生態(tài)
6月9日消息,6月9日,在2020阿里云峰會(huì)上,阿里云智能總裁張建鋒首次對(duì)外展示了阿里云再生長的三大方向,分別是“做深基礎(chǔ)”、“做厚平臺(tái)”、“做強(qiáng)生態(tài)”,并宣布阿里云除了在未來3年內(nèi)投入2000億攻堅(jiān)核心技術(shù)外,還將在全球范圍內(nèi)擴(kuò)招5000名頂級(jí)科技人才。峰會(huì)上,阿里云發(fā)布了城市大腦3.0,支持城市新基建;宣布推出第七代ECS、POLARDB-X數(shù)據(jù)庫等六大新品;另外中國聯(lián)通還在峰會(huì)上宣布,通過和阿里云合作,中國聯(lián)通核心系統(tǒng)完成去IOE,核心系統(tǒng)搭載在云平臺(tái)天宮3.0上。
一起惠返利網(wǎng)2020-06-11 10:23:391055 次
每年的天貓618驚喜紅包活動(dòng)都非常的火爆,深受各路網(wǎng)友的喜愛,今年的618頁馬上就要到來了,剁手節(jié)你準(zhǔn)備好了嗎?,今天給大家?guī)?18紅包領(lǐng)取攻略,希望大家能夠用的上!一、天貓618驚喜紅包很容易得嗎?請(qǐng)每天鎖定鬧鐘快人一步瓜分3億紅包。千億購物津貼,記得保存四處轉(zhuǎn)發(fā)最驚喜紅包:為了回饋消費(fèi)者,618期間天貓還將不定時(shí)推出超大額度的驚喜紅包,購買金額越多的消費(fèi)者紅包金額越大。二、天貓618活動(dòng)怎么樣?透視天貓618的“開門紅”,我們更可以看出淘寶天貓生態(tài)效應(yīng)對(duì)品牌和消費(fèi)者的巨大吸引力。在這個(gè)平臺(tái)上,從旗艦店,到直播間,再到聚劃算,品牌擁有許多不同的和消費(fèi)者溝通的工具,而消費(fèi)者能夠有近乎全息的豐富購物體驗(yàn)。正是這樣的豐富性,讓618成為了天貓的主場。淘寶天貓歷經(jīng)十六年的進(jìn)化,不僅牢牢占據(jù)中國電商的頭把交椅,更一直以持續(xù)不斷的迭代和創(chuàng)新,滿足消費(fèi)者多元化的需求。在這個(gè)平臺(tái)上,無論是消費(fèi)升級(jí)的品牌需求,還是個(gè)性化的長尾需求,還是高性價(jià)比的下沉需求,都可以得到充分滿足,它的“一站式平臺(tái)”的效應(yīng)不斷凸顯出來。天貓618的開場數(shù)據(jù)也顯示,主播同樣迎來的開門紅。天貓618紅包領(lǐng)取,6月1日當(dāng)天淘寶直播整體成交同比增長就達(dá)到近600%,取得了爆發(fā)性增長。薇婭、李佳琦等當(dāng)紅主播的“帶貨力”驚人,薇婭的直播間開場一個(gè)半小時(shí)成交額就突破6200萬。品牌商家也紛紛使用直播工具,海爾官方旗艦店直播間開場五分鐘成交即破百萬,6月1日全天成交額較日常增長33倍。聚劃算的“千萬爆款團(tuán)”也推出了視頻團(tuán),開團(tuán)1分鐘,張大奕就突破100萬,口紅新品首發(fā)6分鐘就售出超過1萬件,俊平大魔王也在2分鐘內(nèi)突破100萬。預(yù)計(jì)在整個(gè)天貓618期間,淘寶直播帶動(dòng)的成交將超過130億元。天貓作為一個(gè)巨大的購物平臺(tái),發(fā)張的歷史也很久了,上面的優(yōu)惠及福利也是力度蠻大的,每年的天貓618驚喜紅包更是萬眾矚目,很多人有想要中這個(gè)紅包,希望諸位能夠中這個(gè)紅包哦
一起惠返利網(wǎng)2020-06-09 10:23:08532 次
每年的天貓618驚喜紅包活動(dòng)都非常的火爆,深受各路網(wǎng)友的喜愛,今年的618頁馬上就要到來了,剁手節(jié)你準(zhǔn)備好了嗎?,今天給大家?guī)淼氖?18紅包領(lǐng)取攻略!一、天貓618驚喜紅包很容易得嗎?請(qǐng)每天鎖定鬧鐘快人一步瓜分3億紅包。千億購物津貼,記得保存四處轉(zhuǎn)發(fā)最驚喜紅包:為了回饋消費(fèi)者,618期間天貓還將不定時(shí)推出超大額度的驚喜紅包,購買金額越多的消費(fèi)者紅包金額越大。二、天貓618活動(dòng)怎么樣?透視天貓618的“開門紅”,我們更可以看出淘寶天貓生態(tài)效應(yīng)對(duì)品牌和消費(fèi)者的巨大吸引力。在這個(gè)平臺(tái)上,從旗艦店,到直播間,再到聚劃算,品牌擁有許多不同的和消費(fèi)者溝通的工具,而消費(fèi)者能夠有近乎全息的豐富購物體驗(yàn)。正是這樣的豐富性,讓618成為了天貓的主場。淘寶天貓歷經(jīng)十六年的進(jìn)化,不僅牢牢占據(jù)中國電商的頭把交椅,更一直以持續(xù)不斷的迭代和創(chuàng)新,滿足消費(fèi)者多元化的需求。在這個(gè)平臺(tái)上,無論是消費(fèi)升級(jí)的品牌需求,還是個(gè)性化的長尾需求,還是高性價(jià)比的下沉需求,都可以得到充分滿足,它的“一站式平臺(tái)”的效應(yīng)不斷凸顯出來。天貓618的開場數(shù)據(jù)也顯示,主播同樣迎來的開門紅。天貓618紅包領(lǐng)取,6月1日當(dāng)天淘寶直播整體成交同比增長就達(dá)到近600%,取得了爆發(fā)性增長。薇婭、李佳琦等當(dāng)紅主播的“帶貨力”驚人,薇婭的直播間開場一個(gè)半小時(shí)成交額就突破6200萬。品牌商家也紛紛使用直播工具,海爾官方旗艦店直播間開場五分鐘成交即破百萬,6月1日全天成交額較日常增長33倍。聚劃算的“千萬爆款團(tuán)”也推出了視頻團(tuán),開團(tuán)1分鐘,張大奕就突破100萬,口紅新品首發(fā)6分鐘就售出超過1萬件,俊平大魔王也在2分鐘內(nèi)突破100萬。預(yù)計(jì)在整個(gè)天貓618期間,淘寶直播帶動(dòng)的成交將超過130億元。天貓作為一個(gè)巨大的購物平臺(tái),發(fā)張的歷史也很久了,上面的優(yōu)惠及福利也是力度蠻大的,每年的天貓618驚喜紅包更是萬眾矚目,很多人有想要中這個(gè)紅包,希望諸位能夠中這個(gè)紅包哦!
一起惠返利網(wǎng)2020-06-02 10:22:15502 次
5月6日消息,微信上出現(xiàn)名為“小鵝拼拼”的小程序和公眾號(hào),推拼單購物服務(wù)。該小程序由騰訊開發(fā),相應(yīng)公眾號(hào)主體也為騰訊公司。據(jù)了解,小鵝拼拼的購物模式類似于拼多多,官方介紹顯示,“小鵝拼拼”是依托于騰訊社交生態(tài)圈的多樣化場景和龐大用戶團(tuán)體,打通各個(gè)圈層消費(fèi)者、多樣化購物場景的帶貨內(nèi)容社區(qū)。
一起惠返利網(wǎng)2020-05-06 10:42:52743 次
《人民日?qǐng)?bào)》在人民時(shí)評(píng)《“直播帶貨”創(chuàng)新消費(fèi)方式》一文中提到:“線上新型消費(fèi)方式不斷涌現(xiàn),在一定程度上彌補(bǔ)了線下消費(fèi)的不足,起到了擴(kuò)內(nèi)需、促消費(fèi)的作用。把復(fù)工復(fù)產(chǎn)與擴(kuò)大內(nèi)需結(jié)合起來,把被抑制、被凍結(jié)的消費(fèi)釋放出來,把在疫情防控中催生的新型消費(fèi)、升級(jí)消費(fèi)培育壯大起來,使實(shí)物消費(fèi)和服務(wù)消費(fèi)得到回補(bǔ)?!?月1日20點(diǎn),央視新聞與中國家電連鎖零售巨頭國美零售聯(lián)合發(fā)起一場家電直播盛宴。本次直播,央視新聞主持人朱廣權(quán)、撒貝寧、康輝、尼格買提組成的“央視Boys”將與國美零售總裁王俊洲為用戶帶來包括海爾、華為、格力、美的、海信、TCL、方太、老板、榮耀、小天鵝、萊克等知名品牌的生活家電、數(shù)碼3C等產(chǎn)品,并在這場直播中推出了前所未有的爆款商品全網(wǎng)超低價(jià)搶購活動(dòng)。當(dāng)日20點(diǎn),用戶可以通過央視新聞客戶端、國美美店微信小程序、拼多多、京東、抖音等平臺(tái)在線觀看、下單搶購?!凹铀傧M(fèi)回補(bǔ),國美一直不遺余力。”王俊洲表示,“國美與央視新聞聯(lián)合發(fā)起的這場直播將是實(shí)體零售企業(yè)在線上線下充分融合后的一場‘大秀’,這次直播國美將以新型消費(fèi)的形式與用戶互動(dòng),充分發(fā)揮國美在供應(yīng)鏈和規(guī)?;少徤系膬?yōu)勢,不遺余力地滿足被抑制的消費(fèi)升級(jí)需求和對(duì)美好生活向往的需求,帶動(dòng)家電消費(fèi)回暖,助力經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。”門店“秒變”直播間國美新型消費(fèi)小試牛刀直播帶貨從未像現(xiàn)在這樣火爆,根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)發(fā)布《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示,截至2020年3月,電商直播用戶規(guī)模達(dá)2.65億,占網(wǎng)購用戶的37.2%,疫情帶來了消費(fèi)形式的改變,直播帶貨成為了“新型消費(fèi)”中的重要一環(huán)。線上利用社群蓄客、視頻直播引流,線下利用真實(shí)的體驗(yàn)場景、豐富的SKU,以及下單后門店立即進(jìn)行半徑三公里的服務(wù)和配送,讓國美直播帶貨的轉(zhuǎn)化率取得了較高水平的同時(shí),也探出了一條線上線下融合的新模式。星星之火可以燎原,個(gè)別門店的試點(diǎn)成功已經(jīng)在國美復(fù)制開來。目前,國美通過社群運(yùn)營和直播帶貨的方式,已經(jīng)組建超16萬個(gè)社群、觸達(dá)近5000萬用戶,全國2600多家門店白天營業(yè),晚間則變成了“實(shí)景直播間”,充分發(fā)揮員工在家電領(lǐng)域的專業(yè)度,為用戶提供專業(yè)的咨詢、銷售和服務(wù)。國美僅“黑色星期伍”328超級(jí)直播一場活動(dòng)便創(chuàng)造了上億元的銷售額。國美門店已經(jīng)從過去單一的“到店”銷售,進(jìn)化成了“到店、到家、到網(wǎng)和社群”的四元模型,通過社群營銷、直播帶貨、微信秒殺等新型消費(fèi)方式滿足消費(fèi)需求。央視主播向國美總裁砍價(jià)明星商品超低價(jià)今年以來央視發(fā)起了多場直播帶貨,在央視新聞發(fā)起的“為湖北拼單”直播中,2個(gè)小時(shí)的直播共帶貨6100萬元湖北商品。