消費(fèi)者
北京時(shí)間9月14日消息,據(jù)財(cái)經(jīng)網(wǎng)站CNBC報(bào)道,自完成美國(guó)股市有史以來(lái)最大規(guī)模的IPO(首次公開(kāi)招股)近一年以來(lái),阿里巴巴對(duì)外界對(duì)其業(yè)務(wù)的質(zhì)疑已經(jīng)習(xí)以為常。但《巴倫周刊》一篇有關(guān)其股價(jià)可能再大跌50%的報(bào)道,促使阿里巴巴迅速出手反擊。阿里巴巴在其網(wǎng)站上發(fā)表了一封公開(kāi)信,闡述《巴倫周刊》報(bào)道的紕漏?!栋蛡愔芸返膱?bào)道包括比較阿里巴巴與其他科技巨頭的市盈率、阿里巴巴股價(jià)、消費(fèi)者平均支出等內(nèi)容。阿里巴巴這封公開(kāi)信是由公司國(guó)際企業(yè)事務(wù)部門高級(jí)副總裁吉姆·威爾金森(JimWilkinson)寫給《巴倫周刊》編輯愛(ài)德溫·芬恩(EdwinFinn)的,以下是這封信函的部分重點(diǎn)內(nèi)容:1.阿里巴巴股價(jià)。將阿里巴巴市盈率與eBay市盈率比較是有問(wèn)題的,因?yàn)閑Bay不在中國(guó)開(kāi)展業(yè)務(wù)。把我們的市盈率與國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭比較更有意義,2015年騰訊和百度的市盈率分別為31倍和24倍。2.市場(chǎng)份額流失。我們的淘寶網(wǎng)和天貓商城在中國(guó)電商市場(chǎng)上有著無(wú)與倫比的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。市場(chǎng)研究公司艾瑞網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示,在B2C領(lǐng)域,天貓商城的市場(chǎng)份額是排在第二位廠商的逾2倍。3.客戶在阿里巴巴平臺(tái)上的支出。把阿里巴巴客戶年均在線購(gòu)物平均支出與中國(guó)居民人均零售支出進(jìn)行比較是不恰當(dāng)?shù)摹0⒗锇桶涂蛻敉ǔJ强萍籍a(chǎn)品的早期用戶,通常是城市居民、收入較高。把阿里巴巴的數(shù)據(jù)與由中國(guó)零售總額除以13億人得出的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較是有缺陷的,因?yàn)橹袊?guó)還有6億人生活在農(nóng)村。
一起惠2015-09-15 09:02:47661 次
不得實(shí)施“二選一”?工商總局又出新規(guī)。一年一度的“雙11”、“雙12”等電商“大促”逐漸臨近,過(guò)去讓賣家異常頭痛的“二選一”或?qū)⒈唤?。工商總局日前發(fā)布《網(wǎng)絡(luò)商品和服務(wù)集中促銷活動(dòng)管理暫行規(guī)定》(下稱《暫行規(guī)定》)。從10月1日開(kāi)始,電商平臺(tái)不得“限制、排斥平臺(tái)內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)集中促銷經(jīng)營(yíng)者參加其他第三方交易平臺(tái)組織的促銷活動(dòng)”。同時(shí),買家權(quán)益也將再度升級(jí)。如果今年電商“大促”中,商家再出現(xiàn)“預(yù)售不享受7天無(wú)理由退換貨”、“預(yù)售訂金不退”、“贈(zèng)品不享受三包”等限制條款,將會(huì)受到處罰。不得實(shí)施“二選一”根據(jù)《規(guī)定》,網(wǎng)絡(luò)集中促銷,是指在特定時(shí)間內(nèi),網(wǎng)絡(luò)集中促銷組織者即第三方交易平臺(tái)組織經(jīng)營(yíng)者在互聯(lián)網(wǎng)上,通過(guò)提供優(yōu)惠條件開(kāi)展銷售商品或者提供服務(wù)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。其中,作為集中促銷的組織者第三方交易平臺(tái)應(yīng)當(dāng)記錄、保存促銷活動(dòng)期間在其平臺(tái)上發(fā)布的商品和服務(wù)信息內(nèi)容及其發(fā)布時(shí)間。同時(shí),交易平臺(tái)需對(duì)網(wǎng)絡(luò)商戶的促銷活動(dòng)進(jìn)行檢查監(jiān)控,如發(fā)現(xiàn)商戶有違法違規(guī)的行為,可以停止對(duì)其提供第三方交易平臺(tái)服務(wù),并予公示。南都記者查閱全文發(fā)現(xiàn),與賣家最為相關(guān)的一點(diǎn)是,新規(guī)之下平臺(tái)不得限制賣家參與另一平臺(tái)的促銷活動(dòng),簡(jiǎn)而言之就是不得實(shí)施“二選一”。過(guò)去幾年,每當(dāng)“雙11大戰(zhàn)”或其他年度大促臨近,就會(huì)傳出商戶被強(qiáng)迫進(jìn)行“二選一”的消息。平臺(tái)會(huì)提前給商戶下通知,嚴(yán)禁在“雙11”或“618”之前在其他平臺(tái)出現(xiàn)降價(jià)或其他形式的促銷活動(dòng)。但由工商總局最新發(fā)布的《暫行規(guī)定》中,第十一條顯示網(wǎng)絡(luò)集中促銷組織者不得違反《反壟斷法》、《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》等法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,限制、排斥平臺(tái)內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)集中促銷經(jīng)營(yíng)者參加其他第三方交易平臺(tái)組織的促銷活動(dòng)。同時(shí),《暫行規(guī)定》也對(duì)促銷中虛構(gòu)交易量、成交額以及虛假好評(píng)、刪除差評(píng)等行為明確禁止,并明確了違反上述要求的第三方電商平臺(tái)和網(wǎng)店商戶將受到相應(yīng)的處罰。規(guī)定指出,平臺(tái)“不得直接或者間接為網(wǎng)絡(luò)集中促銷經(jīng)營(yíng)者虛構(gòu)交易、成交量或者虛假用戶評(píng)價(jià)”。除了賣家,買家也望受惠于此《暫行規(guī)定》。對(duì)于此前“雙11”中曾經(jīng)出現(xiàn)部分店家規(guī)定預(yù)售商品無(wú)質(zhì)量問(wèn)題不得退換貨、不退訂金等問(wèn)題,此次《規(guī)定》中明確要求,第三方交易平臺(tái)“不得采用格式條款設(shè)置訂金不退、預(yù)售商品不適用七日無(wú)理由退貨、自行解釋商品完好、增加限退條件等排除或者限制消費(fèi)者權(quán)利、減輕或者免除經(jīng)營(yíng)者責(zé)任、加重消費(fèi)者責(zé)任等對(duì)消費(fèi)者不公平、不合理的規(guī)定”。賣家:暫未收到“二選一”阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇上周正式宣布,啟動(dòng)“雙11”促銷,而且今年的阿里還將與銀泰、蘇寧等近10萬(wàn)家線下實(shí)體店展開(kāi)合作,讓用戶離開(kāi)電腦、手機(jī),也能體驗(yàn)購(gòu)物狂歡。不過(guò),張勇坦言,“雙11”購(gòu)物狂歡節(jié)也正在經(jīng)歷“七年之癢”,面對(duì)消費(fèi)者不斷提升的新鮮感,越來(lái)越難辦,為此,阿里巴巴還專門請(qǐng)來(lái)馮小剛擔(dān)當(dāng)導(dǎo)演,為“雙11”辦一場(chǎng)類似“春晚”的晚會(huì)。同樣面對(duì)“七年之癢”的還有在天貓上經(jīng)營(yíng)的賣家。據(jù)悉,今年“雙11”招商活動(dòng)已經(jīng)啟動(dòng),預(yù)計(jì)將持續(xù)至本月下旬,目前來(lái)看報(bào)名商家從國(guó)際巨頭品牌企業(yè)到已經(jīng)崛起為行業(yè)中堅(jiān)的“淘品牌”涵蓋廣泛,報(bào)名數(shù)量之多、競(jìng)爭(zhēng)之大史無(wú)前例。也因此,盡管距“雙11”還有兩個(gè)月,但商家備戰(zhàn)“雙11”的戰(zhàn)役已經(jīng)打響。一位已經(jīng)4次參與“雙11”的賣家告訴南都記者,新規(guī)目前來(lái)看最大的影響還是在于“刷單”,但這并不是新鮮的話題,效果如何最終要看規(guī)定的執(zhí)行力度?!啊p11’前后的刷單是不少商家的常態(tài),尤其伴隨淘寶平臺(tái)興起的‘淘品牌’。”她解釋稱,對(duì)于商家而言“雙11”銷量的關(guān)鍵在于流量,而流量來(lái)源有兩個(gè)決定因素,一是搜索流量,一是當(dāng)日會(huì)場(chǎng)流量,所占比例大概是5:5。一般而言,在“雙11”前的一個(gè)月,商家就會(huì)開(kāi)始密集刷搜索流量。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的搜索量的累積,到了“雙11”當(dāng)天被消費(fèi)者搜索到的排名就會(huì)提升。另一個(gè)會(huì)促使商家刷單的動(dòng)力,是“雙11”當(dāng)日的銷量數(shù)據(jù)?!耙?yàn)楦鶕?jù)‘雙11’一的規(guī)定,一個(gè)品牌的銷量越高,它在‘雙11’會(huì)場(chǎng)的頁(yè)面位置就會(huì)越顯眼,其獲得的阿里免費(fèi)流量也會(huì)越多,那么對(duì)于銷量的拉升也會(huì)越明顯。不過(guò)可以明顯感覺(jué)到,自從今年3月以來(lái),阿里針對(duì)刷單推出一系列非常嚴(yán)厲的處罰措施,從商品的降權(quán)、店鋪的降權(quán),一直到店鋪的關(guān)閉,去年就曾經(jīng)有一個(gè)本地大型的戶外品牌因?yàn)樗芜^(guò)于厲害而被禁足‘雙11’主會(huì)場(chǎng)?!痹撋碳彝瑫r(shí)透露,“618”和“雙11”是一年兩度電商最重要的大促,都有可能收到平臺(tái)提出的“二選一”通知,但截至目前尚未有消息。
一起惠2015-09-15 08:57:33707 次
9月15日消息,據(jù)獲悉,順豐旗下互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)順手付正鼓勵(lì)順豐內(nèi)部員工通過(guò)獨(dú)立二維碼掃碼拉新。據(jù)接近順豐的人士透露,該活動(dòng)因“刷屏”遭到微信屏蔽長(zhǎng)達(dá)三天,但目前已得到解決。有多位人士透露,身邊在順豐就職的朋友推薦自己通過(guò)其“專屬二維碼”掃碼下載順手付APP,稱可幫其完成業(yè)績(jī),且只要成功注冊(cè)并綁定銀行卡信息,該名推薦人即可獲得10元順豐金(資料顯示:順豐金是順手付為聚集無(wú)線端人氣推出的內(nèi)部貨幣,可用于順手付中快遞郵寄、話費(fèi)充值、順豐優(yōu)選商品購(gòu)買等服務(wù))。一位推薦快遞員介紹,該活動(dòng)是官方明確支持的內(nèi)部員工優(yōu)惠,但似乎只有市場(chǎng)部和快遞員有資格參與。他透露,身邊的同事對(duì)此都非常積極。“每天通過(guò)自己的朋友圈和各種社交平臺(tái)極力推廣,跟做上了微商一樣刷屏,雖然有個(gè)別人一天都開(kāi)不了張,但一般厲害點(diǎn)的每天能賺上幾百?!睋?jù)他介紹,有市場(chǎng)部員工通過(guò)到商場(chǎng)、高校等人流量大的地方做線下活動(dòng),返回的順豐金甚至可以達(dá)到日均幾萬(wàn)元。據(jù)了解,順豐快遞員只要下載順手付,并綁定巴槍(收派員的手持終端),就會(huì)生成一個(gè)專屬的下載二維碼,通過(guò)這個(gè)二維碼產(chǎn)生的下載,會(huì)自動(dòng)記錄到快遞員名下,返金便會(huì)在新用戶綁定銀行卡后的一定時(shí)間后自動(dòng)入賬。據(jù)悉,早在今年4月-5月,順手付已經(jīng)采用拉新返順豐金的形式進(jìn)行過(guò)推廣,參與人員并未限定為內(nèi)部員工,只是說(shuō)明“每邀請(qǐng)1個(gè)家人可獲得10元順豐金”,而當(dāng)時(shí)的活動(dòng)早在5月31日便已截止。