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物流
10月12日消息,據(jù)獲悉,同城速運(yùn)速派得已于今日上線新系統(tǒng),新增部分功能的同時(shí),改善了用戶下單時(shí)限,縮短了派車時(shí)間。速派得相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,速派得系統(tǒng)升級(jí)后,增加了用戶可收藏過(guò)往司機(jī)的功能,包括司機(jī)姓名、車牌號(hào)、車型等信息。為了提高服務(wù)質(zhì)量,已將“收藏”納入司機(jī)考核,且用戶下單后,系統(tǒng)將優(yōu)先將訂單推送給被收藏的司機(jī)?!笆燔嚰磳?duì)貨物要求及線路更為了解,尤其是可以滿足不同類型用戶的個(gè)性化需求,用戶更加放心,也可減少整個(gè)訂單過(guò)程中的溝通及時(shí)間成本?!彼麖?qiáng)調(diào)。此外,新系統(tǒng)還增加了運(yùn)費(fèi)預(yù)算功能,用戶在下單前即可通過(guò)填寫收發(fā)貨地址、貨物體積信息等查看訂單運(yùn)費(fèi),提前做出運(yùn)輸距離、貨物包裝乃至運(yùn)輸量的調(diào)整,而后一鍵下單。值得關(guān)注的是,在本次系統(tǒng)升級(jí)中,速派得將用戶下單時(shí)間從之前要求的“提前一個(gè)小時(shí)”,縮短至“提前半小時(shí)即可”;派車時(shí)間也由原有的“服務(wù)開始前1小時(shí)”變更為“預(yù)訂后立即派車”。上述負(fù)責(zé)人介紹,“同城配送用戶的使用大多不具有計(jì)劃性,但又對(duì)時(shí)效性要求較高,這要求做平臺(tái)的服務(wù)商要盡可能的壓縮調(diào)配車輛及運(yùn)輸行駛的時(shí)間成本。目前,同城物流缺失社會(huì)誠(chéng)信,行業(yè)運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)化也有所不足,新系統(tǒng)也是在針對(duì)這些問題進(jìn)行改善?!睋?jù)了解,速派得于2014年11月正式上線,是專注做“拼貨”且按體積計(jì)費(fèi)模式的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),目前支持微信服務(wù)號(hào)、安卓和iOS客戶端、網(wǎng)站等三種方式下單。在北京、天津、杭州、上海、深圳、武漢六個(gè)城市提供服務(wù),計(jì)劃在2015年底覆蓋大部分的一、二線城市。
一起惠2015-10-13 09:30:43812 次
10月13日消息,日前,就雙11對(duì)阿里系商家做了一次問卷調(diào)查,數(shù)據(jù)分析顯示,近7成的天貓?zhí)詫毶碳視?huì)選擇“劈腿”,布局京東等其他平臺(tái),而這么做的主要原因竟是由于天貓?zhí)捌弧毕M(fèi)者。在所有參加調(diào)查的商家中,約68.3%的商家選擇了多平臺(tái)布局。其中27.1%的人表示是因?yàn)榘⒗锵蹈?jìng)爭(zhēng)太過(guò)激烈所致,也有41.2%的人持著“廣撒網(wǎng),多打漁”的心理想在其他平臺(tái)多分一杯羹,而那些獨(dú)守淘寶天貓的商家中,也有近半數(shù)的人在做著“叛變”的準(zhǔn)備,只是苦于沒找到合適的平臺(tái)。為何如此多的商家不再依賴淘寶天貓?罪魁禍?zhǔn)拙褪翘熵埖碾p11條款,此外苛刻的入場(chǎng)條件也使眾多商家對(duì)阿里系望而卻步。數(shù)據(jù)指出,約有28.3%的商家希望其他平臺(tái)能“理解商家的難處,雙11條款更寬容”,同時(shí)入場(chǎng)條件和引流能力也是商家關(guān)注的重點(diǎn)。據(jù)了解,今年雙11天貓規(guī)定,商家必需在10天之內(nèi)發(fā)貨,并可在15日之內(nèi)查詢到物流信息,否則就要向買家賠付違約金,此外,在售后糾紛裁定中,天貓也多偏向買家。業(yè)內(nèi)人士表示,雙11阿里系依然會(huì)在流量方面占優(yōu),但其市場(chǎng)占比會(huì)大幅下降。一方面,京東、蘑菇街等平臺(tái)憑借送坑位等手段拉攏商家,折扣力度也在加大,另一方面促銷已成為常態(tài)化,消費(fèi)者對(duì)雙11的期待程度有所下降,加之今年天貓不再五折封頂?shù)淖兓?,其吸引力進(jìn)一步下降。
一起惠2015-10-13 09:17:06641 次
10月10日消息,汽配B2B平臺(tái)中馳車福今日在上海宣布啟動(dòng)“AtoZ全開放計(jì)劃”,預(yù)計(jì)投入5億元啟動(dòng)此計(jì)劃,打造汽配市場(chǎng)開放生態(tài)圈。中馳車福創(chuàng)始人張后啟指出,傳統(tǒng)汽配產(chǎn)業(yè)鏈主要為:零部件廠商——分銷商——經(jīng)銷商——服務(wù)終端(汽修店)——消費(fèi)者。產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)多,整車廠一般通過(guò)4S店特許經(jīng)營(yíng)制壟斷汽車配件供應(yīng)渠道首付虛高。而在壟斷體系之外,占據(jù)市場(chǎng)更大份額的馬路汽修店卻因群體性的生存壓力陷入無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),假冒偽劣產(chǎn)品充斥市場(chǎng)?,F(xiàn)階段創(chuàng)業(yè)公司盲目套用“互聯(lián)網(wǎng)+”概念,模式流于表面。如何讓廠家直接對(duì)接終端用戶——修理廠,繞開中間商,優(yōu)化供應(yīng)鏈成本,讓配件價(jià)格更便宜,是其一直在考慮的問題。蓋茨汽車零件蘇州公司總經(jīng)理邱劍華表示,像蓋茨、博世等廠商,以前都是用傳統(tǒng)的渠道模式,代理商把產(chǎn)品輸送到終端通常需要多個(gè)層級(jí)?!斑@兩年變了,互聯(lián)網(wǎng)來(lái)了,渠道商在整合,這使得這些中間環(huán)節(jié)的經(jīng)銷商靠差價(jià)賺取利潤(rùn)越來(lái)越難。所以對(duì)廠商來(lái)說(shuō),接下來(lái)要做的事就是如何把產(chǎn)品更快捷地輸送到終端。”除此之外,張后啟還發(fā)現(xiàn),汽修店因無(wú)詳細(xì)的配件匹配目錄而不愿在網(wǎng)上下單。每個(gè)品牌、每一個(gè)車型、不同生產(chǎn)年份、不同排量、不同發(fā)動(dòng)機(jī)型號(hào)的車,所用的配件都不盡相同,沒有配件匹配目錄的海量數(shù)據(jù)支撐,實(shí)現(xiàn)汽修店自己在平臺(tái)下訂單幾乎是不可能的事。此外,汽修店無(wú)網(wǎng)絡(luò)支付習(xí)慣和動(dòng)力。據(jù)了解到,針對(duì)以上問題,中馳車福首先建立了配件適配車型數(shù)據(jù)庫(kù),目前SKU已有近百萬(wàn)件;其次,與一些金融機(jī)構(gòu)合作推出了企業(yè)在線支付工具,以解決維修廠網(wǎng)上訂單支付問題。張后啟表示,“AtoZ全開放計(jì)劃”就是將之前打造的汽配市場(chǎng)公共供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái),正式向全國(guó)40萬(wàn)家汽修廠、30萬(wàn)家汽配商實(shí)現(xiàn)資源能力全開放。其第一輪計(jì)劃發(fā)展3000家合作商,以覆蓋全部縣級(jí)區(qū)域和產(chǎn)品品類。同時(shí),中馳車福計(jì)劃在2015年底之前完成覆蓋全國(guó)的倉(cāng)儲(chǔ)物流體系建設(shè):每一個(gè)縣設(shè)立一個(gè)配送點(diǎn),每一個(gè)地級(jí)市設(shè)立一個(gè)倉(cāng)庫(kù),再用物流網(wǎng)絡(luò)將這些縣市串聯(lián)起來(lái),將汽配件物流由以前的‘出租車化’變成‘公交化’,第一批將有6000輛箱式貨車提供物流的服務(wù)。據(jù)了解,中馳車福創(chuàng)建于2010年,創(chuàng)始人張后啟曾為聯(lián)想集團(tuán)全球副總裁。2015年6月10日,中馳車福與博世、飛利浦、蓋茨、TRW、日聯(lián)、輝門等國(guó)際汽車零部件廠商簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,獲得如上品牌零部件經(jīng)銷權(quán)。
