日在北京新開業(yè)的致敬NASA主題店,這也是中國首個(gè)航天主題咖啡店。除了店內(nèi)的太空艙、打卡密室等航空主題體驗(yàn)場景外,還引入了全自動(dòng)咖啡機(jī)器人,打造無人零售新模式??傊?,瑞幸的每次亮相看起來都不像一家純咖啡公司,反而科技感十足。其實(shí),汽車跨界并不少見,比如沃爾沃鐘愛帆船運(yùn)動(dòng),奧迪鐘愛冰雪運(yùn)動(dòng),奔馳則鐘愛賽車、網(wǎng)球、高爾夫運(yùn)動(dòng),他們也都做過很多跨界營銷的經(jīng)典案例。但車企結(jié)合像瑞幸這樣的年輕咖啡品牌,目前業(yè)界案例還為數(shù)不多。這次跨界很容易讓人聯(lián)想到年初瑞幸的“百萬大咖”活動(dòng)。當(dāng)時(shí)的活動(dòng)形式是:消費(fèi)者只需每周消費(fèi)7件及以上商品,即可在周末瓜分500元現(xiàn)金,活動(dòng)總現(xiàn)金額高達(dá)5000萬元。對(duì)比可以發(fā)現(xiàn),兩次活動(dòng)的參與門檻都不高,游戲規(guī)則簡單,同時(shí)鼓勵(lì)用戶高頻率購買瑞幸產(chǎn)品。不同的是,此次瑞幸聯(lián)名寶沃更加明顯地突出合作雙方的品牌效應(yīng)。更關(guān)鍵的是,此次跨界也不僅僅只是一次市場營銷行為,而是一次銷售體系的進(jìn)化,是針對(duì)年輕消費(fèi)者的一次特有實(shí)踐。其實(shí),當(dāng)下品牌跨界越來越火,原因在于能夠?qū)τ陔p方的潛在用戶進(jìn)行滲透,還能強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,共享品牌背后所代表的深刻含義??Х?美妝、咖啡+酒店、咖啡+書店等等跨界形式表明,咖啡本身就是消費(fèi)文化的代表,很容易受到各行各業(yè)的青睞,而瑞幸與寶沃的這次合作,無疑是今年最讓人印象深刻的跨界之一。
一起惠返利網(wǎng)2019-10-29 10:13:22925 次
淘寶雙十一是網(wǎng)名們最狂歡的日子,在年終大促期間,淘寶平臺(tái)不僅會(huì)向我們提供最全面、最具誘惑的產(chǎn)品,同時(shí)也會(huì)給出令人欣喜若狂的價(jià)格。除了產(chǎn)品的售價(jià)會(huì)比往日更優(yōu)惠,淘寶官方也會(huì)錦上添花,提供無門檻紅包、折扣券等鉅惠扶持。但在不少網(wǎng)友的心中,最好的還不是上面兩個(gè),而是購物津貼。接下來,我們就講講2019年淘寶雙十一嘉年華抽獎(jiǎng)規(guī)則,以及搶購物津貼的地方。作為全國知名的電商購物平臺(tái),淘寶之所以為人所稱道,除了產(chǎn)品足夠全,足夠便宜之外。很多鉅惠超多的購物節(jié)也是其中原因之一。但相比于其他購物節(jié),雙十一那肯定是占首要位置的:不僅力度最大而且優(yōu)惠最高。那么它究竟有什么鉅惠扶持呢?從近幾年的數(shù)據(jù)來看,最受消費(fèi)者歡迎的就是雙十一購物津貼了。因?yàn)樗腥齻€(gè)優(yōu)勢(shì):無門檻。只要消費(fèi)者注冊(cè)了淘寶用戶,就可以無障礙在淘寶與天貓購物。同時(shí)也可以用積分或者抽獎(jiǎng)的模式獲得無門檻購物津貼。開淘小編堅(jiān)信2019年的購物津貼力度要遠(yuǎn)高于去年。模式新穎。無門檻優(yōu)惠券、折扣券的領(lǐng)取方式都有著很大的不同。雙十一購物津貼采用“積分兌換+商家瀏覽”來獲得。有人可能會(huì)問,我沒有在天貓買過東西,沒有天貓積分怎么辦?其實(shí)完全不用著急。