某網(wǎng)向一位接近順豐的人士了解到,本次的推廣活動(dòng)是全國(guó)范圍內(nèi)針對(duì)內(nèi)部員工推出的,每個(gè)通過(guò)獨(dú)有的二維碼推廣并完成綁定都可以返給推薦人10元的順豐金,但只是活動(dòng),和“績(jī)效”無(wú)關(guān)。但向一些快遞員了解情況時(shí)發(fā)現(xiàn),有個(gè)別快遞員并不知道該活動(dòng),他表示,如果沒(méi)有活動(dòng)的話,基本不會(huì)想用巴槍上的二維碼推廣,但如果有活動(dòng)一定會(huì)努力推廣,這也一定程度上說(shuō)明了返順豐金對(duì)推廣積極性有著不小的作用。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,順手付APP的大力推廣為順豐成為物流、信息流、現(xiàn)金流“三流合一”的交易平臺(tái)加快了腳步。據(jù)了解到,此次已經(jīng)不是順豐第一次鼓勵(lì)內(nèi)部員工進(jìn)行“創(chuàng)業(yè)”。今年6月,順豐就開(kāi)啟過(guò)一輪內(nèi)部創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,鼓勵(lì)快遞員返回鄉(xiāng)承包網(wǎng)點(diǎn)“當(dāng)老板”,并給予補(bǔ)貼等扶持政策,當(dāng)時(shí)有不少員工都積極回應(yīng),掀起了內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的小高潮。曾有業(yè)內(nèi)人士評(píng)論返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目稱,不僅可以更大范圍的樹(shù)立品牌,也能搶占即將到來(lái)的農(nóng)村電商市場(chǎng)的先機(jī)。而本次順手付的推廣也是一次類似的活動(dòng),高額返金對(duì)于一線快遞員是極具誘惑力的。業(yè)內(nèi)人士表示,這種線上推廣的模式非常巧妙。“現(xiàn)在,需要綁定銀行卡的移動(dòng)金融應(yīng)用,激活成本基本都要達(dá)到50元,而順豐這樣每個(gè)返10元順豐金,幾乎零成本激起了全國(guó)快遞員那么大的一股力量的積極性,而之后僅僅需要快遞員自己有人脈就夠了。”不過(guò),借助微信分享具有返利性質(zhì)的活動(dòng)似乎觸動(dòng)了微信的神經(jīng)。微信曾在《微信公眾平臺(tái)關(guān)于誘導(dǎo)分享行為的公告》中稱,反對(duì)不正當(dāng)利用公眾號(hào)群發(fā)消息的功能破壞用戶體驗(yàn)的行為,特別是通過(guò)群發(fā)消息等手段強(qiáng)制或誘導(dǎo)用戶分享至朋友圈的營(yíng)銷行為。根據(jù)微信公眾平臺(tái)的相關(guān)規(guī)定,誘導(dǎo)用戶分享將被最少封號(hào)7天。此前,Uber優(yōu)惠碼就曾存在誘導(dǎo)分享行為,被微信強(qiáng)制屏蔽。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,微信對(duì)一部分平臺(tái)的屏蔽行為也可能出于競(jìng)品的考慮,在順豐內(nèi)部流出的應(yīng)對(duì)通知中也提到了這點(diǎn)。針對(duì)此次屏蔽事件,向順豐相關(guān)人員求證得到的回應(yīng)是,確實(shí)曾出現(xiàn)這樣一個(gè)插曲,不過(guò)目前已通過(guò)合理手段解決,推廣狀態(tài)恢復(fù)正常。據(jù)了解,順豐對(duì)金融的發(fā)力布局已久。2010年,順豐試水電商推出網(wǎng)上商城“E商圈”時(shí)便配套推出了支付工具“順豐寶”,并借深圳泰海網(wǎng)絡(luò)科技服務(wù)有限公司獲得的支付牌照為其“正名”。公開(kāi)資料顯示,順手付最初作為電子錢包上線,主要為互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)者提供在線支付、轉(zhuǎn)賬功能。據(jù)悉,該應(yīng)用不論從界面還是金融功能上都與支付寶十分相似,而不同的是,順手付是基于順豐已有的服務(wù)開(kāi)始切入互聯(lián)網(wǎng)金融。目前,在該平臺(tái)上可以實(shí)現(xiàn)理財(cái)、快遞郵寄、紅包、充值以及順豐優(yōu)選下單等。此外,順豐已與易方達(dá)基金合作推出了“順手賺”業(yè)務(wù),即貨幣基金,與支付寶旗下的余額寶類似。
一起惠2015-09-15 08:49:33976 次
近日,食材配送B2B供應(yīng)商食務(wù)鏈已完成500萬(wàn)人民幣天使輪融資,投資方為創(chuàng)業(yè)家黑馬基金和上海中締重贏投資管理中心。食務(wù)鏈成立于2014年8月,創(chuàng)始人有四位,均有近十年供應(yīng)鏈和餐飲行業(yè)經(jīng)歷,隸屬于清洋進(jìn)口海產(chǎn)品(上海)有限公司,是一個(gè)海外冷凍食材供應(yīng)商,從餐飲后端服務(wù)切入,主打食材配送的B2B供應(yīng)鏈,為餐飲企業(yè)提供海鮮和牛羊肉等凍品。食務(wù)鏈與此前億歐網(wǎng)報(bào)道過(guò)的鏈農(nóng)、美菜、飯店聯(lián)盟、鮮供社在模式上有相似之處也有不同之處。相同的是均屬于B2B飯店食材供應(yīng)商,不同的是食務(wù)鏈走產(chǎn)品路線,做特色菜,以單點(diǎn)切入,其模式類似于同做特色冷凍供應(yīng)的華廚,加之海外供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),做海外凍品供應(yīng)商有一定優(yōu)勢(shì)。在食材供應(yīng)鏈行業(yè)現(xiàn)在主要存在四類創(chuàng)業(yè)者:1)專供大型餐飲連鎖商家,包括自家企業(yè)的食材和同類型企業(yè)食材;2)便利店食材供應(yīng)商,例如7-11便利店,其供應(yīng)商與第一類有很大重合度,每種菜品有不同供應(yīng)商供應(yīng);3)眾美窩窩上市B2B企業(yè),專供餐廳酒店B2B食材及其他用品;4)供應(yīng)鏈O2O平臺(tái),在業(yè)界品牌聲音大合作商家數(shù)量有限,多均屬于中小型餐廳,獲得資本AB輪融資。食務(wù)鏈就屬以上介紹的第四類,該類別中可以細(xì)分為:一是食材供應(yīng)鏈O2O平臺(tái)類型,企業(yè)涉及美菜、鮮供社;二是食材供應(yīng)鏈O2O自營(yíng)類型,企業(yè)涉及鏈農(nóng)、飯店聯(lián)盟及蔬東坡等;三是食供應(yīng)鏈O2O垂直細(xì)分領(lǐng)域,包括特色菜、單品菜、冷凍品、調(diào)料、海鮮等,涉及企業(yè)有華廚和食務(wù)鏈等。除此之外,億歐網(wǎng)還報(bào)道過(guò)食材B2B平臺(tái)小農(nóng)女、半成品生鮮上門青年菜君以及西餐半成品上門品牌新味和覓廚等。另辟蹊徑以單點(diǎn)切入食材供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)是一種不錯(cuò)的選擇,其可以避免一般互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈平臺(tái)所面臨的瓶頸,比如:采購(gòu)量有限、價(jià)格高、質(zhì)量不穩(wěn)定和送貨不及時(shí)等。食務(wù)鏈聯(lián)合創(chuàng)始人張頌對(duì)媒體表示,食務(wù)鏈根據(jù)全球捕撈環(huán)境資源政策做采購(gòu),以確保每一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)檢疫,實(shí)時(shí)清關(guān),希望通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的供應(yīng)服務(wù)流程改變中小餐館食材管理的混亂狀況,最終令消費(fèi)者吃到安全、放心的海鮮和牛羊肉。在營(yíng)銷策略上,食務(wù)鏈主要通過(guò)爆品和促銷來(lái)打入市場(chǎng)。據(jù)公開(kāi)資料顯示,其擁有一套完善的供應(yīng)鏈體系,目前已實(shí)現(xiàn)17個(gè)國(guó)家直采,具備1000個(gè)SKU的整合能力,和全球多國(guó)農(nóng)業(yè)部有良好合作關(guān)系,已獲得7個(gè)產(chǎn)品的中國(guó)特渠總代,并在牛舌等產(chǎn)品的進(jìn)口量上已具備一定話語(yǔ)權(quán)。食務(wù)鏈把握其線下資源基礎(chǔ),有傳統(tǒng)業(yè)務(wù)店50家,月銷售額達(dá)400萬(wàn)人民幣,線上業(yè)務(wù)啟動(dòng)后,食務(wù)鏈上線50個(gè)單品,服務(wù)20家餐廳,試營(yíng)業(yè)日銷售超過(guò)3萬(wàn)元。但這在有萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng)的生鮮及供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)只是九牛一毛,食務(wù)鏈的夢(mèng)想是“讓所有凍品供應(yīng)商只有一個(gè)客戶,讓所有的餐廳只有一個(gè)供應(yīng)商”。首先需要做的是在資本競(jìng)爭(zhēng)激烈的互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈、B2B、O2O市場(chǎng)先活下來(lái),該行業(yè)足可撐起多只獨(dú)角獸。
一起惠2015-09-14 09:16:56680 次
據(jù)肖聰透露,目前九陽(yáng)電商銷售占集團(tuán)整體銷售額比例已經(jīng)超過(guò)30%。財(cái)報(bào)顯示,今年上半年,九陽(yáng)的整體銷售總額約達(dá)31.7億元,而去年其總營(yíng)業(yè)收入約為59億元。產(chǎn)品:擺脫單一產(chǎn)品線風(fēng)險(xiǎn)九陽(yáng)靠豆?jié){機(jī)這一品類打下江山,但這一市場(chǎng)正在走入瓶頸期,同時(shí)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也在不斷加劇,九陽(yáng)的市場(chǎng)已經(jīng)受到一定侵蝕。相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2010年底起,九陽(yáng)豆?jié){機(jī)的市場(chǎng)占有率從最高點(diǎn)的90%以上,下跌到目前的60%左右。因此,九陽(yáng)在過(guò)去兩年里一直在不斷尋找增量,比如拓展產(chǎn)品線。據(jù)了解,九陽(yáng)已經(jīng)相繼開(kāi)拓了面條機(jī)、饅頭機(jī)、凈水器、電飯煲等市場(chǎng),甚至還基于學(xué)生宿舍場(chǎng)景研發(fā)了“泡面神器”——迷你電磁爐。日前,九陽(yáng)又聯(lián)合京東發(fā)布了九陽(yáng)智能產(chǎn)品系列,共四個(gè)單品:智能破壁豆?jié){機(jī)、智能凈水器、智能飯煲、智能養(yǎng)生壺。2014年,九陽(yáng)與小米高調(diào)宣布合作,推出了“onecup膠囊豆?jié){機(jī)”,試圖開(kāi)創(chuàng)豆?jié){的新喝法。值得注意的是,onecup采用了九陽(yáng)電商以往不同的方式來(lái)運(yùn)作,其直接以公司主導(dǎo)的方式在天貓開(kāi)設(shè)旗艦店,其他經(jīng)銷商做配合互動(dòng)。而據(jù)了解,九陽(yáng)電商業(yè)務(wù)主要是以經(jīng)銷商為主導(dǎo),公司直營(yíng)業(yè)務(wù)較少。肖聰透露,雖然截至目前onecup銷量不會(huì)特別好,但它意味九陽(yáng)的轉(zhuǎn)型,直接讓九陽(yáng)股票三次漲停。面條機(jī)方面,肖聰透露,這一品類對(duì)九陽(yáng)的整體銷售貢獻(xiàn)不到10%。