滯銷(xiāo)
目前,蘇寧電器與國(guó)美電器均已突破了區(qū)域性限制,已初步形成全國(guó)發(fā)展的布局,均擁有較大范圍的知名度,在全國(guó)大中城市展開(kāi)直接競(jìng)爭(zhēng)。截至2003年底,國(guó)美共擁有96家直營(yíng)門(mén)店,多分布于長(zhǎng)江三角洲以外的東部沿海城市,而蘇寧則擁有41家直營(yíng)連鎖店,主要分布在長(zhǎng)江三角洲一帶。從銷(xiāo)售額看,國(guó)美2003年為119億元,蘇寧為60億元,國(guó)美的規(guī)模基本上相當(dāng)于蘇寧的2倍左右。一、除了規(guī)模上的差異外,兩家在經(jīng)營(yíng)上也有較為顯著的差異。首先,反應(yīng)在產(chǎn)品銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)上,蘇寧電器銷(xiāo)售的商品中,空調(diào)的比重比較高。國(guó)美電器來(lái)自于影音制品的比重最高。由于空調(diào)中預(yù)付貨款的情況多一些,可能對(duì)于蘇寧電器的現(xiàn)金流壓力要大一些。由于空調(diào)的售后服務(wù)非常重要,這也使得蘇寧電器形成了重視服務(wù)的特點(diǎn)。其次,兩家的網(wǎng)點(diǎn)布置上策略不同。蘇寧電器和國(guó)美電器兩家公司在新開(kāi)門(mén)店的資本性支出上差別比較大。蘇寧電器開(kāi)一家門(mén)店的資本性支出不到300萬(wàn)元,而國(guó)美則更少,只有150萬(wàn)元;蘇寧電器的平均門(mén)店面積為4000平方米,國(guó)美為3500多平方米左右。但是,面積的差距并不足以解釋雙方資本性支出的差異,另一個(gè)更直接的解釋就是蘇寧電器的門(mén)店裝修要比國(guó)美電器好一些。第三,蘇寧電器的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流偏少。國(guó)美電器大量采用了應(yīng)付票據(jù),截至2004年第一季度,其應(yīng)付票據(jù)高達(dá)24億元(公司報(bào)表)。由于銀行承兌票據(jù)需要企業(yè)提供30%的現(xiàn)金質(zhì)押,這使得國(guó)美電器在銀行有相應(yīng)的8億元處于抵押狀態(tài)。由于應(yīng)付票據(jù)的最長(zhǎng)期限可以達(dá)到6個(gè)月時(shí)間,相當(dāng)于占用供貨商6個(gè)月的資金,有分析師據(jù)此認(rèn)為,這直接導(dǎo)致國(guó)美電器的現(xiàn)金流比較大。而蘇寧電器則沒(méi)有采用票據(jù),分析師猜測(cè)其中的原因是這樣會(huì)提高蘇寧電器的資產(chǎn)負(fù)債率。而證監(jiān)會(huì)對(duì)于公司上市,在資產(chǎn)負(fù)債率上是有要求的。這就使得蘇寧電器沒(méi)有采用那些會(huì)大幅提高負(fù)債率的票據(jù)結(jié)算方式。從經(jīng)營(yíng)效率看,蘇寧電器的管理效率要更高一些。從存貨周轉(zhuǎn)率這個(gè)指標(biāo)看,蘇寧電器達(dá)到了20以上,這在零售業(yè)上市公司中是最高的,而國(guó)美電器則只有10多倍。二、與上游廠商的矛盾與合作家電連鎖模式最大的優(yōu)勢(shì)就是最終銷(xiāo)售價(jià)格比其他銷(xiāo)售渠道更具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),而過(guò)低的價(jià)格則有可能打亂上游家電企業(yè)的整個(gè)價(jià)格系統(tǒng),這是家電企業(yè)不愿意看到的事情。對(duì)此,蘇寧電器總裁孫為民表示,“上游廠商和我們的關(guān)系應(yīng)該說(shuō)是既有合作也有矛盾,算是既愛(ài)又恨吧!以前,家電企業(yè)強(qiáng)勢(shì)的時(shí)候,從生產(chǎn)到銷(xiāo)售,他們都要管,現(xiàn)在也有不少?gòu)S商仍是如此,他們覺(jué)得掌控了銷(xiāo)售終端似乎比較踏實(shí)。廠商一般都有一個(gè)自己統(tǒng)一的價(jià)格體系,不愿意被別人打亂整個(gè)布局。另外,掌控了銷(xiāo)售終端,可以即時(shí)監(jiān)控其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的新產(chǎn)品市場(chǎng)反應(yīng)和銷(xiāo)售,以做出相應(yīng)對(duì)策。所以,他們不肯放棄銷(xiāo)售終端?!眱?yōu)勢(shì)還在傳統(tǒng)家電蘇寧電器半年報(bào)顯示,在蘇寧銷(xiāo)售的各種產(chǎn)品中,空調(diào)、小家電以及廚衛(wèi)產(chǎn)品的毛利率較高,均在9%以上,而數(shù)碼及通訊產(chǎn)品毛利率較低。孫為民表示,目前,空調(diào)器的毛利率在蘇寧的銷(xiāo)售構(gòu)成里面是比較高的,但空調(diào)器和黑白家電一樣,已經(jīng)基本進(jìn)入了平穩(wěn)的成熟期。手機(jī)現(xiàn)在有40多個(gè)品牌,競(jìng)爭(zhēng)激烈程度甚至超過(guò)了家電。而且,手機(jī)現(xiàn)在的銷(xiāo)售渠道也比較多,手機(jī)廠商的研發(fā)速度太快了,這并不是什么好事,研發(fā)出來(lái)的新機(jī)型市場(chǎng)并不一定能接受,但暢銷(xiāo)機(jī)型和滯銷(xiāo)機(jī)型的研發(fā)費(fèi)用卻是一樣的,由于手機(jī)銷(xiāo)售渠道太多,手機(jī)廠商也不怕手機(jī)賣(mài)不出去,新的機(jī)型出來(lái),可能成就了一些銷(xiāo)售商,也可能套牢一批銷(xiāo)售商。
一起惠2017-11-08 09:36:46499 次
再過(guò)一個(gè)月左右,維密(VictoriasSecret)中國(guó)首秀就要在上海舉行了,維密上半年業(yè)績(jī)不好,現(xiàn)在來(lái)想讓中國(guó)姑娘們?yōu)槊利愘I(mǎi)單,也在費(fèi)勁功夫。據(jù)相關(guān)分析,中國(guó)的內(nèi)衣市場(chǎng)年銷(xiāo)售額在1000億以上,在整體的市場(chǎng)中女式內(nèi)衣約占到了60%,市場(chǎng)規(guī)模約超過(guò)600億元。中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、居民收入的快速增長(zhǎng)帶動(dòng)了中高端內(nèi)衣的消費(fèi)需求,消費(fèi)者對(duì)內(nèi)衣的需求從款式、面料、工藝質(zhì)量等基本功能需求逐漸上升到對(duì)歸屬和情感價(jià)值的高層次需求,越來(lái)越重視內(nèi)衣的人文關(guān)懷和品牌價(jià)值,關(guān)注消費(fèi)過(guò)程的體驗(yàn),消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)中高檔內(nèi)衣的比例越來(lái)越大。國(guó)內(nèi)姑娘們對(duì)內(nèi)衣的逐漸重視,也讓微商、淘品牌乘勢(shì)而起,海淘平臺(tái)、代購(gòu)等無(wú)奇不有。曾有位房地產(chǎn)大佬說(shuō)胸罩按平米算,比房?jī)r(jià)貴多了,此言有荒謬之處,但這巴掌大的小東西確實(shí)是個(gè)大生意。國(guó)內(nèi)最大的女性內(nèi)衣品牌,當(dāng)屬志玲姐姐代言的都市麗人,在前幾天都市麗人和京東合作搞出大新聞,偷偷過(guò)問(wèn)異性朋友對(duì)都市麗人怎么看,她說(shuō)她也喜歡志玲姐姐,但都市麗人太老了(品牌老化是都市麗人的第一大問(wèn)題),她喜歡優(yōu)衣庫(kù)和Oysho。都市麗人:“中國(guó)內(nèi)衣第一股”的增長(zhǎng)瓶頸顯現(xiàn)都市麗人成立于1998年,號(hào)稱“國(guó)內(nèi)首家快時(shí)尚內(nèi)衣品牌”,產(chǎn)品主要針對(duì)年輕女性群體。2012年,林志玲成為都市麗人的代言人后,都市麗人的知名度有了質(zhì)的提升。2014年6月26日,都市麗人(中國(guó))控股有限公司在香港主板上市,被稱“中國(guó)內(nèi)衣第一股”。截止至2016年年底,集團(tuán)門(mén)店數(shù)量為7651家,大部分為都市麗人品牌門(mén)店,且都市麗人占有國(guó)內(nèi)內(nèi)衣行業(yè)最高的市場(chǎng)份額,約占行業(yè)的3.2%。明顯看出上市對(duì)于都市麗人的業(yè)績(jī)有很大的正向刺激,從13到14年?duì)I收從29.16億人民幣增至40.08億人民幣,增長(zhǎng)額度超10億;2015年是都市麗人近年業(yè)績(jī)的巔峰,營(yíng)收49.53億人民幣;2016年?duì)I收出現(xiàn)明顯下跌,為45.12億人民幣。從構(gòu)成分布看,都市麗人主要營(yíng)收來(lái)自向加盟商銷(xiāo)售產(chǎn)品,這部分四年?duì)I收依次為22.4億、26.9億、31.56億、25.2億人民幣,很明顯2016年業(yè)績(jī)下跌主要是由于加盟商不給力,導(dǎo)致都市麗人供應(yīng)商2B業(yè)務(wù)收入大幅減少。直營(yíng)零售方面的業(yè)績(jī)比較平穩(wěn),四年依次:6.76億、12.44億、16.23億、16.8億人民幣。都市麗人從14年開(kāi)始發(fā)展電商業(yè)務(wù),三年?duì)I收依次為0.74億、1.75億、3.13億人民幣,成長(zhǎng)迅速,是都市麗人的增長(zhǎng)亮點(diǎn)。都市麗人2016年毛利率為44.0%,同類企業(yè)的毛利率一般接近60%,相比之下都市麗人的毛利率較低,原因其一應(yīng)是其加盟店業(yè)務(wù)份額較大,稀釋了整體毛利率;其二是都市麗人非內(nèi)衣產(chǎn)品占比較多,如保暖服、睡衣、襪子背心等,這一塊業(yè)務(wù)由于南極人、北極絨類品牌低價(jià)對(duì)市場(chǎng)入侵,毛利不會(huì)高。都市麗人的凈利潤(rùn)從15年到16年從5.4億跌至2.42億,跌幅超過(guò)一半!而2016年都市麗人的凈利率下跌至5.4%。毛利率上升可以理解不斷改變銷(xiāo)售渠道及產(chǎn)品組合,進(jìn)一步整合供應(yīng)鏈所致,四年從36.7%增至44.0%。對(duì)于代工供應(yīng)商而言,大量生產(chǎn)能降低單位成本,所以一般單量越大,單位報(bào)價(jià)就會(huì)越低。從2013年開(kāi)始,都市麗人的門(mén)店速度和營(yíng)收皆大幅上升,總采購(gòu)成本同步上升,不過(guò)單量也會(huì)隨之上升,讓議價(jià)能力增強(qiáng),讓單位采購(gòu)成本有所降低。從毛利率走勢(shì)看,2016年都市麗人毛利下降,毛利率卻略有上升,銷(xiāo)售下跌,必然有庫(kù)存積壓現(xiàn)象。都市麗人維持運(yùn)營(yíng)的存貨量也相應(yīng)上升,從2014年開(kāi)始,每年都有兩個(gè)億以上的存貨增加,不過(guò)16年存貨增加了3.5個(gè)億,營(yíng)收下跌,可見(jiàn)產(chǎn)品銷(xiāo)量也有同幅度下降。存貨是流動(dòng)資產(chǎn),存貨增加且周轉(zhuǎn)率降低,給都市麗人現(xiàn)金流動(dòng)帶來(lái)了一定的影響,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所得現(xiàn)金有大幅度減少,很可能是回購(gòu)加盟商庫(kù)存,并且新增了2億元人民幣貸款。庫(kù)存上漲和資金流壓力表明都市麗人內(nèi)部出現(xiàn)了一些問(wèn)題,而影響凈利潤(rùn)大幅度下降的直接原因是過(guò)高的費(fèi)用支出。銷(xiāo)售及營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用和一般及行政費(fèi)用大幅度提升,主要是因?yàn)椋誀I(yíng)店數(shù)的增加,人員費(fèi)用、和店鋪?zhàn)饨鸬戎С錾仙?。按年?bào)中的披露,都市麗人認(rèn)為三四線城市投資少、回報(bào)水平高,是公司渠道發(fā)展的重點(diǎn)方向之一。從店鋪分布看,都市麗人的地鋪主要在三四級(jí)城市及縣城,并且加盟店占大多數(shù),加盟費(fèi)也是可觀的收入來(lái)源。如上圖示,15年都市麗人的單店?duì)I收略有上升,而直營(yíng)門(mén)店平均單店?duì)I收較大幅度上升,平均上漲17.5萬(wàn)人民幣,這可能讓管理層有了樂(lè)觀的預(yù)期,于是在16年大量增加直營(yíng)門(mén)店數(shù)量。從門(mén)店數(shù)量可以明顯看出,16年上半年都市麗人的直營(yíng)店數(shù)量增加447家,上升40%。但預(yù)期的增長(zhǎng)并沒(méi)有出現(xiàn),平均門(mén)店?duì)I收在下跌,根據(jù)年報(bào)顯示,虧損門(mén)店主要是街道門(mén)店和百貨門(mén)店開(kāi)始出現(xiàn)虧損,同時(shí)大量費(fèi)用支出也給都市麗人現(xiàn)金流帶來(lái)一定壓力,于是我們能看到2016年下半年開(kāi)始都市麗人才是關(guān)閉虧損門(mén)店,但已經(jīng)嚴(yán)重影響整體業(yè)績(jī)。綜上所述,國(guó)內(nèi)女性內(nèi)衣第一品牌并不像代言人那么美妙,由于對(duì)市場(chǎng)需求的激進(jìn)預(yù)判,都市麗人面臨庫(kù)存、現(xiàn)金流壓力。尤其是存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)不停上升,滯銷(xiāo)會(huì)逐漸累積,電商有增長(zhǎng)的潛力,但都市麗人產(chǎn)品需要調(diào)整。引援節(jié)流,多項(xiàng)舉措能否渡過(guò)難關(guān)業(yè)績(jī)下降,都市麗人聘請(qǐng)了多名新高管,以求改善集團(tuán)的管理。2017年,都市麗人做出一系列開(kāi)源節(jié)流活動(dòng),削減16年運(yùn)營(yíng)不佳的影響,尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn)。首先都市麗人繼續(xù)關(guān)店,尤其是直營(yíng)店,上半年關(guān)閉了228家,同時(shí)翻新門(mén)店刺激客戶需求。今年5月5日,都市麗人公布了復(fù)星入股的公告。根據(jù)公告內(nèi)容,都市麗人與復(fù)星國(guó)際全資附屬公司簽訂股權(quán)認(rèn)購(gòu)協(xié)議,復(fù)星以2.5港元的認(rèn)購(gòu)價(jià),溢價(jià)9.17%,獲得都市麗人2.4億配發(fā)股,占比配發(fā)后總股本11.18%。根據(jù)公告內(nèi)容,由復(fù)星認(rèn)購(gòu)而募集的資金總額為6億元,將用于銷(xiāo)售分銷(xiāo)渠道改革、收購(gòu)和合并項(xiàng)目以及流動(dòng)資金供給。復(fù)星入股的同時(shí)還與都市麗人的四個(gè)大股東簽署了一項(xiàng)業(yè)績(jī)對(duì)賭協(xié)議:營(yíng)收方面要求都市麗人2017年同比增長(zhǎng)不低于3%,2018年不低于6%,或是較2016年相比2018年增長(zhǎng)不低于9.18%。利潤(rùn)方面要求扣除非經(jīng)常性項(xiàng)目后,2017年同比增長(zhǎng)不低于20%,2018年不低于15%,或是較2016年相比2018年增長(zhǎng)不低于38%。而如果都市麗人未達(dá)到對(duì)賭要求,則四大股東需賠付1億作為補(bǔ)償,并且協(xié)議中還對(duì)四個(gè)大股東的持股比例做出了一定的要求。引入復(fù)星資金,都市麗人解決了資金壓力的同時(shí),將擔(dān)負(fù)業(yè)績(jī)承諾的壓力。根據(jù)都市麗人2017年中報(bào),今年上半年,都市麗人凈利潤(rùn)同比下跌16.74%至1.45億元人民幣,銷(xiāo)售額則同比下跌5.98%至20.79億元。隨后5月12日,都市麗人發(fā)布公告,與KIMURATAN及青島大都訂立戰(zhàn)略合作協(xié)議,集團(tuán)獲委托為銷(xiāo)售代表及分銷(xiāo)商,以于中國(guó)透過(guò)線上、傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)及分銷(xiāo)渠道,營(yíng)銷(xiāo)及分銷(xiāo)KIMURATAN兩個(gè)品牌(愛(ài)情設(shè)計(jì)及BIQUETTE)旗下產(chǎn)品。戰(zhàn)略合作協(xié)議初步期限至2018年末。KIMURATAN(TYO:8107)是一個(gè)成熟的日本嬰兒及兒童服裝企業(yè),頗受日本市場(chǎng)認(rèn)可,其于日本逾40個(gè)城市擁有超過(guò)250家銷(xiāo)售分店。KIMURATAN的品牌包括愛(ài)情設(shè)計(jì)、BIQUETTE(貝開(kāi)特)、Youpi!(幼碧)、MotherGoose等。近年由于日本出生率走低,KIMURATAN處境并不理想。都市麗人從2014年開(kāi)始涉足童裝,2015年其童裝品牌瞇雅佳已在其大多數(shù)門(mén)店有售。都市麗人想開(kāi)拓童裝市場(chǎng)作為新增長(zhǎng)點(diǎn),二者也是各取所需,但瞇雅佳一直都不在都市麗人收入劃分中,主營(yíng)業(yè)務(wù)難以增收,如今引入成熟品牌和產(chǎn)品,延伸組合能行嗎?根據(jù)都市麗人2017年中期報(bào)告,上半年?duì)I收20.79億,同比下降6%,毛利9.37億,毛利率45.1%,同比下降2.6%,凈利潤(rùn)1.45億,凈利率6.96%,同比下降0.9%。紅利期之后,電商是都市麗人仍能保持增長(zhǎng)的領(lǐng)域。如此不難解釋為何都市麗人將電商作為業(yè)績(jī)突破口。9月29日,都市麗人與京東合作超級(jí)品牌日,在京東總部的宣傳會(huì)上,都市麗人公布了今年線上7.5個(gè)億的業(yè)績(jī)目標(biāo),品牌代言人及公司股東林志玲以首席設(shè)計(jì)師身份親力解說(shuō)產(chǎn)品,京東為都市麗人進(jìn)行了全渠道的大力度宣傳,并且劉強(qiáng)東也親自站臺(tái)表示“對(duì)都市麗人這樣優(yōu)質(zhì)的品牌,京東集團(tuán)十分愿意與之合作,傾力支持。”都市麗人選擇京東,一方面是因?yàn)槎际宣惾司〇|銷(xiāo)量約為天貓的四分之一,在騰訊、網(wǎng)易等京東合作渠道的推動(dòng)曝光下,會(huì)有不錯(cuò)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。另一方面,京東欲做大服飾版塊,在多家服裝企業(yè)關(guān)閉京東店后,京東也需要推動(dòng)合作品牌業(yè)績(jī)來(lái)展示其實(shí)力。更重要一點(diǎn),京東和都市麗人背后都有今日資本,二者合作可能涉及背后資本的推動(dòng)。消費(fèi)升級(jí),中低端內(nèi)衣受到?jīng)_擊都市麗人能否打一場(chǎng)翻身仗,兌現(xiàn)與復(fù)星資本的業(yè)績(jī)保證,就看下半年了。但目前為止,都市麗人仍是國(guó)內(nèi)最大的內(nèi)衣企業(yè),老大如此,不知與同行相比如何。除了都市麗人,國(guó)內(nèi)還有較大的另外兩家內(nèi)衣上市公司安莉芳控股和匯潔股份。安莉芳是老牌香港企業(yè),成立于1975年,主營(yíng)女性內(nèi)衣、睡衣、泳衣等,2000家門(mén)店覆蓋全國(guó)300個(gè)城市,大部分門(mén)店在百貨專柜。匯潔成立于1996年,前身是前身為“深圳市曼妮芬針織品有限公司”,公司成立了專業(yè)內(nèi)衣研究機(jī)構(gòu)——匯潔內(nèi)衣研究院,并與西安工程大學(xué)聯(lián)合成立了“匯潔-西安工程大學(xué)內(nèi)衣研究院”。公司主要從事人體工學(xué)研究、工藝技術(shù)研究、內(nèi)衣設(shè)計(jì)制造及營(yíng)銷(xiāo)等,目前約有1500家直營(yíng)門(mén)店。下面是三大女性內(nèi)衣上市公司的情況對(duì)比:上圖能明顯看出三家企業(yè)的差異。都市麗人規(guī)模最大,門(mén)店最多,但毛利率和產(chǎn)品價(jià)格都較低,定位大眾薄利多銷(xiāo),但若產(chǎn)品賣(mài)不出去,運(yùn)作效率降低,渠道的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用會(huì)拖累企業(yè),低價(jià)定位也讓庫(kù)存處理變得困難。安莉芳作為老品牌,毛利率最高達(dá)到80%左右,品牌溢價(jià)能力較強(qiáng),不過(guò)也說(shuō)明在同等價(jià)位安莉芳產(chǎn)品的用料和質(zhì)量可能略有落后。匯潔有自己的研究機(jī)構(gòu),定位中高端,主力品牌價(jià)格都較高,但業(yè)績(jī)是三家公司中最穩(wěn)定的。總體來(lái)看,三家相比,都市麗人和安莉芳的業(yè)績(jī)都有較大下滑,匯潔則保持平穩(wěn)發(fā)展。如今消費(fèi)升級(jí)風(fēng)在吹,都市麗人大眾定位,會(huì)逐漸被追求高品質(zhì)的消費(fèi)者拋棄。安莉芳成本過(guò)低,同等價(jià)位有更多選擇后,消費(fèi)者自然會(huì)選擇更符合價(jià)位品質(zhì)的產(chǎn)品。而三家企業(yè)都在關(guān)店,應(yīng)是國(guó)外品牌入華以及線上渠道和海淘消費(fèi)的影響。根據(jù)我的觀察,目前零售業(yè)產(chǎn)品端有兩個(gè)很大的變化,一是渠道扁平化和供應(yīng)鏈升級(jí),使原本“高價(jià)”的商品變得“低價(jià)”;二是對(duì)于非稀缺商品,細(xì)分“加法”,選擇“減法”的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更符合當(dāng)下消費(fèi)習(xí)慣。內(nèi)衣作為剛需產(chǎn)品,有抗周期性和非季節(jié)性的優(yōu)勢(shì),在操作上有優(yōu)勢(shì),庫(kù)存處理也少受影響。憑借定位、知名度和渠道優(yōu)勢(shì),我認(rèn)為都市麗人在在三四線城市和線上仍有潛力,但款多價(jià)低的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),已經(jīng)不符合長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要。而內(nèi)衣市場(chǎng)的方向應(yīng)是健康舒適有品質(zhì),像維密這樣可能帶有“物化”傾向的產(chǎn)品,也需要不久就會(huì)被新女性拋棄吧。
