競(jìng)爭(zhēng)激烈、多渠道沖擊、消費(fèi)習(xí)慣轉(zhuǎn)變……2019年的中國(guó)零售行業(yè)，不少商家感嘆有點(diǎn)難，在外資商超巨頭紛紛減碼中國(guó)市場(chǎng)之時(shí)，永輝超市卻依然逆流而上。2019年，永輝超市全國(guó)新增門(mén)店205家（含原百佳廣東地區(qū)門(mén)店，不含永輝mini店、永輝生活、超級(jí)物種），連續(xù)六年實(shí)現(xiàn)全國(guó)門(mén)店拓張數(shù)量持續(xù)增長(zhǎng)。再現(xiàn)“永輝速度”平均1.78天新增一家門(mén)店2019年，回歸超市業(yè)務(wù)的永輝開(kāi)啟了新一輪全國(guó)門(mén)店高速擴(kuò)張。據(jù)了解，2019年度，永輝超市全國(guó)新開(kāi)門(mén)店167家，此外，2019年上半年，38家百佳永輝門(mén)店正式并入永輝超市系統(tǒng)，共計(jì)全國(guó)范圍內(nèi)新增門(mén)店205家，平均1.78天左右新增一家門(mén)店。據(jù)《聯(lián)商網(wǎng)》獲悉，截至2019年12月31日，永輝超市全國(guó)已開(kāi)業(yè)超市門(mén)店910家，籌建儲(chǔ)備門(mén)店233家，門(mén)店覆蓋福建、浙江、廣東、重慶、貴州、四川、北京、上海、天津、河北、安徽、江蘇、河南、陜西、黑龍江、吉林、遼寧、山西、江西、湖北、湖南、云南、廣西、寧夏、山東、青海、甘肅、內(nèi)蒙古等全國(guó)28個(gè)省份、529個(gè)市（區(qū)、縣），經(jīng)營(yíng)面積超過(guò)600萬(wàn)平方米。查閱永輝超市歷年年報(bào)顯示，2011年，永輝超市全國(guó)新開(kāi)門(mén)店49家；2012年，全國(guó)新開(kāi)門(mén)店47家；2013年，全國(guó)新開(kāi)門(mén)店46家；2014年，全國(guó)新開(kāi)門(mén)店51家；2015年，全國(guó)新開(kāi)門(mén)店62家；2016年，全國(guó)新開(kāi)門(mén)店105家；2017年，全國(guó)新開(kāi)門(mén)店133家；2018年，全國(guó)新開(kāi)門(mén)店135家。不難發(fā)現(xiàn)，自2013年開(kāi)始，永輝超市全國(guó)門(mén)店拓張數(shù)量就進(jìn)入了一個(gè)持續(xù)增長(zhǎng)的階段，相較于2018年，2019年新增門(mén)店數(shù)增加了70家，實(shí)現(xiàn)了同比增長(zhǎng)51.85%。新區(qū)持續(xù)拓張重點(diǎn)區(qū)域發(fā)力下沉市場(chǎng)從永輝官網(wǎng)全國(guó)門(mén)店分布圖上看到，永輝超市的“疆土”已悄然涉足山東、內(nèi)蒙古、青海、甘肅等四個(gè)新區(qū)，據(jù)圖表數(shù)據(jù)顯示，山東籌建中門(mén)店數(shù)3家、內(nèi)蒙古籌建中門(mén)店數(shù)2家、青?；I建中門(mén)店數(shù)2家、甘肅籌建中門(mén)店數(shù)2家。除了積極拓展新區(qū)，永輝超市還持續(xù)深耕重點(diǎn)區(qū)域，2019年度，永輝超市在重慶區(qū)域新開(kāi)門(mén)店22家、安徽區(qū)域新開(kāi)門(mén)店18家、福建區(qū)域新開(kāi)門(mén)店18家、四川區(qū)域新開(kāi)門(mén)店15家、上海區(qū)域新開(kāi)門(mén)店11家、河北區(qū)域新開(kāi)門(mén)店10家、廣東區(qū)域新開(kāi)門(mén)店9家（不含原百佳廣東地區(qū)門(mén)店）、浙江區(qū)域新開(kāi)門(mén)店9家、江蘇區(qū)域新開(kāi)門(mén)店8家。長(zhǎng)期以來(lái)，福建、重慶、四川、華東等區(qū)域均為永輝超市業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)“大戶”，重點(diǎn)區(qū)域持續(xù)拓展不僅能享受通過(guò)門(mén)店規(guī)模效應(yīng)帶來(lái)的盈利向好，還能持續(xù)完善重點(diǎn)區(qū)域的戰(zhàn)略布局，將發(fā)展重心從核心主城區(qū)與轉(zhuǎn)移到重點(diǎn)區(qū)域的二三線城市，搶先占領(lǐng)下沉市場(chǎng)，進(jìn)一步鞏固永輝超市的區(qū)域優(yōu)勢(shì)。探索社區(qū)業(yè)態(tài)部分mini店已實(shí)現(xiàn)盈利2018年年底，永輝超市在其大本營(yíng)福州開(kāi)出了全國(guó)首家永輝mini店，正式加入社區(qū)生鮮賽道，面對(duì)這個(gè)資本市場(chǎng)的熱門(mén)領(lǐng)域，永輝超市顯露出了快速擴(kuò)張的發(fā)展勢(shì)頭，前三季度，已新增510家mini店，門(mén)店覆蓋華東、華南、華中、華西等主要地區(qū)。永輝mini店定位為“家門(mén)口的永輝、新鮮的永輝”，面積計(jì)劃在300-1000平方米，商品以散裝蔬菜、水果、水產(chǎn)、肉類(lèi)等生鮮品類(lèi)為主，同時(shí)搭配包裝食品、日用品等品類(lèi)，生鮮商品比例占到50%以上。永輝相關(guān)負(fù)責(zé)人向《聯(lián)商網(wǎng)》透露，2018年底永輝推出的社區(qū)新業(yè)態(tài)“永輝mini店”模式已經(jīng)在全國(guó)快速?gòu)?fù)制，有部分門(mén)店已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了盈利。永輝mini將以超市思維經(jīng)營(yíng)。一方面仍保留永輝生鮮特色，提供性價(jià)比；另一方面依托大店發(fā)展，將共享供應(yīng)鏈等資源，并將和大賣(mài)場(chǎng)共同承接未來(lái)到家業(yè)務(wù)的發(fā)展。通過(guò)mini店的精細(xì)化發(fā)展，最終也將實(shí)現(xiàn)反哺幫助大店實(shí)現(xiàn)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。

看到自己的支付寶年度賬單，朋友圈發(fā)出了一年一度的靈魂拷問(wèn)：我為什么會(huì)這么有錢(qián)？那今天是不是可以不用上班了？剛上微博熱搜就是第二早在兩天前，支付寶就在官方微博上宣布：“我想發(fā)年度賬單了，你們誰(shuí)也別攔著我！”后來(lái)可能是良心發(fā)現(xiàn)那一天是周六，就又發(fā)了一條：“算了，我想了一下，還是周一發(fā)吧，大家過(guò)個(gè)愉快的周末吧。”支付寶微信公眾號(hào)則發(fā)了六個(gè)字：“年賬單，周一見(jiàn)?！闭媸?，字?jǐn)?shù)越少，事兒越大。誰(shuí)也皮不過(guò)支付寶，網(wǎng)友們的評(píng)論也是很調(diào)皮：“我不聽(tīng)我不聽(tīng)”“怕他來(lái)又怕他胡來(lái)”“看了年賬單才知道自己多有錢(qián)”……不過(guò)，該來(lái)的總是要來(lái)了的，你說(shuō)呢？今天周一，零點(diǎn)剛過(guò)，就有網(wǎng)友去支付寶微博下催促了：“親，醒醒，1月6號(hào)了，年賬單呢？”“周一了，年賬單呢？”“艾瑪，馬上又可以參加好幾個(gè)億的大項(xiàng)目了，想想就開(kāi)心”……今天一早，賬單真的就來(lái)了。打開(kāi)支付寶，首頁(yè)搜索“年度賬單”，就會(huì)跳出了一個(gè)“2019支付寶年度賬單”，點(diǎn)擊進(jìn)去就是你的賬單啦，躲在一邊，悄悄去看吧。第一個(gè)跳出的是你使用支付寶的時(shí)長(zhǎng)，有些網(wǎng)友說(shuō)，歲月是把殺豬刀，不知不覺(jué)竟然和支付寶一起走過(guò)了4000多天了。接下來(lái)，根據(jù)不同的用戶，賬單可能會(huì)有些差異會(huì)，居家生活、吃吃喝喝、交通出行、健康與養(yǎng)生等多個(gè)維度的花銷(xiāo)，因人而異。年賬單中，還會(huì)有點(diǎn)外賣(mài)的次數(shù)、全年累計(jì)的步數(shù)、螞蟻森林種下的樹(shù)，以及你在莊園養(yǎng)的雞和你的愛(ài)心捐贈(zèng)等信息。賬單中還有五福的預(yù)告，眼看春節(jié)要來(lái)，坐等五福開(kāi)啟年味不皺眉多微笑，帶父母出去玩，沒(méi)有黑眼圈，吃嘛嘛香，多吃不胖，日進(jìn)斗金……最后，是2020年，你許下的美好心愿。最精彩的要數(shù)大家看到年度賬單后的反應(yīng)，“不敢相信”成為了大部分人的反應(yīng)?！按┮麓虬纾课夷睦飦?lái)的衣服？？”“吃吃喝喝，誰(shuí)說(shuō)我是吃貨了？”“我竟然這么顧家，居家消費(fèi)最高？”還有人氣急敗壞了：“我把支付寶給卸了，這些錢(qián)會(huì)回來(lái)嗎，我很需要他們?！彼裕愕闹Ц秾毮甓荣~單是怎么樣的？看到了嗎？

