8月11日消息，阿里巴巴今日公布了2017財年第一季度財報。其中，菜鳥網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)進展迅速，平臺日均處理包裹4200萬個。據(jù)悉，菜鳥網(wǎng)絡(luò)是阿里旗下的開放物流平臺，通過大數(shù)據(jù)預(yù)測、多地分倉和運力整合，以社會化方式幫助物流企業(yè)提升效率。財報顯示，菜鳥平臺上運行著超過170萬名快遞和倉庫工作人員，數(shù)據(jù)覆蓋18萬個快遞站點，每天平均處理4200萬個包裹。財報期內(nèi)，菜鳥網(wǎng)絡(luò)主要業(yè)務(wù)進展如下：（1）快遞：幫助快遞企業(yè)推出面向商家的物流服務(wù)“橙諾達”，并搭建統(tǒng)一的云客服平臺，降低快遞企業(yè)整體投訴率30%；（2）跨境物流：推出全球智能配送平臺，通過技術(shù)接口使跨境物流鏈路實現(xiàn)了端到端對接。目前，菜鳥跨境網(wǎng)絡(luò)已接入倉庫110個，服務(wù)覆蓋224個國家和地區(qū)。（3）智能技術(shù)：菜鳥ET物流實驗室研發(fā)的倉內(nèi)機器人已經(jīng)開始投入分揀作業(yè)，末端配送機器人也已進入測試階段，日處理百萬級商品的全自動倉庫也已經(jīng)正式運行。（4）綠色物流：聯(lián)合全球32家合作伙伴發(fā)起綠色行動計劃。目前，菜鳥倉內(nèi)已經(jīng)開始引入免膠帶的紙箱，并開始對紙箱作回收利用。（5）用戶服務(wù)：通過裹裹App為全國近30個城市消費者提供線上寄件和一鍵退貨，并開始承接大件包裹的個人投遞；運用平臺和數(shù)據(jù)優(yōu)勢，打造線上公益物資流轉(zhuǎn)平臺，促進公益配送的透明化。此外，財報中還顯示，菜鳥所代表的開放協(xié)同物流模式引來了包括高盛、瑞信、里昂證券等多家國際投行的看好，投行分別表達了對菜鳥大數(shù)據(jù)應(yīng)用和技術(shù)革新的肯定。

8月11日消息，據(jù)獲悉，網(wǎng)易考拉海購于日前正式上線跨境物流平臺——網(wǎng)易考拉物流云。該項目是由網(wǎng)易考拉聯(lián)合多家跨境倉儲物流企業(yè)打造的物流系統(tǒng)，旨在提高跨境海淘的物流效率。據(jù)了解，網(wǎng)易考拉海購聯(lián)合科箭軟件與海倉科技，共同開發(fā)了智能化管理系統(tǒng)“祥龍”和云TMS系統(tǒng)“瑞麟”。據(jù)網(wǎng)易考拉海購的物流總監(jiān)楊海明介紹，通過“祥龍”與“瑞麟”兩系統(tǒng)的運作，考拉可以做到保稅商品全國3天必達，偏遠地區(qū)5天必達，并且網(wǎng)易考拉海購已在浙、滬兩地推出“次日達”服務(wù)。據(jù)介紹，倉儲管理系統(tǒng)“祥龍”負責整合商品倉儲相關(guān)信息，并對商品進行自動化調(diào)度管理。網(wǎng)易考拉海購目前在國內(nèi)共開通杭州、寧波、鄭州、重慶4個口岸的保稅業(yè)務(wù)，年內(nèi)還將開通深圳、天津兩地的保稅業(yè)務(wù)。而云TMS系統(tǒng)“瑞麟”則負責對接合作方的系統(tǒng)，讓包裹的實時信息數(shù)據(jù)實現(xiàn)全網(wǎng)在線。網(wǎng)易考拉物流業(yè)務(wù)合作伙伴目前包括亞馬遜、順豐、EMS、中通、圓通、芝麻開門、海倉、網(wǎng)倉等跨境倉儲企業(yè)和快遞公司。此外，楊海明表示，“祥龍”、“瑞麟”兩系統(tǒng)可以在全國各地進行部署，未來網(wǎng)易考拉將了實現(xiàn)“24小時正品海淘生活圈”。

九州通旗下醫(yī)療器械公司開始強化對醫(yī)院市場的開發(fā)。日前，九州通醫(yī)藥集團股份有限公司日前公告稱，其下屬全資子公司九州通醫(yī)療器械集團有限公司與江蘇魚躍醫(yī)療設(shè)備股份有限公司于2016年8月8日簽署了《合作框架協(xié)議》，擬合作設(shè)立新公司“江蘇九躍康醫(yī)療科技有限公司”（暫定名）。據(jù)了解，上述合作公司注冊資本人民幣3000萬元，其中九州通方面出資人民幣1800萬元，認繳60%的股權(quán)；魚躍醫(yī)療方面出資人民幣1200萬元，認繳40%的股權(quán)。根據(jù)公告，雙方此次的合作期限為5年。公告稱，合作公司主要開展醫(yī)院院內(nèi)智慧物流改造合作項目，擬引入采購與物流管理信息系統(tǒng)（HPD），以供應(yīng)鏈改造為基礎(chǔ)，提供技術(shù)、資金為醫(yī)院搭建供應(yīng)鏈平臺，完成擬合作醫(yī)院院內(nèi)大數(shù)據(jù)管理平臺的構(gòu)建。實現(xiàn)物資集中精細管理、院內(nèi)物流統(tǒng)一配送。九州通方面表示，合作公司的成立，將提升醫(yī)院物資供應(yīng)鏈管理水平，降低醫(yī)院運營成本，提高運營效率效益，同時促進公司醫(yī)療耗材供應(yīng)鏈管理平臺在醫(yī)院市場的深度推廣，加快公司醫(yī)院市場的開發(fā)進度?！皞鹘y(tǒng)的醫(yī)院供應(yīng)鏈管理面對快節(jié)奏運轉(zhuǎn)顯得較為落后低效，近年來隨醫(yī)療信息化得到國家政策支持，電子化、集成化的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)逐步進入各級醫(yī)院。此次魚躍與九州通的合作正是瞄準了市場的需求，幫助醫(yī)院搭建先進供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，并以此為契機謀求更多合作?！逼桨沧C券這樣分析道。

