10月17日消息，日前，京東物流旗下迷你倉服務(wù)產(chǎn)品“京小倉”推出重點(diǎn)針對(duì)企業(yè)用戶的“包倉服務(wù)”，除一鍵下單、隨存隨取、上門服務(wù)外，用戶將享受所有物資“唯一碼密封、每件拍照可查、全程線上可視、專屬客服售后”的安全存儲(chǔ)、專業(yè)托管服務(wù)。據(jù)了解，針對(duì)當(dāng)下個(gè)人及企業(yè)用戶的中小件存儲(chǔ)痛點(diǎn)，“京小倉”可提供多種場景下的專業(yè)存儲(chǔ)服務(wù)，結(jié)合京東物流倉儲(chǔ)覆蓋、配送以及技術(shù)優(yōu)勢，為用戶提供安全存儲(chǔ)、上門取送、專業(yè)管理等一系列便利服務(wù)。目前，“京小倉”產(chǎn)品服務(wù)已更加完善，尤其針對(duì)中小企業(yè)的行政物資、展會(huì)活動(dòng)物料存儲(chǔ)等多種需求，可以進(jìn)行辦公用品、檔案文件、工具器械、物資物料等多種物品存放，靈活提供“按件存儲(chǔ)”和“包倉存儲(chǔ)”模式，幫助企業(yè)釋放空間。通過京東快遞小程序中的“京小倉”按鈕，企業(yè)用戶可以在線上完成下單、查看庫存、提取物品、結(jié)算開票等全鏈條操作，由京東小哥提供提、存、送一體服務(wù)，足不出戶即可完成物品存取。在物品安全性方面，“京小倉”在用戶存儲(chǔ)前將進(jìn)行內(nèi)外逐一拍照留存，為每件物品提供唯一碼標(biāo)識(shí)，保證“身份唯一”，便于快速識(shí)別；小件物品還將免費(fèi)存入專業(yè)的周轉(zhuǎn)箱，防損防潮、全程封閉。同時(shí)，為保障企業(yè)對(duì)存儲(chǔ)物品的“實(shí)時(shí)感知”，“京小倉”將提供物品流轉(zhuǎn)的全流程軌跡，包括每件物品的詳細(xì)照片、訂單信息、費(fèi)用明細(xì)、存儲(chǔ)狀態(tài)等，在小程序上全程透明可視。

每次點(diǎn)擊京東商城，都會(huì)被京東里各色各樣的活動(dòng)吸引，特別是京東秒殺活動(dòng)，更讓人心動(dòng)不已。搶到就是賺到，但秒殺的商品逼近有限，很多時(shí)候都搶不到。雖然秒殺讓人心動(dòng)，京東閃購也讓不少人心動(dòng)，那么京東閃購跟秒殺有什么區(qū)別，京東閃購是正品嗎。京東閃購和秒殺的區(qū)別?京東閃購：就是個(gè)大商家?guī)齑孢M(jìn)行一個(gè)處理，價(jià)錢相對(duì)來講比較便宜，都是幾折進(jìn)行促銷的?？梢岳斫鉃檎劭矍鍌}。里面的東西也比較便宜。東閃購的商品都是采取入倉的模式，購買東閃購的商品，可以享受到京東的倉配服務(wù)，以及會(huì)通過質(zhì)檢和時(shí)效來保證用戶體驗(yàn)。京東秒殺：京東秒殺分為品牌秒殺和品類秒殺，每天八點(diǎn)上新。品牌秒殺：精選每日上新?lián)?、限量低價(jià)放心購。而品類秒殺則是商品限時(shí)特價(jià)，限量秒殺?？梢岳斫鉃檫@個(gè)商品在某一個(gè)時(shí)間段的價(jià)格是很低的，限量進(jìn)行秒殺。秒殺實(shí)際上可以說是一種電商常用的促銷手段。對(duì)于促銷而言，它的表現(xiàn)形式多為在固定的、較短的時(shí)間段內(nèi)，將價(jià)值較高的商品設(shè)置成低于常規(guī)的價(jià)格銷售，這個(gè)秒殺的數(shù)量一般都是有限的，遵從先到先得的定律。也因?yàn)樯唐穬r(jià)值實(shí)在是高，所以基本上是買到就是賺到。而京東閃購則是提供生活名品折扣、品牌特賣，內(nèi)容主要以服飾、鞋包為主，京閃購也有第三方賣家，而且京閃購是每天上午10點(diǎn)更新，在保證時(shí)效的同時(shí)還會(huì)為用戶提供支持貨到付款的服務(wù)。京東閃購是正品嗎?對(duì)大多數(shù)人來說，口碑還是比較不錯(cuò)的，特別是自家的物流商，口碑大家有目共睹，可以說京東的大部分商品還是比較正規(guī)的，但是也不能排除會(huì)有魚龍混雜的存在，所以大家在京東上購物時(shí)，還是需要多度注意賣家的信譽(yù)，店鋪評(píng)分，評(píng)價(jià)等。

除了一些網(wǎng)購達(dá)人可能知道淘集集平臺(tái)存在之外，很多用戶對(duì)這個(gè)平臺(tái)還是不了解的。因?yàn)槟壳俺诗I(xiàn)給用戶的平臺(tái)太多了，拼多多、京東、淘寶、唯品會(huì)、小紅書等等，還有很多和淘集集一樣，影響范圍不是很廣的平臺(tái)，大多數(shù)用戶還不是很了解的。所以今天小編就淘集集平臺(tái)給大家做個(gè)知識(shí)普及，說說在這里買東西幾天到貨的規(guī)則，和這個(gè)平臺(tái)的商品偏不便宜的問題。首先在這里和大家簡單的介紹啥淘集集是一個(gè)怎樣的平臺(tái)，這個(gè)平臺(tái)就是一個(gè)社交電商APP，他的經(jīng)營模式有點(diǎn)像小紅書和拼多多的結(jié)合，他的口號(hào)就是讓客戶買到更加實(shí)惠的商品。淘集集目前涉獵的類目和產(chǎn)品大多數(shù)都是來自于國內(nèi)的品牌產(chǎn)品，沒有國外的海淘板塊，所以在這上面購物的話，發(fā)貨收貨還是比較快的。同樣這上面的賣家采取的是第三方物流合作的方式，所以收貨的時(shí)間就和其他平臺(tái)購物差不多了，快遞一般都是在三天左右送達(dá)的。淘集集上用戶確認(rèn)收貨的時(shí)間制度和大家在淘寶上購物享受的權(quán)益是一樣的，都是7天，收到貨7天后系統(tǒng)就會(huì)主動(dòng)確認(rèn)收貨的。如果超過了三天大家還沒有收到貨的話，最好是聯(lián)系下平臺(tái)上的在線客服了解下情況，或者進(jìn)行相關(guān)的退款操作，不要對(duì)訂單不聞不問任期發(fā)展就好了。知道了淘集集買東西幾天到貨的問題之后，接下來在一起來討論下淘集集上的東西便宜不便宜的問題。按照平臺(tái)上的宣傳口號(hào)來看的話，淘集集上的東西最起碼是比較便宜的，和淘寶平臺(tái)上的同類產(chǎn)品價(jià)格來比較的話，還是淘集集上的價(jià)格更加便宜些。當(dāng)然這只是價(jià)格方面的比較，至于商品質(zhì)量方面則沒有進(jìn)行對(duì)比，而且不是同品牌的同一件衣服來比較的，所以這個(gè)價(jià)格是相對(duì)而言的，并不是代表了實(shí)際價(jià)格就會(huì)比其他平臺(tái)便宜。而且在哪個(gè)平臺(tái)購物消費(fèi)時(shí)用戶自己的權(quán)益，大家可以進(jìn)行自己進(jìn)行選擇。同樣吸引用戶來平臺(tái)下單也是各憑本事的，大家的圖片設(shè)計(jì)，以及產(chǎn)品描述是否引起用戶的共鳴是很重要，相信大多數(shù)用戶是不在乎便宜那么一兩塊，或者五六塊錢的，這也是價(jià)格太低的產(chǎn)品反而銷量不好的原因所在了。所以不管在哪個(gè)平臺(tái)購物的用戶，最終決定用戶下單的因素肯定不是價(jià)格這個(gè)單一的要素了。