一起惠2015-10-12 09:22:38913 次
日前,騰訊旗下微信支付自7月份開始和菠蘿科技以及澳洲本土支付平臺(tái)RoyalPay(RoyalPayTreadwellPartner皇家支付)協(xié)同制定澳洲移動(dòng)支付發(fā)展計(jì)劃,加速實(shí)現(xiàn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代線上與線下、澳洲與中國(guó)的自然轉(zhuǎn)換。三方各自代表商戶、支付平臺(tái)、技術(shù)平臺(tái),結(jié)合各自所長(zhǎng),致力連接澳洲商家與中國(guó)消費(fèi)者,全面開通澳洲微信支付,構(gòu)建智慧商圈!目前首批開通的商家包括澳洲境內(nèi)知名藥房、免稅店、旅行社、快遞物流公司、夜店、地產(chǎn)等。而大型的通訊公司、購(gòu)物中心也正在洽談當(dāng)中,預(yù)計(jì)不久之后就會(huì)正式接入開通微信支付!以RoyalPay作為線下商戶源,向其澳洲境內(nèi)線下商戶開通微信支付功能。同時(shí)利用微信的傳播功能,覆蓋上百萬(wàn)跨境游高質(zhì)量消費(fèi)人群,并發(fā)放大量現(xiàn)金紅包及優(yōu)惠券,以加速推進(jìn)智慧化商圈進(jìn)程。這將會(huì)是微信支付自2013年推出以來(lái),跨境實(shí)現(xiàn)海外移動(dòng)支付o2o消費(fèi)閉環(huán)的重要嘗試。經(jīng)過(guò)兩年春節(jié)紅包大戰(zhàn),微信支付成功走進(jìn)消費(fèi)者的生活。通過(guò)第三方合作,微信支付在30個(gè)行業(yè)都開拓了支付場(chǎng)景。RoyalPay自成立以來(lái),通過(guò)一系列智能移動(dòng)支付和增值服務(wù)方案,得到了大量客戶的信賴和支持。在推進(jìn)微信支付的戰(zhàn)略上,RoyalPay將根據(jù)不同類型商戶設(shè)計(jì)相應(yīng)方案,包括微信掃碼、反掃、便攜式掃碼(iOS平臺(tái))、刷卡收銀臺(tái)等支持在線、離線交易的微信支付產(chǎn)品,這些服務(wù)是實(shí)現(xiàn)澳洲商戶特賣閉環(huán)的重要一環(huán)。RoyalPay執(zhí)行董事葛洋帆表示:“微信支付解決澳洲商戶在吸引中國(guó)游客方面的痛點(diǎn),澳洲商戶可以向更精準(zhǔn)的群體推送消息,而我們的戰(zhàn)略是讓澳洲商戶和中國(guó)消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)雙向溝通,讓資源充分被利用?!?/div>
一起惠2015-10-10 09:06:30718 次
獲得成功的京東商城和聚美優(yōu)品,都各自有來(lái)源多樣的股東結(jié)構(gòu)。多元化的好處是,電商平臺(tái)的發(fā)展方向不易被某個(gè)單一大股東的偏好和看法所挾持。1號(hào)店要想做好,股權(quán)多元化是必須的,后來(lái)但1號(hào)店卻恰恰是從一開始就落入了大股東的全面掌控,創(chuàng)始人控制權(quán)旁落,這等于是將發(fā)展方向的決定權(quán)全面從創(chuàng)始人手中轉(zhuǎn)讓給了大股東。如果大股東對(duì)這類事情并不在行,后果可想而知。沃爾瑪入股后,對(duì)于1號(hào)店的發(fā)展規(guī)劃和創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)之間始終有出入,沃爾瑪在乎的是有實(shí)際的利潤(rùn),而1號(hào)店卻一直在燒錢。2014年,于剛公開表示,前一年也就是2013年公司的銷售額為115.4億元。但在2015年的業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上,于剛卻沒有披露前一年的銷售額,他對(duì)此解釋為“沃爾瑪方面的要求”。但更多人將此理解為2014年1號(hào)店的業(yè)績(jī)并不理想。而這也為于剛和劉峻嶺的出局埋下了伏筆。大股東急著將一號(hào)店沃爾瑪化,創(chuàng)始人的股權(quán)一再被稀釋,原本創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的氣氛逐漸消失,這直接導(dǎo)致了于剛和劉峻嶺出走。一切在沃爾瑪入主之后出現(xiàn)微妙變化。1號(hào)店較為注重自身品牌形象,沃爾瑪則更注重開放平臺(tái)。若進(jìn)行大發(fā)展的話,必然會(huì)出現(xiàn)一些諸如假貨之類的亂相,因此總有一只無(wú)形的手按著1號(hào)店開放平臺(tái)發(fā)展,其第三方賣家業(yè)務(wù)逐年滑落,對(duì)自營(yíng)的依賴程度越來(lái)越高。不能不說(shuō),沃爾瑪在里面起了相當(dāng)關(guān)鍵的作用。作為全球供應(yīng)鏈專家,零售巨頭沃爾瑪?shù)哪翘拙€下零售思維不可避免地對(duì)1號(hào)店的方向產(chǎn)生影響。1號(hào)店在去年還嘗試進(jìn)行擴(kuò)品類,向綜合性電商平臺(tái)轉(zhuǎn)變,但最終效果也不盡人意。手機(jī)和3C這類商品盯緊京東,挑釁式地派出無(wú)人機(jī)“轟炸東京”,開展創(chuàng)新性的營(yíng)銷活動(dòng),但怎奈電商市場(chǎng)大局已定。1號(hào)店自身品類的擴(kuò)充并沒有獲得沃爾瑪?shù)闹С?,沃爾瑪?duì)線上和線下的平衡策略做得很到位,堅(jiān)決不讓線上的1號(hào)店影響到自己線下業(yè)務(wù)的推進(jìn)。沃爾瑪對(duì)1號(hào)店毛利率、周轉(zhuǎn)效率、商品安全等指標(biāo)的要求,也極大阻礙了1號(hào)店嘗試進(jìn)行改變的努力。作為跨國(guó)零售巨頭,沃爾瑪在華的拓展腳步并不順利,之前曾10億美元收購(gòu)線下連鎖超市好又多,但卻用了好幾年時(shí)間才完全整合完畢,之后又遭遇各種擴(kuò)張問題,在華門店開開關(guān)關(guān),發(fā)展速度并沒有想象中那么快。1號(hào)店可以算是沃爾瑪在華投下的一個(gè)重注,沃爾瑪用了4年時(shí)間證明1號(hào)店的方向是錯(cuò)的,這才有了之后沃爾瑪收購(gòu)創(chuàng)始人和其他股東剩余股權(quán),100%控股1號(hào)店這一幕,沃爾瑪要甩開膀子按照自己的方式去干了。但電子商務(wù)市場(chǎng)的紅利期已經(jīng)過(guò)去,即便1號(hào)店10倍于京東的投入也不大可能再造一個(gè)綜合平臺(tái)電商了,何況上面還有個(gè)對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)相當(dāng)看重、近乎于嚴(yán)苛的大股東沃爾瑪。1號(hào)店的品牌形象已經(jīng)固定,就是個(gè)垂直類快消電商,不大可能從飲食類快消品一步跳到綜合電商行列,市場(chǎng)環(huán)境已不允許,其自身?xiàng)l件亦無(wú)法辦到。雖然1號(hào)店已具備進(jìn)行全品類拓展的條件,可如果沃爾瑪通過(guò)挖掘效率潛力來(lái)做到最佳的成本控制,那就涉及到要在其他環(huán)節(jié)下大力氣,如物流配送、社區(qū)配送等。然而,這些都是精細(xì)活,目前為止沒幾家能做得很好,沃爾瑪有什么本事能做好呢?眼下的一號(hào)店,恐怕很難在京東,天貓和易購(gòu)的夾擊下翻身了。
一起惠2015-10-10 08:57:20615 次
