曾獲百度和騰訊上億美元融資的洗衣O2O企業(yè)“e袋洗”卻頻頻遭遇消費(fèi)者投訴。最近有消費(fèi)者向《證券日?qǐng)?bào)》記者爆料稱，e袋洗把自己的衣服洗丟了，客服人員稱找不到相關(guān)物流信息，并拒絕提供線下洗衣店聯(lián)系方式。事實(shí)上，消費(fèi)者因洗壞、洗丟衣服得不到妥善解決，而投訴e袋洗由來(lái)已久，只不過(guò)時(shí)至今日事態(tài)似乎愈發(fā)嚴(yán)重，上述爆料者任姓女士稱，自己撥打e袋洗投訴電話聯(lián)系不到公司相關(guān)人員，而其承諾先行賠付及7天內(nèi)解決問題似乎也成了空談。作為第三方平臺(tái)的e袋洗，在大肆促銷及引入第三方商家致業(yè)務(wù)量迅速提升的同時(shí)，面對(duì)消費(fèi)者的高頻投訴，又該如何改進(jìn)售后服務(wù)問題呢？e袋洗“投訴”纏身為此《證券日?qǐng)?bào)》記者聯(lián)系上e袋洗CEO陸文勇，陸文勇回復(fù)記者聯(lián)系公司公關(guān)人士，然而截至到昨晚截稿時(shí)，所謂的公關(guān)人士并未就此給出相關(guān)回應(yīng)。最近，使用e袋洗的消費(fèi)者任女士向記者爆料稱，自己3月19日收到e袋洗送回的衣服發(fā)現(xiàn)少了一件，與e袋洗溝通，對(duì)方先是回復(fù)稱“周末會(huì)送來(lái)”，但最終也沒見送到，周一再聯(lián)系時(shí)，對(duì)方稱會(huì)讓店家聯(lián)系任女士，卻也一直沒有聯(lián)系，直到3月30日，任女士再次撥打e袋洗官方投訴電話時(shí)，已經(jīng)沒有人接聽電話，只剩語(yǔ)音留言稱：會(huì)有專人聯(lián)系。直到4月2日，e袋洗相關(guān)工作人員才把丟失衣服找回，此時(shí)已經(jīng)過(guò)去13天。e袋洗在官網(wǎng)上表示，面對(duì)消費(fèi)者投訴，e袋洗一直抱著積極面對(duì)、快速解決的態(tài)度去處理。為了確保用戶的體驗(yàn)和權(quán)益，e袋洗提供了遠(yuǎn)高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的賠付政策(最高賠償5000元)。除此之外，e袋洗還表示，公司執(zhí)行“先行賠付”來(lái)提高服務(wù)滿意度，即e袋洗先出錢賠付給用戶，解決后再和洗衣店確認(rèn)責(zé)任；“7天內(nèi)解決”是確保公司在7天內(nèi)給到用戶滿意的答復(fù)。任女士表示，自己衣服丟失快半個(gè)月了，e袋洗并沒有先行賠付，也沒能在7天內(nèi)解決，期間多次聯(lián)系客服人員還聯(lián)系不上，與上述聲明嚴(yán)重不符。事實(shí)上，e袋洗遭受消費(fèi)者投訴已經(jīng)不是一天兩天了，網(wǎng)上有大量衣服被洗壞得不到妥善處理的留言。此前還有媒體報(bào)道稱，家住通州的某位消費(fèi)者去年4月6日訂單的衣服被洗壞，多次與e袋洗官方客服溝通，客服人員卻回復(fù)這些問題只能向上級(jí)反映，并稱負(fù)責(zé)檢測(cè)的人會(huì)主動(dòng)電話聯(lián)系用戶，讓其耐心等待。但截至2016年3月26日，上述消費(fèi)者并未接到相關(guān)電話，后續(xù)事宜并未得到處理。在e袋洗官網(wǎng)上，常見問題一欄，“衣服洗壞了怎么辦？”，e袋洗回復(fù)稱，若衣物在清洗過(guò)程中出現(xiàn)損壞、丟失等事故，e袋洗會(huì)在7天內(nèi)給到用戶滿意的答復(fù)：快速核實(shí)后根據(jù)e袋洗賠付標(biāo)準(zhǔn)對(duì)用戶進(jìn)行先行賠付。雖然承諾是美好的，但到執(zhí)行層面卻并不如意，一位齊姓先生表示，自己的衣服也被洗壞過(guò)，與e袋洗官方客服溝通時(shí)，客服那邊一問三不知，完全不能快速解決問題，“通過(guò)超優(yōu)惠活動(dòng)而得到巨大業(yè)務(wù)量的e袋洗，在售后方面卻并沒有同步跟進(jìn)”。上述齊先生補(bǔ)充道。第三方平臺(tái)困局e袋洗為傳統(tǒng)洗衣店榮昌·伊爾薩洗染連鎖企業(yè)董事長(zhǎng)張榮耀所創(chuàng)，曾在去年獲得由百度領(lǐng)投，經(jīng)緯和SIG作為老股東跟投B輪融資1億美金，成為當(dāng)年O2O洗衣項(xiàng)目大熱門。在官網(wǎng)中e袋洗介紹自己是高品質(zhì)的O2O洗衣服務(wù)。需要洗衣時(shí)，僅需APP/微信下單、預(yù)約時(shí)間地點(diǎn)，就會(huì)有專業(yè)的上門服務(wù)人員按時(shí)上門收取衣服。經(jīng)過(guò)15道專業(yè)清洗工序后，72小時(shí)內(nèi)將熨燙平整的衣服送回。值得注意的是，雖然e袋洗為榮昌旗下，但衣服卻并不是只送到榮昌洗衣店，e袋洗表示，公司會(huì)尋找最優(yōu)質(zhì)的洗衣加工供應(yīng)商進(jìn)行合作，消費(fèi)者衣服會(huì)送到距消費(fèi)者家較近的其中一家。對(duì)此，有業(yè)內(nèi)人士表示，e袋洗作為一個(gè)開放平臺(tái)，開放接口和用戶，引入第三方商家能帶來(lái)較大的業(yè)務(wù)量，但同時(shí)作為平臺(tái)方卻暗藏?zé)o法把控所引入第三方商家質(zhì)量的隱患?！霸偌由辖柚Y本的力量，融到錢的e袋洗為提升業(yè)務(wù)量開始大肆促銷，29元洗一件羽絨服、99元洗一袋衣服、充值200元送240元活動(dòng)不斷，在洗衣業(yè)務(wù)量大幅度增長(zhǎng)的同時(shí)，公司后期的服務(wù)質(zhì)量卻難以跟上，采用外包模式的客服人員及前期上門取衣人員的服務(wù)質(zhì)量還不行，如屢次發(fā)生取衣物人員不能在規(guī)定時(shí)間取貨等等?！眅袋洗董事長(zhǎng)張榮耀早前在接受媒體采訪時(shí)曾表示，生活服務(wù)業(yè)必須聚焦到終極顧客，“我的終極顧客是我的消費(fèi)者”，而不是單純依靠洗衣設(shè)備與技術(shù)。在終極顧客消費(fèi)者多次投訴卻得不到解決的情況下，e袋洗如何解決售后服務(wù)問題成為后續(xù)能夠持續(xù)壯大的關(guān)鍵所在。

