8月12日消息，繼上個月淘寶推出農(nóng)資頻道后，京東農(nóng)資頻道也于昨日正式上線，京東副總裁馬健榮表示，京東農(nóng)資比起淘寶等平臺的最大優(yōu)勢是擁有完備的物流體系，這也是商家看重和京東合作的原因。馬健榮提出，京東農(nóng)資相的優(yōu)勢主要有三點：物流體系完備、自營控制品質(zhì)、強調(diào)為農(nóng)民服務(wù)。第一、完備的自建物流體系。馬健榮認為，京東擁有能夠支撐到縣域以及縣域以下的完備物流體系，這是其它農(nóng)資電商的平臺不具備的，也是京東最大特點和優(yōu)勢。據(jù)了解到，京東的物流配送體系目前覆蓋全國面積的70%以上，超過5萬個行政村；另一方面，京東表示其已實現(xiàn)移動倉，并計劃將移動倉“拉”到村鎮(zhèn)上。之前，京東在一線城市開啟了三星S6的移動倉業(yè)務(wù)，可實現(xiàn)下單后一小時內(nèi)送達，最快只需十幾分鐘。據(jù)悉，未來京東還將把適用于農(nóng)村產(chǎn)品的廂式、貨車式移動倉推進村鎮(zhèn)，以線下實體趕大集的活動為載體，實現(xiàn)線下下單、現(xiàn)場提貨服務(wù)?！拔覀兿嘈胚@在很大程度上可以支撐京東農(nóng)資以及日常用品在四到六線城市的銷售?！睋?jù)了解，不少品牌方表示跟京東合作是希望京東能夠發(fā)揮它的物流優(yōu)勢，幫助種子企進行配貨。京東方面表示，目前其在全國七大區(qū)的分公司部署了農(nóng)民電商項目小組，以支撐服務(wù)中心的建設(shè)和產(chǎn)品推廣。第二、自營為主控制品質(zhì)?！稗r(nóng)產(chǎn)品是一季一季種下來、收下來的，農(nóng)民要是上了當(dāng)今天賣了假貨，明天他自己垮了就不會來買了，所以我們強調(diào)的是一種額可追溯的、封閉的、保證質(zhì)量的體系?！瘪R健榮說到。據(jù)了解，從商品的供應(yīng)商，到自建電商平臺，最后到自營覆蓋的配送物流，京東將做全產(chǎn)業(yè)鏈的自營模式。京東方面對此表示，現(xiàn)在所售種子均為京東“入倉式”自營，同時還支持商家一起做協(xié)同倉模式，即產(chǎn)品本身不入京東倉庫，而是京東借助廠商庫房作為自己的協(xié)同倉儲，由京東配送員從協(xié)同倉取貨后，經(jīng)過縣級服務(wù)中心送到消費者手中。而對于農(nóng)藥和化肥領(lǐng)域，京東稱其還處于探索期，主要通過平臺入駐形式經(jīng)營，“今年年底我們將把部分農(nóng)藥化肥品種完全自營化，最大程度保障產(chǎn)品的可溯源性?！钡谌?、強調(diào)為農(nóng)民服務(wù)。馬健榮對此表示，“我們要做的是農(nóng)資綜合的解決方案，改變傳統(tǒng)農(nóng)資的流通方式、優(yōu)化農(nóng)資整個產(chǎn)業(yè)鏈，為此我們首先要服務(wù)農(nóng)民，打通中間環(huán)節(jié)，保證農(nóng)資真實性?！睋?jù)了解，針對京東商城銷售的所有農(nóng)資產(chǎn)品，京東設(shè)置了分期項目，并將在今年年底前推出三個月以上免息的白條。京東方面稱，其在上線初并不著急收農(nóng)民錢，而是想讓農(nóng)民通過京東農(nóng)資看到收益效果后再去還款，希望農(nóng)民認知產(chǎn)品價值后再跟京東做交易。本月底到下月初，京東將在河南和當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作全產(chǎn)業(yè)鏈試點，京東負責(zé)前期種子的賒銷，糧食銀行負責(zé)后期收種和風(fēng)險擔(dān)保，以確保每個農(nóng)戶種植面積、償還能力、每年畝產(chǎn)量，之后三方確定供銷或貸款關(guān)系，“我們讓農(nóng)民先消費后付款，真正做到農(nóng)資的信用賒銷?！贝送?，京東還將與農(nóng)資企業(yè)打造“京東農(nóng)技服務(wù)平臺”，實現(xiàn)農(nóng)技專家線上、線下指導(dǎo)?！皬娬{(diào)服務(wù)不是指京東的服務(wù)，而是指搭建一個為農(nóng)民提供服務(wù)的平臺，我們的物流、自營特點亦更好地保證了這一點?！瘪R健榮如是說。據(jù)悉，京東計劃在2015年內(nèi)開通縣級服務(wù)中心500家，招募鄉(xiāng)村推廣員10萬名，覆蓋超過10萬個行政村。目前為止，京東以建設(shè)服務(wù)中心約400家，擁有5萬名以上鄉(xiāng)村推廣員。

8月11日消息，自從4月上海自貿(mào)區(qū)通過第一批正規(guī)平行進口汽車后，“海淘”汽車也漸成跨境電商的一大熱點。而隨著越來越多的平行進口汽車電商的涌現(xiàn)，相應(yīng)的政府法規(guī)也越趨完善。據(jù)獲悉，日前，國家質(zhì)檢總局缺陷產(chǎn)品管理中心與中國歐洲經(jīng)濟技術(shù)合作協(xié)會、人保財險三方已正式啟動《關(guān)于開展平行進口汽車三包責(zé)任保險試點工作的通知》。據(jù)了解，實際上，《關(guān)于開展平行進口汽車三包責(zé)任保險試點工作的通知》早就在今年6月26日正式發(fā)布，并開始組織實施該試點工作。該通知中指出，三包責(zé)任保險試點工作將一直到12月才結(jié)束，在試點期間，將建立平行進口汽車企業(yè)誠信檔案，及時向監(jiān)管部門提交異常經(jīng)營名錄或涉嫌違法經(jīng)營信息；同時，開展相關(guān)政策法規(guī)及試點工作的宣傳解讀，并對全面履行三包責(zé)任的平行進口汽車經(jīng)營者進行正面報道，正確引導(dǎo)市場消費。