對(duì)納米補(bǔ)水神器的關(guān)注，源自一個(gè)妹紙的詢問，先來看下商家是怎樣對(duì)她進(jìn)行狂轟濫炸的：“超細(xì)納米級(jí)別噴霧……”“納米滲透，24小時(shí)補(bǔ)水保濕……”“風(fēng)靡日本，眾多某星力薦……”看完上面這些，沒有掏口袋付銀子沖動(dòng)的，都不好意思承認(rèn)自己是美女。在妹紙們的愛美之心面前，一些虛偽的生意人常常挖空心思，無所不用其極！今天借由一起惠，將我發(fā)現(xiàn)的真相分享給大家，希望在這個(gè)“納米橫行”的時(shí)代，大家能夠客觀分辨、理性對(duì)待。明“查”先來說說肌膚補(bǔ)水。記得方舟子先生以前在微博說道“皮膚不吸水，那些所謂皮膚能吸收的化妝品都是騙人的”。對(duì)于方舟子的這一觀點(diǎn)，筆者不敢茍同。首先可以肯定的是，人體皮膚確實(shí)可以吸收水分，補(bǔ)水是直接補(bǔ)給肌膚角質(zhì)層細(xì)胞以所需要的水份，滋潤肌膚。皮膚補(bǔ)水，實(shí)際上是對(duì)角質(zhì)層進(jìn)行補(bǔ)充水分。角質(zhì)層是由無生命活性的角朊細(xì)胞構(gòu)成的，角朊細(xì)胞寬30微米，厚0.8微米，呈六角形，它們緊密相連，層疊交錯(cuò)，約10-20層構(gòu)成了角質(zhì)層，厚約10-15微米。角朊細(xì)胞間隙大約在0.02-0.2微米之間（請(qǐng)大家記住這個(gè)數(shù)字），其中充滿了層狀結(jié)構(gòu)的脂類物質(zhì)。圖：皮膚組織結(jié)構(gòu)及皮膚吸水示意圖很顯然，如果水微粒能夠滲透到角朊細(xì)胞間隙的話（即水微粒直徑小于角朊細(xì)胞間隙），那么補(bǔ)水就要容易很多。再來談?wù)劶{米技術(shù)，納米技術(shù)最先由諾貝爾物理學(xué)獎(jiǎng)獲得者、著名的物理學(xué)家理查德?費(fèi)曼在1959年12月29日的一次報(bào)告中提出來的。該項(xiàng)技術(shù)目前在國際領(lǐng)域仍屬探索、研究階段，真正應(yīng)用于日常生活的少之又少，它的最終目標(biāo)是直接以原子或分子來構(gòu)造具有特定功能的產(chǎn)品，具體可參見《納米物理和納米技術(shù)》。正因納米技術(shù)帶給人們很多美好的想象空間，所以才出現(xiàn)市場上很多產(chǎn)品都宣稱采用了納米技術(shù)。了解到這里，對(duì)于我們闡述本文已經(jīng)足夠了。暗“訪”下面來看一段我與某品牌納米補(bǔ)水神器旗艦店客服人員的對(duì)話。原來所謂的納米級(jí)，是500納米，我被這位客服徹底打敗了！我們知道，水分子的直徑大約是0.4納米，凡是肉眼所能見到的“霧”，都是水分子凝聚之后形成的小水滴，即所謂的“白氣非氣，為水珠”。一般的超聲波加濕器，便可以將水霧化為1-5微米（1000-5000納米）的粒子。這與上面提到的0.5微米（即500納米）是在一個(gè)量級(jí)上的，但是我們似乎沒有聽過哪個(gè)加濕器廠商宣稱自己是“納米級(jí)加濕”。下面這段對(duì)話，令我瞬間石化！“產(chǎn)品說到納米級(jí)，只能用宏觀的想象去理解它，千萬不要等同于納米……”多么真誠、多么直白的解釋！可惜，這種解釋似乎從不會(huì)出現(xiàn)在消費(fèi)者抱以好奇和不解的心理來咨詢的時(shí)候，取而代之的，是本文開篇中所提到的那些豪言壯語，嘎嘎~~本期真相：納米是目前國際上非常尖端的研究領(lǐng)域，國內(nèi)市場的一些所謂的納米級(jí)補(bǔ)水神器，其實(shí)是商家借助納米這一高科技概念，向消費(fèi)者鼓吹自己的產(chǎn)品，完全是一種虛假宣傳、混淆視聽的做法。不過，由于這玩意兒只是用來噴霧補(bǔ)水（或其他護(hù)膚水），所以對(duì)皮膚肯定不會(huì)有負(fù)面的影響。至于三百多元的售價(jià)是否物有所值，筆者只能呵呵一笑，這個(gè)問題留給那些使用后的妹紙們吧。如果你正在使用，那么，千萬不要對(duì)你的閨蜜或朋友宣稱它是納米補(bǔ)水咯！

17日，微博上熱傳一條視頻，一名快遞小哥疑因刮蹭私家車而遭司機(jī)毆打。司機(jī)掌摑快遞小哥，并爆粗口，1分鐘內(nèi)快遞小哥被打頭6次。晚間，平安北京和順豐集團(tuán)均發(fā)微博談?wù)摯耸隆Ｆ桨脖本赫骷€索。網(wǎng)傳快遞小哥被打視頻，我們已經(jīng)關(guān)注到。但不知道該事件發(fā)生的具體時(shí)間和地點(diǎn)。請(qǐng)熱心網(wǎng)友向我們提供詳細(xì)信息，以便進(jìn)一步核查處理。順豐集團(tuán)：我們的快遞小哥大多是二十幾歲的孩子，他們不論風(fēng)雨寒暑穿梭在大街小巷，再苦再累也要做到微笑服務(wù)，真心希望發(fā)生意外時(shí)大家能互相理解，首先是尊重！我們已找到這個(gè)受委屈的小哥，順豐會(huì)照顧好這個(gè)孩子，請(qǐng)大家放心！【打人者已經(jīng)被拘留】今日上午，順豐集團(tuán)回應(yīng)稱，目前打人者已經(jīng)被拘留?！皬墓窘嵌?，我們希望警方嚴(yán)懲肇事者，給我們員工一個(gè)交代。下一步我們不排除用法律手段追究肇事者的責(zé)任?！薄卷権S表態(tài)：不同意對(duì)方調(diào)解訴求】今天上午，就“快遞小哥被打”一事，@順豐集團(tuán)再發(fā)嚴(yán)正聲明，鑒于對(duì)方反復(fù)毆打小哥，行為極為惡劣，我司不同意對(duì)方調(diào)解訴求，以后發(fā)生此類事件順豐仍將依法維權(quán)；希望彼此理解和尊重對(duì)方。另據(jù)海外網(wǎng)報(bào)道，有網(wǎng)友在微博上上傳了王衛(wèi)的朋友圈截圖，在截圖中，順豐總裁王衛(wèi)聲明表示，“如果這事不追究到底，我不再配做順豐總裁！”中央民族大學(xué)法學(xué)院教授田小穹表示，不接受調(diào)解可能不太理智，在目前法律框架下，并不能將打人者進(jìn)行特別嚴(yán)重地處理，“還是調(diào)解了好，除了打人，還有個(gè)事故問題?！薄敬蛉苏呒覍俜Q愿通過媒體致歉】今凌晨，雙方家屬及順豐高管在派出所配合調(diào)查。打人者家屬稱，個(gè)體出租是李先生生活來源，聯(lián)想電動(dòng)車違規(guī)行駛，比較煩躁。就打人行為，李先生愿通過北京晚報(bào)向快遞員及公眾致歉。上午，順豐公司表態(tài)不接受調(diào)解。目前，打人者仍被拘留，快遞員回家休養(yǎng)?！颈淮蚩爝f員：當(dāng)時(shí)未還手還口賠了400元】網(wǎng)傳“掌摑快遞小哥”視頻，快遞員因與私家車刮蹭遭司機(jī)掌摑、辱罵，1分鐘被打頭6次。今天，被打快遞員小馮接受記者采訪，小馮表示事發(fā)在昨日早9點(diǎn)左右，被打后給車主賠禮道歉，并賠償400元錢。目前在公司協(xié)助下已報(bào)案。

繼云游控股、飛魚科技香港上市后，天使投資人蔡文勝系第三家企業(yè)很快也將在香港上市。據(jù)多方消息透露，美圖秀秀開發(fā)商美圖公司，計(jì)劃年底前在港上市，最多募集資金7億美元（約54.6億港元），已選定招商證券、瑞信及大摩為上市安排行。目前美圖公司正處于上市前融資階段，估值約為38億美元（約294億港元），預(yù)期在年底正式上市時(shí)，估值有望上升至50億美元（約390億港元）。資料顯示，美圖公司是蔡文勝于2008年成立，主要業(yè)務(wù)為研發(fā)圖片及影片軟件及產(chǎn)品，旗艦產(chǎn)品軟件為美圖秀秀、美拍，近年則涉足硬件市場，推出美顏相機(jī)及美圖手機(jī)。2014年，美圖公司共完成A、B、C三輪融資，累計(jì)融資金額為3.6億美元，C輪后美圖公司的估值為20億美元。美圖2015年獲得約8億元人民幣的銷售收入，2014年為4.93億元，2013年則為8600萬元，不過，目前美圖公司一直處于虧損狀態(tài)，按照規(guī)劃，美圖預(yù)計(jì)2017年實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。