特色
阿里巴巴、西來實業(yè)、電商運(yùn)營先鋒老A學(xué)院聯(lián)合召開新聞發(fā)布會,會上三方簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,共同結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系攜手打造中國首家O2O實體電商城。三方合作的首個旗艦行業(yè)商城——西來集·實體電商城,將于2014年5月中在廣州正式試運(yùn)行,并將在隨后持續(xù)推出新的合作項目。淘寶賣家運(yùn)營負(fù)責(zé)人祝焱稱:西來集·實體電商城是中國第一家從DNA開始,就具備O2O特色的產(chǎn)業(yè)鏈商城,從招商開始到后期運(yùn)營、推廣、交易流程,整個商貿(mào)閉環(huán)都是具備O2O的DNA。西來集實體店和西來集天貓旗艦店將于5月同步開業(yè),西來集作為天貓上第一家O2O百貨商城,解決了傳統(tǒng)百貨商戶不會開網(wǎng)店、不知道該在哪里開網(wǎng)店、不會頁面設(shè)計、不懂電商推廣等問題,這一些都交給阿里巴巴,由老A電商學(xué)院具體運(yùn)營,百貨店中的商家,只需要拎包(準(zhǔn)備好貨物、準(zhǔn)備接單)就可以入駐。
一起惠2014-03-10 09:52:00720 次
中國郵政與香港TOM集團(tuán)合資成立的電子商務(wù)平臺郵樂網(wǎng),正式宣布獲得1.1億美元融資。據(jù)悉,經(jīng)過此輪融資,郵樂網(wǎng)的估值達(dá)到8.3億美元。數(shù)據(jù)顯示,2013年第4季,郵樂網(wǎng)的重復(fù)購買買家占比為66%,自營商品的平均每筆交易金額為人民幣448元,優(yōu)于同業(yè)水平。“這構(gòu)成了對戰(zhàn)略投資者的吸引力?!敝袊]政和TOM集團(tuán)于2010年8月攜手打造的郵樂網(wǎng),是線下至線上(O2O)的電子商務(wù)平臺,自上線以來保持持續(xù)快速發(fā)展,銷售規(guī)模實現(xiàn)倍增。數(shù)據(jù)顯示,2013年底,郵樂網(wǎng)交易規(guī)模達(dá)14.32億元人民幣,增幅為175%。昨天,中國郵政和TOM集團(tuán)沒有透露此番入股的投資者,只是表示投資者主要看重中國郵政強(qiáng)大的線下資源,以及TOM集團(tuán)在無線、在線、移動互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)方面卓越的技術(shù)和豐富的營運(yùn)經(jīng)驗。業(yè)內(nèi)認(rèn)為,此次郵樂網(wǎng)融資,突出顯示了中國郵政整合其豐富而強(qiáng)大的線下服務(wù)網(wǎng)絡(luò)資源,全力推進(jìn)電子商務(wù)市場,將郵樂網(wǎng)打造成集網(wǎng)上商城與本地生活于一體、線上線下以及與移動服務(wù)相結(jié)合、具有郵政特色的電子商務(wù)網(wǎng)站的戰(zhàn)略意圖,是郵政轉(zhuǎn)型的重點。目前,郵樂網(wǎng)推出了針對城市高端消費(fèi)者的“優(yōu)選農(nóng)品網(wǎng)”;針對政府企事業(yè)單位,結(jié)合中央“陽光采購”相關(guān)要求,發(fā)揮郵政營銷體系優(yōu)勢,推出了郵樂網(wǎng)集團(tuán)采購頻道(集采專區(qū));針對金融、電信、保險、航空公司等行業(yè)用戶,郵樂網(wǎng)提供了積分兌換及積分商城代運(yùn)營服務(wù)等。
一起惠2014-02-28 09:15:13720 次
【一起惠訊】韓都衣舍低調(diào)地和一家中老年線上品牌艾茉完成了一次蜜月之旅。在公布這段商業(yè)戀情之前,其收購的原創(chuàng)設(shè)計師品牌素縷已步入正軌,韓都衣舍也正由單一的淘品牌向多品牌協(xié)同發(fā)展的服飾集團(tuán)邁進(jìn)。并購艾茉絕對非偶然,韓都衣舍CEO趙迎光提出的三條核心原則,揭示了收購的節(jié)奏性和計劃性:第一,并購對象是淘寶、天貓平臺上的中小網(wǎng)店。而且,其團(tuán)隊創(chuàng)始人一定是產(chǎn)品開發(fā)或者品牌運(yùn)營方面的核心。第二,并購方式為全資并購或者絕對控股(至少控股60%以上)的并購。第三,在并購?fù)瓿珊螅放频暮诵牡膱F(tuán)隊只負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)和市場推廣,供應(yīng)鏈、IT、倉儲、客服、人力資源、行、財務(wù)等其余業(yè)務(wù)都由韓都衣舍系統(tǒng)提供支持。由此可見,韓都衣舍更希望自身成為“單品全程運(yùn)營”的大型服務(wù)系統(tǒng),向品牌輸出成熟的運(yùn)營管理經(jīng)驗和完善的資源支持。素縷已經(jīng)實踐了這種并購后的發(fā)展模式。2012年5月,素縷被韓都衣舍收購之后,注冊新公司進(jìn)行獨(dú)立運(yùn)營。原品牌設(shè)計師兼創(chuàng)始人依然全權(quán)負(fù)責(zé)款式的設(shè)計和產(chǎn)品的開發(fā)。同時,為了迅速擴(kuò)張,韓都衣舍調(diào)撥部分人馬,向素縷注入新鮮血液。自此,素縷有模有樣地向正規(guī)軍演進(jìn),年銷售額從200萬躍然增至7000萬,團(tuán)隊更是超過120人。韓都衣舍的“互聯(lián)網(wǎng)多品牌”并購之旅也就此開啟。據(jù)一起惠了解,韓都衣舍品牌群由兩類組成:一是韓風(fēng)細(xì)分定位品牌群,買手小組制運(yùn)營,這些品牌由集團(tuán)內(nèi)部產(chǎn)生;二是并購的小而美互聯(lián)網(wǎng)品牌,以核心設(shè)計師為主導(dǎo),更加強(qiáng)調(diào)細(xì)分定位,突出原創(chuàng)設(shè)計。由此可見,并購已成為韓都衣舍實踐多品牌布局的第二條腿。收購艾茉一事曝光后,趙迎光向一起惠透露,爭取在2020年完成基于服飾品類的至少20個子品牌的布局,實現(xiàn)100億以上的銷售規(guī)模。業(yè)內(nèi)人士分析,韓都衣舍此前一直堅守的韓風(fēng)品牌并不能滿足其加速裂變和以攻代防戰(zhàn)略的需求。韓都衣舍為了彌補(bǔ)自身原創(chuàng)基因的短板,將并購對象鎖定為風(fēng)格獨(dú)特的原創(chuàng)品牌,在小眾市場合縱連橫,甚至闖入茵曼、裂帛的陣營一較高下。實際上,從去年開始,淘寶女裝品牌就已經(jīng)進(jìn)入兩極分化的震蕩期,數(shù)個擁有強(qiáng)大融資能力、供應(yīng)鏈把握能力、運(yùn)營能力的淘品牌占得先機(jī)。裂帛、茵曼紛紛通過并購的方式開啟多品牌道路,希望帶動整個集團(tuán)規(guī)模的迅速提升。韓都衣舍的百億野心也是淘品牌不安于現(xiàn)狀的縮影,其對銷售規(guī)模的憧憬亦遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了業(yè)內(nèi)對互聯(lián)網(wǎng)品牌的普遍認(rèn)知。當(dāng)今世界上,年銷售額超過百億的服裝集團(tuán)屈指可數(shù),相比中國消費(fèi)者比較熟悉的ONLY母公司綾致時裝和日本的優(yōu)衣庫,韓都衣舍依托互聯(lián)網(wǎng)走了一條完全不同的發(fā)展路線。互聯(lián)網(wǎng)改變了品牌發(fā)展的原有路徑和方向。傳統(tǒng)服飾品牌大多通過長期耕耘方能撬開市場大門,且只能在構(gòu)建面向大眾的單一品牌中徘徊。但“韓都衣舍們”則來得更加大膽,依靠資本運(yùn)作整合眾多細(xì)分市場,聚集受眾,并最終形成服飾的全品類布局。上述人士認(rèn)為,在互聯(lián)網(wǎng)上,小而美的故事可能講述一時,但很難傳承一世。那些獨(dú)具特色、鎖定細(xì)分人群的小眾品牌將更多的被大賣家、大品牌納入視野,而這些大玩家的橫向拓張,則完成了一次市場格局的重新劃分。
一起惠2014-02-19 09:49:41734 次
【一起惠訊】1月24日消息,一起惠獲悉,天貓日前上線了最新版安卓移動客戶端,首次推出視頻購物功能,并繼續(xù)以“流量免單”策略吸引用戶。據(jù)了解,在安卓3.4.0版本的天貓客戶端中,賣家可以在社區(qū)發(fā)布自己的產(chǎn)品宣傳視頻,用戶則可以觀看視頻后決定是否購物。點擊賣家名稱下面的“我要買”按鈕,可直接跳轉(zhuǎn)到單品詳情頁進(jìn)行查看和購買。手機(jī)流量免單依然是新版天貓熱推的重點策略。天貓方面稱,用戶在2014年全年內(nèi)使用天貓App產(chǎn)生的流量費(fèi)用,將全部由天貓買單。此外,新版天貓客戶端還做了以下幾個調(diào)整:1、新增特色街內(nèi)容板塊,提供海外生鮮等特色產(chǎn)品;2、增加天貓行業(yè)頻道;3、根據(jù)用戶個人的身份、購物行為,個性化推薦優(yōu)質(zhì)商品;4、商品評價部分增加拍照曬圖,消費(fèi)者可以在客戶端分享寶貝圖片。
一起惠2014-01-24 11:21:48778 次