與央視主持人的詼諧互動(dòng)、與企業(yè)大佬面對(duì)面砍價(jià)是本次直播的一大看點(diǎn)。本次直播活將推出數(shù)十款明星產(chǎn)品全網(wǎng)超低價(jià)搶購活動(dòng),涵蓋冰箱、洗衣機(jī)、彩電、空調(diào)廚房用品等多個(gè)品類。電視方面,TCL4K超高清全生態(tài)HDR智能電視、海信全面屏智能電視可以全面滿足用戶對(duì)于影音視聽方面的升級(jí)需求;冰洗方面,包括了市場上熱銷的海爾干濕分儲(chǔ)巡航殺菌冰箱、美的雙變溫智能除菌冰箱、美菱0.1度變頻風(fēng)冷無霜冰箱、小天鵝熱風(fēng)旋流洗烘一體機(jī)等多款爆品;廚衛(wèi)方面,方太水槽洗碗機(jī)、老板便攜式蒸箱。在近日全國氣溫沖擊30度的背景下,國美在這次直播中緊急備貨空調(diào)產(chǎn)品,包括了格力變頻1級(jí)能效時(shí)尚落地式空調(diào)、靜音壁掛式空調(diào)等多款商品,為用戶送去清涼。此外,還有九陽高速破壁料理機(jī)、德龍全自動(dòng)咖啡機(jī)、摩飛多功能鍋等網(wǎng)紅爆品等著你。在保障供商品品質(zhì)的同時(shí),國美全國物流網(wǎng)絡(luò)與門店三公里配送體系,將作為本次活動(dòng)的服務(wù)供應(yīng)保障。有專家指出,新型消費(fèi)正在成為當(dāng)下主流的消費(fèi)方式之一,直播的背后需要有供應(yīng)鏈、物流和服務(wù)的后端產(chǎn)業(yè)鏈支撐,方可進(jìn)一步做大“新型消費(fèi)”。國美做“新型消費(fèi)”的優(yōu)勢是2600多家門店和十幾萬的銷售人員,能夠以實(shí)體店為中心,利用“社群+直播”的新形式向周邊3-5公里社區(qū)進(jìn)行服務(wù),快速響應(yīng)用戶需求。用戶剛剛看完直播下單,身邊的門店就能夠快速把貨送到用戶家中了。
國美在線2020-05-05 19:03:31925 次
4月26日,據(jù)獲悉,日前,美國社交媒體巨頭Facebook表示,將以約57億美元的價(jià)格收購印度信實(shí)工業(yè)(RelianceIndustriesLtd.)約10%的股份,而這也是自六年前收購WhatsApp以來其最大的一筆投資。據(jù)外媒稱,在此次交易之后,F(xiàn)acebook將在印度發(fā)力電商,以此來與亞馬遜印度和沃爾瑪?shù)冗M(jìn)行競爭。根據(jù)該協(xié)議,F(xiàn)acebook旗下WhatsApp的支付平臺(tái)將與RelianceIndustries的電子商務(wù)初創(chuàng)公司JioMart匹配,將幫助近3000萬家印度家庭式線下零售商店進(jìn)行數(shù)字支付。扎克伯格表示,疫情之后,會(huì)迎來線下零售商的數(shù)字化發(fā)展時(shí)機(jī)。與此同時(shí),WhatsApp將可能會(huì)從應(yīng)用程序過渡到“平臺(tái)”,除了原有的社媒功能外,商業(yè)和支付也已成為其戰(zhàn)略的組成部分。在過去兩年中,F(xiàn)acebook和WhatsApp也一直在努力吸引印度中小企業(yè)。外媒表示,F(xiàn)acebook希望利用RelianceJio在印度二線城市和農(nóng)村消費(fèi)者中的影響力來擴(kuò)大市場,同時(shí),Reliance也將利用Facebook的社交網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專長來構(gòu)建產(chǎn)品和服務(wù)。據(jù)外媒稱,通過此次交易,Reliance與Facebook將創(chuàng)建一個(gè)強(qiáng)大的生態(tài)系統(tǒng)。且通過與JioMart的商業(yè)協(xié)議,WhatsApp可以為Facebook提供更深入、豐富的消費(fèi)數(shù)據(jù),提升Facebook在電商領(lǐng)域的消費(fèi)者洞察力。除了Facebook,亞馬遜也選擇了通過推動(dòng)與當(dāng)?shù)亓闶凵痰恼?,擴(kuò)大其在印度的擴(kuò)張戰(zhàn)略。在Facebook宣布57億美元投資RelianceJioPlatforms的第二天后,亞馬遜表示,其正在擴(kuò)大印度當(dāng)?shù)鼐€下零售商在亞馬遜上開店的計(jì)劃。據(jù)亞馬遜稱,一旦疫情結(jié)束,印度恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)后,它們會(huì)重新調(diào)整計(jì)劃來帶領(lǐng)更多實(shí)體零售商進(jìn)行線上銷售轉(zhuǎn)型。亞馬遜表示,該計(jì)劃在過去六個(gè)月中處于試點(diǎn)階段,但隨著疫情的擴(kuò)散,印度對(duì)于食品等生活必需品的需求不斷增加,決定正式啟動(dòng)該計(jì)劃。同時(shí)作為該計(jì)劃的一部分,亞馬遜印度市場副總裁戈帕爾·皮萊宣布追加投資1億盧比,以培訓(xùn)和幫助零售企業(yè)進(jìn)行線上化改造?!拔覀冋J(rèn)為,即使印度疫情封鎖結(jié)束后,線下商店的客流量預(yù)計(jì)仍將保持較低水平,該計(jì)劃的實(shí)施方式可以為線下零售商在獲取更多流量方面發(fā)揮關(guān)鍵作用?!逼とR說道。據(jù)外媒稱,亞馬遜此次計(jì)劃面向是各種規(guī)模的零售商,涉及電子,食品,時(shí)尚等各個(gè)領(lǐng)域,該計(jì)劃允許零售商自己、第三方物流,以及亞馬遜的履行渠道運(yùn)送訂單。目前,亞馬遜已經(jīng)簽下了5000多家零售商,包括塔塔(Tata)等大型印度零售商。據(jù)了解,此前亞馬遜在一月份曾表示,其將在未來五年內(nèi)投資10億美元,帶領(lǐng)100萬家微型、中小型企業(yè)上線銷售,而亞馬遜此次的本地零售商店計(jì)劃則是其中的一部分。
一起惠返利網(wǎng)2020-04-26 10:11:30785 次
B站日前向美國SEC遞交文件,文件顯示,截至2020年2月28日,B站董事長、CEO陳睿持股為15.1%,為最大股東,陳睿擁有45%的投票權(quán)。B站總裁徐逸持有8.8%股權(quán),及26.3%的投票權(quán);B站COO李旎持有2.4%的股權(quán),及6.6%的投票權(quán)。截至2020年2月28日,B站股權(quán)結(jié)構(gòu)截至2020年2月28日,騰訊持股為13.3%,為第二大股東,擁有4%的投票權(quán);阿里為第四大股東,擁有7.2%股權(quán)激2.2%的投票權(quán);正心谷創(chuàng)新資本(LoyalValleyCapital)持股為5.9%,擁有1.8%的投票權(quán)。截至2019年3月18日,B站股權(quán)結(jié)構(gòu)截至2019年3月18日,陳睿持有B站16.2%股權(quán),及45.7%的投票權(quán);徐逸持有9.3%股權(quán),及26.7%的投票權(quán);李旎持有2.6%的股權(quán),及6.7%的投票權(quán)。騰訊持有11.9%股權(quán),及3.4%投票權(quán)。阿里持有B站7.6%股權(quán),及2.2%投票權(quán);正心谷創(chuàng)新資本(LoyalValleyCapital)持有6.2%股權(quán),及1.8%投票權(quán)。通過對(duì)比可發(fā)現(xiàn),過去一年,陳睿持股下降1.1個(gè)百分點(diǎn);徐逸持股下降0.5個(gè)百分點(diǎn);李旎持股下降0.2個(gè)百分點(diǎn);阿里持股下降0.4個(gè)百分點(diǎn),正心谷創(chuàng)新資本持股下降0.3個(gè)百分點(diǎn)。騰訊的持股則上升了1.4個(gè)百分點(diǎn)。這其中,陳睿的持股有部分減少,其他股東并未減持,騰訊則進(jìn)行了增持。發(fā)生大部分股東持股下降的原因是,2019年4月,B站通過可轉(zhuǎn)債發(fā)售和后續(xù)股票發(fā)行融資8.24億美元,其中,老股東啟明創(chuàng)投進(jìn)行了部分減持。騰訊則在過去兩年增持了B站,2018年10月,騰訊通過認(rèn)購增發(fā)新股方式對(duì)B站進(jìn)行注資,金額為3.176億美元(折合21.83億元)。2020年2月,騰訊再度增持,B站向SEC遞交的文件顯示,騰訊通過旗下子公司持有B站43,749,518股Z類普通股,占Z類股18%,占B站總股本超過13%。財(cái)報(bào)顯示,2019年B站營收達(dá)67.8億元,同比增長64%,其中第四季度營收同比增長74%,達(dá)20.1億元,連續(xù)七個(gè)季度超市場預(yù)期。B站2019年凈虧損為13億元(約1.87億美元)??v觀2019年,B站在通過優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、健康活躍的社區(qū)生態(tài)和積極的用戶增長策略,在更廣泛的層面“實(shí)力出圈”。當(dāng)前,B站市值79億美元。
一起惠返利網(wǎng)2020-04-08 09:58:44537 次
