用戶
京東2015年1月6日18:00左右,全品類京劵售前返規(guī)則進(jìn)行了更新,訂單沒有拆分,訂單取消,優(yōu)惠劵會(huì)原路返還,訂單已拆分,如訂單已取消(無論是部分還是子訂單取消)均不返還優(yōu)惠劵,在此之前,如果在使用了優(yōu)惠劵,發(fā)現(xiàn)不想買了,取消劵還會(huì)返回,現(xiàn)在取消后如果存在子訂單,將不在返回,對(duì)用戶而言影響還是較大的,在京東消費(fèi)的用戶者要提前了解好規(guī)則,此舉將影響京東用戶切身利益,勿必重視。
一起惠2015-01-07 10:01:401230 次
【一起惠訊】昨日,中國人民銀行印發(fā)《關(guān)于做好個(gè)人征信業(yè)務(wù)準(zhǔn)備工作的通知》在首批八家機(jī)構(gòu)的名單中,阿里小微金服旗下的芝麻信用管理有限公司、騰訊征信有限公司位列其中。《通知》要求,這八家機(jī)構(gòu)做好個(gè)人征信業(yè)務(wù)的準(zhǔn)備工作,準(zhǔn)備時(shí)間為六個(gè)月。據(jù)一起惠了解,開展個(gè)人征信業(yè)務(wù)準(zhǔn)備工作的機(jī)構(gòu)名單中有:芝麻信用管理有限公司,騰訊征信有限公司,深圳前海征信中心股份有限公司,拉卡拉信用管理有限公司,鵬元、中誠、中智誠、北京華道征信有限公司。此前,芝麻信用是阿里巴巴小微金融服務(wù)集團(tuán)旗下品牌,于今年10月份上線。一起惠此前曾通過金融界人士處了解到,“芝麻信用”瞄準(zhǔn)的方向是解決陌生人之間以及商業(yè)交易場景中最基本的身份可信性問題,以及幫助互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品和服務(wù)的提供者識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)。“芝麻信用”通過分析大量的網(wǎng)絡(luò)交易及行為數(shù)據(jù),可對(duì)用戶進(jìn)行信用評(píng)估,這些信用評(píng)估可以幫助互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)對(duì)用戶的還款意愿及還款能力做出結(jié)論,繼而為用戶提供快速授信及現(xiàn)金分期服務(wù)。另一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊也在部署征信業(yè)務(wù)。繼微眾銀行(Webank)登場后,企鵝家族的又一枚新丁騰訊征信揭開神秘面紗。騰訊財(cái)付通團(tuán)隊(duì)早在2年前就開始推進(jìn)征信業(yè)務(wù)的探索,幫助用戶建立個(gè)人信用。同時(shí)為金融業(yè)提供可信賴的征信數(shù)據(jù),降低信用服務(wù)的成本,擴(kuò)大信用服務(wù)覆蓋的群體,切實(shí)推動(dòng)普惠金融的發(fā)展。騰訊征信將基于騰訊現(xiàn)有的QQ、微信活躍用戶,以及在SNS、門戶、娛樂等眾多領(lǐng)域的群眾基礎(chǔ),通過海量數(shù)據(jù)挖掘和分析技術(shù)來預(yù)測其風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)和信用價(jià)值,同時(shí)規(guī)避隱私,為各位建立個(gè)人信用,并通過多渠道的觸達(dá)讓用戶建立起“信用即財(cái)富”的觀念。據(jù)悉,與信用發(fā)達(dá)國家比如美國相比,中國的信用卡滲透率非常低,國民的個(gè)人信用體系缺乏,讓很多用戶無法獲得信用,而金融機(jī)構(gòu)則擔(dān)心風(fēng)險(xiǎn)不敢授予信用。對(duì)此,《通知》特別強(qiáng)調(diào),建立健全社會(huì)征信體系等一系列方針政策的重要舉措,對(duì)于規(guī)范發(fā)展征信市場、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)具有積極意義。機(jī)構(gòu)要切實(shí)做到依法合規(guī)。
一起惠2015-01-07 09:23:08814 次
立足于成都、初期定位于兒童用品、服務(wù)于荷花池大成市場批發(fā)零售業(yè)務(wù)的手機(jī)端O2O平臺(tái)的“地狗互聯(lián)”近日宣布獲得1000萬元的天使投資,投資方為成都網(wǎng)貨商會(huì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及成都業(yè)界著名天使投資人和傳統(tǒng)企業(yè)老板。成都地狗信息技術(shù)有限公司作為首個(gè)將傳統(tǒng)電子商務(wù)和傳統(tǒng)線下貿(mào)易和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合,打造一個(gè)全新的線下購物新體系。投資方代表表示,之所以投資該項(xiàng)目,除了看中該項(xiàng)目創(chuàng)新的“O2O+手機(jī)APP+兒童用品”模式外,還有一個(gè)原因是該項(xiàng)目定位:“地狗互聯(lián)致力于提供商家對(duì)商家、企業(yè)對(duì)企業(yè)、企業(yè)對(duì)客戶的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)o2o批發(fā)平臺(tái),為廣大客戶提供方便、快捷、穩(wěn)定、安全的在線批發(fā)、零售應(yīng)用服務(wù),使批發(fā)和批發(fā)個(gè)人建立自己的o2o落地批發(fā)自主定價(jià)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)”,這樣看來,“兒童用品”只是個(gè)切入點(diǎn)而已,未來生長空間還有很大。目前傳統(tǒng)的O2O電子商務(wù)模式,雖然在價(jià)格上比實(shí)體店銷售具有一定優(yōu)勢,但與中國人的購物習(xí)慣還是有些抵觸,實(shí)物質(zhì)量與價(jià)格對(duì)應(yīng)的預(yù)期存在較大的落差,網(wǎng)上商品品質(zhì)參差不齊,購來的產(chǎn)品因質(zhì)量,尺寸、色澤等各種不合預(yù)期的原因最終被束之高閣,花了錢還不能買到理想的產(chǎn)品,這也成為網(wǎng)購者回流到實(shí)體店最大的因素。而實(shí)體店面臨的問題就是價(jià)格因素和空間局限,消費(fèi)者的時(shí)間越來越碎片化,已經(jīng)沒有非常整塊的時(shí)間逛大量地面店和網(wǎng)店、進(jìn)行貨比三家,選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品,另一方面人們希望通過手機(jī)網(wǎng)絡(luò)端更加方便的、精準(zhǔn)進(jìn)行購物,但又受困于網(wǎng)絡(luò)購物所帶來的不確定性以及不安全性。也就是這些因素讓批發(fā)商和消費(fèi)者之間的供需產(chǎn)生矛盾,矛盾事物中往往蘊(yùn)含著機(jī)遇,地狗互聯(lián)就是看準(zhǔn)了這一點(diǎn)才迅速推出手機(jī)APP移動(dòng)購物工具,而有了地狗互聯(lián)這樣的奇葩購物神器,消費(fèi)者每天只需要花費(fèi)自己碎片化的自由時(shí)間,利用地狗互聯(lián)APP提供的地理定位功能進(jìn)行有針對(duì)性的購物,既節(jié)約了時(shí)間,又能自主定價(jià),還能體驗(yàn)在實(shí)體店購物的良好的體驗(yàn)以及對(duì)商品百分之百的確定性,這樣雙贏的創(chuàng)新模式,自然少不了跟隨者。地狗互聯(lián)聯(lián)合創(chuàng)始人兼公司董事長孫才軍指出:無論在從事傳統(tǒng)商業(yè)經(jīng)營還是互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)經(jīng)營,其實(shí)最重要的是能否給廣大消費(fèi)者帶來實(shí)質(zhì)性的收益和好處,為廣大消費(fèi)者群體提供方便、快捷、簡單、極致的購物模式,目前業(yè)界所提出的O2O商業(yè)模式從宏觀的角度上落地性并不是很強(qiáng),作為中國這個(gè)復(fù)雜而又簡單的商業(yè)市場,中國的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)市場未來的格局發(fā)展還真的需要廣大互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者和傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營者共同去探討和研究,我深信,中國的未來O2O市場必定是成為中國商業(yè)發(fā)展的零界點(diǎn),同樣也相信地狗在獲得前期1000萬元投資之后,會(huì)從線下和線上所面臨的實(shí)際問題給出讓廣大消費(fèi)者滿意的解決方案,請(qǐng)相信地狗,相信你身邊的傳統(tǒng)門店。地狗天使投資人舒甫彬同樣也表示:此次投資地狗只有一個(gè)簡單的意圖,相信地狗的商業(yè)模式將會(huì)是傳統(tǒng)線下商家進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域做跨界營銷最好的利器,同樣也相信眾投資人的眼光,作為地狗最大的投資人,他不但能給地狗帶來豐厚的傳統(tǒng)線下商家資源和資金支持,作為優(yōu)秀的企業(yè)家,他也會(huì)全身心的投入到地狗的發(fā)展過程中,為地狗的成長貢獻(xiàn)出自己綿薄的力量!同時(shí),據(jù)研究機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示,在中國的移動(dòng)用戶(即手機(jī)使用者)數(shù)量是PC用戶數(shù)量的5倍,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值將不可限量;把握住了這么多核心優(yōu)勢點(diǎn),地狗互聯(lián)何愁沒有廣闊的發(fā)展空間和市場前景,而作為有經(jīng)驗(yàn)有眼光的投資者,不選擇這樣的產(chǎn)品,是不是太不符合他們的投資理念?