據(jù)《日本經(jīng)濟(jì)新聞》10月8日?qǐng)?bào)道,在線支付公司美國(guó)貝寶(PayPal)將向中國(guó)消費(fèi)者推廣日本企業(yè)的電子商務(wù)和自身的支付服務(wù)。貝寶將攜手中國(guó)銀聯(lián)和中國(guó)大型銀行,吸引中國(guó)消費(fèi)者光顧日本企業(yè)的電商網(wǎng)站,同時(shí)還將提供價(jià)格低廉的配送服務(wù)。貝寶通過(guò)吸引喜愛日本商品的中國(guó)消費(fèi)者,擴(kuò)大支付服務(wù)。貝寶在全球擁有1000萬(wàn)用戶,開展在線支付服務(wù)。在中國(guó)消費(fèi)者的購(gòu)買力日趨提高的背景下,貝寶將向中國(guó)介紹人氣日本電商網(wǎng)站,擴(kuò)大收付款總額。首先,日本電商巨頭NISSEN、日本代購(gòu)網(wǎng)站“Buyee”旗下轉(zhuǎn)運(yùn)公司Tenso、化妝品網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)商cosme.com等15家企業(yè)將面向中國(guó)網(wǎng)站推出貝寶支付服務(wù)。貝寶將自10月下旬起,通過(guò)宣傳網(wǎng)站引導(dǎo)中國(guó)消費(fèi)者光顧日本電商網(wǎng)站。中國(guó)銀聯(lián)和中國(guó)建設(shè)銀行的會(huì)員網(wǎng)站、中國(guó)知名口碑網(wǎng)站上將投放貝寶的宣傳廣告。廣告費(fèi)由貝寶承擔(dān)。貝寶向日本電商介紹物流公司,使其能以低廉運(yùn)費(fèi)向中國(guó)配送商品。從吸引顧客到支付、再到物流,貝寶將向日本電商全面提供開拓海外市場(chǎng)所需的一條龍服務(wù)。據(jù)日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省統(tǒng)計(jì),中國(guó)消費(fèi)者在日本電商網(wǎng)站消費(fèi)的金額在2014年達(dá)到6000億日元,比2013年增長(zhǎng)約50%。隨著訪日游客的增加,回國(guó)后仍希望購(gòu)買日本商品的中國(guó)消費(fèi)者正在增加。貝寶曾在全球在線支付領(lǐng)域保持領(lǐng)先地位,但近年來(lái)中國(guó)的“支付寶”等正在崛起。貝寶還計(jì)劃以相同模式向中國(guó)消費(fèi)者介紹美國(guó)的電商網(wǎng)站。海淘市場(chǎng)將迎來(lái)旺盛的消費(fèi)需求,貝寶希望第一時(shí)間建立跨國(guó)電子商務(wù)平臺(tái),掌握在線支付領(lǐng)域的主導(dǎo)權(quán)。
一起惠2015-10-09 08:59:48748 次
10月8日晚間消息,據(jù)最新獲悉,順豐旗下跨境進(jìn)口電商順豐海淘于今天宣布將于本月中旬全面升級(jí)移動(dòng)端服務(wù)和進(jìn)行品牌更名,啟用新品牌“豐趣海淘”,啟動(dòng)新域名FengQu.com,并聘請(qǐng)鐘漢良為豐趣海淘代言人。豐趣海淘方面表示,豐趣海淘目標(biāo)定為中國(guó)品質(zhì)生活跨境購(gòu)物第一站,其目前已經(jīng)打通保稅和海外直郵,重現(xiàn)日、韓、歐、美海外零售場(chǎng)景,推廣國(guó)際高質(zhì)量居家生活形態(tài)給中國(guó)消費(fèi)者。而在順豐上億用戶基礎(chǔ)下發(fā)展,移動(dòng)端已經(jīng)可以輕松實(shí)現(xiàn)單日超過(guò)10萬(wàn)筆訂單。任曉煜揭示,選擇“豐趣海淘”這個(gè)品牌名稱做升級(jí),有兩個(gè)原因:一、原品牌“順豐海淘”的順豐快遞物流形象比較強(qiáng)烈,而跨境電商業(yè)務(wù)從商品的品類規(guī)劃,到購(gòu)物體驗(yàn)的完整性,需要重塑更清晰的用戶心智,給海淘一個(gè)更加明確的定義。圍繞提升國(guó)人的家庭品質(zhì)生活這個(gè)目標(biāo)全面開展我們的業(yè)務(wù)。換為“豐趣海淘”品牌,意味著獨(dú)立團(tuán)隊(duì)更專注發(fā)展跨境電商服務(wù)以及對(duì)應(yīng)的線上線下業(yè)務(wù)的布局。二、定位上,豐趣海淘的“豐”是大量備貨人氣爆款商品,給用戶天天豐年祭的實(shí)惠特價(jià)。豐趣海淘的“趣”是用豐趣海淘的全球供應(yīng)鏈能力鏈接日韓歐美澳新的消費(fèi)場(chǎng)景,大量商品和全球消費(fèi)同步,給用戶制造驚喜連連的生活情趣。品牌標(biāo)示圖案也更換設(shè)計(jì)為吉祥物小章魚,象征八爪觸角遍及全球各地搜羅好物。除了本次移動(dòng)服務(wù)和品牌形象雙重升級(jí)之外,任曉煜也宣布,豐趣海淘將和優(yōu)酷土豆建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,與其簽訂入駐協(xié)議,依托優(yōu)酷土豆自頻道和商城生態(tài)圈戰(zhàn)略,落實(shí)豐趣海淘樂趣多元化的視頻導(dǎo)購(gòu)。豐趣海淘方面表示,通過(guò)于優(yōu)酷土豆合作,豐趣海淘的用戶將通過(guò)豐富的視頻內(nèi)容,在屏幕前隨時(shí)隨地虛擬逛街體驗(yàn),和國(guó)際流行零時(shí)差同步,從視頻導(dǎo)購(gòu)場(chǎng)景,體會(huì)國(guó)外的品質(zhì)生活商品的設(shè)計(jì)制造理念,還有國(guó)外用戶使用的心得和示范。此外,豐趣海淘代言人鐘漢良未來(lái)也在優(yōu)酷土豆自頻道,親身推薦優(yōu)質(zhì)商品。據(jù)了解,豐趣海淘由上海牽趣網(wǎng)絡(luò)科技有限公司營(yíng)運(yùn),是順豐旗下唯一自營(yíng)的跨境電商平臺(tái),提供在線網(wǎng)站、移動(dòng)客戶端、微信移動(dòng)版等多渠道電商服務(wù)。主營(yíng)母嬰兒童用品、美妝個(gè)護(hù)、食品生鮮、保健品、3C家電、流行鞋包、家居生活等多個(gè)類目,上萬(wàn)款式商品。
一起惠2015-10-09 08:53:581061 次
10月8日消息,十一黃金周期間,蘇寧易購(gòu)的20家新云店正式開張,其中的北京慈云寺云店,在開業(yè)首日銷售額超過(guò)5000萬(wàn)元。官方數(shù)據(jù)顯示,成都春熙路蘇寧易購(gòu)云店,在開業(yè)三天內(nèi)客流超過(guò)5萬(wàn)人,店內(nèi)的蘇寧超市賣出榴蓮近4噸,AIRCOFFCE店賣出咖啡2000杯。截至7日18時(shí),紅孩子母嬰品類銷量亦創(chuàng)新高,其中,惠氏、美素佳兒、花王等仍是最受消費(fèi)者歡迎的品牌。據(jù)了解,在新云店中,除了傳統(tǒng)的家電、3C產(chǎn)品,蘇寧幫客、海外購(gòu)、紅孩子、咖啡、金融等業(yè)務(wù),還有日用、百貨、家裝等全品類商品的虛擬出樣,以及游戲體驗(yàn)專區(qū)、大自然家居樣板間、兒童樂園、餐飲課堂、攝影課堂、母嬰課堂。在支付方面,蘇寧易付寶通過(guò)“任性付”的“全民授信”服務(wù),讓在蘇寧易購(gòu)或者線下門店購(gòu)物的消費(fèi)者,以三零分期(0首付、0利率、0手續(xù)費(fèi))的優(yōu)惠來(lái)“先消費(fèi)、后買單”,最高授信額度達(dá)20萬(wàn)元。據(jù)了解到,黃金周期間,易付寶線下掃碼支付訂單數(shù)較平時(shí)增長(zhǎng)850%,交易總額超10億元,其中“易付寶+本地生活”日均交易總額為平時(shí)的10倍。10月1日當(dāng)天,北京和上海兩地的10萬(wàn)消費(fèi)者,共向蘇寧“賒賬”近4億元;十一期間,蘇寧“任性付”在全國(guó)授信邀請(qǐng)達(dá)300億元,共向1300萬(wàn)人發(fā)出授信邀請(qǐng)。在物流方面,十一期間蘇寧物流小件商品妥投率達(dá)98%以上,大家電配送完成率達(dá)99%以上。
一起惠2015-10-09 08:49:13703 次
