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圍繞在京東和蘇寧的下沉渠道之爭(zhēng)仍在繼續(xù)。近日,京東對(duì)外公布了2017年家電業(yè)務(wù)包括營(yíng)銷、物流、渠道、平臺(tái)、服務(wù)和品類等六大方面的戰(zhàn)略,其銷售渠道將繼續(xù)下沉至縣鎮(zhèn)村一級(jí)。而全國(guó)政協(xié)委會(huì)、蘇寧控股董事長(zhǎng)張近東也在近日表示,今年蘇寧計(jì)劃再開(kāi)1000家蘇寧易購(gòu)店,主要目標(biāo)是三四線市場(chǎng)。此前,張近東稱,在三四線城鎮(zhèn)和農(nóng)村市場(chǎng),蘇寧易購(gòu)直營(yíng)店已經(jīng)遍布全國(guó)主要城鎮(zhèn),2016銷售額為150億元,今年要再開(kāi)1000家,達(dá)到3000家左右。他還在政協(xié)會(huì)議上說(shuō),農(nóng)村電商、精準(zhǔn)扶貧會(huì)成為推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的新引擎,蘇寧已經(jīng)上線了400多家地方特色店。來(lái)自工信部賽迪研究院互聯(lián)網(wǎng)研究所的數(shù)據(jù),家電網(wǎng)購(gòu)的滲透率已經(jīng)從2014年的11.9%,上漲到了2016年的19.95%,高于社會(huì)消費(fèi)品零售總額中網(wǎng)購(gòu)的平均滲透率,預(yù)計(jì)2017年將突破20%這個(gè)零售業(yè)的“天花板”。而從家電網(wǎng)購(gòu)的市場(chǎng)份額看,上述研究所的數(shù)據(jù)顯示,2016年京東的銷售規(guī)模已經(jīng)到了第一位,占比62%,天貓和蘇寧分列第二、第三位。近日,張近東則表示,2017年蘇寧將在2016年增速的基礎(chǔ)上,保持家電行業(yè)渠道第一的地位。這意味著,雙方的渠道之爭(zhēng)今年還將繼續(xù)。京東方面,京東商城家電事業(yè)部銷售拓展部負(fù)責(zé)人薛有為表示,2017年京東家電的渠道將下沉至縣鎮(zhèn)村,達(dá)到10000家。以前京東專賣店是只允許一鎮(zhèn)一店,而且只在鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi),不在縣城開(kāi),今年決定從縣鎮(zhèn)村三個(gè)維度進(jìn)加強(qiáng)銷售。在經(jīng)濟(jì)體量比較大的縣城,計(jì)劃開(kāi)三到五家專賣店,經(jīng)濟(jì)體量一般的地區(qū),計(jì)劃開(kāi)一到兩家,經(jīng)濟(jì)實(shí)力比較薄弱和貧窮的地方不打算開(kāi)店,采取縣級(jí)經(jīng)銷商的模式進(jìn)行操作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)仍然延續(xù)一鎮(zhèn)一店的策略。農(nóng)村則采取鄉(xiāng)村代表的方式進(jìn)行銷售。蘇寧平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示,目前增速最快的產(chǎn)品智能化產(chǎn)品、大健康品類和中高端商品,如智能電視、對(duì)開(kāi)門冰箱、空氣凈化器、海外商品等,增速最快的市場(chǎng)在三四線及農(nóng)村市場(chǎng)。這些都說(shuō)明,消費(fèi)升級(jí)已經(jīng)全面來(lái)臨。張近東希望,擴(kuò)容的蘇寧易購(gòu)店將帶來(lái)巨大的市場(chǎng)增量,成為供應(yīng)商開(kāi)拓農(nóng)村市場(chǎng)這一藍(lán)海的主力軍。而在談到京東的渠道策略為什么要下沉至縣鎮(zhèn)鄉(xiāng)時(shí),閆小兵這樣解釋道,在縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)提出開(kāi)專賣店是基于兩個(gè)考慮:一是當(dāng)?shù)氐钠放曝S富度不夠,很難在一個(gè)賣場(chǎng)中同時(shí)存在各種品牌和各種不同層次的產(chǎn)品,所以多是以專賣店的形式存在;二是這些地區(qū)的價(jià)格是虛高的,一級(jí)一級(jí)分銷下去,最后一定是高價(jià)。以彩電為例,以尺寸段為指標(biāo)來(lái)看,跟線下對(duì)比,京東和線下的零售差價(jià)最低的一個(gè)尺寸段差12%,最高的差41%,彩電品類大多維持在25%到30%之間。洗衣機(jī)品類,差距最小的19%,最高的48%。冰箱最高的差52%。小家電的數(shù)據(jù)價(jià)格則幾乎是腰斬。“前一段時(shí)間我們和美的交流的時(shí)候,聊起這個(gè)話題,到底要掙多少錢,利潤(rùn)要多高,(美的)劉總也特別肯定的說(shuō),誰(shuí)把自己的利潤(rùn)最大化,誰(shuí)就準(zhǔn)備被別人淘汰,我們也是這個(gè)原則,電商效率很高,成本低,是不爭(zhēng)的事實(shí)?!遍Z小兵說(shuō)道。但顯然,這不會(huì)是京東家電的常態(tài),閆小兵表示,和線下價(jià)差過(guò)大代表京東成本結(jié)構(gòu)有很大的提升空間,應(yīng)該在向高端走的過(guò)程當(dāng)中走的更堅(jiān)決徹底一點(diǎn),不僅僅抓住低價(jià)一個(gè)牌打下去。依靠3C產(chǎn)品起家的京東終于在涉足電商13年以后實(shí)現(xiàn)了首次年度盈利。2016年財(cái)報(bào)顯示,去年全年其交易總額(GMV)達(dá)到6582億元人民幣,其中,家電品類的GMV為3278億元,同比增長(zhǎng)了43%。而蘇寧云商的2016年業(yè)績(jī)快報(bào)顯示,公司去年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1486.8億元,同比增長(zhǎng)9.69%,其中線上業(yè)務(wù)同比增長(zhǎng)60.14%,連鎖店坪效同比提升19.49%。
一起惠2017-03-06 10:03:27489 次
最近正當(dāng)是換季收拾屋子整理閑置的時(shí)候,「斷舍離」之后,怎么處理閑置就成了下一個(gè)重要問(wèn)題。不像好幾年前還會(huì)在各個(gè)論壇、58、趕集之類的平臺(tái)發(fā)發(fā)閑置信息,近兩年大多數(shù)人的選擇幾乎都是某寶旗下的閑魚。話說(shuō)池子大了什么魚都有,作為這個(gè)產(chǎn)品剛剛出來(lái)就在用的小編君,可謂是看著它的水變得越來(lái)越深的。盡管它比58、趕集用起來(lái)方便太多,買賣雙方的交流很方便、借助某寶系統(tǒng)交易也能更放心,但讓賣閑置這件事變得更簡(jiǎn)單的同時(shí),卻讓另外一些事兒更復(fù)雜了。什么「到手刀」、「退貨調(diào)包」、「變態(tài)假面」先不說(shuō),光是日常交易里的哭窮、砍價(jià)、奇葩留言就已經(jīng)夠閑置賣家們喝一壺的了。總之,現(xiàn)在想要賣個(gè)閑置還錢,還真得先做好足夠的心理建設(shè)。上周日就問(wèn)了大家關(guān)于賣閑置的問(wèn)題,收到的答案五花八門,大多都是集中在對(duì)買家們「砍刀無(wú)情」的控訴。小編君也很有同感好嗎?對(duì)于最容易被刀價(jià)的服裝和化妝品(此處只指品牌產(chǎn)品),隨便就被還到幾十塊錢簡(jiǎn)直是太稀松平常的事,順便再要個(gè)包郵,剩下那入賬的十塊錢,還不算給買家陪聊的時(shí)間……有的時(shí)候真是賣著賣著就不知道自己到底是在圖點(diǎn)什么了。不經(jīng)讓小編君懷念起了學(xué)生時(shí)代在豆瓣相冊(cè)里平平靜靜賣閑置的歲月靜好啊。其實(shí)小編君的經(jīng)歷還算和諧,除了上面說(shuō)的,大概也就是被買家莫名其妙要求加微信,莫名其妙被罵以后,莫名其妙被拉黑罷了……但隨手翻翻知乎、貼吧,才知道好多人更慘痛的經(jīng)歷:有人把閑魚里的無(wú)奇不有歸咎為某寶生態(tài)的龐大,也有人覺(jué)得我們的社會(huì)還沒(méi)有成熟到擁有互相信任的平等買賣關(guān)系:買家普遍站在心理地位的高處,賣家對(duì)來(lái)者也總是將信將疑;另外,習(xí)慣了淘寶商家客服的高度熱情,到了買賣雙方更平等的閑置平臺(tái),大家似乎還需要一定時(shí)間來(lái)適應(yīng)??傊?,雖然賣閑置已經(jīng)變成了一件遇到「奇葩」的高危舉動(dòng),但把它利用好,還是會(huì)給自己的生活帶來(lái)很多方便的,下面我們總結(jié)了一些來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)和我們自己的經(jīng)驗(yàn)之談,希望能給大家作個(gè)參考,在閑置路上避免踩雷。如果大家有什么獨(dú)門秘籍分享,也歡迎在留言中告訴小編君哦。遇到下面幾種情況要警惕就算平時(shí)逛魚塘不帶腦,碰到這幾種情況的話,要趕緊呼叫智商上線了。for買家:1、警惕釣魚鏈接??賣家稱閑魚比較少上,要求QQ、微信聯(lián)系的。通過(guò)QQ或者微信,賣家會(huì)以各種理由,比如系統(tǒng)錯(cuò)誤,商品下架等等,重新發(fā)連接讓你購(gòu)買。通常這個(gè)連接后面會(huì)加入干擾字符,由此逃避QQ自帶的危險(xiǎn)鏈接提醒。騙子用這樣的鏈接讓你給他充值游戲點(diǎn)卡,直接到賬。無(wú)法挽回。2、警惕那些「貨超全」的賣家有的賣家(主要集中在化妝品、數(shù)碼產(chǎn)品)同一類型產(chǎn)品的型號(hào)或者貨號(hào)非常全。而且成交量奇高,價(jià)格也普遍非常誘人,這個(gè)時(shí)候就要警惕了,誰(shuí)會(huì)在自己家囤那么多東西呢?如果說(shuō)他本身就是做這行生意,那么價(jià)格比個(gè)人閑置賣的都低,更不科學(xué)了吧!for賣家:1、警惕換物以物換物時(shí)記得以雙方物品的實(shí)際價(jià)格互拍。通常騙子會(huì)以「窮」為理由,讓你把物品價(jià)格改到1元互拍,然后讓你用順豐等速度有保障的快遞給他發(fā)貨,而他則使用較慢的快遞給你發(fā)貨,最后收到的很可能只有一瓶水或一包紙等等。2、警惕修改收貨地址買家通過(guò)閑魚以外的第三方軟件聯(lián)系你修改發(fā)貨地址。因?yàn)殚e魚處理售后糾紛只支持閑魚自帶的聊天記錄,并且只承認(rèn)閑魚系統(tǒng)內(nèi)記錄的收貨地址。所以就有人鉆空子通過(guò)修改地址,最后不承認(rèn)已收貨品來(lái)騙貨。3、警惕上來(lái)就要加微信和上面說(shuō)的一樣,如果有人上來(lái)就要加微信、QQ,就有可能是想逃避閑魚內(nèi)部的監(jiān)管,另外,因?yàn)榱奶旖缑鏁?huì)有預(yù)警提示,所以很多時(shí)候,會(huì)有人在回復(fù)最后尾綴幾個(gè)亂碼來(lái)避免被「關(guān)鍵詞」,所以看見(jiàn)有人和你聊天帶亂碼,還是把他拉黑吧。一些避雷竅門for買家:1、最基本的,看芝麻信用、評(píng)價(jià)、淘寶等級(jí)。目前來(lái)說(shuō),這個(gè)參考度會(huì)比你在淘寶買東西去看賣家信用更高一點(diǎn)。2、看賣家的在售物品和歷史銷售記錄,這些東西是不是有關(guān)聯(lián)?還是完全不搭界?這可直接關(guān)系到賣家的可信度。3、看賣家商品的圖片,特別是熱門數(shù)碼產(chǎn)品,有的時(shí)候你能很明顯的看出一些價(jià)格奇低的商品,不是圖片質(zhì)量奇差就是每張圖看起來(lái)都是在不同地方,用不同攝像頭拍的。這種情況就不排除是盜圖的可能性。for賣家:1、還是看芝麻信用、評(píng)價(jià)、淘寶等級(jí)。芝麻信用650分以下、淘寶等級(jí)是0的,基本可以pass。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),芝麻信用基本和買家素質(zhì)成正比。2、所有交易和交流盡量只走閑魚系統(tǒng),高價(jià)值產(chǎn)品盡量同城面交。面交時(shí)選擇人流量大的地方。3、如果你賣的是手機(jī)、大額電子產(chǎn)品,最好使用順豐快遞。在寄件的同時(shí),與快遞員說(shuō)明,在運(yùn)單上標(biāo)記手機(jī)序列號(hào),以及電子產(chǎn)品的其他唯一的編碼標(biāo)識(shí)(很重要?。V?,如果出現(xiàn)賣家拒簽,要退貨的情況,快遞員首先會(huì)打電話給你,是否同意拒簽,是否退回。你可以讓快遞員對(duì)一下序列號(hào)的否與運(yùn)單上一致,如果不是,讓快遞員看看是否被收件人換機(jī)?;蛘呖梢宰呃碣r渠道申請(qǐng)賠償。最后,給大家的一個(gè)建議是,無(wú)論你是賣家換是買家,在確認(rèn)交易之前最好都去百度搜一搜對(duì)方的電話或者ID,因?yàn)樵谫N吧、微博等等社交網(wǎng)絡(luò)很多人會(huì)去po騙子的這兩個(gè)信息。不論如何,閑置的物品再次利用起來(lái)總是好事,另外,除去這些糟心事,撿漏的情況也不是沒(méi)有。祝你買到好東西。*以上部分整理自百度貼吧及知乎。
一起惠2017-03-06 09:28:43772 次