親，你還在為了購(gòu)物money不夠特意跑去銀卡嗎？你還在為了購(gòu)物錢包里塞滿了現(xiàn)金錢包鼓鼓的嗎？如果是，那么你就真的out了！在這個(gè)快節(jié)奏的生活中，信用卡已經(jīng)成為了我們年輕一代生活不可或缺的物件。不論是出門購(gòu)物還是在家網(wǎng)購(gòu)，已經(jīng)不再需要掏出一大疊現(xiàn)金，而是掏出一張卡片輸入自己的信息便能輕松搞定。尤其是我們海淘一族，擁有一張雙幣信用卡,即刻就能享受海淘樂趣。如果你還不了解信用卡，還在質(zhì)疑信用卡，那就讓我?guī)阋黄鹣硎芷渲械谋憬莅?！信用卡是商業(yè)銀行向個(gè)人和單位發(fā)行的，憑此向特約單位購(gòu)物、消費(fèi)和向銀行存取現(xiàn)金，具有消費(fèi)信用的特制載體卡片，其形式是一張正面印有發(fā)卡銀行名稱、有效期、號(hào)碼、持卡人姓名等內(nèi)容，背面有磁條、簽名條的卡片。我們現(xiàn)在所說(shuō)的信用卡，一般單指貸記卡。通俗地說(shuō)，信用卡就是銀行提供給用戶的一種先消費(fèi)后還款的小額信貸支付工具。即當(dāng)您的購(gòu)物需求超出了您的支付能力或者你不希望使用現(xiàn)金時(shí)，你可以向銀行**，這種**不需要支付任何的利息和手續(xù)費(fèi)。信用卡就是銀行答應(yīng)**給您的憑證，信用卡將可以告訴你：你可以借銀行多少錢、需要什么時(shí)候還。另外你還可以在你信用卡中沒有錢的情況下，直接從ATM機(jī)器中取出現(xiàn)金。信用卡可以透支現(xiàn)金，償還期最長(zhǎng)不得超過(guò)60天。目前，國(guó)內(nèi)的借記卡是不能在國(guó)外網(wǎng)站消費(fèi)的，因此很多銀行推出了雙幣信用卡，這類卡同時(shí)具有人民幣賬戶和外幣賬戶的支付功能，卡號(hào)多以4或5開頭，卡正面右上方貼有“銀聯(lián)”標(biāo)識(shí)、右下方貼有VISA或萬(wàn)事達(dá)標(biāo)識(shí),其中美元幾乎可以在所有國(guó)家和地區(qū)使用，因此,海淘一族們想要隨心隨意的海購(gòu),擁有一張雙幣種結(jié)算的信用卡,便可以在我們海淘返利網(wǎng)上選擇有優(yōu)惠活動(dòng)的海淘網(wǎng)購(gòu)物了。購(gòu)物流程很簡(jiǎn)單：注冊(cè)-登錄-添加商品至購(gòu)物車-開端結(jié)算-填寫收貨地址（即轉(zhuǎn)運(yùn)公司供給的專屬海外收貨地址）-填寫付出方法-承認(rèn)訂單-收到訂單承認(rèn)郵件。付款方法一般是信用卡付出，填寫自己的卡號(hào)、姓名、有效期、cvv安全碼即可。據(jù)Diana了解,現(xiàn)在最出名的海淘網(wǎng)站Amazon（美國(guó)亞馬遜）已經(jīng)支持人民幣信用卡付款，至于有不是所有的海外網(wǎng)站都支持中國(guó)國(guó)際信用卡消費(fèi)的，還是要在購(gòu)物的過(guò)程中慢慢嘗試。海淘必備的利器雙幣信用卡你有嗎？沒有的童鞋們趕緊去申請(qǐng)哦！在這里，Diana還要友情提示各位卡友，信用卡是由一定信用額度的，而辦信用卡是為了更方便親們的生活，而不是過(guò)度消費(fèi)，讓卡成為您的負(fù)擔(dān)。有能力駕馭自己消費(fèi)能力的人，才能享受信用卡帶給您的便利。一定要理性消費(fèi)哦！～

3月31日消息，了解到，七樂康董事長(zhǎng)石振洋分享七樂康移動(dòng)醫(yī)療業(yè)務(wù)——大白云診平臺(tái)時(shí)表示：“互聯(lián)網(wǎng)不會(huì)因?yàn)槟愕牟桓淖兌淮嬖冢ヂ?lián)網(wǎng)必將顛覆整個(gè)醫(yī)療行業(yè)?！蓖瑫r(shí)其宣布今年將投入過(guò)億資金用于百萬(wàn)醫(yī)生引入大白云診平臺(tái)，幫助打造醫(yī)生個(gè)人品牌。據(jù)七樂康CEO姜海東介紹，大白云診此次招募針對(duì)全國(guó)的有行醫(yī)經(jīng)驗(yàn)的二甲、三甲醫(yī)院醫(yī)師級(jí)以上的醫(yī)生，覆蓋大部分科室，以慢性病為主。在問及如何吸引醫(yī)生時(shí)，姜海東表示，大白云診設(shè)定有嚴(yán)格的醫(yī)生認(rèn)證體系、評(píng)價(jià)體系；大白云診會(huì)有為醫(yī)生購(gòu)買醫(yī)責(zé)保險(xiǎn)，醫(yī)生如遇到醫(yī)療糾紛會(huì)有團(tuán)隊(duì)及時(shí)處理。姜海東還表示，未來(lái)中國(guó)每2位醫(yī)生中就有1位加入七樂康——大白云診平臺(tái)。2015年8月，大白云診低調(diào)上線并小范圍試點(diǎn)。不過(guò)測(cè)試階段僅開放了面對(duì)醫(yī)生的端口，而面對(duì)普通用戶的端口還未開放。截至目前，依然只有醫(yī)生端對(duì)外開放。據(jù)了解七樂康藥成立于2001年，銷售經(jīng)營(yíng)范圍涵蓋藥品、醫(yī)療器械、計(jì)生產(chǎn)品、隱形眼鏡、營(yíng)養(yǎng)保健品等醫(yī)藥健康生活產(chǎn)品，去年12月宣布取得國(guó)內(nèi)首張B2C醫(yī)藥物流牌照。據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，七樂康蟬聯(lián)2011、2012、2013、2014連續(xù)4年天貓雙十一藥品類目冠軍。2015年3月七樂康獲得了3億元的A輪融資，同年11月，七樂康宣布完成B輪融資，融資金額過(guò)億美元。