此外，該通知還提到，缺陷產(chǎn)品管理中心將開通平行進口汽車三包信息備案與發(fā)布管理系統(tǒng)，而中歐協(xié)會負責(zé)組織平行進口汽車進口商按照汽車三包規(guī)定的要求，及時備案公開三包信息，履行備案義務(wù)。據(jù)了解到，在今年2月，上海市商委公布了首批上海自貿(mào)區(qū)平行進口汽車試點企業(yè)名單，這批試點企業(yè)以汽車經(jīng)銷商為主。獲準試點的企業(yè)及在上海自貿(mào)區(qū)內(nèi)注冊的汽車經(jīng)銷商在辦好相關(guān)進口許可證手續(xù)后即可開賣平行進口汽車。這預(yù)示著醞釀已久的上海自貿(mào)區(qū)平行進口汽車口岸的正式開放。而政策的紅利也吸引了一大批跨境電商紛紛來“分一杯羹”。早在2015年1月，跨境電商平臺萬國優(yōu)品已憑借鄭州整車進口口岸的優(yōu)勢，開展了平行進口汽車的電商業(yè)務(wù)。無獨有偶，今年3月16日，奢侈品服務(wù)平臺寺庫也上線了主營平行進口汽車的“美規(guī)豪車”頻道，主營美規(guī)平行進口汽車。此外，今年8月，聚劃算悄然上線了平行進口車專場。除了電商平臺開始涉足平行進口汽車外，平行進口汽車創(chuàng)業(yè)也越趨火熱。成立于2014年7月的平行進口汽車電商“買好車”已于上月中旬獲得億元級別的A輪融資。而在本月初，另一家平行進口汽車創(chuàng)業(yè)企業(yè)“海淘車網(wǎng)”也宣布獲得了數(shù)千萬美元融資，估值高達2億美元。當(dāng)然，雖說政策的越趨完善給予平行進口汽車跨境電商一定的機遇，平行進口政策還沒完全“放開”也成了一些跨境電商的挑戰(zhàn)。從1月7日發(fā)布的《關(guān)于在中國（上海）自由貿(mào)易試驗區(qū)開展平行進口汽車試點的通知》中可以了解到，上海自貿(mào)區(qū)給申請平行汽車進口的經(jīng)銷商設(shè)定了一系列門檻，包括從事汽車銷售業(yè)務(wù)5年以上，具有最近3年連續(xù)盈利的經(jīng)營業(yè)績，上一財務(wù)年度汽車銷售額超過4億元等要求。寺庫的平行進口汽車負責(zé)人也曾表示，因為政策還沒完全放開，所以寺庫暫時還不能直接從國外經(jīng)銷商獲取平行進口汽車。

8月11日消息，據(jù)獲悉，環(huán)球貨聯(lián)電子商務(wù)（北京）有限公司旗下B2B平臺二貨網(wǎng)已經(jīng)開始試運營，并將會在近期上線。在接受采訪時，環(huán)球貨聯(lián)CEO劉彥飛說：“二貨網(wǎng)名字來源于‘全球貨主’和‘國際貨代’的組合，兩個‘貨’加在一起就是‘二貨’。二貨網(wǎng)將主要服務(wù)群體定為‘貨代種的中小貨代’，業(yè)內(nèi)稱二級貨代，它代表一群屌絲級的二貨。這是二貨網(wǎng)的另一層含義?！背酥猓岸洝钡拿指N近互聯(lián)網(wǎng)，更不裝，符合年輕人的思維。據(jù)二貨網(wǎng)相關(guān)負責(zé)人介紹，目前二貨網(wǎng)的服務(wù)領(lǐng)域主要集中在海運。在海運領(lǐng)域，發(fā)達國家物流成本（跨境）占生產(chǎn)成本的10%到15%，發(fā)展中國家占15%到25%，而中國則高達30%到40%。劉彥飛說，造成中國目前現(xiàn)狀的原因是，從詢價到訂艙、提貨、倉儲、報關(guān)、三檢乃至國際運輸，均不夠透明，各個環(huán)節(jié)都有“黃?！背涑馄渲小?jù)悉，伴隨二貨網(wǎng)同時上線的，還有環(huán)球二貨APP和微信公眾號。同時，二貨網(wǎng)和美國貨運集團Prime公司達成戰(zhàn)略合作伙伴。劉彥飛表示，二貨網(wǎng)要將線上和線下資源對接，實現(xiàn)最終的全程信息透明。網(wǎng)站、APP和微信公眾號可實時發(fā)布貨物所處的環(huán)節(jié)，幫助全球貨主提供物流可視化、保險、國際貿(mào)易結(jié)算、在線融資等服務(wù)，即物流B2B。并最終實現(xiàn)：天下沒有貴的物流。劉彥飛表示，二貨網(wǎng)要做物流界的淘寶?！拔覀儾蛔鑫锪鳎覀円獛臀锪髯鑫锪?。”據(jù)了解到，在二貨網(wǎng)上線之前，已經(jīng)獲得1000萬美元的天使投資。

近日，一篇題為“順豐嘿客關(guān)閉，物流大佬王衛(wèi)替O2O創(chuàng)業(yè)者交了10億學(xué)費換來的四個教訓(xùn)”的文章在微信朋友圈廣泛傳播。文中寫到，物流大佬王衛(wèi)低調(diào)關(guān)閉風(fēng)光一時的順豐“嘿客”，對外宣稱轉(zhuǎn)型升級為“順豐家”。針對這一說法，順豐總部公共事務(wù)負責(zé)人表示否認，她告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者，根據(jù)考核情況嘿客門店近期會有一些調(diào)整，但總體數(shù)量還會增加，且在很長一段時間內(nèi)，嘿客和順豐家將同時存在?！睹咳战?jīng)濟新聞》記者了解，截至目前深圳只有兩家順豐家，其運營模式與之前的嘿客并無太大區(qū)別。8月10日，記者前往深圳南山區(qū)的順豐家，店鋪工作人員告訴記者，這家店由以前的嘿客店升級而來，新增了商品細化和便民服務(wù)，“雨傘、充電寶這些都是新增加的便民服務(wù)”。