分析認(rèn)為，由于網(wǎng)絡(luò)用戶的時(shí)間有限性，互聯(lián)網(wǎng)社交逐漸從復(fù)雜、緩慢的文字社交轉(zhuǎn)向到簡單的、快捷的圖片社交和視頻社交，該趨勢未來會(huì)更加明顯。知情人士透露，美圖未來將在平臺(tái)化、國際化兩個(gè)方向發(fā)力，要從深度和廣度挖掘用戶的資源和黏性，為美圖多元化的商業(yè)化提供支撐。美圖借鑒對(duì)象是獵豹移動(dòng)，獵豹移動(dòng)是從工具類向移動(dòng)廣告平臺(tái)轉(zhuǎn)化，美圖則是從工具類向圖片社交平臺(tái)轉(zhuǎn)變，通過深化機(jī)器學(xué)習(xí)與推薦算法，定位用戶畫像，及推出云服務(wù)增加黏性。美圖通過圖片美化和美顏?zhàn)鳛榍腥朦c(diǎn)，希望從單純APP的公司轉(zhuǎn)向軟硬件結(jié)合平臺(tái)公司，并要圍繞美做一個(gè)女性社區(qū)。而美圖稱未來用戶增長靠海外，目前海外已有1億激活用戶。在上一輪融資中，蔡文勝持股達(dá)38.6%、美圖CEO吳欣鴻持股為15.6%，兩人一共持有超過50%以上美圖公司股權(quán)，美圖核心員工持有3.2%的股權(quán)。吳欣鴻和蔡文勝都是福建人，出身草根，沒上過大學(xué)，且均是中國最早一批做域名生意起家的人。蔡文勝2003年5月創(chuàng)辦265.com，2007年網(wǎng)站被谷歌收購，此后投資了一系列網(wǎng)站。吳欣鴻則在2007年創(chuàng)立火星文，引爆90后群體，此后，吳創(chuàng)辦美圖秀秀等產(chǎn)品。與大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者不同的是，吳欣鴻和蔡文勝早期主要時(shí)間是在廈門工作，只是經(jīng)常在北京等地出差。目前，IDG持有美圖9%的股權(quán)、啟明投資持有7.7%的股權(quán)、老虎基金持有11%的股權(quán)、華夏基金持有7%的股權(quán)，另外，創(chuàng)新工場持股也達(dá)到3.8%左右，戰(zhàn)略股東富士康持股1.7%。其他基金如Hcaptial持有美圖股權(quán)不到1%、策源聯(lián)創(chuàng)持股1.9%。隨著美團(tuán)秀秀完成新一輪融資，這些股東股份都會(huì)出現(xiàn)部分稀釋。

4月14日消息，根據(jù)生意參謀相關(guān)資料，匯總了2016年3月份天貓排名前十的熱銷保健品品牌，相對(duì)于2月的排名，湯臣倍健成功逆襲，殺入前十排名第一。據(jù)了解，在3月的排名中，養(yǎng)生堂、康恩貝也打入前十；而國際品牌美瑞克斯、自然之寶、普麗普萊跌出榜單。不同于2月的榜單，本月所有保健食品品牌的交易增長幅度全呈正向增長。備注：本次熱銷品牌排行榜依據(jù)阿里生意參謀制作，交易指數(shù)非最終的成交額，與最終實(shí)際真實(shí)銷售數(shù)據(jù)或有出入,如有錯(cuò)誤，請(qǐng)與指正。

4月6日消息，日前，浙江千余家中小餐飲商戶聯(lián)合支付寶口碑發(fā)起了“無團(tuán)購周”活動(dòng)，而支付寶口碑也打出“反團(tuán)購”的大旗，表示要讓商家擺脫團(tuán)購這種“吸血模式”，進(jìn)入更健康的發(fā)展軌道。而每個(gè)月28日的“支付寶口碑權(quán)益日”便是在向行業(yè)一透露著這樣一個(gè)信號(hào)：拋棄團(tuán)購，商家可以活得更好。據(jù)悉，“支付寶口碑權(quán)益日”由支付寶和口碑在去年發(fā)起，以每月28日為活動(dòng)日。在剛剛過去的3月28日權(quán)益日，全國有2.6萬家餐飲商戶自愿參與，覆蓋了3000多個(gè)餐飲品牌。支付寶口碑披露的“3.28權(quán)益日”數(shù)據(jù)顯示，這一天創(chuàng)造了周一的整體交易筆數(shù)高峰，同比上一周增長超40%，不少商家的交易量達(dá)到了平日里的三四倍。據(jù)了解，去年，支付寶口碑權(quán)益日在商超快消領(lǐng)域首先被印證可行。而今年，“支付寶權(quán)益日”升級(jí)過渡為“支付寶口碑權(quán)益日”，主戰(zhàn)場也從快消轉(zhuǎn)換到餐飲。“支付寶口碑權(quán)益日”發(fā)布的餐飲行業(yè)解決方案主要針對(duì)餐飲商戶的不同階段運(yùn)營需求，有聚客、愛客以及尊客三個(gè)版本，從支付即會(huì)員、精準(zhǔn)營銷和大數(shù)據(jù)營銷三個(gè)方面幫助餐飲商戶進(jìn)行高效運(yùn)營。據(jù)了解到，中國飯店協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，餐飲行業(yè)早在兩年前就已呈現(xiàn)出“四高一低”現(xiàn)象：利潤率低，平均水平已經(jīng)不足5%；能源成本高、人力成本高、物業(yè)成本高、原材料成本高。這表明對(duì)于餐飲商家而言，高效健康地做生意變的越來越難。權(quán)益日+餐飲行業(yè)解決方案，一個(gè)側(cè)重用戶，一個(gè)側(cè)重商戶，口碑計(jì)劃通過這樣的組合拳，滿足商家在銷量、會(huì)員積累和會(huì)員運(yùn)營上的需求，實(shí)現(xiàn)更健康的發(fā)展。

3月31日消息，在創(chuàng)立醫(yī)藥電商“康愛多”5年后，王燕雄于近期選擇離職，引發(fā)行業(yè)對(duì)醫(yī)藥電商的又一輪擔(dān)憂（此前，國內(nèi)已有包括健一網(wǎng)、老百姓網(wǎng)上大藥房、阿里健康、好藥師、金象網(wǎng)、海王星辰、七樂康等在內(nèi)的多家醫(yī)藥電商高管相繼離職，一時(shí)間，醫(yī)藥電商未火先衰的聲音開始蔓延。）日前，王燕雄在卸任康愛多CEO后，首次透露了其新身份——投資人。在溝通過程中，王燕雄幾乎不談康愛多，更多的話題落在了其新創(chuàng)立的投資公司，以及其投資方向和投資理念。據(jù)悉，王燕雄再次出發(fā)創(chuàng)業(yè)的公司名為“贏康資產(chǎn)管理有限公司”，注冊(cè)于2015年底，目前主要是私人資金，主要面向大健康領(lǐng)域做早期投資?！搬t(yī)藥、健康是一個(gè)長期有投資機(jī)會(huì)的行業(yè)，但投資的方向也不斷在變。”王燕雄告訴說。他透露，未來其對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的投資將主要看新技術(shù)、新模式、新政策。王燕雄稱，醫(yī)藥是一個(gè)受政策影響非常大的行業(yè)，很多政策將帶來新的機(jī)會(huì)，比如醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)、醫(yī)藥分開等等。他認(rèn)為現(xiàn)階段來看對(duì)行業(yè)影響最大的政策是醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)。目前醫(yī)生注冊(cè)內(nèi)容包括專業(yè)注冊(cè)和執(zhí)業(yè)地點(diǎn)注冊(cè)，未來可能逐步注重專業(yè)注冊(cè)，對(duì)執(zhí)業(yè)地點(diǎn)的約束越來越小。而對(duì)于投資的邏輯，王燕雄介紹，其主要看幾點(diǎn)：一是公司核心定位、公司基因；二是行業(yè)價(jià)值，能解決什么問題，要警惕現(xiàn)在很多公司發(fā)現(xiàn)的“偽需求”；三是盈利能力，即到底能否賺錢，不能賺錢的模式，在他看來都是“偽生意”。資料顯示，康愛多公司成立于2010年8月，2011年8月，康愛多平臺(tái)正式上線。2014年9月，康愛多以3.5億人民幣被廣東太安堂藥業(yè)股份有限公司收購。2015年雙十一，康愛多以6000萬銷售額成為天貓醫(yī)藥類目冠軍。2015年，康愛多整體含稅銷售額接近10億元。

