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5月22日消息，中興通訊近日公告稱，控股子公司中興軟創(chuàng)4月28日正式申請掛牌新三板，并收到了受理通知書。最近半年內(nèi)，中興通訊已經(jīng)有3家子公司申請或擬申請掛牌新三板。除了中興軟創(chuàng)外，上海中興已于2016年3月29日報送掛牌申請材料。另一家公司中興物聯(lián)，是中興通訊控股子公司努比亞的控股子公司，也擬在改制設(shè)立股份公司后，申請掛牌新三板。中興通訊稱，這三家公司和母公司不存在同業(yè)競爭關(guān)系，也不屬于核心業(yè)務(wù)。據(jù)了解，上海中興主要從事室內(nèi)覆蓋產(chǎn)品、守護寶產(chǎn)品業(yè)務(wù)。中興物聯(lián)主要從事物聯(lián)網(wǎng)無線通訊模塊、保密終端、衛(wèi)星終端等產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售。而本次正式申請掛牌的中興軟創(chuàng)成立于2003年2月21日。法定代表人為陳杰，注冊資本5.4億元人民幣。主營業(yè)務(wù)為：電信運營支撐業(yè)務(wù)(即BOSS業(yè)務(wù))，智慧城市領(lǐng)域內(nèi)的交通(軌道交通、RFID數(shù)據(jù)采集及包含RFID數(shù)據(jù)處理的交通行業(yè)應(yīng)用除外)和政務(wù)行業(yè)的應(yīng)用軟件產(chǎn)品研發(fā)、客戶化定制及應(yīng)用層系統(tǒng)集成服務(wù)。對于非核心業(yè)務(wù)子公司拆分掛牌新三板，中興通訊認為，這有利于引入更多資金發(fā)展其現(xiàn)有業(yè)務(wù)并擴展未來的業(yè)務(wù)。同時也能增加中興通訊資產(chǎn)的流動性，提升上市公司資產(chǎn)價值，提升公司對子公司的投資價值及未來實現(xiàn)更高投資回報的可能性。公告顯示，在中興軟創(chuàng)的持股比例上，中興通訊出資約4.8億元，持股89%；嘉興歐拉投資合伙企業(yè)(有限合伙)出資約5940.5萬元，持股11%。中興軟創(chuàng)已于2008年2月完成整體變更為股份有限公司的改制工作。掛牌后董事會擬設(shè)董事7名，董事長為法定代表人；監(jiān)事會設(shè)監(jiān)事3名，其中職工監(jiān)事1名。據(jù)了解，歐拉投資為有限合伙企業(yè)，成立時其普通合伙人為北京賽富原點投資管理中心，有限合伙人為賽富亞洲基金副總裁徐妍巖。中興軟創(chuàng)董事會七名董事席位中，其中一名為軟銀賽富資深合伙人羊東。根據(jù)中興軟創(chuàng)披露的2015年財務(wù)數(shù)據(jù)，2015年中興軟創(chuàng)營收約17.4億元，歸屬于母公司所有者的凈利潤為1.54億元。資產(chǎn)總額約30.7億元。不過中興通訊也提醒投資者，中興軟創(chuàng)申請在全國股轉(zhuǎn)系統(tǒng)掛牌事項還需取得香港聯(lián)交所、全國股轉(zhuǎn)系統(tǒng)等主管部門的審查批準，上述批準能否順利獲得尚存在不確定性，掛牌時間也存在不確定性。

繼上海德頤網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司、上海華勢信息科技有限公司、通聯(lián)支付網(wǎng)絡(luò)服務(wù)股份有限公司三家上海支付機構(gòu)收到央行罰單后，根據(jù)人民銀行上海分行5月13日官網(wǎng)發(fā)布的行政處罰信息公示表顯示，上海匯付數(shù)據(jù)服務(wù)有限公司因違反反洗錢規(guī)定，被處以罰款35萬元。上海匯付是首批獲得支付牌照的27家機構(gòu)之一，此時正值央行對首批牌照進行續(xù)展的關(guān)鍵時刻，這或許會對上海匯付的續(xù)展有些不利影響。按照續(xù)展規(guī)定，支付機構(gòu)許可存續(xù)期間存在11條情形的，應(yīng)指導(dǎo)其客觀審慎開展續(xù)展申請，敦促引導(dǎo)其開展兼并重組，調(diào)整支付業(yè)務(wù)類型或覆蓋范圍、穩(wěn)妥安排市場退出等工作，其中第10條就是“違反反洗錢法律規(guī)定，情節(jié)特別嚴重的”。中國支付網(wǎng)為此咨詢了業(yè)內(nèi)人士。業(yè)內(nèi)人士分析認為，按照罰款金額來看，情節(jié)不算特別嚴重，前幾日的寧波通聯(lián)因違反反洗錢規(guī)定收到的罰單也是35萬元。但會影響支付機構(gòu)的評級，反洗錢的相關(guān)內(nèi)容占比大約有30分左右。

