消費(fèi)品
1月25日消息,小編獲悉,2017年浙江省檢驗(yàn)檢疫局通過線上、線下的監(jiān)測(cè),抽查了151批跨境電商進(jìn)口消費(fèi)品,檢測(cè)不合格率為50.3%。據(jù)浙江檢驗(yàn)檢疫局轄區(qū)的監(jiān)管情況顯示,2017年浙江檢驗(yàn)檢疫局對(duì)5.28萬(wàn)批進(jìn)口工業(yè)產(chǎn)品實(shí)施檢驗(yàn)監(jiān)管,共檢出目錄內(nèi)不合格工業(yè)品4537批,不合格金額33.20億美元,批次和金額不合格率分別為8.59%和13.56%?!俺椴楫a(chǎn)品主要是兒童服裝、玩具、嬰兒紙尿褲、兒童濕巾、兒童食品接觸產(chǎn)品、學(xué)習(xí)用品、成人服裝和成人食品接觸產(chǎn)品等消費(fèi)者關(guān)注、監(jiān)測(cè)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)較高的產(chǎn)品,其中兒童用品抽查123批,占抽查總數(shù)的81.5%?!闭憬z驗(yàn)監(jiān)管處處長(zhǎng)任金華說道。檢驗(yàn)處科長(zhǎng)沈玉香如表示,“作為此次跨境電商進(jìn)口消費(fèi)品抽查的重中之重,也為了進(jìn)一步提高寶媽們擔(dān)心的兒童用品質(zhì)量安全,我們對(duì)跨境電商消費(fèi)品實(shí)施以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心,以問題為導(dǎo)向,以事前備案、事中監(jiān)測(cè)、事后追溯為主線的跨境電商質(zhì)量安全監(jiān)管模式。在對(duì)線上銷售產(chǎn)品實(shí)施監(jiān)督抽查的同時(shí),進(jìn)一步加大對(duì)跨境電商園區(qū)內(nèi)產(chǎn)品的監(jiān)管,對(duì)缺陷產(chǎn)品進(jìn)行追溯、召回以及退運(yùn)或銷毀處理?!?/div>
一起惠2018-01-26 09:53:38573 次
距離春節(jié)還有不到一個(gè)月的時(shí)間,多家電商已經(jīng)在“搖旗吶喊”。面對(duì)網(wǎng)上流傳的一份春節(jié)快遞放假時(shí)間表,不少消費(fèi)者在擔(dān)心,春節(jié)期間的快遞能準(zhǔn)時(shí)送達(dá)嗎?同樣,快遞小哥也開始犯難,忙碌了一年,什么時(shí)候才可以回家過年呢?春節(jié)期間快遞公司休假嗎?根據(jù)《快遞雜志》消息報(bào)道,包括EMS、順豐、中通、申通、圓通、韻達(dá)、百世、德邦、京東物流、蘇寧物流在內(nèi)的這十家快遞企業(yè)均表示,今年春節(jié)期間不打烊。一位不愿具名的快遞企業(yè)公關(guān)負(fù)責(zé)人說:我們應(yīng)該是在這些企業(yè)里首家這樣堅(jiān)持的,現(xiàn)在對(duì)我們來說這是一常態(tài),我們春節(jié)都是不休息的,具體說一些細(xì)節(jié)的做法,得看我們官方的公告。根據(jù)梳理,蘇寧物流近日率先打響了春節(jié)快遞不打烊服務(wù);而作為每年春節(jié)期間的寄遞服務(wù)“主力軍”,EMS表示會(huì)像往年一樣“無縫隙、全覆蓋、不停休”;韻達(dá)速遞官方公告稱,總部將成立“春節(jié)期間快遞服務(wù)運(yùn)營(yíng)小組”,協(xié)調(diào)、指揮全網(wǎng)絡(luò)快遞服務(wù)工作,同時(shí),將對(duì)相關(guān)地區(qū)的汽運(yùn)、航空線路進(jìn)行調(diào)整、優(yōu)化,部分地區(qū)快件時(shí)效將有一定調(diào)整??爝f費(fèi)用會(huì)增加嗎?按照慣例,春節(jié)期間,部分快遞企業(yè)會(huì)加收一定的服務(wù)費(fèi)。EMS和順豐往年加收10元左右的費(fèi)用,韻達(dá)方面表示,考慮到春節(jié)期間業(yè)務(wù)量、成本等各種因素,每票快件會(huì)加收10元服務(wù)費(fèi)。快遞公司該不該休?貫鑠企業(yè)CEO、快遞業(yè)專家趙小敏在接受中國(guó)之聲記者采訪時(shí)說:“所謂的服務(wù)業(yè),不存在企業(yè)休息或者不休息,這個(gè)還要考慮用戶最關(guān)鍵的需求。根據(jù)現(xiàn)行的節(jié)假日,從日常家用消費(fèi)品角度來講,尤其涉及到日常用品,還是有比較旺盛的需求的,正常的業(yè)務(wù)量一般會(huì)在3到3.5成左右,在市場(chǎng)來講,我們認(rèn)為還不是特別小的一個(gè)量。所以你說讓他休息能行嗎?是不行的。我們認(rèn)為這是一個(gè)常態(tài),不能把企業(yè)休息跟快遞員休息完全對(duì)立開來。另外一個(gè)角度我們需要考慮的是社會(huì)責(zé)任的問題,好多還是加盟制,就要考慮網(wǎng)點(diǎn)在整個(gè)網(wǎng)絡(luò)生存運(yùn)行的狀態(tài)?!笨爝f員會(huì)怎樣選擇?在北京送快遞的唐山小伙兒小周已經(jīng)工作三年了,他在接受中國(guó)之聲記者采訪時(shí)說,今年還是會(huì)繼續(xù)堅(jiān)守,有補(bǔ)助、有年后調(diào)休,都是自己可以選擇的事兒??爝f員小唐:其實(shí)就往年的情況來說,有部分的員工在這兒工作,還是回去的多,像我們?cè)谶@兒送快遞的話有點(diǎn)補(bǔ)助,我們很多時(shí)候就是為了這部分補(bǔ)助就不回家過年了。年后的調(diào)休就看個(gè)人了,想調(diào)休就舍棄天數(shù)回家休息兩三天再回來上班,也就夠了。現(xiàn)在年味兒淡了,大家的購(gòu)物欲望越來越強(qiáng),我們也迎合市場(chǎng),公司給我們的福利待遇也挺不錯(cuò)的。就看個(gè)人了,想休息就少賺點(diǎn),公司也不強(qiáng)制。此外,據(jù)了解,蘇寧物流發(fā)布了“團(tuán)聚計(jì)劃”,在今年春節(jié)企業(yè)將在43城市設(shè)立100座愛心驛站,組織值班的快遞員和家屬一起過年;京東發(fā)布“我在京東過大年”活動(dòng),為在春節(jié)值守的快遞員等員工提供誘人的福利待遇。如何保障加班快遞員的福利?企業(yè)在保障消費(fèi)者服務(wù)的同時(shí),如何保障加班快遞員的福利呢?趙小敏說,企業(yè)已經(jīng)有了比較好的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),建議廣大消費(fèi)者也能對(duì)快遞物流一線的工作人員多些理解。趙小敏:其實(shí)最近這三年左右,一直都是這樣的一個(gè)局面,有一部分人留下來繼續(xù)來做,快遞業(yè)務(wù)都是保持正常運(yùn)作的,但是部分會(huì)存在延誤或者是錯(cuò)發(fā)的事件。另外一點(diǎn)的話,他們會(huì)跟一些業(yè)務(wù)員或者說快遞員在整個(gè)春節(jié)期間有一個(gè)溫暖關(guān)懷,包括有一些資金的支持,這個(gè)是我們認(rèn)為他們這些年一直以來采用的。今年就這個(gè)情況,還是繼續(xù)延續(xù)以往的運(yùn)行態(tài)勢(shì)。
一起惠2018-01-24 10:06:27515 次
2017年最后一個(gè)月,參加完世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì),雷軍就馬不停蹄的奔赴美國(guó)夏威夷,參加了高通的2017年驍龍峰會(huì),并罕見的接受了中外二三十家媒體的采訪。此時(shí),外界都在傳小米正在籌備IPO,如此敏感的時(shí)間點(diǎn),接受媒體采訪一定會(huì)被問道。果然,在被問到此事時(shí),一向?qū)γ襟w誠(chéng)實(shí)以待的雷軍只回復(fù)了六字:沒什么好說的。但網(wǎng)易科技從接近小米高層人士獲知,雷軍確實(shí)在11月份與投行進(jìn)行了接觸;據(jù)其稱,雷軍同步了2000億美元的目標(biāo),并受到了投行的認(rèn)可。對(duì)此,網(wǎng)易科技再次向小米內(nèi)部人士求證了關(guān)于IPO的事宜。該員工表示,上層領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)找部分人約談,提到了明年下半年會(huì)上市,但具體月份不得而知,在估值方面與外界所傳相差無幾。據(jù)小米內(nèi)部人士向網(wǎng)易科技透露,小米內(nèi)部已經(jīng)有人開始以950億美元的估值回購(gòu)員工手中的期權(quán),哪怕手中只有幾千期權(quán)就已經(jīng)價(jià)值超百萬(wàn)了。對(duì)此,網(wǎng)易科技也向小米公關(guān)求證,其表示:不予置評(píng)?!吧鲜惺谴_定的,時(shí)間在2018年下半年”2017年12月1日,外媒Theinformation報(bào)道稱,知情人知情人士透露小米正就最早于明年下半年首次公開募股(IPO)與銀行展開洽談。香港是最有可能的上市地點(diǎn),但不排除在紐約上市。對(duì)此,小米方面予以否認(rèn),稱外媒報(bào)道存在偏差,具體偏差的是哪部分并沒有解釋。而雷軍在隨后驍龍峰會(huì)上接受媒體采訪時(shí)也只是說了六個(gè)字:沒什么好說的。在隨后的12月6日(2017年),路透社又透露小米已經(jīng)邀請(qǐng)銀行,下周五(12月15日)提交為該公司安排首次公開招股(IPO)事宜的標(biāo)書。對(duì)于這則消息小米方面未作出回應(yīng)。事實(shí)上,這已經(jīng)不是外界第一次傳小米IPO了,不過,每次雷軍4次都給予了否認(rèn)。2016年3月份,雷軍在接受采訪時(shí)對(duì)IPO仍然給出了五年內(nèi)不上市的表態(tài),并表示小米不會(huì)為了上市而上市;在2016年夏季達(dá)沃斯上,雷軍暗示小米2025年之前不會(huì)上市;而在2017年9月份,小米的首席財(cái)務(wù)官周受資表示,公司現(xiàn)金流等財(cái)務(wù)狀況良好,上市并不是小米的首要工作;2017年11月份,再次談到上市話題時(shí),雷軍表示,會(huì)到業(yè)務(wù)比較舒服的時(shí)候再IPO,態(tài)度已經(jīng)有所轉(zhuǎn)變。直到2017年年底再有小米IPO的消息傳出。接近小米高層的人士向網(wǎng)易科技透露,實(shí)際上,今年11月份,雷軍與投行進(jìn)行了接觸,同步了2000億美元市值的目標(biāo),并得到了投行一定的認(rèn)可。為此,網(wǎng)易科技再次向小米內(nèi)部人士求證上市的傳聞。該人士表示:上市是確定的,時(shí)間的話應(yīng)該是2018年下半年,但具體月份并不確定?!邦I(lǐng)導(dǎo)單獨(dú)找一小部分人說的,算是年終談話的激勵(lì)吧,但并不是對(duì)每個(gè)人都說了IPO的事?!痹撊耸客嘎叮邦A(yù)計(jì)估值和外面?zhèn)鞯牟畈欢??!碑?dāng)時(shí),外界所傳小米最高估值1400億美元。其實(shí),除了該小米內(nèi)部人士的確認(rèn),還有小米上市的一絲跡象:2017年6月份,雷軍在小米辦公室再度會(huì)晤了世界頂級(jí)投資人尤里·米爾納(YuriMilner)。尤里·米爾納是來自俄羅斯的世界頂級(jí)投資人,投資了Facebook、Twitter、阿里、京東、滴滴、今日頭條等公司。早在小米成立早期,尤里·米爾納的投資公司DTS就多次投資了小米,而且其本人還小手筆的投資了小米。據(jù)悉,DST要投資小米科技時(shí),小米科技B輪融資已經(jīng)結(jié)束,錯(cuò)失之后,尤里·米爾納個(gè)人又投資了小米科技,隨后小米的每輪融資都有DST的參與:2012年,DST領(lǐng)投了小米40億美金估值的第三輪;2013年,DTS再次領(lǐng)投了小米第四輪融資;2014年,DTS跟投新一輪的11億美元融資??梢姡壤铩っ谞柋救丝春眯∶?。事實(shí)上在2014年其接受媒體采訪時(shí)也表示,小米有可能成為中國(guó)首個(gè)全球性消費(fèi)品牌。而在在當(dāng)時(shí)小米估值450億美元的時(shí)候,尤里·米爾納就表示,小米公司的估值還有望再翻一倍以上,達(dá)到1000億美元。2015年7月,小米還聘用DST前合伙人周受資為公司CFO。當(dāng)時(shí)外界猜測(cè)投行出身的周受資可以幫助小米厘清財(cái)務(wù)關(guān)系,為未來的上市做準(zhǔn)備。在小米重要事件的關(guān)鍵點(diǎn)上,都有尤里·米爾納的出現(xiàn),而且與雷軍有著眾多財(cái)務(wù)上的交集,上市公司被考察的重點(diǎn)就是財(cái)務(wù),在雷軍會(huì)晤了尤里·米爾納之后,就傳出雷軍與投行進(jìn)行了接觸,不免讓人猜測(cè)此次的相見與上市相關(guān)。雖然雷軍多次表示“小米不缺錢”、“小米賬上有超過100億的現(xiàn)金量”、“小米沒有資金壓力”……但隨著小米國(guó)際化進(jìn)程加快,小米新零售的擴(kuò)張、小米智能生態(tài)的布局,以及小米向上游產(chǎn)業(yè)鏈比如芯片的進(jìn)軍,僅靠目前的現(xiàn)金流和之前的融資是不夠的。華商資本王吉偉也表示,現(xiàn)金流充足不是企業(yè)不上市的絕對(duì)理由,小米目前上市對(duì)手機(jī)市場(chǎng)還是資本市場(chǎng)都是有利的表現(xiàn),此時(shí)不上市,又待何時(shí)?小米內(nèi)部已有以950億美元價(jià)格買賣期權(quán)另外,據(jù)小米人士向網(wǎng)易科技透露,小米內(nèi)部已經(jīng)有人開始以950億美元估值的價(jià)格收購(gòu)員工手中的期權(quán)。“目前幾千期權(quán)便高達(dá)百萬(wàn)價(jià)值?!痹撊耸勘硎荆吧鲜兄?,還有行權(quán)期,還有高額的稅率,有些人感覺這樣更值些吧,雖然老雷的目標(biāo)估值是2000億美元?!北热缯f,小米在美國(guó)上市,根據(jù)美國(guó)稅法規(guī)定,受益人持有股票的時(shí)間越長(zhǎng),可享受稅收優(yōu)惠的力度越大,但如果不滿12個(gè)月的話,要繳納高達(dá)39.6%的稅率。值2000億美元嗎?2000億美元市值是個(gè)什么概念?根據(jù)IT桔子統(tǒng)計(jì)的截止2017年最后一個(gè)交易日收盤,互聯(lián)網(wǎng)科技領(lǐng)域的中概股市值情況顯示,騰訊控股市值31955億元(4900多億美元),阿里巴巴市值28491億元(4378億美元),百度市值5269億元(809億美元),京東市值3813億元(586億美元)。2000億美元市值意味著2/5的騰訊,1/2的阿里,2個(gè)半百度,3個(gè)半京東。公開數(shù)據(jù)顯示,前三個(gè)季度里騰訊的營(yíng)收為1713.68億元,阿里營(yíng)收為1438.85億元,百度營(yíng)收為612億元;以平均數(shù)字計(jì)算,全年的營(yíng)收分別為2285億、1918.5億、816億元。鑒于小米目前并無真實(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示,我們只以一些新聞報(bào)道中的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比,首先是營(yíng)收,據(jù)說小米2017年的營(yíng)收將超過1000億元,從營(yíng)收對(duì)比上看,與騰訊、阿里進(jìn)行對(duì)比的話,似乎真有望達(dá)到2000億美元,但與百度相比,營(yíng)收僅比百度多出20%,無法支撐2個(gè)半百度的說法再來看看市盈率。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示顯示,在前三個(gè)季度,騰訊的凈利潤(rùn)為479.4億元,阿里凈利潤(rùn)為412.87億元,百度凈利潤(rùn)為140.95億元;以平均數(shù)字計(jì)算,全年的凈利潤(rùn)情況分別為:639.2億元、550.5億元、187.9億。而小米2017年凈利潤(rùn)被預(yù)測(cè)在10億美元,這個(gè)數(shù)據(jù)僅為騰訊、阿里、百度被平均后全年利潤(rùn)的1/9、1/7、1/2.6,完全無法支撐2000億美元的說法。為了直觀認(rèn)識(shí)2000億美元,我們還計(jì)入了京東的營(yíng)收與凈利潤(rùn)情況。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示京東營(yíng)收為2531億元,凈利潤(rùn)約為10.7億元;以平均數(shù)計(jì)算,平均后其全年?duì)I收3375億元、凈利潤(rùn)14.25億元。在與京東對(duì)比時(shí),小米1000億營(yíng)收完全無法在營(yíng)收上與京東相比,而在凈利潤(rùn)上倒是有望達(dá)到5個(gè)京東。再與蘋果對(duì)比:蘋果2017年前三季度營(yíng)收為1766.55億美元,凈利潤(rùn)376.37億美元,市值突破9000億美元;以平均數(shù)計(jì)算,平均后蘋果全年?duì)I收為2355.4億美元、凈利潤(rùn)為501.8億美元。小米1000億元營(yíng)收約為蘋果的1/16,凈利潤(rùn)方面是蘋果1/50,但市值要達(dá)到蘋果的將近1/4,似乎有些太夸張。來自CBInsights發(fā)布的全球最具價(jià)值的197家私營(yíng)(未公開上市)科技創(chuàng)業(yè)公司榜單顯示,美國(guó)Uber是全球最具價(jià)值的科技企業(yè),估值680億美元,小米則以460億美元的估值排名第三。近期發(fā)布的胡潤(rùn)研究院《2017胡潤(rùn)大中華區(qū)獨(dú)角獸指數(shù)》中對(duì)小米的估值也顯示:小米企業(yè)估值范圍與新美大并列第三,在2000+億元人民幣(307億美元),與傳聞的2000億美元相差巨大。以1000億營(yíng)收和10億美元凈利潤(rùn)來看,小米想要達(dá)到2000美元的估值,只有可能是在營(yíng)收上對(duì)比騰訊、阿里,或在凈利潤(rùn)上對(duì)標(biāo)京東。2000億美元:雷軍的野心還是妄想對(duì)于2000億美元估值尚未得到小米方面的確認(rèn)。如果雷軍的目標(biāo)估值真的是2000億美元,那么,以目前小米的盤子,是否可以撐起這個(gè)估值?先看一下小米歷屆融資后的估值:2010年底,小米全年累計(jì)融資4100萬(wàn)美元,公司估值2.5億美元;2011年12月,獲得9000萬(wàn)美元融資,估值10億美元;2012年6月份,獲得2.16億美元融資,估值40億美元;2013年8月,新一輪融資中估值100億美元;2014年11億美元融資,估值450億美元,也是目前外界知道的小米最后一輪融資,此時(shí)小米的估值是2010年創(chuàng)辦時(shí)期的180倍。如果傳聞中的2000億美元估值為真,那就意味著是2010年的800倍。對(duì)此,華商資本的王吉偉表示,小米做了這么多年,盤子搞這么大,現(xiàn)在的業(yè)績(jī)也算不錯(cuò),加上后期資本的熱捧,市值差不多應(yīng)該在千億美元左右。經(jīng)歷2015、2016年的低谷期,小米手機(jī)2017年實(shí)現(xiàn)了翻盤:成為唯一一個(gè)能在銷量大幅下滑后成功逆轉(zhuǎn)的手機(jī)廠商。雷軍在小米之家首個(gè)旗艦店開業(yè)時(shí)接受媒體采訪表示,小米手機(jī)10月份出貨量已經(jīng)突破了7000萬(wàn)臺(tái),實(shí)現(xiàn)了年初的既定目標(biāo),2017年力爭(zhēng)收入突破千億的目標(biāo)也提前完成。而與2014年相比,小米認(rèn)為自己不再只有“手機(jī)”,而是一個(gè)“超級(jí)大市場(chǎng)”。2016年7月份,雷軍在阿里巴巴網(wǎng)商大會(huì)上提出新的鐵人三項(xiàng):硬件+新零售+互聯(lián)網(wǎng)。首先,硬件方面,除了手機(jī),小米布局的智能家居生態(tài)鏈已經(jīng)初具規(guī)模。按照當(dāng)初雷軍的計(jì)劃,五年時(shí)間孵化100家智能硬件公司,目前小米生態(tài)鏈企業(yè)投資正在接近當(dāng)初預(yù)期的目標(biāo)。來自小米的官方數(shù)據(jù)顯示,截至2017年6月30日,小米已經(jīng)投資了89家。而在2016年底,雷軍在公開發(fā)言中透露,小米投資的智能硬件生態(tài)鏈公司,已經(jīng)有16家年收入過億,3家年收入過10億,4家成為估值超過10億美元的獨(dú)角獸?!斑@些硬件公司2016年的收入超過100億人民幣,今年預(yù)計(jì)會(huì)超過兩百億人民幣,明年的計(jì)劃是超過四百億人民幣?!崩总娫?017年烏鎮(zhèn)大會(huì)上表示。來自某智能硬件公司的CEO向網(wǎng)易科技表示;“只要成為小米生態(tài)鏈企業(yè),便能被其賦能,擁有它的渠道以及品牌背書,快速搶占市場(chǎng)高地。”據(jù)了解,目前小米投資的生態(tài)鏈企業(yè)中,青米母公司新三板掛牌上市,潤(rùn)米母公司深交所創(chuàng)業(yè)板已上市,華米也啟動(dòng)了IPO。其次,新零售方面有小米商城、全網(wǎng)電商、小米之家、有品四個(gè)板塊。單小米之家,按照雷軍的規(guī)劃,小米2017年年底鋪到250家,2018年年底500家,2019年1000家?!拔业念A(yù)計(jì)是未來5年時(shí)間,小米之家的營(yíng)業(yè)額大概能做到100億美金,就是700億人民幣?!崩总姳硎?。雷軍也曾表示,小米之家未來要做中國(guó)一流的零售集團(tuán),而且要比拼世界級(jí)的效率。羅振宇在跨年演講中也提到了小米之家的坪效比達(dá)到了27萬(wàn)元/平米,僅次于蘋果,全球排名第二,相當(dāng)于4.5個(gè)優(yōu)衣庫(kù),6個(gè)海底撈,6.7個(gè)星巴克,這意味著小米線下店可以盈利?!坝衅贰痹谛∶?、米家、小米生態(tài)鏈企業(yè)之外引入優(yōu)質(zhì)第三方品牌產(chǎn)品,目標(biāo)也是2年時(shí)間打造一個(gè)成交額100億元的平臺(tái)。據(jù)知情人士透露,有品2017年交易額已超過50億元。最后,小米還有MIUI、互娛、云服務(wù)、金融等板塊。其實(shí),在2017年小米之家首個(gè)旗艦店開業(yè)時(shí),雷軍就給2018年小米立了一個(gè)新目標(biāo):進(jìn)入世界500強(qiáng)。按照2017年世界500強(qiáng)入圍門檻216億美元,小米2017年收入已超千億元。更長(zhǎng)遠(yuǎn)的是未來十年將小米打造成一個(gè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的代表,做到1萬(wàn)億的營(yíng)業(yè)額。第三方分析認(rèn)為,雷軍就是在圍繞“手機(jī)+MIUI+電商”打造一個(gè)智能生態(tài)閉環(huán),對(duì)標(biāo)的是騰訊、阿里的商業(yè)生態(tài)。如果真的如此,你認(rèn)為小米估值能有多少?