3月3日消息,近日,韓國(guó)樂(lè)天集團(tuán)因支持韓國(guó)部署“薩德”反導(dǎo)系統(tǒng)而遭到中國(guó)廣大群眾的抵制,該集團(tuán)也因此被推到了輿論的風(fēng)口浪尖。畢竟,被中國(guó)官媒帶頭抵制的外國(guó)企業(yè)可并不多見(jiàn)。厲害了word樂(lè)天!與樂(lè)天集團(tuán)息息相關(guān)的國(guó)內(nèi)企業(yè),就要數(shù)那些跨境電商們了。相對(duì)于群眾的抵制,我們熟悉的跨境電商們都有哪些聲音和行動(dòng)呢?天貓國(guó)際:關(guān)閉LOTTE網(wǎng)購(gòu)官方海外旗艦店,干凈利落脆關(guān)于樂(lè)天網(wǎng)購(gòu)官方海外旗艦店關(guān)閉的原因,有不少種說(shuō)法。一位業(yè)內(nèi)人士曾指出,這兩年,大批海外零售商趁著跨境電商之風(fēng)涌入中國(guó),紛紛來(lái)天貓開(kāi)旗艦店,狹路相逢必然會(huì)有優(yōu)勝劣汰。“樂(lè)天雖行動(dòng)得早,但并沒(méi)有太深的投入,也沒(méi)建立起自身獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。其所售的韓國(guó)品牌,很多都有單獨(dú)開(kāi)天貓店,且表現(xiàn)不錯(cuò),再加上韓流影響力正逐漸變小,樂(lè)天的處境也就尷尬了。”但也有不少網(wǎng)友認(rèn)為,該旗艦店關(guān)閉多少受到了“薩德”的影響。據(jù)悉,2016年11月,樂(lè)天集團(tuán)就已經(jīng)與韓國(guó)國(guó)防部談妥換地事宜,之后的1月12日,其天貓國(guó)際旗艦店就停止了營(yíng)業(yè)。不論天貓國(guó)際旗艦店關(guān)閉的原因是什么,韓國(guó)樂(lè)天的官方渠道已經(jīng)從天貓國(guó)際上消失了,干凈利落脆。對(duì)你的離開(kāi)表達(dá)真誠(chéng)的感謝?。?!京東全球購(gòu):尷尬過(guò)后,韓國(guó)樂(lè)天旗艦店憑空消失?!據(jù)悉,京東集團(tuán)與韓國(guó)樂(lè)天網(wǎng)購(gòu)在2015年9月簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,京東成為此后5年內(nèi)樂(lè)天網(wǎng)購(gòu)在中國(guó)唯一的戰(zhàn)略合作伙伴。這才過(guò)了一年多,樂(lè)天就捅了這么大簍子,京東,你尷尬嗎?3月1日,有媒體報(bào)道稱,京東全球購(gòu)的韓國(guó)樂(lè)天旗艦店仍在正常營(yíng)業(yè),這一下引起了廣大網(wǎng)友的不滿和抵制。京東(順便還有已經(jīng)趕走了樂(lè)天的天貓)遭到網(wǎng)友喊話而在今天(3月2日),京東全球購(gòu)的韓國(guó)樂(lè)天旗艦店就憑空消失了,不得不說(shuō),京東的反應(yīng)不算太慢。在京東搜索樂(lè)天旗艦店和其他店鋪的對(duì)比(圖源:科評(píng)君)京東目前并沒(méi)有針對(duì)樂(lè)天旗艦店消失一事給出官方說(shuō)法。聚美優(yōu)品:陳歐怒懟樂(lè)天,301下架相關(guān)產(chǎn)品聚美優(yōu)品對(duì)樂(lè)天這次“搞事情”的反應(yīng)很快,聚美優(yōu)品創(chuàng)始人兼CEO陳歐在2月28日發(fā)布微博稱:“忘了說(shuō)了,這次301樂(lè)天的產(chǎn)品我們都下架了,以后也打死不賣,爺不樂(lè)意,辣雞[微笑]”陳歐這個(gè)[微笑]用得堪稱精髓在聚美搜索“樂(lè)天”、“韓國(guó)樂(lè)天”、“LOTTE”等關(guān)鍵詞時(shí),果然搜不到韓國(guó)樂(lè)天的相關(guān)產(chǎn)品了。據(jù)悉,最近正值聚美優(yōu)品的“301周年慶大促”,陳歐此番回應(yīng)得到了不少聚美用戶的歡迎和支持,但也有網(wǎng)友認(rèn)為陳歐此舉是在“蹭熱點(diǎn)”、“炒作”。喂喂,別人罵樂(lè)天為什么你們就不說(shuō)是“蹭熱點(diǎn)”了???!小紅唇:紅唇雖小,態(tài)度堅(jiān)決!主打年輕女性人群的社區(qū)電商小紅唇也行動(dòng)起來(lái)了。3月1日,小紅唇App發(fā)布微博表示,小紅唇已經(jīng)下架了樂(lè)天的所有商品,并將為用戶推薦優(yōu)質(zhì)的國(guó)貨。小紅唇也在官博發(fā)聲了小紅唇用戶紛紛在該條微博下評(píng)論:“好樣的!少女電商,我就服小紅唇!”、“良心APP,抱你回家”、“懂大是大非,愛(ài)你”。其后,小紅唇連續(xù)發(fā)布多條微博為用戶推薦國(guó)產(chǎn)商品。所以,咱別只在抵制外國(guó)貨的時(shí)候才推薦國(guó)貨好嘛除上述跨境電商平臺(tái)外,“國(guó)民小吃”衛(wèi)龍辣條宣布在樂(lè)天瑪特下架全部衛(wèi)龍產(chǎn)品;淘豆食品下架全部韓國(guó)樂(lè)天零食,并宣布今后不再與韓國(guó)樂(lè)天集團(tuán)進(jìn)行合作;部分淘寶商家、小超市也都自覺(jué)下架了樂(lè)天商品。這些自發(fā)的抵制行為是好是壞,沒(méi)有絕對(duì)的定論,抵制的結(jié)果將如何,我們還不得而知。但他們用屬于自己的方式理智地表達(dá)著愛(ài)國(guó)情感,值得我們贊賞和支持。對(duì)此,你怎么看?
一起惠2017-03-03 10:14:01774 次
3月2日消息,阿里B2B事業(yè)部總經(jīng)理一職將由14年阿里元老級(jí)“大拿”汪海(花名“七公”)接任。據(jù)此,向阿里相關(guān)負(fù)責(zé)人求證,該負(fù)責(zé)人表示暫不知情。據(jù)了解,網(wǎng)絡(luò)上有關(guān)阿里汪海的信息較少,媒體報(bào)道主要集中于兩個(gè)時(shí)間段。其一,2010年3月,淘寶首度面向全球開(kāi)放淘寶數(shù)據(jù),而汪海正是淘寶數(shù)據(jù)平臺(tái)——數(shù)據(jù)魔方“掌門人”。其二,2013年,汪海與戴珊(花名“蘇荃”)一起進(jìn)入阿里客服部門。根據(jù)騰訊科技報(bào)道,2001年,憑著平均60幾分的成績(jī)和東拼西湊的畢業(yè)設(shè)計(jì),汪海從一所非著名大學(xué)非計(jì)算機(jī)類專業(yè)畢業(yè),后來(lái),他擁有了ORACLE全球ACE、2008年ORACLEMAGAZINE全球年度ITMANAGER等常人難以企及的榮譽(yù)。隨后,2003年,汪海本來(lái)打算到當(dāng)時(shí)名不見(jiàn)經(jīng)傳的淘寶隨便呆幾個(gè)月就去出國(guó)留學(xué),但個(gè)性喜歡挑戰(zhàn)的他因?yàn)樵谔詫毟械健胺浅7浅P量嗪头浅7浅?鞓?lè)”,此后,成為了淘寶數(shù)據(jù)平臺(tái)的掌門人。3月31日,淘寶舉行“淘寶向全球開(kāi)放數(shù)據(jù)”發(fā)布會(huì),正式推出開(kāi)放數(shù)據(jù)的第一個(gè)產(chǎn)品:數(shù)據(jù)魔方。作為淘寶數(shù)據(jù)平臺(tái)的老大,汪海的發(fā)言主題為“數(shù)據(jù)之美”。解讀數(shù)據(jù)之美正是這位淘寶七公的日常工作。2013年,戴珊曾力主阿里客服由人工驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),汪海作為阿里的“數(shù)據(jù)大拿”自然成為核心成員之一。彼時(shí),戴珊曾對(duì)外表示,戴珊一直希望能對(duì)傳統(tǒng)的呼叫中心進(jìn)行深度改造?!翱蛻粢淮螂娫捑蛦?wèn)一堆基本信息,那是沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)、沒(méi)有數(shù)據(jù)時(shí)的行為?!彼f(shuō)。打電話來(lái)的客戶大部分使用的是手機(jī),手機(jī)在淘寶里是被綁定的,所以阿里知道他是誰(shuí),沒(méi)必要再報(bào)一大堆門牌號(hào)碼。業(yè)內(nèi)人士介紹稱,此次汪海隨戴珊入主阿里B2B,未來(lái)阿里B2B極有可能在云計(jì)算和大數(shù)據(jù)方面發(fā)力,但從現(xiàn)在阿里B2B的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)看,仍然很難看出方向。阿里B2B此次“大換血”,未來(lái)方向仍有待觀察。
一起惠2017-03-03 10:06:44537 次
3月1日消息,藥店連鎖巨頭一心堂日前發(fā)布了2016年年報(bào)。年報(bào)顯示,2016年一心堂共計(jì)營(yíng)收62.5億元,同比增長(zhǎng)17.44%,歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)約為3.53億元,同比增長(zhǎng)2.06%。相比之下,2016年凈利潤(rùn)同比增速低于營(yíng)業(yè)收入同比增速。一心堂方面解釋稱,這是由于高強(qiáng)度的新店擴(kuò)張及電商投入導(dǎo)致。這一點(diǎn)一心堂其實(shí)在以前的財(cái)報(bào)中也曾經(jīng)提及。至于收入增長(zhǎng)的原因,一心堂主要列舉了兩點(diǎn):一是源于內(nèi)部自身增長(zhǎng),如區(qū)域發(fā)展,向鄉(xiāng)鎮(zhèn)拓展門店,同時(shí)優(yōu)化母嬰、眼鏡、藥妝、個(gè)人護(hù)理、健康管理等業(yè)務(wù)。省外拓展方面,加強(qiáng)四川、海南、貴州、重慶等省份及直轄市的拓展力度,加大布局密度和市場(chǎng)占有率。二是源于外延式并購(gòu)。2016年,一心堂完成對(duì)鄭州仟禧堂的收購(gòu),拉開(kāi)了這一年的收購(gòu)序幕。此后相繼在廣西、四川、云南、山西,尤其是四川地區(qū)進(jìn)行了大量并購(gòu)。據(jù)統(tǒng)計(jì),一心堂2016年已經(jīng)完成或正在開(kāi)展的收購(gòu)項(xiàng)目達(dá)到約19家。一位投資人透露,僅在四川,一心堂今年其實(shí)已經(jīng)收購(gòu)了500家門店,明年的目標(biāo)是(在四川)收1000家店?!耙恍奶冒阉拇醋隼^云南之后能過(guò)50億的市場(chǎng),所以還會(huì)繼續(xù)收割?!苯刂?016年12月31日,一心堂旗下?lián)碛兄睜I(yíng)連鎖門店共計(jì)4085家,其中有醫(yī)保刷卡資質(zhì)的門店達(dá)到3170家。不過(guò),一心堂曾多次在財(cái)報(bào)中提及的電商業(yè)務(wù),此次年報(bào)卻著墨不多。在2015年第三季度財(cái)報(bào)中,一心堂曾披露公司“互聯(lián)網(wǎng)+業(yè)務(wù)”的營(yíng)業(yè)收入為3020.15萬(wàn)元,虧損2611.76萬(wàn)元。公告還介紹了一心堂電商事業(yè)部的“小目標(biāo)”:未來(lái)12個(gè)月的經(jīng)營(yíng)考核目標(biāo)是2億元。另外,2016年8月,一心堂高管在回答投資者調(diào)研時(shí)曾表示,2016年電商虧損將控制在3000萬(wàn)以內(nèi)。但在一心堂2016年的第三季度財(cái)報(bào)和2016年年報(bào)中,均沒(méi)有出現(xiàn)電商業(yè)務(wù)的收入和利潤(rùn)情況,只透露公司在電商&客戶關(guān)系管理系統(tǒng)增加投入572.6萬(wàn)元。雖然直接透露的數(shù)據(jù)不多,但從去年一年的新聞來(lái)看,一心堂在電商方面的發(fā)生的“故事”卻不少。年初,公開(kāi)叫板藥品電子監(jiān)管碼。今年年初,一心堂、老百姓、益豐藥房三家企業(yè)聯(lián)合聲明(下稱《聯(lián)合聲明》),稱國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理總局(下稱國(guó)家食藥監(jiān)總局)強(qiáng)推藥品電子監(jiān)管碼“不公平、沒(méi)必要、不應(yīng)該”。一心堂總裁趙飚也多次發(fā)文反對(duì)藥品監(jiān)管碼。全力推進(jìn)“窗外”平臺(tái)。一心堂從2015年就開(kāi)始低調(diào)搭建名叫“窗外”的藥盟平臺(tái),試圖為中小藥店搭建一個(gè)“云倉(cāng)庫(kù)”。當(dāng)顧客有需求的商品,而藥店缺貨的時(shí)候,店員可以代顧客在“窗外”平臺(tái)下單,一心堂負(fù)責(zé)供貨、發(fā)貨。電商平臺(tái)全品類擴(kuò)張。業(yè)務(wù)模式上來(lái)看,一心堂在電商領(lǐng)域的嘗試非常多樣,B2B2C(主要指一心堂官方商城,吸引了多個(gè)類目商戶入駐)、B2C(自營(yíng)網(wǎng)上藥店)、B2B(主要指為線下藥店提供供應(yīng)鏈服務(wù)的“窗外”系統(tǒng))、O2O(一心到家)樣樣不落。財(cái)報(bào)曾透露,從業(yè)務(wù)正式上線至今,一心到家已經(jīng)突破日3000單的訂單量。2016年4月,一心堂與京東正式達(dá)成合作。京東向一心堂提供全品類商品,并為一心堂官網(wǎng)會(huì)員提供服務(wù),利用京東VOP((大客戶開(kāi)放平臺(tái))補(bǔ)充一心堂官網(wǎng)會(huì)員兌換所需的品類,同時(shí)將會(huì)在配送體系上給予一心堂支持。而除了京東,一心堂還引入了淘寶、天貓的商家貨源。與京東比起來(lái),一心堂與阿里健康的關(guān)系就微妙了一些。從年初公開(kāi)叫板電子監(jiān)管碼,到后來(lái)天貓旗艦店停售OTC產(chǎn)品,一心堂與阿里健康的合作可以說(shuō)比較曲折,其未來(lái)在天貓的發(fā)展,也充滿懸念。
一起惠2017-03-01 10:09:48507 次