一起惠2017-10-27 09:16:54304 次
亞馬遜新款平板電腦KindleFire是否會(huì)成為“iPad殺手”?雖然現(xiàn)在還沒(méi)有答案,但顯然這款新品也不是吃素的。乍一看,亞馬遜平板電腦KindleFire似乎并不會(huì)成為iPad的殺手。如果你比較一下新款亞馬遜平板電腦和蘋(píng)果平板電腦的硬件和技術(shù)指標(biāo),你會(huì)發(fā)現(xiàn)兩者幾乎沒(méi)有可比性。亞馬遜第一代KindleFire平板電腦搭載的是7英寸屏幕和8G內(nèi)存,它與搭載了10英寸屏幕、16G蘋(píng)果iPad相比,可謂相差甚遠(yuǎn)。但實(shí)際上,它們終究都是平板電腦,這意味著消費(fèi)者在需要購(gòu)買(mǎi)平板電腦時(shí),他們可能會(huì)在兩者之間做出選擇。經(jīng)濟(jì)形勢(shì)如此低迷的情況下,很少有人會(huì)考慮同時(shí)購(gòu)買(mǎi)iPad(499美元起售)和KindleFire(199美元,不到前者售價(jià)的一半)。那么KindleFire和iPad之間如何做出選擇?鑒于iPad上市時(shí)間已達(dá)18個(gè)月之久,其各項(xiàng)參數(shù)和表現(xiàn)已經(jīng)為用戶所熟知,接下來(lái)筆者將為您呈現(xiàn)KindleFire勝過(guò)iPad的幾大優(yōu)勢(shì)。一、支持Flash亞馬遜CEO杰夫·貝索斯(JeffBezos)在演講中證實(shí)KindleFire將支持Flash,而這項(xiàng)許多用戶需要的功能正是iPad和iPhone所缺失的,蘋(píng)果對(duì)Flash的評(píng)論是“不感興趣”。我們還要注意到,由于微軟已表明Windows8Metro將無(wú)法運(yùn)行Flash,所以在Flash兼容性方面KindleFire也將擊敗所有即將發(fā)布的微軟平板電腦。二、售價(jià)更低最便宜的Wifi版蘋(píng)果iPad2(不帶3G)售價(jià)也高達(dá)499美元,而最便宜的亞馬遜KindleFire售價(jià)僅為199美元(同樣不帶3G,KindleFire現(xiàn)在還沒(méi)有3G版)。相比于Wifi版iPad,新款亞馬遜KindleFire便宜了300美元,這不得不讓消費(fèi)者重新考慮Wifi版iPad是否物有所值。三、握感更佳,單手Hold住正如其他此前發(fā)布的200美元級(jí)Android平板電腦一樣,KindleFire也同樣采用了7英寸的屏幕。KindleFire模仿了滯銷(xiāo)產(chǎn)品黑莓PlayBook的外形和屏幕尺寸,7英寸的屏幕設(shè)計(jì)使得用戶可以用單手輕松握住。而iPad2采用了10英寸的屏幕,恐怕只有個(gè)別籃球運(yùn)動(dòng)員的大手才能用單手握住。四、質(zhì)感更輕,攜帶便捷KindleFire的尺寸較iPad要小,其重量也比蘋(píng)果勁敵更輕。KindleFire的重量約為14.6盎司(合413.9克),比蘋(píng)果iPad的21.3盎司(合603.8克)要輕得多,這使得該亞馬遜平板電腦的便捷性更加凸顯。五、加載網(wǎng)頁(yè)速度更快如果全新亞馬遜Silk云加速移動(dòng)瀏覽器(Silkwebbrowser)表現(xiàn)性能真的像貝索斯說(shuō)的那樣,那么KindleFire將輕松摘得現(xiàn)有“最快的移動(dòng)瀏覽器”的桂冠。Silk瀏覽器會(huì)將KindleFire要處理的任務(wù)“一分為二”以更快地加載大型網(wǎng)頁(yè):輕型任務(wù)(如文字等)會(huì)由你的KindleFire直接處理,而重型任務(wù)(如HTML,CSS以及Java腳本等)則會(huì)交給亞馬遜EC2云服務(wù)器進(jìn)行處理。當(dāng)你打開(kāi)某個(gè)網(wǎng)站時(shí),亞馬遜Silk瀏覽器還將記住你經(jīng)常訪問(wèn)的網(wǎng)頁(yè)位置,并在云端預(yù)先加載那些網(wǎng)頁(yè)。如果該技術(shù)表現(xiàn)屬實(shí),那么在Wifi環(huán)境下,KindleFire瀏覽網(wǎng)頁(yè)(尤其是完整的電腦版網(wǎng)頁(yè))的速度將會(huì)非常、非常快。六、同時(shí)支持無(wú)線鏡像和本地流媒體蘋(píng)果已經(jīng)承認(rèn),即將發(fā)布的iOS5系統(tǒng)更新將新增無(wú)線鏡像功能(無(wú)需通過(guò)其他設(shè)備或附件,你就可以將手機(jī)屏幕上的內(nèi)容直接傳輸?shù)揭堰B接的電視或顯示器的屏幕上)。雖說(shuō)已經(jīng)確認(rèn),但是就怕萬(wàn)一。而在發(fā)布會(huì)上,亞馬遜CEO貝索斯炫耀了KindleFire的無(wú)線鏡像,這實(shí)實(shí)在在的功能看似效果十分養(yǎng)眼。此外,你還可以同時(shí)選擇AmazonPrime服務(wù),這是一個(gè)流媒體庫(kù),這樣一來(lái),你無(wú)需任何第三方應(yīng)用軟件,也不用購(gòu)買(mǎi)任何視頻媒體,即可擁有一個(gè)非常強(qiáng)大的家庭娛樂(lè)聚合平臺(tái)。
一起惠2017-08-21 08:47:34453 次
一帶一路所涵蓋的市場(chǎng)眾多,并不是每一個(gè)市場(chǎng)在這個(gè)時(shí)期都有非常不錯(cuò)的投資回報(bào)率的。對(duì)此,出口電商和億邦研究院的Victor整理了一帶一路電商市場(chǎng)的相關(guān)數(shù)據(jù),希望大家能在此尋找到合適自己的“商機(jī)”。一帶一路涵蓋的市場(chǎng)多大?“一帶一路”涵蓋亞太、歐亞、中東、非洲地區(qū)等,包括65個(gè)國(guó)家,總?cè)丝诔^(guò)44億,占全世界人口的63%,經(jīng)濟(jì)總量超過(guò)20萬(wàn)億美元,占全球經(jīng)濟(jì)總量的30%,這些國(guó)家大多數(shù)為新興經(jīng)濟(jì)體和發(fā)展中國(guó)家,普遍處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的上升期。據(jù)悉,2014年至2016年,中國(guó)同“一帶一路”沿線國(guó)家貿(mào)易總額超過(guò)3萬(wàn)億美元。中國(guó)對(duì)“一帶一路”沿線國(guó)家投資累計(jì)超過(guò)500億美元。中國(guó)企業(yè)已經(jīng)在20多個(gè)國(guó)家建設(shè)56個(gè)經(jīng)貿(mào)合作區(qū),為有關(guān)國(guó)家創(chuàng)造近11億美元稅收和18萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位。具體涉及的國(guó)家市場(chǎng)如下:東盟10國(guó):新加坡、馬來(lái)西亞、印度尼西亞、緬甸、泰國(guó)、老撾、柬埔寨、越南、文萊和菲律賓;西亞18國(guó):伊朗、伊拉克、土耳其、敘利亞、約旦、黎巴嫩、以色列、巴勒斯坦、沙特阿拉伯、也門(mén)、阿曼、阿聯(lián)酋、卡塔爾、科威特、巴林、希臘、塞浦路斯和埃及的西奈半島;南亞8國(guó):印度、巴基斯坦、孟加拉、阿富汗、斯里蘭卡、馬爾代夫、尼泊爾和不丹;中亞5國(guó):哈薩克斯坦、烏茲別克斯坦、土庫(kù)曼斯坦、塔吉克斯坦和吉爾吉斯斯坦;獨(dú)聯(lián)體7國(guó):俄羅斯、烏克蘭、白俄羅斯、格魯吉亞、阿塞拜疆、亞美尼亞和摩爾多瓦;中東歐16國(guó):波蘭、立陶宛、愛(ài)沙尼亞、拉脫維亞、捷克、斯洛伐克、匈牙利、斯洛文尼亞、克羅地亞、波黑、黑山、塞爾維亞、阿爾巴尼亞、羅馬尼亞、保加利亞和馬其頓;優(yōu)秀市場(chǎng)代表根據(jù)2015年相關(guān)數(shù)據(jù)顯示(數(shù)據(jù)來(lái)源:ppro),在一帶一路上比較優(yōu)秀的市場(chǎng)代表有:東盟市場(chǎng):泰國(guó)、新加坡、印度尼西亞為主要市場(chǎng),電商規(guī)模分別為16億美元、25億美元和24億美元。南亞:印度市場(chǎng)為主,電商規(guī)模為193億美元。西亞:土耳其(70億美元)、阿聯(lián)酋(29億美元)、沙特(26億美元)、埃及(14億美元)、以色列(21億美元)為主要市場(chǎng)。獨(dú)聯(lián)體:俄羅斯(139億美元)、烏克蘭(22億美元)為主要市場(chǎng)。中東歐:波蘭(74億美元)、捷克(36億美元)、羅馬尼亞(16億美元)為主要市場(chǎng)。電商基礎(chǔ)概況從整個(gè)一帶一路的電商情況上看,目前一帶一路涉及的國(guó)家的互聯(lián)網(wǎng)滲透率為40%,智能手機(jī)普及率約為50%,而電子錢(qián)包使用率較低,少于10%,信用卡普及率則為19%。(數(shù)據(jù)來(lái)源,imf,ppro)總的來(lái)說(shuō)一帶一路電商市場(chǎng)特點(diǎn)如下:1.國(guó)際巨頭與本地平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)與融合正發(fā)酵:如東南亞市場(chǎng)阿里收購(gòu)了本土平臺(tái)Lazada,中東市場(chǎng)亞馬遜收購(gòu)了Souq等。2.支付物流是個(gè)坎:貨到付款為主;信用卡普及率低、物流配套落后、電子支付起步。3.模式簡(jiǎn)單:主要以B2C為主,電商服務(wù)(如代運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)、ERP)是大缺口4.中企和沿線國(guó)家合作模式:基建(如華為和中興)為主。貿(mào)易短期以中國(guó)商品輸出為主。重點(diǎn)電商市場(chǎng)機(jī)遇及挑戰(zhàn)(排名不分先后)1.東南亞市場(chǎng)整個(gè)東南亞地區(qū)有6億人口,幾乎相當(dāng)于中國(guó)的一半,但目前為止,東南亞的網(wǎng)絡(luò)零售占比僅為1%。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研公司Frost&Sullivan的數(shù)據(jù)顯示,東南亞地區(qū)B2C電商營(yíng)收將從2015年的112億美元增長(zhǎng)到2020年的252億美元,年增長(zhǎng)率達(dá)17.7%。在東南亞電商中,目前來(lái)華招商的電商平臺(tái)主要有Lazada和Shopee。其中,Lazada去年3月公布其年銷(xiāo)售額規(guī)模為13億美金,Shopee在去年12月公布的年GMV則達(dá)18億美金(注:Shopee所屬市場(chǎng)為泛東南亞市場(chǎng),包含了臺(tái)灣地區(qū)市場(chǎng)),這也意味著,中國(guó)賣(mài)家能占有最大的銷(xiāo)售份額不超過(guò)40億美元,而且目前東南亞市場(chǎng)本地賣(mài)家仍屬多數(shù)。蛋糕很大,但不代表著做跨境電商的賣(mài)家都能抓住機(jī)遇。其中選品和本地化成為東南亞市場(chǎng)一大難題。從產(chǎn)品上看,對(duì)于過(guò)去在歐美市場(chǎng)已經(jīng)有所布局的出口電商賣(mài)家,“經(jīng)驗(yàn)”二字或成為其弱勢(shì)。“東南亞人群網(wǎng)購(gòu)的產(chǎn)品品類跟中國(guó)淘寶網(wǎng)購(gòu)人群很像,因?yàn)槎际莵喼奕?。所以有些賣(mài)家單純把本身做亞馬遜平臺(tái)上面的產(chǎn)品復(fù)制過(guò)來(lái)東南亞電商上其實(shí)并不是非常有效的?!盨hopee跨境業(yè)務(wù)總經(jīng)理Hans告訴出口電商,賣(mài)家需為亞洲市場(chǎng)做針對(duì)性的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和包裝。當(dāng)然,對(duì)本身就做中國(guó)市場(chǎng)的天貓賣(mài)家而言,東南亞的產(chǎn)品契合度可能是他們的一大機(jī)遇。2.俄羅斯市場(chǎng)據(jù)EcommerceFoundation2016年8月發(fā)布的最新報(bào)告,俄羅斯2016年電商交易規(guī)模預(yù)計(jì)將增長(zhǎng)5.3%,達(dá)到216億歐元,跨境網(wǎng)購(gòu)份額從2015年的29%增至2016年的35%。根據(jù)eMarketer的調(diào)研,2016年,俄羅斯跨境網(wǎng)購(gòu)的主要來(lái)源國(guó)中,中國(guó)占比52%,可見(jiàn)中國(guó)的產(chǎn)品在俄羅斯還是很受歡迎的。其中物流和支付成了俄羅斯市場(chǎng)的兩大難題。據(jù)移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)商Yeahmobi發(fā)布的《全球電商咨詢——俄羅斯篇》報(bào)告顯示,俄羅斯電商實(shí)體貨物交易中,80-95%的付款采用貨到付款方式,電商也必須提前準(zhǔn)備好付款機(jī)制來(lái)應(yīng)對(duì)。同時(shí),俄羅斯國(guó)土面積龐大,要將物品送給分布在1707.5萬(wàn)平方公里地域的1.47億人口,無(wú)論從時(shí)間或成本來(lái)說(shuō)物流都是個(gè)不簡(jiǎn)單的任務(wù)。而從通關(guān)來(lái)看,在俄羅斯市場(chǎng),正規(guī)途徑出口反而是最省心省錢(qián)的方式。與以往某些言論如“灰關(guān)可以得到更多利潤(rùn)”相反,灰關(guān)會(huì)讓通關(guān)更復(fù)雜更繞,還燒錢(qián)?!盎谊P(guān)是按照最高標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行,收費(fèi)按照貴的那檔來(lái)做的,如汽車(chē)配件,正規(guī)通關(guān)都是按照百分之幾的費(fèi)用來(lái)收關(guān)稅,這對(duì)于汽配來(lái)說(shuō)不算什么,但是本來(lái)僅需20多元的運(yùn)費(fèi)到灰關(guān)這兒包稅運(yùn)輸會(huì)收到50多元?!眅Bay汽配大賣(mài)家黃建文在走訪俄羅斯市場(chǎng)后跟出口電商談及他對(duì)俄羅斯市場(chǎng)的印象。3.印度市場(chǎng)據(jù)eMarketer預(yù)測(cè),2017年印度電商零售銷(xiāo)售額將達(dá)375億美元,到2020年,該數(shù)字將達(dá)到794億美元。而印度通過(guò)數(shù)字平臺(tái)購(gòu)物的消費(fèi)者也將會(huì)從2017年預(yù)計(jì)的1.99億人增長(zhǎng)到2020年3.52億人的規(guī)模。也就是說(shuō)在3年內(nèi)印度B2C電商的消費(fèi)群體會(huì)近翻1.8倍。印度市場(chǎng)已經(jīng)是中國(guó)鄰近地區(qū)中預(yù)期市場(chǎng)容量最大的電商市場(chǎng)。這也吸引不少互聯(lián)網(wǎng)巨頭爭(zhēng)相投資該市場(chǎng)。如今年4月騰訊、eBay以及微軟等就共同投資印度電商Flipkart;今年3月初,阿里旗下螞蟻金服聯(lián)合賽富向“印度版支付寶”P(pán)aytm投資2億美元;5月,Paytm也公布已獲得軟銀14億美元投資,后者在本身也是印度第三大電商平臺(tái)Snapdeal的最大股東,擁有超過(guò)30%的股份。因?yàn)楦骶揞^們的入局也讓跨境物流在印度市場(chǎng)變得越來(lái)越艱難。在開(kāi)發(fā)新興市場(chǎng)之時(shí),跨境電商賣(mài)家通常會(huì)采取直郵的方式來(lái)把產(chǎn)品從中國(guó)把產(chǎn)品運(yùn)到消費(fèi)者手上,因?yàn)檫@就不需要再新市場(chǎng)備貨,免去產(chǎn)品水土不服滯銷(xiāo)的煩惱。然而,據(jù)專供土耳其和印度市場(chǎng)的全和悅供應(yīng)鏈管理有限公司創(chuàng)始人林世豪表示,印度市場(chǎng)用戶對(duì)時(shí)效要求非常高,因?yàn)轭愃艶lipkart、Amazon印度等當(dāng)?shù)仉娚桃呀?jīng)培養(yǎng)其用戶今天下單兩天后就收到貨物的習(xí)慣了。目前,快件到印度時(shí)長(zhǎng)大概為7到15天,郵政渠道到印度的時(shí)長(zhǎng)大概20到30天,均比用戶習(xí)慣的兩天要長(zhǎng)的多。所以走B2B2C的海外倉(cāng)模式實(shí)現(xiàn)更快的物流體驗(yàn)更符合消費(fèi)者的期待??墒?,要實(shí)行B2B2C模式,則意味著要進(jìn)行商業(yè)清關(guān),而在印度,本身跨境貿(mào)易的稅負(fù)是非常高的。林世豪告訴出口電商,目前印度稅率成本大概是75%到85%。也就是說(shuō),100元的產(chǎn)品,向印度海關(guān)申報(bào)時(shí),繳稅成本高達(dá)75到85元,這個(gè)成本是非常高的。4.土耳其市場(chǎng)據(jù)相關(guān)市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)表示,2016年土耳其網(wǎng)絡(luò)零售額高達(dá)79億歐元,人口7800萬(wàn)左右,均GDP超過(guò)1萬(wàn)美元,電商用戶1500萬(wàn),本土電商網(wǎng)站超過(guò)1.6萬(wàn)家。在土耳其市場(chǎng)中,稅是最頭痛的難題。據(jù)了解,土耳其對(duì)一般貿(mào)易進(jìn)口產(chǎn)品征收五種稅費(fèi):海關(guān)關(guān)稅、貨物稅、民眾住宅基金稅(針對(duì)魚(yú)類產(chǎn)品)、特別消費(fèi)稅、增值稅。其關(guān)稅結(jié)構(gòu)分為五種:從價(jià)稅率、從量稅率、混合稅率、復(fù)合稅率和形式稅率。自2015年5月起,土耳其對(duì)來(lái)自包括中國(guó)在內(nèi)的非歐盟國(guó)家的部分產(chǎn)品提高了關(guān)稅稅率,產(chǎn)品包括箱包、家居用品、家用電器等。而據(jù)專攻土耳其和印度市場(chǎng)的全和悅供應(yīng)鏈管理有限公司創(chuàng)始人林世豪表示,土耳其關(guān)稅繳納的規(guī)則會(huì)經(jīng)常改變,稅率也會(huì)經(jīng)常變化。這些規(guī)則變化通常都是出于本國(guó)工業(yè)保護(hù)目的,所以有時(shí)這些規(guī)則并不會(huì)預(yù)先通知,突然一個(gè)新政出現(xiàn)就改變了。
一起惠2017-06-30 09:36:11599 次
