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淘寶
開心返利成立于2009年,專業(yè)為買家提供最便利返利體驗,并于2010年國內(nèi)首創(chuàng)“淘寶收藏夾返利”模式。目前成功和開心網(wǎng)、淘寶網(wǎng)、新浪微博展開緊密合作。自成立以來,經(jīng)營規(guī)模不斷擴大,目前入住知名返利商家達(dá)數(shù)十家,同時支持全淘寶數(shù)百萬集市商家和商城商家的購物返利。在互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展的今天,網(wǎng)絡(luò)購物無形中已經(jīng)成為了大家生活中不可缺少的部分,開心返利網(wǎng)就是為大家提供最便捷、最有效的網(wǎng)購便利,同時獲取客觀的額外返利。理念:正氣:樹立自身網(wǎng)購返利品牌,以“正氣”之身誠信服務(wù)每位客戶;進取:不斷創(chuàng)新各種返利模式,將客戶利益最大化;專業(yè):我們專業(yè)返利系統(tǒng),國內(nèi)首創(chuàng)“淘寶收藏夾”返利查詢功能,保障每位客戶得到不一樣的服務(wù)。
一起惠2015-09-21 09:58:317658 次
9月18日消息,日前淘寶公布了男裝類目的雙十一、雙十二的新玩法,根據(jù)其提供的PPT顯示,今年雙十一與雙十二的備貨將分開,在貨品的搭配上,淘寶提出的策略建議以2015年秋冬品為主,允許2014年少量的秋冬爆款。據(jù)悉,淘寶強調(diào)了加購的重要性,加購效果好將可獲得場外商品的報名獎勵,同時,TOP店鋪有機會在黑馬商品分會場及個性化會場透出。淘寶方面稱,在雙十一預(yù)熱期,商家可通過會場店鋪透出、交易路徑、承接頁氛圍等引導(dǎo)新客戶加購。在規(guī)則上,今年男裝較大的兩點變化是淘寶要求各店鋪在11月25日前必須有攬件記錄,即雙十一后的半月內(nèi)發(fā)貨。另外,淘寶對于刷單、刷購物車的行為監(jiān)測將從11月1日開始。
一起惠2015-09-19 08:59:43621 次
最低價網(wǎng)如何拿淘寶返利登錄最低價網(wǎng),在導(dǎo)航欄選擇淘寶返利然后將在淘寶看好的寶貝名稱復(fù)制至上面搜索欄處,點擊后面的查商品。在跳轉(zhuǎn)后的愛淘寶頁面選擇要購物的商品按照正常步驟購買即可。
一起惠2015-09-18 09:14:571976 次
最低價網(wǎng),是北京同城幫幫網(wǎng)絡(luò)科技有限公司旗下網(wǎng)站。是中國首家獲得中國青年創(chuàng)業(yè)基金會(YBC)扶持的電子商務(wù)公司。公司團隊專注于服務(wù)網(wǎng)上消費者用最省錢的方式去淘寶、拍拍、當(dāng)當(dāng)、易迅等600多家商城購物,一般可以省下5%-55%的現(xiàn)金,是目前返現(xiàn)最高的網(wǎng)站。最低價網(wǎng)致力于成為這樣一個提供省錢途徑和購物經(jīng)驗的用戶分享平臺。網(wǎng)站將提供多項核心服務(wù):返現(xiàn)金、免費優(yōu)惠券、九塊九包郵專區(qū)、會員簽到領(lǐng)錢。讓人人具備“以最低價成交”的本領(lǐng),讓省錢成為一種時尚,一方面為用戶提供省錢可靠的網(wǎng)購體驗,一方面為商家?guī)ビ脩袅髁?;為用戶和商家?guī)ルp贏局面。
一起惠2015-09-18 09:13:011464 次
9月17日消息,移動購物平臺楚楚街日前宣布,將為平臺上的天貓雙十一商家贈送坑位,此舉或為楚楚街借天貓之力為自己篩選商家。楚楚街方面表示,今年參與天貓雙十一報名并審核通過的楚楚街商家,平臺將免費送雙十一坑位;尚未入駐的雙十一商家,可在入駐楚楚街并提交雙十一報名表之后,同樣獲得平臺雙十一坑位的分配。此外,還有其他資源位和活動機會也將在雙十一期間送出。據(jù)了解到,楚楚街從去年起便轉(zhuǎn)型做交易平臺,目前入駐商戶已過萬家,前段時間的“楚楚節(jié)”,全平臺銷售額達(dá)1.2億。楚楚街方面表示,相較于淘寶天貓飆升的流量成本,楚楚街免費送出的流量和坑位資源對商家而言有較大吸引力。
一起惠2015-09-18 09:09:31826 次
相比滿大街的“微商女神”、“微商達(dá)人”,李萌應(yīng)該可以稱得上祖師級微商了。2012年剛畢業(yè)就開始利用微信、微博來銷售產(chǎn)品的她認(rèn)為,“服務(wù)型微商”才具有真正的價值和可持續(xù)發(fā)展性,而這些微商同樣需要依托于一個貨源、服務(wù)平臺。過去兩年內(nèi),有不少“微商平臺”誕生,李萌都以店主身份入駐,她輾轉(zhuǎn)于不同的平臺、體會不同平臺的特質(zhì),最終的結(jié)論卻是,現(xiàn)在大多數(shù)的微商平臺都是“偽微商平臺”,原因是這些平臺對于品牌商、微店主的利益都沒有切實的保障,有的甚至是違背商業(yè)邏輯的。因此,李萌決定要“自立門戶”,創(chuàng)建一個服務(wù)于微商群體的平臺。解決貨源、利潤、客源等一系列問題,“最有說服里的一點,我能教你把成人用品都賣得出去。”李萌非常自信地告訴說。她的平臺“微商優(yōu)品”從2015年初開始籌備,4月份初期團隊建立,8月初上線。一個月的時間內(nèi),在沒有任何推廣的情況下,積累了500個微店主,月流水達(dá)到40萬。日前,李萌全面介紹了其創(chuàng)業(yè)的初衷、想要解決的問題,以及微商優(yōu)品的具體運作邏輯,將其整理如下:從個人微商到平臺商我從2012年就開始利用微信和微博去銷售產(chǎn)品,可能就是最早的微商吧。那個時候還沒有“微商”這個概念,就是我自己用的一款減肥產(chǎn)品比較好,我咨詢了廠家,他告訴我如果我批發(fā)的話,會比零售便宜很多,因此我就進了幾千塊錢的貨,然后通過人人網(wǎng)以及微博開始賣產(chǎn)品。最開始我也不招下級代理,就是全部通過自己做營銷活動、以及自己的人脈去零售產(chǎn)品,做了兩個多月,零售月收入能到三四萬左右。后來慢慢的我也開始招代理,再到自己的品牌,也就是從小代理變成了品牌商,直接賣自己的產(chǎn)品。一直到這兩年,微商行業(yè)被大家所熟知,現(xiàn)在大家理解的微商就是發(fā)展下線、質(zhì)量差、倒賣傳銷的一個群體,而且這些問題也確確實實在現(xiàn)在微商中大范圍存在。原因其實就是微商行業(yè)并沒有監(jiān)管平臺也沒有一個審核機構(gòu),導(dǎo)致微商從最初的主要是想要通過營銷、銷售與服務(wù)來賺錢的人群,變成了后來的“反正沒人管,賺一筆是一筆”的投機者的天堂。但我始終認(rèn)可服務(wù)型微商的價值,并且認(rèn)為服務(wù)型微商才是真正的微商,因此,我希望做一個屬于服務(wù)型微商(我把他們稱之為“微客服”)的平臺。從今年年初,我開始籌備“微商優(yōu)品”4月份初期團隊建立并快速上線了一個一期作為展示的平臺,二期平臺于8月初上線。我們團隊在沒有任何推廣的情況下,利用微商圈子,截止9月初,我們平臺的微商店主500人,月流水40萬左右。取悅分銷商:能賣好成人用品才是真本事相比國內(nèi)其他微商平臺,我設(shè)計平臺的邏輯是堅定地站在分銷商這邊,以分銷商利益為首。這體現(xiàn)在:1、高利潤的商品。微商優(yōu)品致力于尋找高利潤的商品(至少15元),目前,我們的貨源主要集中在成人用品、化妝品、護膚品等。這里不得不提的是成人用品,春水堂的春叔曾經(jīng)說過,春水堂的客單價是200元左右,而微商優(yōu)品的成人用品客單價可以達(dá)到400元左右,這與微客服私密性交流、個性化服務(wù)密切相關(guān)。當(dāng)然這并不意味著幫助分銷商去“坑”消費者。微商優(yōu)品平臺的分銷商利潤主要來自供貨商的返利,而不是分銷商的自主加價。這也就避免了常見的多層級微商,層層利潤盤剝,最后消費者買單的情況。2、不囤貨,目前我們平臺都以品牌商全國總代的價格供貨,微商們沒有采購門檻。3、專業(yè)培訓(xùn)。還是以上文中提到的成人用品為例。因為中國的大環(huán)境所致,成人用品無法在很多傳統(tǒng)的渠道中進行宣傳,消費者得不到正確的引導(dǎo)以及用戶教育,成人用品在中國面臨著一個有剛需卻不知道如何挖掘剛需的尷尬境地。因此,我們?nèi)绻芙涛⑸虃儼殉扇擞闷焚u出去,才是最有說服力的優(yōu)勢。實際上,像成人用品這種品類,微商的銷售戰(zhàn)場已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于微信朋友圈,我們會教他們在微博、貼吧、論壇、陌陌等到人多的地方去尋找潛在客戶。4、平臺不搶微商的顧客。顧客第一次通過A微商下單后,將進行賬號綁定,未來顧客購買產(chǎn)品的時候,平臺會自動推薦A微商與其對接。目前,我們平臺的微客服有500多人,有大學(xué)生、寶媽、公司行政人員、餐廳服務(wù)員、失業(yè)人員等等各行各業(yè)的人,8月的流水有30來萬元。其中做得好的微客服,一個月已經(jīng)可以收入2萬左右?!皞挝⑸唐脚_”哪里違背了商業(yè)邏輯?國內(nèi)的不少微商平臺我都入駐了,一個很大的感受是,有的分銷平臺(比如微小店、萌店)上可以看到商品的進貨價,這是一個違背商業(yè)邏輯的設(shè)計。舉個例子,如果我們?nèi)ド痰曩I東西,產(chǎn)品的進貨價格和零售價格都標(biāo)在了價格標(biāo)簽上,一來對微商店主不利(顧客很有可能流失),二來也損害了品牌商的利益。品牌商—渠道商—顧客,這個商業(yè)環(huán)節(jié)中所有人都可以行使的權(quán)力,將不再是權(quán)力。因此我在設(shè)計微商優(yōu)品的時候,會將顧客與微商(也就是買方與賣方)嚴(yán)格區(qū)分開。只有通過我們平臺審核并且入駐平臺的微商,才能看到商品的進貨價,而消費者是不可以看到進貨價的。品牌商只需要給出一個微商價格、以及零售價格即可。現(xiàn)在很流行“人人微商”的概念。我認(rèn)為,如果“人人微商”的意思是指“任何人都可以在毫無付出的情況下、擁有微商的權(quán)利、拿到微商的價格,并賺取差價”,那么我是不贊同的。渠道商、顧客都知道,并且都可以拿到進貨價,那么將不再有渠道商,也就是不再有微商。提出這種概念、發(fā)展這種“偽微商平臺”的人,從內(nèi)心里是看不起微商,并認(rèn)為所有的微商都是蛀蟲的人,他們的目的并不是挖掘和利用微商的服務(wù)價值做一種新的微商渠道電商平臺,而是做了一個“利用微商給他們平臺帶來顧客、并且最終干掉微商從而發(fā)展成為京東”的美夢。首先他這個想法真的很傻很天真,真正擁有銷售和推廣能力的聰明人絕對不會使用他的平臺、替他人做嫁衣裳,他寄希望于一群很傻很天真的、甚至能力都不如淘寶客的偽微商替他們發(fā)展這個平臺,無疑是癡人說夢。我認(rèn)可的“人人微商”概念是指:在一個良好的微商平臺環(huán)境下,那些擁有銷售能力或者銷售潛質(zhì)的人,愿意通過一定的付出和努力,可以相對容易的成為微商也就是微客服,并且服務(wù)身邊或者網(wǎng)絡(luò)上的人,從而賺取服務(wù)傭金。
一起惠2015-09-16 09:41:27795 次