0月9日消息,據(jù)了解,生鮮O2O企業(yè)15分安全菜于近期在線下新開了100家店。15分創(chuàng)始人賀鴻鳴透露,15分未來(lái)三個(gè)月計(jì)劃每個(gè)月新開100家店,明年線下店總數(shù)預(yù)計(jì)將超過(guò)1000家。15分并非好高騖遠(yuǎn),而是選擇深耕區(qū)域市場(chǎng)。據(jù)了解,15分之后一個(gè)階段的目標(biāo)是全面覆蓋珠三角地區(qū),會(huì)員數(shù)量超過(guò)400萬(wàn),同時(shí)保障每家店鋪都能實(shí)現(xiàn)盈利。賀鴻鳴介紹了15分目前最重要的三件事:第一,擴(kuò)建物流配送中心,增加產(chǎn)品品類;第二,增加線上訂單量以及提高線上客單價(jià),快速實(shí)現(xiàn)線下店盈利目標(biāo);第三,快速增加線下店數(shù)量,不斷進(jìn)入新的區(qū)域,爭(zhēng)取今年年底線下店數(shù)量超過(guò)300家。這些信息顯示,15分開始進(jìn)入快速發(fā)展和擴(kuò)張階段,已經(jīng)走過(guò)了前期模式探索的階段,開始復(fù)制成功經(jīng)驗(yàn)。15分的運(yùn)營(yíng)模式和其他一些生鮮O2O的模式也有所不同。據(jù)了解,15分的產(chǎn)品全部自營(yíng),自建產(chǎn)品供應(yīng)鏈,主要產(chǎn)品集中于蔬菜和水果;15分同時(shí)自建了冷鏈加工物流中心并配合線下店形成整個(gè)物流鏈條。不少生鮮電商也在嘗試自建線下店,例如在上海地區(qū)有較高滲透度的天天果園。賀鴻鳴指出,15分開線下店的目的是建立一個(gè)連接客戶的場(chǎng)所以及冷鏈配送服務(wù)站,產(chǎn)品品類更偏重廚房里的商品,而不僅是水果?!案P(guān)鍵的不同是,我們的配送終端和線下店大部分都布局在社區(qū),而天天果園的終端更多的是在寫字樓。”關(guān)于到家服務(wù)這種O2O模式,賀鴻鳴表示可以合作,而且目前15分就已經(jīng)開始和京東到家進(jìn)行了合作,部分15分的門店商品已經(jīng)上架到京東到家的平臺(tái)?!暗郊夷J绞抢蒙鐓^(qū)里面已有的門店資源,將其商品搬到APP上,方便用戶選擇。而15分擁有自己的產(chǎn)品和服務(wù)品牌?!睋?jù)了解到,目前15分還沒有進(jìn)入各大電商平臺(tái),但心態(tài)十分開放,相信自身業(yè)務(wù)在大平臺(tái)面前仍然具有自己的優(yōu)勢(shì)。賀鴻鳴認(rèn)為:“天貓、京東等大的電商平臺(tái)的物流體系成本仍然居高不下。未來(lái)15分的線下網(wǎng)店鋪設(shè)密度足夠大時(shí),將直接進(jìn)入各大平臺(tái)?!?/div>
一起惠2015-10-09 08:46:14689 次
10月7日消息,印度在線家具零售商Pepperfry擴(kuò)展其“最后一公里配送”業(yè)務(wù)范圍,目前,印度全國(guó)已有400多座城市可享此項(xiàng)服務(wù)。Pepperfry創(chuàng)始人兼運(yùn)營(yíng)總監(jiān)AshishShan表示:“在過(guò)去的幾年內(nèi),有很多同行進(jìn)入家具裝飾市場(chǎng),我們公司推出‘最后一公里配送’也是擴(kuò)展業(yè)務(wù)的核心戰(zhàn)略之一。目前,我們已與全國(guó)知名的物流公司如Godrej、Interio等建立了合作?!睋?jù)了解,Pepperfry擁有超過(guò)75000種家具裝飾商品,且公司一直致力于開發(fā)和設(shè)計(jì)新產(chǎn)品。AshishShan對(duì)印度在線家具市場(chǎng)非常有信心,他認(rèn)為電商渠道將會(huì)在未來(lái)幾年之內(nèi)超過(guò)傳統(tǒng)的線下家居市場(chǎng)。據(jù)估計(jì),目前,印度消費(fèi)者在線購(gòu)買家居裝飾商品的總額已經(jīng)超過(guò)了5億美元,而整個(gè)印度電商市場(chǎng)的總銷售額約為300億美元,這似乎說(shuō)明了家具電商還有很大的增長(zhǎng)空間。
一起惠2015-10-08 09:21:34579 次
“海上鮮”是基于海鮮的B2B電商平臺(tái)。意在連接漁民和采購(gòu)商,讓雙方在海上就可以洽談業(yè)務(wù),從而促成交易。海上鮮的業(yè)務(wù)主要分為兩塊:第一塊是搭建了“海上互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)平臺(tái)”,即海上wifi;第二塊是提供電商平臺(tái),即漁船版和岸上版APP。海上鮮創(chuàng)始人葉寧認(rèn)為,生鮮具有復(fù)購(gòu)率較高及用戶粘性高等特點(diǎn),是有很大成長(zhǎng)空間的??删€下的海鮮交易停留在傳統(tǒng)階段,中間過(guò)程商販倒賣多次,新鮮度、食品安全方面都不能很好的保證。而目前電商平臺(tái)上的海鮮產(chǎn)品主要以進(jìn)口高端產(chǎn)品為主,面對(duì)少數(shù)高端消費(fèi)人群。對(duì)于普通海鮮,因?yàn)楸ur周期短、物流難、庫(kù)存成本高等問題,電商做的都是以凍品為主。也就是說(shuō),電商在生鮮領(lǐng)域的占有率是相對(duì)較低的。既然要做海鮮的生意,海上鮮的思路就從漁民切入。漁民們每次出海少則10天多則30天,大海卻無(wú)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)信號(hào)的覆蓋,而海上鮮創(chuàng)始人是一個(gè)曾在德國(guó)學(xué)習(xí)技術(shù)的海歸,公司擁有自身的技術(shù)體系優(yōu)勢(shì)。于是,海上鮮基于中國(guó)北斗衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)與互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)技術(shù)研發(fā)了“海上互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)平臺(tái)”,相當(dāng)于衛(wèi)星寬帶服務(wù)(如Inmarsat,IPstar等),簡(jiǎn)單的說(shuō)就是海上wifi。通過(guò)該平臺(tái)用戶只需支付非常少的費(fèi)用,便可以在個(gè)人智能手機(jī)上與家人短信互通、獲取天氣預(yù)報(bào),導(dǎo)航定位和及時(shí)的了解魚市行情。更重要的是,通過(guò)海上鮮的APP,可讓買賣雙方即時(shí)獲取漁船在海上的捕撈信息,使得海鮮買賣在海上就能洽談交易。設(shè)想,采購(gòu)海鮮的商家掌握了捕撈信息后,就可以直接通過(guò)手機(jī)軟件下單,漁民們也可根據(jù)收攬的生意單進(jìn)行捕撈。這就大大盲目性采購(gòu),同時(shí)節(jié)約交付時(shí)間,最大程度保證海鮮的新鮮度。另外,通過(guò)海上鮮交易可以省略很多魚販子倒賣的環(huán)節(jié),下游商家,像海鮮個(gè)體戶、酒店、加工廠、冷庫(kù)等,可以便宜買到海鮮,而漁民也能提高售賣價(jià)格獲得更多的利潤(rùn)。海上鮮本是可以通過(guò)海上wifi和電商平臺(tái)分別進(jìn)行營(yíng)收的,但葉寧表示,目前暫不考慮盈利,以推廣用戶為主。漁民使用海上wifi,只需要象征性的交納一些押金和通信費(fèi)即可,一人一個(gè)月平均在50塊錢上下。電商平臺(tái)則是完全免費(fèi),不收取交易提成。海上鮮于今年9月上線,扎根在有“中國(guó)第一漁村”之稱的寧波象山,目前整合了200多艘漁船,合作客戶有鏈農(nóng)、天天果園等。葉寧表示,未來(lái)海上鮮會(huì)接入物流、互聯(lián)網(wǎng)金融、大數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)等服務(wù),在規(guī)模穩(wěn)定之后,不排除會(huì)開展自營(yíng)業(yè)務(wù)。
一起惠2015-10-08 09:19:08778 次
