8月25日上午消息，據臺灣“中央社”報道，阿里巴巴臺灣分公司被要求撤資一事又有新進展，阿里巴巴已在7月底申請延期，預計可延長到明年2月中旬。今年3月，阿里巴巴臺灣分公司因股東結構申報不實受到臺灣方面12萬元新臺幣的處罰，并被要求在6個月內撤資。后經過阿里巴巴的溝通，臺灣投審會表示阿里巴巴臺灣分公司可以陸資身份重新在臺登記。阿里巴巴5月重新以陸資身分提交登記，不過因數據不完整，投審會再要求補交。投審會執(zhí)行秘書張銘斌昨日表示，阿里巴巴已在7月底申請延期，預計可延長至明年2月中旬。此外，淘寶網臺灣分公司此前也因類似問題遭臺灣投審會24萬元新臺幣的罰款，并限期半年內撤回投資。而此事目前還沒有新的進展。

8月24日消息，日前，淘寶網表示，將針對賣家承諾“全額返現(xiàn)”的行為推出處理辦法，因為這一行為違反了商品對價交易這一基本原則。事實上，淘寶網在公開征集意見的文件中，已經提出了處理辦法，只是通過這種形式和賣家進行溝通，了解賣家的想法。淘寶網表示，有賣家發(fā)布商品時，在商品信息中承諾交易成功后將會全額返現(xiàn)，但這種行為容易引起買賣雙方糾紛，而且也不符合交易原則。為解決這一問題，淘寶網提議，在《淘寶規(guī)則》中新增：如果商品信息中出現(xiàn)“全額返現(xiàn)”、“高比例返現(xiàn)”、“免單”等詞匯，將對相關商品做臨時下架或者刪除處理。此外，如果手機類商品中出現(xiàn)引導用戶進行好評的信息，相關產品也將做臨時下架處理。

騰訊正式上線了朋友圈廣告官方網站，給那些想投微信朋友圈廣告的廣告主弄了一個專門的入口。任何廣告主，只要你有投放意向就可以通過這個渠道聯(lián)系騰訊。對于廣告主來說，最關心的可能還是具體的投放步驟。所以，騰訊公布了一份比較具體，包含郵件溝通、前期準備、方案審核、方案執(zhí)行、效果跟蹤這5個步驟的合作流程。你看完之后應該就明白往朋友圈里投廣告所需要的素材、資料和步驟了。騰訊的此次朋友圈上線毋庸置疑是想拯救微商在朋友圈中瀕臨死亡的局面!眾所周知從今年5月份開始，持續(xù)火爆了近一年的微商驟然降溫。微信通CEO王易近日接受記者采訪時表示，微商靠朋友圈成交的單渠道銷售方式已經不奏效了，目前90%的微商都遇到了業(yè)績下滑的問題，還有一些小品牌倒閉、代理商跑路。日化行業(yè)資深專家馮建軍也表示，這個被財富神話過度包裝的泡沫行業(yè)正在經歷洗牌。而造成微商迅速大敗退的原因是什么呢?一假貨頻頻出現(xiàn)，微商難以讓人信服我們都知道微商就是在自己的朋友圈中發(fā)送一些自己的商品信息，用每天的不斷刷屏來吸引朋友對自己感興趣的商品進行購買，然而當朋友們通過朋友圈中購買了商品后，發(fā)現(xiàn)與自己期望的商品相差甚遠，也就是說花了合適的錢卻沒有買到合適的商品，首先就會對微商渠道產生懷疑，說沒有品質保證的產品就是不能賣啊，其次他們就會對朋友圈中的朋友產生不信任，說大家這么熟悉了，明知道自己的產品不行還要賣給朋友，以后還怎么把你當朋友啊?再次當有身邊的朋友問起說微信朋友圈賣的東西能買嗎?我想如果是在朋友圈買過假貨的人或者是自己身邊有朋友買了假貨，都會不加思索的說：不能買，朋友圈賣的大多數都是假貨。當然，我在這也不是說做微商的都是賣的假貨，但消費者可不這么認為啊。因為做微商的不只有你一個，你也許不賣假貨，但有的人利益熏心，他只管賺錢根本不考慮貨物的真假，這樣就會對微商渠道造成負面影響，即使你的貨物再好，消費也不會買賬，因為一朝被蛇咬，十年怕井繩，他們絕對不會上第二次當!二朋友圈刷屏頻繁，給人造成厭惡感微商主要是靠在朋友圈中推送廣告來吸引朋友的購買欲，如果朋友確實有這方面的需要，而且你的產品足夠新奇，更能滿足他的需要，這就會達成交易。