4月1日消息，據(jù)塔斯社報(bào)道，俄羅斯最大電商Ulmart將通過(guò)京東平臺(tái)向中國(guó)銷售海產(chǎn)品?！癠lmart正與俄羅斯出口中心（REC）商談啟動(dòng)京東試點(diǎn)項(xiàng)目，該項(xiàng)目將重點(diǎn)放在中國(guó)，第一階段交易主要以俄羅斯海鮮為主。REC和京東已簽署了合作協(xié)議?！痹摴敬矸Q。據(jù)悉，Ulmart將為京東提供在俄羅斯的物流中心，以及配送服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。俄羅斯出口中心和京東已于3月15日簽署了合作備忘錄，根據(jù)該協(xié)議，俄羅斯出口中心將協(xié)調(diào)俄羅斯食品出口到中國(guó)。同時(shí)，俄羅斯出口中心將制定幫助俄羅斯外貿(mào)商家的措施。據(jù)了解，俄羅斯是京東正式進(jìn)入的首個(gè)海外市場(chǎng)，京東于2015年6月開通了京東俄語(yǔ)分站（JD.ru），并稱不排除未來(lái)在俄羅斯推出自己的物流鏈。

3月29日消息，日前，接近天天果園的投資人向記者透露，天天果園已于近日完成D輪融資，金額超過(guò)1億美元。在融資用途方面，該投資人表示，天天果園拿到錢后不會(huì)燒錢、補(bǔ)貼市場(chǎng)，而會(huì)用在擴(kuò)展供應(yīng)鏈、改造商品端和服務(wù)端上。記者就此向天天果園高管求證，暫未獲得正式回應(yīng)。據(jù)介紹，天天果園2011年完成天使輪融資，金額近1000萬(wàn)人民幣，主要投資方為浦軟創(chuàng)投；天天果園的A輪融資近1000萬(wàn)美元，主要投資方為海納亞洲創(chuàng)投基金(SIG)；2014年年初，天天果園完成數(shù)千萬(wàn)美元的B輪融資，主要投資方ClearVue(鍇明投資)；2015年5月，天天果園宣布完成7000萬(wàn)美元的C輪融資，由京東領(lǐng)投，海納亞洲創(chuàng)投基金(SIG)、ClearVue(鍇明投資)跟投。資料顯示，天天果園創(chuàng)立于2009年，是從產(chǎn)地到消費(fèi)者的水果生鮮直供平臺(tái)，自建冷庫(kù)，冷鏈物流。2014年天天果園銷售額5億元，2015年銷售額預(yù)計(jì)超10億元。截至2015年11月，天天果園的APP用戶已達(dá)700萬(wàn)人。目前公司大約有1600多人。值得一提的是，去年資本寒冬以來(lái)，燒錢多、盈利難的生鮮電商行業(yè)融資變得格外困難，天天果園的此輪融資或?qū)⒂绊懯袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。天天果園創(chuàng)始人王偉近日撰文稱：“生鮮電商是一個(gè)潛力無(wú)限的行業(yè)，卻不是一個(gè)能夠賺快錢的行業(yè)，滴滴那樣異軍突起的案例在生鮮電商行業(yè)并不適用?！蓖鮽ケ硎荆r商品易損耗、非標(biāo)準(zhǔn)化，決定了這個(gè)行業(yè)需要耐心，趕風(fēng)口的邏輯并不適用，“這不是一個(gè)單純拼資本和流量的生意”，“立足行業(yè)，做好產(chǎn)品，做好服務(wù)，做出價(jià)值，才有估值”。

3月28日，生鮮電商“易果生鮮”宣布完成C輪融資，阿里巴巴繼續(xù)加碼其在生鮮領(lǐng)域的戰(zhàn)略合作伙伴，KKR集團(tuán)成為新的財(cái)務(wù)投資人。此輪融資金額未對(duì)外宣布，但據(jù)稱是迄今為止生鮮電商行業(yè)最大的融資。易果生鮮聯(lián)合創(chuàng)始人、聯(lián)席董事長(zhǎng)金光磊表示：“本輪融資將有力推動(dòng)易果生鮮擴(kuò)展和增強(qiáng)為客戶創(chuàng)造價(jià)值的能力，通過(guò)一體化品控、體系化運(yùn)作和區(qū)域化運(yùn)營(yíng)，我們將為更多家庭提供有品質(zhì)的服務(wù)。”易果生鮮成立于2005年10月，隸屬于上海易果電子商務(wù)有限公司，公司創(chuàng)始人為茅廬，聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO為金光磊。易果生鮮網(wǎng)是一個(gè)主打生鮮水果的B2C電商平臺(tái)，旗下有“易果”、“原膳”、“樂醇”、“錦色”4個(gè)品牌。從2005年至今，易果生鮮在生鮮垂直行業(yè)已經(jīng)積累了近10年的經(jīng)驗(yàn)，擁有較好的供應(yīng)鏈資源和物流配送能力，尤其是在華東市場(chǎng)上有一定影響力。公開資料顯示，易果網(wǎng)于2013年獲得阿里巴巴的數(shù)千萬(wàn)美元戰(zhàn)略投資，并于2014年收到阿里巴巴和云峰資本聯(lián)合注資的B輪融資。