8月10日消息，據(jù)俄新社報道，阿里巴巴俄羅斯辦事處負責人MarkZavadsky表示，阿里正計劃擴大俄羅斯業(yè)務(wù)。目前該計劃分為三個階段：第一階段建立跨境物流體系。公司計劃今年九月推出試點項目，簡化中國到俄羅斯的清關(guān)程序。此外，兩年內(nèi)將中國到俄羅斯大型城市的到貨期限縮短至5-7日。未來還計劃實現(xiàn)全球72小時到貨，中國全境24小時到貨。第二階段建立支付體系。阿里巴巴旗下子公司螞蟻金融服務(wù)集團計劃進入俄羅斯小額信貸市場。阿里巴巴集團境外業(yè)務(wù)的負責人在接受采訪時稱：“目前我們正在尋找俄羅斯伙伴以求合作，我們的長期目標是為俄羅斯民眾提供便捷的金融產(chǎn)品和服務(wù)?！倍鴮τ谛☆~信貸，他表示：“目前俄羅斯還沒有類似的機制，我們也還沒有正式地進入俄羅斯市場，相關(guān)的投資可能會在今年或者明年進行?！钡谌A段完善俄羅斯境內(nèi)物流配送系統(tǒng)。公司計劃在全俄境內(nèi)開設(shè)物流樞紐。阿里巴巴俄羅斯辦事處總經(jīng)理MarkZavadsky表示：“我們已經(jīng)在送貨速度上取得了很好的成績。計劃明年在這方面投入更多資源，并攜手合作伙伴一起運作物流樞紐。”據(jù)了解到，在今年6月召開的圣彼得堡國際經(jīng)濟論壇上，馬云建議，俄羅斯應(yīng)成為亞洲與歐洲之間的電子商務(wù)樞紐。他認為，在這樣的樞紐中應(yīng)該提供物流服務(wù)、支付服務(wù)，以及吸引融資等。對此，他提議，俄羅斯政府應(yīng)大力發(fā)展中小企業(yè)，為電子商務(wù)創(chuàng)立自由貿(mào)易區(qū)。數(shù)據(jù)顯示,2013年中俄雙邊貿(mào)易額將近900億美元，2014年貿(mào)易額為950億美元，2015年貿(mào)易額為642億美元。值得注意的是，近年來，在中國對俄出口貿(mào)易中，跨境電商所占比例越來越大。2015年俄羅斯電商市場總額達7600億盧布，其中跨境電子商務(wù)市場總額較2014年增長了5%，達到2200億盧布。而在今年第一季度，俄羅斯跨境電商消費近700億盧布，增長1倍，其中近50%發(fā)生在中國電商平臺，為各國最高。此外，根據(jù)俄羅斯電子商務(wù)企業(yè)協(xié)會的分析，阿里巴巴旗下的全球速賣通（Aliexpress）成為俄羅斯2015年最受歡迎的網(wǎng)絡(luò)商店，每月獨立訪問者數(shù)量達到2380萬人。