一提到跨境進(jìn)口電商的大環(huán)境,人們大多會(huì)唉聲嘆氣。半年多來(lái),有人在政策的泥沼里苦苦掙扎;有人選擇放棄,自生自滅;有人麻痹自己,閉口不提自己做的是跨境……也有人是積極尋找出路的行動(dòng)派,其中就包括上海蟻城?!翱缇尺M(jìn)口電商一直都陷入在奶粉、紙尿褲和保健品這幾個(gè)品類上的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)里。但從去年開(kāi)始,長(zhǎng)尾商品的市場(chǎng)逐漸打開(kāi)了,越來(lái)越多的海外品牌對(duì)跨境電商開(kāi)始抱有開(kāi)放的態(tài)度。這是我們的一個(gè)機(jī)會(huì)。”上海蟻城COO鐘偉國(guó)表示,蟻城的海外品牌代運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)已經(jīng)起步。鐘偉國(guó)指出,目前市場(chǎng)上的代運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)主要針對(duì)的仍然是國(guó)內(nèi)品牌。而花王、愛(ài)他美這樣的知名品牌在國(guó)內(nèi)的完稅渠道已經(jīng)相當(dāng)成熟,也可以算是半個(gè)國(guó)內(nèi)品牌了。但全球范圍內(nèi)仍有許多品牌面臨在華落地困難的問(wèn)題,直接布局完稅渠道風(fēng)險(xiǎn)太大,急需尋找合適的代運(yùn)營(yíng)服務(wù)商?!跋伋羌磳㈤_(kāi)展的業(yè)務(wù)主要會(huì)幫海外品牌解決兩個(gè)問(wèn)題。對(duì)那些一只腳已經(jīng)踏進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)的海外品牌,我們幫其做好店鋪運(yùn)營(yíng),增加它們的銷量;對(duì)那些還沒(méi)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的海外品牌,我們幫其做好渠道,讓更多的平臺(tái)、店鋪和淘寶全球購(gòu)賣家銷售它們的商品?!睋?jù)了解,在海外品牌代運(yùn)營(yíng)方面,目前尚無(wú)絕對(duì)的“巨頭”。有數(shù)據(jù)顯示,行業(yè)“大哥”寶尊的年交易規(guī)模僅占市場(chǎng)總體的2.5%(僅供參考,數(shù)據(jù)截止日期:2016年9月),且其服務(wù)的品牌主要集中在COACH、NIKE、GUESS、ZARA、GNC等國(guó)際大牌?!捌放频牧考?jí)不同,需求各異。不是所有的品牌都需要寶尊這樣‘大哥’級(jí)的服務(wù)商。我們的服務(wù)雖然規(guī)模不大,但要做到精致?!睋?jù)鐘偉國(guó)介紹,蟻城擁有9年的零售電商運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),對(duì)各大平臺(tái)的玩法比較熟悉,流量成本可控,可以幫品牌做大銷量。同時(shí),蟻城在做軟件服務(wù)期間積累了不少伙伴資源,對(duì)跨境政策也較為熟悉,可以幫品牌降低風(fēng)險(xiǎn)成本。此外,針對(duì)不同的品牌和品類,蟻城也會(huì)選擇不同的進(jìn)口通路?!霸趪?guó)內(nèi)知名度不高的品牌,我們幫他們做直郵,輔以品牌故事和事件營(yíng)銷,塑造品牌形象;在國(guó)內(nèi)已有一定知名度的品牌,我們會(huì)采取混合的方式,已有的SKU走備貨做銷量,新上的SKU走直郵做嘗試。這主要是基于成本方面的考慮?!辩妭?guó)表示,從業(yè)者不應(yīng)只著眼于跨境尤其是保稅備貨這一條渠道了,應(yīng)該站在更高的維度去審視進(jìn)口這件事。不論是保稅、直郵,甚至是完稅都值得去考慮和布局。不過(guò)鐘偉國(guó)也坦言,目前人們對(duì)跨境進(jìn)口的關(guān)注有所下降?!半m然行業(yè)發(fā)展遇到了一定的阻礙,但跨境進(jìn)口的市場(chǎng)需求仍在增加,熱門品類也從奶粉紙尿褲向更多長(zhǎng)尾商品擴(kuò)展。除跨境平臺(tái)和服務(wù)商外,我也希望能有更多的海外商協(xié)會(huì)提供幫助,讓海外品牌落地中國(guó)變得更加便利?!?/div>
一起惠2017-03-01 10:04:44514 次
韓都衣舍創(chuàng)始人趙迎光有句特別牛逼的話叫電商圈佩服:只要你在網(wǎng)上賣衣服,從客服、拍照、店鋪運(yùn)營(yíng)再到信息化等所有事情,韓都衣舍所在母公司都能幫你解決。就算韓都衣舍凡事都想自己做,但在其繁復(fù)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,有一個(gè)小環(huán)節(jié),韓都衣舍卻不得不向外采購(gòu)——美工機(jī)器人。運(yùn)營(yíng)人員只需要把商品信息、圖片包上傳到美工機(jī)器人系統(tǒng)后臺(tái),便可完成自動(dòng)排版、切割、上架,并鋪貨到各個(gè)電商平臺(tái)。說(shuō)簡(jiǎn)單點(diǎn),這就和女生上傳幾張照片到美圖秀秀就能得到一張精美的拼圖海報(bào)一樣,電商美工只要把產(chǎn)品圖片打包上傳,美工機(jī)器人就會(huì)自動(dòng)在云端幫你上架,并生成一張?jiān)O(shè)計(jì)排版美觀的產(chǎn)品詳情頁(yè)。什么時(shí)候機(jī)器人也可以做設(shè)計(jì)與審美的事情了?深繪創(chuàng)始人兼CEO習(xí)羽說(shuō),他也可以對(duì)外吹句牛:市面上有且只有他一家賣這種美工機(jī)器人服務(wù),即便是強(qiáng)悍如韓都衣舍這樣具有榜樣價(jià)值的客戶,深繪一樣會(huì)收他們錢。美工機(jī)器人長(zhǎng)啥樣習(xí)羽是一個(gè)很典型的技術(shù)型CEO,其實(shí)并不擅長(zhǎng)吹牛和閑聊。一個(gè)新員工告訴編輯,有次會(huì)議中忽然天起大風(fēng)吹得窗戶嘩嘩響,他一邊關(guān)窗一邊感嘆風(fēng)真大,而習(xí)羽卻一句閑扯沒(méi)有繼續(xù)談著工作。在創(chuàng)立深繪之前,習(xí)羽也是以技術(shù)安身立命,2008年起他創(chuàng)立公司為杭州各大服裝批發(fā)市場(chǎng)提供數(shù)據(jù)、視覺(jué)、分銷、存儲(chǔ)系統(tǒng)相關(guān)的技術(shù)服務(wù)。2014年這一年,習(xí)羽觀察到在淘寶和天貓開(kāi)店的商家,有個(gè)很頭痛的問(wèn)題可以用人工智能來(lái)解決:美工難招,而且流動(dòng)性非常大?!斑@注定是一個(gè)不穩(wěn)定的工種,技術(shù)好的人不滿于現(xiàn)狀會(huì)往上走,水平一般的人又很難做得好。”這個(gè)問(wèn)題,在習(xí)羽這里,簡(jiǎn)單理解只要分三個(gè)步驟就可以解決。第一步,通過(guò)一個(gè)具備學(xué)習(xí)能力的服務(wù)型軟件(SaaS系統(tǒng)),使其可以像人一樣讀懂圖片中的信息?!斑^(guò)去,一些傳統(tǒng)技術(shù)應(yīng)用只能判斷圖片的尺寸大小,而現(xiàn)在人工智能的發(fā)展像是進(jìn)入一個(gè)新的世界,機(jī)器人也能像人一樣看懂素材。”機(jī)器人怎么能看懂圖片?聽(tīng)起來(lái)挺玄乎,習(xí)羽說(shuō),美工機(jī)器人就好比一個(gè)孩子,你不斷地訓(xùn)練和強(qiáng)化機(jī)器人識(shí)別圖片當(dāng)中人物主體及服裝,讀懂圖片中模特框架、動(dòng)作姿態(tài)、著裝效果等諸多圖片信息,多次反復(fù)的訓(xùn)練之后機(jī)器人就會(huì)懂了。第二步,由高水平美工設(shè)計(jì)師提供優(yōu)秀的視覺(jué)設(shè)計(jì)樣本,并通過(guò)代碼寫入模板,令機(jī)器人形成記憶和認(rèn)知,下一次機(jī)器人就會(huì)按照人教給他的邏輯進(jìn)行自動(dòng)識(shí)別操作。“深繪是首家提出審美量化的公司,即看似主觀性的觀點(diǎn),可以被拆分成若干客觀性的觀點(diǎn),并且將這些客觀性觀點(diǎn)進(jìn)行數(shù)據(jù)化計(jì)算,從而得出主觀性的決策。在深繪美工機(jī)器人體系中,審美量化是一種算法。以一種計(jì)算機(jī)語(yǔ)言的方式告訴機(jī)器人各種設(shè)計(jì)和排版規(guī)則,比如詳情頁(yè)排版時(shí)第一張圖最好能夠吸引眼球的店鋪產(chǎn)品海報(bào)圖,接著再放面料圖等一系列審美邏輯,機(jī)器人將這諸多細(xì)小的客觀規(guī)則學(xué)會(huì)之后就會(huì)做出主觀審美設(shè)計(jì)的事情。”圖:機(jī)器人讀懂圖片中的人物姿勢(shì)、服裝主體,再根據(jù)姿勢(shì)做圖片裁剪第三步,品牌商與深繪提前溝通確定商品詳情頁(yè)模板視覺(jué)效果制作模板后,便可在系統(tǒng)隨時(shí)錄入商品資料、上傳圖片素材,自動(dòng)排版生成詳情頁(yè),并一鍵鋪貨到各大電商平臺(tái)。習(xí)羽說(shuō)在這關(guān)鍵三步中,美工只需要兩個(gè)動(dòng)作即可:一是手動(dòng)在系統(tǒng)中輸入產(chǎn)品貨號(hào)、顏色等商品字段信息;二是批量上傳圖片,讓機(jī)器人在云端完成商品詳情頁(yè)的排版、切割、導(dǎo)出和上貨等一系列動(dòng)作。圖:使用深繪美工機(jī)器人的兩個(gè)步驟一個(gè)普通美工,做一款產(chǎn)品的設(shè)計(jì)排版和上新,需要40~60分鐘,但是如果用了美工機(jī)器人,根據(jù)不同復(fù)雜度,最快的時(shí)候可能只要3分鐘?!吧闲略蕉?,節(jié)省的時(shí)間也就越多,據(jù)我們客戶使用情況統(tǒng)計(jì),一款商品詳情頁(yè)在智能設(shè)計(jì)排版環(huán)節(jié)最優(yōu)狀態(tài)下只需要一到兩分鐘?!绷?xí)羽說(shuō),這讓自己非常有底氣向客戶收費(fèi),且系統(tǒng)的費(fèi)用在電商軟件服務(wù)商家中并不算便宜。圖:深繪美工機(jī)器人生成的移動(dòng)端部分產(chǎn)品頁(yè)除了節(jié)省時(shí)間外,習(xí)羽說(shuō),他的美工機(jī)器人把美工這項(xiàng)高職工種變成普通工種,甚至小店不需要匹配專門的美工。在服裝電商公司,一般來(lái)說(shuō),100個(gè)人中,大概有三四十人做上新和設(shè)計(jì)排版的工作,如果是上新較多的公司,美工人數(shù)還會(huì)更多。習(xí)羽說(shuō),美工機(jī)器人能讓服裝電商行業(yè)幾十萬(wàn)的美工精簡(jiǎn)至數(shù)萬(wàn)人。從深繪了解到,除了韓都衣舍之外,MO&CO、哥弟、海瀾之家、茵曼、裂帛、MG小象、錢夫人家與GXG等市面上主流的服裝企業(yè)也是深繪的服務(wù)品牌。不跨界玩不好既然美工機(jī)器人如此被電商需要,那么電商發(fā)展十幾年了,為什么習(xí)羽說(shuō)目前只有他一家在提供這種服務(wù)?習(xí)羽說(shuō),深度學(xué)習(xí)是人工智能的一個(gè)小分支,最近這幾年才出來(lái),因此市面上推出的應(yīng)用產(chǎn)品并不多?!艾F(xiàn)在談深度學(xué)習(xí),吹噓的人很多,看不到多少產(chǎn)品出來(lái),一是因?yàn)樾袠I(yè)剛發(fā)展,二是真正能夠落地使用的場(chǎng)景很少?!痹诹?xí)羽看來(lái),深度學(xué)習(xí)技術(shù)的應(yīng)用還處在非常初級(jí)的階段,創(chuàng)新者只有在狹小的定義內(nèi),結(jié)合現(xiàn)實(shí)需求做出產(chǎn)品。而開(kāi)放式的產(chǎn)品大多還不夠成熟。“拿百度的一款智能產(chǎn)品‘度秘’舉例,度秘是一款對(duì)話式人工智能秘書,如果你讓它給你訂一張從上海到北京的高鐵票,度秘就很難回答,因?yàn)檫@中間涉及到許多開(kāi)放式問(wèn)題是它無(wú)法回答的,比如從什么渠道買票、什么時(shí)間出發(fā)、怎么支付等?!甭鋵?shí)到制作服裝電商產(chǎn)品詳情頁(yè)這一細(xì)小的應(yīng)用中,雖然前文中提到實(shí)現(xiàn)機(jī)器人操作上只需三個(gè)步驟,但習(xí)羽說(shuō)實(shí)現(xiàn)這三步是非常艱難?!半y就難在,美工機(jī)器人是一個(gè)深度跨界的產(chǎn)品,要求創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)既懂人工智能,又懂電商和視覺(jué)設(shè)計(jì),且在各個(gè)領(lǐng)域有多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累。”因此,習(xí)羽敢說(shuō),在這一年內(nèi)深繪不會(huì)碰到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。而就算一年后,市面上推出與深繪類似的產(chǎn)品,習(xí)羽也并不擔(dān)心?!吧疃葘W(xué)習(xí)產(chǎn)品是依賴于數(shù)據(jù)邏輯的,我們?cè)诜?wù)客戶的同時(shí),也源源不斷地將客戶的數(shù)據(jù)喂養(yǎng)自己的深度學(xué)習(xí)模型,從而得出更高的識(shí)圖精度以及獨(dú)有的更具價(jià)值的行業(yè)數(shù)據(jù)?!蹦敲船F(xiàn)在,數(shù)據(jù)才積累了一兩年的深繪,其美工機(jī)器人又能智能到什么程度?習(xí)羽說(shuō),包括美工機(jī)器人在內(nèi)的所有人工智能產(chǎn)品都無(wú)法達(dá)到100%精準(zhǔn),但是已在無(wú)限趨近?!白鲆豢罘?wù)于企業(yè)的智能產(chǎn)品,不同于民用產(chǎn)品,比如女生拍照時(shí)喜歡用的美圖應(yīng)用,加一個(gè)動(dòng)物耳朵在頭上,位置有點(diǎn)偏等對(duì)用戶來(lái)說(shuō)并不是大的影響,但若是商用的話就完全不同了,哪怕這款產(chǎn)品已經(jīng)是99.9%的精準(zhǔn)度,一旦出錯(cuò)都可能影響客戶的利益?!币虼?,深繪的美工機(jī)器人還提供了能夠滿足商家修改需求的微調(diào)系統(tǒng),讓美工可在機(jī)器人生成的詳情頁(yè)上直接修改,以保證商家最終輸出的詳情頁(yè)是自己滿意的。目前深繪智能的技術(shù)骨干大多來(lái)自浙江大學(xué),用戶操作簡(jiǎn)便的系統(tǒng)背后是強(qiáng)大的技術(shù)人才支持,公司采用扁平化管理,與產(chǎn)品相關(guān)一共有7個(gè)部門,每個(gè)部門掌握一部分核心技術(shù)。2015年12月份,深繪智能獲得A輪融資。產(chǎn)品推出半年后,銷售額便超過(guò)千萬(wàn),2017年計(jì)劃銷售5000萬(wàn)。深繪還會(huì)做什么5000萬(wàn)只是一個(gè)開(kāi)頭而已。習(xí)羽說(shuō)電商美工機(jī)器人大概有30億的市場(chǎng)規(guī)模,如果深繪能夠拿下這個(gè)市場(chǎng)的三分之一的話,僅是美工機(jī)器人這一款產(chǎn)品,年銷售就能做到10億。而在這30億的市場(chǎng)中,深繪首先搶占的是主流服裝品牌的訂單。這部分品牌對(duì)美工機(jī)器人的需求強(qiáng)烈,且付費(fèi)意愿高。習(xí)羽透露,深繪也針對(duì)小型商家提供服務(wù)?!熬€上成規(guī)模的服裝商家不會(huì)超過(guò)2000家,其中小商家居多。針對(duì)這部分商家,我們可以給他們提供一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化打包式的服務(wù),采取類似QQ會(huì)員的收費(fèi)方式,小商家可以租用一個(gè)深繪的賬號(hào),通過(guò)充值,租用模板,上新扣費(fèi)的方式來(lái)使用美工機(jī)器人。”現(xiàn)在深繪已與300多家品牌合作,每家收費(fèi)幾萬(wàn)到數(shù)十萬(wàn)不等。在深繪的SaaS軟件中,每個(gè)商家都有自己的登錄賬號(hào)。圖:深繪給小商家用的公用模板庫(kù)截圖光吃國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還不夠,深繪還會(huì)考慮進(jìn)入海外服裝電商市場(chǎng),尤其是韓國(guó)和日本?!叭枕n服裝企業(yè)對(duì)美工機(jī)器人的需求更強(qiáng)烈,尤其是設(shè)計(jì)相關(guān)人員,他們的人工成本更高,更迫切需要解放人力。”