3月11日消息,拼多多發(fā)布的2019年第四季度及全年財(cái)報(bào)顯示,2019年,平臺(tái)成交額突破萬億大關(guān),全年GMV達(dá)人民幣10066億元,較上一年同期的4716億元增長113%。截至2019年底,拼多多平臺(tái)年活躍買家數(shù)達(dá)5.852億,單季度凈增4890萬,較上一年同期凈增1.67億。在過去的一個(gè)季度中,以用戶數(shù)計(jì)算,阿里、拼多多、京東三大電商平臺(tái)的單季凈增用戶分別為1800萬、4890萬和2760萬。同時(shí),2019年第四季度,拼多多APP平均月活用戶數(shù)達(dá)4.815億,單季度凈增5190萬,較上一年同期凈增2.09億;2019年第四季度,平臺(tái)實(shí)現(xiàn)營收107.9億元,全年實(shí)現(xiàn)營收301.4億元,較上一年同比增長130%。非通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下(NON-GAAP),拼多多平臺(tái)第四季度經(jīng)營虧損13.4億元,對(duì)比上一年同期為21.1億元,對(duì)比三季度為21.2億元,同比、環(huán)比均收窄。用戶年平均消費(fèi)額1720元同比增長53%財(cái)報(bào)顯示,2019年四季度,拼多多活躍用戶規(guī)模和用戶粘性繼續(xù)保持增長。截至2019年底,拼多多年活躍買家數(shù)達(dá)5.852億,單季度凈增4890萬,較上一年同期凈增1.67億。2019年Q3及Q4兩個(gè)季度,拼多多活躍買家數(shù)凈增1.02億。2019年,在持續(xù)性模式和產(chǎn)品創(chuàng)新的帶動(dòng)下,平臺(tái)的用戶粘性不斷上升。第四季度,拼多多APP平均月活用戶數(shù)達(dá)4.815億,單季度凈增5190萬,較上一年同期凈增2.09億。2019年Q3及Q4兩個(gè)季度,拼多多月活躍用戶凈增1.16億。2019年,拼多多活躍買家的年平均消費(fèi)額進(jìn)一步增長至1720.1元,較上一年同期的1126.9元增長53%。履行5.85億用戶物資保障“新冠疫情”爆發(fā)后,拼多多為平臺(tái)5.852億用戶以及全民抗疫工作提供必要的支持與幫助。1月23日,拼多多上線“抗疫專區(qū)”,設(shè)立6億元應(yīng)急資金,對(duì)疫情防控相關(guān)的醫(yī)療衛(wèi)生用品進(jìn)行全面覆蓋。同時(shí),拼多多協(xié)調(diào)國內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生用品生產(chǎn)資源,并統(tǒng)籌調(diào)度國際醫(yī)療資源,確??挂邞?yīng)急用品維持足量供給。截至2月底,拼多多“抗疫專區(qū)”累積補(bǔ)貼超過1.8億件抗疫防護(hù)用品。此外,拼多多還聯(lián)合湖北省新冠肺炎疫情防控指揮部指定銷售渠道,向湖北地區(qū)每天定向提供300萬只、售價(jià)低于2元的一次性口罩。隨著全國性大復(fù)工的到來,目前,拼多多的口罩日供應(yīng)量已經(jīng)升至1000萬只。為維持特殊時(shí)期商品供應(yīng)的穩(wěn)定有序,幫助平臺(tái)生態(tài)內(nèi)的商家共克時(shí)艱,1月底,平臺(tái)首批劃撥10億元專項(xiàng)資金,為每一筆發(fā)貨的訂單提供2至4元的專項(xiàng)補(bǔ)貼,以激勵(lì)商家保障消費(fèi)者物資需求,降低商家的運(yùn)營和現(xiàn)金流壓力。不僅如此,拼多多還積極馳援抗疫前線。1月29日,拼多多捐贈(zèng)1億元資金,聯(lián)合浙江大學(xué)共同成立“病毒感染性疾病防控專項(xiàng)基金”,用于支持病毒感染和呼吸道疾病的預(yù)防和控制研究。同時(shí),拼多多還通過全球集采的方式,馳援湖北等抗疫前線。1月底,拼多多成立抗疫工作組,針對(duì)重點(diǎn)抗疫前線展開援助。期間,拼多多先后調(diào)配德國、俄羅斯、阿聯(lián)酋等十多個(gè)國家和地區(qū)的國際醫(yī)療資源,累積向武漢、黃岡、孝感等地區(qū)捐贈(zèng)超過100萬只醫(yī)療專用口罩、2.5萬套防護(hù)服等物資,并響應(yīng)93家各地組織和機(jī)構(gòu)的求助,以“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”捐助的形式將救援物資運(yùn)送到前線急需單位。年?duì)I收突破300億元財(cái)報(bào)顯示,2019年四季度,平臺(tái)實(shí)現(xiàn)營收107.9億元,較上一年同期的56.5億元同比增長91%。2019年全年,平臺(tái)實(shí)現(xiàn)營收301.4億元,較上一年同期的131.2億元同比增長130%。其中,營收增長主要源自平臺(tái)在線營銷技術(shù)服務(wù)收入的增長。四季度,平臺(tái)在線營銷技術(shù)服務(wù)收入為96.9億元,較上一年同比增長91%。2019年全年,平臺(tái)在線營銷技術(shù)服務(wù)收入為268.1億元,較上一年同比增長133%。2019年,拼多多不斷加大對(duì)于商家的支持力度,平臺(tái)始終堅(jiān)持“0傭金”政策,除支付給支付機(jī)構(gòu)的千分之六手續(xù)費(fèi)外,平臺(tái)不向商家收取任何傭金。2019年,平臺(tái)總經(jīng)營費(fèi)用為323.4億元,其中銷售與市場推廣費(fèi)用為271.7億元。Q3、Q4兩個(gè)季度,平臺(tái)銷售與市場推廣費(fèi)用達(dá)161.8億元,“百億補(bǔ)貼”的實(shí)際補(bǔ)貼費(fèi)用超過百億元。2020年,拼多多進(jìn)一步加大直接投資用戶的力度。2月,拼多多推出“百億補(bǔ)貼節(jié)”,補(bǔ)貼力度從此前的20%最高增長至50%。在此推動(dòng)下,“百億補(bǔ)貼節(jié)”上線24小時(shí)即售出超過500萬件品牌商品。四季度,拼多多經(jīng)營虧損為21.35億元,對(duì)比上一年同期為26.41億元,對(duì)比三季度為27.92億元。非通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下,平臺(tái)經(jīng)營虧損為13.37億元,對(duì)比上一年同期為21.13億元,對(duì)比三季度為21.24億元,同比、環(huán)比均縮窄。四季度,平臺(tái)歸屬于普通股股東的凈虧損為17.52億元,對(duì)比上一年同期為24.24億元,對(duì)比三季度為23.35億元。非通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下,平臺(tái)歸屬于普通股股東的凈虧損為8.15億元,對(duì)比上一年同期為18.96億元,對(duì)比三季度為16.60億元。四季度,平臺(tái)現(xiàn)金流繼續(xù)維持增長,當(dāng)季經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流為95.98億元,對(duì)比上一年同期為57.32億。2019年全年,拼多多經(jīng)營虧損為85.38億元,對(duì)比上一年同期為108.00億元。非通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下,平臺(tái)經(jīng)營虧損為59.81億元,對(duì)比上一年同期為39.58億元;拼多多歸屬于普通股股東的凈虧損為69.68億元,對(duì)比上一年同期為102.98億元;非通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下,平臺(tái)歸屬于普通股股東的凈虧損為42.66億元,對(duì)比上一年同期為34.56億元;拼多多經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流為148.21億元,較上一年同期的77.68億元維持翻倍增長。截至2019年底,拼多多平臺(tái)現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物及受限資金為人民幣333億元,對(duì)比上一年同期為305億元。抗疫助農(nóng)財(cái)報(bào)顯示,2019年,拼多多平臺(tái)研發(fā)費(fèi)用為38.70億元,較上一年同期的11.16億元增長247%,平臺(tái)研發(fā)費(fèi)用占收入比達(dá)12.8%,高于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)平均水平。拼多多的技術(shù)研發(fā)主要投入中國農(nóng)產(chǎn)品上行體系建設(shè)。2019年,拼多多實(shí)現(xiàn)農(nóng)(副)產(chǎn)品成交額1364億元,農(nóng)(副)產(chǎn)品年活躍買家數(shù)達(dá)2.4億,較上一年同期增長174%。期間,拼多多相繼探索、實(shí)踐“多多農(nóng)園”等創(chuàng)新扶貧助農(nóng)模式,有效幫助貧困地區(qū)農(nóng)戶增產(chǎn)增收。截至2019年底,平臺(tái)農(nóng)(副)產(chǎn)品活躍商家數(shù)量達(dá)58.6萬,直連農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者超過1200萬人。在此基礎(chǔ)上,拼多多進(jìn)一步提出農(nóng)業(yè)“兩臺(tái)四網(wǎng)”目標(biāo),將創(chuàng)建中國最大的農(nóng)產(chǎn)品上行平臺(tái)以及中國最大的互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)平臺(tái),形成更有利于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者的生產(chǎn)要素和價(jià)值分配機(jī)制?!靶鹿谝咔椤北l(fā)后,農(nóng)產(chǎn)品供給出現(xiàn)短期失衡現(xiàn)象。針對(duì)急速上升的線上需求和陷入停擺的線下流通渠道,拼多多采取了一系列專項(xiàng)行動(dòng),帶動(dòng)超過400個(gè)農(nóng)產(chǎn)區(qū)的上行通路恢復(fù)暢通,保障了城市居民不出小區(qū)、無接觸式服務(wù)的物資需求。此外,拼多多于2月10日正式上線“抗疫農(nóng)貨”專區(qū)并設(shè)立5億元商品補(bǔ)貼資金,集中解決農(nóng)產(chǎn)區(qū)包括230多個(gè)國家級(jí)貧困縣農(nóng)特產(chǎn)品的銷路問題。期間,平臺(tái)聯(lián)合多地政府及數(shù)十家媒體,通過市縣長直播帶貨、全社會(huì)征集滯銷農(nóng)產(chǎn)品信息等方式,累積帶動(dòng)超過8.4萬噸農(nóng)產(chǎn)品“出村進(jìn)城”,保障了特殊時(shí)期的農(nóng)戶收入。
一起惠返利網(wǎng)2020-03-12 09:51:14633 次
