紫光股份7月7日晚間公告稱，為進(jìn)一步拓展供應(yīng)鏈金融服務(wù)體系，完善現(xiàn)代服務(wù)業(yè)務(wù)布局，公司全資子公司紫光電子商務(wù)有限公司(“紫光電子商務(wù)”)與其全資子公司紫光數(shù)碼(香港)有限公司擬共同出資成立紫光數(shù)碼融資租賃有限公司。紫光融資租賃公司擬注冊(cè)資本總額為5億元，其中紫光電子商務(wù)以現(xiàn)金方式出資3.75億元，紫光數(shù)碼(香港)有限公司以現(xiàn)金方式出資1.25億元，分別占其注冊(cè)資本總額的75%和25%，資金來(lái)源均為自有資金。紫光融資租賃公司主要為客戶提供包括融資租賃、經(jīng)營(yíng)租賃、IT資產(chǎn)管理服務(wù)在內(nèi)的全面IT硬件租賃解決方案及服務(wù)。紫光股份表示，公司從事IT行業(yè)增值分銷業(yè)務(wù)多年，在供應(yīng)鏈上下游積累了大量的客戶資源。隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷擴(kuò)大以及滿足客戶需求的多樣性，公司正在積極布局供應(yīng)鏈金融服務(wù)，為產(chǎn)業(yè)鏈中的企業(yè)客戶提供綜合金融、產(chǎn)融結(jié)合、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、結(jié)算和數(shù)據(jù)等多項(xiàng)服務(wù)，打造整體供應(yīng)鏈服務(wù)和供應(yīng)鏈金融生態(tài)體系。其中，融資租賃服務(wù)作為供應(yīng)鏈金融服務(wù)體系的一部分，公司將IT硬件設(shè)備及解決方案與以融資租賃為主的金融手段有效整合，將為客戶提供IT采購(gòu)一站式服務(wù)，從而加速客戶從需求提出到合同簽訂直至設(shè)備獲取的交易流程，可以更好地優(yōu)化客戶體驗(yàn)，降低客戶采購(gòu)成本，促進(jìn)公司與客戶的深度合作，提升公司供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)利潤(rùn)水平。

7月7日，支付寶在新加坡宣布啟動(dòng)“Alipay+”計(jì)劃，在世界范圍內(nèi)尋找合作伙伴，共同打造以海外機(jī)場(chǎng)、百貨和餐飲場(chǎng)景為中心的移動(dòng)服務(wù)生態(tài)圈。首批包括韓國(guó)KICC、日本Orix、新加坡美食網(wǎng)等機(jī)構(gòu)已率先加入。螞蟻金服國(guó)際事業(yè)部副總裁彭翼捷表示，支付寶全球化的目標(biāo)是連接全球的生活服務(wù)，她希望在合作伙伴的生態(tài)共建下，每個(gè)出境游客都是自由的旅行者。根據(jù)該項(xiàng)計(jì)劃，支付寶將會(huì)在全球招募合作伙伴，并向他們?nèi)骈_(kāi)放支付、大數(shù)據(jù)和云計(jì)算等技術(shù)和資源，通過(guò)聚合全球更多技術(shù)、服務(wù)以及提供本地運(yùn)營(yíng)的力量，構(gòu)建一個(gè)以海外機(jī)場(chǎng)、百貨和餐飲場(chǎng)景為中心的移動(dòng)生態(tài)圈，服務(wù)更多的中國(guó)出境游客。近年，在簽證政策等利好刺激下，中國(guó)出境旅游市場(chǎng)持續(xù)升溫。數(shù)據(jù)顯示，2015年，中國(guó)出境游達(dá)1.2億人次，出境人次和消費(fèi)均列世界第一，預(yù)計(jì)到2020年，中國(guó)出境旅游人數(shù)將超過(guò)2億。在出境游消費(fèi)中，機(jī)場(chǎng)、百貨和餐飲無(wú)疑是出境游客消費(fèi)逗留的主要場(chǎng)所?！皹?gòu)建以這三個(gè)場(chǎng)景為中心的生態(tài)圈，是實(shí)現(xiàn)出境游客連接全球當(dāng)?shù)胤?wù)的關(guān)鍵一步”。彭翼捷表示，今天的世界已進(jìn)入移動(dòng)智能時(shí)代，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)消費(fèi)的顯著改變，是讓用戶更加易于觸達(dá)，用戶行為更加易于識(shí)別，而這股移動(dòng)浪潮也將改變?nèi)藗兊某鼍陈眯邢M(fèi)方式。為此，支付寶希望可以通過(guò)技術(shù)和數(shù)據(jù)，幫助出境用戶更加智能高效地連接當(dāng)?shù)氐纳罘?wù)。“連接全球生活服務(wù)是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要整合全球的技術(shù)服務(wù)力量”。彭翼捷透露，首批加入“Alipay+”的機(jī)構(gòu)包括韓國(guó)KICC、日本Orix、新加坡美食網(wǎng)等、覆蓋亞洲、歐洲、北美等地區(qū)。支付寶從2014年底開(kāi)始為中國(guó)游客拓展境外應(yīng)用場(chǎng)景。目前，在韓國(guó)、泰國(guó)、新加坡、日本、德國(guó)等70個(gè)國(guó)家和地區(qū)，支付寶已經(jīng)接入了近7萬(wàn)個(gè)海外線下商戶，成為海外商家掘金中國(guó)跨境消費(fèi)市場(chǎng)的標(biāo)配。對(duì)于這些海外零售商而言，支付寶不僅僅意味著先進(jìn)的移動(dòng)支付技術(shù)，還有龐大用戶流量、會(huì)員體系、大數(shù)據(jù)運(yùn)維等價(jià)值。支付寶是國(guó)內(nèi)外超大的支付和生活服務(wù)平臺(tái)，實(shí)名用戶達(dá)到4.5億。彭翼捷表示，支付寶全球化將堅(jiān)持生態(tài)的策略，因?yàn)橹挥衅脚_(tái)生態(tài)的模式才能支撐復(fù)雜多樣的跨境業(yè)態(tài)，并實(shí)現(xiàn)高效?！拔覀兊氖姑琴x能別人，讓合作伙伴和商家獲得更多的服務(wù)能力，這也是‘Alipay+’計(jì)劃的初衷”。彭翼捷希望，通過(guò)3年時(shí)間，可以幫助100萬(wàn)家海外商戶實(shí)現(xiàn)移動(dòng)服務(wù)升級(jí)，為中國(guó)出境旅客提供當(dāng)?shù)胤?wù)。

6月28日消息，農(nóng)村電商匯通達(dá)近期再獲知名機(jī)構(gòu)3億元直接投資。據(jù)悉，從2015年6月至2016年6月，該公司先后獲得包括沿海資本、華夏人壽、華晟資本、新天域及江蘇省高投在內(nèi)的多家機(jī)構(gòu)的13億人民幣投資。匯通達(dá)負(fù)責(zé)人透露，通過(guò)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)夫妻老婆店提供特定的商品和服務(wù)，匯通達(dá)目前的銷售業(yè)績(jī)每年翻番，2016年預(yù)計(jì)銷售額可達(dá)160億元。截至今日，匯通達(dá)已服務(wù)30000多家會(huì)員店，服務(wù)面覆蓋13個(gè)省，8000多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的近3000萬(wàn)農(nóng)村家庭。探究匯通達(dá)在農(nóng)村電商模式上的摸索，與其他電商最大的不同在于“在特定的地點(diǎn)提供特定的商品與服務(wù)”，即通過(guò)信息化的改造，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)夫妻店成長(zhǎng)，包括提升能力和管理手段，發(fā)揮其區(qū)域優(yōu)勢(shì)與社交屬性，與農(nóng)民建立互動(dòng)與聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)和滿足農(nóng)民需求。據(jù)了解，匯通達(dá)所服務(wù)的會(huì)員店已由家電為主的經(jīng)營(yíng)品類拓展至農(nóng)資、農(nóng)機(jī)具、電動(dòng)車、酒水等。匯通達(dá)提供的數(shù)據(jù)顯示，從2010年至2016年，匯通達(dá)的復(fù)合增長(zhǎng)超過(guò)100%。2016年1-6月份的銷售業(yè)績(jī)已達(dá)到2015年全年業(yè)績(jī)總和，比2015年同期增長(zhǎng)158%。另外，匯通達(dá)還將會(huì)員店升級(jí)為智慧門店，這類門店已經(jīng)超過(guò)18000家，并結(jié)合線上形成互通，2015年雙十二活動(dòng)中，匯通達(dá)參與會(huì)員店10000多家，會(huì)員店銷售10多億元，發(fā)展粉絲數(shù)超300萬(wàn)人。據(jù)悉，匯通達(dá)由五星電器創(chuàng)始人汪建國(guó)與有“中國(guó)實(shí)力派企業(yè)家”之稱的徐秀賢等聯(lián)合創(chuàng)辦，利用整合的鄉(xiāng)鎮(zhèn)夫妻老婆店，匯通達(dá)正在進(jìn)行農(nóng)村最后一公里物流、消費(fèi)金融、農(nóng)村保險(xiǎn)等生態(tài)化布局。