一起惠2018-01-08 09:52:46510 次
12月21日消息,中國(guó)分期電商、金融科技企業(yè)樂信(股票代碼LX),在美國(guó)納斯達(dá)克交易所正式掛牌,成為分期電商第一股。小編了解到,此次樂信共發(fā)行1200萬(wàn)ADS,每ADS發(fā)行價(jià)為9美元,募資規(guī)模為1.08億美元,承銷商為高盛、美銀美林、德銀以及華興資本。若承銷商行使超額配售權(quán),募資規(guī)模將為1.24億美元。樂信創(chuàng)始人兼CEO肖文杰表示,登陸資本市場(chǎng)可以推動(dòng)公司的規(guī)范化治理,讓公司更合規(guī)透明。上市之后,樂信會(huì)加大在金融科技方面的投入,用金融科技提升互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融的效能;倡導(dǎo)綠色消費(fèi)金融理念,嚴(yán)格執(zhí)行消費(fèi)者保護(hù)條款,推動(dòng)消費(fèi)升級(jí),服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。據(jù)介紹,樂信總部位于深圳,目前旗下業(yè)務(wù)包括品質(zhì)消費(fèi)分期平臺(tái)分期樂、網(wǎng)絡(luò)借貸中介服務(wù)平臺(tái)桔子理財(cái)以及金融資產(chǎn)開放平臺(tái)鼎盛資產(chǎn)三大子品牌。截至2017年9月末,分期樂商城擁有72萬(wàn)精選SKU(商品種類),涵蓋了與年輕白領(lǐng)品質(zhì)生活密切相關(guān)的14個(gè)消費(fèi)品類。招股書顯示,2016年樂信總營(yíng)收為43億,其中分期電商營(yíng)收為27億,占比超過60%。截至2017年三季度,樂信集團(tuán)擁有超過2000萬(wàn)用戶,其中,授信用戶超過650萬(wàn)。自2013年成立至今,樂信總交易規(guī)模約為601億,呈加速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì);其中,2017年前三季度的交易規(guī)模達(dá)到313億元,超過前三年的總和,同比增長(zhǎng)124%。招股書顯示,樂信自主研發(fā)的“鷹眼”智能風(fēng)控引擎應(yīng)用了大數(shù)據(jù)、人工智能等科技,目前集成了1000余個(gè)決策規(guī)則,包含5000多個(gè)數(shù)據(jù)變量。通過這套智能系統(tǒng),截至2016年底,樂信集團(tuán)95%的訂單能夠?qū)崿F(xiàn)全自動(dòng)審核,秒級(jí)反饋結(jié)果。目前,樂信集團(tuán)2566名員工中,風(fēng)控和研發(fā)人員占比超過三分之一。除了“鷹眼”智能風(fēng)控引擎,樂信集團(tuán)在金融科技領(lǐng)域的另一個(gè)核心技術(shù)系統(tǒng)是海量小微金融資產(chǎn)處理技術(shù)平臺(tái)“蟲洞”?!跋x洞”系統(tǒng)具備千億級(jí)資產(chǎn)管理能力,日處理百萬(wàn)級(jí)訂單。第三方咨詢機(jī)構(gòu)OliverWyman預(yù)測(cè),上述群體2016年到2020年間,市場(chǎng)年復(fù)合增長(zhǎng)率將高達(dá)64.1%;相較而言,該機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè),同階段,中國(guó)消費(fèi)金融市場(chǎng)總體的復(fù)合年均增長(zhǎng)率為18%。招股書顯示,肖文杰和管理層及員工共持有超過40%的樂信股份。肖文杰先生曾任騰訊財(cái)付通產(chǎn)品總監(jiān)。樂信主要股東還包括:險(xiǎn)峰長(zhǎng)青,占股15.3%;經(jīng)緯中國(guó),占股12%;以及京東集團(tuán),占股11.9%;泰康保險(xiǎn),占股6.6%;ApolettoAsiaLtd(DST創(chuàng)始人YuriMilner旗下基金),占股6%。其他股東還包括貝塔斯曼亞洲投資基金、華晟資本、共建創(chuàng)投等。招股書沒有顯示這些股東會(huì)在這次IPO中出售自己持有的樂信股票。此次IPO,樂信的美國(guó)法律顧問為Skadden,Arps,Slate,Meagher&FlomLLP(美國(guó)世達(dá)律師事務(wù)所),中國(guó)法律顧問為北京世輝律師事務(wù)所;承銷商的美國(guó)法律顧問為Shearman&SterlingLLP(美國(guó)謝爾曼&思特靈律師事務(wù)所),中國(guó)法律顧問為君合律師事務(wù)所。所有財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)經(jīng)過普華永道會(huì)計(jì)師事務(wù)所的獨(dú)立審計(jì)。
一起惠2017-12-22 09:23:07259 次
一周之內(nèi),又有兩家無人貨架企業(yè)公布融資,總額超5億。從今年夏天開始,無人值守貨架行業(yè)的腳步一直在不停加快,各路玩家相繼入局,行業(yè)巨頭紛紛插手。這個(gè)站在聚光燈下的風(fēng)口行業(yè),在享受目光注視和掌聲的同時(shí),也注定要背負(fù)著質(zhì)疑和討論。距離2017年的收官,僅有半個(gè)月的時(shí)間了。小編整理了近期幾位無人貨架企業(yè)創(chuàng)始人的公開演講資料,提取部分觀點(diǎn),供君參考。猩便利猩便利聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁司江華認(rèn)為,在目前的創(chuàng)業(yè)環(huán)境下,創(chuàng)業(yè)公司的活路只有一條——“快”,如果你慢你就會(huì)死?!蔽覀冋媾R著最佳的歷史機(jī)遇。在今天中國(guó)白領(lǐng)的生活節(jié)奏、生活方式下,未來3-5年可能會(huì)誕生伴隨我們幾十年的消費(fèi)品品牌。”在他看來,在兩三年后,成熟商業(yè)模式里只有三個(gè)特點(diǎn):一是客戶群,二是底層的用戶數(shù)據(jù);三是場(chǎng)景?!拔覀兩畹慕墙锹渎浠径急换ヂ?lián)網(wǎng)所滲透,但只有辦公室場(chǎng)景還是互聯(lián)網(wǎng)的空白,而這個(gè)場(chǎng)景卻是今天最有價(jià)值的一群消費(fèi)群體每天待的時(shí)間最長(zhǎng)的地方。因此,我們是抓住了至少上百萬(wàn)精準(zhǔn)流量的場(chǎng)景和幾千萬(wàn)高精準(zhǔn)的用戶?!睋?jù)介紹,猩便利在過去幾個(gè)月時(shí)間,商品模式主要有兩個(gè)特點(diǎn):第一是極具互聯(lián)網(wǎng)屬性;第二是極具場(chǎng)景化的需求。目前,猩便利正在瘋狂布點(diǎn),構(gòu)建線下網(wǎng)絡(luò),司江華認(rèn)為,當(dāng)線下大量觸點(diǎn)產(chǎn)生后,將有兩個(gè)能力對(duì)猩便利至關(guān)重要?!暗谝皇谴髷?shù)據(jù)的分析能力。當(dāng)用戶跟貨架產(chǎn)生頻繁交易后,在用戶第十次購(gòu)買時(shí),貨架會(huì)自動(dòng)根據(jù)你過去的消費(fèi)習(xí)慣知道你是哪一類人群,適合什么樣的商品,你的工作節(jié)奏是什么……后臺(tái)大數(shù)據(jù)可以針對(duì)這些問題發(fā)揮作用。第二就是小宗柔性化的配送能力。針對(duì)即時(shí)發(fā)生的需求,跟即時(shí)需求背后的經(jīng)濟(jì)模型如何建立,今天還沒有解決方案?!彼窘A說道,“我們圍繞今天白領(lǐng)的即時(shí)消費(fèi)圈,打造的是大數(shù)據(jù)和柔性化物流。同時(shí),我們圍繞白領(lǐng)一天六餐來打造我們背后的商品,即早中晚三餐正餐,再加上下午茶、加班餐和夜宵。從這六餐開始我們就堅(jiān)定打造供應(yīng)鏈,投資了鮮食工廠。”果小美閻利珉認(rèn)為,未來零售的發(fā)展趨勢(shì)是“人不動(dòng),貨動(dòng)”,從百貨店、區(qū)域賣場(chǎng)到便利店、無人貨架,商品離用戶越來越近,貨會(huì)上門來找人。在這種趨勢(shì)下,零售終端離用戶越近,陪伴用戶的時(shí)間就越長(zhǎng),商業(yè)價(jià)值就越大。同時(shí),現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入“懶人經(jīng)濟(jì)”時(shí)代,一方面體現(xiàn)為“懶得動(dòng)”,便利店在樓下也不愿去;另一方面體現(xiàn)為“懶得等”,即時(shí)消費(fèi)的欲望越發(fā)明顯。因此,上述發(fā)展趨勢(shì)符合辦公室無人貨架的場(chǎng)景特點(diǎn),在辦公室場(chǎng)景中,信息易于傳播、消費(fèi)沒有計(jì)劃性、零食消費(fèi)為主,適合小而美的零售業(yè)態(tài)落地生根。同時(shí),人們待在辦公室里的時(shí)間越來越長(zhǎng),無人貨架可以占據(jù)用戶更多的時(shí)間,產(chǎn)生更多消費(fèi)。此外,閻利珉表示,辦公室場(chǎng)景提供了流量入口、支付入口、用戶行為屬性和新型物流系統(tǒng)四大入口。第一,職場(chǎng)的熟人關(guān)系鏈,在完成拼單、交易方面起到了非常重要的作用,當(dāng)用戶拿出手機(jī)掃碼時(shí),辦公室成為流量入口;第二,離用戶近,離用戶的錢就近,消費(fèi)高頻且穩(wěn)定,這使辦公室成為支付入口;第三,同一批用戶的高頻消費(fèi)會(huì)留下大量購(gòu)買數(shù)據(jù),幫助形成鮮明的用戶行為屬性畫像;第四,構(gòu)建了基于寫字樓、CDB和辦公室,有別于電商物流和傳統(tǒng)零售倉(cāng)配的新型物流系統(tǒng)。每日優(yōu)鮮每日優(yōu)鮮創(chuàng)始人徐正介紹稱,今年每日優(yōu)鮮把冷鏈修到了社區(qū)級(jí),在中國(guó)一千多個(gè)社區(qū)和商區(qū)有冷鏈基礎(chǔ)設(shè)施?!拔覀冮_始在無人零售做一些事情,其實(shí)無人零售最核心的是要?jiǎng)?chuàng)造用戶價(jià)值,并且用更高的效率去實(shí)現(xiàn)這樣的價(jià)值?!彼J(rèn)為,如果沒有更高效的創(chuàng)造用戶價(jià)值,無人零售就是偽命題。“無人貨架要從兩方面考慮,首先要看是否重構(gòu)了原來的辦公成本,對(duì)比便利店模式,如果把原來被閑置的商業(yè)空間二次商業(yè)化,就會(huì)省下了一部分店租;如果商品從社區(qū)級(jí)冷庫(kù)配送到更細(xì)的顆粒度的無人貨架或盒子,而物流成本又遠(yuǎn)低于店租的時(shí)候,它就提高了效率并提供了更高的價(jià)值,因?yàn)楦奖??!毙煺硎荆暗诙虑榫褪菗p耗,如果損耗通過技術(shù)模式的創(chuàng)新,用科技智能設(shè)備或者是商業(yè)模式的創(chuàng)新,在一個(gè)辦公室內(nèi)熟人環(huán)境下大家的信任值變高了,它小于人工成本了,就是一次進(jìn)步?!泵咳諆?yōu)鮮主要在做兩件事情,即到家場(chǎng)景和辦公室場(chǎng)景的覆蓋,未來還會(huì)覆蓋新的場(chǎng)景,比如在路上,到公共場(chǎng)所,這背后依靠的是我們供應(yīng)鏈的密度、物流的密度、會(huì)員的密度、數(shù)據(jù)的密度。在過去三年每日優(yōu)鮮以人為中心,重構(gòu)人-貨-場(chǎng)三個(gè)要素,最終實(shí)現(xiàn)貨找人。每日優(yōu)鮮聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁曾斌則認(rèn)為,新零售應(yīng)該以人為本,每日優(yōu)鮮無人貨架與同類產(chǎn)品的區(qū)別在于,更加了解用戶需求。他指出,每日優(yōu)鮮在北上廣深等城市已經(jīng)有了較好的用戶基礎(chǔ)和數(shù)據(jù)沉淀,了解每一棟寫字樓中用戶的不同喜好。同時(shí),每日優(yōu)鮮在城市中布局的加工倉(cāng)、前置倉(cāng)、配送團(tuán)隊(duì)和冷鏈技術(shù)也可以直接應(yīng)用到每日優(yōu)鮮的無人貨架中。
一起惠,2017-12-18 09:57:24306 次
出海曾經(jīng)是中國(guó)制造業(yè)堅(jiān)持的理想,而如今,這條路被用在了金融科技公司上。一現(xiàn)金貸上市公司投資人在非公開場(chǎng)合曾說,“國(guó)內(nèi)有一百多個(gè)團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備去印尼做現(xiàn)金貸。”“這個(gè)生意,印尼人干不了,大部分都是中國(guó)人在做?!币晃徊辉敢馔嘎缎彰膹臉I(yè)者告訴潘越飛。國(guó)內(nèi)金融科技公司好像訓(xùn)練完備、裝備精良的戰(zhàn)士一樣來到與世隔絕的小島,想在這里快樂的生活,唯一的擔(dān)憂就是來自同一世界的人,因?yàn)楦傻羲麄儯庞锌赡芑钕氯ァU绱蠛胶r(shí)代,“死亡和征服”總是在“探索與發(fā)現(xiàn)”之后。智能手機(jī)出海,金融科技緊跟其后ITCManggaDua,是印尼雅加達(dá)最大的3C類賣場(chǎng),如今這里已是OPPO、小米、聯(lián)想等國(guó)產(chǎn)智能機(jī)的天下?!吧虉?chǎng)整棟樓都是OPPO的廣告?!彪娀陝?chuàng)投海外投資總監(jiān)常勝告訴小編。在印尼,普通公務(wù)員的收入約為1500-2000人民幣,而大多數(shù)人的工資只能負(fù)擔(dān)日常開銷。目前印尼三分之二的手機(jī)出貨價(jià)都在200美元以下?!疤O果在那邊賣的不好的原因,也有一部分是不能做分期造成的?!逼婵桶褪緾EO李曉鵬在采訪中說道,在當(dāng)?shù)胤制诟犊钤缇土?xí)以為常。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展超乎人們的想想,畢竟基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)實(shí)在太貴了。某重點(diǎn)關(guān)注印尼市場(chǎng)的投資人Leo說,比如市區(qū)4-5萬(wàn)(人民幣)月租的辦公室,固定寬帶費(fèi)用需要1-2萬(wàn),甚至3-4萬(wàn)。跳過了PC階段,而直接進(jìn)入了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)也就不奇怪了。據(jù)悉,印尼的平均上網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)在6-8個(gè)小時(shí),以目前在印尼最受歡迎的手游《MobileLegends》(可被看成山寨版王者榮耀)為例,其月流水已經(jīng)超過200萬(wàn)美金。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的紅利,讓中國(guó)的金融科技公司嗅到了商機(jī)。從“做智能手機(jī)的分期貸”到“借助智能手機(jī)的現(xiàn)金貸”,國(guó)內(nèi)的金融科技,尤其現(xiàn)金貸公司開始大舉進(jìn)攻?!吧习偌抑袊?guó)現(xiàn)金貸團(tuán)隊(duì)搶灘印尼,前景如何?”、“互聯(lián)網(wǎng)金融公司扎堆“出海”東南亞成首站”,這樣的標(biāo)題比比皆是?!胺路鹨灰怪g,東南亞全是中國(guó)的現(xiàn)金貸的公司。”唐牛金融(TangBull)CEO何飛說,“感覺好像有上千家?!币荒昵?,從未到過印尼的何飛赴印尼考察市場(chǎng)。在得知他是做手機(jī)分期貸之后,手機(jī)店老板表示了熱烈的歡迎,不僅請(qǐng)他們進(jìn)店詳談,還拿出了水果和飲料。一年后,印尼GooglePlay排行榜上,以信貸Kredit、現(xiàn)金Tunai、盧比Rupiah(印尼貨幣單位)字母命名的APP,至少超過30個(gè)。但接入外資不暢,及為了減小分期貸對(duì)資金的壓力,唐牛也加入了現(xiàn)金貸大軍?!拔覀冇蟹制谫J的基礎(chǔ),轉(zhuǎn)做現(xiàn)金貸很容易?!焙物w說,分期的白名單為現(xiàn)金貸積累了不少用戶。目前,他們?cè)谟∧峋€下分期排第二,現(xiàn)金貸則能在進(jìn)排前三。而在印尼,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和金融科技已經(jīng)無處不在。也許中國(guó)人無法理解的印尼本土獨(dú)特商業(yè)場(chǎng)景是,“摩的司機(jī),變成了移動(dòng)ATM?!背僬f。以騰訊投資的印尼摩的Go-Jek為例,用戶可以通過Go-Jek叫摩的,而在下車時(shí),如果需要現(xiàn)金,則可以直接通過APP找司機(jī)兌換。常勝稱其為“人肉ATM”。貼近生活的現(xiàn)金貸更容易滲透印尼人的生活。容易復(fù)制也容易受制印尼人都是月光族,愛社交愛消費(fèi),而且,上班模式很“神奇”。到了發(fā)薪日,當(dāng)?shù)貑T工就開始放飛自我,購(gòu)物、狂歡、吃大餐都稀松平常?!澳昧诵剿瓦t到早退,甚至消失一周,然后錢花完了,又乖乖跑回來準(zhǔn)點(diǎn)打卡上下班?!盠eo補(bǔ)充,初到時(shí)他也覺得奇特,幾次調(diào)研之后也就習(xí)慣了。別拿中國(guó)人的生活習(xí)慣去看待他們,他強(qiáng)調(diào)了這一點(diǎn)?!拔抑烙袀€(gè)印尼姑娘,每個(gè)禮拜都要和閨蜜們組團(tuán)去唱KTV,即便每次都要花她月工資的十分之一。”人口基數(shù)和生活方式,讓投資人和金融科技公司雙眼放光。印尼有2.6億人,互聯(lián)網(wǎng)的滲透率超過了50%,而僅有36%的人擁有銀行賬戶,2%的人擁有信用卡。而在國(guó)內(nèi),每3個(gè)人中就有一個(gè)人用信用卡,銀行卡人均持有量接近4張。對(duì)在國(guó)內(nèi)備受煎熬的金融科技公司來說,這個(gè)新市場(chǎng)簡(jiǎn)直就是一塊巨大的“肥肉”。而且這個(gè)生意,印尼人干不了?!坝行┕窘o人撈一票就跑的感覺。”一位不愿意透露的從業(yè)者評(píng)論道,賺了錢就跑,賺不了錢,更要跑。相比于成百上千現(xiàn)金貸公司的瘋狂涌入,分期貸就顯得有些笨重和落伍。何飛的唐牛金融從一開始瞄準(zhǔn)的就是分期市場(chǎng),“公司的定位,是3000塊錢以內(nèi)的消費(fèi)品的分期,包括電視機(jī)、空調(diào)等,只要用戶有分期需求的,我都愿意切入?!本哂忻鞔_場(chǎng)景的分期貸可控性更好,畢竟,選擇場(chǎng)景和人群,本身就是一種風(fēng)控。但是現(xiàn)金貸,尤其小額、短期現(xiàn)金貸的優(yōu)勢(shì)更明顯。分期業(yè)務(wù)的毛利率在30%-40%,和現(xiàn)金貸動(dòng)輒成百上千的回報(bào)率完全不在一個(gè)量級(jí)。以1000萬(wàn)資金為例,分期通常在3-12月,每個(gè)月大概只能放200-300萬(wàn)。但如果是7-14天的現(xiàn)金貸,一個(gè)月至少可以放2000萬(wàn)。何飛說,“現(xiàn)金貸業(yè)務(wù)更像是線上流量生意,幾個(gè)人就可以搞起來,一般現(xiàn)金貸公司規(guī)模最多30-40個(gè)人,而我們分期已經(jīng)快300人了,這是很重的一種模式?!倍劣陉P(guān)鍵的風(fēng)控模型和征信系統(tǒng),則和這個(gè)爆發(fā)的市場(chǎng)顯得格格不入?!捌鋵?shí)數(shù)據(jù)沒有哪家好一點(diǎn),也沒有統(tǒng)一的征信?!痹跂|南亞從事摩托車分期的企業(yè)家和小編分享。而更重要的是,物價(jià)高,收入低,多數(shù)工資只能負(fù)擔(dān)日常開銷,“現(xiàn)金貸基本屬于發(fā)薪日貸,壞賬率極高?!彼a(bǔ)充。事實(shí)上,并不是只有早期公司看重這個(gè)市場(chǎng)。螞蟻金服在今年上半年就已經(jīng)與Emtek集團(tuán)(ElangMahkotaTeknologi)成立了合資公司,開發(fā)移動(dòng)支付產(chǎn)品,及提供數(shù)字金融服務(wù),騰訊、百度、京東也都有各自的動(dòng)作。捷信、宜信等財(cái)富公司也都在東南亞有所布局,捷信在東南亞有超過8000個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。資本看好這個(gè)市場(chǎng),但監(jiān)管等問題仍然如達(dá)摩克利斯之劍一般,懸在每一位淘金者的頭頂。