【一起惠訊】1月23日消息,日前,蘭亭集勢CEO郭去疾表示,供應(yīng)鏈整合的B2C將不是其未來的唯一商業(yè)模式,蘭亭集勢將以開放的心態(tài)對待移動互聯(lián)網(wǎng),探索移動互聯(lián)網(wǎng)時代下的新道路。蘭亭集勢已在移動電商方面做了很多嘗試,近期還推出了一個名為“InTime”的婚禮策劃APP。一起惠獲悉,目前,蘭亭集勢除了Lightinthebox和MiniInTheBox這兩個與主站相對應(yīng)的APP外,還上線了SaleClock和InTime,分別針對閃購業(yè)務(wù)和婚禮策劃業(yè)務(wù)。據(jù)了解,InTime是一個多用戶協(xié)作的婚禮活動策劃應(yīng)用,用戶可以與家人、朋友一起參與到婚禮策劃中,涉及人群包括新郎、新娘、婚禮組織者以及其他參加婚禮的人。只要選定婚禮日期,該APP就會自動生成一個定制化的婚禮任務(wù)清單,然后用戶可將各項任務(wù)分配到每個參與者,并互相進(jìn)行交流、查看任務(wù)完成的進(jìn)程。一起惠了解到,InTime應(yīng)用由蘭亭集勢自己的團(tuán)隊開發(fā),目前的版本為1.1.0,僅支持iOS7.0或更高版本的系統(tǒng)。該應(yīng)用主要有以下五個特色:1.自動定制的待辦事項清單;2.多方參與者的任務(wù)協(xié)作;3.可進(jìn)行多用戶討論;4.靈活的任務(wù)分配;5.設(shè)置簡單,無需注冊。從InTime的功能上不難看出,這是一個把社交網(wǎng)絡(luò)和婚禮活動策劃結(jié)合在一起的應(yīng)用。一方面呼應(yīng)著蘭亭集勢的婚禮相關(guān)業(yè)務(wù),另一方面也是蘭亭集勢在社交電商上邁出的新步伐。郭去疾告訴一起惠,2014年將是增長的一年,作為成長性的公司,蘭亭集勢的目標(biāo)絕不止于銷售額的上升。其目標(biāo)還包括團(tuán)隊建設(shè)、全球市場的滲入、移動互聯(lián)網(wǎng)以及社交電商的涉足,其中,移動端的探索將是未來的一個重要方向。
一起惠2014-01-23 10:21:28779 次
【一起惠訊】1月15日消息,一起惠日前獲悉,蘇寧易購近期已在低調(diào)運(yùn)營一款提供本地生活服務(wù)的獨(dú)立App“蘇寧生活”,在用戶地理位置基礎(chǔ)上進(jìn)行周邊美食、優(yōu)惠、團(tuán)購等服務(wù)的搜索和推薦。一起惠了解到,“蘇寧生活”App在2013年底就已低調(diào)發(fā)布,目前覆蓋了iOS和android兩個版本。據(jù)蘇寧易購內(nèi)部人士透露,這款客戶端由蘇寧易購本地生活事業(yè)部研發(fā)并運(yùn)營,但并未展開推廣。從蘇寧生活A(yù)pp目前的情況來看,其主要提供的服務(wù)包括餐飲美食、休閑娛樂、麗人美妝、運(yùn)動健身、旅游等類別。用戶可以通過LBS定位查找周邊本地生活商戶,并進(jìn)行團(tuán)購、領(lǐng)取優(yōu)惠券等操作。據(jù)了解,蘇寧生活A(yù)pp主要通過接入百度地圖實現(xiàn)定位和周邊查找?!疤K寧生活”客戶端界面支付方面,目前蘇寧生活A(yù)pp主要接入易付寶(蘇寧易購旗下第三方支付工具)和銀聯(lián)支付。不過,進(jìn)入本地生活不久的蘇寧在這一領(lǐng)域明顯還存在諸多尷尬。首先,由于涉足本地生活的時間有限,蘇寧對線下商戶的覆蓋程度較低,能搜索到的商戶還較少。此外,據(jù)一起惠了解,“蘇寧生活”App與PC端商戶并不完全同步。例如,在北京豐臺地區(qū)查找餐飲類商戶,蘇寧本地生活PC端共有150家,而App內(nèi)僅有9家。而由于目前蘇寧生活在推廣上并未開始發(fā)力,更大程度上處于內(nèi)部調(diào)試階段,其在各大應(yīng)用市場的下載量并不大。根據(jù)騰訊應(yīng)用寶、百度移動應(yīng)用、安卓市場等應(yīng)用商店的數(shù)據(jù),蘇寧生活A(yù)pp的下載量均在1000以內(nèi)。據(jù)一起惠了解,蘇寧易購于2013年6月份正式上線本地生活頻道,將原有的團(tuán)購、旅行、虛擬三大頻道整合升級而成,設(shè)置有生活團(tuán)、外賣外送、機(jī)票酒店、本地商戶、生活助手5大特色服務(wù)欄目,覆蓋有美食、娛樂、生活、旅游酒店、麗人、商品團(tuán)購等多個服務(wù)內(nèi)容,首期覆蓋了北京、上海、廣州、南京等10個城市。
一起惠2014-01-15 10:27:56925 次
【一起惠訊】1月13日消息,外貿(mào)B2C電商網(wǎng)站Pandawill在營銷上多次嘗試新招,上線了“免費(fèi)試用”和“預(yù)售”頻道,并推出每天降價一次的“清倉處理”專區(qū),欲將低價吸引顧客的策略進(jìn)行到底。Pandawill首頁一起惠獲悉,Pandawill的“清倉處理”(CealranceSale)專區(qū)從用戶角度來定商品的價格,按照美國中央時區(qū)時間,每天凌晨1點時會降價一次,用戶可等到價格降到自己滿意為止,單件商品最低價甚至能達(dá)到0.01美元。不過,產(chǎn)品均為限量供應(yīng),每件商品庫存量幾乎都不超過5,消費(fèi)者需進(jìn)行搶購。據(jù)了解,Pandawill清倉處理專區(qū)總共提供了九個品類100種產(chǎn)品,包括電子產(chǎn)品、配件、手機(jī)、平板電腦、汽車配件、玩具、家用工具、時尚產(chǎn)品及寵物產(chǎn)品。對于該專區(qū)的商品,消費(fèi)者下單后需在24小時內(nèi)付款,否則訂單自動取消。Pandawill的ClearanceSale頻道一起惠了解到,目前,Pandawill的三大特色地帶就是“免費(fèi)試用”、“預(yù)售”以及“清倉處理”。免費(fèi)試用是一種借消費(fèi)者的輿論力量來引流和擴(kuò)大影響力的口碑營銷方式,預(yù)售模式則可算是一種饑渴營銷策略,而清倉處理無疑是一條靠低價制勝的道路。Pandawill上線于2009年,在國內(nèi)的外貿(mào)B2C網(wǎng)站中并不是規(guī)模最大的,但成長速度非??臁T谕赓Q(mào)B2C網(wǎng)站排名中,Pandawill因alexa全球排名10000以內(nèi)而與DX、蘭亭集勢等大佬級玩家一并躋身行業(yè)十強(qiáng)之列。目前,其網(wǎng)站的日均IP訪問量超過十萬,日均PV瀏覽量超過80萬。
一起惠2014-01-13 09:38:15769 次
【一起惠訊】1月10日消息,阿里巴巴旗下外貿(mào)電商平臺全球速賣通向一起惠獨(dú)家透露了其在2013年的部分增長情況,其中,增速最快的五大品類平均增幅達(dá)到了250%左右。綜合2013年全年的情況來看,速賣通平臺銷售排名前五的品類依次為服裝及配飾、手機(jī)通訊、美容護(hù)理、珠寶手表、電腦。此外,鞋類、服裝、箱包、珠寶手表、通訊手機(jī)是增長速度最明顯的五個品類。在熱銷品類和目標(biāo)市場的發(fā)展上,速賣通指出,從地區(qū)成交額來看,俄羅斯人買得最多的是中國的手機(jī),聯(lián)想、華為等國產(chǎn)品牌都是熱門商品。服裝類的套頭毛衣、性感服飾、緊身衣以及珠寶首飾中的一些新型款式在俄羅斯市場也非常受歡迎。相比之下,巴西人更愛美,數(shù)據(jù)顯示,他們從中國采購的第一大品類是服裝。由于目前巴西是夏季,所以球鞋、太陽睛等運(yùn)動產(chǎn)品正值熱賣時期,相關(guān)品類的銷量還在持續(xù)增長。一起惠了解到,此前速賣通曾表示,由于其運(yùn)動行業(yè)發(fā)展迅速,也考慮到巴西世界杯賽事大環(huán)境的需求,運(yùn)動行業(yè)存在巨大發(fā)展?jié)摿?。因此,速賣通對運(yùn)動行業(yè)進(jìn)行了調(diào)整,在類目上將運(yùn)動服、專業(yè)運(yùn)動鞋和運(yùn)動娛樂行業(yè)整合成新的運(yùn)動娛樂行業(yè)。未來,速賣通還將把運(yùn)動行業(yè)作為與服裝平行一個重點行業(yè)進(jìn)行運(yùn)營。此外,值得一提的是,在美容美妝類目下,速賣通平臺的假發(fā)產(chǎn)品也是一大特色。2012年至2013年,速賣通假發(fā)日成交總額增長了10倍,到2014年3月,預(yù)計平臺假發(fā)相關(guān)產(chǎn)品日成交總額將保持8倍的增長速度。
一起惠2014-01-10 13:55:211355 次
【一起惠訊】12月27日消息,一起惠了解到,北京新發(fā)地農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場董事長張玉璽日前在參加央視電視節(jié)目錄制時透露,新發(fā)地旗艦店在京東商城上線40天后,獲得了18萬元的銷售額。據(jù)了解,新發(fā)地與今年11月8日正式上線京東旗艦店,消費(fèi)者可通過網(wǎng)上選購精品果蔬、干貨干果、海鮮特產(chǎn)、特色禮品等農(nóng)副產(chǎn)品,以及智利藍(lán)莓、美國紅提等來自46個國家的優(yōu)質(zhì)進(jìn)口果品。圖為新發(fā)地京東旗艦店張玉璽透露,新發(fā)地旗艦店上線40天后,總訂單量為3624單,銷售額約18萬元。據(jù)其介紹,新發(fā)地其實從2011年就開始嘗試電子商務(wù),三年的運(yùn)營過程中發(fā)現(xiàn),鮮活農(nóng)產(chǎn)品銷售并不理想(藍(lán)莓、奇異果等進(jìn)口水果銷售相對較好),但糧油類目卻異軍突起。張玉璽認(rèn)為,農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)是一種趨勢,但不可能取代線下農(nóng)產(chǎn)品銷售。他分析了網(wǎng)購農(nóng)產(chǎn)品用戶的一些典型特征:偏年輕、偏高端,喜歡新的消費(fèi)方式。據(jù)張玉璽介紹,新發(fā)地?fù)?dān)負(fù)著北京80%的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng),去年新發(fā)地總交易量為1300萬噸,交易額440億元,預(yù)計今年交易量將突破1400萬噸,交易額突破500億元。