6月14日，一年一度的蘋果WWDC大會(huì)在美國(guó)舊金山召開(kāi)，雖然呼聲極高的硬件產(chǎn)品沒(méi)有亮相，但最新發(fā)布的四大系統(tǒng)亮點(diǎn)十足，iOS、macOS、watchOS、tvOS共同構(gòu)成了蘋果系統(tǒng)方陣，也意味著蘋果的產(chǎn)品未來(lái)在聯(lián)動(dòng)方面將更加便捷成熟，形成一套更加完整的生態(tài)體系。整場(chǎng)發(fā)布會(huì)看下來(lái)最大的亮點(diǎn)無(wú)疑是蘋果正式發(fā)布了iOS10操作系統(tǒng)，對(duì)于1300萬(wàn)iOS開(kāi)發(fā)者來(lái)說(shuō)，全新的iOS10足以燃起他們的興奮點(diǎn)。要知道全球蘋果活躍的蘋果設(shè)備數(shù)量已經(jīng)突破10億部，第一時(shí)間適配iOS10意味著為更多用戶帶去更多更好的應(yīng)用體驗(yàn)。據(jù)悉，樂(lè)播科技旗下產(chǎn)品樂(lè)播投屏已經(jīng)在iOS10發(fā)布的當(dāng)天完成適配，實(shí)現(xiàn)對(duì)iOS10完美支持。樂(lè)播投屏完成iOS10意味著什么呢？不要小瞧了這款軟件，它可能在中國(guó)市場(chǎng)幫了庫(kù)克一個(gè)大忙。除iOS10外，蘋果對(duì)tvOS進(jìn)行了不少的提升，這些軟件層面的升級(jí)也將進(jìn)一步提升AppleTV的體驗(yàn)。在本次更新中，蘋果增加了iOS和tvOS之間應(yīng)用下載的同步功能，能夠看出讓iPhone和AppleTV之間形成聯(lián)動(dòng)已成為大趨勢(shì)。但是由于AppleTV并沒(méi)有在中國(guó)大陸發(fā)售，大部分國(guó)內(nèi)蘋果用戶還無(wú)法體驗(yàn)到AppleTV給客廳娛樂(lè)帶來(lái)的提升。難道我們就真的無(wú)法實(shí)現(xiàn)像庫(kù)克所描述的那樣，讓自己手中的iPhone和電視聯(lián)動(dòng)起來(lái)了么？事實(shí)并非如此，正因?yàn)榭吹接脩粼诙嗥粱?dòng)上的強(qiáng)需求，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上已經(jīng)有一款產(chǎn)品可以幫助用戶實(shí)現(xiàn)手機(jī)聯(lián)動(dòng)電視，即便是iPhone也不例外，這就是樂(lè)播投屛。通過(guò)多屏互動(dòng)技術(shù)，樂(lè)播投屛打通了手機(jī)和電視這兩座信息孤島。從體驗(yàn)上看，在雙5G的Wi-Fi環(huán)境下，樂(lè)播投屛可以實(shí)現(xiàn)1080p分辨率+60幀/秒+60ms延時(shí)的輸出，實(shí)際效果絲毫不亞于蘋果自帶的AirPlay技術(shù)，且突破了iOS同其他電視品牌不兼容的問(wèn)題。樂(lè)播投屏支持iOS10后，用戶即使第一時(shí)間升級(jí)了iOS，也可將手機(jī)中的內(nèi)容投放到電視大屏上實(shí)時(shí)共享，支持IOS10的樂(lè)播合作廠商包括阿里、小米、樂(lè)視、TCL、康佳等終端品牌。對(duì)于尚處于內(nèi)容匱乏階段的國(guó)內(nèi)家庭娛樂(lè)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，移動(dòng)端資源的引入的確是個(gè)很好的補(bǔ)充?？蛷d娛樂(lè)的參與者則成為高覆蓋率的直接受益方，任一品牌的用戶只需要在電視手機(jī)兩端安裝樂(lè)播投屏，就可以在同一個(gè)網(wǎng)絡(luò)的環(huán)境下把手機(jī)上的任何內(nèi)容投射到電視上，這一功能適用于游戲、商務(wù)辦公、親子、教育等場(chǎng)景。對(duì)于蘋果來(lái)說(shuō)，2016年是其傳統(tǒng)意義上的大年，往往公布的產(chǎn)品會(huì)成為蘋果后續(xù)戰(zhàn)略的風(fēng)向標(biāo)。本屆WWDC大會(huì)所透露出的一大趨勢(shì)就是庫(kù)克想讓產(chǎn)品端間的關(guān)聯(lián)性得以進(jìn)一步的增強(qiáng)。macOS和iPhone之間可以實(shí)現(xiàn)圖標(biāo)映射、iPhone下載應(yīng)用自動(dòng)能夠同步更新到AppleTV、Homekit控制智能家居、AppleWatch可以解鎖Mac電腦等等都將關(guān)鍵詞鎖定在了“聯(lián)動(dòng)”。跟隨巨頭的腳步，可以預(yù)計(jì)到未來(lái)多屏互動(dòng)一定是終端設(shè)備發(fā)展的主流方向，而類似樂(lè)播投屏這樣滿足用戶強(qiáng)需求的聯(lián)動(dòng)應(yīng)用也將在多屏互動(dòng)的大趨勢(shì)下發(fā)揮積極作用。

繼數(shù)月前結(jié)束對(duì)河貍家、嘟嘟美甲導(dǎo)流后，昨日美團(tuán)大眾點(diǎn)評(píng)（以下簡(jiǎn)稱“美團(tuán)點(diǎn)評(píng)”）及大眾點(diǎn)評(píng)前創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)創(chuàng)立的點(diǎn)亮資本對(duì)綜合美甲社區(qū)美甲幫進(jìn)行了投資。業(yè)界認(rèn)為，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)此次對(duì)面向商戶端的美業(yè)O2O投資，實(shí)際上是對(duì)美業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的投資，這相比于面向用戶端的O2O平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)壓力較小。據(jù)美甲幫昨日披露，該平臺(tái)剛剛完成一筆1000萬(wàn)美元的B輪融資，此輪融資由美團(tuán)點(diǎn)評(píng)領(lǐng)投，大眾點(diǎn)評(píng)前創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)創(chuàng)立的點(diǎn)亮資本跟投，經(jīng)緯中國(guó)繼A輪之后跟投并追加投資。這是美團(tuán)點(diǎn)評(píng)在嘗試過(guò)導(dǎo)流河貍家與嘟嘟美甲后，對(duì)美業(yè)O2O的再度布局。北京商報(bào)記者了解到，不同于到家類O2O，美甲幫為綜合美甲社區(qū)O2O，成立于2013年8月，目前的核心業(yè)務(wù)包括資訊（圖片+社區(qū)）、在線教育、在線商城（供應(yīng)鏈）、招聘等板塊。對(duì)于美團(tuán)點(diǎn)評(píng)此次對(duì)美甲幫的投資，易觀智庫(kù)分析師劉旭巍認(rèn)為此不同于之前的嘗試，他告訴北京商報(bào)記者，“之前取消對(duì)河貍家等美業(yè)O2O的導(dǎo)流并不意味著美團(tuán)點(diǎn)評(píng)忽視美業(yè)O2O市場(chǎng)，而是當(dāng)時(shí)的模式可能并不適合自己，現(xiàn)在美團(tuán)點(diǎn)評(píng)通過(guò)資本的方式再次進(jìn)入是希望通過(guò)合作伙伴來(lái)彌補(bǔ)自己的業(yè)務(wù)，可以說(shuō)是生態(tài)布局，不過(guò)未來(lái)還需要以觀后效”。