先烈最早是先驅(qū),未來的尸體都是曾經(jīng)的戰(zhàn)友無論“普惠金融”說的多好聽,我們不能否認(rèn),互金服務(wù)的目標(biāo)客戶群體,主要是傳統(tǒng)銀行無法觸達(dá)線下網(wǎng)點(diǎn)和柜臺(tái)的人群。在科技面前,瞬間交出了所有核心數(shù)據(jù)。Leo說,“實(shí)際上,就是高維打低維,我們看他們,就像歐美國(guó)家用他們的信用體系看我們一樣?!彼a(bǔ)充,政府無法高效運(yùn)行,傳統(tǒng)銀行只服務(wù)中產(chǎn)及以上階級(jí),但這部分人群比例很小?!般y行怎么可能為了這么多窮人,去增加人力和服務(wù)窗口。”資深從業(yè)者說,大部分窮人都沒有被納入現(xiàn)有的金融體系,就更無法進(jìn)入征信系統(tǒng)。所以,這個(gè)故事沒有想象的容易?!案唢L(fēng)險(xiǎn)覆蓋高收益的辦法未必走的通?!绷硪晃幌嚓P(guān)從業(yè)者表示,印尼是有明文法律規(guī)定,借款利率不得高于銀行隔夜拆借利率7倍?!爱?dāng)你保持高收益,做大業(yè)務(wù),就可能被認(rèn)為有侵占銀行的地盤,銀行會(huì)要求政府進(jìn)行監(jiān)管?!薄爸袊?guó)是全金融監(jiān)管最松的一個(gè)國(guó)家?!蹦迟Y深財(cái)經(jīng)評(píng)論人曾公開表示。事實(shí)上,東南亞某些國(guó)家的金融監(jiān)管嚴(yán)格程度堪比美國(guó)。最新印尼發(fā)布的一批牌照中,只有Go-Jek獲得了線下支付牌照,常勝補(bǔ)充,“現(xiàn)在,印尼是少壯派和海歸派當(dāng)權(quán),他們都在推行無現(xiàn)金化城市,未來的支付牌照會(huì)越來越重要,也會(huì)越來越貴?!薄爸袊?guó)主流科技公司到印尼市場(chǎng)的第一件事情,就是解決牌照的問題。因?yàn)椴簧俟径冀?jīng)歷了中國(guó)互金行業(yè)的陣痛。”何飛說,年底,印尼應(yīng)該會(huì)出新的牌照。目前印尼大部分現(xiàn)金貸公司都較難申請(qǐng)牌照,一來要1年左右的時(shí)間,二來注冊(cè)實(shí)繳資本要5000萬(wàn)。“3年前,沒有人能想到支付牌照的會(huì)變得這么貴,但到今年7月,所有人都意識(shí)到了重要性?!焙物w說?;ヂ?lián)網(wǎng)金融的本質(zhì)是資金提供放(放貸)與資金受讓方(接貸)的資金匹配,P2P、現(xiàn)金貸都只是交易方式和外部的殼,流量打法和用戶群體的一樣的。盡管現(xiàn)金貸企業(yè)數(shù)量眾多,但實(shí)則運(yùn)營(yíng)模式趨同、盈利模式較單一,頂著“金融科技”的名頭實(shí)則在技術(shù)上缺乏實(shí)質(zhì)性的創(chuàng)新。再加上隨時(shí)可能讓整個(gè)行業(yè)傾覆的政策風(fēng)險(xiǎn),有投資人直言,再暴利也不會(huì)投。而現(xiàn)階段,更重要的是解決資金來源的問題。缺的不是公司,缺的是錢?!皷|南亞的上游借貸資金對(duì)互金領(lǐng)域的投入非常少,當(dāng)前的資金成本非常高。”從事摩托車分期的企業(yè)家補(bǔ)充,而外資的引入又可能會(huì)面對(duì)兩邊征稅及監(jiān)管的問題。至于,現(xiàn)金貸過度發(fā)展,是否會(huì)影響印尼的金融秩序,大部分受訪者都表示樂觀?!坝∧嵊蟹浅XS富的自然資源,也有旅游做支撐,制造業(yè)也發(fā)展不錯(cuò)的。”常勝對(duì)印尼也充滿信心。“共債的問題,短期內(nèi)不會(huì)爆發(fā),30%會(huì)成為警戒線,但還要3-5年?!焙物w說,現(xiàn)金貸的影響沒有那么大,而且如果真的發(fā)生金融危機(jī),銀行都逃不過,更何況是互金公司。先讓市場(chǎng)蓬勃起來,然后監(jiān)管和整治,“先放后收”的路徑似曾相識(shí)。這次風(fēng)起云涌的金融公司出海潮,企業(yè)家們還有很多的路要走。
一起惠2017-12-14 09:44:37715 次
美妝品牌新貴Hourglass在社交網(wǎng)站上的一個(gè)昵稱,由于其有大理石般的細(xì)膩花紋,所以最早被一些時(shí)尚博主戲稱為“五花肉”,這個(gè)花名很快就流傳開來。誕生不過十來年,Hourglass在社交網(wǎng)站上迅速走紅,目前每年銷售額可達(dá)7000萬(wàn)美元(約合4.64億元人民幣)左右。作為一個(gè)美妝界的新手,它的表現(xiàn)不錯(cuò)。于是很快被行業(yè)巨頭盯上。今年6月,聯(lián)合利華宣布收購(gòu)Hourglass,此后以驚人的速度將它引入中國(guó)市場(chǎng)。行業(yè)觀察者認(rèn)為,如今中國(guó)的彩妝銷售飆升,聯(lián)合利華此舉是想要乘勢(shì)占領(lǐng)一定市場(chǎng),尤其是在金字塔尖的部分?;瘖y品牌的“買買買”非常熱鬧。僅聯(lián)合利華,2017年截至目前的并購(gòu)就已達(dá)到4次。就在最近,聯(lián)合利華宣布收購(gòu)一家名為SundialBrands的美國(guó)個(gè)人護(hù)理用品公司,后者創(chuàng)立于1992年,2017年的銷售額預(yù)計(jì)將達(dá)到2.4億美元。而早前的9月,公司豪擲22.7億歐元(約合177億元人民幣)收購(gòu)了韓國(guó)珂泊亞化妝品集團(tuán)(CarverKorea)。磐締資本創(chuàng)始合伙人、化妝品行業(yè)資深人士王茁觀察到了這樣的趨勢(shì)。他告訴第一財(cái)經(jīng)記者,據(jù)他的團(tuán)隊(duì)統(tǒng)計(jì),2010年至今,全球化妝品市場(chǎng)共有超過240起收并購(gòu)案,近幾年的收購(gòu)數(shù)量和大型交易額度均顯著上升。而在快速發(fā)展的中國(guó)化妝品市場(chǎng),在10年沉寂后,2017年成了日化企業(yè)的上市年。拉芳家化、珀萊雅、名臣健康等紛紛成功掛牌,目前還有多家知名企業(yè)在排隊(duì)。但是,上市后的公司并非一帆風(fēng)順。事實(shí)上,在外資巨頭的競(jìng)爭(zhēng)下,上市后的公司壓力更大。大公司“買買買”補(bǔ)充新鮮血液對(duì)于深陷發(fā)展瓶頸的巨頭們來說,也許不斷吃下新興的公司是保持活力與不斷擴(kuò)張的唯一策略。這一招簡(jiǎn)單高效——新生品牌既能網(wǎng)羅更年輕的消費(fèi)群體,又可以在市場(chǎng)中不斷試探多變的流行趨勢(shì)。去年,資深化妝品巨頭雅詩(shī)蘭黛甚至以14.5億美元的價(jià)格收購(gòu)新興品牌TooFaced,創(chuàng)下了集團(tuán)成立70年以來的收購(gòu)金額紀(jì)錄。究其緣由,是大公司的第一代企業(yè)家的年齡、內(nèi)部創(chuàng)新流程、媒介環(huán)境的變化等因素,造成了內(nèi)部創(chuàng)新效率越來越低。同時(shí),當(dāng)前大公司內(nèi)部的資源分配不合理也成為了創(chuàng)新的掣肘。很難想象成熟公司中有優(yōu)秀人才會(huì)主動(dòng)放棄利潤(rùn)可觀的成熟品牌,去從零開拓新品牌。“公司就像我們生態(tài)圈里面每一個(gè)活生生的人一樣,為了活下去就一定要采取最合適的策略和方法。”曾在歐萊雅中國(guó)研發(fā)和創(chuàng)新中心任職的郝宇說。一個(gè)價(jià)值幾百億的品牌到底是應(yīng)該不顧一切在市場(chǎng)里面往前沖,還是要穩(wěn)扎穩(wěn)打?他舉了一個(gè)較為極端的例子:如果沖得太快太盲目,萬(wàn)一產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題,招致大規(guī)模的召回,最后百億級(jí)的品牌毀于一旦該怎么辦?“這也是為什么大家覺得看起來大公司創(chuàng)新力不足,或創(chuàng)新的產(chǎn)品不多。”郝宇表示。歐萊雅、雅詩(shī)蘭黛這樣的國(guó)際大公司“不差錢”,大多采用收購(gòu)和并購(gòu)的方式來補(bǔ)充新品牌。其中最成功的當(dāng)數(shù)歐萊雅,該公司現(xiàn)有的40多個(gè)品牌中,超過90%都是通過外部收購(gòu)得來的,擁有百年歷史的歐萊雅在大量引入新鮮血液后,企業(yè)仍健康得像個(gè)小仙女。但目前看來,本土化收購(gòu)成功的案例卻非常少見。以法國(guó)科蒂集團(tuán)為例,1996年,科蒂將美籍華人靳羽西女士創(chuàng)立的品牌羽西收入囊中,并借此進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng),但到了2004年,又將羽西轉(zhuǎn)手賣給歐萊雅。市場(chǎng)普遍觀點(diǎn)認(rèn)為,科蒂當(dāng)時(shí)出售羽西是因?yàn)椴⒉豢春弥袊?guó)市場(chǎng),但這個(gè)判斷顯然有所失誤。2004年之后,正是中國(guó)護(hù)膚品市場(chǎng)飛速增長(zhǎng)的時(shí)期。落空的科蒂重返中國(guó)市場(chǎng)是6年之后。這一次公司依舊循了“老套路”,收購(gòu)國(guó)內(nèi)本土品牌丁家宜的大部分股份。這起并購(gòu)震驚了業(yè)界,但雙方當(dāng)時(shí)并未透露金額。直到2012年的6月,科蒂在美申請(qǐng)IPO(首次公開上市),公司招股說明書披露這起并購(gòu)總金額高達(dá)24億元,科蒂持有丁家宜100%股份。但可惜的是,并購(gòu)后科蒂在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展還是沒有走上理想的路徑。被收購(gòu)后的丁家宜在2012年的銷售額下降了50%,基層銷售團(tuán)隊(duì)也深度調(diào)整,大部分原高管亦相繼離職。2014年6月,科蒂宣布停售丁家宜系列產(chǎn)品。外資本土化的“水土不服”,在不少國(guó)內(nèi)化妝品行業(yè)人士眼中看來是本土企業(yè)的機(jī)會(huì)。尤其是今年行業(yè)的最大變化是本土日化企業(yè)有了好的勢(shì)頭,那就是在2017年一年里有數(shù)家企業(yè)登陸了資本市場(chǎng),而明年這個(gè)勢(shì)頭還會(huì)繼續(xù)。本土企業(yè)更適合做孵化本土的化妝品企業(yè)近些年來上市一直不順,先是相宜本草沖擊化妝品第一概念股后終止了上市計(jì)劃,此后則是廣東丸美兩次提交招股書至今未通過。但隨著今年IPO的開閘,拉芳家化、珀萊雅相繼登陸主板;而另一家在電商網(wǎng)站起家的“御家匯”則已過會(huì),即將在創(chuàng)業(yè)板上市。中國(guó)香精香料化妝品工業(yè)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)化妝品行業(yè)具有巨大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)展空間,2017年將達(dá)到約3580億元規(guī)模,未來五年我國(guó)化妝品銷售將呈現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),化妝品市場(chǎng)預(yù)計(jì)2014~2019年復(fù)合年均增長(zhǎng)率為10.3%左右。趁著這個(gè)東風(fēng),本土的化妝品企業(yè)都想要沖刺上市登陸資本市場(chǎng)。第一財(cái)經(jīng)記者梳理發(fā)現(xiàn),目前已提交招股說明書排隊(duì)等待放行的分別有毛戈平化妝品股份有限公司、上海麗人麗妝化妝品有限公司、廣東丸美生物技術(shù)股份有限公司和倍加潔集團(tuán)股份有限公司等。而三年前終止上市的相宜本草目前也放出風(fēng)聲,稱有再上市的準(zhǔn)備。此外,當(dāng)年公司總裁嚴(yán)明在今年回歸相宜本草,擔(dān)任執(zhí)行副董事長(zhǎng),被認(rèn)為是預(yù)備再?zèng)_刺上市的信號(hào)之一。但是王茁告訴第一財(cái)經(jīng)記者,“國(guó)內(nèi)消費(fèi)品企業(yè)大多通過單一品牌做大,缺乏吸收新品牌的平臺(tái)性能力。同樣是因?yàn)檫@種能力缺失,海外品牌收購(gòu)后的內(nèi)容跨境再發(fā)展問題,難以得到解決?!苯?jīng)驗(yàn)表明,過去很多國(guó)內(nèi)化妝品企業(yè)通過直接收購(gòu)品牌的方式擺脫內(nèi)部創(chuàng)新不足的“困境”,這種簡(jiǎn)單的收購(gòu)方式不僅代價(jià)很大,而且其失敗率越來越高。整體行情雖好,不過值得指出的是,上市并不意味著這些公司的未來一片坦途,無論是在渠道還是品牌經(jīng)營(yíng)上,這些企業(yè)都面臨著市場(chǎng)挑戰(zhàn)。記者注意到,上述已經(jīng)上市的公司發(fā)展勢(shì)頭并不穩(wěn)定。以拉芳家化為例,這家公司上市后公布的三季報(bào)遭遇了營(yíng)收和凈利潤(rùn)的雙雙下滑,公司2017年1~9月實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入7.21億元,同比下降1.44%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)9867.16萬(wàn)元,同比下降3.77%。實(shí)際上,在早前公布的半年報(bào)中,拉芳家化業(yè)績(jī)下滑更甚,營(yíng)收和凈利潤(rùn)雙雙下降11.65%和12.27%。很大程度上,是因?yàn)槔技一鳡I(yíng)日用化學(xué)產(chǎn)品,旗下主要包括洗發(fā)水、護(hù)發(fā)素、沐浴露、香皂等洗護(hù)產(chǎn)品,先后推出了拉芳、雨潔、繽純、美多絲等品牌。而在這一洗護(hù)領(lǐng)域的市場(chǎng)已相對(duì)穩(wěn)定且競(jìng)爭(zhēng)充分,外資企業(yè)諸如寶潔(旗下有海飛絲、潘婷、沙宣等)、聯(lián)合利華(力士、夏士蓮、清揚(yáng)等)在這一市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)明顯。不只拉芳家化,實(shí)際上尋找可持續(xù)的新增長(zhǎng)點(diǎn)幾乎成為這一行業(yè)上市公司面臨的普遍問題。王茁表示,相較之下,參與初創(chuàng)公司的孵化,定向培養(yǎng)有潛力的收購(gòu)對(duì)象,與初創(chuàng)公司相互進(jìn)行文化磨合,共同成長(zhǎng),不但能夠節(jié)省成本,而且成功的概率會(huì)高得多。目前,磐締與拉芳家化、珀萊雅、上美、丹姿等行業(yè)企業(yè)共同簽署了《行業(yè)雙創(chuàng)活動(dòng)支持計(jì)劃》,通過“投資+全方位服務(wù)”的模式,為相關(guān)企業(yè)挖掘并孵化早期項(xiàng)目,并定向輸出品牌、產(chǎn)品、營(yíng)銷創(chuàng)意等一系列創(chuàng)新資源和人才團(tuán)隊(duì)。剛上市的珀萊雅首席執(zhí)行官(CEO)方玉友也透露,前兩年公司準(zhǔn)備上市(很多事情)不能動(dòng),也不敢做創(chuàng)新。但公司如今登陸資本市場(chǎng),未來將會(huì)考慮先進(jìn)入一些創(chuàng)新的項(xiàng)目,“大家一起溝通一起聊再慢慢做大做強(qiáng)?!狈接裼颜f,“內(nèi)部的生態(tài)圈很重要。”
一起惠2017-12-14 09:40:28356 次
面對(duì)規(guī)模高達(dá)2222億元的中國(guó)化妝品零售市場(chǎng),越來越多國(guó)外高端美妝品牌選擇入駐天貓旗或京東來?yè)屨贾袊?guó)的的電商市場(chǎng)。據(jù)消息靈通人士透露,YSL彩妝為入駐天貓旗艦店,正在到處舉報(bào)和投訴代購(gòu)店,多家售賣該品牌彩妝產(chǎn)品的代購(gòu)店慘遭封殺。由于無法通過申訴,消費(fèi)者只能通過購(gòu)物車和收藏夾的產(chǎn)品連接來進(jìn)入被封的代購(gòu)門店。截至目前,YSL所屬公司歐萊雅中國(guó)未對(duì)該消息作任何回應(yīng)。YSL為什么那么火根據(jù)網(wǎng)易考拉發(fā)布的《2017進(jìn)口美妝趨勢(shì)報(bào)告》,消費(fèi)者在美妝商品的消費(fèi)上也更看重高品質(zhì),對(duì)進(jìn)口高端化妝品存在強(qiáng)烈嘗試意愿。有分析指,中國(guó)龐大的人口基數(shù)意味著中國(guó)化妝品市場(chǎng)還有很大的上升潛力,隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步增長(zhǎng),居民收入水平的提升以及消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變,國(guó)內(nèi)化妝品零售市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)到2025年將增長(zhǎng)至4385億元,屆時(shí)將超過美國(guó)成為全球最大化妝品生產(chǎn)和銷售市場(chǎng)。去年下半年,YSL為慶祝圣誕節(jié)而推出的星辰系列唇膏在國(guó)內(nèi)社交媒體得到巨量的曝光,其在新浪微博上超過1000萬(wàn)的相關(guān)話題不下十個(gè),在百度奢侈品品牌風(fēng)云榜YSL也榮登榜首。與其它品牌不同,YSL彩妝利用公眾號(hào)、朋友圈等線上渠道,迅速抓住了年輕人的目光。有分析指,在把微信作為營(yíng)銷主戰(zhàn)場(chǎng)的背后,是微信大部分用戶年齡和品牌的用戶年齡高度吻合,一篇題為“不買YSL就分手”的文章在微信公眾號(hào)發(fā)布后,迅速在消費(fèi)者中引發(fā)強(qiáng)烈共鳴,讓YSL的品牌效應(yīng)急劇擴(kuò)張。經(jīng)過一系列的前期宣傳動(dòng)作,YSL星辰系列還未發(fā)售就已引起許多消費(fèi)者關(guān)注,導(dǎo)致正式發(fā)售后該產(chǎn)品一直處于缺貨狀態(tài),一旦上架便會(huì)馬上被搶光。據(jù)悉,在淘寶上,YSL星辰系列套裝的價(jià)格最高甚至被炒到了原價(jià)的20倍。值得關(guān)注的是,2016年YSL星辰系列并不在中國(guó)發(fā)售,其熱銷變相地讓中國(guó)代購(gòu)大賺一筆。無論上述是營(yíng)銷手段還是無心插柳,YSL彩妝在中國(guó)市場(chǎng)正得越來越多消費(fèi)者的青睞,在唇膏和香水等暢銷產(chǎn)品的帶動(dòng)下,YSL美妝去年全年銷售額首次突破10億歐元。為進(jìn)一步刺激YSL彩妝在中國(guó)市場(chǎng)的銷售業(yè)績(jī),品牌今年順應(yīng)中國(guó)消費(fèi)者找男友難現(xiàn)狀而推出的“斬男色”系列唇膏,韓劇、明星的賣力出鏡又捧紅了“人魚姬”等一系列YSL產(chǎn)品。令YSL唇膏再次成為社交媒體中的熱門話題,引發(fā)消費(fèi)者新一輪的搶購(gòu)熱潮。YSL明顯抓住了這個(gè)營(yíng)銷的契機(jī),據(jù)數(shù)據(jù),擁有YSL彩妝的歐萊雅集團(tuán)奢華部門今年第三季度銷售額同比上漲11.2%至20.2億歐元,集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官Jean-PaulAgon多次強(qiáng)調(diào)YSL特別受中國(guó)消費(fèi)者的追捧。YSL彩妝為何敢與代購(gòu)較真實(shí)際上,YSL彩妝在入駐天貓前對(duì)代購(gòu)采取如此極端的措施并非無跡可尋。由于產(chǎn)品熱度高企、過度曝光以及品牌的饑餓營(yíng)銷,YSL彩妝在國(guó)內(nèi)假冒產(chǎn)品泛濫,甚至有的“代購(gòu)”也會(huì)在正品中摻入部分贗品來牟取暴利,對(duì)YSL彩妝品牌形象造成惡劣影響。多年以來,包括淘寶在內(nèi)的阿里巴巴電商平臺(tái)一直受到假冒偽劣產(chǎn)品問題的困擾,經(jīng)常賣斷貨的YSL彩妝則是假貨最多的化妝品牌之一。今年8月,中國(guó)徐州市警方公布了一起特大制售假冒品牌化裝品案件案件涉及全國(guó)十幾個(gè)省市被騙者達(dá)130萬(wàn)人次,涉案金額高達(dá)2億元,其中不乏YSL等高端化妝品品牌。代購(gòu)者們通過在海外購(gòu)買產(chǎn)品,再賣給內(nèi)地顧客以賺取利潤(rùn),其中大部分為奢侈品,深受中國(guó)消費(fèi)者追捧的YSL彩妝現(xiàn)已成為各大代購(gòu)的穩(wěn)定收入來源。由于代購(gòu)行業(yè)的存在,盡管中國(guó)消費(fèi)者為全球奢侈品銷售貢獻(xiàn)了三分之一的業(yè)績(jī),但實(shí)際發(fā)生在中國(guó)大陸的交易只占五分之一,其余交易均發(fā)生在海外,包括從海外網(wǎng)站訂貨、中國(guó)人旅游購(gòu)物或通過海外代購(gòu)產(chǎn)生的交易。代購(gòu)在海外市場(chǎng)的強(qiáng)勁購(gòu)買力令大部分品牌不敢作出明顯反抗,畢竟他們背后是一群擁有強(qiáng)大購(gòu)買力的中國(guó)消費(fèi)者。根據(jù)財(cái)政部網(wǎng)站最新消息,中國(guó)部分消費(fèi)品進(jìn)口關(guān)稅自12月1日起下調(diào),其中涉及服裝、鞋履和化妝品等多個(gè)品類,共涉及187個(gè)8位稅號(hào),平均稅率由17.3%降至7.7%。其中,香水及花露水、唇用及眼用化妝品、香粉進(jìn)口稅率由10%降至5%。有分析指出,關(guān)稅下調(diào)意味著包括YSL等在內(nèi)的進(jìn)口彩妝品牌在中國(guó)區(qū)的售價(jià)或?qū)⑾陆?,令處于灰色地帶的代?gòu)行業(yè)失去價(jià)差這一核心優(yōu)勢(shì),從而減少消費(fèi)者對(duì)于代購(gòu)渠道的依賴。受益于中國(guó)政府對(duì)進(jìn)出口關(guān)稅的嚴(yán)格調(diào)控,代購(gòu)的規(guī)模在2015年縮小至430億人民幣。貝恩在報(bào)告中指出,跨境電商和海外網(wǎng)站作為奢侈品購(gòu)物渠道越來越受歡迎,約一半的受訪者表示他們?nèi)ツ晖ㄟ^這些網(wǎng)站購(gòu)買過奢侈品。為進(jìn)一步打擊代購(gòu),YSL彩妝自今年開始積極擴(kuò)張中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng),大量開設(shè)實(shí)體門店,同時(shí)也在布局除官網(wǎng)外的第三方電商渠道。隨著阿里巴巴日趨加大打假力度,越來越多的奢侈美妝品牌也選擇在天貓開設(shè)旗艦店,自今年以來,LVMH集團(tuán)旗下的嬌蘭、貝玲妃、Fresh以及雅詩(shī)蘭黛等高端美妝品牌都已入駐天貓開設(shè)旗艦店。去年11月,法國(guó)護(hù)膚美妝品牌歐舒丹正式登陸天貓旗艦店后,其在中國(guó)的業(yè)績(jī)不斷加速上漲。在截至9月30日的6個(gè)月內(nèi),歐舒丹中國(guó)區(qū)銷售額同比大漲18.2%,其在天貓旗艦店的業(yè)績(jī)更錄得三位數(shù)的顯著增長(zhǎng)。品牌亞太區(qū)常務(wù)董事賀康祖表示,集團(tuán)仍對(duì)中國(guó)成為品牌第二大市場(chǎng)抱有信心。雖然YSL彩妝是否會(huì)加入天貓仍是未知數(shù),但品牌已在加速布局中國(guó)的電商市場(chǎng)。有業(yè)界人士認(rèn)為,若YSL彩妝入駐天貓旗艦店,勢(shì)必推動(dòng)其中國(guó)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),對(duì)于假貨與代購(gòu)行業(yè)也是嚴(yán)重的打擊。