因?yàn)樘詫氋徫锝蛸N還有另一個(gè)領(lǐng)取方式:瀏覽商家。每一次瀏覽都有機(jī)會(huì)獲得10-30的數(shù)額,順便還能瀏覽到很多超值產(chǎn)品,也許它就會(huì)成為你購物車?yán)锏囊粏T呢。全網(wǎng)通用,與其他優(yōu)惠疊加。要說雙十一購物津貼為什么一直以來都深受消費(fèi)者的認(rèn)同?主要原因就是它全網(wǎng)通用。只要滿足金額就可以享受滿減。另外,購物津貼領(lǐng)取以后,還可以與無門檻紅包、折扣券進(jìn)行疊加使用,折上折,惠中惠,讓購物變得輕而易舉。其實(shí)按照往年的規(guī)則,2019在充分考慮前幾年的成功經(jīng)驗(yàn)外還推出了很多有趣的領(lǐng)取方式。比如購物免費(fèi)得購物津貼。每一次購物我們都是有機(jī)會(huì)領(lǐng)取到一定數(shù)額的購物津貼的。同時(shí),我們也可以直接用積分在天貓兌換或者使用一積分抽獎(jiǎng)。這幾種方式都可以領(lǐng)取到購物津貼。好啦,今天開淘小編的內(nèi)容到這里就分享的差不多了希望大家在雙十一購物愉快哦。
一起惠返利網(wǎng)2019-10-28 10:11:26525 次
母乳本是媽媽給寶寶最好的37度的愛,但是這個(gè)過程卻充滿了艱辛、淚水和挑戰(zhàn)。今天匯總一下從孕期到斷奶過程中,媽媽們可能會(huì)用上的裝備,希望讓媽媽的哺乳過程更加輕松,順利地渡過。Lansinoh乳頭保護(hù)霜▎產(chǎn)品說明Lansinoh是國際母乳協(xié)會(huì)推薦品牌,這款保護(hù)霜是純羊脂油成份,比較安全,孕期涂抹可以避免干燥,滋潤乳頭。在孕期每次沐浴后,用這支乳頭保護(hù)霜對(duì)乳房進(jìn)行適度的按摩(每次約10分即可)。它能促進(jìn)乳房血液及淋巴循環(huán),保持乳房肌膚的彈性,緩解乳房脹痛、干癢。按摩力度要柔和、舒適,禁忌大力揉搓按壓。這支護(hù)理霜能在不同階段給予孕產(chǎn)婦幫助:1)孕期:可以幫助舒緩乳房的不適。由于孕期受激素水平變化的影響,乳房里的乳腺組織會(huì)進(jìn)一步生長發(fā)育,乳房又好像經(jīng)歷了“青春期”,會(huì)有腫脹,瘙癢等不適的感覺。2)哺乳期:護(hù)理乳頭皸裂的情況。乳頭皸裂的情況一般發(fā)生在哺乳親喂的初期或者是錯(cuò)誤的使用吸奶器的時(shí)候。比如,在哺乳結(jié)束的時(shí)候,媽媽強(qiáng)行撤出乳頭,在與寶寶搶奪拉扯中受傷;寶寶長牙期的哺乳;高強(qiáng)度的使用吸奶器等情況都會(huì)導(dǎo)致乳頭皸裂。發(fā)生了乳頭皸裂,首先應(yīng)考慮的是喂奶姿勢(shì),是不是寶寶銜乳有問題。其次,乳頭發(fā)生皸裂,就需要暫停受傷的乳頭喂養(yǎng),等待傷口愈合。為了緩解不適,可以使用這種純天然的乳頭護(hù)理膏涂抹。正確的銜乳姿勢(shì)只要記住一條,就是寶寶的舌頭是抵在乳頭下方,把乳頭和乳暈的部分裹住吸允。而奶瓶喂養(yǎng),舌頭不會(huì)這么用力的抵出來,而是只用上下唇咬住奶嘴吸允。3)日常護(hù)理:它可以起到水潤滋養(yǎng)的作用。▎產(chǎn)品參數(shù)功效:滋潤化妝品凈含量:40g適合膚質(zhì):任何膚質(zhì)MyBrestFriend哺乳枕頭▎產(chǎn)品說明這款產(chǎn)品承托背部,減少腰部酸痛,手臂休息設(shè)計(jì),減輕肩部壓力。用好哺乳枕可以很好地解放媽媽的雙手。減輕壓力,只不過在哺乳的過程中熟練地運(yùn)用哺乳枕是需要媽媽們反復(fù)練習(xí)的。