6月17日消息，美妝電商“天天網(wǎng)”創(chuàng)始人兼CEO鞠傳國(guó)日前在新三板企業(yè)推介會(huì)上分享了在品牌包裝、粉絲資源上將明星資源最大價(jià)值化的嘗試。鞠傳國(guó)介紹，除自主研發(fā)的產(chǎn)品外，天天網(wǎng)還在嘗試“星妝品牌”，試圖借助明星的知名度將其巨量的粉絲群轉(zhuǎn)化為天天網(wǎng)用戶。鞠傳國(guó)提到，天天網(wǎng)會(huì)根據(jù)明星藝人自身的特點(diǎn)與粉絲群體特色，打造星妝品牌，也會(huì)考慮收購(gòu)歐美日韓經(jīng)典暢銷的美妝品牌，在其中注入星元素?！拔覀円蛟斓男菉y品牌是明星參股深度合作的商業(yè)模式，與明星進(jìn)行資源深度綁定，利用明星龐大的粉絲，實(shí)現(xiàn)用戶量最大程度的轉(zhuǎn)化。同時(shí)結(jié)合品牌生廠商資源，共同打造‘明星＋天天網(wǎng)＋品牌生產(chǎn)商’，三方合作共贏的新品牌?！本蟼鲊?guó)進(jìn)一步解釋道。除了看中“明星效應(yīng)”帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益，天天網(wǎng)還在供應(yīng)鏈上看到了節(jié)省資金、提高效率的可能。除了打造星妝品牌，鞠傳國(guó)還分享了天天網(wǎng)的B2B生態(tài)鏈共享平臺(tái)模式。他介紹稱，傳統(tǒng)B2B業(yè)務(wù)的模式是品牌商授權(quán)經(jīng)銷商、層層壓貨、資金利用效率很低，而天天網(wǎng)想嘗試“品牌商-平臺(tái)-賣家”的便捷高效模式，面向線上分銷商、線下門店及個(gè)人客戶、網(wǎng)紅、微商等去到進(jìn)行批發(fā)。鞠傳國(guó)稱，天天網(wǎng)已經(jīng)與400多家美妝品牌建立了合作關(guān)系。線上與天貓商城、楚楚街、折800、卷皮、分期樂(lè)、親親寶貝等平臺(tái)進(jìn)行戰(zhàn)略合作。此外，天天網(wǎng)還與西安、西寧、南京、河南等部分二三線城市的線下店鋪達(dá)成了合作計(jì)劃。

如今“科技改變生活”已經(jīng)不再是一句口號(hào)，在衣食住行等每一個(gè)生活細(xì)節(jié)中，都能感受到“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來(lái)的便捷。2015年，逛街作為城市生活的重要一部分，除了有移動(dòng)支付的參與外，大多數(shù)購(gòu)物中心對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)來(lái)說(shuō)還是“不毛之地”。在互聯(lián)網(wǎng)+大潮之下，科技公司開(kāi)始把目光投向傳統(tǒng)實(shí)體商業(yè)，試圖用互聯(lián)網(wǎng)鏈接實(shí)體商業(yè)，創(chuàng)造出更好的逛街體驗(yàn)與新的商業(yè)生態(tài)。這一年，阿里巴巴成立城市生活事業(yè)部，推出逛街神器“喵街”，萬(wàn)達(dá)聯(lián)合“騰百萬(wàn)”推出“飛凡”，百度、新美大也紛紛上線“逛商場(chǎng)”頻道。諸如逛商場(chǎng)、悅逛、全城逛街等創(chuàng)業(yè)型項(xiàng)目更是數(shù)不勝數(shù)。時(shí)過(guò)一年，飛凡大肆“跑馬圈地”，在全國(guó)簽下上百家購(gòu)物中心，喵街持續(xù)“深耕細(xì)作”，“未來(lái)商店”已初具雛形。巨頭耕耘之下，不妨一探，逛街App們究竟給購(gòu)物中心帶來(lái)什么變量。在杭州，有著40余萬(wàn)方體量的城西銀泰城聚集著各地的美食，眾多品牌商選擇把當(dāng)季的新品放在這里首發(fā)，幾乎每周舉行的簽售會(huì)、藝術(shù)展，讓數(shù)十萬(wàn)年輕人每周從這里集散。自然，城西銀泰城成為眾多互聯(lián)網(wǎng)公司探索“未來(lái)商場(chǎng)”的理想之地。2015年5月，阿里喵街首秀，城西銀泰城成為最初的三家合作商場(chǎng)之一。為了更好的探索出互聯(lián)網(wǎng)化mall，城西銀泰城同時(shí)成立了一支線上運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。通過(guò)長(zhǎng)期觀察及走訪，在城西銀泰城與喵街app近一年探索中，我們大致能看到這樣一個(gè)未來(lái)商店的雛形：1)信息通--掌上的SHOPPINGMALL。mall場(chǎng)內(nèi)容同步映射到app，無(wú)論是商品信息，還是打折活動(dòng)，逛街前，通過(guò)app端就能獲知場(chǎng)內(nèi)信息。2)服務(wù)通--智能逛街助手代替人工服務(wù)。通過(guò)beacon、wifi等智能硬件的部署，實(shí)現(xiàn)找店、找車、餐飲排隊(duì)工具化，讓逛街助手代替客服“人肉”工作。3)會(huì)員通--商場(chǎng)會(huì)員系統(tǒng)和app端一體化。通過(guò)會(huì)員系統(tǒng)的打通，實(shí)現(xiàn)逛街不用帶卡包，通過(guò)app就能享受會(huì)員權(quán)益、領(lǐng)取優(yōu)惠、移動(dòng)支付，空手來(lái)滿意歸。透過(guò)app實(shí)現(xiàn)信息通、服務(wù)通、會(huì)員通，這對(duì)于商場(chǎng)來(lái)說(shuō)意味著什么？對(duì)此，城西銀泰城線上運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人張亦凡分析認(rèn)為，逛街app的出現(xiàn)很好解決了實(shí)體店長(zhǎng)期以來(lái)信息不對(duì)稱問(wèn)題，同時(shí)通過(guò)工具化的方式，有效解放了人力，提升工作效率。以大促為例，以往商場(chǎng)在宣傳年中慶時(shí)，更多的是在宣傳活動(dòng)力度、亮點(diǎn)，只能通過(guò)利益、氛圍去刺激消費(fèi)者的參與，無(wú)法通過(guò)商場(chǎng)大量高性價(jià)比的商品去吸引到消費(fèi)者?，F(xiàn)在通過(guò)和逛街app合作，可以像電商一樣上線商場(chǎng)年中慶的線上主會(huì)場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)商品信息對(duì)稱，從而吸引到真正想買商品的人，而非抱著隨便逛逛心態(tài)的人。電子化、工具化的方式，同時(shí)提高傳統(tǒng)工作方式的效率，節(jié)省成本。此前城西銀泰需要人工在停車場(chǎng)進(jìn)出口發(fā)卡、收卡，這不僅影響車輛進(jìn)出場(chǎng)的效率，同時(shí)還需要投入多個(gè)人力成本。接入停車?yán)U費(fèi)方案后，目前城西銀泰內(nèi)60％的用戶選擇通過(guò)線上繳費(fèi)，停車場(chǎng)也只需要投入一個(gè)人力進(jìn)行管理。目前，“逛街App+Mall”的結(jié)合，還很難說(shuō)帶給行業(yè)質(zhì)的變量，但是已經(jīng)能看到兩者相結(jié)合產(chǎn)生的化學(xué)反應(yīng)。筆者認(rèn)為，信息對(duì)稱，對(duì)于實(shí)體店而言，將是和電商站在同一起跑線的開(kāi)端，用工具解放人工，提升效率，或許是行業(yè)在面臨下行時(shí)“減員提效”的最好方法。