一起惠2015-01-07 09:20:04681 次
【一起惠訊】如果零售商們現(xiàn)在還緊握著微信試圖賣出更多商品,那么可以休息一下看看銀泰在做什么。一起惠最新獲悉,于2014年年底開業(yè)的紹興銀泰城在其微信公眾號(hào)中推出了停車場找車功能,不僅可以記錄泊車位,還能以室內(nèi)地圖的形式實(shí)現(xiàn)導(dǎo)航。根據(jù)功能描述,車主在銀泰城地下停車場尋找到車位并泊車后,使用微信掃描車位上的停車二維碼,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)記錄車主的車位位置信息和時(shí)間,并通過微信告知其具體停車信息。當(dāng)用戶購物完畢需要找車時(shí),可以在電梯、停車場的圍墻、轉(zhuǎn)角、地面等多處看到相關(guān)二維碼。這些二維碼被銀泰城定義為“找車碼”。用戶使用微信掃描找車碼后,系統(tǒng)會(huì)跳轉(zhuǎn)到一張地下車庫的平面圖,根據(jù)泊車位和用戶所在位置進(jìn)行最近路線的選取,并作出導(dǎo)航。為了避免用戶在導(dǎo)航過程中迷路,銀泰城在車庫多處布置了找車碼。當(dāng)用戶找到任意綠色標(biāo)識(shí)的找車碼,再次掃描,系統(tǒng)會(huì)重新生成最新導(dǎo)航路線。此外,找車功能僅限于B2層的E區(qū)和F區(qū),且暫時(shí)不支持兩輛及以上車輛的導(dǎo)航。銀泰城方面稱,該功能已經(jīng)列入開發(fā)計(jì)劃。據(jù)悉,紹興銀泰城隸屬于銀泰商業(yè),于2014年12月12日開業(yè)。據(jù)銀泰內(nèi)容人士透露,銀泰城和銀泰中心、銀泰百貨屬于不同的產(chǎn)品體系,類似購物中心,采用JOPSCA四大發(fā)展模式中“以商業(yè)為核心”的發(fā)展模式。在商業(yè)業(yè)態(tài)設(shè)置上,由百貨類購物中、生活街區(qū)、精裝酒店式公館和SPA酒店等三大部分構(gòu)成,集購物、旅游、餐飲、休閑、游樂、娛樂、商務(wù)、社交、游憩文化于一體,形成“一站式購物,一站式休閑,一站式娛樂”的全業(yè)態(tài)、全時(shí)態(tài)的城市綜合體。值得注意的是,為紹興銀泰城提供停車場找車系統(tǒng)的,是一家叫做上海頤動(dòng)科技的公司。一起惠查看相關(guān)資料顯示,頤動(dòng)科技旗下產(chǎn)品名叫易找車,是一款基于微信平臺(tái)的室內(nèi)導(dǎo)航平臺(tái),采用二維碼、App、WIFI、定位導(dǎo)航地圖等模式,為全國主要大中城市的商場、機(jī)場、高鐵站等提供室內(nèi)導(dǎo)航以及豐富的商家信息。其商業(yè)模式,主要在于O2O的精準(zhǔn)營銷和推廣,并通過分享機(jī)制在多家平臺(tái)上協(xié)助商戶進(jìn)行營銷。從技術(shù)上看,易找車相當(dāng)于一款輕App的wap應(yīng)用,用戶無需下載App,無需注冊,只要通過微信即可體驗(yàn)易找車服務(wù)。
一起惠2015-01-07 09:19:18718 次
【一起惠訊】1月7日消息,日前,有多名商家向記者爆料,天貓要求商家經(jīng)營產(chǎn)品不管是日常銷售價(jià)格還是活動(dòng)促銷價(jià)格,都要比同期其他電商平臺(tái)價(jià)格低或者相同,否則將會(huì)受到處罰。有商家指出,該通知未必是天貓官方發(fā)布的,可能是部分天貓類目小二的決定?!斑@次天貓工作人員是通過電話通知的,并沒有通過郵件、公告這種公開方式。所以我們并不確定價(jià)格管控是否是針對(duì)所有天貓商家,但是周圍一些商家也收到了電話通知?!币晃慌b商家向一起惠透露:“電話通知的天貓工作人員單獨(dú)強(qiáng)調(diào),商家銷售的同款商品的價(jià)格一定不能高于京東和唯品會(huì)?!庇邢⑷耸柯暦Q,天貓從12月已經(jīng)開始管控商家的銷售價(jià)格,如果發(fā)現(xiàn)天貓旗艦店的售價(jià)比其他電商平臺(tái)高,將會(huì)取消商家的一個(gè)月以內(nèi)的報(bào)名促銷活動(dòng)的資格和獲得免費(fèi)流量資源的機(jī)會(huì)。情節(jié)特別嚴(yán)重商家,未來3個(gè)月的促銷活動(dòng)都可能被取消。收到通知的一位商家還提供了一個(gè)關(guān)鍵信息,天貓上線了價(jià)格監(jiān)測系統(tǒng)?!叭绻熵堃呀?jīng)在12月份上線了價(jià)格管控系統(tǒng),未來可能對(duì)商家的價(jià)格進(jìn)行持續(xù)的管理,而不僅僅是這一段時(shí)間或者是促銷節(jié)點(diǎn)。”但另一商家指出,上線價(jià)格監(jiān)測系統(tǒng)不一定代表未來天貓會(huì)持續(xù)管控商家的售價(jià),也許只是為了獲取信息。未來為了滿足天貓的新規(guī)定,收到通知的眾多商家表示,將對(duì)各個(gè)電商平臺(tái)進(jìn)行專門供貨?!拔覀儗?duì)商品的款式、包裝將進(jìn)行一些改變,為各個(gè)電商平臺(tái)提供不同貨號(hào)的商品。但是這樣做會(huì)加大我們的工作量和成本?!庇袠I(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,天貓的促銷活動(dòng)和聚劃算等促銷渠道在唯品會(huì)等其他渠道的沖擊下,銷售效果可能不如以往,所以天貓有可能加強(qiáng)對(duì)商家的價(jià)格管控,甚至連日常銷售都要進(jìn)行管控?!捌渌娚唐脚_(tái)在促銷節(jié)點(diǎn)中也提出過類似的要求,但是一般對(duì)日常銷售并沒有進(jìn)行監(jiān)控。”實(shí)際上,據(jù)一起惠了解,在2014年雙11期間,天貓小二就曾向商家下令,要求商家不得在雙11前商品提價(jià),且必須保證全網(wǎng)最低,尤其不能低于京東。業(yè)內(nèi)人士曾指出,上市后平臺(tái)電商格局的鎖定并不意味著電商環(huán)境就此走向良好的開端。相反,借助資本市場的力量,只會(huì)促成兩家平臺(tái)加快掠奪市場資源的速度。巨頭將會(huì)成為吸納一切用戶行為的流量黑洞,因此得“以挾天子以令諸侯”。據(jù)某家具互聯(lián)網(wǎng)品牌商透露,阿里巴巴在上市完成后,有意在家電、3C數(shù)碼、服裝等類目繼續(xù)加大投入,不惜砸重金要將京東、唯品會(huì)等競爭對(duì)手擊垮。
一起惠2015-01-07 09:13:31768 次
O2O概念如今越來越熱,那些被打上“團(tuán)購”標(biāo)簽的網(wǎng)站,因?yàn)檫^去積累有眾多商戶資源和線下團(tuán)隊(duì),正展現(xiàn)出新的價(jià)值。在接受記者的采訪時(shí),窩窩董事長兼CEO徐茂棟就表示,窩窩如今定位為本地生活服務(wù)的在線銷售平臺(tái),商家可以在窩窩上開店實(shí)現(xiàn)自主銷售。根據(jù)窩窩公布的數(shù)據(jù),截止2014年11月,窩窩注冊用戶為4000萬,合作商家超過30萬,窩窩在140個(gè)城市擁有分公司團(tuán)隊(duì)。窩窩在移動(dòng)端的交易占比超過7成。徐茂棟表示,窩窩在向生活服務(wù)銷售平臺(tái)轉(zhuǎn)型方面,已經(jīng)取得成果,截止2014年10月份,商家在窩窩平臺(tái)開店的費(fèi)用,占到了窩窩收入報(bào)表中的60%,2014年底將超過65%。窩窩轉(zhuǎn)型,目標(biāo)是生活服務(wù)銷售平臺(tái)徐茂棟表示,團(tuán)購如今只是窩窩的一個(gè)頻道,向商家提供促銷和廣告服務(wù)。