日前，社交電商新秀美咕網(wǎng)宣布，截止2019年6月16日，美咕網(wǎng)實現(xiàn)日GMV破五百萬元的成績。同時，其創(chuàng)始人蕭風（楊勛忠）向一起惠透露，為了在今年618打出漂亮的一戰(zhàn)，美咕網(wǎng)啟動了數(shù)萬個社群同步推廣平臺活動，并將社群中的用戶升級為會員，通過會員進行二次裂變，預計在6月份能完成百萬級新增付費會員。美咕小程序首頁據(jù)悉，美咕網(wǎng)主要針對二到五線城市女性用戶，是一個從美妝領(lǐng)域切入的社交電商平臺。其通過S2b2C模式，上游打通美妝品牌方，下游對接小b分銷商，深度服務C端用戶。截止目前，美咕已獲得兩輪數(shù)千萬級別的投資，其背后股東包括茵曼母公司匯美集團和梅花創(chuàng)投?！懊拦灸壳爸饕且詴T在社群的推廣以及自裂變?yōu)橹?。平臺也會通過網(wǎng)紅直播、內(nèi)容傳播等方式增加自己的流量和知名度。此次參戰(zhàn)618也是希望通過大促活動影響到更多專業(yè)的社群推手團隊來加入美咕網(wǎng)?！笔掞L向一起惠解釋了美咕網(wǎng)加入618大戰(zhàn)的原因。他指出，通過對今年618的觀察，發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)電商已出現(xiàn)增速放緩的趨勢，眾多電商在今年都打著“下沉”牌來拓展市場。但淘寶、京東等傳統(tǒng)電商的下沉肯定會影響到類似拼多多這樣的社交電商在三四線城市的發(fā)展。因此，社交電商的突圍之路在于差異化的定位?！懊拦揪W(wǎng)本身的定位是以美為導向的美妝社交電商平臺，和泛購物網(wǎng)站有很大的差異化。我們的用戶以二三線城市的年輕女性為主，這類消費人群恰恰擁有愛美、愛分享美的屬性。這是美咕網(wǎng)可避開傳統(tǒng)電商的鋒芒的一個差異化的點。我們認為，618是一個很好的宣傳契機，有機會迎來業(yè)務大幅增長。”蕭風向一起惠談到，傳統(tǒng)電商和社交電商在這次618最大的競爭點在于對用戶的競爭。據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，今年第一季度，全國網(wǎng)上零售額為22379億元，同比增長15.3%，雖然增速仍高于社會消費品零售總額增長，但較往年的高增長明顯放緩。傳統(tǒng)電商渠道增速大幅度放緩，而社交電商的增速將會大幅度增加?！澳阕屑氂^察可以發(fā)現(xiàn)，此次618，傳統(tǒng)電商仍然是聚焦于廣告手段結(jié)合數(shù)字營銷的方式，雖在社交方面做了一定的嘗試，但離真正的社交電商還差很遠，商業(yè)模式上也存在差異?！笔掞L表示，傳統(tǒng)電商的廣告形式是中心化的，而社交電商平臺廣告形式是去中心化的。傳統(tǒng)電商需要為中心化流量渠道付出高額的廣告費用，再將廣告成本轉(zhuǎn)嫁到品牌商以及消費者身上。而社交電商是將每個消費者變成傳播者，讓用戶成為流量渠道以及貨架，再將付給廣告商的廣告成本一部分返給消費者，一部分用來作為平臺的經(jīng)營費用。在蕭風看來，社交電商是平民的狂歡，是每一個普通消費者價值的崛起?！懊拦揪W(wǎng)的社交電商邏輯是先社交再電商，通過社群關(guān)系和推薦機制，幫助社群與新用戶形成強關(guān)系進行互動，然后再通過有競爭力的產(chǎn)品、價格、服務讓消費者買單?！