今天舊話從提,主要和大家分享下淘小鋪的現(xiàn)狀問題。因?yàn)樵谇皟赡晏孕′佭€是很火的,當(dāng)然每年的電商圈都在變化,從規(guī)則到新的工具手段或者是受到一些新渠道的影響,每個(gè)電商平臺(tái)都在做微調(diào),這樣才可以更好的和用戶接軌服務(wù)好用戶。之前的淘小鋪的存在就是能更好的滿足用戶需求,如今關(guān)于淘小鋪的資訊也越來越少的,不少用戶在問淘小鋪還在嗎?當(dāng)然還有一些新賣家用戶甚至還不知道淘小鋪是什么?那么就一起來回顧和學(xué)習(xí)下。淘小鋪是什么先來看看官方對(duì)于淘小鋪的定義是什么吧?淘小鋪之前的定義是一款基于手機(jī)淘寶,主要服務(wù)廣大中小賣家,全方位的為商家提供店鋪管理\營銷推廣\品牌產(chǎn)品曝光等便捷體驗(yàn)的商家工具。這種工具可以讓商家的操作更加便捷,比如說:商家可以完全憑借手機(jī)就能完成從買家端到賣家端的操作,它還可以為商家提供隨時(shí)隨地管理自己的店鋪的服務(wù),淘寶賣家還可以直接將淘寶店鋪移植到淘小鋪中。了解了淘小鋪之前的定義之后,仿佛得到的一個(gè)答案就是一款上賣家可以更便捷的在手機(jī)端操作開店賣貨的工具。但是賣家現(xiàn)在完全沒必要使用淘小鋪也可以輕松的在手機(jī)端開店賣貨。而且近兩年關(guān)于淘小鋪的資訊內(nèi)容也很少,所以淘寶平臺(tái)在退出淘小鋪功能的時(shí)候初衷應(yīng)該不是這樣的。這不關(guān)于淘小鋪淘寶平臺(tái)在4月份的時(shí)候更新了一條通知,是關(guān)于淘小鋪的管理規(guī)范的,該通知聲稱淘寶推出的淘小鋪平臺(tái)即將上線。而且從這個(gè)規(guī)范的描述來看,淘小鋪將主要依靠注冊會(huì)員推廣來完成銷售,和淘寶、天貓比起來帶有更濃重的社交屬性。他明顯的和之前的淘小鋪功能有所不同,也許是平臺(tái)對(duì)之前的淘小鋪進(jìn)行了升級(jí)吧。淘寶平臺(tái)關(guān)于淘小鋪的管理規(guī)范公示通知的具體內(nèi)容如下:公示中說道隨著電商行業(yè)的迅猛發(fā)展,開店競爭越來越激烈。想開個(gè)淘寶店賺點(diǎn)錢,卻苦于沒有貨源,庫存資金壓力大等等問題。淘小鋪則可以激發(fā)有不同服務(wù)優(yōu)勢的會(huì)員的獨(dú)有優(yōu)勢,完善淘寶生態(tài)系統(tǒng)。所以才上線淘小鋪功能平臺(tái),在淘小鋪真正上線之后則歡迎具有服務(wù)意識(shí),有私域運(yùn)營能力的朋友們?nèi)腭v。官方平臺(tái)在公告中還說了這條管理規(guī)范從2019年4月18日就開始生效了,但是在公示中沒有提到新的淘小鋪功能什么時(shí)候上線使用,或許還在測試當(dāng)中吧。
一起惠返利網(wǎng)2020-01-17 09:49:40597 次
1月13日消息,TCL集團(tuán)對(duì)外發(fā)布公告稱,為準(zhǔn)確反映TCL集團(tuán)股份有限公司(下稱“公司”)的業(yè)務(wù)范圍和經(jīng)營情況,清晰闡述公司致力于全球領(lǐng)先科技企業(yè)的戰(zhàn)略定位,公司擬將名稱變更為“TCL科技集團(tuán)股份有限公司”,英文名稱相應(yīng)變更為“TCLTechnologyGroupCorporation”,將證券簡稱變更為“TCL科技”,英文簡稱變更為“TCLTECH.”,證券代碼仍為“000100”。公告內(nèi)容顯示,公司前身是惠陽地區(qū)電子工業(yè)公司,1985年投資成立了以“TCL”為字號(hào)登記注冊的“TCL通訊設(shè)備有限公司”;隨著消費(fèi)電子業(yè)務(wù)的快速擴(kuò)展,公司于1994年正式變更為“TCL集團(tuán)公司”;2002年,原國家工商行政管理總局批復(fù),同意企業(yè)名稱使用“TCL”字號(hào),公司同年變更為“TCL集團(tuán)股份有限公司”,沿用至今。經(jīng)過38年的發(fā)展,TCL集團(tuán)涵蓋電視、手機(jī)、家電等終端及其配套業(yè)務(wù),半導(dǎo)體顯示器件及材料、產(chǎn)業(yè)金融及投資創(chuàng)投等多項(xiàng)業(yè)務(wù)。伴隨著5G、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能+云等技術(shù)快速發(fā)展,科技正推動(dòng)和深化在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化、生態(tài)等領(lǐng)域的變革和重塑。為突破發(fā)展瓶頸,提高經(jīng)營效率,滿足不同業(yè)務(wù)發(fā)展需求,聚焦于全球產(chǎn)業(yè)變遷下的高端科技產(chǎn)業(yè),公司于2019年初完成重大資產(chǎn)重組,剝離了終端業(yè)務(wù)及配套業(yè)務(wù),上市公司以半導(dǎo)體顯示技術(shù)及材料業(yè)務(wù)為主,保留產(chǎn)業(yè)金融和投資業(yè)務(wù)以支持和賦能主業(yè)發(fā)展。公司業(yè)務(wù)范圍已發(fā)生實(shí)質(zhì)變化,“TCL集團(tuán)”不再適用。TCL集團(tuán)表示,本次擬變更公司全稱符合公司準(zhǔn)確反映目前的業(yè)務(wù)布局及未來的發(fā)展戰(zhàn)略,以半導(dǎo)體顯示及材料業(yè)務(wù)為代表的科技業(yè)務(wù)最近一期經(jīng)審計(jì)的營業(yè)收入占公司總營業(yè)收入的57.4%,經(jīng)審計(jì)的營業(yè)利潤占公司總營業(yè)利潤的80.6%,變更后的證券簡稱來自于公司全稱,沒有與其他上市公司的證券簡稱相同或相似,沒有出現(xiàn)僅以行業(yè)通用名稱作為證券簡稱等情形,不存在利用變更名稱影響公司股價(jià)、誤導(dǎo)投資者的情形,符合有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定。公司名稱變更尚需獲得公司股東大會(huì)審議通過,最終以工商行政管理機(jī)關(guān)核準(zhǔn)登記的名稱為準(zhǔn)。
一起惠返利網(wǎng)2020-01-13 09:58:32738 次
1月7日消息,以場景購為核心、打造一站式家居家裝解決方案的“京東家”頻道正式上線。發(fā)布會(huì)上,京東家同步與家裝BIM+VR平臺(tái)“打扮家”,設(shè)計(jì)經(jīng)紀(jì)平臺(tái)“共合設(shè)”,家裝社群營銷平臺(tái)“研集明選”等達(dá)成戰(zhàn)略合作。京東零售時(shí)尚居家平臺(tái)事業(yè)群居家業(yè)務(wù)部總經(jīng)理何超表示:“目前京東居家不僅在產(chǎn)業(yè)鏈上涵蓋了裝修業(yè)務(wù)的全路徑,而且打通了從設(shè)計(jì)到施工,從硬裝、建材到家具、軟裝等全流程的供應(yīng)鏈,京東居家的供應(yīng)鏈已匯集6萬多個(gè)品牌。京東致力于構(gòu)建一個(gè)完整串聯(lián)從設(shè)計(jì)到供應(yīng)鏈的居家電商閉環(huán)新生態(tài),積極推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的數(shù)字化變革。京東家的上線,正是其中重要一環(huán)?!币栽O(shè)計(jì)串聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈破解傳統(tǒng)家裝弊端在傳統(tǒng)家裝設(shè)計(jì)模式下,消費(fèi)者與遍布全國的設(shè)計(jì)師資源之間缺乏連通渠道,往往只能就近尋找設(shè)計(jì)公司,再自行挑選裝修材料、配套家具、軟飾等,耗費(fèi)大量時(shí)間和經(jīng)濟(jì)成本依然難以獲得期望的效果。京東家提供的實(shí)時(shí)智能設(shè)計(jì)軟件+線上專業(yè)設(shè)計(jì)師服務(wù)平臺(tái),則破解了傳統(tǒng)家裝設(shè)計(jì)模式的地域限制和弊端。一方面,京東家攜手打扮家,免費(fèi)向設(shè)計(jì)師、裝企提供定制版打扮家BIM設(shè)計(jì)軟件服務(wù),支持其實(shí)時(shí)輸出效果圖與算量清單,并將方案一鍵同步至京東購物全鏈路。除了享受設(shè)計(jì)師的個(gè)性化定制服務(wù)外,依據(jù)京東家對(duì)于在線實(shí)時(shí)設(shè)計(jì)服務(wù)的升級(jí)規(guī)劃,未來設(shè)計(jì)師上傳到平臺(tái)上的設(shè)計(jì)案例可以被更多消費(fèi)者采用。另一方面,京東家與共合設(shè)攜手搭建全國設(shè)計(jì)師服務(wù)平臺(tái),據(jù)悉,首批將入駐千余家獨(dú)立設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)。打扮家科技有限公司董事長崔健表示:“未來京東與打扮家還將把實(shí)時(shí)可視化在線解決方案應(yīng)用到更多的方面,讓更多的人可以參與到這一完整閉環(huán)中,讓整個(gè)行業(yè)降本提效,讓每個(gè)人都可以從中獲益?!币劳蠨2B2C((DesigntoBusinesstoCustomers)全新業(yè)務(wù)模式,未來京東家將與合作伙伴協(xié)力打造全國最大的設(shè)計(jì)生態(tài)平臺(tái)。場景購+精準(zhǔn)推薦+社群營銷優(yōu)化消費(fèi)體驗(yàn)據(jù)了解,京東家還能利用場景化AR導(dǎo)購功能,將傳統(tǒng)單品貨架式銷售轉(zhuǎn)變?yōu)閳鼍盎瘜?dǎo)購,依托內(nèi)容達(dá)人和設(shè)計(jì)師在京東家創(chuàng)建的居家好貨搭配清單,使用獨(dú)家“AR擺擺看”功能,可以直接通過手機(jī)攝像頭將商品“擺放”至自己家中觀看,即時(shí)感知搭配效果和實(shí)物細(xì)節(jié)。為了迎合消費(fèi)者的多樣化審美需求,京東家還通過大數(shù)據(jù)追蹤,精準(zhǔn)匹配不同用戶對(duì)居家品類、設(shè)計(jì)風(fēng)格的個(gè)性化偏好,主動(dòng)精準(zhǔn)推薦場景購內(nèi)容,從“人找貨”轉(zhuǎn)變?yōu)椤柏浾胰恕?,提升消費(fèi)者的購物體驗(yàn)與購物效率。與此同時(shí),京東家還攜手研集明選通過內(nèi)容種草、評(píng)測、社群沉淀、C2M等多重方式,對(duì)平臺(tái)用戶進(jìn)行長期社群運(yùn)維形成轉(zhuǎn)化與購買,有效提升品牌曝光度和銷售轉(zhuǎn)化率。