6月17日消息，美妝電商“天天網(wǎng)”創(chuàng)始人兼CEO鞠傳國(guó)日前在新三板企業(yè)推介會(huì)上分享了在品牌包裝、粉絲資源上將明星資源最大價(jià)值化的嘗試。鞠傳國(guó)介紹，除自主研發(fā)的產(chǎn)品外，天天網(wǎng)還在嘗試“星妝品牌”，試圖借助明星的知名度將其巨量的粉絲群轉(zhuǎn)化為天天網(wǎng)用戶。鞠傳國(guó)提到，天天網(wǎng)會(huì)根據(jù)明星藝人自身的特點(diǎn)與粉絲群體特色，打造星妝品牌，也會(huì)考慮收購(gòu)歐美日韓經(jīng)典暢銷的美妝品牌，在其中注入星元素。“我們要打造的星妝品牌是明星參股深度合作的商業(yè)模式，與明星進(jìn)行資源深度綁定，利用明星龐大的粉絲，實(shí)現(xiàn)用戶量最大程度的轉(zhuǎn)化。同時(shí)結(jié)合品牌生廠商資源，共同打造‘明星＋天天網(wǎng)＋品牌生產(chǎn)商’，三方合作共贏的新品牌。”鞠傳國(guó)進(jìn)一步解釋道。除了看中“明星效應(yīng)”帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益，天天網(wǎng)還在供應(yīng)鏈上看到了節(jié)省資金、提高效率的可能。除了打造星妝品牌，鞠傳國(guó)還分享了天天網(wǎng)的B2B生態(tài)鏈共享平臺(tái)模式。他介紹稱，傳統(tǒng)B2B業(yè)務(wù)的模式是品牌商授權(quán)經(jīng)銷商、層層壓貨、資金利用效率很低，而天天網(wǎng)想嘗試“品牌商-平臺(tái)-賣家”的便捷高效模式，面向線上分銷商、線下門店及個(gè)人客戶、網(wǎng)紅、微商等去到進(jìn)行批發(fā)。鞠傳國(guó)稱，天天網(wǎng)已經(jīng)與400多家美妝品牌建立了合作關(guān)系。線上與天貓商城、楚楚街、折800、卷皮、分期樂(lè)、親親寶貝等平臺(tái)進(jìn)行戰(zhàn)略合作。此外，天天網(wǎng)還與西安、西寧、南京、河南等部分二三線城市的線下店鋪達(dá)成了合作計(jì)劃。

昨天，阿里巴巴在杭州舉辦投資者日大會(huì)，阿里高管層首次在上市后集體亮相。阿里宣布，預(yù)期2020財(cái)年，其交易額有望翻番，達(dá)到6萬(wàn)億人民幣。此次投資者日大會(huì)上，包括馬云在內(nèi)的阿里高管團(tuán)隊(duì)集體亮相，向逾200名全球機(jī)構(gòu)投資人和分析師介紹公司最新業(yè)務(wù)發(fā)展和戰(zhàn)略目標(biāo)。集團(tuán)CEO張勇表示，到2020年，全平臺(tái)銷售金額將達(dá)到6萬(wàn)億元人民幣。為此，阿里開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)擴(kuò)大客戶群，拓展汽車、本地生活和數(shù)碼產(chǎn)品等品類，投資村淘筑實(shí)買家基礎(chǔ)，并積極投資年輕人群和新興市場(chǎng)。所有這些拓展，都將由網(wǎng)上營(yíng)銷、支付、物流和大數(shù)據(jù)云計(jì)算進(jìn)行支持，由此阿里旗下所有業(yè)務(wù)聚合變革為全新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。馬云則再次強(qiáng)調(diào)，阿里會(huì)“盡一切努力打擊假貨”。

13日，鎮(zhèn)江跨境零售平臺(tái)——百瑞優(yōu)傳保稅店開(kāi)業(yè)儀式暨鎮(zhèn)江跨境電商產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目發(fā)布會(huì)在中瑞鎮(zhèn)江生態(tài)產(chǎn)業(yè)園舉行。百瑞網(wǎng)依托由中國(guó)和瑞士政府共同推動(dòng)的國(guó)際合作生態(tài)園——中瑞鎮(zhèn)江生態(tài)產(chǎn)業(yè)園，于去年9月正式起航。未來(lái)，優(yōu)傳集團(tuán)還將啟動(dòng)總投資10億元的“江蘇保稅店.com”跨境電商綜合服務(wù)平臺(tái)，開(kāi)展進(jìn)口酒類、母嬰產(chǎn)品、日用品、化妝品、生鮮凍品等進(jìn)口商品的線上線下交易、保稅倉(cāng)儲(chǔ)、分撥配送等業(yè)務(wù)。

6月8日消息，中國(guó)男裝行業(yè)品牌七匹狼旗下運(yùn)動(dòng)品牌SWSPORT宣布入駐人人電商，布局移動(dòng)社交渠道、搶占年輕用戶群體。據(jù)了解，此前SWSPORT還從未進(jìn)入電商渠道，與人人電商合作是該品牌首次布局電商?！芭c人人電商合作，基于三點(diǎn)考量：一是點(diǎn)點(diǎn)客的強(qiáng)力品牌背書及微信三級(jí)分銷領(lǐng)域多年積累的經(jīng)驗(yàn)；二是去中心化的企業(yè)戰(zhàn)略能最大化SWSPORT自身的品牌價(jià)值；三是人人電商在大數(shù)據(jù)挖掘方面的重度投入對(duì)未來(lái)品牌在移動(dòng)消費(fèi)生態(tài)洞察與企業(yè)整體資源合理配置的戰(zhàn)略價(jià)值”SWSPORT電商事業(yè)部負(fù)責(zé)人稱。人人電商負(fù)責(zé)人表示，服裝行業(yè)也是人人電商業(yè)務(wù)的核心板塊之一。未來(lái)，雙方將聯(lián)手利用移動(dòng)社交電商，通過(guò)社交裂變式分享，與消費(fèi)者拉近關(guān)系，拓展品牌影響力。據(jù)了解到，福建七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司主導(dǎo)服裝開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷售，擁有“七匹狼”男裝品牌，是以品牌經(jīng)營(yíng)為核心的上市公司。已有26年的歷史，在中國(guó)男裝市場(chǎng)具有較高的占有率。2005年，七匹狼進(jìn)軍體育用品行業(yè)，“七匹狼時(shí)尚運(yùn)動(dòng)”（SWSPORT）正式成立，以中高檔的個(gè)性運(yùn)動(dòng)休閑整體形象入市。2013年8月，七匹狼成立全資子公司廈門七匹狼電子商務(wù)有限公司，以過(guò)季庫(kù)存銷售為主，進(jìn)軍線上業(yè)務(wù)。2015年，七匹狼線上業(yè)務(wù)在承擔(dān)原有的庫(kù)存清理功能以外，嘗試進(jìn)行了更多的電商新品如戶外系列的銷售。2015年，公司電商業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入約7億元，比去年同期增長(zhǎng)超過(guò)60%。據(jù)了解，人人電商作為點(diǎn)點(diǎn)客旗下基于新消費(fèi)生態(tài)的移動(dòng)社交電商平臺(tái)，是一個(gè)用社會(huì)化營(yíng)銷方式來(lái)幫助企業(yè)構(gòu)建品牌，建立用戶社群，吸引目標(biāo)流量的平臺(tái)。