現(xiàn)在每個(gè)人都有一部手機(jī)在身邊，而手機(jī)上必定都下載了支付寶app。支付寶支付已經(jīng)在國(guó)內(nèi)相當(dāng)普及了，不管在大商場(chǎng)還是街頭小販，消費(fèi)者都能使用支付寶支付。大家肯定也都知道支付寶還有會(huì)員制度，劃分了不同的會(huì)員等級(jí)。接下來(lái)和開(kāi)淘網(wǎng)來(lái)了解一下支付寶鉑金會(huì)員要消費(fèi)多少?一、支付寶鉑金會(huì)員要消費(fèi)多少?首先我們了解一下支付寶會(huì)員等級(jí)，它是基于用戶一定時(shí)期內(nèi)使用螞蟻金服業(yè)務(wù)累積獲取的成長(zhǎng)值決定,用戶達(dá)到相應(yīng)的等級(jí)門(mén)檻即可升級(jí)。用戶可以通過(guò)消費(fèi)購(gòu)物、生活繳費(fèi)和金融理財(cái)來(lái)獲取成長(zhǎng)值,從而提升等級(jí)。支付寶螞蟻積分，每日最多獲取1000分。提升等級(jí)到鉑金，最土豪的辦法，當(dāng)然是買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)：花唄支付，20元/積分，月限為600積分;門(mén)店買(mǎi)單，20元/積分，月限為700積分;商戶支付寶付款20元/積分，月限為600積分。二、支付寶會(huì)員有哪些規(guī)則?1、用戶在等級(jí)有效期內(nèi)成長(zhǎng)值達(dá)到升級(jí)門(mén)檻值,新等級(jí)立即生效。等級(jí)到期后,用戶等級(jí)將根據(jù)上個(gè)有效期內(nèi)累計(jì)的成長(zhǎng)值重新計(jì)算。若跨等級(jí)有效期變更的交易出現(xiàn)退款,成長(zhǎng)值會(huì)在新等級(jí)有效期的成長(zhǎng)值中扣除(因?yàn)榈燃?jí)有效期前獲取的成長(zhǎng)值已計(jì)入了上個(gè)等級(jí)有效期并影響用戶升降級(jí))。2、若當(dāng)前等級(jí)有效期成長(zhǎng)值不足抵扣跨等級(jí)有效期的交易退款的成長(zhǎng)值,則有多少扣多少,扣至為零后,后續(xù)獲取的成長(zhǎng)值不會(huì)再抵扣。3、用來(lái)評(píng)定用戶會(huì)員等級(jí)的值稱為成長(zhǎng)值;用戶可通過(guò)消費(fèi)購(gòu)物、生活繳費(fèi)、金融理財(cái)?shù)确绞将@取成長(zhǎng)值,從而提升會(huì)員等級(jí)。用戶升級(jí)或當(dāng)前等級(jí)有效期到期,成長(zhǎng)值會(huì)自動(dòng)清零。用戶每日最多獲取1000成長(zhǎng)值(不含通過(guò)金融理財(cái)獲取部分)。4、當(dāng)獲取成長(zhǎng)值達(dá)到日限、月限時(shí),超過(guò)限額部分的成長(zhǎng)值不再發(fā)放;若發(fā)生退款,日、月限會(huì)被釋放,但未獲取的成長(zhǎng)值不補(bǔ)發(fā)。請(qǐng)勿違規(guī)刷成長(zhǎng)值(包括但不限于虛假交易、炒信、惡意退款、拆單、**),如發(fā)現(xiàn)存在違規(guī)行為,支付寶有權(quán)取消你獲得成長(zhǎng)值的資格。支付寶會(huì)員等級(jí)有效期為1年，如果用戶升級(jí),新等級(jí)有效期從升級(jí)當(dāng)天開(kāi)始計(jì)算。如果用戶沒(méi)有在當(dāng)前有效期內(nèi)升級(jí),新等級(jí)有效期會(huì)在當(dāng)前等級(jí)有效期到期日的次日重新計(jì)算并變更為新的等級(jí)，升級(jí)成支付寶鉑金會(huì)員會(huì)有很多福利和政策，包括乘車(chē)、消費(fèi)、坐飛機(jī)，大家可以到自己的支付寶后臺(tái)看下具體的政策福利。

1月6日消息，蘇寧日前公布其2019年12月23日至2020年1月2日的年貨節(jié)開(kāi)門(mén)紅戰(zhàn)報(bào)。戰(zhàn)報(bào)顯示，家電3C方面，蘇寧雙線全渠道手機(jī)銷(xiāo)量環(huán)比增長(zhǎng)達(dá)490%，手機(jī)以舊換新訂單量為去年同期130%。據(jù)獲悉，蘇寧年貨節(jié)開(kāi)門(mén)紅期間，煙灶與熱水器套餐銷(xiāo)售同比提升182%。蘇寧小Biu智慧屏新品在蘇寧年貨節(jié)中雙線預(yù)約超3萬(wàn)人。激光電視銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)148%。智能晾衣架銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)471%。酒飲與生鮮方面，該時(shí)間段內(nèi)蘇寧超市訂單量同比增長(zhǎng)187%，肉類(lèi)銷(xiāo)售同比增長(zhǎng)406%，進(jìn)口水果同比增長(zhǎng)283%。蘇寧官方數(shù)據(jù)顯示，年貨節(jié)開(kāi)門(mén)紅期間蘇寧菜場(chǎng)覆蓋家庭用戶數(shù)超120萬(wàn)，蘇寧小店生活幫生活服務(wù)訂單量同比增453%，其中保潔服務(wù)訂單量同比增648%，家電清洗服務(wù)訂單量同比增加575%。另?yè)?jù)了解，蘇寧零售云門(mén)店數(shù)量已達(dá)4922家，僅元旦當(dāng)天就有蘇寧零售云118家店開(kāi)業(yè)，當(dāng)天蘇寧零售云銷(xiāo)售量同比增長(zhǎng)227%。據(jù)了解到，2019年12月23日至2020年1月2日期間，蘇寧拼購(gòu)累計(jì)銷(xiāo)售農(nóng)產(chǎn)品2000萬(wàn)斤。蘇寧官方披露的數(shù)據(jù)顯示，蘇寧快遞最東邊為舟山市普陀區(qū)樟洲村送去純凈飲用水，最西側(cè)為伊犁哈薩克自治州霍城縣霍爾果斯海關(guān)口岸送去尿不濕，最南方為三亞市吉陽(yáng)鎮(zhèn)送去電飯煲，最北面為漠河市西林吉鎮(zhèn)送去電磁爐。此外，元旦當(dāng)天參與蘇寧支付優(yōu)惠活動(dòng)的用戶超100萬(wàn)人次。

現(xiàn)在每個(gè)人都有一部手機(jī)在身邊，而手機(jī)上必定都下載了支付寶app。支付寶支付已經(jīng)在國(guó)內(nèi)相當(dāng)普及了，不管在大商場(chǎng)還是街頭小販，消費(fèi)者都能使用支付寶支付。大家肯定也都知道支付寶還有會(huì)員制度，劃分了不同的會(huì)員等級(jí)。接下來(lái)了解一下支付寶鉑金會(huì)員要消費(fèi)多少?一、支付寶鉑金會(huì)員要消費(fèi)多少?首先我們了解一下支付寶會(huì)員等級(jí)，它是基于用戶一定時(shí)期內(nèi)使用螞蟻金服業(yè)務(wù)累積獲取的成長(zhǎng)值決定,用戶達(dá)到相應(yīng)的等級(jí)門(mén)檻即可升級(jí)。用戶可以通過(guò)消費(fèi)購(gòu)物、生活繳費(fèi)和金融理財(cái)來(lái)獲取成長(zhǎng)值,從而提升等級(jí)。支付寶螞蟻積分，每日最多獲取1000分。提升等級(jí)到鉑金，最土豪的辦法，當(dāng)然是買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)：花唄支付，20元/積分，月限為600積分;門(mén)店買(mǎi)單，20元/積分，月限為700積分;商戶支付寶付款20元/積分，月限為600積分。二、支付寶會(huì)員有哪些規(guī)則?1、用戶在等級(jí)有效期內(nèi)成長(zhǎng)值達(dá)到升級(jí)門(mén)檻值,新等級(jí)立即生效。等級(jí)到期后,用戶等級(jí)將根據(jù)上個(gè)有效期內(nèi)累計(jì)的成長(zhǎng)值重新計(jì)算。若跨等級(jí)有效期變更的交易出現(xiàn)退款,成長(zhǎng)值會(huì)在新等級(jí)有效期的成長(zhǎng)值中扣除(因?yàn)榈燃?jí)有效期前獲取的成長(zhǎng)值已計(jì)入了上個(gè)等級(jí)有效期并影響用戶升降級(jí))。2、若當(dāng)前等級(jí)有效期成長(zhǎng)值不足抵扣跨等級(jí)有效期的交易退款的成長(zhǎng)值,則有多少扣多少,扣至為零后,后續(xù)獲取的成長(zhǎng)值不會(huì)再抵扣。3、用來(lái)評(píng)定用戶會(huì)員等級(jí)的值稱為成長(zhǎng)值;用戶可通過(guò)消費(fèi)購(gòu)物、生活繳費(fèi)、金融理財(cái)?shù)确绞将@取成長(zhǎng)值,從而提升會(huì)員等級(jí)。用戶升級(jí)或當(dāng)前等級(jí)有效期到期,成長(zhǎng)值會(huì)自動(dòng)清零。用戶每日最多獲取1000成長(zhǎng)值(不含通過(guò)金融理財(cái)獲取部分)。4、當(dāng)獲取成長(zhǎng)值達(dá)到日限、月限時(shí),超過(guò)限額部分的成長(zhǎng)值不再發(fā)放;若發(fā)生退款,日、月限會(huì)被釋放,但未獲取的成長(zhǎng)值不補(bǔ)發(fā)。請(qǐng)勿違規(guī)刷成長(zhǎng)值(包括但不限于虛假交易、炒信、惡意退款、拆單、**),如發(fā)現(xiàn)存在違規(guī)行為,支付寶有權(quán)取消你獲得成長(zhǎng)值的資格。支付寶會(huì)員等級(jí)有效期為1年，如果用戶升級(jí),新等級(jí)有效期從升級(jí)當(dāng)天開(kāi)始計(jì)算。如果用戶沒(méi)有在當(dāng)前有效期內(nèi)升級(jí),新等級(jí)有效期會(huì)在當(dāng)前等級(jí)有效期到期日的次日重新計(jì)算并變更為新的等級(jí)，升級(jí)成支付寶鉑金會(huì)員會(huì)有很多福利和政策，包括乘車(chē)、消費(fèi)、坐飛機(jī)，大家可以到自己的支付寶后臺(tái)看下具體的政策福利。