在經(jīng)歷“忐忑6·05”之后,今天,涉及庫(kù)存系統(tǒng)異常的京東部分時(shí)尚相關(guān)品類的商家又重新開(kāi)張營(yíng)業(yè)。昨天,部分京東商家紛紛掛出在店鋪首頁(yè)掛出庫(kù)存系統(tǒng)異常(另一種說(shuō)法是“系統(tǒng)升級(jí)”)的公告。根據(jù)公告,受庫(kù)存系統(tǒng)異常影響,商家們提醒用戶暫停購(gòu)買(mǎi)。如若下單,購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品可能將無(wú)法發(fā)貨。目前,尚不得知有多少商家受波及,但其中就包括茵曼、裂帛、木九十等知名品牌官方旗艦店。最新求證發(fā)現(xiàn),上述三個(gè)商家的公告均已被撤了下來(lái)。茵曼京東官方旗艦店昨日與今日首頁(yè)截圖裂帛京東官方旗艦店昨日與今日首頁(yè)截圖木九十京東官方旗艦店昨日與今日首頁(yè)截圖那么,撤下是否意味著庫(kù)存系統(tǒng)已恢復(fù)正常呢?裂帛服飾旗艦店客服表示,目前庫(kù)存系統(tǒng)仍未恢復(fù),但是已經(jīng)能正常下單。當(dāng)問(wèn)及為何撤下公告時(shí),客服則回應(yīng)稱是“公司內(nèi)部事情”。裂帛客服回應(yīng)截圖與此同時(shí),也一并向茵曼、木九十兩家旗艦店發(fā)出類似詢問(wèn),但截至發(fā)稿前,雙方均未予以回應(yīng)。此外,也向茵曼母公司匯美集團(tuán)市場(chǎng)部詢問(wèn)店鋪庫(kù)存系統(tǒng)是否恢復(fù)正常,但對(duì)方以“不方便回答”為由拒絕回應(yīng)此事。一邊是庫(kù)存系統(tǒng)仍未恢復(fù),一邊是買(mǎi)家能正常下單,裂帛有些自相矛盾的回應(yīng)不免讓人心生疑慮。而茵曼的拒絕回應(yīng)也讓人摸不到頭腦。因?yàn)橐坏┕姹怀废聛?lái),有很多不知情的消費(fèi)者可能就會(huì)繼續(xù)下單。對(duì)于商家來(lái)說(shuō),如若庫(kù)存系統(tǒng)不可控,勢(shì)必影響訂單的處理,很有可能造成“超賣(mài)”情況。之于不知情的消費(fèi)者而言,買(mǎi)到一個(gè)無(wú)法按時(shí)發(fā)貨的商品恐怕也是非常糟糕的體驗(yàn)。事實(shí)上,沉默的品牌遠(yuǎn)不只是這些。昨日,有媒體曝出哥弟、伊芙麗、lily商務(wù)時(shí)裝、初語(yǔ)等品牌商家被京東強(qiáng)行拉入促銷(xiāo)會(huì)場(chǎng)、強(qiáng)制鎖死商家后臺(tái)等。其中,lily、伊芙麗的官微均有類似于“后臺(tái)無(wú)法操作”的公告,Artka阿卡復(fù)古服飾方面也發(fā)微博表達(dá)了不滿,但隨后這三方又都刪除了相關(guān)微博。盡管影響到了店鋪運(yùn)營(yíng),但這些商家給到的回應(yīng)卻是含糊其辭。商家們都表示目前店鋪正常發(fā)貨中,但對(duì)“強(qiáng)制鎖定后臺(tái)”一事則選擇了集體沉默,不予回應(yīng)。當(dāng)下正是京東618促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)期,按常理來(lái)看,應(yīng)該是“平臺(tái)擂鼓、商家唱戲”,“一唱一和”才能吸引更多消費(fèi)者并最終產(chǎn)生收益。但熱鬧的背后似乎還上演著一場(chǎng)mini版的“啞劇”,臺(tái)上臺(tái)下都有人在忙,但整個(gè)舞臺(tái)卻出奇地安靜。對(duì)于商家而言,選擇沉默自然有其考慮,但集體沉默背后肯定內(nèi)有隱情。更早些時(shí)候,據(jù)藍(lán)鯨TMT方面報(bào)道,很多天貓服裝服飾類目的品牌商家均收到來(lái)自天貓的暗示或警告,不得商家參與京東促銷(xiāo)的主會(huì)場(chǎng),否則將面臨平臺(tái)方面對(duì)于商家實(shí)施的灰度展示、搜索限制、活動(dòng)降權(quán)等各種“懲罰”。另一方面,網(wǎng)上也流出一份疑似京東時(shí)尚事業(yè)部公告,宣布將對(duì)針對(duì)時(shí)尚相關(guān)品類的核心商家推出“龍騰計(jì)劃”,給予政策扶持。其中甚至提到,如果KA商家被逼迫做出艱難選擇,導(dǎo)致滯銷(xiāo)庫(kù)存,京東將幫其進(jìn)行消化。而對(duì)于昨日發(fā)生的京東商家后臺(tái)庫(kù)存系統(tǒng)被鎖定一事,一位不愿具名的商家則表示,這是因?yàn)橛衅脚_(tái)逼迫商家二選一,為了應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的“冷場(chǎng)”局面,京東故此將部分商家強(qiáng)推到促銷(xiāo)會(huì)場(chǎng)中。有業(yè)內(nèi)人士評(píng)論稱,從商家的角度來(lái)說(shuō),無(wú)論是政策還是懲罰措施,“得罪”任何一個(gè)平臺(tái)都是吃力不討好的事。平臺(tái)之間有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,難免會(huì)有不少利益與資源上的碰撞。但平臺(tái)們需要認(rèn)識(shí)到的是,商家們并不是他們與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手廝殺的棋子,商家理應(yīng)有他們的“投票權(quán)”,而這種投票的權(quán)利又絕不能以被平臺(tái)要挾的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。但令人不解的是,無(wú)論是平臺(tái)還是商家,這些人都選擇了緘默不語(yǔ),像從未發(fā)生過(guò)一樣。然而,下一個(gè)節(jié)日促銷(xiāo)馬上又要來(lái)了。
一起惠2017-06-08 09:13:21631 次
11月24日消息,明日即將上演又一輪購(gòu)物狂歡節(jié)“黑五”。對(duì)于出口賣(mài)家而言,黑五是一年一度不可錯(cuò)過(guò)的商機(jī)。日前,聯(lián)系了跨境出口企業(yè)價(jià)之鏈CEO甘情操,其表示,今年的黑五目標(biāo)是讓銷(xiāo)量翻5-8倍,所有核心產(chǎn)品SKU都有穩(wěn)定的市場(chǎng)地位。據(jù)了解到,對(duì)于連續(xù)三次參加亞馬遜黑五活動(dòng)的價(jià)之鏈,今年重點(diǎn)推廣運(yùn)動(dòng)類/戶外類、汽配類、玩具類、3C類、美容類等品類,而新品牌占比為15%,核心SKU備貨量達(dá)平時(shí)的2倍左右,旺季備貨庫(kù)存占整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)所有庫(kù)存的43%。在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面,在站內(nèi),價(jià)之鏈在亞馬遜PPC投入將比平時(shí)高20%;在站外,主要包括Facebook、Reddit以及找網(wǎng)絡(luò)紅人,價(jià)之鏈會(huì)進(jìn)行推廣投放。此外,價(jià)之鏈也會(huì)新增亞馬遜營(yíng)銷(xiāo)專員幫忙客服和站外的推廣工作。甘情操告訴說(shuō),在備戰(zhàn)黑五期間,價(jià)之鏈的運(yùn)營(yíng)和物流部門(mén)最為繁忙。物流出現(xiàn)的爆倉(cāng)的幾率也很大。為此,價(jià)之鏈在物流方面的措施是:在黑五前3個(gè)月把貨全都備好,發(fā)空運(yùn)和海運(yùn)的方式以及亞馬遜的龍周計(jì)劃發(fā)貨。對(duì)于可能會(huì)出現(xiàn)的爆倉(cāng)問(wèn)題,甘情操表示,“會(huì)預(yù)留亞馬遜旺季爆倉(cāng)+庫(kù)存慢的時(shí)間至少約1-2周”。對(duì)于出口賣(mài)家而言,旺季是機(jī)會(huì)也是挑戰(zhàn),甘情操表示黑五面臨的挑戰(zhàn)有三:1.庫(kù)存接不上,出現(xiàn)卡關(guān)、延遲或排倉(cāng)等;2.庫(kù)存到貨后,產(chǎn)品發(fā)生問(wèn)題被下線或者賬號(hào)被封,導(dǎo)致錯(cuò)過(guò)黑五的最佳銷(xiāo)售時(shí)期,庫(kù)存被滯銷(xiāo);3.銷(xiāo)售超過(guò)預(yù)期,備貨不足。對(duì)于今年黑五的目標(biāo),價(jià)之鏈也是信心滿滿。甘情操表示今年目標(biāo)有兩個(gè):一是整個(gè)旺季能賣(mài)完之前備的庫(kù)存;二是讓黑五的銷(xiāo)量翻5-8倍,所有核心產(chǎn)品SKU都有穩(wěn)定的市場(chǎng)地位。“從目前的趨勢(shì)來(lái)看,業(yè)務(wù)量已經(jīng)翻倍,在黑五和圣誕周還會(huì)有更大的增幅?!备是椴僬f(shuō)道。據(jù)了解到,價(jià)之鏈以外貿(mào)B2C電商為核心業(yè)務(wù),目前主要通過(guò)亞馬遜、eBay、速賣(mài)通等平臺(tái),將產(chǎn)品銷(xiāo)往美國(guó)、加拿大、英國(guó)、德國(guó)、法國(guó)、意大利、西班牙及日本等8個(gè)國(guó)家。公司在今年8月正式登陸新三板。2016年上半年價(jià)之鏈實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1.59億元,同比增長(zhǎng)412.82%;歸屬于掛牌公司股東凈利潤(rùn)2047.3萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)1083.36%
一起惠2016-11-25 09:21:39736 次
來(lái)自倫敦的最新消息,奢侈珠寶品牌卡地亞母公司歷峰集團(tuán)今日公布了上半年財(cái)報(bào),據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,由于所有產(chǎn)品類別以及所有地區(qū)的銷(xiāo)售下跌,導(dǎo)致集團(tuán)上半年利潤(rùn)暴跌51%至5.4億歐元即6.05億美元,另外集團(tuán)宣布將重組集團(tuán)高管層級(jí)結(jié)構(gòu)。今年9月,由于全球奢侈品銷(xiāo)售增長(zhǎng)放緩,尤其奢侈手表表現(xiàn)不濟(jì),集團(tuán)曾宣布預(yù)計(jì)今年上半年利潤(rùn)下跌45%。截至9月30日的前六個(gè)月,受困于異常的存貨回購(gòu)以及所有產(chǎn)品類別和所有地區(qū)的銷(xiāo)售下跌,集團(tuán)銷(xiāo)售下降12.6%至50.9億歐元即57億美元。集團(tuán)董事長(zhǎng)JohannRupert表示,在全球奢侈零售環(huán)境持續(xù)低迷的背景下,集團(tuán)上半年采取了特殊的回購(gòu)手段,導(dǎo)致今年上半年業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)與以往同期的數(shù)據(jù)相距甚遠(yuǎn)。讓人驚訝的是,JohannRupert一改往常,此次并未透露集團(tuán)對(duì)下半年的預(yù)期。集團(tuán)表示,存貨回購(gòu)是旨在阻止第三方零售商為了減少庫(kù)存壓力而打折促銷(xiāo),造成集團(tuán)旗下品牌名譽(yù)受損。今年初,集團(tuán)以2.49億歐元即2.79億美元的價(jià)格回購(gòu)那些滯銷(xiāo)手表上的珍貴寶石和昂貴金屬。JohannRupert表示,集團(tuán)上半年零售業(yè)務(wù)由于批發(fā)業(yè)務(wù),配飾珠寶的積極銷(xiāo)售彌補(bǔ)了手表銷(xiāo)售低迷的情況,雖然大多數(shù)主要市場(chǎng)都出現(xiàn)了銷(xiāo)售放緩的景象,但中國(guó)大陸,英國(guó)以及韓國(guó)市場(chǎng)的銷(xiāo)售卻出現(xiàn)上漲。由于英國(guó)脫歐導(dǎo)致英鎊一直貶值,英國(guó)地區(qū)銷(xiāo)售良好;中國(guó)大陸和韓國(guó)地區(qū)的銷(xiāo)售增長(zhǎng)也抵消了香港和日本地區(qū)由于貨幣升值旅游人數(shù)下降導(dǎo)致的銷(xiāo)售下跌。另外,集團(tuán)CEORichardLepeu將于明年3月下臺(tái),而首席財(cái)務(wù)官GarySaage將于明年7月退休返回美國(guó),集團(tuán)還宣布一項(xiàng)關(guān)于高管層級(jí)的重組計(jì)劃。JohannRupert仍將擔(dān)任集團(tuán)董事長(zhǎng),他將負(fù)責(zé)此次的高管人員重組計(jì)劃。目前擔(dān)任副首席財(cái)務(wù)官的BurkhartGrund將接替GarySaage稱為集團(tuán)首席財(cái)務(wù)官,而目前擔(dān)任IWCCEO的GeorgesKern將會(huì)擔(dān)任制表、營(yíng)銷(xiāo)和數(shù)字部門(mén)總監(jiān)。萬(wàn)寶龍CEOJér?meLambert將擔(dān)任業(yè)務(wù)主管,負(fù)責(zé)除了珠寶和手表其余所有產(chǎn)品部門(mén)的業(yè)務(wù)。另外,以上三位高官均會(huì)加入董事會(huì)。JohannRupert透露,集團(tuán)運(yùn)作方式的改變將在未來(lái)一年生效。他透露,正如預(yù)期一樣,一些年長(zhǎng)的高管同事需要退休,但這也是集團(tuán)的一個(gè)機(jī)會(huì),有利于集團(tuán)思考高管的組織結(jié)構(gòu),重組后將有利于加強(qiáng)集團(tuán)對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的反應(yīng)能力,特別是在數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)和電子商務(wù)等發(fā)展領(lǐng)域。
一起惠2016-11-05 09:18:56466 次
環(huán)境污染、場(chǎng)館趕工、門(mén)票滯銷(xiāo)……堪稱史上最沒(méi)譜的奧運(yùn)會(huì)終于這就要開(kāi)始了。最近這陣子世界各地都挺不太平的,每天看手機(jī)里新聞app的準(zhǔn)點(diǎn)推送都有點(diǎn)提心吊膽,邁入八月份恍然間才發(fā)現(xiàn)原來(lái)離里約奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕只有三天時(shí)間了,半年前就聽(tīng)說(shuō)各種出著幺蛾子的奧運(yùn)會(huì)就這樣上了線,在基督山佑護(hù)下的這座城市還好嗎?畢竟一個(gè)多月前,除了場(chǎng)館尚未完工、比賽門(mén)票滯銷(xiāo)這些大型問(wèn)題,看到的新聞還是這樣的。出入奧運(yùn)村的唯一道路:紅色高速公路發(fā)生黑幫槍?xiě)?zhàn)。據(jù)一名黑幫分子在社交網(wǎng)站上的照片,可見(jiàn)一把AR-15半自動(dòng)步槍,正在瞄準(zhǔn)紅色高速公路內(nèi)的車(chē)輛。同樣一個(gè)多月前,在巴西亞馬孫州馬瑙斯舉行的奧運(yùn)會(huì)火炬?zhèn)鬟f過(guò)程中,身為里約吉祥物原型出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)的一只美洲豹因?yàn)橥蝗皇Э乇话脖H藛T當(dāng)場(chǎng)射殺,隨即遭到動(dòng)物保護(hù)組織譴責(zé)。吉祥物都被自己人就地正法了,更是開(kāi)啟了這屆奧運(yùn)會(huì)被黑出天際的模式。還有早前肆虐美洲的寨卡病毒也倍受關(guān)注,為了應(yīng)對(duì)這個(gè)問(wèn)題,奧組委的做法居然是一口氣發(fā)放45萬(wàn)個(gè)避孕套……是2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)的3倍。奧運(yùn)會(huì)帆船比賽場(chǎng)地瓜納巴拉灣的污染問(wèn)題同樣一直受到人們?cè)嵅。m然政府已經(jīng)采取措施治理污染,但如今不管是國(guó)際社會(huì)還是里約市民都對(duì)成果不太滿意,此前舉行測(cè)試賽時(shí)居然還有帆船被海里的垃圾撞翻的事……當(dāng)然上面這些還是多多少少可以主動(dòng)避免,最迫在眉睫的還是公共安全問(wèn)題。新西蘭柔術(shù)選手杰森·李在里約遭到當(dāng)?shù)鼐鞉冻滞?,被迫交?00美元罰款。而前兩天剛剛隨中國(guó)代表團(tuán)到著里約的史冬鵬,居然在酒店入住時(shí)遭遇「釣魚(yú)偷竊」,丟失了一件裝有貴重?cái)z像裝備的行李。無(wú)獨(dú)有偶,前些日子當(dāng)今體壇最有權(quán)勢(shì)的大佬級(jí)人物之一,F(xiàn)1大獎(jiǎng)賽總裁伯尼的岳母遭到綁架,綁匪索要贖金約為3654萬(wàn)美元,成為巴西歷史上贖金最大的一筆綁架案。不過(guò)好在警方于8月1日發(fā)現(xiàn)了綁匪的藏身之處也成功解救了人質(zhì),路透社在報(bào)道此事件時(shí)同時(shí)稱,作為綁架案高發(fā)地,這種事情在巴西并不稀奇。那么,眼看著賽事開(kāi)幕在即,這些問(wèn)題有沒(méi)有好轉(zhuǎn)呢?據(jù)微博上體操男團(tuán)的雙杠奧運(yùn)冠軍馮喆第一手消息,這回體操訓(xùn)練館的衛(wèi)生間又堵了……堵的不止是訓(xùn)練館,前幾日早先到達(dá)里約的中國(guó)乒乓球隊(duì)已經(jīng)化身裝修隊(duì)在奧運(yùn)村宿舍里又是修水龍頭又是修浴簾,美國(guó)、意大利和荷蘭代表團(tuán)干脆自己雇了些水電工裝修。而關(guān)于奧運(yùn)村的運(yùn)動(dòng)員宿舍,里約奧運(yùn)會(huì)官網(wǎng)的圖片看著明明還不錯(cuò)。事實(shí)上,外媒拍到的真相卻是這樣的。第一個(gè)表示不干了的是澳大利亞代表團(tuán),看到房間漏水,電線裸露,抽水馬桶無(wú)法使用的狀況以后,團(tuán)長(zhǎng)奇利爾對(duì)組委會(huì)進(jìn)行了言辭激烈的批評(píng)。7月24日,整個(gè)代表團(tuán)撤出奧運(yùn)村搬到酒店,27日搬回經(jīng)過(guò)搶修后的奧運(yùn)村房間,本來(lái)以為這就沒(méi)事了,萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到,其所駐的宿舍樓29日又發(fā)生火情,運(yùn)動(dòng)員們不得不下樓避險(xiǎn)。但這可能不能全賴組委會(huì),據(jù)西班牙《世界報(bào)》網(wǎng)站報(bào)道,里約奧運(yùn)會(huì)組織者指出,電力供應(yīng)、漏水、漏氣和馬桶堵塞等影響奧運(yùn)代表團(tuán)入住奧運(yùn)村的一系列問(wèn)題,有可能是蓄意破壞,聯(lián)想到最近警方逮捕涉嫌策劃奧運(yùn)恐襲的12人團(tuán)伙和IS分子,真有點(diǎn)細(xì)思極恐。于此同時(shí),那些熱衷于賽事博彩的人們大概從來(lái)沒(méi)想過(guò)他們有一天還會(huì)在奧運(yùn)會(huì)期間看到這樣的彩票:猜猜奧運(yùn)會(huì)哪天會(huì)遇到恐怖襲擊?這個(gè)叫做「恐怖襲擊Bingo」的彩票并不是惡搞,而是真的在賭奧運(yùn)會(huì)期間,哪一天會(huì)遭受恐怖襲擊。盡管它的存在讓人感到無(wú)比不適和政治不正確,但在巴西本地的社交網(wǎng)絡(luò)上,對(duì)于這張有點(diǎn)戲謔意味的彩票,感興趣的人似乎也并不少。而這同時(shí)也引發(fā)了熱議,美國(guó)國(guó)家公共電臺(tái)的記者LuluGarciaNavarro就表示這事實(shí)在非?!竍adtaste」。不過(guò)話說(shuō)回來(lái),在奧運(yùn)會(huì)歷史上,博彩公司一本正經(jīng)開(kāi)的玩笑從來(lái)都不乏投注,上一屆倫敦奧運(yùn)會(huì)舉辦期間,甚至有因?yàn)闀r(shí)任倫敦市長(zhǎng)鮑里斯·約翰遜擁有一頭蓬松的金毛頭發(fā),而下賭注市長(zhǎng)在進(jìn)行火炬?zhèn)鬟f時(shí)會(huì)引燃他一頭亂蓬蓬的頭發(fā)。除此之外,開(kāi)幕式當(dāng)天的天氣、因天氣推遲的比賽、辣妹組合表演時(shí)是否會(huì)出現(xiàn)舞臺(tái)設(shè)備故障,都成了賭徒們發(fā)一小筆橫財(cái)?shù)臋C(jī)會(huì)。
一起惠2016-08-04 08:49:56599 次
6月8日消息,日前,互聯(lián)網(wǎng)藥材交易平臺(tái)“藥材買(mǎi)賣(mài)網(wǎng)”披露,其平臺(tái)在上線10個(gè)月時(shí)間里,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)超11億元交易額。藥材買(mǎi)賣(mài)網(wǎng)方面稱,其成立于2015年7月,成立之初獲得了知名天使投資人王剛(曾投資滴滴打車(chē))近千萬(wàn)元人民幣的投資。而藥材買(mǎi)賣(mài)網(wǎng)的創(chuàng)始人郭冕,曾供職于上海鋼聯(lián)、找鋼網(wǎng)等B2B交易平臺(tái)。據(jù)了解到,目前藥材買(mǎi)賣(mài)網(wǎng)平臺(tái)上線了包括全草類、花類、果實(shí)籽仁類、根莖類等多個(gè)類目的近900種中藥材。據(jù)其官方介紹,目前藥材買(mǎi)賣(mài)網(wǎng)已聚集了來(lái)自云南、廣西、甘肅、貴州、四川、湖北、湖南、河南、安徽、山東、內(nèi)蒙以及東北等多個(gè)地區(qū)的藥農(nóng)和合作社。而平臺(tái)的采購(gòu)方主要是國(guó)內(nèi)的批發(fā)商和國(guó)外的飲片廠、藥廠、中醫(yī)院、食品飲料廠以及批發(fā)商,甚至亞馬遜等電商平臺(tái)的賣(mài)家。目前其合作的海外企業(yè)有來(lái)自美國(guó)、加拿大、哥倫比亞、迪拜、日本、韓國(guó)、法國(guó)、荷蘭、比利時(shí)等20多個(gè)國(guó)家的近百家企業(yè)。藥材買(mǎi)賣(mài)網(wǎng)方面稱,其平臺(tái)上線10個(gè)月時(shí)間內(nèi),已經(jīng)匯集了近30萬(wàn)客戶,交易額超過(guò)11億?!爸兴幮袠I(yè)是個(gè)既傳統(tǒng)又復(fù)雜的行業(yè),上下游分散、中間環(huán)節(jié)繁雜、層層加價(jià)、產(chǎn)品控制不一,最終導(dǎo)致藥農(nóng)產(chǎn)品種植無(wú)計(jì)劃性,銷(xiāo)售過(guò)程中鏈條過(guò)長(zhǎng)、貨物流轉(zhuǎn)速度慢,甚至產(chǎn)品滯銷(xiāo)。”藥材買(mǎi)賣(mài)網(wǎng)方面表示,其平臺(tái)試圖解決這些痛點(diǎn),并通過(guò)大數(shù)據(jù)的分析,指導(dǎo)藥農(nóng)有計(jì)劃的種植、管理和嚴(yán)控產(chǎn)地及產(chǎn)品質(zhì)量。
一起惠2016-06-08 08:48:20701 次