我們在社會中做任何事情都要把握一個度，要做到適可而止，如果過量了不僅失去了它原有的吸引力反而會帶來反作用!微商其實就是走進了這樣的誤區(qū)，每天當你打開微信的時候，10條信息有8條是微商的產品介紹，剛開始你可能還會感興趣的看一看，久而久之，當這些廣告頻繁出現(xiàn)在你的朋友圈中時，你就會對其產生厭惡感，從而產生連帶作用，對微商也產生厭惡感!這樣你的刷頻廣告不僅沒有起到廣告作用，反而還讓你失去了一個值得信任的朋友!三沒有以用戶為中心而是以客戶為中心我們都知道微商為了快速獲取利潤，都是發(fā)展層層下級代理，來達到對產品的快速宣傳，說的難聽點就是打了傳銷的擦邊球。剛開始做微商的人可能不需要投資是從代理那里拿貨，但利潤就相對的少了。為了獲得更多的利潤就會想著是不是做了代理自己的利潤空間大了，同時還能發(fā)展下線，這樣自己賣的掙得多了，而且下線也能給你賺錢。這樣就形成了一種惡性循環(huán)：每個人都想做代理，都想賺錢，而當用戶對產品不認可的時候，最后只能是每個代理手里都有貨，每個代理都沒有賺到錢。其實說白了微商之所以不能被用戶認可，就是沒有以用戶為出發(fā)點，只是想著怎么賺錢，怎么能有更多的客戶為自己賺錢。舉個簡單例子：360大家知道，360的理念就是：用戶至上。在起初360進入市場的時候，那時候人們用的殺毒軟件都是用的瑞星，金山等付費殺毒軟件，堆360根本聽都沒有聽過，更別說用了，360也知道這一點，所以剛開始360只做殺流氓軟件，因為從技術而言，殺流氓軟件要比殺病毒的技術難度小很多，而且用戶還有這個需求。于是360專注做殺流氓軟件，這使得360在中國迅速贏得上億的用戶。當流氓軟件變成木馬時，360又開始查殺木馬，防御攔截木馬。當360的用戶足夠大時，他們又買了國際上最先進的殺毒技術，推出免費殺毒軟件，讓用戶免費使用，這樣就能迅速滿足用戶一系列的產品需求。因為用戶是有辨別能力的，只要你做了對用戶有用的事情，解決了用戶的問題，用戶就會支持你。只要用戶支持你，你的公司就不會垮掉。現(xiàn)在有些傳統(tǒng)企業(yè)轉型互聯(lián)網，一上來就想怎么去賺消費者口袋里的錢，最后只能是既沒了客戶，又沒了用戶?，F(xiàn)在咱們再從朋友圈廣告的上線來看：·一條廣告的有效期為7天，而單個用戶48小時之內只會收到一條廣告;·廣告出現(xiàn)的6個小時之內沒有進行互動，則會從朋友圈中消失，如果互動了則會一直留著。所以最壞的情況是你的朋友圈每兩天會出現(xiàn)一條廣告;·如果朋友圈出現(xiàn)一條廣告，如果選擇屏蔽它，或者根本不去碰它，那么這條廣告出現(xiàn)在我其他好友朋友圈中的概率只有20%。如果我與這條廣告進行了互動，那么這條廣告在我好友朋友圈中出現(xiàn)的幾率就提高到了95%。從微信官方給出的說法，此次的朋友圈廣告上線，一方面是為了讓商家利用自己微信6億的客戶，對商家的產品能達到更大的推廣，另一方面其實也是為了解決了商家給用戶帶來的刷頻廣告的困擾。但筆者想說的是如果一天只在朋友圈中收到一條產品廣告，能起到廣告的作用嗎?會勾起用戶的購買欲望嗎?再者說來，騰訊此次的朋友圈廣告上線，雖然解決了刷頻給用戶帶來的困擾，但卻沒有解決微商的根本痛點——假貨。如果只是對他渠道進行規(guī)范，沒有對其產品的實質進行檢驗，最后只能是徒勞而返，難塑微商給人們帶來的假貨形象，最終不能挽救微商的敗退!微商——作為一個新型的客戶與用戶的交易推廣平臺，前景其實很大，只是有一些不法商販利益熏心，昧著良心做生意，最后只能是搬著石頭砸了自己的腳，而對于那些正當做微商生意的人，也只能是被其所害!俗話說：“一塊臭肉壞了滿鍋湯”，講的就是這個道理!