習(xí)羽說(shuō),在傳統(tǒng)軟件服務(wù)企業(yè)中,年銷售額過(guò)億的服務(wù)商是鳳毛麟角,這種局面在智能信息化時(shí)代會(huì)有所改變。美工機(jī)器人不過(guò)是深繪研發(fā)的一款產(chǎn)品。除了設(shè)計(jì)美學(xué)之外,深繪最近又增加了一個(gè)新的標(biāo)簽:數(shù)據(jù)美學(xué)。深繪智能方面透露,最近幾個(gè)月深繪還做了一個(gè)數(shù)據(jù)開(kāi)放平臺(tái),數(shù)據(jù)調(diào)用的API接口有權(quán)限地開(kāi)放給開(kāi)發(fā)者,就像阿里云將它的數(shù)據(jù)開(kāi)放給服務(wù)市場(chǎng)上的服務(wù)商一樣,讓更多服務(wù)商家來(lái)為企業(yè)提供更便捷、高效的產(chǎn)品及服務(wù)?!爱?dāng)我們積累了2000家左右服裝商家的上新圖片及數(shù)據(jù)時(shí),這些數(shù)據(jù)有什么價(jià)值?深繪前期在搭建自己的數(shù)據(jù)庫(kù)時(shí),就將圖片、字段等數(shù)據(jù)做了很好的結(jié)構(gòu)規(guī)劃,未來(lái)將應(yīng)用到更多領(lǐng)域,形成各種形態(tài)的產(chǎn)品?!绷?xí)羽表示,積累數(shù)據(jù)會(huì)讓深度學(xué)習(xí)產(chǎn)品越來(lái)越智能。智能信息化時(shí)代的電商產(chǎn)品上新,可以被人工智能改變?nèi)绱酥?,那么其它環(huán)節(jié)呢?在剛過(guò)去的2017年京東年會(huì)上,劉強(qiáng)東吶喊接下來(lái)10年里京東最重要的三件事是技術(shù)、技術(shù)、技術(shù)。他口中的技術(shù)核心,便是建立在大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上的人工智能技術(shù),這將會(huì)是驅(qū)動(dòng)京東發(fā)展的主要力量。他的新零售夢(mèng)是這樣做的:“比如你在北京,飛機(jī)起飛之前可以在京東下一個(gè)訂單,買一瓶香水。你飛到了上海跟朋友去逛街,我們憑借人工智能技術(shù)就能夠計(jì)算到在什么時(shí)間、哪個(gè)最佳結(jié)合點(diǎn),通過(guò)無(wú)人車把香水送給你??赡苣菚r(shí)你正跟朋友喝茶呢,無(wú)人車就悄無(wú)聲息地跑到你身邊,把香水給你了,甚至都不需要支付。”對(duì)京東依然保持警惕之心的阿里巴巴,在人工智能上的投入更是不菲,從淘寶天貓頁(yè)面的智能推薦,到淘寶智能客服小蜜,再到物流機(jī)器人小G、面部支付……阿里一直在推動(dòng)人工智能在商業(yè)上面的應(yīng)用,其中面部支付還被《麻省理工科技評(píng)論》評(píng)為2017全球十大突破性技術(shù)之一。圖:《麻省理工科技評(píng)論》官方網(wǎng)站發(fā)布了2017全球十大突破性技術(shù),其中百度和阿里作為“面部支付”技術(shù)的推動(dòng)者成為唯一入選的兩家中國(guó)公司。習(xí)羽說(shuō),人工智能的真正應(yīng)用與發(fā)展也就在近些年,大公司推出智能化的產(chǎn)品還未能向市場(chǎng)普及,依然處在初級(jí)階段。“拿客服機(jī)器人舉例,現(xiàn)在能回答的是貨什么時(shí)候發(fā)、怎么退貨之類的問(wèn)題,但是如果你問(wèn)這件衣服領(lǐng)子后面有扣子嗎,這類稍主觀點(diǎn)的問(wèn)題機(jī)器人就不會(huì)回答,因?yàn)榭头C(jī)器人讀不懂產(chǎn)品,還沒(méi)有被真正智能化。以后肯定要讓機(jī)器人讀懂產(chǎn)品更多的客觀信息,讓其能回答更多的問(wèn)題,甚至是主觀的問(wèn)題。”在一切未定的初級(jí)階段,阿里巴巴與京東均在技術(shù)研發(fā)上大力投入,雖然沒(méi)有直接披露在人工智能上的花銷,但從劉強(qiáng)東與馬云的發(fā)言中可見(jiàn)人工智能研發(fā)所占比重絕對(duì)不低。京東財(cái)報(bào)顯示,其2016年前三季度39.13億,預(yù)計(jì)全年會(huì)在50億出頭。阿里巴巴的投入更高,2017財(cái)年第一季度研發(fā)投入39.88億元,占其營(yíng)收12.4%。習(xí)羽判斷,隨著人工智能技術(shù)的往前發(fā)展,生活中許多細(xì)節(jié)會(huì)被改變,其中也包括零售?!斑^(guò)去信息化技術(shù)只能做純邏輯客觀的事情,處理信息無(wú)非就是增、刪、改、查、統(tǒng)計(jì)和輸出這幾個(gè)動(dòng)作,沒(méi)有客觀邏輯分析、多種匹配以及輸出結(jié)果,但現(xiàn)在智能信息化可以做主觀的事情,這會(huì)令電商發(fā)生巨大改變?!倍?,這不僅僅是大公司包攬的事兒,創(chuàng)新技術(shù)型公司也能在細(xì)分應(yīng)用中改變世界。“電商雖然一直是以信息化的形式做商業(yè),但過(guò)去發(fā)展的信息化程度并不高。這兩年變化很大,科技所扮演的角色也越來(lái)越重了?!?/div>
一起惠2017-02-28 09:48:56687 次
【編者按】東南亞電商頭條旨在定期提供東南亞及印度電商領(lǐng)域最新資訊。今天的東南亞電商頭條內(nèi)容包括Zalora印尼站與MAP集團(tuán)就收購(gòu)展開(kāi)談判;張勇稱支付寶要進(jìn)入東南,普及擔(dān)保交易;日本科技公司Liquid要把指紋支付帶到印尼;本土創(chuàng)業(yè)者稱阿里巴巴收購(gòu)Snapdeal的時(shí)機(jī)到了。以下是詳細(xì)內(nèi)容:Zalora印尼站或?qū)⒊鍪蹡|南亞時(shí)尚電商Zalora的菲律賓分支剛被賣,印尼站也在尋找買家。Zalora與被阿里巴巴收購(gòu)的Lazada同屬于知名孵化器RocketInternet,均于2012年成立,此前越南、泰國(guó)菲律賓三個(gè)站點(diǎn)已被出售。據(jù)Techcrunch報(bào)道,Zalora正在與印尼零售巨頭MAP集團(tuán)進(jìn)行收購(gòu)談判。MAP集團(tuán)旗下經(jīng)營(yíng)多個(gè)百貨商店和時(shí)尚門店,與如Zara和Marks&Spencer等全球時(shí)尚品牌保持合作伙伴關(guān)系;集團(tuán)有意進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域,去年推出了線上平臺(tái)MAPEMALL。印尼時(shí)尚電商這塊肉并不好啃。今年1月4日,當(dāng)?shù)嘏詢?nèi)衣玩家Lolalola網(wǎng)站停運(yùn),去年時(shí)尚電商Berrybenka和SaleStock有不同程度的裁員,PinkEmma還曾暫停服務(wù)數(shù)月。張勇:在東南亞普及擔(dān)保交易日前,阿里巴巴CEO張勇(逍遙子)在湖畔大學(xué)授課時(shí)回顧過(guò)去十年阿里的重大節(jié)點(diǎn)。在談到“淘寶與支付分離是非常英明的決策”時(shí),張勇指出,阿里旗下東南亞最大電商Lazada的貨到付款比例很高,存在一定問(wèn)題?!八麄兏抑v起來(lái),貨到付款做得怎么好,我說(shuō)貨到付款本身就是一個(gè)問(wèn)題?!睆堄抡J(rèn)為,貨到付款“不是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)收益對(duì)稱性的的交易”?!巴素浡侍貏e高,因?yàn)闆](méi)有成本,看了不滿意就退了,對(duì)賣家來(lái)說(shuō)不待遇對(duì)等?!币虼?,張勇稱,支付寶要進(jìn)入,在東南亞市場(chǎng)普及擔(dān)保交易?!拔覀冋f(shuō)Alipay(支付寶)要進(jìn)去,要普及這個(gè)東西,而且正好有商業(yè)場(chǎng)景,讓擔(dān)保交易在東南亞能夠起來(lái)?!比毡究萍脊疽阎讣y支付帶到印尼上面說(shuō)到阿里要“摻和”東南亞的金融科技產(chǎn)業(yè),同行也不少。根據(jù)曼谷郵報(bào)報(bào)道,日本科技公司Liquid宣布在印度尼西亞推出指紋支付服務(wù),這是繼斯里蘭卡和菲律賓之后的第三個(gè)海外市場(chǎng)。Liquid通過(guò)與當(dāng)?shù)氐腟alim集團(tuán)建立合資公司進(jìn)入印尼市場(chǎng),將在Salim旗下門店安裝計(jì)劃指紋識(shí)別系統(tǒng),先服務(wù)于集團(tuán)的50萬(wàn)員工。公司稱,Liquid的指紋驗(yàn)證系統(tǒng)能夠在三秒鐘內(nèi)完成付款,錯(cuò)誤率為萬(wàn)分之一。記者了解到,這個(gè)節(jié)點(diǎn)趕得很巧,印度尼西亞政府剛剛宣布,將重新開(kāi)放在線支付服務(wù)許可證的注冊(cè)通道,特別是數(shù)字錢包和支付網(wǎng)關(guān)服務(wù)。自從2009年印尼頒布許可證規(guī)定以來(lái),只有21家公司成功獲得了許可證,其中大多為銀行和電信公司。印尼的金融科技潛力大,但也相對(duì)艱難。根據(jù)世界銀行2014年的數(shù)據(jù),15歲及以上人口中只有36%擁有正規(guī)銀行機(jī)構(gòu)賬戶,只有1450萬(wàn)(印尼人口2.8億)公民擁有一張信用卡。這也是為什么現(xiàn)金在電商中作用突出的原因?,F(xiàn)在是阿里巴巴購(gòu)買Snapdeal好時(shí)機(jī)嗎?上周,Snapdeal裁員且創(chuàng)始人停薪的消息在當(dāng)?shù)匾疖幦淮蟛?。今天分享一則刊登在e27上的評(píng)論文章,作者為本土創(chuàng)業(yè)者HarshdeepRapal。評(píng)論標(biāo)題:“這是Snapdeal和Paytm合并的第一步”。以下為正文節(jié)選(在不改變?cè)饣A(chǔ)上略有刪改):Snapdeal和Flipkart最近很難得到合適的估值,方便下一輪融資,后者也正是他們都需要的。阿里巴巴一直在調(diào)整購(gòu)買Snapdeal的想法。阿里巴巴也是PayTM最大的投資者。而且,更復(fù)雜的是,PayTM也有一個(gè)電子商務(wù)分支。阿里巴巴永遠(yuǎn)不愿意投資兩個(gè)競(jìng)爭(zhēng)公司(它可能在2014-2015年這樣做,但今天的故事不同)。有些時(shí)候,PayTM公司的電子商務(wù)平臺(tái)已經(jīng)脫離了支付業(yè)務(wù)(反之亦然)。目前的情況為各方提供了一個(gè)成熟的機(jī)會(huì):1.Snapdeal有機(jī)會(huì)重建秩序。2.阿里巴巴有機(jī)會(huì)通過(guò)投資PayTM進(jìn)入世界上最大的電子商務(wù)市場(chǎng)之一,并在遲早到來(lái)的東南亞一戰(zhàn)之前先打個(gè)照面。不是內(nèi)幕新聞,甚至沒(méi)有謠言,是我自己的看法?!咀ⅰ繓|南亞地區(qū)包括越南、老撾、柬埔寨、泰國(guó)、緬甸、馬來(lái)西亞、新加坡、印度尼西亞、文萊、菲律賓、東帝汶等11個(gè)國(guó)家,面積約457萬(wàn)平方千米,有6億人口。目前,東南亞的網(wǎng)絡(luò)零售占比僅為1%,但該地區(qū)被認(rèn)為在未來(lái)4-5年內(nèi)將有望達(dá)到中國(guó)電商銷售額的2倍。印度國(guó)土面積為298萬(wàn)平方公里,總?cè)丝?2億,據(jù)有關(guān)部門預(yù)測(cè),印度電商市場(chǎng)有望在2020年之前突破1000億美元大關(guān)。
一起惠2017-02-27 10:33:56704 次
中國(guó)和日本的關(guān)系總是充滿了各種微妙的因素,就算是在一些敏感時(shí)期,中國(guó)人對(duì)日本商品的認(rèn)可和熱衷的程度卻一直沒(méi)有改變。近兩年,主打日本商品的跨境進(jìn)口電商平臺(tái)也逐漸多了起來(lái),并各具特色。其中,主打直播+跨境的波羅蜜是較早一批只專注日韓市場(chǎng)的平臺(tái)。近日,波羅蜜聯(lián)合創(chuàng)始人許勝拋開(kāi)波羅蜜擅長(zhǎng)的“直播”不談,而將波羅蜜在日本市場(chǎng)積累的心得向記者和盤托出。波羅蜜的日本生意,是怎么做的呢?保守的國(guó)家,也有不保守的品牌許勝指出,從供應(yīng)鏈的角度來(lái)說(shuō),通常認(rèn)為,日本的商品可以分為知名品牌、二三線品牌和一些長(zhǎng)尾的品牌?!爸放埔话惆ㄒ恍9衿放?、藥妝店熱銷的名牌,例如花王、資生堂、松本清等我們耳熟能詳?shù)钠放啤_@些品牌就像日本這個(gè)國(guó)家一樣謹(jǐn)慎和封閉,尤其是專柜品牌的供應(yīng)鏈,拿貨非常困難,就算你能拿到,也是非常少量的貨源,而且不太穩(wěn)定。很顯然,這些品牌也不太愿意跟跨境電商合作,就算合作也是比較保守的。”波羅蜜聯(lián)合創(chuàng)始人許勝說(shuō)道。所謂保守合作,指的是品牌開(kāi)放一些產(chǎn)品線并授權(quán)給跨境電商進(jìn)行銷售,每條產(chǎn)品線可能包含少量的SKU。例如資生堂這樣的品牌就會(huì)給跨境電商開(kāi)出類似的條件,這也就是天貓國(guó)際的資生堂旗艦店只能看到少量SKU的原因。同時(shí),專柜品牌對(duì)價(jià)格、頁(yè)面排版以及品牌Logo的使用等都有較為苛刻的條件。第二類是二三線品牌,也就是超市品牌或一般的藥妝店品牌。這類品牌對(duì)跨境電商的態(tài)度呈現(xiàn)明顯的兩極分化——對(duì)跨境特別熱情和完全不愿做跨境?!半m然是二三線品牌,但作為日本品牌仍然非常注重自己的品牌理念。在我們與這些品牌合作的直播節(jié)目中,他們非常注意文案和圖片上的細(xì)節(jié)是否符合他們的規(guī)范。這也是我們與日本品牌合作時(shí)候必須時(shí)常注意的?!痹S勝解釋道。第三類品牌,則是大家不太熟悉的長(zhǎng)尾品牌,或是新創(chuàng)立的品牌。這些品牌的市場(chǎng)不大,因此對(duì)突然出現(xiàn)的龐大的跨境電商市場(chǎng)比較歡迎。這些品牌沒(méi)有特別成型的銷售渠道和網(wǎng)絡(luò),也就不存在跨境渠道和傳統(tǒng)渠道的利益沖突?!吧踔劣胁簧俚钠放?,本來(lái)就是一些跨境電商的操盤人自己去創(chuàng)立的。比如淘系以前的一些大C,或者微商渠道上曾經(jīng)風(fēng)風(fēng)火火的一些人,就有很多到海外成立了新的品牌。我們不能說(shuō)這些品牌是假洋品牌,里面有很多的東西做的還是非常不錯(cuò)的。