3月29日消息，日前，接近天天果園的投資人向記者透露，天天果園已于近日完成D輪融資，金額超過1億美元。在融資用途方面，該投資人表示，天天果園拿到錢后不會(huì)燒錢、補(bǔ)貼市場，而會(huì)用在擴(kuò)展供應(yīng)鏈、改造商品端和服務(wù)端上。記者就此向天天果園高管求證，暫未獲得正式回應(yīng)。據(jù)介紹，天天果園2011年完成天使輪融資，金額近1000萬人民幣，主要投資方為浦軟創(chuàng)投；天天果園的A輪融資近1000萬美元，主要投資方為海納亞洲創(chuàng)投基金(SIG)；2014年年初，天天果園完成數(shù)千萬美元的B輪融資，主要投資方ClearVue(鍇明投資)；2015年5月，天天果園宣布完成7000萬美元的C輪融資，由京東領(lǐng)投，海納亞洲創(chuàng)投基金(SIG)、ClearVue(鍇明投資)跟投。資料顯示，天天果園創(chuàng)立于2009年，是從產(chǎn)地到消費(fèi)者的水果生鮮直供平臺(tái)，自建冷庫，冷鏈物流。2014年天天果園銷售額5億元，2015年銷售額預(yù)計(jì)超10億元。截至2015年11月，天天果園的APP用戶已達(dá)700萬人。目前公司大約有1600多人。值得一提的是，去年資本寒冬以來，燒錢多、盈利難的生鮮電商行業(yè)融資變得格外困難，天天果園的此輪融資或?qū)⒂绊懯袌龈偁幐窬帧Ｌ焯旃麍@創(chuàng)始人王偉近日撰文稱：“生鮮電商是一個(gè)潛力無限的行業(yè)，卻不是一個(gè)能夠賺快錢的行業(yè)，滴滴那樣異軍突起的案例在生鮮電商行業(yè)并不適用?！蓖鮽ケ硎?，生鮮商品易損耗、非標(biāo)準(zhǔn)化，決定了這個(gè)行業(yè)需要耐心，趕風(fēng)口的邏輯并不適用，“這不是一個(gè)單純拼資本和流量的生意”，“立足行業(yè)，做好產(chǎn)品，做好服務(wù)，做出價(jià)值，才有估值”。

誰忽悠了無辜的你，誰吹破了漫天的牛皮。趙大叔曾經(jīng)為了賣一架輪椅，把一雙好腿忽悠瘸了，范廚師本來過的挺好小兩口就這樣被忽悠分別了。誰都不想被忽悠，但誰都曾經(jīng)被忽悠。領(lǐng)導(dǎo)忽悠百姓那叫號(hào)召，百姓忽悠百姓那叫生意，商家忽悠消費(fèi)者那就是“缺德”了！五花八門的“忽悠”不外乎兩種情況：一是無中生有，二是夸大其詞。所以，用忽悠來詮釋“虛假宣傳”最恰當(dāng)不過，而這與工商部門針對(duì)虛假宣傳做的解釋也是基本一致的。中國移動(dòng)的4G網(wǎng)絡(luò)陷阱恭喜，中國移動(dòng)上頭條！回顧一則新聞：在4G牌照正式發(fā)放之前，中國移動(dòng)就開始了對(duì)4G網(wǎng)絡(luò)的宣傳，號(hào)稱自己是國際主流標(biāo)準(zhǔn)，每秒網(wǎng)速可達(dá)百兆，而下載一部600M大小的電影則僅需6秒鐘。懂行的朋友們應(yīng)該一眼就能看出中國移動(dòng)這些宣傳語內(nèi)部的貓膩，雖然不能說完全不考慮，但夸大的成分還是非常多的，就連CCTV都看不下去了。我們知道，1000Mbps中的兆指的是比特（bit），而600MB中的兆則是字節(jié)（Byte），二者的換算關(guān)系是8比特（b）=1字節(jié)（B）。也就是說100Mbps的實(shí)際理論下載最大速度為12.5MB/s,理論上下載600MB的電影所需的最短時(shí)間為48秒，而不是6秒。藥物衛(wèi)生巾多數(shù)不靠譜天然草本，健康調(diào)理，調(diào)節(jié)內(nèi)分泌，殺菌之痛，魚腥草、玫瑰、蘆薈……這些詞語經(jīng)常見諸與某寶網(wǎng)站上，匿名的好評(píng)，長相如女優(yōu)般妹子的真實(shí)體會(huì)……面對(duì)這些，你相信嗎？即便是衛(wèi)生巾中真的含有宣傳中所說的那些中草藥成分，但未必可以起到藥物功效。我們知道，通過外表皮膚接觸治療婦科疾病的可能性是很小的，這與將內(nèi)服藥外敷的話一點(diǎn)用處都不會(huì)有是一個(gè)道理。中草藥多是通過浸泡進(jìn)入衛(wèi)生巾里的，烘干后衛(wèi)生巾里的藥物成分很少，即便殘存下來一些中藥成分，也很難通過皮膚接觸被吸收。而更為重要的是，敏感皮膚和過敏體質(zhì)的女性，應(yīng)當(dāng)慎用添加香料和藥物成分的衛(wèi)生巾，以免引起皮膚刺激和過敏反應(yīng)。功能性米面價(jià)高質(zhì)不高近年來，市場上出現(xiàn)了一些功能性米面，如益糖米、高鐵米、高鋅米，這些產(chǎn)品均宣稱品質(zhì)不凡，因此價(jià)格不菲。宣傳人員介紹每種大米都有不同的功效，且并非后期加工而是在種植的時(shí)候就長在米里的。國家食品質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗(yàn)中心檢測，實(shí)驗(yàn)證明“高鐵米”中的鐵含量每百克均為0.4毫克，與普通大米無異；而“高鋅米”中的鋅含量均為每百克1.26毫克，而普通糙米每百克含鋅2.14毫克；而連續(xù)三天每天食用50克“益糖米”的糖尿病人血糖指數(shù)不降反升。這些所謂的“功能性大米”里所含的營養(yǎng)成分根本與普通大米毫無區(qū)別，純屬虛假宣傳。納米補(bǔ)水神奇純粹胡扯關(guān)注過納米補(bǔ)水神器的朋友應(yīng)該聽到過這樣的宣傳：超細(xì)納米級(jí)別噴霧；納米滲透、24小時(shí)補(bǔ)水保濕；風(fēng)靡日本、眾多某星力薦……納米是目前國際上非常尖端的研究領(lǐng)域，國內(nèi)市場的一些所謂的納米級(jí)補(bǔ)水神器，其實(shí)是商家借助納米這一高科技概念，向消費(fèi)者鼓吹自己的產(chǎn)品，完全是一種虛假宣傳、混淆視聽的做法。就連銷售“納米補(bǔ)水神奇”的商家，都說不清楚自己的產(chǎn)品究竟是何原理。皮膚補(bǔ)水，實(shí)際上是對(duì)角質(zhì)層進(jìn)行補(bǔ)充水分。角質(zhì)層是由無生命活性的角朊細(xì)胞構(gòu)成的，角朊細(xì)胞間隙大約在0.02-0.2微米之間（即20-200納米），如果水微粒能夠滲透到角朊細(xì)胞間隙的話（即水微粒直徑小于角朊細(xì)胞間隙），那么補(bǔ)水就要容易很多。而納米補(bǔ)水神奇產(chǎn)品中注明的是可以將水打成0.3-0.5微米（即300-500納米），這遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于角朊細(xì)胞間隙，如何高效補(bǔ)水？不過，由于這玩意兒只是用來噴霧補(bǔ)水（或其他護(hù)膚水），所以對(duì)皮膚不會(huì)有傷害，隨便用著玩倒也無妨！臭氧搞不定肉中的激素許多帶有臭氧生成功能的果蔬消毒機(jī)、空氣凈化器宣稱：臭氧可以將肉里面的污漬、激素等清洗出來，溶解于水，洗過的肉類無異味、無激素毒素。臭氧的強(qiáng)氧化性能夠使細(xì)菌細(xì)胞破裂，從而達(dá)到殺菌的目的，臭氧的殺菌作用肯定是有的。但是用于去除肉類中的激素，目前科學(xué)依據(jù)不夠充分，從原理上來說也是比較難以實(shí)現(xiàn)的。肉類中的激素（或添加劑）分為水溶性和脂溶性兩類。水溶性的激素附著在細(xì)胞的表面，用水就可以輕松洗掉，所以有無臭氧的幫助并沒有什么區(qū)別。脂溶性的激素能夠通過細(xì)胞膜進(jìn)入細(xì)胞內(nèi)。臭氧的確可以使細(xì)胞發(fā)生破裂，但別忘了，一塊肉可能有幾千層的細(xì)胞，而臭氧只能破壞肉類表面的幾層細(xì)胞，除非把肉切碎并且浸泡上相當(dāng)長的一段時(shí)間（這似乎不可能）。光觸媒除甲醛多數(shù)假冒打開淘寶你會(huì)發(fā)現(xiàn)，除甲醛的產(chǎn)品不勝枚舉，除了光觸媒之外，竟然還有空氣觸媒、冷觸媒等各種觸媒，這些產(chǎn)品價(jià)格相對(duì)低廉，并且都宣稱與光觸媒有同樣的去除甲醛的功效，其中有一些產(chǎn)品號(hào)稱自己是國內(nèi)的領(lǐng)先品牌，甚至標(biāo)榜自己為光觸媒的替代產(chǎn)品。這些產(chǎn)品無一例外都說自己的主要成分是二氧化鈦。不過，對(duì)于真正的光觸媒產(chǎn)品而言，核心成分是納米二氧化鈦，平均粒徑要達(dá)到起碼10納米以內(nèi)，普通的二氧化鈦不行。