從化妝品掃碼導購應用轉型為美妝視頻導購應用，抹茶美妝終于找準了自己的方向：社區(qū)+電商。在抹茶美妝CEO黃毅看來，像聚美、京東這樣的傳統(tǒng)電商只能把產品擺上貨架去賣，而抹茶美妝可以講故事，可以在電商思路里發(fā)揮社區(qū)的優(yōu)勢?！拔覀儠x擇差異化的產品策略，去引爆金字塔頂端的那些產品而不是路人皆知的產品。另外，在平衡社區(qū)和電商兩方面時，我們覺得自己的核心價值是內容，不是電商，因為電商的可替代性太高了，用戶在哪兒都可以買到這些產品，而社區(qū)是用戶喜歡、欣賞才會來?！秉S毅談道。當然，一個做導購的網站，要保證用戶留存率，最核心的是內容。但黃毅也清楚的知道，光有內容還不夠，要“三條腿走路”：第一是內容；第二是要培養(yǎng)用戶在平臺的消費習慣，當用戶覺得通過抹茶的達人推薦、視頻以及社區(qū)來購買化妝品會比在聚美、京東這些傳統(tǒng)貨架式電商有更好的體驗時，自然就會留存下來；第三，在產品迭代上必須強化UGC的分享，給用戶提供一個平臺去“秀”。據悉，在抹茶美妝平臺，美妝達人扮演者重要的角色，可以作為產品推薦人，也可以作為話題發(fā)起者。在內容的分布上，達人產生的內容占比60%，合作伙伴產生的內容（比如美麗俏佳人）占比25%，平臺自制的視頻內容則占15%。目前，抹茶美妝安卓用戶和iOS用戶基本上各站一半，iOS用戶留存率約為40%，安卓用戶留存率約為30%。黃毅用“五個男人在女性領域的誤打誤撞”來形容自己的創(chuàng)業(yè)過程。他指出，抹茶美妝的主要用戶群體是25歲以下的年輕女性。這是因為通過對消費者的監(jiān)控，其發(fā)現(xiàn)，女性是容易沖動消費的人群，尤其是年輕女性，而且她們喜歡購買價格比較低（100元以內）的產品。據其介紹，目前，抹茶美妝并沒有大張旗鼓去做電商，購買只是一個小小的功能模塊，起到一個橋梁的作用。一個美妝視頻下面，抹茶美妝會給出同一個產品的多個購買地址鏈接，而這些鏈接是根據店鋪評分、用戶評論等維度去排序選出的，再由用戶自己去選最好的?！暗覀円舶l(fā)現(xiàn)，視頻下面的用戶評論大部分都在問‘你是在哪家買的？’、‘哪家是正品？’，所以這就成了我們?yōu)楹蜗胱约喝ゴ罱娚唐脚_的原因，這是未來要做的?！比涨?，在主題為“女性市場如何吃透”的某瘋人會上，黃毅講述了抹茶美妝的創(chuàng)業(yè)經歷，也分享了自己對美妝導購行業(yè)的看法。以下為其演講內容整理：其實，最初我們做的是一個商品評價平臺，掃描美妝產品的二維碼以查看評價和價格。但是經過摸索發(fā)現(xiàn)，女孩子在消費這件事上，需要的不是一個理性的決策工具，而是一個感性的、講故事的、大眾化的平臺，所以我們開始做內容社區(qū)。但這種模式并不新穎了，于是我們就思考怎么玩新花樣，一直到偶然得知國外美妝達人米歇爾·潘的事跡——在YouTube上傳自己的美妝視頻，我們才意識到，視頻是一個很好的美妝展示的渠道。所以，抹茶美妝開始做一個以視頻導購為核心的美妝社區(qū)，給用戶提供一種有別于傳統(tǒng)導購的體驗、“所見即所得”的體驗，即上面播放美妝視頻，下面有產品購買鏈接，可以導向淘寶、天貓（未來可能是我們自己的平臺）進行消費。