在去年，這家有著濃厚國(guó)際背景的電商咨詢及技術(shù)提供商終于邁出新的一步，開始進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，而近年炙手可熱的跨境電商成為其絕佳的切入點(diǎn)。據(jù)了解到，賽歐曼成立于1989年，為國(guó)際傳媒集團(tuán)WPP旗下的子公司，也是公關(guān)公司奧美的“兄弟公司”，主要給零售商、品牌商等提供商務(wù)全渠道顧問咨詢與技術(shù)實(shí)施服務(wù)，該企業(yè)總部位于倫敦，在紐約、北京和悉尼設(shè)有分公司，全球有600多名員工。據(jù)賽歐曼方面透露，從2007年搭建中國(guó)團(tuán)隊(duì)后，前7年重心都放在技術(shù)團(tuán)隊(duì)上，直至2015年才開始涉足中國(guó)企業(yè)客戶。截至目前，賽歐曼正在合作的企業(yè)包括香港時(shí)裝集團(tuán)野馬國(guó)際、電子元器件分銷平臺(tái)e絡(luò)盟等。電商技術(shù)服務(wù)沒機(jī)會(huì)了？他說(shuō)NO在過(guò)去國(guó)內(nèi)技術(shù)并不成熟之時(shí)，企業(yè)對(duì)系統(tǒng)服務(wù)的需求的確旺盛，但隨著技術(shù)的發(fā)展，國(guó)內(nèi)很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)普遍都開始搭建自己的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，那賽歐曼現(xiàn)在才在中國(guó)市場(chǎng)做起技術(shù)服務(wù)，是錯(cuò)過(guò)了最佳時(shí)機(jī)了么？賽歐曼大中華區(qū)首席執(zhí)行官陳志明指出，雖說(shuō)目前存在很多企業(yè)自己做電商系統(tǒng)，但對(duì)于電商企業(yè)而言，電商系統(tǒng)技術(shù)服務(wù)仍是剛需。他表示，對(duì)于一些大企業(yè)，因?yàn)橛唵瘟刻貏e大，所以更適用于自主開發(fā)系統(tǒng)以符合企業(yè)的業(yè)務(wù)流程。但對(duì)于一些中小企業(yè)，自主搭建電商系統(tǒng)的成本實(shí)在太高，因?yàn)樾陆ㄏ到y(tǒng)意味著要自建技術(shù)團(tuán)隊(duì)并從0開始研發(fā)，無(wú)論費(fèi)用和時(shí)間成本都非常高。此外，他指出目前系統(tǒng)服務(wù)商的電商系統(tǒng)都是數(shù)千人花多年時(shí)間進(jìn)行架構(gòu)的，所以除了的軟件延伸性很強(qiáng)，如果中小企業(yè)自主開發(fā)，出來(lái)的系統(tǒng)雖說(shuō)暫時(shí)可以實(shí)現(xiàn)想達(dá)到的功能，但拓展性不高?！八裕髽I(yè)對(duì)電商系統(tǒng)服務(wù)的需求仍是旺盛的?！标愔久髡f(shuō)道。技術(shù)服務(wù)之外，還有其他招當(dāng)然，目前在國(guó)內(nèi)電商系統(tǒng)服務(wù)商并不鮮見，僅靠技術(shù)是不能構(gòu)成壁壘的。而為了建立差異化優(yōu)勢(shì)，賽歐曼更強(qiáng)調(diào)自己提供的“全鏈條服務(wù)”：在發(fā)展自身的技術(shù)實(shí)力同時(shí)，也涉足客戶咨詢及顧問服務(wù)。陳志明指出，目前，賽歐曼在提供電商全鏈條服務(wù)時(shí)主要分三步走：第一，通過(guò)咨詢業(yè)務(wù)切入電商市場(chǎng)；第二，提供技術(shù)服務(wù)；第三，在電商運(yùn)維上提供協(xié)助，盤活整個(gè)電商業(yè)務(wù)。除此之外，賽歐曼還會(huì)幫企業(yè)引入人才，包括給企業(yè)引入CMO甚至CEO等職位，借此確保其提供的軟件系統(tǒng)能穩(wěn)定運(yùn)動(dòng)，以幫企業(yè)搭建整個(gè)電商生態(tài)?！爱?dāng)然，技術(shù)實(shí)施才是賽歐曼的核心業(yè)務(wù)，其他的咨詢顧問服務(wù)是附加的增值服務(wù)?！标愔久髡f(shuō)道?？抗?yīng)鏈優(yōu)勢(shì)切入跨境電商值得注意的是，利用自身的國(guó)際背景，跨境電商也成了剛剛面向中國(guó)電商市場(chǎng)的賽歐曼的重要切入點(diǎn)之一。陳志明指出，目前在政府的鼓勵(lì)下，越來(lái)越多企業(yè)加入到跨境電商行業(yè)，而如何獲取海外貨源成了這些企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)?！岸鳛闅W洲企業(yè)，賽歐曼已在過(guò)去積累了幾百家電子商務(wù)歐美客戶，其中包括大量歐洲一線品牌和百貨品牌，通過(guò)這些海外資源，賽歐曼幫國(guó)內(nèi)跨境電商客戶把海外商品引入國(guó)內(nèi)并不是難事?！标愔久鞅硎?，這也是賽歐曼在跨境電商服務(wù)領(lǐng)域上的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在?！岸?dāng)貨源的問題解決后，剩下的就是如何配合整個(gè)進(jìn)口機(jī)制，搭建物流網(wǎng)絡(luò)和提供技術(shù)服務(wù)?！标愔久髡f(shuō)道。

3月25日消息，今日，雅士利副總裁李東明在參加某母嬰線下沙龍時(shí)表示，母嬰傳統(tǒng)品牌不存在渠道下沉的說(shuō)法，傳統(tǒng)高價(jià)格高毛利高費(fèi)用的下沉做法已被顛覆，新的渠道下沉方法注定將依賴互聯(lián)網(wǎng)。李東明分析，母嬰跨境的最直接后果便是打破了商品結(jié)構(gòu)平衡。由于國(guó)際價(jià)格的長(zhǎng)期倒掛，主要出口國(guó)貨幣貶值和海淘變?yōu)榭缇痴?guī)軍等原因，跨境母嬰商品大量涌入國(guó)內(nèi)，尤其是奶粉價(jià)格與國(guó)際接軌。但這一做法的直接影響便是顛覆了中國(guó)奶粉高價(jià)格高毛利高費(fèi)用的商業(yè)模式，摧毀了國(guó)產(chǎn)品牌的渠道推力，并抵消了國(guó)產(chǎn)品牌和跨境品牌賴以長(zhǎng)期對(duì)峙的線下渠道優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，李東明表示未來(lái)或許會(huì)有四大趨勢(shì)對(duì)母嬰門店經(jīng)營(yíng)造成影響。首先便是行業(yè)將加速集中，小品牌快速泡沫化；其次，商品價(jià)格與國(guó)際接軌，跨境電商徹底墊付國(guó)產(chǎn)奶粉商業(yè)模式；第三個(gè)趨勢(shì)則是國(guó)產(chǎn)品牌將對(duì)接國(guó)際資源，以提升品牌形象；最后則是線上線下打通O2O，實(shí)現(xiàn)融合。對(duì)于傳統(tǒng)品牌渠道變革問題，李東明認(rèn)為早期隨著線上交易規(guī)模的增長(zhǎng)和習(xí)慣遷移，平臺(tái)+物流電商將進(jìn)一步瓜分商超渠道份額，同時(shí)拉動(dòng)2B端線上批發(fā)的增長(zhǎng)。而目前中國(guó)移動(dòng)端網(wǎng)購(gòu)在整體網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)交易規(guī)模中占比超過(guò)50%，成為主流網(wǎng)購(gòu)方式。