這一類的品牌對(duì)跨境電商都非常的歡迎?!币谌毡净?,得先學(xué)會(huì)“道歉”通過(guò)以上這幾點(diǎn)可以看出,日本優(yōu)秀的品牌對(duì)跨境電商比較保守,而相對(duì)開(kāi)放的品牌規(guī)模較小并以新品牌居多。那么,如何選擇和撬動(dòng)這些品牌就成了跨境電商必須面對(duì)的問(wèn)題。許勝表示,要想和日本、韓國(guó)比較古板的傳統(tǒng)品牌方展開(kāi)合作,要特別注意以下三點(diǎn):第一,不要把合作看成是一個(gè)單純的生意。日本人通常都拿自己的品牌當(dāng)做自己的孩子,所以在合作時(shí),需要抱著一種“這是我畢生的事業(yè),而不是短期的利益”的心態(tài),要有長(zhǎng)期捆綁的準(zhǔn)備,才能有合作的前提。第二,有時(shí)即使你做好了長(zhǎng)期捆綁的準(zhǔn)備,品牌也不一定會(huì)給你機(jī)會(huì)。這時(shí)就需要先撬開(kāi)一個(gè)入口,然后就像敲釘子砸楔子一樣,慢慢加深合作力度。“比如我可以先從他的經(jīng)銷商那邊進(jìn)貨,積累一些口碑。同時(shí),還要密切注意前面提到的那些小細(xì)節(jié)。要習(xí)慣日本人的處事方法,其中道歉就非常重要?!痹S勝指出,日本人很看重“道歉”,即使沒(méi)有真的犯錯(cuò),也要表現(xiàn)出誠(chéng)意來(lái),這可能遠(yuǎn)比你愿意付給他多少錢重要的多。第三,需要一個(gè)橋梁型的合作伙伴?!安⒉皇侵袊?guó)和日本各有一個(gè)公司,就算是橋梁型團(tuán)隊(duì)了,這種只能算上是語(yǔ)言的翻譯者。真正的橋梁型團(tuán)隊(duì)是文化的對(duì)接人,懂得兩邊的商業(yè)習(xí)慣,還能同時(shí)協(xié)調(diào)好兩邊的需求,做好權(quán)利義務(wù)的平衡工作。”做好供應(yīng)鏈,犧牲毛利是必要的“了解了市場(chǎng),撬動(dòng)了品牌,這還不夠??缇畴娚谈鷤鹘y(tǒng)電商最不一樣、價(jià)值最大的,就是它的供應(yīng)鏈?!痹S勝指出,供應(yīng)鏈最重要的兩個(gè)環(huán)節(jié)是倉(cāng)儲(chǔ)和物流,對(duì)應(yīng)跨境電商來(lái)說(shuō),也就是海外倉(cāng)和直郵。國(guó)家現(xiàn)在雖然很提倡建立海外倉(cāng),也有很多扶持政策。但這些獎(jiǎng)勵(lì)都是為跨境出口準(zhǔn)備的?!斑@里涉及到一條商業(yè)邏輯。倉(cāng)儲(chǔ)應(yīng)該盡可能建立在更接近消費(fèi)者的地方,而不是建立在更接近供應(yīng)商的地方。因?yàn)橹挥羞@樣,才能夠把履約成本降到最低,平臺(tái)的毛利才能提高?!痹S勝解釋道。國(guó)內(nèi)的諸多跨境保稅倉(cāng)就是這樣的例子,但其劣勢(shì)也非常明顯——離供應(yīng)端很遠(yuǎn),很難深挖出國(guó)外的好商品,在商品的豐富度和差異化上面就落后了幾分。就算挖到了,也很難有足夠的能力完成大量的遠(yuǎn)程調(diào)撥工作。因此,波羅蜜沒(méi)有這樣選擇。在創(chuàng)業(yè)的一開(kāi)始,波羅蜜就在日本和韓國(guó)設(shè)置了兩個(gè)辦公室,并分別建了一個(gè)倉(cāng),讓倉(cāng)儲(chǔ)更加靠近供應(yīng)端?!安少?gòu)團(tuán)隊(duì)在日本,倉(cāng)儲(chǔ)在日本,當(dāng)?shù)氐钠放谱匀粫?huì)對(duì)你更加重視,你的采購(gòu)調(diào)撥的鏈路就更短,所需采購(gòu)時(shí)間也更短。讓平臺(tái)可以更好地對(duì)中長(zhǎng)尾商品進(jìn)行管理和控制?!钡@樣一來(lái),倉(cāng)儲(chǔ)里消費(fèi)端就很遠(yuǎn)了,物流的履約成本就會(huì)變得比較高,毛利相對(duì)降低?!暗窍鄬?duì)可控的,當(dāng)你賣出別人沒(méi)有的東西時(shí),你的銷售具備一定的規(guī)模時(shí),毛利自然就來(lái)了,對(duì)吧?!?/div>
一起惠2017-02-27 10:13:23399 次
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的B2C網(wǎng)上商城,由國(guó)內(nèi)著名出版機(jī)構(gòu)科文公司、美國(guó)老虎基金、美國(guó)IDG集團(tuán)、盧森堡劍橋集團(tuán)、亞洲創(chuàng)業(yè)投資基金(原名軟銀中國(guó)創(chuàng)業(yè)基金)共同投資成立。、家居、母嬰、服裝和3C數(shù)碼等幾十個(gè)大類,超過(guò)100萬(wàn)種商品,在庫(kù)圖書近60萬(wàn)種,百貨近50萬(wàn)種,是全球最大的綜合性網(wǎng)上購(gòu)物中心。而作為這樣的一個(gè)大型購(gòu)物網(wǎng)站,每天都會(huì)有新的注冊(cè)用戶,對(duì)于新的注冊(cè)用戶來(lái)說(shuō)在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)如何購(gòu)物呢?當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購(gòu)物流程非常簡(jiǎn)單,按照下面的步驟就可以了。一、先登錄當(dāng)當(dāng)網(wǎng)站,通過(guò)分類導(dǎo)航欄根據(jù)商品分類尋找,或是直接使用搜索框輸入關(guān)鍵字,方便快捷的搜索出想要購(gòu)買的商品。二、打開(kāi)商品的詳情頁(yè),點(diǎn)擊“購(gòu)買”按鈕,商品會(huì)添加到您的購(gòu)物車中(您還可以繼續(xù)挑選商品放入購(gòu)物車,一起結(jié)算)。三、選好所有商品后,提交訂單訂購(gòu)(會(huì)提示注冊(cè)登錄會(huì)員帳戶),填寫收貨人姓名、收貨人聯(lián)系方式、詳細(xì)的收貨地址和郵編等收貨人,選擇收貨方式,請(qǐng)點(diǎn)擊“提交訂單”,系統(tǒng)生成一個(gè)訂單號(hào),就說(shuō)明您已經(jīng)成功提交訂單完成整個(gè)購(gòu)物流程。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購(gòu)物的流程是不是非常簡(jiǎn)單呢?掌握了這些購(gòu)物流程之外還有一個(gè)購(gòu)物優(yōu)惠的方法也可以學(xué)習(xí)參考下,那就是通過(guò)一起惠返利網(wǎng)去當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購(gòu)物拿返利,一起惠返利網(wǎng)是目前返利最高:全網(wǎng)返利最高!淘寶返利最高50%!門檻最低:10元錢起提現(xiàn)0手續(xù)費(fèi)!
一起惠2017-02-27 09:51:10568 次
借著支付寶“五?!边@陣東風(fēng),AR技術(shù)在今年春節(jié)前又一次大規(guī)模的闖進(jìn)了人們的視線。但玩AR營(yíng)銷這個(gè)事兒,已經(jīng)不算新鮮了。AR,全稱AugumentedReality,譯為增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)。在2016年夏天,一款名為PokemonGo的手機(jī)游戲迅速躥紅,讓很多人第一次與AR產(chǎn)生了親密接觸。在這之后,AR營(yíng)銷更是成為了各大品牌商追捧的寵兒。多個(gè)品牌與天貓、京東和QQ等平臺(tái)聯(lián)動(dòng),推出了不同的AR小游戲。在這同時(shí),VR(VirtualReality,虛擬現(xiàn)實(shí))在去年也開(kāi)始搶占用戶的視野。在2016年3月份,阿里巴巴宣布成立VR實(shí)驗(yàn)室,在雙11期間還上線了虛擬購(gòu)物Buy+會(huì)場(chǎng),試水VR技術(shù)帶來(lái)的全新購(gòu)物模式。AR和VR等技術(shù)的出現(xiàn)和火爆,無(wú)疑給品牌的互動(dòng)營(yíng)銷催生出更多的新玩法。諸多品牌希望借助這些新科技,吸引用戶更多的注意力。在互動(dòng)營(yíng)銷服務(wù)公司莫凡CEO劉振興看來(lái),VR/AR技術(shù)在中國(guó)還處于嬰幼兒階段,2017年才是互動(dòng)營(yíng)銷的“元年”。品牌營(yíng)銷的內(nèi)容找到了新載體從2014年開(kāi)始,莫凡團(tuán)隊(duì)就籌備將VR和AR技術(shù)應(yīng)用到品牌營(yíng)銷中來(lái)。去年雙11期間,莫凡曾先后利用這兩種技術(shù)為方太、勁霸和馬克華菲等品牌進(jìn)行了預(yù)熱營(yíng)銷?!爱?dāng)時(shí)我們利用AR技術(shù)為勁霸制作了一款效仿PokemonGo的手淘游戲,所有的iPhone用戶無(wú)需越獄也可以體驗(yàn)AR互動(dòng)游戲,進(jìn)行捕捉操作。每個(gè)用戶每天有3次捕捉機(jī)會(huì),可獲得支付寶現(xiàn)金紅包等獎(jiǎng)品。”莫凡CEO劉振興向記者說(shuō)道。(圖為:勁霸AR小游戲界面)在這次活動(dòng)中,莫凡打通了O2O入口鏈路,用戶可在勁霸實(shí)體店掃描標(biāo)志物,也可掃描PC端包含勁霸LOGO的地方來(lái)啟動(dòng)游戲。此外,莫凡還為勁霸、馬克華菲等品牌提供過(guò)VR營(yíng)銷方案。據(jù)介紹,莫凡曾為勁霸制作了VR虛擬店鋪。在這個(gè)店鋪中,用戶可實(shí)現(xiàn)雙目模式,看到商品360°的展現(xiàn)。在2016年雙11同期,莫凡還為方太制作了VR全景界面,供用戶體驗(yàn)。在這個(gè)VR場(chǎng)景中,用戶點(diǎn)擊錨點(diǎn)后,場(chǎng)景會(huì)跳出產(chǎn)品主圖、參數(shù)信息及產(chǎn)品細(xì)節(jié)展示。用戶可以直接在手機(jī)上觀看油煙機(jī)或者櫥柜等產(chǎn)品安裝后的全景效果,以此擺脫P(yáng)C端或移動(dòng)端的版面限制。新技術(shù)可以帶來(lái)革命嗎?類似這種,通過(guò)新技術(shù)手段來(lái)表達(dá)品牌內(nèi)容的營(yíng)銷活動(dòng),在2016年出現(xiàn)的越來(lái)越多。在劉振興看來(lái),去年對(duì)互動(dòng)營(yíng)銷界來(lái)說(shuō)是革命性的一年。平臺(tái)將內(nèi)容營(yíng)銷提到重要位置,消費(fèi)者的購(gòu)物習(xí)慣遷徙到無(wú)線端,品牌也逐漸認(rèn)識(shí)到多維創(chuàng)新的重要性?;?dòng)營(yíng)銷的新游戲,或許才剛剛開(kāi)始。但用新技術(shù)手段做營(yíng)銷,究竟能帶來(lái)什么呢?“以VR為例,它可以加深品牌和消費(fèi)者的互動(dòng),提高消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知。比如在品牌實(shí)體店沒(méi)開(kāi)到的二三線城市,就可以通過(guò)VR技術(shù)來(lái)給這些消費(fèi)者展示相關(guān)的內(nèi)容,還可將耗資巨大的裝修效果展現(xiàn)給他們。同時(shí),VR中的互動(dòng)玩法,比如領(lǐng)取優(yōu)惠券、抽獎(jiǎng)等環(huán)節(jié)會(huì)增加趣味性,讓互動(dòng)更加立體多元化。另外VR帶來(lái)的沉浸式購(gòu)物體驗(yàn),也是傳統(tǒng)的平面所無(wú)法給與的。這樣會(huì)提高消費(fèi)者的店鋪停留時(shí)間、UV價(jià)值和購(gòu)買轉(zhuǎn)化率?!眲⒄衽d介紹道。從用戶角度來(lái)講,以前網(wǎng)購(gòu)時(shí)只能從平面購(gòu)物。但圖片和文字不能夠去還原一個(gè)真實(shí)的場(chǎng)景,讓用戶產(chǎn)生身臨其境的感覺(jué)。目前,也有越來(lái)越多的品牌希望通過(guò)VR和AR手段為線下引流,解決線下銷量問(wèn)題,激活線下銷售額。對(duì)此,劉振興表示,利用AR營(yíng)銷主要是通過(guò)攝像頭來(lái)進(jìn)行圖像識(shí)別,這可能會(huì)在很多應(yīng)用場(chǎng)景下,刺激用戶走到某個(gè)店里去掃一掃,能夠讓用戶更深層次的去感受產(chǎn)品。而VR可以在線上還原了線下店鋪,用戶可在線上觀看到整個(gè)店鋪的全貌和商品,以此來(lái)刺激消費(fèi)和購(gòu)物。據(jù)悉,目前傳統(tǒng)的VR/AR主要還在游戲娛樂(lè)和相關(guān)領(lǐng)域,但在電商領(lǐng)域,以莫凡為代表創(chuàng)建的VR/AR應(yīng)用場(chǎng)景可以打通電商鏈路,對(duì)接商品系統(tǒng),datatracking系統(tǒng)也可以做到數(shù)據(jù)跟蹤。VR/AR熱潮已退?不過(guò)目前遍地開(kāi)花的VR/AR技術(shù)參差不齊,也導(dǎo)致用戶對(duì)其褒貶不一。拿VR來(lái)說(shuō),一份來(lái)自ForresterResearch的研究報(bào)告預(yù)測(cè),VR還不適合做營(yíng)銷,原因是消費(fèi)者還沒(méi)為VR做好準(zhǔn)備。此外在今年,VR/AR熱已經(jīng)開(kāi)始有退潮跡象。對(duì)此,劉振興表示,這種現(xiàn)象是由于現(xiàn)有的技術(shù)和硬件還不足以支撐VR的關(guān)鍵性部分,之前的VR熱很大程度上要?dú)w結(jié)于對(duì)于概念的炒作。實(shí)際上VR體驗(yàn)的上升,需要新的技術(shù)和產(chǎn)品去推動(dòng)。VR也只有等到時(shí)機(jī)成熟的時(shí)候才能發(fā)揮它真正的價(jià)值,它在未來(lái)可以真正的改變生活。據(jù)記者了解,除了阿里巴巴之外,騰訊、網(wǎng)易等互連網(wǎng)巨頭公司也在VR領(lǐng)域積極布局。但和國(guó)外不同的是,國(guó)內(nèi)大公司的VR戰(zhàn)略核心都定位在平臺(tái),他們希望通過(guò)開(kāi)放平臺(tái)來(lái)促進(jìn)VR硬件設(shè)備和內(nèi)容的創(chuàng)新,再以此提升自己的業(yè)務(wù)使用場(chǎng)景。不過(guò)正如劉振興所說(shuō),在VR硬件設(shè)備尚未成熟的情況下,大多數(shù)的VR使用場(chǎng)景都還是紙上談兵。那么在品牌的互動(dòng)營(yíng)銷領(lǐng)域,VR/AR技術(shù)還有多大的想象空間呢?“互動(dòng)營(yíng)銷領(lǐng)域會(huì)持續(xù)的引入VR/AR的最新技術(shù),來(lái)改善傳統(tǒng)的用戶體驗(yàn)。目前在AR方面,世界范圍內(nèi)都在大力研究的SLAM技術(shù),可以使AR不再依賴于傳統(tǒng)的卡片識(shí)別,讓虛擬場(chǎng)景更加貼合現(xiàn)實(shí)。而VR的互動(dòng)營(yíng)銷,也會(huì)逐漸和其他技術(shù)結(jié)合。例如結(jié)合基于三維建模的虛擬店鋪,把VR營(yíng)銷構(gòu)造出和實(shí)體店完全不同的體驗(yàn),比如打造宇宙場(chǎng)景、空中場(chǎng)景、海灘場(chǎng)景下的虛擬購(gòu)物體驗(yàn)。這方面還有很多新的創(chuàng)意和體驗(yàn)有待于發(fā)掘?!眲⒄衽d向記者說(shuō)道。