毙掠脩敉ㄟ^社群了解平臺和商品，通過購物體驗平臺的產(chǎn)品和服務，通過參拼團活動享受分享賺錢的福利，當分享達到一定階段，就可以進行會員升級。用戶成為會員后，美咕網(wǎng)會為其提供重度服務，并在海量的商品中精選出適合的產(chǎn)品推薦給會員或者粉絲社群。而對于會員和社群的維護，美咕網(wǎng)有聯(lián)盟、合伙人以及運營商體系來不同程度地負責社群的管理和維護。每個運營商的下一級都有自己的超級會員組織，每個超級會員就是一個社群的群主，日常的群維護就是由這些群主來進行的。社群也擁有管理規(guī)范、激勵措施以及會員晉升等制度，通過高層群帶動會員群的方式進行一級一級向下管理?！吧缛翰恢乖谟脩艋优c維護方面起作用，在平臺與品牌商合作方面也發(fā)揮著重要作用。”蕭風指出，美咕網(wǎng)一方面構(gòu)建自己的公域流量體系，開放給所有合作品牌商按照供貨價或者傭金方式進行結(jié)算，沒有任何其他廣告費，另一方面則利用自己的社群運營體系，幫助品牌商共同構(gòu)建一個屬于自己的私域流量池，讓平臺跟品牌之間、公域跟私域之間進行無縫打通?！按蚱屏藗鹘y(tǒng)電商收租+廣告的模式，也比現(xiàn)有的其他社交電商平臺更開放包容。”他自信地說道。

在經(jīng)歷“忐忑6·05”之后，今天，涉及庫存系統(tǒng)異常的京東部分時尚相關(guān)品類的商家又重新開張營業(yè)。昨天，部分京東商家紛紛掛出在店鋪首頁掛出庫存系統(tǒng)異常（另一種說法是“系統(tǒng)升級”）的公告。根據(jù)公告，受庫存系統(tǒng)異常影響，商家們提醒用戶暫停購買。如若下單，購買的產(chǎn)品可能將無法發(fā)貨。目前，尚不得知有多少商家受波及，但其中就包括茵曼、裂帛、木九十等知名品牌官方旗艦店。最新求證發(fā)現(xiàn)，上述三個商家的公告均已被撤了下來。茵曼京東官方旗艦店昨日與今日首頁截圖裂帛京東官方旗艦店昨日與今日首頁截圖木九十京東官方旗艦店昨日與今日首頁截圖那么，撤下是否意味著庫存系統(tǒng)已恢復正常呢？裂帛服飾旗艦店客服表示，目前庫存系統(tǒng)仍未恢復，但是已經(jīng)能正常下單。當問及為何撤下公告時，客服則回應稱是“公司內(nèi)部事情”。裂帛客服回應截圖與此同時，也一并向茵曼、木九十兩家旗艦店發(fā)出類似詢問，但截至發(fā)稿前，雙方均未予以回應。此外，也向茵曼母公司匯美集團市場部詢問店鋪庫存系統(tǒng)是否恢復正常，但對方以“不方便回答”為由拒絕回應此事。一邊是庫存系統(tǒng)仍未恢復，一邊是買家能正常下單，裂帛有些自相矛盾的回應不免讓人心生疑慮。而茵曼的拒絕回應也讓人摸不到頭腦。因為一旦公告被撤下來，有很多不知情的消費者可能就會繼續(xù)下單。對于商家來說，如若庫存系統(tǒng)不可控，勢必影響訂單的處理，很有可能造成“超賣”情況。之于不知情的消費者而言，買到一個無法按時發(fā)貨的商品恐怕也是非常糟糕的體驗。事實上，沉默的品牌遠不只是這些。昨日，有媒體曝出哥弟、伊芙麗、lily商務時裝、初語等品牌商家被京東強行拉入促銷會場、強制鎖死商家后臺等。其中，lily、伊芙麗的官微均有類似于“后臺無法操作”的公告，Artka阿卡復古服飾方面也發(fā)微博表達了不滿，但隨后這三方又都刪除了相關(guān)微博。