在戶外運(yùn)動(dòng)中,登山鞋的重要性毋庸置疑,但其實(shí)國(guó)內(nèi)驢友很多都不了解登山鞋的重要性,我見(jiàn)過(guò)很多穿著耐X阿X走負(fù)重長(zhǎng)線的,那就是當(dāng)一次性的用了,回來(lái)不光鞋得扔,腳底板跟上過(guò)刑一樣慘不忍睹。所以,本篇重點(diǎn)在于幫助大家建立登山鞋的概念。登山鞋的分類歐洲的制鞋公司對(duì)登山鞋是有非常標(biāo)準(zhǔn)化的分類的,按用途主要分為以下幾類:圖:登山鞋的幾大分類其實(shí)不同廠商之間對(duì)這些類別的定位也是各有不同,但總體來(lái)說(shuō),按專業(yè)程度排序如下:HighMountaineering>Mountaineering>Backpacking>Trekking>Hiking簡(jiǎn)單總結(jié)如下:一般走山石,森林,溪谷等復(fù)雜地形,不負(fù)重,Hiking這個(gè)級(jí)別就可以了。如果負(fù)重超過(guò)10公斤,就需要Trekking這個(gè)級(jí)別的鞋子。如果還有上升數(shù)百米的攀爬任務(wù),那Backpacking是你的菜?;顒?dòng)到雪線以上Mountaineering就是必須的了。什么?你爬香山?阿迪屌絲也是可以滴親……除以上三類,還經(jīng)常能看到以下幾類,超出了登山鞋的范疇了,只是順帶介紹下:TrailRunning:越野跑鞋,輕便,透氣性極佳,鞋底一般設(shè)計(jì)都不止一層,但部分都由外底,墊板,中底三部分構(gòu)成。外底通常設(shè)計(jì)多重密度紋的來(lái)應(yīng)對(duì)腳面不同位置對(duì)地面沖擊需要不同類型的抓地力。Multisport:多功能運(yùn)動(dòng)鞋,適合各種球類及體育運(yùn)動(dòng)穿著。Approach:這類比較難找到準(zhǔn)確的翻譯,簡(jiǎn)單定義就是能湊合爬簡(jiǎn)單巖壁的攀登用鞋,具有一定的徒步能力,又有足夠的攀爬保護(hù)。Forester:森林工作鞋,一般是整張牛皮,良好的耐磨和防水性能。Hunting:狩獵靴,類似Forester。Alpine:Alpine是阿爾卑斯的意思,顧名思義,就是指滑雪鞋,搭配滑雪板穿著的厚重鞋子。Climbing:攀巖鞋,專門(mén)為攀巖運(yùn)動(dòng)設(shè)計(jì)制作的鞋子,一般用輕便、柔軟、粘貼性強(qiáng)的橡膠為底,以方便攀巖運(yùn)動(dòng)員在巖壁上更好的使用蹬踏等技術(shù)動(dòng)作。二、登山鞋的技術(shù)指標(biāo)選一款好的登山鞋,主要看三個(gè)方面:鞋面,內(nèi)襯,大底。1)鞋面鞋面材料包括純皮面料,皮革面料紡織面料混合,以及硬塑樹(shù)脂面料。皮革和紡織面料混合型:優(yōu)點(diǎn):重量輕,透氣性能好,穿起來(lái)比較柔軟方便,紡織面料的成本比皮革面料低很多。缺點(diǎn):紡織面料的防水性能差,使用壽命不如皮革,質(zhì)地軟,對(duì)腳面的保護(hù)也不如皮革。但個(gè)人認(rèn)為這種鞋面是未來(lái)主流,因?yàn)楦鞣N缺點(diǎn)早晚會(huì)被科技水平的上升而彌補(bǔ),以下是常見(jiàn)的紡織面料:圖:登山鞋面常見(jiàn)的紡織面料純皮面料:優(yōu)點(diǎn):防水性能好、耐磨程度高、對(duì)腳面的保護(hù)程度好于紡織面料缺點(diǎn):其自身重量較紡織面料重,透氣性能也不如紡織面料,穿鞋時(shí)比較費(fèi)時(shí)。皮革基本上是登山鞋使用最多的材料,主要是牛皮,具有抗撕裂強(qiáng)度高、柔軟、輕便、容易加工、透氣性好等特點(diǎn),常見(jiàn)分類如下:圖:登山鞋面常見(jiàn)的皮革面料硬塑樹(shù)脂:優(yōu)點(diǎn):比較堅(jiān)硬,具有較好的硬性,可有效的保護(hù)腳部安全,高山登山靴均是采用這種樹(shù)脂材料做面。缺點(diǎn):體積大、自重重、穿脫比較笨重費(fèi)時(shí)費(fèi)力。例如,Asolo、Scarpa等公司生產(chǎn)的雪山登山靴,Crispi、Garmont等公司生產(chǎn)的滑雪板用靴都是采用此種材料。2)內(nèi)襯內(nèi)襯的主要作用就是防水,透氣,這兩樣直接關(guān)系著你穿著登山鞋時(shí)腳部的幸福指數(shù),如果說(shuō)鞋面是拼工藝水品,內(nèi)襯就是拼科技材料了。如果你不想過(guò)個(gè)小水洼就弄濕襪子或在下雨天鞋子被灌滿水,建議你選擇擁有這兩種科技面料的鞋子:GORE-TEX和eVENT,都是世界頂級(jí)的防水透氣面料:GORE-TEX:大名鼎鼎的GORE-TEX是世界上首創(chuàng),也是迄今為止品質(zhì)最高的防水、防風(fēng)、透氣面料。GORE-TEX面料的神奇之處,就在于GORE-TEX薄膜。此薄膜每平方厘米由90億個(gè)小孔組成,這些小孔比水分子小2萬(wàn)倍,比蒸汽分子大700倍,同時(shí)成不規(guī)則排列。GORE-TEX的鞋用襯里是一種雙層的薄膜材質(zhì),內(nèi)層散熱,外層尼龍背襯具有濕熱傳導(dǎo)功能。eVENT:eVENT是一種微毛孔聚四氟乙烯防水薄膜,它擁有比當(dāng)今所用其它任何薄膜更高的透氣性,而這一特性在與TransActive(主動(dòng)導(dǎo)濕膜)的技術(shù)結(jié)合時(shí)得到了完美的實(shí)現(xiàn),主動(dòng)導(dǎo)濕膜技術(shù)甚至能將身體表面的汗珠吸住排出。其卓越的高透氣性是通過(guò)一種聚合體結(jié)構(gòu)的不斷變化而實(shí)現(xiàn)的,而不是在eVENT/TransActive上另加一層PU滲透薄。迄今為止,所有的薄膜都須加一層PU層以免受人體脂肪/油脂或洗滌劑對(duì)其的損傷。但PU的缺陷是它吸潮后保持了潮濕而不排濕。而正是由于eVENT/TransActive沒(méi)有這一層PU,其薄膜毛孔始終保持敞開(kāi)確保水份散發(fā)無(wú)阻。關(guān)于防水面料,還有Porlartec家的neoshell、MountainHardwear家的Dry.Q等品牌,但目前尚未用在登山鞋上,等以后介紹沖鋒衣時(shí)再詳細(xì)說(shuō)。3)大底鞋底要看是否耐用,是否具有防滑性主要是看它的用料選擇和紋路設(shè)計(jì)。那么最好的選擇,一般來(lái)說(shuō)就是V底。V底這個(gè)詞是無(wú)數(shù)次被廣大驢友一遍遍復(fù)述的東西,什么是V底,就是采用了Vibram橡膠的鞋底。Vibram橡膠是意大利生產(chǎn)的,人家1947年就開(kāi)始給飛機(jī)生產(chǎn)橡膠輪胎,后來(lái)發(fā)現(xiàn)做鞋底更省事更好更實(shí)惠,于是就跑去拿橡膠生產(chǎn)鞋底,于是,就成了世界第一鞋底供應(yīng)商。識(shí)別你的鞋子是否擁有Vibram底,只要看看鞋底那是否有一款黃色的印有Vibram的LOGO橡膠就知道了。當(dāng)然不排除你買(mǎi)回來(lái)的鞋子在相應(yīng)的部分印的是個(gè)”O(jiān)K”或者是”SHIT”,又或者一雙200元的鞋子也赫然的印著Vibram,那么恭喜你,你杯具了。圖:Vibram出品的超酷五指鞋誠(chéng)然,V底也叫滑底,部分驢友說(shuō)穿著V底的鞋子在煤渣路上也能讓你產(chǎn)生溯溪的感覺(jué),這個(gè)我個(gè)人來(lái)看。Vibram僅僅是一種橡膠,1947年的Vibram應(yīng)該還具有一定的抓地型,自從轉(zhuǎn)型做鞋底后,我估計(jì)他們的設(shè)計(jì)重心主要放在耐用,輕便上面。不過(guò)據(jù)說(shuō)Vibram都是根據(jù)鞋子的用途來(lái)分配橡膠的抓地性,有部分攀巖鞋也是采用Vibram底,所以在登山鞋上,我覺(jué)得抓地牢要看紋路,至于紋路就不好說(shuō)了,也不好選擇。到底是東非大裂谷式的大開(kāi)防滑紋合適還是艾佛森莫西干式細(xì)紋防滑合適,這就是仁者見(jiàn)仁了,有待技術(shù)帝考證。登山鞋的概念、功能和技術(shù)指標(biāo)就先介紹到這里。下一部分中我們會(huì)重點(diǎn)說(shuō)說(shuō)登山鞋各個(gè)檔次的牌子、代表作,以及選購(gòu)的幾點(diǎn)建議。在上一部分中,筆者介紹了什么是登山鞋,這邊重點(diǎn)介紹買(mǎi)什么牌子的了,一雙充滿科技和優(yōu)秀工藝水平的鞋子,不光幫你走的更遠(yuǎn),背的更多,還能很好的保護(hù)你脆弱的腳部,更重要的是,一雙滿是泥沙灰塵卻露著牛逼牌子logo的登山鞋穿在你腳上,本身就是你戶外愛(ài)好者身份的最好證明。真正一流的登山鞋品牌,基本都集中在阿爾卑斯山周邊諸國(guó)。沒(méi)辦法,人家推開(kāi)后門(mén)就是山,登山鞋基本長(zhǎng)年穿在腳上的,工藝和科技積累已經(jīng)上百年不止,不是美加日韓等后起之秀可以短時(shí)間超越的,其中尤其以意大利的Montebelluna鎮(zhèn)最為著名:講登山鞋,就不能不說(shuō)意大利阿爾卑斯山區(qū)的Montebelluna鎮(zhèn),這里出產(chǎn)全世界50%以上的專業(yè)登山靴及75%以上的滑雪靴,后面介紹的許多品牌都源自這里。那為什么這一地區(qū)被譽(yù)為意大利著名的登山鞋制鞋中心呢?首先我們要了解Venice水城的建造。Venice水城在1866年并入意大利后開(kāi)始擴(kuò)大城市規(guī)模,這里建筑的方法,是先在水底下的泥上打下大木樁,木樁一個(gè)挨一個(gè),這就是地基,打牢了,鋪上木板,然后就蓋房子,這兒的房子無(wú)一不是這么建造的。有人說(shuō),威尼斯城上面是石頭,下面是森林。當(dāng)年為建造Venice,意大利北部的森林全被砍完了。Montebelluna鎮(zhèn)位于意大利北部的特雷維蘇省,離Venice有四十多公里。這里有一座三百米高,很平緩且完全被綠色覆蓋的小山,當(dāng)?shù)厝朔Q之為Montello山。Montello山上的木材也為Venice水城的建造做出了巨大貢獻(xiàn),并成為當(dāng)?shù)厝松畹闹饕?jīng)濟(jì)來(lái)源。由于Venice的大量需要,催生出一大批伐木工人,伐木工人每天辛苦勞作,早晨上山晚上下山,中午吃在山上。對(duì)于這些工人來(lái)說(shuō),一雙結(jié)實(shí)耐用,能保護(hù)雙腳的鞋子就顯得尤為重要,這樣的鞋子也成為世界上第一批戶外穿越鞋的原型。羅嗦了這么多,終于說(shuō)到大家最關(guān)心的品牌了。可能很多品牌國(guó)內(nèi)驢友都根本沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò),為了讓大家對(duì)各品牌有個(gè)直觀的了解,我只能將各品牌分個(gè)檔次排個(gè)座次,難免有主觀和偏見(jiàn),歡迎拍磚。第一流:專業(yè)的制鞋商,公認(rèn)一流的品牌,綜合市場(chǎng)占有率,口碑及獲獎(jiǎng)情況,他們排在第二,沒(méi)人敢排第一SCARPA意大利頂級(jí)品牌,不用多說(shuō),不管是從歷史,品質(zhì),甚至價(jià)格,都是一流的,留意看專業(yè)登山運(yùn)動(dòng)員的腳上,八成穿的是它。如果從材料上來(lái)劃分,SCARPA戶外功能鞋分為兩個(gè)大類:塑料系列:高山滑雪鞋、專業(yè)高山鞋全皮面系列:登山鞋、健行鞋、戶外休閑鞋、攀巖鞋推薦backpacking系列的KinesisGTX以及,hiking系列的BhutanGTX,都是拿了BACKPACKER大獎(jiǎng)的款式:LASPORTIVA始創(chuàng)于1928年,是一個(gè)歷史悠久的意大利品牌,專注于各項(xiàng)戶外運(yùn)動(dòng)鞋類的設(shè)計(jì)與制作。高山靴類產(chǎn)品依據(jù)使用環(huán)境和海拔的需要分為HighMountain和Mountain兩個(gè)系列。登山鞋根據(jù)行走時(shí)間及負(fù)重程度,分為三個(gè)系列:Backpacking、Trekking、Hiking,此外還有攀巖鞋和各類休閑/軍用鞋,產(chǎn)品線廣,品質(zhì)無(wú)可挑剔。國(guó)內(nèi)最常見(jiàn)的是SandstoneGTX,以及FCECOGTX,同樣都是得了大獎(jiǎng):LASPORTIVA的國(guó)內(nèi)推廣做的也不錯(cuò),總代是福建拉雅戶外。中文官網(wǎng):http://www.sportiva.com.cnKOFLACH德國(guó)品牌,專業(yè)塑料雙層高山靴的制造商,它的高山靴款少而精,樣子也夠騷。但因?yàn)椴蛔銎胀ǖ巧叫赃@里只是把這個(gè)牌子放在這里占坑。第二流:同樣是專業(yè)的制鞋商,不輸?shù)谝涣鞯闹圃旃に嚭涂萍己?,欠缺的可能只是霸氣。LOWA德國(guó)的專業(yè)登山鞋制造商,1923年,LOWA創(chuàng)立于德國(guó)南部巴伐利亞州Jetzendorf。感覺(jué)在國(guó)內(nèi)宣傳和推廣不錯(cuò),得到了大量的擁護(hù),不過(guò)鞋子技術(shù)和樣式好象總是跟德國(guó)人一樣,趕不上潮流。鞋子的產(chǎn)品線比較全,Mountain、Backpacking、Trekking、Hiking等等都做,比較有特色的是外置骨架的AL系列:2005年LOWA正式進(jìn)入中國(guó)銷(xiāo)售,中國(guó)區(qū)總代:南京諾詩(shī)蘭戶外用品有限公司。中文官網(wǎng):http://www.lowaboots.com.cnCRISPICRISPI戶外登山鞋也同樣來(lái)自意大利的Montebelluna鎮(zhèn),純意大利制造,品質(zhì)可以說(shuō)精益求精,鞋子質(zhì)量沒(méi)得挑,技術(shù)上走輕量化路線,比較符合發(fā)展方向。國(guó)內(nèi)最常見(jiàn)的要屬Hiking系列的MONACOGTX與AWAYGTX這兩款了,其他的Trekking和Backpacking款十分少見(jiàn):AKU同樣是來(lái)自意大利Montebelluna的品牌,六十年制鞋歷史,特點(diǎn)是輕量化,強(qiáng)調(diào)透氣性和舒適程度,鞋子外觀十分時(shí)尚。另外他家的Forester系列森林工作靴非常有名,全皮高腰GORE-TEX,造型拉風(fēng)。比較知名的款式是:Hiking系列的SUITERRAINJGTX,拿過(guò)11年BACKPACKER大獎(jiǎng):ASOLO1975年ASOLO公司創(chuàng)立于意大利ASOLO山區(qū),在意大利的牌子里算是新秀了,給人感覺(jué)總能推陳出新,專利不斷,鞋子的外觀也是比較張揚(yáng)。另外,ASOLO的鞋子在國(guó)內(nèi)是有專柜的,有興趣的可以去找找。其經(jīng)典的FSN95GTX曾獲得01年BACKPACKER大獎(jiǎng),在國(guó)內(nèi)倒?fàn)數(shù)某醋飨赂巧钊雵?guó)內(nèi)驢友的心:Zamberlan意大利品牌,70年的制鞋歷史。就質(zhì)量上來(lái)說(shuō),Zamberlan真的可以說(shuō)是意大利鞋的頂級(jí),大部分登山鞋都是意大利原產(chǎn),而且是少數(shù)幾個(gè)戶外鞋用GTX全襪套的廠商,防水效果無(wú)可匹敵。產(chǎn)品線廣,從高山靴到生活休閑鞋都做,但感覺(jué)上登山鞋不是他們家重點(diǎn),而且貴的要死。另外,他家的鞋都是用數(shù)字編號(hào),很好記。中國(guó)代理是KingCamp。760STEEPGT曾是BACKPACKER推薦的大獎(jiǎng)作品,唯一缺憾就是沒(méi)有鞋尖的橡膠護(hù)邊,當(dāng)然這樣更適合平時(shí)穿著GARMONT意大利Montebelluna鎮(zhèn)出品,5代人140年的努力建立起來(lái)的品牌。外觀和用料上經(jīng)常被人詬病,但從沒(méi)有人說(shuō)GARMONT的鞋穿的不舒服。個(gè)人非常喜歡他們家把logo印在鞋護(hù)頭的側(cè)面的設(shè)計(jì),張揚(yáng)得很得體。另外他家很早就進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)了,至今11年,應(yīng)該算是最早的了,戶外店最常見(jiàn)的品牌了,官方網(wǎng)站:http://www.garmontcn.com因?yàn)樵趪?guó)內(nèi)比較知名,他家的經(jīng)典款也比較多,例如性價(jià)比超高的FLASHGTX系列,整張Nubuck牛皮的SYNCRO系列重型徒步鞋:以及分別榮獲05年和11年OUTSIDE大獎(jiǎng)的EclipseGTX與ZenithMidGTX兩款超輕徒步鞋:第三流:這類主要是一些定位稍低口碑稍差,或登山鞋不是主業(yè)的品牌,品質(zhì)自然不如上面兩檔Raichle瑞士著名品牌,創(chuàng)始于1909年,至今已經(jīng)百年,03年被瑞士的著名戶外品牌Mammut(猛犸象)收購(gòu),09年開(kāi)始完全由Mammut銷(xiāo)售,也算是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。本身品質(zhì)是無(wú)庸置疑的,但在國(guó)內(nèi)知名度是在不如意大利的鞋子高,倒?fàn)攤兌疾蛔?,也沒(méi)有正規(guī)代理,很難買(mǎi)到款新碼全的,所以只能委屈它在第三類了MILLET法國(guó)品牌,1921年誕生于法國(guó)的阿爾卑斯Chamonix鎮(zhèn),產(chǎn)品線廣泛,包括背包,服裝,睡袋等各種戶外用品。他家剛剛進(jìn)軍國(guó)內(nèi)市場(chǎng),而且是在國(guó)內(nèi)成立的子公司,但主打服裝類,登山鞋感覺(jué)推廣力度不夠,國(guó)內(nèi)用戶也不買(mǎi)賬。Salomon1947創(chuàng)立于法國(guó),以冬季戶外裝備為主,冬季體育項(xiàng)目的頂尖高手基本都是用他家的裝備。另外,被戶外愛(ài)好者奉為神級(jí)裝備的Arc’teryx始祖鳥(niǎo)就是他家收購(gòu)來(lái)的子公司。他家的雪鞋一流水準(zhǔn),但登山鞋也是近幾十年才開(kāi)始做的,水平和技術(shù)積累有限,口碑比較一般。國(guó)內(nèi)有正規(guī)代理,并且淘寶上是有官方旗艦店的。VasqueVasque是世界知名的RedWing鞋業(yè)公司的子公司。RedWing于1905年在美國(guó)明尼蘇達(dá)州成立,60年代拓展出Vasque這個(gè)戶外鞋品牌。產(chǎn)品線全面,包括美國(guó)品牌少見(jiàn)的高山靴,用料扎實(shí),性價(jià)比很高。深圳喜馬拉雅代理,淘寶上有店,貨品全面,不用擔(dān)心買(mǎi)到廠貨或高仿的。MEINDL德國(guó)品牌,他家的鞋分A,AB,BC,C,D五個(gè)級(jí)別,A基本就是其他家的hiking系列,而D基本就是Mountaineering,其他類推。特點(diǎn)是輕量化,外形時(shí)尚,一反德國(guó)鞋子給人的印象。另外MEINDL和德國(guó)著名戶外品牌VAUDE是戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,一起開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng),已經(jīng)進(jìn)入北京,武漢等城市商場(chǎng)的專柜。在北京的專柜在建國(guó)門(mén)賽特,但宣傳力度不夠,知名度不廣。KAYLAND意大利品牌,產(chǎn)品線比較豐富,但產(chǎn)品的更新速度不夠,據(jù)說(shuō)與著名戶外服裝品牌phenix達(dá)成戰(zhàn)略合作進(jìn)入中國(guó),但國(guó)內(nèi)很少能看到,淘寶上賣(mài)的也不象真的。KEEN相當(dāng)年輕的美國(guó)品牌,2002年誕生到現(xiàn)在也才10年,迅速被追捧的原因主要是他家潮流化的設(shè)計(jì),高科技材料的運(yùn)用。但感覺(jué)風(fēng)格偏休閑,不是專業(yè)的登山鞋制造商,所以只能放在這里。DANNER美國(guó)專業(yè)軍靴的品牌,有70多年的歷史,他家的軍靴可是有美軍訂單的,有一些徒步鞋還是不錯(cuò)的,很有美國(guó)特色。Montrail美國(guó)品牌,不象KEEN那么花哨,款式較少但每款很下功夫,有幾款還拿過(guò)大獎(jiǎng)。不過(guò)他家的越野跑鞋才是主打的產(chǎn)品,所以不過(guò)多介紹了。另外,他家被Columbia收購(gòu)了。Dolomite創(chuàng)始于1897年的意大利品牌,主打登山鞋,另外服裝和背包也做,價(jià)位比較親民,在北京王府井有專賣(mài)店。Bestard西班牙品牌,在歐洲也算有一號(hào),非常注重細(xì)節(jié)和科技的品牌,從官網(wǎng)對(duì)其制鞋技術(shù)的分解的詳細(xì)程度就可見(jiàn)一斑,三夫可以買(mǎi)到他家的行貨。第四流:這一行列不乏”大牌”戶外品牌,但這些家的特點(diǎn)就是什么都做,什么都做不好,說(shuō)他們?nèi)腴T(mén)初級(jí),價(jià)格又不低,總之是最不值得買(mǎi)的一檔了。TheNorthFace這個(gè)大家都熟悉的品牌終于排上了,不少驢友當(dāng)它是世界頂尖產(chǎn)品呢,但實(shí)際上在登山鞋領(lǐng)域,他家只能排在這里,主要就是性價(jià)比不高,另外國(guó)內(nèi)假貨泛濫。Columbia與上面THENORTHFACE齊名的品牌,在美國(guó)還算不錯(cuò),在國(guó)內(nèi)做成了休閑品牌,登山鞋全都是休閑款,經(jīng)常穿上走一次長(zhǎng)線就廢了,同樣假貨泛濫,性價(jià)比低。順便提一下,他們家旗下品牌除了上面提到的Montrail外,還有大名鼎鼎MountainHardwear,都比本家的品質(zhì)強(qiáng)。SALEWA德國(guó)品牌,在攀冰領(lǐng)域大有建樹(shù),此外雖然服裝鞋襪睡袋背包等全面發(fā)展,但登山鞋的品質(zhì)還是不錯(cuò)的。國(guó)內(nèi)官網(wǎng):http://www.salewa.com.cnTIMBERLAND美國(guó)品牌,屬于中高端戶外裝備品牌,鞋子主打休閑徒步鞋,只有少量登山鞋,而且在國(guó)內(nèi)假貨泛濫。OAKLEY美國(guó)著名的太陽(yáng)鏡和雪鏡品牌,鞋類一般,有幾款沙地靴還不錯(cuò),但在國(guó)內(nèi)基本都是假貨。Merrell美國(guó)比較知名的戶外品牌,但還是偏休閑,尤其是徒步鞋太休閑,國(guó)內(nèi)假貨泛濫,把它的名聲給搞臭了,另外《荒野生存》里的貝爾有幾季穿的就是他們家的鞋。Lafuma著名法國(guó)戶外用品品牌,主要經(jīng)營(yíng)戶外服裝,野營(yíng)用品,這些年來(lái)也開(kāi)始做登山鞋,并購(gòu)了不少知名登山鞋品牌,包括上面提到的MILLET。跟THENORTHFACE一樣,全面發(fā)展的大公司,不專則不精。Tecnica美國(guó)品牌,以勞保靴起家,現(xiàn)在主打滑雪鞋和冬靴,登山鞋品類都較少。JackWolfskin除THENORTHFACE和Columbia外大家最熟悉的品牌了吧,和那兩家一樣,也是屬于戶外領(lǐng)域中的休閑路線,在登山鞋領(lǐng)域是排不上號(hào)的。第五流:主要是一些國(guó)產(chǎn)品牌,是在太多,列舉一些有名以及有購(gòu)買(mǎi)價(jià)值的吧。選擇這個(gè)檔位就不要關(guān)注什么防水、透氣性能了,結(jié)實(shí)、穿幾次不爛掉就是不錯(cuò)的了。