1月3日消息，京東年貨節(jié)超級(jí)秒殺日于1月1日啟動(dòng)，當(dāng)天，京東下單量同比增長(zhǎng)超60%。據(jù)悉，京東年貨節(jié)超級(jí)秒殺日中，大部分95后選擇宅在家里購(gòu)物。其中，18-25歲年齡段人群比例較全站日常平均此年齡段占比高出15%。除了北上廣深，成都、重慶、南京、蘇州、鄭州、杭州的消費(fèi)者進(jìn)入購(gòu)買(mǎi)力榜單前十名。不過(guò)，不同城市的消費(fèi)者也呈現(xiàn)出不同的消費(fèi)特點(diǎn)：青島人民購(gòu)物決策時(shí)間最短；重慶收到的異地訂單最多；北京發(fā)出異地訂單最多；福州人民很喜愛(ài)智能商品；關(guān)于酒類(lèi)消費(fèi)，沈陽(yáng)人民拿下了NO.1。京東年貨節(jié)超級(jí)秒殺日當(dāng)天，溫暖型和充滿年味的商品熱銷(xiāo)，面部護(hù)膚、保暖內(nèi)衣、取暖電器、手機(jī)、牛奶乳品、堅(jiān)果炒貨等品類(lèi)商品最受消費(fèi)者喜愛(ài)。據(jù)了解，1月1日，京東零冷水燃?xì)鉄崴鞒山活~同比增長(zhǎng)超63倍，京東家電燃?xì)鉄崴鲉纹放判邪竦牡谝缓偷谌簿鶠榱憷渌a(chǎn)品；寒冷天氣愛(ài)車(chē)保養(yǎng)更為重要，汽車(chē)維修保養(yǎng)服務(wù)的成交額同比增長(zhǎng)287%。此外，與“新奇”相關(guān)的消費(fèi)熱情高漲。當(dāng)天，超薄無(wú)邊框電視成交額達(dá)去年同期8倍，智慧屏電視成交額超過(guò)前15天的總和，小度音箱成交額同比增長(zhǎng)超12倍，智能手表成交額同比增長(zhǎng)461%，掃地機(jī)器人禮盒裝成交額同比增長(zhǎng)180%；摩托車(chē)成交額同比增長(zhǎng)80%，騎行服成交額同比增長(zhǎng)236%。糖果方面，大白兔成交額同比增長(zhǎng)400%，徐福記糖果成交額同比增長(zhǎng)850%，雀巢巧克力成交額是去年同期27倍，進(jìn)口品牌麥盧卡蜂蜜成交額同比增長(zhǎng)400%，高端餅干蛋糕品牌美心成交額同比增長(zhǎng)680%。同時(shí)，數(shù)碼產(chǎn)品依舊是年輕人的最?lèi)?ài)，游戲本成交額同比增長(zhǎng)85%，輕薄本成交額同比增長(zhǎng)96%。據(jù)悉，健康是人們一直關(guān)注的話題?；顒?dòng)當(dāng)天前1小時(shí)，在線問(wèn)診訂單成交量是去年同期的12倍。此外，送健康年貨成為新年送禮新時(shí)尚：按摩類(lèi)電器成交額同比增長(zhǎng)200%；營(yíng)養(yǎng)保健類(lèi)商品成交額同比增長(zhǎng)73%；燕窩品類(lèi)成交額同比增長(zhǎng)360%，其中燕窩品牌小仙燉成交額同比增長(zhǎng)45倍。不僅如此，人們?cè)谛履旮敢鉃椤皟x式感”買(mǎi)單。當(dāng)天，京東家電個(gè)護(hù)電器品類(lèi)銷(xiāo)售出5000套2000元以上禮盒裝產(chǎn)品，禮盒裝產(chǎn)品環(huán)比12月成交額增長(zhǎng)210%；生鮮禮盒成交額同比增長(zhǎng)210%；卡券成交額同比增長(zhǎng)超190%。

耐克是日常生活中常見(jiàn)的一款球鞋品牌，旗下球鞋種類(lèi)繁多，款式各異，受到了很多人的歡迎和喜愛(ài)。今天來(lái)給大家說(shuō)說(shuō)該如何辨別耐克鞋的真假，以幫助進(jìn)行參考，避免出現(xiàn)上當(dāng)受騙的情況。官網(wǎng)正品耐克鞋只在官網(wǎng)上或者官方旗艦店有售，而且質(zhì)量也有一定的保障性，若在不知名淘寶商家，微商，閑魚(yú)等軟件上購(gòu)買(mǎi)的話，則十有八九就是假貨。價(jià)格正品耐克鞋的價(jià)格一般是比較貴的，尤其是AJ，上千塊都是很正常的，除非遇到特價(jià)打折價(jià)格會(huì)稍微低點(diǎn)，但若成千的鞋子賣(mài)你幾百塊的話，那絕對(duì)是假貨。觸摸材料耐克球鞋的材質(zhì)采用的是人造皮，具有較高的纖維密度，韌性和透氣性都很不錯(cuò)，且光澤度較高，假貨的材質(zhì)往往比較粗糙，用手按壓是完全沒(méi)有韌性和彈性的。觀察商標(biāo)顏色01：正品耐克鞋商標(biāo)上面的數(shù)字是對(duì)齊的，如US中的S與下面的數(shù)字是相互對(duì)應(yīng)的，UK中的U與下面的小數(shù)點(diǎn)是相互對(duì)應(yīng)的，若沒(méi)有對(duì)齊的話，則說(shuō)明是假貨。02：正品耐克鞋的顏色都是很均勻且很正的，建議大家可以拿官網(wǎng)上的照片來(lái)進(jìn)行對(duì)比，若同樣的款式，顏色差別過(guò)大的話，則絕對(duì)是假貨。留意鞋中底很多假貨雖然在外觀上和正品無(wú)差別，但若仔細(xì)留意鞋中底的話，還是能夠發(fā)現(xiàn)不同的。如用手指刮的話，正品是不會(huì)有任何痕跡的，假貨的話便會(huì)留下刮痕。觀察車(chē)線耐克因?yàn)槠鋬r(jià)位較高，所以格外注意制作的小細(xì)節(jié)，如鞋邊的車(chē)線都是均勻長(zhǎng)度，且絕對(duì)不會(huì)出現(xiàn)跳線脫線的情況，而假貨為節(jié)省成本，往往不太注意這點(diǎn)。鞋底功效正品耐克鞋的鞋底是裝有碳纖片的，成分較高，能夠讓腳感變得更加舒適，假貨用的往往都會(huì)與碳纖片相似的材料來(lái)進(jìn)行代替，是真是假一看便知。

像淘寶和京東這樣的老牌電商企業(yè)，都是經(jīng)過(guò)很多年的發(fā)展，慢慢的成長(zhǎng)起來(lái)的。而拼多多這個(gè)新興的平臺(tái)不同，可以說(shuō)，拼多多平臺(tái)完全是靠著社區(qū)化宣傳以及視頻廣告，將自己的平臺(tái)宣傳出去的。做為拼多多用戶，還可以直接邀請(qǐng)新人來(lái)注冊(cè)成為拼多多用戶。那么，在拼多多平臺(tái)中，該如何邀請(qǐng)新人加入呢?拼多多興起的這幾年時(shí)間里面，相信大家都在微信朋友圈，以及各個(gè)微信群中看到過(guò)關(guān)于拼多多平臺(tái)的一些鏈接，這些鏈接并不是由拼多多官方發(fā)出的宣傳廣告，而是通過(guò)一些活動(dòng)和技巧，讓拼多多的用戶自主的在朋友圈中發(fā)布關(guān)于拼多多的鏈接。拼多多平臺(tái)也通過(guò)這種方式，招攬了非常多的用戶?？梢哉f(shuō)，拼多多平臺(tái)將電商行業(yè)推動(dòng)到了一個(gè)新的模式下，現(xiàn)在，無(wú)論是淘寶還是京東平臺(tái)，也都推出了自己社區(qū)化經(jīng)營(yíng)的電商平臺(tái)，像淘小鋪以及東小店，都是為了對(duì)標(biāo)拼多多平臺(tái)而創(chuàng)建的。不過(guò)，拼多多平臺(tái)做為社區(qū)化電商平臺(tái)的創(chuàng)立者，無(wú)論現(xiàn)在淘寶和京東再如何努力，再這個(gè)領(lǐng)域上，也是不好超越拼多多的。而且，拼多多用戶，通過(guò)邀請(qǐng)新用戶注冊(cè)拼多多賬號(hào)，還可以獲得平臺(tái)給出的好處。在拼多多老用戶邀請(qǐng)拼多多新用戶的時(shí)候，并不需要做其他的操作。因?yàn)槠炊喽嗥脚_(tái)中，商品的主要出售模式，都是通過(guò)拼單來(lái)完成的。所以，如果你想要邀請(qǐng)新用戶的話，可以直接選擇一件自己想要的商品，然后再購(gòu)買(mǎi)商品的時(shí)候，選擇拼單的方式。這個(gè)時(shí)候，拼多多應(yīng)用上就會(huì)跳出一個(gè)窗口，讓你分享鏈接，找人拼單，或者參加拼多多砍價(jià)活動(dòng)的時(shí)候，同樣可以分享到朋友圈中。你就可以將這個(gè)拼單的鏈接分享到自己的微信朋友圈，或者QQ中，然后，讓還沒(méi)有注冊(cè)拼多多的人，直接點(diǎn)開(kāi)鏈接，就可以注冊(cè)拼多多賬號(hào)，成為拼多多的新用戶了。