一年前,在布滿橙色LOGO的美國紐交所,馬云迎來了人生中極為閃耀的時刻。阿里巴巴集團(代碼BABA,下稱“阿里”)250億美元的IPO,打破了這里的歷史記錄。伴隨著那句“夢想還是要有的,萬一實現(xiàn)了呢”,馬云被熱烈的掌聲包圍,他成了全世界最耀眼的創(chuàng)業(yè)明星,也成為了中國新一代企業(yè)家的代表,人們稱他為“中國夢的追夢人”?,F(xiàn)在,阿里上市幾近一周年時,贊美之聲猶在耳畔,但這位超級明星不得不面臨這樣的尷尬—阿里股價已連續(xù)下跌10個月。在過去10個月內(nèi),阿里市值縮水1407億美元,至1530億美元,這是自阿里巴巴于2014年9月上市以來,市值首次低于騰訊。在2015年6月9日的美國紐約經(jīng)濟俱樂部午餐會上,當(dāng)被問及阿里上市的問題時,馬云直言不諱:“如果我有下輩子,我會讓我的公司保持私有化?!盜PO就像一把雙刃劍,馬云的榮光和枷鎖都被置于放大鏡中?,F(xiàn)在,一些投資者對阿里前景發(fā)展的樂觀正被對整體經(jīng)濟增長放緩的擔(dān)憂所取代,人們甚至開始拷問阿里是否已見頂、阿里及其股票是否還能配得上當(dāng)前市值。2015年9月14日,阿里反駁外界對其股價下跌稱,外界對于阿里股價的質(zhì)疑主要基于不實的數(shù)據(jù),缺乏誠信、專業(yè)和公平競爭的態(tài)度。作為阿里的掌舵者,馬云不斷編織一張巨網(wǎng)以提高這家上市公司的利潤和價值—以支付寶為介質(zhì)在O2O領(lǐng)域大舉圈地,通過與巨頭公司甚至與地方政府不斷結(jié)盟來壘高“護城河”,通過投資機器人與智能時代接壤……無論上市前還是上市后,馬云一直不忘打造百年阿里的,只是現(xiàn)在他所托負(fù)的,早已不是16年前的阿里。深耕于中國經(jīng)濟土壤,觸角已伸向全球的阿里,已經(jīng)變得無比龐大。巨人之舞,些許磕絆或帶來致命影響。今年7月7日,馬云在聯(lián)想控股上市慶功宴上發(fā)表致辭,對“功成名就”的柳傳志表達(dá)了無限敬佩與羨慕?!暗任矣行乙材苡羞@么一天,柳總也得來一趟?!彼f。上市一年:打假、結(jié)盟和擴張自去年9月在紐交所完成創(chuàng)紀(jì)錄IPO以來,馬云和他的阿里收獲了強大高效的融資渠道和紅遍全球的知名度,但也備受網(wǎng)貨售假、股價下挫、凈利下滑的指責(zé)。上市一年里,阿里股價最高曾達(dá)到120美元,這是在2014年“雙11”后第三天,這個價格幾近發(fā)行價68美元的兩倍,但此后卻一路下滑,今年8月24日甚至跌至58美元的低點。眼下,除了勸告投資者“忘掉股價”、回購價值40億美元股票以鼓士氣,在全球股災(zāi)和中國經(jīng)濟下滑的大勢下,馬云似乎很難驅(qū)走灰霾。在過去一年里,馬云和阿里主要做了三件事情:打假、結(jié)盟和擴張。假貨一直是困擾阿里的一大難題,隨著國家工商總局對淘寶的施壓,京東、聚美優(yōu)品等電商平臺的日漸崛起,馬云凈化自家網(wǎng)購平臺的壓力也變得越來越大,他也亟須打消投資者的疑慮,但治本之策仍在尋覓之中?!鞍⒗锖推翁镎羞^深入的溝通,他們期望阿里能給那里的產(chǎn)業(yè)、企業(yè)尋找出路。”邵曉峰在此前接受時代周報記者采訪時認(rèn)為,“如果這些問題不解決,光說哪些地方有假貨,哪些地方要打(假),狠狠打,那還是治標(biāo)不治本的?!边^去兩年,阿里投入了10億元打假,自上市后,馬云的“神盾局”也在探索打假新戰(zhàn)略,目前以福建莆田作為首個試點,準(zhǔn)備和地方政府一起幫扶當(dāng)?shù)刂萍佼a(chǎn)業(yè)升級迭代,爭取把那些喜歡仿制大品牌的生產(chǎn)者轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂衅放粕a(chǎn)商。在流量通道和品牌宣傳等方面,這批生產(chǎn)商將獲得阿里給出的政策傾斜。除了打假,為了破除外界對阿里網(wǎng)購平臺的壞印象,馬云和他的電商團隊還不斷補充著平臺的優(yōu)質(zhì)貨源,和100多個品牌簽約,拉來美國、英國、德國、日本的巨頭連鎖超市、中國的蘇寧甚至美國電商巨頭亞馬遜在天貓國際開旗艦店,上線了天貓韓國館等。馬云敏銳地抓住了經(jīng)濟增長和股市熱火的時機將阿里推上市,當(dāng)中國乃至全球經(jīng)濟步入低迷時,馬云不至于陷入太過被動的地位。而在百貨商店關(guān)店潮起的背景下,這批知名的巨頭零售商甚至也希望借力馬云,通過打造線上線下組合銷售來消除部分危機感。對馬云來說,這種結(jié)盟除了可以穩(wěn)固自己的電商地位,也可輕松地讓支付寶與龐大的線上線下客戶往來,結(jié)盟海外商家還對自己發(fā)展跨境電商和向海外擴張是種助力。早在阿里上市前,馬云就表達(dá)過大力拓展海外市場的心聲。這一年來,馬云在全球股價低迷的時候,招募來了熟悉全球市場的前高盛主席MichaelEvans出任總裁,早些時候還任命了前通用電氣高管EricPelletier出任副總裁兼國際政府事務(wù)部負(fù)責(zé)人。阿里旗下的速賣通在上市前已成了俄羅斯的頭號購物網(wǎng)站,今年馬云又分別投資了兩家美國電商和零售商、兩家印度電商和支付公司,并且還追投了新加坡郵政。馬云甚至在中國投了一家翻譯公司,期望幫助海內(nèi)外中小企業(yè)者破除語言障礙,正如他自己受益于掌握了一口流利的、全球通行的英語。但在全球經(jīng)濟疲軟、關(guān)稅政策尚未完全放開、亞馬遜中國與上海自貿(mào)區(qū)達(dá)成合作備忘等背景下,馬云打的“全球賣、全球買”算盤似乎尚難如意。自阿里上市后,馬云把更多精力花在了合縱連橫上,依靠強大的現(xiàn)金流和流量資源,不斷在O2O領(lǐng)域、農(nóng)村電商、跨境電商圈地以擴大規(guī)模。螞蟻聚寶螞蟻產(chǎn)品經(jīng)理劉樂君此前接受時代周報記者采訪時表示,“在競爭激烈的(互聯(lián)網(wǎng)理財)市場,因為競爭對手太多,很難用一款產(chǎn)品打所有的點,這時,我們就通過產(chǎn)品組合的方式應(yīng)對這樣的競爭”。在阿里集團內(nèi)部,馬云把在線醫(yī)藥業(yè)務(wù)整合至阿里健康,推出旅行平臺去啊,成立阿里體育集團、音樂集團和汽車事業(yè)部,企圖滲透進更多的產(chǎn)業(yè)鏈里以穩(wěn)固自己的城市電商帝國。馬云還在對手京東總裁劉強東擅長的物流領(lǐng)域加快了布局,投資了圓通,在西南和華東開通超市配送中心,推出當(dāng)日達(dá)、三小時達(dá)服務(wù)。這一年,馬云終于圓了23年的銀行夢。他一邊向大眾倒著創(chuàng)業(yè)之初借貸難的苦水,一邊拉著巨人集團董事長史玉柱、復(fù)興集團董事長郭廣昌、銀泰集團董事長沈國軍等江浙富商成立網(wǎng)商銀行。他還將最具想象力的業(yè)務(wù)板塊螞蟻金服獨立了出來,以讓這家互聯(lián)網(wǎng)金融公司不再像阿里那樣受到外資介入、控制權(quán)紛爭的干擾?!鞍⒗锇桶秃桶⒗锝鹑冢磥肀举|(zhì)上都是一個數(shù)據(jù)公司?!痹跁r代周報記者此前的采訪中,馬云希望建立一個囊括所有與消費相關(guān)的數(shù)據(jù)平臺,再以這個平臺為中心建立數(shù)據(jù)交易中心?!坝囝~寶是針對草根群體碎片化的理財需求;阿里小貸則為滿足小微企業(yè)快速便捷的融資需求;而天貓分期的目的在于降低消費門檻,迎合消費需求;所以一直以來,我們都是點對點地提供服務(wù),而通過網(wǎng)商銀行,我們希望為互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)提供完整的、系統(tǒng)化的服務(wù)方案?!毙∥⒔鸱?螞蟻金融前身)品牌與公眾溝通部公關(guān)專家葛瑞超對時代周報記者說。易觀國際分析師王小星對時代周報記者分析,阿里在金融領(lǐng)域的大手筆布局,一方面是為了補足產(chǎn)業(yè)鏈的不足處,另外也是基于一種金融大戰(zhàn)略?!暗拗圃谟?,阿里成立的螞金服和網(wǎng)商銀行,都不是傳統(tǒng)的金融機構(gòu),這會導(dǎo)致它的業(yè)務(wù)受限。”王小星道出了馬云眼下的些許無奈。編織巨網(wǎng):龐然大物如何誕生1999年,經(jīng)營中國黃頁失意的英語教師馬云,召來17人組建18羅漢團隊,以50萬元再度創(chuàng)業(yè)。受益于中國經(jīng)濟增長和人口紅利,馬云最終締造出了全球最大的電子商務(wù)集團和創(chuàng)紀(jì)錄的IPO?,F(xiàn)在,阿里已經(jīng)成為一個龐大的商業(yè)帝國,而這個龐然大物正是有意追求規(guī)模的馬云一手締造。2011年,馬云把大淘寶戰(zhàn)略升級為大阿里戰(zhàn)略,在2012年“雙十一”淘寶、天貓的交易金額破億后,馬云加快了大阿里版圖的布局,將公司分拆為25個事業(yè)部,提出“平臺、金融、數(shù)據(jù)”十年戰(zhàn)略和三波上市計劃,阿里由此擔(dān)負(fù)著電子商務(wù)協(xié)同的服務(wù)商角色而不僅僅是電商平臺?;仡?6年的創(chuàng)業(yè)路,馬云最初或許遠(yuǎn)未想到自己日后會以電子商務(wù)為切口編織著一張巨網(wǎng),他的服務(wù)觸角幾乎伸向了中國人的各個生活領(lǐng)域。按著大戰(zhàn)略規(guī)劃,近年來他收購或投資了至少50家公司,囊括了電視、手機、打車、社交、視頻、地圖等多個入口,也包含了外界對中概股的全部幻想。上市之后,馬云的投資勢頭更猛。據(jù)《財經(jīng)》雜志在2014年9月的報道稱,阿里自2011年到上市前收購和投資了30家公司。而時代周報記者根據(jù)公開資料統(tǒng)計,僅過去這一年,阿里就披露投資了25家公司,其中10家為海外公司。近年來,馬云和他的阿里入股了中國最大的團購網(wǎng)美團、最大的視頻網(wǎng)優(yōu)酷土豆、最大的打車巨頭快的、最大的家電零售商蘇寧、最大的民營影視公司華誼兄弟和光線傳媒、最大的微博平臺新浪微博、最大的貨幣基金天弘基金、最早的P2P公司拍拍貸、最早的互聯(lián)網(wǎng)保險公司眾安保險,還入股了傳媒巨頭第一財經(jīng)傳媒、華數(shù)傳媒和大型智能手機制造商魅族科技、知名足球俱樂部恒大足球、大型連鎖百貨銀泰百貨,收購了地圖巨頭高德地圖和瀏覽器巨頭UC等,其投資觸角還伸向美國、印度、新加坡、日本、以色列等地。然而,馬云要如何整合這些復(fù)雜的業(yè)務(wù)、厘清關(guān)聯(lián)交易,挑戰(zhàn)仍然很大。但隨著馬云鋪設(shè)的這張巨網(wǎng)不斷延伸,阿里對中國數(shù)個產(chǎn)業(yè)的控制力勢必變得更強大,而這種控制力也多少會為其與政府、其它巨頭博弈時增加籌碼。這張巨網(wǎng)的最初一批編織者、阿里18羅漢,如今有15位仍在阿里擔(dān)任要職,馬云連同首席財務(wù)官蔡崇信和首席人力官、現(xiàn)螞蟻金服CEO彭蕾成了光環(huán)中心的顯赫明星,其它較為低調(diào)的創(chuàng)始者也位至運營、設(shè)計、產(chǎn)品、技術(shù)總監(jiān)等職位,馬云妻子張瑛則做起了全職太太,彭蕾丈夫?qū)O彤宇轉(zhuǎn)做了天使投資人,淘寶工程師周悅虹則移民國外。捆綁經(jīng)濟:馬云的微妙平衡術(shù)除開商業(yè)領(lǐng)域,阿里上市公司的成長緊跟中國經(jīng)濟發(fā)展的步伐。阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)將中國出口商和國外批發(fā)商匯聚到網(wǎng)上,旨在利用中國龐大的出口拉動經(jīng)濟的增長引擎;而當(dāng)中國轉(zhuǎn)向消費驅(qū)動型經(jīng)濟時,阿里又緊跟這一新風(fēng)尚,將注意力放到淘寶身上?,F(xiàn)在,螞蟻金服又緊跟移動互聯(lián)網(wǎng)的崛起以及政府的“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略。馬云的阿里與馬化騰的騰訊、李彥宏的百度并稱為BAT。雖然都是中國排名前三的互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司,但相比強調(diào)游戲社交基因的騰訊、搜索技術(shù)基因的百度來說,深具電商屬性的阿里與中國經(jīng)濟捆綁得最為緊密。阿里控制著大約80%的中國電子零售市場,在杭州當(dāng)?shù)?,人們稱這家互聯(lián)網(wǎng)公司叫“阿里省”。2014年阿里營收總額超過708億元,納稅額占到了營收額的16%,其營收總額快趕上西藏自治區(qū)的全年GDP總額。有3.4萬阿里員工、2.5億活躍買家、800萬網(wǎng)商、5萬淘寶模特、90萬快遞員,往來穿梭在這張中國最大的電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)中。馬云和他的阿里極大改善了中國商業(yè)生態(tài)甚至社會生態(tài),也解放了地方經(jīng)濟。