窩窩在2012年發(fā)布了商城模式,生活服務(wù)商家可以在窩窩上開店,窩窩今年對(duì)平臺(tái)進(jìn)行升級(jí),打通了微信、支付寶和直達(dá)號(hào)。徐茂棟表示窩窩是個(gè)獨(dú)立的角色,跟主流平臺(tái)保持著非常好的關(guān)系,窩窩將會(huì)在微信、百度直達(dá)號(hào)、支付寶同步生成店鋪。對(duì)于第三方平臺(tái)與窩窩的關(guān)系,徐茂棟表示,第三方平臺(tái)盡管擁有龐大用戶,但細(xì)分到微信公眾號(hào)這一級(jí)別,流量已經(jīng)很小了。因此,窩窩希望將主流第三方平臺(tái)作為渠道,對(duì)平臺(tái)來講,窩窩是內(nèi)容提供商,是互相免費(fèi)的關(guān)系。在對(duì)接商家方面,窩窩的合作對(duì)象也由餐飲、電影、酒店向更多領(lǐng)域拓展,包括攝影、美容美發(fā)、汽車服務(wù)等。徐茂棟表示,在團(tuán)購領(lǐng)域,窩窩的潛在服務(wù)商是一百萬個(gè),在生活服務(wù)領(lǐng)域,窩窩的潛在服務(wù)商是一千萬個(gè)。徐茂棟:窩窩仍將要獨(dú)立發(fā)展在2014年底,大眾點(diǎn)評(píng)、美團(tuán)先后有傳聞稱將融資數(shù)億美元,窩窩也在2014年中宣布股東追加5000萬美元投資。對(duì)于窩窩是否也考慮面向整個(gè)行業(yè)融資,徐茂棟表示,到目前仍沒有這個(gè)計(jì)劃。徐茂棟表示,窩窩肯定會(huì)堅(jiān)持走獨(dú)立發(fā)展的路線,O2O是一個(gè)長跑,O2O領(lǐng)域存在大量機(jī)會(huì),窩窩要多一些耐心,多一些創(chuàng)新,慢慢來。
一起惠2015-01-06 09:46:34754 次
【一起惠訊】1月6日消息,日前,業(yè)內(nèi)有消息稱,1月份國家將開放單體藥店網(wǎng)售。對(duì)于這一政策,四川德仁堂電商信息呼叫中心總經(jīng)理李建認(rèn)為,需要加大對(duì)單體藥店的管控力度,防止不合格的單體藥店影響整個(gè)醫(yī)藥電商。李建指出,此前連鎖藥店需要滿足很多審核條件才能獲取網(wǎng)售牌照,這種審核對(duì)用戶和行業(yè)是一種保障。而且連鎖公司由于規(guī)模大、影響大,所以對(duì)于藥品質(zhì)量的管控和對(duì)醫(yī)師素質(zhì)的要求更加嚴(yán)格?!昂芏鄦误w藥店的從業(yè)者并不懂藥品,即使開放單體藥店的網(wǎng)上銷售,也要制定嚴(yán)格的審核標(biāo)準(zhǔn)。”李建表示,國家政策雖然要逐步放開,但是也要考慮到各種情況。否則不合格的單體藥店可能讓消費(fèi)者對(duì)醫(yī)藥電商喪失信任,危害行業(yè)。據(jù)一起惠了解,也有業(yè)內(nèi)人士表達(dá)了類似的擔(dān)憂,認(rèn)為開放單體藥店網(wǎng)上銷售后,需要完善醫(yī)藥電商的推出機(jī)制,及時(shí)清退不合格商家,以維護(hù)行業(yè)發(fā)展和用戶信心。和很多業(yè)內(nèi)人士一樣,李建認(rèn)為,處方藥網(wǎng)售開放之后,醫(yī)藥電商個(gè)類目的銷售占比會(huì)有所調(diào)整,但是處方藥并不會(huì)迅速爆發(fā)。其中,社保問題是一個(gè)制約因素?!吧绫:歪t(yī)藥電商打通在技術(shù)打通并不困難,但是各級(jí)管理部門會(huì)考慮到打通之后,管控難度會(huì)大大增加。但是開放依然是大趨勢,一兩年之后,社保和醫(yī)藥電商有望打通?!崩罱ㄏ蛴浾呓榻B,未來德仁堂電商的發(fā)展將側(cè)重O2O業(yè)務(wù),通過京東、天貓等電商平臺(tái)、官網(wǎng)、APP、微信服務(wù)號(hào)、呼叫中心等渠道獲取用戶,然后通過線下實(shí)體店或者倉庫進(jìn)行配送。德仁堂希望通過這種方式,帶動(dòng)實(shí)體店的銷售。
一起惠2015-01-06 09:41:59894 次
"每個(gè)人都應(yīng)該有重來一次的機(jī)會(huì)"王飛鵬在談到他選擇離開美空時(shí),只是輕描淡寫的這樣說了一句。似乎對(duì)于自己之前奮斗過的地方,他并不愿意多說,但隨著采訪的深入,以及他現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目與之前工作的聯(lián)系,一些列有關(guān)美空網(wǎng)的故事也逐漸浮出了水面。美空往事王飛鵬早期運(yùn)營過MUD游戲,盡管游戲畫面簡陋,但是已經(jīng)有了虛擬社交的雛形,而且因?yàn)楫嬅娌缓每?,讓社交的意義更加重要。隨后他還為新絲路模特公司設(shè)計(jì)并制作網(wǎng)站官方網(wǎng)站。到了2007年冬,新絲路的模特、后來美空CEO馬月找到了他,希望和他一起做一個(gè)讓藝人和模特使用個(gè)人網(wǎng)站的互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目,名叫美空,當(dāng)時(shí)已經(jīng)這個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)獲得了哈爾濱松雷集團(tuán)的投資。王飛鵬稱,美空最開始的想法很簡單:想按照自己品味為模特藝人們做一個(gè)容易維護(hù)并很酷的個(gè)人空間。但是當(dāng)時(shí)輿論的尺度和今天卻不同,一個(gè)讓美女模特登堂入室成為主角的網(wǎng)站,馬上成為了輿論的焦點(diǎn),然而知名度馬上就帶來負(fù)面的效果,外面就開始謠傳美空上面有都是外圍女,美空是一個(gè)最大的淫媒。緊接著又爆出非誠勿擾閆鳳嬌事件說是美空模特,對(duì)于此事,王飛鵬解釋道,“其實(shí)美空真的只是一個(gè)單純的平臺(tái),并沒有簽約任何人,她僅僅注冊了美空,只是經(jīng)常被我們推薦到首頁而已”。這兩次事件確實(shí)增加了美空網(wǎng)的訪問量,但核心用戶也流失不少,核心藝人用戶覺得使用美空對(duì)她們造成了很大的困擾,接收到很多騷擾信息,于是紛紛刪除其空間圖片,選擇跟美空斷絕聯(lián)系。王飛鵬表示,不可否認(rèn)當(dāng)時(shí)確實(shí)有一些外圍女在招攬生意,但所占比例非常少,“我負(fù)責(zé)運(yùn)營部門,跟同事一起排查所有懷疑的對(duì)象,一一找出來,接到舉報(bào)或確認(rèn)證據(jù)后注銷其賬號(hào)”。但是外界并沒有看到美空運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的努力,王飛鵬稱,因?yàn)檫@個(gè)事情他本人也吃了官司,“有一個(gè)女孩說她不是外圍為什么要把她的賬號(hào)封鎖,我們列舉了接收到用戶的舉報(bào)信息與核查,最終庭外和解”。理想敗給了股權(quán)對(duì)于王飛鵬而言,離開美空是一個(gè)艱難的選擇,他表示,當(dāng)時(shí)看到美空有太多問題,但畢竟是親手建立的平臺(tái),還是希望能夠針對(duì)問題進(jìn)行解決,例如建立更可靠的信用機(jī)制,同時(shí)希望大規(guī)模的宣傳美空的理念和價(jià)值,但這都需要得到大股東的支持。“當(dāng)時(shí)我們一直不懂公司股份結(jié)構(gòu)問題,松雷集團(tuán)他們占了70%的股份,團(tuán)隊(duì)占了30%,2012年時(shí)我們準(zhǔn)備研發(fā)美空移動(dòng)版,松雷正好遇到財(cái)政危機(jī),已經(jīng)發(fā)不下工資了”,王飛鵬稱,當(dāng)時(shí)美空雖然有一些用戶量,也沒有找到一個(gè)有效的盈利方法,根本沒有資金聘請(qǐng)技術(shù)能力強(qiáng)的人加入。于是,美空開始考慮融資,走訪了所有的投資機(jī)構(gòu),得到的結(jié)果都是因股份比例問題而拒絕投資。