另外，目前為止，在學(xué)術(shù)研究領(lǐng)域從未有過將二氧化鈦納入這些所謂的空氣觸媒、冷觸媒領(lǐng)域中，起碼在目前可考證的文獻(xiàn)中，二氧化鈦與之空氣觸媒或冷觸媒的研究是零記載的，甚至找不到最基本的理論模型。不要指望柚子皮可以消除甲醛，放在冰箱里除異味吧?？諝馇逍聞┓堑荒苋コ兹?，還有可能增加室內(nèi)的有害氣體，慎用?；钚蕴繉?duì)甲醛確實(shí)有吸附作用，但是時(shí)間過長的話，會(huì)使甲醛二次揮發(fā)，注意及時(shí)更換。光觸媒等分解甲醛的產(chǎn)品魚龍混雜，如果購買，切記不要貪圖便宜，空氣觸媒、暗觸媒等，建議不要購買。涂抹肉毒桿菌不能瘦臉在某寶網(wǎng)站中搜索“肉毒桿菌”，竟然有2000多件與肉毒桿菌有關(guān)的瘦臉瘦身產(chǎn)品！肉毒桿菌肉毒素、肉毒桿菌原液、肉毒素針……價(jià)格從十幾元到上千元不等。面對(duì)這些，愛美的你敢買嗎？肉毒桿菌的美容原理：通過精細(xì)注射肉毒桿菌，并作用于極為微細(xì)的面部肌肉，麻痹肌肉，使得肌肉停止動(dòng)作，舒緩開來。有人以“復(fù)活細(xì)胞再生功能”來宣傳產(chǎn)品，外用的肉毒桿菌不能接觸到神經(jīng)，所以不會(huì)起到松弛肌肉的效果，于是瘦臉、去皺等說法就純粹是天方夜譚了。如果使用的劑量足夠通過外部涂抹來麻痹面部的皮下肌肉的話，那么這個(gè)劑量已經(jīng)足夠致死了，至少能使得使用者面部肌肉大量松弛，面無表情！用肉毒桿菌來美容，請(qǐng)大家牢記：注射危險(xiǎn)，涂抹無效！平板電視技術(shù)故弄玄虛六基色技術(shù)：夏普推出的“四基色”技術(shù)，則是通過改良液晶面板，在紅、綠、藍(lán)的基礎(chǔ)上增加黃色，這樣可以大大提升電視的色彩飽和度與色彩數(shù)量，提升畫質(zhì)效果，該技術(shù)目前有且僅有夏普可以做到。而很多其他廠商宣傳“六基色”或其他基色技術(shù)則是通過IC電路的運(yùn)算來模擬出來的，其色彩真實(shí)性以及實(shí)際表現(xiàn)效果上與夏普原生的“四基色”相比有較大的差距。綠色節(jié)能、護(hù)眼：液晶電視產(chǎn)品基本上都采用的是LED背光源，其最大的特色就是不含有“汞”等有害物質(zhì)，同時(shí)能夠讓同尺寸的液晶電視節(jié)能50%，因此才會(huì)有“綠色節(jié)能”的說法。不過基本上只要采用了LED背光源的液晶電視都具有這個(gè)特性，因此沒有必要專門購買貼有這個(gè)標(biāo)簽的產(chǎn)品。而“護(hù)眼”的原理也比較簡單，大多數(shù)品牌只是加入感光器，讓電視能夠根據(jù)室內(nèi)的亮度來自動(dòng)調(diào)節(jié)屏幕的亮度來達(dá)到護(hù)眼的效果，其確實(shí)有一定作用，只是并非能完全杜絕近視。高清數(shù)字引擎：實(shí)質(zhì)上指的是平板電視中IC芯片一部分功能，負(fù)責(zé)處理優(yōu)化輸入進(jìn)來的視頻信號(hào)，不同廠商會(huì)采用不同的調(diào)教，如數(shù)年前索尼在宣傳“BRAVIA的紅”時(shí)，實(shí)際上通過電路的調(diào)節(jié)讓芯片把紅色的飽和度調(diào)高，讓紅色更鮮艷。其實(shí)所有平板電視都會(huì)配備有這個(gè)功能，只是部分廠商在宣傳時(shí)強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)而已，并不是什么高深的東西?？诜z原蛋白不能美容前不久，林志穎因?yàn)橥其N膠原蛋白保健品被“打假斗士”方舟子推到了風(fēng)口浪尖上。膠原蛋白的美容功效，很多人都應(yīng)該聽說過，坊間更是傳的神乎其神，于是很多人開始跟風(fēng)補(bǔ)充膠原蛋白，不管是膠原蛋白的護(hù)膚品，還是補(bǔ)充膠原蛋白的美容飲品，都去嘗試。人體的膠原蛋白只有作用于細(xì)胞外基質(zhì)時(shí)，才會(huì)起到延緩皮膚衰老的作用?？墒?，你吃下的膠原蛋白是不會(huì)這樣直接簡單“跑”到皮膚上的！膠原蛋白在被攝入體內(nèi)后，會(huì)分解成小肽、多肽和氨基酸，小肽和多肽不能參與形成新的蛋白質(zhì)，而氨基酸則可以和其他蛋白質(zhì)分解的氨基酸一起成為形成蛋白質(zhì)的原料。所以說，我們的骨骼、皮膚、血管壁等地方需要的膠原蛋白并不僅是由于吃了膠原蛋白而生成的。膠原蛋白由我們自身制造，而原料正是我們?nèi)粘z入的富含蛋白質(zhì)的食物們分解的氨基酸，服用膠原蛋白并不起決定性作用。防霧霾口罩的虛假伎倆在淘寶上找到伊藤良品口罩你會(huì)發(fā)現(xiàn)，口罩在包裝上印刷“德國SAINT-BN醫(yī)療科技集團(tuán)”，而左側(cè)是一堆日文。在包裝的正面寫到“對(duì)PM2.5級(jí)空氣顆粒物的防護(hù)及過濾”，緊接著是“安心百分百”五個(gè)大字，其右上角有TM標(biāo)志，說明這五個(gè)字是正在注冊(cè)的商標(biāo)。這兩個(gè)內(nèi)容被故意湊到了一起，形成了對(duì)消費(fèi)者的誤導(dǎo)，很容易讓人以為口罩可以過濾PM2.5達(dá)100%，真是用心良苦！事實(shí)上，該公司本身也并非德國企業(yè)，而僅為在香港注冊(cè)的私企，口罩的生產(chǎn)地址更是位于徐州市的一個(gè)村莊?！耙撂倭计贰盤M2.5防護(hù)口罩在宣傳中寫道：“伊藤良品PM2.5防護(hù)型口罩采用高科技面料，超微過濾技術(shù)，能有效隔絕PM2.5顆粒，并通過美國FDA認(rèn)證實(shí)驗(yàn)室抗H1N1甲流病毒測試，面料通過日本SEK醫(yī)用紅色標(biāo)準(zhǔn)測試?！贝送?，該商家還在宣傳頁面中貼出多項(xiàng)檢測報(bào)告的截圖。然而其提供的圖片僅是該報(bào)告的截圖，并非完整的檢測報(bào)告，很難讓人相信這是權(quán)威機(jī)構(gòu)發(fā)布的正規(guī)報(bào)告。被神化的竹炭纖維內(nèi)褲一則淘寶上竹纖維內(nèi)褲的廣告用這樣的文字在打動(dòng)消費(fèi)者：“女性朋友大都有婦科炎癥的困擾，這些炎癥都是由細(xì)菌引起的……竹纖維內(nèi)褲透氣性好，吸濕性好，能改善女性私處潮濕的情況，使有害細(xì)菌就失去生存條件。竹纖維中的葉綠素和葉綠素銅鈉具有較好的除臭功能。竹纖維不帶自由電荷，抗靜電，止瘙癢……”事實(shí)上，竹纖維分為竹炭纖維、竹漿纖維和竹原纖維。實(shí)驗(yàn)證明，竹原纖維確實(shí)是有抗菌作用的，但是竹原纖維不可制成紡織品，竹漿纖維是市面上最流行的，但是基本沒有除菌效果。其實(shí)市面上的內(nèi)褲所用的生產(chǎn)原料基本都是一樣的，面料成分都是纖維、棉和絲質(zhì)。商家只要在內(nèi)褲上面貼上竹纖維標(biāo)簽，那這些內(nèi)褲就會(huì)身價(jià)大增，誰還管你回去穿上后治沒治病。另外，竹炭纖維對(duì)紫外線輻射的屏蔽功能純屬部分商家信口開河。防曬衣不能遮擋紫外線市面上有大量50元以下的防曬衣，并且店家號(hào)稱或者是印刷在上面的牌子都很唬人，這些衣服在下雨的時(shí)候甚至可以當(dāng)雨衣穿，當(dāng)你買到的時(shí)候千萬別覺得是占了大便宜，以為是撿著寶了，又能防曬又能防雨。穿著這類完全沒保證的防曬衣的體感，跟穿真正的雨衣區(qū)別不大。但凡有點(diǎn)生活常識(shí)的人，都應(yīng)該知道，只要是衣物，必然能遮擋全部或者是部分的紫外線。不管哪一個(gè)廠家生產(chǎn)的防曬衣都能或多或少的遮擋皮膚避免被陽光灼傷，請(qǐng)注意我的用詞是，或多或少。如果按照這樣的生活常理分析，我們?nèi)绻麑⒂鸾q服之類的冬天衣服夏天穿著的話，是完全可以輕輕松松的做到100%遮擋紫外線，為什么在真正的生活中沒有人這樣做呢？這就涉及到事情的另外一面了，夏天，我們的皮膚還要承擔(dān)降溫消暑的作用，如果衣物穿著過多的話，皮膚不會(huì)黑但容易引發(fā)中暑。