一起惠2013-12-27 10:49:29966 次
12月24日消息,阿里巴巴1688.com啟動“百億采購中國行”計劃,將攜中鐵五局、中鐵四局、中天建設(shè)、喜臨門等500家采購商及采購需求,與全國產(chǎn)業(yè)帶政府合作,直達(dá)珠三角、長三角地區(qū)等產(chǎn)業(yè)帶源頭,進(jìn)行招商洽談。目前已有三力拉鏈、中鐵四局、中鐵五局、公牛集團(tuán)等41家采購商與300多家當(dāng)?shù)毓?yīng)商接洽,達(dá)成意向采購金額2.89億元。據(jù)介紹,珠三角,長三角,環(huán)渤海匯聚了中國的主要產(chǎn)業(yè)帶,一般都在特定區(qū)域內(nèi)聚焦了生產(chǎn)設(shè)備、原材料、面輔料、設(shè)計、貨運(yùn)等各類以生產(chǎn)為中心的上下游企業(yè),建立了緊密的經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作圈。其中部分城市與產(chǎn)品已經(jīng)形成強(qiáng)烈的相關(guān)性,如深圳數(shù)碼、廣州日化、無錫茶具、淄博化工、南通家紡等。阿里巴巴旗下產(chǎn)業(yè)帶是1688平臺的子站,線上聚合了特色產(chǎn)業(yè)地帶的特色優(yōu)質(zhì)貨源。目前已有包括湖南株洲產(chǎn)業(yè)帶、浙江桐廬產(chǎn)業(yè)帶、廣東虎門產(chǎn)業(yè)帶、鄭州產(chǎn)業(yè)帶、重新產(chǎn)業(yè)帶、漢正街服裝市場等150個產(chǎn)業(yè)帶。官網(wǎng)信息顯示,產(chǎn)業(yè)帶的產(chǎn)地巡演已經(jīng)完成在南通臨安、威海、虎門、桐廬的限時促銷,鄭州站的促銷正在進(jìn)行中。阿里巴巴1688采購業(yè)務(wù)部總監(jiān)馬佳表示,伴隨著各地產(chǎn)業(yè)帶結(jié)構(gòu)化升級,未來十年中國企業(yè)電子商務(wù)化的建設(shè)浪潮將進(jìn)入一個新的高峰。而百億采購中國行正是通過聚集百家業(yè)界名企的億萬訂單,幫助產(chǎn)業(yè)帶當(dāng)?shù)仄髽I(yè)快速實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級,完成電子商務(wù)化變革。“我們將通過互聯(lián)網(wǎng)信息化手段,匯聚產(chǎn)業(yè)帶優(yōu)勢,幫助企業(yè)解決采購、銷售、管理和融資的問題,成為采購商和供應(yīng)商串聯(lián)的橋梁?!瘪R佳表示,百億采購中國行計劃接下來還將主要圍繞珠三角,長三角,環(huán)渤海等地,但每一期都會根據(jù)產(chǎn)地的貨源行業(yè)選擇相應(yīng)的實力采購商。產(chǎn)業(yè)帶的意思是指,在特定區(qū)域內(nèi)聚焦了生產(chǎn)設(shè)備、原材料、面輔料、設(shè)計、貨運(yùn)等各類以生產(chǎn)為中心的上下游企業(yè),已建立緊密的經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作圈,可以降低生產(chǎn)成本并提升了生產(chǎn)效能,使產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域經(jīng)濟(jì)競爭優(yōu)勢顯著提升。在商家、消費(fèi)者已經(jīng)完成電子商務(wù)化轉(zhuǎn)型的時候,產(chǎn)業(yè)帶的電子商務(wù)化依然處于初級階段,提升線上能力不僅可以強(qiáng)化已有線下競爭優(yōu)勢,使原有消費(fèi)者更容易獲取服務(wù),還可以促進(jìn)信息互通,達(dá)成多方區(qū)域合作,帶動區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。但目前來看,這種轉(zhuǎn)型并不容易,如何平衡好賣家、買家、第三方服務(wù)商以及區(qū)域政府部門四方的原有利益成為了關(guān)鍵,而技術(shù)問題則是次要的。
一起惠2013-12-24 17:12:04754 次
【一起惠訊】12月24日消息,英國潮流購物網(wǎng)站ASOS的中文版已于2013年11月3日凌晨上線。而有消息稱,ASOS或與國內(nèi)最大的潮流商城YOHO!有貨合作,整合國內(nèi)潮牌供應(yīng)鏈。一起惠發(fā)現(xiàn),目前ASOS中文版上線商品2000余件,較其全球網(wǎng)站6萬余品牌而言可謂微不足道。相對于ASOS在其他國家所設(shè)的分站,ASOS在中國市場的布局戰(zhàn)略上,將更突顯本地化特色。相比在其他國家僅設(shè)立當(dāng)?shù)卣Z言網(wǎng)站不同,對于中國市場,ASOS將采取更為本土化的策略。ASOS已經(jīng)選擇使用了hybris商務(wù)套裝在中國開展電子商務(wù)業(yè)務(wù),并建立了自己的物流和倉儲中心。分析人士指出,ASOS在中國不走商品結(jié)構(gòu)“多而全”的路線,體現(xiàn)了其對中國市場的審慎態(tài)度。雖然ASOS掌握著眾多國際潮牌供應(yīng)鏈,并擁有極具人氣的自主品牌,但這些品牌在中國市場的認(rèn)知度以及供應(yīng)鏈很難在短時間內(nèi)做到與英國本土同步。有了ZOZOTOWN、麥格詩等海外時尚電商退敗中國的前車之鑒,ASOS有可能試圖從品牌上,也實現(xiàn)本土化策略,這要求ASOS必須對中國消費(fèi)者足夠了解。根據(jù)YOHO!有貨的提供的數(shù)據(jù),目前國內(nèi)消費(fèi)者對于潮流品牌的概念主要集中在三大類:國際知名品牌,如NIKE、adidas、Vans、stussy、undefeated等;明星自創(chuàng)潮牌,如陳冠希的Clot、五月天的Stayreal、周筆暢的Begins等;原創(chuàng)設(shè)計師潮牌,如KRAVITZ、銀鱗堂、大腦+布、黑頭等。而后兩類品牌的供應(yīng)鏈,并不是ASOS的強(qiáng)項。若ASOS只推出2000余款商品,期望以精簡的商品結(jié)構(gòu)實現(xiàn)較高的轉(zhuǎn)化,需要真正做到中國消費(fèi)者認(rèn)可的“精選”,即要像肯德基和麥當(dāng)勞一樣推出符合本土口味的米飯?zhí)撞?。而ASOS要實現(xiàn)對明星潮牌和原創(chuàng)設(shè)計師潮牌的掌控,通過與YOHO!有貨合作則是最且便捷的途徑。據(jù)消息人士向一起惠透露,ASOS與YOHO!有貨從去年就開始頻繁接觸,而近期也有傳聞YOHO!有貨正在籌備新一輪融資,兩者也許會通過資本層面來實現(xiàn)合作。若兩者聯(lián)手,有可能將對凡客、淘品牌等造成沖擊,或?qū)⒅貥?gòu)國內(nèi)服飾電商格局。
一起惠2013-12-24 17:11:03808 次
【一起惠返利網(wǎng)訊】12月18日消息,主營3C數(shù)碼產(chǎn)品的外貿(mào)B2C電商PandaWill繼此前推出了預(yù)售模式后再次嘗新,將通過免費(fèi)試用產(chǎn)品的方法,借用戶視角發(fā)起新一輪營銷攻略。一起惠返利網(wǎng)獲悉,目前,PandaWill的免費(fèi)試用產(chǎn)品包括平板電腦、手機(jī)、電腦及便攜式電腦、汽車電子產(chǎn)品、特色產(chǎn)品這五個品類。每一批推出的試用產(chǎn)品總共16款,每一款限量一個,每個用戶每次只能申請一個產(chǎn)品,試用期為7天。為了取得試用資格,消費(fèi)者需要承諾為PandaWill寫產(chǎn)品試用報告,并在其網(wǎng)站或者其他熱門的社交網(wǎng)站發(fā)表產(chǎn)品評論。在申請試用之前,消費(fèi)者還需下訂單并付款,等試用報告和評論生效后,PandaWill將全額退款給消費(fèi)者。對于產(chǎn)品評論,PandaWill要求試用者以有吸引力的語言或者錄像的形式展示產(chǎn)品的設(shè)計、質(zhì)量、性能等方面的詳細(xì)信息,還需要植入PandaWill網(wǎng)站的鏈接。這無疑是一種利用消費(fèi)者的輿論力量來引流和擴(kuò)大網(wǎng)站影響力的口碑營銷方式。另外,在PandaWill的免費(fèi)試用專區(qū),用戶可多次進(jìn)行試用申請?!癕yAccount”(我的賬戶)頁面的“MyFreeTrial”(我的免費(fèi)試用)選項下將顯示所有的歷史申請記錄。一起惠返利網(wǎng)了解到,上線免費(fèi)試用專區(qū)以來,PandaWill已經(jīng)刊登了三份產(chǎn)品試用報告,包括一款紐曼手機(jī)和兩款中興手機(jī)。在報告中,試用者從手機(jī)的攝像頭、電池、通話質(zhì)量、網(wǎng)絡(luò)情況等方面進(jìn)行了描述和評價,還配上了產(chǎn)品的照片和視頻。這便是PandaWill營銷手段的高明之處,在已有用戶身上加大投入,有利于提高重復(fù)購買率,同時,借消費(fèi)者的視角來展示和宣傳產(chǎn)品比自己做推廣更有說服力。