渠道:做官網(wǎng)還不是好時(shí)機(jī)在渠道方面,肖聰透露,天貓、京東平臺(tái)的增幅有放緩趨勢(shì),而唯品會(huì)平臺(tái)的增幅則最為明顯。其中,九陽(yáng)與天貓的合作已經(jīng)深入到生產(chǎn)端。據(jù)了解,2014年,九陽(yáng)與天貓達(dá)成合作,后者將根據(jù)消費(fèi)者的反饋及數(shù)據(jù)分析隨時(shí)調(diào)整產(chǎn)品,包括產(chǎn)品的功能、外形等,九陽(yáng)再根據(jù)數(shù)據(jù)做產(chǎn)品調(diào)整。據(jù)肖聰透露,目前九陽(yáng)與天貓合作的專屬生產(chǎn)線產(chǎn)品,月銷能達(dá)到一萬(wàn)臺(tái)以上。對(duì)于國(guó)內(nèi)一些家電品牌正在嘗試的強(qiáng)化官網(wǎng)的策略,肖聰認(rèn)為,目前來(lái)看還不是好時(shí)機(jī)。“流量成本太高了,這就像你在深山老林里開(kāi)了一家麥當(dāng)勞,消費(fèi)者到達(dá)這家店的路徑太難找,成本高?!彼榻B,基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),九陽(yáng)目前正在積極探索九陽(yáng)微商城等新渠道。值得注意的是,九陽(yáng)在線下渠道方面有一些較為大膽的嘗試:用“廚房操作吧臺(tái)”取代“傳統(tǒng)貨架拜訪售賣”。據(jù)肖聰介紹,今年7月15日,九陽(yáng)線下體驗(yàn)店“廚房劇場(chǎng)”在北京正式對(duì)外開(kāi)放,把美食、廚房、做飯、親子、互動(dòng)體驗(yàn)結(jié)合起來(lái),做成一個(gè)社交俱樂(lè)部。用戶:從“人”到“社群”“傳統(tǒng)時(shí)代的消費(fèi)場(chǎng)景是人、貨、場(chǎng),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代變成了社群、極致單品、新場(chǎng)景的連接。”肖聰告訴說(shuō),未來(lái)九陽(yáng)將通過(guò)社群理念來(lái)經(jīng)營(yíng)顧客。據(jù)肖聰介紹,過(guò)去一段時(shí)間,九陽(yáng)一直在與美食社區(qū)(比如豆果美食)合作?!疤暨x十位達(dá)人,到公司體驗(yàn)廚房,進(jìn)行烘焙比賽,3000名選手參與其中,在線上發(fā)布自己的烘焙作品,最終10位烘焙達(dá)人從中脫穎而出。最好,我們?yōu)榈谝幻⒑姹汗ぷ魇?,全年提供她需要的產(chǎn)品?!背松鐓^(qū)達(dá)人,肖聰認(rèn)為,每個(gè)人都可以有自己的粉絲,包括九陽(yáng)的終端導(dǎo)購(gòu)員,都可以建立自己的圈子,分享怎么做豆?jié){、做烘焙的知識(shí)。“不要想把所有的用戶都籠絡(luò)在一個(gè)組織里面,這樣無(wú)法輻射更多的人?!?/div>
一起惠2015-09-14 09:08:35672 次
經(jīng)過(guò)半年的沉寂,蜜淘終于又發(fā)聲了,這次蜜淘進(jìn)行了大規(guī)模改版,從LOGO、形象到產(chǎn)品都進(jìn)行改變,并提出了韓國(guó)免稅店概念,把未來(lái)戰(zhàn)略押注在了韓國(guó)?!拔蚁胱龅降氖?,消費(fèi)者想買韓國(guó)商品,第一時(shí)間想到的就是蜜淘?!泵厶跃W(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO謝文斌告訴鳳凰科技。放棄“價(jià)格戰(zhàn)”紅海資本的“寒冬”來(lái)臨,創(chuàng)業(yè)公司都在備好糧草過(guò)冬。融資已不再像2014年那樣,輕易就能融到一個(gè)令人吃驚的數(shù)額。而謝文斌考慮就是如何讓蜜淘變得更輕,跑得更快。2013年從天貓離職創(chuàng)業(yè),開(kāi)始默默耕耘CN海淘的謝文斌算是跨境電商領(lǐng)域的先行者?!皶r(shí)間差”被他認(rèn)為是創(chuàng)業(yè)公司在巨頭面前的優(yōu)勢(shì)。“只要?jiǎng)?chuàng)業(yè)公司能在這個(gè)時(shí)間差上,通過(guò)抓住自己的特點(diǎn)用戶群,做到一定規(guī)模,就做出了自身的價(jià)值?!辈贿^(guò),跨境電商作為一個(gè)近乎零門檻的領(lǐng)域,有資源有流量的大公司可以隨意進(jìn)入。例如,網(wǎng)易的考拉,網(wǎng)易并不是一家具有電商基因的公司,但網(wǎng)易巨大的流量與資本的注入,讓考拉在跨境電商領(lǐng)域有了一席之地。去年,在阿里、京東、亞馬遜等紛紛發(fā)力跨境電商,在流量、資本、品牌資源都雄厚的巨頭面前,蜜淘的優(yōu)勢(shì)開(kāi)始變?nèi)?。在談話中能感受到巨頭把跨境電商業(yè)務(wù)上升到戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)之后,注入了大量資本、資源,對(duì)謝文斌帶來(lái)的壓力?!懊厶栽趲?kù)存上能壓個(gè)一千萬(wàn)、兩千萬(wàn)的貨就已經(jīng)算很不錯(cuò)了,但某些大公司在保稅倉(cāng)庫(kù)中的貨就有十個(gè)億?!狈锤鞔罂缇畴娚叹W(wǎng)站的商品目錄,不難發(fā)現(xiàn),這些網(wǎng)站的商品有著極高的相似性,“爆款”成為各大商家的主營(yíng)商品。在品類大同的全平臺(tái)思路運(yùn)營(yíng)下,“價(jià)格戰(zhàn)”已成為跨境電商之間競(jìng)爭(zhēng)的利器。同樣作為跨境電商創(chuàng)業(yè)者的洋碼頭創(chuàng)始人曾碧波,在去年剛拿到一億美元B輪融資的時(shí)就高喊,要加入到“價(jià)格戰(zhàn)”的陣地中。但對(duì)于“價(jià)格戰(zhàn)”,謝文斌有著自己的看法。“就算我再融一億美金,我也不可能成為巨頭打價(jià)格戰(zhàn)的對(duì)手,巨頭可以通過(guò)渠道與補(bǔ)貼的方式把價(jià)格壓到很低,但是創(chuàng)業(yè)公司沒(méi)有辦法這樣長(zhǎng)時(shí)間消耗下去。”這是謝文斌對(duì)時(shí)局的判斷。他清楚的認(rèn)識(shí)到自身的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),主動(dòng)放棄了全品類的運(yùn)營(yíng)思路與“價(jià)格戰(zhàn)”的營(yíng)銷手法,退到了“小而美”的路子上來(lái)。試水中韓跨境電商“聚焦”是謝文斌在交談中最常提到的一個(gè)詞,他認(rèn)為“小而美”成為創(chuàng)業(yè)公司在跨境電商領(lǐng)域的“藍(lán)海”。此次轉(zhuǎn)型中韓跨境電商,謝文斌希望通過(guò)深耕韓國(guó)中小品牌,打造出蜜淘不同于其他的公司的特色優(yōu)勢(shì),來(lái)提高蜜淘的知名度,尋找與聚集特定的用戶群體。除了韓國(guó),日本、美國(guó)、歐洲市場(chǎng)也是用戶“海淘”的主要陣地。蜜淘此次轉(zhuǎn)型為什么選中韓國(guó)?這與供應(yīng)鏈與物流有著很大的關(guān)系?!绊n國(guó)的品牌資源十分豐富,光是化妝品就有一兩萬(wàn)個(gè)品牌。但韓國(guó)自己的市場(chǎng)與消費(fèi)能力十分有限,因此韓國(guó)商家十分愿意把商品賣到中國(guó)來(lái)。而日本與美國(guó)因?yàn)樽约菏袌?chǎng)夠大,所以與品牌商建立供應(yīng)鏈難度較大。”謝文斌說(shuō)。據(jù)了解,在供應(yīng)鏈上,蜜淘已與韓國(guó)最大的幾類供應(yīng)鏈建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,所有采購(gòu)都來(lái)源于韓國(guó)本土。在物流方面,蜜淘將采用“集貨模式”。謝文斌透露,蜜淘已在韓國(guó)建立自營(yíng)倉(cāng)庫(kù),通過(guò)和保稅區(qū)的合作建立自已的集貨模式,商品在韓國(guó)打包分揀后通過(guò)集貨模式能很快的運(yùn)送到用戶手上,無(wú)需要再通過(guò)復(fù)雜的轉(zhuǎn)運(yùn)。同時(shí),蜜淘也將會(huì)同步推出一個(gè)“韓范兒”社區(qū)產(chǎn)品,通過(guò)韓國(guó)購(gòu)物、旅游、時(shí)尚等方面集中大量對(duì)韓國(guó)感興趣的人群,這部份人群將會(huì)通過(guò)社區(qū)分享他們的韓國(guó)經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn),讓更多人知道韓國(guó)本土品牌與韓國(guó)本土優(yōu)勢(shì),讓更多商品和信息被挖掘,形成一個(gè)開(kāi)放式的購(gòu)物交流社區(qū)。轉(zhuǎn)型后的蜜淘將會(huì)重點(diǎn)在導(dǎo)購(gòu)、品牌、專題等方式進(jìn)行商品的包裝,社區(qū)是對(duì)用戶興趣的一種分享與驅(qū)動(dòng),形成整體的互動(dòng)與循環(huán)?!懊厶赃@種服務(wù)模式和其它電商的區(qū)別在于,不是通過(guò)社區(qū)積累用戶,而是通過(guò)商品策劃品牌包裝形成購(gòu)買,讓用戶進(jìn)行更好的交流形成口碑,讓更多用戶通過(guò)經(jīng)驗(yàn)獲得品牌認(rèn)知,形成一個(gè)閉環(huán)?!边@種形態(tài)被謝文斌認(rèn)為是“PPC”模式。三年后A股上市謝文斌透露,蜜淘計(jì)劃三年后在A股上市。目前,蜜淘計(jì)劃連續(xù)實(shí)現(xiàn)三年盈利,為上市做準(zhǔn)備。在謝文斌看來(lái),全品類跨境電商的成熟還需要三到五年的時(shí)間,現(xiàn)在僅僅是一個(gè)爆發(fā)期之后的穩(wěn)定期,全品類跨境電商的概念還沒(méi)有衍生到所有的用戶群體中。而最終,跨境電商最終還是會(huì)回歸電商的本質(zhì),拼的還是流量、資金、供應(yīng)鏈等。未來(lái),全品類的跨境電商將會(huì)成為阿里、京東、亞馬遜、唯品會(huì)、聚美等大公司角逐的戰(zhàn)場(chǎng),已不再適合創(chuàng)業(yè)公司入局。但是,蜜淘在轉(zhuǎn)型主營(yíng)韓國(guó)跨境電商的同時(shí),謝文斌并沒(méi)有放棄全品類的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì),用戶依舊能在蜜淘買到其他國(guó)家的爆款商品。這次轉(zhuǎn)型,或許是謝文斌的一種的“蟄伏”,他依舊在等待著爆發(fā)點(diǎn)來(lái)臨的那一天。
一起惠2015-09-14 09:04:11585 次
特價(jià)王是上海購(gòu)龍信息科技有限公司旗下購(gòu)物搜索和導(dǎo)購(gòu)社區(qū),是國(guó)內(nèi)最早為消費(fèi)者提供購(gòu)物返利服務(wù)的平臺(tái)。和特價(jià)王建立了返利合作的商城覆蓋所有國(guó)內(nèi)外數(shù)千家知名網(wǎng)店,并且持續(xù)增加。同時(shí),特價(jià)王還是一個(gè)購(gòu)物互動(dòng)社區(qū)。無(wú)論是購(gòu)物前的躊躇還是購(gòu)物后的喜悅或不滿,您都可以到社區(qū)中和大家分享。在特價(jià)王購(gòu)物社區(qū),您可及時(shí)便捷地得到和您一樣的消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品或者商家最客觀真實(shí)的評(píng)論和評(píng)價(jià)。更重要的是,通過(guò)分享購(gòu)物體驗(yàn),您的朋友圈在此延伸擴(kuò)大。特價(jià)王給您的是非同一般的體驗(yàn)。我們的商品搜索服務(wù)是免費(fèi)的,通過(guò)特價(jià)王到商家進(jìn)行購(gòu)物返利,在我們的購(gòu)物社區(qū)交友互動(dòng)的同時(shí)還可獲得各種優(yōu)惠。您如果覺(jué)得這還不是消費(fèi)者的樂(lè)園,那請(qǐng)您告訴我們,如何更好地為您服務(wù)?