一起惠2017-11-30 09:26:57498 次
12月1日起,我國(guó)將以暫定稅率方式降低部分消費(fèi)品進(jìn)口關(guān)稅,范圍涵蓋跟消費(fèi)者生活息息相關(guān)的海鮮、智能馬桶蓋、化妝品、奶粉、尿布等。這條新政的出臺(tái),或許會(huì)令“買買買”一族興奮不已。因?yàn)檫@批消費(fèi)品的平均稅率,將由17.3%直降至7.7%,幾乎被“攔腰斬”。涉及品類廣泛部分嬰幼兒用品稅率降至零財(cái)政部關(guān)稅司表示,本次降低消費(fèi)品進(jìn)口關(guān)稅,范圍涵蓋食品、保健品、藥品、日化用品、衣著鞋帽、家用設(shè)備、文化娛樂、日雜百貨等各類消費(fèi)品,共涉及187個(gè)8位稅號(hào),平均稅率由17.3%降至7.7%。根據(jù)財(cái)政部官網(wǎng)公布的稅率調(diào)整表:唇膏、眼影、香水等部分化妝品進(jìn)口關(guān)稅由10%降至5%;電動(dòng)剃須刀、電動(dòng)牙刷進(jìn)口關(guān)稅由30%降至10%;咖啡機(jī)、智能馬桶蓋進(jìn)口關(guān)稅由32%降至10%;礦泉水進(jìn)口關(guān)稅由20%降至10%;牙膏、牙線等口腔清潔用品關(guān)稅從10%降到5%。在此次降稅名單中,最受矚目的就是部分嬰兒奶粉以及尿布尿褲,不僅因?yàn)檫@些都是以往國(guó)內(nèi)消費(fèi)者熱衷于海淘的商品,而且在此次降稅中,這些商品的進(jìn)口關(guān)稅都直接降為零。其中,我國(guó)之前對(duì)于乳蛋白部分水解配方、乳蛋白深度水解配方、氨基酸配方、無乳糖配方特殊嬰幼兒奶粉的進(jìn)口關(guān)稅為20%,此次則直接降為零關(guān)稅,降稅幅度出乎意料。此外,尿布尿褲進(jìn)口關(guān)稅也由7.5%直接歸零,此舉無疑將為這類商品未來在國(guó)內(nèi)的銷售價(jià)格帶來不小的下降空間。三年連降三次有利于消費(fèi)回流業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,此次關(guān)稅的調(diào)整,對(duì)于有需求的消費(fèi)者來說是一大利好,能以更低廉的價(jià)格買到進(jìn)口商品。其實(shí),我國(guó)從2015年以來,已陸續(xù)降低了部分服裝、箱包、鞋靴、特色食品和藥品等消費(fèi)品的進(jìn)口關(guān)稅。截止到今年,我國(guó)已連續(xù)3次降低消費(fèi)品進(jìn)口關(guān)稅,分別是2015年6月、2016年1月和2017年1月,主要選取了我國(guó)居民在境外購(gòu)買意愿較強(qiáng)、關(guān)稅稅率較高消費(fèi)品。到2017年11月,我國(guó)已對(duì)152個(gè)稅號(hào)的消費(fèi)品實(shí)施了暫定稅率,平均降幅為50%,涉及一般貿(mào)易年進(jìn)口額109億美元。此次降低消費(fèi)品進(jìn)口關(guān)稅,一方面有利于擴(kuò)大國(guó)內(nèi)有效供給,更好滿足人民消費(fèi)需求,另一方面有利于進(jìn)口產(chǎn)品同國(guó)內(nèi)產(chǎn)品開展競(jìng)爭(zhēng),引導(dǎo)我國(guó)供給體系轉(zhuǎn)型升級(jí),更好地適應(yīng)消費(fèi)需求變化。當(dāng)然,進(jìn)口關(guān)稅的降低也意味著今后消費(fèi)者在國(guó)內(nèi)即可以更低的價(jià)格買到心儀的進(jìn)口產(chǎn)品。這一政策的直接影響就是有助于將大量外流的消費(fèi)留在國(guó)內(nèi)。世界旅游組織數(shù)據(jù)顯示,2016年中國(guó)游客境外旅游消費(fèi)達(dá)到2610億美元,同比增長(zhǎng)12%,中國(guó)游客是世界上境外旅游消費(fèi)最多的游客。其中,國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品的差價(jià)成為消費(fèi)外流的主要原因。專家指出,我國(guó)居民每年在境外的消費(fèi)若有三分之一或三分之二回流,就能拉動(dòng)消費(fèi)增長(zhǎng)一個(gè)百分點(diǎn)。消費(fèi)品進(jìn)口關(guān)稅降低力度加大,有助于進(jìn)一步擴(kuò)大國(guó)內(nèi)需求。進(jìn)口關(guān)稅的調(diào)整對(duì)跨境電商平臺(tái)是一個(gè)直接利好,將減少海淘稅收監(jiān)管的盲區(qū),促進(jìn)更多國(guó)外產(chǎn)品通過正規(guī)渠道進(jìn)入國(guó)內(nèi),從而實(shí)現(xiàn)消費(fèi)留在國(guó)內(nèi),稅收留在國(guó)內(nèi),也會(huì)讓商品的品質(zhì)和供應(yīng)鏈管控更有保證。附:稅率調(diào)整表(點(diǎn)擊查看大圖)
一起惠2017-11-27 09:46:27318 次
11月16日消息,小編獲悉,東南亞及臺(tái)灣電商平臺(tái)Shopee公布11.11大促成績(jī)單。在24小時(shí)內(nèi),Shopee創(chuàng)下250萬(wàn)單的記錄,整體訂單量較去年雙11攀升至4.5倍,平臺(tái)銷售量達(dá)700萬(wàn)件。據(jù)Shopee統(tǒng)計(jì),11.11當(dāng)天共有1,300多萬(wàn)次即時(shí)在線聊天,平均每分鐘有9,000多個(gè)聊天記錄,消費(fèi)者向賣家爭(zhēng)取折扣并搶購(gòu)超過12萬(wàn)個(gè)品牌的產(chǎn)品。此外,92%的交易于手機(jī)上進(jìn)行,顯示民眾隨時(shí)隨地都想瀏覽購(gòu)物的消費(fèi)趨勢(shì)。此外,今年11.11Shopee跨境賣家表現(xiàn)則更為亮眼,跨境總單量暴增15倍,單一賣家店鋪?zhàn)罡叻?5倍,統(tǒng)計(jì)共銷售近65萬(wàn)件商品。其中,女裝、母嬰與家居是Shopee跨境總體交易最火的三個(gè)品類,而女裝品類更占據(jù)了所有6個(gè)跨境站點(diǎn)的前三名,可見中國(guó)制造女裝在泛東南亞大受歡迎。有趣的是在大促各式優(yōu)惠下,跨境最低的訂單金額減免至0元,而跨境最高的單一訂單成交額達(dá)1,735美元,相當(dāng)于11,515元人民幣。據(jù)悉,Shopee是東南亞與臺(tái)灣市場(chǎng)的電商平臺(tái),于2015年成立于新加坡,隨后拓展至馬來西亞、泰國(guó)、臺(tái)灣、印度尼西亞、越南及菲律賓市場(chǎng)。Shopee擁有海量商品種類,包括電子消費(fèi)品、家居、美容保健、母嬰、服飾及健身器材等。
一起惠2017-11-17 09:22:57414 次
剛剛過去的雙十一當(dāng)天,阿里巴巴完成交易額1682億,同比增長(zhǎng)了39%,全球225個(gè)國(guó)家和地區(qū)參與了網(wǎng)購(gòu)。第三方機(jī)構(gòu)對(duì)全網(wǎng)交易額最低統(tǒng)計(jì)測(cè)算數(shù)據(jù)為2549億,最高統(tǒng)計(jì)2649億,同比增長(zhǎng)均在45%左右。同一促銷期(11月1日-11日),京東累計(jì)完成交易額1271億元。電商在2017年深秋交出了一份逆勢(shì)增長(zhǎng)的成績(jī)單。但是,質(zhì)疑、無感、甚至抵觸情緒,仍舊在困擾這個(gè)全球領(lǐng)先的中國(guó)新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。一、無感、質(zhì)疑、甚至抵制,雙十一還有多大意義?“刷單、虛假優(yōu)惠、惡性競(jìng)爭(zhēng)”是歷年電商大促銷的三大標(biāo)準(zhǔn)詬病。本次雙十一,刷單和虛假優(yōu)惠情況明顯好于往年,惡性競(jìng)爭(zhēng)主要表現(xiàn)在平臺(tái)執(zhí)行人員不敢留書面證據(jù)的口頭要求“二選一”??傮w來看,大促的規(guī)范性和健康度是好于往年的。但是一些新的質(zhì)疑正在悄然放大,一些品牌商在沉默中無感、質(zhì)疑、甚至抵制,對(duì)雙十一的質(zhì)疑主要集中表現(xiàn)在兩個(gè)方面。透支式促銷。主要是參與大促的商戶及品牌普遍不賺錢,屬于賠本賺吆喝,被平臺(tái)及市場(chǎng)力量裹挾參戰(zhàn)。一方面,平臺(tái)提出高折扣讓利要求,但品牌商甩庫(kù)存的壓力已經(jīng)遠(yuǎn)沒有往年大;對(duì)于不少品牌商來說,不參加會(huì)影響與平臺(tái)的合作,參加則明顯沒有利潤(rùn)近乎白干。另一方面,雙十一已經(jīng)成為社會(huì)公認(rèn)的大促銷日,萬(wàn)眾矚目之下,銷售額的多少,直接影響企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的排名和地位,市場(chǎng)無形之手在裹挾驅(qū)使品牌商參與透支式促銷。交易額水分大。一是存在品牌商組織線下門店通過天貓智能POS從品牌店鋪批量進(jìn)貨的情況,不能算嚴(yán)格意義上的刷單,但交易額確實(shí)有極強(qiáng)的人為特征,且并未實(shí)際完成零售,進(jìn)入消費(fèi)環(huán)節(jié)。二是提前20天高強(qiáng)度引導(dǎo)預(yù)售,集中在雙十一當(dāng)日下單,雙十一當(dāng)日交易額是20天累計(jì)促銷交易額,促銷日交易額愈發(fā)像是促銷季銷售額。二、發(fā)展中出現(xiàn)的問題無法否定發(fā)展網(wǎng)上零售非但沒有沖擊消費(fèi),反而是有力地支撐了社會(huì)消費(fèi)品零售總額的穩(wěn)定增長(zhǎng)。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局從2014年起開始統(tǒng)計(jì)網(wǎng)上零售額,2015年起進(jìn)一步細(xì)分統(tǒng)計(jì)網(wǎng)上商品零售額。2014-2016這三年,我國(guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了較大的下行壓力考驗(yàn),以受電子商務(wù)影響相對(duì)較小的外貿(mào)進(jìn)出口額為例,呈現(xiàn)出劇烈的波動(dòng),其中,2014年同比增長(zhǎng)僅2.30%,2015年同比下降7.00%,2016年同比下降0.90%。與此形成鮮明對(duì)比,一是我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額三年同比穩(wěn)定增長(zhǎng),2014年同比增長(zhǎng)12.00%,2015年同比增長(zhǎng)10.70%,2016年同比增長(zhǎng)10.40%;二是網(wǎng)上商品零售額分別為這三年的增長(zhǎng)貢獻(xiàn)了3.89、2.97和3.16個(gè)百分點(diǎn)。2017年上半年實(shí)物商品網(wǎng)絡(luò)零售額為23747億元,同比增長(zhǎng)28.6%,占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重達(dá)到13.8%,比上年同期高出2.2個(gè)百分點(diǎn),對(duì)社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率達(dá)到34.5%,比上年同期增長(zhǎng)4.4個(gè)百分點(diǎn)。尼爾森報(bào)告中曾經(jīng)得出網(wǎng)購(gòu)61%替代傳統(tǒng),39%為新增消費(fèi)的理論也在一定程度上論證了網(wǎng)上零售的積極意義。三、愿意看到包容和底線之間協(xié)同并重一是要包容理解,電商致使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)范圍從城鄉(xiāng)的某個(gè)商業(yè)街區(qū)迅速擴(kuò)展至全國(guó)甚至全球,競(jìng)爭(zhēng)不可能是和緩的。而競(jìng)爭(zhēng)的核心價(jià)值,也是促使企業(yè)“以最低的價(jià)格向消費(fèi)者提供最優(yōu)質(zhì)的商品”。因此,所有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家政府會(huì)保護(hù)競(jìng)爭(zhēng),要避免行政干預(yù)競(jìng)爭(zhēng)。電商是海洋一樣廣闊的市場(chǎng),想獨(dú)占鰲頭的企業(yè)必須要有鯨魚鯊魚一樣的體量和競(jìng)爭(zhēng)能力,池塘湖泊里的風(fēng)平浪靜不復(fù)存在,且“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”的競(jìng)爭(zhēng)平衡點(diǎn)、頂點(diǎn),同樣應(yīng)由市場(chǎng)做無形的調(diào)節(jié)。但是,充分競(jìng)爭(zhēng)的副產(chǎn)品是市場(chǎng)集中度提高,壟斷會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)失靈。當(dāng)前,我國(guó)兩大網(wǎng)上零售平臺(tái)企業(yè)的市場(chǎng)占有率高達(dá)70%以上,如果按照現(xiàn)行國(guó)際上對(duì)產(chǎn)業(yè)集中度的劃分標(biāo)準(zhǔn),我國(guó)網(wǎng)上零售服務(wù)平臺(tái)已屬于極高寡占型市場(chǎng)(CR8≥70%)。反壟斷,反濫用市場(chǎng)支配地位的行政和司法干預(yù)必須適時(shí)跟上,用好媒體及社會(huì)監(jiān)督作用,強(qiáng)迫“二選一”問題自然會(huì)迎刃而解。即便本次雙十一出現(xiàn)了不少品牌選擇不參與雙十一,如果能確保市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng),則也是多元化多層次競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)應(yīng)有的狀態(tài)。二是要包容理解,事物在演變,不必拘泥于現(xiàn)行口徑。首先是促銷日逐漸演變成為促銷季,無論雙十一長(zhǎng)達(dá)20天的高強(qiáng)度預(yù)售,還是京東長(zhǎng)達(dá)11天的“好物節(jié)”,既是網(wǎng)購(gòu)節(jié)日號(hào)召力壯大的表現(xiàn),也是消費(fèi)升級(jí)后對(duì)刺激消費(fèi)的必然依賴。簡(jiǎn)而言之,即便消費(fèi)者不在電商促銷日買衣服買電視機(jī),也不一定會(huì)在日常時(shí)間購(gòu)買你們店的衣服或電視機(jī)。因?yàn)?,大多消費(fèi)者并不缺衣服和電視機(jī),2016年我國(guó)城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)也已經(jīng)降至32.2%。能刺激消費(fèi)的,不是節(jié)慶及促銷,就是產(chǎn)品創(chuàng)新?lián)Q代。其次不夠硬氣的交易額統(tǒng)計(jì)蘊(yùn)含著電商向傳統(tǒng)零售業(yè)滲透的態(tài)勢(shì)。首先需要說明,完全虛假的“刷單”頑疾仍在,但總體看沒有繼續(xù)惡化擴(kuò)展。對(duì)于品牌商組織門店集中網(wǎng)上進(jìn)貨,或利用智能POS將線下門店交易體現(xiàn)到線上交易額,是不夠硬氣,但也有積極的一面,能推動(dòng)傳統(tǒng)門店支付數(shù)據(jù)化、會(huì)員數(shù)據(jù)化、商品數(shù)據(jù)化。多數(shù)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的電商化,都會(huì)經(jīng)過局部環(huán)節(jié)先完成在線化,然后帶動(dòng)其他經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)在線化的過程。從互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)電商商城的發(fā)展歷程看,起初也沒有完成支付和物流兩大環(huán)節(jié)的在線化,貨到付款COD和物流不可跟蹤現(xiàn)象持續(xù)了很多年后才得到解決。對(duì)于完全虛假的“刷單”,按照新修訂的《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》,針對(duì)電子商務(wù)領(lǐng)域的刷單、炒作信用等虛假宣傳問題,修訂后明確為:經(jīng)營(yíng)者不得對(duì)其商品的“銷售狀況”“用戶評(píng)價(jià)”等作虛假或者引人誤解的商業(yè)宣傳,也不得通過組織虛假交易等方式幫助其他經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行虛假或者引人誤解的商業(yè)宣傳。國(guó)家工商總局反壟斷與反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)執(zhí)法局也表明了對(duì)應(yīng)的嚴(yán)肅行政執(zhí)法態(tài)度??傊?,相信只要立法司法及行政及時(shí)跟上,有社會(huì)監(jiān)督,再加上理性區(qū)分和判斷問題,電商發(fā)展中的問題不應(yīng)該成為發(fā)展的廢食之噎。四、電商從未遠(yuǎn)去,只是多了很多提法有了更大的歸屬企業(yè)家們?cè)诙潭痰囊荒陼r(shí)間內(nèi),提出了“新零售、第四次零售革命、智慧零售、無界零售”,本質(zhì)上都是指向同一方向,就是傳統(tǒng)零售業(yè)進(jìn)入新一輪創(chuàng)新變革期。