Kailas/凱樂(lè)石國(guó)內(nèi)戶外品牌里比較大牌的了,特點(diǎn)嘛,和TNF差不多,衣鞋襪帽包帳篷墊子什么都做,鞋子只是其眾多產(chǎn)品線中的一個(gè)小環(huán)節(jié),質(zhì)量嗎,可想而知。TOREAD/探路者國(guó)內(nèi)也算一線戶外品牌了吧,評(píng)語(yǔ)如上。OZARK/奧索卡其實(shí)就是國(guó)產(chǎn)品牌,還非要給人外國(guó)品牌的感覺(jué),沖鋒衣和鞋子都買(mǎi)的死貴。HI-TEC/海泰克英國(guó)品牌,低端路線,性價(jià)比不錯(cuò),入門(mén)推薦。NIKKO/日高日本的NIKKO并不是做登山鞋的,而是各類工業(yè)用品,在香港的子公司才是做戶外用品的,品質(zhì)非常一般。Coleman/科爾曼確實(shí)是老外的牌子,但屬于低端品牌,主要是做各種露營(yíng)裝備的。鞋子質(zhì)量非常一般,價(jià)格倒是真便宜。HIll/西沿國(guó)產(chǎn)品牌,性價(jià)比不錯(cuò).質(zhì)量一般。kingtex/金帝獅國(guó)產(chǎn)品牌,不是專門(mén)做鞋的,質(zhì)量一般。Camel/駱駝被做爛了的牌子,也是把戶外休閑鞋當(dāng)?shù)巧叫u(mài),價(jià)格也不便宜。不入流:MERRTO/邁途號(hào)稱是美國(guó)品牌,但找不到他們的美國(guó)官網(wǎng),這種情況八成是國(guó)內(nèi)山寨廠商掛個(gè)外國(guó)進(jìn)口名頭坑騙消費(fèi)者。HINature/罕步號(hào)稱韓國(guó)品牌,實(shí)際上找不到HBN韓國(guó)官方網(wǎng)站,而只有www.hbnature.com.cn這一個(gè)中國(guó)域名網(wǎng)站的出現(xiàn),國(guó)內(nèi)山寨無(wú)疑。Pitorpan/潘比得號(hào)稱來(lái)自澳洲的品牌.同樣找不到澳洲官網(wǎng),所以……SHERPA/夏爾巴也是號(hào)稱美國(guó)進(jìn)口的牌子,國(guó)外倒是有個(gè)SHERPA的戶外品牌,但人家不做鞋子的,logo也完全不一樣,確定是國(guó)內(nèi)山寨。Voom/博恩國(guó)產(chǎn)牌子,連官網(wǎng)http://www.voomoutdoor.com.cn的域名都弄丟了,鞋子的品質(zhì)可想而知…THEFirstOutdoor/第一戶外這個(gè)是最坑爹牌子了,首先,他家標(biāo)榜是美國(guó)牌子,但根本找不到官網(wǎng)。其次,操盤(pán)人叫肖紅波,在國(guó)內(nèi)搶注知名戶外企業(yè)的商標(biāo)成癖,所謂九項(xiàng)專利都和技術(shù)無(wú)關(guān)。想了解細(xì)節(jié)可以看這貼:http://www.doyouhike.net/forum/gear/372598,0,0,1.html選購(gòu)建議最后,關(guān)于選購(gòu)的幾點(diǎn)建議:1.淘寶是比較省錢(qián)的途徑,上面1,2,3檔次的鞋子,拜相對(duì)小眾和價(jià)高寡合所賜,一般都不會(huì)有假貨。如果不差錢(qián)又圖省事,可以去線下的戶外用品店,例如北京三夫,貨品還是很齊全的,就是價(jià)格嚇?biāo)滥?...2.所謂廠貨,就是在國(guó)內(nèi)代工,但因?yàn)橥.a(chǎn),滯銷(xiāo),質(zhì)量不過(guò)關(guān),等按理必須被銷(xiāo)毀的產(chǎn)品。這類鞋子其實(shí)和正品用料是一樣的,工藝上差些或基本一樣,這類一般都沒(méi)盒子,注意和老板商量好退換貨,買(mǎi)來(lái)檢查下工藝是否過(guò)關(guān),有問(wèn)題就退掉。3.號(hào)碼不合適怎么辦?尤其是歐洲的鞋子普遍偏窄(不知道他們的腳是怎么長(zhǎng)的),很簡(jiǎn)單,去上面的戶外用品店試好了款式和號(hào)碼,再在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi),氣死線下店的JS。4.一雙GORE-TEX+牛皮面料,V底的大牌鞋子,按上面1,2,3檔次的品牌,除非是廠貨,否則基本不可能在1K以下,量力而為……(完)
一起惠2016-05-19 08:55:554359 次
4月8日消息,找塑料網(wǎng)交易中心3月自營(yíng)交易額突破7億元,去年10月啟動(dòng)自營(yíng)業(yè)務(wù)之時(shí),這個(gè)數(shù)值為5200萬(wàn)。六個(gè)月間,找塑料網(wǎng)的自營(yíng)業(yè)務(wù)單月交易額實(shí)現(xiàn)1300%的增長(zhǎng)?!巴ㄟ^(guò)自營(yíng)業(yè)務(wù),找塑料網(wǎng)鏈接了兩條服務(wù)線:一方面通過(guò)代銷(xiāo)服務(wù),為上游企業(yè)緩解了銷(xiāo)貨的壓力,另一方面通過(guò)代購(gòu)業(yè)務(wù),幫助議價(jià)能力弱的下游企業(yè)尋求更加優(yōu)質(zhì)便宜的貨源?!蹦脖蟊硎?,自營(yíng)業(yè)務(wù)使找塑料網(wǎng)平臺(tái)更有效地整合物流、金融等增值服務(wù),降低交易成本,凸顯規(guī)模效應(yīng),實(shí)現(xiàn)信息流、物流和資金流的融會(huì)貫通。其官方聲稱,找塑料網(wǎng)通過(guò)撮合交易和自營(yíng),積累了真實(shí)交易數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)能準(zhǔn)確把握交易、物流、資金流的流向和流量,哪些貨物暢銷(xiāo),哪些貨物滯銷(xiāo)等信息都可以看到。借助大數(shù)據(jù),找塑料網(wǎng)推出了物流服務(wù)將上下游的需求與資源進(jìn)行匹配,降低了客戶的物流成本,控制貨流。此外,利用交易大數(shù)據(jù),找塑料網(wǎng)建立了信用系統(tǒng),通過(guò)找塑料網(wǎng)的支付通道,為客戶提供了金融增值服務(wù)。
一起惠2016-04-11 08:57:30512 次
日前,都市麗人副總裁兼CIO沙爽在對(duì)話中詳細(xì)講解了都市麗人背后獨(dú)特的供應(yīng)鏈系統(tǒng)。一個(gè)低折扣率高毛利的前端運(yùn)營(yíng)邏輯據(jù)了解,相比于曼妮芬、艾薇兒上百元的產(chǎn)品單價(jià),都市麗人的平均單價(jià)在50元到80元之間,但是其直營(yíng)店鋪毛利能達(dá)到60%到62%,加盟店鋪的毛利超過(guò)40%。都市麗人的邏輯就在于提高售罄率和降低折扣率。在做法上,首先,通過(guò)大批量生產(chǎn)來(lái)降低成本。沙爽介紹稱,都市麗人的一次供應(yīng)鏈產(chǎn)量基本在100萬(wàn)件左右,而其他品牌的產(chǎn)品則是10萬(wàn)件左右。這從成本上與其他品牌拉開(kāi)了距離。其次,保持低折扣率、不加價(jià)以保留用戶。據(jù)悉,都市麗人的產(chǎn)品加價(jià)率在2.5倍到3倍之間,且對(duì)于新款產(chǎn)品保持線上線下同價(jià),折扣率最低為85%。近年來(lái),都市麗人沒(méi)有加價(jià)的做法,保證了用戶不會(huì)因?yàn)楹龈吆龅偷膬r(jià)格而流失。另外,根據(jù)產(chǎn)品生命周期調(diào)整折扣區(qū)間。沙爽認(rèn)為,從產(chǎn)品的進(jìn)入期、旺銷(xiāo)期、衰退期的管理概念來(lái)講,不是所有的商品都適合在衰退期開(kāi)始折扣售賣(mài)。當(dāng)產(chǎn)品在進(jìn)入期就已出現(xiàn)滯銷(xiāo)狀況時(shí)就應(yīng)該開(kāi)始打折出售,以提升售罄率。在毛利的綜合考量上,除售罄率之外,都市麗人看重的另一個(gè)指標(biāo)就是周轉(zhuǎn)率。據(jù)介紹,都市麗人當(dāng)前的周轉(zhuǎn)天數(shù)為90天,一年的資金周轉(zhuǎn)率達(dá)4次,相比周轉(zhuǎn)1次所產(chǎn)生的毛利要高?!霸谇岸丝粗苻D(zhuǎn),后端則是看產(chǎn)品貢獻(xiàn)率,單款的貢獻(xiàn)率,即每個(gè)產(chǎn)品從開(kāi)始生產(chǎn)出來(lái)到最后淘汰了。看售罄率是沒(méi)有用的,比如十件都賣(mài)掉了沒(méi)賺什么錢(qián),但是我生產(chǎn)100萬(wàn)件都賣(mài)掉了,這個(gè)貢獻(xiàn)率就很高。在今年貢獻(xiàn)率占了多少,就是看款的貢獻(xiàn)率。”沙爽稱。分段式的90天庫(kù)存周轉(zhuǎn)管理?yè)?jù)悉,針對(duì)庫(kù)存,都市麗人研發(fā)出了自己的管理體系,每年能夠留下來(lái)的庫(kù)存價(jià)值在1億元到2億元左右。據(jù)了解到,第一,都市麗人與加盟商之間采用的是期貨模式,對(duì)加盟商實(shí)行單店管理,加盟商不需要壓貨,通過(guò)都市麗人自建的B2B訂貨平臺(tái)可以實(shí)時(shí)訂貨、實(shí)時(shí)發(fā)貨,并支持線上預(yù)售。目前,加盟商的庫(kù)存能夠?qū)崿F(xiàn)60天周轉(zhuǎn)。第二,利用90天的周轉(zhuǎn)周期,在商品管理上將其拆分成“433”的模式,即40%的成品、30%的半成品、30%的原材料。沙爽介紹道:“當(dāng)40%的成品在市場(chǎng)售賣(mài)好時(shí),就把剩下的60%都轉(zhuǎn)化為成品,當(dāng)售賣(mài)不好的時(shí)候(例如顏色不好賣(mài)),半成品是不染色的,可以染成其他的顏色,然后再有問(wèn)題,還有30%的原材料可以重新加花邊,重新包裝一下,因?yàn)楸褪且粯拥?,就變成新的款?!钡谌€上線下庫(kù)存聯(lián)動(dòng)。據(jù)了解,都市麗人線上僅有30%的特供款,以滿足類似雙十一活動(dòng)時(shí)的折扣需求,而線上與線下的同款產(chǎn)品占據(jù)70%。另外,新款產(chǎn)品采用線上線下同價(jià)銷(xiāo)售。當(dāng)線下庫(kù)存款不賣(mài)時(shí),線上會(huì)配合進(jìn)行銷(xiāo)貨。此外,在新品上架的管理上,都市麗人按照20%到25%的淘汰比例上新,每年上新將近300個(gè)款式。例如,在原有的600個(gè)款式基礎(chǔ)上,春夏季節(jié)都市麗人會(huì)淘汰150款產(chǎn)品,同時(shí)也也上新150個(gè)款,到秋冬季節(jié)再淘汰150款產(chǎn)品,也同時(shí)上新150款,始終保持600個(gè)款都好賣(mài)。沙爽告訴說(shuō),今年都市麗人在唯品會(huì)銷(xiāo)售的庫(kù)存達(dá)1億元,但是由于沒(méi)有庫(kù)存可以賣(mài)了,明年就要降低庫(kù)存的目標(biāo)銷(xiāo)量。讓加盟商自主管理會(huì)員據(jù)悉,從2014年進(jìn)入電商渠道開(kāi)始,都市麗人就啟用了全渠道的會(huì)員管理模式。一方面,都市麗人上線了自己的B2C會(huì)員商城,為用戶提供積分管理、抽獎(jiǎng)、購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品等服務(wù);另一方面,對(duì)于線下門(mén)店中設(shè)置店員發(fā)展會(huì)員獎(jiǎng)勵(lì)制度。較為獨(dú)特的是,都市麗人的會(huì)員管理由各個(gè)門(mén)店的加盟商自主管理,采用品牌商對(duì)加盟商、加盟商對(duì)會(huì)員層級(jí)式管理。今年,都市麗人計(jì)劃首批開(kāi)發(fā)出加盟商APP,用于跟8千個(gè)加盟商進(jìn)行溝通互動(dòng),下一步則是開(kāi)發(fā)會(huì)員APP。對(duì)于這種做法,沙爽的解釋是:“為什么不是直接做會(huì)員APP呢?如果直接做會(huì)員APP,就沒(méi)有人專門(mén)來(lái)管理,也沒(méi)有人主動(dòng)發(fā)展會(huì)員了。但是先發(fā)展加盟商,再以加盟商一對(duì)多的方式就會(huì)輕松很多。品牌商不能一上來(lái)就跟3000萬(wàn)個(gè)會(huì)員溝通,而是要先對(duì)8000個(gè)加盟商,加盟商更了解會(huì)員,他們會(huì)篩選甄別,這樣就能一層一層管理起來(lái)。”沙爽透露,都市麗人會(huì)員數(shù)有3000多萬(wàn),每年新增會(huì)員超120萬(wàn)人,其中,線下的銷(xiāo)售流水有42%來(lái)自于會(huì)員購(gòu)買(mǎi),復(fù)購(gòu)率達(dá)15%。除此之外,都市麗人計(jì)劃通過(guò)大數(shù)據(jù),了解會(huì)員在線上的購(gòu)買(mǎi)行為,來(lái)提高復(fù)購(gòu)率。根據(jù)相關(guān)資料,都市麗人于2014年初正式進(jìn)入天貓,用一年多的時(shí)間就在天貓雙11的內(nèi)衣品類中排名第五,目前已實(shí)現(xiàn)基本盈利。在今年的雙11當(dāng)中,都市麗人在文胸品類中的流量達(dá)到全國(guó)第一,成交量緊隨優(yōu)衣庫(kù)之后,雙11當(dāng)天賣(mài)掉82萬(wàn)件文胸,訂單達(dá)41萬(wàn)單。除女士文胸外,沙爽表示,公司還在積極拓展男士?jī)?nèi)衣、兒童內(nèi)衣等產(chǎn)品線,預(yù)計(jì)男士?jī)?nèi)衣用品年銷(xiāo)售額將達(dá)9億元。
一起惠2016-01-05 09:18:37515 次
在戶外運(yùn)動(dòng)中,登山鞋的重要性毋庸置疑,但其實(shí)國(guó)內(nèi)驢友很多都不了解登山鞋的重要性,我見(jiàn)過(guò)很多穿著耐X阿X走負(fù)重長(zhǎng)線的,那就是當(dāng)一次性的用了,回來(lái)不光鞋得扔,腳底板跟上過(guò)刑一樣慘不忍睹。所以,本篇重點(diǎn)在于幫助大家建立登山鞋的概念。登山鞋的分類歐洲的制鞋公司對(duì)登山鞋是有非常標(biāo)準(zhǔn)化的分類的,按用途主要分為以下幾類:圖:登山鞋的幾大分類其實(shí)不同廠商之間對(duì)這些類別的定位也是各有不同,但總體來(lái)說(shuō),按專業(yè)程度排序如下:HighMountaineering>Mountaineering>Backpacking>Trekking>Hiking簡(jiǎn)單總結(jié)如下:一般走山石,森林,溪谷等復(fù)雜地形,不負(fù)重,Hiking這個(gè)級(jí)別就可以了。如果負(fù)重超過(guò)10公斤,就需要Trekking這個(gè)級(jí)別的鞋子。如果還有上升數(shù)百米的攀爬任務(wù),那Backpacking是你的菜。活動(dòng)到雪線以上Mountaineering就是必須的了。什么?你爬香山?阿迪屌絲也是可以滴親……除以上三類,還經(jīng)常能看到以下幾類,超出了登山鞋的范疇了,只是順帶介紹下:TrailRunning:越野跑鞋,輕便,透氣性極佳,鞋底一般設(shè)計(jì)都不止一層,但部分都由外底,墊板,中底三部分構(gòu)成。外底通常設(shè)計(jì)多重密度紋的來(lái)應(yīng)對(duì)腳面不同位置對(duì)地面沖擊需要不同類型的抓地力。Multisport:多功能運(yùn)動(dòng)鞋,適合各種球類及體育運(yùn)動(dòng)穿著。Approach:這類比較難找到準(zhǔn)確的翻譯,簡(jiǎn)單定義就是能湊合爬簡(jiǎn)單巖壁的攀登用鞋,具有一定的徒步能力,又有足夠的攀爬保護(hù)。Forester:森林工作鞋,一般是整張牛皮,良好的耐磨和防水性能。Hunting:狩獵靴,類似Forester。Alpine:Alpine是阿爾卑斯的意思,顧名思義,就是指滑雪鞋,搭配滑雪板穿著的厚重鞋子。Climbing:攀巖鞋,專門(mén)為攀巖運(yùn)動(dòng)設(shè)計(jì)制作的鞋子,一般用輕便、柔軟、粘貼性強(qiáng)的橡膠為底,以方便攀巖運(yùn)動(dòng)員在巖壁上更好的使用蹬踏等技術(shù)動(dòng)作。二、登山鞋的技術(shù)指標(biāo)選一款好的登山鞋,主要看三個(gè)方面:鞋面,內(nèi)襯,大底。1)鞋面鞋面材料包括純皮面料,皮革面料紡織面料混合,以及硬塑樹(shù)脂面料。皮革和紡織面料混合型:優(yōu)點(diǎn):重量輕,透氣性能好,穿起來(lái)比較柔軟方便,紡織面料的成本比皮革面料低很多。缺點(diǎn):紡織面料的防水性能差,使用壽命不如皮革,質(zhì)地軟,對(duì)腳面的保護(hù)也不如皮革。但個(gè)人認(rèn)為這種鞋面是未來(lái)主流,因?yàn)楦鞣N缺點(diǎn)早晚會(huì)被科技水平的上升而彌補(bǔ),以下是常見(jiàn)的紡織面料:圖:登山鞋面常見(jiàn)的紡織面料純皮面料:優(yōu)點(diǎn):防水性能好、耐磨程度高、對(duì)腳面的保護(hù)程度好于紡織面料缺點(diǎn):其自身重量較紡織面料重,透氣性能也不如紡織面料,穿鞋時(shí)比較費(fèi)時(shí)。皮革基本上是登山鞋使用最多的材料,主要是牛皮,具有抗撕裂強(qiáng)度高、柔軟、輕便、容易加工、透氣性好等特點(diǎn),常見(jiàn)分類如下:圖:登山鞋面常見(jiàn)的皮革面料硬塑樹(shù)脂:優(yōu)點(diǎn):比較堅(jiān)硬,具有較好的硬性,可有效的保護(hù)腳部安全,高山登山靴均是采用這種樹(shù)脂材料做面。缺點(diǎn):體積大、自重重、穿脫比較笨重費(fèi)時(shí)費(fèi)力。例如,Asolo、Scarpa等公司生產(chǎn)的雪山登山靴,Crispi、Garmont等公司生產(chǎn)的滑雪板用靴都是采用此種材料。2)內(nèi)襯內(nèi)襯的主要作用就是防水,透氣,這兩樣直接關(guān)系著你穿著登山鞋時(shí)腳部的幸福指數(shù),如果說(shuō)鞋面是拼工藝水品,內(nèi)襯就是拼科技材料了。如果你不想過(guò)個(gè)小水洼就弄濕襪子或在下雨天鞋子被灌滿水,建議你選擇擁有這兩種科技面料的鞋子:GORE-TEX和eVENT,都是世界頂級(jí)的防水透氣面料:GORE-TEX:大名鼎鼎的GORE-TEX是世界上首創(chuàng),也是迄今為止品質(zhì)最高的防水、防風(fēng)、透氣面料。GORE-TEX面料的神奇之處,就在于GORE-TEX薄膜。此薄膜每平方厘米由90億個(gè)小孔組成,這些小孔比水分子小2萬(wàn)倍,比蒸汽分子大700倍,同時(shí)成不規(guī)則排列。GORE-TEX的鞋用襯里是一種雙層的薄膜材質(zhì),內(nèi)層散熱,外層尼龍背襯具有濕熱傳導(dǎo)功能。eVENT:eVENT是一種微毛孔聚四氟乙烯防水薄膜,它擁有比當(dāng)今所用其它任何薄膜更高的透氣性,而這一特性在與TransActive(主動(dòng)導(dǎo)濕膜)的技術(shù)結(jié)合時(shí)得到了完美的實(shí)現(xiàn),主動(dòng)導(dǎo)濕膜技術(shù)甚至能將身體表面的汗珠吸住排出。其卓越的高透氣性是通過(guò)一種聚合體結(jié)構(gòu)的不斷變化而實(shí)現(xiàn)的,而不是在eVENT/TransActive上另加一層PU滲透薄。迄今為止,所有的薄膜都須加一層PU層以免受人體脂肪/油脂或洗滌劑對(duì)其的損傷。但PU的缺陷是它吸潮后保持了潮濕而不排濕。而正是由于eVENT/TransActive沒(méi)有這一層PU,其薄膜毛孔始終保持敞開(kāi)確保水份散發(fā)無(wú)阻。關(guān)于防水面料,還有Porlartec家的neoshell、MountainHardwear家的Dry.Q等品牌,但目前尚未用在登山鞋上,等以后介紹沖鋒衣時(shí)再詳細(xì)說(shuō)。3)大底鞋底要看是否耐用,是否具有防滑性主要是看它的用料選擇和紋路設(shè)計(jì)。那么最好的選擇,一般來(lái)說(shuō)就是V底。V底這個(gè)詞是無(wú)數(shù)次被廣大驢友一遍遍復(fù)述的東西,什么是V底,就是采用了Vibram橡膠的鞋底。Vibram橡膠是意大利生產(chǎn)的,人家1947年就開(kāi)始給飛機(jī)生產(chǎn)橡膠輪胎,后來(lái)發(fā)現(xiàn)做鞋底更省事更好更實(shí)惠,于是就跑去拿橡膠生產(chǎn)鞋底,于是,就成了世界第一鞋底供應(yīng)商。識(shí)別你的鞋子是否擁有Vibram底,只要看看鞋底那是否有一款黃色的印有Vibram的LOGO橡膠就知道了。當(dāng)然不排除你買(mǎi)回來(lái)的鞋子在相應(yīng)的部分印的是個(gè)”O(jiān)K”或者是”SHIT”,又或者一雙200元的鞋子也赫然的印著Vibram,那么恭喜你,你杯具了。圖:Vibram出品的超酷五指鞋誠(chéng)然,V底也叫滑底,部分驢友說(shuō)穿著V底的鞋子在煤渣路上也能讓你產(chǎn)生溯溪的感覺(jué),這個(gè)我個(gè)人來(lái)看。Vibram僅僅是一種橡膠,1947年的Vibram應(yīng)該還具有一定的抓地型,自從轉(zhuǎn)型做鞋底后,我估計(jì)他們的設(shè)計(jì)重心主要放在耐用,輕便上面。不過(guò)據(jù)說(shuō)Vibram都是根據(jù)鞋子的用途來(lái)分配橡膠的抓地性,有部分攀巖鞋也是采用Vibram底,所以在登山鞋上,我覺(jué)得抓地牢要看紋路,至于紋路就不好說(shuō)了,也不好選擇。到底是東非大裂谷式的大開(kāi)防滑紋合適還是艾佛森莫西干式細(xì)紋防滑合適,這就是仁者見(jiàn)仁了,有待技術(shù)帝考證。登山鞋的概念、功能和技術(shù)指標(biāo)就先介紹到這里。下一部分中我們會(huì)重點(diǎn)說(shuō)說(shuō)登山鞋各個(gè)檔次的牌子、代表作,以及選購(gòu)的幾點(diǎn)建議。在上一部分中,筆者介紹了什么是登山鞋,這邊重點(diǎn)介紹買(mǎi)什么牌子的了,一雙充滿科技和優(yōu)秀工藝水平的鞋子,不光幫你走的更遠(yuǎn),背的更多,還能很好的保護(hù)你脆弱的腳部,更重要的是,一雙滿是泥沙灰塵卻露著牛逼牌子logo的登山鞋穿在你腳上,本身就是你戶外愛(ài)好者身份的最好證明。真正一流的登山鞋品牌,基本都集中在阿爾卑斯山周邊諸國(guó)。