5月18日消息，日前，廣州嘉憬母嬰科技股份有限公司宣布正式申請掛牌新三板。公司董事長徐永嘉通過直接和間接合計占股83.42%，為實際控制人。據(jù)其掛牌資料顯示，嘉憬母嬰在2014年度營收為5052.50萬元，凈利潤為31.20萬元，2015年營業(yè)收入為6776.95萬元，凈利潤為87.76萬元。據(jù)了解到，嘉憬母嬰成立于2008年，其主營業(yè)務(wù)為母嬰生活電器的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及品牌運營，其產(chǎn)品覆蓋嬰童理發(fā)器、兒童電動牙刷、吸奶器、奶瓶消毒器等多個品類，目前旗下?lián)碛小癥ijian易簡”、“Snug舒氏”、“DaDa”三個自主品牌。嘉憬母嬰此次掛牌申請主辦券商為長江證券，法律顧問為廣東省倫律師事務(wù)所，財務(wù)審計為中天運會計師事務(wù)所（特殊普通合伙）。

參加超級返的B2C訂單：超級返訂單反饋時間與正常訂單一致，大致在下單后的15分鐘內(nèi)顯示訂單。而個別商家可能需要2小時左右，以商家返利頁面顯示的時間為準。參加超級返的淘寶訂單：超級返訂單在點擊確認收貨后15分鐘內(nèi)反饋到返利網(wǎng)。訂單返訂單若未能及時在返利網(wǎng)上反饋，請先核實：1、是否為天貓訂單，天貓訂單是否已確認收貨；2、是否在活動時間內(nèi)下單，訂單中的商品是否參加超級返；如若以上皆無誤，可通過返利網(wǎng)手機APP或電腦（PC端）進入【超級返平安險理賠】提交訂單復(fù)查申請。您的訂單提交完成后，工作人員會盡快受理您的訂單復(fù)查申請，請您注意查看處理結(jié)果。3、B2C訂單：超級返訂單若未能及時在返利網(wǎng)上反饋，請先核實：是否已經(jīng)付款成功，商家是否已發(fā)貨；如已付款單商家未發(fā)貨，建議您取消重新下單；如商家已發(fā)貨，建議您確認收貨通過電腦申請理賠

無論你是一個忙得沒有時間做家務(wù)的苦逼白領(lǐng)，還是每天坐享午后陽光的高端生活家，抑或是上有老下有小的中年家庭主婦，甚至是對智能機械充滿興趣的技術(shù)宅男，這都是一個必將引起你興趣的東西，它就是家庭地面清潔機器人。機器人這個詞大家已經(jīng)聽了幾十年，但把它和我們的真實生活聯(lián)系到一起，您可能會覺得非常高端。實上這只是一種錯覺，機器人不一定非要有人的樣子，它只要足夠智能，足夠獨立，不受空間的約束，并能出色的完成它的份內(nèi)工作，就對得起這個名字了。從這個意義上講，文章的主角“家庭地面清潔機器人”已經(jīng)完全稱職。此類機器人目前在市面上主要分兩種，一種是以吸塵為主，一種是以濕拖為主。對此二類的一些重點型號的介紹以及購買的注意事項，我們將在后面的二期中給您細細道來，本期先講講它們的來歷以及能做的事兒，您看看這是不是您一直在找的東西。清潔機器人的起源及品牌家庭地面清潔機器人的產(chǎn)生，我們首先要感謝iRobot公司。這是一家1990年就已經(jīng)成立的公司，它由MIT的幾個機器人專家聯(lián)合創(chuàng)辦。20多年來，他們生產(chǎn)了外星探測的機器人、戰(zhàn)場掃雷的機器人、金字塔里考古的機器人、戰(zhàn)場搜救機器人、以及無人駕駛車等等一系列牛逼閃閃的產(chǎn)品。圖：上天下海拆彈搜救——牛逼閃閃的iRobot公司（圖片來自iRobot官網(wǎng)）但軍方和科研的需求量與家庭消費市場相比終究還是太小，因此目光長遠的iRobot公司在2000年就開始研發(fā)面向消費市場的產(chǎn)品，比如情感反應(yīng)洋娃娃、在各種場所——地面、泳池、車庫、屋頂進行清潔的機器人等等。其中，2002年發(fā)布的掃地機器人Roomba系列，幫助iRobot成功打入家庭消費市場，走進普通人的生活。圖：科幻般的iRobot走入凡間（圖片來自iRobot官網(wǎng)）iRobot公司打開了一片新的市場，后面自然會有一批公司跟進。