一起惠返利網(wǎng)2020-01-08 09:47:14783 次
12月31日消息,孩子王聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO徐偉宏發(fā)布2020年新年賀詞——致全體孩子王人的一封信。信中提及,截至目前,孩子王大型數(shù)字化門店數(shù)量達(dá)到370多家,遍布全國150多座城市;擁有3300萬會(huì)員以及超過100萬的“黑金PLUS”會(huì)員;孩子王團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)規(guī)模近20000人。同時(shí),孩子王已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了用戶、員工、商品、管理、服務(wù)等全要素的數(shù)字化在線和線上線下一體化。其中,孩子王的在線訂單占比已達(dá)66%,孩子王自主研發(fā)的APP位列母嬰電商類第一名,小程序位列網(wǎng)絡(luò)購物榜TOP10,使得用戶在任何時(shí)間、地點(diǎn)和場景下都能獲得商品和服務(wù)。他還給孩子王2020年定下了三個(gè)關(guān)鍵詞:深度賦能、生態(tài)協(xié)同、全面增長。以下為孩子王聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO徐偉宏“致全體孩子王人的一封信”全文:孩子王的各位小伙伴,新年好!2020年,是21世紀(jì)全新20年代的開始,整個(gè)社會(huì)會(huì)以這個(gè)起點(diǎn)掀開新的篇章!2020年,孩子王也將正式開啟新十年的征程!站在這個(gè)時(shí)代轉(zhuǎn)換的交匯點(diǎn),我還是用寫封信的方式和大家一起來回顧過去、立足當(dāng)下、展望未來。同時(shí),也給大家送去祝福和表達(dá)感激!從2009年母嬰行業(yè)的第一家超級(jí)大店在“飽受爭議”中誕生,到2019年成為唯一一家構(gòu)建出全國性母嬰布局的企業(yè),曾經(jīng)的第一家店也已經(jīng)成為母嬰行業(yè)當(dāng)之無愧的世界第一店;從2009年以獨(dú)特的商業(yè)模式掀起行業(yè)變革,到2019年成為行業(yè)引領(lǐng)者,連續(xù)三年將母嬰行業(yè)帶進(jìn)中國連鎖百強(qiáng)榜;從1家店,到現(xiàn)在遍布全國150多座城市的370多家大型數(shù)字化門店;從第1名會(huì)員,到現(xiàn)在3300萬會(huì)員新家庭、超過100萬的“黑金PLUS”會(huì)員;從最初幾十人的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),到現(xiàn)在近20000名孩子王人的大家庭......十年,近4000個(gè)日夜轉(zhuǎn)瞬而過,時(shí)光荏苒,在感慨時(shí)光匆匆溜走的同時(shí),所幸孩子王人并沒有放過歲月。2009-2019,對(duì)我們來說,是轟轟烈烈的十年,足夠波瀾壯闊,對(duì)整個(gè)行業(yè)也是影響深遠(yuǎn)。而這一切都來自我們對(duì)初心的堅(jiān)守。十年之初,我們就立志要做成“3個(gè)偉大”——要做一個(gè)偉大的商業(yè)品牌,要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)偉大的商業(yè)模式,要做成一個(gè)偉大的社會(huì)事業(yè)。于是,我們肩負(fù)起了“讓每個(gè)童年更美好”的企業(yè)使命,致力于打造以用戶為核心的,基于用戶價(jià)值創(chuàng)造的獨(dú)特商業(yè)模式。我們堅(jiān)信創(chuàng)造才有價(jià)值!生而獨(dú)特打造用戶的孩子王十年來,我們身處其中的市場發(fā)生了巨大的變化,在新零售、線上線下全面融合等新概念層出不窮的大環(huán)境下,孩子王堅(jiān)定不移地以用戶為中心去打造“生而獨(dú)特”的孩子王,打造用戶的孩子王,去真正實(shí)現(xiàn)我們一直倡導(dǎo)的“與其更好不如不同”。我們將公司定義為“用戶的公司”。孩子王人有個(gè)共同的認(rèn)知,我們的公司價(jià)值不取決于規(guī)模、資產(chǎn)和利潤,孩子王就等于用戶情感的總和。基于這樣的認(rèn)知,孩子王選擇了重度會(huì)員的模式,打造了獨(dú)特的同心組織。以用戶為中心,把員工定義為“用戶的員工”。與絕大多數(shù)的商業(yè)企業(yè)員工被稱作為理貨員不同,孩子王首創(chuàng)的“育兒顧問”是以人為中心的重新定義。不論是在醫(yī)院陪伴會(huì)員度過分娩,還是在深夜跨省近百公里為媽媽緊急通乳,甚至是在寶寶意外窒息時(shí)的緊急施救......今天在孩子王一線,活躍在用戶身邊的所有的員工有接近80%都是持專業(yè)執(zhí)照的育兒顧問,在關(guān)鍵時(shí)刻幫助用戶解決各種問題,這7000多名孩子王育兒顧問已然成為用戶心中“最懂媽媽的人”,這是孩子王獨(dú)一無二的用戶情感載體。我們堅(jiān)持門店是“用戶的門店”。十年來,我們一直堅(jiān)定地基于用戶需求洞察去打造用戶的門店。成立之初,孩子王就看到了國內(nèi)消費(fèi)升級(jí)趨勢下的業(yè)態(tài)升級(jí),從賣東西的地方升級(jí)成為賣生活的地方。一站式生活滿足的大型購物中心也應(yīng)運(yùn)而生。孩子王所有門店全部開在10萬平米的shoppingmall內(nèi),場景上選擇與用戶在一起;在絕大部分門店都是商品的門店,更多的商品是為了解決銷售和毛利問題而進(jìn)行著品類規(guī)劃管理的時(shí)候,孩子王卻對(duì)每一個(gè)商品都進(jìn)行了徹底服務(wù)化的全新定義。截至目前,我們的A類門店的商品和服務(wù)能解決用戶1100多種育兒問題,面積最小的優(yōu)選店也能滿足超400種的育兒需求。我們認(rèn)為服務(wù)是“用戶的服務(wù)”。目前,大多數(shù)商業(yè)服務(wù)都是分為售前、售中、售后服務(wù),這些服務(wù)本質(zhì)上都是營銷。而今天孩子王不僅將商品服務(wù)化,還做到了將服務(wù)產(chǎn)品化,每家門店年均舉辦近1000場互動(dòng)活動(dòng),通過爬爬賽等互動(dòng)服務(wù)滿足兒童社交需求,通過媽媽課堂等給新手媽媽提供關(guān)懷和指導(dǎo),還有成長加和育兒服務(wù)平臺(tái)的服務(wù)生態(tài)建設(shè),都是為了切切實(shí)實(shí)去解決用戶的問題。我們的數(shù)字化也是為了更好的服務(wù)用戶。今天的孩子王已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了用戶、員工、商品、管理、服務(wù)等全要素的數(shù)字化在線和線上線下一體化。目前,孩子王的在線訂單占比已達(dá)66%,使得用戶在任何時(shí)間、地點(diǎn)和場景下都能獲得商品和服務(wù)。孩子王自主研發(fā)的APP位列母嬰電商類第一名,小程序位列網(wǎng)絡(luò)購物榜TOP10。正是因?yàn)樽非螵?dú)特,孩子王找到了以用戶為核心的最佳發(fā)展路徑,在業(yè)內(nèi)率先構(gòu)建了重度會(huì)員模式,成為了唯一一家構(gòu)建出全國性全數(shù)字化的母嬰大店連鎖企業(yè)。歷經(jīng)十年的孩子王,就像一位學(xué)成歸來的有志青年,理應(yīng)承擔(dān)起更多的社會(huì)責(zé)任,展現(xiàn)企業(yè)的力量和價(jià)值,去回報(bào)社會(huì)。尤其是在市場經(jīng)濟(jì)下行的背景下,更需要發(fā)揮我們作為行業(yè)龍頭的影響力,義不容辭的去助力行業(yè)持續(xù)發(fā)展。迎接2020:深度賦能,生態(tài)協(xié)同,全面增長面對(duì)市場的不確定性,孩子王人要始終相信“創(chuàng)造用戶價(jià)值“這個(gè)“確定性”。下一個(gè)十年,我們還要繼續(xù)堅(jiān)持“長期的用戶主義和堅(jiān)定的用戶價(jià)值創(chuàng)造戰(zhàn)略”,我們會(huì)堅(jiān)定地通過持續(xù)的數(shù)字化,服務(wù)化,生態(tài)化建設(shè),去實(shí)現(xiàn)單客經(jīng)濟(jì)的突破,將單客經(jīng)濟(jì)這個(gè)標(biāo)簽,牢牢的嵌入孩子王的商業(yè)模式中。新十年我們將以“構(gòu)建產(chǎn)業(yè)智慧新生態(tài)”為愿景。作為新十年的第一年,2020極具挑戰(zhàn),同時(shí)也充滿希望。2020年我給公司定下了三個(gè)關(guān)鍵詞:深度賦能、生態(tài)協(xié)同、全面增長。為什么第一個(gè)關(guān)鍵詞是深度賦能?賦能跟管理最大區(qū)別就在這里,賦能是利他,是解決合作伙伴的問題,而管理是解決自己的問題。首先是深度賦能我們的員工。我們要始終保持向前,既需要我們的信息來自一線,也需要我們思考問題保持前瞻性,還需要進(jìn)一步迭代我們?nèi)丝秃弦坏墓ぞ撸屆總€(gè)聽到炮火的小伙伴真正可以呼叫到公司的所有資源。隨著孩子王生態(tài)化路徑的深度推進(jìn),我們必須深度賦能商業(yè)伙伴,全面開放會(huì)員運(yùn)營、數(shù)字化等眾多能力,用我們場景、用戶、互動(dòng)、門店等方面的優(yōu)勢,讓所有價(jià)值網(wǎng)絡(luò)上的合作伙伴共生共創(chuàng)共贏。同時(shí)我們還要意識(shí)到,在數(shù)字化時(shí)代,在一個(gè)“強(qiáng)鏈接”的環(huán)境里,對(duì)于用戶而言,需要得到完整的價(jià)值閉環(huán)。為此,我們必須深度協(xié)同更多的合作伙伴,創(chuàng)造更多超越自身能力之外的價(jià)值,才能深度滿足用戶需求,從而獲得更大的生存空間。增長永遠(yuǎn)是企業(yè)的生命線,當(dāng)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)上的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)都可以高度協(xié)同時(shí),當(dāng)我們可以真正為用戶創(chuàng)造新的價(jià)值時(shí),就一定可以實(shí)現(xiàn)全面增長,2020年“4100”的目標(biāo)也一定可以實(shí)現(xiàn)!初心十年,未來不止!“20”時(shí)代已經(jīng)到來,讓我們更堅(jiān)定地堅(jiān)持長期的用戶主義和用戶價(jià)值創(chuàng)造的戰(zhàn)略,不斷地讓未知和不確定性變得確定,去相信美好,致勝未來!孩子王,讓每個(gè)童年更美好!新十年,加油孩子王!祝愿大家在新的一年里,工作順利,生活幸福,家庭美滿!孩子王聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO徐偉宏2019年12月31日