我們App中另外一個重要模塊是“愛自拍”，這是因為我們發(fā)現(xiàn)女孩曬自拍是剛需，只要給她一個版塊，大家就會在這里玩得特別火。所以，我們就添加了這么一個可以曬自拍照的功能，讓大家在這里去互動、分享心得。目前我們簽約了300多個美妝達人，其中有40多個是和我們獨家簽約的，總覆蓋粉絲數超過2000萬，美妝視頻的播放次數每天超過300萬。接下來，我想跟大家分享一下我們覺得視頻美妝市場是一個怎么樣的市場。首先來看整個化妝品行業(yè)是怎樣的。從2010年到2018年，化妝品市場是一個接近3000億的市場，復合年均增長率（CAGR）接近20%。同時，我們從中國市場的美妝消費和日本、韓國、美國市場的美妝消費對比可以看出，差別是非常大的。數據是，中國女性在化妝品上的投入占比不到10%，而日韓女性在化妝品上的投入大約占25%。所以，我們自己的感知是這個市場還有很大的增長空間。另外，我們看到在整個韓國美妝市場，中國消費者的貢獻基本上占了40%的比例。所以，可以知道，國內的品牌已經滿足不了消費者的需求了，韓妝在中國女性消費者當中非常火，那我們的平臺很大一部分就會去做韓妝產品。為何要在移動端去做一個App呢？這可能要從整個大環(huán)境的變化去思考，它可能就是我們的機會。我們總結了以下三個變化：第一，媒體變了，也就是我們獲取信息的渠道變了。毫無疑問，手機成第一媒體，每天占用大家大量時間，而用戶在移動端花時間最多的就是看視頻（約占18.4%）。第二，消費方式變了。過去在美妝這個消費品類里面，大家都是通過傳統(tǒng)媒體給用戶進行品牌灌輸，廣告說好就是好，是一種初級消費。而現(xiàn)在，大家越來越多的時間都是在微信、在社交平臺，流量變得越來越分散，所以基于社交網絡、社會化內容的引導性消費凸顯出來了。第三，信息環(huán)境變了。在手機上，屏幕更小，意味著入口少、操作區(qū)域小、瀏覽效率也變低了；軟件更封閉，需要先下載，運營時也具有排他性；同時，場景更加碎片化，用戶也更具社交性。由此，我們判斷，做一個基于內容、基于社交化的平臺的機會來了，所以我們選擇做這么一個垂直領域的女性社會化電商。但是做了這些以后，我們發(fā)現(xiàn)，去融資的時候，美妝社區(qū)不被看好，因為的確有很多痛點。首先是獲客成本高，在女性這個細分人群，流量拼搶非常激烈；而且很多人下載這個App可能就是抱著學習一下怎么化妝的心態(tài)，兩三個月學會了就不玩了，所以用戶長期留存率低；第三個原因是電商轉化難，即便易切換平臺比較購買的PC端也沒有什么成功的先例；第四，廣告模式也比較傳統(tǒng)，品牌溝通模式無非就是banner或使用，應收能力有限。那我們要怎么做呢？最重要的一點就是提升用戶價值。我們把自己定位為一個時尚資訊平臺，不當教科書，要當時尚雜志，緊扣熱門話題、潮牌、新品。除了內容本身，還要給用戶提供一個全新的消費路徑，你要的東西來自其他女性消費者口中，而且從視頻中看到它怎么用更好，然后再產生消費。此外，用戶還可以通過社交方式進行分享和互動交流。這樣一來，我們收到的效果還不錯，用戶留存次日在35%以上，次周在43%以上，次月在40%以上。