剛開始接觸小紅書的時(shí)候，也就是第一次接觸“種草”二字的時(shí)候，原來有這么兩群人活躍在小紅書上，一群人熱衷于每天種草給大家好物品，另一群人則每天等著達(dá)人們的種草，不得不說小紅書這種運(yùn)營模式很成功，最近有達(dá)人開始安利游戲了，那么小紅書推薦的游戲好玩嗎?相信很多喜歡玩小紅書的人都喜歡上面一些推薦的游戲，這種游戲通常的都是有著少女心的，不僅在畫風(fēng)上面看起來十分的好看，而且在劇情和聲音上面也是非常不錯(cuò)的!要說小紅書推薦的游戲好不好玩，只能說萌妹子們都很喜歡，比如前段時(shí)間從小紅書火起來的游戲LovinHouse，是一款很小清新的游戲，指的是三男三女合住一個(gè)房子，每月組一次cp，每隊(duì)cp將為大家采購生活用品和計(jì)劃游玩，但是目前還在更新，只玩到一起為大家到超市采購東西。最有趣的是可以自己自由布置房間，還可以換衣服，每個(gè)人物都有自己的朋友圈都特別真實(shí)。這樣的游戲就很受女孩子們喜歡，對(duì)于那些化妝品種草達(dá)人來說，推薦這款游戲，自然也會(huì)提高游戲的下載量了。很多人開始納悶，達(dá)人們種草化妝品可以帶貨賺錢，寫筆記也可以賺錢，如果推薦游戲怎么賺錢呢?其實(shí)道理是一樣的，換湯不換藥，現(xiàn)在開發(fā)一款游戲其實(shí)很容易，但是推廣卻很難，小紅書是有針對(duì)性社區(qū)人群的平臺(tái)，游戲商可以找到符合自己游戲人群，且擁有這樣人群粉絲的達(dá)人進(jìn)行合作，說白了還是一種變相的“帶貨”。不過小紅書創(chuàng)始人曾說過平臺(tái)沒有任何賺錢途徑，只是一個(gè)分享平臺(tái)，但是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達(dá)的今天，只要有流量的地方，就絕對(duì)有商機(jī)，小紅書的用戶已經(jīng)超過了2億，對(duì)于游戲商來說，找一個(gè)這樣大的流量平臺(tái)是很難的，小紅書既然是現(xiàn)成的，他們又怎么會(huì)錯(cuò)過跟達(dá)人合作呢?

天貓海外購一直深受大家的喜愛，大家在晚上就能購買到國外的產(chǎn)品，當(dāng)然也有一些消費(fèi)者質(zhì)疑天貓海外購產(chǎn)品的真?zhèn)?，這也是情理之中。誰也不愿意花錢買到假冒偽劣產(chǎn)品。有一些買家對(duì)海外購不了解，畢竟這個(gè)版塊沒有進(jìn)行大量宣傳，甚至依然有人沒聽說過沒用過。事實(shí)證明，天貓海外購幾乎都是正品，請(qǐng)大家放心購買。進(jìn)入天貓海外購頻道，會(huì)發(fā)現(xiàn)這里已有多種類目的產(chǎn)品全新上線。比如食品酒水、時(shí)尚配飾、母嬰用品、美妝個(gè)護(hù)等等，大多都是購買率較高的產(chǎn)品。幾乎每個(gè)大類目下都有很多熱銷品牌，不管大家有沒有聽說過，都可以在這里找一找。到了節(jié)假日，在這個(gè)頻道購買海外商品，有可能得到更大實(shí)惠。為什么天貓海外購的都是正品呢?1、該平臺(tái)要求，凡是能夠成功入駐平臺(tái)的，必須都是進(jìn)口產(chǎn)品。2、參與進(jìn)來的商品，必須存在于大盤品牌池中。3、在淘寶平臺(tái)上，每日成交額在四萬以上的大品牌。4、在淘寶平臺(tái)上，月銷量不能少于一千件。目前，天貓海外購的產(chǎn)品都由天貓國際商家直接供貨，有一定的質(zhì)量保障。如果消費(fèi)者們擔(dān)心賣家的信譽(yù)度不夠，或者賣的是假貨，大可不必。一般來說，信譽(yù)度越高，沒有違規(guī)行為的賣家，才有機(jī)會(huì)獲得更多資源，吸引消費(fèi)者。信譽(yù)度不高，甚至賣過假冒偽劣產(chǎn)品的賣家，幾乎或者根本沒有機(jī)會(huì)展示自己代理的商品。至于物流方面，消費(fèi)者們也需要放一百個(gè)心。天貓海外購的物流模式與超市差不多，進(jìn)行專門備案以及配送。當(dāng)供貨商將消費(fèi)者購買的商品送到保稅區(qū)后，根據(jù)訂單情況，由天貓海外購店鋪發(fā)貨以及提供售后服務(wù)?？傮w來說，天貓海外購幾乎沒有假貨，主要原因包括四點(diǎn)：1、商家想進(jìn)入中國市場銷售產(chǎn)品，需要按照規(guī)定注冊(cè)企業(yè)，再向海關(guān)申報(bào)。只有通過審批，才能進(jìn)行貿(mào)易。2、所有天貓海外購的商家，銷售數(shù)據(jù)都會(huì)受到相關(guān)部門的監(jiān)管和備案，不存在任何的暗箱操作。3、貨物到達(dá)保稅區(qū)之后，需要到海關(guān)報(bào)檢。4、貨物到岸后，全程由監(jiān)管部門負(fù)責(zé)監(jiān)管，商家無法接觸貨物。5、一旦銷售了假貨，必須立即啟動(dòng)追回方案。在這種極為嚴(yán)格的監(jiān)管系統(tǒng)下，沒有哪位商家敢賣假貨，更不敢制作假貨。相信商家不是沒有腦子的人，明知道做不成偏要去做，哪有這樣的傻子?請(qǐng)各位消費(fèi)者放心購買，選擇自己喜歡的海外商品，下單購買。或許物流時(shí)間會(huì)慢一些，畢竟需要從海外運(yùn)輸回來。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，看到商品就好，不是嗎?

拼多多最著名的就是他的拼團(tuán)購物模式，拼團(tuán)購買更優(yōu)惠。確實(shí)這種銷售方式讓更多的人愛上了拼多多APP。拼多多的營銷模式迎合了的大部分人的消費(fèi)心理，拼團(tuán)的實(shí)惠價(jià)格足足吸收了很多的粉絲。讓很多老年的大爺大媽都被吸引到了網(wǎng)購大軍來，這確實(shí)是它的高明之處。如今，拼多多的下載量正如日中天，大有超過淘寶，京東的勢頭。最近在拼多多開店的人越來越多了，這就帶來了一波人口紅利，也推動(dòng)更多的人來到拼多多開店。矛盾和問題是普遍存在的，有些店主提問到如何在拼多多開好一家店，我們的商品怎么獲取大量流量。今天小編就給大家來講一講。我們小店商品要想排名靠前，這個(gè)其實(shí)是和店鋪的影響力有關(guān)的。首先店鋪的裝飾要有吸引力，圖片和詳情頁都要不斷地改進(jìn)。這個(gè)圖片啦，有圖有真相，圖片是給人直觀的感受，所以必須優(yōu)化自己的圖片才行。我們要做的重要的一步是完善主圖!商品主圖是最直接的接觸點(diǎn)，所以店主最好學(xué)習(xí)PS，平時(shí)完善自己的商品圖片，相信假以時(shí)日必定可以一鳴驚人。這個(gè)排名聯(lián)系著消費(fèi)者的瀏覽量與首購率。所以，我們要使客戶第一次就來購買我們商品，就要優(yōu)化商品的具體詳情!詳情影響頁寶貝可以有轉(zhuǎn)化非常重要的因素之一，于是乎詳情頁的優(yōu)化是不可避免的。詳情頁的內(nèi)容要根據(jù)商品的本身來攥寫，要明確具體，不可浮夸爛造，切合實(shí)際。做好了這些，我們的排名就會(huì)有所提高。我們要想提高排名，重中之重就是商品質(zhì)量!我們都知道拼多多走的是低價(jià)路線，但是，但是商品的質(zhì)量是重要的基礎(chǔ)，在你收到許多買家的差評(píng)后，影響綜合的評(píng)分，還是會(huì)被拉下來的。所以拼多多商品質(zhì)量是根本，只有質(zhì)量得到保障，才能讓動(dòng)態(tài)評(píng)分持續(xù)穩(wěn)定的提升。還有就是物流資源，要選擇優(yōu)質(zhì)的物流商，做好資源的整合工作。