一起惠2017-02-24 10:17:00529 次
【編者按】2013年就進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的維密在昨天其中國(guó)大陸首家直營(yíng)旗艦店終于開(kāi)業(yè)了。不過(guò),相比它之前為中國(guó)市場(chǎng)所做的努力,譬如上線天貓、中國(guó)風(fēng)內(nèi)衣秀以及同臺(tái)走秀的四位中國(guó)面孔等等,似乎更應(yīng)該考慮下如何去應(yīng)對(duì)中國(guó)零售市場(chǎng)的新環(huán)境,在大家都在談?wù)摶蚴且呀?jīng)開(kāi)始走向新零售時(shí),只是開(kāi)店的話,維密怕是跟不上的。曾經(jīng)放話只在美國(guó)本土開(kāi)店而今落地上海選址很心機(jī)昨日,美國(guó)內(nèi)衣品牌VictoriasSecret(以下簡(jiǎn)稱維密)中國(guó)大陸首家直營(yíng)旗艦店于在上海力寶廣場(chǎng)正式開(kāi)幕,對(duì)于內(nèi)衣品牌來(lái)說(shuō),線下店是絕對(duì)與消費(fèi)者近距離接觸的最好方式了。然而,這個(gè)美國(guó)品牌曾在2000年時(shí)宣布不會(huì)在美國(guó)之外的國(guó)家開(kāi)店,不過(guò)至今來(lái)看,維密已經(jīng)在包括美國(guó)、英國(guó)和加拿大共開(kāi)設(shè)了超過(guò)1500家店鋪,并在全球70多個(gè)國(guó)家開(kāi)設(shè)了400家店。而在這些擴(kuò)張之后,如今又來(lái)到中國(guó)上海。(來(lái)源:VictoriasSecret官方網(wǎng)站)而選址上海想必維密也花費(fèi)了很大的心思。據(jù)小編了解,維密新店鋪原租戶是法國(guó)奢侈品牌路易威登,在后者于去年2月28日閉店前就傳出該店鋪將由維密接手。此外,這家店的對(duì)門是全球第五座、中國(guó)首家愛(ài)馬仕之家,同在力寶廣場(chǎng)的還有杰尼亞全球概念店,而再隔一個(gè)街區(qū)又都住著瑞典奢侈品牌Bally、法國(guó)輕奢品牌Chloé、意大利奢侈品牌Armani、以及法國(guó)的Dior和英國(guó)的Burberry等。被這些全球一線品牌包圍,無(wú)聲之間就提升了自己的品牌調(diào)性。此外,除了緊鄰地鐵一號(hào)線黃陂南路站外,同在該站附近的許多大型百貨商場(chǎng),譬如太平洋百貨、錦江國(guó)際購(gòu)物中心以及市百一店都將重新被打,并且引入AR或VR等這種互動(dòng)性強(qiáng)體驗(yàn)項(xiàng)目,以更接近現(xiàn)代消費(fèi)需求和新零售的發(fā)展趨勢(shì)。從線上線下到秀場(chǎng)沒(méi)少費(fèi)心可這并不新零售從去年2月份就被傳出接盤前LV店鋪,到如今比之前預(yù)計(jì)開(kāi)幕晚了8個(gè)月的維密中國(guó)大陸首家直營(yíng)旗艦店,中間這一年的時(shí)間維密對(duì)中國(guó)確是下了一番功夫。首先,維密在2013年就已進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。當(dāng)時(shí)該品牌在香港開(kāi)設(shè)了首家店鋪,兩年后又陸續(xù)在上海、廣州、成都以及深圳開(kāi)店。不過(guò),這些店一方面并非由維密母公司LBrands直接經(jīng)營(yíng),而是由馬來(lái)西亞Valiram集團(tuán)代理;另一方面,由于品牌決定把內(nèi)衣和衍生產(chǎn)品完全分開(kāi)授權(quán)給經(jīng)銷商,所以這些門店只賣利潤(rùn)相對(duì)更高的香水、美容產(chǎn)品和配飾等產(chǎn)品,并不包括其核心產(chǎn)品內(nèi)衣。此外,上海門店原本是品牌計(jì)劃在2016上半年揭幕,幾乎同期維密母公司也宣布收回中國(guó)地區(qū)的經(jīng)營(yíng)權(quán)。去年雙十一前夕,維密悄然上線天貓,并且終于開(kāi)始在中國(guó)市場(chǎng)賣內(nèi)衣了。對(duì)于雙十一,該品牌似乎并不想談戰(zhàn)績(jī),而是找來(lái)三位維密天使為其站臺(tái)。據(jù)說(shuō),這也是該品牌第一次在自己的秀場(chǎng)以外讓自家超模走上T臺(tái)。對(duì)于初來(lái)乍到的維密,的確,吸睛數(shù)要比銷售額重要得多。小編了解到,“維密天使”一詞源于該品牌在1997年推出的Angles文胸系列,發(fā)展至今依然成為維密性感超模的代名詞。而維密天使們自從1998年首次亮相后便成為品牌大秀中不可或缺的亮點(diǎn)。在去年12月的秀中,該品牌就不留余力地加上了中國(guó)元素,同時(shí)還啟用了四位中國(guó)超模,不過(guò)盡管這般討好卻有點(diǎn)適得其反,被中國(guó)受眾幾乎一致地直呼“辣眼睛”。就連臺(tái)下的觀眾都充滿“中國(guó)元素”。其中,蔡依林成為官方唯一受邀的亞洲明星,不少媒體也帶去了國(guó)內(nèi)知名時(shí)尚博主包先生、gogoboi等人前去直播。此外,維密今年的內(nèi)衣大秀確認(rèn)將在上海舉辦,而這也是維密首次在亞洲舉辦發(fā)布會(huì),不過(guò)具體場(chǎng)地和時(shí)間還未公布。虧了挺久的維密這是要來(lái)中國(guó)抱大腿么根據(jù)其母公司LBrands此前發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示,維密2016年銷售額無(wú)增長(zhǎng),一定程度上導(dǎo)致集團(tuán)股價(jià)下跌已超30%。此外,其秘密武器——維密秀的收視率在去年20周年時(shí)下降了32%,成歷史最低?!盀榱藢で髽I(yè)績(jī)的增長(zhǎng)潛力,維密正將眼光全面投向中國(guó)市場(chǎng)”不少業(yè)界人士如此認(rèn)為。有數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)內(nèi)衣市場(chǎng)規(guī)模在五年內(nèi)翻了一番,增至180億美元。市場(chǎng)咨詢機(jī)構(gòu)歐睿(Euromonitor)預(yù)計(jì),到明年中國(guó)女性內(nèi)衣市場(chǎng)的零售價(jià)值有望達(dá)到250億美元,達(dá)到美國(guó)市場(chǎng)的兩倍,到2020年這一數(shù)據(jù)可增長(zhǎng)至330億美元。面對(duì)我國(guó)極具誘惑的內(nèi)衣市場(chǎng),維密此番來(lái)開(kāi)店確實(shí)像來(lái)抱大腿的。在戰(zhàn)略上,也許是為了追趕像意大利頂級(jí)內(nèi)衣品牌LaPerla、英國(guó)高級(jí)內(nèi)衣品牌AgentProvocatuer等歐美大牌在中國(guó)市場(chǎng)的成績(jī)。不過(guò),這個(gè)以內(nèi)衣為主體的品牌在去年雙十一才正式在中國(guó)賣起內(nèi)衣,并在今年才開(kāi)設(shè)內(nèi)衣門店,這就稍顯滯后,同時(shí)還為一些不良商販帶來(lái)生機(jī)。據(jù)悉,在2006年,維密曾向上海錦天服飾銷售積壓庫(kù)存的共計(jì)500萬(wàn)美元商品。2012年,麥司接手后便開(kāi)始以高價(jià)在高端商圈開(kāi)店出售,但實(shí)際上并未獲得官方授權(quán),當(dāng)然此后也被維密起訴,并判決其不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。除了“假”門店外,各種山寨品牌也是層出不窮。意大利內(nèi)衣品牌LaPerla想要扎根中國(guó)市場(chǎng),更重要的可能是維密看到了中國(guó)消費(fèi)者對(duì)其迫切的需求。盡管,維密在中國(guó)的店鋪至今沒(méi)有賣其聞名的高價(jià)性感內(nèi)衣產(chǎn)品,但LBrands曾表示來(lái)自中國(guó)消費(fèi)者的購(gòu)買有非常不可思議的增長(zhǎng)。還有業(yè)界人士表示,雖然維密一直沒(méi)有在中國(guó)的門店出售內(nèi)衣產(chǎn)品,但是中國(guó)消費(fèi)者每年通過(guò)代購(gòu)、海淘購(gòu)買的數(shù)額驚人。想扎根中國(guó)市場(chǎng)的維密能有多大把握?維密相對(duì)于中國(guó)內(nèi)衣品牌和市場(chǎng)還有幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì),這也包括其品牌影響力和市場(chǎng)占有率。首先,其實(shí)維密在美國(guó)的定位是大眾品牌,盡管維密秀上會(huì)亮相一件動(dòng)輒上百萬(wàn)美元的鑲鉆內(nèi)衣,但在美國(guó)門店里,一件維密女士?jī)?nèi)衣的價(jià)格一般在30美元到40美元,并且在美國(guó)市場(chǎng)份額占到19%。而據(jù)品牌服裝網(wǎng)報(bào)道,憑借大秀和品牌影響力,維密在中國(guó)市場(chǎng)被歸類為輕奢品牌。然而,在目前的中國(guó)市場(chǎng)上還沒(méi)有形成市場(chǎng)占有率較高的內(nèi)衣品牌。據(jù)悉,現(xiàn)有品牌占有率最高的是都市麗人,占比大約為2.8%-4.9%之間;而都市麗人加上排名其后的安莉芳、愛(ài)慕、曼妮芬等幾個(gè)內(nèi)衣品牌之和,市場(chǎng)占有率也只有10%左右。小編獲悉,對(duì)于消費(fèi)群體,維密也做了明晰化分。維密主線的消費(fèi)群體是成熟女性,而其在2004年推出了Pink系列,目標(biāo)消費(fèi)者是18-30歲的年輕女性,主打可愛(ài)或嘻哈風(fēng)格。由此,維密也通過(guò)風(fēng)格迥異的系列占據(jù)了更廣泛年齡段的消費(fèi)群體。除了內(nèi)衣,維密去年還宣布將主打運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣,此外,它還順帶經(jīng)營(yíng)美妝、香水以及配飾等品類。另外,維密還更善于在社交網(wǎng)絡(luò)上提高熱度。據(jù)了解,維密在Facebook、Twitter、Instagram和YouTube多個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)上運(yùn)營(yíng)官方賬號(hào),同時(shí)并也擁有大量粉絲。其中,YouTube視頻提供維密天使的健身教學(xué)視頻“LookLikeanAngel”。在臨近維密秀時(shí),各大社交平臺(tái)的信息還會(huì)輪番轟炸。而在我國(guó)社交媒體上,內(nèi)衣品牌的身影似乎并不多見(jiàn)。此外,面對(duì)我國(guó)新零售的大潮,維密是否浪得起來(lái)還不得而知。聽(tīng)聽(tīng)國(guó)內(nèi)內(nèi)衣品牌商的聲音對(duì)于維密的到來(lái),國(guó)內(nèi)的一些內(nèi)衣品牌商自然也會(huì)關(guān)注。其中,貓人方面就表示,依托22年的T臺(tái)大秀,且年年吸精亮眼,維密在全球都擁有較高知名度和影響力,所以也一直是貓人的研究對(duì)象。而對(duì)于維密進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),貓人電商運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人李秉煒告訴小編,其與貓人的市場(chǎng)沖突并不會(huì)太大,但對(duì)于國(guó)際高端內(nèi)衣品牌的沖擊會(huì)更大。此外,維密的開(kāi)店風(fēng)格也與貓人完全不同,維密多以大店為主,而貓人則以專賣店為主。但不可否認(rèn),對(duì)于正處于消費(fèi)升級(jí)階段的中國(guó)市場(chǎng),其對(duì)中高端品牌的消費(fèi)能力正在不斷顯現(xiàn),而能否滿足本土客戶的消費(fèi)需求,也決定了品牌在未來(lái)市場(chǎng)的成長(zhǎng)格局。此外,他還表示:“就中國(guó)目前的內(nèi)衣市場(chǎng)來(lái)看,已經(jīng)明顯形成了市場(chǎng)潛力大、產(chǎn)業(yè)規(guī)模大、競(jìng)爭(zhēng)壓力大,但強(qiáng)勢(shì)品牌少的特殊局面。未來(lái),面對(duì)國(guó)外品牌的強(qiáng)力沖擊和日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)定位尷尬的本土內(nèi)衣企業(yè),在大環(huán)境和成本壓力下,很有可能面臨大洗牌?!彼?,面對(duì)多變的國(guó)內(nèi)市場(chǎng),貓人在2015年開(kāi)始對(duì)品牌重新作戰(zhàn)略布局計(jì)劃,并于2016年6月份開(kāi)始實(shí)行M-BBC戰(zhàn)略布局,也就是集團(tuán)化(Miiow)、平臺(tái)化(Brand+Business)、服務(wù)型(Consumer)。小編了解到,貓人以M-BBC戰(zhàn)略的布局、品牌方供應(yīng)商運(yùn)營(yíng)商“三方合璧”、“五縱兩橫”開(kāi)啟貓人新旅程變革。其將針對(duì)中國(guó)內(nèi)衣市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì),精準(zhǔn)定位市場(chǎng)客戶,在不放棄線下實(shí)體銷售的同時(shí),加強(qiáng)線上銷售渠道力度,凸顯品牌競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)規(guī)模化發(fā)展,以最終贏得大批忠誠(chéng)消費(fèi)者。