6月8日消息，今日，國(guó)家食品藥品監(jiān)管總局正式公布了《嬰幼兒配方乳粉產(chǎn)品配方注冊(cè)管理辦法》（以下簡(jiǎn)稱《辦法》）執(zhí)行日期，并對(duì)奶粉標(biāo)簽與說(shuō)明書做了相關(guān)規(guī)定，要求品牌不得使用“進(jìn)口奶源”、“源自國(guó)外牧場(chǎng)”等模糊信息。據(jù)查詢《辦法》具體條款得知，目前消費(fèi)者可通過(guò)以下相關(guān)條款查閱標(biāo)簽和說(shuō)明書來(lái)刪選嬰幼兒配方乳粉產(chǎn)品。一，產(chǎn)品名稱中有動(dòng)物性來(lái)源的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)產(chǎn)品配方在配料表中如實(shí)標(biāo)明使用的乳制品原料的動(dòng)物性來(lái)源，原料中有兩種以上動(dòng)物性來(lái)源時(shí)，應(yīng)當(dāng)標(biāo)明每種來(lái)源所占比例。二，聲稱生乳、原料乳粉等原料來(lái)源的，應(yīng)當(dāng)如實(shí)標(biāo)明具體來(lái)源或者來(lái)源國(guó)，不得使用“進(jìn)口奶源”“源自國(guó)外牧場(chǎng)”“生態(tài)牧場(chǎng)”“進(jìn)口原料”等模糊信息。三，聲稱應(yīng)當(dāng)注明嬰幼兒配方乳粉適用月齡，可以同時(shí)使用“1段、2段、3段”的方式標(biāo)注。四，標(biāo)簽和說(shuō)明書不得含有涉及、明示或暗示可治療、保健、益智、增加抵抗力等功能性描述。對(duì)于按照食品安全標(biāo)準(zhǔn)不應(yīng)當(dāng)在產(chǎn)品配方中含有或者使用的物質(zhì)，以“不添加”“不含有”“零添加”等字樣強(qiáng)調(diào)未使用或者不含有。據(jù)了解到，4月18日，國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理總局通過(guò)《跨境電子商務(wù)零售進(jìn)口商品清單》對(duì)進(jìn)口嬰幼兒配方奶粉作出規(guī)定，要求自2018年1月1日起，在我國(guó)銷售的嬰幼兒配方乳粉，包括通過(guò)跨境電子商務(wù)零售進(jìn)口的嬰幼兒配方乳粉，必須依法獲得產(chǎn)品配方注冊(cè)證書。屆時(shí)獲得產(chǎn)品配方注冊(cè)證書的嬰幼兒配方乳粉名單，將在國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理總局網(wǎng)站對(duì)外公布。

支付續(xù)牌尚未靴子落地，支付行業(yè)再掀平地驚雷。近日，經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)從接近雙方人士處獲得確認(rèn)，阿里和銀聯(lián)在線正就淘寶開(kāi)放支付渠道的問(wèn)題商洽談判，然而具體細(xì)節(jié)依然待定。這將是一場(chǎng)多么有趣的狹路相逢。但回首既往，似乎一切又早有前因。2014年，中國(guó)銀聯(lián)總裁時(shí)文朝就曾在微信群放話，希望和二馬喝頓大酒，“總感覺(jué)出路在于競(jìng)爭(zhēng)中有合作，用新的競(jìng)爭(zhēng)達(dá)到新的合作”。彼時(shí)，二維碼支付剛剛被央行叫停，市場(chǎng)觀點(diǎn)廣泛將支付寶和銀聯(lián)視作受害者與既得利益方，勢(shì)成水火。如今阿里和銀聯(lián)終于坐到了一張談判桌的兩端，如此看來(lái)，當(dāng)年喝頓大酒的夙愿當(dāng)是實(shí)現(xiàn)了。分久必合距離2003年馬云第一次拜訪銀聯(lián)，時(shí)間已經(jīng)過(guò)去了13年。2003年馬云尋求為淘寶開(kāi)辟支付通道碰壁，自建支付寶并成為阿里生態(tài)建設(shè)的重要組成部分，這個(gè)故事一度傳為創(chuàng)業(yè)界佳話。此間，2013年支付寶因“眾所周知的原因”關(guān)閉線下業(yè)務(wù)，2014年的二維碼掃碼支付被央行叫停，似乎總讓人對(duì)銀聯(lián)有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)想。而今，事隔13年，淘寶再一次站到了銀聯(lián)的面前，去討論一個(gè)他們看上去已經(jīng)不那么需要的支付渠道?；厥准韧?，讓這場(chǎng)狹路相逢平添了幾分戲劇意味。一位接近銀聯(lián)的高管人士笑稱二者是“分久必合”。引入競(jìng)爭(zhēng)總是充滿看點(diǎn)的，而無(wú)可避免的，一些市場(chǎng)聲音并不看好這場(chǎng)聯(lián)姻?！笆袌?chǎng)培育工作都已經(jīng)做完，就算接入了銀聯(lián)在線的支付通道又能怎樣？”一家第三方支付機(jī)構(gòu)副總裁認(rèn)為，即使銀聯(lián)在線得以嵌入淘寶支付環(huán)節(jié)，其存在感也將十分雞肋，“大多數(shù)的用戶都已經(jīng)習(xí)慣并接受了支付寶的支付方式，也都已經(jīng)完成了相應(yīng)賬戶的綁定，銀聯(lián)再要從中分一杯羹，似乎也不容易?！比欢聦?shí)上，一直以來(lái)，阿里體系內(nèi)所有購(gòu)買行為都依托于支付寶的賬戶體系完成——即使綁定了快捷支付。阿里巴巴官網(wǎng)顯示，去年3月31日截止今年同期，全年實(shí)現(xiàn)交易規(guī)模3萬(wàn)多億。對(duì)此，無(wú)論是監(jiān)管還是銀行，都頗有微詞。

6月3日消息，瓜子二手車宣布其金融服務(wù)覆蓋全國(guó)40多個(gè)城市，未來(lái)還將服務(wù)更多用戶。目前，瓜子二手車已在全國(guó)近200個(gè)城市設(shè)立服務(wù)站點(diǎn)。據(jù)了解，瓜子二手車發(fā)力金融服務(wù)也是借鑒了國(guó)外先例，美國(guó)最大二手車公司Carmax自2000年以來(lái)一直保持著年均14%的高增長(zhǎng)，單車?yán)麧?rùn)遠(yuǎn)高于分散的小經(jīng)銷商，它的年度總利潤(rùn)就有24%來(lái)自金融和保險(xiǎn)，而拉動(dòng)這一收入的正是Carmax推出的延保服務(wù)，有延保的客戶成單時(shí)間也遠(yuǎn)小于沒(méi)有延保的客戶。而瓜子二手車通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間與C端客戶接觸發(fā)現(xiàn)，50%以上的瓜子用戶有汽車金融需求，可信的金融產(chǎn)品可有效促進(jìn)交易完成，這部分用戶的平均貸款金額為9萬(wàn)元。數(shù)據(jù)顯示，2014年中國(guó)汽車金融市場(chǎng)規(guī)模已超7000億元，汽車金融滲透率逾20%，汽車金融市場(chǎng)規(guī)模目前以每年25%的速度持續(xù)擴(kuò)張。中國(guó)二手車金融滲透率較低，而美國(guó)則高達(dá)85%以上。汽車金融發(fā)展?jié)摿薮螅虺上乱粋€(gè)風(fēng)口。瓜子二手車副總裁祝孝平介紹，瓜子二手車將致力于打造整個(gè)二手車領(lǐng)域的生態(tài)，對(duì)這個(gè)生態(tài)鏈而言，瓜子二手車有數(shù)據(jù)、有流量、有入口，我們將采取打開(kāi)生態(tài)鏈的方式跟合作伙伴合作。據(jù)悉，瓜子二手車在金融方面已經(jīng)與浦發(fā)銀行、獅橋資本、長(zhǎng)安信托、玖富分期等知名金融公司達(dá)成合作。