12月31日消息，孩子王聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO徐偉宏發(fā)布2020年新年賀詞——致全體孩子王人的一封信。信中提及，截至目前，孩子王大型數(shù)字化門(mén)店數(shù)量達(dá)到370多家，遍布全國(guó)150多座城市；擁有3300萬(wàn)會(huì)員以及超過(guò)100萬(wàn)的“黑金PLUS”會(huì)員；孩子王團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)規(guī)模近20000人。同時(shí)，孩子王已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了用戶、員工、商品、管理、服務(wù)等全要素的數(shù)字化在線和線上線下一體化。其中，孩子王的在線訂單占比已達(dá)66%，孩子王自主研發(fā)的APP位列母嬰電商類(lèi)第一名，小程序位列網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物榜TOP10，使得用戶在任何時(shí)間、地點(diǎn)和場(chǎng)景下都能獲得商品和服務(wù)。他還給孩子王2020年定下了三個(gè)關(guān)鍵詞：深度賦能、生態(tài)協(xié)同、全面增長(zhǎng)。以下為孩子王聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO徐偉宏“致全體孩子王人的一封信”全文：孩子王的各位小伙伴，新年好！2020年，是21世紀(jì)全新20年代的開(kāi)始，整個(gè)社會(huì)會(huì)以這個(gè)起點(diǎn)掀開(kāi)新的篇章！2020年，孩子王也將正式開(kāi)啟新十年的征程！站在這個(gè)時(shí)代轉(zhuǎn)換的交匯點(diǎn)，我還是用寫(xiě)封信的方式和大家一起來(lái)回顧過(guò)去、立足當(dāng)下、展望未來(lái)。同時(shí)，也給大家送去祝福和表達(dá)感激！從2009年母嬰行業(yè)的第一家超級(jí)大店在“飽受爭(zhēng)議”中誕生，到2019年成為唯一一家構(gòu)建出全國(guó)性母嬰布局的企業(yè)，曾經(jīng)的第一家店也已經(jīng)成為母嬰行業(yè)當(dāng)之無(wú)愧的世界第一店；從2009年以獨(dú)特的商業(yè)模式掀起行業(yè)變革，到2019年成為行業(yè)引領(lǐng)者，連續(xù)三年將母嬰行業(yè)帶進(jìn)中國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)榜；從1家店，到現(xiàn)在遍布全國(guó)150多座城市的370多家大型數(shù)字化門(mén)店；從第1名會(huì)員，到現(xiàn)在3300萬(wàn)會(huì)員新家庭、超過(guò)100萬(wàn)的“黑金PLUS”會(huì)員；從最初幾十人的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，到現(xiàn)在近20000名孩子王人的大家庭......十年，近4000個(gè)日夜轉(zhuǎn)瞬而過(guò)，時(shí)光荏苒，在感慨時(shí)光匆匆溜走的同時(shí)，所幸孩子王人并沒(méi)有放過(guò)歲月。2009-2019，對(duì)我們來(lái)說(shuō)，是轟轟烈烈的十年，足夠波瀾壯闊，對(duì)整個(gè)行業(yè)也是影響深遠(yuǎn)。而這一切都來(lái)自我們對(duì)初心的堅(jiān)守。十年之初，我們就立志要做成“3個(gè)偉大”——要做一個(gè)偉大的商業(yè)品牌，要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)偉大的商業(yè)模式，要做成一個(gè)偉大的社會(huì)事業(yè)。于是，我們肩負(fù)起了“讓每個(gè)童年更美好”的企業(yè)使命，致力于打造以用戶為核心的，基于用戶價(jià)值創(chuàng)造的獨(dú)特商業(yè)模式。我們堅(jiān)信創(chuàng)造才有價(jià)值！生而獨(dú)特打造用戶的孩子王十年來(lái)，我們身處其中的市場(chǎng)發(fā)生了巨大的變化，在新零售、線上線下全面融合等新概念層出不窮的大環(huán)境下，孩子王堅(jiān)定不移地以用戶為中心去打造“生而獨(dú)特”的孩子王，打造用戶的孩子王，去真正實(shí)現(xiàn)我們一直倡導(dǎo)的“與其更好不如不同”。我們將公司定義為“用戶的公司”。孩子王人有個(gè)共同的認(rèn)知，我們的公司價(jià)值不取決于規(guī)模、資產(chǎn)和利潤(rùn)，孩子王就等于用戶情感的總和?；谶@樣的認(rèn)知，孩子王選擇了重度會(huì)員的模式，打造了獨(dú)特的同心組織。以用戶為中心，把員工定義為“用戶的員工”。與絕大多數(shù)的商業(yè)企業(yè)員工被稱作為理貨員不同，孩子王首創(chuàng)的“育兒顧問(wèn)”是以人為中心的重新定義。不論是在醫(yī)院陪伴會(huì)員度過(guò)分娩，還是在深夜跨省近百公里為媽媽緊急通乳，甚至是在寶寶意外窒息時(shí)的緊急施救......今天在孩子王一線，活躍在用戶身邊的所有的員工有接近80%都是持專業(yè)執(zhí)照的育兒顧問(wèn)，在關(guān)鍵時(shí)刻幫助用戶解決各種問(wèn)題，這7000多名孩子王育兒顧問(wèn)已然成為用戶心中“最懂?huà)寢尩娜恕?，這是孩子王獨(dú)一無(wú)二的用戶情感載體。我們堅(jiān)持門(mén)店是“用戶的門(mén)店”。十年來(lái)，我們一直堅(jiān)定地基于用戶需求洞察去打造用戶的門(mén)店。成立之初，孩子王就看到了國(guó)內(nèi)消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)下的業(yè)態(tài)升級(jí)，從賣(mài)東西的地方升級(jí)成為賣(mài)生活的地方。一站式生活滿足的大型購(gòu)物中心也應(yīng)運(yùn)而生。孩子王所有門(mén)店全部開(kāi)在10萬(wàn)平米的shoppingmall內(nèi)，場(chǎng)景上選擇與用戶在一起；在絕大部分門(mén)店都是商品的門(mén)店，更多的商品是為了解決銷(xiāo)售和毛利問(wèn)題而進(jìn)行著品類(lèi)規(guī)劃管理的時(shí)候，孩子王卻對(duì)每一個(gè)商品都進(jìn)行了徹底服務(wù)化的全新定義。截至目前，我們的A類(lèi)門(mén)店的商品和服務(wù)能解決用戶1100多種育兒?jiǎn)栴}，面積最小的優(yōu)選店也能滿足超400種的育兒需求。我們認(rèn)為服務(wù)是“用戶的服務(wù)”。目前，大多數(shù)商業(yè)服務(wù)都是分為售前、售中、售后服務(wù)，這些服務(wù)本質(zhì)上都是營(yíng)銷(xiāo)。而今天孩子王不僅將商品服務(wù)化，還做到了將服務(wù)產(chǎn)品化，每家門(mén)店年均舉辦近1000場(chǎng)互動(dòng)活動(dòng)，通過(guò)爬爬賽等互動(dòng)服務(wù)滿足兒童社交需求，通過(guò)媽媽課堂等給新手媽媽提供關(guān)懷和指導(dǎo)，還有成長(zhǎng)加和育兒服務(wù)平臺(tái)的服務(wù)生態(tài)建設(shè)，都是為了切切實(shí)實(shí)去解決用戶的問(wèn)題。我們的數(shù)字化也是為了更好的服務(wù)用戶。今天的孩子王已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了用戶、員工、商品、管理、服務(wù)等全要素的數(shù)字化在線和線上線下一體化。目前，孩子王的在線訂單占比已達(dá)66%，使得用戶在任何時(shí)間、地點(diǎn)和場(chǎng)景下都能獲得商品和服務(wù)。孩子王自主研發(fā)的APP位列母嬰電商類(lèi)第一名，小程序位列網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物榜TOP10。正是因?yàn)樽非螵?dú)特，孩子王找到了以用戶為核心的最佳發(fā)展路徑，在業(yè)內(nèi)率先構(gòu)建了重度會(huì)員模式，成為了唯一一家構(gòu)建出全國(guó)性全數(shù)字化的母嬰大店連鎖企業(yè)。歷經(jīng)十年的孩子王，就像一位學(xué)成歸來(lái)的有志青年，理應(yīng)承擔(dān)起更多的社會(huì)責(zé)任，展現(xiàn)企業(yè)的力量和價(jià)值，去回報(bào)社會(huì)。尤其是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下行的背景下，更需要發(fā)揮我們作為行業(yè)龍頭的影響力，義不容辭的去助力行業(yè)持續(xù)發(fā)展。迎接2020：深度賦能，生態(tài)協(xié)同，全面增長(zhǎng)面對(duì)市場(chǎng)的不確定性，孩子王人要始終相信“創(chuàng)造用戶價(jià)值“這個(gè)“確定性”。下一個(gè)十年，我們還要繼續(xù)堅(jiān)持“長(zhǎng)期的用戶主義和堅(jiān)定的用戶價(jià)值創(chuàng)造戰(zhàn)略”，我們會(huì)堅(jiān)定地通過(guò)持續(xù)的數(shù)字化，服務(wù)化，生態(tài)化建設(shè)，去實(shí)現(xiàn)單客經(jīng)濟(jì)的突破，將單客經(jīng)濟(jì)這個(gè)標(biāo)簽，牢牢的嵌入孩子王的商業(yè)模式中。新十年我們將以“構(gòu)建產(chǎn)業(yè)智慧新生態(tài)”為愿景。作為新十年的第一年，2020極具挑戰(zhàn)，同時(shí)也充滿希望。2020年我給公司定下了三個(gè)關(guān)鍵詞：深度賦能、生態(tài)協(xié)同、全面增長(zhǎng)。為什么第一個(gè)關(guān)鍵詞是深度賦能？賦能跟管理最大區(qū)別就在這里，賦能是利他，是解決合作伙伴的問(wèn)題，而管理是解決自己的問(wèn)題。首先是深度賦能我們的員工。我們要始終保持向前，既需要我們的信息來(lái)自一線，也需要我們思考問(wèn)題保持前瞻性，還需要進(jìn)一步迭代我們?nèi)丝秃弦坏墓ぞ?，讓每個(gè)聽(tīng)到炮火的小伙伴真正可以呼叫到公司的所有資源。隨著孩子王生態(tài)化路徑的深度推進(jìn)，我們必須深度賦能商業(yè)伙伴，全面開(kāi)放會(huì)員運(yùn)營(yíng)、數(shù)字化等眾多能力，用我們場(chǎng)景、用戶、互動(dòng)、門(mén)店等方面的優(yōu)勢(shì)，讓所有價(jià)值網(wǎng)絡(luò)上的合作伙伴共生共創(chuàng)共贏。同時(shí)我們還要意識(shí)到，在數(shù)字化時(shí)代，在一個(gè)“強(qiáng)鏈接”的環(huán)境里，對(duì)于用戶而言，需要得到完整的價(jià)值閉環(huán)。為此，我們必須深度協(xié)同更多的合作伙伴，創(chuàng)造更多超越自身能力之外的價(jià)值，才能深度滿足用戶需求，從而獲得更大的生存空間。增長(zhǎng)永遠(yuǎn)是企業(yè)的生命線，當(dāng)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)上的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)都可以高度協(xié)同時(shí)，當(dāng)我們可以真正為用戶創(chuàng)造新的價(jià)值時(shí)，就一定可以實(shí)現(xiàn)全面增長(zhǎng)，2020年“4100”的目標(biāo)也一定可以實(shí)現(xiàn)！初心十年，未來(lái)不止！“20”時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，讓我們更堅(jiān)定地堅(jiān)持長(zhǎng)期的用戶主義和用戶價(jià)值創(chuàng)造的戰(zhàn)略，不斷地讓未知和不確定性變得確定，去相信美好，致勝未來(lái)！孩子王，讓每個(gè)童年更美好！新十年，加油孩子王！祝愿大家在新的一年里，工作順利，生活幸福，家庭美滿！孩子王聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO徐偉宏2019年12月31日

12月31日消息，日前，高德地圖與餓了么宣布，將為蜂鳥(niǎo)騎手開(kāi)辟“藍(lán)色騎士團(tuán)”專屬地圖上報(bào)通道，使蜂鳥(niǎo)騎手變身“活地圖“采集員。同時(shí)，依托活躍在全國(guó)一線的千千萬(wàn)萬(wàn)蜂鳥(niǎo)騎士，通過(guò)高德地圖的“小店發(fā)光”計(jì)劃，共同搭建數(shù)據(jù)化商業(yè)操作系統(tǒng)，助力更多偏遠(yuǎn)地區(qū)的小商戶實(shí)現(xiàn)數(shù)字化。從某種意義上說(shuō)，每天穿梭于城市鄉(xiāng)村大街小巷的餓了么蜂鳥(niǎo)騎手，是最了解這片土地的人。哪里新開(kāi)了一家店，哪里修的路剛剛開(kāi)通，蜂鳥(niǎo)的“藍(lán)色騎士團(tuán)”都是見(jiàn)證者與親歷者。餓了么騎手王波在四個(gè)多月的送餐過(guò)程中，在高德地圖上新增數(shù)十個(gè)地圖位置點(diǎn)，為更多人提供了便利?！霸谇f(wàn)萬(wàn)蜂鳥(niǎo)騎士中，像王波這樣的人有很多，他們?cè)跒槿藗儙?lái)溫暖的同時(shí)，也讓高德地圖上的信息更加準(zhǔn)確。我們感謝廣大蜂鳥(niǎo)騎士做出貢獻(xiàn)，也在思考如何能夠成為連接真實(shí)世界的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施，用有溫度的科技為人們的出行和生活帶來(lái)微小而美好的變化?！备叩碌貓D公關(guān)負(fù)責(zé)人李延超表示。據(jù)了解，基于高德地圖為餓了么蜂鳥(niǎo)騎士開(kāi)辟的“藍(lán)色騎士團(tuán)“專屬上報(bào)通道，蜂鳥(niǎo)騎士在高德地圖里提交信息時(shí)，可以實(shí)現(xiàn)信息優(yōu)先審核，快速上線。通過(guò)這一渠道，蜂鳥(niǎo)騎士從信息上報(bào)到通過(guò)審批，較過(guò)去大幅簡(jiǎn)化流程、提高效率，最遲可以在24小時(shí)內(nèi)完成。