2013-12-18 10:42:18766 次
9日晚間新華都公告稱,公司于12月6日與阿里巴巴(中國)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司、杭州阿里巴巴廣告有限公司簽訂了電子商務(wù)合作項目合作協(xié)議,雙方就共同建設(shè)“阿里巴巴·海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)產(chǎn)業(yè)帶平臺”,共同開展B2B商務(wù)合作項目等事宜進(jìn)行全面合作,并簽署了合作協(xié)議。此次合作新華都擬投入2000萬元。根據(jù)協(xié)議,雙方將共同建設(shè)、運(yùn)營“阿里巴巴·海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)產(chǎn)業(yè)帶”平臺。其中,阿里巴巴負(fù)責(zé)平臺建設(shè)和線上服務(wù),新華都負(fù)責(zé)線下招商和后續(xù)服務(wù)。雙方規(guī)劃在武夷山、安溪、晉江、石獅等特色原產(chǎn)地產(chǎn)業(yè)帶的基礎(chǔ)上,向整個海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)拓展。新華都稱,公司與阿里巴巴將共同搭建本地化電子商務(wù)平臺,提升當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用意識和線上競爭力,從而探索并實現(xiàn)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級;同時,也能夠提升公司在當(dāng)?shù)氐挠绊懥?、領(lǐng)導(dǎo)力;公司還將在電子商務(wù)方面部分轉(zhuǎn)型為電子商務(wù)運(yùn)營服務(wù)商及大數(shù)據(jù)服務(wù)商。新華都表示,將以B2B為電子商務(wù)戰(zhàn)略突破口,加大在電子商務(wù)方面的投資和投入,做大做強(qiáng)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)以及促進(jìn)傳統(tǒng)零售與電子商務(wù)的融合。另外后續(xù)公司還將在O2O、B2C方面繼續(xù)與阿里巴巴或其他同類型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作,以完善公司的電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)布局。此次合作新華都擬投入2000萬元,未來結(jié)果值得期待。不過新華都稱,此次合作是一次全新形式的合作,沒有過往案例可以參考,且前期雙方需要共同投入一定費(fèi)用,因此本次合作預(yù)計短期之內(nèi)無法盈利。
2013-12-14 21:24:45890 次
6日,市政府常務(wù)會議研究并原則通過了《洛陽市林業(yè)生態(tài)建設(shè)提升工程規(guī)劃(2013—2017年)》。(下稱《規(guī)劃》)根據(jù)《規(guī)劃》,我市將大力發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)林、花卉苗木、林下種植養(yǎng)殖、林產(chǎn)品加工、森林旅游等五大林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系;將實施重點區(qū)域生態(tài)林、景觀廊道、城郊森林、重要河流濕地保護(hù)及開發(fā)利用等林業(yè)生態(tài)工程;將建立林產(chǎn)品網(wǎng)上商城,實現(xiàn)林產(chǎn)品交易的電子商務(wù)化。據(jù)估算,提升工程總投資131.6億元。規(guī)劃任務(wù)完成后,全市森林覆蓋率預(yù)計達(dá)到50%,每年新增生態(tài)和經(jīng)濟(jì)效益總價值超過196億元,森林蓄積量達(dá)到3605萬立方米,林業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到158億元,農(nóng)民來自林業(yè)的收入年均增加10%以上??傮w布局:立體建設(shè)綠色洛陽根據(jù)自然區(qū)域特征、林業(yè)建設(shè)現(xiàn)狀以及城鄉(xiāng)綠化特點,我市按照“三區(qū)三化”“三帶三層”“五城一環(huán)”“多點多廊”的總體布局對林業(yè)生態(tài)建設(shè)進(jìn)行了規(guī)劃?!叭齾^(qū)三化”:“三區(qū)”是指南部西南部山區(qū)、中部黃土丘陵區(qū)和東北部平原川區(qū)?!叭笔侵改喜课髂喜可絽^(qū)森林化、中部黃土丘陵區(qū)大綠化和東北部平原川區(qū)園林化。“三帶三層”:“三帶”是指規(guī)劃建設(shè)沿黃河生態(tài)涵養(yǎng)帶、沿洛河生態(tài)涵養(yǎng)帶和沿伊河生態(tài)涵養(yǎng)帶?!叭龑印笔侵冈诟骱B(yǎng)帶區(qū)域內(nèi)分別形成河灘濕地水鳥競翔、兩側(cè)堤岸道路綠色長廊、沿線山坡青山滴翠三個不同層次的立體生態(tài)景觀格局?!拔宄且画h(huán)”:按照我市城鎮(zhèn)化發(fā)展格局,在市區(qū)與孟津、新安、宜陽、伊川、偃師五個節(jié)點城區(qū)之間的環(huán)形區(qū)域內(nèi),實施城市林業(yè)生態(tài)圈建設(shè),構(gòu)建點、線、面、網(wǎng)相結(jié)合的城市森林化、道路林蔭化、水系景觀化、鄉(xiāng)村田園化的城市近郊區(qū)域綠化新格局?!岸帱c多廊”:結(jié)合美好鄉(xiāng)村建設(shè),以縣城、節(jié)點鎮(zhèn)、社區(qū)為點,以全市縱橫交錯的鐵路、公路、水系等廊道為線,全面提升廊道綠化和城鎮(zhèn)綠化水平。生態(tài)工程:市級工程建設(shè)總規(guī)模295萬畝《規(guī)劃》明確,我市將大力實施16項國家、省、市級重點林業(yè)生態(tài)工程。其中,生態(tài)廊道網(wǎng)絡(luò)工程要求,黃河干流兩側(cè)各栽植寬度100米以上樹木。城鎮(zhèn)社區(qū)綠化美化工程要求,外側(cè)生態(tài)防護(hù)林帶20米以上,內(nèi)部道路兩側(cè)至少各栽植1行喬木,喬灌比例超過75%,社區(qū)建成區(qū)綠化覆蓋率超過30%。市級重點生態(tài)工程包括重點區(qū)域生態(tài)林建設(shè)工程、景觀廊道建設(shè)工程、城郊森林提升工程、重要河流濕地保護(hù)及開發(fā)利用工程,建設(shè)總規(guī)模295萬畝。其中,造林更新68.3萬畝,低質(zhì)低效林改造25.8萬畝,景觀廊道建設(shè)任務(wù)7.3萬畝,城郊森林建設(shè)任務(wù)8.3萬畝,濕地保護(hù)任務(wù)37萬畝。產(chǎn)業(yè)體系:“五管齊下”增實效《規(guī)劃》提出,我市將著重構(gòu)建特色經(jīng)濟(jì)林、花卉苗木、林下種植養(yǎng)殖、林產(chǎn)品加工、森林旅游等五大林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。特色經(jīng)濟(jì)林:新發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)林60萬畝,其中,新發(fā)展核桃40萬畝、新發(fā)展其他特色經(jīng)濟(jì)林20萬畝。到2017年年底,全市經(jīng)濟(jì)林總面積達(dá)280萬畝,其中,核桃面積100萬畝?;ɑ苊缒荆盒掳l(fā)展花卉苗木產(chǎn)業(yè)基地20萬畝,每年規(guī)劃建成5個1000畝以上的高檔花卉苗木標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范工程,新發(fā)展生態(tài)旅游觀光園30個。林下種植養(yǎng)殖:新發(fā)展林下種植養(yǎng)殖177萬畝,發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社458家,培育龍頭企業(yè)20家。林產(chǎn)品加工:主要在南部山區(qū)和環(huán)市區(qū)范圍內(nèi)發(fā)展,規(guī)劃期內(nèi)形成年木材家具加工能力人造板24萬立方米、編織加工6萬套、家具15萬套以上;形成年果品貯藏加工25萬噸,年森林藥材加工2萬噸,年森林食品加工1000噸;培育年產(chǎn)值1億元以上的林產(chǎn)加工企業(yè)5家,資產(chǎn)2000萬元以上的企業(yè)50家。