王兵是菜鳥網(wǎng)絡(luò)的一名算法專家，他的工作是通過大量的數(shù)據(jù)模擬配送行為，他每天需要根據(jù)數(shù)百億的歷史地址庫，做最優(yōu)路線預(yù)測。由于每次預(yù)測都是根據(jù)數(shù)百億歷史地址去做預(yù)測的，因此判斷出來的精確度非常高。他認為，菜鳥網(wǎng)絡(luò)的核心優(yōu)勢在于巨大的地址庫，以及超大規(guī)模的機器學習算法能力。大數(shù)據(jù)智能分單是王兵參與的一個算法項目之一?！敖?jīng)過綜合測算，按照現(xiàn)在每天包裹量，大數(shù)據(jù)智能分單服務(wù)一年可為快遞公司節(jié)省6.1億元?！蓖醣硎?。2015年，菜鳥網(wǎng)絡(luò)推出了大數(shù)據(jù)智能分單項目，通過大數(shù)據(jù)分單來替代人工分單，不但路線可以達到最優(yōu)化，還大大減少了錯誤操作。中通、圓通、申通、韻達等國內(nèi)主流企業(yè)陸續(xù)使用，使得包裹在分撥中心流轉(zhuǎn)的效率大大提升。該事件也標志著，中國快遞公司開始使用機器算法和人工智能來為消費者提供服務(wù)。根據(jù)目前快遞企業(yè)收件路徑，來自全國各地的大量包裹先集中到分撥中心，再按照收貨地址將包裹歸類后分撥往下一網(wǎng)點。分撥中心流水線上會有大量的分揀員，他們需要看著包裹上的地址信息，憑記憶確定包裹下一站到達哪個網(wǎng)點?？咳斯び洃浄謷?，分撥中心分揀員變得非常核心，他們通常需要培訓半年才能上崗，一個大型分撥中心網(wǎng)點，會有200名以上專門處理分單信息分揀員。這類人才在雙11這類大促的時候很難大量招聘，所以每逢大促，快遞企業(yè)時常因人手不足導致快件積壓?！爸悄芊謫谓o快遞公司帶來的最直接好處可以用‘減資、增效’四個字來概括。”王兵經(jīng)常去快遞公司網(wǎng)點，他反復(fù)觀察分揀員的動作，發(fā)現(xiàn)人工分揀包裹流程可分解成“讀地址（2秒）、人腦計算（1秒）、書寫大筆（1.5秒）、包裹分大區(qū)（1秒）、包裹分小區(qū)（1.5秒）”等步驟。即使是非常熟練的分揀員，完成一個包裹的分揀也需要6-7秒?！笆褂弥悄芊謫魏?，讀地址、人腦計算、書寫大筆等環(huán)節(jié)都不需要了，因為算法會自動生成，并且通過電子面單直接打印出來，整個分單效率提升了50%—60%以上?！蓖醣榻B，如果是一家日均包裹量1000萬的快遞公司，僅這一項，節(jié)省的成本每年可達8000萬?！皽p資”則提現(xiàn)在錯誤率的降低和人工成本減少方面。數(shù)據(jù)顯示，使用智能分單后，快遞公司的分單準確率達到99.9%，而過去靠人工分單，即使是做得最好的企業(yè)，也會有5%的分單錯誤率。分單錯誤帶來的直接損失是每單快遞2元以上，以一個日均1000萬包裹量的快遞公司為例，每天為錯誤分單支付的成本超過100萬元。效率提升和工作簡化帶來了人力節(jié)省。不久前，王兵去到上海的一個快遞公司網(wǎng)點回訪，發(fā)現(xiàn)該網(wǎng)點過去需要120人左右完成的工作量，現(xiàn)在50幾人就可以完成了。同樣以日均千萬的快遞公司為例，一年人力工資節(jié)省在8000萬左右。”王兵表示，未來隨著自動化分揀設(shè)備的投入，大數(shù)據(jù)路由分單可以完全將人力從這部分工作中解脫出來，這意味著快遞公司分撥中心的人力成本大大降低。在菜鳥網(wǎng)絡(luò)，還有200多名和他一樣的算法工程師，他們負責利用各種大數(shù)據(jù)，計算出最優(yōu)化的配送方式，幫助物流領(lǐng)域的各個環(huán)節(jié)提效節(jié)能，包括末端配送、倉內(nèi)智能、農(nóng)村物流、跨境物流等等。這或許是中國乃至全球最強的物流算法團隊。通過一系列算法優(yōu)化，菜鳥已經(jīng)幫助2015年國內(nèi)快遞平均時效縮短了半個工作日，相當于每天為中國人民節(jié)省減少1.6億小時，通過菜鳥網(wǎng)絡(luò)電子面單平臺，為整個行業(yè)一年節(jié)省12億元，而智能分單產(chǎn)品則為倉庫快遞員每天分揀時間減少了30分鐘以上。

8月5日消息，據(jù)獲悉，菜鳥網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)科學家丁宏偉在公開演講中表示，智慧物流并不是招100萬快遞員或擁有大量無人機就能做成的，其核心是基于大數(shù)據(jù)和算法的社會全局優(yōu)化。丁宏偉指出，智慧物流包括三個層級：第一、建立基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)標準，進行打通，互連互通；第二、提升數(shù)據(jù)的效率，通過數(shù)據(jù)挖掘，賦能行業(yè)；第三，推行業(yè)統(tǒng)一的服務(wù)標準，提供穩(wěn)定可靠的服務(wù)。而在每一個層級，最核心的都是數(shù)據(jù)和計算?！拔锪餍势汀⒊杀酒咧饕怯尚畔⒉粚ΨQ造成的，必須要用智慧物流手段去解決海量包裹的流通問題。”他強調(diào)，智慧物流絕不僅僅指無人機之類的產(chǎn)品?！鞍凑漳壳鞍脑鲩L速度，用不了幾年，中國每年將有1000億個包裹。如果只是靠建倉庫、招快遞員，需要買多少地，雇傭多少人，又要增加多少管理成本？”丁宏偉認為，基于“數(shù)據(jù)+算法”的優(yōu)化，才是當前降低社會物流成本、提升整體效率最有效的方式。公開資料顯示，菜鳥網(wǎng)絡(luò)成立以來，先后推出了電子面單、大數(shù)據(jù)智能分單等數(shù)據(jù)產(chǎn)品。通過一系列算法優(yōu)化幫助2015年國內(nèi)快遞平均時效縮短了半個工作日；通過菜鳥網(wǎng)絡(luò)電子面單平臺，為行業(yè)一年節(jié)省成本12億元，而智能分單產(chǎn)品一年可為快遞公司節(jié)省6.1億元。