一起惠2015-09-14 09:01:56788 次
眾美窩窩近日宣布將剝離團(tuán)購(gòu)和其他非餐飲業(yè)務(wù),未來(lái)將集中做餐飲酒店B2B平臺(tái)。該公司由眾美聯(lián)和窩窩團(tuán)合并而來(lái),業(yè)內(nèi)認(rèn)為此舉既有利于窩窩團(tuán)快速轉(zhuǎn)型,也有利于眾美聯(lián)借力互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)彎道超車。業(yè)務(wù)向餐飲酒店B2B集中在酒店餐飲領(lǐng)域資本布局3個(gè)月后,眾美窩窩決定剝離團(tuán)購(gòu)和非餐飲業(yè)務(wù),將上述兩項(xiàng)業(yè)務(wù)所屬相關(guān)子公司股權(quán)以象征性對(duì)價(jià)轉(zhuǎn)讓給第三方公司。眾美窩窩的聯(lián)席董事長(zhǎng)兼CEO朱曉霞在接受北京商報(bào)記者采訪時(shí)表示,必須將有限的資源聚焦到餐飲酒店B2B平臺(tái),公司要做有價(jià)值的電商平臺(tái),而不是燒錢的互聯(lián)網(wǎng)公司。事實(shí)上,朱曉霞是有感而發(fā),她表示公司合并短短3個(gè)月內(nèi),很大一部分資源都被卷進(jìn)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站愈演愈烈的燒錢大戰(zhàn),這種方式是無(wú)法讓一個(gè)公司持續(xù)經(jīng)營(yíng)的。有分析認(rèn)為,兩者合并后即剝離團(tuán)購(gòu),可見(jiàn)眾美聯(lián)在很短時(shí)間內(nèi)便坐穩(wěn)了眾美窩窩的業(yè)務(wù)主力位置。北京志起未來(lái)營(yíng)銷咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)李志起則認(rèn)為,在團(tuán)購(gòu)領(lǐng)域,眾美窩窩相對(duì)于美團(tuán)以及其他平臺(tái)并沒(méi)有太大的優(yōu)勢(shì)。此外,目前外賣、團(tuán)購(gòu)都非常燒錢,股東自然不會(huì)放任這種燒錢的做法?!氨娒栏C窩此舉也算是選定自己的定位,形成核心競(jìng)爭(zhēng)力?!备C窩團(tuán)借勢(shì)成功轉(zhuǎn)型窩窩團(tuán)和眾美聯(lián)的合并源于今年6月,前者收購(gòu)眾美聯(lián)當(dāng)時(shí)已發(fā)行所有股份成立眾美窩窩。這使得窩窩團(tuán)與眾美聯(lián)的合并成為互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域?yàn)閿?shù)不多縱向融合的案例,同時(shí)也顯示出窩窩團(tuán)由C端向B端轉(zhuǎn)型的決心。事實(shí)上,窩窩團(tuán)在三年前就著手去團(tuán)購(gòu)化。2012年初以團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)入局的窩窩團(tuán)在成立兩年內(nèi)推出商城模式,幫助商戶開(kāi)設(shè)網(wǎng)上品牌專賣店并提供運(yùn)營(yíng)支持,讓商戶直接在線售賣產(chǎn)品和服務(wù),包括俏江南、便宜坊和萬(wàn)豪酒店等15萬(wàn)家傳統(tǒng)類企業(yè)在窩窩商城開(kāi)設(shè)專賣店,其中酒店及餐飲企業(yè)占大部分,據(jù)時(shí)任窩窩商城董事長(zhǎng)兼CEO徐茂棟透露,2013年俏江南等大型企業(yè)在窩窩商城銷售額超過(guò)5000萬(wàn)元。業(yè)界認(rèn)為,窩窩在團(tuán)購(gòu)和商城模式中已逐漸完成對(duì)酒店餐飲行業(yè)的市場(chǎng)了解及積累。眾美聯(lián)打通線上渠道眾美聯(lián)是由中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)等行業(yè)協(xié)會(huì)組織及全國(guó)50個(gè)城市逾300家餐企共同發(fā)起創(chuàng)建。核心業(yè)務(wù)是通過(guò)眾美聯(lián)B2B網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái),為餐飲全產(chǎn)業(yè)鏈提供采購(gòu)、營(yíng)銷、培訓(xùn)等業(yè)務(wù)。但是當(dāng)下的餐飲酒店B2B平臺(tái)則面臨著由于產(chǎn)業(yè)鏈過(guò)度分散導(dǎo)致的資源整合難以及改變用戶習(xí)慣難等痛點(diǎn)。在眾美聯(lián)的交易量中20%在線上完成,80%依然處在線下。朱曉霞坦言,眾美聯(lián)現(xiàn)在要做的就是快速建立起供應(yīng)商資源,同時(shí)還要挖掘更多的B端餐企用戶。借力窩窩團(tuán),無(wú)疑是減輕了眾美聯(lián)不少負(fù)擔(dān)。“窩窩有近4000萬(wàn)的互聯(lián)網(wǎng)用戶及成熟的針對(duì)消費(fèi)者在本地生活服務(wù)消費(fèi)行業(yè)的線上產(chǎn)品體系、良好的餐飲商戶互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。雙方合并后可以將眾美聯(lián)上游供應(yīng)鏈服務(wù)延伸到更多商戶,通過(guò)供應(yīng)鏈體系及議價(jià)能力,為更多餐飲行業(yè)節(jié)省運(yùn)營(yíng)成本。同時(shí),我們也將會(huì)把更多物美價(jià)廉的生鮮、蔬菜直供給更多的互聯(lián)網(wǎng)用戶。”據(jù)了解,眾美窩窩目前在全國(guó)擁有約200家分支機(jī)構(gòu)和3000多名員工,覆蓋中國(guó)300個(gè)城市,注冊(cè)餐飲酒店商家及行業(yè)供應(yīng)商總數(shù)超過(guò)12萬(wàn)家,注冊(cè)用戶近4000萬(wàn),擁有全國(guó)一線餐飲酒店品牌企業(yè)會(huì)員1000家,并和數(shù)百家品牌企業(yè)達(dá)成合作,形成了一定的規(guī)模和優(yōu)勢(shì)。未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)依然激烈雖然眾美窩窩在體量和資本上都占據(jù)優(yōu)勢(shì),但是餐飲供應(yīng)鏈平臺(tái)領(lǐng)域的激烈競(jìng)爭(zhēng)早已開(kāi)始。自去年開(kāi)始,一批諸如飯店聯(lián)盟、鏈農(nóng)、美菜、新味、暖食、小農(nóng)女、青年菜君、美廚等食材供應(yīng)平臺(tái)先后誕生,并在短時(shí)間內(nèi)先后完成多輪融資,悄然加入到餐飲行業(yè)后端市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中來(lái)。它們也在短時(shí)間內(nèi)割據(jù)了供應(yīng)鏈平臺(tái)的各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域。因此眾美窩窩想要在市場(chǎng)上分一杯羹,還需諸多努力。李志起表示,整個(gè)餐飲酒店B2B平臺(tái)都在洗牌中,每一家都在著力構(gòu)造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力和模式。相對(duì)于C端,B端的成交量以及合作穩(wěn)定性都更勝一籌,但是這也要求平臺(tái)操作者要更加懂餐飲,成為餐飲領(lǐng)域的專家才能更好地服務(wù)于這個(gè)行業(yè)。此外,餐飲行業(yè)本身競(jìng)爭(zhēng)激烈,客戶的大小也都不一樣,平臺(tái)若想真正掘金,還要看能不能挖掘到更有價(jià)值的客戶。
一起惠2015-09-11 09:15:32741 次
9月10日消息,企業(yè)移動(dòng)社交應(yīng)用開(kāi)發(fā)商點(diǎn)點(diǎn)客日前宣布,與深創(chuàng)投、紅土基金等投資機(jī)構(gòu)簽署戰(zhàn)略協(xié)議,合作達(dá)成后將有不低于15億可投資金投入移動(dòng)電商領(lǐng)域。據(jù)了解,點(diǎn)點(diǎn)客將通過(guò)近期上線的微商分銷平臺(tái)“返享”,結(jié)合此次合作獲得的投資,推出“平臺(tái)+基金”的雙架構(gòu)運(yùn)作模式。其中,基金幫助“返享”吸引更多品牌前來(lái)入駐,并利用平臺(tái)自身的三級(jí)分銷功能,為這些品牌提供孵化機(jī)會(huì),將其做大。同時(shí),平臺(tái)為基金提供數(shù)據(jù)支持,篩選優(yōu)良的移動(dòng)電商項(xiàng)目,二者協(xié)同,將這些項(xiàng)目發(fā)展壯大,培育出一批發(fā)跡于返享的“返品牌”。點(diǎn)點(diǎn)客方面表示,消費(fèi)者正從PC端向移動(dòng)端遷移,從搜索比價(jià)轉(zhuǎn)向在社交情境下購(gòu)買,移動(dòng)電商是電商乃至零售業(yè)的風(fēng)口。據(jù)了解,作為布局電商領(lǐng)域的第一步,7月份點(diǎn)點(diǎn)客便已入股返享,但也有消息稱返享實(shí)為點(diǎn)點(diǎn)客內(nèi)部孵化的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,其重要功能位微信三級(jí)分銷。點(diǎn)點(diǎn)客公司成立于2007年,2012年在新三板上市。主攻移動(dòng)社交營(yíng)銷服務(wù),目前已覆蓋30多個(gè)行業(yè),自2014年7月截至今年2月,曾三度融資,金額累計(jì)超過(guò)兩億。去年點(diǎn)點(diǎn)客營(yíng)收實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng)17.02%,凈利潤(rùn)增長(zhǎng)62.73%。
一起惠2015-09-11 09:05:21614 次
9月9日消息,寶寶樹(shù)創(chuàng)始人王懷南日前公布了其母嬰開(kāi)放平臺(tái)合作成果,并重點(diǎn)介紹了其金融服務(wù)領(lǐng)域的業(yè)績(jī),將其形容為“金礦級(jí)別的服務(wù)”。據(jù)了解,寶寶樹(shù)開(kāi)放平臺(tái)共分為內(nèi)容、健康醫(yī)療、親子游樂(lè)及在線金融四個(gè)領(lǐng)域,旨在通過(guò)多方合作滿足母嬰人群多樣化復(fù)雜需求,其在線金融是最新開(kāi)啟的服務(wù)內(nèi)容。王懷南表示,母嬰人群在不同階段將產(chǎn)生不同的理財(cái)需求,而與此相對(duì)的是市場(chǎng)缺乏專門性的金融社區(qū),寶寶樹(shù)要做的就是填補(bǔ)市場(chǎng)空白,解決消費(fèi)者現(xiàn)實(shí)需求。據(jù)介紹,目前寶寶樹(shù)孕育APP中已有寶貝存錢罐和寶貝理財(cái)兩款金融產(chǎn)品,近期與中瑞財(cái)富合作推出的孕育金計(jì)劃上線首日成交額便已突破千萬(wàn)。同時(shí)寶寶樹(shù)也與多家金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行了合作討論,未來(lái)有望推出更多理財(cái)產(chǎn)品?!皩殞殬?shù)將根據(jù)媽媽們不同人生階段的財(cái)務(wù)狀況和財(cái)務(wù)需求,引導(dǎo)媽媽們合理利用家庭財(cái)務(wù)資源,科學(xué)的分配家庭資產(chǎn)?!蓖鯌涯姓J(rèn)為,寶寶樹(shù)所解決的不是母嬰群體暫時(shí)性的需求,而是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程。