沒(méi)辦法,人家推開(kāi)后門(mén)就是山,登山鞋基本長(zhǎng)年穿在腳上的,工藝和科技積累已經(jīng)上百年不止,不是美加日韓等后起之秀可以短時(shí)間超越的,其中尤其以意大利的Montebelluna鎮(zhèn)最為著名:講登山鞋,就不能不說(shuō)意大利阿爾卑斯山區(qū)的Montebelluna鎮(zhèn),這里出產(chǎn)全世界50%以上的專業(yè)登山靴及75%以上的滑雪靴,后面介紹的許多品牌都源自這里。那為什么這一地區(qū)被譽(yù)為意大利著名的登山鞋制鞋中心呢?首先我們要了解Venice水城的建造。Venice水城在1866年并入意大利后開(kāi)始擴(kuò)大城市規(guī)模,這里建筑的方法,是先在水底下的泥上打下大木樁,木樁一個(gè)挨一個(gè),這就是地基,打牢了,鋪上木板,然后就蓋房子,這兒的房子無(wú)一不是這么建造的。有人說(shuō),威尼斯城上面是石頭,下面是森林。當(dāng)年為建造Venice,意大利北部的森林全被砍完了。Montebelluna鎮(zhèn)位于意大利北部的特雷維蘇省,離Venice有四十多公里。這里有一座三百米高,很平緩且完全被綠色覆蓋的小山,當(dāng)?shù)厝朔Q之為Montello山。Montello山上的木材也為Venice水城的建造做出了巨大貢獻(xiàn),并成為當(dāng)?shù)厝松畹闹饕?jīng)濟(jì)來(lái)源。由于Venice的大量需要,催生出一大批伐木工人,伐木工人每天辛苦勞作,早晨上山晚上下山,中午吃在山上。對(duì)于這些工人來(lái)說(shuō),一雙結(jié)實(shí)耐用,能保護(hù)雙腳的鞋子就顯得尤為重要,這樣的鞋子也成為世界上第一批戶外穿越鞋的原型。羅嗦了這么多,終于說(shuō)到大家最關(guān)心的品牌了。可能很多品牌國(guó)內(nèi)驢友都根本沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò),為了讓大家對(duì)各品牌有個(gè)直觀的了解,我只能將各品牌分個(gè)檔次排個(gè)座次,難免有主觀和偏見(jiàn),歡迎拍磚。第一流:專業(yè)的制鞋商,公認(rèn)一流的品牌,綜合市場(chǎng)占有率,口碑及獲獎(jiǎng)情況,他們排在第二,沒(méi)人敢排第一SCARPA意大利頂級(jí)品牌,不用多說(shuō),不管是從歷史,品質(zhì),甚至價(jià)格,都是一流的,留意看專業(yè)登山運(yùn)動(dòng)員的腳上,八成穿的是它。如果從材料上來(lái)劃分,SCARPA戶外功能鞋分為兩個(gè)大類:塑料系列:高山滑雪鞋、專業(yè)高山鞋全皮面系列:登山鞋、健行鞋、戶外休閑鞋、攀巖鞋推薦backpacking系列的KinesisGTX以及,hiking系列的BhutanGTX,都是拿了BACKPACKER大獎(jiǎng)的款式:LASPORTIVA始創(chuàng)于1928年,是一個(gè)歷史悠久的意大利品牌,專注于各項(xiàng)戶外運(yùn)動(dòng)鞋類的設(shè)計(jì)與制作。高山靴類產(chǎn)品依據(jù)使用環(huán)境和海拔的需要分為HighMountain和Mountain兩個(gè)系列。登山鞋根據(jù)行走時(shí)間及負(fù)重程度,分為三個(gè)系列:Backpacking、Trekking、Hiking,此外還有攀巖鞋和各類休閑/軍用鞋,產(chǎn)品線廣,品質(zhì)無(wú)可挑剔。國(guó)內(nèi)最常見(jiàn)的是SandstoneGTX,以及FCECOGTX,同樣都是得了大獎(jiǎng):LASPORTIVA的國(guó)內(nèi)推廣做的也不錯(cuò),總代是福建拉雅戶外。中文官網(wǎng):http://www.sportiva.com.cnKOFLACH德國(guó)品牌,專業(yè)塑料雙層高山靴的制造商,它的高山靴款少而精,樣子也夠騷。但因?yàn)椴蛔銎胀ǖ巧叫?,所以這里只是把這個(gè)牌子放在這里占坑。第二流:同樣是專業(yè)的制鞋商,不輸?shù)谝涣鞯闹圃旃に嚭涂萍己浚啡钡目赡苤皇前詺?。LOWA德國(guó)的專業(yè)登山鞋制造商,1923年,LOWA創(chuàng)立于德國(guó)南部巴伐利亞州Jetzendorf。感覺(jué)在國(guó)內(nèi)宣傳和推廣不錯(cuò),得到了大量的擁護(hù),不過(guò)鞋子技術(shù)和樣式好象總是跟德國(guó)人一樣,趕不上潮流。鞋子的產(chǎn)品線比較全,Mountain、Backpacking、Trekking、Hiking等等都做,比較有特色的是外置骨架的AL系列:2005年LOWA正式進(jìn)入中國(guó)銷(xiāo)售,中國(guó)區(qū)總代:南京諾詩(shī)蘭戶外用品有限公司。中文官網(wǎng):http://www.lowaboots.com.cnCRISPICRISPI戶外登山鞋也同樣來(lái)自意大利的Montebelluna鎮(zhèn),純意大利制造,品質(zhì)可以說(shuō)精益求精,鞋子質(zhì)量沒(méi)得挑,技術(shù)上走輕量化路線,比較符合發(fā)展方向。國(guó)內(nèi)最常見(jiàn)的要屬Hiking系列的MONACOGTX與AWAYGTX這兩款了,其他的Trekking和Backpacking款十分少見(jiàn):AKU同樣是來(lái)自意大利Montebelluna的品牌,六十年制鞋歷史,特點(diǎn)是輕量化,強(qiáng)調(diào)透氣性和舒適程度,鞋子外觀十分時(shí)尚。另外他家的Forester系列森林工作靴非常有名,全皮高腰GORE-TEX,造型拉風(fēng)。比較知名的款式是:Hiking系列的SUITERRAINJGTX,拿過(guò)11年BACKPACKER大獎(jiǎng):ASOLO1975年ASOLO公司創(chuàng)立于意大利ASOLO山區(qū),在意大利的牌子里算是新秀了,給人感覺(jué)總能推陳出新,專利不斷,鞋子的外觀也是比較張揚(yáng)。另外,ASOLO的鞋子在國(guó)內(nèi)是有專柜的,有興趣的可以去找找。其經(jīng)典的FSN95GTX曾獲得01年BACKPACKER大獎(jiǎng),在國(guó)內(nèi)倒?fàn)數(shù)某醋飨赂巧钊雵?guó)內(nèi)驢友的心:Zamberlan意大利品牌,70年的制鞋歷史。就質(zhì)量上來(lái)說(shuō),Zamberlan真的可以說(shuō)是意大利鞋的頂級(jí),大部分登山鞋都是意大利原產(chǎn),而且是少數(shù)幾個(gè)戶外鞋用GTX全襪套的廠商,防水效果無(wú)可匹敵。產(chǎn)品線廣,從高山靴到生活休閑鞋都做,但感覺(jué)上登山鞋不是他們家重點(diǎn),而且貴的要死。另外,他家的鞋都是用數(shù)字編號(hào),很好記。中國(guó)代理是KingCamp。760STEEPGT曾是BACKPACKER推薦的大獎(jiǎng)作品,唯一缺憾就是沒(méi)有鞋尖的橡膠護(hù)邊,當(dāng)然這樣更適合平時(shí)穿著GARMONT意大利Montebelluna鎮(zhèn)出品,5代人140年的努力建立起來(lái)的品牌。外觀和用料上經(jīng)常被人詬病,但從沒(méi)有人說(shuō)GARMONT的鞋穿的不舒服。個(gè)人非常喜歡他們家把logo印在鞋護(hù)頭的側(cè)面的設(shè)計(jì),張揚(yáng)得很得體。另外他家很早就進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)了,至今11年,應(yīng)該算是最早的了,戶外店最常見(jiàn)的品牌了,官方網(wǎng)站:http://www.garmontcn.com因?yàn)樵趪?guó)內(nèi)比較知名,他家的經(jīng)典款也比較多,例如性價(jià)比超高的FLASHGTX系列,整張Nubuck牛皮的SYNCRO系列重型徒步鞋:以及分別榮獲05年和11年OUTSIDE大獎(jiǎng)的EclipseGTX與ZenithMidGTX兩款超輕徒步鞋:第三流:這類主要是一些定位稍低口碑稍差,或登山鞋不是主業(yè)的品牌,品質(zhì)自然不如上面兩檔Raichle瑞士著名品牌,創(chuàng)始于1909年,至今已經(jīng)百年,03年被瑞士的著名戶外品牌Mammut(猛犸象)收購(gòu),09年開(kāi)始完全由Mammut銷(xiāo)售,也算是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。本身品質(zhì)是無(wú)庸置疑的,但在國(guó)內(nèi)知名度是在不如意大利的鞋子高,倒?fàn)攤兌疾蛔?,也沒(méi)有正規(guī)代理,很難買(mǎi)到款新碼全的,所以只能委屈它在第三類了MILLET法國(guó)品牌,1921年誕生于法國(guó)的阿爾卑斯Chamonix鎮(zhèn),產(chǎn)品線廣泛,包括背包,服裝,睡袋等各種戶外用品。他家剛剛進(jìn)軍國(guó)內(nèi)市場(chǎng),而且是在國(guó)內(nèi)成立的子公司,但主打服裝類,登山鞋感覺(jué)推廣力度不夠,國(guó)內(nèi)用戶也不買(mǎi)賬。Salomon1947創(chuàng)立于法國(guó),以冬季戶外裝備為主,冬季體育項(xiàng)目的頂尖高手基本都是用他家的裝備。另外,被戶外愛(ài)好者奉為神級(jí)裝備的Arc’teryx始祖鳥(niǎo)就是他家收購(gòu)來(lái)的子公司。他家的雪鞋一流水準(zhǔn),但登山鞋也是近幾十年才開(kāi)始做的,水平和技術(shù)積累有限,口碑比較一般。國(guó)內(nèi)有正規(guī)代理,并且淘寶上是有官方旗艦店的。VasqueVasque是世界知名的RedWing鞋業(yè)公司的子公司。RedWing于1905年在美國(guó)明尼蘇達(dá)州成立,60年代拓展出Vasque這個(gè)戶外鞋品牌。產(chǎn)品線全面,包括美國(guó)品牌少見(jiàn)的高山靴,用料扎實(shí),性價(jià)比很高。深圳喜馬拉雅代理,淘寶上有店,貨品全面,不用擔(dān)心買(mǎi)到廠貨或高仿的。MEINDL德國(guó)品牌,他家的鞋分A,AB,BC,C,D五個(gè)級(jí)別,A基本就是其他家的hiking系列,而D基本就是Mountaineering,其他類推。特點(diǎn)是輕量化,外形時(shí)尚,一反德國(guó)鞋子給人的印象。另外MEINDL和德國(guó)著名戶外品牌VAUDE是戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,一起開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng),已經(jīng)進(jìn)入北京,武漢等城市商場(chǎng)的專柜。在北京的專柜在建國(guó)門(mén)賽特,但宣傳力度不夠,知名度不廣。KAYLAND意大利品牌,產(chǎn)品線比較豐富,但產(chǎn)品的更新速度不夠,據(jù)說(shuō)與著名戶外服裝品牌phenix達(dá)成戰(zhàn)略合作進(jìn)入中國(guó),但國(guó)內(nèi)很少能看到,淘寶上賣(mài)的也不象真的。KEEN相當(dāng)年輕的美國(guó)品牌,2002年誕生到現(xiàn)在也才10年,迅速被追捧的原因主要是他家潮流化的設(shè)計(jì),高科技材料的運(yùn)用。但感覺(jué)風(fēng)格偏休閑,不是專業(yè)的登山鞋制造商,所以只能放在這里。DANNER美國(guó)專業(yè)軍靴的品牌,有70多年的歷史,他家的軍靴可是有美軍訂單的,有一些徒步鞋還是不錯(cuò)的,很有美國(guó)特色。Montrail美國(guó)品牌,不象KEEN那么花哨,款式較少但每款很下功夫,有幾款還拿過(guò)大獎(jiǎng)。不過(guò)他家的越野跑鞋才是主打的產(chǎn)品,所以不過(guò)多介紹了。另外,他家被Columbia收購(gòu)了。Dolomite創(chuàng)始于1897年的意大利品牌,主打登山鞋,另外服裝和背包也做,價(jià)位比較親民,在北京王府井有專賣(mài)店。Bestard西班牙品牌,在歐洲也算有一號(hào),非常注重細(xì)節(jié)和科技的品牌,從官網(wǎng)對(duì)其制鞋技術(shù)的分解的詳細(xì)程度就可見(jiàn)一斑,三夫可以買(mǎi)到他家的行貨。第四流:這一行列不乏”大牌”戶外品牌,但這些家的特點(diǎn)就是什么都做,什么都做不好,說(shuō)他們?nèi)腴T(mén)初級(jí),價(jià)格又不低,總之是最不值得買(mǎi)的一檔了。TheNorthFace這個(gè)大家都熟悉的品牌終于排上了,不少驢友當(dāng)它是世界頂尖產(chǎn)品呢,但實(shí)際上在登山鞋領(lǐng)域,他家只能排在這里,主要就是性價(jià)比不高,另外國(guó)內(nèi)假貨泛濫。GARMONT意大利Montebelluna鎮(zhèn)出品,5代人140年的努力建立起來(lái)的品牌。外觀和用料上經(jīng)常被人詬病,但從沒(méi)有人說(shuō)GARMONT的鞋穿的不舒服。個(gè)人非常喜歡他們家把logo印在鞋護(hù)頭的側(cè)面的設(shè)計(jì),張揚(yáng)得很得體。另外他家很早就進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)了,至今11年,應(yīng)該算是最早的了,戶外店最常見(jiàn)的品牌了,官方網(wǎng)站:http://www.garmontcn.com因?yàn)樵趪?guó)內(nèi)比較知名,他家的經(jīng)典款也比較多,例如性價(jià)比超高的FLASHGTX系列,整張Nubuck牛皮的SYNCRO系列重型徒步鞋:以及分別榮獲05年和11年OUTSIDE大獎(jiǎng)的EclipseGTX與ZenithMidGTX兩款超輕徒步鞋:第三流:這類主要是一些定位稍低口碑稍差,或登山鞋不是主業(yè)的品牌,品質(zhì)自然不如上面兩檔Raichle瑞士著名品牌,創(chuàng)始于1909年,至今已經(jīng)百年,03年被瑞士的著名戶外品牌Mammut(猛犸象)收購(gòu),09年開(kāi)始完全由Mammut銷(xiāo)售,也算是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。本身品質(zhì)是無(wú)庸置疑的,但在國(guó)內(nèi)知名度是在不如意大利的鞋子高,倒?fàn)攤兌疾蛔?,也沒(méi)有正規(guī)代理,很難買(mǎi)到款新碼全的,所以只能委屈它在第三類了MILLET法國(guó)品牌,1921年誕生于法國(guó)的阿爾卑斯Chamonix鎮(zhèn),產(chǎn)品線廣泛,包括背包,服裝,睡袋等各種戶外用品。他家剛剛進(jìn)軍國(guó)內(nèi)市場(chǎng),而且是在國(guó)內(nèi)成立的子公司,但主打服裝類,登山鞋感覺(jué)推廣力度不夠,國(guó)內(nèi)用戶也不買(mǎi)賬。Salomon1947創(chuàng)立于法國(guó),以冬季戶外裝備為主,冬季體育項(xiàng)目的頂尖高手基本都是用他家的裝備。另外,被戶外愛(ài)好者奉為神級(jí)裝備的Arc’teryx始祖鳥(niǎo)就是他家收購(gòu)來(lái)的子公司。他家的雪鞋一流水準(zhǔn),但登山鞋也是近幾十年才開(kāi)始做的,水平和技術(shù)積累有限,口碑比較一般。國(guó)內(nèi)有正規(guī)代理,并且淘寶上是有官方旗艦店的。VasqueVasque是世界知名的RedWing鞋業(yè)公司的子公司。RedWing于1905年在美國(guó)明尼蘇達(dá)州成立,60年代拓展出Vasque這個(gè)戶外鞋品牌。產(chǎn)品線全面,包括美國(guó)品牌少見(jiàn)的高山靴,用料扎實(shí),性價(jià)比很高。深圳喜馬拉雅代理,淘寶上有店,貨品全面,不用擔(dān)心買(mǎi)到廠貨或高仿的。MEINDL德國(guó)品牌,他家的鞋分A,AB,BC,C,D五個(gè)級(jí)別,A基本就是其他家的hiking系列,而D基本就是Mountaineering,其他類推。特點(diǎn)是輕量化,外形時(shí)尚,一反德國(guó)鞋子給人的印象。另外MEINDL和德國(guó)著名戶外品牌VAUDE是戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,一起開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng),已經(jīng)進(jìn)入北京,武漢等城市商場(chǎng)的專柜。在北京的專柜在建國(guó)門(mén)賽特,但宣傳力度不夠,知名度不廣。KAYLAND意大利品牌,產(chǎn)品線比較豐富,但產(chǎn)品的更新速度不夠,據(jù)說(shuō)與著名戶外服裝品牌phenix達(dá)成戰(zhàn)略合作進(jìn)入中國(guó),但國(guó)內(nèi)很少能看到,淘寶上賣(mài)的也不象真的。KEEN相當(dāng)年輕的美國(guó)品牌,2002年誕生到現(xiàn)在也才10年,迅速被追捧的原因主要是他家潮流化的設(shè)計(jì),高科技材料的運(yùn)用。但感覺(jué)風(fēng)格偏休閑,不是專業(yè)的登山鞋制造商,所以只能放在這里。DANNER美國(guó)專業(yè)軍靴的品牌,有70多年的歷史,他家的軍靴可是有美軍訂單的,有一些徒步鞋還是不錯(cuò)的,很有美國(guó)特色。Montrail美國(guó)品牌,不象KEEN那么花哨,款式較少但每款很下功夫,有幾款還拿過(guò)大獎(jiǎng)。不過(guò)他家的越野跑鞋才是主打的產(chǎn)品,所以不過(guò)多介紹了。另外,他家被Columbia收購(gòu)了。Dolomite創(chuàng)始于1897年的意大利品牌,主打登山鞋,另外服裝和背包也做,價(jià)位比較親民,在北京王府井有專賣(mài)店。Bestard西班牙品牌,在歐洲也算有一號(hào),非常注重細(xì)節(jié)和科技的品牌,從官網(wǎng)對(duì)其制鞋技術(shù)的分解的詳細(xì)程度就可見(jiàn)一斑,三夫可以買(mǎi)到他家的行貨。第四流:這一行列不乏”大牌”戶外品牌,但這些家的特點(diǎn)就是什么都做,什么都做不好,說(shuō)他們?nèi)腴T(mén)初級(jí),價(jià)格又不低,總之是最不值得買(mǎi)的一檔了。TheNorthFace這個(gè)大家都熟悉的品牌終于排上了,不少驢友當(dāng)它是世界頂尖產(chǎn)品呢,但實(shí)際上在登山鞋領(lǐng)域,他家只能排在這里,主要就是性價(jià)比不高,另外國(guó)內(nèi)假貨泛濫。Columbia與上面THENORTHFACE齊名的品牌,在美國(guó)還算不錯(cuò),在國(guó)內(nèi)做成了休閑品牌,登山鞋全都是休閑款,經(jīng)常穿上走一次長(zhǎng)線就廢了,同樣假貨泛濫,性價(jià)比低。順便提一下,他們家旗下品牌除了上面提到的Montrail外,還有大名鼎鼎MountainHardwear,都比本家的品質(zhì)強(qiáng)。SALEWA德國(guó)品牌,在攀冰領(lǐng)域大有建樹(shù),此外雖然服裝鞋襪睡袋背包等全面發(fā)展,但登山鞋的品質(zhì)還是不錯(cuò)的。國(guó)內(nèi)官網(wǎng):http://www.salewa.com.cnTIMBERLAND美國(guó)品牌,屬于中高端戶外裝備品牌,鞋子主打休閑徒步鞋,只有少量登山鞋,而且在國(guó)內(nèi)假貨泛濫。OAKLEY美國(guó)著名的太陽(yáng)鏡和雪鏡品牌,鞋類一般,有幾款沙地靴還不錯(cuò),但在國(guó)內(nèi)基本都是假貨。Merrell美國(guó)比較知名的戶外品牌,但還是偏休閑,尤其是徒步鞋太休閑,國(guó)內(nèi)假貨泛濫,把它的名聲給搞臭了,另外《荒野生存》里的貝爾有幾季穿的就是他們家的鞋。Lafuma著名法國(guó)戶外用品品牌,主要經(jīng)營(yíng)戶外服裝,野營(yíng)用品,這些年來(lái)也開(kāi)始做登山鞋,并購(gòu)了不少知名登山鞋品牌,包括上面提到的MILLET。跟THENORTHFACE一樣,全面發(fā)展的大公司,不專則不精。Tecnica美國(guó)品牌,以勞保靴起家,現(xiàn)在主打滑雪鞋和冬靴,登山鞋品類都較少。JackWolfskin除THENORTHFACE和Columbia外大家最熟悉的品牌了吧,和那兩家一樣,也是屬于戶外領(lǐng)域中的休閑路線,在登山鞋領(lǐng)域是排不上號(hào)的。第五流:主要是一些國(guó)產(chǎn)品牌,是在太多,列舉一些有名以及有購(gòu)買(mǎi)價(jià)值的吧。選擇這個(gè)檔位就不要關(guān)注什么防水、透氣性能了,結(jié)實(shí)、穿幾次不爛掉就是不錯(cuò)的了。Kailas/凱樂(lè)石國(guó)內(nèi)戶外品牌里比較大牌的了,特點(diǎn)嘛,和TNF差不多,衣鞋襪帽包帳篷墊子什么都做,鞋子只是其眾多產(chǎn)品線中的一個(gè)小環(huán)節(jié),質(zhì)量嗎,可想而知。TOREAD/探路者國(guó)內(nèi)也算一線戶外品牌了吧,評(píng)語(yǔ)如上。OZARK/奧索卡其實(shí)就是國(guó)產(chǎn)品牌,還非要給人外國(guó)品牌的感覺(jué),沖鋒衣和鞋子都買(mǎi)的死貴。HI-TEC/海泰克英國(guó)品牌,低端路線,性價(jià)比不錯(cuò),入門(mén)推薦。NIKKO/日高日本的NIKKO并不是做登山鞋的,而是各類工業(yè)用品,在香港的子公司才是做戶外用品的,品質(zhì)非常一般。Coleman/科爾曼確實(shí)是老外的牌子,但屬于低端品牌,主要是做各種露營(yíng)裝備的。鞋子質(zhì)量非常一般,價(jià)格倒是真便宜。HIll/西沿國(guó)產(chǎn)品牌,性價(jià)比不錯(cuò).質(zhì)量一般。kingtex/金帝獅國(guó)產(chǎn)品牌,不是專門(mén)做鞋的,質(zhì)量一般。Camel/駱駝被做爛了的牌子,也是把戶外休閑鞋當(dāng)?shù)巧叫u(mài),價(jià)格也不便宜。不入流:MERRTO/邁途號(hào)稱是美國(guó)品牌,但找不到他們的美國(guó)官網(wǎng),這種情況八成是國(guó)內(nèi)山寨廠商掛個(gè)外國(guó)進(jìn)口名頭坑騙消費(fèi)者。HINature/罕步號(hào)稱韓國(guó)品牌,實(shí)際上找不到HBN韓國(guó)官方網(wǎng)站,而只有www.hbnature.com.cn這一個(gè)中國(guó)域名網(wǎng)站的出現(xiàn),國(guó)內(nèi)山寨無(wú)疑。Pitorpan/潘比得號(hào)稱來(lái)自澳洲的品牌.同樣找不到澳洲官網(wǎng),所以……SHERPA/夏爾巴也是號(hào)稱美國(guó)進(jìn)口的牌子,國(guó)外倒是有個(gè)SHERPA的戶外品牌,但人家不做鞋子的,logo也完全不一樣,確定是國(guó)內(nèi)山寨。Voom/博恩國(guó)產(chǎn)牌子,連官網(wǎng)http://www.voomoutdoor.com.cn的域名都弄丟了,鞋子的品質(zhì)可想而知…THEFirstOutdoor/第一戶外這個(gè)是最坑爹牌子了,首先,他家標(biāo)榜是美國(guó)牌子,但根本找不到官網(wǎng)。其次,操盤(pán)人叫肖紅波,在國(guó)內(nèi)搶注知名戶外企業(yè)的商標(biāo)成癖,所謂九項(xiàng)專利都和技術(shù)無(wú)關(guān)。想了解細(xì)節(jié)可以看這貼:http://www.doyouhike.net/forum/gear/372598,0,0,1.html選購(gòu)建議最后,關(guān)于選購(gòu)的幾點(diǎn)建議:1.淘寶是比較省錢(qián)的途徑,上面1,2,3檔次的鞋子,拜相對(duì)小眾和價(jià)高寡合所賜,一般都不會(huì)有假貨。如果不差錢(qián)又圖省事,可以去線下的戶外用品店,例如北京三夫,貨品還是很齊全的,就是價(jià)格嚇?biāo)滥?...2.所謂廠貨,就是在國(guó)內(nèi)代工,但因?yàn)橥.a(chǎn),滯銷(xiāo),質(zhì)量不過(guò)關(guān),等按理必須被銷(xiāo)毀的產(chǎn)品。這類鞋子其實(shí)和正品用料是一樣的,工藝上差些或基本一樣,這類一般都沒(méi)盒子,注意和老板商量好退換貨,買(mǎi)來(lái)檢查下工藝是否過(guò)關(guān),有問(wèn)題就退掉。3.號(hào)碼不合適怎么辦?尤其是歐洲的鞋子普遍偏窄(不知道他們的腳是怎么長(zhǎng)的),很簡(jiǎn)單,去上面的戶外用品店試好了款式和號(hào)碼,再在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi),氣死線下店的JS。4.一雙GORE-TEX+牛皮面料,V底的大牌鞋子,按上面1,2,3檔次的品牌,除非是廠貨,否則基本不可能在1K以下,量力而為……(完)