8月4日消息，日前，深圳賽格股份有限公司（以下簡稱深賽格）購買了深圳市賽格集團有限公司（以下簡稱賽格集團）旗下四家公司持有的股權(quán)，以進一步實現(xiàn)資源整合和協(xié)同發(fā)展。據(jù)了解，在交易前，賽格集團持有深賽格股票23,735.97萬股，占交易前上市公司總股本比例的30.24%，是深賽格的控股股東。此次交易方案中，深賽格購買了賽格集團持有的深圳市賽格創(chuàng)業(yè)匯有限公司100%的股權(quán)、深圳市賽格康樂企業(yè)發(fā)展有限公司55%的股權(quán)、深圳市賽格物業(yè)發(fā)展有限公司100%的股權(quán)、深圳市賽格地產(chǎn)投資股份有限公司79.02%的股權(quán)，同時還向不超過10名特定投資者非公開發(fā)行股份募集配套資金。同時，深賽格對此次收購決定及其目的做出了具體說明：（一）提升戰(zhàn)略地位減少同業(yè)競爭賽格集團通過向深賽格出售其持有的股權(quán)，將優(yōu)質(zhì)國有資產(chǎn)注入上市公司，進一步提升賽格集團對上市公司的持股比例，促進國有資產(chǎn)的保值增值增，也加強了賽格集團在上市公司業(yè)務(wù)版圖中的戰(zhàn)略地位，為賽格集團未來產(chǎn)業(yè)鏈布局帶來有利因素。同時，收購?fù)瓿珊?，將進一步減少賽格集團與深賽格之間的同業(yè)競爭，解決了賽格集團資產(chǎn)分散、業(yè)務(wù)重點分散問題，實現(xiàn)集團內(nèi)部資源協(xié)同發(fā)展。（二）整合集團資源發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)賽格集團將電子專業(yè)市場、物業(yè)經(jīng)營、商業(yè)地產(chǎn)等核心經(jīng)營性資產(chǎn)注入深賽格，將實現(xiàn)集團和上市公司內(nèi)部業(yè)務(wù)的規(guī)劃和資源整合，為拓展新業(yè)務(wù)打下基礎(chǔ)。收購?fù)瓿珊?，賽格集團將實現(xiàn)多項優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)與電子專業(yè)市場互動發(fā)展，并圍繞產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸，優(yōu)化整合業(yè)務(wù)鏈體系的商業(yè)模式，進行戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)布局；通過將創(chuàng)客平臺注入上市公司,構(gòu)建完整的賽格創(chuàng)客生態(tài)圈，并借助上市公司本身的賽格電商平臺、以及與其他電商的合作平臺實現(xiàn)線上線下融合，提供一站式服務(wù)，最終形成以消費者體驗為載體的賽格“互聯(lián)網(wǎng)+電子專業(yè)市場”的新型生態(tài)圈。此外，據(jù)了解，深圳賽格股份有限公司是集科技、工業(yè)、專業(yè)電子市場經(jīng)營及倉儲運輸為一體的綜合性的大型企業(yè)，目前擁有十余家控股子公司及聯(lián)營公司，公司的主營業(yè)務(wù)為電子專業(yè)市場。公司直接經(jīng)營的的深圳賽格電子市場在行業(yè)內(nèi)居領(lǐng)先地位，此外，正在形成的全國連鎖經(jīng)營網(wǎng)是亞洲規(guī)模較大的專業(yè)電子配套市場，同時公司經(jīng)營以涉外運輸及保稅倉儲、代理銷售、物業(yè)出租為代表的現(xiàn)代綜合物流與服務(wù)業(yè)務(wù)。

8月4日消息，日前，母嬰零售商孩子王正式宣布進軍資本市場，申請掛牌新三板，并在全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)披露了《公開轉(zhuǎn)讓說明書》。公告顯示，孩子王2014年、2015年和2016年1~3月營業(yè)收入分別為15.61億，27.60億和9.20億，凈利潤分別為-8854.49萬元、-1.38億元和463.17萬元，其中2014年、2015年公司凈利潤均為負數(shù)。報告期內(nèi)，公司經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額也均為負數(shù)。孩子王方面解釋，造成上述局面的主要原因在于公司近年加快了全國布局的速度，實施快速擴張戰(zhàn)略，顯著增加了新開門店數(shù)量。2014年、2015年分別新開了24家與47家門店，因而產(chǎn)生了較多的開辦費用，且新開門店經(jīng)營時間較短，尚未達到成熟期門店的盈利水平。另一方面，公司力推全渠道戰(zhàn)略，“組建高素質(zhì)線上運營團隊，大力建設(shè)線上零售及服務(wù)平臺?！睆亩鴮е铝司€上平臺相關(guān)研發(fā)費用與人員費用支出的增加。雖然轉(zhuǎn)讓書中并未披露孩子王電商營業(yè)狀況，但CEO徐偉宏此前曾表示，從未來盈利的角度來講，母嬰電商的效率極低，因而孩子王并不主動引導用戶在線上成交，其主要交易在線下店完成，有利于充分利用規(guī)模優(yōu)勢降低成本，避免單獨發(fā)貨所產(chǎn)生的包裝和物流費用。在風險預(yù)估中，孩子王列舉了經(jīng)濟增速和消費水平下降的風險、監(jiān)管缺位和行業(yè)發(fā)展不規(guī)范的風險、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)監(jiān)管政策帶來的風險、市場格局分散、高度競爭帶來的風險等十項可能存在的風險。孩子王方面表示，截至2016年5月31日，品牌在全國16個省、66個城市擁有127家線下實體門店，單店平均面積達3500平米，移動端APP累計注冊用戶達134萬人，公司2016年1季度線上銷售有72%來自于移動端。

8月3日消息，今日金固股份增發(fā)27億元非公開發(fā)行股票申請獲得中國證監(jiān)會審核通過。據(jù)悉，金固此輪募集資金主要用于投資汽車后市場O2O平臺建設(shè)項目“汽車超人”，審核通過后，汽車超人即將順利獲得27億元的資金支持。據(jù)了解，2015年6月初，金固股份就已經(jīng)正式發(fā)布定增方案——擬以33.32元/股的價格發(fā)行0.81億股，募資27億元投向汽車后市場O2O平臺建設(shè)項目“汽車超人”。但受股票市場環(huán)境影響，2015年11月、2016年2月金固股份又兩次變更公告，分別擬以20.01元/股和16.38元/股的價格，募資27億元，發(fā)行股票數(shù)量上限也由13，495.28萬股調(diào)整為16，483.52萬股。另一方面，中國證券監(jiān)督管理委員會發(fā)行審核委員會審核也一直延續(xù)到今天，才正式通過。據(jù)介紹，汽車超人主要通過整合上游供應(yīng)鏈，在線上依靠自建平臺及第三方平臺（天貓、京東等）為其線下門店導流。同時，汽車超人還針對下游門店進行整合改造使其IT化，提供標準化服務(wù)，讓門店完成汽修店到汽車服務(wù)中心的轉(zhuǎn)型。目前，汽車超人在天貓、淘寶、京東等綜合電商平臺都已經(jīng)接入服務(wù)入口，移動端APP注冊用戶數(shù)也已經(jīng)突破千萬。平臺在供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)已與美國輝門、固鉑輪胎、環(huán)球娃娃、德國馬勒等各大品牌簽署戰(zhàn)略合作。據(jù)悉，汽車超人主要采用自建倉儲物流體系，在杭州、北京、廣州、長春、武漢、成都、上海七個城市建立了樞紐倉，在全國主要城市擁有200個衛(wèi)星倉，支撐二三四線城市的24小時送達。未來，汽車超人還將以終端門店為支撐實現(xiàn)微型倉功能，客戶可選擇到店收取及服務(wù)，進而免去等待時間。資料顯示，汽車超人是上市公司金固股份旗下全資子公司----特維輪網(wǎng)絡(luò)科技（杭州）有限公司的自營汽車后服務(wù)O2O平臺，主要從事汽車保養(yǎng)、汽車美容、汽配件銷售領(lǐng)域，業(yè)務(wù)包括保養(yǎng)、美容、輪胎、保險、查違章、加油卡、充值等業(yè)務(wù)，未來公司還計劃延伸到汽車金融、二手車、車險、新能源汽車、車聯(lián)網(wǎng)等多個領(lǐng)域。