美空反過來與松雷商量解決這個(gè)問題,希望后者能夠允許美空使用一個(gè)合理的價(jià)格回購部分股份,讓新的投資人加入,但松雷拒絕了這一提議。自己創(chuàng)業(yè)做美美帶著在美空留下的遺憾,也帶著自己的理想,王飛鵬開始了屬于自己的創(chuàng)業(yè)之旅。曾經(jīng)負(fù)責(zé)美空運(yùn)營的他,離開后和許多年輕藝人依然保持著良好的關(guān)系,“很多認(rèn)真打拼的模特和演員,雖然和我一樣渺小,但是每個(gè)人都在為夢想努力的活著,我真的覺得這些人值得尊重”?;谧约旱馁Y源和想法,王飛鵬創(chuàng)立了另一個(gè)帶有社交屬性的藝人交流平臺(tái)“美美”。他透露,美美主要為藝人提供以下3方面的服務(wù):1.夢想眾籌,即通過眾籌方式,讓很多人一起幫助他們實(shí)現(xiàn)夢想,比如說想拍一組相片、想出一張EP、想上一本雜志、想演一部電影等;2.行業(yè)溫暖,即美美要對(duì)行業(yè)內(nèi)不公平的事情進(jìn)行聲討及打抱不平,形成一個(gè)揭露行業(yè)黑幕的平臺(tái);3.為更多藝人提供更多的更靠譜的工作機(jī)會(huì)。王飛鵬表示,美美不僅是藝人的自我展示平臺(tái),還會(huì)圍繞他們并建設(shè)完善的生態(tài)鏈,為藝人的職業(yè)生涯提供包裝、推廣、培訓(xùn)的整體服務(wù)。圍繞著美美平臺(tái)的生態(tài)鏈,之后可以把后端的服務(wù)徹底O2O化,不僅僅是美甲,還把包括攝影,包括化妝、服裝、美容等配套產(chǎn)業(yè)全部激活,“同時(shí)我們可以把前端打造為ToB的藝人任務(wù)平臺(tái),和ToC的藝人在線演藝平臺(tái)”。王飛鵬確實(shí)很擔(dān)心會(huì)有一些人將美美歸類到美女視頻平臺(tái)類型,“這與美美的核心價(jià)值是違背的,這些平臺(tái)是物化這些女孩,而我們是為藝人的美重新定義價(jià)值,他們要的是展示女孩換取金錢,而我們是希望藝人展示自己的美麗與才藝獲得粉絲,以及更多的商業(yè)機(jī)會(huì)”,他希望通過眾籌等方式獲得出寫真出唱片的等途徑,美美通過對(duì)接優(yōu)秀的行業(yè)內(nèi)機(jī)構(gòu)為其提供拍攝電影電視劇的機(jī)會(huì)。王飛鵬認(rèn)為,有很多鄰家女孩非常向往藝人的職業(yè),一直都沒有正確進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的方式,其實(shí)無非就3個(gè)字,道、術(shù)、財(cái)。道是渠道,術(shù)是技術(shù)與能力,財(cái)是工作機(jī)會(huì)。他表示,美美會(huì)更多的切入其中,不會(huì)只搭建一個(gè)平臺(tái)就放任自流,從一開始就維護(hù)生態(tài)系統(tǒng)的健康有序。
一起惠2015-01-05 09:27:29640 次
【一起惠訊】1月5日消息,據(jù)海淘城方面透露,在海淘平臺(tái)、進(jìn)口電商火熱發(fā)展的背景下,海淘城也在2014年獲得了快速增長。截至2014年12月,海淘城的用戶數(shù)已達(dá)百萬級(jí)別,商品數(shù)超過80萬,預(yù)計(jì)2014全年交易額會(huì)在2013年5000多萬的基礎(chǔ)上翻1.5倍。海淘城總經(jīng)理肖亮向記者表示,一直以來,海淘城最大的優(yōu)勢在于綜合的技術(shù)和物流、支付一條線打通,2015年其將進(jìn)一步加強(qiáng)這方面的布局,同時(shí)還會(huì)推進(jìn)更多的創(chuàng)新項(xiàng)目。而從大的發(fā)展方向上看,海淘城將主要從運(yùn)營模式、業(yè)務(wù)范圍以及行業(yè)協(xié)作三個(gè)方面發(fā)力。一、在備貨與集貨相結(jié)合的基礎(chǔ)上繼續(xù)擴(kuò)大備貨模式據(jù)肖亮介紹,目前,海淘城主要采用備貨與集貨相結(jié)合的運(yùn)營模式。從交易情況來看,過半屬于備貨模式(自采自銷),且這一比例不斷增加,集貨模式(從國外網(wǎng)站抓取商品信息)的份額則是逐漸減少。從商品數(shù)量來看,集貨模式覆蓋得更廣,在80多萬SKU中占據(jù)了很大一部分。一起惠獲悉,對(duì)于需求非常平穩(wěn)的主流產(chǎn)品、暢銷產(chǎn)品,海淘城采用備貨模式,因?yàn)樨浽凑莆赵谧约菏掷铮梢员WC庫存可控,也能保證主營類目的穩(wěn)定發(fā)展。集貨模式對(duì)其而言則是一種增加商品豐富性、快速拓展品類的方法,把國外網(wǎng)站的大量商品直接引入過來,免去了庫存風(fēng)險(xiǎn)。“這是寬度和深度的問題。從寬度上講,集貨模式可以讓我們最大限度滿足用戶需求,市面上的海淘產(chǎn)品我們基本都能涵蓋。從深度上講,備貨模式就會(huì)體現(xiàn)它的優(yōu)勢,因?yàn)樽錾畹牟糠种荒苁莻湄浤J?,熱賣的、出貨率高的、品質(zhì)有保障的我們都采用備貨模式來做。在我們看來,兩種模式相互補(bǔ)充、相互結(jié)合才是最好的,但備貨模式的占比會(huì)逐漸擴(kuò)大?!毙ち琳劦馈6?、從中國海淘走向國際海淘據(jù)悉,海淘城母公司遞四方集團(tuán)目前在全球總共有七個(gè)分公司,遍布美國、澳大利亞、德國、英國、意大利,甚至還將在中東開設(shè)新公司。而海淘城將依靠這一后盾把“海淘”概念發(fā)展到國際范圍中去。肖亮表示:“我們現(xiàn)在所謂的海淘是很狹窄的,只是說商品怎么從國外到中國來,但事實(shí)上,把美國的東西賣到德國去,把澳大利亞的東西賣到英國去,這也是海淘。未來,我們可能會(huì)借助集團(tuán)公司的全球力量,去嘗試國際范圍內(nèi)的海淘業(yè)務(wù)?!薄凹瘓F(tuán)公司之所以做海淘城,就是站在國際跨境電商全生態(tài)鏈的角度來看待這個(gè)事情的。我們可以從很多地方去發(fā)力,我們所思考的就是怎么讓整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈更健康、更全面的發(fā)展,怎么把產(chǎn)品、用戶體驗(yàn)、中間環(huán)節(jié)整合得更好。”三、加強(qiáng)行業(yè)協(xié)作肖亮指出,從行業(yè)政策以及資本層面的大環(huán)境因素來看,進(jìn)口電商行業(yè)還處于初期的野蠻生長狀態(tài),因此,突破發(fā)展瓶頸需要整個(gè)行業(yè)有更多的協(xié)作。在其看來,尤其是備貨模式下,在資金、供應(yīng)鏈、時(shí)效、中間清關(guān)環(huán)節(jié)等方面,如果平臺(tái)、商家和服務(wù)商之間能夠抱團(tuán),并從國家政策上爭取更多支持,一定會(huì)走得更快更穩(wěn)。另外,行業(yè)協(xié)作的加強(qiáng)也能幫助各家更好的面對(duì)假貨、水貨挑戰(zhàn),從上游供應(yīng)鏈拓展更多更廣闊的渠道。“怎么把上游打通、做大非常重要?,F(xiàn)在來看,還沒有哪一家真正把海淘做得特別強(qiáng)大,沒有哪一家的量大到可以直接去找國際品牌拿授權(quán)、談?wù)劭?。而這些挑戰(zhàn)并不是光靠某一家企業(yè)就可以獨(dú)自完成的。如果大家多一些合作、多一些共贏思想會(huì)更好。”肖亮談道。此外,肖亮還表示,目前,進(jìn)口電商正處于快速投入期,資本市場也在高度關(guān)注,整個(gè)行業(yè)的盤子很大,玩家們可以做的事情非常多,整個(gè)生態(tài)圈也會(huì)持續(xù)出現(xiàn)更多的創(chuàng)新。而對(duì)海淘城而言,如今的主要工作便是練好內(nèi)功,加強(qiáng)與商超連鎖、垂直平臺(tái)、網(wǎng)商聯(lián)盟等的合作。“因?yàn)樽罱K的大發(fā)展取決于是否能前瞻性地把握行業(yè)發(fā)展脈搏、創(chuàng)新升級(jí)全產(chǎn)業(yè)鏈效率?!?/div>