一起惠2015-10-10 09:22:391011 次
白色戀人入駐微盟引關(guān)注日前,日本餅干品牌“白色戀人”入駐微盟的新聞引發(fā)了國(guó)內(nèi)食品渠道商的廣泛關(guān)注。新聞中顯示,上海宗正食品有限公司(下文簡(jiǎn)稱宗正食品)已正式獲得白色戀人在中國(guó)區(qū)電商渠道的授權(quán),成為其中國(guó)線上總代。但國(guó)內(nèi)不少商家卻對(duì)此持以懷疑的態(tài)度。據(jù)了解到,白色戀人是日本北海道札幌市的石屋制果株式會(huì)社出產(chǎn)的一種巧克力夾心薄餅,是北海道地區(qū)特產(chǎn),并且近年受到部分中國(guó)消費(fèi)者的喜愛(ài),擁有較高人氣?!霸趪?guó)內(nèi)的電商渠道中,如果銷(xiāo)售白色戀人這種高端的日本食品品牌的貨品,一般是通過(guò)到國(guó)外超市掃貨得來(lái)的,也有個(gè)別的高端線下店可以獲得品牌方小批量商品的供應(yīng),還沒(méi)聽(tīng)過(guò)誰(shuí)能獲得品牌方的正式渠道授權(quán)?!币晃粯I(yè)內(nèi)人士表示?!叭毡酒放普娴娜绱烁卟豢膳??如果宗正食品真的獲得了白色戀人的官方授權(quán),白色戀人未來(lái)在中國(guó)市場(chǎng)的布局是怎樣的?”抱著這樣的疑問(wèn),聯(lián)系了宗正食品,和其品牌總監(jiān)陸志巍進(jìn)行了深入的溝通。宗正食品10個(gè)月獲線上總代資格陸志巍介紹,宗正食品獲得白色戀人的授權(quán)和經(jīng)營(yíng)策略調(diào)整有關(guān)。“過(guò)去,我們成為了不少品牌的2、3級(jí)代理商,在整個(gè)鏈條中是處于中間位置。而現(xiàn)在我們希望成為更多品牌的總代,受歡迎的國(guó)際品牌也在其中?!痹缭趲啄昵?,白色戀人就在中國(guó)用戶中走紅,靠口碑傳播擁有了不小的影響力。此前有媒體報(bào)道,到日本旅游的大部分中國(guó)用戶都會(huì)購(gòu)買(mǎi)白色戀人作為手信。但在此之前,白色戀人從未向中國(guó)區(qū)域的任何一個(gè)渠道進(jìn)行授權(quán),只是小批量供貨給中國(guó)一些高端的店鋪。為獲得白色戀人的青睞,宗正食品從去年11月份就開(kāi)始和日本品牌方接觸,中間大約經(jīng)過(guò)了10個(gè)月的交流和探討,終于在今年7月初完成簽約。陸志巍介紹:“宗正食品和石屋制果商事株式會(huì)社簽定了為期5年的合約,成為其中國(guó)大陸地區(qū)電商渠道總代理?!薄拔覀兡壳罢诤桶咨珣偃苏劸€下總代的合約?!标懼疚”硎?,未來(lái)宗正食品不僅希望幫助白色戀人布局線上渠道,同時(shí)也規(guī)劃線下渠道。事實(shí)上,有眾多商家之前也希望獲得白色戀人的正式授權(quán)、并且登門(mén)拜訪。陸志巍指出:“面對(duì)中國(guó)這一個(gè)在他們看來(lái)十分混亂的市場(chǎng),商家的誠(chéng)信和對(duì)品牌形象的理解和維護(hù)是他們看重的。白色戀人最終選擇了宗正食品,并且雙方制定了中國(guó)電商渠道的5年計(jì)劃?!卑咨珣偃艘呀?jīng)開(kāi)始為宗正食品供貨,但是由于受到生產(chǎn)規(guī)模所限,所以供貨數(shù)量也有限。陸志巍介紹,雙方會(huì)對(duì)每批貨品的數(shù)量進(jìn)行協(xié)商。陸志巍介紹,針對(duì)商品的定價(jià),白色戀人品牌方并未有特別的介入?!跋啾扔谌毡颈镜?,中國(guó)地區(qū)的定價(jià)會(huì)相對(duì)高些,主要是由于稅收和運(yùn)輸成本。但其實(shí)用戶也節(jié)省了去日本購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)生的費(fèi)用?!蹦芊裢咨拼鎯?chǔ)迅速通關(guān)成關(guān)鍵質(zhì)疑上海宗正食品是否獲得白色戀人渠道授權(quán)的商家曾提出,日本食品保質(zhì)期一般兩到三個(gè)月,按照傳統(tǒng)貿(mào)易的通關(guān)模式,在海上就需要“飄”一個(gè)月,正式上架銷(xiāo)售的時(shí)間只有半個(gè)月?!八砸话闵碳叶疾粫?huì)通過(guò)傳統(tǒng)貿(mào)易的模式來(lái)運(yùn)營(yíng)日本食品,大部分都是去日本超市掃貨,然后通過(guò)海淘、跨境電商的方式運(yùn)營(yíng)?!贬槍?duì)這一問(wèn)題,陸志巍回答,白色戀人的產(chǎn)品保質(zhì)期一般在120天,而在運(yùn)輸和通關(guān)上所花的全部時(shí)間大概為20天到40天,中間有80天到100天的銷(xiāo)售期。“這么短的銷(xiāo)售期,我們也敢經(jīng)營(yíng),是因?yàn)檎J(rèn)識(shí)到中國(guó)用戶對(duì)其的需求很大,不需為滯銷(xiāo)擔(dān)心。”據(jù)悉,商品從原產(chǎn)國(guó)日本到中國(guó)上海港口大約需要2到5天的時(shí)間。而在海關(guān)的清關(guān)和商檢環(huán)節(jié),上海宗正食品有專門(mén)的報(bào)關(guān)公司進(jìn)行運(yùn)作:通過(guò)需要3天或者一個(gè)星期,而商檢則需要兩個(gè)星期?!俺墒斓纳碳以谡麄€(gè)運(yùn)輸和通關(guān)環(huán)節(jié)花費(fèi)的時(shí)間和我們應(yīng)該是差不多的,但首次通關(guān)的商品,或者通關(guān)流程不熟悉的商家也有可能花費(fèi)三四個(gè)月的時(shí)間?!标懼疚〗忉?。另外一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題就是,白色戀人要求代理商能夠?yàn)槠洚a(chǎn)品提供很高的存儲(chǔ)條件,以保障其質(zhì)量,但這一簡(jiǎn)單的要求中國(guó)不少渠道商卻難以做到。陸志巍介紹,白色戀人對(duì)宗正食品提供的運(yùn)輸和存儲(chǔ)中環(huán)境有很詳細(xì)的要求,對(duì)其溫度、濕度、是否通風(fēng)都有規(guī)定?!斑@需要較高的存儲(chǔ)成本,不少渠道商難以提供?!比娌季志€上渠道觀望跨境獲得中國(guó)區(qū)域電商渠道總代的資格后,宗正食品謀劃在天貓、京東等主流電商平臺(tái)開(kāi)設(shè)白色戀人品牌旗艦店,目前還在籌備中。在白色戀人品牌旗艦店的運(yùn)營(yíng)進(jìn)入正軌之后,宗正食品還將選擇線上的優(yōu)質(zhì)商家,授權(quán)這些商家在電商平臺(tái)上開(kāi)設(shè)專營(yíng)店和專賣(mài)店以促進(jìn)銷(xiāo)售。與此同時(shí),白色戀人入駐了微盟,在其中開(kāi)設(shè)了直營(yíng)店鋪?!拔覀円膊幌牒蜕鐣?huì)環(huán)境脫節(jié),所以希望在微商中占一個(gè)位置,但暫時(shí)不會(huì)考慮引入層級(jí)代理的模式。我們還是要充分把握貨品,為用戶提供良好的服務(wù)?!标懼疚”硎?。其實(shí),白色戀人的產(chǎn)品早就通過(guò)個(gè)人代購(gòu)、海淘、跨境電商等模式小批量的進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。陸志巍透露,宗正食品也有意通過(guò)跨境電商的模式運(yùn)營(yíng)白色戀人,因?yàn)榭梢赃M(jìn)一步降低稅務(wù)上的成本,但考慮到現(xiàn)在關(guān)于跨境電商的政策并不穩(wěn)定,所以還在觀望過(guò)程中?!拔覀兊却龂?guó)家關(guān)于跨境電商更細(xì)致和穩(wěn)定的政策出來(lái)?!?/div>
一起惠2015-08-14 08:54:42782 次
8月11日消息,京東今日宣布農(nóng)資頻道正式上線,將在線銷(xiāo)售農(nóng)藥、農(nóng)具、化肥等農(nóng)資產(chǎn)品。京東成為中國(guó)首家采取自營(yíng)農(nóng)資方式的綜合電商。京東方面表示,從11日凌晨起,農(nóng)戶即可通過(guò)京東商城或手機(jī)客戶端登陸京東農(nóng)資頻道挑選產(chǎn)品,享受京東物流的送貨上門(mén)服務(wù),以及分期付款、京東白條、保險(xiǎn)等業(yè)務(wù)。京東農(nóng)資頻道的上線,可幫助農(nóng)資企業(yè)擴(kuò)大銷(xiāo)量,并通過(guò)大數(shù)據(jù)幫助企業(yè)探索以銷(xiāo)定產(chǎn)、按銷(xiāo)定制的銷(xiāo)售模式。自2015年初開(kāi)始,已有國(guó)內(nèi)多家農(nóng)資知名企業(yè)與京東達(dá)成合作并入駐京東農(nóng)資頻道,發(fā)展農(nóng)資農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)合作。構(gòu)建可追溯供應(yīng)鏈體系據(jù)悉,農(nóng)資行業(yè)市場(chǎng)空間約為2萬(wàn)億元,規(guī)模龐大卻缺乏市場(chǎng)準(zhǔn)則及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),農(nóng)戶與企業(yè)之間處于信息不對(duì)稱狀態(tài)。京東農(nóng)資電商平臺(tái)根據(jù)已有的物流網(wǎng)絡(luò),構(gòu)建了一個(gè)封閉可追溯的農(nóng)資供應(yīng)鏈體系。農(nóng)資企業(yè)可與代理商、經(jīng)銷(xiāo)商建立網(wǎng)上的供銷(xiāo)關(guān)系,直接掌握經(jīng)銷(xiāo)商與代理商的庫(kù)存和銷(xiāo)售數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)了農(nóng)資市場(chǎng)信息透明化,平衡了供求關(guān)系。全方位服務(wù)深入農(nóng)民京東農(nóng)資電商負(fù)責(zé)人表示,京東通過(guò)可追溯供應(yīng)鏈體系,保障農(nóng)民所購(gòu)產(chǎn)品均由農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)直接購(gòu)進(jìn),既能保證產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價(jià)低,也能幫助農(nóng)民獲取更多的生產(chǎn)方面的信息。該負(fù)責(zé)人指出,在京東配送已覆蓋的地區(qū)內(nèi),農(nóng)民最快可實(shí)現(xiàn)“上午下單、下午送貨”,同時(shí)還能享受到京東貨到付款甚至分期付款的增值服務(wù)。此外,京東還將與農(nóng)資企業(yè)一起打造“京東農(nóng)技服務(wù)平臺(tái)”,實(shí)現(xiàn)農(nóng)技專家線上、線下的指導(dǎo)。農(nóng)資頻道前景可期據(jù)獲悉,未來(lái)的一到兩年內(nèi),京東將整合農(nóng)資行業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié),從種子開(kāi)始,逐步拓展至農(nóng)藥、化肥、農(nóng)技服務(wù)、農(nóng)村金融等領(lǐng)域的交易與服務(wù),京東利用自身供應(yīng)鏈體系,為所有農(nóng)資產(chǎn)品提供可追溯體系,以及配套物流解決方案和農(nóng)技售后等打包服務(wù)京東副總裁馬建榮表示,“京東與農(nóng)資企業(yè)及相關(guān)合作伙伴還將探索多樣化的合作模式,包括尋求縣級(jí)運(yùn)營(yíng)體系和物流體系的合作模式,幫助農(nóng)民銷(xiāo)售滯銷(xiāo)農(nóng)產(chǎn)品并納入企業(yè)責(zé)任和公益范疇?!睋?jù)了解到,在農(nóng)資頻道上線以前,由復(fù)合肥品牌金正大與中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展基金共同投資20億元打造的農(nóng)資電商平臺(tái)“農(nóng)商一號(hào)”已于7月16日先期入駐,并以“旗艦店”的形式正式落戶農(nóng)資頻道。昨日馬云283億元入股蘇寧,對(duì)于“第一名”和“第三名”聯(lián)手,身為“老二”的京東地位難免尷尬,昨日股價(jià)更是下跌6%,創(chuàng)四個(gè)月之最。業(yè)內(nèi)人士表示,京東或想另辟蹊徑,以農(nóng)資破局。
一起惠2015-08-12 08:56:29727 次
7月16日消息,據(jù)獲悉,日前,復(fù)合肥品牌金正大與中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金共同投資20億元籌建的農(nóng)資電商平臺(tái)“農(nóng)商一號(hào)”將于本月底正式入駐京東商城。根據(jù)京東方面的介紹,通過(guò)京東平臺(tái)中的“農(nóng)商一號(hào)”旗艦店,消費(fèi)者可直接選購(gòu)金正大與國(guó)內(nèi)外農(nóng)資行業(yè)的農(nóng)資產(chǎn)品,并由京東農(nóng)村電商提供全國(guó)的物流配送及售后服務(wù)。金正大方面也將通過(guò)京東電商平臺(tái)為農(nóng)民的農(nóng)資使用與耕種問(wèn)題提供解答與指導(dǎo)。此外,京東和金正大還將進(jìn)一步探索多樣化的合作模式,包括尋求縣級(jí)運(yùn)營(yíng)體系和物流體系的合作,并將合力構(gòu)建“京東-金正大公益直通車(chē)項(xiàng)目”,此項(xiàng)目意欲將幫助農(nóng)民銷(xiāo)售滯銷(xiāo)農(nóng)產(chǎn)品納入企業(yè)責(zé)任和公益范疇。京東農(nóng)資電商負(fù)責(zé)人表示:“京東計(jì)劃用一到兩年的時(shí)間,打通農(nóng)資行業(yè)信息流,整合農(nóng)資行業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié),從種子、化肥、農(nóng)藥開(kāi)始,逐步拓展至農(nóng)機(jī)農(nóng)具、農(nóng)技服務(wù)、農(nóng)村金融等領(lǐng)域的交易與服務(wù)?!绷硗猓〇|還將利用自身的供應(yīng)鏈體系,為所有農(nóng)資產(chǎn)品提供可追溯體系,以及配套物流解決方案和農(nóng)技售后等打包服務(wù)?!霸凇r(nóng)商一號(hào)’上線之后,只要有網(wǎng)絡(luò)和手機(jī)信號(hào)的地方,農(nóng)民均可以在京東鄉(xiāng)村推廣員手把手幫助下,選購(gòu)到正品低價(jià)的農(nóng)資產(chǎn)品,享受京東送貨上門(mén)、貨到付款甚至分期付款的增值服務(wù)。與此同時(shí),金正大的農(nóng)技專家在線上以及田間地頭的技術(shù)指導(dǎo),都將直接造福農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。”京東農(nóng)資電商介紹稱。F據(jù)悉,此次與金正大的合作意味著京東農(nóng)資電商戰(zhàn)略正式啟動(dòng),這也是京東正式進(jìn)軍農(nóng)資電商市場(chǎng)的第一步。
一起惠2015-07-16 09:00:41692 次
7月3日消息,陜西直銷(xiāo)油桃受到廣泛關(guān)注后,電商、微商都紛紛展開(kāi)助銷(xiāo)行動(dòng),劇情似乎很快發(fā)生了反轉(zhuǎn)。這讓其他地區(qū)的果農(nóng)受到啟發(fā),為其直銷(xiāo)水果尋找網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)路。近日,福建漳州地區(qū)的滯銷(xiāo)荔枝再次引起社會(huì)關(guān)注,雖然當(dāng)?shù)毓r(nóng)也找到了電商、微商等線上渠道,試圖復(fù)制此前陜西滯銷(xiāo)油桃的網(wǎng)銷(xiāo)路徑。但這批荔枝的命運(yùn)卻不如油桃“順利”——高昂的物流費(fèi)用讓水果采購(gòu)商、電商、微商都頗為糾結(jié)。福建本地的微商平臺(tái)“微小店”相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,微小店于7月1日12時(shí)正式上線滯銷(xiāo)荔枝,3小時(shí)內(nèi),共有20萬(wàn)名微小店店主參與荔枝分銷(xiāo),總銷(xiāo)量達(dá)到20噸。雖然銷(xiāo)量迅速爆發(fā),但后期的物流配送卻成為一個(gè)問(wèn)題。微小店相關(guān)負(fù)責(zé)人透露,與油桃不同,荔枝對(duì)新鮮度的要求更高,因此需要全程冷鏈配送。以微小店選擇的順豐物流為例,其在省內(nèi)的冷鏈配送費(fèi)為10元/斤,微小店上架的荔枝為3斤/件,加上1斤冰袋,共4斤,也就是每件荔枝的成本費(fèi)用達(dá)到40元。而據(jù)了解,微小店上架的荔枝,售價(jià)為9元/件。拋開(kāi)包裝、人工成本,每件荔枝都將虧本31元。如此巨大的虧損,導(dǎo)致很少有水果商愿意采購(gòu)和銷(xiāo)售當(dāng)?shù)毓r(nóng)的水果。相比之下,此前的陜西滯銷(xiāo)油桃,各方面成本都更低。根據(jù)有贊相關(guān)負(fù)責(zé)人提供的一份公益油桃成本核算表,加上采購(gòu)成本、泡沫箱成本、外包裝成本、人工及包裝預(yù)冷成本、快遞費(fèi),一盒油桃(5斤)的總成本為19.9元。(其最終售價(jià)也大致在19.9元左右,利潤(rùn)幾乎為0)雖然微小店官方將為果農(nóng)承擔(dān)3天的物流配送費(fèi)用,預(yù)計(jì)總共將投入100多萬(wàn)元成本。但這些投入并不能完全解決果農(nóng)接下來(lái)的物流配送成本問(wèn)題。不過(guò),國(guó)內(nèi)另外一家移動(dòng)電商平臺(tái)采取了另一方式,食品電商平臺(tái)格格家也緊急上架了漳州荔枝,不過(guò)不同的是,平臺(tái)上的果農(nóng)會(huì)通過(guò)提高售價(jià)來(lái)保證利潤(rùn)。據(jù)悉,目前格格家平臺(tái)的荔枝為5斤裝,售價(jià)在60元左右。格格家負(fù)責(zé)人李瀟透露,其并未向果農(nóng)收取平臺(tái)費(fèi)用。公開(kāi)報(bào)道顯示,漳州詔安今年的荔枝總產(chǎn)量超過(guò)3萬(wàn)噸。雖然目前微小店、格格家等網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售平臺(tái)均已開(kāi)啟公益售賣(mài),但其體量都無(wú)法完全消化掉滯銷(xiāo)荔枝。三天公益售賣(mài)之后,果農(nóng)將如何面對(duì)接下來(lái)的高物流成本成為一個(gè)問(wèn)題。微小店負(fù)責(zé)人表示,其正在與順豐協(xié)商壓低價(jià)格,但其同時(shí)“希望更多的機(jī)構(gòu)和平臺(tái)都可以參與其中,多途徑最大限度降低果農(nóng)的損失。”在物流配送之外,果農(nóng)面臨的另一個(gè)問(wèn)題是對(duì)微店、電商的操作?!爱?dāng)?shù)毓r(nóng)對(duì)電商沒(méi)什么概念,也不了解,他們甚至連打包,上架商品,寶貝描述等等都不會(huì),需要我們工作人員一步步教。”微小店相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)到。