一起惠2015-09-10 09:09:18570 次
移動(dòng)支付市場(chǎng)快速發(fā)展起來(lái)。中國(guó)阿里巴巴和騰訊最近在韓國(guó)申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo),預(yù)示著正式進(jìn)軍韓國(guó)市場(chǎng)。LG電子也為了搶占引消費(fèi)者注目的名字,一下子申請(qǐng)注冊(cè)了13個(gè)商標(biāo)。6日根據(jù)業(yè)界,阿里巴巴集團(tuán)上個(gè)月27日在韓國(guó)國(guó)內(nèi)申請(qǐng)了‘支付寶’商標(biāo)注冊(cè)。自公布阿里巴巴在韓國(guó)推出韓國(guó)版支付寶‘韓國(guó)支付’(KoreaPay)。支付寶是中國(guó)最大的線上支付系統(tǒng)。阿里巴巴如今也和韓國(guó)一些免稅店等合作,為中國(guó)游客提供服務(wù)。業(yè)界紛紛猜測(cè)阿里巴巴是不是借這次申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo)的機(jī)會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大便捷支付范圍。因?yàn)榉e極宣傳營(yíng)銷的話,申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo)是必須的。中國(guó)最大線上服務(wù)公司騰訊早在2012年5月注冊(cè)了‘TenPay’商標(biāo)。今年4月份又申請(qǐng)注冊(cè)了‘微支付’,以此擴(kuò)大事業(yè)范圍。在韓國(guó)企業(yè)中LG電子申請(qǐng)商標(biāo)引人注目。LG電子在上個(gè)月20日申請(qǐng)注冊(cè)11個(gè)商標(biāo),接著在27日追加申請(qǐng)了2個(gè)商標(biāo)注冊(cè)。因?yàn)樯暾?qǐng)的13個(gè)商標(biāo)中全都有‘PAY’,可以看出LG電子要準(zhǔn)備推出新服務(wù)了。LG電子先占的商標(biāo)有‘TouchPay’‘TapPay’‘QuickPay’‘WatchPay’‘LPay’等。也有如加上自家高端智能手機(jī)名字的‘G4Pay’‘G5Pay’等。LGuplus的‘PayNow’,Kakao的‘KakaoPay’,Naver的‘NaverPay’都已經(jīng)注冊(cè)了商標(biāo),也已經(jīng)上市了。蘋果的蘋果支付和谷歌的安卓支付也都申請(qǐng)了注冊(cè)商標(biāo)。業(yè)界相關(guān)人員說(shuō):“三星支付很火,帶動(dòng)了便捷支付市場(chǎng)。”還說(shuō)“阿里巴巴等外國(guó)企業(yè)正式進(jìn)軍國(guó)內(nèi)市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更激烈?!?/div>
一起惠2015-09-10 09:06:17537 次
9月9日消息,據(jù)印度電子零售巨頭Flipkart高層透露,F(xiàn)lipkart欲退出電子書(shū)市場(chǎng),轉(zhuǎn)而主打?qū)嶓w商品銷售。Flipkart近日發(fā)文稱,其綜合評(píng)估了電子書(shū)銷售戰(zhàn)略并重新為消費(fèi)者制定了數(shù)字化產(chǎn)品銷售方案,而這也似乎預(yù)示著其與自主出版商Smashwords合作關(guān)系的終結(jié)。據(jù)了解,F(xiàn)lipkart與Smashwords自2013年建立合作伙伴關(guān)系以來(lái),以Flyte品牌之名銷售電子書(shū)超過(guò)200000冊(cè)。Smashwords方面上月也曾在博文表示其尊重Flipkart的決定?!笆玛P(guān)重大,必然是深思熟慮的結(jié)果,F(xiàn)lipkart系統(tǒng)不太支持Smashwords多樣化的目錄,所以,我們的合作關(guān)系將會(huì)告一段落。”
一起惠2015-09-10 09:02:03535 次
卓美網(wǎng)是卓美博發(fā)電子商務(wù)科技有限公司旗下的網(wǎng)站。卓美博發(fā)電子商務(wù)科技有限公司成立于2000年,有著10年的攝影器材經(jīng)營(yíng)史,是目前國(guó)內(nèi)最專業(yè)的攝影器材經(jīng)銷商,旗下?lián)碛袃杉覍I(yè)攝影器材體驗(yàn)店、國(guó)內(nèi)最專業(yè)的攝影器材網(wǎng)上商城及卓美攝影俱樂(lè)部。憑借十年積累的信譽(yù)口碑,一直領(lǐng)跑在行業(yè)前列,卓美影友遍布全國(guó)各地,是真正的影友之家。是中國(guó)攝影器材電子商務(wù)領(lǐng)域最受消費(fèi)者歡迎和最具影響力的電子商務(wù)網(wǎng)站之一。卓美網(wǎng)是集線上購(gòu)物交流和線下實(shí)體店體驗(yàn)于一體的專業(yè)數(shù)碼相機(jī)網(wǎng)上商城,同時(shí)擁有數(shù)萬(wàn)人的攝影愛(ài)好者俱樂(lè)部。卓美是上百家攝影器材品牌的簽約代理商,覆蓋數(shù)千種攝影器材商品品類,是目前國(guó)內(nèi)攝影器材領(lǐng)域里領(lǐng)先的專業(yè)垂直B2C商城。卓美網(wǎng)旗下有北京地區(qū)專業(yè)化和規(guī)范化的攝影器材實(shí)體店兩家,是佳能,尼康,索尼,賓得,騰龍,適馬,蔡司,理光,萊卡等品牌特約經(jīng)銷商并指定負(fù)責(zé)部分知名品牌的全面售后服務(wù)。
一起惠2015-09-09 09:24:461442 次
“我們比傳統(tǒng)家紡品牌更適合在移動(dòng)端銷售。”MJHOME蜜家品牌運(yùn)營(yíng)總監(jiān)李國(guó)棟自信的表示。據(jù)悉,原創(chuàng)家紡品牌蜜家日前已與微盟達(dá)成戰(zhàn)略合作,正式進(jìn)軍微商。作為設(shè)計(jì)師品牌,MJHOME蜜家主要經(jīng)營(yíng)原創(chuàng)設(shè)計(jì)美式休閑床品,消費(fèi)群體定位80后年輕人群。李國(guó)棟表示,微商恰好迎合了年輕群體的移動(dòng)化消費(fèi)趨勢(shì),這也是品牌開(kāi)辟新渠道的初衷。據(jù)獲悉,為應(yīng)對(duì)此次合作,蜜家將在萌店舉行一次秋冬新品首發(fā),新品優(yōu)先在微盟發(fā)售,一個(gè)月之后再向其他渠道開(kāi)放。同時(shí),蜜家還成立了專門的移動(dòng)運(yùn)營(yíng)小組來(lái)負(fù)責(zé)品牌在微盟的推廣事宜。此次入駐萌店,蜜家實(shí)行線上線下商品和價(jià)格完全統(tǒng)一,目前萌店的商品貨源均為原創(chuàng)個(gè)性系列,與其他渠道共享庫(kù)存。后期蜜家還將豐富萌店上架產(chǎn)品,提供針對(duì)萌店的“特供貨源”,區(qū)別其他移動(dòng)端市場(chǎng)的款式和定價(jià)。與傳統(tǒng)家紡品牌相比,李國(guó)棟認(rèn)為蜜家最大的優(yōu)勢(shì)是原創(chuàng)品牌驅(qū)動(dòng)利益,這也是其品牌文化所在?!凹壹徥袌?chǎng)同質(zhì)化嚴(yán)重,很少有做的很潮的,我們的產(chǎn)品很有識(shí)別度”。據(jù)了解到,蜜家產(chǎn)品在配色和圖案設(shè)計(jì)方面較為大膽,迎合了80后的口味。品牌宣傳方面,社交分享是蜜家銷量來(lái)源之一。蜜家根據(jù)其天貓數(shù)據(jù)研究得出,有相當(dāng)比例的消費(fèi)者是根據(jù)別人推薦而來(lái)的,“80后喜歡分享,在微盟會(huì)將這個(gè)優(yōu)勢(shì)放大?!崩顕?guó)棟說(shuō)道。除微盟外,蜜家已涉足1號(hào)店、天貓等B2C、C2C平臺(tái),李國(guó)棟透露,明年蜜家將會(huì)嘗試O2O,“這是我們的最終目標(biāo)”。
一起惠2015-09-09 09:18:36749 次
9月9日消息,據(jù)彭博社報(bào)道,阿里巴巴集團(tuán)(紐約證券交易所股票代碼:BABA)股價(jià)已連續(xù)十個(gè)月下跌,導(dǎo)致市值蒸發(fā)1407億美元,從而將亞洲最大互聯(lián)網(wǎng)公司的頭銜拱手讓給了騰訊(香港證券交易所股票代碼:0700)。在紐約證券交易所周二的常規(guī)交易中,阿里巴巴集團(tuán)股價(jià)下跌4.7%,報(bào)收于60.91美元,市值為1530億美元,這是自董事長(zhǎng)馬云(微博)在2014年9月份帶領(lǐng)阿里巴巴集團(tuán)在美IPO(首次公開(kāi)招股)上市以來(lái),該集團(tuán)的市值首次被騰訊趕超。阿里巴巴集團(tuán)的業(yè)務(wù)依賴于中國(guó)消費(fèi)者的支出,該集團(tuán)83%營(yíng)收都來(lái)自于中國(guó)市場(chǎng)。與此同時(shí),騰訊則已經(jīng)為其視頻平臺(tái)購(gòu)買了來(lái)自好萊塢的內(nèi)容,在云計(jì)算和按需移動(dòng)服務(wù)領(lǐng)域中進(jìn)行了投資,并與京東(納斯達(dá)克股票代碼:JD)結(jié)成了電商合作關(guān)系,從而加大了阿里巴巴集團(tuán)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力。盡管中國(guó)股市在過(guò)去三個(gè)月中出現(xiàn)了下跌,但騰訊股價(jià)卻無(wú)視這種跌勢(shì),在香港證券交易所今年截至目前為止的交易中上漲了15%。按周二收盤價(jià)計(jì)算,騰訊的市值達(dá)到了1.22萬(wàn)億港幣(約合1569億美元)。中國(guó)政府已經(jīng)采取了救市措施,上個(gè)月中國(guó)人民銀行自去年11月份以來(lái)第五次宣布降息,此外當(dāng)局還重新開(kāi)始干預(yù)股市,尋求阻止股市繼續(xù)下跌,這種下跌走勢(shì)已經(jīng)導(dǎo)致內(nèi)地股市的市值蒸發(fā)了數(shù)萬(wàn)億美元。受這些措施的影響,香港股市有所上漲。與此相比,阿里巴巴集團(tuán)股價(jià)則呈現(xiàn)出相反的走向,原因是投資者對(duì)其發(fā)展前景的樂(lè)觀情緒已被經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度放緩的擔(dān)憂情緒所壓倒。阿里巴巴集團(tuán)在去年9月19日IPO上市,掛牌首日股價(jià)大漲38%。自IPO上市以來(lái),阿里巴巴已遭遇了多種障礙,其中包括銷售額增長(zhǎng)速度放緩、業(yè)務(wù)實(shí)踐受到中國(guó)政府的批評(píng)以及在美國(guó)遭到起訴等。在8月24日,阿里巴巴集團(tuán)股價(jià)首次跌破每股68美元的IPO發(fā)行價(jià),促使該集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)堄露卮賳T工不要把注意力放在股價(jià)上,而是應(yīng)該放在長(zhǎng)期前景上。阿里巴巴集團(tuán)的電商業(yè)務(wù)地毯式覆蓋了中國(guó)城市地區(qū),現(xiàn)在則希望將其業(yè)務(wù)拓展至鄉(xiāng)村地區(qū)和海外市場(chǎng),尤其是俄羅斯和巴西市場(chǎng)。馬云曾在今年3月份表示,他希望該集團(tuán)半數(shù)以上的營(yíng)收都來(lái)自于海外業(yè)務(wù)。與此同時(shí),阿里巴巴集團(tuán)還在嘗試幫助中國(guó)購(gòu)物者更容易買到美國(guó)和歐洲的品牌。騰訊的即時(shí)通信服務(wù)據(jù)騰訊8月份公布的財(cái)報(bào)顯示,其季度盈利創(chuàng)下了歷史最高紀(jì)錄。相比之下,過(guò)去四個(gè)財(cái)季中阿里巴巴集團(tuán)的營(yíng)收有兩個(gè)財(cái)季未能達(dá)到分析師預(yù)期,其銷售額的增長(zhǎng)速度則創(chuàng)下了至少三年以來(lái)的最低水平。騰訊正在利用微信和QQ的逾10億名用戶來(lái)發(fā)展自身業(yè)務(wù),希望找到通過(guò)廣告、支付服務(wù)和醫(yī)療保健應(yīng)用賺錢的新方法。在上個(gè)財(cái)季,騰訊的廣告營(yíng)收增長(zhǎng)了近一倍,至41億元人民幣,主要由于受到與《中國(guó)好聲音》和NBA籃球賽等熱門內(nèi)容相關(guān)聯(lián)的高價(jià)視頻廣告的提振。