一起惠返利網(wǎng)2020-01-02 10:02:57844 次
大家都應(yīng)該在拼多多上買過東西吧,但是為什么拼多多商品都這么便宜?相比較其他電商平臺(tái)真的是便宜太多了,這么便宜商家還賺不賺錢呢?我想這是很多買家都比較關(guān)心的一些問題。一,拼團(tuán)。關(guān)鍵詞在于“拼”拼多多會(huì)用各種方法,誘使你拼團(tuán),拼十幾人或幾十人。拼團(tuán)的人越多,價(jià)格也就越便宜。用拼團(tuán)的價(jià)格去購買商品會(huì)比正常的商品價(jià)格便宜很多。二,成本低,薄利多銷拼多多做到了比9塊9包郵還低的價(jià)格,批發(fā)市場無法獲得這個(gè)價(jià)格,在低價(jià)購買和低價(jià)格出售,贏得了雙贏局面。數(shù)據(jù)顯示,除一線和二線城市外,中國3,4和5線中小城市的消費(fèi)者都傾向于廉價(jià)商品,但更便宜的商品也可以賺很多錢。例如,一個(gè)小商品,商家只賺1-2元,但賣幾萬件,即使只賣一件產(chǎn)品,利潤也很好。三,價(jià)格低廉基本上都是日用品或食品,賣一些常見的日用品,真假貨對(duì)用戶的影響不大,加上廠家直銷,即使是不是真正的“工廠直銷”,但是沒有中間商賺差價(jià),可以買到非常便宜的產(chǎn)品。第四,拼多多是以低價(jià)吸引消費(fèi)者但經(jīng)常發(fā)現(xiàn)在廉價(jià)商品中并沒有多少適合自己的,所以他們只能轉(zhuǎn)而購買其他更貴的商品。所以從這個(gè)角度來看,商家是虧了,但它并不會(huì)真虧錢。細(xì)心的消費(fèi)者會(huì)發(fā)現(xiàn),同樣的商品,很多商品相比其競爭對(duì)手,其實(shí)價(jià)格相近,甚至更貴的價(jià)格也更貴。因此,很多人說拼多多的東西比較便宜,但這取決于具體情況。那么,拼多多盈利模式是什么?主要有以下幾個(gè):一、收取商店押金。開設(shè)拼多多門檻非常低。如果商家想在拼多多開店,必須支付一定數(shù)額的保證金。保證金在店鋪的開店?duì)顟B(tài)下會(huì)被暫時(shí)凍結(jié),但只要店鋪關(guān)閉,保證金將會(huì)被退還。這給拼多多提供了大量的現(xiàn)金流,將來可能會(huì)針對(duì)用戶,在銷售額中提取抽成。此外,這里出售廣告位、流量資源,廣告為,流量資源的出售是針對(duì)平臺(tái)的內(nèi)部業(yè)務(wù),只要商家出的錢夠多,那么就可以擁有顯著的廣告位。此外,店鋪裝修模板也收費(fèi)。在拼多多開店和裝修需要很多錢。而且,拼多多開店門檻極低。開店的人越多,模板的銷售就越好。最后,騰訊持有拼多多17%的股份,騰訊使用自己的微信生態(tài)系統(tǒng)來給拼多多提供流量。依靠微信的流量優(yōu)勢,它將吸引更多的消費(fèi)者和購物者。如果騰訊沒有提供微信流量,則無論它是否更便宜。目前,它更專注于三線和四線城市以下居民的消費(fèi)。與淘寶,天貓,京東等電子商務(wù)平臺(tái)相比,處于差異化競爭狀態(tài)。拼多多為什么這么便宜?這主要是為了消費(fèi)者拼團(tuán)購買,薄利多銷,并通過低價(jià)廠家直銷低價(jià)吸引消費(fèi)者,然后再做高價(jià)商品業(yè)務(wù)。通過各種手段,拼多多可以達(dá)到降低商品價(jià)格的目的。至于拼多多如何賺更多錢,主要依靠開店保證金和模板費(fèi),廣告位和流量資源等。當(dāng)然,拼多多可以獲得很多快速成功,也有依靠騰迅微信的大流量支持。目前,與其他電子商務(wù)平臺(tái)存在很多競爭,因此在大多數(shù)情況下,大家都還相安無事。
一起惠返利網(wǎng)2019-12-16 10:06:04810 次
12月4日消息,抖音日前發(fā)布《抖音對(duì)違規(guī)使用商品分享功能賬號(hào)的處罰通告》,對(duì)嚴(yán)重影響購物車商品分享內(nèi)容生態(tài)的違規(guī)視頻內(nèi)容、被分享的商品信息、賬號(hào)進(jìn)行盤查,并對(duì)部分違規(guī)賬號(hào)以及不符合平臺(tái)社區(qū)規(guī)范、規(guī)則的商品予以封禁處理。由通告可知,12月1日,抖音平臺(tái)共永久封禁9097個(gè)賬號(hào),累計(jì)封禁521款商品。據(jù)發(fā)現(xiàn),此次被封禁的違規(guī)賬號(hào),從昵稱來看,有相當(dāng)一部分與養(yǎng)生有關(guān)。以下為通告抖音原文:抖音對(duì)違規(guī)使用商品分享功能賬號(hào)的處罰通告為維護(hù)抖音美好、正向的社區(qū)氛圍,打造有品質(zhì)、有價(jià)值的商品分享環(huán)境,抖音平臺(tái)對(duì)嚴(yán)重影響購物車商品分享內(nèi)容生態(tài)的違規(guī)視頻內(nèi)容、被分享的商品信息、賬號(hào)進(jìn)行了盤查?,F(xiàn)依據(jù)《抖音社區(qū)自律公約》、《抖音平臺(tái)禁止分享商品名錄》、《抖音達(dá)人主頁規(guī)范》及《抖音平臺(tái)商品信息分享功能服務(wù)協(xié)議》的相關(guān)內(nèi)容,對(duì)違規(guī)賬號(hào)、不符合平臺(tái)社區(qū)規(guī)范、規(guī)則的商品予以封禁處理,對(duì)觸碰平臺(tái)底線的內(nèi)容進(jìn)行管控。2019年12月1日,抖音平臺(tái)永久禁封9097個(gè)賬號(hào),累計(jì)封禁521款商品。抖音平臺(tái)將繼續(xù)打擊破壞社區(qū)健康的獲利行為,并視違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,進(jìn)行包括且不限于以下處罰:永久封禁賬號(hào)、永久封禁店鋪、永久封禁商品、關(guān)閉賬號(hào)商品櫥窗分享功能等。同時(shí),為避免優(yōu)質(zhì)品牌商品被誤傷,號(hào)召品牌主動(dòng)排查自己商品是否被惡意賬號(hào)批量發(fā)布,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)可投訴至下列郵箱:st_shensu@bytedance.com。
一起惠返利網(wǎng)2019-12-09 09:52:01672 次
12月3日消息,2019年“雙12”活動(dòng)已于12月1日正式開啟,以口碑餓了么代表的本地生活服務(wù)版塊取得開門紅:12月1日當(dāng)天,漢堡王電子券銷量周環(huán)比增長72%,老娘舅周環(huán)比增長342%。華潤蘇果、百聯(lián)、紅旗等多個(gè)商超凈成交額月環(huán)比增長超100%。新熱情:紅旗等多地商超環(huán)比增長超100%“雙12”期間,隨著“新服務(wù)”商業(yè)操作系統(tǒng)的發(fā)布,商超、店鋪的參與度呈增長趨勢??诒I了么數(shù)據(jù)顯示,12月1日,家樂福單日成交額環(huán)比增長42%;大潤發(fā)增長48%;麥德龍?jiān)鲩L97.1%;華潤蘇果增長105.3%;百聯(lián)增長105.3%。各地商超便利也同樣出現(xiàn)增長,數(shù)據(jù)顯示,京客隆成交額環(huán)比增長94.1%。除此之外,北山超市、紅旗便利店、喜士多、紅府、大統(tǒng)華、武商等也紛紛取得了100%以上的增長。除了給家里囤積日用品,還有不少用戶趁著“雙12”,把整個(gè)冬天“汗蒸”、“泡湯”的問題解決了。12月1日,預(yù)售活動(dòng)上線1小時(shí),消費(fèi)者在口碑APP已購買了超過15000份足浴和洗浴商品。新榜單:口碑APP豐收日銷量達(dá)日常11倍據(jù)了解,阿里本地生活“新服務(wù)”戰(zhàn)略發(fā)布后的首個(gè)“雙12”,口碑餓了么聯(lián)合百萬商戶,推出了豐富的線上線下活動(dòng)。12月1日,在口碑APP上,8.6萬份CoCo都可奶茶被加入購物車,消費(fèi)者在豐收日加購的大餐總價(jià),是平時(shí)日均的11倍;85°C產(chǎn)品銷量超過了平時(shí)的49倍。在餓了么平臺(tái),漢堡王電子券銷量周環(huán)比增長72%,老娘舅周環(huán)比增長342%,香他她周環(huán)比增長286%。值得一提的是,“雙12”第二天,口碑餓了么正式發(fā)布了餐飲行業(yè)的“江湖封神榜”,首期13座城市的1730家店鋪入圍該榜單。這份以全新標(biāo)準(zhǔn)排名制作的美食榜單以個(gè)人喜好和數(shù)據(jù)智能為核心維度,實(shí)現(xiàn)了用戶與商戶的精準(zhǔn)對(duì)接。新生態(tài):口碑小二通過直播為用戶推薦身邊好店此外,今年“雙12”,阿里數(shù)字經(jīng)濟(jì)體的聯(lián)動(dòng)可以全景式地服務(wù)商戶,消費(fèi)者可觀看近300場區(qū)域化、多城特色直播。12月1日當(dāng)天,多個(gè)城市的100多名口碑官方小二上線直播間。在太原直播間里,主播深入后廚,帶大家觀看西點(diǎn)制作;在杭州直播間,主播介紹餐廳必吃清單,還現(xiàn)場教學(xué)如何在餐廳拍出誘人的照片;在西安直播間,主播用段子講述產(chǎn)品口感和體感。
一起惠返利網(wǎng)2019-12-04 09:42:18694 次