8月2日消息，日前，B2B采購交易平臺——陽光采購網(wǎng)正式上線運營，目前已入駐19萬家企業(yè)，產(chǎn)品總數(shù)9萬余件。據(jù)了解，網(wǎng)站曾于2015年12月得到2000萬元天使輪投資，投資方為金活醫(yī)藥、盈信投資集團和粵美特集團，目前，公司正在考慮A輪融資事宜。陽光采購的聯(lián)合創(chuàng)始人董佳韻介紹到，陽光采購網(wǎng)主要鏈接中小企業(yè)以及中小銷售商，在信息對稱的情況下為兩端用戶撮合交易。“陽光采購不止解決尋源采購的問題，同時也給上游B端品牌商提供計劃—生產(chǎn)—銷售—物流的全生態(tài)SaaS服務(wù)?！倍秧嵢缡钦f道。目前，中國企業(yè)網(wǎng)購市場增長迅速，2015年《企業(yè)網(wǎng)購報告》顯示，2015年中國電子商務(wù)市場整體交易規(guī)模為16.2萬億元，其中企業(yè)網(wǎng)購市場交易規(guī)模有望達到12.9萬億元，占電商整體交易規(guī)模的近八成，同比增長27.2%。據(jù)了解，此前，已有很多陽光采購的網(wǎng)站出現(xiàn)。如慧聰網(wǎng)、京東翼采、阿里1688企業(yè)采購、中國電信采購服務(wù)平臺等。據(jù)了解到，陽光采購網(wǎng)為深圳市創(chuàng)捷科技有限公司創(chuàng)辦，由其旗下子公司深圳市前海產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)股份有限公司運營，注冊資金為1000萬元，后從創(chuàng)捷科技中獨立出來。曾于2015年12月得到2000萬元天使輪投資，投資方為金活醫(yī)藥、盈信投資集團和粵美特集團。公開資料顯示，創(chuàng)捷科技成立于1995年，國家及深圳市高新技術(shù)企業(yè)，是以核電站核島、常規(guī)島的智能化系統(tǒng)集成和設(shè)備采購為核心領(lǐng)域的智能化綜合解決方案提供商。據(jù)了解到，網(wǎng)站運營顯得仍存在問題，其官網(wǎng)的“求購”頁面出現(xiàn)了一些情況。向客服詢問相關(guān)事項，然而電話和QQ均未能取得聯(lián)系。就其QQ的客服頁面，點進“引導菜單功能咨詢”項，會有兩條提示項：“功能詳情”和“人工服務(wù)”，分別點開就無法正常向下操作了。目前，其騰訊客服只能提供聯(lián)系方式，以及連接到主站。

自今年四月京東宣布與日本物流企業(yè)Yamato（雅瑪多）合作后，阿里巴巴日前也宣布與日本綜合物流巨頭（NipponExpress）在跨界網(wǎng)購業(yè)務(wù)上合作，協(xié)助運輸天貓國際上的日本訂單到中國，預(yù)計運費可降低30%。目前，日本郵政的國際快遞（EMS）占據(jù)了日本向中國的商品航空運輸約90%的市場份額。但隨著日本郵政在6月份上調(diào)收費標準，將面向中國500克以內(nèi)包裹的收費上調(diào)3成左右至1400日元。日通與阿里的合作，可以確保同樣大小的包裹收費控制在1000日元（約合人民幣65元）左右。運輸時間與日本郵政相同，需要4-6天。商品運送到中國國內(nèi)后，由阿里巴巴旗下物流公司負責處理本地交付。除此之外，也可以選擇提前發(fā)送到保稅倉發(fā)貨。日本通運是日本最大的B2B及國際托運服務(wù)商，通過航運大貨和空運散貨來降低成本。該公司希望通過與天貓的合作，接受天貓過半的日本網(wǎng)購訂單，目標是占據(jù)中國60%的電商零售市場份額。根據(jù)日經(jīng)新聞網(wǎng)的數(shù)據(jù)，今年第一季度訪日中國游客人均消費額降低了近一成，中國游客的旅行目的和消費方式正在發(fā)生變化。隨著日本入境消費的放緩，跨境網(wǎng)購對于日本企業(yè)來說變得越來越重要。日本經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省預(yù)測，到2019年中國消費者用網(wǎng)購從日本購買的商品金額將增至23,359億日元，是2015年的3倍左右。