沱沱工社是九城集團(tuán)(NASDAQ:NINE)旗下“北京九城天時(shí)生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司”全力打造的有機(jī)、天然、高品質(zhì)食品網(wǎng)上超市。在北京平谷投建上千畝有機(jī)農(nóng)場(chǎng)，構(gòu)建沱沱工社集有機(jī)蔬果安全種植、肉禽生態(tài)養(yǎng)殖、成品加工、全球優(yōu)質(zhì)供應(yīng)資源整合、B2C網(wǎng)絡(luò)化銷售、冷鏈配送服務(wù)的全產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈。沱沱工社秉承傳遞天然、有機(jī)、特色的生活理念，致力向中國(guó)消費(fèi)者提供具食品質(zhì)量安全和信譽(yù)保障的高端食品和生活用品。配有集冷藏、冷凍加工車間為一體的現(xiàn)代化倉(cāng)儲(chǔ)配送物流中心,承諾將最新鮮的食品精準(zhǔn)交付給廣大消費(fèi)者，承諾所售新鮮食品3天內(nèi)，顧客如有任何不滿，無(wú)條件退貨！沱沱工社官網(wǎng)地址：http://www.tootoo.cn/現(xiàn)在通過(guò)登錄一起惠前往沱沱工社購(gòu)物，最高可獲得6%的返利。

3月25日消息，今日，大化工B2B平臺(tái)快塑網(wǎng)對(duì)外宣布，平臺(tái)競(jìng)拍服務(wù)單筆拍賣化塑產(chǎn)品247.5萬(wàn)噸，用時(shí)2分鐘，總交易金額226萬(wàn)元?？焖芫W(wǎng)方面表示，一方面，“快塑競(jìng)拍”與自營(yíng)模式相比，優(yōu)勢(shì)在于人效比和資金留存高，定時(shí)、定點(diǎn)培養(yǎng)用戶習(xí)慣，改變傳統(tǒng)貿(mào)易不斷報(bào)價(jià)給客戶的繁瑣環(huán)節(jié)，可提高購(gòu)買效率。另一方面，保證金制度可解決傳統(tǒng)交易環(huán)節(jié)中的誠(chéng)信風(fēng)險(xiǎn)問題，通過(guò)鎖貨、鎖價(jià)，為當(dāng)日銷售提供價(jià)格指導(dǎo)?？焖芫W(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹稱，傳統(tǒng)貿(mào)易模式具有價(jià)格不透明、下游買家無(wú)法參與定價(jià)兩大弊端，供需信息不對(duì)稱導(dǎo)致了產(chǎn)能不均衡。因此，快塑網(wǎng)希望通過(guò)“快塑競(jìng)拍”，以平臺(tái)SaaS核心交易系統(tǒng)大數(shù)據(jù)，分析出市場(chǎng)下游所需貨源，按需采購(gòu)，并將上游貨價(jià)控制在市場(chǎng)可接受的合理范圍，以自主出價(jià)的方式將議價(jià)權(quán)交給下游客戶，全程實(shí)時(shí)透明公開競(jìng)價(jià)，以消除行業(yè)信息不對(duì)稱的問題。從快塑網(wǎng)方面獲悉，2015年，快塑網(wǎng)供應(yīng)商數(shù)超過(guò)6000家，注冊(cè)會(huì)員數(shù)超過(guò)30000，累計(jì)交易額達(dá)到320億元，毛利超過(guò)4000萬(wàn)。旗下速碼物流已整合近100個(gè)車隊(duì)、近10000臺(tái)車，物流配送量單月已超30000噸。推出“快塑貸”等金融產(chǎn)品，供應(yīng)鏈金融服務(wù)月流水超過(guò)1億元。

3月26日消息，據(jù)獲悉，日日順物流公布了其針對(duì)大件物流的五大解決方案，將借助日日順物流深入三四線城市的配送網(wǎng)絡(luò)及送裝入戶能力，解決當(dāng)下大件物流偏遠(yuǎn)地區(qū)送不到、時(shí)效差、破損多、送裝不同步等問題。據(jù)悉，日日順物流針對(duì)大件配送全流程的提出了五大核心方案：（一）智能多級(jí)云倉(cāng)：分布式三級(jí)云倉(cāng)運(yùn)營(yíng)模式，為客戶提供多種定制化解決方案；（二）干線集配：實(shí)現(xiàn)智能化管車、可視化管貨、集配提效，與客戶共贏增值；（三）可視化配送：通過(guò)六大節(jié)點(diǎn)與用戶零距離交互，為用戶和客戶帶來(lái)速度快、網(wǎng)絡(luò)深、體驗(yàn)好、成本優(yōu)的最佳體驗(yàn)；（四）最后一公里送裝：9萬(wàn)輛車小微18萬(wàn)服務(wù)兵實(shí)現(xiàn)全國(guó)零盲區(qū)送裝同步；（五）價(jià)值交互增值：為平臺(tái)用戶提供多種保險(xiǎn)、金融等增值服務(wù)。據(jù)了解到，日日順物流目前已正式位于打造開放物流平臺(tái)，在一端聚合家電、家居、快消品等品牌及跨境、冷鏈客戶，另一端引入了物流地產(chǎn)商、倉(cāng)儲(chǔ)管理合作商、倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化設(shè)備商、IT公司及干線運(yùn)輸商、區(qū)域配送商、車小微創(chuàng)業(yè)車主、金融投資方等合作伙伴，綜合平臺(tái)能力為客戶提供全流程送裝服務(wù)。資料顯示，日日順物流已經(jīng)以海爾集團(tuán)物流網(wǎng)、服務(wù)網(wǎng)、營(yíng)銷網(wǎng)及信息網(wǎng)資源為基礎(chǔ)，建起了智慧物流平臺(tái)。截至目前，已打造100個(gè)TC庫(kù)、6000個(gè)大件送裝HUB庫(kù)、500萬(wàn)平米倉(cāng)儲(chǔ)空間及智慧物流IT平臺(tái)，聚合了一支覆蓋全國(guó)的9萬(wàn)貨源車輛，18萬(wàn)服務(wù)者的貨運(yùn)隊(duì)伍。