▎產(chǎn)品參數(shù)重量:884gBravado/絲雅哺乳文胸▎產(chǎn)品說明這款文胸材質(zhì)比較親膚柔軟,透氣性好。從孕期開始,乳房就慢慢在變化,原本鋼圈撐托的文胸因乳房的變化會(huì)壓迫乳腺組織的生長發(fā)育。麻麻們一定要及時(shí)更換尺寸合適,有承托力的孕婦文胸,會(huì)讓孕期及哺乳期的乳房更加舒適。Bravado是全球最著名的孕期、哺乳期文胸品牌之一,它的文胸與身體的貼合度高,無感穿著,具有良好的塑形效果,適合懷孕及哺乳的任何階段。▎產(chǎn)品參數(shù)尺碼:12個(gè)尺碼產(chǎn)地:臺(tái)灣制造,從加拿大進(jìn)口適用階段:孕期/哺乳期優(yōu)點(diǎn)材質(zhì)真的很蘇胡,像我這種喜歡真空睡眠的人也基本上感覺不到它的存在。單手可解的搭扣十萬個(gè)贊。塑形雖然是輔助功能,但是你一定不會(huì)拒絕對(duì)不對(duì)?我從月子里就一直24小時(shí)穿bra,到現(xiàn)在熊孩子一周歲,真的沒!有!下!垂!缺點(diǎn)淘寶上賣家眾多,大都聲稱自己是正版授權(quán),請(qǐng)麻麻們擦亮眼,找家信譽(yù)高評(píng)價(jià)好的再下手。材質(zhì)偏薄,如果拿掉罩杯里的海綿墊的話可能會(huì)凸點(diǎn)……以哺乳文胸來說200+的價(jià)格有點(diǎn)小貴。不過我覺得很值,誰用誰知道。NUK干爽防溢乳墊▎產(chǎn)品說明這款產(chǎn)品為一次性產(chǎn)品,產(chǎn)品吸水性很好,比較輕薄。在哺乳前期,漏奶是件很常見的事情。很多媽媽都有體會(huì),給寶寶喂一側(cè),另一側(cè)奶會(huì)自然流出。所以防溢乳墊是母乳喂養(yǎng)的必備工具。平常使用防溢乳墊要勤于更換,就像大姨媽來的時(shí)候勤換姨媽巾一樣,不然在濕潤的乳頭處很容易感染念珠菌,有可能會(huì)導(dǎo)致寶寶口腔感染等問題,所以要保持乳房處的清潔和干爽。▎產(chǎn)品參數(shù)產(chǎn)地:印尼規(guī)格:24片/盒材質(zhì):聚乙烯、纖維素保質(zhì)期:三年MEDELA/美德樂絲韻翼雙側(cè)電動(dòng)吸乳器▎產(chǎn)品說明美德樂母乳喂養(yǎng)產(chǎn)品全部原產(chǎn)自瑞士,美德樂是全球的母乳喂養(yǎng)和吸乳器專家,始終致力于為媽媽和寶寶提供最好的支持和產(chǎn)品。用過的媽媽都覺得美德樂很柔和,吸起來不會(huì)產(chǎn)生痛感。這款電動(dòng)吸奶器是智能自動(dòng)操作模式,吸力強(qiáng),低噪音,100%不含雙酚A。但這款產(chǎn)品有回流的情況,需要使用轉(zhuǎn)換插頭。說了吸奶器的好,那哪些情況下需要使用吸奶器呢?因?yàn)橐恍┨厥庠?,產(chǎn)后母嬰分離,媽媽需要及時(shí)有效地?cái)D奶來保持泌乳量。借助吸奶器可以緩解媽媽產(chǎn)后吸奶的勞累,也利于保存寶貴的初乳。剛剛恢復(fù)上班的媽媽,工作節(jié)奏比較緊張,沒有太多時(shí)間和精力用手?jǐn)D奶。吸奶是為了儲(chǔ)存并滿足寶寶的母乳需要。沒有很好的清潔條件,媽媽擔(dān)心用手?jǐn)D奶儲(chǔ)存奶水會(huì)受污染的情況下,吸奶器是最好的選擇。▎產(chǎn)品參數(shù)品牌:MEDELA/美德樂型號(hào):040-0015款式:電動(dòng)式材質(zhì):聚丙烯(pp)MEDELA/美德樂飛韻雙側(cè)電動(dòng)吸乳器▎產(chǎn)品說明這款不需要轉(zhuǎn)換電源,回流的風(fēng)險(xiǎn)比較低,不用配套內(nèi)衣也能解放雙手,價(jià)格偏貴。