9月27日消息，今日，蘇寧易購（002024.SZ）發(fā)布公告稱，已經(jīng)完成收購家樂福中國的股權(quán)交割手續(xù)，收購家樂福中國80%股份。蘇寧控股集團(tuán)董事長張近東致信致家樂福中國員工。張近東表示，今天零售變革已進(jìn)入深水區(qū)，零售業(yè)也迎來了新挑戰(zhàn)。時(shí)代需要蘇寧和家樂福這樣在各自領(lǐng)域?qū)α闶郾举|(zhì)有著深刻理解、擁有核心能力的企業(yè)走到一起，積極探索零售發(fā)展的新道路?！皬慕裉炱?，我們?nèi)砸獔?jiān)守初心、心懷敬畏，為消費(fèi)者提供極致性價(jià)的產(chǎn)品和服務(wù)；從今天起，我們要迅速融合，實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)、能力共享、團(tuán)隊(duì)協(xié)作；從今天起，我們要一起堅(jiān)定目標(biāo)、勇敢行動(dòng)，努力探索零售創(chuàng)新發(fā)展道路。”張近東說道。對(duì)于未來，他認(rèn)為，“我們要積極擁抱新技術(shù)，全面推動(dòng)中國零售數(shù)字化發(fā)展；要繼續(xù)堅(jiān)守本質(zhì)，強(qiáng)化零售的核心能力；要持續(xù)開放核心能力，全面賦能全行業(yè)中小零售商?！币韵率切偶模杭覙犯Ｖ袊耐聜儯捍蠹液?！經(jīng)過雙方團(tuán)隊(duì)三個(gè)月高效協(xié)作，蘇寧并購家樂福中國今天已經(jīng)完成交割。我謹(jǐn)代表蘇寧控股集團(tuán)，歡迎30000名家樂福中國新同事加入蘇寧大家庭！這是一個(gè)偉大的時(shí)代，也是一個(gè)變革的時(shí)代。任何牽動(dòng)社會(huì)民生、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展、影響消費(fèi)趨勢的大事件，都有其必然性。蘇寧攜手家樂福中國是零售行業(yè)變革趨勢下的共同選擇，更是雙方價(jià)值觀、目標(biāo)使命一致驅(qū)動(dòng)的結(jié)果，也是行業(yè)升級(jí)的必然選擇。我們有幸參與其中，成為中國零售歷史的推動(dòng)者和受益者。家樂福進(jìn)入中國24年，將世界先進(jìn)零售模式、管理經(jīng)驗(yàn)帶到中國，為億萬中國消費(fèi)者提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，推動(dòng)了中國零售及流通服務(wù)的發(fā)展，堪稱一個(gè)時(shí)代的傳奇。蘇寧1990年創(chuàng)立，從一家小門店到全國連鎖，再到近十年智慧零售的變革與創(chuàng)新，逐步發(fā)展成為勇立中國零售潮頭的領(lǐng)軍企業(yè)。今天，零售變革已進(jìn)入深水區(qū)，零售業(yè)也迎來了新挑戰(zhàn)。時(shí)代需要蘇寧和家樂福這樣在各自領(lǐng)域?qū)α闶郾举|(zhì)有著深刻理解、擁有核心能力的企業(yè)走到一起，積極探索零售發(fā)展的新道路，為消費(fèi)者提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。從今天起，我們?nèi)砸獔?jiān)守初心、心懷敬畏，為消費(fèi)者提供極致性價(jià)的產(chǎn)品和服務(wù)。無論任何時(shí)候，把握并滿足消費(fèi)需求變化始終是我們的根本。這要求我們，要仰望星空，更要腳踏實(shí)地；要戒驕戒躁，更要心懷敬畏。服務(wù)是蘇寧唯一的產(chǎn)品，也是家樂福中國的堅(jiān)守，我們要一起堅(jiān)守初心、回歸本質(zhì)！從今天起，我們要迅速融合，實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)、能力共享、團(tuán)隊(duì)協(xié)作。一是要加速產(chǎn)業(yè)鏈融合，我們要毫無保留、全心全意地?fù)肀П舜?、打通資源，服務(wù)好雙方上下游合作伙伴。二是要加速團(tuán)隊(duì)和文化融合，蘇寧也是家樂福中國員工的蘇寧，我們要心往一處想、勁往一處使，精誠合作、共創(chuàng)偉業(yè)。從今天起，我們要一起堅(jiān)定目標(biāo)、勇敢行動(dòng)，努力探索零售創(chuàng)新發(fā)展道路。零售是一場沒有終點(diǎn)的馬拉松。放眼整個(gè)中國零售業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)零售的發(fā)展仍處于起步階段，還有很長的路要走，還有很多的障礙要逾越，也還有很多的空間值得期待。在前進(jìn)的道路上，我們唯有堅(jiān)持、堅(jiān)守，才能取得更大的成功。我們一定要朝著成為中國消費(fèi)者最喜愛的零售品牌、中國零售發(fā)展的先進(jìn)生產(chǎn)力的目標(biāo)而努力。未來，我們要站在行業(yè)發(fā)展的前沿，為中國零售持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值，為中國經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)力量。我們要積極擁抱新技術(shù)，全面推動(dòng)中國零售數(shù)字化發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)已成為影響人們生活方方面面的基礎(chǔ)設(shè)施，零售要素全面數(shù)字化是傳統(tǒng)零售業(yè)面向未來發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)。我們要積極擁抱新技術(shù)、應(yīng)用新技術(shù)，從用戶到商品，從后臺(tái)到前端，全鏈路實(shí)現(xiàn)數(shù)字化改造。不僅要推動(dòng)內(nèi)部數(shù)字化，更要推動(dòng)供應(yīng)鏈上下游以及生態(tài)體系全面實(shí)現(xiàn)數(shù)字化，致力于推進(jìn)行業(yè)效率提升。我們要繼續(xù)堅(jiān)守本質(zhì)，強(qiáng)化零售的核心能力。作為零售企業(yè)，為消費(fèi)者服務(wù)、為合作伙伴服務(wù)是生存之本。因此，我們要圍繞服務(wù)消費(fèi)者和合作伙伴，持續(xù)加大店面創(chuàng)新、物流服務(wù)、科技研發(fā)等核心能力的投入，不斷提升消費(fèi)體驗(yàn)和運(yùn)營效率。我們要持續(xù)開放核心能力，全面賦能全行業(yè)中小零售商。今天的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，正在經(jīng)歷一場從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的效率革命。這就要求我們?cè)趶?qiáng)化自身能力的基礎(chǔ)上，建立對(duì)外全面賦能的平臺(tái)，全面輸出場景、供應(yīng)鏈、物流、IT等各項(xiàng)零售核心能力，賦能中小零售商。中國經(jīng)濟(jì)迎來了高質(zhì)量發(fā)展的新階段，中國零售的發(fā)展肩負(fù)著不斷激發(fā)消費(fèi)活力、服務(wù)美好生活的時(shí)代使命。我們要心懷夢(mèng)想、擁抱未來，為服務(wù)國家、社會(huì)和消費(fèi)者而不斷努力?；赝覀儚哪睦飦?，展望我們又要到哪里去。家樂福中國才24歲，蘇寧也不到30歲，我們都還只是中國零售業(yè)的90后青年，對(duì)未來要有充分的想象力和創(chuàng)造力。未來已來，心之所向，攜手往之！在新中國成立70周年之際，讓我們向每一個(gè)為中國零售事業(yè)堅(jiān)持不懈的奮斗者致敬！愿我們堅(jiān)定步伐，勇敢前行，再創(chuàng)佳績！愿我們攜手同行，擁抱彼此，致敬未來！蘇寧控股集團(tuán)董事長張近東2019年9月27日

大家平時(shí)在看電視的時(shí)候一定看到過拼多多的廣告，比如《極限挑戰(zhàn)》、《親愛的客?！防锩婢徒?jīng)常出現(xiàn)拼多多的廣告，不少的網(wǎng)友正是因?yàn)榫C藝節(jié)目中廣告的影響才下載了拼多多，抱著嘗試一下的心態(tài)去下載使用，最后在在逛了一圈拼多多后徹底被圈粉，從此成為拼多多的忠實(shí)買家、用戶。是什么讓消費(fèi)者對(duì)拼多多如此親睞呢?我想大概是拼多多獨(dú)特的拼單購買的拼團(tuán)模式，以及拼多多上的商品價(jià)格低廉且實(shí)惠吧。除此之外，在拼多多上，消費(fèi)者還能參加限時(shí)秒殺活動(dòng)，此外拼多多上每天都有一元團(tuán)購、0團(tuán)購等福利，拼多多滿足了消費(fèi)者不想花太多的錢卻又想買到自己想要的東西的消費(fèi)心理。相信不少的網(wǎng)友下載完拼多多并且注冊(cè)成為拼多多的新用戶的時(shí)候都能夠收到來自拼多多的新人福利吧?其實(shí)大多數(shù)的電商平臺(tái)為了吸引更多的用戶、提升自己的人氣值一般都會(huì)推出新人福利，放送新人禮包給新用戶。那么作為一款火爆全國的社交網(wǎng)購APP的拼多多，它的新人福利怎么領(lǐng)取呢?拼多多新人專享又在哪里呢?今天本文就來為大家講解一下，咱們一起來看下吧。拼多多新人福利怎么領(lǐng)，拼多多新人專享在哪里?首先咱們先下載一個(gè)拼多多網(wǎng)上購物APP，然后注冊(cè)成為新用戶，登陸進(jìn)入拼多多APP后，你就會(huì)看見系統(tǒng)自動(dòng)彈出新人大禮包，也就是888元的拼多多購物大禮包，點(diǎn)擊這個(gè)紅包你就能夠領(lǐng)取新人福利了，所領(lǐng)到的優(yōu)惠券和紅包可以在我的個(gè)人中心里查看或者登陸拼多多的微信商城也可以查看及使用，每個(gè)ID或用戶限領(lǐng)一次。拼多多新人優(yōu)惠券每個(gè)訂單只能夠限用一張，券碼只能夠在拼多多APP內(nèi)使用，拼多多的新人優(yōu)惠券除話費(fèi)等特殊的商品是可以全場通用的。為了保證你的優(yōu)惠券能夠正常使用請(qǐng)一定要在新彈出來的界面中使用。