2014年,全國億元淘寶縣超過300個,遍及25個省市區(qū),其中來自中西部的億元淘寶縣超過100個,而國家級貧困縣成為億元淘寶縣的有21個。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的施行,越來越多的地方政府在聯(lián)合阿里帶旺當(dāng)?shù)仉娚谭諊徒?jīng)濟活力。浙江寧波保稅區(qū)管委會已與阿里簽署了《跨境電子商務(wù)戰(zhàn)略合作協(xié)議書》,雙方擬打造“網(wǎng)上自貿(mào)平臺”,杭州也在向國家申報成立“杭州網(wǎng)上自貿(mào)區(qū)”,試圖聯(lián)合阿里促進跨境電商的自由化、便利化和規(guī)劃化。過去這一年,陜西、山東、福建、云南、新疆、天津和江蘇蘇州都和阿里達(dá)成了戰(zhàn)略合作,海南省長劉賜貴也在剛剛結(jié)束不久的廈門國際貿(mào)易投資論壇上親會馬云,希望落實雙方的合作。這些地方政府迫切地想推進當(dāng)?shù)鼗ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)、現(xiàn)代物流、農(nóng)村電子商務(wù)、現(xiàn)代金融、大數(shù)據(jù)等的發(fā)展,以及培養(yǎng)青年創(chuàng)新人才?!澳阍谖业膸は掳凑瘴业囊?guī)矩辦事,做大了也要遵紀(jì)守法,別亂搞?!币子^國際分析師王小星道出了地方政府對企業(yè)的管制邏輯。在中國電子商務(wù)中心主任曹磊看來,阿里的外資控股背景,對其形象、網(wǎng)絡(luò)支付與信息安全也帶來一定隱患?!皬膰医嵌葋碚f,必須要保障經(jīng)濟安全和數(shù)據(jù)安全。而且,國家也希望產(chǎn)業(yè)百花齊放,而不是一兩家獨大。”曹磊說。看到盈利機會就去追逐是商人的天性,但做大走遠(yuǎn)的企業(yè)家往往還要防止讓自己撞上冰山。捆綁地方經(jīng)濟,對馬云來說,不失為一種平衡術(shù)。創(chuàng)新之問:如何變得偉大?龐大的阿里帝國越來越像一個傳統(tǒng)企業(yè),依靠投資擴張版圖。它正享受龐大帶來的紅利與便利,也正面臨因為龐大而失去創(chuàng)新活力的現(xiàn)實?!霸诩冸娚踢M入規(guī)模收益下降的背景下,阿里的體量已做得足夠大了,高速成長的阿里卻已成了過去時,它不再可能繼續(xù)維持瘋狂增長,但這并不認(rèn)為這預(yù)示著阿里就已見頂?!蔽寮咀稍兒匣锶撕椴ㄔ诮邮軙r代周報的采訪時說。阿里最新財報也部分印證了洪波的說法。阿里今年二季度營收同比增長28%,對一個市值近2000億美元的公司來說,這一增幅仍然足以彰顯這家巨頭的市場實力,但該季度的增速也是阿里至少3年來營收增速最低的一個季度?!案咚僭鲩L過了并不代表黃金期就過去了。其實很多時候,一個增長并不快的企業(yè)依然能夠創(chuàng)造非常好的價值。”洪波說。不過,洪波也表示,那種期望阿里還會保持高速增長的投資心態(tài)在當(dāng)下也已顯得不太現(xiàn)實了,而悖論在于,通常來說,投資者往往更希望投資一個高速成長的企業(yè)而不是投一個很穩(wěn)定的大型企業(yè)。今年6月29日,在清華經(jīng)管學(xué)院畢業(yè)典禮演講臺上,馬云說:“阿里、馬云有今天,就是因為前30年中國的變革?!彼谘菡f中重申了之前多次提到的觀點:世界正從IT(InformationTechnology的簡稱,意為信息技術(shù)產(chǎn)業(yè))時代走向DT(Data的簡稱,意為數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè))時代。在馬云看來,在開放、透明的DT時代,挑戰(zhàn)和機遇在于如何把互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)相結(jié)合,互聯(lián)網(wǎng)公司否則不會活得很好。這也就不難理解馬云在上市之后的幾個重大布局。一是斥資283億入股蘇寧,二是和螞蟻金服共投60億成立本地生活服務(wù)口碑網(wǎng),三是投60億增資阿里云。但在全球正向移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)移的浪潮里,大阿里看起來正失去引領(lǐng)地位,盡管它總想努力保持老大的雄風(fēng)。馬云布點了多個入口,但他仍沒找到用戶量最多、用戶使用最頻繁的入口。來往日漸被邊緣化,UC的神馬搜索看起來也還沒取得突破,和美國搜索引擎公司Quixey準(zhǔn)備合作設(shè)計的移動門戶應(yīng)用也未浮出水面?,F(xiàn)在,馬云仍將向移動端遷移的希望寄托在支付寶身上。2015年9月7日,支付寶由橙色變成了藍(lán)色,阿里擬把擔(dān)負(fù)支付功能的支付寶變?yōu)橐豢盍餍械牧奶旃ぞ?,以與騰訊的微信進行抗衡,后者擁有7億活躍用戶群?!拔⑿攀浅堿PP,阿里也想把支付寶打造成這樣一個產(chǎn)品,但看起來并沒有成功,人們對支付寶的最初認(rèn)知就是支付工具,這個既定印象形成后,你很難去改變它?!币子^國際分析師王小星對時代周報說。上市這一年,阿里雖然也投資了日本軟銀機器人SBRH、發(fā)布了DTPAI可視化人工智能平臺,它努力地與智能時代和移動時代接壤,但要在這些方面與騰訊和百度抗衡,馬云似乎顯得還很被動。騰訊的微信擁有大規(guī)模的商業(yè)化想象空間,而百度在大數(shù)據(jù)和人工智能上的布局正占據(jù)著先機。最近,百度發(fā)布了一款引爆互聯(lián)網(wǎng)圈的“度秘”智能機器人產(chǎn)品,言稱可為用戶提供秘書化的搜索服務(wù),使得百度從連接人與信息進化到連接人與服務(wù)。在上市之前,阿里被外界視為一家創(chuàng)新力強的企業(yè),多次研發(fā)出了淘寶、支付寶、余額寶這些緊跟時代步伐的現(xiàn)象級產(chǎn)品,也提出了聚劃算、“雙十一”等振奮用戶的創(chuàng)意。但在上市之后,它至今沒釋放出一款令市場振奮的爆款產(chǎn)品。根據(jù)阿里2015年第二季度財報顯示,其產(chǎn)品研發(fā)費用為32.41億,占銷售額的16%,這可謂一筆在阿里多項支出中占比較大的費用,其相比上一個財年的同期費用19.52億多出近一倍。但據(jù)財報顯示,其增加原因,不是投入研發(fā)新品上,而主要是股份補償金以及支付給雅虎的版權(quán)費用。BAT在長城防火墻背后經(jīng)營業(yè)務(wù),免受了來自谷歌、Twitter和Facebook等外企的競爭,但貼面競爭隨著時間遷移也終會到來。在全球市場叢林里,任何一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如果無法跟上時勢和保持創(chuàng)新,必定難以在內(nèi)外夾擊的熱烈競爭中傲視群雄。當(dāng)外界期待代表中國新經(jīng)濟的阿里,最終能走出國門,做成世界品牌時,眼下被股價灰霾、創(chuàng)新疲乏等纏繞的馬云,能否擺脫危機續(xù)寫傳奇?資本市場總喜歡將阿里近況與其另一次上市做比較。阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)(Alibaba.com)是阿里的首家上市公司,于2007年在香港上市,首個交易日漲到最高水平,但隨后五年一路下滑,直到最后不得不尷尬退市。以至一些人提醒道,如果今日的阿里不加以遏制,阿里的股價下滑路線可能會與其不幸前身類似。一家公司變成上市公司后,迎合投資者對高速增長的期待,勢必要不斷造故事擴規(guī)模,而無視投資者的預(yù)期,則又會讓自己陷入股價危機中。但如果阿里真的私有化,它會因此變得更安全而強大嗎?馬云提出了這個問題,但也許無法解答這個問題,無論愿意與否,馬云和阿里都只能向前,他需要把阿里巴巴從龐大變成偉大。
一起惠2015-09-16 09:36:26929 次
Walgreens沃爾格林是美國第一大藥店連鎖機構(gòu),擁有4000多家連鎖藥店,主要經(jīng)營藥品和食品百貨的零售。沃爾格林是世界企業(yè)史上的一個傳奇,在自己100多年的發(fā)展歷史中年年贏利,它也憑借著自己驕人的業(yè)績頻頻登上《財富》雜志“最佳業(yè)績與最受推崇的企業(yè)”排行榜。它跟美國最大的網(wǎng)絡(luò)醫(yī)藥用品銷售網(wǎng)站Drugstore是姐妹網(wǎng)站,也會有不定期的促銷折扣活動。溫馨提示:在國內(nèi)訪問該網(wǎng)站不太穩(wěn)定,有時需要翻墻。優(yōu)質(zhì)單品推薦母嬰類首當(dāng)其沖的就是美德樂吸奶器,這是海淘寶媽的最愛,不僅價格比其它家便宜,質(zhì)量也是沒話說。其他的諸如博朗耳溫計、費雪的胎教海馬、Burt'sBees紫草膏等產(chǎn)品都是海淘媽媽比較常買的東西。保健品類萊翠美鋅片、Nature'sBounty的液體鈣、孕婦添加DHA復(fù)合維生素、深海魚油1000mgOMEGA-3300mg×200粒、三倍加強型維骨力等等產(chǎn)品,都是沃爾格林上的熱銷品,在活動時下手比較劃算。美妝護膚類絲塔芙系列產(chǎn)品、Scaraway的疤痕貼/疤痕啫喱等。購買步驟一、注冊賬號1、進入網(wǎng)站首頁點擊register注冊老客戶左邊可以直接登陸signin,新客戶選擇register注冊。2、進入注冊頁面,會看到兩個注冊版本。右邊的藍(lán)色版塊是適用于米國人民的可以完善處方藥信息的版塊。因為沃爾格林擁有眾多連鎖藥店,可以線下自提,類似于某東的自提物流吧。左邊的灰色版塊就是我們的注冊通道。3、填寫個人信息進行注冊。姓名填寫示范:以張三豐為例,firstname那一欄寫sanfeng,lastname寫zhang就可以了。4、會員計劃我們可以直接忽略。很多國外的網(wǎng)站都有會員計劃,如美亞的AmazonPrime和AmazonMomMembership,沃爾格林的這個可以先忽略掉。如果需要加入會員計劃,點開(見下圖)輸入美國郵編、電話和自己的生日就可以了。5、注冊成功。二、下單(以液體鈣+維生素D600mg100粒為例)1、在搜索框中輸入自己想要的產(chǎn)品NatureMadeCalcium600mgwithVitaminDDietarySupplementLiquidSoftgels。2、出現(xiàn)產(chǎn)品頁面,詳細(xì)信息如下。3、商品的圖片上有個小的quicklook按鈕,點開可以首先快速瀏覽產(chǎn)品。4、直接點擊進入商品頁面,滿意即可addtocart加入購物車。5、若添加到購物清單則會出現(xiàn)如下畫面。6、點擊viewyourlist可以瀏覽清單。為了方便演示,清單中還放入了兩件其他商品。這個shoppinglist類似于亞馬遜的愿望清單,有人習(xí)慣用,也有人習(xí)慣直接加入購物車。7、直接將商品加入購物車。從購物清單或者商品頁面添加都可以。8、為方便演示,加入了兩件商品到購物車,以下是商品結(jié)算頁面。9、進入填寫地址頁面點擊藍(lán)色按鈕continue。10、選擇自己的美國境內(nèi)運送快遞方式。11、進入結(jié)算頁面選擇付款方式并填寫相關(guān)信息(以VISA為例)。12、填好后點擊continue,確認(rèn)訂單無誤,點擊提交訂單,下單完成。Walgreens官網(wǎng)整個購物流程就完成了。13、去轉(zhuǎn)運公司做入庫預(yù)報,等待收貨。有關(guān)轉(zhuǎn)運關(guān)于轉(zhuǎn)運公司,有很多選擇,大家可以根據(jù)自己的經(jīng)驗或者咨詢資深海淘人士。但是由于海淘以及轉(zhuǎn)運的不確定和不穩(wěn)定因素,在這里不給大家指明推薦。有關(guān)關(guān)稅問題海淘關(guān)稅拼的是人品,選擇靠譜的轉(zhuǎn)運公司很重要。如果是海淘小白,可以選擇有關(guān)稅補貼的轉(zhuǎn)運公司。物流的到貨速度則取決于你所選擇的轉(zhuǎn)運了,10天到一個月不等,海淘就是一個耐心等待的過程。有關(guān)客服政策和幫助都集中在頁面底部,如下圖?;蛘咴谟唵谓Y(jié)算頁面的頂部也可看到免費咨詢電話。關(guān)于咨詢電話(tollfree):1.tollfree電話是完全免費的;2.撥打時前面要加上001;3.可以考慮用Skype撥打,不需要充值,直接用就好;4.Walgreens的電話打進去,1-5號鍵是相關(guān)項目介紹,6號鍵是其他幫助。撥6進去后會繼續(xù)介紹可以提供的help種類,再次撥6選擇其他幫助,客服會說你是我們尊貴的客人請不要掛機,然后就可以轉(zhuǎn)接到人工。5.接下來就是考驗筒子們英語水平的時候啦,慢慢講清自己的問題,其實還是可以實現(xiàn)有效溝通的。其他說明地址填寫:賬單地址可填寫轉(zhuǎn)運公司地址,一般不會砍單。新人優(yōu)惠:通過某些海淘返利網(wǎng)站進入可以享受優(yōu)惠。運費:滿25刀免美國國內(nèi)運費,未滿25刀標(biāo)準(zhǔn)快遞收取5.99刀運費。下單說明:Walgreens的網(wǎng)頁記憶功能時間較短,如果挑選時間過長可能中途會出現(xiàn)自動退出登錄的情況,建議把東西都選好后放進購物車,然后迅速下單。獎勵積分:Walgreens家有獎勵積分(balancerewards,之前提到過的加入會員計劃),但不是每件商品都有積分獎勵。5000個積分可兌換成5刀,10000分換10刀,18000分換20刀等。積分活動通常在不起眼的小角落,需要大家有好眼力。Walgreens手把手教程就是這些啦,希望大家購物愉快。