11月28日消息,昨日,在有贊1127“你好,創(chuàng)業(yè)者”大會(huì)上,有贊COO浣昉向外界披露了一組2019年的運(yùn)營數(shù)據(jù):2019年前三季度,有贊GMV已達(dá)380億,遠(yuǎn)超去年全年交易額。其中,女裝類目銷售額同比增長201.4%,家居家紡類目同比增長90.87%,教育培訓(xùn)類目同比增長78.98%?,F(xiàn)場,浣昉從直播給消費(fèi)端和供應(yīng)端帶來的雙向變革、會(huì)員式消費(fèi)習(xí)慣的逐漸成熟、國貨新品牌的集體爆發(fā)等方面,介紹了有贊生態(tài)在2019年中的諸多印記。據(jù)了解,截至2019上半年,有贊已服務(wù)490余萬商家,其中包括王府井、良品鋪?zhàn)?、五芳齋等品牌,認(rèn)證品牌官方店超過21000家。2019前三個(gè)季度,有贊全站GMV達(dá)到380億,超過2018全年度GMV。據(jù)介紹,相比2018年,有贊在2019年的成交呈現(xiàn)出一個(gè)很明顯的趨勢:下午14至16點(diǎn)、17至24點(diǎn)、凌晨1點(diǎn)的成交活躍度均有大幅提升。浣昉表示,這主要得益于直播電商的活躍與直播購物的流行?!爸辈ピ黾恿松碳业狞S金銷售時(shí)間,有更多的成交機(jī)會(huì)。”目前,有贊商家使用的直播平臺(tái)主要集中在快手App和愛逛直播小程序。數(shù)據(jù)顯示,2019年上半年,有贊來自直播電商的交易額達(dá)到10億元。一個(gè)值得注意的現(xiàn)象是,直播除了給電商帶來新增量,也在線下門店掀起變革。安徽本地美妝連鎖機(jī)構(gòu)“美林美妝”在嘗試使用愛逛直播小程序的3個(gè)月期間,實(shí)現(xiàn)單月直播訂單達(dá)8957單,其中60%的顧客選擇到店自提。這意味著,直播除了增加線上銷量,還在提高門店客流量。2019年,有贊商家類目結(jié)構(gòu)發(fā)生了一些變化,其中女裝類目的增長最為明顯。數(shù)據(jù)顯示,2019年有贊女裝類目銷售占比從2018年的6%增長至10%,銷售額增長率達(dá)201.4%。直播模式為女裝類目的銷售額增長起到了很大的助推作用,據(jù)透露,有贊女裝類目的直播轉(zhuǎn)化率達(dá)到21.2%,遠(yuǎn)高于其他類目。2019年前三季度,有贊銷售員功能引流人次達(dá)到3.93億。另外,有贊商家發(fā)放的電子券碼被領(lǐng)取數(shù)量達(dá)到7.49億,拼團(tuán)參團(tuán)人數(shù)達(dá)到1983萬。前三季度,商家通過有贊發(fā)放會(huì)員卡達(dá)到5739.6萬張,消費(fèi)者在有贊商家使用會(huì)員折扣2042萬次,完成積分兌換3219萬次。會(huì)員管理意識(shí)的提高,帶動(dòng)用戶產(chǎn)生了更高的復(fù)購率。目前,有贊商家的老客平均復(fù)購率達(dá)到42.06%。在運(yùn)營數(shù)據(jù)之外,浣昉分享了有贊對(duì)于消費(fèi)趨勢的洞察。他透露,2019年,無論是國內(nèi)大行業(yè)還是有贊商家,都呈現(xiàn)出一個(gè)明顯的趨勢:國產(chǎn)新品牌正在生猛崛起,而在這個(gè)趨勢背后,有5大社會(huì)條件在推動(dòng)。第一,新消費(fèi)人群的出現(xiàn)。2019年,90年后出生人群在中國總?cè)丝谡急纫堰_(dá)到24%,網(wǎng)民占比達(dá)28%。這一人群使用過分期消費(fèi)的比例高達(dá)60.9%,45%持有信用卡。他們成為重要的消費(fèi)人群,將帶來巨大的增量,也將改變原有的零售業(yè)態(tài)與消費(fèi)形式。第二,高品質(zhì)供應(yīng)鏈的成熟。中國有著豐富的原產(chǎn)地和產(chǎn)業(yè)帶資源,有能力生產(chǎn)像智能馬桶這樣的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,并正在向C2M(消費(fèi)端反向影響制造端)轉(zhuǎn)型。供應(yīng)鏈成熟的基礎(chǔ)上,品牌化成為越來越多廠商、零售商都在瞄準(zhǔn)的方向。第三,消費(fèi)者從目的式消費(fèi)向場景式消費(fèi)轉(zhuǎn)變。與線下購物、電商平臺(tái)購物不同,社交網(wǎng)絡(luò)的崛起催生了“場景式消費(fèi)”。口碑導(dǎo)購、內(nèi)容導(dǎo)購、線下體驗(yàn)店都在成為吸引顧客消費(fèi)的重要場景。短視頻、直播、內(nèi)容種草,更是已經(jīng)成為2019年三個(gè)引發(fā)全民購物狂潮的場景。第四,直播、短視頻等新的媒介形態(tài)不斷涌現(xiàn),新的媒介將帶來新的流量,而有人流量,有眼球的地方就會(huì)產(chǎn)生交易。第五,品牌價(jià)值與銷售渠道融合。越來越多的品牌商在構(gòu)建線上或線下的銷售渠道網(wǎng)絡(luò),與此同時(shí),越來越多的渠道商也在加碼品牌化戰(zhàn)略。其中,屈臣氏、嬌蘭佳人不斷推出自有品牌,運(yùn)動(dòng)鞋服渠道品牌滔搏在拓展門店網(wǎng)絡(luò)時(shí),開始注重維護(hù)與用戶的關(guān)系,構(gòu)建會(huì)員體系并提高品牌度。
一起惠返利網(wǎng)2019-11-29 09:57:33736 次
11月21日消息,天貓日前公布2019年雙12活動(dòng)招商規(guī)則。此次天貓雙12的活動(dòng)商家報(bào)名時(shí)間為11月19日10點(diǎn)至24日24點(diǎn),商品報(bào)名時(shí)間為11月25日14點(diǎn)至30日24點(diǎn),活動(dòng)預(yù)熱時(shí)間為12月9日0點(diǎn)至11日24點(diǎn),正式活動(dòng)時(shí)間為12月12日0點(diǎn)至24點(diǎn)。今年天貓雙11活動(dòng)的流量支持方有手機(jī)天貓、天貓PC、手機(jī)淘寶、淘寶PC、支付寶、優(yōu)酷、UC瀏覽器、若干外部媒體、線下媒體、電視廣告資源等。據(jù)獲悉,阿里集團(tuán)及其生態(tài)合作伙伴將對(duì)2019天貓雙12的商家予以資金支持:其一是賬期服務(wù),包含提前收款和極速回款兩方面。商家發(fā)貨后即可操作提前回款。商家開通極速回款服務(wù)后,發(fā)貨即自動(dòng)回款,無需等待確認(rèn)收貨。其二是融資服務(wù),包括信用貸款和阿里媽媽直通車充值兩方面。天貓商家在活動(dòng)期間借款將有機(jī)會(huì)獲得利率優(yōu)惠;11.28至12.4期間,天貓商家使用營銷充值寶、淘寶商家使用網(wǎng)商銀行貸款支付,有機(jī)會(huì)得到利息折扣券。其三是支付服務(wù),包括花唄分期和天貓信用購兩方面。一是訂購分期免息服務(wù),商家即可在商家營銷中心設(shè)置花唄分期免息,降低用戶下單成本;二是天貓信用購方面,天貓聯(lián)合芝麻信用提供信用購服務(wù),降低用戶的下單成本,提升商家的交易轉(zhuǎn)化。天貓2019雙12招商對(duì)象是天貓平臺(tái)商家及天貓國際平臺(tái)商家,其中天貓商家須滿足《天貓商家營銷準(zhǔn)入基礎(chǔ)規(guī)則》,天貓國際平臺(tái)商家須滿足《天貓國際營銷活動(dòng)基準(zhǔn)規(guī)則》。天貓方面表示,本次招商要求會(huì)以2019年11月9日0點(diǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)進(jìn)行系統(tǒng)校驗(yàn)。據(jù)獲悉,天貓方面會(huì)根據(jù)2019雙12的整體策略優(yōu)先選擇可更好地為天貓消費(fèi)者服務(wù)的商家。此外,天貓將定向邀約在此前天貓大型營銷活動(dòng)中提供了極致性價(jià)比貨品、價(jià)格競爭力優(yōu)勢突出、專注并投入大量資源給予天貓消費(fèi)者普惠讓利的表現(xiàn)優(yōu)異的商家參與。商家的商品可申報(bào)數(shù)量根據(jù)以往商家參與天貓大型營銷活動(dòng)時(shí)活動(dòng)商品的銷售情況進(jìn)行限制。商品銷售價(jià)格要求方面,參加2019雙12的活動(dòng)商品銷售價(jià)格不得高于該商品在2019年11月12日9點(diǎn)至12月27日24點(diǎn)內(nèi)已生效或?qū)⑸У淖畹蜆?biāo)價(jià)。據(jù)悉,天貓將提供“商品價(jià)格力”管理工具幫助商家更好地管理活動(dòng)商品價(jià)格?!吧唐穬r(jià)格力”的高低將參考該商品在計(jì)算期間內(nèi)的最低成交價(jià)。此外,雙12活動(dòng)結(jié)束后15天內(nèi)(2019年12月13日0點(diǎn)至27日24點(diǎn))為活動(dòng)商品的價(jià)格保護(hù)期;在此期間,參加過2019雙12活動(dòng)的同款商品,其銷售價(jià)格不得低于2019雙12活動(dòng)時(shí)的銷售價(jià)格。天貓方面要求本次活動(dòng)商家必須向消費(fèi)者提供價(jià)格保護(hù)服務(wù),即活動(dòng)商品若在價(jià)保期內(nèi)出現(xiàn)降價(jià),消費(fèi)者可申請(qǐng)補(bǔ)差,商家應(yīng)予以差額補(bǔ)回。在包郵要求方面,天貓規(guī)定,商家應(yīng)當(dāng)提供活動(dòng)商品收貨地為中國(不包括中國香港、中國澳門、中國臺(tái)灣地區(qū))的包郵服務(wù),但有些特殊場景可特殊處理。天貓超市(除量販店、電子提貨券外)單筆訂單滿88元包郵。在發(fā)貨要求上,天貓要求12月12日0點(diǎn)至14日24點(diǎn)期間消費(fèi)者付款的天貓平臺(tái)訂單(虛擬類目除外),商家須在12月16日24點(diǎn)前真實(shí)發(fā)貨。此外,12月12日0點(diǎn)至14日24點(diǎn)消費(fèi)者付款的天貓國際平臺(tái)訂單,跨境電商保稅進(jìn)口的商品商家須在96小時(shí)內(nèi)發(fā)貨,海外直郵及跨境電商集貨進(jìn)口的商品商家須在120小時(shí)內(nèi)發(fā)貨。特殊情形在招商規(guī)則中另有詳細(xì)規(guī)定。在運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)方面,天貓規(guī)定運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)生效時(shí)間為12月11日18點(diǎn)至12日24點(diǎn)。