比較適合使用吸奶器吸奶的時(shí)機(jī)是乳房整體相對(duì)均勻,有飽滿的感覺但不脹痛,輕壓乳暈可以順利出奶。在這種情況下,只要配合奶陣刺激就可以讓吸奶器吸奶更順利。▎產(chǎn)品參數(shù)款式:雙側(cè)電動(dòng)奶瓶材質(zhì):PP護(hù)罩材質(zhì):PP連接器隔膜:硅膠產(chǎn)品用途:排空乳房,保持泌乳Lansinoh儲(chǔ)奶袋▎產(chǎn)品說明這款產(chǎn)品采用醫(yī)用4號(hào)塑料,不含BPA,雙層密封,不漏奶。儲(chǔ)存容量180ml,雙拉鏈設(shè)計(jì),不易漏奶,母乳倒入以后可以站立。袋子上有日期和容量的標(biāo)簽可以記錄。使用時(shí),要注意不要裝的過滿,冷凍時(shí)要注意冰箱是否有碎冰,防止劃破儲(chǔ)存袋。寶寶6個(gè)月添加輔食之后,還可以用這個(gè)儲(chǔ)存袋保存各種蔬菜、肉泥塊。▎產(chǎn)品參數(shù)品名:儲(chǔ)奶袋母乳存儲(chǔ)器分類:母乳儲(chǔ)存袋容量:180ml規(guī)格:50枚屬性:一次性,可拋棄Avent/新安怡乳頭保護(hù)罩▎產(chǎn)品說明這款產(chǎn)品可以在哺乳時(shí)保護(hù)乳頭,減輕乳頭疼痛或者龜裂,蝴蝶般的造型。它可以讓寶寶更貼近女性的胸部,毫不察覺地繼續(xù)吸奶。在特殊情況下,比如:媽媽的乳頭皸裂、扁平或者凹陷,可以使用乳頭保護(hù)罩來減輕麻麻疼痛;寶寶吃過奶瓶再吃媽媽乳房時(shí),吸不出母乳或者用哭等方式表達(dá)強(qiáng)烈的挫敗,可能需要乳頭保護(hù)罩來幫助糾正寶寶的乳頭混淆。但有些新媽在乳汁不充足的情況下可能會(huì)無法使用保護(hù)罩哦。▎產(chǎn)品參數(shù)包裝規(guī)格:2個(gè)樣式:普通型材質(zhì):硅膠
一起惠返利網(wǎng)2019-10-25 10:45:00516 次
作為目前最成功的移動(dòng)產(chǎn)品,擁有6億用戶和大約3億的月度活躍用戶,從道理上來說微信有向任何領(lǐng)域拓展的可能,電商自然不當(dāng)例外,就是將每月活躍用戶中的10%轉(zhuǎn)化為電商用戶就有可能令如今的電商格局發(fā)生巨變。但是想象終歸只是想象,閉環(huán)支付的形成只是微信電商邁出的第一步,也是最基礎(chǔ)的一步。微信電商面前有數(shù)座大山需要翻越,接下來的路才是步步驚心。下面就由小編來給大家介紹一下。首當(dāng)其沖的是如何培育用戶在微信中的購物習(xí)慣。經(jīng)歷了百度有啊的慘敗和騰訊電商之前平淡如水的狀況,我們看到在PC端搜索流量、社交流量向電商流量轉(zhuǎn)化的并不成功。當(dāng)然在移動(dòng)端,產(chǎn)品體系和與用戶的交互方式發(fā)生了根本性的變革,但仍舊與消費(fèi)者所習(xí)慣的購物方式和購物流程不符,這就意味著微信需要花費(fèi)大量的用戶教育的時(shí)間和成本,而且能否成功并不明確。就像在國外很流行的購物搜索引擎在我國就很難得到大的發(fā)展,教育用戶、改變用戶的購物習(xí)慣絕非一朝一夕的事情。從整體來看,我認(rèn)為微信電商目前還是一種虛火的狀態(tài),就是圈里熱。這點(diǎn)和微信紅包是非常類似的,這無疑是一款非常成功的產(chǎn)品,但是圈內(nèi)人所感知的火爆程度和實(shí)際公布的數(shù)字卻大相徑庭。在教育用戶這件事上微信還有很長的路要走。其次是購物生態(tài)的打造。百度、騰訊以及阿里在主業(yè)穩(wěn)固之后都在進(jìn)行多元化的拓展,但其中的含義是不一樣的。