記者在店內(nèi)看到，展示區(qū)分為當(dāng)季美食、店長推薦、全球直采、會員專區(qū)和海淘專區(qū)等。和嘿客店一樣，這些商品也只是通過海報展示，消費者需掃描二維碼進行購買。此外，店內(nèi)也有部分實物商品展示，多為酒水飲料和母嬰用品，以及少量水果。店鋪工作人員告訴記者，這些實物商品，消費者可以現(xiàn)場提貨，也可以現(xiàn)場下單之后快遞配送到家。對于順豐家的運營情況，工作人員表示，“白天的客流量不太多。”實際上在店內(nèi)購買和在網(wǎng)上購買沒什么區(qū)別，順豐家店長坦言，“不過我們有時候會搞一些團購優(yōu)惠活動?！庇浾唠S后又來到了福田區(qū)的一家嘿客店。與順豐家一樣，嘿客店內(nèi)也有酒水飲料、水果等商品的展示，只是沒有劃分展示區(qū)域。記者在嘿客店內(nèi)購買了3盒獼猴桃，結(jié)算金額比網(wǎng)上價格便宜10元，工作人員表示，只有在線下購買才有這個優(yōu)惠。順豐總部公共事務(wù)負責(zé)人在接受記者采訪時表示，目前只有上海、深圳兩地有順豐家。她坦承，嘿客和順豐家現(xiàn)在確實沒有大的區(qū)別，順豐有自己的考慮，未來的升級改造也會跟隨市場而變化，“在很長一段時間內(nèi)，兩個品牌將同時存在，未來會有細分，這是一個動態(tài)的過程?！表権S商業(yè)要做全渠道運營2014年5月，全國518家順豐嘿客亮相，順豐官網(wǎng)對其的介紹為網(wǎng)購服務(wù)社區(qū)店。不過，嘿客店的發(fā)展一直伴隨著燒錢擴張、店鋪定位不清和商業(yè)模式不明等質(zhì)疑。今年6月，順豐商業(yè)正式亮相。順豐總部公共事務(wù)負責(zé)人表示，嘿客和順豐家都是順豐商業(yè)的線下布局，而順豐優(yōu)選則是其線上平臺，“順豐優(yōu)選和順豐線下門店都是一個開放的平臺，有其他電商品牌入駐。電商品牌可以在順豐線下門店進行展示，同時通過順豐優(yōu)選與線上承接?！表権S商業(yè)總裁李東起此曾表示，“要把順豐商業(yè)當(dāng)做一個整體來看，順豐集團做這個(順豐商業(yè))是一個線上線下的資源整合，我們希望做一個推進社區(qū)和消費，包涵商品銷售、運輸、服務(wù)的全渠道運營者?！表権S總部公共事務(wù)負責(zé)人告訴記者，目前順豐商業(yè)線下有3000多家店。要維系這3000多家店的正常運營，需要巨大的成本投入。目前來看，順豐商業(yè)線下門店投入成本主要包括店鋪租金、裝修費用、人力成本以及日常運營成本，以單店一年30萬元的投入計，一年的投入便已經(jīng)達到10億元。公開資料顯示，2013年，順豐全年的營收是280億元，已經(jīng)占據(jù)快遞行業(yè)龍頭。順豐商業(yè)的整合顯示出順豐在快遞業(yè)務(wù)之外，有著更大的野心。那么，它能否用錢砸出一個大的商業(yè)O2O生態(tài)呢？電子商務(wù)分析師李成東并不看好順豐的嘿客模式，市場對自提業(yè)務(wù)有需求，許多企業(yè)也在布局線下自提點，在這個基礎(chǔ)上能夠衍生出許多落地服務(wù)?！暗琼権S這種模式在操作層面上并不可行?！崩畛蓶|說，“首先是門店提供的下單服務(wù)，對于經(jīng)常網(wǎng)購的人來說這是多此一舉；其次，將生鮮商品送到門店，需要足夠多的訂單量才能夠支撐高額的倉儲成本?！薄艾F(xiàn)在線下門店業(yè)務(wù)規(guī)模對于順豐來說還只是非常小的體量，肯定還要繼續(xù)擴張，作為一個大的O2O商業(yè)，要形成集團效應(yīng)。這是一個巨大的長期的投入?！表権S總部公共事務(wù)負責(zé)人告訴記者。

因淘寶出臺禁止返利現(xiàn)金的規(guī)定，自2013年1月1日起，所有返利站都彩非現(xiàn)金的方式，而92返利網(wǎng)則采用F幣返利，1F幣=1分錢，淘寶返利將由提現(xiàn)到支付寶改為手機話費、支付寶紅包或者集分寶等其他方式返利。因集分寶兌換要收取7%的手續(xù)費，您最好采用兌換話費或支付寶紅包的方式提現(xiàn)，除集分寶外不收手續(xù)費。其他商城的返利和2013年1月1日前確認收貨的訂單可以可以返利現(xiàn)金，但不能通過支付寶提現(xiàn)，先可以通過財付通和工商銀行提現(xiàn)，但最好金額比較大的您再提現(xiàn)現(xiàn)金，否則最好充值話費。添加財付通的方法：會員中心-我的賬戶設(shè)置-個人財務(wù)設(shè)置

被定義為中國第一個開始探索市場化機制的大宗產(chǎn)品煤炭，在2013年底全面放開價格之后，又迎來一次被業(yè)內(nèi)認為是革命性的變化，這個傳統(tǒng)行業(yè)第一次吸引到了風(fēng)投的目光。近日，淡馬錫集團全資子公司祥峰投資控股有限公司（簡稱祥峰投資），看中了總部設(shè)在浙江杭州的煤炭全產(chǎn)業(yè)鏈電商平臺找煤網(wǎng)。據(jù)了解，找煤網(wǎng)A輪獲得千萬美元融資，這是煤炭試水電商領(lǐng)域后迄今為止獲得的首個也是金額最大的風(fēng)投項目?！爸袊鴤鹘y(tǒng)行業(yè)的IT化滲透率還很低，后市將迎來一個爆發(fā)的機會，此舉正是利用煤炭產(chǎn)能過剩的契機，在煤炭領(lǐng)域扶植出能創(chuàng)造巨大產(chǎn)業(yè)價值的互聯(lián)網(wǎng)第三方平臺?！毕榉逋顿Y中國區(qū)總裁鄭俊聰向《華夏時報》記者表示。行業(yè)之痛凸顯煤老板賺錢，是外界對這一行業(yè)的普遍認識。