2013-12-14 21:23:17825 次
【一起惠返利網(wǎng)訊】12月11日消息,總部位于波士頓的家具電商Wayfair銷售額從去年的6億美元增長到今年的10億美元,成為了名副其實的美國最大家居用品電子零售商。對于此前傳出的IPO消息,其CEO日前做出了正面回應(yīng),表示信心十足。Wayfair網(wǎng)站主頁一起惠返利網(wǎng)獲悉,Wayfair目前正為上市做全方面的準(zhǔn)備工作,時間可能是在2014年或者2015年。為此,今年10月,Wayfair已經(jīng)聘請了擁有豐富經(jīng)驗的前華納音樂集團(tuán)主席MichaelFleisher作為公司新一任CFO。Wayfair的CEO兼創(chuàng)始人NirajShah自信地談道:“我們有很好的團(tuán)隊基礎(chǔ),如果我們想上市,隨時都可以。考慮到目前的準(zhǔn)備情況,IPO至少在6個月以后?!睋?jù)悉,在成立后的十年中,Wayfair一直在不斷地增長。公司原始名稱為CSN商店(CSNStores),由Shah和他康奈爾大學(xué)的同學(xué)SteveConine在2002年創(chuàng)立,最初只是在RacksAndStands.com網(wǎng)站銷售揚(yáng)聲器和電視柜。Shah表示,當(dāng)時公司的名字主要是為了避免嚇跑那些因互聯(lián)網(wǎng)沖擊而誠惶誠恐的制造商?!澳菚r,制造商們甚至不愿意聽到‘互聯(lián)網(wǎng)’這個詞?!痹诮酉聛淼?年中,該公司陸續(xù)上線了270多個獨(dú)立的網(wǎng)站,每個網(wǎng)站銷售一種類型的家居用品?!拔覀兊挠^點是,只需要選擇一個不落俗套的類別來作為主營產(chǎn)品就夠了。我們不可能把精力放在電子產(chǎn)品或者亞馬遜等零售商擅長的產(chǎn)品上。我們需要自己的特色。”Shah說道。一起惠返利網(wǎng)了解到,該公司創(chuàng)立的網(wǎng)站包括AllBarsStools.com、EveryMirror.com、BedroomFurnitureDirect.com,每個網(wǎng)站都提供數(shù)千種產(chǎn)品選擇,同時還為消費(fèi)者提供選購產(chǎn)品的指南。到2010年,公司已總共積累了480萬消費(fèi)者,銷售額也達(dá)到了3.8億美元。不過由于大多數(shù)購物者不知道這些網(wǎng)站是由同一個品牌運(yùn)營的,CSN商店的重復(fù)購買率很低。因此,Shah和Conine決定要把這270多個網(wǎng)站合并成一個,建立最終的“主商店”。為了實現(xiàn)這一計劃,公司從四個波士頓風(fēng)投機(jī)構(gòu)處籌集了2億美元,這便成了他們的第一輪外部資本。據(jù)一起惠返利網(wǎng)了解,合并后的網(wǎng)站W(wǎng)ayfair.com在2011年9月正式上線的,之后一年,公司陸續(xù)關(guān)閉了各個獨(dú)立子網(wǎng)站。2011年,公司還上線了類似OneKingsLane和GiltHome的家居用品閃購網(wǎng)站Joss&Main。Shah指出,Wayfair和Joss&Main的商品主要針對年收入水平在6萬~16萬美元的消費(fèi)者,Wayfair的典型消費(fèi)者是45歲左右的女性。2012年9月,Wayfair推出首個電視營銷活動之后,品牌知名度在一年之間從6%上升到了27%。目前,Wayfair公司擁有1500名員工,總共和12000多個供應(yīng)商建立了合作關(guān)系,提供700萬件產(chǎn)品。未來,除了銷售單件的產(chǎn)品,Wayfair還將為消費(fèi)者提供家具套裝產(chǎn)品以及家居裝飾咨詢服務(wù)等。
2013-12-12 10:29:17870 次
【編者按】真正的農(nóng)產(chǎn)品電商機(jī)會絕不是復(fù)制農(nóng)貿(mào)市場或商超模式到線上,而是改變農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷分離的悲催現(xiàn)狀。原產(chǎn)地直銷似乎正在讓這一鏈條變得扁平化,而更重要的是,互聯(lián)網(wǎng)對農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)購行為的不斷滲透以及各種新農(nóng)業(yè)政策的助推,正在讓農(nóng)產(chǎn)品電商站在豬都能飛起來的風(fēng)口上。在北京“2013中國新農(nóng)業(yè)(食品)產(chǎn)業(yè)年會”上,吉林省通榆縣政府與1號店聯(lián)合舉辦“原產(chǎn)地直銷戰(zhàn)略合作簽約儀式”。通榆縣位于我國北緯45度,隸屬遙遠(yuǎn)的大東北吉林省白城市,擁有得天獨(dú)厚的天然弱堿沃土,是世界公認(rèn)的雜糧雜豆黃金產(chǎn)區(qū)之一。本次簽約的重點是:通榆縣政府將優(yōu)選1萬畝優(yōu)質(zhì)弱堿土地作為1號店的農(nóng)產(chǎn)品直銷基地;白城市農(nóng)科院將貢獻(xiàn)科研成果,精選十余個優(yōu)質(zhì)雜糧雜豆品種作為1號店消費(fèi)者的直供品種,并確保產(chǎn)品品質(zhì)。通榆縣政府實施原產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)品電商直銷計劃,并與杭州某公司聯(lián)合推出優(yōu)質(zhì)品牌“三千禾”,實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的品牌化。1號店作為國內(nèi)領(lǐng)先的B2C電商企業(yè),憑借其強(qiáng)大的品牌感召力和供應(yīng)鏈優(yōu)勢,力保將通榆縣的雜糧雜豆賣到全國各地。本次合作,我姑且命名為“原產(chǎn)地直銷模式“即”通榆模式“。他們的合作讓我聯(lián)想到另外一個事件,即半年前聯(lián)想控股戰(zhàn)略投資成都蒲江縣,投資要點是:蒲江縣擁有“中國獼猴桃之都”的美譽(yù),是獼猴桃的核心產(chǎn)區(qū)之一,聯(lián)想控股戰(zhàn)略投資蒲江縣,共同打造萬畝獼猴桃生產(chǎn)基地。中科院武漢植物園與蒲江簽訂合作協(xié)議,將最新研發(fā)的獼猴桃品種“金艷果”放在蒲江縣發(fā)展,確保產(chǎn)品的獨(dú)特性。聯(lián)想佳沃順理成章的推出“佳沃金艷果“獼猴桃品牌。一個月前,聯(lián)想佳沃聯(lián)合生鮮電商本來生活網(wǎng)共同在北京舉辦“佳沃金艷果上市儀式“,并同時啟動在網(wǎng)絡(luò)上的銷售計劃。以上兩個事件極其相似,用官方的語言描述則是“政、產(chǎn)、學(xué)、研、推“的典范結(jié)合,各方都有存在的價值和理由,缺一不可。我國是世界上最主要的糧食生產(chǎn)國之一,我們身邊從不缺少優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品,缺少的是完善而順暢的農(nóng)產(chǎn)品流通體系。如何打破這個流通困境,我們需要反過來看看農(nóng)產(chǎn)品實現(xiàn)電商大流通需要具備哪些條件。第一,將原材料變成可流通的商品。金艷果僅僅是一個品種,但“佳沃金艷果“就是一個品牌,同理通榆的雜糧雜豆僅僅是農(nóng)產(chǎn)品原材料,但”三千禾“就是一個優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品品牌。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),我們銷售的多是沒有品牌、沒有包裝,甚至沒有分級的原材料,往往是優(yōu)質(zhì)的劣質(zhì)的夾雜在一起賣,能跑出量但跑不出價,這也是我國現(xiàn)階段農(nóng)產(chǎn)品流通中最薄弱的環(huán)節(jié),實現(xiàn)大流通務(wù)必要走品牌化道路,將原材料轉(zhuǎn)化為可流通的標(biāo)準(zhǔn)化商品,從而實現(xiàn)品牌溢價,賣出高附加值。價值最終體現(xiàn)在價格上,以帶動整個產(chǎn)業(yè)鏈的升級發(fā)展,最終的生產(chǎn)者即農(nóng)民才有可能享受到產(chǎn)業(yè)增值的收益。第二,打造獨(dú)一無二的質(zhì)量保障和信譽(yù)體系。農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)域的各種認(rèn)證無疑為產(chǎn)品質(zhì)量做了最佳信譽(yù)背書,但市場的亂象告訴我們,證書并不能完全解決消費(fèi)者的信任問題,如同學(xué)校給你頒發(fā)了三好學(xué)生證書,并不能保證你今后的違法亂紀(jì)。因此,我們需要更加清醒的認(rèn)識到,證書僅僅是輔助手段,要想獲得消費(fèi)者的完全信賴還需要多種方式配合。