凍干粉被稱為美麗因子，受到越來(lái)越多人的喜愛(ài)。那么，面對(duì)市場(chǎng)上琳瑯滿目的凍干粉品牌，我們應(yīng)該如何去挑選呢？到底哪個(gè)好呢？下面就來(lái)一起看下吧。操作方法01：看成分。首先要看成分都是什么。不同的成分，對(duì)應(yīng)著不同的功能。其次要看所含成分的多少。一般情況下，產(chǎn)品成分越多，成本越高，效果也就越好。02：看EGF含量。EGF即表皮生長(zhǎng)因子，刺激表皮的生長(zhǎng)和修復(fù)。單位質(zhì)量(1mg)內(nèi)EGF含量越高，凍干粉的活性就越高，功效就越好。03：看保存方式。凍干粉需要在冰箱冷藏貯存。若是其他的存儲(chǔ)方式，很有可能凍干粉已經(jīng)失去了活性。即使買(mǎi)回去使用，也不會(huì)有效果的。04：看產(chǎn)品渠道。一定要通過(guò)正規(guī)的渠道(比如：專賣(mài)店、官方旗艦店等)進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)。切勿貪圖便宜，買(mǎi)到假貨。05凍干粉的品牌有很多。推薦給大家的有：nonosa凍干粉、萊摩凍干粉、薇諾娜凍干粉等等。都是比較不錯(cuò)的選擇。

不少玩家都知道新年將近，今年的第一個(gè)活動(dòng)年貨節(jié)是很多小伙伴都非常關(guān)注的，很多消費(fèi)者鉚足了勁想要在春節(jié)前一次性購(gòu)齊年貨，賣(mài)家也是從淘寶雙12活動(dòng)之后就開(kāi)始籌備。一、活動(dòng)節(jié)奏本次天貓年貨節(jié)活動(dòng)分為兩個(gè)階段，分別為：第一階段-年貨節(jié)，有會(huì)場(chǎng)有外圍，此階段為本次天貓年貨節(jié)活動(dòng)正式爆發(fā)時(shí)間。第二階段-年貨節(jié)返場(chǎng)(活動(dòng)名稱待確認(rèn))，有外圍無(wú)會(huì)場(chǎng)，僅進(jìn)行活動(dòng)氛圍打標(biāo)。溫馨提示：兩個(gè)階段活動(dòng)互不沖突，可同時(shí)報(bào)名。(一)活動(dòng)時(shí)間第一階段：年貨節(jié)1)天貓年貨節(jié)預(yù)熱期：2020年1月3日00:00:00-2020年1月5日23:59:592)天貓年貨節(jié)正式活動(dòng)期：2020年1月6日00:00:00-2020年1月10日23:59:59第二階段：年貨節(jié)返場(chǎng)天貓年貨節(jié)返場(chǎng)活動(dòng)時(shí)間：2020年1月11日00:00:00-2020年1月16日23:59:59天貓年貨節(jié)活動(dòng)玩法二、【活動(dòng)必設(shè)玩法】1、包郵1)活動(dòng)商品包郵，中國(guó)大陸偏遠(yuǎn)地區(qū)(內(nèi)蒙古、甘肅、青海、寧夏、新疆、西藏)及中國(guó)大陸以外的地區(qū)除外。會(huì)場(chǎng)外圍不包郵類(lèi)目：樂(lè)器/吉他/鋼琴/配件(50017300)>>鋼琴(50017316)、個(gè)性定制/設(shè)計(jì)服務(wù)/DIY(50025004)>>包裝用品定制(50510011)、全球購(gòu)會(huì)場(chǎng)。會(huì)場(chǎng)包郵外圍不包郵類(lèi)目：鮮花速遞/花卉仿真/綠植園藝、寵物/寵物食品及用品、模玩/動(dòng)漫/周邊/cos/桌游。2)大件類(lèi)商品包物流，中國(guó)大陸偏遠(yuǎn)地區(qū)(內(nèi)蒙古、甘肅、青海、寧夏、新疆、西藏)及中國(guó)大陸以外的地區(qū)除外。A.大件類(lèi)商品類(lèi)目包括：樂(lè)器/吉他/鋼琴/配件(50017300)>>鋼琴(50017316)、寵物/寵物食品及用品一級(jí)類(lèi)目下的所有大型魚(yú)缸、電動(dòng)車(chē)/配件/交通工具、自行車(chē)/騎行裝備/零配件等。B.包物流說(shuō)明：指包含賣(mài)家發(fā)貨至消費(fèi)者確認(rèn)的收貨地所在的地級(jí)市物流提貨點(diǎn)的費(fèi)用(地級(jí)市到買(mǎi)家收貨當(dāng)?shù)氐奈锪鼽c(diǎn)費(fèi)用需賣(mài)家與買(mǎi)家協(xié)商確定)。收貨人負(fù)責(zé)將商品從物流提貨點(diǎn)提至收貨地址。注：大件，指總體積大于0.6立方米或總重量大于20公斤的商品。2、跨店滿減所有參加本次活動(dòng)(會(huì)場(chǎng)+外圍)的賣(mài)家必須設(shè)置跨店滿減，不同行業(yè)報(bào)名時(shí)滿減檔位會(huì)有所不同，請(qǐng)以系統(tǒng)設(shè)置頁(yè)面顯示為準(zhǔn)。3、店鋪紅包要求賣(mài)家設(shè)置店鋪紅包，店鋪紅包僅在其發(fā)行店鋪使用，使用的范圍為全店商品，且店鋪紅包要求訂單金額至少高于該紅包面額0.01元(不包含郵費(fèi))。賣(mài)家須從2019年12月14日開(kāi)始設(shè)置，使用時(shí)間是2020年1月6日至2020年1月10日以及2020年1月11日至2020年1月16日，部分類(lèi)目參與。以前人們采購(gòu)年貨都是在快過(guò)年的前幾天采購(gòu)，現(xiàn)在，都是提前采購(gòu)，反而到年跟前人們輕輕松松迎接新年的到來(lái)。而且天貓超市年貨節(jié)采購(gòu)年貨的好處就是，下單后，直接郵寄到家?；丶疫^(guò)年時(shí)不需要再大包小包提留了。

喜歡的明星的演唱會(huì)門(mén)票怎么買(mǎi)？到底需要通過(guò)哪些渠道才能成功購(gòu)買(mǎi)到門(mén)票呢？相信有不少朋友都急切的想知道答案，那么下面就由小編來(lái)跟大家說(shuō)一說(shuō)如何購(gòu)買(mǎi)演唱會(huì)門(mén)票吧。操作方法01：QQ錢(qián)包相信不少人玩發(fā)紅包時(shí)，都很意外的發(fā)現(xiàn)了這個(gè)功能，沒(méi)錯(cuò)說(shuō)的就是QQ錢(qián)包功能下“演唱會(huì)”門(mén)票的購(gòu)買(mǎi)功能，直接通過(guò)手機(jī)QQ錢(qián)包購(gòu)買(mǎi)，十分便捷，又安全可靠。02：微信錢(qián)包微信和QQ是不分家的，既然QQ錢(qián)包能買(mǎi)到，那么微信錢(qián)包自然也能輕而易舉的找到演唱會(huì)門(mén)票了，找到相應(yīng)的分類(lèi)，就可以找到你所需要的演唱會(huì)門(mén)票了，按照要求進(jìn)行微信支付購(gòu)買(mǎi)即可。03：網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)購(gòu)票目前有很多歌迷們常用的購(gòu)買(mǎi)演唱會(huì)門(mén)票的專業(yè)票務(wù)網(wǎng)站，如票趣網(wǎng)、大麥網(wǎng)、沃票網(wǎng)、聚橙網(wǎng)、京東票務(wù)網(wǎng)、卓越票務(wù)、票務(wù)中國(guó)網(wǎng)等，這些都是目前比較正規(guī)權(quán)威的在線購(gòu)票平臺(tái)，值得考慮。04：活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)在有很多的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)搞活動(dòng)都會(huì)有免費(fèi)的演唱會(huì)門(mén)票作為獎(jiǎng)勵(lì)，比如某個(gè)微博、微信活動(dòng)一等獎(jiǎng)免費(fèi)贈(zèng)送xx演唱會(huì)門(mén)票一張，或者是某個(gè)購(gòu)物平臺(tái)也會(huì)有抽演唱會(huì)門(mén)票的活動(dòng)，萬(wàn)一自己被幸運(yùn)抽中了就有可能獲取活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)，所以多參加一些活動(dòng)準(zhǔn)沒(méi)錯(cuò)的。05:活動(dòng)贈(zèng)券有些企業(yè)會(huì)與票務(wù)網(wǎng)站進(jìn)行合作，或者互利互惠，為了進(jìn)行宣傳推廣某項(xiàng)計(jì)劃，會(huì)推出一系列吸引人來(lái)參與的活動(dòng)。所以有可能參加一次企業(yè)的活動(dòng)或者展會(huì)之類(lèi)的，就有機(jī)會(huì)獲得一張演唱會(huì)的免費(fèi)活動(dòng)的贈(zèng)券。06:朋友的邀請(qǐng)當(dāng)然以下才是最幸運(yùn)的獲取免費(fèi)演唱會(huì)門(mén)票的方式，比如過(guò)生日、約會(huì)、表白時(shí)，對(duì)方邀請(qǐng)你一起去看演唱會(huì)，或者是好朋友剛好有兩張演唱會(huì)門(mén)票，然后邀請(qǐng)你一起去玩耍，這拼的就是人品啦！07:轉(zhuǎn)讓的門(mén)票平時(shí)在一些社交平臺(tái)上多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，比如貼吧、豆瓣、論壇、本地生活服務(wù)平臺(tái)，也會(huì)遇到一些網(wǎng)友的索取或者轉(zhuǎn)讓演唱會(huì)門(mén)票的信息，可以隨時(shí)留意一下哦。08:黃牛處買(mǎi)票最后一種應(yīng)該就是萬(wàn)不得已才使用的一招啦，如果你購(gòu)買(mǎi)的演唱會(huì)門(mén)票剛好比較暢銷(xiāo)，一時(shí)資源緊缺，就可以通過(guò)黃牛手里購(gòu)買(mǎi)門(mén)票，雖然價(jià)格可能會(huì)翻個(gè)幾下，但是如果你迫切需要門(mén)票的話，也是可以接受的，只要門(mén)票是真的，也無(wú)所謂了。特別提示：網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)門(mén)票需注意安全，謹(jǐn)防被騙哦！