一起惠2015-09-16 09:19:501156 次
第一部分:怎么買到好的首先,目前最高票的匿名用戶所說情況在目前基本屬實,很實在。只額外補充一點,譬如拉桿箱的用產(chǎn)地找同款比價法,其實也有風(fēng)險。因為即使是同款(外面或者說是圖片上看起來是完全一樣的同款),很有可能有好幾家不同的工廠都在生產(chǎn),不同的工廠在原材料、制作工藝上的不同,導(dǎo)致成本和質(zhì)量的不同,是很常見的。也就是說,你在阿里巴巴上找到的可能和天貓上的完全不是個工廠,那就更不是一樣的玩意兒了。回正題,說我自己怎么購物的,和一些購物建議。1.只在正規(guī)b2c商城買,是正品和服務(wù)的保證,免去很多后續(xù)麻煩。為什么我不用同款比價法,一是上面所說也有風(fēng)險,二是嫌麻煩,我經(jīng)濟狀況還算好,而且我也知道怎么在天貓上鑒別是不是真的低價,就不高興了這么做了。2.標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品去京東買或天貓品牌旗艦店或者1號店易迅等正規(guī)b2c商城,非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品去天貓。什么是標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,就是手機、數(shù)碼、家電這種有型號的,市面上產(chǎn)品種類是絕對有限的。非標(biāo)就是服裝、家具這種沒型號的類別,市面上的產(chǎn)品種類近乎無限的。至于為什么,原因非常多,只要是和京東天貓的商業(yè)模式有關(guān)系,就不展開了。作為我多年的購物習(xí)慣和給大家的建議,但也不絕對。3.知名品牌的旗艦店專賣店絕對正品不用思考,返修再賣已經(jīng)算是逆天了但絕對不可能是假貨(非知名品牌除外),專營店大部分也是正品但要謹(jǐn)慎。因為以前碰到過專營店拿著品牌授權(quán)結(jié)果賣假貨的,現(xiàn)在已經(jīng)很少了但還是有,而且專營店就是賣貨的,返修貨再賣不在少數(shù)。就要看評價等綜合因素了4.看評價一看dsr,就是頁面最上面3個四點幾在一起的那個。除了物流速度,前兩個任何一個是綠色的(即低于行業(yè)平均水平)這家我就絕對不買。因為除了第三項商家不是完全可控,前兩項基本是可控的。第一項代表產(chǎn)品靠不靠譜頁面上寫的是真的還是忽悠消費者的,第二項代表商家對消費者體驗的重視程度,就是態(tài)度問題。和行業(yè)持平,及格分?jǐn)?shù);超過20%,良好;超過40%,牛逼;超過50%,神一般的存在;超過60%,我已經(jīng)很久很久沒見到了。5.看評價二看這款產(chǎn)品的單款寶貝評分,就是在寶貝詳情頁,點評價詳情后左上角那個分?jǐn)?shù)。還是給一個標(biāo)準(zhǔn)吧:4.6及以下,絕對不買;4.7,產(chǎn)品不會有大問題,但謹(jǐn)慎,可能拿到手會有小失望;4.8,不錯的產(chǎn)品,價格合適就值得一試;4.9,牛逼;5.0,從未見過一個產(chǎn)品真實賣出100件以上還能滿分的,如果有,肯定是刷的。6.看評價三看退款率,就是鼠標(biāo)點dsr,會挑出一個頁面,顯示這個店鋪退款率的,這個每個行業(yè)各個店鋪具體情況各不相同,大家要求不要太高,只要別超出行業(yè)平均2個點以上就行。7.看評價最后才看文字評價,除了高票答案的建議,再補充下。其實上面dsr、單款產(chǎn)品評分,以及退款率,只要滿足條件,基本上已經(jīng)能確定這是一件好產(chǎn)品了,最后看評價已經(jīng)不是看已經(jīng)買的人說到底有多好,這是毫無意義的信息了,何況還可能是刷的??次淖衷u價是為了通過其他用戶的體驗來預(yù)見這件產(chǎn)品可能在某方面的不足之處,做好心理預(yù)期,畢竟世界上是沒有絕對完美的產(chǎn)品的,何況眾口難調(diào)。最后補充很重要的一點,為什么看dsr,寶貝評分和退款率,是因為這些數(shù)據(jù)延續(xù)性很強,都是商家近3到6個月的評分匯總,商家不可能在短時間通過刷單大幅改變分?jǐn)?shù),所以參考性較強。當(dāng)然,前提是這個數(shù)據(jù)有一定的基數(shù),即已經(jīng)1000以上的客戶參與了評價,dsr那個頁面那里會有寫共有多少人評價的說實話,怎么買便宜的,實在是一個太大太復(fù)雜的問題,牽涉到太多的相關(guān)專業(yè)知識,譬如成本結(jié)構(gòu):消費者花的錢是在給產(chǎn)品的哪些部分買單?到底是原材料、人工、研發(fā)成本、還是別的?而其中哪些費用是商家有可能讓給消費者的?店鋪運作模式:一家店鋪(品牌)中的產(chǎn)品,為什么有些比別的品牌便宜好多,但還有一些產(chǎn)品比別的品牌貴好多?為什么有些產(chǎn)品在做促銷?有些產(chǎn)品從來不做?產(chǎn)品商業(yè)模式:為什么同一個品牌的同一個產(chǎn)品,有些時候便宜有些時候貴?我剛買的就降價了,我去什么情況?平臺商業(yè)模式:為什么同一個品牌的同一個產(chǎn)品,有些京東便宜,有些天貓便宜,有些淘寶集市便宜?那還有沒有更便宜的地方?………………等等互聯(lián)網(wǎng)最重要的本質(zhì)之一,就是消滅信息溝通成本。理論上,溝通成本越低,價格就應(yīng)該越低。電子商務(wù)前期僅僅因為消滅了我們所熟知的品牌商和消費者之間的代理商經(jīng)銷商,就已經(jīng)給我們帶來了翻天覆地的變化。更別說阿里集團已經(jīng)消滅的、正在消滅的,以及即將消滅的其他各種溝通成本了。但副作用就是讓我們處在一個信息爆炸的時代,不知道何去何從,不知道該選擇什么只有搞清楚這些,那么每次購物才能知道到底買一件產(chǎn)品應(yīng)該花多少錢是合理的,花多少以內(nèi)算是賺到了咳咳……大道理說的有點多了,下面來點實際點的1.成本結(jié)構(gòu)兩家都是旗艦店,廠家直供,一件衣服吊牌價800,商家打5折賣400;一個電飯煲吊牌價500,商家打8折賣400,現(xiàn)在兩個產(chǎn)品都是400,你覺得那個產(chǎn)品賣家賺的錢多?很多人會想,衣服商家讓利了800-400=400元,而且折扣力度這么大,手機只讓利了500-400=100元,而且只有8折,肯定賣電飯煲的賺的錢多。但是事實恰巧相反,大部分服裝,成本價(原材料成本+研發(fā)成本+人工成本+稅)只有吊牌價的25折左右,而小家電的成本價在5折左右,也就是說,賣衣服打5折還是賺了400-200=200元,而賣電飯煲的只賺了400-250=150元。到這里我想很多一看到雙十一衣服5折就買很多的要哭了,I'msorry這也是為什么雙十一很多服裝都輕松的打5折賣的火熱,而數(shù)碼家電打六七折已經(jīng)算是鳳毛麟角的原因了下面是我一些略有了解的一些行業(yè)的固定(“固定”兩字為最新添加更新)成本比例(吊牌價上的,且非奢侈品,非惡意提高吊牌價)服裝鞋包:20%~25%小家電:30%~60%化妝品:10%~25%3C數(shù)碼:40%~70%(爆料這些,非匿名表示壓力很大……怕被揍)而且一般來說,品牌逼格越高,成本比例就越低,如果奢侈品,簡直可以說是下不封底了所以說,千萬不要以折扣論便宜與否,市面上主流的服裝賣5折,商家照樣賺的大把大把,但要是一臺市面上主流的筆記本5折(要是真有這樣的事),我打賭買上1000臺,可以再賣給當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商,自己賺上一大筆所以要去了解各個行業(yè)的成本結(jié)構(gòu),這樣才能對商家是不是在薄利多銷甚至虧本賣有一個大致的判斷2.店鋪/品牌運作模式(下面這些爆料,雖然是零售商業(yè)的常識,但我還是擔(dān)心我會被揍……)一個品牌的所有產(chǎn)品,其中10-20%是基礎(chǔ)款,就是很多人都能接受的,雖然質(zhì)量不是頂尖但也絕對靠譜,款式不是最潮但也絕不丟臉,商家用它們來吸引用戶或打擊競爭對手,所以利潤會比較低甚至很低;而其中60%-80%是正常的產(chǎn)品,利潤率是比較正常的,消費者也能接受;而剩下的10%-20%就是品牌的旗艦款了,代表了品牌技術(shù)研發(fā)設(shè)計的最高水平,利潤率往往很高,然后價格死貴。怎么鑒別?如果你是新客戶(只要別裝出自己是高帥富故意勾引商家想賺你更多錢),商家往往會把自己的基礎(chǔ)款推薦給你,你進入店鋪(實體也好,線上也好),最顯眼的往往要么是基礎(chǔ)款,要么是旗艦款(這兩個怎么區(qū)分我就不用說了吧)。說到這個可以順便說說淘寶上人們提到的爆款。爆款商家都是賺錢的,99%,只是賺的多少問題,爆款有哪些特點?特點如下:價格在這個品牌里算偏低的款式不是最潮但也不怎么丟臉質(zhì)量不是頂尖但也比較靠譜……對,就是這個品牌的基礎(chǔ)款所以,如果你買一個產(chǎn)品只是滿足基本的生活需要或者功能需要,譬如一條牛仔褲用來百搭,譬如一個電熨斗熨衣服,譬如一個收納箱收衣服,或者是一個入門級用戶,那就可以買爆款,因為雖然爆款沒創(chuàng)意也不怎么潮,但它經(jīng)受過市場檢驗(能在淘寶這個競爭激勵的環(huán)境下做到爆款,經(jīng)受過市場檢驗這詞不夸大),質(zhì)量再一般也基本過得去,價格也合理,能滿足大部分人的基本需求,往往能有一個較高的性價比(不代表所有爆款都是啊,還是要再用我前面第一部分寫的怎么買好的方法再確認(rèn)下)但是如果你想追求完美質(zhì)量、極致做工、個性設(shè)計這些高端要求,那就算了吧3.產(chǎn)品運作模式在有電子商務(wù)之前,線下都是這么來的:新品最貴,少數(shù)熱銷品較便宜,少數(shù)過季清倉的最便宜,剩下大部分正常產(chǎn)品在大部分時間都是正常的。但有了電子商務(wù)爆款這玩意兒后,就稍微有點不一樣了爆款能賣很多,能給商家?guī)砹髁繋碛脩舻鹊绕渌麧撛诘氖找?,所以很多商家為了打造爆款不惜一切代價,甚至以接近成本、低于成本的價格賣,那怎么判斷怎么找出來?第一,要找準(zhǔn)時間,譬如羽絨服,熱賣時間是冬季11-12月份,那么商家往往在8-10月份就開始準(zhǔn)備了,早的甚至提前半年準(zhǔn)備的,那么如果你想以最低的價格入手,又不想買清倉貨,就要提早關(guān)注了第二,要找準(zhǔn)產(chǎn)品,如果要提早買,豈不是很容易買到去年的清倉款?這問題不必太擔(dān)心,因為如果是運作良好的正規(guī)品牌,半年下來庫存基本已經(jīng)消化的差不多了;二是可以看產(chǎn)品的歷史成交件數(shù)/評價數(shù),這就簡單了。第三,要勤快。