發(fā)展農(nóng)村電商,我們經(jīng)常提到讓政府來為產(chǎn)品質(zhì)量做信譽(yù)背書,但長期來看這并不是最佳方式,其最大的風(fēng)險是把政府的信譽(yù)也賭在商品質(zhì)量上,一旦商品質(zhì)量出問題政府便也收到牽連,政府背書信譽(yù)是沒有辦法的辦法,我認(rèn)為是行業(yè)發(fā)展中的過度形態(tài)。政府聯(lián)合科研機(jī)構(gòu)共同從源頭上監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,可以說是更進(jìn)步了一層,農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)往往擁有眾多科研成果,卻苦于不能進(jìn)行生產(chǎn)轉(zhuǎn)化,通過多方合作將科研成果變現(xiàn)為生產(chǎn)力,同時保證產(chǎn)品的獨(dú)特性和唯一性,無疑會有利的推動農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè),就連習(xí)大大也在公共場合提到“褚橙“和”柳桃“,我們應(yīng)該看到其積極性和戰(zhàn)略性。第三,建立強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)銷售體系。政府和科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合參與,解決了貨源問題和信譽(yù)問題,但最重要的商品流通環(huán)節(jié)依然是一個很高的門檻。無可厚非,多數(shù)生產(chǎn)者觸電的最佳途徑還是開淘寶C店,但這條路徑顯然困難重重,面對眾多的電商平臺及電商業(yè)態(tài),根據(jù)產(chǎn)品屬性選擇合適的電商平臺合作需要慎重對待,所謂戰(zhàn)略合作即是將大家的利益綁在一起,一榮俱榮一損俱損,這樣才能最大程度的發(fā)揮協(xié)同優(yōu)勢,才有可能實現(xiàn)大流通。1號店在食品領(lǐng)域積累了豐富的運(yùn)營經(jīng)驗和優(yōu)質(zhì)顧客群,借助其強(qiáng)大的品牌感召力和巨大的流量優(yōu)勢多賣些產(chǎn)品,這是通榆縣政府選擇1號店的原因和最期望得到的結(jié)果。以上三點是農(nóng)產(chǎn)品借助電商渠道實現(xiàn)大流通的基礎(chǔ)條件,當(dāng)然不僅僅局限于此,關(guān)鍵是根據(jù)自身條件找到合適的路徑。任何合作都講究一個契機(jī),我們看看通榆縣和1號店戰(zhàn)略合作的背后都有哪些積極因素。第一,天時。商務(wù)部和農(nóng)業(yè)部曾聯(lián)合發(fā)文鼓勵發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù),農(nóng)業(yè)部也一直在大力推廣“一村一品、一縣一業(yè)”計劃。而隨著互聯(lián)網(wǎng)對農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)購行為的不斷滲透,會有越來越多的消費(fèi)者依賴網(wǎng)絡(luò)購買農(nóng)產(chǎn)品,農(nóng)產(chǎn)品借助電子商務(wù)流通已是大勢。第二,地利。無論是通榆縣擁有獨(dú)一無二的雜糧雜豆產(chǎn)區(qū),還是蒲江縣擁有不可多得的獼猴桃產(chǎn)區(qū),獨(dú)特的地域條件都可以讓產(chǎn)品占盡地域優(yōu)勢。我國南北距離約5500公里,縱跨緯度近50度,這里的“地利“便是每個地域的獨(dú)特性,需要充分挖掘地方特色并推出特色農(nóng)產(chǎn)品,以期盡快占領(lǐng)消費(fèi)者心智空間。第三,人和。1號店副總裁吳海泉透露,1號店將啟動“百縣縣長推薦特產(chǎn)”的活動,作為1號店“特產(chǎn)中國”的重要組成部分,與通榆縣的合作,是1號店“特產(chǎn)中國”項目啟動的第一站。不難發(fā)現(xiàn),1號店與通榆縣的合作便是情理之中的戰(zhàn)略性選擇。結(jié)束語縱觀行業(yè)發(fā)展,特色農(nóng)產(chǎn)品借助互聯(lián)網(wǎng)整合流通已成為縣域發(fā)展農(nóng)業(yè)的趨勢之一,縣級政府與國內(nèi)大電商企業(yè)形成戰(zhàn)略聯(lián)盟,在國內(nèi)尚屬首例,本次合作將成為縣域發(fā)展電商經(jīng)濟(jì)的標(biāo)志性案例。最后用通榆縣委書記孫洪君的一句話做結(jié)尾:“只有我們的農(nóng)畜產(chǎn)品賣的更好,賣的更遠(yuǎn),我們的百姓才能體會到實實在在的價值,無論用什么方式,我們的宗旨都不會改變,即盡一切可能為百姓增收做好服務(wù)和保障,為中國的食品安全和社會誠信作出貢獻(xiàn)?!?/div>
2013-12-11 11:51:51890 次
到2018年,西安市的電子商務(wù)會發(fā)展到什么程度?交易總額將達(dá)到3500億元。其中,市民網(wǎng)購普及率達(dá)到70%。這是昨日西安市政府常務(wù)會通過的《西安國家電子商務(wù)示范城市創(chuàng)建工作方案》中確定的目標(biāo)。為完成此目標(biāo),市政府計劃總投資114.6億元,首批建設(shè)98個重點項目。引進(jìn)20家知名電子商務(wù)企業(yè)根據(jù)該方案,一份西安電子商務(wù)發(fā)展藍(lán)圖呈現(xiàn)在我們面前:到2018年,全市交易總額將達(dá)到3500億元,網(wǎng)絡(luò)購物銷售額超過700億元,占全市社會消費(fèi)品零售總額的15%。企業(yè)間電子商務(wù)交易規(guī)模達(dá)到2800億元。全市80%的企業(yè)開展電子商務(wù)應(yīng)用,市民從網(wǎng)上購物普及率達(dá)到70%。全市培育2至3個具有國際競爭力的綜合性電子商務(wù)服務(wù)平臺;培育交易額超過1000億元的電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)2至3家,引進(jìn)20家國內(nèi)外知名電子商務(wù)企業(yè)落戶西安。培養(yǎng)、培訓(xùn)各類電子商務(wù)人才20萬名,重點培養(yǎng)一批具有國際視野、切合發(fā)展實際需要的電子商務(wù)實用性人才。建成5至7個各具特色的電子商務(wù)聚集區(qū)和產(chǎn)業(yè)示范園區(qū),完善配套設(shè)施建設(shè),形成電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展格局。完善電子商務(wù)政策法規(guī),完善信用體系,加強(qiáng)交易監(jiān)管,完善統(tǒng)計制度等。每年投10億元扶持資金西安市確定的第一批重點支撐項目共98個,項目總投資114.6億元。其中基礎(chǔ)設(shè)施類項目6個,包括西安軟件園、軟件新城電子商務(wù)示范基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目;西安軟件新城寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目;基于云計算的電子商務(wù)信息安全服務(wù)平臺建設(shè)與應(yīng)用項目等。此外,支撐平臺類建設(shè)項目24個,支付平臺類項目4個,行業(yè)應(yīng)用類項目64個。這些項目包括文化藝術(shù)品交易、服裝、旅游、特產(chǎn)、電影、家庭社區(qū)服務(wù)、移動數(shù)字娛樂產(chǎn)品等。為推進(jìn)該項工作,西安市已成立以政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,20多個部門和區(qū)縣參與的領(lǐng)導(dǎo)小組,協(xié)調(diào)工作,制定政策和措施,統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)。全市還計劃每年用于支持電子商務(wù)示范城市建設(shè)發(fā)展的資金不少于10億元。鼓勵金融機(jī)構(gòu)、社會資本參與,充分整合利用市場資源,推動設(shè)立電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金。還將出臺鼓勵政策和細(xì)則,對符合條件的企業(yè)給予扶持鼓勵,對電商創(chuàng)業(yè)允許使用自有住宅,對物流配送給予綠色通道等。
2013-12-10 10:16:28973 次