瑞典服飾巨頭Hennes&MauritzAB(HMb.ST)海恩斯莫里斯集團(tuán)（下稱“H&M集團(tuán)”）正在不斷嘗試各種新形態(tài)，首當(dāng)其中的便是旗艦品牌H&M。本周，H&M正式通過(guò)H&MLab向用戶提供服務(wù)，目前主要通過(guò)HMlab.de網(wǎng)站服務(wù)德國(guó)市場(chǎng)。成立于2018年的H&MLab致力于為H&M客戶提供創(chuàng)新新項(xiàng)目，聚焦可持續(xù)、數(shù)字化以及線下和線上客戶體驗(yàn)。德國(guó)目前是H&M集團(tuán)和H&M最大的單一市場(chǎng)，因此，新形態(tài)的試水通常首站都放在該市場(chǎng)。10月份，H&M還在柏林推出了涵蓋瑜伽課程、咖啡館以及外部品牌的綜合型生活方式門(mén)店。H&MLab的首項(xiàng)服務(wù)是合作時(shí)尚零售商定制解決方案初創(chuàng)公司ZyseMe，兩間公司在今年4月宣布合作，推出Just.Perfect限時(shí)Just.Perfect項(xiàng)目，而最新的合作項(xiàng)目被稱為“H&MYours”，德國(guó)消費(fèi)者可以通過(guò)H&MLab平臺(tái)進(jìn)行完全定制售價(jià)34.99-39.99歐元的男裝襯衫。H&MLab負(fù)責(zé)人OliverLange表示，該試點(diǎn)項(xiàng)目是品牌學(xué)習(xí)如何在生產(chǎn)個(gè)性化服裝的同時(shí)，繼續(xù)以可持續(xù)的方式讓更廣泛的消費(fèi)者接觸到產(chǎn)品。眾所周知，快時(shí)尚行業(yè)以其大量的產(chǎn)能和第三世界工廠，在盡量遭遇道德危機(jī)，盡管享有民主時(shí)尚的美譽(yù)，但是年輕一代消費(fèi)者對(duì)以環(huán)境保護(hù)為主的可持續(xù)發(fā)展越來(lái)越重視的新趨勢(shì)下，全球品牌亦越來(lái)越重視社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)建設(shè)。此前，該瑞典集團(tuán)亦開(kāi)始探索服裝租賃形態(tài)，H&M斯德哥爾摩旗艦店讓品牌會(huì)員租借部分高端系列的款式，集團(tuán)第二大品牌COS也正與中國(guó)的服裝訂購(gòu)盒子YCloset衣二三開(kāi)展三個(gè)月的試合作計(jì)劃。在經(jīng)歷的兩年的掙扎后，H&M集團(tuán)今年開(kāi)始呈現(xiàn)強(qiáng)勁的恢復(fù)態(tài)勢(shì)。月中公布的數(shù)據(jù)顯示，截至11月30日的四季度，集團(tuán)凈銷(xiāo)售按年增長(zhǎng)9.4%至617.04億瑞典克朗，按當(dāng)?shù)貐R率計(jì)算增幅為5%，維持此前連續(xù)四季的中個(gè)位數(shù)增長(zhǎng)。管理層以日歷效應(yīng)解釋四季度的放緩——比去年同期遲到一周的“黑色星期五”有5億瑞典克朗銷(xiāo)售需計(jì)入12月，撇除這項(xiàng)因素后四季度凈銷(xiāo)售增幅為10%，按當(dāng)?shù)貐R率計(jì)算增6%。2019財(cái)年全年，H&M集團(tuán)凈銷(xiāo)售總計(jì)2,327.64億瑞典克朗，較2018財(cái)年的2,104億瑞典克朗上漲10.6%，按當(dāng)?shù)貐R率漲幅為6%。隨著銷(xiāo)售恢復(fù)穩(wěn)健增長(zhǎng)，管理層預(yù)期今年可扭轉(zhuǎn)自2016年以來(lái)因銷(xiāo)售衰退、業(yè)務(wù)重組和轉(zhuǎn)型投資而連續(xù)錄得的利潤(rùn)下滑。

日常生活中，大家都有網(wǎng)購(gòu)的經(jīng)歷，現(xiàn)在網(wǎng)上的電商平臺(tái)越來(lái)越多，淘寶、天貓、京東、拼多多是大家使用最頻繁的購(gòu)物網(wǎng)站，有時(shí)候我們會(huì)聽(tīng)到別人說(shuō)我買(mǎi)的東西是假的不是正品，我要退貨，那么今天小編就來(lái)了解一下京東自營(yíng)店的商品都是正品嗎?會(huì)不會(huì)有假貨呢?首先，我們從大部分的消費(fèi)者評(píng)價(jià)來(lái)說(shuō)，京東自營(yíng)店好評(píng)率高相必就是因?yàn)榫〇|商品品質(zhì)有保障。京東在很多大的城市都有自己的倉(cāng)庫(kù)，并且京東有自己的物流系統(tǒng)和自己的派送員，京東自營(yíng)的很多商品都是京東自己去廠家進(jìn)貨并發(fā)貨，加上京東在商品品質(zhì)也是非常關(guān)注的，自己進(jìn)的貨肯定是不會(huì)拿假貨來(lái)搞砸自己的品牌形象跟口碑了。相比其它的電商平臺(tái)，京東自營(yíng)的商品基本上都是正品，所以在京東自營(yíng)購(gòu)買(mǎi)到的商品是可以完全放心的。在此提醒廣大的網(wǎng)購(gòu)朋友，不是在京東上購(gòu)買(mǎi)的商品就是京東自營(yíng)的，京東平臺(tái)有自營(yíng)商品也有第三方店鋪商品，所以夠買(mǎi)商品的時(shí)候要注意哦，下面教大家分辨那些是京東自營(yíng)的商品：1、最簡(jiǎn)單的方法就是打開(kāi)京東直接在京東首頁(yè)搜索京東自營(yíng)商品，搜索之后出來(lái)的商品就都是自營(yíng)商品。2、直接搜索商品，然后選擇頁(yè)面上面的京東配送，一般由京東物流配送的商品大部分為京東自營(yíng)商品，只有少部分商品不是。3、我們找到自己想要的商品，點(diǎn)開(kāi)商品詳情頁(yè)面，然后看頁(yè)面上是否注明由京東發(fā)貨并提供售后服務(wù)的字樣，有的話就是京東自營(yíng)的商品。

iOS13的“深色模式”發(fā)布后，各大主流app也坐不住了。微信剛剛發(fā)布了Android深色模式內(nèi)測(cè)版，淘寶也已準(zhǔn)備就緒。據(jù)“淘寶設(shè)計(jì)”官方微信公眾號(hào)消息，手機(jī)淘寶的深色模式初步適配完成，目前iOS已經(jīng)推出了支持深色模式的淘寶測(cè)試版，Android系統(tǒng)尚在開(kāi)發(fā)中。淘寶官方稱，這是“史上最難的深色模式適配”。淘寶的“深色模式”今年手機(jī)系統(tǒng)的重要特征之一就是深色模式，在全面屏?xí)r代，深色模式更能讓手機(jī)屏幕呈現(xiàn)一體感，并且增加用戶的沉浸感。淘寶參考了蘋(píng)果官方適配建議，通過(guò)語(yǔ)義化顏色的方式進(jìn)行適配。語(yǔ)義化顏色是指通過(guò)「用途」來(lái)對(duì)元素UI進(jìn)行定義描述，而不是具體的顏色值，可以讓UI元素靈活的適應(yīng)淺色與深色模式切換?！罢Z(yǔ)義化顏色”說(shuō)明淘寶官方介紹道，淘寶適配深色模式之所以難，是因?yàn)樗卸鄠€(gè)技術(shù)框架、數(shù)百個(gè)入淘業(yè)務(wù)，要兼容多種品牌體系、各式各樣的商品和內(nèi)容、全年豐繁復(fù)雜的大促會(huì)場(chǎng)等等。如果對(duì)應(yīng)用內(nèi)所有頁(yè)面進(jìn)行顏色語(yǔ)義化設(shè)置，設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)量巨大，無(wú)異于重新開(kāi)發(fā)一遍。手機(jī)淘寶APP構(gòu)成復(fù)雜所以他們最終選擇了“智能語(yǔ)義化”的方案，可以極大地降低適配成本。設(shè)計(jì)師根據(jù)不同UI元素的特性先期制定顏色語(yǔ)義化規(guī)則，技術(shù)在框架層面通過(guò)“顏色自動(dòng)反轉(zhuǎn)”技術(shù)實(shí)現(xiàn)顏色反轉(zhuǎn)?；趦?nèi)容的智能語(yǔ)義化對(duì)于這項(xiàng)技術(shù)，官方表示他們結(jié)合智能語(yǔ)義化方案，對(duì)全域的色值都進(jìn)行了適配規(guī)則定義，使得絕大多數(shù)場(chǎng)景無(wú)需修改代碼就可以自動(dòng)適配深色模式，再輔以設(shè)計(jì)和測(cè)試走查，手動(dòng)修改少量有問(wèn)題的界面，可以在短時(shí)間內(nèi)快速、高質(zhì)量適配深色模式。全域色值的適配（示意）36氪作者對(duì)內(nèi)測(cè)版的手機(jī)淘寶進(jìn)行了評(píng)測(cè)，發(fā)現(xiàn)目前已經(jīng)適配深色模式的頁(yè)面仍然存在不完善之處。在深色模式下圖片過(guò)亮的問(wèn)題比較突出。適配下圖片過(guò)亮問(wèn)題深色模式目前并不支持所有的板塊，像“有好貨”、“聚劃算”、哇哦視頻、每日好店等板塊以及和淘寶小蜜的對(duì)話框并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)適配。部分板塊尚未實(shí)現(xiàn)適配目前iPhone上的APP很多都適配了深色模式，比如知乎、豆瓣、網(wǎng)易云音樂(lè)、百度、喜馬拉雅等等。其實(shí)這并不是個(gè)新鮮的模式，深色模式早在WindowsPhone時(shí)代就有了，但真正適配的APP很少，魅族也在蘋(píng)果之前開(kāi)發(fā)了深色模式，但相比蘋(píng)果其號(hào)召力有限。深色模式不僅可以護(hù)眼，而且也能延長(zhǎng)續(xù)航時(shí)間。有相關(guān)測(cè)評(píng)表示開(kāi)啟深色模式可以省30%的電量，但是機(jī)型有限，目前只有使用了OLED屏幕的手機(jī)才能在開(kāi)啟深色模式后達(dá)到省電效果。