一起惠2015-01-05 09:21:25696 次
【一起惠訊】1月5日消息,日前,談到1月份即將頒布的兩大醫(yī)藥電商新政策,好藥師CTO王樂天不僅認(rèn)為開放處方藥網(wǎng)上銷售是重大的利好消息,而且強(qiáng)調(diào)開放單體藥店網(wǎng)售新政將助力醫(yī)藥電商O2O業(yè)務(wù)的發(fā)展。王樂天指出,開放單體藥店網(wǎng)售有助于醫(yī)藥電商O2O的發(fā)展,因?yàn)檫B鎖藥店在線下區(qū)域中占比有限,所以限制了O2O服務(wù)的能力和覆蓋范圍?!皢误w藥店網(wǎng)售開放后,大量藥店可以被納入到醫(yī)藥O2O的生態(tài)體系之中。線下藥店可以通過好藥師這樣的信息平臺(tái),從線上向線下導(dǎo)流?!薄昂盟帋熥罱荒甓荚谶M(jìn)行O2O方面的布局和嘗試,現(xiàn)在政策門檻的降低將帶來更好的發(fā)展機(jī)遇,幫助好藥師完善O2O生態(tài)體系。”王樂天向記者介紹,好藥師未來希望實(shí)現(xiàn)O2O地域化服務(wù)。2015年好藥師將與合作藥店緊密聯(lián)系,形成共存關(guān)系,希望通過O2O業(yè)務(wù)和政策利好,幫助藥店獲取更多訂單。關(guān)于處方藥網(wǎng)售開放,王樂天認(rèn)為,這對(duì)于醫(yī)藥電商和通過互聯(lián)網(wǎng)新市場的醫(yī)藥零售企業(yè)都是利好政策,線下傳統(tǒng)藥店可能受到一定沖擊?!澳壳皞鹘y(tǒng)醫(yī)藥零售企業(yè)在線下也在遭遇人口紅利結(jié)束、房租和人力成本不斷上升、藥品銷售利潤下降等問題。所以眾多傳統(tǒng)藥店也希望通過互聯(lián)網(wǎng)開拓新市場?!碧幏剿幘W(wǎng)售正式開放后,處方的流向?qū)⒊蔀橛绊懶袠I(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題。王樂天介紹,現(xiàn)在業(yè)內(nèi)正在通過兩種不同方式解決處方的流通問題。阿里集團(tuán)收購的中信21世紀(jì)就通過用戶自主上傳處方的辦法,收集處方信息。此外,現(xiàn)有試點(diǎn)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)和線下藥店合作,用戶到醫(yī)院的合作藥店之后,可以通過網(wǎng)絡(luò)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)師通話,通過這種方式獲得處方。此外,王樂天向記者透露,處方藥網(wǎng)上銷售將會(huì)分批次開放,第一批將以慢性病藥品為主,所以未來在該領(lǐng)域?qū)?huì)出現(xiàn)新的競爭熱點(diǎn)?!霸谛率袌鲋?,先進(jìn)入者有先發(fā)優(yōu)勢,而進(jìn)入者可能會(huì)以價(jià)格戰(zhàn)的方式爭奪市場,這將給市場帶來一定沖擊。”
一起惠2015-01-05 09:16:24676 次
全年交易額突破460億元,較去年增長180%;團(tuán)購市場份額占60%,較去年提升7個(gè)百分點(diǎn);覆蓋城市近1000個(gè),較去年增長400%;全國范圍內(nèi)合作商戶數(shù)量超過80萬家,較去年增長300%——?jiǎng)倓傔^去的2014年,美團(tuán)網(wǎng)交出了這樣一份業(yè)績答卷。美團(tuán)官方表示,美團(tuán)走完了高速增長的一年,團(tuán)購領(lǐng)域的721格局基本形成?!?21格局”指的是,2011年美團(tuán)網(wǎng)創(chuàng)始人王興在接受網(wǎng)易科技專訪時(shí)稱,團(tuán)購市場最終排名第一的市場份額大約占到70%,第二名可能占到20%,第三及其他分享剩下的10%。這樣看來,“基本形成”的描述基本屬實(shí)。除此之外,還有兩項(xiàng)數(shù)據(jù)值得注意。截至目前,美團(tuán)網(wǎng)激活用戶超過2億。得益于移動(dòng)支付的逐漸普及,美團(tuán)移動(dòng)端交易額占比達(dá)90%。按流量計(jì)算,美團(tuán)網(wǎng)已經(jīng)成為僅次于淘寶的第二大移動(dòng)電商。2015年,美團(tuán)網(wǎng)預(yù)計(jì)交易額突破1000億元,在電影、酒店、餐飲、外賣等本地生活O2O垂直領(lǐng)域?qū)⑷姘l(fā)力。聯(lián)想到一周前傳出的美團(tuán)獲7億美元D輪融資消息,不難看出,團(tuán)購已經(jīng)不是美團(tuán)的未來,與主要競爭對(duì)手大眾點(diǎn)評(píng)在O2O業(yè)務(wù)上的拉鋸戰(zhàn)才是美團(tuán)接下來的業(yè)務(wù)重心。如果說資本市場押注美團(tuán)能夠成為“下一個(gè)千億元生意”,一大原因想必是O2O平臺(tái)的想象力。不過,去年11月份,虎嗅網(wǎng)曾撰文《美團(tuán)四面受敵》寫道,在團(tuán)購端,糯米獲得百度流量導(dǎo)入,大眾點(diǎn)評(píng)進(jìn)軍三四線城市,美團(tuán)面臨被蠶食的地步;酒店業(yè)務(wù)則遭遇去哪兒等公司的挖墻腳,導(dǎo)致高層離職人才流失;外賣業(yè)務(wù)的競爭則更是慘烈,線上與餓了么、淘點(diǎn)點(diǎn)等補(bǔ)貼戰(zhàn)不休,線下與餓了么打人事件頻頻;而在向商家推出的商用Wifi和CRM系統(tǒng)方案則舉步維艱,遭遇邁外迪的圍追堵截??峙?,最樂觀的只有美團(tuán)的電影業(yè)務(wù)。以電影《心花怒放》獨(dú)家預(yù)售平臺(tái)的身份切入電影發(fā)行業(yè)務(wù),貓眼電影開始變得不僅僅是一家電影團(tuán)購平臺(tái),而是要進(jìn)入電影產(chǎn)業(yè)鏈的上游,做現(xiàn)有電影銷售體系的一大補(bǔ)充??雌饋?,要想成為“千億元O2O平臺(tái)”,美團(tuán)的2015年依然任重而道遠(yuǎn)。至少,最急迫的事情應(yīng)該是確定融資傳聞吧。
一起惠2015-01-04 09:44:051058 次
1月4日早間消息,雷軍今日曬出小米2014年成績單:售出6112萬臺(tái)手機(jī),增長227%,含稅收入743億元,增長135%。2013年,小米銷售手機(jī)1870萬臺(tái),增長了160%;含稅銷售額達(dá)到316億元,增長150%。2014年,小米售出6112萬臺(tái)手機(jī),增長227%,含稅收入743億元,增長135%。6112萬的手機(jī)銷量,也超過了雷軍此前預(yù)期的6000萬臺(tái)。雷軍稱,2014年已成為小米發(fā)展歷史上的一個(gè)重要里程碑,“我們從行業(yè)的追趕者,變成被全行業(yè)追趕的對(duì)象?!彼硎?,國內(nèi)同行對(duì)于小米模式的研究、學(xué)習(xí)、模仿已經(jīng)達(dá)到“像素級(jí)”。此前小米剛剛完成了11億美元的融資,估值達(dá)450億美元。2014年,小米發(fā)布了旗艦機(jī)小米4,并利用千元機(jī)紅米迅速搶占市場。在產(chǎn)業(yè)鏈布局方面,目前,小米已投資了20多家初創(chuàng)的智能硬件公司,并投資了一批生態(tài)鏈企業(yè),例如生產(chǎn)小米手環(huán)的華米、家電企業(yè)美的等,雷軍也表示要投資100家公司復(fù)制小米模式;在內(nèi)容方面,小米引入陳彤,投資了愛奇藝、優(yōu)酷土豆等企業(yè);在國際化方面,小米已進(jìn)入境外6個(gè)國家和地區(qū),在印度市場售出超過100萬臺(tái)手機(jī)。