百度、騰訊更多是從尋找下一個(gè)增長點(diǎn)出發(fā)的非相關(guān)多元化,而阿里則基本上是圍繞電商業(yè)務(wù)的相關(guān)多元化。從某種程度上來說,阿里的多元化非做不可,否則可能會(huì)危機(jī)生存。因?yàn)殡娚淌且粋€(gè)包含多種業(yè)務(wù)的復(fù)雜業(yè)態(tài),需要形成的也是更為復(fù)雜的生態(tài)體系。作為平臺(tái)存在的大型電商需要同時(shí)服務(wù)好消費(fèi)者和商家,這樣才能可持續(xù)發(fā)展?,F(xiàn)今的兩大電商平臺(tái)阿里和京東花費(fèi)數(shù)十年的時(shí)間打造了相對(duì)完善的商家管理體系、產(chǎn)品管理體系、供應(yīng)鏈管理體系、支付體系、信用評(píng)價(jià)體系、流量分配體系、數(shù)據(jù)管理體系、營銷體系等,支撐了平臺(tái)上的購物生態(tài),其中的大部分是微信電商不能或缺的,而這其中也必然伴隨著大量的固定資產(chǎn)投資,包括但不限于服務(wù)器、倉儲(chǔ)、呼叫中心等。過去騰訊的主要商業(yè)模式很輕,基本上屬于對(duì)社交流量的變現(xiàn),是躺著收錢的模式。但是電商卻是非常重的模式,我上面描述的這些工作的復(fù)雜度超乎想象,騰訊也并不擅長。寫到這里,我想起來外界最近一段時(shí)間關(guān)于京東和騰訊之間的傳言(虎嗅注:該傳言10號(hào)早間已被騰訊公告證實(shí)),大家普遍覺得京東更需要騰訊,但是看看騰訊花的價(jià)錢,我覺得他對(duì)京東的需求也是同樣迫切。至于騰訊需要京東做什么,請(qǐng)參見上面的描述。上面雖然只有兩點(diǎn),但是還有比改變用戶的購物方式和購物習(xí)慣更難的事情嗎?還有比一點(diǎn)點(diǎn)打造一個(gè)全新的購物生態(tài)更本質(zhì)的生意嗎?而且電商是把雙刃劍,稍有不慎危機(jī)的是整個(gè)微信存在的基礎(chǔ),我想把微信接下來對(duì)電商的探索形容為“步步驚心”并不為過吧。
一起惠返利網(wǎng)2019-10-21 10:12:20654 次
繼娛樂圈明星扎堆入駐咸魚之后,以薇婭、李佳琦、張大奕為代表的淘系頭部網(wǎng)紅,以及以年糕媽媽為代表的微信公眾號(hào)大V也陸續(xù)入駐閑魚做起了“閑魚玩家”,短短數(shù)月時(shí)間就積累起十幾萬甚至幾十萬的粉絲量。這些在淘寶、微信、短視頻平臺(tái)玩得風(fēng)生水起的頭部網(wǎng)紅為何會(huì)選擇入駐一個(gè)閑置交易平臺(tái)?如果是平臺(tái)有意要吸引網(wǎng)紅達(dá)人入駐,這是出于什么考慮呢?如果是這些頭部網(wǎng)紅的主動(dòng)選擇,他們又看中了平臺(tái)的哪些價(jià)值呢?閑魚的選擇相比拍拍、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)等二手電商平臺(tái),閑魚自成立起就在弱化平臺(tái)的商品交易屬性,強(qiáng)化平臺(tái)的社交屬性,試圖打造一個(gè)以興趣為導(dǎo)向的“閑置交易+生活”社區(qū)。為了讓用戶獲得沉浸式的社交體驗(yàn),閑魚開發(fā)了社區(qū)形態(tài)的產(chǎn)品“魚塘”,以興趣愛好為劃分標(biāo)準(zhǔn),拓展魚塘的種類和數(shù)量。據(jù)悉,目前魚塘數(shù)量已經(jīng)達(dá)到160萬,每天有400多萬閑魚用戶在魚塘“閑逛”;同時(shí)還形成了諸如美妝圈、美食旅行圈、母嬰圈、奢侈品圈、數(shù)碼圈等特色魚塘。