這個名單中不乏一些知名跨國科技公司，比如韓國的Samsung、LG、日本的TOSHIBA、Panasonic、瑞典的Electrolux等，同時也有一些專做清潔機器人的公司，比如美國的Neato、Mint、德國的Karcher、臺灣的V.BOT、以及國內(nèi)的科沃斯、?，斕?、kv8等。在歐美市場上，Neato和Mint這兩個品牌憑借著獨有的技術(shù)從眾多品牌中脫穎而出——這也是后文中會詳細介紹其產(chǎn)品的兩個品牌。而國內(nèi)及臺灣的幾個品牌，雖然給人感覺是從山寨起步，但目前也已經(jīng)積累了一定的核心技術(shù)，同時在價位上具有一定優(yōu)勢，在購買時也可以適當考慮。圖：目前市面上主流的地面清潔機器人品牌地面清潔機器人的分類清潔機器人畢竟還屬于新興事物，所以并沒有標準的分類，筆者在這里將粗略的按照「是否使用水來進行清潔」來劃分：不使用水的，我們可稱之為掃地機器人，也可以理解為會跑的吸塵器。其原理主要是靠「掃」和「吸」，因此適合幾乎所有的地面，包括地板、地磚、地毯及部分地毯。下面這個視頻是Neato公司XV系列掃地機器人的一段介紹，可以看一下它的工作方式：使用水進行清潔的，我們稱之為拖地機器人或洗地機器人，也可以理解為移動的拖把。前者靠濕布來清潔，后者是靠噴水后再吸水來清潔。此類產(chǎn)品可以解決掃地機無法清除液體、油性污漬的問題，但也有局限，就是不能夠在地毯等表面上使用。下面這個視頻是Mint公司5200拖地機的一段介紹，可以看一下它的工作方式：地面清潔機器人的基本功能在選購地面清潔機器人時，我們需要關(guān)注這樣一些事情：清掃路徑規(guī)劃。機器人能否合理的規(guī)劃地面的清掃路徑，在清掃到墻角或家具腿等障礙物時能否盡最大能力清掃，清掃過后有無死角等。多房間清掃以及限制區(qū)域功能。一般家庭都有多個房間，機器人清潔時是否有計劃的覆蓋到全部的房間，同時如果有一些區(qū)域不希望被清潔，是否有方便的辦法對區(qū)域進行限制。一次充電的清掃面積。一次充電后的清掃面積有多大，是否適合您家庭的面積。清掃速度/充電速度。單位面積的清掃時間，充滿電需要的時間。清潔時的噪聲。清潔時是否會產(chǎn)生噪音，噪音為多少分貝。尤其對于以”吸”為主要清潔方式的機器來說，此項很重要，因為往往它們工作時的聲音都較大。機身規(guī)格。如高度是否可以鉆進常用的家具下。細節(jié)上的使用體驗。如是否有中文提示、是否防跌落、是否能夠自動返回充電等等?？戳松厦娴倪@些介紹，想必您已經(jīng)對此類機器人有了一定的了解。接下來的兩部分，筆者會分別向大家分別介紹「干掃干吸的掃地機器人」與「用水來清潔的拖地/洗地機器人」，比如它們銷量最好的幾個品牌中各個型號的特點、主打功能、目前的售價以及選購技巧等，歡迎有興趣的朋友持續(xù)關(guān)注。在上一部分中，筆者向您介紹了家庭地面清潔機器人的起源、分類等基本常識，下面將主要談?wù)勍ㄟ^吸塵的原理進行「干清掃」的掃地機器人。A.兩大品牌：iRobotRoomba與Neato先說說iRobotRoomba。iRobot的歷史在上一期中已經(jīng)簡單介紹過，此處不再多說。由于其Roomba也已經(jīng)推出多年，所以存在好多代的型號。目前700系列的已經(jīng)是主流型號，而較早期的500系列也還有很多在服役中。500系的型號主要包括530、560、570（中間還出過532、562、564等針對寵物的版本，但只是集塵盒的容量增加，沒有其它的新功能），型號數(shù)字越大則越新，功能上也越高級一些。700系的型號主要包括760、770、780、790。據(jù)筆者查閱資料后得知，iRobotRoomba自第一臺機器以來，其最核心的技術(shù)，即iAdapt專利技術(shù)，是基本沒有變化的，所以決定了它的路徑規(guī)劃算法幾乎每個型號都相同，其最基本的功能特點為：可以滿足最基本的清潔要求，邊刷向內(nèi)轉(zhuǎn)動將各種垃圾卷到垃圾盒中，同時用吸塵口將碎片、灰塵和毛發(fā)等細小垃圾吸入盒中可以適應(yīng)不同的家具擺設(shè)格局可以探測到污垢并且反復(fù)進行局部清理能夠鉆進沙發(fā)底部、床底等人工不便打掃的區(qū)域進行清理邊刷可以有效清潔角落、墻邊和家具邊緣防纏繞功能可輕松擺脫電線、流蘇等障礙物可以選擇清掃整個房間或只清掃局部打掃完之后可以自動返回充電有防跌落設(shè)計，在有高度落差的邊緣不會摔下有中文語音提示可以認為以上功能是iRobotRoomba所有型號都具有的。