運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)生效時(shí)間開啟后,所有活動(dòng)商家店鋪內(nèi)的所有商品詳情頁面都會(huì)有運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)服務(wù)標(biāo)識(shí),其中不支持2019雙12運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)的類目下的商品,在消費(fèi)者下單頁面不會(huì)出現(xiàn)運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)服務(wù)標(biāo)識(shí),即該訂單不會(huì)產(chǎn)生保費(fèi)。消費(fèi)者通過購物車對(duì)同一店鋪多件商品同時(shí)下單時(shí),只要其中一件商品所屬一級(jí)類目支持運(yùn)費(fèi)險(xiǎn),則該父訂單中所有商品均須支持運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)。關(guān)于雙12的購物津貼,天貓規(guī)定,津貼有效期為12月12日0點(diǎn)至24點(diǎn),津貼支持單店鋪滿減支付,同時(shí)支持跨店鋪使用。另外,津貼可與品類購物券、天貓超市卡、超市銀泰卡、支付寶紅包、現(xiàn)金紅包、集分寶、單品優(yōu)惠券、店鋪優(yōu)惠券等疊加使用,特殊情況除外。據(jù)了解到,參加天貓雙12活動(dòng)的商品可同時(shí)參加同期的聚劃算和淘搶購,但銷售價(jià)格必須一致;不一致時(shí),聚劃算和淘搶購系統(tǒng)將取消發(fā)布,商家可自行修改價(jià)格后再次發(fā)布。
一起惠返利網(wǎng)2019-11-25 09:37:53670 次
11月12日消息,11月1日-11日,京東新通路累計(jì)11天銷售額達(dá)2018年同期的300%。雙十一首日,前4小時(shí)銷售額是2018年同期的7倍。京東新通路帶動(dòng)品牌商、平臺(tái)商家、聯(lián)合倉以及線下多業(yè)態(tài)門店實(shí)現(xiàn)增長,引領(lǐng)行業(yè)上下游打造B2B2C全鏈路生態(tài)布局。在11.11期間,單日最高銷售額增速品類榜單中,休食乳品、家清百貨、個(gè)護(hù)美妝、母嬰等品類依然穩(wěn)步增長。其中,牛奶乳品是去年同期的17倍;計(jì)生用品是去年同期的14倍;嬰兒奶粉是去年同期的12倍;女性護(hù)理是去年同期的7倍;調(diào)和油和白酒是去年同期的5倍。生鮮、飲料、寵物用品等品類呈現(xiàn)增長趨勢。其中,西式烘焙單日最高銷售額是去年同期的100倍,貓糧狗糧是去年同期的36倍,茶飲料、牛肉均呈15倍以上增長。11.11期間,休閑食品、酒類、網(wǎng)紅速食三類平臺(tái)商家單日最高銷售額分別是去年同期的8倍、7倍和5倍。據(jù)戰(zhàn)報(bào)顯示,三線及以下市場的客單價(jià)是去年同期的130%,活躍門店數(shù)、訂單量占全平臺(tái)的80%以上。已覆蓋1800多個(gè)縣級(jí)行政區(qū)的4000多家聯(lián)合倉,其中64%的聯(lián)合倉已覆蓋三線及以下市場。11.11期間,京東便利店掌柜管家POS系統(tǒng)累計(jì)11天銷售額是去年同期的31倍,京東便利名酒薈單店單日銷售額是上月同期的12倍,京東母嬰生活館單店單日銷售額是上月同期的5倍。有京東商城、京東便利GO、京東到家、美團(tuán)等線上引流,京東便利店在O2O平臺(tái)累計(jì)11天店均交易額是同類型店鋪的200%,京東便利GO小程序訂單量是去年同期的5倍。
一起惠返利網(wǎng)2019-11-13 09:52:33853 次
小程序的優(yōu)勢是大家有目共睹,最明顯的優(yōu)勢就是方便快捷,不需要下載。而且這幾年小程序也得到了充分的挖掘和體現(xiàn),助力不少商家和企業(yè)實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍,小程序更是成為了他們在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新名片,更是出現(xiàn)了小程序比官網(wǎng)更適合做“官網(wǎng)”的說法。那么小程序到底具有哪些優(yōu)勢呢?現(xiàn)在微信平臺(tái)有著數(shù)額龐大的用戶流量,這也算是擁有了先天的優(yōu)勢。小程序有著巨大的潛在流量,自然也就獲得了更多群體的青睞。其次,作為移動(dòng)時(shí)代的產(chǎn)物,小程序處處針對(duì)移動(dòng)場景而設(shè)計(jì)——小程序擁有APP般的用戶界面,同時(shí)擁有更自然的移動(dòng)流量入口,可隨時(shí)隨地連接用戶,將獲客的路徑縮短,對(duì)用戶使用上來說,也非常方便,要用的時(shí)候打開,不用的時(shí)候關(guān)掉,即用即走。這點(diǎn)比需要下載,還要占用手機(jī)內(nèi)存空間的APP要好很多。從展示角度來看,受限于技術(shù),大部分用作企業(yè)展示的APP或網(wǎng)站的功能十分單薄,而站在超級(jí)APP的肩膀上,小程序擁有更豐富的技術(shù)接口,且能通過插件快速自定義,借助智能手機(jī)的眾多傳感器,例如GPS定位、錄音、拍視頻、重力感應(yīng)等,能開發(fā)更豐富的使用場景,大大拓寬了企業(yè)展示的場景,在安卓手機(jī)上可以把小程序添加到手機(jī)桌面,看上去跟原生APP差不多。同時(shí)微信生態(tài)的大力支持和持續(xù)更新,也為小程序增加了不少的競爭優(yōu)勢。拋開流量帶來的價(jià)值與信息,對(duì)于小程序來講無論是開發(fā)還是運(yùn)營成本都處在一個(gè)企業(yè)可以接受的水平,企業(yè)只需定期更新資訊和對(duì)接客服,極大減少了運(yùn)營的工作量,更是沒有了APP或網(wǎng)站動(dòng)輒數(shù)十萬的研發(fā)費(fèi)用,使得商家可以資金更好地用在品牌傳播和推廣上面,這也是越來越多的商家投身小程序開發(fā)的原因之一。認(rèn)識(shí)到這些的企業(yè)和商家已經(jīng)紛紛采取行動(dòng),搶占新的流量藍(lán)海市場!畢竟10億的微信流量擺在那,這么大一個(gè)蛋糕任誰都想來咬一口。微信小程序開發(fā)后不需要自己主動(dòng)去推廣和維護(hù),5公里以內(nèi)的微信客戶都能自動(dòng)搜索到你,每一個(gè)進(jìn)入的客戶可以全面、系統(tǒng)、直觀地了解到你品牌實(shí)力、產(chǎn)品優(yōu)勢、活動(dòng)信息、各種聯(lián)系方式、在線咨詢、在線預(yù)訂或交易!當(dāng)業(yè)主需要時(shí),你就占據(jù)了獲客的優(yōu)勢和口碑。企業(yè)展示需要的主要有品牌傳播、連接用戶和承載業(yè)務(wù)這三點(diǎn)。此前的PC和移動(dòng)網(wǎng)站都能很好的把控好這幾個(gè)方面,但隨著用戶下沉到移動(dòng)端,移動(dòng)端的營銷工具在企業(yè)展示上的優(yōu)勢無疑就突顯出來了,而小程序正是這樣一個(gè)在風(fēng)口上的營銷工具,自然是具備得天獨(dú)厚的優(yōu)勢,更適合企業(yè)對(duì)外展示。微信小程序的未來發(fā)展趨勢不容小覷,小程序擁有微信10億多用戶,讓應(yīng)用觸手可及。
一起惠返利網(wǎng)2019-11-11 10:37:21656 次
10月31日消息,聚劃算宣布今年Allin雙11“三箭計(jì)劃”:聯(lián)合1000個(gè)品牌聯(lián)合定制1000款爆款商品,賦能供給側(cè);“千萬爆款團(tuán)”將沖擊10000個(gè)萬人團(tuán),1000個(gè)十萬人團(tuán),100個(gè)百萬件單坑,為商家沖擊新的銷售紀(jì)錄;聯(lián)合2000個(gè)產(chǎn)業(yè)帶、1000個(gè)農(nóng)業(yè)基地,5000個(gè)數(shù)字化工廠,50000條特供生產(chǎn)線,為消費(fèi)者帶來產(chǎn)地直發(fā)的貨品。今年3月,聚劃算平臺(tái)升級(jí)為阿里經(jīng)濟(jì)體“品質(zhì)惠購物經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略窗口”。阿里計(jì)劃以聚劃算為戰(zhàn)略窗口,拿下四五線城市和縣域市場的紅利。據(jù)悉,這一次的天貓雙11,也是聚劃算全面升級(jí)后的第一次雙11。淘寶天貓總裁蔣凡此前透露,今年天貓雙11將會(huì)新增1億人參與,這些新增用戶的主體將來自下沉市場,而聚劃算正是提升新用戶黏性、帶動(dòng)下沉市場用戶深度參與天貓雙11的引擎。數(shù)據(jù)顯示,今年前八個(gè)月,聚劃算幫助80多個(gè)頭部品牌實(shí)現(xiàn)了50%以上的同比增長,47個(gè)品牌實(shí)現(xiàn)100%以上的同比增長。而雙11期間,1000個(gè)品牌同時(shí)發(fā)布聚劃算定制款,或?qū)⒔o品牌帶來更大的生意增量。天貓雙11期間,在銷售額上,聚劃算將產(chǎn)生50000個(gè)百萬單品,5000個(gè)千萬單品,100個(gè)過億單品。千萬爆款團(tuán)成為孵化今年天貓雙11億元單品的直升通道此前,聚劃算10月上線的“廠銷通”集合淘系、阿里云、菜鳥、螞蟻金服等全經(jīng)濟(jì)體的生態(tài)資源,幫助中小企業(yè)以更低成本實(shí)現(xiàn)更高效率的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。據(jù)了解,阿里巴巴深度改造的數(shù)字化工廠已經(jīng)超過5000家。在今年的天貓雙11期間,10000款C2M爆款的推出,將以“新供給”帶動(dòng)“新消費(fèi)”。
一起惠返利網(wǎng)2019-11-01 10:09:391504 次
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