有了興趣圈自然就會(huì)產(chǎn)生一批對(duì)某一領(lǐng)域特別熱衷和精通的人,他們往往就有可能成為這個(gè)圈子的KOL,通過不斷輸出高質(zhì)量的內(nèi)容,獲得一眾粉絲的追隨。在頭部網(wǎng)紅達(dá)人入駐之前,這些圈子主要是由普通用戶和明星構(gòu)成的,普通用戶通過逛魚塘發(fā)帖不斷豐富社區(qū)內(nèi)容,使魚塘形成一定的特色和規(guī)模;而娛樂明星的入駐可以為社區(qū)帶來流量峰值,引起特別關(guān)注。但問題在于,不管是普通用戶還是明星,他們的內(nèi)容輸出都很難做到持續(xù)性。普通用戶基于個(gè)人興趣愛好只能做到不定期更新,而大多數(shù)明星只是為了配合宣傳需要而發(fā)聲。相比普通用戶和明星玩家,依托于機(jī)構(gòu)的網(wǎng)紅達(dá)人更需要平臺(tái)曝光和粉絲互動(dòng)來維持“網(wǎng)紅”的狀態(tài),因此在運(yùn)營上會(huì)更加專業(yè)、專注和可持續(xù)。基于這一考慮,閑魚曾在2019戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上表示,將在未來三年培育10萬“閑魚玩家”擔(dān)任垂直領(lǐng)域的KOL,并為他們?cè)O(shè)計(jì)玩家號(hào)、玩家魚塘產(chǎn)品和推廣方案。近期頭部網(wǎng)紅紛紛入駐閑魚的動(dòng)作應(yīng)該也是“閑魚玩家”項(xiàng)目的最近進(jìn)展之一。母嬰內(nèi)容電商玩家“年糕媽媽”告訴億邦動(dòng)力,閑魚官方為網(wǎng)紅玩家的入駐提供了很多支持,其中就包括提供入駐活動(dòng)方案和平臺(tái)資源位的曝光。據(jù)發(fā)現(xiàn),近期很多頭部網(wǎng)紅達(dá)人也參與了官方雙十一煥新計(jì)劃,鼓勵(lì)粉絲在閑魚發(fā)布閑置物品獲得抽獎(jiǎng)的機(jī)會(huì)。例如,薇婭發(fā)起的“包包煥新”活動(dòng)就鼓勵(lì)粉絲在閑魚發(fā)布包包、珠寶首飾等閑置物品,為粉絲提供了一等獎(jiǎng)和二等獎(jiǎng)的抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì);李佳琦發(fā)起的“口紅煥新”活動(dòng)鼓勵(lì)粉絲在閑魚發(fā)布口紅、唇釉唇膏等閑置物品,同樣為粉絲提供抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)。由此可見,“閑魚玩家”戰(zhàn)略一方面可以通過KOL專業(yè)的內(nèi)容產(chǎn)出豐富閑魚社區(qū)的內(nèi)容生態(tài);另一方面,網(wǎng)紅達(dá)人自帶強(qiáng)大的吸粉能力,又可以進(jìn)一步活躍平臺(tái)的人氣,增加交易頻次。頭部網(wǎng)紅的選擇此前,這些頭部網(wǎng)紅達(dá)人已經(jīng)在社交媒體、短視頻平臺(tái)、電商平臺(tái)積累了一定的人氣和流量,入駐閑魚自然也是尋求增量的一種途徑。那么,在閑魚上可以獲得哪些增長空間呢?公開數(shù)據(jù)顯示,2018年,閑魚用戶累計(jì)發(fā)布的寶貝數(shù)量已超過14億件,平臺(tái)交易達(dá)到上千億的規(guī)模。2019年3月份,閑魚APP月活用戶數(shù)達(dá)到了2439.9萬人,每天有超過100萬人在閑魚上發(fā)布超過200萬件個(gè)人閑置物品,并向其他人分享著自己的生活經(jīng)歷。