隨著市場需求的不斷增加，iRobot在新型號上不斷增加了一些更實用更酷的功能，主要的整理如下：【注1】手動/自動虛擬墻與虛擬燈塔：虛擬墻的作用是將Roomba限制在規(guī)定區(qū)域內(nèi)，阻止它去到你不想它去的地方。手動虛擬墻需要在開啟Roomba前手動打開虛擬墻上的開關(guān)，而自動虛擬墻只需在Roomba開啟前將虛擬墻按鈕至于Auto檔，會自行與Roomba對接。虛擬燈塔在具備自動虛擬墻的基礎(chǔ)上增加了針對多房間的清掃設(shè)計，保證機器在打掃完當前房間后才會到下一個房間去。圖：手動虛擬墻、自動虛擬墻、虛擬燈塔【注2】HEPA(HighefficiencyparticulateairFilter)，即高效空氣過濾器，達到HEPA標準的過濾網(wǎng)，對于0.1微米和0.3微米的有效率達到99.7%，HEPA網(wǎng)的特點是空氣可以通過，但細小的微粒卻無法通過，即吸塵時排出的尾氣更干凈，降低二次污染。Roomba采用過的兩代濾網(wǎng)可參見：http://bbs.irobotreviews.com/read-80-1-1.html【注3】iRobot集塵盒的幾代產(chǎn)品，可參見http://bbs.irobotreviews.com/read-56-1-1.html【注4】據(jù)官方介紹，新版骯臟傳感器(DirtDetectSeries2)采用光學(xué)感應(yīng)來判斷臟亂地區(qū)加強重復(fù)清掃。下面再說說Neato。Neato作為該領(lǐng)域的后起之秀，其獨到之處在于運用了市面上的更高級的地面繪圖系統(tǒng)，Neato稱之為「RPS」房間定位系統(tǒng)。它使用激光掃描器，生成房間360度的數(shù)字地圖，所以在躲避障礙、多房間定位等方面都有著不俗的表現(xiàn)，其與iRobotRoomba的對比我們放在下一部分，這里我們先說說Neato的型號。Neato是一個比較新的品牌，所以主要型號并不多，市面上能夠看到的型號的差別也不大。比如經(jīng)典的XV-11款，其target定制版即為XV-12，只是顏色是白色的；而XV-14則是XV-11的COSTCO的定制款，而XV-15是則是XV-11在歐洲的型號命名，也是只有顏色區(qū)別。另外還有一個德國貼牌的型號VorwerkKoboldVR100，基本上也是XV-11的機身換了其它的顏色，但增加了側(cè)邊刷等。XV-21則是其為了適應(yīng)有寵物的家庭而推出的較新的型號。無論哪個型號，其都具備的基本功能特點為：可以滿足最基本的清潔要求，工作時用吸塵口將碎片、灰塵和毛發(fā)等細小垃圾吸入盒中路線規(guī)劃算法先進，激光測距儀能以4000次/秒的頻率接受信號，測量4.5米范圍內(nèi)障礙物的精確距離，通過構(gòu)造一系列路點來設(shè)定一條最佳清潔路線能夠鉆進沙發(fā)底部、床底等人工不便打掃的區(qū)域進行清理可以選擇清掃整個房間或只清掃局部打掃完之后可以自動返回充電有防跌落設(shè)計，在有高度落差的邊緣不會摔下面板上有中文操作提示有一周內(nèi)的定時功能，可以設(shè)定一周任意時間自動開始工作用邊界磁條來劃分不同的區(qū)域可以認為上述功能是Neato所有型號都具有的，后來的其它訂制版或升級版又增加了一些新特性，下面同樣以表格的形式列出：【注1】側(cè)邊刷與iRobotRoomba的類似，如下圖。筆者猜測Neato沒有在自己品牌的產(chǎn)品上使用邊刷可能是專利問題?！咀?】如下圖，滾刷與升級后的滾刷的對比，后者更適合毛發(fā)清理，同時清潔時的噪音也略小【注3】如下圖，XV-11系列的濾網(wǎng)與升級后的濾網(wǎng)對比。不過二者都可以達到HEPA的標準。B.掃地機器人兩大品牌間對比iRobotRoomba和NeatoXV-11使用的是完全不同的技術(shù)來清理房間，這些技術(shù)也是兩家公司申請了專利的最核心的技術(shù)。Roomba的叫做iAdapt技術(shù)，通過它的傳感器來做出判斷去哪打掃，它在清掃區(qū)域內(nèi)做隨機運動，通過反復(fù)交叉式來保證每個地方被清理3-4次，從而達到徹底的清潔效果，但是也相對耗時。