鴻茅藥酒鼓吹包治百病“喝鴻茅，理三焦，百病除”、“每天喝兩口，疾病都溜走”，鴻茅藥酒在很多電視臺(tái)投放廣告宣傳包治百病，在一個(gè)長達(dá)5分鐘的鴻茅藥酒廣告中，大量采用了患者現(xiàn)身說法——“鴻茅藥酒創(chuàng)造了‘一藥治多病’的奇跡，從此改寫‘多病多吃藥’的現(xiàn)狀，讓眾多患者輕松擺脫吃‘苦’藥的深淵！”“喝鴻茅藥酒，病從今天就見好！”。利用患者、醫(yī)生、研究所做證明，通過患者現(xiàn)身述說自己治療經(jīng)歷來說服患者購買，我擦擦擦……多么熟悉的場景，不禁讓人再次雞皮疙瘩掉一地！現(xiàn)在許多人都非常注重自己的身體健康，特別是老年人，廠家必須把適應(yīng)癥說得越多、越玄乎，他會(huì)拿自己的癥狀去比較，正好他有這個(gè)癥狀，一看符合自己，于是就會(huì)去嘗試。此前，鴻茅藥酒也上過國家工商總局的黑榜。中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)媒體購物專業(yè)委員會(huì)曾對(duì)鴻茅藥酒的廣告進(jìn)行過曝光，稱其廣告存在夸大主治功能、利用公眾人物和患者的形象做證明等嚴(yán)重違法行為。驅(qū)蚊手環(huán)天然精油不純一些兒童驅(qū)蚊品標(biāo)榜為“純天然”植物精油，不傷皮膚，對(duì)寶寶無害。所謂的純天然，其實(shí)并不純粹，目前市面上的絕大多數(shù)驅(qū)蚊手環(huán)都含有驅(qū)蚊化學(xué)制劑。而含有驅(qū)蚊化學(xué)制劑的產(chǎn)品需要有農(nóng)藥登記號(hào)等相關(guān)認(rèn)證，網(wǎng)上出售的手環(huán)在產(chǎn)品介紹中雖然會(huì)出具一些證書圖片，但很難見到農(nóng)藥登記號(hào)的身影。天然植物產(chǎn)品價(jià)格比較高，幾塊錢的產(chǎn)品，絕不可能是純天然提取。我國目前并未將驅(qū)蚊產(chǎn)品劃分兒童、成人等不同類別，在行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)并無國家標(biāo)準(zhǔn)。目前所謂兒童專用驅(qū)蚊產(chǎn)品，只是商家的一種說法，“無毒”、“無害”也只是廠家宣傳而已，有的可能僅僅是源于廠家自己的出廠檢測結(jié)果。多數(shù)驅(qū)蚊手環(huán)以飾品為名，而不站到驅(qū)蚊殺蟲用品之列，從而逃避了對(duì)于驅(qū)蚊制劑方面的檢測。

3月18日消息，就中關(guān)村在線出售給上海鋼聯(lián)一事，分別聯(lián)系上海鋼聯(lián)董事長朱軍紅和慧聰網(wǎng)CEO郭江，兩位均已“需以公告為準(zhǔn)”的口徑謝絕提供進(jìn)一步信息。與接近兩家公司的多位人士溝通，探知到這一筆交易背后的若干信息。1、兩家公司內(nèi)部認(rèn)為，這一筆交易具有真正價(jià)值，中關(guān)村在線將在上海鋼聯(lián)的未來版圖中占據(jù)重要一席。2、中關(guān)村在線和中關(guān)村商城的利潤一直很好，即便在跟慧聰對(duì)賭的條件下，大受朱軍紅贊賞。而對(duì)上海鋼聯(lián)來說，作為創(chuàng)業(yè)板上市公司，在退市機(jī)制下，選擇的標(biāo)的盈利是第一標(biāo)準(zhǔn)。中關(guān)村在線無疑符合這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。3、中關(guān)村在線和中關(guān)村商城的生意模型和上海鋼聯(lián)有諸多相似之處，二者均為媒體資訊+B2B交易，并將由交易延生到倉儲(chǔ)、物流和金融服務(wù)。媒體資訊是導(dǎo)流口，交易信息是核心，金融服務(wù)是利潤。外界看中關(guān)村在線做IT領(lǐng)域的B2B，常判斷為在京東這類直接2C的強(qiáng)大渠道面前生存空間有限，但實(shí)際上，IT領(lǐng)域存在大量的中間產(chǎn)品和分銷渠道商，需要如中關(guān)村在線此類準(zhǔn)零售B2B的存在。4、在上海鋼聯(lián)的生意模型里，中關(guān)村在線和中關(guān)村商城屬于鋼鐵的下游客戶，上海鋼聯(lián)一直在追求要做的是打通鋼鐵的上下游全鏈條交易。據(jù)了解，上海鋼聯(lián)已經(jīng)圍繞鋼鐵打通了上游的鐵礦石、有色金屬等行業(yè)，其中鐵礦石的交易規(guī)模去年達(dá)到了1億噸，并在圍繞鋼鐵的倉儲(chǔ)、運(yùn)輸布局全產(chǎn)業(yè)鏈。5、與鋼銀電商相似，并入上海鋼聯(lián)之后，中關(guān)村在線和中關(guān)村商城未來將獨(dú)立運(yùn)營。上海鋼聯(lián)的戰(zhàn)略構(gòu)架將是每個(gè)類目獨(dú)立運(yùn)作。未來，上海鋼聯(lián)將形成多個(gè)獨(dú)立運(yùn)營的行業(yè)交易網(wǎng)站，中關(guān)村在線和中關(guān)村商城是其IT類目的重要布局。據(jù)了解，中關(guān)村在線曾是IT領(lǐng)域最知名的垂直類網(wǎng)站，成立與1999年。在2004年最為輝煌的時(shí)候被美國CNET傳媒以1億美元的高價(jià)收購。2008年中關(guān)村在線的母公司CNET被哥倫比亞廣播集團(tuán)以18億美元的價(jià)格并購，中關(guān)村在線也隨后成為其旗下媒體，2015年3月又被出售給慧聰。上海鋼聯(lián)成立于2000年，以鋼鐵行情起家，2008年正式成立上海鋼銀，并由最初的信息撮合轉(zhuǎn)向交易。2015年，鋼銀電商的交易達(dá)到1100萬單，現(xiàn)在日均交易量在10萬噸，是國內(nèi)最大的鋼鐵交易B2B。

2006年7月，全球超市巨頭沃爾瑪宣布全面撤出德國市場，將當(dāng)?shù)氐?5家門店出售給德國麥德龍公司。在德經(jīng)營八年間，這家常年盤踞世界500強(qiáng)榜單前幾名的公司卻屢屢遭遇挫敗，累計(jì)虧損過億美金。不過，很多人可能沒有料到，讓曾經(jīng)雄心勃勃的沃爾瑪敗下陣來的對(duì)手，竟然是一家基本不做廣告、90%都為自銷商品的老牌連鎖超市。Aldi正式命名是在1961年，四個(gè)字母代表了“Albrecht家族折扣商店”的縮寫。當(dāng)時(shí)兩兄弟已經(jīng)在德國食品零售行業(yè)小有名氣，有意思的是，供應(yīng)商們對(duì)他倆是既害怕又佩服。害怕是因?yàn)锳lbrecht兄弟以粗暴、冷酷的談判風(fēng)格著稱，總有辦法將批發(fā)價(jià)砍到商家的底線。佩服的是他們能始終堅(jiān)持價(jià)廉物美的銷售原則，長期以往贏得了越來越多顧客的信賴。到60年代末，去Aldi購物一度在德國中產(chǎn)階級(jí)當(dāng)中引發(fā)了熱潮，寶馬、奔馳等名車開始陸續(xù)出現(xiàn)在超市的停車場上。兩兄弟低調(diào)和節(jié)儉的處事風(fēng)格和經(jīng)商理念被許多德國人所津津樂道，《明鏡》曾這樣評(píng)價(jià)道：“最有錢的德國人教會(huì)了我們?cè)趺慈ナ″X”。到2014年，Aldi在德國的生意已遍地開花，共擁有3,230家連鎖和五萬名員工，同時(shí)也在歐洲、澳大利亞、美國等地設(shè)立了分支機(jī)構(gòu)，公司聲稱約87%的德國人會(huì)定期去Aldi購物。作為一個(gè)曾在德國交流學(xué)習(xí)半年的氪星作者，Aldi確實(shí)給我留下了很深的印象。原因有三點(diǎn)：一是它的價(jià)格十分良心，商品售價(jià)普遍比其他超市低20-30%，而且東西用下來都還不錯(cuò)（也是當(dāng)?shù)厝A人留學(xué)生的最愛）；二是店面不大，但隨處可見，選址通常離居民區(qū)是最近的；三是雖然它的貨架擺放很“簡陋”，但我身邊幾乎所有的德國朋友都會(huì)有去那買東西的習(xí)慣。細(xì)想一下，這些也是讓巨頭沃爾瑪兵敗德國的重要原因。如果你在德國學(xué)習(xí)或者居住過一段時(shí)間，應(yīng)該對(duì)Aldi十分熟悉。作為本土最大的食品連鎖零售企業(yè)，Aldi的前身是1948年Albrecht兄弟接管其母在埃森市郊礦區(qū)開辦的食品零售店，但這對(duì)天生擁有經(jīng)商頭腦的兄弟顯然不滿足于只當(dāng)個(gè)小店主，他們的野心是盡可能多地在全國開設(shè)連鎖商鋪。