一起惠2015-07-03 09:02:07910 次
日銷(xiāo)售額近5萬(wàn)元,月度買(mǎi)家數(shù)達(dá)到近千人,這是蘇寧第一家自營(yíng)易購(gòu)服務(wù)站開(kāi)業(yè)四個(gè)月至今的成績(jī),它位于江蘇省宿遷市洋河區(qū)。今年之內(nèi),和它一樣的店將在三四級(jí)縣鎮(zhèn)及農(nóng)村達(dá)到1500家,未來(lái)五年,這個(gè)數(shù)字要達(dá)到一萬(wàn)。如蘇寧云商董事長(zhǎng)張近東所言,農(nóng)村市場(chǎng)的爭(zhēng)奪,蘇寧寸步不讓。這些服務(wù)站點(diǎn)大部分都是早前實(shí)體門(mén)店時(shí)代,蘇寧在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建造的售后維修點(diǎn),面積一般為30至40平方米。經(jīng)過(guò)改造,未來(lái)這些站點(diǎn)將承擔(dān)部分商品銷(xiāo)售服務(wù),并提供最后一公里的物流配送。數(shù)據(jù)顯示,2016年農(nóng)村電商規(guī)模預(yù)計(jì)將達(dá)到4600億元,這還只是家電、3C產(chǎn)品。如果說(shuō)把所有品類都算上去,這塊“蛋糕”之大不難想象。早在2008年,蘇寧就開(kāi)始布局三四級(jí)市場(chǎng),在當(dāng)?shù)赜泻芏嚅T(mén)店。易觀國(guó)際分析師王小星告訴記者,蘇寧的家電物流能力比一般傳統(tǒng)企業(yè)要強(qiáng),在全國(guó)線下布局能力也很強(qiáng)。去年決策層開(kāi)會(huì)的時(shí)候,蘇寧明確把農(nóng)村電商發(fā)展作為核心戰(zhàn)略。侯恩龍當(dāng)時(shí)提出“抓兩頭促中間”,“兩頭”是云店和易購(gòu)服務(wù)站;中間是整個(gè)平臺(tái)的建設(shè)。在這句對(duì)蘇寧整體戰(zhàn)略布局的簡(jiǎn)單概括中,農(nóng)村電商幾乎是蘇寧“云”商的根系所在。“這是一個(gè)高門(mén)檻的市場(chǎng)?!蓖跣⌒钦f(shuō),“不是任何人都能做好的。”蘇寧徐州大區(qū)一位工作人員對(duì)記者分析,農(nóng)村市場(chǎng)的難點(diǎn)在于,農(nóng)民知識(shí)水平普遍不高,沒(méi)接觸過(guò)電商,更不知道怎么網(wǎng)購(gòu);同時(shí)農(nóng)民對(duì)綜合電商平臺(tái)心里存在疑慮,覺(jué)得東西要看得見(jiàn)摸得著才踏實(shí)。解決兩大瓶頸說(shuō)到底,蘇寧要想在農(nóng)村電商市場(chǎng)有一番作為,要首先解決兩個(gè)問(wèn)題,第一要說(shuō)服農(nóng)村消費(fèi)者去蘇寧下單,第二蘇寧還要有能力把東西送到位?!耙踪?gòu)服務(wù)站就是線上蘇寧易購(gòu)在線下的延展。”侯恩龍?jiān)诮邮懿稍L時(shí)表示,易購(gòu)服務(wù)站的定位不僅僅是賣(mài)商品。它能教會(huì)農(nóng)村消費(fèi)者怎么上網(wǎng)購(gòu)物;其次,它還能把蘇寧金融易付寶支付服務(wù)提供給農(nóng)村消費(fèi)者。中國(guó)有8億農(nóng)民,在這片“藍(lán)?!崩镞€沒(méi)有絕對(duì)的領(lǐng)先者。這幾年農(nóng)村很多進(jìn)城打工的人學(xué)會(huì)了在互聯(lián)網(wǎng)上購(gòu)物,這種現(xiàn)象為發(fā)展農(nóng)村電商帶來(lái)了一個(gè)非常大的推動(dòng)力。電商里面最大的成本是“引流成本”,易購(gòu)服務(wù)站就肩負(fù)了這樣一個(gè)重要使命。蘇寧各個(gè)大區(qū)的工作人員正忙著在當(dāng)?shù)貒@店面去開(kāi)發(fā)商戶、政企事業(yè)單位、村莊小區(qū),做興趣點(diǎn),發(fā)展會(huì)員;除此之外,他們還要常去找異業(yè)商戶(汽修店、五金店),和他們進(jìn)行會(huì)員、資源置換,實(shí)現(xiàn)會(huì)員的相互引流。蘇寧已經(jīng)不愿意被繼續(xù)看做是一家家電零售商。近來(lái)該公司一直在對(duì)商品品類進(jìn)行擴(kuò)容,今年年末開(kāi)放平臺(tái)商戶還要達(dá)到3萬(wàn)家。很多易購(gòu)服務(wù)站開(kāi)業(yè)的時(shí)候,非電器類的商品總數(shù)占比達(dá)到70%多。“證明顧客的黏性會(huì)非常強(qiáng)。”侯恩龍說(shuō)。最后一公里是決定未來(lái)電商的最大瓶頸。現(xiàn)在電商最大的物流成本不在一二級(jí)市場(chǎng),而是在三四五六級(jí)市場(chǎng)?!叭绻f(shuō)你要是把一件面膜送到河北涉縣去,可能光運(yùn)費(fèi)就要一二百元?!焙疃鼾堈f(shuō)。易購(gòu)服務(wù)站解決“最后一公里”的辦法是沿途開(kāi)發(fā)、連片開(kāi)發(fā)、串聯(lián)送貨。比如在某個(gè)縣里面開(kāi)了10個(gè)易購(gòu)服務(wù)站,每個(gè)站每天賣(mài)20個(gè)訂單,總共就是200件商品。蘇寧只需要一輛4.2米長(zhǎng)的廂式貨車(chē),就可以把這10個(gè)鎮(zhèn)的易購(gòu)服務(wù)站一條線全部配完。假設(shè)這輛車(chē)一趟的成本是200元,那就相當(dāng)于1個(gè)包裹物流成本只有1塊錢(qián)。到了配送點(diǎn)以后,服務(wù)站再用三輪車(chē)、摩托車(chē)再送到鄉(xiāng)下去?!斑@是未來(lái)決勝‘藍(lán)?!囊粋€(gè)重要的利器。”侯恩龍說(shuō)。和京東幫服務(wù)站采用第三方合作的方式不同,蘇寧易購(gòu)服務(wù)站是以自營(yíng)為主。侯恩龍的顧慮在于,加盟可能會(huì)有一些問(wèn)題,比如說(shuō)出現(xiàn)了非正品行貨怎么辦?蘇寧自營(yíng)確實(shí)可以保證產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù),但同時(shí)擴(kuò)張速度就會(huì)比較慢。比如說(shuō)要送到某一個(gè)縣城,蘇寧自建物流肯定不如當(dāng)?shù)匚锪鞴舅偷每?。“自營(yíng)能夠更好地維護(hù)自己的品牌,但擴(kuò)張的速度可能不及加盟推廣?!蓖跣⌒钦f(shuō)。蘇寧發(fā)動(dòng)原有的工作人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),由于他們熟悉蘇寧的運(yùn)營(yíng)模式,便于服務(wù)站的運(yùn)營(yíng)管理。另外,蘇寧正在培養(yǎng)自己的大學(xué)生團(tuán)隊(duì),將他們放到農(nóng)村電商市場(chǎng),目的是為自己孵化農(nóng)村電商人才。兩條腿走路侯恩龍出身農(nóng)村,對(duì)農(nóng)村消費(fèi)者的樸實(shí)深有體會(huì),他知道,能打動(dòng)他們的只有服務(wù)、性價(jià)比和誠(chéng)信。而想要把這些信息傳遞出去,只能靠口口相傳。蘇寧徐州大區(qū)就正在考慮做VIP推廣,比如張三在村子里有影響力,蘇寧會(huì)把他簽下來(lái),給予其一定的購(gòu)物優(yōu)惠,讓他作為蘇寧在村子里的簽約推廣員。與此并行的是“一帶一”的模式,比如會(huì)員在易購(gòu)服務(wù)站買(mǎi)了東西,蘇寧會(huì)贈(zèng)予他禮品或優(yōu)惠,讓他把易購(gòu)的商品推薦給其他村民。侯恩龍?jiān)诟鞯卣疁贤〞r(shí)發(fā)現(xiàn),政府很希望在借助電商把工業(yè)品賣(mài)下鄉(xiāng)的同時(shí),把農(nóng)產(chǎn)品帶回城。農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城,于是成為蘇寧做農(nóng)村電商的“另一條腿”。說(shuō)起來(lái)容易,但是由于供應(yīng)鏈鏈條過(guò)長(zhǎng),加上農(nóng)產(chǎn)品保鮮運(yùn)輸?shù)膯?wèn)題,農(nóng)村電商的供應(yīng)鏈還是非常復(fù)雜的。農(nóng)戶如果要把農(nóng)產(chǎn)品賣(mài)到城里,需要有一個(gè)中間機(jī)構(gòu)。蘇寧就和代運(yùn)公司合作,幫這些農(nóng)戶進(jìn)行代運(yùn)營(yíng),把農(nóng)產(chǎn)品帶回城。去年蘇寧在西安和湖南做了一個(gè)嘗試,當(dāng)時(shí)陜西渭南的農(nóng)戶已幾近絕望,因?yàn)樗麄兊奶O(píng)果滯留在田里,運(yùn)不出去。蘇寧物流知道后,與當(dāng)?shù)卣〉寐?lián)系,做了兩件事:第一件事是在西安和長(zhǎng)沙做了一個(gè)預(yù)售,一天就賣(mài)完了滯銷(xiāo)蘋(píng)果;第二件事,在配送方面,只收了農(nóng)戶大概一半的物流成本,這么做其實(shí)也對(duì)未來(lái)蘇寧優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)幫助很大。這些服務(wù)站點(diǎn)大部分是蘇寧以前在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建造的售后維修點(diǎn)改造而成,其中既有實(shí)體商品出樣,還有二維碼、平板電腦、視頻演示的虛擬出樣。侯恩龍不愿把它們僅僅看做是一個(gè)O2O的落地,他設(shè)想中的服務(wù)站還承載著更多功能。易購(gòu)服務(wù)站的物流現(xiàn)在正在進(jìn)行一系列的改造和系統(tǒng)對(duì)接,將來(lái)農(nóng)村消費(fèi)者要給城市打工的子女寄東西,就可以到易購(gòu)服務(wù)站來(lái)。此外,如果農(nóng)村消費(fèi)者遇到生活問(wèn)題,易購(gòu)服務(wù)站現(xiàn)成的服務(wù)人員可以上門(mén)幫助解決。王小星稱,未來(lái)在與傳統(tǒng)渠道和城商行的競(jìng)爭(zhēng)中,還是要看企業(yè)的服務(wù)能力和資源整合能力。農(nóng)村電商市場(chǎng)需要很大的投入,回報(bào)卻沒(méi)有想象的那么快,不會(huì)像城市電商那樣一下子做起來(lái)?!斑@是個(gè)需要精耕細(xì)作的市場(chǎng)?!?/div>
一起惠2015-05-12 10:16:40714 次
【編者按】在遍地O2O創(chuàng)業(yè)的時(shí)代,資深零售人趙廷超也果斷亮劍了。他瞄準(zhǔn)的是超市O2O,產(chǎn)品叫“即買(mǎi)送”,還沒(méi)正式上線,1500萬(wàn)天使融資已到賬。這個(gè)2014年底才成立的創(chuàng)業(yè)公司,不擁有一家實(shí)體超市,不采購(gòu)一個(gè)商品,沒(méi)有一個(gè)自己的倉(cāng)庫(kù),甚至也不雇傭一個(gè)快遞員。趙廷超說(shuō),他要通過(guò)“改良”而非“推翻”的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)商超行業(yè)的電商化。“現(xiàn)在流行說(shuō)‘互聯(lián)網(wǎng)+’,我要嘗試的是‘互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)零售’,而不是用互聯(lián)網(wǎng)去搞死傳統(tǒng)零售?!壁w廷超告訴記者,現(xiàn)在國(guó)內(nèi)大多數(shù)的生鮮電商都試圖建立一套全新的供應(yīng)鏈、倉(cāng)儲(chǔ)物流體系,這實(shí)際上很浪費(fèi)資源。即買(mǎi)送不會(huì)另起爐灶,而是會(huì)選擇“討好”傳統(tǒng)商超。借助現(xiàn)有連鎖超市的供應(yīng)鏈和倉(cāng)儲(chǔ)體系,將其現(xiàn)有的商品以全新的邏輯呈現(xiàn)在顧客的手機(jī)端,顧客下單后,通過(guò)眾包的超市代購(gòu)員完成配送。這就是即買(mǎi)送的運(yùn)作邏輯,與美國(guó)當(dāng)紅的Instacart如出一轍?!袄瓟n”傳統(tǒng)商超“過(guò)去幾年,電商快速發(fā)展,加上媒體的煽風(fēng)點(diǎn)火,讓整個(gè)社會(huì)都感覺(jué)傳統(tǒng)零售已經(jīng)被打敗了。我們要扭轉(zhuǎn)這個(gè)局面?!迸c零售商打了7年交道的趙廷超,非常清楚其長(zhǎng)短板,“很多傳統(tǒng)零售商的功夫是電商沒(méi)有的,他們花了太多力氣在供應(yīng)鏈上、商品品質(zhì)上、門(mén)店上,他們甚至知道同一個(gè)村不同山上的柚子味道有什么不同,但就是做不好電商?!痹?013、2014年期間,有不少連鎖超市已經(jīng)開(kāi)始涉足電商,想一試深淺,但基本都摔得比較慘。深知商超困境的趙廷超知道,應(yīng)該解決其問(wèn)題,才能將其拉到一條戰(zhàn)線上來(lái)。缺流量,那就為他們帶流量。即買(mǎi)送的邏輯是,將訂單分配到地理位置最近的門(mén)店,這樣,商超的區(qū)位優(yōu)勢(shì)又被激活了。缺動(dòng)銷(xiāo)率,就幫他們提高動(dòng)銷(xiāo)。據(jù)趙廷超介紹,即買(mǎi)送的選品標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)中有一條:精選超市中被顧客忽略的好貨,以此激活滯銷(xiāo)商品。此外,在趙廷超的算盤(pán)里,他還想幫助傳統(tǒng)商超完成供應(yīng)鏈的變革。例如,通過(guò)周期訂購(gòu)來(lái)減少供貨的浪費(fèi),“一般情況下,一戶人家一年內(nèi)對(duì)大米的需求還是比較恒定的,我們可以先收集社區(qū)用戶的訂單需求,然后反饋給零售商,零售商再向上游采購(gòu),這樣可以避免牛鞭效應(yīng)(營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的需求變異放大現(xiàn)象),減少浪費(fèi)?!痹俦热纾m然即買(mǎi)送在商品的呈現(xiàn)和推薦上會(huì)參考商超的銷(xiāo)售數(shù)據(jù),但最終沉淀在即買(mǎi)送上的銷(xiāo)售數(shù)據(jù),還可以“反哺”商超,給其提供一定的銷(xiāo)售參考。此外,趙廷超表示,即買(mǎi)送將推動(dòng)商超實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品預(yù)包裝,減少生鮮的損耗。他介紹,傳統(tǒng)超市賣(mài)水果主要按重量,產(chǎn)品都未經(jīng)包裝,在運(yùn)輸、挑選的多個(gè)環(huán)節(jié)中,損耗率非常高。而電商的銷(xiāo)售通常是按個(gè)數(shù)、套裝,損耗更小,利潤(rùn)也更高。那商超需要做什么?“第一,點(diǎn)頭同意與我們合作;第二,給我們一定的地推空間,后端運(yùn)營(yíng)都由即買(mǎi)送負(fù)責(zé)?!壁w廷超表示。賣(mài)什么?怎么賣(mài)?“不碰供應(yīng)鏈。”這是趙廷超做即買(mǎi)送最初就定下的原則。但這并不意味著即買(mǎi)送不運(yùn)營(yíng)商品。相反,由于即買(mǎi)送目前只做移動(dòng)端App,商品展示空間實(shí)際不多,因此選品和呈現(xiàn)更加重要。三冷(冷藏、冷凍、冷鮮)、三鮮(奶、水果、蔬菜)、三重(水、米面、油),是即買(mǎi)送的主要選擇品類。趙廷超認(rèn)為,常溫商品方面,電商完全有理由能勝過(guò)傳統(tǒng)零售商,而生鮮類商品,卻是電商的短板。具體來(lái)講,即買(mǎi)送的選品主要有三個(gè)標(biāo)準(zhǔn):1、根據(jù)商超銷(xiāo)售排行,推送線下顧客喜歡的商品;2、挑選出被忽略的好商品;3、根據(jù)時(shí)間、地點(diǎn)推送符合場(chǎng)景的商品,比如早上推送牛奶面包、下午推送下午茶,等等。在即買(mǎi)送的中央商品數(shù)據(jù)庫(kù)中,有5~8萬(wàn)左右的商品數(shù)據(jù)。而真正實(shí)施起來(lái),需要考驗(yàn)到即買(mǎi)送的有三個(gè)核心技術(shù):一、價(jià)格、庫(kù)存的實(shí)施對(duì)接。系統(tǒng)對(duì)接是個(gè)“大活兒”,一旦系統(tǒng)對(duì)接不順利,很容易影響用戶體驗(yàn),比如下單后,代購(gòu)發(fā)現(xiàn)超市缺貨,或者價(jià)格調(diào)整。而趙廷超在這方面非常自信,他介紹稱,即買(mǎi)送創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)中有兩人來(lái)自富基融通(國(guó)內(nèi)快消和連鎖零售主流的ERP廠商,上市公司)。趙廷超自己從2007年加入富基融通,其聯(lián)合創(chuàng)始人鄒紅軍則是富基融通第二大股東,任職期間負(fù)責(zé)了很多超市項(xiàng)目的ERP開(kāi)發(fā),對(duì)國(guó)內(nèi)40%的商超系統(tǒng)了如指掌。因此,趙廷超堅(jiān)信,“系統(tǒng)對(duì)接一定是即買(mǎi)送的技術(shù)門(mén)檻”。二、訂單優(yōu)配。也就通過(guò)算法將訂單與代購(gòu)員(配送員)進(jìn)行高效匹配。趙廷超介紹,即買(mǎi)送的匹配邏輯包括:配送員的地理位置、點(diǎn)贊量(服務(wù)質(zhì)量),以及訂單是否順路。三、基于場(chǎng)景的個(gè)性化推薦。主要指按照時(shí)間、空間的不同來(lái)推送應(yīng)景的商品,用戶在辦公室、在家里看到的商品不一樣,早上和晚上看到的商品也不一樣。與所有超市O2O創(chuàng)業(yè)者都不同的是,即買(mǎi)送在配送策略上非常大膽,采取“眾包”策略,即不雇傭?qū)B毰渌蛦T,而是招納社會(huì)力量,利用閑散資源??爝f眾包在中國(guó)也已經(jīng)不算首創(chuàng),成都的人人快遞早已經(jīng)聲名在外。而即買(mǎi)送剛剛創(chuàng)立,在快遞員的數(shù)量上必然是不夠的。因此,即買(mǎi)送在前期會(huì)更多地利用專業(yè)快遞員。一個(gè)有趣的現(xiàn)象是,近兩年火爆起來(lái)的網(wǎng)絡(luò)外賣(mài)實(shí)際上讓即買(mǎi)送“撿了便宜”。餓了么、美團(tuán)外賣(mài)、京東外賣(mài)、肯德基、麥當(dāng)勞……對(duì)于大多數(shù)外賣(mài)配送員來(lái)說(shuō),一天中最忙的主要是中午,其他時(shí)間依然比較閑,通過(guò)眾包快遞,能充分利用到其閑散時(shí)間,同時(shí)解決超市的配送問(wèn)題。除此之外,即買(mǎi)送還準(zhǔn)備拓展另一個(gè)閑散時(shí)間充足的人群——大嬸大媽,通過(guò)利益激勵(lì),讓其主動(dòng)成為配送員。雖然即買(mǎi)送明確定位“中國(guó)版Instacart”,但實(shí)際運(yùn)作起來(lái),依然有所不同,比如配送環(huán)節(jié)。趙廷超介紹,由于美國(guó)地廣人稀,配送距離相對(duì)都比較遠(yuǎn),配送員們更多選擇開(kāi)車(chē)送貨,而中國(guó)人員分布密集,配送距離只有美國(guó)的1/3甚至1/5,配送員步行或者騎電動(dòng)車(chē)就足矣。
一起惠2015-03-19 09:09:55639 次
【一起惠訊】2月5日消息,據(jù)俄羅斯媒體報(bào)道,俄經(jīng)濟(jì)發(fā)展部起草的俄羅斯社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)相關(guān)指數(shù)表明,2015年俄羅斯進(jìn)口規(guī)模將下降33.9%,進(jìn)口值將從去年的3080億美元下降到1970億美元,而出口值則將從4940億美元下跌到3340億美元。對(duì)此,專家評(píng)論稱,2015年將是俄羅斯經(jīng)濟(jì)最困難的一年,中俄貿(mào)易前景也并不樂(lè)觀?!坝捎谑艿浇?jīng)濟(jì)制裁,2015年俄羅斯經(jīng)濟(jì)將是零增長(zhǎng)。關(guān)鍵是居民實(shí)際收入并未增長(zhǎng),且消費(fèi)能力和投資卻在下降。這樣,中國(guó)對(duì)俄出口形勢(shì)就比較嚴(yán)峻了?!币黄鸹莴@悉,據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì),從2014年8月開(kāi)始,中國(guó)對(duì)俄貿(mào)易以每月幾億美元的數(shù)值直線下降,并且下降趨勢(shì)還在延續(xù)。若2015年中國(guó)對(duì)俄貿(mào)易額有所提升,那么2014年簽訂的合同也會(huì)因盧布貶值而受到負(fù)面影響。此外,根據(jù)商務(wù)部國(guó)際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院專家的發(fā)言,目前,中國(guó)從俄羅斯進(jìn)口的大宗商品(主要包括鋼材、化肥、木材等)也存在滯銷(xiāo)現(xiàn)象。2014年,中國(guó)對(duì)俄羅斯進(jìn)口增高是增補(bǔ)3%,預(yù)計(jì)2015年難以達(dá)到這一程度。而從總體來(lái)看,2015年中俄貿(mào)易額的增長(zhǎng)將低于5%。
一起惠2015-02-05 09:13:07628 次
每周熱門(mén)資訊更多
推薦商家更多
一周熱門(mén)排行更多
-
百億補(bǔ)貼、PLUS會(huì)員:田良季 山東黃金奶油富士黃蘋(píng)果 整箱送禮品物盒 凈重4.5-5斤【大果80-85mm】 19.59元19.59元¥19.59元
244人氣 0條評(píng)論