掛閑魚、逛魚塘已經(jīng)成為不少年輕人的生活態(tài)度。由此可見,閑魚不單是一個(gè)閑置交易平臺(tái),也是一個(gè)分享與玩樂的社區(qū),它構(gòu)建了一個(gè)社交化的交易場景,基于興趣愛好聚集的年輕人可以在交流互動(dòng)中產(chǎn)生交易需求。對(duì)于這些頭部網(wǎng)紅來說,拓展更多社交平臺(tái)、觸達(dá)更多圈層的用戶群是他們維持網(wǎng)紅影響力的途徑之一。閑魚所營造的社交化的內(nèi)容生態(tài)和圈層文化可以讓他們快速適應(yīng)平臺(tái)的內(nèi)容策略,將之前在內(nèi)容運(yùn)營和粉絲互動(dòng)方面積累的經(jīng)驗(yàn)遷移至新平臺(tái)。從頭部網(wǎng)紅達(dá)人數(shù)月的賬號(hào)運(yùn)營來看,前期基本將重心放在了粉絲維護(hù)上,后期開始加入交易活動(dòng)。以淘寶頭部網(wǎng)紅“張大奕”為例,她在閑魚個(gè)人主頁通常以“分享好物—設(shè)置話題互動(dòng)—抽獎(jiǎng)免費(fèi)送”的形式增加粉絲粘性,其次是“0.01元秒殺”活動(dòng),預(yù)告秒殺時(shí)間吸引粉絲參與。微信公眾號(hào)大V“年糕媽媽”在閑魚的日常運(yùn)營中通過發(fā)布育兒話題、分享育兒知識(shí)的形式與粉絲留言互動(dòng),此外,還結(jié)合閑魚平臺(tái)的日常玩法設(shè)計(jì)了百幣奪寶、免費(fèi)送、限時(shí)秒殺改價(jià)等活動(dòng)為粉絲提供福利。頭部網(wǎng)紅在閑魚的商業(yè)變現(xiàn)想象力2018年,中國GDP突破90萬億元,其中閑置物品交易規(guī)模達(dá)5000億元,并以每年30%以上的速度增長。第一財(cái)經(jīng)商業(yè)中心數(shù)據(jù)顯示,年輕人更追求經(jīng)濟(jì)實(shí)用性,傾向于用更低的成本買到有品質(zhì)的生活。閑魚作為頭部的閑置交易平臺(tái),不僅在豐富各種交易場景,也試圖打造適合年輕人的社交場景,把閑置交易拓展成一種新潮的生活態(tài)度和消費(fèi)方式。據(jù)了解,閑魚在堅(jiān)持C2C的基礎(chǔ)上,還根據(jù)用戶多樣化的需求上線C2B、B2C等交易模式。其中,C2C模式可以讓用戶基于地理位置、興趣愛好在“魚塘”找到關(guān)心的話題和興趣圈子,在分享交流中促成用戶間的社會(huì)化交易,推動(dòng)閑置商品的流通交易。而B2C模式則鼓勵(lì)品牌商將閑置資源利用起來,拓展出新的消費(fèi)模式和粉絲互動(dòng)方式。那么,閑魚探索的多元化商業(yè)模式為網(wǎng)紅主播提供了哪些商業(yè)變現(xiàn)想象力呢?一方面,本身就帶有圈層特征的網(wǎng)紅主播在閑魚很容易找到自己的潛在粉絲群體,因此,當(dāng)這些網(wǎng)紅達(dá)人熟悉閑魚的用戶特征和交易需求后,就可以有針對(duì)地在自己的圈層中進(jìn)行粉絲維護(hù),讓社群的用戶對(duì)網(wǎng)紅個(gè)人產(chǎn)生信任和追捧,從而為后續(xù)的商品種草拔草做鋪墊。另一方面,閑魚開拓的B2C模式是否也可以促成品牌商與網(wǎng)紅達(dá)人的合作?網(wǎng)紅達(dá)人會(huì)不會(huì)參與到幫助廠商解決庫存、促進(jìn)閑置物品流通的交易中?如果網(wǎng)紅達(dá)人們可以在這兩條路徑中有的放矢,或許就可以在閑魚找到新的增長空間。
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