9月29日消息,據(jù)最新獲悉,今天,海外購(gòu)物平臺(tái)洋碼頭宣布將開始涉足“移動(dòng)社區(qū)”業(yè)務(wù),而新版本的洋碼頭APP界面也已出現(xiàn)“社區(qū)”入口。洋碼頭方面表示,社區(qū)頻道主要是利用社區(qū)的形式建立消費(fèi)者與海外賣家分享及交流平臺(tái)。洋碼頭方面稱這次“落子”移動(dòng)社區(qū)主要是希望能解決跨境電商行業(yè)發(fā)展另一瓶頸——“信息不對(duì)稱”,希望借此能推進(jìn)海外購(gòu)物消費(fèi)的普及。對(duì)此,洋碼頭創(chuàng)始人曾碧波表示,消費(fèi)者海外購(gòu)物遇到最大問題主要來(lái)自于商品與物流兩方面。“物流是服務(wù)支撐,可商品信息不對(duì)稱,消費(fèi)者對(duì)海外商品都不太了解又何談購(gòu)買,只有同時(shí)打通物流與信息流,才能讓消費(fèi)者真正享受到海外消費(fèi)生活。”他說(shuō)道。洋碼頭方面稱,通過(guò)社區(qū)頻道里對(duì)來(lái)自全球各類商品的購(gòu)買曬單或購(gòu)物心得,洋碼頭希望能為國(guó)內(nèi)消費(fèi)者與海外買手提供一個(gè)更好的交流場(chǎng)所,這些買手能以商品作為“媒介”,進(jìn)行消費(fèi)、生活態(tài)度理念的相互傳遞,讓消費(fèi)者對(duì)更多海外本土、別具特色的商品與消費(fèi)場(chǎng)景真實(shí)可感,同時(shí)促進(jìn)不同文化與生活的深入交流。當(dāng)然,洋碼頭并不是唯一一個(gè)布局社區(qū)的跨境電商。據(jù)了解,母嬰電商平臺(tái)蜜芽也為自己的媽媽用戶群搭建了“蜜芽圈”社區(qū),給媽媽提供一個(gè)交流產(chǎn)品使用體驗(yàn)和育兒知識(shí)的專業(yè)化平臺(tái)。此外,也有不少跨境電商平臺(tái)是從社區(qū)發(fā)家的,如最近僅用了5個(gè)多月時(shí)間就把成交額做到兩個(gè)億的小紅書就是從用戶分享海外購(gòu)物應(yīng)該賣什么的社區(qū)開始切入跨境電商的。
一起惠2015-09-30 09:09:22791 次
毫無(wú)懸念,又一社區(qū)開始通過(guò)電商來(lái)變現(xiàn)了。注意到,國(guó)內(nèi)視頻美妝社區(qū)“抹茶美妝”近期正式上線了電商頻道,通過(guò)自營(yíng)電商模式銷售化妝品。據(jù)了解,抹茶美妝的電商頻道命名為“拔草”(編者注:美妝論壇中,用戶收藏心動(dòng)的化妝品通常被稱為“種草”,而買下這些化妝品則被稱為“拔草”),目前,拔草頻道主要分為免費(fèi)試用、抹茶幣兌換、秒殺、購(gòu)物專題等幾個(gè)主要部分。注意到,抹茶美妝的電商板塊大多數(shù)上架的是海外品牌(主要是日韓系,也有部分歐美系)商品,但相對(duì)平價(jià)。其包含的商品類型包括面膜、面霜、口紅、化妝工具等。而在支付環(huán)節(jié),抹茶美妝主要接入了支付寶、微信支付兩種方式。抹茶美妝上線于2013年,以美妝教學(xué)視頻切入市場(chǎng),積累了一批女性用戶。抹茶美妝創(chuàng)始人黃毅曾介紹,在抹茶美妝App上,美妝達(dá)人扮演了一個(gè)很重要的角色。達(dá)人們通過(guò)分享自己使用化妝品的視頻,為其他用戶“種草”,而用戶如何“拔草”,則成為抹茶變現(xiàn)的重要一環(huán)。據(jù)了解,此前抹茶美妝主要通過(guò)在美妝視頻下面附購(gòu)物鏈接(主要來(lái)自淘寶、天貓)為用戶“拔草”,盈利模式則主要是導(dǎo)購(gòu)形式。而如今自營(yíng)電商的上線意味著,抹茶美妝將自己掌控供應(yīng)鏈、物流和支付環(huán)節(jié),以“社區(qū)+電商”模式挑戰(zhàn)聚美優(yōu)品、京東這樣的巨頭型電商平臺(tái)。
一起惠2015-09-30 08:54:161004 次
動(dòng)不動(dòng)就來(lái)兩句的劉強(qiáng)東,近日又把矛頭對(duì)準(zhǔn)了國(guó)美和蘇寧??v觀歷年來(lái)京東的發(fā)展歷程,與對(duì)手打嘴仗也成為電商界茶余飯后的談資。細(xì)細(xì)品味,每一次劉強(qiáng)東喊話對(duì)手,都看似不過(guò)是一地的雞零狗碎,實(shí)則是在為自己的平臺(tái)“代言”。再次“挑事”沒有新聞就不叫電商,沒事兒也要找點(diǎn)事兒?!笆聝骸背鲈?月22日劉強(qiáng)東的內(nèi)部講話上。他強(qiáng)調(diào),任何一種互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式,如果不能夠降低行業(yè)的交易成本,不能夠提升行業(yè)交易效率的話,那么最后注定會(huì)失敗。為了證明京東的低成本、高效率,劉強(qiáng)東列出了一組數(shù)字:整個(gè)京東集團(tuán)綜合費(fèi)用率為12%左右,國(guó)美、蘇寧綜合費(fèi)用率最高能達(dá)到18.7%;京東的庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)只有30多天,國(guó)美和蘇寧的庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)大概是六七十天,平均賬期是100多天。一向不是吃素的國(guó)美,立即直呼劉強(qiáng)東的數(shù)字“不專業(yè)”。根據(jù)國(guó)美方面給新金融記者發(fā)來(lái)的說(shuō)明材料,國(guó)美2015年上半年的存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)是69天,應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)是50天,應(yīng)付票據(jù)周轉(zhuǎn)是88天;國(guó)美近幾個(gè)季度費(fèi)用率一直保持在16%左右,今年上半年低至15.5%。京東的銷售額口徑跟國(guó)美有所不同,其銷售應(yīng)該包含了平臺(tái)。但國(guó)美的銷售是不包括平臺(tái)的。所以在費(fèi)用率計(jì)算的公式上,(京東的)分母有所增大,導(dǎo)致整個(gè)費(fèi)用率較低。同時(shí),“在物流方面,基于遍布全國(guó)的家電零售配套的物流體系以及全國(guó)性的零售網(wǎng)絡(luò),通過(guò)自建+第三方相結(jié)合的方式,國(guó)美收獲了遠(yuǎn)低于同行的物流成本,去年國(guó)美的物流成本在0.8,京東的物流成本則在5%左右”。值得一提的是,對(duì)于京東,國(guó)美還進(jìn)行了溫柔的反諷。國(guó)美方面表示,目前線上線下互融互通的O2M已經(jīng)成為行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),京東目前也在不斷布局線下,“對(duì)于其未來(lái)費(fèi)用控制我們拭目以待”。“更關(guān)鍵的是,以犧牲消費(fèi)者利益為手段硬性降低費(fèi)用,消費(fèi)者也會(huì)用腳投票,選擇能為他們創(chuàng)造價(jià)值的渠道進(jìn)行消費(fèi),企業(yè)盈利與否是最好的證明。”話里話外,都戳中了京東最痛的一個(gè)點(diǎn)——干的從來(lái)都是賠本的買賣。至于蘇寧,截至目前還未就劉強(qiáng)東的言論予以回應(yīng)。難以心安京東為何不肯放過(guò)老對(duì)手國(guó)美和蘇寧?根據(jù)國(guó)內(nèi)知名電商研究機(jī)構(gòu)中國(guó)電子商務(wù)研究中心發(fā)布的《2014年度中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)報(bào)告》顯示,2014年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)28211億元,較2013年的18851億元,同比增長(zhǎng)49.7%。其中,天貓總成交額為7630億元,京東全年交易總額為2602億元,蘇寧線上平臺(tái)實(shí)體商品交易總規(guī)模為257.91億元,唯品會(huì)凈營(yíng)收約為233.6億元,國(guó)美在線交易額約在180億-200億元之間,當(dāng)當(dāng)交易額為142.43億元,聚美優(yōu)品凈交易總額約為66.34億元。數(shù)字告訴京東,交易額近乎為自己3倍的天貓,老大地位一直無(wú)法撼動(dòng),自己也只能一直被“老二老二”地喊著。