而且不難發(fā)現(xiàn),本輪創(chuàng)新變革的關(guān)鍵特征不僅是混業(yè)經(jīng)營(yíng)(因?yàn)榛鞓I(yè)經(jīng)營(yíng)已經(jīng)存在多年),而是基于電子商務(wù)系統(tǒng),調(diào)用大數(shù)據(jù)、人工智能及軟硬裝備等等新科技。電子商務(wù)已經(jīng)成遍野麥田,新零售也是地頭茁壯新芽,新場(chǎng)景逐個(gè)浮現(xiàn)。企業(yè)家們出于強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略重點(diǎn)的各種表述,都在情理和性情之中,也是資本市場(chǎng)的關(guān)注點(diǎn),但本質(zhì)上看,電商從來沒有遠(yuǎn)去,反而是在加速滲透,加速整合新科技應(yīng)用,加速演進(jìn)創(chuàng)建新的商業(yè)生態(tài)。更加值得注意的是,“十九大”帶來了數(shù)字經(jīng)濟(jì)重大戰(zhàn)略機(jī)遇。回想過往的二三十年,無論是“中關(guān)村和賽格市場(chǎng)”代表的IT及通訊硬件時(shí)代,或是信息化帶動(dòng)的管理軟件和互聯(lián)網(wǎng)并發(fā)時(shí)代,還是再后來液晶顯示和高性能CPU帶來的智能手機(jī)、平板電視時(shí)代,或者是2003年后的電子商務(wù)大發(fā)展時(shí)代,當(dāng)前方興未艾的大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能和區(qū)塊鏈。新經(jīng)濟(jì)一直在軟硬件及商業(yè)模式之間疊加壯大,一直到需要更大更整體的概念合并同類項(xiàng),展現(xiàn)新經(jīng)濟(jì)的巨大潛能,數(shù)字經(jīng)濟(jì)應(yīng)運(yùn)重提。2016年G20杭州會(huì)議提出,數(shù)字經(jīng)濟(jì)是指以使用數(shù)字化的知識(shí)和信息作為關(guān)鍵生產(chǎn)要素、以現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)作為重要載體、以信息通信技術(shù)的有效使用作為效率提升和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的重要推動(dòng)力的一系列經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。查閱資料不難發(fā)現(xiàn),加拿大新經(jīng)濟(jì)學(xué)家唐·泰普斯科特1994年出版《數(shù)字經(jīng)濟(jì)》,提出數(shù)字經(jīng)濟(jì)是在考慮互聯(lián)網(wǎng)將如何改變我們做生意的方式。后來,美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家托馬斯·梅森伯格在2001年解構(gòu)數(shù)字經(jīng)濟(jì),提出分為三個(gè)層次,最基礎(chǔ)的層次是電子交易的基礎(chǔ)設(shè)施(e-businessinfrastructure),包括硬件、軟件、通信技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)和人力資本等等,在其之上的是電子交易(e-business),指的是建立在網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上的數(shù)字化交易過程,最后是電子商務(wù)(e-commerce),指的是生產(chǎn)要素和貨物的電子化交易過程,涵蓋了從原材料采購(gòu)、貨物生產(chǎn)到商品銷售和配送的整個(gè)過程。在中國(guó),至少?gòu)?7年前的2000年起,電子商務(wù)的英文含義就包括e-business,因?yàn)楫?dāng)時(shí)的《電子商務(wù)世界》雜志,英文刊名就是E-BusinessWorld。在天貓雙十一銷售排名前10的品牌中,2013年數(shù)字產(chǎn)品企業(yè)僅有“小米和海爾”2家,2017年有小米、榮耀、海爾、夏普、美的等5家,占了一半。無論數(shù)字技術(shù)、數(shù)字產(chǎn)品、數(shù)字服務(wù)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,無論回顧歷史還是面向未來,電子商務(wù)作為重要組成部分,作為網(wǎng)絡(luò)化的新型經(jīng)濟(jì)活動(dòng),都應(yīng)該在數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中肩負(fù)使命,充當(dāng)基礎(chǔ)市場(chǎng)平臺(tái),踐行自身的創(chuàng)新演進(jìn)。中國(guó)晉升為全球最大網(wǎng)上零售市場(chǎng)是2013年。2017年初,湯普金斯國(guó)際咨詢公司高管在美國(guó)《福布斯》網(wǎng)站刊文稱:“就電商服務(wù)、經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)而言,中國(guó)領(lǐng)先于西方和其他市場(chǎng)兩三年”。今天,我們要在新的歷史關(guān)口為電商點(diǎn)贊打call,因?yàn)檫@是中國(guó)在前沿產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域難得的全球第一,并且是與世界相融、相洽、相協(xié)作、貫徹推進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和新一輪全球化的“第一”。
一起惠2017-11-15 09:20:30364 次
這個(gè)爆品叫假發(fā)!在美國(guó),一摞不含任何化纖材料的真人發(fā)絲假發(fā),價(jià)格漲到了700美元,而在速賣通上,假發(fā)價(jià)格范圍大約在250-350美元左右。假發(fā):每四個(gè)戴假發(fā)的美國(guó)人就有一個(gè)買自中國(guó)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,在外貿(mào)電商平臺(tái)最受海外消費(fèi)者歡迎的小商品中,假發(fā)頗有黑馬之勢(shì),銷售量?jī)H次于服裝和手機(jī),位列第三。這或多或少有些讓人意外。由于海外消費(fèi)者對(duì)假發(fā)產(chǎn)品需求量大,而且假發(fā)產(chǎn)品利潤(rùn)高,通過在線交易的方式向海外銷售假發(fā)成為了外貿(mào)電商行業(yè)的一個(gè)亮點(diǎn)。假發(fā)是時(shí)尚的標(biāo)配!世界上很多國(guó)家早已把假發(fā)作為一種時(shí)尚,在歐美日韓等發(fā)達(dá)國(guó)家,假發(fā)不僅是作為時(shí)尚的風(fēng)向標(biāo),也是生活必備的消費(fèi)品。根據(jù)輕工業(yè)協(xié)會(huì)的研究,美國(guó)是世界著名的發(fā)成品批發(fā)市場(chǎng)和消費(fèi)市場(chǎng),其中最主流的消費(fèi)群體以美國(guó)黑人女性為主。黑人屬于深膚色人,出于生理原因,頭發(fā)生長(zhǎng)較為緩慢,而且頭發(fā)剛硬、卷曲,為了美觀,經(jīng)常需要大量的假發(fā),通常1-3個(gè)月就需要更換。除了生理原因之外,假發(fā)電商市場(chǎng)的擴(kuò)大的另一因素就是美國(guó)本土供應(yīng)商哄抬價(jià)格,美發(fā)沙龍也“趁火打劫”,高昂的價(jià)格為中國(guó)出口假發(fā)提供了市場(chǎng)。但是,并不是所有的假發(fā)都會(huì)大賣。我們選取了亞馬遜上一款假發(fā)產(chǎn)品進(jìn)行分析,為大家揭秘爆款背后的秘密。
一起惠2017-10-30 09:24:43321 次
消費(fèi)升級(jí)從期待變成現(xiàn)實(shí),越來越多的中國(guó)消費(fèi)者開始轉(zhuǎn)變過去以低價(jià)購(gòu)物為主的消費(fèi)理念。事實(shí)上,隨著居民收入水平的提高和消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變,以及以80、90后為代表的年輕消費(fèi)群體的崛起,中國(guó)正迎來新一輪消費(fèi)升級(jí)浪潮。為此,壹流研究于2017年9月份發(fā)起了一項(xiàng)在線調(diào)查,最終有1000名左右生活在一二線城市的95后參與,在此基礎(chǔ)上剖析了95后消費(fèi)行為樣本。一、95后消費(fèi)面面觀收入主要來源依然靠父母壹流研究的調(diào)查發(fā)現(xiàn),參與調(diào)查的95后中,超過半數(shù)的人經(jīng)濟(jì)尚未獨(dú)立,仍舊依靠父母、親友,95后中的大齡群體,開始逐漸進(jìn)入社會(huì),也因如此,接近4成的人依靠自己獲取收入。95后收入主要來源狀況消費(fèi)能力可觀2016年全國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入為33616元。壹流研究調(diào)查顯示,以一二線城市為主的95后受訪者中,近三分之一月均消費(fèi)金額超過2000元,接近10%的95后受訪者月均消費(fèi)金額超過3000元。這也就意味著,這部分95后受訪者月均消費(fèi)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過全國(guó)人均可支配月收入,體現(xiàn)出驚人的消費(fèi)力,在滿足基本的生活需求之后,他們追求更有品質(zhì)的生活,滿足自己的精神需求。95后月均消費(fèi)金額餐飲依然是消費(fèi)的主要支出95后每月主要消費(fèi)支出依舊是飲食,吃始終是重頭戲,超過半數(shù)95后都將大頭消費(fèi)用于餐飲,且超過半數(shù)的人飲食花銷在500元到1000元之間,近四成的人每月在飲食上花銷上千元。95后每月主要消費(fèi)支出95后每月飲食支出狀況購(gòu)物注重產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)43.9%的人會(huì)因產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)產(chǎn)生購(gòu)物欲,注重產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)成為95后做出消費(fèi)決策的最重要因素,95后追求時(shí)尚潮流。如果一個(gè)產(chǎn)品外觀奪目,必然會(huì)讓人留意,產(chǎn)生購(gòu)買欲望,高顏值產(chǎn)品在實(shí)現(xiàn)自身基本功能的同時(shí),又能夠帶給95后消費(fèi)上的愉悅,這種一見鐘情式的消費(fèi)在95后群體中十分常見。值得關(guān)注的是,僅有3%的人在進(jìn)行購(gòu)物決策時(shí),最為看重代言人,粉絲經(jīng)濟(jì)持續(xù)火熱,各大品牌爭(zhēng)相邀請(qǐng)流量明星擔(dān)當(dāng)代言人,以期爭(zhēng)取更多消費(fèi)者,根據(jù)調(diào)查結(jié)果,可以推測(cè),明星代言能在一定程度上刺激95后的消費(fèi)欲望,但是尚不能成為主導(dǎo)。做出消費(fèi)決策有時(shí)僅僅是一剎那的事情,這時(shí),就要求產(chǎn)品能夠讓人第一眼心動(dòng)。刺激95后購(gòu)物欲望的主要因素網(wǎng)購(gòu)生活用品占主流壹流研究的調(diào)查發(fā)現(xiàn),95后在消費(fèi)中對(duì)于網(wǎng)絡(luò)的依賴非常強(qiáng)大,任何商品都可以從線上購(gòu)買,在生活用品的消費(fèi)上,線上渠道已經(jīng)超過線下渠道,65.1%的人選擇在線上購(gòu)買生活用品,線上購(gòu)買生活用品帶給95后絲毫不遜于線下購(gòu)買的方便、快捷的體驗(yàn),甚至還有價(jià)格優(yōu)惠,95后選擇最優(yōu)購(gòu)物渠道,也在體現(xiàn)著95后在消費(fèi)中的理性一面。生活用品購(gòu)買渠道大額消費(fèi)集中在數(shù)碼產(chǎn)品和旅游95后的大額消費(fèi)主要集中在數(shù)碼產(chǎn)品和旅游上,其中43.9%的人將大額消費(fèi)花費(fèi)在數(shù)碼產(chǎn)品上面。95后對(duì)于數(shù)碼產(chǎn)品的追逐早已不僅僅停留在智能手機(jī)上,各類新潮的數(shù)碼產(chǎn)品都能激發(fā)起95后的購(gòu)買欲望,新潮便攜的自拍神器是許多女生的最愛,而一些智能可穿戴設(shè)備、科技新潮的電子產(chǎn)品則是男生的最愛。另外,34.8%的人將大額消費(fèi)花在旅游上,95后對(duì)于旅游產(chǎn)品也展現(xiàn)出強(qiáng)大的消費(fèi)實(shí)力。95后與長(zhǎng)輩們的旅游觀念已大為不同,自由行、住民宿、跨境游成為95后最受歡迎的旅行選擇之一,他們大多希望跟同學(xué)或者朋友出游而非選擇家人同行。他們興致勃勃地查閱旅行攻略,提前制定好行程,以期望獲得更好的旅行體驗(yàn),拍出更美的照片。95后跨境游的需求正在不斷增長(zhǎng),而周邊高性價(jià)比國(guó)家地區(qū)都成為95后旅行的理想目的地。大額消費(fèi)方向購(gòu)物信賴朋友推薦為了進(jìn)一步降低對(duì)產(chǎn)品的不信任感,95后在獲取購(gòu)物信息時(shí),更加依賴朋友推薦和用戶評(píng)價(jià)。30.3%的人通過淘寶評(píng)價(jià)確定購(gòu)買,54.5%的人通過朋友推薦獲取購(gòu)物信任息,占最大比重,朋友提供的購(gòu)物信息往往經(jīng)過了過濾和篩選,保證了真實(shí)性,也讓95后省去了辨別篩選購(gòu)物信息的環(huán)節(jié)。95后對(duì)產(chǎn)品口碑的重視,也在提醒各大品牌和零售商,社交媒體時(shí)代的口碑營(yíng)銷尤其重要。購(gòu)物信息主要獲取渠道線下商城也是95后購(gòu)物的選擇95后的休閑選擇正在變得更加豐富多元,在對(duì)休閑場(chǎng)所的選擇上,95后依然秉持著方便為先的理念,近30%的人選擇了商場(chǎng),綜合性商場(chǎng)同時(shí)滿足了95后購(gòu)物、餐飲、娛樂等多方面的需求,因此備受95后青睞。日常休閑場(chǎng)所選擇二、95后消費(fèi)習(xí)慣與上一代相比,95后遇上了更新鮮的消費(fèi)平臺(tái)和消費(fèi)場(chǎng)景,這些新鮮消費(fèi)平臺(tái)的出現(xiàn),也在一定程度上影響著95后的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)理念。超前消費(fèi):普遍但也理性海淘消費(fèi):購(gòu)物偏好的性別差異明顯,信任跨境電商平臺(tái)服飾消費(fèi):品牌忠誠(chéng)度不高,小眾品牌擁有市場(chǎng)餐飲消費(fèi):品牌餐飲受歡迎,口味是選擇關(guān)鍵住房消費(fèi):考量不多,要求低價(jià)和舒適并重,對(duì)品牌公寓有所期待新零售:待開發(fā)的市場(chǎng),方便快捷依然是95后核心需求三、95后消費(fèi)行為特征壹流研究的調(diào)查發(fā)現(xiàn)95后在不同場(chǎng)景下進(jìn)行的消費(fèi)選擇,可以從中概括出95后群體消費(fèi)的一些共性特征。而這些共有特性,也將在未來一段時(shí)間內(nèi),時(shí)刻影響著95后的消費(fèi)選擇。對(duì)顏值要求高顏值既是95后對(duì)消費(fèi)產(chǎn)品的外觀要求,也是他們對(duì)于自身的要求。產(chǎn)品自身的外觀設(shè)計(jì)已足以引起95后的購(gòu)物欲望,蘋果產(chǎn)品的簡(jiǎn)約,無印良品的質(zhì)感,都能讓95后眼前一亮,有設(shè)計(jì)感的商場(chǎng)、餐廳也能吸引95后前往。95后對(duì)自我顏值有著更高的要求,他們對(duì)顏值的重視已經(jīng)超過了前輩,并且愿意為此持續(xù)投入時(shí)間金錢和精力?;ㄥX進(jìn)健身房流汗,吃減脂餐,購(gòu)買線上健身課程,95后追趕著這一波健身熱潮,鍛造身體,以達(dá)到“身材好,穿什么都好看”的目的。而95后對(duì)美妝護(hù)膚品的消費(fèi)力更是驚人,一旦進(jìn)入美妝護(hù)膚領(lǐng)域,就像打開新世界的大門,不同品牌的美妝護(hù)膚品不斷推銷產(chǎn)品的獨(dú)特功效,讓95后競(jìng)相追隨,實(shí)現(xiàn)變美的幻想。不管是哪一種形式的身體消費(fèi),95后都確信,顏值將成為他們?cè)诤芏囝I(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)資本,他們對(duì)于顏值的要求是持續(xù)性的,不僅希望現(xiàn)在容顏煥發(fā),也希望未來能青春永駐。重娛樂愛嘗鮮在一切皆可娛樂,一切皆可成段子的時(shí)代,娛樂消遣在95后的生活中必不可少。滿足著95后的精神消費(fèi)需求,一切95后感興趣的娛樂方式,都將轉(zhuǎn)化為消費(fèi)熱點(diǎn)。95后追逐真人明星,也熱愛二次元偶像,創(chuàng)造段子,也消費(fèi)段子,有著超強(qiáng)的娛樂消費(fèi)需求。粉絲經(jīng)濟(jì),網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)進(jìn)入95后的消費(fèi)生活,發(fā)端于韓國(guó)的粉絲應(yīng)援文化在95后群體中盛行,在鐘愛的網(wǎng)紅經(jīng)驗(yàn)的網(wǎng)店購(gòu)買同款也是一種潮流,而虛擬的二次元偶像吸粉能力絲毫不弱于真人明星,各類衍生品在95后當(dāng)中擁有廣闊的市場(chǎng)。95后的娛樂至上也體現(xiàn)在他們強(qiáng)大的虛擬消費(fèi)能力上,95后愿意為他們認(rèn)為值得的東西付費(fèi)。這些東西可能是能彰顯自己身份的QQ會(huì)員,可能是爆款游戲充值卡,可能是視頻網(wǎng)站會(huì)員,也可是漫畫APP,無論是新鮮的刺激還是持續(xù)的愉悅體驗(yàn),都能讓95后為此買單。這些東西最終的指向其實(shí)是線上的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和優(yōu)質(zhì)服務(wù),這也體現(xiàn)出95后在進(jìn)行娛樂消費(fèi)時(shí)主要關(guān)注點(diǎn)。重視消費(fèi)場(chǎng)景95后看重的消費(fèi)場(chǎng)景可以理解為兩層意思:第一,叫身在其中,第二,身臨其境。身在其中,是指95后對(duì)于消費(fèi)體驗(yàn)和消費(fèi)過程的重視,95后注重內(nèi)心的感受,樂意與消費(fèi)場(chǎng)景發(fā)生某種互動(dòng),而良好的消費(fèi)氛圍能夠滿足95后的心理需求,提高他們對(duì)產(chǎn)品本身的好感度,從而在一定程度上愿意增加消費(fèi)的時(shí)長(zhǎng)和頻次。身臨其境,則指的是95后對(duì)于附加在產(chǎn)品之上的故事等內(nèi)容更感興趣,這些故事融入到了95后的需求場(chǎng)景之中,成為產(chǎn)品賣點(diǎn),當(dāng)自我情感與產(chǎn)品發(fā)生關(guān)聯(lián)時(shí),95后的消費(fèi)熱情也隨之提高。個(gè)性化需求強(qiáng)烈消費(fèi)品市場(chǎng)在網(wǎng)絡(luò)影響下變得豐富,產(chǎn)品可選擇的范圍全球化、產(chǎn)品的設(shè)計(jì)多樣化,單純的物質(zhì)消費(fèi)已經(jīng)很難滿足95后。95后在消費(fèi)時(shí)更加關(guān)注自己的個(gè)性化需求,以期望通過消費(fèi)展示自己的品味和身份,“我”越來越多地在消費(fèi)中得到體現(xiàn)。當(dāng)?shù)乩砗蜕鐣?huì)經(jīng)濟(jì)差異逐步淡化,消費(fèi)開始變得精神化,甚至符號(hào)化時(shí),95后追求的消費(fèi)不僅僅是產(chǎn)品本身,而是關(guān)注消費(fèi)某種產(chǎn)品能否體現(xiàn)自己所追求的品味和身份。這種對(duì)品味和身份的追求,影響著95后的消費(fèi)行為。消費(fèi)的考量不僅僅是價(jià)格,而是在具備一定消費(fèi)能力的前提下,對(duì)自己形象風(fēng)格一種塑造,也因如此個(gè)性化定制消費(fèi)越來越受到重視。