淘寶是網(wǎng)上淘金的好地方，但是很多店家都會(huì)因?yàn)闆]有信譽(yù)沒有銷量而發(fā)愁，所以就衍生了刷客，專門幫助淘寶店鋪刷信譽(yù)、刷銷量、刷流量，而一般來說很多刷客都會(huì)先進(jìn)入一個(gè)集中的淘寶平臺(tái)才開始刷單生涯，有些刷客進(jìn)的平臺(tái)是需要交會(huì)費(fèi)的，但是有些卻不需要，那么淘寶刷單平臺(tái)收會(huì)費(fèi)有沒有什么騙局呢?當(dāng)然會(huì)有，網(wǎng)上兼職騙局層出不窮，無法阻止也無法禁止，只能靠兼職的小伙伴自己擦亮眼睛，關(guān)于淘寶刷單平臺(tái)收會(huì)費(fèi)這件事不能一味的否定就是騙局，因?yàn)橐恍┱?guī)平臺(tái)已經(jīng)成為了一個(gè)小公司的模式，它需要資金來運(yùn)作，所以你交會(huì)費(fèi)也沒錯(cuò)，只是交的不多，而且承諾會(huì)退還給你，但是要滿足要求。所以如果是騙局的話那么有兩種可能，第一種就是直接讓你先教個(gè)四五百的會(huì)費(fèi)，承諾你刷滿多少單之后立馬退還，這種就要直接拒絕了，就算交會(huì)費(fèi)，會(huì)費(fèi)的錢絕對(duì)不能超過三百，再多就肯定是騙局了。還有一種就是讓你交個(gè)一兩百的會(huì)費(fèi)，但是后面卻不退錢給你，你找他的時(shí)候百般拖延、敷衍，到最后直接就是不見人，當(dāng)然這樣的平臺(tái)肯定是做不長久的，騙子還不敢這么囂張，所以如果是正規(guī)的話在你達(dá)到要求之后就會(huì)退錢給你。這個(gè)行業(yè)騙子雖然非常多，但是，這個(gè)行業(yè)有些真實(shí)的，專業(yè)的平臺(tái)是不需要你的流動(dòng)資金，流動(dòng)資金是指在刷單過程中不會(huì)讓你墊付，不會(huì)讓你遠(yuǎn)程操控，不需要你的銀行卡信息，不需要你的任何證件，所以，干這行一定要找對(duì)人，找對(duì)平臺(tái)。

9月23日，在阿里巴巴2019年度全球投資者大會(huì)上，天貓超市事業(yè)群總裁李永和宣布，天貓超市旗下的淘鮮達(dá)已幫助全國23個(gè)零售商超品牌完成基礎(chǔ)數(shù)字化改造。淘鮮達(dá)將于近期推出商超新零售改造2.0方案，拓展更豐富全面的商超渠道應(yīng)用場景。去年11月阿里進(jìn)行組織升級(jí)，成立了天貓超市事業(yè)群，整合原有天貓超市和淘鮮達(dá)業(yè)務(wù)后，天貓超市事業(yè)群推進(jìn)線上線下一體化的商超新零售模式，幫助傳統(tǒng)商超行業(yè)進(jìn)行數(shù)字化升級(jí)。數(shù)據(jù)顯示，截至目前，大潤發(fā)、歐尚、新華都、三江購物等23個(gè)零售商超品牌，已在淘鮮達(dá)幫助下完成基礎(chǔ)數(shù)字化改造。經(jīng)過改造的門店達(dá)800多家，覆蓋全國278個(gè)城市。據(jù)了解，經(jīng)過淘鮮達(dá)改造的門店，可以為門店附近的消費(fèi)者提供“超市一小時(shí)到家”服務(wù)。以高鑫零售為例，李永和披露，以淘鮮達(dá)業(yè)務(wù)為主的“一小時(shí)到家”模式，給高鑫單店帶來的日均線上訂單已超700筆，履約率達(dá)到99%以上?！疤怎r達(dá)的新零售改造對(duì)大潤發(fā)的銷售總額貢獻(xiàn)，已達(dá)到6.5%?！崩钣篮驼J(rèn)為，淘鮮達(dá)的商超新零售解決方案，核心競爭力在于對(duì)商超品牌從商品、供應(yīng)鏈、店倉改造到履約體系的全面深度改造，以達(dá)到大幅提升其門店經(jīng)營效率的目的。“這不是僅靠接入平臺(tái)就能實(shí)現(xiàn)的，而是需要依賴于一張完整的數(shù)字化供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。經(jīng)過淘鮮達(dá)數(shù)字化改造的門店，在不影響線下實(shí)體門店運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，具備了針對(duì)線上增量用戶的規(guī)?；募s能力。數(shù)據(jù)顯示，淘鮮達(dá)用戶中1990年后出生的占比達(dá)到34%，且呈現(xiàn)不斷上升的趨勢。李永和表示，目前淘鮮達(dá)對(duì)零售商超的“舊城改造”已進(jìn)入深水區(qū)，計(jì)劃于近期推出2.0方案?！疤怎r達(dá)2.0將聚焦于拓展更豐富全面的應(yīng)用場景。阿里新零售在商超領(lǐng)域積累經(jīng)驗(yàn)和能力，將持續(xù)推動(dòng)商超品牌的線上線下一體化進(jìn)程?！崩钣篮头Q。

9月19日消息，蘇寧易購日前發(fā)布了雙11的招商規(guī)則。據(jù)了解，今年招商規(guī)則與去年相比略有不同，活動(dòng)時(shí)間節(jié)奏方面，相較去年有所提前。根據(jù)蘇寧易購公布的招商規(guī)則顯示，商品的大促報(bào)名時(shí)間為9月12日至10月10日，活動(dòng)預(yù)熱期自10月21日至10月31日；正式活動(dòng)時(shí)間為10月21日至11月12日。招商要求方面，去年蘇寧對(duì)于店鋪的入圍規(guī)則將根據(jù)店鋪等級(jí)進(jìn)行擇優(yōu)招商，而等級(jí)的判斷維度包括營銷推廣、運(yùn)營提示、客服及售后、物流時(shí)效以及增值服務(wù)。今年蘇寧將根據(jù)店鋪等級(jí)對(duì)鉆石、金牌、銀牌、新店商戶及商家服務(wù)分3.5分及以上商戶進(jìn)行擇優(yōu)招商。同時(shí)，蘇寧會(huì)優(yōu)先選擇可更好地為消費(fèi)者服務(wù)的商家（包括但不限于品牌知名度、活動(dòng)契合度、消費(fèi)者需求、開店時(shí)長、誠信經(jīng)營情況、運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)及服務(wù)保障情況等）。商品價(jià)格方面，要求報(bào)名大促海選活動(dòng)的銷售價(jià)格應(yīng)小于或等于8月13日至9月11日在蘇寧平臺(tái)達(dá)成的最低成交價(jià)（818及99大促期間產(chǎn)生的最低成交價(jià)不計(jì)入）。除此之外，預(yù)售活動(dòng)的申報(bào)價(jià)格則要求小于大促海選活動(dòng)的銷售價(jià)格。參加活動(dòng)的商品還必須小于或等于9月12日當(dāng)天已生效或即將生效的最低頁面售價(jià)。價(jià)格包郵方面，相較去年并無太大變化。蘇寧方面要求，延保類服務(wù)、虛擬充值產(chǎn)品、文化制品、售后零部件、企業(yè)定制家裝建材、汽車用品、生鮮、家裝建材及五金、工藝品等商品無需提供包郵服務(wù)。此外，新疆、內(nèi)蒙古、西藏、甘肅、青海、寧夏等偏遠(yuǎn)地區(qū)不包郵。發(fā)貨方面，去年蘇寧方面要求11月10日至11月17日期間消費(fèi)者付款的訂單，商家在11月20日前完成發(fā)貨即可，其余時(shí)間付款的訂單，則要求在48小時(shí)內(nèi)完成發(fā)貨。今年蘇寧方面將發(fā)貨要求分為兩個(gè)階段。11月1日付款的訂單，要求商家在消費(fèi)者付款后72小時(shí)內(nèi)發(fā)貨；11月11日至11月15日期間產(chǎn)生的訂單，要求商家在11月18日之前發(fā)貨。運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)方面，生效時(shí)間自10月21日至11月12日。除部分類目及特殊商品可不支持運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)外，其他類目商品活動(dòng)期間均須支持運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)。另外，蘇寧國際等部分業(yè)務(wù)模式下商家同樣不支持訂購運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)。