兩兄弟低調(diào)和精打細(xì)算的個(gè)性也充分體現(xiàn)在了公司的經(jīng)營理念上：雖然到1954年，Aldi已經(jīng)很快在德國擁有了50家連鎖，但你幾乎看不到它的任何廣告，早期的Aldi甚至沒有貨架，品牌唯一的口號(hào)就是“精選的低價(jià)”，引用KarlAlbrecht屈指可數(shù)的幾次公開發(fā)言中的話——“低價(jià)就是Aldi最好的廣告?！蔽覀兪紫葋砜簇浧繁旧恚禾岬轿譅柆敚蠹铱赡茉谀X海中第一個(gè)浮現(xiàn)的slogan就是“天天低價(jià)”，但是到了德國，這件事反而被Aldi做得更好，很多時(shí)候Aldi的價(jià)格都比沃爾瑪來得更便宜。零售的本質(zhì)是“價(jià)廉物美”，Aldi的特色在于通過精選的SKU和毛利高的自有品牌來盡可能降低商品的價(jià)格，同時(shí)從世界各地挑選優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商，保證商品的品質(zhì)過關(guān)。與沃爾瑪大而全的選品策略不同，Aldi門店的SKU很長一段時(shí)間都維持在600種左右，原則是基本能滿足生活必需品的供應(yīng)。同時(shí)，每個(gè)單獨(dú)品類通常只能看到1-2個(gè)牌子，而且基本以自有品牌為主（品牌性較差的基礎(chǔ)商品），目的是打造精選和爆款。畢竟要獲得供應(yīng)商那的最低進(jìn)價(jià)，必須得達(dá)到一定的采購量。再來看場地和貨架擺放，Aldi每家超市的占地面積都不大，選址通常在居民區(qū)和市中心的周邊，整個(gè)裝修秉承著德國人一直以來崇尚的簡單實(shí)用作風(fēng)。除了少量生鮮、酒類等有貨架和冷柜外，大部分商品都是成箱式地疊放，節(jié)省了來回?cái)[放、運(yùn)輸?shù)娜斯こ杀竞蜁r(shí)間。Aldi的貨架擺放看似雜亂無章，其實(shí)背后蘊(yùn)藏著不少門道。比如它們喜歡將一些打折的商品放在超市的中間區(qū)域，認(rèn)為這樣不僅可以有效地分散人流，讓大家有足夠的時(shí)間和空間選購，還能夠讓員工有更多的空間來貼放標(biāo)簽。另外，Aldi還會(huì)將冰凍食品放在最后一排貨架，原因是這樣安排可以讓顧客在差不多逛完的時(shí)候才看到，拿完就直接去結(jié)賬了，充分減少冷凍食品離開冰柜的時(shí)間。最后來看看人員設(shè)置，根據(jù)我自己去Aldi購物的體驗(yàn)，除了收銀臺(tái)，顧客難得能在超市里找到工作人員的身影。Aldi鼓勵(lì)消費(fèi)者自己去把事情“搞定”，從而節(jié)省不必要的員工成本，提高效率。我當(dāng)時(shí)的習(xí)慣是自己帶好環(huán)保袋然后去門口用20歐分租一輛推車（硬幣用于解鎖），去里面買好需要的東西，之后再自行歸還手推車。由于無需管理推車和花時(shí)間整理貨架，通常一家典型的Aldi超市里人員配置在3-4人左右，一位是叉車操作員，2-3位收營員，最多加個(gè)保安。由于Aldi目前仍是一家私有企業(yè)，外界對(duì)它的財(cái)務(wù)情況無從了解。這家低調(diào)的公司向來不接受媒體的采訪，兩個(gè)創(chuàng)始人的理念是與其花時(shí)間在外宣傳，不如留下時(shí)間把改做的事情做做好，消費(fèi)者的眼睛是雪亮的，“如果不來Aldi，那就是和自己的錢過不去”。在德國將沃爾瑪掃出門外后，這家老牌超市連鎖近幾年來一直在世界各地盡可能地延伸觸角，進(jìn)軍各國的零售市場。背后的原因一方面是看到了海外市場的巨大潛力，一方面也是來自于本土廉價(jià)連鎖的Lidl超市的競爭壓力。繼以價(jià)格戰(zhàn)策略深深打入英國零售市場后，Aldi又將沃爾瑪?shù)拇蟊緺I美國鎖定為目標(biāo)市場，再次試圖以低價(jià)策略打敗當(dāng)?shù)氐母偁帉?duì)手。事實(shí)上，Aldi的入場也為向來習(xí)慣驅(qū)車去大賣場采購的美國人創(chuàng)造了一種全新、極簡的購物體驗(yàn)，由于平價(jià)+精選，消費(fèi)者無需再向從前那樣在貨架前后來回比價(jià)，或者手握各種折扣券，只需根據(jù)自己的購物清單跑到就近的Aldi超市，然后一項(xiàng)項(xiàng)地勾劃、放進(jìn)購物車，然后買單結(jié)賬。早在2013年，Aldi就提出了所謂的5年規(guī)劃，即到2018年總共開設(shè)650家連鎖超市，從而覆蓋整個(gè)美國市場。去年7月份，華爾街日?qǐng)?bào)又爆料說，Aldi計(jì)劃投入30億美金加速擴(kuò)張，在18年開設(shè)到2000家店鋪。眾所周知，沃爾瑪和克羅格(TheKrogerCo)兩家零售巨頭常年霸占著市場三分之一的份額，不過按照Aldi的發(fā)展速度，預(yù)計(jì)在2020年Aldi的連鎖超市數(shù)將超越克羅格，坐上北美零售市場的第二把交椅。上周，這家歐洲零售巨頭又宣布了一個(gè)重磅的決定——在美國所有旗下門店開始接受包括Visa、MasterCard、Discover以及美國運(yùn)通等信用卡支付。要知道Aldi成立至今，一直只支持現(xiàn)金和借記卡，原因是創(chuàng)始人認(rèn)為信用卡的手續(xù)費(fèi)普遍更高，也是在有效地幫助公司節(jié)省整體運(yùn)營成本。此次愿意在美國市場破例，與其說是為了讓顧客有更加簡單、便捷的消費(fèi)體驗(yàn)，不如說是Aldi正在試圖擴(kuò)展更大的用戶群體，與沃爾瑪全面競爭。當(dāng)然，還有另一個(gè)很重要的原因——一旦可以使用信用卡，顧客就容易越買越多。讓沃爾瑪兵敗德國，又在美國市場咄咄逼人，Aldi一路的快速崛起遵循的是最樸素的商業(yè)準(zhǔn)則，即以最低的價(jià)格給消費(fèi)者最好的東西，并通過幾十年的努力將它演繹到了極致。這或許也是最能帶給我們創(chuàng)業(yè)者思考和啟發(fā)的地方：在充斥著噪音和浮躁心態(tài)的環(huán)境當(dāng)中，你能否堅(jiān)定不移地貫徹自己的初心，長期以往、真正為用戶帶來價(jià)值，改變整個(gè)行業(yè)，實(shí)實(shí)在在地為市場提升效率。

跑鞋品牌那么多，如何不挑花眼呢？簡單的認(rèn)識(shí)，那么灑家就純粹胡說幾句，簡單評(píng)述。加以武林門派，似乎更加有生動(dòng)認(rèn)識(shí)。Asics-武當(dāng)派圖：Asics-武當(dāng)派作為在跑鞋領(lǐng)域最為專注的品牌，從MEXICO66開始引領(lǐng)跑鞋潮流，其當(dāng)家技術(shù)GEL就一個(gè)字，軟！ascis就好像武當(dāng)?shù)奶珮O，將萬鈞力道化于無形。雖然大量的gel有卸力之嫌，但太極不僅僅是柔，同樣以韌迸發(fā)出巨大力量。就好像Kayano和虎走，一個(gè)溫柔一個(gè)剛猛，asics堪稱太極武當(dāng)！Brooks-峨眉派圖：Brooks-峨眉派峨眉派，絕不是“娥眉派”，金庸老先生的郭襄開山說本來就是小說而已。江湖中流傳“無欲則剛少林宗，專致氣柔武當(dāng)功。三足鼎立平秋色，沉脆剛?cè)岫朊硷L(fēng)?！倍朊寂晒Ψń橛谏倭株杽偱c武當(dāng)陰柔之間，亦柔亦剛，內(nèi)外相重，長短并用。靜如處子，動(dòng)如脫兔。這正如brooks看家技術(shù)NDA一樣，遇剛則剛，遇柔則柔。你若快速奔跑他必回彈給力，你若緩緩行走他便腳感柔和。Saucony-華山派圖：Saucony-華山派華山以劍法為正宗，索康尼以四大慢跑鞋為傳誦，同樣是名聲在外，同樣是正宗正源。所謂劍法，必然走輕快靈疾一路；剛猛絕不是劍法的招式。近些年來，索康尼在progrid/grid技術(shù)之外，減小前后掌高度差，慢跑8mm路跑4mm的高度差，讓跑者的跑姿更加貼近自然，更為輕靈！Adidas-丐幫圖：Adidas-丐幫丐幫是天下第一大幫，阿迪達(dá)斯在全球的影響力數(shù)一數(shù)二。