扶貧不能一錘子買賣，國家工商總局近日與阿里巴巴集團展開合作，試點可復(fù)制可推廣的電商長效扶貧模式。7月31日，國家工商總局和阿里巴巴集團在江西省泰和縣舉行了電商扶貧啟動儀式，雙方將聯(lián)合幫扶黑龍江撫遠市、同江市、江西省泰和縣開展電商扶貧工作。會上，阿里巴巴與以上三個縣(市)簽署了合作框架協(xié)議。此次國家工商總局與阿里巴巴合作，目的在于探索出可復(fù)制可推廣的電商扶貧模式，未來將借助阿里巴巴農(nóng)村淘寶平臺把相關(guān)經(jīng)驗推廣到全國。目前通行的電商扶貧舉措，形式大多為短期農(nóng)產(chǎn)品促銷，難以形成長遠效應(yīng)。國家工商總局與阿里巴巴的聯(lián)合扶貧行動，則重在建立定期、長效的溝通和工作機制?！熬头鲐氉シ鲐毷欠霾缓玫摹?，出席啟動儀式的國家工商總局副局長馬正其說，建立長效機制是為了發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟，只有區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展起來了，才有能力帶動脫貧。盡管各個區(qū)域的特色產(chǎn)業(yè)不同，但如何用市場化的手法打造品牌，如何培養(yǎng)人才，這些經(jīng)驗都是可以復(fù)制的。在與阿里的合作中，工商總局將加強統(tǒng)籌規(guī)劃，為農(nóng)村電商落地貧困縣創(chuàng)造大環(huán)境，并結(jié)合當?shù)貙嶋H情況給予政策支持。為確保試點地區(qū)經(jīng)驗可復(fù)制，7月31日簽署的協(xié)議中，主要就如何使幫扶縣掌握電商方法進行了約定。根據(jù)協(xié)議，阿里巴巴方面將輸出包括農(nóng)村淘寶在內(nèi)的多項優(yōu)勢資源，為幫扶縣（市）培訓各層次電商人才，還將通過螞蟻金服旺農(nóng)貸為農(nóng)戶提供貸款支持，使幫扶縣掌握市場化的農(nóng)副產(chǎn)品包裝、推廣等一系列電商運營方法。同時，借助阿里的技術(shù)優(yōu)勢，推動幫扶縣（市）加強農(nóng)副產(chǎn)品可溯管理。最終，在農(nóng)村建立起交易、物流、支付、金融、云計算、數(shù)據(jù)等電商基礎(chǔ)設(shè)施。阿里巴巴集團總裁金建杭在會上談到，阿里巴巴電商扶貧的經(jīng)驗，完全可以復(fù)制推廣，授人以漁，而后共同營造漁場，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展。今天向幫扶縣輸出的，不再僅是資金援助、產(chǎn)業(yè)援助或是人員援助，而是一整套新經(jīng)濟思維下的自立自強的商業(yè)模式。阿里巴巴數(shù)據(jù)顯示，截至2016年上半年，農(nóng)村淘寶已經(jīng)入駐國家級貧困縣94個，省級貧困縣95個。2015年832個國家級貧困縣，在阿里零售平臺上共完成消費1500億元，按照農(nóng)村消費品線上價格比線下低20%計算，節(jié)省支出300億元；完成銷售200多億元，通過傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)線上轉(zhuǎn)型或土特產(chǎn)品銷售上網(wǎng)，實現(xiàn)增收。

8月1日消息，日前，化工B2B平臺找塑料網(wǎng)與云鳥配送簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。雙方將在交易流、物流深度融合，完善塑化產(chǎn)業(yè)的物流生態(tài)鏈。找塑料網(wǎng)副總裁左剛表示，找塑料網(wǎng)定位于大宗商品現(xiàn)貨交易、物流配送、金融服務(wù)于一體的B2B平臺，積累了一定量的上、下游用戶資源，掌握了交易流。2015年底“福牛物流”平臺上線后，找塑料網(wǎng)希望整合物流資源，降低用戶的物流成本，提高行業(yè)的效率。云鳥配送通過整合社會運力資源，實現(xiàn)運力與企業(yè)配送需求匹配。左剛認為，與云鳥配送的合作，有助于繼續(xù)提升找塑料網(wǎng)“福牛物流”平臺的物流服務(wù)效率，促進雙方交易流和物流的深度融合。云鳥配送聯(lián)合創(chuàng)始人趙健介紹稱，目前，云鳥擁有17萬名司機，全國范圍內(nèi)共有17家分公司，目前，服務(wù)于全國3000多家企業(yè)客戶，在產(chǎn)業(yè)布局上與找塑料網(wǎng)有著相似的戰(zhàn)略。雙方希望發(fā)揮雙方優(yōu)勢，借助IT技術(shù)，實現(xiàn)運力與企業(yè)配送需求高效匹配，利用各自優(yōu)勢。從云鳥相關(guān)負責人處了解到，此次與找塑料網(wǎng)合作，為云鳥配送首次與工業(yè)領(lǐng)域的B2B平臺合作。此前，云鳥的服務(wù)對象主要集中在消費品領(lǐng)域，如餓了么、農(nóng)夫山泉、拼好貨、易果生鮮等。B2B平臺有美菜、蝸?？觳?、餐館無憂、宜花等。

7月28日，韓國CJ（希杰）集團與上海寶尊電商共同宣布，雙方正式達成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系并成立合資公司，借助雙方在各自行業(yè)的優(yōu)勢資源共同拓展中國電商市場。寶尊電商將作為合資公司的控股方，負責合資公司在中國的運營，同時給予其市場營銷、IT技術(shù),客戶服務(wù)、倉儲物流等的全力支持。CJ負責韓國品牌的選擇與引進。未來CJ旗下韓國品牌及CJ獨家代理品牌的電商業(yè)務(wù)均有該合資公司承接，Wonderbra，brapra和OliveYoung三個品牌作為第一批品牌由該合資公司運營。除了上述品牌，合資公司還計劃引入第一制糖、CJMall、Re:NK等韓國知名品牌。目前主要集中在服飾美妝快消品類，未來會逐步擴大到更多品類，引進更多的高質(zhì)量品牌到中國市場是這次雙方成立合資公司的最終目標。寶尊電商董事長仇文彬表示，CJ集團作為韓國產(chǎn)業(yè)鏈最完整的生活文化企業(yè)集團，長期以來致力于以高品質(zhì)食品、餐飲、娛樂文化服務(wù)于消費者。通過此次合作，CJ集團旗下豐富的產(chǎn)品線嫁接寶尊專業(yè)化的電商行業(yè)經(jīng)驗和運作能力，可以讓中國消費者以合理的價格和便利可靠的官方渠道購買到韓國的流行商品。未來雙方還將在電視購物、網(wǎng)絡(luò)營銷，跨境物流等多方面進行深入合作。在業(yè)務(wù)模式方面，不僅有B2C業(yè)務(wù)，也有B2B的業(yè)務(wù)。未來寶尊電商和CJ集團所成立的合資公司不僅將成為韓國商品進入中國市場的重要渠道，也會是中國商品進入韓國的重要渠道。同時合資公司的成立也意味著寶尊在戰(zhàn)略布局上向上游品牌進一步的拓展，對品牌擁有更高的掌控力，從而推動中國品牌電商行業(yè)業(yè)態(tài)的升級。