蘇寧的成績(jī)雖然僅為京東的十分之一,但卻排在第三名。饒有意味的是,去年“雙11”過(guò)后,央視《新聞聯(lián)播》報(bào)道稱:“阿里巴巴、京東商城、國(guó)美在線等各主要電商11日集體展開網(wǎng)絡(luò)促銷,僅天貓一家的成交額就超過(guò)571億元,刷新全球網(wǎng)上零售紀(jì)錄。”在APEC會(huì)議期間播放此條新聞,釋放的信號(hào)不言而喻,不僅傳遞出去年“雙11”,天貓銷量再創(chuàng)銷售紀(jì)錄的事實(shí),也微妙地暗示了目前電商三國(guó)新格局——當(dāng)今B2C電商市場(chǎng)份額占據(jù)半壁江山的天貓和后來(lái)居上的京東,以及增速最快的國(guó)美在線。更讓劉強(qiáng)東心塞的是,今年8月10日,阿里巴巴參股蘇寧引發(fā)業(yè)內(nèi)地震。阿里巴巴將以約283億元人民幣投資蘇寧云商(002024,股吧),占比19.99%,成為其第二大股東。同時(shí)蘇寧云商將以140億元人民幣認(rèn)購(gòu)阿里巴巴股份。雙方未來(lái)將開展全面戰(zhàn)略合作。兩個(gè)敵人聯(lián)手了,這對(duì)于當(dāng)時(shí)剛剛曬出結(jié)婚證的劉強(qiáng)東來(lái)說(shuō),是個(gè)不小的打擊。對(duì)與自己爭(zhēng)斗多年的國(guó)美和蘇寧,京東一直不敢小覷,也自然不能心安。罵戰(zhàn)不斷自從做了電商,在炮轟對(duì)手這條路上,京東就沒消停過(guò)。最初是什么都要和劉強(qiáng)東較勁的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國(guó)慶。前幾年,“京東既沒戰(zhàn)略也不懂事”,“為了解氣我才賣3C”,李國(guó)慶時(shí)不時(shí)就這樣刺激一下劉強(qiáng)東。他甚至叫板“如果劉強(qiáng)東拿出30億美元跟我打,我就賣給你,繳槍?!蹦菐啄?,好斗的兩個(gè)人,隨便說(shuō)一句話就是新聞。后來(lái),當(dāng)當(dāng)網(wǎng)份額不斷被蠶食,已經(jīng)無(wú)法再與京東較量,雙方的罵戰(zhàn)才告一段落。那些年,京東和阿里巴巴的關(guān)系也頗為緊張。2011年5月,京東商城宣布棄用支付寶。劉強(qiáng)東解釋稱是因?yàn)橹Ц秾氋M(fèi)率太高,大概是快錢的4倍左右,京東每年都要因此多支付500萬(wàn)-600萬(wàn)元。沒多久,阿里巴巴旗下專門提供購(gòu)物搜索服務(wù)的一淘又碰了劉強(qiáng)東的神經(jīng)。他認(rèn)為,一淘搜索抓取京東商城商品的用戶評(píng)價(jià)后,存在利用搜索的比價(jià)優(yōu)勢(shì)最終變成超級(jí)電商門戶的可能,其對(duì)京東的最大威脅是“京東的客戶將被分流,或者客戶流量入口被一淘所"鉗制",并和電商行業(yè)上演赤裸裸的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)”。隨后,劉強(qiáng)東把矛頭直接指向馬云個(gè)人,“信息透明、為用戶服務(wù)?這種騙人的鬼話已經(jīng)沒人信了,早晚誰(shuí)給錢多誰(shuí)就排在前面,別想得到公平的信息。相反只會(huì)加重電商負(fù)擔(dān),最終還是消費(fèi)者買單!”縱觀京東炮轟對(duì)手的歷史,劉強(qiáng)東從來(lái)都是靠語(yǔ)言出位,博公眾眼球。這不僅讓平臺(tái)的客流量、整體銷售拉升上去,還節(jié)省了一大筆廣告費(fèi),盡管這種“廣告”來(lái)得不那么受歡迎。
一起惠2015-09-29 08:59:52925 次
9月26日消息,小紅書最新公布的官方數(shù)據(jù)顯示,其做電商半年即完成7億元的銷售額,截止8月,月訂單量增長(zhǎng)了30倍。小紅書CEO毛文超表示,不同于其他純電商平臺(tái),小紅書從社區(qū)起家,目前已經(jīng)成為最大的全球購(gòu)物分享社區(qū),積累1500萬(wàn)用戶。每月可產(chǎn)生100萬(wàn)條筆記,2000萬(wàn)個(gè)贊,基于社區(qū)數(shù)據(jù),小紅書從中找到最受中國(guó)年輕用戶喜歡的商品,并通過(guò)跨境電商平臺(tái)“福利社”將這些商品帶給他們。物流方面,小紅書鄭州保稅倉(cāng)2015年3月正式運(yùn)營(yíng),是首家入駐河南物流保稅中心的移動(dòng)電商公司。據(jù)了解,9月24日,國(guó)家總理李克強(qiáng)視察了小紅書鄭州倉(cāng)庫(kù),鼓勵(lì)年輕一代保持創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的熱情,并寄語(yǔ)小紅書“創(chuàng)業(yè)三分靠創(chuàng)新,七分靠打拼,希望你們成為行業(yè)內(nèi)走在全國(guó)前列的創(chuàng)新型企業(yè)。”
一起惠2015-09-28 09:12:281056 次
“買賣寶將作為‘連接器’服務(wù)更多的的企業(yè),服務(wù)更多的農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者,連接更多的線下零售服務(wù)商,幫助他們更好的服務(wù)農(nóng)村用戶,共同發(fā)展農(nóng)村市場(chǎng)?!睆埿‖|告訴說(shuō)。事實(shí)上,據(jù)了解到,這次定位的變化,把買賣寶從一個(gè)貨品主要以自營(yíng)為主的農(nóng)村電商平臺(tái),變成了一個(gè)開放者,一個(gè)連接器。而這一切變化,都起源于買賣寶的D輪融資。連接品牌商和其他平臺(tái)提供產(chǎn)品分發(fā)2015年7月1日,買賣寶宣布,其完成了D輪融資,投資方為京東及騰訊,其中騰訊為追加投資。與此前的幾輪融資不同的是,本輪融資超越了單純的資本運(yùn)作。買賣寶與領(lǐng)投的京東達(dá)成了有關(guān)商品鏈、倉(cāng)儲(chǔ)、物流等多方面的戰(zhàn)略合作。對(duì)于此次買賣寶、京東、騰訊三者的合作,買賣寶方面曾表示,京東將對(duì)買賣寶全面開放其成熟的商品鏈,買賣寶負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)京東對(duì)三線以下地區(qū)的快速觸達(dá),而騰訊作為買賣寶的老東家,將以其龐大的用戶資源為三方的戰(zhàn)略合作提供有力的支撐。2個(gè)月后,對(duì)于京東和買賣寶雙方合作的方進(jìn)展情況,買賣寶CEO張小瑋表示,目前基本上我們的雙方的供應(yīng)鏈已經(jīng)打通,倉(cāng)儲(chǔ)和配送也做到了信息共享?!叭绻悻F(xiàn)在拿手機(jī)訪問買賣寶app的話,你可以看到我們的商品豐富度是得到極大的提升?!睆埿‖|說(shuō)。事實(shí)上,在此之前,買賣寶的貨品主要是自營(yíng)和少量的第三方品牌。雖然在今年在其9周年慶典時(shí),買賣寶曾大量擴(kuò)展了一部分SKU,可事實(shí)上相比天貓和京東巨量的品牌商品而言,買賣寶的貨品還是很少的。因?yàn)镈輪融資京東的到來(lái),給了買賣寶充足的貨品補(bǔ)給,而買賣寶也從京東貨品的攬入,開啟了其為其他平臺(tái)的產(chǎn)品進(jìn)入農(nóng)村市場(chǎng)提供產(chǎn)品分銷渠道之路,從一個(gè)只買貨品的農(nóng)村移動(dòng)電商平臺(tái)轉(zhuǎn)而成為開放式的電商平臺(tái)和連接器?!拔覀冮_放平臺(tái)后第一家來(lái)的平臺(tái)就是京東,我們的想法是我們不光要自己進(jìn)行采購(gòu)銷售,還想幫助更多的能夠提供優(yōu)質(zhì)商品的平臺(tái)企業(yè)和品牌商進(jìn)入農(nóng)村市場(chǎng)?!睆埿‖|告訴說(shuō)。事實(shí)上,據(jù)了解,目前,除了京東外,買賣寶也正在和其他的電商平臺(tái)合作談判,很快又將會(huì)有新的電商平臺(tái)為其供貨,買賣寶幫其分銷商品到農(nóng)村市場(chǎng)。