當然，我們在流量變現(xiàn)上也是去做了很多努力，比如和阿里百川合作、做特賣商城、植入視頻廣告、原生內容廣告等。今年廣告收入的目標是做到5000萬。另外，在女性這樣一個垂直領域，我們的努力方向是通過內容的升級、不斷引入更好的達人（包括自己去培養(yǎng)達人）以及提升在視頻策劃上的能力去占領用戶心智，并且從美妝拓展到顏值周邊。同時，我們也會基于內容去延展后續(xù)的消費，等我們自己的電商平臺上線后，也會去整合這些流量，真正從營銷入口變?yōu)橐粋€消費入口。

但一位經營日本花王和大王的貝貝網供應商爆料：自己可能因為跨境電商的熱潮躺槍了，成為平臺業(yè)務調整的“犧牲品”。供應商8月銷售莫名被停據了解，今年年初，該供應商和母嬰電商貝貝網簽訂了為期一年的合約。之后該供應商的花王產品每個月都在貝貝網上有三次專場，每次為期5天；大王則每個月有兩次專場。該供應商的運營負責人介紹：“在貝貝網上只有安排專場才能有銷售，在沒有安排專場的時間內，用戶在該平臺是看不到也搜不到相關產品的?！倍居幸?guī)律的排期銷售卻在8月份戛然而止。就在該供應商在有條不紊的準備活動時，卻突然發(fā)現(xiàn)貝貝網的運營人員的QQ簽名改成了：從此大王和日花就只能在海外購做了。而該供應商的花王的貨品是通過平行貿易的方式進口的、大王則是向中國地區(qū)總代進貨，兩種渠道都需要繳納各種稅務，而并非跨境電商?！拔覀兪且云胀ü痰纳矸莺拓愗惥W簽約的，其實我們也有走跨境渠道的花王產品，在保稅區(qū)有自己的倉，但是是為其他平臺供貨的?！痹撠撠熑私忉??！八援敃r我看到這句話就蒙了，難道以后我們不能在這個平臺上銷售了嗎？”在發(fā)現(xiàn)貝貝網工作人員QQ簽名變化之后，該負責人向貝貝網詢問相關情況，結果被告知之前的排期作廢，8月份能不能安排花王專場還不確定。而且貝貝網的工作人員表示，這是上級突然下達的通知非常突然。不上專場百萬貨品難消貝貝網工作人員期初安慰商家，只是延期，一定在8月份為商家做“消貨”的安排。但之后，貝貝網相關人員表示，上級一直不批專場，8月份該供應商的花王貨品是沒有辦法安排專場了。“在整個8月，我們無法在貝貝網上進行銷售，專場上不了，用戶就看不到、搜不到。這是貝貝網和其他平臺運營模式不同的地方。”供應商負責人吐槽：“這就是相當于在8月份給我們關店了，之后能不能開還不知道。”8月份專場不能上線給該供應商帶來了很大的打擊和資金方面的困擾。該供應商負責人表示：“早在7月底，在和貝貝網的運營人員溝通的時候已經確定了我們的專場排期，所以我們?yōu)榇藴蕚淞?000包NB型號的花王?！笔聦嵣?，今年7月份，該供應商在貝貝網平臺上的幾期專場的銷售情況都還不錯，所以該供應商的負責人和貝貝網工作人員溝通8月份排期的時候，決定多備些貨。供應商負責人說：“這次最關鍵是我們手上押了幾百萬的貨，都是NB型號的花王。NB號在貝貝網平臺銷售很好，但是我們合作的其他平臺都是大碼受歡迎，所以很難通過其他渠道消化這批貨?！敝魍瓶缇称胀ü淘庋辏抗特撠熑苏J為，造成這種情況的原因就是貝貝網在調整業(yè)務，大力推跨境電商，尤其是通過日本花王、大王這兩個集中度非常高的、備受消費者關注的品牌吸引各方的關注?！?