京東商城的賬號(hào)是有一定的安全等級(jí)的，當(dāng)賬戶的安全等級(jí)很低的時(shí)候，就會(huì)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的提醒，就會(huì)成為風(fēng)險(xiǎn)號(hào)。京東的風(fēng)險(xiǎn)號(hào)可以進(jìn)行登錄，清空緩存，或者關(guān)掉瀏覽器直接打開。京東商城平臺(tái)里，有個(gè)京東衛(wèi)士的銷售風(fēng)險(xiǎn)防護(hù)系統(tǒng)，把客戶的風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)分為了10個(gè)等級(jí)，分別代表的模式是不一樣的。京東賬號(hào)除了有會(huì)員等級(jí)之外，還會(huì)有安全等級(jí)的區(qū)分，所以當(dāng)賬戶安全等級(jí)很低的時(shí)候就會(huì)變成風(fēng)險(xiǎn)號(hào)，就是俗稱的黑號(hào)，會(huì)給用戶的正常使用帶來一些麻煩，所以今天小編會(huì)跟大家揭秘分享一下破解方法和技巧!京東風(fēng)險(xiǎn)號(hào)怎么登陸?如果是這樣最好是清空緩存就可以了。然后關(guān)掉瀏覽器，直接打開，京東就不會(huì)有這樣的情況發(fā)生了。估計(jì)你有多個(gè)賬號(hào)吧。疑似黑號(hào)條件：常規(guī)來說領(lǐng)券長期提示：“很抱歉，沒搶到”、會(huì)員中心京豆換券的提示“沒搶到，請(qǐng)下次再來”，那么就是進(jìn)入了京東疑似黑號(hào)系統(tǒng)的名單里面正常用戶：今日已經(jīng)被搶完，請(qǐng)您明日再來京東有個(gè)叫做“京東衛(wèi)士”的銷售風(fēng)險(xiǎn)防護(hù)系統(tǒng)，其將京東顧客根據(jù)購物風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)分10個(gè)等級(jí)，其中5~10級(jí)為高風(fēng)險(xiǎn)用戶(黑號(hào))5~9級(jí)為低利潤賬戶：可簡稱為淡黑、初級(jí)黑、中級(jí)黑、高級(jí)黑;10級(jí)為惡意用戶：可簡稱為烏漆嘛糟黑那么黑號(hào)怎么洗白呢，就是變成正常用戶購物模式：一、黑號(hào)的15種情況，以后要避免出現(xiàn)(重點(diǎn))二、盡量使用白條支付、小金庫支付(最好存?zhèn)€幾百塊錢)，京東的新產(chǎn)品最好支持下(讓它以為你是優(yōu)質(zhì)用戶、正常用戶)三、電腦端、移動(dòng)端下單四、自提盡量少點(diǎn)，能不提就不提吧(沒有辦法，先忍著點(diǎn)，以后恢復(fù)正常再看情況吧)五、大額金額交易盡量少點(diǎn)，切忌頻繁(京東誤以為你是惡意下單的)六、聯(lián)系客服(主管級(jí)別的最好了，你告訴他，你領(lǐng)取不了優(yōu)惠卷的鏈接)，聽說一個(gè)月每天一個(gè)電話與客服聊天七、切忌京東拆單(重點(diǎn))八、如果真的不能洗白，那就重新注冊(cè)新號(hào)吧，重新開始吧(一兩年也能變成金牌會(huì)員了)

9月11日，愛茉莉太平洋集團(tuán)與阿里巴巴集團(tuán)在杭州簽訂全球性戰(zhàn)略合作協(xié)議，并宣布愛茉莉太平洋駐阿里巴巴戰(zhàn)略合作辦公室（以下簡稱：愛茉莉太平洋駐貓辦）正式在杭州落成。根據(jù)雙方戰(zhàn)略合作意向，愛茉莉太平洋將在新品孵化、新零售營銷、消費(fèi)者洞察管理、海外市場拓展等領(lǐng)域內(nèi)與阿里巴巴加深合作，通過大數(shù)據(jù)賦能進(jìn)一步釋放集團(tuán)在中國美妝市場的潛力。雙方將依托阿里巴巴在數(shù)字化轉(zhuǎn)型、消費(fèi)者運(yùn)營、大數(shù)據(jù)管理、新品發(fā)布及新零售方面的豐富資源及經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合愛茉莉太平洋在美妝行業(yè)的領(lǐng)先優(yōu)勢，為消費(fèi)者帶來優(yōu)質(zhì)的服務(wù)及體驗(yàn)，創(chuàng)造新的商業(yè)機(jī)會(huì)。作為推進(jìn)雙方戰(zhàn)略合作的一部分，愛茉莉太平洋在杭州阿里巴巴西溪園區(qū)附近設(shè)立辦事處，主要負(fù)責(zé)與天貓新品創(chuàng)新中心（TMIC）共同快速開發(fā)線上流行美妝產(chǎn)品，同時(shí)還將與阿里巴巴合作研究消費(fèi)趨勢，通過和TMIC進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析的綜合性研究，洞察消費(fèi)者的偏好、需求，更快速地掌握市場趨勢。同時(shí)，作為雙方溝通的橋梁，愛茉莉太平洋駐貓辦的成立將有利于愛茉莉太平洋與阿里巴巴在新渠道和新技術(shù)領(lǐng)域開展更緊密的交流合作。通過與阿里巴巴打通大數(shù)據(jù)，愛茉莉太平洋將數(shù)字化全面融入新品研發(fā)、消費(fèi)者研究、市場營銷的全鏈路環(huán)節(jié)。高祥欽表示：“中國的美妝市場快速更迭，消費(fèi)者對(duì)于線上營銷和產(chǎn)品創(chuàng)新的期待逐步提升，快速變化的市場給予了我們新的挑戰(zhàn)。我們很榮幸能與阿里巴巴共同開拓中國美妝市場，通過大數(shù)據(jù)賦能，為中國消費(fèi)者帶去更多適合他們的產(chǎn)品?！碧熵埓罂煜偨?jīng)理胡偉雄表示：“天貓和愛茉莉太平洋一直保持著緊密的合作關(guān)系。此次雙方簽訂全球性戰(zhàn)略合作協(xié)議以及愛茉莉太平洋駐貓辦的落成，顯示了雙方合作進(jìn)入新的階段。我們將繼續(xù)攜手合作，全面致力于創(chuàng)新，為中國消費(fèi)者帶來更好的產(chǎn)品和消費(fèi)體驗(yàn)?！遍_設(shè)愛茉莉太平洋駐貓辦、建立專人團(tuán)隊(duì)開展數(shù)字化合作也代表著愛茉莉太平洋在中國通過組織架構(gòu)的變革，以更靈活和創(chuàng)新的方式把握美妝市場新的增長點(diǎn)?！耙嬲盐兆≈袊缞y市場的發(fā)展，不能只著眼于當(dāng)下，從數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理、組織架構(gòu)，到運(yùn)營的思路都需要革新?！备呦闅J表示。同時(shí)，愛茉莉太平洋還計(jì)劃通過與阿里云的合作共同建立內(nèi)部信息云系統(tǒng)，為集團(tuán)強(qiáng)化數(shù)字化信息管理提供有力支持。愛茉莉太平洋的海外品牌也將通過包括天貓?jiān)趦?nèi)的線上平臺(tái)陸續(xù)登陸中國市場，讓中國市場成為其全球新品的帶貨陣地。除線上新品首發(fā)外，愛茉莉太平洋與天貓的合作也將延展至線下門店。通過打造線下智慧門店、采用BA網(wǎng)紅化策略入駐淘寶直播，實(shí)現(xiàn)線上線下的一體化運(yùn)營。屆時(shí)，品牌和消費(fèi)人群之間的關(guān)系也將變得更加緊密，大數(shù)據(jù)分析將能夠更好地幫助新品牌理解消費(fèi)者，適時(shí)調(diào)整營銷策略。在2018年，悅詩風(fēng)吟攜手天貓?jiān)诤贾蓍_設(shè)了全國首家新零售概念店，一度創(chuàng)下單日進(jìn)店人數(shù)紀(jì)錄。愛茉莉太平洋進(jìn)入中國市場27年，和整個(gè)化妝品行業(yè)一起在近幾年經(jīng)歷了線上消費(fèi)的爆發(fā)式增長，傳統(tǒng)的零售模式已經(jīng)被顛覆。2012年，蘭芝成為首個(gè)入駐天貓的高端美妝品牌，目前愛茉莉太平洋中國旗下十大品牌全部入駐天貓。在今年的“天貓618理想生活狂歡季”，集團(tuán)產(chǎn)品在天貓平臺(tái)的總銷售額同比增長近70%。此外，在8月29日的雪花秀天貓超級(jí)品牌日期間，其銷售額登頂韓國美妝品牌超品日第一；品牌在天貓平臺(tái)上的消費(fèi)者總數(shù)對(duì)比超品日前增長近3倍。如今，愛茉莉太平洋集團(tuán)尋求數(shù)字化時(shí)代的改變和突破，進(jìn)一步重塑線上平臺(tái)定位，從以銷售產(chǎn)品為導(dǎo)向的線上平臺(tái)，逐漸轉(zhuǎn)向承擔(dān)“產(chǎn)品研發(fā)中心”、“消費(fèi)者研究中心”以及營銷全鏈路升級(jí)的復(fù)合型品牌營銷平臺(tái)；從單純銷售產(chǎn)品的電商策略，轉(zhuǎn)變?yōu)閹椭M(fèi)者實(shí)現(xiàn)“美”的價(jià)值。近期，愛茉莉太平洋旗下高端自然主義品牌芙莉美娜(primera)正式登陸中國市場，并以線上布局優(yōu)先的模式，將其天貓旗艦店作為登陸中國市場的首發(fā)陣地。未來，線上首發(fā)將成為愛茉莉太平洋全球新品發(fā)布的策略重點(diǎn)。“要在激烈的市場競爭中讓消費(fèi)者認(rèn)識(shí)我們、喜歡我們，就要更加理解他們的行為習(xí)慣和內(nèi)在動(dòng)因。這些都對(duì)大數(shù)據(jù)的獲取和分析提出了更高的要求?！备呦闅J表示，“我們期待與阿里巴巴一同探索和挖掘消費(fèi)大數(shù)據(jù)的價(jià)值，將它們轉(zhuǎn)化為對(duì)消費(fèi)者的深入洞察，實(shí)現(xiàn)從化妝品研發(fā)、生產(chǎn)、營銷的全鏈路數(shù)字化。”