3月25日消息，今日，雅士利副總裁李東明在參加母嬰線下沙龍時(shí)表示，母嬰傳統(tǒng)品牌不存在渠道下沉的說(shuō)法，傳統(tǒng)高價(jià)格高毛利高費(fèi)用的下沉做法已被顛覆，新的渠道下沉方法注定將依賴互聯(lián)網(wǎng)。李東明分析，母嬰跨境的最直接后果便是打破了商品結(jié)構(gòu)平衡。由于國(guó)際價(jià)格的長(zhǎng)期倒掛，主要出口國(guó)貨幣貶值和海淘變?yōu)榭缇痴?guī)軍等原因，跨境母嬰商品大量涌入國(guó)內(nèi)，尤其是奶粉價(jià)格與國(guó)際接軌。但這一做法的直接影響便是顛覆了中國(guó)奶粉高價(jià)格高毛利高費(fèi)用的商業(yè)模式，摧毀了國(guó)產(chǎn)品牌的渠道推力，并抵消了國(guó)產(chǎn)品牌和跨境品牌賴以長(zhǎng)期對(duì)峙的線下渠道優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，李東明表示未來(lái)或許會(huì)有四大趨勢(shì)對(duì)母嬰門店經(jīng)營(yíng)造成影響。首先便是行業(yè)將加速集中，小品牌快速泡沫化；其次，商品價(jià)格與國(guó)際接軌，跨境電商徹底墊付國(guó)產(chǎn)奶粉商業(yè)模式；第三個(gè)趨勢(shì)則是國(guó)產(chǎn)品牌將對(duì)接國(guó)際資源，以提升品牌形象；最后則是線上線下打通O2O，實(shí)現(xiàn)融合。對(duì)于傳統(tǒng)品牌渠道變革問題，李東明認(rèn)為早期隨著線上交易規(guī)模的增長(zhǎng)和習(xí)慣遷移，平臺(tái)+物流電商將進(jìn)一步瓜分商超渠道份額，同時(shí)拉動(dòng)2B端線上批發(fā)的增長(zhǎng)。而目前中國(guó)移動(dòng)端網(wǎng)購(gòu)在整體網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)交易規(guī)模中占比超過(guò)50%，成為主流網(wǎng)購(gòu)方式。

3月25日消息，近期，家居一體化供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)蟻安居宣布正式上線，意欲發(fā)力大件家居物流服務(wù)市場(chǎng)。據(jù)了解到，蟻安居服務(wù)產(chǎn)品主要分為兩方面，一方面可為衛(wèi)浴、瓷磚、吊頂、燈具、壁紙、櫥柜、地板、木門、家具等九大品類家居品牌，及互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)等B端客戶提供干線、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、安裝、維修等全流程一體化解決方案，并通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)各環(huán)節(jié)進(jìn)行管控，從而實(shí)現(xiàn)用戶大數(shù)據(jù)收集與營(yíng)銷引導(dǎo)。另一方面，蟻安居可為C端消費(fèi)者提供技師、送裝一體、全程維護(hù)等一站式家居服務(wù)，還可通過(guò)菜單式服務(wù)為用戶提供差異化解決方案。蟻安居方面表示，除服務(wù)外，平臺(tái)在服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、運(yùn)營(yíng)體系和信息平臺(tái)方面也具備一定競(jìng)爭(zhēng)力。目前蟻安居已在全國(guó)拓展46個(gè)分公司和200多條支線資源，打通全國(guó)300多個(gè)城市的支干線運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)。而蟻安居智慧物流系統(tǒng)則通過(guò)APP+OMS+TMS+WMS，實(shí)現(xiàn)各環(huán)節(jié)全程可控。蟻安居CEO王躍峰表示家居服務(wù)平臺(tái)唯有通過(guò)一體化服務(wù)流程串聯(lián)起B(yǎng)端客戶、C端消費(fèi)者、服務(wù)技師等角色，才能稱之為家居服務(wù)生態(tài)體系，，蟻安居服務(wù)模式的本質(zhì)在于打通人與服務(wù)的鏈接，這也是蟻安居的核心競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)所在。一位接近蟻安居的業(yè)內(nèi)人士分析，近年來(lái)國(guó)內(nèi)建材市場(chǎng)網(wǎng)購(gòu)規(guī)模持續(xù)增大，最后一公里已然成為家居大件物流的最大痛點(diǎn)。但國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展較慢，產(chǎn)品從出廠到安裝等環(huán)節(jié)中要對(duì)接多家服務(wù)供應(yīng)商，最終導(dǎo)致過(guò)程不可控、到貨周期長(zhǎng)等現(xiàn)象，蟻安居的上線或許可解決這一斷層問題。

3月23日消息，據(jù)獲悉，韓國(guó)購(gòu)物網(wǎng)站瑞洋網(wǎng)絡(luò)在3月份正式上線了中文站，銷售瑞洋網(wǎng)站上的韓國(guó)童裝類商品。目前，該中文站上的商品數(shù)量大約為300種，品類和SKU將在未來(lái)不斷擴(kuò)大。同時(shí)，瑞洋中文站還計(jì)劃在中國(guó)推出免費(fèi)配送的服務(wù)。此外，瑞洋中文站還與支付寶與菜鳥物流的韓國(guó)代理ICB在購(gòu)買、支付和配送方面合作，并推出“支付寶ePass”服務(wù)，中國(guó)消費(fèi)者在瑞洋中文站上可以使用支付寶結(jié)算，并由菜鳥物流負(fù)責(zé)配送。但是據(jù)發(fā)現(xiàn)，瑞洋中文站的用戶體驗(yàn)與國(guó)內(nèi)主流電商網(wǎng)站還有相當(dāng)大的差距。目前，該網(wǎng)站不支持取消訂單，也不支持退換貨，消費(fèi)者支付成功后也無(wú)法在網(wǎng)站上查詢支付完成的訂單。如果商品有破損或發(fā)錯(cuò)的情況，只能聯(lián)系支付寶客服尋求解決。據(jù)了解，瑞洋網(wǎng)絡(luò)是一家擁有30年傳統(tǒng)的以嬰幼兒為消費(fèi)群體的企業(yè)，它在韓國(guó)百貨店設(shè)有minkmui及BLUEDOG等品牌的250多家專賣店。