Neato不同于Roomba的設(shè)計思路，它采用了房間定位系統(tǒng)RPS，首先通過激光傳感器來掃描房間繪制地圖，區(qū)分出過道、墻壁、障礙物，接著它計劃一個清掃路線來高效的清理整個區(qū)域，通常來說每個地方走過一遍，不會像Roomba會來回幾次。并且Neato會自動尋找前往下一個房間的路徑，不必像iRobot一樣要借助虛擬燈塔來導(dǎo)航，這使他在多房間清掃方面優(yōu)于iRobot。二者的清掃路線軌跡可見下圖。圖：Neato與iRobotRoomba的清掃路線（轉(zhuǎn)自機倫網(wǎng)）在其它方面，兩者也會有一些區(qū)別。比如在清掃墻角時，Neato由于有一半是方形的機身，所以可以用直角去清掃墻角，但實際下方的吸塵孔也墻面還是有一個小距離的，一定程度上造成了對墻角的清掃能力的限制。而iRobotRoomba的機身是圓形的，所以對于墻角的清掃，采用的是能夠探到機身外的邊刷，雖然有用戶反映會邊刷有時會將垃圾物推走以及纏繞毛發(fā)等問題，但其對墻角的清潔能力還是要優(yōu)于Neato的。下面將二者的區(qū)別總結(jié)至一個表格中，供消費者對比：掃地機器人就為您介紹到這里，最后我們來輕松一下，看看我們的掃地機器人除了能夠清潔地面以外，在有寵物的家庭還能干什么。請欣賞國外網(wǎng)友上傳到Y(jié)outube上的貓狗對戰(zhàn)大片，其中喵星人這個牛逼的坐駕，就是我們的iRobotRoomba：前文中筆者向您介紹了家庭地面清潔機器人的起源、分類等基本常識,，以及通過吸塵的原理進行「干清掃」的掃地機器人。本期將向您介紹與使用水來清潔相關(guān)的拖地與洗地機器人，同時會向您介紹在購買掃地機、拖地機時的注意事項與常見問題。拖地/洗地機器人兩大品牌型號介紹在拖地機器人領(lǐng)域，市場上能夠見到的基本只有Mint一家。而上文中介紹的iRobot，在用水清潔地面的領(lǐng)域中也推出了一個Scooba系列。這兩個品牌，雖然清潔方式不同，但適用的場景類似，消費者往往會在二者中挑選一種，因此放在一起對比還是具有一定意義的。先說說Mint拖地機器人。Mint在市面上的型號主要有4200與5200兩個系列。無論哪個型號系列，其都具備的基本功能特點為：清掃路線規(guī)劃由NorthStar室內(nèi)GPS模塊來輔助完成有干掃與濕拖兩種模式，干掃與濕拖的路線如下圖所示工作時非常安靜，基本沒有任何聲音可以認為上述功能是Mint所有型號都具有的，后來的升級版又增加了一些新特性，下面同樣以表格的形式列出：具體的型號對比可見Mint的官網(wǎng)：http://mintcleaner.com/products再說說iRobotScooba洗地機器人。iRobotScooba在市面上的型號則主要有350、380與390三種。同時還有較早的200系（230）。它們的共同特點是：與Roomba采用同樣的iAdapt技術(shù)進行導(dǎo)航可以用于清洗大理石、瓷磚、金剛板等不同地面工作模式為一邊走一邊噴灑干凈的水或清潔液，一邊回收臟水和垃圾，清洗完畢后每片地方平均都會被清洗4-5次同樣采用類似Roomba的虛擬墻技術(shù)來隔絕空間防跌落功能可以認為上述功能是iRobotScooba所有型號都具有的，另外不同的型號還具體一些獨有的特性，下面同樣以表格的形式列出：拖地/洗地機器人兩大品牌對比理論上拖地/洗地的應(yīng)用場景是有一些不同的，所以它們的差異也較大。下表中匯總了它們對于使用的一些特性，以供參考。筆者的建議是，國內(nèi)家庭使用地板的較多，因此顯然更適合Mint的拖地模式而不是Scooba的洗地模式。但用水清潔的效果肯定是好于濕拖的，所以有對頑固污漬清潔的需求，同時經(jīng)濟條件又允許的朋友，也不妨試用一下Scooba。總結(jié)：購買時的注意事項（包括掃地、吸地、洗地機器人）國內(nèi)的購買渠道上面介紹的所有型號，在國內(nèi)基本都沒有官方銷售渠道（Roomba500系列有一些在國內(nèi)有代理，但很少見，價格上也沒有優(yōu)勢）。最主要的購買方式就是海外代購/轉(zhuǎn)運或在淘寶上買別人已經(jīng)代購回來的貨品。