但出身煤炭業(yè)世家、目前擔(dān)任找煤網(wǎng)CEO的崔聳告訴《華夏時報》記者，傳統(tǒng)的煤炭貿(mào)易鏈分好幾個環(huán)節(jié)，煤礦開采出煤后，要由貿(mào)易商采購，最后運到港口，由終端的用煤企業(yè)進行采購。這其中，大煤礦因為有固定的大電廠用戶，所以很強勢，往往掌握價格的主動權(quán)；中小煤礦因為少有固定的下游用戶，又無法擠進用煤大戶的采購名單，很難有定價權(quán)。另一方面，大型煤炭貿(mào)易商，因為有量大的采購優(yōu)勢，能以較低價格拿到煤炭資源，然后再分銷，掌握利潤的大多數(shù)，擠壓上下游的利益分配。而中小散貿(mào)易商由于單體采購量小，一直在市場上沒有話語權(quán)，只能拿市場上的三四手煤炭，從而利潤微薄，難以為繼，不得不通過以次充好等手段獲取利潤。“傳統(tǒng)模式下煤炭從貿(mào)易商一手的采購價，到最后下游企業(yè)的采購價，是不透明的，所以貿(mào)易商很賺錢?！贝蘼栒f。但在產(chǎn)能過剩的大環(huán)境下，傳統(tǒng)模式變得一籌莫展。就在7月底，有報道稱煤價已經(jīng)跌到10年來的最低點，中國煤炭工業(yè)協(xié)會專門召集神華等四大煤企開會，要求聯(lián)合帶頭穩(wěn)定煤價。數(shù)據(jù)顯示，2015-2017年三年，國內(nèi)煤炭的總過剩量為9.1億噸，僅過剩的市場體量就超過3000億元人民幣，這還是把“淘汰落后產(chǎn)能”考慮在內(nèi)的結(jié)果。在祥峰投資看來，由于產(chǎn)能過剩和一直以來的激烈競爭，煤炭主的定價權(quán)在產(chǎn)業(yè)鏈中相對薄弱，受市場波動性影響較大，而煤炭價格又是決定煤炭主生存利潤空間的核心指標。煤炭價格不斷下滑，煤炭主的生存就愈發(fā)艱難。有一些煤炭產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)告訴記者，從2012年或者更早的時候開始，煤炭相關(guān)的會議就開始談?wù)摗爱a(chǎn)能過剩，供需矛盾”之類的話題，但真正感覺到煤炭生意難做是近幾年的事情。崔聳說：“這幾年煤炭貿(mào)易利潤在不斷壓縮，大型煤礦、煤炭貿(mào)易公司開始由北方港口轉(zhuǎn)戰(zhàn)南方港口，搶占南方港的煤炭市場和終端用戶。在激烈競爭背后，煤炭行業(yè)仍存在貨源信息不對等、交易中間環(huán)節(jié)多、存在著欺詐和灰色收入、物流過程不確定、質(zhì)檢誤差標準不統(tǒng)一、支付不安全且融資困難等問題?！彪娚袒蛱蕴霐?shù)貿(mào)易商在風(fēng)投眼里，危機卻是良機的開始，而且是能改變行業(yè)生態(tài)、獲得巨大收益的變革。鄭俊聰告訴《華夏時報》記者，鋼鐵業(yè)是2011年開始產(chǎn)能過剩的，但那時出現(xiàn)了一家叫找鋼網(wǎng)的電商平臺，現(xiàn)在市值已高達10多億美元，參與戰(zhàn)略投資的風(fēng)投無疑是成功的?！昂弯撹F業(yè)相比，煤炭有其獨特性。產(chǎn)煤地主要集中在內(nèi)蒙古、陜西、山西，用煤地主要在東南沿海，煤炭是全國性市場；存貨周轉(zhuǎn)率要比鋼鐵大得多；17%的毛利率大于鋼鐵的8%；煤炭行業(yè)的債券體量也比鋼鐵大?！编嵖÷斦f。目前，煤炭價格已經(jīng)放開，煤炭貿(mào)易商資質(zhì)的要求也放開了，通過互聯(lián)網(wǎng)，煤炭價格可以直接做到透明，解決比價、性價比的需求。而信息整合能幫助煤炭主解決銷路問題，“以前一個煤炭主的客戶可能就是穩(wěn)定的那幾個，然后由貿(mào)易商一級一級往下銷，但現(xiàn)在全國的次終端、終端都有可能直接去采購你的貨。”鄭俊聰說。此外，煤炭的流通成本長期占據(jù)終端銷售價格的40%以上，這其中包括渠道層級的原因，也包括流通環(huán)節(jié)的各種隱形費用。一旦通過網(wǎng)絡(luò)透明化后，就可以選擇性價比最高的物流，等于是把成本降了下來?！懊禾渴莻€壁壘特別大的行業(yè)?！贝蘼栒f，煤老板大多文化程度低，只知道按照老的模式來做，而因為曾經(jīng)煤炭的暴利，二代過慣了花錢大手大腳的日子，沒有動力接班，而煤礦是產(chǎn)出前就已經(jīng)把該投的錢全部扔了進去，煤老板舍不得賤價轉(zhuǎn)賣或者關(guān)掉。在這個時候，如果電商能夠激活煤炭行業(yè)，降低成本還能賺錢，對煤企的震撼力是巨大的，等于是打開了一扇新世界的門。按照崔聳的設(shè)想，還打算發(fā)展物流、煤企融資、保險、倉儲等衍生服務(wù)，做成煤炭行業(yè)的阿里巴巴和淘寶?！拔也划a(chǎn)煤，也不采購煤，只提供一個上下游直接對話的平臺。阿里、淘寶開創(chuàng)之初，又有誰預(yù)見到會成功，會成為業(yè)界的航空母艦?zāi)?？”煤炭試水電商的模式，也吸引到了中國煤炭工業(yè)協(xié)會等行業(yè)性組織以及神華、華能等行業(yè)企業(yè)的關(guān)注。有煤企表示，煤價透明且上下游能直接對接，這點很有殺傷力，特別是貿(mào)易商將至少淘汰一半，繼而可能對整個煤炭產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)生影響。但行業(yè)協(xié)會等對此未予以置評。除祥峰投資外，源碼資本和BAT創(chuàng)始人在pre-A輪融資也聯(lián)合投資了3000萬元人民幣，可見資本市場對煤炭電商的看好。