8月1日消息，據(jù)獲悉，安徽省自營進口商品直銷中心近日開張，安徽合肥的消費者可以在這里體驗海外商品，并掃碼下單。據(jù)悉，直銷中心主打進口水果、紅酒、母嬰等品類，除跨境進口商品需要消費者在線上下單外，直銷中心還設(shè)有完稅商品專區(qū)，銷售一般貿(mào)易方式進口的海外商品，用戶可以在店內(nèi)直接購買。直銷中心還重點設(shè)立了韓國館和德國館兩個海外館。其中，德國館利用了中德（合肥）智慧產(chǎn)業(yè)園、合肥外商投資企業(yè)協(xié)會德商分會等資源，在銷售德國商品的同時創(chuàng)辦了中德經(jīng)貿(mào)文化沙龍；韓國館則依托合作方韓國東亞媒體集團的資源及平臺優(yōu)勢，定期舉辦韓國明星見面會，設(shè)立韓式護膚及美妝課堂，讓用戶能體驗到韓國的前沿時尚。據(jù)合肥出口加工區(qū)相關(guān)負責人介紹，目前，合肥出口加工區(qū)正在與合肥海關(guān)、檢驗檢疫等部門合作，探索建立跨境商品二維碼溯源解決方案。未來，消費者在直銷中心及網(wǎng)上商城購買保稅商品時，可以通過掃碼查詢到商品原產(chǎn)地、生產(chǎn)商、進口商、物流和報關(guān)等所有環(huán)節(jié)的信息。據(jù)了解，隨著合肥跨境電商“單一窗口”上線運行和出口加工區(qū)跨境倉庫的正式啟用，預(yù)計8月底前，合肥的跨境電商網(wǎng)購保稅體系將正式建成。

7月28日消息，據(jù)最新獲悉，今天,eBay宣布將于年內(nèi)上線全新的RESTfulAPI架構(gòu)，希望借此讓賣家更及時、更便捷地掌握交易數(shù)據(jù)，實現(xiàn)更精準、更科學的供應(yīng)鏈管理。據(jù)了解，REST指的是一組架構(gòu)約束條件和原則，滿足這些約束條件和原則的應(yīng)用程序或設(shè)計就是RESTful。其中，REST軟件體系結(jié)構(gòu)分為三部分：1.構(gòu)建，用于描述計算機；2.連接器，用于描述構(gòu)建的鏈接部分；3.配置，將構(gòu)建和連接器組成有機整體。eBay方面指出，面對日益激烈的業(yè)內(nèi)競爭、瞬息萬變的消費趨勢和錯綜復(fù)雜的市場環(huán)境，中國賣家迫切需要借助新技術(shù)的幫助革新以往的扁平化運營模式，實現(xiàn)自動生產(chǎn)、高效管理、精準預(yù)測的智能化運營。而隨著中國跨境電商零售出口產(chǎn)業(yè)的井噴式增長，賣家們也迫切需要功能更多、性能更強、集成度更高、操作更簡便的API技術(shù)，因此，才推出全新的RESTfulAPI。eBay方面表示，實際上，早在2008年，eBay就認識到了API對提升銷售效率、優(yōu)化庫存管理、規(guī)范發(fā)貨流程、甚至處理售后問題的巨大促進作用，并啟動了eBay開發(fā)者計劃及eBay大中華區(qū)精選服務(wù)商計劃，希望借此鼓勵專業(yè)技術(shù)人才為賣家開發(fā)包括自動化刊登及訂單管理、銷售數(shù)據(jù)分析和預(yù)測、供應(yīng)鏈和發(fā)貨流程管理、物流跟蹤和售后及客服管理在內(nèi)的一系列軟件解決方案，并精選供應(yīng)商推薦給賣家。截至目前為止，已經(jīng)有10家API開發(fā)企業(yè)通過認證成為eBay精選服務(wù)商。根據(jù)eBay內(nèi)部數(shù)據(jù)顯示，中國賣家在eBay全球網(wǎng)站上刊登的商品中，有62%都是通過API軟件實現(xiàn)自動刊登?！爸袊目缇畴娚倘耸侨蛏虅?wù)潮流的領(lǐng)先者。目前，已經(jīng)有越來越多的eBay中國賣家通過智能化運營手段，更準確及時地對市場趨勢做出判斷，不斷拓展和升級跨境出口業(yè)務(wù)，并不遺余力地為消費者提供超預(yù)期服務(wù)?！眅Bay大中華區(qū)首席戰(zhàn)略官胡蓉蓉說道。