3月23日消息，1919酒類直供日前在其生態(tài)圈發(fā)布會(huì)上提出了將上下游產(chǎn)業(yè)整合起來(lái)，做酒類電商的阿里巴巴的戰(zhàn)略目標(biāo)。其CEO楊陵江還透露，要利用生態(tài)圈力量，力爭(zhēng)在2019年實(shí)現(xiàn)1000億元交易額。據(jù)悉，為了實(shí)現(xiàn)千億目標(biāo)，1919在去年年底進(jìn)行組織變革，其供應(yīng)鏈公司自己采購(gòu)的模式也發(fā)生了改變，在開發(fā)模式基礎(chǔ)上推出了供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)商合作模式。這一模式是指1919把上游商品的經(jīng)營(yíng)、開發(fā)以及采購(gòu)之后在1919的平臺(tái)銷售管理權(quán)限授權(quán)給上游商家，上游商家成為供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)商，1919供應(yīng)鏈平臺(tái)則不再直接對(duì)外采購(gòu)酒水，而是專注于整個(gè)供應(yīng)鏈平臺(tái)的商品準(zhǔn)入規(guī)則，以及對(duì)上游商家、供應(yīng)商的服務(wù)。據(jù)了解，繼上個(gè)月1919公布對(duì)供應(yīng)鏈體系進(jìn)行改革之后，1919目前已經(jīng)成功引進(jìn)12家品牌運(yùn)營(yíng)商，11家全國(guó)性的，1家區(qū)域性的，今年還將完成46家招募，其中有45家都是區(qū)域型的供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)商。事實(shí)上，隨著1919影響力的增大，不少酒企業(yè)希望通過(guò)1919平臺(tái)做市場(chǎng)，然而由于1919的人員有限，致使很多對(duì)接和服務(wù)不到位。因此，1919要通過(guò)各個(gè)區(qū)域有上游資源的經(jīng)銷商和企業(yè)對(duì)接，做好下沉服務(wù)工作。而此次1919所要招募的45家區(qū)域性的品牌運(yùn)營(yíng)商必然是熟悉當(dāng)?shù)貐^(qū)域市場(chǎng)，同時(shí)具備上游供應(yīng)鏈產(chǎn)品資源，或者具有大型賣場(chǎng)、零售連鎖終端供貨經(jīng)驗(yàn)及供應(yīng)鏈管理能力的經(jīng)銷商。但據(jù)了解，他們與1919間也不是簡(jiǎn)單的合作，1919將原有的商品采購(gòu)授權(quán)給品牌運(yùn)營(yíng)商，品牌運(yùn)營(yíng)商以參股或控股的形式與1919成為甲乙方的關(guān)系。對(duì)此，1919商品中心總監(jiān)蔣常宇說(shuō)：“供應(yīng)鏈管理中心會(huì)制定整個(gè)平臺(tái)規(guī)則，比如各個(gè)商家之間可能存在競(jìng)爭(zhēng)，管理中心中心就要去協(xié)調(diào)。像1919這樣的酒類公司把自己的采購(gòu)權(quán)開放出來(lái)是沒有的。因?yàn)槲覀兊墓?yīng)鏈一定是全球化的，區(qū)域化的，能夠服務(wù)于各個(gè)廠家?！被谶@樣的管理模式，有人預(yù)測(cè)，1919在未來(lái)三年可以實(shí)現(xiàn)500億的全供應(yīng)鏈采購(gòu)金額以及90億的全供應(yīng)鏈利潤(rùn)。而根據(jù)1919未來(lái)四年的銷售發(fā)展規(guī)劃，整個(gè)采購(gòu)金額保守估計(jì)超過(guò)1400億，從2016年到2019年整個(gè)供應(yīng)鏈利潤(rùn)將達(dá)到303億。據(jù)了解，2014年，1919酒類直供登陸新三板，成為內(nèi)地首家掛牌的酒類流通企業(yè)。去年，1919的交易額為15億元。對(duì)此，1919方面表示，未來(lái)1919不再是一家賣酒的企業(yè)，而是一個(gè)幫別人賣酒的平臺(tái)，通過(guò)開放采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、平臺(tái)管理、物流、門店、配送、客服等資源，共同做大產(chǎn)業(yè)鏈，在5年內(nèi)如何實(shí)現(xiàn)50倍營(yíng)收增長(zhǎng)。

3月23日消息，日前，跨境電商企業(yè)大龍網(wǎng)宣布，其協(xié)同合作伙伴網(wǎng)貿(mào)會(huì)聯(lián)手打造的跨境電商新模式——網(wǎng)貿(mào)館，今年將在全球5館連開，包括波蘭華沙館、阿聯(lián)酋迪拜館、俄羅斯莫斯科館、越南胡志明館、加拿大多倫多館，可覆蓋中東歐、北美、中東和東南亞地區(qū)。據(jù)介紹，大龍網(wǎng)于2014年在東莞打造了首個(gè)網(wǎng)貿(mào)館，并開始探索海外倉(cāng)2.0，2015年創(chuàng)辦了重慶網(wǎng)貿(mào)會(huì)跨境電商有限公司，并促成了大龍網(wǎng)和網(wǎng)貿(mào)會(huì)的全面協(xié)同，開始在莫斯科打造“前展后倉(cāng)”模式的網(wǎng)貿(mào)館。大龍網(wǎng)創(chuàng)始人CEO馮劍峰指出，相比于海外倉(cāng)1.0只具備代收和發(fā)運(yùn)兩大傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)功能，網(wǎng)貿(mào)館這種海外倉(cāng)2.0可為中國(guó)出口企業(yè)提供“兩信一保”的整合式解決方案，不僅解決跨境交易信任問題，還可提供集物流、資金流等于一體的信息，以及代收貨款、拆包拼裝、保稅、第三方物流整合等服務(wù)。據(jù)網(wǎng)貿(mào)會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，今年將開設(shè)的5座網(wǎng)貿(mào)館所在國(guó)家市場(chǎng)對(duì)于中國(guó)制造需求旺盛，其中，越南對(duì)華進(jìn)口貨物僅在2014年就高達(dá)437億美元，加拿大進(jìn)口也達(dá)300億美元規(guī)模?！半娮赢a(chǎn)品，機(jī)械設(shè)備，家居產(chǎn)品深受這些海外市場(chǎng)青睞。”“這批網(wǎng)貿(mào)館所在國(guó)家均處于‘一帶一路’沿線，是全球網(wǎng)貿(mào)會(huì)‘一帶一路，百城百聯(lián)’戰(zhàn)略布局的開年力作?！瘪T劍峰表示，該戰(zhàn)略是用“互聯(lián)網(wǎng)+外貿(mào)”的思維整合碎片化訂單，通過(guò)在“一帶一路”沿線國(guó)家建設(shè)100余家網(wǎng)貿(mào)館，幫助國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)帶與海外需求市場(chǎng)進(jìn)行對(duì)接。其透露，除了上述五個(gè)國(guó)家外，網(wǎng)貿(mào)館還將路西進(jìn)駐巴基斯坦、印度、韓國(guó)、巴西、德國(guó)等國(guó)家，進(jìn)一步擴(kuò)大版圖。