【編者按】億邦動力網(wǎng)聯(lián)合360團(tuán)購導(dǎo)航對國內(nèi)中小型團(tuán)購網(wǎng)站進(jìn)行了生存狀態(tài)調(diào)研,并對有特色的團(tuán)購網(wǎng)站做了深度訪談和分析,此前已陸續(xù)對中小團(tuán)購現(xiàn)狀及特色網(wǎng)站做了相關(guān)報道。在系列報道的最后,一起惠返利網(wǎng)聯(lián)系到360團(tuán)購導(dǎo)航負(fù)責(zé)人,站在平臺方的角度對國內(nèi)團(tuán)購行業(yè)(包括團(tuán)購站、團(tuán)購導(dǎo)航、供應(yīng)商)做了概述和建議。以下為該負(fù)責(zé)人自述:團(tuán)購導(dǎo)航的自我改革:嘗試聯(lián)合運(yùn)營大家都知道,垂直團(tuán)購導(dǎo)航通常的模式是接入團(tuán)購網(wǎng)站,通過CPS等形式向團(tuán)購網(wǎng)站收取流量費(fèi)用。但這一模式的缺陷在于,作為一個導(dǎo)航平臺,我們沒有條件深入商家最底層的供應(yīng)鏈,因此對于商品質(zhì)量、供應(yīng)、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的把控力不足,而這些都是影響團(tuán)購用戶滿意度最根本的要素。所以很長一段時間以來,360團(tuán)購導(dǎo)航一直在做業(yè)務(wù)上的調(diào)整和探索。為了能夠更加深入到后端供應(yīng)鏈,我們從2012年8月份起嘗試與團(tuán)購網(wǎng)站聯(lián)合運(yùn)營的模式,推出了“360特供”、“360HOME+”等概念產(chǎn)品。我們大體做的事情就是去商家實地考察、以人肉的方式為用戶篩選和推薦好品牌、好商品。我們做得最成功的應(yīng)該是特供大閘蟹了,特供小組會直接去實地調(diào)研,從大閘蟹的打撈、入倉、分揀、包扎到運(yùn)輸進(jìn)行全程跟蹤,確保每個環(huán)節(jié)貨真價實,提高用戶滿意度。之所以要這樣做,當(dāng)時主要的考慮是,希望借助360的品牌效應(yīng)幫助一些沒有名氣的中小團(tuán)購網(wǎng)站去撼動好的供應(yīng)商,把好產(chǎn)品引過來;同時,因為我們也將團(tuán)購導(dǎo)航定位于“安全團(tuán)購”,所以希望有一些特殊品類能夠從源頭上進(jìn)行把控。聯(lián)合運(yùn)營的嘗試,一方面可以與一批中小團(tuán)購網(wǎng)站共同成長,另一方面又能增強(qiáng)我們自己對商品的把控力。到目前為止,我們與團(tuán)購站聯(lián)合做了不少有影響力的活動,如2012年的雙十一、雙十二、團(tuán)購年貨、團(tuán)購龍井茶、團(tuán)購大閘蟹等等,活動期間的銷售額和流量都會比平時翻好幾番。不過,作為平臺方,要深入行業(yè)、深入供應(yīng)鏈端確實比較有難度。我們第一次與一個傳統(tǒng)商戶合作的時候就能體會到:我們自己的團(tuán)隊其實是缺乏對供應(yīng)鏈認(rèn)識的,而供應(yīng)商方面則對線上銷售基本毫無概念,因此還是經(jīng)過了一段時間的磨合期,盡量讓團(tuán)購站、團(tuán)購導(dǎo)航、供應(yīng)商三方各司其職,做自己擅長的事情。流量分配策略:重點撲本地生活服務(wù)目前,360團(tuán)購導(dǎo)航與團(tuán)購網(wǎng)站的合作方式是免費(fèi)接入,然后按照CPS模式收費(fèi),如需更多曝光量,可以繳納額外廣告展示費(fèi)。在接入團(tuán)購網(wǎng)站前,我們會對團(tuán)購網(wǎng)站的營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證等會進(jìn)行審查。在流量分配方面,我們目前會更加偏重于本地生活服務(wù)類團(tuán)購。目前,360團(tuán)購導(dǎo)航在本地生活、實物網(wǎng)購兩個類目的比例大概是4:1。未來,我們更傾向于提供有價值的本地服務(wù)團(tuán)購給到用戶,所以我們建議團(tuán)購站多挖掘高性價比、服務(wù)比較好的本地生活團(tuán)購,這樣也會在360獲取到更多的曝光度。不過,在我們近期與一起惠返利網(wǎng)聯(lián)合對38家有代表性的中小團(tuán)購網(wǎng)站做的調(diào)查中發(fā)現(xiàn),有47%的網(wǎng)站目前都以實物網(wǎng)購為主,21%網(wǎng)站以本地生活服務(wù)為主,32%團(tuán)購站兩種業(yè)務(wù)基本相當(dāng)。所以實物網(wǎng)購類團(tuán)購形式目前還是有一定規(guī)模的。目前國內(nèi)的幾家垂直團(tuán)購導(dǎo)航網(wǎng)站中,我們的用戶數(shù)量絕對是最大的,比第二名、第三名高出很多。在差異化上,借助360本身在安全方面的品牌,360團(tuán)購導(dǎo)航也定位于“安全團(tuán)購”,一方面不遺余力地打擊假貨,另一方面聯(lián)合360瀏覽器的安全保鏢功能,推出先行賠付功能,保障用戶的網(wǎng)購安全。對中小團(tuán)購網(wǎng)站的兩個建議現(xiàn)在團(tuán)購網(wǎng)站數(shù)量一直在縮減,對大多數(shù)網(wǎng)站來說是一個艱難的時期。但我認(rèn)為,找準(zhǔn)定位和切入點,團(tuán)購依然有賺錢的機(jī)會。本地生活服務(wù)類團(tuán)購,可以考慮三四線城市和垂直行業(yè)。做本地生活服務(wù),一、二線城市馬太效應(yīng)已經(jīng)非常明顯,強(qiáng)者越強(qiáng)、弱者越弱,中小網(wǎng)站要突破,我覺得可以考慮三四線城市。大型的綜合團(tuán)購站暫時還無暇顧及到這類小城市,如果你做得足夠聚焦、做專業(yè)、做扎實,我相信還是有一定的空間。另外,垂直行業(yè)的團(tuán)購也有不少機(jī)會,比如景點門票、婚紗攝影、教育培訓(xùn)這樣的行業(yè)。像我了解到的品質(zhì)團(tuán)(專業(yè)做攝影、美容美發(fā)、舞蹈健身等類型的團(tuán)購)、喜團(tuán)網(wǎng)(結(jié)婚一站式服務(wù)平臺)、愛拼團(tuán)都是可以學(xué)習(xí)的案例,他們目前是持續(xù)盈利的,還很滋潤。實物網(wǎng)購類團(tuán)購,最重要的是選品。如果做實物網(wǎng)購的團(tuán)購站,選品是最重要的。一定要深入到產(chǎn)業(yè)鏈中去,了解商品供應(yīng)鏈每一個環(huán)節(jié),每件商品的成本價到底是多少?商品為什么要要賣這個價?給用戶推薦這個產(chǎn)品理由是什么?一定要弄清楚產(chǎn)品的好壞和價值,這樣推薦給用戶才會有銷量。另外,網(wǎng)站自身的體驗流程也很重要。我了解到有很多網(wǎng)站,支付下單流量非常麻煩,在這一塊就流失了一大批用戶,非常可惜。
2013-12-06 08:41:371021 次
【一起惠返利網(wǎng)訊】12月5日消息,在無數(shù)大型傳統(tǒng)品牌涌向電商的同時,不少區(qū)域性傳統(tǒng)品牌也正在向線上渠道進(jìn)軍。日前,三家有典型區(qū)域性特色的品牌商周黑鴨、殼殼果、歌歌寶貝在第八屆中國網(wǎng)上零售年會上分享了其在電商征途上的經(jīng)驗和感悟,類目規(guī)模有限、渠道沖突、小城市的人才難題等成為這些區(qū)域品牌涉足電商的幾大挑戰(zhàn)。周黑鴨:整個類目還需做大來自湖北武漢的周黑鴨是對電商渠道較為重視的食品品牌。周黑鴨電商總經(jīng)理尹合龍向一起惠返利網(wǎng)表示,周黑鴨的線上業(yè)務(wù)的主要功能是對線下渠道的互補(bǔ),“我們不可能把所有門店開到全國去,目前我們整個線下渠道只有北上廣深這樣一線的地方,還有就是湖北周邊。因此線上是對線下業(yè)務(wù)很好的補(bǔ)充。”尹合龍認(rèn)為,周黑鴨做電商存在一些優(yōu)勢,一是具備互聯(lián)網(wǎng)基因,二是公司的自營模式有利于對渠道的管控。據(jù)他介紹,周黑鴨目前所有線下渠道(約500個門店)和線上渠道都是自營,因此公司的內(nèi)部渠道矛盾相對容易解決。據(jù)一起惠返利網(wǎng)了解,周黑鴨避免渠道矛盾的主要策略包括產(chǎn)品包裝區(qū)隔、定價區(qū)隔、營銷方式區(qū)隔等等。例如,在線下主要賣散裝產(chǎn)品,而線上賣真空產(chǎn)品以及后來改良后的“氣調(diào)”產(chǎn)品(即為了保證產(chǎn)品口味而專門開發(fā)出的飯盒包裝)。不過,尹合龍透露,由于目前線上份額占周黑鴨整個集團(tuán)份額不大,因此線上與線下的沖突并不明顯。公開數(shù)據(jù)顯示,周黑鴨2012全年線上銷售額4000萬,占品牌全年銷售額比例約5%。而對于周黑鴨在電商業(yè)務(wù)方面的挑戰(zhàn),尹合龍指出,整個鴨肉類目的規(guī)模目前還相當(dāng)有限,這對于周黑鴨的生存環(huán)境來說也是個局限。他透露,周黑鴨在今年的雙11在鴨肉類目中排第一,2到8名加起來才能與周黑鴨相當(dāng),所以周黑鴨在未來1~2年還是要跟同行一起想辦法,把整個類目的產(chǎn)品在互聯(lián)網(wǎng)上做得更大,而這需要商家在推廣、營銷方面做出更大的創(chuàng)新。殼殼果:傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)立互聯(lián)網(wǎng)品牌殼殼果是一個于2010年上線的互聯(lián)網(wǎng)堅果品牌,其母公司是安徽寧國地區(qū)的食品企業(yè)詹氏集團(tuán)。詹氏集團(tuán)最初也曾嘗試直接將線下品牌搬到線上售賣,但因為區(qū)域性強(qiáng)、全國知名度不高,加上價格和渠道等方面的沖突,詹氏集團(tuán)的線上業(yè)務(wù)進(jìn)展并不順利。