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有逛一起惠爆料平臺的網(wǎng)友都知道，一起惠爆料平臺最多的優(yōu)惠信息就是京東，網(wǎng)友推薦的差不多90%都是京東自營商品，質(zhì)量也是得到廣大網(wǎng)友的認可的。而今年4月15日，京東商城全球購正式上線。4月15日，京東全球購業(yè)務(wù)正式上線，消費者可以在京東全球購上買到來自日本、韓國、美國、澳大利亞、英國等諸多國家的進口正品商品。據(jù)介紹，京東全球購平臺首批上線商品超過15萬種，品牌數(shù)量超過1200個，商鋪超過450家，涵蓋母嬰用品、食品保健、個護化妝、服裝鞋靴、禮品箱包等眾多品類。在京東全球購上線同期，京東與eBay合作的“eBay海外精選”頻道也同步上線，消費者可以第一時間選購到eBay上優(yōu)質(zhì)商家的商品。據(jù)記者從現(xiàn)場了解到，加入京東全球購的商家不少來自天貓國際，而京東全球購的上線也被看作是天貓國際強有力的對手。看了以上新聞，相信大家都對京東全球購有了個大致了解，不過對于其銷售的產(chǎn)品質(zhì)量如何心里也沒個底，小編就為大家簡單的介紹下：京東全球購頻道就與京東普通商品一樣，也分為自營與第三方合作店鋪，第三方店鋪，因為距離等原因，不能時時的監(jiān)管，所以質(zhì)量參差不齊也就在情里之中，我們在選購時一定要多留個心眼，就像是瀏覽淘寶一樣的態(tài)度來挑選，另外還有與知名ebay商家的精選頻道。除了這些，小編還專門去找購買過京東全球購的大牛了解過，京東全球購也有京東自營的商品，店鋪傳送門：京東全球購自營旗艦店，建議大家有需要，最好是在自營店鋪購買，里面的質(zhì)量以及售后都能得到保障。

8月6日消息，在天貓服飾戰(zhàn)略合作伙伴發(fā)布會上，阿里巴巴集團中國零售事業(yè)群總裁張建鋒（行癲）談到，阿里巴巴將自身定位“消費者媒體”而不是“電子商務(wù)渠道”，而這個定位是基于其擁有的四點要素：獨立買家、營銷平臺、連接消費者、客戶服務(wù)。第一、擁有大量獨立買家據(jù)了解到，去年有3.5億個獨立買家登陸阿里巴巴平臺購物，時至今日，阿里巴巴無線和PC端各有1億人登陸。行癲認為，這樣大量的買家決定了阿里巴巴是一個消費者媒體；同時，其認為來訪阿里巴巴平臺的用戶均是來尋找商品購物，這是阿里巴巴平臺和其他平臺的最大差異：含金量遠高于定位寬泛的平臺。第二、做“強”營銷平臺據(jù)了解，為了做營銷，阿里巴巴將進行全渠道建設(shè)。行癲對此表示，天貓過去在營銷方面非常成功，天貓的“雙11”也是阿里巴巴所做的最成功的營銷活動，而現(xiàn)在阿里巴巴還沒有做好全渠道，日后將逐步加強這一點?！艾F(xiàn)在很多品牌在清倉，我們正努力用‘淘搶購’、‘超級品牌日’等一系列的活動來滿足品牌商的需求，希望品牌商根據(jù)自己的時間節(jié)點、銷售節(jié)點來選擇我們的服務(wù)。上半年我們做了一系列比較成功的嘗試，例如超級品牌日等等，隨著雙十一的來臨，我們各種活動的密度和強度都會不斷加深，讓消費者跟品牌商有更強的認知。”行癲介紹。第三、成為消費者連接通道目前，阿里巴巴正在努力做CRM系統(tǒng)以及線下O2O的打通，行癲稱，這一切都是為了讓阿里巴巴全渠道的消費者統(tǒng)一有一個管理平臺、觸達平臺。“我們現(xiàn)在推行的滿天星、支付寶的線下收銀，都不是簡單地貼個碼，讓所有人用支付寶收銀而已。我們是要通過一系列手段，讓以前線下門店的消費者變成線上可管理的消費者?！毙邪d說道。第四、加強客戶服務(wù)能力行癲談到，中國消費者較美國消費者而言很挑剔，在美國送快遞三、四天送不到也無所謂，但是在中國，人們對服務(wù)的要求越來越高，有當(dāng)日達就不會選擇次日達?！翱蛻粢氖且环N超出期望被滿足的感覺、一種被尊重感。我們的大多數(shù)品牌商有大量線下門店，我想我們有能力給消費者這種滿足感，也希望和品牌商共同探討，怎樣讓消費者更滿意地享受到購物樂趣?！毙蓄嵄硎?。

其實在創(chuàng)業(yè)初期，微鹵只是一個淘寶小店時深受“屌絲經(jīng)濟”理論影響：做電商，第一要培養(yǎng)用戶，要燒錢。很長時間，鹵娘王紅都覺得自己要處于，并將長期處于九塊九包郵的階段。但后來，鹵娘還是幡然醒悟：女神，最終還是不能愛屌絲。鹵娘坦言，當(dāng)初燒錢補貼確實培養(yǎng)了用戶，為微鹵創(chuàng)業(yè)前期吸引到很多用戶，但是銷量增加就代表虧損拉大，而且淘寶店雖然表面銷量數(shù)據(jù)還不錯，可評論區(qū)卻慘不忍睹，淘寶三項評分（寶貝質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、發(fā)貨速度）飄綠下降。這些所謂的屌絲用戶對于九塊九包郵的鹵品，先是不滿足量，然后不滿足試吃贈品，物流慢（并非發(fā)貨慢）給差評，補貼力度下來，優(yōu)惠少了還會給你差評。鹵娘說，有一天，她邊吃飯邊看淘寶店，就曾刷出這樣一條差評:“味道還是不錯的，快遞慢，到上海走了4天，老用戶了，這次買也沒有優(yōu)惠，還沒送試吃裝，給個差評警醒下賣家?！蔽⑸探缬芯湓?，跟著蜜蜂找花朵，跟著蒼蠅找?guī)?。這時，鹵娘意識到自己的用戶定位可能出現(xiàn)了問題。由于微鹵的油鹵工藝成本遠高于水鹵，必須要尋找對價格不那么敏感的客戶，作為一款休閑零食，而鹵娘自己又是一名女性，對于女性需求市場，自己當(dāng)然有把握。最終，鹵娘將新的客戶群體定位為女孩子。據(jù)鹵娘介紹，這些女孩子具體還要符合三個特征：1、有中等偏上的收入，對生活品質(zhì)有高要求，消費能力較高。