一起惠2017-02-24 09:43:51743 次
現(xiàn)在除了書城、書亭能夠買書之外,其實(shí)網(wǎng)上書店也有很多,那到底哪個(gè)網(wǎng)站好?目前比較受大家歡迎的我想應(yīng)該是卓越亞馬遜、當(dāng)當(dāng)和京東了吧。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)書店購(gòu)書好嗎?當(dāng)當(dāng)網(wǎng)號(hào)稱全球最大的中文書店,卓越網(wǎng)借助亞馬遜的全球布局,在英文版圖書方面非常突擊。而京東是后起之秀,大有超越的趨勢(shì)。那究竟買書要去哪個(gè)網(wǎng)站呢?我個(gè)人在這推薦去當(dāng)當(dāng)網(wǎng)。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)書店購(gòu)書好嗎?當(dāng)當(dāng)網(wǎng)是全球最大的中文網(wǎng)上商城,1999年11月正式開(kāi)通,目前面向全世界網(wǎng)上購(gòu)物人群提供近百萬(wàn)種商品的在線銷售,包括圖書、音像、家居、化妝品、數(shù)碼、飾品等數(shù)十精品門類,每天為成千上萬(wàn)的消費(fèi)者提供安全、方便、快捷的服務(wù)。不僅是圖書能在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購(gòu)買,其他的東西也都可以在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)選購(gòu)。其次當(dāng)當(dāng)網(wǎng)還為用戶提供貨到付款、差價(jià)返還、假一賠五、七天退貨、十五天換貨的無(wú)憂購(gòu)物服務(wù)支持,這些服務(wù)都為廣大的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)用戶提供了便利。所以總體來(lái)說(shuō),當(dāng)當(dāng)網(wǎng)不論是購(gòu)書還是其他一些物品都是一個(gè)不錯(cuò)的選擇,也許看完上面的還是不足以讓你覺(jué)得在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購(gòu)書是一個(gè)不錯(cuò)的選擇,那么一起去聽(tīng)聽(tīng)大家的聲音。評(píng)論一:已經(jīng)買了幾次東西了,每次都很滿意,畢竟是這么大的購(gòu)物網(wǎng)站什么都讓人放心.最近貨物的品種和品牌都越來(lái)越豐富了,讓人有了更多的選擇,很滿意~~可是送貨的速度還是很慢,永遠(yuǎn)解決不了的樣子,有點(diǎn)失望。評(píng)論二:在線購(gòu)書的店啊,支付手段包括網(wǎng)上付費(fèi)郵政匯款還有銀行啊,我就郵購(gòu)了幾本書哦,感覺(jué)不錯(cuò)哦,信譽(yù)很好,網(wǎng)上評(píng)論不錯(cuò)哦。另外,其實(shí)在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購(gòu)物是能返現(xiàn)金的,只要我們通過(guò)一起惠返利網(wǎng)去進(jìn)行購(gòu)物,就能額外返還0.5%-12.0%的現(xiàn)金給到我們。而且只要注冊(cè)賬號(hào)以后就能領(lǐng)取優(yōu)惠券了,還有5元紅包領(lǐng)取。當(dāng)然一起惠返利網(wǎng)不僅僅只是針對(duì)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)返利的,目前和一起惠返利網(wǎng)合作的有200多家,淘寶、京東、國(guó)美等等一些大型的網(wǎng)上購(gòu)物商場(chǎng)都能通過(guò)一起惠返利網(wǎng)來(lái)返現(xiàn)金。
一起惠2017-02-24 09:22:301423 次
為了了解當(dāng)當(dāng)網(wǎng)尾品匯是不是正品之前,我們一定要先了解當(dāng)當(dāng)網(wǎng)是什么?當(dāng)當(dāng)網(wǎng)尾品匯是什么?當(dāng)當(dāng)網(wǎng)是什么?當(dāng)當(dāng)網(wǎng)(www.dangdang.com)是全球最大的綜合性中文網(wǎng)上購(gòu)物商城之一,由國(guó)內(nèi)著名出版機(jī)構(gòu)科文公司、美國(guó)老虎基金、美國(guó)IDG集團(tuán)、盧森堡劍橋集團(tuán)、亞洲創(chuàng)業(yè)投資基金(原名軟銀中國(guó)創(chuàng)業(yè)基金)共同投資成立。1999年11月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)正式開(kāi)通。其中當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在線銷售的商品包括了家居百貨、化妝品、數(shù)碼、家電、圖書、音像、服裝及母嬰等幾十個(gè)大類,近百萬(wàn)種商品,在庫(kù)圖書達(dá)到近60萬(wàn)種。每天有數(shù)萬(wàn)人在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)買東西,每月有超過(guò)3000萬(wàn)人在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)瀏覽各類信息。那么當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的東西是不是正品呢?而尾品匯又是什么呢?當(dāng)當(dāng)網(wǎng)尾品匯是什么?當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的使命是堅(jiān)持“更多選擇、更多低價(jià)”讓越來(lái)越多的顧客享受網(wǎng)上購(gòu)物帶來(lái)的方便和實(shí)惠。而當(dāng)當(dāng)網(wǎng)為了能更好的履行使命,讓更多顧客享受方便和實(shí)惠,在2013年5月上線的尾品匯是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)旨在為服裝品牌商清理庫(kù)存尾貨而推出的限時(shí)特賣頻道。那有人會(huì)問(wèn)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)尾品匯的東西有沒(méi)有質(zhì)量保證呢?當(dāng)當(dāng)網(wǎng)尾品匯是正品嗎?這只是許多品牌商為清理庫(kù)存尾貨而推出的特賣活動(dòng),質(zhì)量是和其他產(chǎn)品一樣的,只是這也是一種吸引顧客源的手段而已。那當(dāng)當(dāng)網(wǎng)尾品匯是正品嗎?與當(dāng)當(dāng)網(wǎng)百貨的總體定位相一致,尾品匯也定位于中高端,走精品尾貨特賣路線。當(dāng)當(dāng)尾品匯采用“名品三折特賣,專柜正品,每日10點(diǎn)上新,限時(shí)搶購(gòu)”的“閃購(gòu)”模式(一般是每個(gè)品牌上線3至5天),以知名線下品牌和淘品牌為主,采取鋪貨式平臺(tái)模式。在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)尾品匯活動(dòng)中出現(xiàn)的產(chǎn)品都是專柜正品,再加上折扣優(yōu)惠,所以現(xiàn)在很多的朋友都會(huì)選擇在尾品匯活動(dòng)中購(gòu)買所需物品。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)尾品匯是正品嗎?當(dāng)當(dāng)尾品匯與往常的代銷模式的唯品會(huì)特賣模式不同,它不走代銷路線,而是招商模式。商品不用進(jìn)入當(dāng)當(dāng)倉(cāng)庫(kù),商家自己調(diào)整庫(kù)存、發(fā)貨,比代銷模式更輕,周轉(zhuǎn)也更快。如今不少品牌商的特賣會(huì)盈利超過(guò)傳統(tǒng)專柜的收益,也展示出品牌親民的一面。同樣的道理,當(dāng)當(dāng)做特賣、秒殺,也有利于在低價(jià)上拉近與用戶的距離感,提高顧客購(gòu)買頻次,這反過(guò)來(lái)會(huì)增加當(dāng)當(dāng)?shù)匿N售。所以很多品牌商都會(huì)選擇在尾品匯活動(dòng)中推出自己的產(chǎn)品來(lái)獲得盈利,這樣一定程度上也保證了貨源的來(lái)歷以及質(zhì)量問(wèn)題,因?yàn)檎l(shuí)都不會(huì)自己砸自己的招牌的。
一起惠2017-02-23 09:23:13680 次
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)五一出行節(jié)省支招,盡管還在四月底,已經(jīng)有不少朋友已經(jīng)開(kāi)始籌劃五一的出游計(jì)劃了?,F(xiàn)在很多人都愛(ài)戶外活動(dòng),出門在外,最怕東西帶得不夠全用的時(shí)候找不到,所以為自己準(zhǔn)備一套時(shí)尚齊全的旅行裝備就顯得尤為必要。出去旅行的話當(dāng)然是越輕便越好,輕便舒適的話當(dāng)然要數(shù)運(yùn)動(dòng)裝最舒適輕便了,為了迎接這次的五一長(zhǎng)假,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)特地推出5.1戶外展。在這里我們可以享受鞋服最低2折,在這里我們可以選到最合心意的戶外單品。哥倫比亞、樂(lè)斯菲斯、威瑪、百事等這些知名戶外品牌將聯(lián)袂助陣當(dāng)當(dāng)網(wǎng)品牌入駐季,推出多款不同風(fēng)格的戶外用品供廣大旅游愛(ài)好者選購(gòu)。當(dāng)然,除了鞋服、帽子、包包等等,還有就是去到每一個(gè)地方留下紀(jì)念的相機(jī),這些都是可以在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)找到的,在假期快來(lái)臨的時(shí)候折扣當(dāng)然也不會(huì)少的。現(xiàn)今隨著越來(lái)越多的品牌紛紛入駐當(dāng)當(dāng)網(wǎng),如何確保入駐品牌及產(chǎn)品質(zhì)量成為消費(fèi)者最關(guān)注的問(wèn)題。日前,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示:當(dāng)當(dāng)網(wǎng)將會(huì)繼續(xù)加大品牌入駐力度,在確保規(guī)范入駐標(biāo)準(zhǔn)的前提下,力爭(zhēng)讓更多的大品牌將當(dāng)當(dāng)網(wǎng)作為其網(wǎng)絡(luò)官方旗艦店的落戶平臺(tái),為廣大消費(fèi)者提供更全更好的購(gòu)物選擇。我想現(xiàn)在不僅能保證優(yōu)惠,也能確定質(zhì)量,這樣的話就相當(dāng)于為五一出游提供了雙重保險(xiǎn)。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)五一出行節(jié)省支招,外出旅游不僅僅放松的是心情,放松的也是錢包,但是為了給自己解壓的話出去游玩是最好的方法。在這個(gè)時(shí)候我們要想的辦法就是如何讓旅途花費(fèi)變的更加的有價(jià)值,變的更加的節(jié)省呢?除了當(dāng)當(dāng)網(wǎng)本身的品牌折扣優(yōu)惠外,我們還可以通過(guò)一起惠返利網(wǎng)這樣的返利網(wǎng)站來(lái)進(jìn)行返利。很多人會(huì)糾結(jié)那么多的返利網(wǎng)站為什么偏偏是一起惠返利網(wǎng)呢?我為大家總結(jié)了幾點(diǎn),詳細(xì)說(shuō)明了為什么我會(huì)選擇一起惠返利網(wǎng)來(lái)進(jìn)行返利。1.返利最高:全網(wǎng)返利最高!淘寶返利最高50%!2.門檻最低:10元錢起體現(xiàn)!0手續(xù)費(fèi)!3.最便捷:返利自動(dòng)到賬!自動(dòng)提現(xiàn)我想上述的幾點(diǎn)現(xiàn)在對(duì)于大家的五一出游省錢計(jì)劃是不是更有幫助呢?其實(shí)出去游玩是放松的心情,錢包也會(huì)隨之癟下去,但是有了這幾招,我想應(yīng)該不至于癟的那么厲害吧。
一起惠2017-02-22 09:25:45653 次
支付寶“付款碼”功能迎來(lái)調(diào)整。新京報(bào)記者從支付寶獲悉,自2月20日開(kāi)始,支付寶付款碼將專碼專用,僅用于線下付款,不再具備轉(zhuǎn)賬收款功能,所有收款功能將統(tǒng)一入口到“我要收款”頁(yè)面。在此次調(diào)整之前,支付寶首頁(yè)的“付款碼”既能向商戶付款,也能向別人收錢。而由于收款、付款功能不分,加上小額支付免密,一些違法分子利用付款碼詐騙的新聞也屢現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)。據(jù)媒體報(bào)道,江蘇無(wú)錫的高女士是一家淘寶店的店主,曾有“顧客”以購(gòu)物支付的名義要求其提供支付寶付款碼。猶豫再三之下,高女士發(fā)去了付款碼,但最終對(duì)方將自己支付寶里的2000元錢劃轉(zhuǎn)至一個(gè)陌生賬戶。對(duì)于此次專碼專用,支付寶也在微博上表示,有不法分子開(kāi)始利用付款碼“既能向商戶付款,也能向別人收錢”的便利來(lái)騙錢。記者昨日打開(kāi)支付寶的付款碼,對(duì)付款碼進(jìn)行截圖時(shí),頁(yè)面會(huì)提示“僅用于向面前的收銀員付款,發(fā)給他人可能會(huì)被騙錢”。而頁(yè)面詳情也提示,付款碼無(wú)法收款后,如果用戶有收賬的需要,可向?qū)Ψ秸故尽拔乙湛睢眱?nèi)的二維碼。在此之前,微信也調(diào)整過(guò)收付款的設(shè)置。目前,微信付款頁(yè)面顯示的付款碼也是針對(duì)向商家付款,商家需使用掃碼槍或攝像頭。
一起惠2017-02-21 09:56:55492 次