因為商家可能短時間少賺一點或者虧一點,但是不能一直這么虧,商家是想著等熱賣的時候要能賺錢的,但同時價格成交記錄又不能太大變動省的之前買的消費者來找麻煩,所以商家很多時候的促銷,都是偷偷摸摸變著法來的。常見的變相促銷手法有:高贈(贈送比平常時間價值高/多很多的贈品)、高額滿減(滿XX減XX,減得額度比平時高)、等等……不過即使有些商家像我所說的搞了高贈或者滿減,他們往往還是賺錢的,只是比平時少一點,或者賺同樣的錢,但讓你消費的更多而已。4.合適的購物渠道譬如一個品牌的化妝品100元(譬如一瓶眼霜),在傳統(tǒng)B2C品臺(譬如天貓)、特賣平臺(譬如唯品會)、傳統(tǒng)線下商場(譬如銀泰)、渠道品牌商(譬如屈臣氏),消費者購買后,這100元里,多少給了這些平臺,還剩下多少是給品牌商的呢?說出來嚇你一跳天貓4%,剩下94%給品牌商,傳統(tǒng)B2C平臺傭金一般10%以內(nèi)唯品會30%,剩下70%給品牌商,特賣平臺傭金一般在15-30%銀泰30%,剩下70%給品牌商,傳統(tǒng)線下商場傭金一般在20-40%屈臣氏?%(這個我真不知道),但渠道商里產(chǎn)品整體比其他渠道會高5-10%消費者:“臥槽。。。為什么我花了100,居然只有70塊錢買的產(chǎn)品,30塊錢這么沒了,為什么?。。 逼放粕蹋骸芭P槽。。。這些特賣平臺、傳統(tǒng)線下商場、渠道品牌商賺的前最多,我們賺的最少,但還是要和他們合作啊。。。”眾人:“WHY?。。。 钡降资菫槭裁?,那要看不同的購買渠道給了你什么價值唯品會:集中賣尾貨(就是清倉)的地方,商家在上面賣本來就不是為了賺錢的,只是把本來賣不出去的東西變現(xiàn),總比爛在倉庫好吧傳統(tǒng)線下商場:當(dāng)場看中了這東西,當(dāng)場看到這效果,當(dāng)場體驗,難道你不想馬上擁有?加上商場那氛圍,那燈光、那感覺。。。不買簡直沒天理啊。。。天貓上買最快還要隔天到貨?。≡僬f你帶個女朋友去逛,你好意思開口說網(wǎng)上看看?屈臣氏:我能確保100%正品(的確不虛),別的能保證么?而且我把好的東西集中的一起,可以讓消費者省的一家家挑啊找啊,不然多麻煩(也有道理)SO...如果你想買一件東西,而且有空不是特別急,想省錢,那看看各個購物渠道,說不定有驚喜傳統(tǒng)B2C平臺除了天貓,還包括京東、當(dāng)當(dāng)?shù)鹊鹊鹊菳UT...現(xiàn)在很多品牌的同一個產(chǎn)品在各個渠道的價格完全一樣啊,咋整?那沒辦法,說明這個品牌在線上線下運作的已經(jīng)很成熟了,對各個渠道都有足夠的話語權(quán),能夠保證各個渠道價格一致,那如果真需要買,也沒太大辦法了。BUT...現(xiàn)在電子商務(wù)才發(fā)展十年,還是有大把的品牌線上線下運作的不成熟,所以各位還是有機會的。另外很多品牌為了各個渠道價格不沖突,不是把價格強行統(tǒng)一,而是用一個折衷的辦法:同一個產(chǎn)品,顏色改一改型號名稱改一改,其他功能材料都不變,然后不同的渠道賣,價格還不一樣。譬如一臺XX牌豆?jié){機,線下買399,線上改了顏色型號,賣299,便宜了25%,對于小家電這個類目,這個折扣比例已經(jīng)是很高了。當(dāng)然,前提是你對這個類目很了解,購買前做過充分的了解。順便補充一句,品牌商這么做,改個顏色型號賣不同價格,真不是故意的,真往往是被逼的。。。具體就不展開了5.用返利/返利型網(wǎng)站返利是什么,可以百度,類似教程說明很多,不展開了可惜現(xiàn)在普通消費者已經(jīng)不能注冊淘客賬號了,但還是通過返利型網(wǎng)站實現(xiàn)(返利型網(wǎng)站會抽返利的10%左右)可以長期性的在已經(jīng)很優(yōu)惠的產(chǎn)品上再幫你省3-10%,雖然不多,但積少成多6.正確的消費理念最后一點,也是我最想說的省錢的方法只能幫你省一點點錢,而且往往成本很高,但正確的消費理念卻能幫你免去一大把冤枉錢我自己就是做營銷做零售的,所以我向來對品牌的各種廣告各種促銷各種忽悠不感冒(咳咳……其實也有一點,只是不那么嚴(yán)重而已),要不被商家忽悠,請記住以下幾點:√明確自己到底需要什么,不要為了一個花哨而不適用的功能多花愿望錢√羊毛永遠(yuǎn)出在羊身上(譬如包郵真是虧了江浙滬的用戶,便宜了新疆西藏的家伙啊……)√忘掉折扣,史上最低等字眼,只把價格和產(chǎn)品對比。就是你花了多少錢,買了什么樣的產(chǎn)品如果你是土豪,買的是奢侈品,或者是品牌所代表的身份品味,請無視我以上所有文字完。
一起惠2015-09-15 09:52:55808 次
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一起惠2015-09-15 09:20:47639 次
聯(lián)合利華全球CEO保羅·波爾曼(PaulPolman)出現(xiàn)在杭州阿里巴巴總部,與阿里巴巴集團CEO張勇等高層會面。雙方在7月份簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議后收效顯著,此次保羅·波爾曼作為全球商業(yè)領(lǐng)袖來訪,意在引爆聯(lián)合利華的全球“雙11”,推動與阿里巴巴集團的合作進一步升級至全球?qū)用妗?jù)悉,在聯(lián)合利華和阿里巴巴的會議上,雙方高層圍繞全球消費需求形勢、國際相關(guān)項目合作、全球新興市場的共同開拓等問題分享見解,共同探討戰(zhàn)略合作升級的可能性。2015年是阿里巴巴全球化的重要一年。張勇表示,包括聯(lián)合利華在內(nèi),阿里巴巴已經(jīng)和多個優(yōu)質(zhì)商品產(chǎn)地國政府、行業(yè)協(xié)會以及幾乎所有的世界級零售巨頭達(dá)成了合作,在本次“雙11”期間讓中國消費者充分享受“萬貨來朝”的全新優(yōu)質(zhì)體驗。據(jù)聯(lián)合利華方面介紹,在雙方7月14日簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議以來,聯(lián)合利華7月份在天貓舉行了5周年店慶超級品牌日活動,這是聯(lián)合利華第一次動員旗下全品類所有品牌開展的大規(guī)模消費者回饋活動。當(dāng)月成交額與去年同期相比實現(xiàn)三倍增長,跨店購物比例(即同一消費者在多家聯(lián)合利華品牌旗艦店購物的比例)與2015年上半年相比翻了3倍,同時,消費者重復(fù)購買率方面也取得了同比去年翻番的成績。保羅·波爾曼表示,聯(lián)合利華與阿里巴巴戰(zhàn)略合作協(xié)議簽署后,在全球范圍內(nèi)引起了很大的反響,與此同時,合作對聯(lián)合利華業(yè)績提速升級起到了顯著效果。因此這次來訪,聯(lián)合利華方面希望將合作進一步升級到全球?qū)用?。目前?lián)合利華集團在全球擁有的400多個品牌,面向中國市場只有20個左右,其中很多是小眾品牌,覆蓋人群窄,通過傳統(tǒng)渠道很難實現(xiàn)規(guī)模化。在與阿里巴巴進行大數(shù)據(jù)合作后,聯(lián)合利華一改此前每年都花大量時間和精力做消費者調(diào)研的繁冗,迅速通過天貓國際引入新品牌,尋求到一條迅速打開中國市場的解決之道?!拔覀兿MM者不需要在日本等海外市場買過來再帶回來,直接在天貓就可以買了”。聯(lián)合利華北亞區(qū)CEO馬瑞文此前的期待已經(jīng)成為了現(xiàn)實。雙方合作以來,聯(lián)合利華三大品牌重磅新品系列在天貓首發(fā)。來自英國的經(jīng)典品牌梨牌(Pears)的護手霜系列,來自于美國的圣艾芙(St.Ives)礦物潤膚露,在日本也一瓶難求的力士“櫻花裝”限量版洗發(fā)水,暢銷歐美的凌仕(Lynx)男士頭發(fā)造型產(chǎn)品,以及來自歐洲的凡士林護唇系列,都已經(jīng)上架天貓。此外近兩億支可愛多冰激凌部署了“滿天星”二維碼,迎來消費者使用手機淘寶掃碼高峰。聯(lián)合利華超過一半的營收來自于中國等新興市場。最近一季財報顯示,該公司的營收好于預(yù)期,主要表現(xiàn)在美國、中國和印度等主要市場。據(jù)介紹,天貓國際方面將持續(xù)引進聯(lián)合利華海外優(yōu)質(zhì)新品,在天貓國際平臺上通過保稅區(qū)直發(fā)模式與中國消費者見面。對于雙方的合作,阿里巴巴集團CEO張勇強調(diào),阿里巴巴從來沒有將自己僅僅定位為一家電商公司,阿里巴巴是一個數(shù)據(jù)平臺,今天數(shù)據(jù)正在全渠道流動,阿里巴巴將從電商、供應(yīng)鏈、消費者營銷等多個領(lǐng)域入手,不斷開創(chuàng)新的模式,用數(shù)據(jù)為商業(yè)合作伙伴創(chuàng)造新的價值。易觀《中國B2C市場季度監(jiān)測報告》數(shù)據(jù)顯示,2015年第一季度,在代表電商未來的移動端,淘寶和天貓以82.5%的市場份額保持絕對領(lǐng)先優(yōu)勢。這是海外品牌青睞天貓的另一優(yōu)勢所在。
一起惠2015-09-15 09:15:14702 次
北京時間9月14日消息,據(jù)財經(jīng)網(wǎng)站CNBC報道,自完成美國股市有史以來最大規(guī)模的IPO(首次公開招股)近一年以來,阿里巴巴對外界對其業(yè)務(wù)的質(zhì)疑已經(jīng)習(xí)以為常。但《巴倫周刊》一篇有關(guān)其股價可能再大跌50%的報道,促使阿里巴巴迅速出手反擊。阿里巴巴在其網(wǎng)站上發(fā)表了一封公開信,闡述《巴倫周刊》報道的紕漏。《巴倫周刊》的報道包括比較阿里巴巴與其他科技巨頭的市盈率、阿里巴巴股價、消費者平均支出等內(nèi)容。阿里巴巴這封公開信是由公司國際企業(yè)事務(wù)部門高級副總裁吉姆·威爾金森(JimWilkinson)寫給《巴倫周刊》編輯愛德溫·芬恩(EdwinFinn)的,以下是這封信函的部分重點內(nèi)容:1.阿里巴巴股價。將阿里巴巴市盈率與eBay市盈率比較是有問題的,因為eBay不在中國開展業(yè)務(wù)。把我們的市盈率與國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭比較更有意義,2015年騰訊和百度的市盈率分別為31倍和24倍。2.市場份額流失。我們的淘寶網(wǎng)和天貓商城在中國電商市場上有著無與倫比的領(lǐng)先優(yōu)勢。市場研究公司艾瑞網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示,在B2C領(lǐng)域,天貓商城的市場份額是排在第二位廠商的逾2倍。3.客戶在阿里巴巴平臺上的支出。把阿里巴巴客戶年均在線購物平均支出與中國居民人均零售支出進行比較是不恰當(dāng)?shù)?。阿里巴巴客戶通常是科技產(chǎn)品的早期用戶,通常是城市居民、收入較高。把阿里巴巴的數(shù)據(jù)與由中國零售總額除以13億人得出的數(shù)據(jù)進行比較是有缺陷的,因為中國還有6億人生活在農(nóng)村。
一起惠2015-09-15 09:02:47659 次