9月9日消息，聚劃算99劃算節(jié)今日開場，戰(zhàn)報(bào)顯示，開場19分鐘成交額超去年一小時(shí)。作為針對(duì)下沉市場的購物狂歡節(jié)，99在下沉市場表現(xiàn)亮眼，來自下沉市場（三四五線城市及鄉(xiāng)村）的訂單量占比達(dá)到53%。據(jù)了解，“千萬爆款團(tuán)”引導(dǎo)成交爆發(fā)，9月9日第一個(gè)小時(shí)，194款商品成交破萬件，71款商品成交金額破百萬。據(jù)獲悉，和聚劃算合作的匹克表現(xiàn)最為亮眼，1秒鐘銷售額突破去年全天。除匹克外，許多品牌都在幾分鐘內(nèi)，突破去年全天成交額。碧生源9分鐘超去年全天；Swatch10分鐘超過去年全天；hushpuppies10分鐘超去年全天；太平鳥12分鐘超去年全天；isdin15分鐘超去年全天；銳步20分鐘超去年全天；BOSS25分鐘超過去年全天。同時(shí)，99劃算節(jié)讓不少品牌收獲了雙11和618量級(jí)的爆發(fā)。其中，網(wǎng)紅牛奶品牌認(rèn)養(yǎng)一頭牛，五分鐘銷量超過去年雙11；服裝品牌Abercrombie&Fitch首小時(shí)突破618全天銷量。據(jù)悉，99劃算節(jié)主打突破底價(jià)，黃金這樣的重磅商品也在劃算節(jié)上大放異彩。周生生30分鐘銷量超過去年10小時(shí)，中國黃金30分鐘同比去年增長692%。此外，聚劃算首推的“聚土地”模式，成為99劃算節(jié)爆發(fā)的又一引擎。通過智慧訂單農(nóng)業(yè)，聚劃算成功帶動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品上行。9月9日前兩分鐘，主營特色農(nóng)產(chǎn)品的五米常香旗艦店成交突破去年全天。不僅如此，產(chǎn)業(yè)帶商家也在99劃算節(jié)上收獲頗豐。數(shù)據(jù)顯示，99開賣5分鐘，產(chǎn)業(yè)帶商品下單量就超過去年11小時(shí)，1小時(shí)幾乎就相當(dāng)于去年全天水平，訂單量過萬件的單品1小時(shí)就達(dá)到33件。今年8月，聚劃算“官宣”了新的下沉市場增長目標(biāo)，要通過激活10萬個(gè)品牌商家，產(chǎn)生10000億的下沉市場增量生意機(jī)會(huì)。在99劃算節(jié)期間，聚劃算還推出了88紅包省錢卡，可覆蓋全淘系商品，最低門檻低至6.8元，進(jìn)一步激活下沉市場的消費(fèi)熱情。

拼多多借著獨(dú)特的購物模式，吸引了大批的顧客不斷在它上面消費(fèi)，最吸引人的莫過于就是它超低的商品價(jià)格了，平均只要幾塊錢，顧客們就能得到他想要的商品。甚至還有的人四處請(qǐng)求他人幫忙砍價(jià)，零元購物的顧客們也是大有人在。本著一分錢一分貨的原則，面對(duì)這么多低價(jià)出售的商品，不少人同時(shí)也開始注意起了拼多多商品的質(zhì)量問題，是否可信。那么拼多多的東西真的靠譜嗎?有過在拼多多上面購買物品經(jīng)驗(yàn)的消費(fèi)者或許知道，其實(shí)自拼多多創(chuàng)建以來，針對(duì)它的評(píng)論與負(fù)面一直都不在少數(shù)。也就是說，其實(shí)在拼多多上選購的商品，有很大部分都是不可靠的。首先就是它的運(yùn)作模式上，拼多多之所以能這么快崛起，除了它的運(yùn)營模式占據(jù)很大因素外，它平臺(tái)上的低價(jià)商品，絕對(duì)也是吸引眾多消費(fèi)者前去的因素之一。然而無論商品的價(jià)格定得有多低，商家們總歸還是要賺錢盈利的，這間接的導(dǎo)致了拼多多平臺(tái)上，大部分商家都是銷售的低質(zhì)或是偽劣假冒商標(biāo)的產(chǎn)品。除此外，在入駐的審核上，也是造就拼多多的低質(zhì)商品過多的原因之一。和淘寶有些類似，拼多多的個(gè)人店鋪入駐也是出奇的容易，僅需要商家的身份證件照片，就可以順利開店。而往期的淘寶正是因?yàn)檫@樣，才導(dǎo)致了平臺(tái)上也出現(xiàn)了許多低質(zhì)商品，但隨著后來淘寶審查制度的完善與健全，不少這類的店鋪都被紛紛禁止與倒閉了。如今的拼多多就像往期的淘寶，但卻沒有淘寶現(xiàn)在這樣的審查制度，低質(zhì)商品的泛濫也是有很大原因的。不過在后面，拼多多估計(jì)也會(huì)開始調(diào)整相應(yīng)的審查制度，專門打擊低質(zhì)假冒的商品了吧。盡管拼多多面臨如此多的爭議，但是它所取得的巨大成功也是不容質(zhì)疑和忽略的。對(duì)于消費(fèi)者來說，也并不是在拼多多上買到的所有商品都是低質(zhì)量的，如果是在可靠的店鋪上購買，低價(jià)格的確能買到高質(zhì)量的商品。而對(duì)商家來說，拼多多的崛起也是為他們提供了一個(gè)好的銷售渠道以及平臺(tái)。