月份，貝貝網推出818大促，本來我們也是要參加的?，F(xiàn)在8月份變成了海淘季。貝貝網的想法太明顯了?！痹摴特撠熑送嘎?，據其觀察和了解，在貝貝網以傳統(tǒng)貿易的模式提供花王和大王相關產品的供應商有10家，其他9家也遭遇了同樣的情況?！拔覀冎岸际前凑张牌?，相互錯開銷售，現(xiàn)在全部被停止銷售了。”“我們認為這就是由于貝貝網在主推海淘和跨境電商，而我們定價和跨境電商不同，我們通過特賣的模式為用戶提供更快捷和方便的合作。但是貝貝網現(xiàn)在認為跨境電商是大趨勢，所以進行了調整，將流量和銷售機會全部提供給跨境電商?！惫特撠熑苏J為，貝貝網這種行為是過河拆橋，而且現(xiàn)在是把這批被暫停銷售的普通供應商當做備胎處理。“如果跨境模式走順了，可能就完全拋棄我們；如果跨境電商模式銷售情況不佳，可以隨時恢復我們的銷售。”官方回應:為用戶不斷調整供應商對于此事，貝貝網官方回應：“為了更好的持續(xù)提升買家體驗，我們會根據銷售數據和買家閉環(huán)數據，不斷精選調整優(yōu)質供應商進行合作。幫助消費者不斷找到更優(yōu)質的供應商、更好的貨品是我們的基本使命，一切以買家體驗為首要準則?！贝送?，貝貝網方面透露，目前確實在進行業(yè)務方面的調整，但商家調整的細節(jié)要以公告為準。“如果供應商往期的銷售數據和體驗不理想，我們會把機會轉移給其他優(yōu)質供應商，一切以消費者的需求為準則。”但對這個回復，供應商負責人并不滿意?！拔覀儽緛砭褪莾?yōu)質供應商，此前一個品牌下有很多家供應商，后來一個品牌只對應5個供應商，其余商家都被砍掉了。之前銷售不好、或者提供的服務不好的商家直接被清除出去了。而這次的事情沒有任何官方通知，只是貝貝網的工作人員通過QQ告知我們供應商。”

跨境貿易整體解決方案，就是通過互聯(lián)網技術手段，建設跨境電商通關、公共服務、綜合服務以及在線交易四個平臺和一個公共監(jiān)管倉，即“4+1”體系，為產業(yè)帶城市和區(qū)域提供跨境電子商務貿易基礎服務平臺，創(chuàng)造跨境電子商務基礎生態(tài)服務圈，鋪設跨境貿易高速通道，為地方的外貿轉型升級提供的整體解決方案?？缇畴娮由虅照w解決方案總體業(yè)務架構分為兩大部分：平臺布局和商貿布局。平臺布局即通過建設跨境電商通關服務平臺、跨境電商公共服務平臺、跨境電商綜合服務平臺、跨境電商在線交易平臺以及跨境電商公共監(jiān)管倉，為地方政府打造跨境電子商務基礎生態(tài)服務圈，鋪設境貿易高速通道，為外貿轉型升級建立扎實的基礎平臺。而商貿布局即通過建設跨境電子商務進出口商業(yè)市場平臺，并與物流、金融、零售等商業(yè)服務公司合作，公同打造跨境電子商務商流，信息流，物流，資金流的全流程通道，全面促進各地外貿全面轉型升級，提供跨境貿易的持續(xù)增量發(fā)展。新的市場環(huán)境下，中國的企業(yè)在進出口貿易市場面都面臨諸多瓶頸，企業(yè)需要的是一條龍的服務。最先提出跨境貿易整體解決方案概念的是大龍網總裁馮劍峰先生，有多年電子商務經驗的馮劍峰帶領他的團隊研發(fā)出一套完整的跨境電商整體解決方案，通過整合電子商務的諸多環(huán)節(jié)，為企業(yè)進軍海外市場掃除障礙，拿回定價權。