熱衷圈子消費(fèi)社交媒體的強(qiáng)大帶動(dòng)了95后之中社群的盛行,95后群體中存在各種各樣的圈子,這些基于興趣或者其他原因建立起來的社交圈子,能夠直接影響到95后的消費(fèi)過程。圈子在95后消費(fèi)過程中起到的作用包括,讓95后獲得某種身份認(rèn)同,尋找到相同愛好,建立起消費(fèi)信任?;钤谏缃幻襟w中的95后樂于分享,分享自己的消費(fèi)興趣點(diǎn),分享自己的購(gòu)物心得體會(huì)。當(dāng)圈子里的消費(fèi)信任建立起來后,圈子中的95后完全相信圈友的分享體驗(yàn),購(gòu)買同款,以此獲得與相同的消費(fèi)體驗(yàn),并找到新的共同話題和身份認(rèn)同。在95后群體中,基于社交產(chǎn)生的購(gòu)物需求正在不斷增加,尤其是各類小眾亞文化社群,產(chǎn)生消費(fèi)需求與細(xì)分市場(chǎng)迅速對(duì)應(yīng),讓商家高效鎖定目標(biāo)消費(fèi)群。四、結(jié)論壹流研究的調(diào)查發(fā)現(xiàn),當(dāng)下的95后已展現(xiàn)出不俗的超強(qiáng)消費(fèi)能力,對(duì)于多數(shù)95后而言,現(xiàn)階段并非能夠做到想買什么,就買什么,即使有超前消費(fèi)幫助,也需要認(rèn)真考慮還款能力。沖動(dòng)消費(fèi)是存在的,但總體來說,他們的消費(fèi)趨于理性。因此,期待能一下子掏空95后的錢包并不十分容易。但是95后更愿意為自己的興趣愛好買單,抓住95后的個(gè)性化需求,挖掘他們的興趣點(diǎn),關(guān)注95后的社群圈子,才能贏得更廣闊的市場(chǎng)。95后依舊是追逐爆款的,美妝護(hù)膚品、網(wǎng)紅店、衣服鞋包,無一例外,95后也從不排斥小眾消費(fèi),文藝風(fēng)、冷淡風(fēng)都要體驗(yàn),而爆款和小眾的鏈接點(diǎn)其實(shí)是95后對(duì)于個(gè)人風(fēng)格和品味的重視。不可否認(rèn)的是,這樣的消費(fèi)中夾雜著他們某種虛榮心的滿足和曬的需求,但背后是廣闊的市場(chǎng),當(dāng)然,這也對(duì)品牌和零售商提出了更高的要求,精準(zhǔn)的營(yíng)銷策略,引發(fā)共鳴的宣傳語(yǔ)境,才能讓95后感受到,擁有這件產(chǎn)品時(shí),他們能夠與眾不同,或者永遠(yuǎn)年輕,永遠(yuǎn)熱淚盈眶。本輪消費(fèi)升級(jí),其實(shí)也是一種新的生活態(tài)度和新的生活方式的主張。95后也樂于接受新的生活態(tài)度,也更容易被新的生活方式打動(dòng)。隨著時(shí)間的推移,將會(huì)有越來越多的95后進(jìn)入工作階段,收入能力也隨之提高,而收入能力也將進(jìn)一步帶動(dòng)95后的消費(fèi)水平,想要購(gòu)買和有能力購(gòu)買之間的距離正在不斷縮短,可以預(yù)見95后依然是新型消費(fèi)的重要推動(dòng)力量。因此,依然有必要培養(yǎng)95后的消費(fèi)理念,帶他們體驗(yàn)更新鮮的生活方式,提高95后對(duì)品牌的認(rèn)知度,商家需要營(yíng)造的氛圍是,讓95后認(rèn)為,當(dāng)自己消費(fèi)的起某種特定品牌時(shí),意味著自己已經(jīng)進(jìn)入某個(gè)階層,或者獲得了某種身份。他們會(huì)在之后的時(shí)間里,將這些消費(fèi)理念付諸于實(shí)踐,品牌和零售商的機(jī)會(huì)也蘊(yùn)含其中。
一起惠2017-10-23 10:11:31408 次
繼阿里推出盒馬鮮生,永輝推出超級(jí)物種之后,作為零售商超的巨頭之一,物美也終于加入了新零售這個(gè)戰(zhàn)團(tuán)。10月18日,物美與多點(diǎn)Dmall聯(lián)手改造的物美聯(lián)想橋店正式啟動(dòng)試運(yùn)營(yíng)。從去年至今,無論是電商還是傳統(tǒng)商超,都把目光轉(zhuǎn)向了新零售,誰(shuí)都不想錯(cuò)過這波風(fēng)口,截至目前,三大脈絡(luò)已經(jīng)初現(xiàn)端倪:一是阿里系的盒馬鮮生、三江購(gòu)物、銀泰等,二是京東的朋友圈永輝、沃爾瑪?shù)?,三是傳統(tǒng)商超,如物美系的物美、美廉美、新華百貨等?!按舜螌?duì)物美聯(lián)想橋店的改造,其實(shí)是一個(gè)對(duì)傳統(tǒng)超市嘗試性的重構(gòu)。如今‘線上+線下、’‘餐飲+超市’的模式成為主流發(fā)展趨勢(shì),尤其是隨著90后對(duì)價(jià)格不太敏感,更使得傳統(tǒng)商超需要適應(yīng)這種新的變化。我們希望通過對(duì)傳統(tǒng)商超的賦能,使其能夠適應(yīng)新的消費(fèi)趨勢(shì),進(jìn)而將傳統(tǒng)商超打造為一個(gè)集吃、喝、玩、逛一體化的平臺(tái)”,多點(diǎn)Dmall合伙人劉桂海在接受采訪時(shí)表示。“超市+餐飲”成為新零售標(biāo)配提到物美,很多人印象中除了物美價(jià)廉之外,還有就是挑散貨的大爺大媽和排著長(zhǎng)隊(duì)的收銀臺(tái)……如今,這些在物美聯(lián)想橋店都不復(fù)存在了,其賴以成名的散貨占比明顯減少,標(biāo)準(zhǔn)包裝的貨品大大增加。最明顯的變化則是,物美與阿里的盒馬鮮生、永輝的超級(jí)物種一樣,增加了“堂食”服務(wù),店內(nèi)出售的海鮮、牛排可現(xiàn)場(chǎng)加工制作,顧客可以直接在超市享用。與此同時(shí),由于使用了多點(diǎn)Dmall開發(fā)的多點(diǎn)APP,消費(fèi)者結(jié)賬時(shí)可快速“通關(guān)”,收銀臺(tái)排隊(duì)的長(zhǎng)度明顯減少。在業(yè)界看來,升級(jí)改造后的物美超市變得更加時(shí)尚?!拔覀兣c物美的會(huì)員是今年1月1日打通的,到今天為止,物美30歲以下的會(huì)員占比已經(jīng)達(dá)到40%,”劉桂海透露,“以往在超市買食品,需要拿到收銀臺(tái)結(jié)賬后出門才能吃,應(yīng)用我們的系統(tǒng)后,年輕人可以隨買隨結(jié)隨吃,邊吃邊逛”。劉桂海介紹,多點(diǎn)Dmall對(duì)物美的改造主要集中在對(duì)店效率提升、對(duì)用戶優(yōu)化體驗(yàn)兩個(gè)方面:一方面,多點(diǎn)Dmall為門店提供了倉(cāng)配售一體化服務(wù),以整體提升店內(nèi)的運(yùn)行效率。首先是通過大數(shù)據(jù)幫助商家進(jìn)行選品優(yōu)化,店內(nèi)SKU從13000個(gè)降到11000個(gè),同時(shí)生鮮產(chǎn)品占比明顯增多,由原來的30%-40%增至50%,極大地提高了坪效。其次,設(shè)置了快速周轉(zhuǎn)的前置倉(cāng),提升了店內(nèi)原本的運(yùn)行效率并節(jié)約了成本,同時(shí)配合電子價(jià)簽的實(shí)時(shí)更新功能,可以幫助門店及時(shí)補(bǔ)貨、快速揀貨。通過提供配送服務(wù),讓門店的輻射半徑可覆蓋周邊3公里,增加了線上場(chǎng)景,提升了復(fù)購(gòu)和轉(zhuǎn)化率。另一方面,則是大幅度優(yōu)化了用戶的購(gòu)物體驗(yàn)。首先是增加了“自由購(gòu)”業(yè)務(wù)的推廣和引導(dǎo)比重,通過宣傳和員工引導(dǎo),吸引顧客使用“自由購(gòu)”功能結(jié)賬,緩解了用戶排隊(duì)結(jié)賬的困擾;其次是針對(duì)堂食服務(wù),增加二維碼驗(yàn)證區(qū),方便用戶在堂食時(shí)可以隨拿隨買、隨買隨用?!艾F(xiàn)在到店的顧客,80%都在用我的APP”?!癉mall+”模式打造新零售范本數(shù)據(jù)顯示,2016上半年全國(guó)大型零售企業(yè)關(guān)店321家,傳統(tǒng)零售受電商的沖擊已不言而喻。與此同時(shí),中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)33萬(wàn)億元,每年還保持著3萬(wàn)億元的增量,整體市場(chǎng)仍擁有不小的發(fā)展?jié)摿?。在物美?lián)想橋店此次“變臉”與阿里直接推出盒馬鮮生、永輝自建超級(jí)物種不同,物美采用的是與多點(diǎn)Dmall合作的方式。“多點(diǎn)Dmall除了跟物美、新百合作之外,跟中百的合作也會(huì)于近期上線,屆時(shí)武漢地區(qū)也能提供服務(wù)了”,劉桂海表示,“傳統(tǒng)商超在其店面資源、供應(yīng)鏈和倉(cāng)儲(chǔ)體系上還擁有很大的價(jià)值,所以多點(diǎn)Dmall采用的模式更多的是跟傳統(tǒng)商超合作,進(jìn)行相互賦能的方式來進(jìn)行轉(zhuǎn)型。”數(shù)據(jù)顯示,物美與多點(diǎn)Dmall會(huì)員打通不到1年的時(shí)間,其會(huì)員增長(zhǎng)便超過了物美過去22年的總和,而且會(huì)員的平均年齡下降了3歲。而與新百在西北地區(qū)的合作中,不到兩個(gè)月,多點(diǎn)Dmall完成了新百旗下實(shí)體會(huì)員卡向多點(diǎn)電子會(huì)員高達(dá)200萬(wàn)的轉(zhuǎn)化量,轉(zhuǎn)化率超過50%。劉桂海表示,隨著合作的深入,不排除未來會(huì)入股物美等傳統(tǒng)零售企業(yè)。
一起惠2017-10-23 10:05:03390 次
今天給大家說說買車到底是該貸款還是該全款,講這個(gè)得根據(jù)人來說。如果你是土豪,那就別看了,勞神費(fèi)力。如果,你只是一個(gè)存款不多的小康家庭,那咱么就來細(xì)細(xì)說說這個(gè)問題。買車有三種情況的客戶:對(duì)于不差閑錢的客戶,全款提車好。對(duì)于小康有少量存款的客戶,分期提車好。剩下那部分客戶,看營(yíng)銷人員忽悠程度。為什么貸款買車?還記得中學(xué)時(shí)期政治課有篇這樣的內(nèi)容,一位中國(guó)老太說,攢了20年終于買房了,而另一位外國(guó)老太說,30年了終于還清了購(gòu)房貸款。中國(guó)老太買了房卻已經(jīng)老了,而美國(guó)老太卻已經(jīng)住了30年。這篇課文的本意當(dāng)然是引導(dǎo)新時(shí)代年輕人提前消費(fèi)的觀念。而如今,越來越多的人真的開始熱衷于貸款購(gòu)車,花未來的錢,提前享受有車生活。但在一些老古板人的心里,貸款購(gòu)車就是豬鼻子插大蔥,裝象!又或者心里想,買不起就別買,借錢買車,裝什么裝?貸款買車,比全款多付的錢是利息、手續(xù)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)用。誰(shuí)讓你提前就享受了呢!當(dāng)你到了年齡對(duì)車有需求,還得起貸款時(shí),就去貸款買車:1.你確實(shí)非常需要一輛車,或許你的女朋友要求你有一輛車,在或者是你的家庭需要一輛車。家用車的最核心的功能就是拉人載貨.假設(shè)一輛20萬(wàn)的車,假設(shè)打算開5年,假設(shè)每個(gè)月養(yǎng)車成本1500元(實(shí)際很可能更高).那么總體擁有成本是290000,平均每個(gè)月4833.33元(可以打車跑1600公里,如果車費(fèi)是3塊/km的話).這4800塊的成本,是否能夠帶來超過4800元/月的邊際效應(yīng)?比如節(jié)省的時(shí)間和獲得的好心情?2.錢不夠全款買車,或者分期支付可以帶來直接經(jīng)濟(jì)效益-----如果你確實(shí)非常需要一輛車,也沒有其他比車更重要的事情需要貸款.而你最大的問題就是沒有足夠的錢,那么貸款則幾乎是唯一可行的路.4.極低的利率,車是落地就貶值的消費(fèi)品,幾個(gè)月就能貶掉10%.而貸款利息則會(huì)讓你付出比車價(jià)更多的錢.即便是在零貸款利率的情況下,只要不是遇到通脹率奇高無比的年代,為一個(gè)高速貶值的高額消費(fèi)品付利息都是非常不值得的事情.下面范兒就給大家算一下貸款和全款相差多少錢?以一輛二十萬(wàn)塊的車為例:貸款購(gòu)車:貸款購(gòu)車:60000(首付30%)+17094元+480元+950元+500元(購(gòu)置稅、車船稅、交強(qiáng)險(xiǎn)、牌照費(fèi)用)=79024元(未包含商業(yè)險(xiǎn)),之后就開車回家嘍!之后還有三年貸款月供4212×36月=151362元。所以貸款共需230386元。全款購(gòu)車:全款購(gòu)車:200000元(全款)+17904元+480元+950元+500元(購(gòu)置稅、車船稅、商業(yè)保險(xiǎn)、牌照費(fèi)用)=219024元(未包含商業(yè)險(xiǎn))所以,全款購(gòu)車和貸款購(gòu)車相差11362元。但是你想象一下你一下給別人8萬(wàn)多痛苦,還是一下給別人20多萬(wàn)痛快?(當(dāng)然是在你有錢的情況下)。貸款買車好處提前享受無需等待。同文章開頭老太太買房一個(gè)道理,趁著年輕力壯時(shí)才能完全享受,在當(dāng)用車時(shí)無需等待,提前消費(fèi)汽車帶給你的全部便捷。雖然攢車錢不需要20年,但即便提前兩三年的用車便利也是金錢無法衡量的。留點(diǎn)存款,有備無患??ɡ锪酎c(diǎn)現(xiàn)金存款,人總會(huì)踏實(shí)一些,需要用錢的地方很多,即便你的存款夠全款購(gòu)車之用,也沒有必要將存款全部拱手變成車。汽車是消耗品,本身就在不斷折舊,而且保險(xiǎn)、油費(fèi)、修車、保養(yǎng)樣樣都需要錢。如果手頭有20萬(wàn),預(yù)算是購(gòu)買一部20萬(wàn)左右的汽車,不妨首付10萬(wàn)貸10萬(wàn),剩余存款用于其他生活、用車支出,心里會(huì)踏實(shí)很多。那么貸款購(gòu)車有哪些缺點(diǎn)呢?首先就是如果在還款期間出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)壓力,無法按時(shí)償還的話,是會(huì)對(duì)自己的信用產(chǎn)生影響的。目前很多貸款購(gòu)車都有一些捆綁消費(fèi),這點(diǎn)就目前來說還是普遍存在的現(xiàn)象。所以,貸款購(gòu)車的前提是,一定要量力而行,并且有足夠穩(wěn)定的償還能力,否則貸款購(gòu)車就會(huì)變?yōu)樯顗毫?,有車的日子過的就好像陰天拖稻草——越拖越沉重。全款比貸款虧在哪里?聽到目前為止感覺,貸款買車就是應(yīng)該比全款買車要多虧點(diǎn)錢,為什么今天講的是全款買車才是虧錢的呢?那就是有一個(gè)非常重要的因素,很多朋友在買車的時(shí)候沒有考慮,就是我們的通貨膨脹或者叫做物價(jià)指數(shù)。全款買車相當(dāng)于我們今天的物價(jià)水平一次性的把20萬(wàn)付掉,把車開走了。按照我們現(xiàn)在每年8%到13%的通貨膨脹率,未來的錢的購(gòu)買力會(huì)越來越低,總之土話講就是錢越來越不值錢,相信大家都有親身體驗(yàn),三年的蘭州拉面八塊錢一碗,今天是不是已經(jīng)十二一碗了?那么貸款買車相當(dāng)于是用未來那個(gè)不太值錢的錢,買了今天特別值錢的車子,中間是有一個(gè)差價(jià)的,為什么呢?今天實(shí)實(shí)在在的把東西買到了,而還的時(shí)候因?yàn)橥ㄘ浥蛎浀木壒剩堰@個(gè)三年后的14萬(wàn)換算到今年來用的話,很有可能只有11萬(wàn),或者說只有10萬(wàn),中間這個(gè)差價(jià)賺的就多了。因?yàn)槲覀兊氖杖胍话愣际歉飪r(jià)在那邊漲了,但是我們付的錢是三年前都約好的,也不能反悔,那還得就特別便宜特別的爽了。所以以目前的角度來說,貸款買車是要比全款買車劃算的,全款買車真的是要虧不少的錢。虧的是什么錢?不是利息錢,虧的是通貨膨脹的錢,但這個(gè)其實(shí)中間有個(gè)非常大的盲點(diǎn),為什么呢?純貸款買車,基本上就像我剛才說的是比較劃算的,可以賺到通貨膨脹的差價(jià)紅利。更何況,今天有些相對(duì)穩(wěn)定的理財(cái)完全可以彌補(bǔ)這些差價(jià)。支付寶一般都是每年4%左右的收入。買二十萬(wàn)的車,拋去首付落地價(jià)格8萬(wàn)多,剩下14萬(wàn)存三年大概可以得到16800塊錢。三年產(chǎn)生的收益非??捎^。這錢放在自己手里更踏實(shí),也可以隨時(shí)備用。這年頭,手里有點(diǎn)可移動(dòng)資金很重要。其次,對(duì)于只能交的起首付但是卻必須買車的人來說,也未嘗不是一個(gè)好的選擇,每個(gè)月的月供支出也會(huì)在一定程度上限制沖動(dòng)消費(fèi)的現(xiàn)象。你跟姑娘的距離,或許就差一輛車建議:無息貸款,你個(gè)人自制能力強(qiáng),無不良嗜好,不敗家,請(qǐng)貸款。有息貸款,有能力穩(wěn)定讓貸款額收益高于利息和手續(xù)費(fèi),請(qǐng)貸款。總而言之,討不盡的便宜,吃不盡的虧,根據(jù)自己的實(shí)際情況量力而行買合適自己的車才是最好的!所以,你們?cè)趺纯矗?/div>
一起惠2017-10-18 09:38:03591 次
卓越亞馬遜怎么樣,透過讀者對(duì)卓越亞馬遜評(píng)價(jià),了解卓越亞馬遜信譽(yù),客觀評(píng)論卓越亞馬遜購(gòu)物怎么樣,歡迎大家都來說說卓越網(wǎng)怎么樣,客觀評(píng)價(jià)卓越網(wǎng)信譽(yù),如實(shí)對(duì)卓越網(wǎng)評(píng)價(jià)!自從當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上市后卓越網(wǎng)上書店首頁(yè)就開始低調(diào)起來了,在以前如此大的一個(gè)買書網(wǎng)上商城,從圖書到電器首頁(yè)都是先進(jìn)入卓越亞馬遜網(wǎng)上書店,選好東西然后點(diǎn)擊右面的購(gòu)物車。卓越亞馬遜怎么樣,亞馬遜中國(guó)經(jīng)營(yíng)圖書音像軟件、圖書、影視等。卓越網(wǎng)創(chuàng)立于2000年,產(chǎn)品涉及圖書、影視、音樂、軟件、教育音像、游戲/娛樂、消費(fèi)電子、手機(jī)/通訊、家電、電腦/配件、攝影/攝像、MP3/MP4,視聽/車載、日用消費(fèi)品、個(gè)人護(hù)理、鐘表首飾、禮品箱包、玩具、廚具、母嬰產(chǎn)品、化妝、家居、運(yùn)動(dòng)健康。亞馬遜中國(guó)總部設(shè)在北京,并成立了上海和廣州分公司,至今已經(jīng)成為中國(guó)網(wǎng)上零售的領(lǐng)先者。現(xiàn)在卓越發(fā)貨快,包裝好,個(gè)人感覺卓越服務(wù)好些,卓越滿一定數(shù)額免運(yùn)費(fèi)。價(jià)格高一些的在卓越買好一些。所以會(huì)員還是會(huì)用心去找。相比淘寶上最少10塊錢的郵費(fèi)。你還是很劃算的了。不行的話你也可以去當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上去買,相對(duì)于卓越來說還是需要對(duì)比下才能得到滿意的答案。卓越亞馬遜的口碑怎么樣,聽同事介紹所以轉(zhuǎn)站“卓越”,易淘金要的書都有,而且還比之前易淘金看的網(wǎng)站便宜,更讓易淘金驚喜的是“卓越”的送貨非常迅速,早上買的,下午就送到了!以前在另一個(gè)知名網(wǎng)站能第三天到已經(jīng)算不錯(cuò)了。而且“卓越”是不要郵費(fèi)的,不用因?yàn)闇惷忄]費(fèi)而買不需要的東西。還有就是需要訂購(gòu)最新的書籍的話可以先保存網(wǎng)址后者收藏起來,以便后來能夠不用搜索直接在打開網(wǎng)站,祝大家買書愉快,充實(shí)自己的業(yè)余生活。
一起惠2017-10-18 09:15:54449 次