2、注重時間成本，不會花上三個鐘頭做比價或是與店家講價，而且通過滿意的服務(wù)培養(yǎng)起了消費習(xí)慣，她們對品牌的忠誠度很高。3、她們或許算不上頂級白富美，但是內(nèi)心都住著一個女神，她們自戀、自持、自我欣賞，所以她們有素質(zhì)、有修養(yǎng)、不事兒媽。而那些天天盼著撿便宜，威脅客服不返現(xiàn)2元就給差評的“24K純屌絲”，必須要被符合這樣新用戶所取代才行。隨后，微鹵開始更換精致包裝、更換高速物流、漲價等，通過這些方式篩選新的用戶。鹵娘介紹，一個月后，微鹵淘寶銷量不減反增，中差評還越來越少見，三項指標相繼飄紅上升，情況果然轉(zhuǎn)好。據(jù)了解，川鹵品牌“微鹵”現(xiàn)在采取的是電商平臺+O2O并行模式，一方面進駐淘寶、京東等第三方電商平臺，由微鹵品牌方運營；另一方面，在單個城市以中央廚房（鹵味制作工廠）為鹵制和配送基點，利用微信和百度直達號等平臺下單，提供送貨上門服務(wù)，輻射周圍3-5公里居民社區(qū)。據(jù)悉，微鹵線上運營10月以來，營業(yè)額基本上以月40-50%的速度增長。這其中，微鹵的女神粉絲可謂功不可沒。淘寶數(shù)據(jù)魔方顯示，目前微鹵客戶中的80%為女性，女性中的80%又是18到30歲的年輕白領(lǐng)，回購率和滿意度都很高。

一波未平一波又起的奶粉安全事件，使年輕父母在面對市場上琳瑯滿目的奶粉種類時集體困惑，不知究竟該如何選擇？國內(nèi)奶粉的三聚氰胺事件之后，越來越多的年輕父母是把眼光投向洋奶粉，洋奶粉頗受他們的青睞。可是如何才能成功的把國外網(wǎng)站上面的奶粉買回家呢？55海淘網(wǎng)來幫助年輕父母攻破海淘奶粉這一大難題！打5折的coach包、白菜價的名牌皮帶、打折后才200多人民幣的正品UGG雪地靴，歷史最低價的化妝品……面對這些，你HOLD住嗎？別著急，55海淘幫助您在國外購物網(wǎng)站上淘放心的品牌商品，享受海外購物帶來的無限樂趣。

據(jù)小編所知，55海淘網(wǎng)以前是與一起惠同類型的網(wǎng)站，也就是返利+導(dǎo)購模式，區(qū)別在于：一起惠主導(dǎo)國內(nèi)b2C商城，而55海淘是主導(dǎo)國外大型商城。都是屬于第三方，不出售商品。大家通過一起惠眾多網(wǎng)友以及小編推薦爆料的優(yōu)惠信息，商城折扣活動，前往目標商城及時的享受比平常更為實惠的價格購得自己所需要的商品。而現(xiàn)在由于海淘的價格優(yōu)勢，以及國家政策影響（關(guān)稅的降低），使得55海淘可以自己從國外進貨到國內(nèi)，價格也比國內(nèi)經(jīng)銷商更低，以及廣大網(wǎng)友想直接購買國外原裝的產(chǎn)品且不需要的漫長的轉(zhuǎn)運時間，55海淘應(yīng)運而生55海淘于今年（2015年）4月7日上午11點10分發(fā)布了一款德國鐵元素有機草本液的優(yōu)惠信息。而該德國鐵元素有機草本液是由55海淘官方直接銷售，關(guān)于質(zhì)量問題，因為小編沒有自己購買過不過通過分析，認為這貨正品率在90%以上，目前500ml的鐵元素有機草本液14年時價格在200元左右。今年京東商城全球購的價格也在159元了，所以55海淘149元這個價格拿下來完全沒有問題。

7月31日晚間，央行迅速發(fā)布《非銀行支付機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)管理辦法》征求意見稿，對網(wǎng)絡(luò)支付結(jié)構(gòu)從支付限額、交叉認證、轉(zhuǎn)賬對象、金融業(yè)務(wù)范圍做出極其嚴格的限制規(guī)定。朋友圈一時哀鴻遍野，不少互聯(lián)網(wǎng)金融相關(guān)從業(yè)者紛紛轉(zhuǎn)發(fā)，言語中對央行相關(guān)嚴格規(guī)定頗為不滿。坊間的新聞解讀，也一邊倒的開始哀嘆支付寶、微信支付等互聯(lián)網(wǎng)金融機構(gòu)遭災(zāi)，支付公司、P2P又將死一批。對于國內(nèi)方興未艾的互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)，以及最為關(guān)鍵的第三方支付，的確可謂戴上了央行御賜的緊箍咒。但對于已經(jīng)領(lǐng)跑的螞蟻金服，這份管理辦法，幾乎已經(jīng)算是一架業(yè)務(wù)助推火箭。在這份辦法發(fā)布之前，其業(yè)務(wù)布局已經(jīng)做好了全面準備。央行限制，馬云竟輕松回應(yīng)支付寶表示，以第三方支付為代表的互聯(lián)網(wǎng)金融，是在央行及各級監(jiān)管部門的關(guān)注和支持中蓬勃發(fā)展起來的，在這個前提下，第三方支付經(jīng)過了十幾年的發(fā)展，風(fēng)險可控，日趨成熟，對服務(wù)小微企業(yè)和大眾消費者，對服務(wù)實體經(jīng)濟促進普惠金融，起到了積極的作用。如此回應(yīng)的背后，這些你要知道：應(yīng)對一、化支付限制為網(wǎng)絡(luò)信貸業(yè)務(wù)，央行的規(guī)定不限于B端渠道自身的借貸支付寶手機錢包APP中，早已上線“螞蟻花唄”、“螞蟻借唄”兩大功能，直指線上交易借款與線下現(xiàn)金借貸。對于用戶來說，線上消費金額不夠，或者線下急需用現(xiàn)金，直接開通即可滿足需求。而使用這兩個功能，只需依靠自己過往在支付寶中的消費記錄，即可取得相應(yīng)借貸額度。