不得實施“二選一”?工商總局又出新規(guī)。一年一度的“雙11”、“雙12”等電商“大促”逐漸臨近,過去讓賣家異常頭痛的“二選一”或?qū)⒈唤埂9ど炭偩秩涨鞍l(fā)布《網(wǎng)絡(luò)商品和服務(wù)集中促銷活動管理暫行規(guī)定》(下稱《暫行規(guī)定》)。從10月1日開始,電商平臺不得“限制、排斥平臺內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)集中促銷經(jīng)營者參加其他第三方交易平臺組織的促銷活動”。同時,買家權(quán)益也將再度升級。如果今年電商“大促”中,商家再出現(xiàn)“預(yù)售不享受7天無理由退換貨”、“預(yù)售訂金不退”、“贈品不享受三包”等限制條款,將會受到處罰。不得實施“二選一”根據(jù)《規(guī)定》,網(wǎng)絡(luò)集中促銷,是指在特定時間內(nèi),網(wǎng)絡(luò)集中促銷組織者即第三方交易平臺組織經(jīng)營者在互聯(lián)網(wǎng)上,通過提供優(yōu)惠條件開展銷售商品或者提供服務(wù)的經(jīng)營活動。其中,作為集中促銷的組織者第三方交易平臺應(yīng)當(dāng)記錄、保存促銷活動期間在其平臺上發(fā)布的商品和服務(wù)信息內(nèi)容及其發(fā)布時間。同時,交易平臺需對網(wǎng)絡(luò)商戶的促銷活動進行檢查監(jiān)控,如發(fā)現(xiàn)商戶有違法違規(guī)的行為,可以停止對其提供第三方交易平臺服務(wù),并予公示。南都記者查閱全文發(fā)現(xiàn),與賣家最為相關(guān)的一點是,新規(guī)之下平臺不得限制賣家參與另一平臺的促銷活動,簡而言之就是不得實施“二選一”。過去幾年,每當(dāng)“雙11大戰(zhàn)”或其他年度大促臨近,就會傳出商戶被強迫進行“二選一”的消息。平臺會提前給商戶下通知,嚴(yán)禁在“雙11”或“618”之前在其他平臺出現(xiàn)降價或其他形式的促銷活動。但由工商總局最新發(fā)布的《暫行規(guī)定》中,第十一條顯示網(wǎng)絡(luò)集中促銷組織者不得違反《反壟斷法》、《反不正當(dāng)競爭法》等法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,限制、排斥平臺內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)集中促銷經(jīng)營者參加其他第三方交易平臺組織的促銷活動。同時,《暫行規(guī)定》也對促銷中虛構(gòu)交易量、成交額以及虛假好評、刪除差評等行為明確禁止,并明確了違反上述要求的第三方電商平臺和網(wǎng)店商戶將受到相應(yīng)的處罰。規(guī)定指出,平臺“不得直接或者間接為網(wǎng)絡(luò)集中促銷經(jīng)營者虛構(gòu)交易、成交量或者虛假用戶評價”。除了賣家,買家也望受惠于此《暫行規(guī)定》。對于此前“雙11”中曾經(jīng)出現(xiàn)部分店家規(guī)定預(yù)售商品無質(zhì)量問題不得退換貨、不退訂金等問題,此次《規(guī)定》中明確要求,第三方交易平臺“不得采用格式條款設(shè)置訂金不退、預(yù)售商品不適用七日無理由退貨、自行解釋商品完好、增加限退條件等排除或者限制消費者權(quán)利、減輕或者免除經(jīng)營者責(zé)任、加重消費者責(zé)任等對消費者不公平、不合理的規(guī)定”。賣家:暫未收到“二選一”阿里巴巴集團CEO張勇上周正式宣布,啟動“雙11”促銷,而且今年的阿里還將與銀泰、蘇寧等近10萬家線下實體店展開合作,讓用戶離開電腦、手機,也能體驗購物狂歡。不過,張勇坦言,“雙11”購物狂歡節(jié)也正在經(jīng)歷“七年之癢”,面對消費者不斷提升的新鮮感,越來越難辦,為此,阿里巴巴還專門請來馮小剛擔(dān)當(dāng)導(dǎo)演,為“雙11”辦一場類似“春晚”的晚會。同樣面對“七年之癢”的還有在天貓上經(jīng)營的賣家。據(jù)悉,今年“雙11”招商活動已經(jīng)啟動,預(yù)計將持續(xù)至本月下旬,目前來看報名商家從國際巨頭品牌企業(yè)到已經(jīng)崛起為行業(yè)中堅的“淘品牌”涵蓋廣泛,報名數(shù)量之多、競爭之大史無前例。也因此,盡管距“雙11”還有兩個月,但商家備戰(zhàn)“雙11”的戰(zhàn)役已經(jīng)打響。一位已經(jīng)4次參與“雙11”的賣家告訴南都記者,新規(guī)目前來看最大的影響還是在于“刷單”,但這并不是新鮮的話題,效果如何最終要看規(guī)定的執(zhí)行力度?!啊p11’前后的刷單是不少商家的常態(tài),尤其伴隨淘寶平臺興起的‘淘品牌’?!彼忉尫Q,對于商家而言“雙11”銷量的關(guān)鍵在于流量,而流量來源有兩個決定因素,一是搜索流量,一是當(dāng)日會場流量,所占比例大概是5:5。一般而言,在“雙11”前的一個月,商家就會開始密集刷搜索流量。經(jīng)過一個月的搜索量的累積,到了“雙11”當(dāng)天被消費者搜索到的排名就會提升。另一個會促使商家刷單的動力,是“雙11”當(dāng)日的銷量數(shù)據(jù)。“因為根據(jù)‘雙11’一的規(guī)定,一個品牌的銷量越高,它在‘雙11’會場的頁面位置就會越顯眼,其獲得的阿里免費流量也會越多,那么對于銷量的拉升也會越明顯。不過可以明顯感覺到,自從今年3月以來,阿里針對刷單推出一系列非常嚴(yán)厲的處罰措施,從商品的降權(quán)、店鋪的降權(quán),一直到店鋪的關(guān)閉,去年就曾經(jīng)有一個本地大型的戶外品牌因為刷單過于厲害而被禁足‘雙11’主會場?!痹撋碳彝瑫r透露,“618”和“雙11”是一年兩度電商最重要的大促,都有可能收到平臺提出的“二選一”通知,但截至目前尚未有消息。
一起惠2015-09-15 08:57:33707 次
1、看評價的時候請無視第一頁的評價,因為第一頁的評價都是店主自己寫的??丛u價的正確方式是:評價那一欄的右上角點最近評價。2、不要看歷史價格記錄,因為賣家有N種方法在這上面做手腳。比如你看到一個寶貝,一個月之前賣100,現(xiàn)在賣80,你甚至很有耐心,成交記錄翻到賣100元的那一頁,一看,買的人還不少呢。于是果斷入手,比別人買的便宜了20,想想心里還有些小激動呢。那實際情況是怎樣呢?實際情況a:賣家賣100的時候,設(shè)置了滿減活動,滿100系統(tǒng)自動減20,買家實際只花了80元買到的,但是系統(tǒng)顯示成交價格是100元。實際情況b:賣家設(shè)置了20元紅包,買家購買的時候可以無門檻使用,同樣顯示成交價格100實際情況c:賣家當(dāng)時是包郵的,現(xiàn)在不包郵了,或者運費修改了實際情況d:賣家當(dāng)時設(shè)置了套餐,比如寶貝A100元,寶貝B40元A+B只要110元,拍下套餐之后,兩個寶貝顯示的成交金額都是原價購買的哦實際情況e:你之前看到的成交記錄都是虛假交易,是賣家刷單刷的,然后再降價(這種方法為雙十一最常用的備戰(zhàn)方案)實際情況f:賣家換了寶貝。比如之前賣的是寶貝A,賣了一段時間之后,再把主圖和描述換成寶貝B。有人會問,這樣淘寶不是會查的么?呵呵,,,誰讓你一次性換啊?今天換一點明天換一點,用不了一個禮拜,寶貝就成了另外一個了,而且評價還在哦。3、要善于搜索,大多數(shù)情況下,同款寶貝價格,阿里巴巴<心店<C店<天貓看了評論區(qū),強調(diào)一下,這里并不是建議大家去阿里巴巴上買,大家根據(jù)實際情況自行選擇!就拿拉桿箱來說吧,淘寶搜索拉桿箱,經(jīng)過一番比較之后,看上了這么一款寶貝:那么正確的購買方法是什么呢?首先,看一下它的產(chǎn)地,東莞。這意味著同一款寶貝,如果你搜同一個關(guān)鍵詞,點同一產(chǎn)地就會有很大的概率找到同款。好,接下來我們搜索PC拉桿箱(由于該箱子是PC材質(zhì)的,增加關(guān)鍵詞的精準(zhǔn)度可以幫助我們更快的找到同款)產(chǎn)地選東莞然后找到了這款,不錯哦,價格降下來不少。這是最低價了嗎?當(dāng)然不是!接下來我們再卡一下價格,設(shè)置成100-125之間,一搜,哇!好多同款!選一個點進去一看:價格又降下來了呢!那么這個價格是最低了嗎?接下來我們?nèi)グ⒗锇桶蜕向炞C一下!同樣搜索關(guān)鍵詞pc拉桿箱地點卡東莞,價格卡80-110(為什么卡這個價格呢?因為淘寶上都最低賣到110了,那么阿里巴巴上肯定有比這個價格更低的)然后就找到了這貨:點進去一看,同樣的寶貝95,雖然不包郵,但是加上郵費還是少于110哦剩下的要怎么選擇就不用我說了,無非就是再考慮下贈品,發(fā)貨速度,發(fā)什么快遞,售后了,再根據(jù)價格自己做判斷。(再次強調(diào)一下,這里并不是建議大家去阿里巴巴上買!)有人就會問了,一分錢一分貨,天貓賣168的東西,你110真的能買到一樣的寶貝么?如果你明白這其中的本質(zhì)你就知道了,我們來逆向推導(dǎo)一下。假如我是箱包廠家,我生產(chǎn)出了一款箱子,我同時批發(fā)給天貓賣家,淘寶賣家,然后我還自己在阿里巴巴上做銷售。同樣一款箱子,天貓賣家考慮進去的成本就是箱子價格+天貓運營成本+利潤淘寶賣家考慮的是箱子價格+利潤心級賣家考慮的就是箱子價格+少許利潤(因為大多數(shù)新賣家都是這種心態(tài),我店鋪新開的,同樣的價格肯定拼不過人家大賣家了,所以只能價格降低甚至虧本賣了,先把銷量和信譽弄上去再說)而廠家在阿里巴巴上的售價就更直接了,箱子價格(出廠價),因為阿里巴巴上做的好的廠家,大多數(shù)都是做代發(fā)的,也就是直接幫淘寶店主批發(fā),所以你要是以這個價格買的話基本上就批發(fā)價哦。寫到這里,估計很多同行要罵娘了,沒辦法,我就是來騙贊的,哈哈==============我是快樂的分割線=================9月2號更新內(nèi)容接下來就是通過實際例子來教下大家如何看一個寶貝的銷量和評價是不是虛假交易來的(也就是刷單)警告:以下例子涉及到的都是真實店鋪,即使是存在刷單現(xiàn)象也不代表這個店鋪賣的產(chǎn)品就不行,或者性價比不高,大家切勿對號入座!以淘寶現(xiàn)有的規(guī)則,90%普通賣家,尤其是小賣家不刷單是根本存活不下來的?。?!就以四件套為例,假如我想買一套大嘴猴四件套,然后淘寶搜索關(guān)鍵詞:大嘴猴四件套純棉然后在搜索首頁就找到了這家店鋪:按照普通買家的思路,1、先看看動態(tài)評分4.94.94.9,三項飄紅,不錯!2、再看看描述,基本不用看了,都是廠家統(tǒng)一提供的專業(yè)網(wǎng)銷圖片,不錯!3、再看看評價:評價內(nèi)容也不錯,好評179,中差評為0,追評就1個,曬圖為0(注意加黑內(nèi)容稍后會分析)4、最后看下成交記錄:平均一天十多單的銷量,說明買的人也不少綜上所述,在普通買家眼里,這絕對是個優(yōu)質(zhì)店鋪!如果暫時不考慮價格因素的話,在這家買肯定是個不錯的選擇。那么實際情況呢?先看看交易成功數(shù)量和累計評論數(shù)量首先解釋一下交易成功數(shù)量=最近30天寶貝確認(rèn)收貨的人數(shù)累計評論數(shù)量=寶貝最近180天(感謝@橘子愛扯淡指正)產(chǎn)生的所有帶字評論數(shù)量(不包括時間到了系統(tǒng)自動好評和買家什么字都不寫,直接好評)接下來問題就出來了,交易成功了179件,評論內(nèi)容居然也有179個,也就是說如果這件寶貝上架時間在一個月以內(nèi)的話,基本可以斷定,目前95%的評價都是虛假交易來的!為什么可以這么斷定呢?平時在網(wǎng)上購買過東西的就知道,一般我們買完東西之后,有多少人會去評價?又有多少人會寫上超過10個字的評價?正常情況下,100個成交記錄能有超過50個帶字的評價就不錯了(不同類目可能數(shù)據(jù)不一樣)!也就是說如果些成交記錄都是正常記錄的話,真實情況應(yīng)該是交易成功179,累計評價80以內(nèi)!為了證實這個推斷,我們把交易記錄翻到最后一頁第一筆交易是6月12號整個6月份只有3筆成交,7月份到30號之前也只有3筆!然后從7月30號開始,保持每天5-10筆。7月30號之前的成交記錄忽略不計,那么基本上可以斷定,目前95%以上的成交記錄都是發(fā)生在最近一個月的!這樣的話就證實了以上的推斷了!所以針對上面的例子得出結(jié)論一:如果寶貝最早的成交記錄在一個月之內(nèi),累計評論數(shù)量等于或者略小于交易成功數(shù)量,那么這寶貝的評價和銷量100%是刷的!繼續(xù)接著上個例子來,我們順著寶貝的成交記錄從第一頁開始翻交易記錄正常,而且完全有理由相信這些都是真實成交。再往后翻幾頁,從8月31號往前翻,交易記錄如下:第7頁大家也看出來了吧?大量的一人多件購買記錄,再結(jié)合改寶貝特點,再一次驗證了虛假交易的事實!由此得出結(jié)論二:如果一個寶貝交易記錄里面存在大量的一人多件購買記錄的話,這個寶貝極有可能存在虛假交易!繼續(xù),再進入該店的信用頁面,查看最近30天退貨率:可能這個數(shù)據(jù)看不出什么,那么我們來對比一下天貓店和其他正常C點的退貨率正常情況下,該類目退貨率在3%-5%之間,交易記錄可以刷,好評也可以刷,但是沒有賣家會刷退貨率!所以得出結(jié)論三:如果一家店鋪退貨率比同類目店鋪退貨率少太多的話,那么這家店也很有可能存在大量虛假交易!