2016全球時(shí)尚消費(fèi)總額達(dá)2.4萬(wàn)億美元,相當(dāng)于全球第七大GDP經(jīng)濟(jì)體量。隨著全球時(shí)尚產(chǎn)業(yè)體量不斷增大,新消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化涌現(xiàn)。中國(guó)作為新興時(shí)尚消費(fèi)市場(chǎng)的重要代表,近年來(lái)保持著較高的增長(zhǎng)率,同時(shí),中國(guó)市場(chǎng)正在經(jīng)歷一場(chǎng)全局性的消費(fèi)升級(jí)革命,新生代中產(chǎn)消費(fèi)者正在崛起。2月20日,第一財(cái)經(jīng)商業(yè)數(shù)據(jù)中心(CBNData)和淘寶旗下時(shí)尚平臺(tái)iFashion聯(lián)合發(fā)布《2017網(wǎng)絡(luò)時(shí)尚消費(fèi)趨勢(shì)報(bào)告》(下稱《報(bào)告》)。該份《報(bào)告》基于阿里巴巴大數(shù)據(jù),以淘寶iFashion平臺(tái)為典型案例,深度洞察線上消費(fèi)者行為,揭秘目前網(wǎng)絡(luò)時(shí)尚消費(fèi)的數(shù)個(gè)有趣現(xiàn)象。男生消費(fèi)“潮”字當(dāng)頭時(shí)尚即潮流,最吸引潮流尖端消費(fèi)者的關(guān)注。《報(bào)告》顯示,90后消費(fèi)群體的消費(fèi)金額貢獻(xiàn)逐年增大,“青春”勢(shì)力在時(shí)尚界迅速崛起。其中,青年人在線上時(shí)尚行業(yè)的新增消費(fèi)力量中更突出。從消費(fèi)力來(lái)看,年輕消費(fèi)者時(shí)尚消費(fèi)金額持續(xù)攀升,特別是21-25歲年輕消費(fèi)。這或許與他們走出校園步入職場(chǎng)接觸更多的時(shí)尚環(huán)境有關(guān),也由2016iFashion平臺(tái)場(chǎng)景風(fēng)格關(guān)注用戶量TOP8中“上班怎么穿”排名首位印證。個(gè)性化與新鮮感成為了年輕時(shí)尚消費(fèi)者購(gòu)物的主要?jiǎng)訖C(jī)。而對(duì)他們來(lái)說(shuō),“潮”成為了關(guān)鍵因素之一。淘寶作為集結(jié)著眾多年輕消費(fèi)者群的電商平臺(tái),所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)價(jià)值更為非凡。上述《報(bào)告》顯示,“潮牌”和原創(chuàng)品牌的偏好顯示了年輕人群追求個(gè)性化以及新鮮感的心態(tài),尤其是“潮牌”,年齡越小對(duì)“潮牌”的偏好度越高。值得關(guān)注的是,在以女性為消費(fèi)主體的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)中,男性則是推動(dòng)“潮牌”的主要力量,帶“潮牌”的商品中男裝占比超過(guò)70%。同時(shí),95后和00后對(duì)“潮牌”的偏好尤其顯著。相比于一般的年輕消費(fèi)者,他們是“資深達(dá)人”,不選擇便宜的,而更愿意選擇“潮”的;相比于“基本款最實(shí)用”,他們更愿意聚焦關(guān)注“周末穿啥浪”。明星、網(wǎng)紅穿著成銷售爆款潮流瞬息萬(wàn)變,時(shí)尚捉摸不定?!秷?bào)告》認(rèn)為進(jìn)階型消費(fèi)、嘗鮮型消費(fèi)、場(chǎng)景性消費(fèi)的特點(diǎn)會(huì)越來(lái)越明顯。此外,《報(bào)告》也提及,由KOL(包括明星)、紅人帶動(dòng)了更多追隨式購(gòu)買消費(fèi)。高曝光率的明星和高收視的影視劇對(duì)線上時(shí)尚潮流影響巨大,儼然已經(jīng)成為年輕人穿衣的風(fēng)向標(biāo)。明星街拍受到眾多粉絲追捧模仿,同款單品在線上十分熱銷?!氨睢眴纹穼映霾桓F,帶動(dòng)線上同款迅速爆紅,且呈連年增長(zhǎng)。其中,從明星帶動(dòng)指數(shù)看,楊冪成為線上時(shí)尚引領(lǐng)女王,超過(guò)第二高圓圓和第三范冰冰帶動(dòng)的總和。而楊冪小白鞋、高圓圓的軍綠色大衣和范冰冰連衣裙都成為2016年銷量靠前的時(shí)尚單品。除了明星之外,越來(lái)越多的網(wǎng)絡(luò)紅人正在影響著時(shí)尚圈?!秷?bào)告》顯示,紅人模式提供了一種有效利用粉絲效應(yīng)帶來(lái)低成本高轉(zhuǎn)化的優(yōu)質(zhì)流量的方案,可顯著提高銷售轉(zhuǎn)化率,其中,規(guī)模大的紅人店鋪比一般紅人店鋪轉(zhuǎn)化率高出57%,且紅人模式完成了從特定人群驅(qū)動(dòng)到人群泛化的過(guò)程。同時(shí),越來(lái)越多的垂直領(lǐng)域的網(wǎng)絡(luò)紅人出現(xiàn),消費(fèi)者更傾向?qū)τ诖怪鳖I(lǐng)域紅人的追捧。哪些省份最時(shí)尚?對(duì)于時(shí)尚消費(fèi),國(guó)內(nèi)各地也不盡相同?!秷?bào)告》顯示,廣東省和浙江省、江蘇省是網(wǎng)絡(luò)時(shí)尚消費(fèi)最多的三個(gè)省份,總占比超過(guò)全國(guó)的30%;山東省和四川省緊隨其后。具體而言,“魔都”最為精致;帝都演繹最佳男性運(yùn)動(dòng)風(fēng);湖南省榮登最有“造型”話語(yǔ)權(quán)省份;西藏成為“表哥”生產(chǎn)地;云南則展現(xiàn)最佳女性運(yùn)動(dòng)風(fēng);廣東女性搭配最夯;山東男性則搭配最佳;山西則成為最舍得為愛(ài)“埋單”的省份。
一起惠2017-02-21 09:55:54412 次
還記得在亞馬遜上紅翻天的馬應(yīng)龍痔瘡膏嗎?通過(guò)跨境電商渠道,國(guó)產(chǎn)老字號(hào)藥企在海外獲得了意外的寵愛(ài)。而一些藥企已經(jīng)準(zhǔn)備好要在跨境出口渠道大干一場(chǎng),比如另一家老字號(hào)同仁堂。其實(shí)同仁堂的產(chǎn)品早已經(jīng)通過(guò)一般貿(mào)易渠道走向海外,目前其在21個(gè)國(guó)家和地區(qū)有門店,產(chǎn)品行銷40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。但通過(guò)跨境電商的方式出口,同仁堂是從2016年底才正式開(kāi)始的。據(jù)悉,2015年,北京同仁堂集團(tuán)創(chuàng)辦同仁堂國(guó)際,并很快上線了負(fù)責(zé)“引進(jìn)來(lái)”的跨境電商健康平臺(tái)“天然淘”。2016年12月16日,同仁堂國(guó)際上線負(fù)責(zé)“走出去”的跨境電商平臺(tái)“同仁堂國(guó)際”,稱要將中藥及植物健康產(chǎn)品與服務(wù)提供給全球消費(fèi)者。(同仁堂國(guó)際平臺(tái),負(fù)責(zé)“走出去”)“同仁堂想通過(guò)自營(yíng)平臺(tái),成為中醫(yī)藥文化傳播的窗口?!蓖侍脟?guó)際平臺(tái)相關(guān)負(fù)責(zé)人這樣告訴小編。自建平臺(tái)把中醫(yī)診療也送出海?據(jù)悉,同仁堂跨境出口電商平臺(tái)主要面向個(gè)人用戶,覆蓋美國(guó)、加拿大、英國(guó)、愛(ài)爾蘭、新西蘭、澳大利亞以及新加坡七個(gè)國(guó)家。目前,同仁堂出口電商平臺(tái)為自營(yíng)模式,除了銷售同仁堂自有品牌,也銷售國(guó)內(nèi)其他中醫(yī)藥企業(yè)如揚(yáng)子江制藥、羚銳、泰安堂等品牌的產(chǎn)品,首批上線的產(chǎn)品主要為植物藥、民族藥產(chǎn)品,既有保食品,也有OTC藥品。值得注意的是,在出口產(chǎn)品的定價(jià)上,同仁堂采取以低于海外中醫(yī)藥銷售平臺(tái)20%-30%左右的價(jià)格來(lái)提升競(jìng)爭(zhēng)力。利用同仁堂的直采及供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),從源頭直接供貨給全球用戶,減掉中間環(huán)節(jié),從而降低成本。據(jù)同仁堂國(guó)際平臺(tái)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,目前海外需求量大的產(chǎn)品主要集中在感冒咳嗽、腸胃健康類和營(yíng)養(yǎng)滋補(bǔ)等品類的產(chǎn)品。之所以選擇自建電商平臺(tái),而非入駐第三方出口平臺(tái)如亞馬遜、eBay,同仁堂國(guó)際平臺(tái)相關(guān)負(fù)責(zé)人稱是為了提高公信力,同時(shí)更方便延展中醫(yī)特色服務(wù)?!白越ㄆ脚_(tái)有更好的品牌公信力,不僅僅是藥品銷售,而且可以成為中醫(yī)藥文化傳播的窗口。未來(lái)在自有平臺(tái),我們將延展更多的中醫(yī)特色服務(wù),這是第三方平臺(tái)所不能夠?qū)崿F(xiàn)的?!蓖侍脟?guó)際平臺(tái)相關(guān)負(fù)責(zé)人稱。中醫(yī)診療服務(wù),如何通過(guò)跨境電商傳到海外?中醫(yī)最重要的望聞問(wèn)切,如何通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)?對(duì)此,同仁堂國(guó)際平臺(tái)相關(guān)負(fù)責(zé)人解釋稱,同仁堂國(guó)際正在開(kāi)發(fā)基于中醫(yī)理念的健康管理軟件,提供不用語(yǔ)言版本,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)各國(guó)用戶。但該產(chǎn)品不支持醫(yī)生診療,而主要是幫助用戶實(shí)現(xiàn)慢性病預(yù)防和健康調(diào)理。藥品跨境出口,有哪些資質(zhì)要求?在國(guó)內(nèi),醫(yī)藥電商平臺(tái)的搭建都需要多重資質(zhì)要求,例如最基本的《互聯(lián)網(wǎng)藥品信息服務(wù)許可證》《互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)許可證》,雖然不久前國(guó)務(wù)院宣布取消了《互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)許可證》B證和C證的審核,但從業(yè)者仍然需要提交各類資質(zhì)材料進(jìn)行備案。那么,出口藥品交易平臺(tái)在資質(zhì)審核上有哪些門檻?據(jù)同仁堂國(guó)際平臺(tái)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,目前同仁堂出口電商平臺(tái)主要銷售膳食補(bǔ)充劑和植物提取的藥劑類產(chǎn)品,這些產(chǎn)品均已滿足首批出口國(guó)家的準(zhǔn)入條件,在澳洲銷售的同仁堂系列的藥品,也已在澳洲進(jìn)行備案注冊(cè)。在物流方面,同仁堂采取直郵和海外供應(yīng)鏈結(jié)合的模式。同仁堂在海外設(shè)有100多家門店,在海外國(guó)家設(shè)有倉(cāng)儲(chǔ)物流中心,能夠支持海外發(fā)貨,提高配送效率。如澳洲的消費(fèi)者在平臺(tái)訂購(gòu)某款產(chǎn)品,同仁堂澳洲倉(cāng)庫(kù)有存貨,就可直接從澳洲發(fā)貨。據(jù)介紹,北京同仁堂集團(tuán)于1993年走出國(guó)門,在香港開(kāi)辦了第一家海外藥店;2016年9月成功登陸北美,在美國(guó)開(kāi)設(shè)了4家門店和一家文化展示中心;去年底在中國(guó)大陸以外26個(gè)國(guó)家和地區(qū)擁有130家包括零售終端、中醫(yī)診所和養(yǎng)生中心在內(nèi)的網(wǎng)點(diǎn)。最大的難題:獲客成本高小編了解到,醫(yī)藥保健品出口企業(yè)大多是以一般貿(mào)易的形式出口,通過(guò)跨境出口的產(chǎn)品能一炮而紅,且大受外國(guó)人歡迎的,“馬應(yīng)龍麝香痔瘡膏”算是一個(gè)。在2016年,一系列馬應(yīng)龍痔瘡膏在亞馬遜的用戶評(píng)論風(fēng)靡網(wǎng)絡(luò),外國(guó)網(wǎng)友對(duì)該產(chǎn)品的花式贊美讓國(guó)內(nèi)用戶大開(kāi)眼界,甚至將其與老干媽、六神并稱為“神秘的東方力量”。小編注意到,在美國(guó)亞馬遜網(wǎng)站上,馬應(yīng)龍麝香痔瘡膏評(píng)分達(dá)到4.3分(滿分5分),同時(shí)還收獲了1027個(gè)消費(fèi)者評(píng)價(jià)。不過(guò),一位馬應(yīng)龍內(nèi)部人士向小編介紹,目前亞馬遜等平臺(tái)上的馬應(yīng)龍產(chǎn)品大多是經(jīng)銷商在運(yùn)營(yíng)和銷售,馬應(yīng)龍集團(tuán)并未直接涉足經(jīng)營(yíng)。相比之下,同仁堂對(duì)出口電商的積極性明顯更高。通過(guò)自建平臺(tái)的方式,無(wú)論在資金和精力的投入上,都比第三方平臺(tái)要大很多。當(dāng)然,難度也要大很多。同仁堂國(guó)際平臺(tái)相關(guān)負(fù)責(zé)人坦言,同仁堂走出去平臺(tái)目前最主要的困難是高額的流量獲取成本。比起服裝和家居用品,中醫(yī)藥產(chǎn)品是客單價(jià)低的品類,但同仁堂不希望采用高毛利低銷量的策略,而是以優(yōu)惠價(jià)格服務(wù)更多海外用戶,推廣中藥產(chǎn)品和中醫(yī)文化。而目前購(gòu)買流量,獲得新用戶的成本是非常高的。區(qū)別于產(chǎn)品爆款的營(yíng)銷方式,同仁堂則選擇深耕做品牌,“我們更關(guān)注產(chǎn)品的品質(zhì)與對(duì)癥,遵從市場(chǎng)的選擇,用戶的需求,‘寧愿架上藥生塵,但愿天下無(wú)人病’”。同仁堂國(guó)際平臺(tái)相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)道。同仁堂國(guó)際平臺(tái)相關(guān)負(fù)責(zé)人稱,2017年同仁堂走出去平臺(tái)的目標(biāo)是美國(guó)、加拿大、澳大利亞以及英國(guó)等英語(yǔ)國(guó)家市場(chǎng),獲得穩(wěn)定的客群,從而實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)。
一起惠2017-02-21 09:48:57520 次
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一起惠2017-02-21 09:40:121383 次
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一起惠2017-02-21 09:36:33659 次
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