這背后依托的，是支付寶自身研發(fā)的“芝麻信用”信用體系，依靠交易記錄，而非常規(guī)的銀行征信系統(tǒng)。借貸所需的資金，也是支付寶自身提供，且由于有線上交易記錄的存在，加上本身資金用于小額消費，還款周期短，資金回流也非常迅速。央行對于線上消費金額的規(guī)定，只限于用戶的實體賬戶與第三方支付機構(gòu)線上往來的資金，而不限于這種B端渠道自身的借貸。就算超5000，也無需擔(dān)心1、大多數(shù)用戶網(wǎng)絡(luò)消費限額基本不會超過央行監(jiān)管規(guī)定的5000元/日和20萬元/年。2、即便發(fā)生限額消費情況，通過“螞蟻花唄”，用戶也能輕松完成交易。于此同理的，還有京東“白條”等網(wǎng)絡(luò)信貸業(yè)務(wù)。央行此次管理辦法，對于已經(jīng)開通了網(wǎng)絡(luò)信貸的電商網(wǎng)站，可謂幾乎沒有影響。甚至完全是幫助這些電商機構(gòu)更好的開展網(wǎng)絡(luò)信貸業(yè)務(wù)，讓用戶從支付方式上更加依賴大的電商機構(gòu)所提供的便利。應(yīng)付二、化支付限制為馬云網(wǎng)商銀行正式用戶，支付寶已是一家銀行支付機構(gòu)從另外一個層面講，基于“芝麻信用“開通的”螞蟻花唄“、”螞蟻借唄”，都可能面臨大部分用戶因為網(wǎng)絡(luò)交易記錄不夠量級，而只能小額提升支付限額的窘境。畢竟在10年電商發(fā)展過程中，在淘系、京東等電商網(wǎng)站中留有足夠交易記錄的人，應(yīng)該還是80以后的年輕人，而那些沒有網(wǎng)購習(xí)慣，或者正在慢慢習(xí)慣于網(wǎng)購的人群，大部分才剛剛接觸支付寶，限額限制，對他們來說，在大額交易上確實有足夠的影響。但螞蟻金服碰巧先行一步。上個月阿里巴巴集團旗下的網(wǎng)商銀行剛剛掛牌，在其營業(yè)范圍中，明確表示不做現(xiàn)金業(yè)務(wù)、不涉足線下銀行支票、匯票等業(yè)務(wù)，隨之換來的，是其與其它傳統(tǒng)銀行無異的業(yè)務(wù)范圍——馬云甚至更加先見之明的聲明，不做500萬以上的信貸業(yè)務(wù)，只服務(wù)與線下交易。這種安全范圍的劃定，似乎讓所有的大銀行都吃了定心丸，但與之交換而來的，是網(wǎng)商銀行更加珍視的C端消費市場。支付寶以線上第三方交易起家，逐漸走入線下支付場景。對于越縮越緊的第三方支付緊箍咒，網(wǎng)商銀行是最安全的港灣——因為這就是一家除了沒有實體網(wǎng)點但能幫你完成任何常規(guī)金融服務(wù)的銀行。從另外一個意義上來說，支付寶已經(jīng)全然告別了自己第三方支付的背景，成為一家真正的銀行支付機構(gòu)。毫不夸張的說，由于網(wǎng)商銀行的存在，央行這份管理辦法，甚至對于支付寶的用戶基本上可說是全無用處。對于監(jiān)管條例限制以內(nèi)的用戶，通過支付寶錢包APP的覆蓋量級，順理成章的轉(zhuǎn)化成為網(wǎng)商銀行的開戶用戶，直接通過銀行快捷支付、轉(zhuǎn)賬等方式完成交易，只怕來得會比其它銀行的交易方式都要更加方便快捷。應(yīng)付三、接保險業(yè)務(wù)入局，極度安全開展業(yè)務(wù)此次《征求意見稿》第七條規(guī)定：支付機構(gòu)不得為金融機構(gòu)，以及從事信貸、融資、理財、擔(dān)保、貨幣兌換等金融業(yè)務(wù)的其它機構(gòu)開設(shè)支付賬戶。細讀此條，可謂百密一疏，保險業(yè)務(wù)并不在此范圍內(nèi)。而縱觀支付寶在余額寶以后，一直大力拓展保險相關(guān)的理財業(yè)務(wù)：2014年震動業(yè)界的娛樂寶，2015年越走越穩(wěn)的招財寶，其背后依托的實體標的都是傳統(tǒng)保險產(chǎn)品中的萬能險、投連險。對于支付寶來說，”螞蟻花唄“的確不是信貸，”招財寶“的大筆理財業(yè)務(wù)，也的確都是保險。而一直以來，萬能險、投連險等兼具保險和理財功能的產(chǎn)品，其保障實質(zhì)和獲利功能，已經(jīng)得到了實際的檢驗。對監(jiān)管機構(gòu)來說，這些產(chǎn)品一不會出發(fā)大的監(jiān)管漏洞，二不會影響金融機構(gòu)常規(guī)業(yè)務(wù)開展，三不會觸發(fā)社會穩(wěn)定問題?；谶@三點，支付寶的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)，繼續(xù)可謂極度安全。應(yīng)對四、箍緊用戶范圍，不搶大銀行蛋糕，不做大額，不動四大行的根基支付寶錢包9.0的發(fā)布，就意味著支付寶的真正戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。在我此前發(fā)表的《支付寶9.0兩大看點兩大風(fēng)險》一文中已經(jīng)提到，支付寶2015年真正的戰(zhàn)略意圖，是盡快通過覆蓋線下支付場景搶占用戶支付終端。對于種種避開此次央行第三方支付監(jiān)管辦法的行徑，內(nèi)行人絕非不知。但支付寶早就已經(jīng)聰明的畫地為牢，小額支付場景本來就不是傳統(tǒng)銀行的業(yè)務(wù)范圍，而支付寶即便通過上述應(yīng)對辦法繞開第三方支付監(jiān)管辦法，保全的仍只是自己已經(jīng)吃進的領(lǐng)土，而非此前通過余額寶大量吸儲提高銀行資金使用成本而造成的業(yè)內(nèi)天怒人怨。換而言之，只要不做大額拆借動傳統(tǒng)銀行奶酪，支付寶絕對高枕無憂。