對(duì)于已經(jīng)來到的2015年,雷軍表示,國內(nèi)智能手機(jī)行業(yè)整體增長放緩,同業(yè)角逐更是到了比拼持久力和整體生態(tài)系統(tǒng)能力的大淘汰階段,“所以從2015年開始,我們以歸零的心態(tài),繼續(xù)懷著血戰(zhàn)到底的決心,重新出發(fā)?!贬槍?duì)2015年的目標(biāo),雷軍提出三點(diǎn):一,回歸產(chǎn)品和服務(wù)的初心,“我們要始終如一重視技術(shù)創(chuàng)新,始終如一堅(jiān)持和用戶交朋友,始終如一堅(jiān)持做高品質(zhì)、高性能和好體驗(yàn)的產(chǎn)品?!倍?,完善生態(tài)鏈布局,“我們要用開放的心態(tài),和更多合作伙伴緊密協(xié)作,打造更完善的生態(tài)鏈體系,給小米的用戶帶來更完整、有趣、便捷的智能科技生活體驗(yàn)。我們相信,生態(tài)鏈將成為小米繼續(xù)高速前進(jìn)的最重要的競爭力?!比⑿膽褔H化的夢想,雷軍同時(shí)也坦承,國際化仍然面臨挑戰(zhàn),“成功的路上從來沒有坦途,我們將披荊斬棘,乘風(fēng)破浪,把來自中國的優(yōu)質(zhì)科技產(chǎn)品帶往所有陽光能照耀到的地方?!睋?jù)雷軍透露,2015年1月4日,小米將發(fā)布紅米手機(jī)2;1月15日,小米將舉辦“重量級(jí)旗艦產(chǎn)品發(fā)布會(huì)”。“小米已從MIUIROM開發(fā)者、智能手機(jī)制造商,憑借產(chǎn)品創(chuàng)新和鐵人三項(xiàng)的商業(yè)模式,走向了消費(fèi)電子國民品牌,智能家庭生態(tài)的建立者,和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容、服務(wù)分發(fā)平臺(tái)。”雷軍稱。
一起惠2015-01-04 09:39:10651 次
【一起惠訊】12月30日消息,一起惠獲悉,海爾集團(tuán)和恒大集團(tuán)今日簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。根據(jù)協(xié)議,雙方將本著實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享、共同發(fā)展的宗旨在家電、家居、金融服務(wù)等方面全方位展開戰(zhàn)略合作,雙方初步擬定2015-2017年度總體戰(zhàn)略合作規(guī)模為人民幣300億元。據(jù)一起惠了解,海爾和恒大的結(jié)合瞄準(zhǔn)的是智能化家居市場。海爾方面表示,在智能家居的世界中,單靠一個(gè)產(chǎn)品、一家公司的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能構(gòu)筑智能化的世界,海爾與恒大的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,將從根本上改變我國智能家居領(lǐng)域單打獨(dú)斗的現(xiàn)狀。具體的合作方式上,恒大集團(tuán)將選定海爾作為建筑材料的核心供應(yīng)商及工程施工的服務(wù)商。而通過恒大,海爾將把自己的“智慧家庭”平臺(tái)從家庭層面進(jìn)一步拓展到社區(qū)層面。海爾方面表示,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,海爾集團(tuán)從“賣產(chǎn)品”轉(zhuǎn)變?yōu)椤百u服務(wù)”,并將服務(wù)從家電銷售推廣到家居、家裝、家飾、凈水等全家居領(lǐng)域。同時(shí),基于用戶的大數(shù)據(jù),可以為用戶提供個(gè)性化的整體家居解決方案。此次雙方合作,將發(fā)揮二者在各自領(lǐng)域的核心優(yōu)勢,進(jìn)一步構(gòu)建以“用戶為王”的價(jià)值體系,通過整體家居解決方案快速響應(yīng)用戶需求。
一起惠2014-12-31 09:30:07732 次
【一起惠訊】12月31日消息,趣分期COO劉爽在連線記者時(shí)預(yù)測,明年小額分期付款行業(yè)的競爭會(huì)更加激烈,一年內(nèi)行業(yè)格局將會(huì)最終定型。劉爽表示,業(yè)務(wù)線的深度和廣度、用戶數(shù)量以及用戶粘性都將決定未來的市場格局。為了取得期望的市場預(yù)期,趣分期明年除了將在學(xué)生分期付款方面繼續(xù)做出大動(dòng)作,還將對(duì)新推出的互聯(lián)網(wǎng)員工分期付款網(wǎng)站“來分期”加大投入。融資將為上述動(dòng)作提供資金保證。據(jù)一起惠了解,趣分期的模式可以簡單的理解為學(xué)生和投資人的對(duì)接平臺(tái)。學(xué)生在趣分期上發(fā)出借款購買標(biāo)的,投資人選擇借款人將錢借給對(duì)方。借款標(biāo)的被投滿之后,學(xué)生用這筆錢去消費(fèi),然后按月償還本息給出借人。趣分期的核心競爭力在于其線下的風(fēng)控團(tuán)隊(duì)。該風(fēng)控團(tuán)隊(duì)全部由全職人員組成,利用電話和線下訪問結(jié)合的方式對(duì)學(xué)生進(jìn)行一對(duì)一的信用審核,審核通過的學(xué)生才能獲取借款資質(zhì)。“正是這種線下人盯人的信用體制,讓趣分期的壞賬率僅萬分之一,原因低于行業(yè)平均水平。”劉爽表示。對(duì)于新上線的“來分期”,劉爽稱,通過信用審核的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)員工都可以獲得1萬元到50萬元授信額度,具體額度根據(jù)工資和職務(wù)的不同進(jìn)行量化。來分期上線初期將拿出1億元讓利給用戶。據(jù)悉,趣分期11月份平臺(tái)交易額已經(jīng)達(dá)到3億元,擁有接近100萬用戶,實(shí)現(xiàn)了對(duì)全國大學(xué)90%的覆蓋。劉爽稱,趣分期目前仍然處于吸引用戶階段,希望明年集團(tuán)流水交易額能到80億到100億。資料顯示,趣分期于2014年3月21日上線,上線之初即獲得汽車之家創(chuàng)始人李想、好樂買創(chuàng)始人李樹斌、聯(lián)眾創(chuàng)始人鮑岳橋、唱吧創(chuàng)始人陳華、梅花天使創(chuàng)始人吳世春5人的聯(lián)合天使投資。4月,獲得藍(lán)馳創(chuàng)投數(shù)百萬美元A輪投資,8月獲得源碼資本、新加坡私人財(cái)團(tuán)以及藍(lán)馳創(chuàng)投三家機(jī)構(gòu)聯(lián)合注資,12月獲得1億美元的C輪融資。劉爽稱,趣分期12月融資是為明年擴(kuò)張所用。
一起惠2014-12-31 09:26:38869 次