一起惠2015-09-14 09:17:33818 次
注:部分淘寶網(wǎng)訂單是在確認(rèn)收貨后的1小時內(nèi)反饋到收獎網(wǎng),另外部分訂單是在確認(rèn)收貨后的第二天上午10點30分之前反饋到收獎網(wǎng)。請注意:淘寶虛擬產(chǎn)品無返利,定義參考下面“常見問題”之一,貨到付款訂單也無返利。淘寶返利流程:僅需四步、輕松得集分寶!第一步:在收獎網(wǎng)搜索框粘貼您想要購買的淘寶/天貓商品標(biāo)題或直接輸入商品關(guān)鍵詞,如:韓都衣舍韓版2014夏裝新款女裝修身顯瘦收腰純色連衣裙DL3162喆,點擊查詢。第二步:粘貼到收獎網(wǎng)搜索框點擊“查詢返現(xiàn)”第三步:跟蹤到并購買商品,將直接跳轉(zhuǎn)到淘寶/天貓,找到你想買的商品后,按照你平時的購物流程購買該商品即可。第四步:確認(rèn)收貨,查收返還的集分寶。友情提醒:親,為確保返現(xiàn)成功,請一氣呵成的完成上面的整個操作過程,中途不要關(guān)閉瀏覽器或更換淘寶賬號,并立即下單購買。
一起惠2015-09-11 09:13:14883 次
1、首先,我們必須明白網(wǎng)上的東西因為看不見,摸不到,所以只能用通過看圖片來進行想像,而這一想像的過程,會加入很多自己個人的因素進去,一般都會將商品往好處想。這很正常。但是希望越大失望也越大。所以,一定要看清楚商品介紹,尺寸,細(xì)節(jié)圖,尤其是細(xì)節(jié)圖,很重要!2、那么要怎樣才能更客觀地看清我們所要購買的東西呢?一:價格低的離譜的不買。通常來說價格是由價值決定的,低價是以低質(zhì)為代價的。一般淘寶價是專賣店5折到8折,但是也有例外,就是商家做活動打特價的時候,這個時候買是最劃算的,甚至可低至1折包郵,甚至一些生活用品食品幾塊錢就能包郵。你可以要問了,每天都很忙,沒空關(guān)注這些打折信息,怎樣才能第一時間知道打折信息呢?可以關(guān)注一起惠爆料平臺,一起惠的小編和網(wǎng)友會即時更新商家的優(yōu)惠活動以及打折商品。二:商品介紹內(nèi)容太少不買。如果商家對自己的商品描述只有寥寥數(shù)語,甚至連相片都沒有,那讓我們怎么來辨別這個東西的好壞呢。三:在購買該店的一種商品時,先看一下,其他購買者對此商品的評價,尤其要關(guān)注【追加評論】和【曬圖】。好或不好,一般大家都會講,這樣我們在內(nèi)心中就會對這個商品有一個大概的了解,這個東西我買到手后,會是什么樣子的。這樣就不會太失望。注意:如果看中一樣寶貝,90%以上評論都帶圖,也不要買,這種可能是好評曬圖返現(xiàn),有一定水分。3、店鋪信用很多買家也知道在淘寶網(wǎng)上,買東西主要看他的性價比和店鋪的信用評價,當(dāng)然,店鋪信用越高的話,可信度相對越高。但是,這也不是100%可靠。很多賣家會刷信譽,打電話讓買家改評價。作為金冠買家,我屢試不爽的方法就是看賣家的退款率!這個是不能騙人的。4、買東西前多逛些店鋪因為很多店都會搞促銷,例如1元拍、包郵、特價商品之類的,說不定就有你要買的哦
一起惠2015-09-10 09:56:11773 次
作為一個「半業(yè)界」人士,關(guān)注了導(dǎo)購領(lǐng)域近3年(一會兒你就知道我為什么一直關(guān)注這個領(lǐng)域了),知道此類網(wǎng)站很多,也算見證了許多站的興衰,簡單說一下我知道的。導(dǎo)購網(wǎng)站的種類很多,有偏小清新的、偏潮品的,但最主要的還是偏優(yōu)惠的,我稱之為折扣導(dǎo)購站。先說說國內(nèi)的折扣站,改天再說說海淘。最早的時候,隨著國內(nèi)電商網(wǎng)站興起,一群geek發(fā)現(xiàn)這些大商家有好多墻角可以挖,經(jīng)常能碰到給力的促銷,但很多人都不知道。而且電商的調(diào)價系統(tǒng)沒那么穩(wěn)定(大商家的價格都是跟著競爭對手采取一定算法自動調(diào)的),一不小心就出現(xiàn)個「神價格」。于是就搭個wordpress,用博客的方式把這些內(nèi)容匯總,然后就有了「什么值得買」)這樣幾個小網(wǎng)站。光靠興趣生產(chǎn)內(nèi)容肯定是不穩(wěn)定的,這東西的本質(zhì)就是新聞,是新聞就得有專業(yè)的編輯。有遠(yuǎn)見的折扣網(wǎng)站不再甘當(dāng)博客,而是成立了公司,每天由專業(yè)的編輯滿網(wǎng)找內(nèi)容發(fā)出來,大大提高了效率,豐富了內(nèi)容數(shù)量。此時站長們慢慢的盯上了這塊領(lǐng)域,但畢竟水平(技術(shù)水平、編輯水平)參差不齊,所以一個個wordpress搭起來,數(shù)量是真的爆發(fā)了(幾千家是有了),但真做的好的沒幾個。很像當(dāng)年的團購,但門檻比團購還要低得多,連成本都幾乎可以不計。這期間做得比較好的,我印象里有兩家:網(wǎng)購值值值(內(nèi)容和頁面的設(shè)計都不錯,但此站老大貌似很愛折騰,半年前將其轉(zhuǎn)移到rehui.com上,取名熱惠,但沒幾天又灰頭土臉的改回來了。最近貌似又要把內(nèi)容移過去。個人覺得老域名更讓人能記住,雙拼域名雖然好,但字眼都沒特色。)買個便宜貨(以前叫「美國便宜貨」,主做海淘,后來可能發(fā)現(xiàn)國內(nèi)市場更大,干脆域名都不改,直接改名叫「買個便宜貨」了。現(xiàn)在國內(nèi)外兩方面內(nèi)容都做)后來這個領(lǐng)域就涌入了一批電商其它領(lǐng)域轉(zhuǎn)型過來的網(wǎng)站,主要有:惠惠網(wǎng)(原網(wǎng)易返現(xiàn)和有道購物搜索,很早就在有個欄目叫「有道精品折扣」。大公司技術(shù)底子肯定是沒得說,有足夠的技術(shù)去發(fā)現(xiàn)好的折扣內(nèi)容,所以發(fā)展很快)一淘網(wǎng)(阿里的購物搜索網(wǎng)站,和網(wǎng)易返現(xiàn)類似,從技術(shù)導(dǎo)向轉(zhuǎn)型到內(nèi)容,會對內(nèi)容生產(chǎn)有一些幫助,但可能由于一淘身在阿里,發(fā)的內(nèi)容總是和淘寶天貓關(guān)系更大一些,并不是純粹的B2C電商折扣)折800值得買(折800在淘寶折扣領(lǐng)域做得算是有點名氣的了,近一年來發(fā)力B2C領(lǐng)域的折扣,開了這么一個二級頻道,但因為編輯和技術(shù)實力在,所以整體質(zhì)量也還算說得過去)慢慢買(原來主要做比價搜索,路線和惠惠類似,技術(shù)實力稍弱一些,后來也開始重視內(nèi)容)今日聚超值(太平洋旗下的一個導(dǎo)購頻道,畢竟太平洋是運營了這么多年的內(nèi)容型網(wǎng)站,編輯水平和管理模式都成熟,所以即便起步晚,一上來也做得有模有樣的,推薦質(zhì)量和用戶活躍都還不錯)百度系列:今天值得買、今挑細(xì)選(前者是原愛樂活旗下的優(yōu)惠頻道,從B2C的特價做到淘寶特價,現(xiàn)在跟折800沒區(qū)別,而且愛樂活主站也已經(jīng)死掉了;今挑細(xì)選一開始自己做內(nèi)容,后來做不下去了直接用什么值得買的內(nèi)容。話說百度真心不適合電商,這點小事都做不成,讓人鄙視)天涯超抵買(已經(jīng)關(guān)掉了,當(dāng)時依賴著天涯論壇優(yōu)惠版的帖子來選出好內(nèi)容,思路很好,但沒堅持下去,可惜了)當(dāng)然還有一些起初就是做折扣的站,在和數(shù)千個類似小站競爭后仍然堅持活下來的。這些站肯定是有自己的編輯團隊的,甚至一些也進入了用戶貢獻(xiàn)內(nèi)容為主的階段。列舉一些我聽說過的:超值分享匯(說實話此站的編輯肯定不多,原創(chuàng)的內(nèi)容比例不高,但貴在起步早,能堅持,看alexa排名還是相對不低的)一分網(wǎng)(http://起源時間不太清楚,但推薦內(nèi)容的質(zhì)量還不錯,欄目設(shè)定和標(biāo)題文案都有一定的水準(zhǔn))淘伴網(wǎng)(http://內(nèi)容也不錯,原創(chuàng)比例不小,也基本進入了靠用戶貢獻(xiàn)內(nèi)容的階段,不過2014下半年以來不知為何經(jīng)常停滯更新,所以用戶估計也流失得差不多了,可惜了設(shè)計得還不錯的頁面了)留住你(也是一個堅持下來的小站的典范,沒有什么大的背景,貴在重視內(nèi)容,現(xiàn)在活得不錯,用戶活躍度甚至可與惠惠等有大公司背景的網(wǎng)站相媲美)一起惠爆料平臺(http://www.12年剛開始做返利站,13年開始加入了爆料功能,現(xiàn)在全新改版為爆料不用審核的模式,用戶通過一起惠爆料平臺去購買商品后,返利全部歸爆料者所有,有望成為一個兼職平臺,現(xiàn)在還在發(fā)展初期,有這需求的可至官方平臺咨詢)后來的電商,已經(jīng)不再是「被挖墻角」的角色了,知道了大眾對于促銷的口味,開始主動投懷送抱,所以活動頻度也比幾年前強出了很多倍,與這些折扣類網(wǎng)站已經(jīng)是合作的關(guān)系。如果說前面是在拼編輯的專業(yè)性,后來的這個階段就是直接拼內(nèi)容數(shù)量了。滿網(wǎng)的好價商品,光靠編輯顯然已經(jīng)不夠用,所以能充分發(fā)動用戶來產(chǎn)生內(nèi)容的網(wǎng)站就走在了前面。做得好的網(wǎng)站如什么值得買,不但早就把爆料的獎勵機制做得足夠好,后面還開了一個「發(fā)現(xiàn)頻道」,用來發(fā)布那些未被發(fā)到首頁上的「次等質(zhì)量」的內(nèi)容,極大豐富了內(nèi)容數(shù)量?!赴l(fā)現(xiàn)頻道」的模式非常順勢,對于真正依賴用戶生產(chǎn)內(nèi)容的網(wǎng)站,可謂是解決了一個難題,所以其它站也都紛紛搞起:惠惠的「逛折扣」、買個便宜貨的「有爆必應(yīng)」、留住你的「全民爆料」、一分網(wǎng)的「微優(yōu)惠」,全都是類似的欄目。在這些網(wǎng)站,用戶爆料被采用都是有錢可賺的(一般會是幾塊錢),所以就滋生了一小批用戶,他們活躍在多個網(wǎng)站上,來回搬運內(nèi)容,利用審核人員信息的不對稱,賺點小錢。這樣也就導(dǎo)致了各個網(wǎng)站的內(nèi)容有不少雷同的。