海外代購可以在英文版的Google上搜索產(chǎn)品型號，以查看多家國外B2C網(wǎng)站的售價，一般在Amazon.com上購買最為方便，可以等待其促銷時入手，海淘的流程可參考此文。而在淘寶上購買，也能夠買到性價比較為合適的商品，同時還能避免關(guān)稅等風(fēng)險，只是在購買時需要多注意銷售記錄與評價，與店主多交流，避免受騙。售后保修問題在購買時的頁面上都能夠看到保修的政策，一般國外的機型保修一年，另外也可以與一些增值的延保產(chǎn)品共同購買，但在國內(nèi)的消費者在國外保修并不方便，所以一般有損壞仍然還是在國內(nèi)找有償?shù)木S修（比如可以在淘寶上找）。另外，在一些規(guī)模較大的淘寶店購買他們已經(jīng)代購回來的現(xiàn)貨，也可能會被承諾店鋪有一定的免費保修政策，需要在購買前與賣家協(xié)商好。耗材問題購買時需要注意耗材的問題。比如掃地機器人上的濾網(wǎng)、滾刷等，都是比較易耗的物品。一般對于確定的型號，官方都有一個確定的標配，如果是海外代購或轉(zhuǎn)運，如果標配的耗材不多，可以適當?shù)亩噘I一套。如果是在淘寶買現(xiàn)貨，則可以嘗試與賣家商議多附帶一些耗材，一般的賣家都會在購買時額外囤積一定量的耗材。常見問題1、掃地/拖地買哪個or都買？家庭中正常清潔地面（地板、地磚）的順序都是先掃后拖，所以最好的搭配方式也是選擇一個掃地機器人與一個拖地或洗地機器人。Mint雖然有干掃的模式，但只是把灰塵和垃圾一直推向一個地方，所以其清潔能力與吸塵的掃地機器人相比還是有很大距離，不能替代。另外，洗地機器人的選購，則一定要注意家中的地面，如果有地板并且不是防水的，還建議不要嘗試，以免損壞地板。2、電壓問題。無論購買哪一個機型，都需要注意其支持的電壓范圍，是否包括國內(nèi)的220v電壓。正常來講它們銷往全球的型號都是100v-240v全部支持的，但不排除有一些專門在特定國家和地區(qū)銷售的型號，支持的電壓與國內(nèi)不同。不過電壓問題終究可以通過變壓器來解決，所以如果看到促銷的機型，即使電壓不對也可以考慮，只是在使用中需要謹慎。3、固件升級。Neato與Mint的一些型號有固件升級的接口，理論上允許在新固件發(fā)布后進行升級，但升級一定要遵照發(fā)布的規(guī)定，不然損壞機器無法保修。4、除了iRobot、Neato、Mint外，其它品牌的介紹。正如筆者前文所說，這個領(lǐng)域是在不斷向前發(fā)展的，之所以文章著重介紹這三個品牌，主要是因為它們的算法走在了行業(yè)的領(lǐng)先地位。目前國內(nèi)的一些品牌的質(zhì)量也在不斷進步，后續(xù)如果有值得介紹的品牌，筆者還會繼續(xù)補充在文章中。

昨日，酒業(yè)電商網(wǎng)酒網(wǎng)獲得個人戰(zhàn)略投資7200萬元，投資方為花兒影視導(dǎo)演鄭曉龍、總裁敦勇。據(jù)了解，網(wǎng)酒網(wǎng)今年在資本市場動作頻頻，1月初，網(wǎng)酒網(wǎng)宣布獲得由工銀國際、建銀國際等機構(gòu)的近2億元A輪融資；4月29日，申請新三板掛牌并披露了公開轉(zhuǎn)讓說明書，與此同時網(wǎng)酒網(wǎng)啟動了B輪融資，據(jù)媒體報道，B輪融資的規(guī)模應(yīng)是在A輪基礎(chǔ)上的2-3倍。盡管在資本市場備受青睞，但網(wǎng)酒網(wǎng)近兩年實際運營出現(xiàn)高達1.5億元的虧損。據(jù)上述轉(zhuǎn)讓說明書披露，網(wǎng)酒網(wǎng)在2015年、2014年收入金額為1.57億元、5411.68萬元，凈利潤分別虧損了7386.18萬元、7601.31萬元。此外，經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額分別為-2433萬元、-2479.88萬元，持續(xù)為負。有業(yè)內(nèi)人士指出，為了最大化爭取流量，爭搶更多市場份額，酒業(yè)電商仍然在以燒錢為代價，網(wǎng)酒網(wǎng)今年加速融資、申請新三板上市，積極向資本市場靠攏，原因之一是其缺乏自我造血能力。對此網(wǎng)酒網(wǎng)坦承，低價補貼的銷售政策是盈利虧損的重要原因，并在轉(zhuǎn)讓說明書中指出，如果公司未能采取有效措施提高盈利能力，將存在持續(xù)虧損的風(fēng)險。