3月23日消息，圓通速遞借殼上市細(xì)節(jié)出爐，A股殼公司大楊創(chuàng)世宣布擬通過(guò)重大資產(chǎn)出售、發(fā)行股份購(gòu)買資產(chǎn)及募集配套資金的一系列交易，置出現(xiàn)有全部資產(chǎn)及負(fù)債，實(shí)現(xiàn)圓通速遞借殼上市，對(duì)后者整體作價(jià)為175億元。在重大資產(chǎn)出售方面，大楊創(chuàng)世擬將全部資產(chǎn)與負(fù)債出售予蛟龍集團(tuán)、云鋒新創(chuàng)，后者以現(xiàn)金方式支付對(duì)價(jià)，交易作價(jià)為12.34億元。在發(fā)行股份購(gòu)買資產(chǎn)方面，大楊創(chuàng)世擬以7.72元/股，向圓通速遞全體股東非公開發(fā)行合計(jì)22.67億股，作價(jià)175億元收購(gòu)圓通速遞100%股權(quán)。在募集配套資金方面，大楊創(chuàng)世擬10.25元/股向喻會(huì)蛟、張小娟、阿里創(chuàng)投、光銳投資、圓鼎投資、灃恒投資和祺驍投資共計(jì)7名特定對(duì)象非公開發(fā)行股票募集配套資金不超過(guò)23億元，募集資金將用于轉(zhuǎn)運(yùn)中心建設(shè)和智能設(shè)備升級(jí)項(xiàng)目、運(yùn)能網(wǎng)絡(luò)提升項(xiàng)目、智慧物流信息一體化平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)。上述交易完成后，大楊創(chuàng)世總股本將大幅增至28.21億股，其中蛟龍集團(tuán)持股比例為51.18%，為第一大股東，實(shí)際控制人將變更為圓通速遞的實(shí)際控制人喻會(huì)蛟、張小娟夫婦，此外，阿里創(chuàng)投、云鋒新創(chuàng)將分別持股11.09%和6.43%。交易雙方達(dá)成業(yè)績(jī)對(duì)賭協(xié)議：本次交易實(shí)施完畢后，圓通速遞在2016年度、2017年度、2018年度承諾的合并報(bào)表范圍扣除非經(jīng)常性損益后的歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)分別不低于11.001億元、13.329億元、15.525億元。截至2015年末，圓通速遞資產(chǎn)合計(jì)61.87億元，所有者權(quán)益合計(jì)34.15億元；其2013年度、2014年度和2015年度分別實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入68.85億元、82.29億元和120.96億元，凈利潤(rùn)分別為6.53億元、7.47億元和7.17億元。

3月18日消息，就中關(guān)村在線出售給上海鋼聯(lián)一事，分別聯(lián)系上海鋼聯(lián)董事長(zhǎng)朱軍紅和慧聰網(wǎng)CEO郭江，兩位均已“需以公告為準(zhǔn)”的口徑謝絕提供進(jìn)一步信息。與接近兩家公司的多位人士溝通，探知到這一筆交易背后的若干信息。1、兩家公司內(nèi)部認(rèn)為，這一筆交易具有真正價(jià)值，中關(guān)村在線將在上海鋼聯(lián)的未來(lái)版圖中占據(jù)重要一席。2、中關(guān)村在線和中關(guān)村商城的利潤(rùn)一直很好，即便在跟慧聰對(duì)賭的條件下，大受朱軍紅贊賞。而對(duì)上海鋼聯(lián)來(lái)說(shuō)，作為創(chuàng)業(yè)板上市公司，在退市機(jī)制下，選擇的標(biāo)的盈利是第一標(biāo)準(zhǔn)。中關(guān)村在線無(wú)疑符合這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。3、中關(guān)村在線和中關(guān)村商城的生意模型和上海鋼聯(lián)有諸多相似之處，二者均為媒體資訊+B2B交易，并將由交易延生到倉(cāng)儲(chǔ)、物流和金融服務(wù)。媒體資訊是導(dǎo)流口，交易信息是核心，金融服務(wù)是利潤(rùn)。外界看中關(guān)村在線做IT領(lǐng)域的B2B，常判斷為在京東這類直接2C的強(qiáng)大渠道面前生存空間有限，但實(shí)際上，IT領(lǐng)域存在大量的中間產(chǎn)品和分銷渠道商，需要如中關(guān)村在線此類準(zhǔn)零售B2B的存在。4、在上海鋼聯(lián)的生意模型里，中關(guān)村在線和中關(guān)村商城屬于鋼鐵的下游客戶，上海鋼聯(lián)一直在追求要做的是打通鋼鐵的上下游全鏈條交易。據(jù)了解，上海鋼聯(lián)已經(jīng)圍繞鋼鐵打通了上游的鐵礦石、有色金屬等行業(yè)，其中鐵礦石的交易規(guī)模去年達(dá)到了1億噸，并在圍繞鋼鐵的倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸布局全產(chǎn)業(yè)鏈。5、與鋼銀電商相似，并入上海鋼聯(lián)之后，中關(guān)村在線和中關(guān)村商城未來(lái)將獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。上海鋼聯(lián)的戰(zhàn)略構(gòu)架將是每個(gè)類目獨(dú)立運(yùn)作。未來(lái)，上海鋼聯(lián)將形成多個(gè)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的行業(yè)交易網(wǎng)站，中關(guān)村在線和中關(guān)村商城是其IT類目的重要布局。據(jù)了解，中關(guān)村在線曾是IT領(lǐng)域最知名的垂直類網(wǎng)站，成立與1999年。在2004年最為輝煌的時(shí)候被美國(guó)CNET傳媒以1億美元的高價(jià)收購(gòu)。2008年中關(guān)村在線的母公司CNET被哥倫比亞廣播集團(tuán)以18億美元的價(jià)格并購(gòu)，中關(guān)村在線也隨后成為其旗下媒體，2015年3月又被出售給慧聰。上海鋼聯(lián)成立于2000年，以鋼鐵行情起家，2008年正式成立上海鋼銀，并由最初的信息撮合轉(zhuǎn)向交易。2015年，鋼銀電商的交易達(dá)到1100萬(wàn)單，現(xiàn)在日均交易量在10萬(wàn)噸，是國(guó)內(nèi)最大的鋼鐵交易B2B。