盡管影響到了店鋪運營，但這些商家給到的回應卻是含糊其辭。商家們都表示目前店鋪正常發(fā)貨中，但對“強制鎖定后臺”一事則選擇了集體沉默，不予回應。當下正是京東618促銷活動時期，按常理來看，應該是“平臺擂鼓、商家唱戲”，“一唱一和”才能吸引更多消費者并最終產(chǎn)生收益。但熱鬧的背后似乎還上演著一場mini版的“啞劇”，臺上臺下都有人在忙，但整個舞臺卻出奇地安靜。對于商家而言，選擇沉默自然有其考慮，但集體沉默背后肯定內(nèi)有隱情。更早些時候，據(jù)藍鯨TMT方面報道，很多天貓服裝服飾類目的品牌商家均收到來自天貓的暗示或警告，不得商家參與京東促銷的主會場，否則將面臨平臺方面對于商家實施的灰度展示、搜索限制、活動降權(quán)等各種“懲罰”。另一方面，網(wǎng)上也流出一份疑似京東時尚事業(yè)部公告，宣布將對針對時尚相關(guān)品類的核心商家推出“龍騰計劃”，給予政策扶持。其中甚至提到，如果KA商家被逼迫做出艱難選擇，導致滯銷庫存，京東將幫其進行消化。而對于昨日發(fā)生的京東商家后臺庫存系統(tǒng)被鎖定一事，一位不愿具名的商家則表示，這是因為有平臺逼迫商家二選一，為了應對可能出現(xiàn)的“冷場”局面，京東故此將部分商家強推到促銷會場中。有業(yè)內(nèi)人士評論稱，從商家的角度來說，無論是政策還是懲罰措施，“得罪”任何一個平臺都是吃力不討好的事。平臺之間有競爭關(guān)系，難免會有不少利益與資源上的碰撞。但平臺們需要認識到的是，商家們并不是他們與競爭對手廝殺的棋子，商家理應有他們的“投票權(quán)”，而這種投票的權(quán)利又絕不能以被平臺要挾的方式來實現(xiàn)。但令人不解的是，無論是平臺還是商家，這些人都選擇了緘默不語，像從未發(fā)生過一樣。然而，下一個節(jié)日促銷馬上又要來了。

根據(jù)搜于特集團股份有限公司（以下簡稱“搜于特集團”）2016年年度報告顯示，茵曼所屬公司廣州市匯美時尚集團股份有限公司（以下簡稱“匯美時尚集團”）2016年年度營業(yè)收入為11.98億元，去年同期為11.41億元，同比增長5.00%；2016年年度凈利潤為2137萬，去年同期為1762萬元，同比增長21.28%。茵曼所屬公司財報數(shù)據(jù)2015年3月，匯美時尚集團獲得搜于特集團投資，搜于特集團持有匯美時尚集團60,489,054股股份，占其股份總數(shù)的25.20%，為機構(gòu)第一大股東。匯美集團董事長兼CEO、茵曼品牌創(chuàng)始人方建華、單鈺芳及其一致行動人持股數(shù)目為42.58%，為公司的實際控制人。匯美時尚集團股權(quán)構(gòu)成2016年6月30日，匯美時尚集團宣布已在創(chuàng)業(yè)板提交上市申請。但在當年12月15日，據(jù)搜于特集團發(fā)布的公告透露，其投資的匯美集團因自身戰(zhàn)略發(fā)展需要，擬對股權(quán)結(jié)構(gòu)作出相應調(diào)整，因此向證監(jiān)會申請撤回首次公開發(fā)行股票并在創(chuàng)業(yè)板上市的文件。據(jù)媒體從匯美時尚集團了解到，此次撤銷上市申請，是由于方建華要增持公司股份，按照證監(jiān)會相關(guān)規(guī)定所執(zhí)行的行為。