一起惠2015-09-10 09:38:263122 次
慢慢買歷史價格慢慢買歷史價格是由慢慢買為用戶提供的查詢商品歷史最低價的工具,支持京東、天貓、淘寶、亞馬遜、蘇寧、當(dāng)當(dāng)、1號店、易迅、國美、新蛋等商品網(wǎng)址。比如:http://item.jd.com/1131585.html這個京東這個商品網(wǎng)址,復(fù)制到搜索欄后,鼠標(biāo)左鍵單擊商品歷史價格查詢。慢慢買將會出現(xiàn)該商品的歷史價格,使用戶對該商品的價格走向一清二楚,避免購買到先漲價再促銷的商品
一起惠2015-09-10 08:57:412376 次
9月8日消息,口碑網(wǎng)CEO范馳日前透露,今年將重點向餐飲、商超、休閑娛樂等線下商戶全面開放新口碑平臺的接口、平臺和生態(tài)能力,并投入50億扶持線下商戶,協(xié)助本地生活服務(wù)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。據(jù)了解,今年6月,阿里巴巴集團與螞蟻金融服務(wù)集團聯(lián)合出資60億,成立了本地生活服務(wù)平臺公司“口碑”。阿里旗下的餐飲服務(wù)平臺淘點點,與螞蟻金服的線下業(yè)務(wù)資源及團隊,成為新口碑平臺的核心力量。據(jù)介紹,除了手機淘寶、支付寶在首頁為口碑提供入口之外,高德、微博、UC和云OS等也將為口碑提供場景分銷支持。公開數(shù)據(jù)顯示,上線50天后,新口碑平臺僅餐飲訂單筆數(shù)就突破了100萬單。據(jù)范馳介紹,口碑平臺主要向商家輸出四方面的價值,包括更好的支付體驗、流量的開放與支持、精準(zhǔn)的營銷體系和平臺的投入與支持。例如,支付體驗方面,口碑根據(jù)線下商戶的不同形態(tài),推出了定制化的移動支付解決方案。根據(jù)餐廳規(guī)模的不同,商戶可以選擇掃碼槍收銀、商戶App收銀和門店碼收銀。從平臺接口看,口碑現(xiàn)在已經(jīng)向線下商戶開放了支付、賬戶、營銷、數(shù)據(jù)分析、信用、客服等接口。據(jù)悉,新口碑成立以來,包括肯德基、全聚德、外婆家、必勝客、知味觀等一大批餐飲商戶已經(jīng)進駐,商戶數(shù)量超過10萬家。其中,肯德基的折扣在支付寶“商家”上線兩個月內(nèi),被領(lǐng)取超2800萬次。
一起惠2015-09-09 09:08:511145 次
iHerb最大的優(yōu)勢是支持中文、可以直郵、運費便宜、時效有保證,因此非常適合剛剛?cè)腴T的海淘朋友,其銷售的母嬰用品、保健品、日用品以及食品都非常有優(yōu)勢。優(yōu)惠政策目前iHerb共有三項優(yōu)惠政策:1、運費優(yōu)惠iHerb與UCS,Sino合作,下了單即可根據(jù)EMS號跟蹤查詢,參加11月免費直郵中國的優(yōu)惠活動以及促銷產(chǎn)品等系列活動?,F(xiàn)在只要訂單超過40美元,就可以享受直郵中國的優(yōu)惠活動,比轉(zhuǎn)運公司便宜、方便,少了很多周轉(zhuǎn)折騰。2、新人優(yōu)惠新注冊用戶使用老人的推廣碼(比如作者本人的優(yōu)惠碼為DBR248),在iHerb購物的首個訂單,使用禮券號碼結(jié)帳,滿40美元減10美元,不滿40美元減5美元。另外可使用支付寶輕松便捷支付!此優(yōu)惠活動無具體時間限制。小貼士:如果你周圍有朋友已經(jīng)注冊了iHerb,可以使用他們的推廣碼進行注冊,那你的朋友還可以從中獲得一點點福利。3、額外優(yōu)惠折后滿$60訂單,再95折。準(zhǔn)備工作1.準(zhǔn)備好一個郵箱,用于注冊和接收iHerb的通知。2.準(zhǔn)備好一張信用卡,信用卡一定必須是雙幣或多幣種卡(VISA、MasterCard、美國運通卡),開通網(wǎng)上支付功能。3.如果沒有合適的信用卡也沒關(guān)系,iHerb目前已經(jīng)開通支付寶支付功能,只要你有支付寶賬號,甚至你連支付寶賬號都沒有只要有郵箱或手機號就OK!具體方法請見下文。購買步驟一、注冊賬戶打開iHerb中文版首頁(如頁面為非中文版,請點擊頁面左上角選擇五星紅旗)。注冊帳號,點擊首頁右上角“我的賬戶”如下圖:進入登錄/注冊頁面,在右邊“新的iHerb賬戶?建立一個賬戶”下填寫你已經(jīng)準(zhǔn)備好的郵箱地址和密碼,選擇“是”,則優(yōu)惠信息第一時間寄到你的郵箱。然后點擊“創(chuàng)建一個賬號”,完成注冊。二、選購商品完成注冊后,瀏覽器會自動進入你的個人賬號頁面,類似“我的淘寶”,此時先不必填寫信用卡和地址。直接選擇你需要購買的東西,點擊頁面左上角“iherb.com”進入網(wǎng)站首頁,此時購物方法有幾種可選:(1)可以根據(jù)“保健食品品牌”、“保健品”、“洗護美容品牌”分類選擇,如把鼠標(biāo)移至“保健品”,會自動出來一個下拉框,里面各種類型。假設(shè)要買魚油,則點擊“魚油”,將進入魚油的頁面,默認(rèn)以銷量最好排序(可調(diào)整為其他排序),如下圖:點擊相關(guān)產(chǎn)品的鏈接,進入產(chǎn)品頁面,需要注意右邊的商品信息,包括shippingweight(就是你實際的貨物運輸重量啦,lbs是磅的意思,總重不要超7磅)、packagequantity(商品實際的重量、液體容積)、expirationdate(商品到期時間)等。選擇好數(shù)量后點擊“addtocart”就加入了購物車。如下圖:(2)也可以點擊事先選好的商品,此時瀏覽器將以你登錄后的帳號直接打開相關(guān)的產(chǎn)品頁面,然后購買產(chǎn)品;(3)也可以直接搜索,如“NordicDHA”。還可以按照用戶喜好排序,點擊右邊“Sortby”選擇最暢銷排序,如下圖:接下來選擇你需要的商品放入購物車,點擊購物車圖標(biāo)即可。點擊購物車圖標(biāo)進入結(jié)賬頁面,反復(fù)上述操作形成你的購物車清單,如下圖??蛇x擇數(shù)量,點擊updateall更新產(chǎn)品數(shù)量和價格。如果需要繼續(xù)購買別的東西,請按“ContinueShopping”,重復(fù)上一步操作購買其他東西后,選擇左下角的運輸目的地“China”和郵政快遞UCS或者Sino,以Sino為例,選擇好后點擊“結(jié)賬”。新人首單輸入老人的優(yōu)惠碼,將立減10刀。切記購物重量總和不要超過7磅(7lbs),總價格不要超過$80,否則一單運不了。如下圖所示:三、資料填寫及付款接下來是收件地址和信用卡賬單地址填寫,如下圖所示,記得賬單地址打上勾,名字和姓氏不要搞反了,地址行分兩行填寫,完成后點擊下一步,如下圖:接著付款方式和信用卡相關(guān)信息填寫。選擇左邊“支付寶”可以直接進入支付寶付款頁面。如果事先準(zhǔn)備好合適的信用卡,則可以直接進行信用卡消費,方法是填寫好你事先備好的雙幣信用卡信息,系統(tǒng)會自動識別是哪個發(fā)卡機構(gòu),然后點擊下一步,如下圖:瀏覽器將自動進入賬單頁面,如下圖所示,確認(rèn)商品、地址和信用卡信息后,點擊下訂單,即可完成iHerb的購物操作,同時你的注冊郵箱將收到訂單信息。此時你的訂單已經(jīng)完成,如果需要退單請立即回復(fù)郵件進行取消訂單。如下圖:如果選擇了支付寶,那么瀏覽器會轉(zhuǎn)到支付寶頁面,如下圖所示,填寫相關(guān)信息后點擊下一步付款。訂單完成后,點擊“我的帳號”可顯示訂單狀態(tài),一般有“待處理”“處理中”“運出”三種。如果手機收到相應(yīng)的扣款信息(一般在1-2天內(nèi)),那么恭喜你,你的訂單已經(jīng)被接受。四、注冊清關(guān)這是非常非常非常重要的一步!請前往進行清關(guān)前的報備,否則iHerb不發(fā)貨或者會出現(xiàn)丟單。選擇Sino如果你選擇的是Sino快遞,那么Sino會向你的郵箱發(fā)送信件,要求你上傳身份證掃描件,以備清關(guān)所需,步驟如下:打開網(wǎng)站Sino,無需注冊,用戶名即是你在iHerb的信箱,密碼用Sino發(fā)給你的臨時密碼,即可登錄。登錄后,在收貨人信息里面填上你的身份證信息,并上傳正反面掃描件,掃描件是jpg的圖片格式,你可以在掃描件上加上水印“僅供清關(guān)使用”或者“郵政報關(guān)專用”之類的,如下圖:圖:正面圖:反面然后提交,等到審核通過后,會發(fā)信件通知,iHerb才會發(fā)貨。選擇UCS如果你選擇UCS,那么步驟差不多:(1)打開UCS網(wǎng)站,點擊右上角的注冊會員;(2)輸入電子郵箱和密碼、昵稱,注意你注冊的Email地址必須與iHerb快遞單上提供的信箱地址信息一致,否則無法正常匹配你的快遞單號,完成后點擊“注冊會員”;(3)正常的話瀏覽器會顯示“恭喜您,注冊成功”的提示,然后到達(dá)你的用戶信息頁面;(4)點擊新增身份證,然后逐項填寫,如下圖。如果不想用身份證,用護照也是可以的,方法類似。要注意的是Firstname和Lastname要跟iHerb上完全一致!保險起見,上傳身份證時最好加水印(寫上“個人郵政報關(guān)專用”,不要擋住主要信息即可)。(5)點擊添加身份證,剩下的工作就是等待啦。一般2-3天審核完成。只要在11185完成第一次身份驗證,以后同一帳號和收件人再下訂單,就不用去驗證啦。當(dāng)然,如果收件人換了,就要添加新的身份證。等顯示審核完成了,那么恭喜你,就坐等海淘的包裹到手吧!總結(jié)到這里,歡迎加入iHerb!
一起惠2015-09-09 09:01:25769 次
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