丐幫臥虎藏龍的潛臺(tái)詞也就是魚龍混雜；這正如阿迪達(dá)斯跑鞋領(lǐng)域，尤其是adizero系列精英薈萃，但慢跑系列就真的以銷售量取勝了。說到獨(dú)門功夫，丐幫有降龍十八掌和打狗棒法，但那畢竟是幫主才可以傳授的，幫中兄弟來自五湖四海，會(huì)不會(huì)功夫的都不好說，門派更是混雜。同樣，阿迪達(dá)斯不缺乏技術(shù)，但五花八門多線發(fā)展，boost、清風(fēng)、暖風(fēng)各自成一派。指望在丐幫學(xué)武功？免談！帶藝進(jìn)門，可以！Nike-少林圖：Nike-少林這里不是說天下武功出少林，而是說當(dāng)今的少林在釋永信的帶領(lǐng)下，確實(shí)是武林當(dāng)中最會(huì)做生意的，做生意的當(dāng)中最會(huì)武功的。誠然，耐克本身以研發(fā)和市場為著力點(diǎn)，全球范圍內(nèi)沒有一家自己工廠，全部代工。少林弟子的眾多絕不亞于丐幫，當(dāng)然這其中的高手能有多少，也就只有少林自己知道。這并不是說少林沒有真功夫，少林有真功夫，但絕不是你可以輕易接觸到的。這正如耐克一樣，營銷見長的耐克，不會(huì)放過任何賺錢的機(jī)會(huì)，賣的最好的未必是最適于跑步的，可能只是文化經(jīng)典的阿甘跑鞋。你是一個(gè)嚴(yán)肅的慢跑者，那么耐克絕對(duì)不適合你；你是一個(gè)打醬油的跑者，耐克還是挺拉風(fēng)的，就像隨手打一套少林入門拳法一樣，帥氣。當(dāng)然，你已經(jīng)是高手了，精修少林功夫也是極好的，只是你需要明白哪些虛哪些實(shí)。NewBalance-昆侖派圖：newbalance-昆侖派昆侖派，名門大派啊！但是昆侖派絕不是昆侖山的昆侖派，真正的昆侖派是以昆侖大師命名的昆侖派。這就好像新百倫的574被當(dāng)作經(jīng)典一樣，真正的新百倫不是潮鞋，而是慢跑鞋；然而畢竟昆侖山的名義大過昆侖大師，時(shí)尚的感覺大過運(yùn)動(dòng)；于是為什么不將錯(cuò)就錯(cuò)呢？也許新百倫就是這個(gè)心態(tài)。當(dāng)然將錯(cuò)就錯(cuò)不能簡單定義新百倫為昆侖派，內(nèi)在來講，昆侖派起源山東臨清，以十路潭腿、長拳等為主要功法，并由此誕生旁支“回族武術(shù)”。從流傳性上來講，昆侖派不亞于少林武當(dāng)，這幾項(xiàng)功夫時(shí)下推廣的很好，問題的另一方面在于，幾十年全運(yùn)會(huì)等評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，已經(jīng)長拳潭腿逐漸成為表演項(xiàng)目，而失去了實(shí)戰(zhàn)意義。同樣新百倫在跑鞋技術(shù)上的不思進(jìn)取也是十分明顯的，這兩年幾乎沒有任何專業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展可言，只是為了沾光輕量概念，推出了minimus系列······Mizuno-青城派圖：Mizuno-青城派青城武術(shù)同樣是道教武術(shù)，善于打太極，自然是一個(gè)基礎(chǔ)。Mizuno的wave技術(shù)，也是一種智慧所在，與上述品牌不同，這是本文所有品牌當(dāng)家技術(shù)當(dāng)中唯一的機(jī)械減震系統(tǒng)。（阿迪達(dá)斯的皮皮蝦、坦克系列忽略）青城武功講究“虛無”，wave恰有凌波微步的將力化有為無的感覺。當(dāng)然美津濃最出色的還是其平行wave技術(shù)，主要體現(xiàn)在緩沖系產(chǎn)品當(dāng)中。Salomon-天山派圖：Salomon-天山派天山派遠(yuǎn)離中原，與世無爭，又屢出奇人英才。不能說人家不逐鹿中原，只能說天山派自成一家自得逍遙。在梁羽生的江湖當(dāng)中，天山派的地位堪在少林武當(dāng)之上，可見天山派之實(shí)力。來自西歐的salomon絕不是傳統(tǒng)的跑鞋，主攻越野，在越野鞋領(lǐng)域幾無敵手，而傳統(tǒng)跑鞋本身也無意染指。天山高絕群山，salomon從跑步高度上也凌絕群雄！Puma-崆峒派圖：Puma-崆峒派崆峒派是老江湖，早于少林、峨嵋、武當(dāng)開派；Puma是老品牌，從創(chuàng)始人兄弟倆，哥哥離開阿迪達(dá)斯，自創(chuàng)彪馬。崆峒派融合各家之長，但突出特點(diǎn)在于武器的選擇，判官筆、鐵扇、拂塵等等，總之耍帥也好特立獨(dú)行也好，崆峒愛的就是那么飄逸輕靈，我就不用劍，咋地？puma的跑鞋技術(shù)也和其親兄弟阿迪一樣五花八門，但這兩年的幾項(xiàng)技術(shù)確實(shí)讓人眼前一亮，給人感覺豹子又回來了。MOBIUM足弓仿生學(xué)；Bioweb蜘蛛或者看作蜂窩技術(shù)也行，材料+物理減震系統(tǒng)；當(dāng)然還有現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)推出的FAAS系列，都和崆峒一樣，走的輕巧奇異路線！當(dāng)然，當(dāng)奇異成為主流的時(shí)候，他就會(huì)成為正宗！UnderArmour-拳擊圖：UnderArmour-拳擊拳擊不屬于任何門派，拳擊卻最實(shí)實(shí)在在。古龍的七種武器，有一種就叫做拳頭，無論是劍也好刀也好，總是一件工具，而快意恩仇拳拳到肉的感覺，唯有拳頭。來自美國的安德瑪正如其代言人巨石強(qiáng)森一樣，強(qiáng)壯悍勇；服裝領(lǐng)域號(hào)稱棉的敵人，跑鞋領(lǐng)域也霸氣十分，敢于大膽選擇全新材質(zhì)，敢于打破常規(guī)，而安德瑪?shù)哪_感恰如拳擊一樣，暢快！當(dāng)然，拳拳到肉，對(duì)拳頭本身也有傷害，只有你堅(jiān)持，你的拳頭才會(huì)更硬！Newton-逍遙派圖：Newton-逍遙派逍遙派源自天山派，這是一個(gè)神奇的門派。且不說當(dāng)家人的武功如何，單是要求“醫(yī)卜星相，琴棋書畫，機(jī)械雜工，貿(mào)遷種植，斗酒唱曲，行令猜謎，無所不通，無所不精。還要面目俊朗，聰慧異?！?，就讓人懷疑，這不是逍遙派，這是神仙派啊。然而我們可以負(fù)責(zé)人地說，牛頓博士，確實(shí)是琴棋書畫無所不通，不管是科學(xué)還是巫學(xué)，牛頓都是熱衷的！開句玩笑，其實(shí)牛頓跑鞋是最符合逍遙派神韻的。最自然的腳法是最真正的逍遙。尤其是中前掌脂肪墊設(shè)計(jì)，讓跑步的自然姿態(tài)得到重現(xiàn)。VibramFiveFingers-桃花島圖：VibramFiveFingers-桃花島黃藥師號(hào)稱東邪，他的功夫不是蓋的，但一個(gè)邪字也表明了其不走尋常路。Vibram本來是全球最著名的橡膠產(chǎn)品制造商，有Vibram大底的鞋子基本都是戶外高端產(chǎn)品，打出赤足跑概念，可以說是徹底革了跑鞋的命。這種精神是什么樣的精神？這是不畏規(guī)矩的精神！這是東邪的精神！學(xué)赤足跑很好，但是也要小心，要知道黃藥師當(dāng)年一怒之下挑斷了所有門下弟子的腳筋，要是沒點(diǎn)毅力橫練五趾鞋，還真有可能傷了腳筋！李寧-洪門圖：李寧-洪門洪門天地會(huì)是什么？是華人第一大幫，海外華人也好，本埠華人也好，洪幫誰不知道？單就香港而言，黑社會(huì)哪個(gè)不是洪門弟子？李寧發(fā)源于廣東，廣東也是洪拳最流行的地區(qū)。技術(shù)上，洪拳不是降龍十八掌，但是強(qiáng)身健體綽綽有余；甚至洪拳最適于強(qiáng)身，因?yàn)橐恍┘挤榱思夹g(shù)上的勝利，技擊有余強(qiáng)身不足。李寧自從最近一次高層更迭之后，其跑鞋研發(fā)的速度在加快，輕量化的路線已經(jīng)定下，專業(yè)化方面水平也在提升，從環(huán)弓、超輕11等新產(chǎn)品明顯感覺到進(jìn)步，只要技術(shù)研發(fā)不為短期市場效益犧牲的話，李寧的未來還是可以期待的。Kalaenji-散打圖：Kalaenji-散打把迪卡儂放到最后，是因?yàn)榈峡▋z并非傳統(tǒng)意義的運(yùn)動(dòng)廠商；是運(yùn)動(dòng)超市也是運(yùn)動(dòng)理念倡導(dǎo)者，性價(jià)比是迪卡儂的一貫路線。Kalaenji是迪卡儂專為跑步推出的品牌，跑鞋層面，迪卡儂的技術(shù)先進(jìn)性自然無從談起，但是跟隨潮流還是可以做到的，至少其CS技術(shù)運(yùn)用的跑鞋比之國內(nèi)品牌的跑鞋還是有過之無不及的。散打不是什么門派，散打也沒有門檻，這也許就是迪卡儂！讓更多人，至少穿的是跑鞋！