近日，蘇寧收購家樂福中國80%股份的方案通過反壟斷審查，這也意味著該方案即將步入實(shí)施階段。通過對(duì)家樂福中國的收購，蘇寧成功補(bǔ)全了蘇寧大快消的短板，意味著蘇寧將實(shí)現(xiàn)快消類目的突破，真正實(shí)現(xiàn)全品類全場景運(yùn)營。據(jù)了解，9月1日，蘇寧超市將迎來5周年慶，并打出“雙線生活”新主張，利用線上蘇寧超市，線下蘇鮮生、蘇寧小店、蘇鮮生、蘇寧紅孩子等多場景、全品類，為用戶提供全新的線上線下雙重體驗(yàn)。事實(shí)上，細(xì)究蘇寧快消業(yè)務(wù)精細(xì)化深耕的起點(diǎn)，大概可以從2014年8月說起，當(dāng)時(shí)憑借在物流及供應(yīng)鏈方面的優(yōu)勢，新成立了線上蘇寧超市，一經(jīng)面世迅速崛起。如今蘇寧超市上線也即將迎來五周年時(shí)間節(jié)點(diǎn)，經(jīng)歷了這些年的零售變革與新興業(yè)態(tài)更迭，如今的蘇寧超市乃至蘇寧快消都已今時(shí)不同往日。首個(gè)線上線下雙渠道融合的超市平臺(tái)超市是早期國民最常接觸的一種零售業(yè)態(tài)，“逛超市”也是閑暇生活中的一大樂趣。而隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，很多線下零售場景也被搬到了線上，這也是蘇寧超市的最初形態(tài)，在線上端涵蓋了生鮮、美妝、酒類、醫(yī)藥健康、休閑零食、糧油干貨、乳飲沖調(diào)、個(gè)護(hù)家清等品類。為消費(fèi)者提供日常生活所需的貨物。蘇寧超市的定位本就是消費(fèi)者身邊的生活專家，在線上，不斷拓展全品類;在線下，通過開辟新的場景來走近消費(fèi)者生活，走到消費(fèi)者身邊。目前包括蘇鮮生精品超市、蘇寧小店等新業(yè)態(tài)的落地門店已經(jīng)在全國大規(guī)模的復(fù)制，覆蓋了社區(qū)、CBD、地鐵、醫(yī)院等各類生活場景。依托蘇寧易購集團(tuán)的信息、會(huì)員、客服、物流支持，蘇寧超市為消費(fèi)者提供了雙線融合的服務(wù)。有別于傳統(tǒng)線下超市和傳統(tǒng)線上超市，蘇寧超市是行業(yè)內(nèi)首家同時(shí)擁有線上平臺(tái)和線下門店雙渠道的超市，線上多品類的布局能夠滿足人們無處不在的購物需求，而線下實(shí)體店則能實(shí)現(xiàn)人們享受聚會(huì)休閑樂趣的需求。在今年的818發(fā)燒購物節(jié)中，蘇寧超市更是捷報(bào)頻傳。截至8月18日18點(diǎn)，蘇寧超市整體銷售額同比增長412%。其中，生鮮、美妝、酒類、沖飲、醫(yī)藥健康、個(gè)護(hù)家清等超市品類表現(xiàn)搶眼――生鮮板塊，蘇寧超市賣出累計(jì)832000只大閘蟹;酒類板塊，蘇寧超市酒類銷售同比增長265%。其中，進(jìn)口酒水達(dá)488%的增長率，而白酒取得165%增長率;休閑零食板塊，蘇寧超市休閑零食共售出18萬單。其中，餅干糕點(diǎn)賣出12萬箱，零食堅(jiān)果賣出8萬包...這一個(gè)又一個(gè)驚人數(shù)據(jù)的背后，正是蘇寧超市從硬件、物流、倉配、門店等各方面硬件條件的出類拔萃。雙線齊下，蘇寧智慧快消戰(zhàn)略布局蘇寧大快消的野心從2018年初就可見一斑。蘇寧易購重組四大事業(yè)群模塊,成立大快消事業(yè)群，整合蘇鮮生精品超市、蘇寧紅孩子、蘇寧小店等多種業(yè)態(tài)，以“集團(tuán)軍”的姿態(tài)進(jìn)軍大快消市場，也正式提出了“智慧快消”的新概念，對(duì)快消行業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型發(fā)展并創(chuàng)新更多模式，為快消商戶得到更快的發(fā)展壯大提供了可能。今年，蘇寧快消集團(tuán)作為整個(gè)智慧零售生態(tài)的戰(zhàn)略重點(diǎn)正式成立，主要統(tǒng)籌管理線上超市、蘇寧小店、蘇鮮生以及紅孩子的商品運(yùn)營管理，集中采購、招商和人力資源，加速快消品的供應(yīng)鏈融合。至此，蘇寧在線上形成了蘇寧易購主站、蘇寧拼購、蘇寧超市、蘇寧小店APP等流量入口矩陣;在線下有蘇寧小店、蘇鮮生、蘇寧紅孩子及零售云等場景互聯(lián)業(yè)態(tài)。同時(shí)，蘇寧小店前置倉模式以及智慧物流形成了立體化、生態(tài)化配套的發(fā)展模式，也為蘇寧快消的崛起打開了新的局面。作為線上線下高頻率、高黏性的核心消費(fèi)品類，快消正成為巨頭們搶灘的藍(lán)海，也成為了蘇寧戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)的最重要一極。尤其是隨著家樂福交割日漸臨近，未來家樂福中國完善的大快消供應(yīng)鏈優(yōu)勢，與蘇寧易購線上資源形成互補(bǔ)；另一方面作為線下消費(fèi)場景，家樂福能夠幫助增加蘇寧的線上流量，同時(shí)，蘇寧快消集團(tuán)現(xiàn)有包括蘇鮮生、蘇寧小店、紅孩子等業(yè)態(tài)都可以借家樂福中國網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢繼續(xù)延伸。

很多人第一次知道拼多多平臺(tái)都是通過微信朋友圈中，好友轉(zhuǎn)發(fā)的一些砍價(jià)信息。還有一些是通過在看電視以及通過一些視頻網(wǎng)站看視頻的時(shí)候的廣告，一首非常魔性的廣告歌，讓拼多多活靈活現(xiàn)的展現(xiàn)在了大眾的面前。即使拼多多目前可以算是我國成長最快的一個(gè)電商平臺(tái)，但是還是會(huì)有很多的人對(duì)于拼多多平臺(tái)不了解，今天，小編就為大家詳細(xì)講解下拼多多平臺(tái)。拼多多平臺(tái)從創(chuàng)建至今，只有僅僅的四年時(shí)間。無法想象，一個(gè)什么樣的平臺(tái)可以在四年中成長的如此之快?？梢哉f，在目前我們所熟知的一些電商平臺(tái)，比如京東，淘寶，天貓，唯品會(huì)等等，拼多多絕對(duì)是一個(gè)成長最快的平臺(tái)。甚至還有專業(yè)的人士評(píng)價(jià)拼多多，拼多多在一年之內(nèi)，就走完了唯品會(huì)四年的路。拼多多的成功其實(shí)主要在于拼多多的運(yùn)營模式，拼多多和騰訊公司由戰(zhàn)略合作。這也是為什么我們會(huì)在微信中看到拼多多各種各樣的拼多多砍價(jià)廣告，而這些拼多多的砍價(jià)信息，并不是由拼多多官方發(fā)送到微信中的。而是由其他的拼多多用戶，這就導(dǎo)致了拼多多的裂變發(fā)展。拼多多只需要發(fā)展一個(gè)用戶，這個(gè)用戶為了獲取拼多多平臺(tái)中的一些優(yōu)惠，就會(huì)自主的將拼多多的信息發(fā)送到自己的朋友圈中。這也是其他一些老的電商平臺(tái)中沒有的屬性，社交屬性。隨著朋友圈中鋪天蓋地的拼多多砍價(jià)信息，然后再加上視頻廣告中的拼多多，拼多多，拼的多，省的多，這樣魔性，并直指消費(fèi)者內(nèi)心的廣告歌，拼多多的用戶就出現(xiàn)了飛升的增長。但是，現(xiàn)在只要一提到拼多多，幾乎所有人的第一印象就是便宜。這也讓很多的用戶對(duì)拼多多由了一個(gè)戲稱，就是拼夕夕。多字少了一半，這也表示了很多人對(duì)于拼多多的看法，那就是缺斤短兩，或者說是假冒偽劣。拼多多為什么這么便宜?其實(shí)，也不能說商品價(jià)格低就代表著商品的質(zhì)量不好。其實(shí)這完全取決于購買商品的消費(fèi)者，要看消費(fèi)者處于哪種群體，以及日常的生活質(zhì)量和經(jīng)常接觸的信息程度都有哪些。對(duì)于一些日常生活標(biāo)準(zhǔn)本身就不是很高的群體來說，他們?nèi)粘Ｉ钪?，在線下購買的商品和通過拼多多平臺(tái)上購買的商品質(zhì)量基本差不多的話，那么拼多多對(duì)于他們來說就是物美價(jià)廉。但是，如果你是一個(gè)日常生活質(zhì)量相對(duì)不錯(cuò)的人的話，就不要妄想著你只需要用平時(shí)消費(fèi)一半，甚至是十分之一的價(jià)格，買到的商品，和你平時(shí)在線下買到的商品質(zhì)量是一樣的，或者高出線下購買的商品質(zhì)量。其實(shí)，拼多多平臺(tái)面向的就是下游市場，所以說，拼多多中的商品價(jià)格比較便宜，商品的性價(jià)比相對(duì)還是比較高的。

我們進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，多多少少的群都出來了，每一個(gè)群都有自己的作用，進(jìn)幾個(gè)月，互聯(lián)網(wǎng)上面又出現(xiàn)了一個(gè)新的代名詞，叫社群運(yùn)營，這個(gè)新名稱，社群運(yùn)營是什么意思?據(jù)說社群運(yùn)營是互聯(lián)網(wǎng)上最大的一個(gè)社群，社群運(yùn)營并不是代表著只有一個(gè)運(yùn)營模式，一個(gè)社群，社群運(yùn)營模式是方方面面的，社群有著共同的奮斗目標(biāo)，有著共同的運(yùn)轉(zhuǎn)模式。那社群運(yùn)營到底是什么呢，社群在互聯(lián)網(wǎng)中也沒有一個(gè)很好的解釋，社群運(yùn)營主要就是有著自己社群，然后所有人在社群中為了一個(gè)共同的目標(biāo)，共同努力，其實(shí)社群運(yùn)營也是一種社群資源，社群也有著自己的成員與群主，進(jìn)入社群也是需要一種門檻的，因?yàn)樯缛河兄约旱膬r(jià)值，并不是所有人都可以直接進(jìn)入，如果沒有要做好目標(biāo)的心，進(jìn)入社群又如何能達(dá)到目標(biāo)呢。社群同其他微信群一樣，都有著自己的規(guī)章制度，管理要求，俗話說沒有規(guī)矩，不成方圓，社群在管理上，與很多微商群一樣，需要改自己的名稱與名甲，還有著不能觸碰的底線，如果觸碰到了，就會(huì)開除掉等等，社群的管理制度對(duì)于其他群來說是比較嚴(yán)格的，在其中一定要好好遵守其規(guī)則，才能保證自己在社群里行如流水。社群也就是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，也相當(dāng)于一個(gè)大的供貨商，社群成員也都是自己的客戶，客戶可以繼續(xù)發(fā)展線下客服，達(dá)到一層一層的效果，社群運(yùn)營模式內(nèi)部都是資源共享，對(duì)于好的客戶來說，就相當(dāng)于給整個(gè)社群尋找到了方向，通過各種方式在社群互動(dòng)，讓每一個(gè)人都能從社群中獲利，社群中的每一個(gè)人都是獲利者，這就是一個(gè)優(yōu)秀的社群，建立起一個(gè)社群運(yùn)營模式還是比較難得。