無論什么企業(yè),什么生產(chǎn)類型的產(chǎn)品,也不論管理要求如何,最終都必須按照產(chǎn)品品種算出產(chǎn)品成本。按產(chǎn)品品種計(jì)算成本,是產(chǎn)品成本計(jì)算最一般、最起碼的要求,品種法是最基本的成本計(jì)算方法。一起了解各行業(yè)的成本構(gòu)成1、圖書一本售價(jià)20元的書價(jià)格構(gòu)成是怎樣的。據(jù)了解,作者稿酬,按8%版稅率算,約1.6元;印制成本,即印刷費(fèi)和紙張成本,占書價(jià)的25%,約5元。出版社大約用6折的價(jià)格賣給經(jīng)銷商,中間出版社掙了大概5元;經(jīng)銷商利潤(rùn)約2.4元;零售商約賺6元。2、杜蕾斯按照杜蕾斯最新一季財(cái)報(bào)分析,以一盒零售價(jià)65元的18片裝杜蕾斯為例。其中原材料成本20.8元(32%)、經(jīng)銷商分成13元(20%)、廣告投放7.8元(12%)、管理成本7.8元(12%)、純利潤(rùn)5.85元(9%)、研發(fā)建設(shè)4.55(7%)、銷售費(fèi)用3.25(5%)、營(yíng)業(yè)稅1.95元(3%)。3、礦泉水以一瓶550ml在社區(qū)零售店售價(jià)為1.5元的礦泉水為例。水成本為1分錢;瓶子+蓋+噴碼+膠帶約為0.17元;營(yíng)運(yùn)和廣告費(fèi)約為0.22元;經(jīng)銷商平均以0.6元每瓶的出廠價(jià)拿貨,再以平均1元每瓶的價(jià)格批發(fā)給社區(qū)零售店,零售店再以1.5元每瓶的價(jià)格出售。4、茅臺(tái)以零售價(jià)為1219元的53度飛天茅臺(tái)為例。3.2%,生產(chǎn)成本含原材料,約40元;5.2%,管理費(fèi)用,約63元;3.1%,銷售與市場(chǎng)費(fèi)用,約38元;33%,經(jīng)銷商費(fèi)用,約402元;6.4%,交稅,約78元;49.1%,利潤(rùn)646元,約598元。5、彩票以一張售價(jià)為2元的體育彩票為例。45%,獎(jiǎng)金,25%,發(fā)行成本,其中:(1)印制費(fèi)為4%;(2)國(guó)家體委體育彩票管理中心的體育彩票發(fā)行費(fèi)為1%;(3)地方機(jī)構(gòu)發(fā)行和零售商代銷費(fèi)為20%。30%,收益金。6、漢庭按照漢庭等最新一季財(cái)報(bào)分析,以一晚199元經(jīng)濟(jì)房為例,空置房間成本54元(27.1%)、物業(yè)租賃40.6元(20.4%)、人員開支23.3元(11.7%)、利潤(rùn)18.4元(9.3%)、水電易耗品15.85元(7.9%)、折舊14.5元(7.3%)、管理11.6元(5.8%)、稅收5.8元(2.9%)、市場(chǎng)營(yíng)銷2.9元(1.5%)、其它7.3元(6.1%)。7、玩具以一個(gè)售價(jià)699元的樂高4867產(chǎn)品為例,代理商139.8元(20%)、人工成本125.8元(18%)、ABS原材料118.8元(17%)、物流及營(yíng)銷成本104.85元(15%)、凈利潤(rùn)97.3元(13.9%)、稅收39.1元(5.6%)、店員工資35元(5%)、生產(chǎn)線折舊21元(3%)、授權(quán)費(fèi)用17.5元(2.5%)。8、孩子我女兒現(xiàn)在有6個(gè)月大了,孩子的皮膚越來越好,表情越來越多,非常招人喜歡。隨著孩子的到來我逐漸意識(shí)到帶孩子是一項(xiàng)長(zhǎng)期的支出?,F(xiàn)說一下從愛人生孩子到現(xiàn)在的支出,從孩子到出生大概花費(fèi)有36000多了。以后的支出還會(huì)越來越大,真?zhèn)黄稹?、房?jī)r(jià)前期費(fèi)用:約235元/m2;建安費(fèi)用:1600~1800元/m2;銷售費(fèi)用:400元/m2;間接費(fèi)用、管理費(fèi):約50元/m2;不可預(yù)見費(fèi):55~60元/m2;貸款利息:約375元/m2。以上不含土地費(fèi)合計(jì)約2695~2880元/m2。假設(shè)樓面地價(jià)9000元/m2,開發(fā)商的稅前成本約在12000元/m2。10、生活一家三口,寶寶3歲多一點(diǎn),有房無車還房貸,在上海的每月生活成本。其中可能某部分是可以壓縮的,但都會(huì)影響生活品質(zhì),作為男人我也沒什么個(gè)人開銷,很少衣服,也很少在外面吃飯,上海,好累呀。堅(jiān)持在上海,還是會(huì)老家,無路可退!11、紅酒以一瓶售價(jià)為268元的進(jìn)口波爾多紅酒,你有38.5元花在原料和釀造成本上,22.5元花在了人工上,16元花在運(yùn)輸儲(chǔ)存上,7.5元買了瓶子和軟木塞,5.5元為它做了市場(chǎng)推廣,24.3元給了代理商,19.7元給了酒莊,還有134元,童鞋們,你用來繳納了關(guān)稅、增值稅和消費(fèi)稅。12、香水以一瓶迪奧花漾甜心香水為例,你有257元花在關(guān)稅上,31元買了一個(gè)包裝,經(jīng)銷商的利潤(rùn)是78元,制造商的利潤(rùn)是78元,62.4是廣告費(fèi),而原材料成本只有15.6啊。為了成為一個(gè)有香氣的女人,容易嗎同學(xué)們!13、馬桶衛(wèi)浴產(chǎn)品屬于耐用消費(fèi)品,在大眾消費(fèi)中所占比例不高,其產(chǎn)品的平均消費(fèi)周期在8年左右。這個(gè)行業(yè)品牌眾多,生產(chǎn)廠商通常依靠代理商以及經(jīng)銷商進(jìn)行銷售。以TOTO為例,其標(biāo)價(jià)3000元左右的馬桶,出廠價(jià)格通常在售價(jià)的60%,也就是說經(jīng)銷商的進(jìn)貨價(jià)格在1800元左右,毛利率為40%。14、打火機(jī)Zippo是通過代理和批發(fā)商銷售,銷售商毛利25%至40%。一個(gè)標(biāo)價(jià)為358元的打火機(jī),銷售商可拿到的價(jià)格為214.8元,毛利在143.2元左右。Zippo的直接制造成本占產(chǎn)品售價(jià)36.6%約131元。實(shí)際上,Zippo所有產(chǎn)品都在美國(guó)本土生產(chǎn),勞動(dòng)力成本頗為高昂。成本高的另一原因型號(hào)眾多,大規(guī)模生產(chǎn)并不能帶來成本降低。15、鉆戒愛情是無價(jià)的,而鉆戒是有價(jià)的。以蒂芙尼的鉆戒為例,制造成本為22550元,經(jīng)營(yíng)成本為18920元,稅收3410,利潤(rùn)僅為6600元。所以,奉勸男士最好不要離婚,不然再買一個(gè)鉆戒也還是挺貴的??瓤龋?6、蘭蔻每一個(gè)精致的女人,都有一只蘭蔻小黑瓶。研發(fā)費(fèi)用43.2元,稅收54元,推廣費(fèi)用334.8元,經(jīng)銷商費(fèi)用270元,凈利潤(rùn)129.6元。成本……你自己看吧,我真是不想再傷害你們了。知道了成本后,是不是心碎一地?????????
一起惠2017-10-14 09:12:14497 次
【編者按】在人均GDP達(dá)4.9萬(wàn)美元(約合32萬(wàn)元人民幣)的北歐市場(chǎng)中,除冰島外的瑞典、挪威、芬蘭、丹麥四國(guó)都排在世界電子商務(wù)發(fā)展的前列,可謂市場(chǎng)潛力優(yōu)厚。這其中,丹麥、芬蘭和瑞典均為歐盟成員國(guó),而作為歐洲自由貿(mào)易聯(lián)盟成員的挪威則可自行制訂本國(guó)貿(mào)易政策,值得一提的是,中國(guó)也是挪威最大的亞洲貿(mào)易伙伴。有行業(yè)資深人士透露,北歐企業(yè)多屬中小規(guī)模,由于當(dāng)?shù)貏诠こ杀靖甙?,因此他們相?duì)倚賴進(jìn)口消費(fèi)品,如鐘表、珠寶、家具及家居裝置等。而在與其它市場(chǎng)的消費(fèi)者比較時(shí),北歐的消費(fèi)者還會(huì)更關(guān)注產(chǎn)品的生產(chǎn)方法和棄置后對(duì)環(huán)境的影響,他們甚至愿意多付10%至20%金錢,購(gòu)買有環(huán)保標(biāo)簽及碳排放量較低的產(chǎn)品和服務(wù)。另外,北歐地廣人稀是人盡皆知的,在12萬(wàn)平方千米的地域上僅有2600萬(wàn)人口,僅相當(dāng)于中國(guó)人口總數(shù)的2%左右,加之地域內(nèi)覆蓋的幾百座島嶼,所以物流對(duì)零售商來說也將是一個(gè)很有挑戰(zhàn)性的任務(wù),不過好在大部分人口集中在南部或是沿海地區(qū)。以上只是對(duì)北歐電商市場(chǎng)概況的冰山一角,若想要真正打入北歐電商市場(chǎng),就不得不對(duì)其進(jìn)行全方位了解。日前,移動(dòng)營(yíng)銷服務(wù)商Yeahmobi(易點(diǎn)天下)結(jié)合大量數(shù)據(jù)及市場(chǎng)調(diào)研資料做了一份《全球電商咨詢——北歐篇》報(bào)告,授權(quán)一起惠返利網(wǎng)獨(dú)家發(fā)布。該報(bào)告從地域情況、電商環(huán)境、營(yíng)銷和品牌、財(cái)務(wù)和支付、物流、用戶體驗(yàn)等方面對(duì)北歐電商進(jìn)行了全面解讀,將幫助讀者看到一個(gè)更真實(shí)更具體的市場(chǎng)樣貌。以下為Yeahmobi的報(bào)告全文:地域綜述人口:2600萬(wàn)國(guó)家:丹麥,芬蘭,挪威和瑞典(此報(bào)告中沒有涉及冰島)官方語(yǔ)言:各國(guó)有自己的官方語(yǔ)言,但是有很多人說英語(yǔ)GDP:$1.4萬(wàn)億北歐四國(guó),丹麥,芬蘭,挪威和瑞典,總?cè)丝?600萬(wàn),GDP$1.4萬(wàn)億美元,是全球第十二大經(jīng)濟(jì)體。遠(yuǎn)距離銷售根植于這一區(qū)域的人們生活中,最根本的原因是這里廣闊的地域和稀疏的人口密度。這一區(qū)域的人均GDP達(dá)到了$49,000美元,是一個(gè)相對(duì)富庶的區(qū)域,四國(guó)中每一個(gè)都排在世界電子商務(wù)發(fā)展前列。這里還有一個(gè)由政府約定成立的大哥本哈根區(qū)域-人口密集,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完善,機(jī)會(huì)和商業(yè)都比較多。這一區(qū)域以哥本哈根為中心,輻射周圍300千米的地域,將瑞典南部區(qū)域也包含進(jìn)來,有超過900萬(wàn)人居住在這里,是北歐人口密度最大的區(qū)域之一。電子商務(wù)機(jī)會(huì)聯(lián)合國(guó)貿(mào)易和發(fā)展會(huì)議在2015年3月發(fā)布的報(bào)告顯示,北歐四國(guó)在提供電商機(jī)會(huì)方面位于全球最發(fā)達(dá)前十位。報(bào)告所考量的因素指出,排名前列的國(guó)家共同的特點(diǎn)是人口不多,通信服務(wù)、郵政服務(wù)、IT資源發(fā)達(dá),信用卡是主要的支付方式。小型市場(chǎng)??梢员WC較好的投資回報(bào),雖然說其中的競(jìng)爭(zhēng)格局會(huì)有很大不同。對(duì)國(guó)外電商來說,北歐有很大的優(yōu)勢(shì),那就是很多人會(huì)說英語(yǔ)。雖然通常來說電商網(wǎng)站用當(dāng)?shù)卣Z(yǔ)言更好,但在電商進(jìn)入北歐的初始階段,還不能習(xí)慣的時(shí)候,能用英語(yǔ)對(duì)生意的開端大有裨益。電商環(huán)境丹麥支付委員會(huì)和Eurostat發(fā)布的數(shù)據(jù)強(qiáng)調(diào)了北歐四國(guó)在科技利用方面的先進(jìn)性。挪威,瑞典和丹麥?zhǔn)潜徽{(diào)查國(guó)家中線上購(gòu)物滲透率最高的三個(gè)國(guó)家,芬蘭稍稍落后,排第七位,但也有65%的人口從線上買過東西。作為數(shù)字單一市場(chǎng)項(xiàng)目的一部分,歐盟委員會(huì)定期對(duì)成員國(guó)的技術(shù)運(yùn)用情況進(jìn)行評(píng)分。從評(píng)分來看,無論是從政府,商業(yè)還是普通民眾使用來說,北歐在數(shù)字技術(shù)利用上都表現(xiàn)良好。丹麥的數(shù)字技術(shù)利用最好,緊接著是瑞典和挪威,芬蘭排第五位。這一數(shù)據(jù)表明,北歐四國(guó)構(gòu)成的市場(chǎng)不僅僅有好的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)來支撐數(shù)字經(jīng)濟(jì),在顧客層面,應(yīng)用程度也相當(dāng)高。移動(dòng)端無論是從固定電話,移動(dòng)通信還是網(wǎng)絡(luò)連接來看,北歐大部分人口都能保證有很好的鏈接。通暢的網(wǎng)絡(luò)連接保障了最新科技的及時(shí)運(yùn)用,也為鼓勵(lì)數(shù)字經(jīng)濟(jì),乃至跨境商務(wù)創(chuàng)造了環(huán)境?;ヂ?lián)網(wǎng)提供了一個(gè)發(fā)現(xiàn)和利用全球資源的通道,讓北歐市場(chǎng)有很堅(jiān)實(shí)的國(guó)際數(shù)字經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的基礎(chǔ)。這個(gè)區(qū)域的地理環(huán)境相對(duì)復(fù)雜,許多這些國(guó)家偏遠(yuǎn)的地區(qū)就依賴移動(dòng)設(shè)備獲得互聯(lián)網(wǎng)訪問。但這也并不意味著發(fā)達(dá)地區(qū)的移動(dòng)設(shè)備利用率就會(huì)降低。拋開在偏遠(yuǎn)地區(qū)保證移動(dòng)通信的重要性不說,北歐四個(gè)國(guó)家的大部分人口都集中在小部分地域里,世界經(jīng)合組織發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示在城市地區(qū)和其他移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)鏈接良好的區(qū)域,人們也還是喜歡用手機(jī)登陸網(wǎng)上商店。事實(shí)是,移動(dòng)電話現(xiàn)在已不僅僅是要滿足通話功能,更多的是讓人們?cè)谝苿?dòng)時(shí)也能連接到網(wǎng)絡(luò)。YouGov的調(diào)查研究了北歐市場(chǎng)的購(gòu)買習(xí)慣,發(fā)現(xiàn)從2012年到2015年的統(tǒng)計(jì)結(jié)果中,過去六個(gè)月曾用移動(dòng)設(shè)備(智能手機(jī)和平板電腦)付過款的用戶增長(zhǎng)了90%。北歐國(guó)家用戶在手機(jī)端的購(gòu)物相關(guān)活動(dòng)營(yíng)銷和品牌像全球的大多數(shù)市場(chǎng)一樣,北歐市場(chǎng)也經(jīng)過了大范圍的、迅速的,從線下營(yíng)銷到線上營(yíng)銷的轉(zhuǎn)變。即使是在線上環(huán)境中,新的科技仍在不斷涌現(xiàn),改變著營(yíng)銷的開支模式和投資的重點(diǎn)。比如說,社交媒體就正在變得原來越重要,用戶可以自己出產(chǎn)內(nèi)容,而程序化廣告也在社交媒體平臺(tái)扮演更關(guān)鍵的角色,將品牌信息傳達(dá)給顧客。無論是怎樣的投資,重點(diǎn)仍然是保證正向的ROI,在北歐市場(chǎng),這一點(diǎn)也沒什么不同。營(yíng)銷平臺(tái)在考慮北歐市場(chǎng)的預(yù)算和市場(chǎng)重點(diǎn)時(shí),了解顧客對(duì)各種交流渠道的參與度也很有幫助。Salesforce.com的市場(chǎng)調(diào)查強(qiáng)調(diào)了三種營(yíng)銷平臺(tái)的滲透率。其中,郵件仍然是這一地區(qū)重要的顧客交流手段,許多顧客訂閱了至少一家公司的郵件推送。平均有83%的北歐網(wǎng)民有訂閱郵件的行為。59%的北歐網(wǎng)民在Facebook上關(guān)注某一品牌,16%在Twitter上關(guān)注品牌。社交媒體總體來說,社交媒體涵蓋了很多種渠道,在目標(biāo)受眾和互動(dòng)程度上也各有不同。近四分之一北歐零售商從社交媒體活動(dòng)或廣告中收到了很好的ROI。另有43%的零售商預(yù)期ROI會(huì)在未來有所改善。Facebook是北歐最受歡迎的社交媒體,YouTube也有很強(qiáng)的用戶基礎(chǔ),為品牌傳播信息提供了更多機(jī)會(huì),直接展示或者通過視頻博客。Buzzador的報(bào)告指出,F(xiàn)acebook現(xiàn)在仍然是最受歡迎的社交渠道,90%的挪威人每天至少登錄一次Facebook,42%的瑞典人每天都會(huì)用Instagram。各國(guó)網(wǎng)民使用社交媒體的情況:丹麥芬蘭挪威瑞典每一個(gè)渠道都有他們獨(dú)特的有點(diǎn)。Facebook有相對(duì)私人化的社區(qū),個(gè)人的推薦是最有影響力的。Twitter,博客之類的更像是廣播媒介,可以樹立品牌,擴(kuò)大品牌影響力,而不是直接作用于銷售結(jié)果。Twitter的報(bào)告稱芬蘭用戶更喜歡用筆記本或臺(tái)式電腦登錄Twitter,69%的瑞典Twitter用戶會(huì)在Twitter上看視頻。瑞典青少年中Snapchat用戶的滲透率居全球第二,稍落后于愛爾蘭。并不是說這里用Snapchat的人更多,而是指相對(duì)來說,用手機(jī)登陸Snapchat的年輕人比例更大。DRMediaforskning2015年的報(bào)告中說,近一半12-19歲的丹麥人每天用Snapchat,20-29歲的丹麥人有近四分之一每天用這個(gè)app,總體來說用戶群體超過了800,000。財(cái)務(wù)和支付對(duì)許多跨國(guó)電商來說,接受在線支付就意味著接受卡片支付的方式,儲(chǔ)蓄卡、信用卡或是預(yù)付卡。但在北歐,不同國(guó)家有不同的偏好。挪威和丹麥人在線上最常用的就是卡片支付,而芬蘭人更喜歡銀行轉(zhuǎn)賬的方式。在瑞典,卡片和未結(jié)清發(fā)票有差不多的市場(chǎng)占有率。常用支付方式未結(jié)清發(fā)票在瑞典是主要的支付方式。這一流程需要第三方在購(gòu)買的時(shí)候就將款項(xiàng)劃給電商,而這個(gè)第三方同時(shí)給購(gòu)買的顧客提供信用額度。通常一旦貨物送到,購(gòu)買者就需要付清第三方墊付的信用額度,或者是在與第三方約定的時(shí)間內(nèi)付清。顧客如果使用這種服務(wù),需要支付一定的服務(wù)費(fèi),但是這給他們一定的信心,那就是如果有什么不對(duì)的事情發(fā)生,他們其實(shí)并沒有支付,第三方在代替零售商承擔(dān)信用額度和詐騙的風(fēng)險(xiǎn)。但是跟卡片支付不同的是,這樣的支付方式避免了退款的手續(xù)??鐕?guó)電商很值得考慮這樣的一種服務(wù)。在有些國(guó)家,未結(jié)清發(fā)票使用起來很困難,因?yàn)槌鲇趥€(gè)人征信的目的,個(gè)人信息并不公開。丹麥就存在這樣的問題。在芬蘭和瑞典,銀行轉(zhuǎn)賬也是通常使用的方式。在這種情況下,顧客會(huì)從銀行賬戶中向電商支付一部分預(yù)付款。同樣,這種方式可以讓顧客覺得他們對(duì)交易有更多控制權(quán)。芬蘭和瑞典的大銀行都提供這種服務(wù)。與銀行達(dá)成合作,在支付時(shí)提供這種服務(wù)也是很有必要的。目前,電子錢包在北歐的應(yīng)用并不是特別廣泛,但是隨著手機(jī)端電子商務(wù)的增長(zhǎng),以后這種情況應(yīng)該會(huì)有所改善。各國(guó)線上顧客比較喜歡的支付方式:丹麥芬蘭挪威瑞典支付詐騙安全是線上購(gòu)物者最大的憂慮,這種憂慮會(huì)在他們?yōu)g覽跨境電商網(wǎng)站時(shí)加劇。使用當(dāng)?shù)氐慕Y(jié)算方式或者加入一個(gè)被信任的認(rèn)證體系會(huì)對(duì)顧客有很大幫助。北歐并不是卡片詐騙的高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū),go2checkout.com的調(diào)查將挪威,瑞典和丹麥的詐騙風(fēng)險(xiǎn)列于全球最低位(據(jù)犯罪者的IP地址)。并不是說風(fēng)險(xiǎn)不存在,但是這一區(qū)域現(xiàn)在并不是卡片詐騙的溫床。物流雖然四個(gè)國(guó)家各自獨(dú)立也有不同的特點(diǎn),但在物流方面,丹麥,芬蘭,挪威和瑞典有足夠多的共同點(diǎn),可以讓他們可以被看作一個(gè)電商零售整體市場(chǎng)。挪威并不是歐盟成員國(guó),它是歐洲自由貿(mào)易聯(lián)盟(EFTA)成員,所以也可以享受很多歐盟內(nèi)部的自由貿(mào)易和規(guī)定方面的傾斜。北歐四國(guó)內(nèi)的物流對(duì)零售商來說是一個(gè)很有挑戰(zhàn)性的任務(wù),大約2600萬(wàn)人口分布在120,000平方千米的地域上,包括幾百個(gè)島嶼。但好在大部分人口集中在南部或是沿海地區(qū)。顧客配送要求當(dāng)一個(gè)零售商在考慮在配送方面能提供的服務(wù)時(shí),參考線上顧客的需求是很重要的,而且需要意識(shí)到的是,所有進(jìn)口產(chǎn)品零售商都在與當(dāng)?shù)亓闶凵谈?jìng)爭(zhēng),當(dāng)?shù)亓闶凵套匀槐容^容易滿足顧客們?cè)谂伤头矫娴男枨蟆?傮w來說,北歐地區(qū)的顧客都希望能在買東西四天之內(nèi)就收到貨,甚至更短。最近由PostNord進(jìn)行的調(diào)查就發(fā)現(xiàn)北歐區(qū)域的平均期望是在4.3工作日內(nèi)收到購(gòu)買的貨物,而丹麥顧客甚至希望可以更快。各國(guó)顧客的期望值:芬蘭–4.9天,18%的顧客希望能在兩天之內(nèi)收到貨挪威–4.4天,7%的顧客希望能在兩天之內(nèi)收到貨瑞典–4.3天,9%的顧客希望能在兩天之內(nèi)收到貨丹麥–3.3天,20%的顧客希望能在兩天之內(nèi)收到貨送貨到家是大多數(shù)顧客的期望,但挪威顧客比其他發(fā)達(dá)的電商市場(chǎng)更能接受多種遞送選擇。在挪威市場(chǎng)的電商需要意識(shí)到挪威顧客希望他們能提供送貨到家,送到快遞箱和信箱等多種配送選項(xiàng)。退換貨歐盟顧客享有法律賦予的權(quán)利,14天之內(nèi)都可以無理由退換貨,所以提供透明、有效的退換貨解決方案對(duì)生意很有好處,這也是法律強(qiáng)制要求的。電商在選擇北歐的配送伙伴時(shí),也需要注意他們所能提供的退換貨服務(wù)是怎樣的。北歐顧客會(huì)要求:簡(jiǎn)單、透明的退換貨程序可以方便的將包裹寄送回去或是有人上門收取在退換貨過程中知情退款后有通知顧客體驗(yàn)對(duì)電商的信心和信任問題在哪里都是一樣的,北歐也不例外。核心問題就是在任何國(guó)家,線上購(gòu)物、跨境購(gòu)物最大的阻礙也就是信任。但是在這里,我們希望能看到更微妙的不同之處。比如說,瑞典顧客就比芬蘭顧客更能信任別人,兩國(guó)人民也在如何獲取信任方面有不同的看法。影響因素北歐的商品評(píng)價(jià)社區(qū)類網(wǎng)站Buzzador對(duì)網(wǎng)站的用戶做了一項(xiàng)調(diào)查并發(fā)現(xiàn),在整個(gè)北歐地區(qū),朋友的推薦是顧客選擇某一個(gè)品牌的最重要影響因素。丹麥顧客尤其受到這個(gè)因素的影響,當(dāng)然已買顧客的評(píng)價(jià)和專業(yè)的測(cè)評(píng)也很受重視。丹麥顧客在下單前通常會(huì)查看已買顧客的評(píng)價(jià),其他地區(qū)的顧客也大多會(huì)參考已買顧客評(píng)價(jià)來決定要不要買某樣?xùn)|西。信任和糾紛調(diào)解利用當(dāng)?shù)赜械男庞谜J(rèn)證體系對(duì)促成第一筆交易有很好的促進(jìn)作用。向顧客保證說如果有任何問題,會(huì)有人來解決也是很好的辦法。總之,要根據(jù)商品和經(jīng)營(yíng)范圍來選取最適合的方案。在某些地區(qū),會(huì)有法律要求電商使用某種糾紛解決方案。2016年初,歐共體上線了線上糾紛解決平臺(tái)(OnlineDisputeResolutionplatform)。這個(gè)系統(tǒng)讓顧客可以在有交易糾紛發(fā)生時(shí)在此投訴。法律糾紛解決機(jī)構(gòu)可以對(duì)平臺(tái)登記的投訴進(jìn)行調(diào)解。這項(xiàng)服務(wù),也叫做非訴訟解決機(jī)制(AlternativeDisputeResolution),雖然不是信用認(rèn)證體系,但是也作為顧客和電商之間的中間人,有助于解決線上購(gòu)買中產(chǎn)生的糾紛。