【一起惠訊】當(dāng)別的類目在微信上已經(jīng)逐漸出現(xiàn)明星賣家時(shí),醫(yī)藥類目似乎還較為沉寂。日前,醫(yī)藥電商平臺(tái)七樂康官方微信運(yùn)營負(fù)責(zé)人林瞰向記者介紹了七樂康微信運(yùn)營狀況,以及其正在醞釀的轉(zhuǎn)型規(guī)劃?!捌邩房倒俜轿⑿胖暗倪\(yùn)作思路偏向于銷售,通過限時(shí)限購的方式展示物美價(jià)廉的商品,吸引用戶來關(guān)注。但經(jīng)過一年左右的探索,我們覺得微信運(yùn)營可能不太適合硬銷售,所以考慮將微信的定位改變?yōu)橐苑?wù)為主?!绷诸榻B到。林瞰總結(jié)了七樂康微信運(yùn)營的一些典型經(jīng)驗(yàn),“官微一發(fā)銷售相關(guān)的信息,就掉粉。而策劃一些有趣、好玩的活動(dòng),同時(shí)輔助給予粉絲一些回報(bào),往往會(huì)取到不錯(cuò)的效果,吸引很多新粉絲?!币虼?,七樂康接下來準(zhǔn)備重新包裝其微信公眾號(hào),將其打造成一個(gè)醫(yī)療服務(wù)的入口,為客戶提供用藥安全、健康管理、品牌溝通等服務(wù)。據(jù)林瞰透露,目前七樂康已經(jīng)重新組建團(tuán)隊(duì),并配備了專門的技術(shù)隊(duì)伍開發(fā)了微信端的系統(tǒng)對(duì)接CRM和多渠道客服系統(tǒng)。此外,七樂康正在嘗試引入更多垂直體系的合作方(如醫(yī)療、掛號(hào)、醫(yī)生問診等),為客戶提供服務(wù),而非單純的商品。“醫(yī)藥類目的特殊性在于,用戶通常有明確的需求。從一些調(diào)研數(shù)據(jù)來看,關(guān)于醫(yī)藥類的商品或服務(wù),用戶更關(guān)心的是安全性和有效性,而對(duì)于價(jià)格往往不是最為敏感的。另外,人們雖然普遍對(duì)健康都會(huì)關(guān)心,但人的本性決定往往是生病了之后才會(huì)對(duì)健康和醫(yī)療知識(shí)有非常大的關(guān)注?!绷诸嬖V記者?;诖?,他認(rèn)為C2B的模式會(huì)更適合醫(yī)藥類目。七樂康未來的微信運(yùn)營會(huì)更多朝醫(yī)藥品類庫、知識(shí)庫和在線咨詢方面發(fā)展,提供“找藥、買藥”的一站式咨詢和健康助手。據(jù)一起惠了解,七樂康于2013年11月份正式上線微官網(wǎng),12月份獲得微信支付接口,并通過嫁接wap頁面來提供微信購買功能。目前,七樂康官方微信公眾號(hào)有十余萬粉絲,其中超過一半為七樂康老客戶。據(jù)悉,七樂康已經(jīng)開發(fā)了一套會(huì)員系統(tǒng),將官網(wǎng)、APP、微信的用戶全部打通。用戶從任何一點(diǎn)登錄,都能獲得全部累計(jì)的積分,消費(fèi)券等會(huì)員服務(wù)?!拔⑿旁缙趯?duì)于七樂康來說,是快速進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)嘗試和切入點(diǎn)。由于具有天生的社交基因,注定了微信和APP(包括手機(jī)天貓店鋪)有著天然的區(qū)別,微信拉近了運(yùn)營方(商家)與用戶(或者說粉絲)的距離,雙方的溝通更加直接和便利?!绷诸偨Y(jié)到。
一起惠2014-12-31 09:24:28730 次
【一起惠訊】12月31日,據(jù)一起惠了解,2014年5月蘇寧易購上線超市頻道后,蘇寧超市項(xiàng)目也同時(shí)布局線下。目前,蘇寧超市已經(jīng)在蕪湖、連云港和蘇寧本部開設(shè)了4家超市,而且2015年1月份計(jì)劃在杭州、常州、成都三地分別新開一家。據(jù)悉,已經(jīng)開設(shè)的3家蘇寧超市面積均在800平米左右,為中小型超市,選址在蘇寧生活廣場中。蘇寧超市定位為精選,在商品層次和裝飾陳列上遵循較高標(biāo)準(zhǔn),主營類目包括休閑食品、主食調(diào)料、酒水飲料、家居清潔、生活日用、化妝個(gè)護(hù)、蔬果生鮮和冷凍食品。蘇寧超市方面表示,未來不僅會(huì)在生活廣場中設(shè)店,同時(shí)也計(jì)劃開設(shè)社區(qū)便利店,但具體情況還不確定。2015年蘇寧超市預(yù)計(jì)在全國一二線城市開設(shè)30到50家門店,其中重點(diǎn)布局北京、上海、廣州、南京以及成都五大區(qū)。一起惠獲悉,2015年新開設(shè)的蘇寧超市將基本實(shí)現(xiàn)O2O的購物模式,貨架旁邊會(huì)設(shè)置二維碼,可實(shí)現(xiàn)自助收銀、移動(dòng)支付。店內(nèi)還將設(shè)置虛擬貨架,同步展示蘇寧易購的線上促銷,并設(shè)下單區(qū),方便用戶在線下購買和提貨,同時(shí)彌補(bǔ)蘇寧超市在門店面積上的不足。關(guān)于蘇寧超市和蘇寧易購的關(guān)系,蘇寧方面這樣解釋,蘇寧超市可以比作蘇寧易購平臺(tái)上的一個(gè)大商戶,不同的是這個(gè)商戶是蘇寧云商自營的。蘇寧超市項(xiàng)目由蘇寧易購超市頻道和線下互聯(lián)網(wǎng)超市兩部分共同構(gòu)成。2015年該項(xiàng)目仍以蘇寧易購中的超市頻道的線上銷售為主,同時(shí)以移動(dòng)端為契機(jī),完善O2O模式的線下超市。未來蘇寧超市將成為蘇寧易購和蘇寧門店之間的雙向“引流器”。但該項(xiàng)目還處于籌備階段,O2O線下超市的模型將于2015年2月初步呈現(xiàn)。此外,蘇寧超市項(xiàng)目非常重視會(huì)員體系的搭建,明年的主要目標(biāo)是激活蘇寧的現(xiàn)有會(huì)員。蘇寧超市方面指出,該項(xiàng)目希望通過品類突破激活蘇寧會(huì)員,并且與蘇寧易購的會(huì)員打通,加強(qiáng)會(huì)員的復(fù)購率同時(shí)吸引新用戶。
一起惠2014-12-31 09:17:43756 次
【一起惠訊】12月30日消息,京東于近期發(fā)布了其微信購物入口的相關(guān)數(shù)據(jù),從購物人群性別、職業(yè)、購物偏好、購物頻次、瀏覽目的、交易金額等幾個(gè)方面介紹了該購物入口的詳細(xì)情況。一起惠注意到,在交易金額方面,京東微信購物入口更多集中在中小額交易。根據(jù)其提供的數(shù)據(jù),在最近三個(gè)月中,微信購物入口有26%的用戶交易金額低于100元,26%的用戶交易金額在101~200元之間,交易金額超過500元的用戶占比約為15%。在性別方面,京東微信購物入口的用戶以男性為主,占比67%,其中85后和90后成為消費(fèi)主力,分別占37%和25%。不過,在不同的類目,購物用戶的性別分布有較大差異。例如,在化妝洗護(hù)、箱包皮具類目,女性用戶都是主要購買力量,而3C和運(yùn)動(dòng)戶外類目,男性則是主要購買人群。在所有微信購物的購買人群中,超過70%用戶接受過高等教育。用戶職業(yè)以普通職員(24%)和企業(yè)管理者(19%)等白領(lǐng)最多。而在購物偏好方面,微信購物入口的用戶明顯有兩種偏向:一種是精明消費(fèi),一種是個(gè)性淘貨。其中,30%的京東微信購物用戶屬于精明消費(fèi),關(guān)注商品的實(shí)用性和品質(zhì),追求性價(jià)比;21%用戶追求個(gè)性、特色和與眾不同,屬于個(gè)性淘貨型。在使用頻次方面,超過五成用戶每周會(huì)瀏覽京東微信購物平臺(tái),六成以上用戶最近3個(gè)月內(nèi)每月至少有過1次購買。通常情況下,用戶使用微信購物入口的高峰時(shí)間段為10點(diǎn)~14點(diǎn),21點(diǎn)~23點(diǎn),大致為午休時(shí)間和睡前時(shí)間。京東方面還列舉了部分典型商戶在微信購物入口的銷售情況。據(jù)其介紹,奔馳smart特別版在4月份的活動(dòng)中,3分鐘內(nèi)售罄388輛。OPPON3在11月份進(jìn)行抽獎(jiǎng)眾籌活動(dòng),最終預(yù)約量為240萬。御泥坊通過“幫好友支付一分錢”的面膜眾籌,完成下單金額654萬。
一起惠2014-12-30 09:35:29899 次