銀行的宗旨是限制互聯(lián)網(wǎng)理財(包括各類寶寶和招財寶)成長空間，因為這個動了銀行的根基，因此銀行利用政治優(yōu)勢制定政策以此”反革命“馬云，抄馬云的底。但是網(wǎng)商銀行雖然屬于虛擬銀行但卻不屬于第三方支付機構(gòu)，因此不受上述辦法的限額約束，其次螞蟻花唄和借唄在很大程度上又解決了購物支付限額不足的情況，再次馬云前不久前申明網(wǎng)商銀行不做大額貸款和存款(這是四大行的根基)，這樣等于給銀行吃了定心丸，這招真是神來之筆。在不久的將來支付寶上將會出現(xiàn)對接網(wǎng)商銀行的接口以及網(wǎng)商銀行APP!央行意見或加速國有四大行衰退可以預(yù)見，如果用民營銀行的方式來繞過網(wǎng)絡(luò)支付管理辦法，并且身份驗證不是問題的話。那么民營銀行很可能會加速發(fā)展，百度，京東，快錢、小米等都會去申辦民營銀行，因為不辦銀行頂不住了。國有銀行的業(yè)務(wù)會加速往民營銀行轉(zhuǎn)移。國有四大行加速衰弱(缺錢)。民營銀行之中至少會誕生一家可以比擬四大行的巨無霸銀行。

第一步，優(yōu)惠券。先看店鋪是否有優(yōu)惠券getit。5，10,15元到帳。第二步，試探。這款有少嗎？有議價余地的回答是：抱歉，最優(yōu)惠，已為活動價之類。沒有余地的回答是：本店已經(jīng)最低價不接受任何包括包郵形式的議價等語氣強硬的話立即停止任何議價。第三步，引導(dǎo)賣家。給賣家一個你的心里價。到上海100包郵可以嗎？（我的心里價是110，出價要比心理價低，為了鋪墊后面的和賣家的共同讓步），不要只提“老板少點，老板優(yōu)惠點”，那賣家真不知給你優(yōu)惠2元還是10比較合適，曝出地址有利于賣家排除偏遠地區(qū)高郵費的可能。第四步：告訴賣家真心喜歡，而且不喜麻煩售后不啰嗦，只要寶貝質(zhì)量過關(guān)都會大大五星好評，店家就當(dāng)賺個信譽吧。這得是真的不要忽悠賣家。千萬不要說這成本也就多少多少，質(zhì)量也就那樣那樣，賣家很抵觸這樣的，好啊那你去買便宜的唄。賣家寧愿不出單也不愿意和好評率低的買家成交。賣家寧愿不出單也不愿意和好評率低的買家成交。賣家寧愿不出單也不愿意和好評率低的買家成交。賣家會非常直觀的看到一個買家歷史上給出的中差評率，淘寶上競爭非常激烈，賺不了多少錢再遇到吹毛求疵的客人極有可能招來中差評。得不償失，何必呢？另外，像19293949這種成千上萬的銷量還包郵的就省點時間議價吧，人家就賺你不超過5塊錢的。中西部地區(qū)賣家要貼郵費賺信譽的。

8月5日消息，天貓今日在杭召開服飾戰(zhàn)略合作伙伴發(fā)布會，與全球110多個集團的160多個服飾品牌簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。天貓方面表示，這些品牌未來一年在天貓的成交額將超300億元。天貓服飾構(gòu)建124結(jié)構(gòu)據(jù)了解到，簽約的160多個品牌中，淘品牌、國際品牌、線下傳統(tǒng)品牌的比例約為1：2：4，占據(jù)了核心品牌的半壁江山。根據(jù)協(xié)議，簽約商家與天貓將在新品首發(fā)、O2O、數(shù)據(jù)化運營、明星資源、品牌營銷、服務(wù)創(chuàng)新等方面開展深入合作。阿里巴巴中國零售事業(yè)群總裁張建鋒認為，服裝是天貓最重要的類目。作為品牌的大本營，天貓要同品牌商展開更具戰(zhàn)略性的合作。吸納戰(zhàn)略伙伴簽約獨家根據(jù)天貓的介紹，其戰(zhàn)略合作伙伴包括全球快時尚品牌、傳統(tǒng)線下品牌、從天貓成長起來的已達到一定規(guī)模的原創(chuàng)品牌以及國際奢侈品牌。天貓方面表示，全球九成快時尚品牌已入駐天貓，多數(shù)成為天貓戰(zhàn)略合作伙伴。傳統(tǒng)線下品牌中，男女裝、內(nèi)衣、箱包等多個類目的行業(yè)TOP品牌均與天貓達成戰(zhàn)略合作。在傳統(tǒng)線下品牌中，男女裝、內(nèi)衣、箱包、男女鞋、運動健身、戶外等各類目的行業(yè)TOP品牌均與天貓達成戰(zhàn)略合作，如綾致集團、太平鳥集團、MO&Co.、拉夏貝爾、安踏、李寧、特步等。原創(chuàng)品牌中，茵曼、韓都衣舍、裂帛、七格格、歌瑞爾也均與天貓達成戰(zhàn)略合作。國際奢侈品牌中，Buberry、HugoBoss等諸多國際奢侈品品牌也已在天貓開店。值得一提是，迪卡儂、Timberland、ELAND、TEENIEWEENIE以及Inditex集團等20多個品牌與天貓為獨家合作，天貓是其唯一合作第三方電商平臺。用大數(shù)據(jù)為品牌拉客此外，天貓還宣布，將協(xié)同阿里零售平臺，打造全方位、全鏈路的商家服務(wù)體系。該體系是阿里巴巴為戰(zhàn)略合作商家提供的跨平臺解決方案，其中重點為數(shù)據(jù)運營。針對戰(zhàn)略合作伙伴，天貓推出“潛客計劃”，即通過阿里大數(shù)據(jù)幫助商家發(fā)掘潛在客戶，從而提升成交量。目前迪卡儂、Gap等品牌已經(jīng)運行該計劃，天貓方面介紹，這些品牌的客戶轉(zhuǎn)化率明顯高于日常。天貓方面還介紹，大數(shù)據(jù)能幫助商家進行商品研發(fā)。天貓和戰(zhàn)略合作伙伴之間會進行商品供需數(shù)據(jù)分享，以此為基礎(chǔ)共同開發(fā)產(chǎn)品流行元素、功能性指標等。“在未來，市場上出現(xiàn)的新品很有可能將是通過大數(shù)據(jù)產(chǎn)生的?！?/div>