一起惠2015-09-09 08:58:48824 次
比價(jià),PriceComparison,即價(jià)格比較。隨著網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的發(fā)展,各電商平臺(tái)迅猛擴(kuò)張,消費(fèi)者也不再只固定選擇一家網(wǎng)購(gòu)平臺(tái),而是綜合考慮找到最適合自己的下單方式。在各電商平臺(tái),一款相同的產(chǎn)品因?yàn)椴少?gòu)渠道、運(yùn)營(yíng)成本和促銷的不同而產(chǎn)生不同的零售價(jià)格,您可以通過(guò)比較價(jià)格、物流、服務(wù)來(lái)決定如何購(gòu)買,從而節(jié)約時(shí)間和成本。因?yàn)橄M(fèi)者的需求,驅(qū)動(dòng)產(chǎn)生了大量的比價(jià)網(wǎng)站。比價(jià)網(wǎng)站產(chǎn)生于美國(guó),在美國(guó)通過(guò)比價(jià)后再進(jìn)行購(gòu)買的網(wǎng)購(gòu)行為已經(jīng)接近40%。在中國(guó)這一數(shù)量也在逐漸上升中。慢慢買比價(jià)網(wǎng)為您提供專業(yè)的比較購(gòu)物搜索服務(wù),以家電數(shù)碼為核心輻射至全品類,成為您網(wǎng)購(gòu)第一站。
一起惠2015-09-08 09:44:301296 次
慢慢買是一個(gè)比價(jià)搜索網(wǎng)站,國(guó)內(nèi)最專業(yè)的比價(jià)平臺(tái),致力于為用戶提供最實(shí)用的比價(jià)功能及各類省錢方法慢慢買概況慢慢買是國(guó)內(nèi)最大最專業(yè)的商品比價(jià)導(dǎo)購(gòu)平臺(tái),集合了國(guó)內(nèi)主流的60多個(gè)電商產(chǎn)品、促銷、口碑信息,幫助用戶一站式選購(gòu)。購(gòu)物前先來(lái)慢慢買看口碑,比價(jià)格已成為越來(lái)越多網(wǎng)友的必做功課,因?yàn)槁I能讓你少花冤枉錢。同時(shí),和大家一起分享你的購(gòu)買心得,享受網(wǎng)購(gòu)的樂(lè)趣。慢慢買倡導(dǎo)理性消費(fèi),讓用戶以最低的價(jià)格買到合適的商品。慢慢買有什么特色?一、慢慢買是一個(gè)平臺(tái):我們的服務(wù)對(duì)象是消費(fèi)者,提供比價(jià)、促銷和口碑信息;二、慢慢買有一個(gè)核心:以數(shù)碼家電為核心。三、慢慢買有一個(gè)方向:就是將比價(jià)和購(gòu)物搜索做的更專業(yè)。四、慢慢買的網(wǎng)友和小編都特別活躍,會(huì)教你怎么省錢,并了解最新的全網(wǎng)折扣信息。五、概括起來(lái):慢慢買是一個(gè)“滿足你的網(wǎng)購(gòu)需求”的平臺(tái)型和工具型網(wǎng)站。最后、我們可能是工作最勤奮與你最接近的網(wǎng)站,你有任何建議、意見(jiàn)都可隨時(shí)告知我們,我們會(huì)及時(shí)做出反應(yīng)。發(fā)展歷程2010年7月慢慢買成立,主要做家電導(dǎo)購(gòu)比價(jià);2011年初慢慢買全面涉及比價(jià)行業(yè),拓展全品類;2011年8月推出返利頻道;2012年1月推出優(yōu)惠券頻道;2012年8月電商價(jià)格戰(zhàn)中慢慢買成為比價(jià)利器嶄露頭角;2012年10月推出省錢控頻道;2012年11月天貓雙十一價(jià)格戰(zhàn)期間成為行業(yè)關(guān)注焦點(diǎn)并被中央電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)頻道報(bào)道;2013年慢慢買進(jìn)入高速發(fā)展期,成為京東、蘇寧、國(guó)美等B2C商家的最大發(fā)展速度最快的導(dǎo)購(gòu)型合作網(wǎng)站;2014年3月慢慢買推出淘優(yōu)品頻道(原白菜價(jià)),與淘寶和天貓商家合作開(kāi)展限時(shí)特賣。2014年開(kāi)放API接口與國(guó)內(nèi)外眾多知名企業(yè)達(dá)成數(shù)據(jù)合作,慢慢買比價(jià)網(wǎng)APP上線;2015年5月注冊(cè)用戶突破30萬(wàn),每天使用量超50萬(wàn);2015年慢慢買推出手機(jī)比價(jià)、酒類比價(jià)、藥品比價(jià)等垂直比頻道。
一起惠2015-09-08 09:41:161200 次
說(shuō)到海淘衣服鞋帽類網(wǎng)站,那大名鼎鼎的6pm必須是你的首選,作為入門級(jí)海淘網(wǎng)站,不管是對(duì)小白還是網(wǎng)購(gòu)達(dá)人來(lái)講都會(huì)讓你感受到海淘購(gòu)物的樂(lè)趣所在。6pm每天都會(huì)固定推出幾個(gè)品牌特價(jià)而且不定期會(huì)有全場(chǎng)通用的9折優(yōu)惠碼。備受消費(fèi)者的青睞,因此在海淘界有著“白菜網(wǎng)站”稱號(hào)。今天卡卡給大家?guī)?lái)的就是6pm的新手入門購(gòu)物攻略。6pm現(xiàn)在也學(xué)精了,仿效國(guó)內(nèi)眾電商將部分商品先漲價(jià)再降價(jià)的,請(qǐng)各位買買不定期關(guān)注下心儀商品的價(jià)格,待合適時(shí)間再入手。特別注意:今年黑五期間6pm竟然推出了全場(chǎng)85折的code,真是史無(wú)前例!商品推薦作為美國(guó)在線零售商店,6pm涵蓋眾多品牌的衣服鞋帽類商品,當(dāng)然其最最出名的就是經(jīng)常能買到白菜價(jià)的美鞋了,也是美國(guó)最知名的白菜鞋天堂,包括UGG、NineWest、Columbia、Nike、Adidas、Newbalance以及近期熱賣的Saucony、ASICS等品牌鞋子。同時(shí)它也是一家綜合性購(gòu)物網(wǎng)站,其主要提供服裝、手包產(chǎn)品,匯集了美國(guó)眾多休閑時(shí)尚品牌,提供給客戶多樣的精品選擇。包包類較為熱賣的如Coach、CoalHaan、KateSpade、Rebecca、CK、MK等眾多時(shí)尚品牌。服裝類的包括休閑服裝和戶外服裝都有銷售,價(jià)格也都不貴。戶外運(yùn)動(dòng)服飾有TheNorthFace、Columbia、匡威、PUMA、Marmot等國(guó)內(nèi)認(rèn)知度較高的品牌,休閑時(shí)尚服飾如Diesel、G-Star、Guess、Livi’s、Nautica、NineWest、Oakley、TommyHilfiger、USPOLO等。由于涵蓋的品牌、種類的商品太多了,這里就不一一介紹了,有興趣的朋友直接去6PM.COM官網(wǎng)上選擇好品類后,直接選擇下面的Brand(品牌)去詳細(xì)了解吧,看看有木有你的菜!購(gòu)買步驟一、注冊(cè)賬號(hào)打開(kāi)6PM.COM官網(wǎng)后,點(diǎn)擊右上角的LoginorRegister開(kāi)始注冊(cè)賬號(hào)。作為新用戶,需選擇I'manewcustomer中的CreateanAccount。6pm賬戶注冊(cè)實(shí)在是太平易近人了,不像某些美帝網(wǎng)站還讓你填寫美國(guó)地址和電話,這么簡(jiǎn)單的內(nèi)容半分鐘搞定,實(shí)測(cè)QQ郵箱木有任何問(wèn)題。另外提醒下新注冊(cè)的各位,最好在下圖中紅圈中打?qū)?,這樣每天你都能收到網(wǎng)站推送的各種最新的Deals,省的每天都打開(kāi)網(wǎng)站瀏覽了。最后點(diǎn)擊RegisterNow即完成注冊(cè)。二、設(shè)置賬戶信息登錄成功后,點(diǎn)擊右上角的MyAccount進(jìn)入個(gè)人賬戶進(jìn)行收貨地址和支付信息的設(shè)置。小貼士:如果是新用戶注冊(cè)后就想購(gòu)物的話,可以設(shè)置支付信息;如果僅是注冊(cè)后無(wú)購(gòu)物需求的朋友,則可不用設(shè)置支付信息。見(jiàn)下圖,紅圈中的選項(xiàng)是設(shè)置收貨信息,那么就先設(shè)置地址吧,這個(gè)還是很重要的,點(diǎn)擊ManageMyShippingAddresses進(jìn)入下個(gè)頁(yè)面后再點(diǎn)擊AddaNewShippingAddress添加一個(gè)新的收貨地址。這里要注意的是,6pm不提供國(guó)際運(yùn)輸?shù)?,因此我們要填寫美?guó)的收貨地址,下圖中以某轉(zhuǎn)運(yùn)公司提供的收貨地址為例依次按內(nèi)容填寫,最后保存即可。故提醒各位在正式開(kāi)始您的海淘購(gòu)物旅程前,還得去尋覓幾個(gè)靠譜的轉(zhuǎn)運(yùn)公司,注冊(cè)賬號(hào)后都會(huì)提供給你轉(zhuǎn)運(yùn)公司的美國(guó)收貨地址,在這里卡卡也推薦幾家轉(zhuǎn)運(yùn)都是自己用過(guò)的,另外在之前寫過(guò)一個(gè)海淘半年總結(jié)的曬單中,也提及了對(duì)幾家轉(zhuǎn)運(yùn)公司的優(yōu)略對(duì)比,各位可去參考一下,并最終選擇一個(gè)價(jià)格和服務(wù)較為合適的轉(zhuǎn)運(yùn)即可。再提醒一點(diǎn)的就是,美國(guó)各個(gè)州都有不同比率的消費(fèi)稅,但也有免稅州,因此請(qǐng)各位小白親們選擇轉(zhuǎn)運(yùn)地址時(shí)最好選擇免稅州地址,如美國(guó)的DE、OR都是比較知名的免稅州,以避免不必要的開(kāi)支。相關(guān)轉(zhuǎn)運(yùn)公司推薦:運(yùn)淘轉(zhuǎn)運(yùn)海悅速遞潤(rùn)東國(guó)家快線海淘客上騰快遞海帶寶接下來(lái)我們?cè)O(shè)置支付信息,回到個(gè)人賬戶界面,點(diǎn)擊AddaPaymentType,請(qǐng)按照下圖中的注釋填寫,卡片可選擇Visa、萬(wàn)事達(dá)、美國(guó)運(yùn)通卡、Discover(在美國(guó)的朋友才可申請(qǐng),需要美國(guó)的SSN賬號(hào))。賬單地址可選擇填寫真實(shí)的國(guó)內(nèi)賬單地址,若提示錯(cuò)誤可同之前設(shè)置的美國(guó)收貨地址。真實(shí)賬單地址填寫方式見(jiàn)下圖:小貼士:卡卡又查了下6pm客服發(fā)來(lái)的郵件,卡卡在第一次購(gòu)物時(shí)寫的轉(zhuǎn)運(yùn)賬單地址木有通過(guò),不知道是不是臉黑,故這里想提醒大家最好還是寫國(guó)內(nèi)真實(shí)地址,穩(wěn)妥些。三、下單并支付完成了上述基本工作后,下面正式開(kāi)啟我們的購(gòu)物旅程,卡卡以隨機(jī)一件商品為例進(jìn)行演示。美國(guó)網(wǎng)站賣的鞋有些時(shí)候同品牌的尺碼會(huì)和國(guó)內(nèi)同尺碼多少會(huì)有區(qū)別的,因此買之前建議還是試穿下穩(wěn)妥些,另外還有寬度的選擇,只要您不是大肥腳,基本上都是選擇Medium,選擇好尺碼后點(diǎn)擊AddtoShoppingBag即加入購(gòu)物車。