【一起惠訊】12月30日消息,日前,燕窩品牌“燕格格”創(chuàng)始人小米透露,燕格格2015年將爭取把線上和線下打通,除了保持線上的銷售優(yōu)勢以外,線下將以“1+n”的模式發(fā)力,即在一個(gè)城市建立一個(gè)品牌旗艦店和N家銷售門店。燕格格線下店將首先在杭州試點(diǎn)。小米表示,燕格格目前已經(jīng)占領(lǐng)了超過50%的燕窩線上市場份額,而能占領(lǐng)市場,取決于燕格格不一樣的品牌定位和營銷策略。小米稱,燕格格跟傳統(tǒng)的燕窩品牌有3種不同。第一,定位于自用,區(qū)別于傳統(tǒng)品牌的禮品贈(zèng)送;第二,平均售價(jià)20—35元每克,相對(duì)進(jìn)價(jià)僅增加20%,遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)品牌的6—8倍的加價(jià);第三,產(chǎn)品緊密圍繞消費(fèi)者需求。據(jù)悉,燕格格的粉絲主要分兩類:一是孕婦人群,備孕懷孕吃燕窩;二是美顏人群,愛美女士、對(duì)生活品質(zhì)要求比較高的女性人群。目前燕格格微信商城累計(jì)粉絲超過2萬,掌柜私人號(hào)粉絲已超過2萬人,每天活躍粉絲數(shù)量在1500人。小米表示,燕格格主要通過情感營銷、新品推薦以及促銷加回饋進(jìn)行粉絲營銷。情感營銷則是其中最重要的部分,要達(dá)到的目的是建立用戶的信任?!拔业膶I(yè)性不熟,人又普通,但為什么客戶就認(rèn)可我呢,因?yàn)槲业募胰伺笥讯汲霈F(xiàn)在了我的微信里,平時(shí)分享的就是我的生活,這樣客戶覺得我真實(shí),久而久之跟客戶之間就建立了信任,營銷起來就變得容易?!?/div>
一起惠2014-12-30 09:34:11778 次
昨日,美國科技博客網(wǎng)站GigaOM周六撰文稱,移動(dòng)支付的春天即將到來,2015年將是移動(dòng)支付的“大學(xué)實(shí)驗(yàn)”之年。2015年,商家將在支付方式上為消費(fèi)者提供前所未有的選擇,而消費(fèi)者也將以積極的態(tài)度去嘗試這一切。在NFC傳感器前面揮動(dòng)iPhone6,以完成移動(dòng)支付,這何嘗不是一種娛樂。如果你的妹妹使用ApplePay為你買了一瓶啤酒,她會(huì)興奮訴說體驗(yàn)。2015年將是移動(dòng)支付的一個(gè)實(shí)驗(yàn)之年,高科技公司正在試圖以新的支付方式取代傳統(tǒng)的刷卡系統(tǒng)。在美國,這些實(shí)驗(yàn)將產(chǎn)生連鎖反應(yīng),并改變支付行業(yè)的基礎(chǔ)、規(guī)則和聯(lián)盟。從Beacon到移動(dòng)支付零售商們對(duì)Beacon技術(shù)寄予厚望,2015年將是Beacon被廣泛使用的一年。通過互聯(lián)網(wǎng)連接、具有藍(lán)牙功能的Beacon設(shè)備,結(jié)合移動(dòng)應(yīng)用程序,能夠讓零售商對(duì)顧客進(jìn)行室內(nèi)定位,并向顧客提供基于位置的商品信息。Beacon還可收集并分析顧客的店內(nèi)購物信息,以實(shí)現(xiàn)個(gè)性化的商品推薦,就像亞馬遜現(xiàn)在所做的一樣。舉例來說,如果你正走在口腔衛(wèi)生用品貨架前面,Beacon可以檢測到你的位置,并向你的手機(jī)發(fā)送電子牙刷打折信息。如果你要再次購買某種處方藥,藥店里的Beacon設(shè)備會(huì)在你走進(jìn)藥店的那一刻向你發(fā)送一個(gè)提醒。如果零售商巧妙地使用Beacon,他們將能夠推動(dòng)銷售增長,并為移動(dòng)支付鋪平道路。星巴克已經(jīng)朝著這個(gè)方向邁出了步伐,許多零售商將隨之而來。新的支付方式大多數(shù)擁有iPhone6的購物者將嘗試蘋果支付平臺(tái)ApplePay,但實(shí)驗(yàn)將不止于此。PayPal、GoogleWallet、支付寶、Coin、CurrentC和其他幾十種移動(dòng)支付技術(shù)將在2015年接受考驗(yàn)(或重新接受考驗(yàn))。美國Stratos公司試圖研發(fā)一種全功能的信用卡。該公司發(fā)現(xiàn),美國有30%的智能手機(jī)用戶在假日期間習(xí)慣使用手機(jī)支付來購物。消費(fèi)者并不一定是覺得信用卡的不便才采用新的支付方式,他們可能純粹是因?yàn)樗鼈儭昂芸帷被蛘邥r(shí)尚而樂于嘗鮮。無卡交易和有卡交易Visa和MasterCard是信用卡支付規(guī)則的設(shè)立者。當(dāng)消費(fèi)者在網(wǎng)上使用信用卡購物時(shí),他們需要支付較高的費(fèi)用。現(xiàn)在,既然消費(fèi)者能夠在店內(nèi)采用在線支付,這種無卡(CardNotPresent)交易費(fèi)用面臨質(zhì)疑。一名使用網(wǎng)上訂餐平臺(tái)OpenTable訂餐的顧客說:如果客戶現(xiàn)在就在餐廳內(nèi),他也需要支付較高的交易費(fèi)用嗎?隨著無卡交易和有卡交易之間的界限變得模糊,Visa和MasterCard在2015年必須以某種方式解決或消除它們之間的費(fèi)率差距。否則,它們將面臨商家客戶交易(MerchantCustomerExchange,MCE)聯(lián)盟的嚴(yán)重挑戰(zhàn)。MCE由沃爾瑪領(lǐng)頭,正在開發(fā)自己的支付系統(tǒng)CurrentC,以反擊ApplePay、Visa和MasterCard。CurrentC系統(tǒng)可以為零售商節(jié)省數(shù)十億美元的交易費(fèi)用。社交支付將找到盈利方式Twitter和Facebook都在準(zhǔn)備推出自己的支付服務(wù),而且它們將在2015年為這種服務(wù)找到盈利方式。最初,Twitter和FacebookMessenger將采用對(duì)等網(wǎng)絡(luò)支付,但兩家公司都必須知道,真正的挑戰(zhàn)是服務(wù)商家。他們可以采取“社交電子商務(wù)”方式,讓人們可以在社交網(wǎng)站的品牌主頁、帖子和推文內(nèi)完成交易,而不需要將人們引至外部網(wǎng)站。像Visa和MasterCard一樣,F(xiàn)acebook和Twitter可以從每一筆交易中收取費(fèi)用。社交網(wǎng)站能夠縮短消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品和購買產(chǎn)品之間的時(shí)間,因此可能提高商家的銷售額。這或許最終讓社交網(wǎng)絡(luò)能夠分到電子商務(wù)蛋糕中的一大塊。任何事情都可能在2015年發(fā)生。今年年底,我們會(huì)看以Visa和MasterCard為首的親信用卡陣營和反信用卡陣營之間更明顯的分裂,而且后者正在試圖推翻前者在支付行業(yè)的主導(dǎo)地位。蘋果支付(信用卡陣營成員)和CurrentC(反信用卡陣營成員)之間目前的緊張關(guān)系只是未來局勢的一個(gè)前奏。個(gè)體商戶、支付技術(shù)公司和社交網(wǎng)絡(luò)都將必須弄清楚自己的方向。
一起惠2014-12-29 09:30:01705 次
老牌攝影器材制造商柯達(dá)近日宣布將推出智能手機(jī)和平板電腦,進(jìn)軍移動(dòng)設(shè)備領(lǐng)域。雖然姍姍來遲,柯達(dá)產(chǎn)品希望借助用戶的高端攝影體驗(yàn),在高手林立的市場爭得一席之地。據(jù)介紹,柯達(dá)此次計(jì)劃在明年1月的拉斯維加斯國際消費(fèi)電子展推出一款安卓智能手機(jī),接下來在明年下半年還將陸續(xù)發(fā)布4G智能手機(jī)、平板電腦和聯(lián)網(wǎng)照相機(jī)等一系列移動(dòng)設(shè)備。分析人士認(rèn)為,鑒于柯達(dá)在照相相關(guān)技術(shù)上的傳統(tǒng)優(yōu)勢,其移動(dòng)設(shè)備的亮點(diǎn)應(yīng)突出經(jīng)典的照相功能。
一起惠2014-12-29 09:29:14647 次
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