6月3日消息，據(jù)獲悉，阿里巴巴一達(dá)通已于6月1日啟動(dòng)新版“貨物安全服務(wù)”。該服務(wù)升級(jí)后，一達(dá)通將停止給連續(xù)三次未配合“貨物安全服務(wù)”的商家繼續(xù)提供出口通關(guān)服務(wù)，但歷史委托訂單仍按正常流程完成收尾。而對(duì)于第一次“未配合貨物安全服務(wù)”商家，一達(dá)通方面表示，當(dāng)其提供證明文件后，仍能按正常流程審核。但若第二次未配合“貨物安全服務(wù)”的商家，一達(dá)通也將不提供該單出口通關(guān)服務(wù)。據(jù)一達(dá)通方面介紹，在此前，為了建立健康持續(xù)的外媒生態(tài)環(huán)境，推動(dòng)真實(shí)數(shù)據(jù)沉淀，形成企業(yè)信用分級(jí)，一達(dá)通已出臺(tái)了安全服務(wù)體系，其中包括貨物安全服務(wù)、看廠安全服務(wù)、稅審函調(diào)輔導(dǎo)服務(wù)，希望借助貨物安全服務(wù)、工廠認(rèn)證、函調(diào)服務(wù)讓客戶做好事前風(fēng)險(xiǎn)防控，并剔除不良出口信息數(shù)據(jù)。而“貨物安全服務(wù)”則啟動(dòng)于2月1日，是三項(xiàng)服裝中最早開(kāi)通的服務(wù)。針對(duì)被系統(tǒng)捕獲的訂單，“貨物安全服務(wù)”將借助全國(guó)各地的一拍檔服務(wù)商，利用手機(jī)APP開(kāi)展上門監(jiān)裝看貨服務(wù)。并通過(guò)收集客戶實(shí)際貨物信息及裝貨信息，核實(shí)信息真實(shí)性，來(lái)確?？蛻糌浳锇踩?，順利通關(guān)。根據(jù)一達(dá)通提供的數(shù)據(jù)，據(jù)了解到，在“貨物安全服務(wù)”開(kāi)通后截至6月1日，一達(dá)通平臺(tái)已幫助客戶審核發(fā)現(xiàn)異常4000余單，輔導(dǎo)規(guī)范了近3000家客戶。此外，一達(dá)通方面還指出，各政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)目前非常認(rèn)可包括貨物安全服務(wù)在內(nèi)的一系列風(fēng)控工作，并考慮給予一達(dá)通的健康誠(chéng)信客戶更便利、更快捷的通關(guān)政策，因此貨物安全服務(wù)可以有效避免海關(guān)查驗(yàn)并扣貨。除此之外，一達(dá)通還透露，安全服務(wù)體系另一項(xiàng)服務(wù)“工廠認(rèn)證”預(yù)計(jì)將于2016年7月開(kāi)通。這一系列的舉措將覆蓋外貿(mào)訂單的每個(gè)環(huán)節(jié)，最終將外貿(mào)出口安全服務(wù)前置化、社會(huì)化、互聯(lián)網(wǎng)化，并希望借此幫助越來(lái)越多的客戶降低出口風(fēng)險(xiǎn)。據(jù)了解，一達(dá)通為阿里巴巴旗下外貿(mào)綜合服務(wù)平臺(tái)，為中小企業(yè)提供提供通關(guān)、退稅、物流、外匯、融資等全部外貿(mào)流程服務(wù)，實(shí)現(xiàn)一站式服務(wù)。該企業(yè)于1999年成立，目前營(yíng)收已近千億。一達(dá)通方面介紹，中小企業(yè)通過(guò)一達(dá)通平臺(tái)，積累沉淀的出口數(shù)據(jù)，可用于向銀行貸款的抵押擔(dān)保物。

昨日，蘇寧控股集團(tuán)、蘇寧云商董事長(zhǎng)張近東在第四屆中國(guó)（北京）國(guó)際服務(wù)貿(mào)易交易會(huì)2016中國(guó)電子商務(wù)大會(huì)上說(shuō)，“互聯(lián)網(wǎng)+本質(zhì)上就是實(shí)體資源的互聯(lián)網(wǎng)化,未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)零售的新機(jī)遇在線下，會(huì)誕生大量現(xiàn)在難以想象的新模式、新生態(tài)，這對(duì)于擁有豐富積累的實(shí)體企業(yè)來(lái)說(shuō)，將是一次難得的轉(zhuǎn)型升級(jí)的機(jī)遇?！碧K寧在此次京交會(huì)上搭建了最新的VR體驗(yàn)展廳。張近東透露，未來(lái)3個(gè)月將在全國(guó)建設(shè)300個(gè)VR體驗(yàn)館，打造中國(guó)最大的VR體驗(yàn)平臺(tái)。電商新機(jī)遇在線下“互聯(lián)網(wǎng)已成企業(yè)標(biāo)配，未來(lái),每一個(gè)企業(yè)都將成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”，張近東表示,電子商務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)已大大超越純線上的概念，向線下實(shí)體資源滲透。互聯(lián)網(wǎng)+零售本質(zhì)是實(shí)體資源互聯(lián)網(wǎng)化，新機(jī)遇在線下。針對(duì)未來(lái)電商新機(jī)遇，張近東總結(jié)為三大類：一是受益于消費(fèi)市場(chǎng)升級(jí)而帶來(lái)的農(nóng)村和跨境市場(chǎng)高增長(zhǎng)；二是顛覆傳統(tǒng)商業(yè)模式的C2B與實(shí)體零售互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)；三是盈利模式創(chuàng)新多元化,物流、金融等基礎(chǔ)能力開(kāi)放形成的新增長(zhǎng)點(diǎn)。張近東介紹，蘇寧去年在全國(guó)開(kāi)設(shè)1500多家O2O模式的蘇寧易購(gòu)直營(yíng)店，遍布全國(guó)1200多個(gè)縣。今年五一期間，蘇寧易購(gòu)直營(yíng)店同比銷售增長(zhǎng)超過(guò)15倍，一款針對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)定制研發(fā)的滾筒洗衣機(jī)銷售了近10萬(wàn)臺(tái)。同時(shí)，蘇寧農(nóng)村電商是采取的“工業(yè)品下鄉(xiāng)+農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城”模式，去年蘇寧為全國(guó)30個(gè)省170多個(gè)市縣上線了“中華特色館”，其中3天幫助果農(nóng)賣掉600萬(wàn)斤蘋果，創(chuàng)造近10億元的農(nóng)產(chǎn)品銷售額。張近東現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布新的農(nóng)村電商戰(zhàn)略：2016年，蘇寧計(jì)劃再投50億元，新建1500家易購(gòu)直營(yíng)店和200個(gè)線上地方特色館，培訓(xùn)10萬(wàn)農(nóng)村電商人才。針對(duì)持續(xù)增長(zhǎng)的跨境消費(fèi)，張近東表示，除已上線的歐洲館、美國(guó)館、香港館等多個(gè)國(guó)家和地區(qū)館；今年還專門成立蘇寧國(guó)際公司，以加快海外供應(yīng)鏈的開(kāi)拓。零售企業(yè)以C2B參與供給側(cè)改革張近東強(qiáng)調(diào)，供給側(cè)改革“看似是生產(chǎn)制造企業(yè)需要思考的問(wèn)題，而實(shí)際上零售商可以扮演很重要的角色、承擔(dān)更重要的責(zé)任”。蘇寧一直將供應(yīng)商視為命運(yùn)共同體，愿意為他們提供流量、運(yùn)營(yíng)、數(shù)據(jù)、物流、金融和客服等一系列資源支持，共同建立C2B反向驅(qū)動(dòng)的供應(yīng)鏈管理能力，推動(dòng)供應(yīng)商精準(zhǔn)研發(fā)和按需定產(chǎn)?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)與實(shí)體產(chǎn)業(yè)的深度融合，對(duì)傳統(tǒng)模式是一種革新，甚至是顛覆。但張近東認(rèn)為，這是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的新機(jī)遇。他說(shuō)，蘇寧易購(gòu)云店通過(guò)線上線下的消費(fèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘、匹配，開(kāi)展精準(zhǔn)營(yíng)銷，大大提高了用戶轉(zhuǎn)化率。全國(guó)80多家云店一季度銷售同比增長(zhǎng)高達(dá)20%，五一期間，北京地區(qū)的線下門店銷售增長(zhǎng)近四成?！肮蚕斫?jīng)濟(jì)”成零售新盈利點(diǎn)張近東認(rèn)為，零售商以前主要是通過(guò)商品差價(jià)來(lái)盈利，隨著零售資源的網(wǎng)絡(luò)化和數(shù)據(jù)化，物流、金融等零售資源開(kāi)放共享，正在成為企業(yè)新的盈利點(diǎn)。以物流為例，張近東表示，蘇寧物流已經(jīng)開(kāi)放給第三方企業(yè)使用，近500萬(wàn)平方米的物流倉(cāng)儲(chǔ)面積，全國(guó)57個(gè)城市的物流基地，一萬(wàn)個(gè)快遞點(diǎn)都已經(jīng)向蘇寧商戶和上游供應(yīng)商開(kāi)放，并拿出5億元作為社會(huì)化種子基金，扶持新入駐的中小商戶。目前，已有美的、志高、永輝、品勝等1200多家品牌商使用蘇寧的物流云平臺(tái)。金融的開(kāi)放也是蘇寧快速發(fā)展的一塊共享業(yè)務(wù)，零售企業(yè)集聚的大量穩(wěn)定現(xiàn)金流，一旦互聯(lián)網(wǎng)化，就能為用戶、供應(yīng)商打造各種豐富的金融產(chǎn)品。張近東表示，蘇寧金融已構(gòu)建完整的產(chǎn)業(yè)布局，收入和利潤(rùn)都保持高速增長(zhǎng)。今年1-4月，蘇寧金融整體交易規(guī)模同比增長(zhǎng)210%，旗下的支付業(yè)務(wù)同比增長(zhǎng)230%、理財(cái)業(yè)務(wù)同比增長(zhǎng)177%、企業(yè)貸款同比增長(zhǎng)65%。