成功的時(shí)候,誰(shuí)都是朋友，但只有母親，無(wú)論順境逆境她始終都在。今天就來(lái)和大家說(shuō)一下生日送給母親的十佳禮物。01護(hù)膚品歲月不饒人，女人過(guò)了30就開(kāi)始衰老了。媽媽一般都比較節(jié)約，舍不得買(mǎi)更好的東西，作為兒女的應(yīng)該體諒媽媽，給予媽媽更多更好的東西。比如精心挑選一款比較好的護(hù)膚品，保護(hù)媽媽的皮膚，讓她看起來(lái)更加年輕。02保健品健康對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是非常重要的，媽媽年齡大了，需要好好保養(yǎng)身體。選購(gòu)一款比較好口碑好的保健品，讓媽媽可以有更好的身體享受生活。03珠寶首飾飾的選擇也是比較多樣的，不用特意挑選貴的，好看設(shè)計(jì)感才是要考慮的因素，價(jià)格方面都是次要的考慮。給媽媽策劃一場(chǎng)旅游可以提前為媽媽和父親安排一場(chǎng)旅游，放松下心情，同時(shí)可以去外面的世界多看看，多玩玩。在這個(gè)特別的日子，可以在其他城市旅游度過(guò)。05按摩儀媽媽天天工作操持家務(wù)都比較辛苦，選擇一款比較好用的按摩儀送給媽媽，讓媽媽身體更加舒適。06買(mǎi)衣服女人的衣柜里總少一套衣服，這話一點(diǎn)也沒(méi)錯(cuò)。雖然媽媽天天都是在家里操勞，但是她們也是想要更美的，為她們選擇一套好看的衣服，在她生日那天送出去，相信十分不錯(cuò)。07花雖然很多人覺(jué)得送花太俗了，但是實(shí)際上花確實(shí)是非?？梢源騽?dòng)人的東西。買(mǎi)上一束花，你可以選擇一般的康乃馨，也可以選擇百合等等其他的東西，讓家里充滿了花的芬芳。08定制相冊(cè)可能你陪伴媽媽的時(shí)間不多，定制一本屬于自己家庭的相冊(cè)給媽媽，給她慰藉。9美容卡每個(gè)女人都愛(ài)美，給她們買(mǎi)一張附近比較好口碑的美容院美容卡，讓她定時(shí)護(hù)膚，保持更多光彩，人更加年輕，心情也會(huì)更好。10身在遠(yuǎn)方的問(wèn)候如果不在媽媽身邊，這天無(wú)論再怎么忙，一定要打個(gè)電話問(wèn)問(wèn)媽媽近況，最好是打電話。短信還是沒(méi)有語(yǔ)言來(lái)得親切。和媽媽聊聊天，說(shuō)說(shuō)趣事，并報(bào)平安。遠(yuǎn)方的你一切安好就是給媽媽最好的禮物。特別提示：最好的禮物是陪伴，有時(shí)間多回家陪陪父母是送給他們最好的禮物！

12月18日消息，今日，在第二屆阿里巴巴ONE商業(yè)大會(huì)上，阿里巴巴集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官?gòu)堄掳l(fā)表了演講。他表示，阿里商業(yè)操作系統(tǒng)是企業(yè)走向數(shù)字化經(jīng)營(yíng)的必要條件但不是充分條件。每個(gè)企業(yè)自身內(nèi)部的能力和生產(chǎn)力增長(zhǎng)，是數(shù)字化升級(jí)的核心關(guān)鍵。阿里巴巴集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官?gòu)堄聯(lián)私猓谟诮衲?月11日舉辦的第一屆ONE商業(yè)大會(huì)上，張勇首次發(fā)布了阿里巴巴商業(yè)操作系統(tǒng)，通過(guò)品牌、商品、銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)、渠道管理、服務(wù)、資金、物流供應(yīng)鏈、制造、組織和IT系統(tǒng)等11個(gè)要素的數(shù)字化、智能化，來(lái)激發(fā)商業(yè)增長(zhǎng)的新動(dòng)能。在不到一年的時(shí)間內(nèi)，阿里巴巴商業(yè)操作系統(tǒng)取得了很多新進(jìn)展，與部分商家一起創(chuàng)造了新增長(zhǎng)。在第二屆阿里巴巴ONE商業(yè)大會(huì)中，張勇表示：“最初我們提出了十一個(gè)要素，第一年我們著重圍繞客戶、商品、組織能力這三個(gè)要素進(jìn)行全面詮釋?！薄艾F(xiàn)在已經(jīng)沒(méi)有線上線下之分，只有是否數(shù)字化之別。”張勇說(shuō)，3年多前阿里提出“新零售”時(shí)，很多人認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)只是虛擬的商業(yè)世界，線下則是傳統(tǒng)渠道、傳統(tǒng)商業(yè)。3年后，一個(gè)高度共識(shí)已經(jīng)形成：“我們走在一個(gè)共同的世界，ONE商業(yè)世界。在這個(gè)共同的商業(yè)世界，我們服務(wù)的是共同的用戶。”對(duì)阿里巴巴商業(yè)操作系統(tǒng)來(lái)說(shuō)，數(shù)字化商業(yè)世界不僅是窄義的零售市場(chǎng)，各行業(yè)都在通過(guò)數(shù)字化，全面走向數(shù)字經(jīng)濟(jì)的新商業(yè)時(shí)代。張勇稱，“阿里巴巴商業(yè)操作系統(tǒng)是一種理念和方法論，在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)能力互相激發(fā)，產(chǎn)生新的火花。將它理解成產(chǎn)品、工具，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們希望輸出一種能力，跟企業(yè)內(nèi)部的能力貫穿融合，產(chǎn)生真正的化學(xué)反應(yīng)。”此外，張勇認(rèn)為，“一把手引領(lǐng)的不僅是生產(chǎn)力的創(chuàng)新，更重要的是生產(chǎn)關(guān)系的創(chuàng)新。未來(lái)面臨的共同挑戰(zhàn)是，在全數(shù)字化的商業(yè)世界建立一個(gè)面向未來(lái)的、代表新生產(chǎn)關(guān)系的新型組織?！薄半S著阿里巴巴商業(yè)操作系統(tǒng)的合作客戶越來(lái)越多，通過(guò)能力碰撞融合，我們共創(chuàng)了很多價(jià)值。但阿里巴巴商業(yè)操作系統(tǒng)不是萬(wàn)能的，正如同樣使用安卓系統(tǒng)，有的手機(jī)廠商成功了，有的卻失敗了。關(guān)鍵取決于企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)關(guān)系能不能成長(zhǎng)?！睆堄轮赋??！拔磥?lái)的路還有很長(zhǎng)，阿里的操作系統(tǒng)將在共同探索中不斷成長(zhǎng)，我們希望在明年的商業(yè)大會(huì)上能看到更多鮮活的案例，最終全面走向十一個(gè)商業(yè)要素的數(shù)字化、智能化升級(jí)?！睆堄略谘葜v最后表示。

12月17日消息，蘇寧控股集團(tuán)董事長(zhǎng)張近東在2020年度工作部署會(huì)上表示，2020年蘇寧將重點(diǎn)加大智慧零售基礎(chǔ)設(shè)施方面的投入，將新增各類(lèi)互聯(lián)網(wǎng)店面10000家，同時(shí)將加大技術(shù)人才、1200工程管培生等各類(lèi)人才的引進(jìn)，計(jì)劃新增人員8000人。與此同時(shí)，蘇寧新增科技、物流等領(lǐng)域基礎(chǔ)設(shè)施投入將不低于400億。在蘇寧方面看來(lái)，2019年蘇寧完成對(duì)萬(wàn)達(dá)百貨和家樂(lè)福中國(guó)的收購(gòu)，補(bǔ)齊大快消和百貨發(fā)展的短板，全場(chǎng)景、全品類(lèi)的布局正式成型。對(duì)此，張近東表示，2020年面臨從規(guī)模數(shù)量擴(kuò)張向質(zhì)量效益提升進(jìn)化，重點(diǎn)體現(xiàn)在兩大業(yè)務(wù)導(dǎo)向：開(kāi)放從1到N，聚合從N到1。從1到N是指蘇寧以零售為核心，發(fā)展多渠道、多端口，全場(chǎng)景、全品類(lèi)，并實(shí)現(xiàn)零售核心能力和資源的輸出；從N到1是指旗下所有場(chǎng)景的打通與供應(yīng)鏈的整合，聚合到互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。其中，作為蘇寧對(duì)外開(kāi)放平臺(tái)的代表，蘇寧易購(gòu)零售云截至目前零售云店突破4400家，成為蘇寧“三農(nóng)”市場(chǎng)的主力產(chǎn)品。另外，蘇寧小店、蘇寧廣場(chǎng)等也將加大資源輸出力度。蘇寧方面還表示，未來(lái)蘇寧小店與家樂(lè)福供應(yīng)鏈逐步融合，將打造成為商品豐富、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、網(wǎng)點(diǎn)密布的社區(qū)生活平臺(tái)。而在蘇寧新的組織架構(gòu)中，蘇寧小店、蘇寧零售云將獨(dú)立成為子集團(tuán)。