再點(diǎn)擊“ProceedtoCheckout”進(jìn)入支付環(huán)節(jié),具體內(nèi)容請(qǐng)見(jiàn)下圖:支付完成后網(wǎng)站會(huì)自動(dòng)給賬戶郵箱發(fā)送一個(gè)訂單確認(rèn)的郵件,如果賬單地址有問(wèn)題的話會(huì)在郵件中通知你,并告知你解決的途徑,比如我下單后收到的郵件內(nèi)容就是說(shuō)我賬單地址填寫錯(cuò)誤,需要跟網(wǎng)站確認(rèn)并解決。若遇類似問(wèn)題請(qǐng)及時(shí)按要求以郵件的形式回復(fù)給客服,問(wèn)題解決了你所購(gòu)買的商品才能正常發(fā)貨的。一切都解決妥當(dāng)后就坐等網(wǎng)站發(fā)貨吧,打開(kāi)賬戶后可以看到已下訂單的信息。再點(diǎn)擊訂單編號(hào)即可查看訂單的具體內(nèi)容,再點(diǎn)擊TrackThisShipment下方的貨運(yùn)編號(hào),則直接轉(zhuǎn)接至配送快遞的網(wǎng)站,可以查看商品的配送信息。關(guān)于售后售后方面是我覺(jué)得6pm最需要盡快改進(jìn)的地方,因?yàn)樗鼪](méi)有在線客服!每次關(guān)系到維權(quán)或修改訂單相關(guān)內(nèi)容時(shí),只能通過(guò)郵件溝通,真得讓人很無(wú)語(yǔ)。因?yàn)橛袝r(shí)差,很難做到信息及時(shí)得到溝通和反饋。所以大家盡量在下單的時(shí)候把信息都填對(duì)了。如何找到客服聯(lián)系方式呢?看下圖,網(wǎng)頁(yè)最下方的位置,選擇ContactInfo:然后把相關(guān)信息填入并發(fā)送即可,美服會(huì)在上班后的2-3個(gè)小時(shí)內(nèi)發(fā)送反饋郵件,到時(shí)候記得在收件箱或垃圾箱查收。
一起惠2015-09-08 09:31:25799 次
9月7日消息,馬來(lái)西亞主權(quán)基金國(guó)庫(kù)控股公司(KhazanahNasionalBerhad)最近投資了印度內(nèi)衣電商Zivame。據(jù)印度媒體報(bào)道,Zivame成立于2011年,總部位于班加羅爾,主要目標(biāo)是解決印度女性羞于從實(shí)體店購(gòu)買內(nèi)衣的問(wèn)題。其剛剛獲得25億盧比(約合1.62億馬幣或2.38億人民幣)的融資,領(lǐng)投方為馬來(lái)西亞國(guó)庫(kù)控股公司和ZodiusTechnologyFund,原有投資人也參與其中,包括本土風(fēng)投公司KalaariCapital、Unilazer及美國(guó)風(fēng)投IDG。而此前,Zivame曾從IDG、KalaariCapital和UnilazerVentures獲得900萬(wàn)美元的A輪投資。據(jù)印度媒體報(bào)道,這是馬來(lái)西亞控股公司在印度電商市場(chǎng)的第一次投資?!斑@是在印度科技和消費(fèi)領(lǐng)域的一次嘗試。以前我們?cè)谟《瓤萍碱I(lǐng)域的投資效果都不錯(cuò)?!盞hazanah的一位發(fā)言人向馬來(lái)西亞媒體表示。由于今年1月,馬來(lái)西亞政府曾發(fā)出通告令國(guó)有公司和機(jī)構(gòu)“遠(yuǎn)離”海外投資,馬來(lái)西亞控股公司強(qiáng)調(diào)其重心還是放在國(guó)內(nèi)?!芭c此同時(shí),我們也在馬來(lái)西亞國(guó)內(nèi)進(jìn)行多個(gè)投資項(xiàng)目,那是我們的主要角色。”該發(fā)言人補(bǔ)充道。有印度媒體指出,印度女性還是羞于購(gòu)買內(nèi)衣。此外,印度的許多內(nèi)衣實(shí)體店商品種類很有限,且多使用男店員。這便給內(nèi)衣電商創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。據(jù)獲悉,Zivame網(wǎng)站上有超過(guò)500種商品,尺碼齊全,平均每分鐘就能賣出一個(gè)文胸。“我相信,Zivame將成為印度女性內(nèi)衣購(gòu)買的主要去處?!甭?lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官RichaKar在一次訪問(wèn)中曾表示。Richa透露,融資將會(huì)被用于擴(kuò)大經(jīng)營(yíng),吸引更多網(wǎng)購(gòu)者,強(qiáng)化商品優(yōu)勢(shì),發(fā)展核心技術(shù)。Zivame方面最近宣布將推出購(gòu)物APP,因?yàn)槟壳捌?0%的流量都來(lái)自移動(dòng)設(shè)備。據(jù)了解,Richa還曾指出,計(jì)劃接下來(lái)的兩年來(lái)在印度國(guó)內(nèi)開(kāi)設(shè)100家門店,只用來(lái)試衣,而不直接賣貨?!拔覀兊捏w驗(yàn)店目標(biāo)是增加與消費(fèi)者的互動(dòng),消費(fèi)者可以在店內(nèi)獲得個(gè)人化服務(wù),測(cè)量自己的尺碼,了解他們適合什么樣的風(fēng)格?!彼f(shuō),“店內(nèi)不會(huì)直接賣貨。當(dāng)然,消費(fèi)者選擇好后,可以在網(wǎng)上下單?!贝送?,馬來(lái)西亞控股公司方面表示:“我們重點(diǎn)是幫助Zivame建立起自己的‘機(jī)制能力’?!睋?jù)了解到,近來(lái),印度內(nèi)衣市場(chǎng)頗為紅火。6月,Clovia剛剛從蘇黎世投資公司MountainPartners獲得A輪融資。另外,PrettySecrets從投資公司OriosVenturePartners、IndianAngelNetwork和IndiaQuotient獲A輪投資。據(jù)了解,領(lǐng)投方之一馬來(lái)西亞國(guó)庫(kù)控股公司還曾投資阿里巴巴。在阿里巴巴IPO之前的近兩年里,其分兩批向阿里巴巴共投資了4億美元,占其股份的0.4%。在阿里巴巴上市之后,其賣出了部分股份,獲利逾10億美元。此外,它還持有馬來(lái)西亞航69.4%的股份。另一領(lǐng)投方ZodiusTechnologyFund也是印度著名風(fēng)投公司,今年7月底,剛剛和高盛聯(lián)合領(lǐng)投了印度的家居電商Pepperfry.com。
一起惠2015-09-08 09:16:02828 次
9月7日消息,阿里媽媽總裁俞永福今日對(duì)DT時(shí)代大數(shù)據(jù)營(yíng)銷的“四化”建設(shè),即“數(shù)字化”、“數(shù)據(jù)化”、“程序化”、“一體化”做了一番梳理。俞永福認(rèn)為,營(yíng)銷所要考慮的問(wèn)題是在“人”與“貨”之間找到“通道”。最快被數(shù)字化的是通道,而人的數(shù)字化是最困難的。阿里大數(shù)據(jù)的獨(dú)特價(jià)值恰好是“真人”,及真實(shí)消費(fèi)群體的真實(shí)消費(fèi)意圖,為此阿里媽媽通過(guò)達(dá)摩盤、達(dá)摩鏡等產(chǎn)品矩陣,對(duì)人、跨通道匹配鏈接、人群聚類等進(jìn)行研究。數(shù)據(jù)化也是大數(shù)據(jù)營(yíng)銷的重要內(nèi)容之一,而營(yíng)銷的數(shù)據(jù)化是最難的一點(diǎn),目前阿里媽媽政提供全數(shù)據(jù)化投放、按效果購(gòu)買等服務(wù)。俞永福認(rèn)為,阿里媽媽所提供的全部媒體都應(yīng)考慮全數(shù)字化。程序化方面,俞永福認(rèn)為,盡可能減少“人為因素”才能實(shí)現(xiàn)真正的程序化。為此阿里媽媽也在為媒體提供程序化投放管理工具,也為客戶提供程序化購(gòu)買工具,產(chǎn)品矩陣包括TANX、芒果AdsMOGO、TradingOS等?!暗谒膫€(gè)正在做的,我估計(jì)能夠有五年到十年需要努力去一步一步完善的,就是一體化”,俞永福透露,通過(guò)達(dá)摩陣、商圈雷達(dá)等產(chǎn)品,阿里媽媽幫助合作伙伴實(shí)現(xiàn)線上線下一體化。俞永福演講速記我昨天晚上才看到我是今天的開(kāi)場(chǎng)嘉賓,壓力山大。今天想跟大家分享一下,在DT時(shí)代大數(shù)據(jù)營(yíng)銷,這道題跟我自己過(guò)去十年創(chuàng)業(yè)有關(guān)系,過(guò)去十年也是從12個(gè)人發(fā)展到幾千人,從小的時(shí)候在如何不花錢的情況下做營(yíng)銷、做品牌,發(fā)展用戶,到后來(lái)有了更多的資源,每年要批幾百萬(wàn)、幾千萬(wàn)、幾個(gè)億的市場(chǎng)費(fèi)用去做渠道和品牌。在DT過(guò)程當(dāng)中,也存在著跟大家一樣的挑戰(zhàn)和困惑,就是我們花了這么多錢,在品牌、在效果上邊怎么樣去衡量。所以在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,經(jīng)常會(huì)想到,假如我擁有了這樣那樣的數(shù)據(jù),我就可以把整個(gè)市場(chǎng)品牌營(yíng)銷做的更好,更清晰地能度量它的效果。但是,我們那時(shí)候沒(méi)有擁有這么大的數(shù)據(jù)。但我今年接手阿里媽媽的時(shí)候,很令我幸福的事情,就是今天我可以擁有巨大的數(shù)據(jù)量,能把當(dāng)年認(rèn)為假如我有這樣的數(shù)據(jù)我就能做的更好這件事情,能夠把它通過(guò)這樣的產(chǎn)品或服務(wù),其實(shí)首先在解決我當(dāng)年遇到的困難,我相信這些困惑和問(wèn)題的解決,也是在幫大家解決整個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷中的困惑。所以,今天跟大家匯報(bào)兩部分內(nèi)容,一部分就是對(duì)于大數(shù)據(jù)營(yíng)銷的一些思考,第二部分是阿里媽媽近期的一些工作。其實(shí)就圍繞著這“四化”在展開(kāi)。第一部分,其實(shí)從市場(chǎng)營(yíng)銷這么多年下來(lái),要考慮的問(wèn)題無(wú)外乎在解決三個(gè)要素之間的關(guān)系。第一個(gè)貨,是指產(chǎn)品、人、用戶和我們觸達(dá)的整個(gè)通道,這三者之間的關(guān)系。當(dāng)然我有一個(gè)非常明確的觀點(diǎn),就是產(chǎn)品永遠(yuǎn)是一,整個(gè)市場(chǎng)是零,如果一要立不住畫多少零都等于零,但如果我們的一立的住就比我們畫零的本事如何從1到10、到100,到100萬(wàn),到100億。所以對(duì)于貨和產(chǎn)品是每個(gè)企業(yè)立足之本,就好象任何一個(gè)公司,不管是傳統(tǒng)的現(xiàn)代還是現(xiàn)代的產(chǎn)品,如果這部分解決不好那其實(shí)不會(huì)是營(yíng)銷,你做的就是傳銷。我們看到開(kāi)的很多微店,我覺(jué)得從做業(yè)務(wù)來(lái)講不是做產(chǎn)品,其實(shí)是在不停地發(fā)展各級(jí)代理商,那就是傳銷。營(yíng)銷的本質(zhì),最終要素就在這三個(gè)要素如何找對(duì)人、說(shuō)對(duì)話,我相信所有做市場(chǎng)、做營(yíng)銷、做銷售的同學(xué)都在考慮這樣的本質(zhì)性的問(wèn)題,這三者的關(guān)系。過(guò)去十年隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,我們正在進(jìn)行第一化,數(shù)字化,最快速被數(shù)字化的是通道,因?yàn)檎麄€(gè)互聯(lián)網(wǎng)就是D字頭的媒體,數(shù)字媒體,所以我們的主題有一個(gè)叫網(wǎng)商,因?yàn)榇蠹沂抢脭?shù)字媒體在做人和貨之間的連接,所以到今天我覺(jué)得最成熟的完成數(shù)字化的就是通道。