通關平臺當前外貿訂單碎片化趨勢明顯，小包裹、小訂單急劇增多。政策空缺無監(jiān)管實施，該平臺是為跨境電商貿易提供通關管理服務的信息化系統(tǒng)平臺。為跨境電商企業(yè)提供數據申報，數據匯總，數據控制管理，物流和通關狀態(tài)查詢等一體化服務。服務對象主要是傳統(tǒng)中小型外貿企業(yè)、跨境進出口電商企業(yè)。其中監(jiān)管部門為海關總署、地方海關。公共服務平臺依托電子口岸建設的政府公益性質服務平臺，實現(xiàn)無紙化報關、報檢、退稅、結匯的一站式電子政務服務平臺。該平臺對接各政府部門監(jiān)管統(tǒng)計系統(tǒng)的公共信息平臺。服務傳統(tǒng)中小型外貿企業(yè)、跨境進出口電商企業(yè)。監(jiān)管部門為，國檢局、國稅局、外管局、外經貿委、商委、經信委等政府部門。是溝通政府職能部門、對接海關通關服務平臺，是政府職能部門面向外貿企業(yè)的服務窗口。綜合服務平臺為中小外貿企業(yè)、電商賣家等提供包含代理通關服務，代理結匯退稅服務以及物流、供應鏈金融等增值服務的一站式外貿綜合服務平臺。囊括了金融、通關、物流、退稅、外匯等市場化服務的綜合代理平臺。服務對象是傳統(tǒng)中小型外貿企業(yè)，中小型跨境電商企業(yè)，跨境電商平臺賣家。為中小型外貿企業(yè)和個人賣家提供一站式服務，屬于新興的市場化運作的代理服務行業(yè)?？缇畴娚探灰灼脚_該平臺是一個陽光化的跨境電子商務在線交易網站。為企業(yè)提供數據電子化，交易線上化，通關陽光化等服務?？缇迟Q易電子商務進出境貨物、物品，實現(xiàn)交易支付、配送并經海關認可且與海關聯(lián)網的平臺。服務對象為傳統(tǒng)外貿企業(yè)，跨境電商平臺賣家。建立線上交易平臺，助力外貿企業(yè)和中小型賣家外貿電商化?？缇彻脖O(jiān)管倉依托全自動立體式倉儲，通過WMS智能管理系統(tǒng)軟件，實現(xiàn)跨境電商倉儲管理及海關現(xiàn)場監(jiān)管的一體化解決方案。包括產品的收貨、分揀、質檢、打碼、倉儲、配送等一系列服務，并且能滿足客戶的定制化需求。云庫房云庫房是跨境電子商務專業(yè)倉儲管理與海關監(jiān)管相結合的一體化解決方案。為企業(yè)提供包含倉儲、分揀、打包、物流、配送、通關等一系列服務。其優(yōu)勢是，第一，自主知識產權的云庫房WMS智能管理系統(tǒng)。第二，立式倉儲、全自動化分揀，解決包裹(訂單)碎片化。第三，完善的數據分析，決策支持服務。第四，與海關無縫對接，實現(xiàn)快速通關。云關碼云關碼是為規(guī)范跨境貿易電子商務貨物出入境數據標準以及提高通關效率的一套解決方案。是貨物出入境的身份證，包含有產品供應鏈信息、訂單信息、通關信息、物流信息等。為推動各監(jiān)管部門之間、與國際口岸實現(xiàn)“三互”提供數據基礎。其優(yōu)勢有效提高通關效率，實現(xiàn)信息可視化，可溯源，大數據分析，智能決策。