而且此次撤銷上市申請，不意味著匯美集團會終止IPO進程的推進，明年公司會重新申請上市。根據(jù)報告，搜于特集團定位時尚生活產(chǎn)業(yè)綜合服務提供商，主要從事品牌服飾運營、供應鏈管理、品牌管理、商業(yè)保理等業(yè)務。業(yè)績方面，搜于特集團2016年年度實現(xiàn)營業(yè)總收入63.24億元，較上年同期增長218.93%；實現(xiàn)歸屬于上市公司股東凈利潤3.62億元，較上年同期增長86.47%。搜于特集團方面表示，報告期內(nèi)，搜于特集團設立多家供應鏈管理、品牌管理公司。旗下供應鏈管理業(yè)務快速增長，帶動公司業(yè)績大幅度提升，成為公司主要的業(yè)務和利潤來源。具體而言，2016年度供應鏈管理公司共實現(xiàn)營業(yè)收入43.24億元，占全年營業(yè)總收入的68.37%，實現(xiàn)凈利潤1.70億元，占公司凈利潤46.92%。從目前的收入構(gòu)成來看，供應鏈管理業(yè)務之于搜于特集團，正如線上業(yè)務之于匯美集團。但事實上，匯美集團的野心正在往線下靠攏。2015年7月，匯美集團開始啟動“茵曼+千城萬店”模式。2016年9月29日，方建華在朋友圈公布，截至當天，“茵曼+千城萬店”O(jiān)2O項目的店鋪銷售額已破億。今年1月17日，方建華發(fā)文稱，2016年匯美集團在線下開了370多家體驗店，已實現(xiàn)2個億的銷售目標。方建華認為，線上線下融合是所有品牌2017年的主旋律。“我也預言，未來五年，無論傳統(tǒng)品牌還是線上品牌，不走全渠道這條路，終究會被這個時代所拋棄?！睍r隔半個月之后的2月2日，方建華在微博又曬出了茵曼線下業(yè)務的最新成績。他透露，2017年首月茵曼線下業(yè)績已經(jīng)突破2800萬元?！岸颊f實體經(jīng)濟慘淡，電商也艱難，實際上沒有那么糟糕；線上線下聯(lián)動效應愈發(fā)強烈，新經(jīng)濟正在改變很多人的思想行動?！狈浇ㄈA這樣說道。

今年的淘寶網(wǎng)紅店在雙11妥妥地搶了風頭，報道顯示，在雙11當天，淘寶女裝成交top10中，有8席是網(wǎng)紅；吾歡喜的衣櫥，ANNAITISAMAZING、錢夫人家雪梨定制等網(wǎng)紅店鋪的單日銷量均突破億元。但你以為網(wǎng)紅店鋪靠的只是店主顏值？當然不是，無論產(chǎn)品設計、供應鏈、團隊反應速度，這些店鋪的運營秘笈都有被外人稱道的地方。而了解到，網(wǎng)紅店鋪在美工技術(shù)方面也已經(jīng)走在了行業(yè)前面。據(jù)了解，國內(nèi)電商美工機器人服務商“深繪”日前發(fā)布了一組數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)顯示，其合作的6家電商企業(yè)在雙11當天的銷售額突破了一億元。值得注意的是，在深繪的合作商家名單里，出現(xiàn)了聲名在外的網(wǎng)紅店鋪錢夫人家雪梨定制、MG小象。這意味著，上述店鋪的運營人員只需要把商品參數(shù)、圖片包上傳到美工機器人系統(tǒng)后臺，就可以等待系統(tǒng)進行自動排版、切割、上架，并鋪貨到各個電商平臺。相比人工排版、設計、上架，能節(jié)省不少時間。