后來,時任詹氏集團(tuán)總經(jīng)理的章燎原創(chuàng)立了互聯(lián)網(wǎng)品牌殼殼果,專做線上業(yè)務(wù)。作為線上業(yè)務(wù)主角的殼殼果,一開始就立志突破原有品牌的區(qū)域限制,“讓天下人都知道真正的堅果”,在產(chǎn)品和包裝等方面都注重迎合互聯(lián)網(wǎng)人群的特色,追求新潮和新鮮,且價格相對便宜。另外,線上業(yè)務(wù)還承擔(dān)了品牌傳播重任。殼殼果電商總經(jīng)理程建表示,詹氏集團(tuán)在線下主要以銷售為主,品牌塑造方面還不夠,而在線上,殼殼果有機(jī)會將品牌傳到全國各地,是線下渠道很好的互補(bǔ)。程建向一起惠返利網(wǎng)透露,運(yùn)營兩年多來,殼殼果遇到的困境主要有兩個:一是如何在競爭激烈的行業(yè)里面做出自己的品牌和產(chǎn)品特色,第二是在人才資源缺乏的三線城市如何打造一個電商的團(tuán)隊。歌歌寶貝:巧破三線城市人才窘境對于殼殼果電商總經(jīng)理程建提到的三線城市人才困境,同樣來自小城市河南安陽的嬰幼服裝品牌歌歌寶貝有一套獨(dú)特的解決方案。歌歌寶貝總經(jīng)理李星表示,由于地處三線城市,如何找到現(xiàn)成的、有經(jīng)驗的電商運(yùn)營人員成為公司的重大難題。為了解決這個問題,歌歌寶貝探索出一條“高校聯(lián)盟”策略,即跟安陽當(dāng)?shù)匾凰究拼髮W(xué)達(dá)成合作協(xié)議:歌歌寶貝在大學(xué)里成立一個電子商務(wù)實訓(xùn)基地,歌歌寶貝公司入駐該學(xué)校辦公,同時為學(xué)校電子商務(wù)專業(yè)的學(xué)生做培訓(xùn),并提供體驗和實習(xí)機(jī)會。這種模式經(jīng)過3~4年的探索,讓歌歌寶貝有了一條穩(wěn)定的人才輸入渠道?!懊磕甓颊幸粚?,不光電子商務(wù),營銷、新聞傳媒我們其實都可以用得上。經(jīng)過兩三年沉淀以后,肯定會有一些優(yōu)秀的人才?!绷硗?,李星還有一個想法,將不同專長的大學(xué)老師組織起來,整合大家在不同領(lǐng)域(如數(shù)據(jù)、營銷、人才培養(yǎng)等)的資源和能力,打造全方位的人才補(bǔ)給體系。據(jù)一起惠返利網(wǎng)了解,歌歌寶貝母公司安陽鑫歌商貿(mào)有限公司是典型的河南本土服裝連鎖企業(yè)。2010年,安陽鑫歌商貿(mào)有限公司創(chuàng)立了互聯(lián)網(wǎng)品牌歌歌寶貝,并入駐淘寶商城。據(jù)李星介紹,公司最初也只是把賣場的商品搬到網(wǎng)上去銷售,但做著做著發(fā)現(xiàn)線上與線下完全是兩個套路,對電商幾乎沒有找到任何感覺。2012年,歌歌寶貝開始調(diào)整思路,逐步做全網(wǎng)營銷,并將重點放在京東、當(dāng)當(dāng)?shù)榷€平臺上?!跋裎覀冞@樣的小企業(yè),對天貓來說量級非常小,受到的尊重和重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及TOP品牌,所以我們把重點放在了京東、當(dāng)當(dāng)?shù)绕脚_?!崩钚潜硎?。他同時指出,對平臺的配合也是歌歌寶貝電商業(yè)務(wù)改善的重要因素,這讓歌歌寶貝在資源傾向等各方面都取得了一些好的成績。不過,李星也表示,今年歌歌寶貝還是會將天貓平臺重視起來,將其作為走量、品牌展示的重要機(jī)會。他認(rèn)為,傳統(tǒng)品牌在涉足電商初期,需要推翻傳統(tǒng)企業(yè)思維,樹立互聯(lián)網(wǎng)思維和電商思維,而在電商做到一定程度,就需要將思維回歸到傳統(tǒng)企業(yè)。
2013-12-05 09:58:32735 次
11月30日24時,北京景華印通網(wǎng)絡(luò)科技有限公司旗下的涂書網(wǎng),在過完兩周歲生日后關(guān)閉。這是繼兩年多前上海界龍集團(tuán)旗下龍櫻網(wǎng)停運(yùn)后,印刷業(yè)又一家知名個性定制電子商務(wù)網(wǎng)站關(guān)停。涂書網(wǎng)關(guān)閉這一消息讓業(yè)界重新思索印刷電商發(fā)展的可能與方向?!跋闰?qū)”緣何變“先烈”與許多面目模糊的同類網(wǎng)站相比,涂書網(wǎng)對接新浪微博,推出的微博書定制是特色業(yè)務(wù),在手機(jī)端方面的探索走在行業(yè)前列。擁有超過26萬粉絲的官方微博也將其他競爭對手遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面。在涂書網(wǎng)正式關(guān)閉前,景華印通董事長朱勇對于具體情況三緘其口,言語中的不確定曾透露出或有所轉(zhuǎn)機(jī)?!?母公司金冠方舟)主業(yè)紙業(yè)發(fā)展不太好,牽扯到了涂書網(wǎng)?!痹凇吨袊侣劤霭鎴蟆酚浾叨啻温?lián)系后,朱勇簡要透露了網(wǎng)站關(guān)閉原因。在業(yè)內(nèi)人士看來,景華印通存在著定位不清、節(jié)奏混亂問題?!拔⒉┦切畔鞑?、交流互動的平臺,微博書定制這樣的切入點值得反思;而印吧這樣的手機(jī)客戶端切入方式,也因為用戶沒有剛性需求而顯得價值不大?!本W(wǎng)絡(luò)印刷系統(tǒng)解決方案提供商商印網(wǎng)創(chuàng)始人李江告訴記者?!巴繒W(wǎng)與印吧等多個平臺一起經(jīng)營,重點不明顯,定位不清晰;傳統(tǒng)制造企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方面積累有限,招募的網(wǎng)絡(luò)人才導(dǎo)致了成本上升,卻未能提供較完善的客戶體驗;數(shù)字印刷處于新興階段,目前訂單量比較小,企業(yè)既要讓客戶了解自己的網(wǎng)站,獲得流量,又面臨著數(shù)字印刷業(yè)務(wù)不足難以支撐的矛盾局面?!闭憬⒃?wù)有限公司總經(jīng)理張韶衡如是表示。印刷電商穩(wěn)步探索近年阿里系、京東商城等電商的成長讓印刷界看到了電子商務(wù)存在的理由和價值,提供印刷服務(wù)的電商網(wǎng)站均對前景表示看好。在11月28日舉行的2013出版印刷創(chuàng)新論壇上,北京盛通印刷股份有限公司董事長賈春琳重申了打造“從1冊到100萬冊圖書柔性生產(chǎn)能力”的夢想,特別是在網(wǎng)絡(luò)平臺和操作流程方面,專門成立了50人的團(tuán)隊。目前推出的商印快線網(wǎng)站主要面向商業(yè)印刷模塊,未來勢必會進(jìn)軍出版印刷模塊。以“傳統(tǒng)印刷+現(xiàn)代IT技術(shù)+文化藝術(shù)”為模式成功由印刷企業(yè)轉(zhuǎn)為藝術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)的雅昌文化集團(tuán),近年也在電商方面動作頻頻。雅昌藝品事業(yè)部市場推廣負(fù)責(zé)人近日透露,雅昌藝品網(wǎng)站即將于年底開通B2C功能,為大眾提供可定制的藝術(shù)衍生品。與涂書網(wǎng)不同的是,浙江盛元印務(wù)旗下個性定制品牌盛元印像走了連鎖實體經(jīng)營結(jié)合網(wǎng)站發(fā)展的道路,在杭州、南京、上海、北京建有直營實體店?!耙驗檠邪l(fā)團(tuán)隊投入很大,在市場培育初期,印企可以選擇在天貓、京東開店,利用第三方平臺銷售產(chǎn)品。一方面接入技術(shù)、提高影響力,另一方面立足實際,經(jīng)營壓力較小?!睆埳睾獗硎?。個性定制市場還需培養(yǎng)“做生意講回報,涂書網(wǎng)關(guān)閉值得我們思考的是,當(dāng)前情況下印刷電商能否有高回報?!盋PP114網(wǎng)站原主編蔡志華表示。他分析指出,從提供印刷服務(wù)、設(shè)備器材交易的電商網(wǎng)站看,書刊印刷、印刷設(shè)備未必能在當(dāng)前條件下在電商領(lǐng)域形成市場。印刷設(shè)備因為動輒幾十萬、幾百萬乃至上千萬,僅憑網(wǎng)上瀏覽圖片就在線支付是不可想象的。個性定制的確是印刷電商重要市場,但目前受眾群體仍有所局限?!皞€性定制市場還需要漫長的培養(yǎng)過程。相對于自主建設(shè)平臺,購買軟件服務(wù)搭建平臺成功概率會高一些;直接利用第三方平臺風(fēng)險較小,但僅能作為企業(yè)的業(yè)務(wù)補(bǔ)充,獲利不大?!崩罱J(rèn)為,印企應(yīng)以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)思維建設(shè)電商平臺,是大而全還是小而精,應(yīng)選擇適合自己的方式切入市場。“印企投入電商領(lǐng)域,總體方向是對的?!鄙虾?shù)字印刷行業(yè)協(xié)會秘書長潘曉東告訴記者。他認(rèn)為,目前利用電商承攬印刷業(yè)務(wù)的企業(yè)還比較有限。建立印刷行業(yè)網(wǎng)絡(luò)大平臺,將印企集中起來吸引客戶,是潘曉東、張韶衡等業(yè)界人士所期待的。從目前看,這樣的大平臺需要一套整體解決方案的推出,在軟件開發(fā)、平臺建設(shè)等方面,需要巨大的智力、資金投入。哪家企業(yè)有此魄力,未來仍需拭目以待。
2013-12-02 13:05:58776 次