9月2日消息，澳大利亞瑪雅百貨（Myer）宣布收購英國快時尚品牌Topshop25%的股份，之后，Topshop及Topman將逐步進(jìn)駐瑪雅在全澳的20家百貨商場。據(jù)了解，幾周之前，瑪雅百貨剛剛宣布，為重振銷售額，其將下架100個時尚和家居品牌，為新的品牌讓位。7月，瑪雅百貨曾簽下一眾國內(nèi)外時尚品牌，包括FrenchConnection、Seed、Aje、JackandJones、CalvinKleinWhiteLabel和OscardelaRenta.對此，迪肯大學(xué)商學(xué)院的零售專家SteveOgden-Barnes表示，這一步對此刻的瑪雅來說非常有利，它周二剛剛宣布，截止到7月的一年里，其銷售額增長了1.7%（同店增長1.1%），達(dá)到31億美元規(guī)模?！拔艺J(rèn)為，近幾年瑪雅百貨的問題在于，它針對不同的客戶群體做了過多的嘗試?！睂＜艺劦?，“當(dāng)然，在同一個地方為消費(fèi)者提供各式各樣的商品，這是一個百貨零售商的本分所在。但問題是，這一點(diǎn)，網(wǎng)購現(xiàn)在已經(jīng)能做到了?！薄斑^去，瑪雅百貨引入了太多沒必要的品牌。而這次與Topshop的合作以及簡化時尚品牌的決心，會讓它特點(diǎn)更鮮明。這讓瑪雅百貨更貼近消費(fèi)者，同時也讓其與DavidJones等其他百貨區(qū)分開。更重要的是，不像其他的品牌（特別是瑪雅的自有品牌），Topshop經(jīng)過市場檢驗(yàn)，瑪雅能確定它是受歡迎的?！绷硪晃粯I(yè)內(nèi)人士——墨爾本皇家理工大學(xué)時裝紡織學(xué)院副院長KarenWebster認(rèn)為，瑪雅百貨與Topshop的結(jié)合是雙贏。他指出，瑪雅百貨的問題源于中型市場的同質(zhì)化，瑪雅百貨必須要采取一定措施了?！拌b于瑪雅百貨流行多年的青年品牌MissShop日益沒落，與Topshop的合作就顯得尤為重要。Topshop是全球知名的主打年輕人的快時尚品牌，借此瑪雅有機(jī)會收回失地。”他談道?！巴瑯?，對Topshop來說，它不可能完全復(fù)制在其他市場的策略，借瑪雅百貨之力，它可以更容易地進(jìn)入澳洲市場。”