深繪相關(guān)負責人介紹，MG小象從今年1月份正式使用系統(tǒng)實現(xiàn)自主上新，8月份超前實現(xiàn)全年上新款數(shù)計劃，上新時間減半。截至今年10月份，MG小象利用美工機器人系統(tǒng)生成了6000個商品詳情頁。而錢夫人家雪梨定制是從今年8月份才正式開始進行智能美工規(guī)劃的，9月份完成了11家店鋪的系統(tǒng)培訓，10月份完全實現(xiàn)11家店鋪自主上新，雙11算是對美工機器人系統(tǒng)的首次檢閱。不過，據(jù)了解，嘗試通過美工機器人自動上新的不止這些網(wǎng)紅店鋪，伊芙麗、GXG、韓都衣舍、匯美集團（茵曼母公司）、裂帛等服裝品牌也在不同程度地嘗試利用這項新技術(shù)。

6月24日消息，“敲鐘女神”何寧寧也要來玩直播購物了。據(jù)獨家獲悉，何寧寧將在直播中分享一些健身的技巧和健身穿搭，并首次嘗試在直播中“邊看邊買”。相關(guān)負責人介紹，直播將在6月24日晚7點至9點進行，選在了目前直播平臺流量的高峰時段，也是用戶們最愿意下單的時段。何寧寧將與匯美集團旗下瑜伽運動品牌Samyama合作，在節(jié)目中延續(xù)平時的直播內(nèi)容，跟粉絲分享健身的技巧和心得，并且推薦一些練習的器械和飲食。她還將在直播中，分享時尚健身穿搭，并且首次在直播中加入購物環(huán)節(jié)，嘗試“邊看邊買”。Samyama方面介紹，此次直播購物將在天貓、優(yōu)酷兩大平臺進行。samyama將以天貓官方賬號直播，同時手機淘寶APP也可收看。據(jù)了解，Samyama屬匯美集團旗下品牌，主營女士瑜伽服和瑜伽裝備，如瑜伽墊、瑜伽鋪巾等。淘寶、京東、唯品會等均有他們的官方旗艦店。匯美集團旗下品牌除瑜伽產(chǎn)品的Samyama外，還有主打棉麻女裝的“茵曼”、文藝風格潮流女裝品牌“初語”、高端原創(chuàng)女裝品牌“生活在左”等。資料顯示，2011年開始，何寧寧開始成為“淘女郎”，專門為淘寶、天貓上的電商做網(wǎng)店模特。2014年9月19日，阿里巴巴正式在美國紐交所掛牌上市，8位敲鐘嘉賓獲邀上臺，其中一位就是何寧寧。據(jù)了解到，自今年5月份淘寶正式推出直播功能后，吸引了大批曾經(jīng)的“淘女郎”，現(xiàn)在的淘寶賣家參與其中。她們在淘寶這個平臺有著天然的優(yōu)勢，本身就擁有一群固定的忠實粉絲。此外，也有商家瞄準了“明星直播”帶來的效應。Angelababy出席美寶蓮發(fā)布會的直播吸引了超過500萬人次的觀看，最終賣出10000支口紅新產(chǎn)品，轉(zhuǎn)化實際銷售額達到142萬人民幣；吳尊在淘寶直播推薦“惠氏啟賦”產(chǎn)品，使之最終達成超過120萬人民幣的交易量……周大生、ONLY等牌子也不甘其后。雖然營銷結(jié)果有喜有悲，整體而言，“內(nèi)容+電商”這條路子還是受認可的。資料顯示，淘寶直播定位于“消費類直播”，目前女性比例約為80%，占了絕對主導。截至今年5月30日，已有1000多人在淘寶上做主播。淘寶直播涵蓋的范疇包括母嬰、美妝、潮搭、美食、運動健身等。