5月27日消息，由京東和騰訊聯(lián)手創(chuàng)辦的京東微信手機(jī)QQ購(gòu)物目前已上線兩周年。數(shù)據(jù)顯示，自2014年5月上線以來(lái)，共有8億600萬(wàn)人次參與京東微信、手機(jī)QQ購(gòu)物的互動(dòng)。據(jù)京東微信手Q業(yè)務(wù)部總經(jīng)理侯艷平介紹，2016年京東微信手機(jī)QQ購(gòu)物確定了社交購(gòu)物生態(tài)化、數(shù)據(jù)智能化、渠道增值化和品牌標(biāo)桿化的“四化戰(zhàn)略”。京東微信手機(jī)QQ購(gòu)物將把自身的電商大數(shù)據(jù)和騰訊的社交數(shù)據(jù)進(jìn)行結(jié)合，提高營(yíng)銷觸達(dá)精準(zhǔn)度。據(jù)悉，在2016年1月，京東微信購(gòu)物商戶直投廣告成交ROI增長(zhǎng)189%。“手機(jī)QQ三四線城市用戶占比69%，年齡24歲以下的用戶占比51.9%，學(xué)生群體占比27.8%，京東手機(jī)QQ購(gòu)物可以借此優(yōu)勢(shì)，覆蓋學(xué)生群體，進(jìn)行渠道下沉?！焙钇G平說(shuō)道。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，在2015年“11.11”當(dāng)日京東新增下單用戶中，來(lái)自京東微信購(gòu)物和手機(jī)QQ購(gòu)物的比例達(dá)到52%。針對(duì)如何進(jìn)行高效的引導(dǎo)電商流量的問(wèn)題，京東方面則表示，將會(huì)整合微信入口內(nèi)的主頁(yè)面、購(gòu)物圈、特色玩法等資源打造一系列品牌盛典。同時(shí)還透露，在2016年2月舉辦的榮耀品牌盛典，微信購(gòu)物入口曝光人次達(dá)1.1億，手機(jī)QQ入口曝光人次達(dá)4000萬(wàn)，首次購(gòu)的用戶超過(guò)三分之一。此外，據(jù)騰訊2016年Q1財(cái)報(bào)，手機(jī)QQ月活躍賬戶為6.58億，微信和WeChat的合并月活躍賬戶數(shù)達(dá)到7.62億，比去年同期增長(zhǎng)39%，同時(shí)財(cái)報(bào)還顯示，超過(guò)九成用戶每天都會(huì)是用微信，微信支付累計(jì)綁卡用戶數(shù)已超過(guò)2億。

5月25日下午消息，阿里健康聯(lián)合百佳惠蘇禾、德生堂、百草堂、康愛(ài)多等65家連鎖藥店，共同宣布成立“中國(guó)醫(yī)藥O2O先鋒聯(lián)盟”（以下簡(jiǎn)稱先鋒聯(lián)盟）。希望借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)技術(shù)，打通上下游醫(yī)療醫(yī)藥服務(wù)產(chǎn)業(yè)。在先鋒聯(lián)盟成立儀式上，聯(lián)盟專家委員會(huì)主任委員、阿里健康董事康凱介紹，包括阿里健康在內(nèi)，共有66家企業(yè)正式加入先鋒聯(lián)盟，覆蓋到全國(guó)近百個(gè)城市的萬(wàn)余家零售藥房門店。先鋒聯(lián)盟建立后，將致力于打造O2O生態(tài)圈和會(huì)員管理平臺(tái)；推進(jìn)醫(yī)藥分開(kāi)，探索與醫(yī)院建立良性合作關(guān)系；為聯(lián)盟成員提供醫(yī)藥零售與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)培訓(xùn)、教育服務(wù)；開(kāi)展行業(yè)調(diào)研，分析行業(yè)形勢(shì)，開(kāi)發(fā)信息資源，建立信息與會(huì)員網(wǎng)絡(luò)；通過(guò)聯(lián)盟平臺(tái)，集聚醫(yī)藥與產(chǎn)業(yè)合作的綜合優(yōu)勢(shì)，制定行規(guī)行約，不斷提高行業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平等等。“我們意識(shí)到，醫(yī)藥O2O的‘未來(lái)已來(lái)’。但因其服務(wù)長(zhǎng)尾的特殊性，我們也深切地感受到，全生命流程的健康管理服務(wù)，不是舉一家企業(yè)之力就可以做到的，只有線上線下結(jié)合，行業(yè)聯(lián)動(dòng)，才能探索出一條適合中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的O2O之路?！笨祫P表示，在國(guó)家醫(yī)藥改革政策的指導(dǎo)下，在提高自身藥事服務(wù)能力的基礎(chǔ)上，聯(lián)盟一方面努力承接醫(yī)院的外流處方，另一方面進(jìn)一步豐富藥店的服務(wù)場(chǎng)景，引入網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院的遠(yuǎn)程診療、配備血壓、血糖、心電等智能檢測(cè)硬件，變身社區(qū)居民的健康中心，分級(jí)診療的新入口。會(huì)上，武漢市中心醫(yī)院副院長(zhǎng)楊國(guó)良也分享了與阿里健康合作進(jìn)行的網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院，在網(wǎng)絡(luò)視頻問(wèn)診、電子處方延伸服務(wù)方面的經(jīng)驗(yàn)，也給互聯(lián)網(wǎng)式的醫(yī)療醫(yī)藥合作服務(wù)模式提供了借鑒。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，在醫(yī)藥O2O市場(chǎng)主要的十多家公司中，絕大部分主打“快速送藥”，只不過(guò)各自實(shí)力有差異導(dǎo)致快速送藥的時(shí)效有差異，其中最慢的需要2小時(shí)，最快的28分鐘就能送藥上門。但業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，藥店電子商務(wù)的主力軍仍然是門店，盈利的精髓取決于本地化的經(jīng)營(yíng)和服務(wù)。目前，單純的送藥APP只是在解決送藥問(wèn)題，缺乏應(yīng)用場(chǎng)景，也未能挖掘出用戶更深層次的需求。先鋒聯(lián)盟成立大會(huì)主持人徐郁平表示，先鋒聯(lián)盟成立的意義，在于行業(yè)能夠通過(guò)“聯(lián)合、融合、聚合”，將政策的利好因素、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)技術(shù)，用于提升零售藥店的醫(yī)藥服務(wù)能力，以適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代消費(fèi)者的新需求，探索適合中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的O2O模式。阿里健康CEO王磊表示，在當(dāng)下，實(shí)體藥店存在著巨大價(jià)值，未來(lái)應(yīng)該是以其優(yōu)質(zhì)和完善的服務(wù)致勝，而阿里健康是一家醫(yī)藥健康領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)公司，在和藥店伙伴的合作中，阿里健康將自身的醫(yī)療服務(wù)輸出給藥店場(chǎng)景，提升藥店的服務(wù)能力，增加用戶對(duì)藥店的黏性，使其由銷售終端向健康生活服務(wù)終端轉(zhuǎn)變。