第一位：RIMOWA（日默瓦）1898年創(chuàng)立的Rimowa，百年來(lái)堅(jiān)守德國(guó)傳統(tǒng)工藝設(shè)計(jì)，獨(dú)特的鋁鎂合金及防彈塑膠材質(zhì)，輔以精確的手工制作品質(zhì)，讓Rimowa成為「德國(guó)制造」的完美精工典范，亦是全球知名的高階精品旅行箱頂級(jí)品牌。Rimowa已在數(shù)不清的好萊塢電影中出現(xiàn)，多被用來(lái)裝載精密儀器與貴重物品，其堅(jiān)固而輕便的口碑，簡(jiǎn)約耐看的百褶溝槽設(shè)計(jì)，深受各界時(shí)尚名流與明星藝人的青睞。藝人羅志祥與大S都是Rimowa愛(ài)用者，其他如王菲、SHE、隋棠、孫蕓蕓等也都人手至少一咖呢！Rimowa已進(jìn)入無(wú)數(shù)個(gè)國(guó)家，且在部分國(guó)家，例如日本，Rimowa已是豪華精品的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)品牌。第二位：LouisVuitton（路易威登）來(lái)自法國(guó)的LouisVuitton，是身分地位的象征與時(shí)尚精品的指標(biāo)，其出品的古董旅行箱一直是收藏家的最?lèi)?ài)。1854年以旅行箱起家的LouisVuitton（路易威登），推崇旅行風(fēng)尚的概念，至今擁有近160年的悠久歷史，足以作為經(jīng)典代表的箱包品牌。據(jù)說(shuō)，從沉沒(méi)的鐵達(dá)尼號(hào)里打撈上來(lái)的LV旅行皮箱，不僅滴水未進(jìn)，里頭物品也保存完好，是LouisVuitton傳奇性的故事之一。2010年11月，LouisVuitton更出版了《100LegendaryTrunks》，載述LV經(jīng)典特色旅行箱的歷史軌跡，可謂集LouisVuitton大成的回憶錄。第三位：Samsonite（新秀麗）1910年發(fā)源于美國(guó)，如今Samsonite已是聞名國(guó)際的專業(yè)級(jí)旅行用品品牌，被譽(yù)為行李箱的第一選擇。當(dāng)年它出品的是木質(zhì)衣箱，在那個(gè)以車(chē)馬為主要工具的年代，新秀麗是理想的行李箱，現(xiàn)在則是世界上最專業(yè)的行李箱品牌之一。今日，Samsonite的新口號(hào)──“Life'saJourney”（盡享人生旅程），象征Samsonite能夠融入旅行人士的不同生活范疇。邁入嶄新紀(jì)元的Samsonite，運(yùn)用百年經(jīng)驗(yàn)，將不同的創(chuàng)新材質(zhì)及科技融入設(shè)計(jì)里，繼續(xù)秉承品牌實(shí)用性及靈活性的優(yōu)點(diǎn)，并以時(shí)尚及摩登的外型取代一向給人「穩(wěn)重及保守」的旅行箱觀感，贏得了世界各地消費(fèi)者的喜愛(ài)和認(rèn)同。第四位：AmericanTourister（美國(guó)旅行者）創(chuàng)立于1933年，是美國(guó)知名旅行用品品牌，伴隨許多美國(guó)家庭成長(zhǎng)茁壯，多年以來(lái)以制造優(yōu)質(zhì)的登機(jī)箱而聞名，是多家航空公司選用的可靠旅行產(chǎn)品，于歐美市占率排名第二。AmericanTourister是第一擁有自己品牌商標(biāo)的箱包品牌，紅藍(lán)相間的”蝴蝶羽翼”一直是AmericanTourister”可靠品質(zhì)和合理價(jià)格”的標(biāo)志。80年代開(kāi)始啟用著名的”大金剛”Gorilla形象代言廣告，充分體現(xiàn)了產(chǎn)品的堅(jiān)固和耐久性，與Coca-Cola、IBM、KFC，一起被美國(guó)時(shí)代雜志，評(píng)為20世紀(jì)全球最成功100廣告案例之一。多功能的內(nèi)部設(shè)計(jì)，時(shí)尚的顏色，以及耐用的品質(zhì)，一直是AmericanTourister最大的賣(mài)點(diǎn)。1993年，世界第一的行李箱制造商Samsonite正式宣布并購(gòu)AmericanTourister，并將他設(shè)定為Samsonite旗下的一個(gè)重要廠牌。第五位：Delsey（法國(guó)大使）歐洲第一名品牌旅行箱，在全球110個(gè)國(guó)家擁有6600個(gè)銷(xiāo)售據(jù)點(diǎn)，每年賣(mài)出約400萬(wàn)個(gè)行李箱，在歐洲中東和東南亞地區(qū)都是銷(xiāo)售第一名。Delsey擁有充滿自信和獨(dú)特的顧客群，他們需要與眾不同的行李箱來(lái)彰顯其身份及品味，同時(shí)更需要無(wú)束縛的旅游。為此，法國(guó)大使百年來(lái)努力研制出專業(yè)的產(chǎn)品帶給顧客，令他們成為別具一格的消費(fèi)群。每年全球約有三百萬(wàn)件行李箱失竊的事件，而被塞入違禁品的案件也層出不窮，因?yàn)橹灰靡恢г庸P，就可以輕易打開(kāi)市面上的行李箱。因此應(yīng)廣大消費(fèi)者的需求，法國(guó)大使Delsey，在六大頂尖設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下，融合傳統(tǒng)的堅(jiān)固耐用性能，并于去年創(chuàng)新研發(fā)世界專利的「ST保安拉鏈」(ZIPSECURITECH)。相信一定能為全球旅行者帶來(lái)更多的安全保障。一個(gè)拉鏈頭同時(shí)拉起內(nèi)外雙層拉鏈，180度雙向拉鏈轉(zhuǎn)頭及握把設(shè)計(jì)，任一角度皆可拉動(dòng)，易于使用；ST保安拉鏈對(duì)抗外來(lái)的破壞力，強(qiáng)度比一般行李箱拉鏈高出41倍，不爆箱，安全性提高14倍，耐抗耐磨性增加2.5倍。第六位：Antler（安特麗）AntlerLuggage行李箱是一個(gè)專門(mén)生產(chǎn)行李箱的英國(guó)品牌，又稱鹿角牌，其生產(chǎn)的行李箱最大特色在擴(kuò)展式行李箱、順滑滾輪及固定行李腳座等，該商家的品牌除Antler以外，并另創(chuàng)一個(gè)低價(jià)位訴求的Revelation品牌，Antler與許多英國(guó)連鎖店都有合作關(guān)系，包括JohnLewisPartnership及HouseofFraser等百貨公司皆有Antler的專柜。Antler如今是時(shí)尚達(dá)人的最?lèi)?ài)，英國(guó)安特麗箱包創(chuàng)立于二十世紀(jì)二十年代，自安特麗面世近百年以來(lái)，一直是歐洲尤其是英國(guó)上流社會(huì)人士的旅游及商務(wù)首選箱包，其在款式設(shè)計(jì)及箱體材料的創(chuàng)新方向上一直致力于為全球的旅行者提供時(shí)尚流行、舒適安全的高品質(zhì)創(chuàng)新產(chǎn)品。第七位：Hermes（愛(ài)馬仕）歷經(jīng)了160多年的風(fēng)雨滄桑，愛(ài)馬仕家族經(jīng)過(guò)幾代人的共同努力使其品牌聲名遠(yuǎn)揚(yáng)。早在20世紀(jì)，愛(ài)馬仕就已成為法國(guó)式奢華消費(fèi)品的典型代表。20世紀(jì)20年代，創(chuàng)立者蒂埃利·愛(ài)馬仕之孫埃米爾曾這樣評(píng)價(jià)愛(ài)馬仕品牌：“皮革制品造就運(yùn)動(dòng)和優(yōu)雅的傳統(tǒng)?！逼放苿?chuàng)立之初，愛(ài)馬仕還只是巴黎城中的一家專門(mén)為馬車(chē)制作各種配套的精致裝飾的馬具店，而在1885年舉行的巴黎展覽會(huì)上，愛(ài)馬仕獲得了此類(lèi)產(chǎn)品的一等獎(jiǎng)。此后，愛(ài)馬仕之子埃米爾·查爾斯再建專賣(mài)店，生產(chǎn)和銷(xiāo)售馬鞍等物品。隨著汽車(chē)等交通工具的出現(xiàn)和發(fā)展，愛(ài)馬仕開(kāi)始轉(zhuǎn)產(chǎn)，將其精湛的制作工藝運(yùn)用于其他產(chǎn)品的生產(chǎn)之中，如錢(qián)夾、旅行包、手提包、手表帶，以及一些體育運(yùn)動(dòng)如高爾夫球、馬球、打獵等所需的輔助用具等。讓所有的產(chǎn)品至精至美、無(wú)可挑剔，是愛(ài)馬仕的一貫宗旨。目前愛(ài)馬仕共擁有14個(gè)系列產(chǎn)品，包括皮具、箱包、絲巾、男女服裝系列、香水、手表等，大多數(shù)產(chǎn)品都是手工精心制作。這些愛(ài)馬仕精品，通過(guò)其坐落于世界20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的200多家專賣(mài)店，融進(jìn)快節(jié)奏的現(xiàn)代生活中，讓世人重返傳統(tǒng)優(yōu)雅的懷抱。第八位：HideoWakamatsu（若松秀夫）設(shè)計(jì)師若松秀夫于1989年發(fā)表HideoWakamatsu品牌，多年來(lái)屢屢榮獲日本GOODDESIGN獎(jiǎng)項(xiàng)，他的理想使命是「向世界廣泛介紹高水準(zhǔn)的功能和精致美麗的日本設(shè)計(jì)」。若松秀夫運(yùn)用自己留法習(xí)藝的豐富經(jīng)驗(yàn)，保留日本精致工藝的精神，并融合歐美創(chuàng)新流行的時(shí)尚文化，致力創(chuàng)造為消費(fèi)者帶來(lái)愉悅的產(chǎn)品。LOGO上的紅點(diǎn)表示太陽(yáng)，也就是日本的象征，也反映了品牌的精神。HideoWakamatsuサクラ，是若松秀夫?qū)⑷帐脚c法式風(fēng)格融合的一次經(jīng)典火花。在海外備受矚目的SAKURA櫻花硬殼箱，是HIDEOWAKAMATSU最出名的箱款之一，這款旅行箱以屬于傳統(tǒng)和服的櫻花瓣來(lái)呈現(xiàn)，以最新科技染印于箱殼并加亮面處理，呈現(xiàn)出深具東方美感、甜美浪漫的春櫻，美到就連時(shí)尚名媛ParisHilton都迅速入手呢！除此之外，也經(jīng)?？稍谌毡居皠≈邪l(fā)現(xiàn)HIDEOWAKAMATSU的箱包身影。日本電影《HERO》中指定使用的公事包，便是HIDEOWAKAMATSU的MARS系列；而美麗的第一名模林志玲所主演的日本偶像劇《月之戀人》，她的行李箱為HIDEOWAKAMATSU的Metro。第九位：Tumi（途明）Tumi途明，舊名塔米。公司創(chuàng)始人Mr.CharlieClifford曾是一名美國(guó)駐南美洲的“和平隊(duì)”成員，他以秘魯神靈的名字Tumi命名了自己的公司。1980年代，Tumi推出了質(zhì)地柔軟、功能多樣化的純黑色彈導(dǎo)尼龍旅行包和輕便公文包，讓Tumi品牌逐漸成為旅行箱包及公文包類(lèi)產(chǎn)品的創(chuàng)新者。到了1990年代，由于在產(chǎn)品上不斷革新，Tumi在箱包領(lǐng)域的實(shí)力得到了迅速的發(fā)展。從小皮件到辦公文具，從電子產(chǎn)品到女士配件，Tumi將現(xiàn)代化設(shè)計(jì)與優(yōu)越的產(chǎn)品性能融合在一起，不斷推出新的產(chǎn)品，拓展品牌的覆蓋領(lǐng)域。Tumi曾榮獲100多項(xiàng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和零部件專利，并獲得了知名消費(fèi)和生活方式出版物、商務(wù)旅行組織授予的眾多獎(jiǎng)項(xiàng)。交叉支撐手柄系統(tǒng)、T-PassTM公文包設(shè)計(jì)等都是Tumi專有的獨(dú)創(chuàng)性設(shè)計(jì)，與FXTTM彈導(dǎo)尼龍等材料結(jié)合，制作出風(fēng)格獨(dú)特、性能出色的產(chǎn)品。第十位：ACE（愛(ài)思）日本知名箱包制造商，于1940年創(chuàng)立。自新川枊作先生在日本大阪開(kāi)設(shè)第一家研制、銷(xiāo)售包袋的商店開(kāi)始，現(xiàn)已成為代表日本箱包行業(yè)的品牌，行銷(xiāo)亞、美、歐等多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。日本ACE是箱包界的一流品牌。沿用嚴(yán)格的日本JIS質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，精密的工藝技術(shù)，和先進(jìn)的品質(zhì)管理體系為消費(fèi)者提供安心和信賴的商品。因此ACE硬箱不僅表現(xiàn)在箱體輕巧，而且性能安全可靠?！皶r(shí)尚環(huán)?！钡脑O(shè)計(jì)理念，將100%純度PC環(huán)保材料發(fā)揮到極致。