7月22日消息，據(jù)獲悉，日前，互聯(lián)網(wǎng)女裝品牌茵曼在廣州宣布啟動“千城萬店”項目，并對外公布了“茵曼+”戰(zhàn)略。未來，茵曼計劃向鞋子、箱包、配飾、童裝、家具等品類擴充。針對“茵曼+”計劃，茵曼創(chuàng)始人方建華提出，未來茵曼會先尋找顧客所需的品類，經(jīng)過長時間的篩選物色符合茵曼調(diào)性的合作伙伴，成立一個新的品類公司，保持茵曼的設計體系及訴求去生產(chǎn)新的產(chǎn)品。另外，方建華稱還將計劃在全國各地的城市大量鋪開實體店，把店鋪打造成全品類的棉麻生活空間。據(jù)了解，茵曼加盟商的店鋪面積大概在幾十平方米，以零加盟費、零庫存、零軟裝為特色。在茵曼的實體店鋪內(nèi)，每款衣服都是唯一的，服裝吊牌上只有二維碼，掃碼才能獲得價格。同時，衣服的款式、價格線上線下同步更新，消費者可以選擇現(xiàn)金支付或手機支付，支付完成后，也可以選擇現(xiàn)場帶走商品，或回家等快遞。在實體店的基礎(chǔ)上，方建華介紹稱將以此為依托打造“粉絲社群”，只要消費者在實體店有過一次購買行為，就自動成為“粉絲”，未來該“粉絲”不管是繼續(xù)回到實體店購買，還是在線購買，作為第一次“引流”的實體店都能從中獲得相應的提成。粉絲也可依照店主的服務滿意度來選擇是否解除綁定。方建華認為，這是徹底的供應鏈體系、貨品體系、價格體系、會員體系、盈利和服務體系的融會貫通，這是對傳統(tǒng)商業(yè)零售模式的一次全面重塑。據(jù)悉，當前茵曼已在汕頭、安慶、丹江口、嘉興和合肥開了5家店試水，其計劃在2016年投入1億元發(fā)展“千城萬店”項目。茵曼母公司匯美集團的副總裁蔡穎稱，未來無印良品將是茵曼的主要競爭對手之一?！拔覀兊哪繕耸浅綗o印良品，無印良品是非常小眾的，具有一定的排他性，且定價高，而茵曼為性價比而生，雖然無印良品的理念非常先進，但針對中國市場可能存在偏差，他的定價與訴求是否真的符合中國市場我們還要打一個問號?！辈谭f表示。

7月23日消息，在昨日茵曼“千城萬店”發(fā)布會上，茵曼創(chuàng)始人方建華透露，未來茵曼將拓展家居和童裝兩大類目。方建華告訴說，目前茵曼的線下店內(nèi)已經(jīng)有家居產(chǎn)品，線上將在9月份上線，而童裝類目則將在今年年底正式上線。方建華稱，未來茵曼的千城萬店計劃將實現(xiàn)傳統(tǒng)服裝品類的延伸，實現(xiàn)服裝、配飾、家居、鞋包的綜合體驗區(qū)。據(jù)悉，茵曼的千城萬店計劃已在昨天正式啟動，在此前，茵曼已在全國測試了5家線下體驗店。方建華透露，今年茵曼計劃拓展200家線下體驗店。2016年，茵曼將投資一億元建立線下店體系。據(jù)了解到，一直以來茵曼的主要類目是女裝。茵曼所屬匯美集團旗下還有生活在左、初語兩大女裝品牌。

原創(chuàng)服裝設計師品牌似乎越來越受到資本的青睞。不久前，天貓、京東先后啟動扶持原創(chuàng)服裝設計師品牌的活動。不單是電商平臺，一些淘品牌本身也開始在業(yè)內(nèi)尋求設計師資源，企望籠絡更多的設計師資源，尋求品牌突破。那么通過這些電商企業(yè)搭建的平臺，這些原創(chuàng)設計師品牌能否走出小眾，面向大眾呢?原創(chuàng)設計師成“香餑餑”?廣東服裝協(xié)會會長劉岳屛認為，中國本身并不缺優(yōu)秀的設計師。但是，他們大部分都在企業(yè)任職，所有的創(chuàng)作都圍繞企業(yè)、品牌的風格來設計產(chǎn)品。一些設計師則選擇開自己的工作室，但他們或給企業(yè)做產(chǎn)品規(guī)劃，或做ODM，或就自己開店。