一起惠2017-10-13 09:39:13560 次
9月中旬,國(guó)家統(tǒng)計(jì)局以及各地區(qū)統(tǒng)計(jì)局陸續(xù)公布了全國(guó)和當(dāng)?shù)?-8月份的社會(huì)消費(fèi)品零售總額,以及同比增長(zhǎng)情況。小編經(jīng)搜尋查閱,將全國(guó)和部分地區(qū)的1-8月份社會(huì)消費(fèi)品的零售交易額梳理如下,供您參閱。全國(guó)2017年1-8月份,社會(huì)消費(fèi)品零售總額232308億元,同比增長(zhǎng)10.4%,與1-7月份持平。其中,限額以上單位消費(fèi)品零售額103070億元,增長(zhǎng)8.6%。2017年8月份,全國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額30330億元,同比名義增長(zhǎng)10.1%(扣除價(jià)格因素實(shí)際增長(zhǎng)8.9%,以下除特殊說明外均為名義增長(zhǎng))。其中,限額以上單位消費(fèi)品零售額13229億元,增長(zhǎng)7.5%。按經(jīng)營(yíng)單位所在地分,8月份城鎮(zhèn)消費(fèi)品零售額26169億元,同比增長(zhǎng)9.9%;鄉(xiāng)村消費(fèi)品零售額4161億元,增長(zhǎng)11.5%。1-8月份,城鎮(zhèn)消費(fèi)品零售額199428億元,同比增長(zhǎng)10.1%;鄉(xiāng)村消費(fèi)品零售額32880億元,增長(zhǎng)12.1%。按消費(fèi)類型分,8月份,餐飲收入3360億元,同比增長(zhǎng)10.7%;商品零售26970億元,增長(zhǎng)10.1%。1-8月份,餐飲收入25110億元,同比增長(zhǎng)11.1%;商品零售207198億元,增長(zhǎng)10.3%。在商品零售中,8月份,限額以上單位商品零售12400億元,同比增長(zhǎng)7.5%。1-8月份,限額以上單位商品零售96899億元,同比增長(zhǎng)8.6%。此外,2017年1-8月份,全國(guó)網(wǎng)上零售額為42511億元,同比增長(zhǎng)34.3%。其中,實(shí)物商品網(wǎng)上零售額32101億元,增長(zhǎng)29.2%,占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重為13.8%;在實(shí)物商品網(wǎng)上零售額中,吃、穿和用類商品分別增長(zhǎng)25.4%、19.6%和32.9%。北京1-8月,北京市社會(huì)消費(fèi)品零售總額為7152.5億元,同比增長(zhǎng)5.4%,增速較1-7月回落0.2個(gè)百分點(diǎn)。從商品用途看,吃、穿、用和燒類商品分別實(shí)現(xiàn)零售額1631.3億元、480.8億元、4700.8億元和339.7億元,同比分別增長(zhǎng)6.8%、3.3%、5.4%和2.2%。限額以上單位商品類值中,汽車類商品實(shí)現(xiàn)零售額1297.9億元,同比增長(zhǎng)5.9%,拉動(dòng)社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)1.1個(gè)百分點(diǎn);文化辦公用品類商品實(shí)現(xiàn)零售額354.9億元,同比增長(zhǎng)14.1%,拉動(dòng)社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)0.6個(gè)百分點(diǎn);家用電器和音像器材類商品實(shí)現(xiàn)零售額338.3億元,同比增長(zhǎng)18.3%,拉動(dòng)社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)0.8個(gè)百分點(diǎn)。北京市零售額當(dāng)月及累計(jì)增速(單位:%)上海1-8月,上海市實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額7668.06億元,比去年同期增長(zhǎng)7.8%。從行業(yè)看,1-8月批發(fā)和零售業(yè)實(shí)現(xiàn)零售額6999.05億元,比去年同期增長(zhǎng)7.9%;住宿和餐飲業(yè)實(shí)現(xiàn)零售額669.01億元,增長(zhǎng)7.5%。從商品類別看,1-8月吃、穿、用、燒的商品零售額分別為1762.01億元、1322.21億元、4173.04億元和410.81億元,分別增長(zhǎng)11.3%、14.6%、4.2%和11.5%,分別占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的23.0%、17.2%、54.4%和5.4%。天津1-8月,天津市社會(huì)消費(fèi)品零售總額3832.57億元,同比增長(zhǎng)5.5%。從商品種類看,22類限上零售商品中,有9類商品零售額實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。其中,增幅超過兩位數(shù)的商品分別有:體育娛樂用品類增長(zhǎng)91.7%,家具類增長(zhǎng)44.5%,化妝品類增長(zhǎng)16.6%,家電和音像器材類增長(zhǎng)13.7%,電子出版物及音像制品類增長(zhǎng)10.0%。從商業(yè)業(yè)態(tài)看,實(shí)體零售保持增長(zhǎng)。1-8月,限上實(shí)體單位零售額1581.53億元,增長(zhǎng)0.8%,占限上零售額的85.9%。杭州1-8月,杭州市累計(jì)實(shí)現(xiàn)零售額3625億元,同比增長(zhǎng)10.7%,增速較1-7月持平。8月,杭州市消費(fèi)品市場(chǎng)運(yùn)行繼續(xù)保持平穩(wěn)較快增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額481億元,同比增長(zhǎng)10.4%;按消費(fèi)類型分,8月實(shí)現(xiàn)商品零售額430億元,增長(zhǎng)9.9%;實(shí)現(xiàn)餐飲收入50.7億元,增長(zhǎng)15.4%。1-8月,全市實(shí)現(xiàn)汽車類零售額573億元,同比增長(zhǎng)10.3%,增速較上年同期提升0.7個(gè)百分點(diǎn)。此外,8月,杭州市限額以上百貨零售業(yè)合計(jì)實(shí)現(xiàn)零售額17.4億元,同比增長(zhǎng)12.9%,增速較上年同期提升13.2個(gè)百分點(diǎn)。重慶1-8月,重慶市的社會(huì)消費(fèi)品零售總額為5208.57億元,同比名義增長(zhǎng)11.4%,較去年同期回落0.6個(gè)百分點(diǎn);扣除價(jià)格因素,實(shí)際增長(zhǎng)10.5%,較去年同期回落1.4個(gè)百分點(diǎn)(以下均為名義增長(zhǎng))。其中,8月份,實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額652.71億元,同比增長(zhǎng)10.3%。按經(jīng)營(yíng)單位所在地分,1-8月份,城鎮(zhèn)消費(fèi)品零售額4934.47億元,同比增長(zhǎng)11.3%;鄉(xiāng)村消費(fèi)品零售額274.10億元,同比增長(zhǎng)13.8%。其中,8月份,城鎮(zhèn)消費(fèi)品零售額620.42億元,同比增長(zhǎng)10.2%;鄉(xiāng)村消費(fèi)品零售額32.29億元,同比增長(zhǎng)13.0%。按消費(fèi)類型分,1-8月份,商品零售4470.63億元,同比增長(zhǎng)11.1%;餐飲收入737.94億元,增長(zhǎng)13.1%。其中,8月份,商品零售561.10億元,同比增長(zhǎng)10.3%;餐飲收入91.61億元,同比增長(zhǎng)10.2%。2017年1-8月,全市限額以上法人企業(yè)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上零售額194.01億元,同比增長(zhǎng)35.6%,比限額以上法人非網(wǎng)絡(luò)商品零售額增速高23.9個(gè)百分點(diǎn),占限額以上企業(yè)商品零售額比重為6.8%,拉動(dòng)限額以上法人商品零售額增長(zhǎng)2.0個(gè)百分點(diǎn)。廣東1-8月,廣東累計(jì)實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額24801.32億元,同比增長(zhǎng)10.4%,增幅同比提高0.4個(gè)百分點(diǎn),與1-7月持平,扣除價(jià)格因素實(shí)際增長(zhǎng)8.8%。其中,限額以上單位社會(huì)消費(fèi)品零售額增長(zhǎng)9.6%,比1-7月提高0.1個(gè)百分點(diǎn),比上年同期提高3.6個(gè)百分點(diǎn)。廣東社會(huì)消費(fèi)品零售總額分月增長(zhǎng)速度1-8月,廣東省城鎮(zhèn)消費(fèi)品零售額21709.57億元,同比增長(zhǎng)10.3%;鄉(xiāng)村消費(fèi)品零售額3091.75億元,增長(zhǎng)10.8%,增幅比城鎮(zhèn)高0.5個(gè)百分點(diǎn);實(shí)現(xiàn)商品零售額22414.70億元,同比增長(zhǎng)10.9%,增幅同比提高0.8個(gè)百分點(diǎn),占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的90.4%,1-8月家用電器和音像器材類商品零售增長(zhǎng)8.9%,增幅同比加快9.7個(gè)百分點(diǎn);金銀珠寶類商品零售同比增長(zhǎng)17.1%,增幅同比加快17.0個(gè)百分點(diǎn);文化辦公用品類商品零售同比增長(zhǎng)10.4%,增幅同比加快19.1個(gè)百分點(diǎn)。1-8月,汽車類零售同比增長(zhǎng)7.8%,增幅同比回落3.3個(gè)百分點(diǎn)。糧油、食品類商品零售增長(zhǎng)7.0%,飲料類增長(zhǎng)5.7%,煙酒類增長(zhǎng)6.7%,日用品類增長(zhǎng)12.8%,增幅同比分別回落3.4個(gè)、3.8個(gè)、7.0個(gè)和4.5個(gè)百分點(diǎn)。1-8月,化妝品類商品零售同比增長(zhǎng)4.3%,體育、娛樂用品類商品零售同比增長(zhǎng)12.2%,家具類商品零售增長(zhǎng)11.9%,五金、電料類增長(zhǎng)7.0%,增幅同比分別回落13.4個(gè)、10.1個(gè)、3.5個(gè)和8.4個(gè)百分點(diǎn)。此外,8月,廣東省限額以上單位商品零售額同比增長(zhǎng)10.7%,增幅比7月提高1.4個(gè)百分點(diǎn)。受蘇寧易購(gòu)“818”發(fā)燒節(jié)影響,廣東省多地蘇寧云商銷售公司中家用電器和音像器材類和通訊器材類商品零售增速明顯提高,帶動(dòng)全省限額以上單位家用電器和音像器材類和通訊器材類當(dāng)月增速提高,這兩類商品當(dāng)月增速分別達(dá)23.0%和26.2%。浙江1-8月,浙江社會(huì)消費(fèi)品零售總額15193億元,同比增長(zhǎng)10.2%,其中,8月份增長(zhǎng)11.5%。從限額以上批零單位分類商品零售額看,汽車類零售額增長(zhǎng)5.5%,增速比1-7月回升1.3個(gè)百分點(diǎn);石油及制品類增長(zhǎng)11.9%;文化辦公用品(24.9%)、家具(22.5%)、五金電料(22.0%)、體育娛樂用品(21.8%)、通訊器材(19.8%)、建筑及裝潢材料類(16.6%)增長(zhǎng)較快;家用電器、服裝紡織、化妝品、電子出版物及音像制品類增速均在10%以上。限額以上批發(fā)零售業(yè)通過公共網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)的商品銷售額同比增長(zhǎng)29.0%。湖北1-8月,湖北省共實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額11027.65億元,同比增長(zhǎng)11.9%,增速較上年同期提升0.6個(gè)百分點(diǎn),但較1-7月回落0.1個(gè)百分點(diǎn)。其中,全省限額以上企業(yè)(單位)實(shí)現(xiàn)消費(fèi)品零售額5491.26億元,同比增長(zhǎng)12.0%。1-8月,我省城鎮(zhèn)共實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售額9260.63億元,同比增長(zhǎng)11.8%,增速較上半年加快0.1個(gè)百分點(diǎn),較1-7月回落0.1個(gè)百分點(diǎn);鄉(xiāng)村市場(chǎng)消費(fèi)品零售額1767.02億元,同比增長(zhǎng)12.3%,增速較1-7月回落0.2個(gè)百分點(diǎn),但仍高于城鎮(zhèn)市場(chǎng)0.5個(gè)百分點(diǎn)。1-8月,全省住宿和餐飲業(yè)實(shí)現(xiàn)餐費(fèi)收入1107.66億元,同比增長(zhǎng)13.0%,增速較1-7月回落了0.2個(gè)百分點(diǎn),但仍高于商品零售1.3個(gè)百分點(diǎn)。全省實(shí)現(xiàn)商品零售9919.99億元,同比增長(zhǎng)11.7%。湖南8月份,全省實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額1185.52億元,同比增長(zhǎng)9.5%,增速比上年同期低2.6個(gè)百分點(diǎn)。其中,限額以上批發(fā)零售、住宿餐飲業(yè)法人單位實(shí)現(xiàn)零售額441.71億元,增長(zhǎng)5.8%,比上年同期低5.8個(gè)百分點(diǎn)。1-8月實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額9239.31億元,增長(zhǎng)10.6%。
一起惠2017-09-23 08:58:45456 次
9月7日,蒙牛CEO盧敏放率隊(duì)走進(jìn)阿里巴巴集團(tuán)進(jìn)行訪問,當(dāng)天,蒙牛乳業(yè)與阿里巴巴在杭州正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方未來將在線上銷售、品牌建設(shè)等方面展開多領(lǐng)域深化合作。《聯(lián)商網(wǎng)》了解到,8月29日下午,阿里巴巴零售通與蒙牛集團(tuán)簽約框架合作協(xié)議,蒙牛集團(tuán)將利用阿里巴巴零售通的渠道和技術(shù)優(yōu)勢(shì),建立數(shù)據(jù)化的管理系統(tǒng),提升蒙牛在線下零售小店的市場(chǎng)份額。同時(shí),雙方將在商品倉(cāng)配體系達(dá)成進(jìn)一步的合作,推動(dòng)零售通前置倉(cāng)的拓展。這是繼上周簽署“零售通”框架合作協(xié)議之后,雙方的再次牽手。盧敏放表示,與阿里的全面合作不僅是拓展銷售渠道,更是全面接軌新零售和大數(shù)據(jù)營(yíng)銷。通過一系列的深度合作,進(jìn)一步關(guān)注和貼近消費(fèi)者的購(gòu)買場(chǎng)景、購(gòu)買行為,正是蒙牛不斷踐行“以消費(fèi)者為中心”理念的體現(xiàn)。蒙牛執(zhí)行總裁石東偉表示,乳制品行業(yè)信息化的潮流已經(jīng)開始,蒙牛勢(shì)必要迎潮趕上。憑借與阿里巴巴以往合作的良好基礎(chǔ),蒙牛希望與阿里巴巴聯(lián)手,利用渠道資源、品牌優(yōu)勢(shì)與零售通平臺(tái)的有效結(jié)合,共同探索新零售下的雙贏,雙方在大數(shù)據(jù)特別是基于大數(shù)據(jù)的新產(chǎn)品孵化的研究上可以有更加深入的合作。靖捷表示,天貓已經(jīng)成為全球知名品牌新品“云研發(fā)中心”。憑借海量的大數(shù)據(jù)研究,可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)投放、縮短新品調(diào)研周期等諸多實(shí)質(zhì)性的“提質(zhì)增效”。隨著全球消費(fèi)升級(jí)的不斷加劇、互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展和大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨,消費(fèi)者購(gòu)買行為和消費(fèi)場(chǎng)景都發(fā)生了前所未有的劇變。作為與消費(fèi)者接觸最為頻繁的快速消費(fèi)品行業(yè),銷售渠道是連接品牌與消費(fèi)者的紐帶。蒙牛期待與阿里巴巴的合作產(chǎn)生“一加一大于二”的巨大動(dòng)能。未來,蒙牛將借助阿里巴巴新零售渠道在數(shù)據(jù)賦能和效率提升方面的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)渠道下沉,擴(kuò)大終端網(wǎng)絡(luò)布局,并借助大數(shù)據(jù)體系促成更貼合消費(fèi)者需求的研發(fā)和更加精準(zhǔn)的市場(chǎng)投放,繼續(xù)在中國(guó)乳制品行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中引領(lǐng)潮流。
一起惠2017-09-08 09:19:36476 次
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