2月25日消息，日前，生意寶公布2015年業(yè)績快報(bào)，2015年凈利潤約為1800萬元，與2014年相較，同比下降約46%。公告顯示，浙江網(wǎng)盛生意寶股份有限公司2015年度營業(yè)總收入為176054360元，與2014年相較，同比上升10.25%；營業(yè)利潤21264550元，同比下降46.65%；利潤總額21268940元，同比下降46.79%。生意寶方面稱，凈利潤下滑主要原因?yàn)椋驹谠行畔⑵脚_(tái)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，推動(dòng)B2B交易平臺(tái)和供應(yīng)鏈金融平臺(tái)的建設(shè)，由于新平臺(tái)建設(shè)成本投入及人員成本、經(jīng)營成本上升，使公司凈利潤有所下降。據(jù)了解，近來，生意寶在B2B交易平臺(tái)、供應(yīng)鏈金融上動(dòng)作頻繁。2015年5月，測試運(yùn)營旺盛大宗平臺(tái)，涉足B2B交易平臺(tái)；2015年12月，生意寶戰(zhàn)略投資浙江萬事通，布局跨境B2B供應(yīng)鏈金融；2016年1月，生意寶向子公司網(wǎng)盛融資增資9億元，最高可獲授信100億元。

關(guān)于中國藥品電子監(jiān)管網(wǎng)的爭議還在發(fā)酵，現(xiàn)在爭議的焦點(diǎn)轉(zhuǎn)到了阿里健康作為藥監(jiān)網(wǎng)運(yùn)維者，還在做“數(shù)據(jù)生意”。2月24日，19家藥品零售連鎖公司也再次發(fā)表聯(lián)合聲明認(rèn)為，阿里健康介入到藥品信息監(jiān)管當(dāng)中，關(guān)系國家數(shù)據(jù)安全，又造成了不公平競爭，涉嫌綁架公權(quán)利用數(shù)據(jù)牟利。對(duì)此，阿里健康當(dāng)晚在微博上回應(yīng)稱，對(duì)于不實(shí)指控公司有權(quán)訴諸法律。財(cái)新網(wǎng)近日?qǐng)?bào)道指出，阿里健康在過去通過旗下的阿里數(shù)來寶平臺(tái)向藥企兜售藥品電子監(jiān)管網(wǎng)上的“商業(yè)數(shù)據(jù)”。阿里健康相關(guān)負(fù)責(zé)人2月25日向澎湃新聞?dòng)浾弑硎荆骸翱梢院苊鞔_地說，阿里健康不存在通過阿里數(shù)來寶出售商業(yè)數(shù)據(jù)的情況?！倍浾咴谡{(diào)查中發(fā)現(xiàn)，目前頗受關(guān)注的阿里數(shù)來寶平臺(tái)上的大部分?jǐn)?shù)據(jù)類產(chǎn)品均已暫停服務(wù)。澎湃新聞?dòng)浾咴诎⒗飻?shù)來寶官網(wǎng)首頁上看到，數(shù)來寶所提供的應(yīng)用產(chǎn)品，諸如藥+、藥路通、藥葫蘆等，都是基于藥品流通大數(shù)據(jù)的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)產(chǎn)品。記者通過數(shù)來寶網(wǎng)站上公布的電話聯(lián)系到了部分技術(shù)服務(wù)的提供企業(yè)，他們證實(shí)早在阿里發(fā)表移交藥品電子監(jiān)管網(wǎng)的公告之前，部分產(chǎn)品就已經(jīng)停止了服務(wù)，但很多人不能給出暫停服務(wù)的具體時(shí)間。一位顯示公司位于北京的負(fù)責(zé)人告訴記者“大約是一月以前”。“最近關(guān)于阿里使用藥監(jiān)碼數(shù)據(jù)的爭議挺多的，所以我們就暫時(shí)把業(yè)務(wù)暫停了，這個(gè)涉及到法律的問題，我們也擔(dān)心會(huì)出現(xiàn)違規(guī)的情況。”一位來自杭州的技術(shù)服務(wù)商這樣向記者解釋暫停的原因。此外，他還表示，業(yè)務(wù)是否恢復(fù)、何時(shí)能恢復(fù)都要等到3月22日國家食藥監(jiān)總局就藥監(jiān)碼一事召開完詢證會(huì)議之后才能確定。分析人士認(rèn)為，目前業(yè)界對(duì)于阿里健康爭論的焦點(diǎn)有二：一是，阿里健康是否涉嫌濫用藥監(jiān)碼數(shù)據(jù)為企業(yè)謀得商業(yè)利益；其次，阿里健康正在通過“天貓醫(yī)藥館”、“未來藥店”涉足藥品零售領(lǐng)域，其國家藥監(jiān)網(wǎng)運(yùn)營者的身份會(huì)不會(huì)帶來不公平競爭。阿里巴巴一位工作人員表示，阿里健康確實(shí)向部分藥企開放了數(shù)據(jù)平臺(tái)，主要功能是向企業(yè)提供自有藥品品種的流向免費(fèi)查詢功能，以及由ISV（獨(dú)立軟件開發(fā)商）企業(yè)提供個(gè)性化定制的增值服務(wù)。目前有200多家生產(chǎn)企業(yè)使用了阿里數(shù)來寶平臺(tái)上的免費(fèi)產(chǎn)品，40多家使用ISV的定制增值產(chǎn)品。阿里健康認(rèn)為，分享數(shù)據(jù)的行為事實(shí)上符合國家食藥監(jiān)總局此前出臺(tái)的政策規(guī)定。公開資料顯示，2012年10月國家食藥監(jiān)總局發(fā)布了《藥品電子監(jiān)管工作指導(dǎo)意見》。意見指出，藥品監(jiān)督管理部門為加強(qiáng)信息安全管理，應(yīng)進(jìn)行數(shù)據(jù)共享，逐步實(shí)現(xiàn)國家藥品電子監(jiān)管系統(tǒng)與有關(guān)部門以及企業(yè)信息化系統(tǒng)對(duì)接。“藥品生產(chǎn)企業(yè)首先會(huì)向我們遞交一份書面授權(quán)，阿里健康得到授權(quán)之后將該企業(yè)的自有藥品數(shù)據(jù)接口開放給ISV第三方服務(wù)商，服務(wù)開通后藥企能夠自行上傳自家藥品的藥監(jiān)碼數(shù)據(jù)，從而實(shí)現(xiàn)藥品的流向追蹤?！痹摴ぷ魅藛T說，“在這個(gè)過程中，企業(yè)只能看到自己企業(yè)的藥品流向數(shù)據(jù)?！币晃话⒗飻?shù)來寶平臺(tái)產(chǎn)品的技術(shù)服務(wù)商向記者側(cè)面印證了上述說法，他表示，數(shù)據(jù)來源不是阿里健康，而有賴于合作藥品生產(chǎn)企業(yè)的自行上傳。但阿里巴巴方面并沒有對(duì)是否存在ISV企業(yè)直接接觸未“脫敏”數(shù)據(jù)的可能性做出明確解釋，上述阿里工作人員只是表示，按照常規(guī)ISV企業(yè)只需負(fù)責(zé)服務(wù)功能的開發(fā)和設(shè)計(jì)。針對(duì)財(cái)新網(wǎng)報(bào)道中，阿里健康向ISV企業(yè)征收數(shù)十萬不等的接口使用費(fèi)和年費(fèi)的說法。阿里巴巴公關(guān)部的負(fù)責(zé)人表示，向ISV收取的費(fèi)用分為接口使用費(fèi)和押金兩個(gè)部分，其中接口使用費(fèi)按照企業(yè)使用數(shù)據(jù)量的比例征收，而不是按年收取。同時(shí)并沒有向藥企收費(fèi)的情況?！皩?duì)每個(gè)ISV企業(yè)技術(shù)服務(wù)費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有數(shù)十萬這么多，連覆蓋數(shù)據(jù)開放平臺(tái)日常技術(shù)維護(hù)的成本都不夠?！鄙鲜鲐?fù)責(zé)人表示。而一位阿里數(shù)來寶平臺(tái)產(chǎn)品的負(fù)責(zé)人則告訴記者：“之前我們的產(chǎn)品還在試驗(yàn)階段，阿里沒有向我們收取任何費(fèi)用?！?/div>