電商是開店的一個選擇，不過，無論是線上還是線下，這些工作室、設計師品牌大部分還是走“小眾”、“私人訂制”的概念，規(guī)模過小，產(chǎn)品單價高昂，非一般的消費者能夠接觸到。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，去年全國衣著終端消費規(guī)模在2萬億元左右，而線上交易就占到了其中的7000億元。正是看到電商平臺的優(yōu)勢，越來越多的設計師也希望通過這個平臺能夠直接接觸到更大的市場。一些資本也正是看到了這一潛力。上周末，匯美集團的創(chuàng)始人方建華對外宣布投入1億資金，啟動設計師創(chuàng)業(yè)扶持計劃，目標孵化20-30個電商原創(chuàng)設計師品牌。有意思的是，早在今年3月，這個知名的“淘品牌”因獲得服裝上市公司搜于特的3.24億元的投資而廣受關(guān)注。方建華稱，這也是服裝電商最高估值的投資。他計劃今年底啟動IPO，有望成為第一家上市的淘品牌。據(jù)方建華透露，2013年，匯美集團其實就悄悄啟動設立了“設計師品牌孵化平臺”計劃，其中包括生活在左、PASS、SAMYAMA等。“這些品牌的成立時間都在1年左右，但今年的銷售額都有望突破1億人民幣。”他說。模式痛點：產(chǎn)品到商品轉(zhuǎn)換脫節(jié)事實上，平臺方面，幾年前就已嘗試整合設計師資源，營造自己的時尚生態(tài)圈。記者了解到，淘寶網(wǎng)D2C設計師店鋪已推出多年，該模式就是整合設計資源，每一款服裝都進行預售，下單量達到銷售規(guī)模進行打版生產(chǎn)銷售。2014年，天貓與北京國際設計周主辦方宣布，雙方攜手百家全球知名設計師以“設計貓”店鋪獨家入駐天貓，下一步天貓將發(fā)布全新設計師平臺，實現(xiàn)品牌時尚化整體解決方案。不過，一位經(jīng)營服裝網(wǎng)店的的商家告訴記者，D2C模式本身存在斷層問題，這是平臺無法解決的痛點。早前，阿里曾高調(diào)推出D2C平臺，一度傾注了大量的平臺資源，開設專門頻道，期望將個人設計師資源在其平臺上轉(zhuǎn)化。“后來證明這個項目并未很好地落地?！鄙鲜錾碳胰绱嗽u價道。他認為D2C本身是一個很好的創(chuàng)新點，但由于受制設計師自身品牌運營能力、供應鏈、管理短缺，即使給了大量流量也很難承接住;第二，從D2C平臺本身展示的產(chǎn)品來看，這些原創(chuàng)設計師市場經(jīng)驗不足，設計出來的服裝款式多數(shù)是概念作品，消費者不一定買賬?！癉2C涉及到服裝產(chǎn)業(yè)的層層銜接，僅僅靠設計師和銷售平臺，將很難實現(xiàn)設計價值轉(zhuǎn)化?！痹撋碳曳Q。電商發(fā)展迅猛，為一些小眾設計師品牌切入市場提供了契機和平臺。各商家也開始從價格策略轉(zhuǎn)向價值策略，但整合供應鏈卻始終是當下最大的瓶頸?！罢显O計師資源，是各方都看好的方向，但做起來很難”。方建華認為，平臺擁有流量、影響力等優(yōu)勢，但在品牌定位塑造、資金、日常運營、供應鏈、人才團隊管理方面無法做到持續(xù)性和銜接落地?！白鳛樘云放疲瑓R美旗下的茵曼、初語等品牌都非常成功，在這方面擁有天然的優(yōu)勢，可以為這些品牌提供一整套商業(yè)解決方案，比平臺更接地氣?！彼孕诺乇硎尽?/div>