淘寶所有商品（包含天貓、集市、天貓超市）都是返F幣的。F幣可以在返利網(wǎng)上充值手機、兌換成集分寶、兌換成禮品卡等。（不包含一元購訂單，一元購以現(xiàn)金形式返利）去【淘寶返利】下單時，無法查看商品的返利比例和返利金額，只有在淘寶訂單確認收貨后才才能在返利網(wǎng)上查看訂單并且返利。通過返利網(wǎng)去淘寶網(wǎng)下單需注意：1、聚劃算商品，無跟單，無返利；2、貨到付款商品，無跟單，無返利；3、虛擬類產(chǎn)品，無跟單，無返利（虛擬類產(chǎn)品指的是無實物性質(zhì)，網(wǎng)上發(fā)布時默認無法選擇物流運輸?shù)纳唐?，例如：手機充值、游戲點卡等）；4、天貓積分、天貓點券、天貓分期付款、信用卡分期付款、余額寶、螞蟻花唄、集分寶抵扣部分仍可結(jié)算返利，淘金幣、店鋪優(yōu)惠劵等抵扣部分無返利；

7月27日消息，據(jù)獲悉，寧波國際郵件互換局運營近一個月來，跨境郵件總量已超20萬件。最新數(shù)據(jù)顯示，目前寧波國際郵件互換局已通關(guān)跨境郵件203235件，其中進境郵件23515件，出境郵件179720件。出口郵件數(shù)量占通關(guān)總量的85%以上?；Q局正式運營后，從寧波始發(fā)的或者以寧波為目的地的國際郵件，收寄件人均可以在寧波本地實現(xiàn)直通關(guān)，不用再跑到杭州、上海等地的互換局辦理清關(guān)手續(xù)，不但免除了兩地奔波之苦，物流成本也大幅下降。寧波海關(guān)駐郵局辦事處籌備處負責人表示，寧波國際郵件互換局將堅持“管得住、放得快”的原則，合理設(shè)置面洽流程，提高通關(guān)放行速度，方便更多企業(yè)和市民。據(jù)了解，國際郵件互換局，是向境外郵政機構(gòu)封發(fā)郵件總包和接收、開拆、處理境外郵政機構(gòu)發(fā)來郵政總包的機構(gòu)，海關(guān)在互換局設(shè)駐郵辦進行監(jiān)管。寧波國際郵件互換局的正式運營，使浙江東部地區(qū)國際郵件進出口有了新通道。從運營首周的情況看，通關(guān)、郵包寄遞等一站式服務(wù)順暢，較大地提高了跨境企業(yè)開辟海外市場和市民海外購物的便利性。據(jù)悉，寧波今年還將推動跨境電商產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)，首批園區(qū)——海曙園區(qū)、江北園區(qū)、鄞州園區(qū)、杭州灣園區(qū)、保稅區(qū)園區(qū)、梅山園區(qū)和空港園區(qū)7個園區(qū)已率先授牌。同時，寧波將開展國家級電子商務(wù)示范基地、省級電子商務(wù)示范園區(qū)、省級和市級跨境電商特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建與申報。

電商巨頭在同城眾包即時配送物流領(lǐng)域大布戰(zhàn)陣。日前有消息稱，即時物流平臺點我達完成近10億元（約1.5億美元）融資，投資方為國內(nèi)電商巨頭阿里巴巴，及其他VC機構(gòu)跟投。在業(yè)內(nèi)人士看來，電商巨頭正通過并購、投資等形式在同城眾包即時配送領(lǐng)域迅速卡位，搶占市場，為后期決戰(zhàn)布局。消息稱，由外賣平臺“點我吧”轉(zhuǎn)型而來的即時物流服務(wù)“點我達”平臺已接受阿里巴巴戰(zhàn)略入股，金額近10億元，餓了么也有參與，但具體金額和股權(quán)分配還屬未知。對此，點我達相關(guān)負責人向北京商報記者坦承，公司確實已完成最新一輪近10億元融資，“協(xié)議簽署完畢，但目前暫無法透露具體投資方及占股比例等細節(jié)”。公開資料顯示，點我達創(chuàng)立于2015年6月，與外賣平臺點我吧同為點我吧集團旗下子公司。去年9月“點我吧”接受口碑網(wǎng)超千萬美元C輪戰(zhàn)略投資?？诒W(wǎng)正是由阿里和螞蟻金服啟動的O2O本地生活服務(wù)項目。雖然資本寒潮下O2O領(lǐng)域整體收縮戰(zhàn)線，但眾包即時物流配送平臺卻受到熱捧。分析人士認為，同城即時物流配送在生活服務(wù)O2O領(lǐng)域扮演著解決“最后一公里”的角色，成為左右市場格局的關(guān)鍵因素之一。

7月25日消息，據(jù)阿里巴巴數(shù)據(jù)技術(shù)及產(chǎn)品部相關(guān)負責人透露，今年8、9月份，生意參謀將進行升級，平臺在門戶、數(shù)據(jù)內(nèi)容、產(chǎn)品形態(tài)等方面都會有所變化。據(jù)悉，升級后的生意參謀將在關(guān)注商家線上運營環(huán)節(jié)之外，提供財務(wù)、客服、倉儲物流等相關(guān)的數(shù)據(jù)服務(wù)，覆蓋商家經(jīng)營全鏈路。在財務(wù)分析方面，生意參謀的小二稱，該功能將通過對商家財務(wù)數(shù)據(jù)進行梳理、統(tǒng)計和分析，幫助商家從營業(yè)利潤、資產(chǎn)負債、現(xiàn)金流量等方面了解店鋪財務(wù)健康度，并且和網(wǎng)商銀行達成合作，可以為商家提供借貸、營收、理財、投資等財務(wù)閉環(huán)服務(wù)。針對擁有多店鋪的商家，生意參謀將推出多店服務(wù)功能，商家只要在平臺上綁定相關(guān)分店，就能實時監(jiān)控多個店鋪的經(jīng)營動態(tài)和業(yè)績情況。此前，今年生意參謀會通過線上數(shù)據(jù)學院，邀請講師制作培訓教材，和商家進行互動。同時，生意參謀平臺上原有的功能，如競爭情報、市場行情、數(shù)據(jù)作戰(zhàn)室、來源分析等，也將面臨升級。