在2個(gè)月前宣布擬收購家樂福中國80%股份后，曾引發(fā)行業(yè)高度關(guān)注的蘇寧收購家樂福交易有了新一步進(jìn)展。8月26日晚，蘇寧易購(002024.SZ)公告宣布，已經(jīng)收到國家市場監(jiān)督管理總局出具的《經(jīng)營者集中反壟斷審查不實(shí)施進(jìn)一步審查決定書》，“對(duì)蘇寧易購集團(tuán)股份有限公司收購荷蘭家樂福中國控股公司(“CarrefourChinaHoldingsN.V.”)股權(quán)案不實(shí)施進(jìn)一步審查”，這意味著，蘇寧易購收購家樂福通過反壟斷審查，即將步入實(shí)施階段。從6月23日蘇寧易購公告稱擬出資48億元收購家樂福中國80%股份以來，該項(xiàng)收購就備受矚目，并迅速引發(fā)社會(huì)熱議。如今，隨著反壟斷調(diào)查塵埃落定，家樂福中國即將步入蘇寧時(shí)代。未來，雙方優(yōu)勢資源如何整合、家樂福將迎來怎樣的改造升級(jí)，再度成為行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。進(jìn)入中國市場20多年來，家樂福一直引領(lǐng)國內(nèi)大型商超業(yè)態(tài)連鎖發(fā)展的運(yùn)營和創(chuàng)新。此前公告顯示，家樂福中國在國內(nèi)擁有約3000萬會(huì)員、210家大型綜合超市、24家便利店及6大倉儲(chǔ)配送中心，覆蓋22個(gè)省份及51個(gè)大中型城市。2018年，家樂福中國營收近300億元。而作為中國民營企業(yè)的重要代表，經(jīng)過近30年的發(fā)展，蘇寧已構(gòu)建起全場景布局、多產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的智慧零售版圖，實(shí)現(xiàn)從線上到線下、從城市到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的全覆蓋?？梢灶A(yù)料到的是，此次交易完成后，蘇寧將進(jìn)一步完善全場景、全品類布局，尤其是增強(qiáng)其在大快消品類的場景、供應(yīng)鏈、人才和運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)儲(chǔ)備，大幅提升市場競爭力。人民日?qǐng)?bào)對(duì)于此次收購評(píng)論認(rèn)為，“事實(shí)證明，在線上依然火爆的情況下，線下整體也逐漸回暖，仍然是未來零售模式中不可或缺的版圖。家樂福中國與蘇寧易購的結(jié)緣，可以說正是線上線下融合發(fā)展的嘗試?！鄙虅?wù)部對(duì)此也表示認(rèn)同，其新聞發(fā)言人高峰稱，“蘇寧收購家樂福中國是正常的市場行為，線上電子商務(wù)企業(yè)和線下商超融合發(fā)展是商業(yè)零售業(yè)發(fā)展的新趨勢，能實(shí)現(xiàn)不同業(yè)態(tài)的優(yōu)勢互補(bǔ)，擴(kuò)展供應(yīng)鏈的綜合服務(wù)空間?！比虣C(jī)構(gòu)也紛紛表示看好此次收購，中金公司研報(bào)認(rèn)為，這是蘇寧繼收購萬達(dá)百貨后，在線下優(yōu)質(zhì)零售資源方面的再次布局，將有助于加速蘇寧大快消品類發(fā)展，豐富蘇寧智慧零售全場景布局，并有利于降低采購與物流成本，進(jìn)一步提升公司市場競爭力，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展；后續(xù)隨著整合的推進(jìn)，雙方有望在供應(yīng)鏈搭建、門店運(yùn)營、物流倉儲(chǔ)、會(huì)員體系、數(shù)字化運(yùn)營等方面發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，提升經(jīng)營效率。

京東再次增持唯品會(huì)。京東與唯品會(huì)向美國證券交易委員會(huì)（SEC）遞交文件顯示，自2018年6月13日起，京東從公開市場買入5916178股唯品會(huì)ADS（美國存托股），總計(jì)約5576.8萬美元。截至2019年8月14日，京東持有唯品會(huì)約1010.34萬股A類股，持股比例已達(dá)7.6%。這不禁令人猜測，京東和唯品會(huì)的合作是否會(huì)繼續(xù)深入。不過據(jù)唯品會(huì)方面回應(yīng)虎嗅，此次京東二級(jí)市場增持，只是按照戰(zhàn)略合作協(xié)議約定履行，并沒有特殊的含義。京東需要唯品會(huì)京東對(duì)唯品會(huì)的投資發(fā)生在兩年前。2017年12月18日，騰訊、京東分別斥資6.04億美元和2.59億美元認(rèn)購唯品會(huì)A類普通股，交易完成后，騰訊、京東所持股比分別為7%、5.5%。就在三方合作的幾個(gè)月前，京東與唯品會(huì)曾發(fā)表聯(lián)合聲明，表示將聯(lián)手抵制二選一行為。京東需要唯品會(huì)，因?yàn)楫?dāng)時(shí)的京東想做好服飾美妝品類，不想被阿里二選一壓制，因此由騰訊牽線達(dá)成與唯品會(huì)的合作。對(duì)京東而言，服飾作為高頻、高利潤品類，對(duì)于京東意義不僅僅是補(bǔ)齊短板，還有可能提升京東自營業(yè)務(wù)的整體毛利情況。在2016年前后，京東就開始滲透國際時(shí)裝周，從阿里難以插手的頂級(jí)時(shí)尚圈尋找突破口，老板娘章澤天也不遺余力地出席活動(dòng)增加京東的時(shí)尚感。但服飾是阿里的核心品類，服飾品牌不能斷的營銷費(fèi)用是阿里的利潤中心，因此面對(duì)京東服飾領(lǐng)域增長的潛在威脅，阿里更傾向于及時(shí)扼殺，這也就出現(xiàn)了二選一的競爭。劉強(qiáng)東曾在2017年三季度財(cái)報(bào)業(yè)績電話會(huì)上表示京東在服裝品類面臨“二選一”，從二季度開始，已有一百多家中國本土服裝品牌被迫退出了京東平臺(tái)。京東期望通過與唯品會(huì)合作來彌補(bǔ)這塊短板，拉盟友緩解在服飾領(lǐng)域的被動(dòng)局面。京東集團(tuán)CFO黃宣德曾認(rèn)為這種合作會(huì)加強(qiáng)兩個(gè)平臺(tái)的協(xié)同效應(yīng)?！拔ㄆ窌?huì)的商品門類繁多，覆蓋大量用戶群，特別是女性用戶?！眱蓚€(gè)平臺(tái)只能并行？如今這場合作對(duì)雙方而言應(yīng)該都是正向的，在2019年二季度，京東的第三方服務(wù)營收為168億元，保持了42%的增速，占總營收比重11.2%，唯品會(huì)2019年二季度活躍用戶數(shù)量3310萬，同比增長11.1%，其中與騰訊、京東的戰(zhàn)略合作向唯品會(huì)貢獻(xiàn)約23%的新客。對(duì)于此次增持，京東方面回應(yīng)稱，京東和唯品會(huì)從達(dá)成戰(zhàn)略合作以來保持了非常良好的合作，共同推進(jìn)無界零售，京東對(duì)雙方未來的合作更是充滿信心。但從外界來看，這兩年京東和唯品會(huì)的合作并沒有想象中的緊密。除了最初的一些流量方面的合作外，次年也就是2018年5月，唯品國際與京東全球購已經(jīng)在供應(yīng)鏈和采買方面達(dá)成合作，再往后雙方便沒有了合作下文。而這卻是在情理之中，其一是早在騰訊、京東、唯品會(huì)三方合作時(shí)，就有曝出唯品會(huì)更愿意謀求自身獨(dú)立發(fā)展，京東入股唯品會(huì)是有騰訊介入?yún)f(xié)調(diào)才得以談成。其二是京東、唯品會(huì)兩個(gè)平臺(tái)模式不同，優(yōu)勢品類的側(cè)重點(diǎn)也不同，雖然看似互補(bǔ)卻難以相融，更多是作為騰訊流量下兩個(gè)獨(dú)立的山頭存在。如今拼多多加入，騰訊陣營電商平臺(tái)兩強(qiáng)變?nèi)龔?qiáng)，依然是類似的局面。從更大的競爭層面，阿里、騰訊兩大陣營截然不同，阿里“集團(tuán)”項(xiàng)業(yè)務(wù)打通為一個(gè)系統(tǒng)，騰訊投資的各個(gè)“山頭”則保持獨(dú)立作戰(zhàn)。整體上騰訊陣營做不到阿里的協(xié)調(diào)一致，但對(duì)于被投資公司而言，這種結(jié)果倒也不壞。