另外一個(gè)數(shù)字化在過(guò)去十年快速發(fā)展的就是關(guān)系產(chǎn)品,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)提供了大量的產(chǎn)品都是D字頭的,都不是實(shí)物,都是虛擬的電子產(chǎn)品,我們做產(chǎn)品過(guò)程當(dāng)中大量通過(guò)數(shù)字來(lái)重新定位用戶的需求、定義用戶的反饋,在做產(chǎn)品。所以在這部分,各個(gè)企業(yè)是我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。但是這三者里面最難被數(shù)字化的是用戶,是人,原來(lái)研究這個(gè)用戶在數(shù)字媒體不能聚焦在人上,這是最難的一點(diǎn),如何把用戶和消費(fèi)者用數(shù)字化的方式進(jìn)行描述,這樣來(lái)完成三個(gè)環(huán)節(jié)全部的數(shù)字化。在這兒跟大家分享一下,其實(shí)整個(gè)阿里的大數(shù)據(jù),我覺(jué)得最重要的一個(gè)獨(dú)特的價(jià)值,在中國(guó)獨(dú)一無(wú)二,這不是誰(shuí)想創(chuàng)業(yè)所擁有的,很難,它最大的特征就是真人。在這里我做一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)查,過(guò)去你有過(guò)兩個(gè)手機(jī)號(hào)碼以上的朋友舉一下手,超過(guò)一半;過(guò)去你擁有超過(guò)兩個(gè)郵箱帳號(hào)的請(qǐng)舉一下,三分之二;過(guò)去你住的地點(diǎn)超過(guò)兩個(gè)以上的請(qǐng)舉手,這個(gè)應(yīng)該是百分之百。所以大家會(huì)看到,從這些緯度,其實(shí)我們擁有的帳號(hào)、ID、手機(jī)號(hào)等一系列,在這一生當(dāng)中其實(shí)你用過(guò)很多。但是我問(wèn)一下,你擁有兩個(gè)以上的淘寶帳號(hào)或支付寶帳號(hào)的朋友舉一下手,少,這是最少的一類,其實(shí)這已經(jīng)是在我們研究里發(fā)現(xiàn)算多的,但已經(jīng)是所有帳號(hào)里最少的,這就是能夠把人最后真正聚焦到一個(gè)真人身上最重要的線索,就是因?yàn)殡娚?、因?yàn)榻灰?,因?yàn)檫@個(gè)貨要真實(shí)的送到你們家去,你必須留真名字、真地點(diǎn)。這樣的數(shù)據(jù),最后它的價(jià)值是非常非常獨(dú)特的。阿里媽媽正在做的事情是什么呢?正在做的就是提供對(duì)人進(jìn)行研究,我們先不要講投放,能夠?qū)θ诉M(jìn)行研究,能夠跨通道的匹配。這里邊提到一個(gè)問(wèn)題,其實(shí)我們所有人都已經(jīng)進(jìn)入多屏的世界,現(xiàn)在我們講PC屏和手機(jī)屏,后邊還有電視屏、汽車屏,隨著隨身智能的,你擁有的屏越來(lái)越多,在這上面都會(huì)認(rèn)為是一個(gè)獨(dú)立的ID,你如何進(jìn)行連接呢?只有通過(guò)真人的線索進(jìn)行連接,如何進(jìn)行人群聚類?這些都是我們?cè)谧龅漠a(chǎn)品和服務(wù)的方向,對(duì)人。所以核心,產(chǎn)品的矩陣就是我們?cè)谧鲎约哼_(dá)摩的系列,過(guò)去大家比較熟悉的是達(dá)摩盤,但我們把它豐滿了,整個(gè)達(dá)摩系列,達(dá)摩鏡,我們希望像一面鏡子一樣能夠去研究。這里由于時(shí)間關(guān)系我不展開(kāi)。第二個(gè)正在進(jìn)行的是數(shù)據(jù)化,在前面數(shù)字化完成了一點(diǎn),就是針對(duì)于貨一點(diǎn)的叫做數(shù)字化,但是整個(gè)貨這個(gè)環(huán)節(jié)如何使工作流進(jìn)行流狀的連接,這就是數(shù)字化,我們用的最多的是廣義的ERP系統(tǒng),針對(duì)于人我們完成數(shù)據(jù)化的實(shí)際上是廣義的CRM的系統(tǒng),但是CRM本質(zhì)是針對(duì)于老客戶的研究、管理和使用。但是在營(yíng)銷上,這個(gè)環(huán)節(jié)我們所有人其實(shí)都還沒(méi)有完成數(shù)據(jù)化,這是我過(guò)去十年創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,我特別希望能夠有數(shù)據(jù)化的能力,能夠管理整個(gè)營(yíng)銷,能夠讓它更高效、更跟效果進(jìn)行連接。所以營(yíng)銷的數(shù)據(jù)化是最難的一點(diǎn),在這一點(diǎn)上阿里媽媽正在做什么呢?這就是我們正在提供全數(shù)據(jù)化投放的服務(wù)或者是產(chǎn)品。其實(shí)我們今天在互聯(lián)網(wǎng)上的投放,大家想想,你跟電視媒體、報(bào)紙媒體去投有什么區(qū)別?你還要每個(gè)媒體去談,然后議價(jià)等,也不能做到千人千面。我覺(jué)得從投放角度來(lái)講,其實(shí)我們還是非常的傳統(tǒng)。還有一個(gè)很重要,一定要按效果購(gòu)買,不管做品牌還是做營(yíng)銷,品牌有它的效果衡量,銷售有它的效果衡量,所以這是我們正在做的產(chǎn)品和服務(wù)的方向,具體落到我們現(xiàn)在能夠產(chǎn)品化的,就是在提供達(dá)摩劍,打磨劍會(huì)是整個(gè)全鏈路數(shù)據(jù)營(yíng)銷總的品牌。在這里邊,其實(shí)過(guò)去的直通車、鉆展用了很多年,我們繼續(xù)讓它變得更強(qiáng)壯,但這些其實(shí)已經(jīng)做到了整個(gè)數(shù)據(jù)化的投放和按效果購(gòu)買,我覺(jué)得我們提供的所有媒體都應(yīng)該考慮全數(shù)字化。第三個(gè)正在進(jìn)行的就是程序化,因?yàn)檫@一點(diǎn)我們?cè)跔I(yíng)銷過(guò)程中,每年我在批整個(gè)預(yù)算,市場(chǎng)部在找我的時(shí)候我也很痛苦。原因很簡(jiǎn)單,這里面人為的要素太多了,一個(gè)媒體,相同的媒體來(lái)了四個(gè)銷售隊(duì)伍,能給你講四個(gè)故事,最后告訴你四個(gè)價(jià)格,那個(gè)變了嗎?沒(méi)有變,這里的人為要素太多了,操作過(guò)程中的事情太多了。我覺(jué)得到了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代、數(shù)字化時(shí)代,下一個(gè)重要的其實(shí)就是程序化,我們也看到了全球最大的廣告主寶潔在這方面走的都很快,前幾個(gè)月我也看到他們一個(gè)決定,對(duì)于程序化購(gòu)買的比重等系列走的都非???。在這一段上,阿里媽媽正在做什么呢?我們?yōu)閮啥?,第一端是在為媒體端提供數(shù)字化媒體投放管理工具,也就是在媒體端要能夠完成程序化。另外一端是為營(yíng)銷客戶提供程序化購(gòu)買的服務(wù),其它的是繼續(xù)迭代,讓它越用越好,比如類似于TANX實(shí)時(shí)競(jìng)價(jià)交易的系統(tǒng),比如像我們旗下的芒果,為移動(dòng)媒體提供的工具。這是我們正在做的第三化,也就是程序化。第四個(gè)正在做的,我估計(jì)能夠有五年到十年需要努力去一步一步完善的,就是一體化。我們今天考慮的還是線上和線下兩件事情,難道線下的貨不是貨,難道線下的人不是人?同樣是一個(gè)人,但實(shí)際上我們沒(méi)有更好的線上和線下的連接能力和方案,但是隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,其實(shí)線上和線下的連接手機(jī)是最重要的打開(kāi)線上線下的T。所以在這一點(diǎn)上,阿里媽媽正在做的事情就是一體化,提供整個(gè)技術(shù)的解決方案和服務(wù)。這里邊達(dá)摩陣本身就是通過(guò)定位等能力,不管你是用WIFI定位、基站定位等一系列的,如何利用定位的能力,利用我們擁有的真人帳戶的體系,能夠把線下和線上的人聯(lián)在一起,開(kāi)個(gè)玩笑,手機(jī)是件好事情,但是也是不好的事情,因?yàn)橹灰汩_(kāi)機(jī)永遠(yuǎn)在線,只要在線就可以實(shí)現(xiàn)線上線下的連接。比如說(shuō)商圈雷達(dá),就是到底你的店在線下應(yīng)該開(kāi)在什么地方,這是影響你線下生意的關(guān)鍵要素。阿里媽媽使命非常明確,就是讓天下沒(méi)有難做的推廣,我們今天正在努力地朝著這個(gè)方向前進(jìn)。在這個(gè)過(guò)程中DT時(shí)代給了我們巨大機(jī)會(huì),讓我們有走向數(shù)字、大數(shù)據(jù)營(yíng)銷的機(jī)會(huì)。我最后想用我的名字祝福一下大家,因?yàn)樵诰W(wǎng)商經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,還是需要永福、永福,永遠(yuǎn)幸福。謝謝。提問(wèn):俞總,我是一個(gè)天貓的商家,我們用阿里媽媽從09年做生意一直在用。我覺(jué)得在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代之下,阿里媽媽如何利用阿里大的資源,包括阿里的數(shù)據(jù),包括剛才你提到的移動(dòng)事業(yè)群或者移動(dòng)產(chǎn)品,讓阿里媽媽得到更好的發(fā)展、更好的為商家服務(wù)。俞永福:謝謝您09年就是我們的合作伙伴到今天。實(shí)際上我的身份有點(diǎn)復(fù)雜,這個(gè)復(fù)雜的身份正是能夠幫助阿里媽媽走到下個(gè)階段很重要的因素,就是如何利用好兩個(gè)大的新的資源。過(guò)去整個(gè)阿里媽媽最著名的產(chǎn)品是直通車、鉆展,這其實(shí)是利用了媒體商業(yè)化的土地,未來(lái)的方向,我們利用好兩個(gè)大的集團(tuán)的資源。第一件事情是數(shù)據(jù),因?yàn)榻裉煸谡麄€(gè)阿里生態(tài)中在創(chuàng)造數(shù)據(jù)、使用數(shù)據(jù)的這些數(shù)據(jù)矩陣,包括合作伙伴,已經(jīng)越來(lái)越大。它不僅僅是電商產(chǎn)生的數(shù)據(jù),基于高德產(chǎn)品的數(shù)據(jù)等等,這些能夠讓我們的業(yè)務(wù)發(fā)展提供給大家更好產(chǎn)品一個(gè)重要的新的增量。第二個(gè)重要的增量是媒體矩陣,過(guò)去大家使用的基本上還是淘寶、天貓這樣的媒體,我們現(xiàn)在是把阿里非電商媒體支撐,來(lái)給我們客戶提供新的媒體資源。這里面包括最大的移動(dòng)瀏覽器UC,中國(guó)第二大搜索神馬,我們的市場(chǎng)份額上升非??欤F(xiàn)在整個(gè)搜索流量今年肯定是一個(gè)高增長(zhǎng)之年。我們高德地圖是整個(gè)行業(yè)前兩名的產(chǎn)品,游戲的媒體,保守來(lái)講也是國(guó)內(nèi)前兩名,等一系列媒體矩陣。另外整個(gè)集團(tuán)在與新媒體合作方面,全年投資量越來(lái)越大,因?yàn)槲乙彩羌瘓F(tuán)5個(gè)投資決策委員會(huì)成員之一,我們每年花非常多的資金在媒體上投入和培養(yǎng),這些都是豐富整個(gè)阿里媽媽第二個(gè)大的增量。所以兩大增量,一個(gè)是數(shù)據(jù),一個(gè)是媒體。謝謝你的問(wèn)題。
一起惠2015-09-08 09:08:04734 次
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