據(jù)了解，為緩解資本壓力，網(wǎng)酒網(wǎng)還提出以“生態(tài)圈”破局，在客戶端以低價甚至“負利”吸引客戶流量，再通過如廣告、會員、內(nèi)容服務(wù)等賺取持續(xù)收益。葡萄酒營銷專家李欣新表示，網(wǎng)酒網(wǎng)的核心競爭力是降維攻擊，以增值服務(wù)獲利，與傳統(tǒng)酒業(yè)渠道靠產(chǎn)品差價賺取利潤不在一個競爭的維度，這也是酒業(yè)電商一個新的探索方式，對其未來發(fā)展拭目以待。但也有業(yè)內(nèi)人士表示質(zhì)疑，網(wǎng)酒網(wǎng)的優(yōu)勢在于背靠樂視網(wǎng)，但目前來看，樂視首頁的廣告較貴，對于葡萄酒行業(yè)而言投入產(chǎn)出比較低，如何根據(jù)酒業(yè)特點順利嫁接資源、產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)落地還是個未知數(shù)。

5月12日消息，北京桃花塢科技股份有限公司于近日正式申請登陸新三板。據(jù)悉，該公司董事長兼總經(jīng)理彭代增、董事楊林海合計持股70.8%，為公司的共同控股股東和共同實際控制人。據(jù)了解，桃花塢通過自主開發(fā)和運營旗下在線自營商城、桃花塢APP等線上渠道銷售男士、女士安全套、情趣內(nèi)衣和玩具類等兩性健康產(chǎn)品，并通過運營情趣圈社區(qū)平臺實現(xiàn)用戶間、用戶與平臺間的互動關(guān)系，實現(xiàn)兩性健康用品銷售，兩性知識交流、社區(qū)交流互動為一體的綜合性兩性健康用品電商服務(wù)平臺構(gòu)建。根據(jù)公開轉(zhuǎn)讓說明書顯示，在2015年度和2014年度，公司的營業(yè)收入分別為1972.69萬元和823.87萬元，凈利潤分別為60.11萬元和-23.46萬元，毛利率分別為48.49%和43.77%。據(jù)獲悉，桃花塢的主營收入來自于批發(fā)和零售兩性玩具用品、安全套和情趣內(nèi)衣等。其中，按銷售方式分，在2015年零售收入占比43.33%，批發(fā)收入占比56.67%。還了解到，桃花塢成立于2009年，注冊資本782.89萬元，是一家集B2B和B2C模式為一體的兩性健康用品電商服務(wù)平臺企業(yè)。該公司旗下?lián)碛小疤一▔]商城”和“情愛谷”兩個在線自營商城、移動端APP桃花塢、情趣圈社區(qū)平臺以及京東商城桃花塢旗艦店。2015年，該公司的電商服務(wù)平臺年到訪問人數(shù)超3400萬。本次桃花塢掛牌的主辦券商為方正證券，律師事務(wù)所為北京市天元律師事務(wù)所，會計師事務(wù)所為北京興華會計師事務(wù)所(特殊普通合伙)。

2015年2月11日起，新的紅包領(lǐng)取規(guī)則上線!規(guī)則如下：1、單筆提現(xiàn)滿500元（包含購物返利和非購物收入），可獲得一個紅包，紅包金額為10元，提現(xiàn)或還信用卡到賬時系統(tǒng)自動發(fā)放。2、提現(xiàn)頁面每月會提醒用戶當月有一個紅包可以領(lǐng)取，需要達到提現(xiàn)條件（參見第1條）。3、當月紅包如果未成功領(lǐng)?。ㄎ茨苓_到提現(xiàn)條件），將在1個月后過期。紅包過期時間為1月，時間按自然月算。2015年2月11日前，原紅包領(lǐng)取規(guī)則如下：針對一次性提現(xiàn)購物返利金額大于200元（含200元）的會員，返利網(wǎng)會額外獎勵現(xiàn)金紅包，以非購物收入的形式發(fā)到用戶的返利網(wǎng)賬戶?，F(xiàn)金紅包到賬后，用戶可以操作提現(xiàn)或充值手機等；獎勵規(guī)則：1、一次性提現(xiàn)200元(含200元)以上購物返利，額外獎勵10元現(xiàn)金紅包;2、一次性提現(xiàn)500元(含500元)以上購物返利，額外獎勵28元現(xiàn)金紅包;3、一次性提現(xiàn)1000元(含1000元)以上購物返利，額外獎勵68元現(xiàn)金紅包;4、一次性提現(xiàn)為1000元N倍者，將獎勵68元的N倍作為紅包，不設(shè)上限，比如一次性提現(xiàn)金額為10500元者，倍數(shù)取整后，獎勵68的10倍即680元作為現(xiàn)金紅包;紅包申請說明：1、滿足紅包申請條件的賬戶每月可領(lǐng)取一次紅包，按申請時間計算；2、提現(xiàn)購物返利達到一定金額時可申請領(lǐng)取紅包；3、在提現(xiàn)申請通過后，紅包將發(fā)送至個人中心首頁的紅包欄，請屆時查收。