對(duì)于其合作模式,張小瑋表示,雙方更多是一個(gè)采購(gòu)銷售關(guān)系,買賣寶去采購(gòu)京東的商品,但是包括對(duì)于消費(fèi)者的服務(wù)和商品的定價(jià)權(quán)、營(yíng)銷權(quán)都是由買賣寶來(lái)做的?!斑@個(gè)是關(guān)鍵點(diǎn)?!笔聦?shí)上,據(jù)發(fā)現(xiàn),在很多商品的顯示頁(yè)上,依然帶有京東的水印LOGO。對(duì)此張小瑋表示,對(duì)于其他平臺(tái)提供的商品,買賣寶最后會(huì)把其水印都變成無(wú)水印,無(wú)損壞的圖。有業(yè)內(nèi)人士評(píng)論,買賣寶想做產(chǎn)品“二道販子”,至于產(chǎn)品來(lái)自哪里,不會(huì)讓用戶知道。對(duì)此,張小瑋表示,買賣寶從來(lái)不隱諱地告訴用戶,這個(gè)商品它是由誰(shuí)提供的。據(jù)張小瑋介紹,對(duì)于開放平臺(tái),目前買賣寶要做的是把系統(tǒng)調(diào)通、跑好、做穩(wěn)。對(duì)于開放后接入的企業(yè),張小瑋給了一個(gè)期望值。“明年十萬(wàn)左右的級(jí)別,包括一些大B?!边B接農(nóng)村線下零售商提供貨品渠道按張小瑋的介紹,開放平臺(tái)后的買賣寶,不僅要服務(wù)于各品牌商和其他各大電商平臺(tái),還要服務(wù)于農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者和農(nóng)村線下零售商,為其提供貨品渠道服務(wù)。據(jù)悉,農(nóng)村市場(chǎng)有大量的線下零售中小商戶和商店,規(guī)模小、資金量少,服務(wù)某一很少的區(qū)域消費(fèi)者。由于該類大多屬于小本經(jīng)營(yíng)者,缺乏足夠多的商品選擇權(quán)和選擇能力。但是這類中小商戶有一個(gè)非常大的的優(yōu)勢(shì),即他們非常了解和熟悉消費(fèi)者,比如村鎮(zhèn)里的商店經(jīng)營(yíng)者幾乎全部認(rèn)識(shí)他們的購(gòu)買者。按照張小瑋的說(shuō)法,“我們了解用戶可能是按月來(lái)的,按季度來(lái)的,他們了解用戶是按半天半天來(lái)的?!睂?duì)此,張小瑋表示,買賣寶要做的就是與這類農(nóng)村中小零售商合作,讓他們這些人從買賣寶這里進(jìn)貨,買賣寶為他們提供貨品渠道和其他相應(yīng)的服務(wù)?!八梢該碛凶杂啥▋r(jià)權(quán),他可以利用他對(duì)周圍用戶的影響力和配送服務(wù)能力來(lái)買賣寶采購(gòu)商品。”張小瑋說(shuō)。張小瑋稱,買賣寶要做的就是幫助所有服務(wù)農(nóng)村市場(chǎng)的中小零售商,讓其把有價(jià)值和有優(yōu)勢(shì)的部分發(fā)揮出來(lái),然后其沒有價(jià)值的部分和弱小的部分,買賣寶負(fù)責(zé)給補(bǔ)上?!八笔裁矗覀兘o他補(bǔ)什么。他不缺跟用戶之間的互動(dòng),他不缺跟用戶溝通,不缺送取貨。他缺的是商品的多樣性和優(yōu)秀的供應(yīng)鏈的供給水平,他缺的是信息平臺(tái),他不知道怎么樣更好的跟消費(fèi)者之間互動(dòng),這些我給他補(bǔ)上,這是我們?cè)敢鈳退龅?。這樣的話,所有的運(yùn)營(yíng)都是在一種合作的過(guò)程中去鋪這個(gè)市場(chǎng),最后獲利的還是消費(fèi)者?!睆埿‖|說(shuō)。事實(shí)上,在一種商業(yè)模式中,一旦平臺(tái)類企業(yè)進(jìn)來(lái)后,一些線下的中間供應(yīng)層級(jí)就會(huì)被去掉,這也就意味著一些線下的農(nóng)村中小零售商就會(huì)因買賣寶和其它電商平臺(tái)的進(jìn)入而經(jīng)營(yíng)困難,甚至于死掉。對(duì)此,張小瑋表示,在這個(gè)過(guò)程中,一些線下渠道里一定會(huì)有人出局。張小瑋認(rèn)為,出局的會(huì)有兩類:一類是制假賣假的線下渠道會(huì)出局,因?yàn)橄M(fèi)者變成熟了。一類是進(jìn)行過(guò)長(zhǎng)批發(fā)鏈條商戶和為中間價(jià)值貢獻(xiàn)不大或者沒有貢獻(xiàn)的會(huì)出局。連接人與服務(wù):人工+語(yǔ)音搜索據(jù)了解到,在買賣寶的“連接器”定位里,除了連接人與商品,還有連接人與服務(wù)。對(duì)于人與服務(wù)的連接,張小瑋表示,買賣寶將更加強(qiáng)化消費(fèi)者通過(guò)語(yǔ)音服務(wù)進(jìn)行商品搜索,通過(guò)人工+機(jī)器人技術(shù),讓購(gòu)物變的更簡(jiǎn)單。“在海量信息中,如何幫助客戶更準(zhǔn)確的解決一個(gè)問題,取一個(gè)商品,這是我們要用產(chǎn)品和技術(shù)手段所進(jìn)行嘗試的?!睆埿‖|告訴說(shuō)。張小瑋表示,在的電商購(gòu)物,從某種程度上來(lái)說(shuō)是貨架式的,冷冰冰式的,并不是人和人之間的溝通。“所以我說(shuō)要回歸人與人,人和服務(wù)的連接,這種服務(wù)是由人和機(jī)器人來(lái)混合提供的?!睆埿‖|也表示,推出人工+機(jī)器人服務(wù),通過(guò)語(yǔ)音加強(qiáng)用戶商品搜索功能,也是為了降低買賣寶的客服成本。
一起惠2015-09-28 08:56:32676 次
9月24日消息,據(jù)獲悉,韻達(dá)速遞為緩解即將到來(lái)的業(yè)務(wù)旺季壓力,升級(jí)了全國(guó)代收貨款服務(wù)。將該業(yè)務(wù)中原有的傳統(tǒng)紙質(zhì)面單升級(jí)為電子面單,并為該方面業(yè)務(wù)自主研發(fā)了獨(dú)立管理系統(tǒng),對(duì)貨品和貨款整個(gè)流通中的信息進(jìn)行實(shí)施監(jiān)控。據(jù)悉,韻達(dá)全新升級(jí)后的代收貨款服務(wù)將結(jié)合二維碼電子面單操作。與傳統(tǒng)面單相比,電子面單具有下單、打單速度快等優(yōu)勢(shì),可自動(dòng)計(jì)算中轉(zhuǎn)路由、集包地等信息??蛻艨刹捎藐P(guān)注微信公眾號(hào)或直接接受短信推送的形式,實(shí)時(shí)了解貨品及貨款進(jìn)度;快遞員也可以通過(guò)巴槍掃描電子面單二維碼,全面了解訂單信息及流通進(jìn)度。另外,還了解到,韻達(dá)已在全國(guó)各分撥中心設(shè)立COD(貨到付款)專用通道,對(duì)各類貨到付款商品進(jìn)行區(qū)別處理,對(duì)高價(jià)值貨物使用保價(jià)件操作流程,安排專人交接,保證貨物的安全。更值得關(guān)注的是,經(jīng)過(guò)本次升級(jí),寄件商戶收到返款的時(shí)效得到了提升。原本驗(yàn)收貨物后大約一周可以到賬的返款,現(xiàn)在可以最快的T+3(交易日后三個(gè)工作日)返款到賬。而二維碼電子面單與訂單信息的實(shí)時(shí)同步,也能使客戶即時(shí)了解貨款情況。據(jù)了解到,為保證客戶業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確與完整,韻達(dá)速遞針對(duì)COD業(yè)務(wù)自主研發(fā)了業(yè)務(wù)管理系統(tǒng),設(shè)置為區(qū)別于其它業(yè)務(wù)系統(tǒng)的獨(dú)立系統(tǒng),為客戶提供賬單核對(duì)工具,更為代收貨款訂單量達(dá)到一定規(guī)模的客戶提供了很大便利。資料顯示,在物流領(lǐng)域,代售貨款通常指在合同約定的時(shí)限與傭金費(fèi)率下,第三方物流商為發(fā)貨方承運(yùn)、配送貨物的同時(shí),向收貨方收繳款項(xiàng)轉(zhuǎn)交發(fā)貨方的附加值業(yè)務(wù)。在電商迅速發(fā)展的今天,很多快遞企業(yè)都已提供該服務(wù),如順豐、圓通、申通等。
一起惠2015-09-25 09:10:211059 次