5月25日下午消息，阿里健康聯(lián)合百佳惠蘇禾、德生堂、百草堂、康愛(ài)多等65家連鎖藥店，共同宣布成立“中國(guó)醫(yī)藥O2O先鋒聯(lián)盟”（以下簡(jiǎn)稱先鋒聯(lián)盟）。希望借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)技術(shù)，打通上下游醫(yī)療醫(yī)藥服務(wù)產(chǎn)業(yè)。在先鋒聯(lián)盟成立儀式上，聯(lián)盟專家委員會(huì)主任委員、阿里健康董事康凱介紹，包括阿里健康在內(nèi)，共有66家企業(yè)正式加入先鋒聯(lián)盟，覆蓋到全國(guó)近百個(gè)城市的萬(wàn)余家零售藥房門店。先鋒聯(lián)盟建立后，將致力于打造O2O生態(tài)圈和會(huì)員管理平臺(tái)；推進(jìn)醫(yī)藥分開(kāi)，探索與醫(yī)院建立良性合作關(guān)系；為聯(lián)盟成員提供醫(yī)藥零售與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)培訓(xùn)、教育服務(wù)；開(kāi)展行業(yè)調(diào)研，分析行業(yè)形勢(shì)，開(kāi)發(fā)信息資源，建立信息與會(huì)員網(wǎng)絡(luò)；通過(guò)聯(lián)盟平臺(tái)，集聚醫(yī)藥與產(chǎn)業(yè)合作的綜合優(yōu)勢(shì)，制定行規(guī)行約，不斷提高行業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平等等?！拔覀円庾R(shí)到，醫(yī)藥O2O的‘未來(lái)已來(lái)’。但因其服務(wù)長(zhǎng)尾的特殊性，我們也深切地感受到，全生命流程的健康管理服務(wù)，不是舉一家企業(yè)之力就可以做到的，只有線上線下結(jié)合，行業(yè)聯(lián)動(dòng)，才能探索出一條適合中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的O2O之路?！笨祫P表示，在國(guó)家醫(yī)藥改革政策的指導(dǎo)下，在提高自身藥事服務(wù)能力的基礎(chǔ)上，聯(lián)盟一方面努力承接醫(yī)院的外流處方，另一方面進(jìn)一步豐富藥店的服務(wù)場(chǎng)景，引入網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院的遠(yuǎn)程診療、配備血壓、血糖、心電等智能檢測(cè)硬件，變身社區(qū)居民的健康中心，分級(jí)診療的新入口。會(huì)上，武漢市中心醫(yī)院副院長(zhǎng)楊國(guó)良也分享了與阿里健康合作進(jìn)行的網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院，在網(wǎng)絡(luò)視頻問(wèn)診、電子處方延伸服務(wù)方面的經(jīng)驗(yàn)，也給互聯(lián)網(wǎng)式的醫(yī)療醫(yī)藥合作服務(wù)模式提供了借鑒。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，在醫(yī)藥O2O市場(chǎng)主要的十多家公司中，絕大部分主打“快速送藥”，只不過(guò)各自實(shí)力有差異導(dǎo)致快速送藥的時(shí)效有差異，其中最慢的需要2小時(shí)，最快的28分鐘就能送藥上門。但業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，藥店電子商務(wù)的主力軍仍然是門店，盈利的精髓取決于本地化的經(jīng)營(yíng)和服務(wù)。目前，單純的送藥APP只是在解決送藥問(wèn)題，缺乏應(yīng)用場(chǎng)景，也未能挖掘出用戶更深層次的需求。先鋒聯(lián)盟成立大會(huì)主持人徐郁平表示，先鋒聯(lián)盟成立的意義，在于行業(yè)能夠通過(guò)“聯(lián)合、融合、聚合”，將政策的利好因素、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)技術(shù)，用于提升零售藥店的醫(yī)藥服務(wù)能力，以適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代消費(fèi)者的新需求，探索適合中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的O2O模式。阿里健康CEO王磊表示，在當(dāng)下，實(shí)體藥店存在著巨大價(jià)值，未來(lái)應(yīng)該是以其優(yōu)質(zhì)和完善的服務(wù)致勝，而阿里健康是一家醫(yī)藥健康領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)公司，在和藥店伙伴的合作中，阿里健康將自身的醫(yī)療服務(wù)輸出給藥店場(chǎng)景，提升藥店的服務(wù)能力，增加用戶對(duì)藥店的黏性，使其由銷售終端向健康生活服務(wù)終端轉(zhuǎn)變。

5月19日消息，日前，樂(lè)視宣布與母嬰品牌好孩子達(dá)成戰(zhàn)略合作，雙方將攜手共建生態(tài)聯(lián)盟，在親子方面展開(kāi)跨界合作。據(jù)悉此次好孩子與樂(lè)視的合作將涉及親子教育、親子出行、親子用品和親子活動(dòng)，其合作主題為“母嬰+娛樂(lè)”。樂(lè)視方面介紹，在親子教育方面，好孩子將參與樂(lè)視首檔互聯(lián)網(wǎng)育兒綜藝節(jié)目《崔神駕到》，這也象征著雙方合作正式啟動(dòng)；出行方面，好孩子則憑借其產(chǎn)品一體化解決方案與樂(lè)視控股的易到用車展開(kāi)合作，并參與樂(lè)視商城百萬(wàn)家庭補(bǔ)貼計(jì)劃。此外，好孩子還將依托樂(lè)視LePar開(kāi)展線下體驗(yàn)課活動(dòng)。據(jù)了解到，此次并非樂(lè)視首次涉足母嬰產(chǎn)業(yè)。去年11月份，樂(lè)視教育便宣布推出一款專門針對(duì)兒童及耳聽(tīng)家庭研發(fā)的產(chǎn)品——樂(lè)視兒童，此后又分別于蜜芽、媽媽網(wǎng)合作，布局于家庭市場(chǎng)。據(jù)悉，好孩子成立于1989年，為國(guó)內(nèi)知名孕嬰童產(chǎn)品零售平臺(tái)，據(jù)其品牌方面表示，好孩子堅(jiān)持BOOM（品牌、線下、線上、移動(dòng)互聯(lián)）戰(zhàn)略，目前線下自營(yíng)零售網(wǎng)點(diǎn)已逾2100個(gè)，此外還有mothercare、好孩子星站、好孩子e家等多種零售方式。