海通易達海通易達是為中小型跨境電商企業(yè)、傳統(tǒng)外貿企業(yè)提供的包含電商信息化、代理通關、結匯、退稅、倉儲物流、供應鏈金融、大數據分析等服務的一站式跨境電商綜合服務平臺，在降低外貿門檻和成本、降低外貿風險、解決貿易融資難題等問題上提供便利和解決方案。本著“就近就地”原則，通過“4+1”產品體系，為各個城市提供跨境電子商務貿易平臺解決方案，助力打造跨境電子商務基礎生態(tài)服務圈，鋪設跨境貿易高速通道，助力外貿轉型升級。目前，重慶知名的電商平臺已相繼與蘇州、廈門、佛山、葫蘆島、池州等產業(yè)帶城市;重慶、東莞、義烏、蘇州等重點城市;綏芬河、哈爾濱、平潭等口岸城市展開合作，為當地產業(yè)提供定制化跨境貿易解決方案，幫助其實現(xiàn)外貿轉型升級。國家互聯(lián)網中心介紹未來互聯(lián)網電商要進入生態(tài)化系統(tǒng)，必須保持生態(tài)體系的繁榮，整個電商的發(fā)展，其實核心就是一起去創(chuàng)造、一起去運營這個生態(tài)體系，怎樣在生態(tài)體系的發(fā)展當中，更好地站在商家的維度，站在服務商的維度給大家提供機會，是在生態(tài)化過程中必須去考慮的問題，特別是對一些新的機會能夠留白，能夠讓大家知道有這樣的一個機會。

自蘇寧與阿里宣布相互參股后，蘇寧云商股票已連續(xù)3天開盤一字漲停。北京方面，北京蘇寧總經理卞農透露，蘇寧易購旗艦店將于下周一正式入駐天貓商城。據介紹，商戶入駐天貓至少需要5-15個工作日。而此次蘇寧易購僅用兩天時間就完成入駐天貓商城相關工作。參與蘇寧易購旗艦店籌建的項目組包括信息技術、頁面設計、活動策劃、商品采購、客戶服務、物流配送等30多名成員。目前，雙方已經在技術銜接、頁面設計、活動策劃、支付融合、訂單配送等方面對接。該項目負責人介紹，從項目組的成立到頁面的上線，蘇寧易購已經直接派團隊入駐天貓總部，雙方已經建立了常態(tài)的溝通機制，“僅電話會議就開了20多次了，點對點的實時溝通更是不計其數”。對于今后的發(fā)展，蘇寧相關負責人介紹，蘇寧將以北京為試點，正式對接來自阿里菜鳥物流的相關業(yè)務，用于補充菜鳥物流在遠郊區(qū)縣配送時效等問題。而蘇寧易購在阿里平臺分享到淘寶的3.5億流量入口后，將獲得大量客戶，從而對銷售規(guī)模起到巨大的拉動作用。截至目前，蘇寧物流擁有452萬平方米倉儲面積、8個航空樞紐、12個自動化分揀中心、49個區(qū)域物流中心、300個城市分撥中心，以及5000個社區(qū)配送站。在網絡下沉方面，全國2950個區(qū)縣，蘇寧物流覆蓋2651個，覆蓋率達到90%，基礎能力已經在電商物流行業(yè)遙遙領先。北京蘇寧總經理卞農表示，北京蘇寧物流二期也已完成自動化項目改造。依靠全面的物流網絡，訂單轉至全自動化倉庫系統(tǒng)之后，30分鐘包裹就可以出倉?！斑@已經達到了行業(yè)領跑水平，結合一日三送和送轉一體化服務。今后北京消費者下單后，兩個小時內即可收到貨?！北遛r說，蘇寧長期以來的基礎建設，將直接推動開放物流平臺發(fā)展，物流服務將成為蘇寧在“互聯(lián)網＋”發(fā)展的助力器，“我們歡迎眾友商前來挑戰(zhàn)，共同切磋促進?！?/div>