9月24日消息,據(jù)最新獲悉,今天,京東全球購(gòu)香港招商會(huì)在香港銅鑼灣舉行,招商會(huì)上,京東與香港化妝品電商莎莎網(wǎng)、中國(guó)遠(yuǎn)洋集團(tuán)旗下的中遠(yuǎn)物流達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議。莎莎網(wǎng)負(fù)責(zé)人表示,跟京東達(dá)成合作后,莎莎網(wǎng)將正式入駐京東全球購(gòu)平臺(tái),并將莎莎網(wǎng)上的產(chǎn)品全網(wǎng)同步供應(yīng)京東用戶。對(duì)于京東跟中遠(yuǎn)物流達(dá)成的合作,京東方面稱中遠(yuǎn)物流將為京東提供其在香港的海外倉(cāng)作為京東香港倉(cāng),同時(shí),還為京東全球購(gòu)平臺(tái)提供香港到中國(guó)大陸的清關(guān)與物流服務(wù)。京東商城消費(fèi)品事業(yè)部總裁馮軼表示,目前,已有許多香港品牌入駐京東,包括黃道益、虎標(biāo)、CROCODILE、NIKKO、周大福、周生生等消費(fèi)者普遍喜愛的知名品牌。未來(lái),京東將以舉辦香港招商會(huì)為契機(jī),吸引更多像莎莎、中遠(yuǎn)物流一樣的香港知名品牌和供應(yīng)商的加入。值得注意的是,據(jù)了解,就在昨天,京東集團(tuán)在香港銅鑼灣的辦公室正式成立。京東方面稱建立香港辦公室表示京東已經(jīng)正式開啟基于香港市場(chǎng)的全球拓展計(jì)劃,并加速其國(guó)際化進(jìn)程。而據(jù)一位接近京東的人士透露,香港辦公室的設(shè)立主要是為了方便京東旗下全球購(gòu)業(yè)務(wù)的開展,包括海外品牌招商、進(jìn)口商品采購(gòu)、跨境物流、海外企業(yè)的投資和并購(gòu)等。實(shí)際上,過(guò)去一年,京東、天貓、聚美、唯品會(huì)等國(guó)內(nèi)電商企業(yè)紛紛加快了引入海外品牌和進(jìn)口商品的步伐,在該業(yè)務(wù)上投入了大量的資金和人力,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)激烈,在境外設(shè)立分公司/辦公室和倉(cāng)庫(kù)已成立各家企業(yè)拓展業(yè)務(wù)的常用手段。目前,京東主站在售的香港品牌包括家電、IT數(shù)碼、服飾珠寶等品類,包括:鱷魚恤/CROCODILE、NIKKO、周大福、周生生等知名品牌;而從京東全球購(gòu)的銷售數(shù)據(jù)來(lái)看,在售的香港產(chǎn)品涉及營(yíng)養(yǎng)保健、食品飲料、個(gè)護(hù)美妝、母嬰等品類,包括黃道益、虎標(biāo)、衍生、日高(NIKKO)、出前一?。∟ISSIN)、太和洞、愛曲奇(icookie)等品牌,其中,香港地區(qū)的營(yíng)養(yǎng)保健品銷量較好,銷售額占香港地區(qū)總銷售額的92%。
一起惠2015-09-25 08:55:29702 次
9月25日消息,在中國(guó)國(guó)家主席訪美首站西雅圖考察波音公司期間,圓通航空與美國(guó)波音民機(jī)集團(tuán)在西雅圖波音總部正式簽訂B737-800BCF全球啟動(dòng)用戶協(xié)議。據(jù)悉,此次中國(guó)購(gòu)入B737共250架,其中,工銀租賃和國(guó)銀租賃訂購(gòu)了其中的60架。其余多家國(guó)內(nèi)航空公司訂購(gòu)190架,這其中有一部分即是由圓通航空完成。波音高級(jí)副總裁StanlyA.Deal表示,與圓通航空的合作將是長(zhǎng)期和戰(zhàn)略性的:“中國(guó)近幾年來(lái)電商發(fā)展速度令人驚嘆,快遞發(fā)展也同樣表現(xiàn)非凡?!彼寡?,尤其是在阿里戰(zhàn)略入股圓通后,波音對(duì)雙方的合作前景更加期待。圓通董事長(zhǎng)喻渭蛟也表示對(duì)快遞市場(chǎng)的全貨機(jī)需求增量充滿信心,希望能通過(guò)這次合作,擴(kuò)大機(jī)隊(duì)規(guī)模和航線網(wǎng)絡(luò),提升圓通速遞的投遞時(shí)效、服務(wù)質(zhì)量和品牌價(jià)值。據(jù)一位接近圓通的人士透露,本次圓通航空購(gòu)入使用的波音客改貨機(jī)數(shù)量約為15架,或成為本次參與的幾大航空公司之外最大的買家,而這也是中國(guó)民營(yíng)快遞最大一次規(guī)模的“飛機(jī)團(tuán)購(gòu)”,但目前該數(shù)字并未得到圓通官方確認(rèn)。據(jù)了解到,圓通航空成立于2014年9月,注冊(cè)資本為4億元人民幣,致力于為圓通提供覆蓋全國(guó)、面向全球的空運(yùn)服務(wù)。圓通方面介紹,在本次購(gòu)入前,公司共有7架貨機(jī),其中3架為自有貨機(jī),目前已有1架投入運(yùn)營(yíng),另外2架也預(yù)計(jì)在今年投入運(yùn)營(yíng)。據(jù)了解,圓通是繼順豐、EMS之后第三家擁有航空公司的物流公司,而根據(jù)順豐官方確認(rèn),順豐目前擁有貨機(jī)40架,其中自有和租賃各占一半。內(nèi)人士認(rèn)為,若本次圓通購(gòu)入貨機(jī)數(shù)量傳言屬實(shí),雖相較順豐貨機(jī)數(shù)量還有一定差距,但圓通很可能會(huì)對(duì)國(guó)內(nèi)航空貨運(yùn)格局造成沖擊,加劇快遞“空戰(zhàn)”。
一起惠2015-09-25 08:48:59777 次
9月22日下午消息,上海有色網(wǎng)今日宣布完成1.1億元A輪融資,由景林投資領(lǐng)投,盈信資本跟投。資料顯示,上海有色網(wǎng)為上海自貿(mào)區(qū)首批通過(guò)評(píng)審的8家大宗商品現(xiàn)貨市場(chǎng)之一,其上海有色網(wǎng)金屬交易中心于今年7月31日通過(guò)審批驗(yàn)收并啟動(dòng)。其他7家包括上海鋼聯(lián)電子商務(wù)股份有限公司、寶鋼資源有限公司、中鐵物貿(mào)有限公司等,交易品種涉及石油天然氣、鐵礦石、棉花、液體化工品、白銀、大宗商品、有色金屬等。大宗商品傳統(tǒng)交易的一些弊端以及行業(yè)現(xiàn)狀催生了最近電商平臺(tái)的發(fā)展,以鋼鐵行業(yè)為例,鋼鐵業(yè)的低迷一定程度上催生了鋼鐵電商的發(fā)展,像上海鋼聯(lián)、找鋼網(wǎng)等平臺(tái)均獲得了資本的青睞。上海有色網(wǎng)管理團(tuán)隊(duì)指出,對(duì)于有色金屬來(lái)說(shuō),貨值大,貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)高。傳統(tǒng)模式交易在線下進(jìn)行,買賣雙方間存在錢、貨交付的風(fēng)險(xiǎn)敞口,存在各類違約和欺詐行為,貿(mào)易糾紛和商業(yè)詐騙等惡性事件。不過(guò)對(duì)于電商平臺(tái),同樣需要面臨自律以及避免漏洞的問題。在鋼鐵電商平臺(tái)上,就曾存在平臺(tái)利用虛假交易刷量提高公司估值的問題。上海有色網(wǎng)的主要業(yè)務(wù)還是撮合交易,并在資金方面,與多家銀行合作開發(fā)包括現(xiàn)金/票據(jù)支付、供應(yīng)鏈融資等業(yè)務(wù)模式;在倉(cāng)儲(chǔ)方面,與倉(cāng)庫(kù)企業(yè)合作,配置RFID技術(shù)為核心的物聯(lián)網(wǎng)倉(cāng)庫(kù)監(jiān)管系統(tǒng)。此輪融資后,上海有色網(wǎng)方面稱資金將主要用于:1、繼續(xù)加大電商業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額,服務(wù)更多客戶;2、加強(qiáng)電商平臺(tái)、倉(cāng)儲(chǔ)物流、企業(yè)信用體系等的系統(tǒng)建設(shè);3、擴(kuò)充團(tuán)隊(duì)規(guī)模以滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要,目前SMM上??偛考s290人,至2016年一季度預(yù)計(jì)增至400人左右。
一起惠2015-09-23 09:19:21601 次
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