此前傳言甚久的宜家電商，終于有了確定的消息。宜家中國日前回應(yīng)界面新聞，宜家將在今年下半年在中國市場推出電商渠道。宜家中國零售總裁朱昌來告訴界面新聞記者，宜家的電商平臺現(xiàn)階段將使用宜家自建的官方網(wǎng)站，依托19個宜家商場的物流力量，在各個區(qū)域分批次逐步開展。同時，朱昌來還表示，未來不排除與其他成熟的電商網(wǎng)購平臺合作的可能性。頗受消費者歡迎的宜家食品也有可能通過電商平臺銷售。目前，宜家已經(jīng)在13個海外國家開展了電商業(yè)務(wù)。平板包裝、物流方便的宜家家居，似乎與電子商務(wù)天然契合。然而電商業(yè)務(wù)多年以來在中國市場的引而不發(fā)，讓一些批評者認為宜家略為保守。朱昌來解釋稱，電子商務(wù)對于宜家而言并非新命題，然而宜家為了適應(yīng)中國市場的獨特環(huán)境，亦進行了長期的研究和籌備?，F(xiàn)階段宜家的計劃，是建立一個融合的多渠道銷售策略，以滿足消費者的不同需求。今年2月，宜家在天津建立了中國區(qū)第三個大型倉儲物流基地。朱昌來稱，這也是為了更好地服務(wù)多渠道銷售的重要舉措?！半娮由虅?wù)對零售企業(yè)的庫存管理提出了更高的要求。如果一個商品缺貨了，需要很快地進行調(diào)整補充?！背穗娚糖?，宜家還首次向界面新聞記者回應(yīng)了關(guān)于即將于5月25日營業(yè)的溫州宜家訂貨中心的運營事宜。溫州訂貨中心是宜家試點的第一家小型門店，位于萬象城商圈，面積在2000平方米左右，陳列的貨品系列與大型商場基本沒有差別。像商場一樣，宜家訂貨中心也設(shè)有樣板間，消費者可以通過宜家內(nèi)部系統(tǒng)訂貨，商品由宜家寧波商場發(fā)貨后，消費者可以選擇由宜家送貨上門，或到溫州訂貨中心提貨。朱昌來稱，溫州距離寧波商場不遠，交通便利。同時溫州人口密集、經(jīng)濟水平比較發(fā)達，盡管當?shù)剡€沒有宜家商場，但已經(jīng)有超過2萬名注冊會員，品牌認知度很高，是一片合適的試驗田?？赡芰町?shù)叵M者略失望的是，在這家訂貨中心中并沒有宜家餐廳，也沒有宜家食品的銷售?！坝嗀浿行氖且思疑虉龅难由旌脱a充?！敝觳齺碚f，目前宜家正在以每年三家商場的數(shù)量，在中國市場擴張。而通過訂貨中心，宜家可以更快速地進入更多城市，讓當?shù)叵M者體驗到宜家的產(chǎn)品。如果溫州的訂貨中心試水成功，宜家將在更多類似的城市開設(shè)這種業(yè)態(tài)的門店。另一方面，宜家也會評估各地訂貨中心的經(jīng)營狀況，作為商場選址的參考。朱昌來表示，商場、電商渠道和訂貨中心是多渠道銷售的重要組成部分，這些渠道相互支持補充，可以滿足消費者的不同需求。商場不僅是倉儲物流的基地，也是宜家主要的品牌展示和體驗的中心。在線上購買商品的消費者可以通過線下門店申請售后服務(wù)。在她看來，按照宜家在國外市場的經(jīng)驗，電商的業(yè)務(wù)并不會擠壓線下商場的營收，更多增量來自新業(yè)務(wù)，而非替代性的?？紤]到中國市場的潛力，宜家對多渠道銷售的發(fā)展很有信心。2015財年，宜家中國市場實現(xiàn)105億元銷售額，銷售增長超過18%，可比市場銷售增長10%。與此同時，宜家俱樂部會員增長了42%，達到1350萬人；官方網(wǎng)站的訪問量達到5300萬，比去年增長52.5%，超過7500萬人次光臨宜家中國商場。

從中民返利網(wǎng)去商家購物，如果退換貨，還有返利嗎？如您選擇退貨，則退貨商品無返利。若訂單中有多個商品，符合返利條件的其他未退貨商品則仍有返利；如您申請換貨，符合返利規(guī)則的前提下、換一樣的商品仍有返利，其他商品則無返利。若訂單中有多個商品，符合返利條件的其他未換貨商品則仍有返利。

5月4日消息，法國電子和文化產(chǎn)品零售商Fnac申請收購家電零售商Darty已半年有余，如今終于塵埃落定，在競爭對手家居電商Conforama放棄收購后，F(xiàn)nac獲得“皮洛士式勝利”。據(jù)悉，最終雙方談成的交易價為11.6億歐元，這對剛剛盈利的Fnac來說無疑是一步險棋。但Fnac方面表示，這是公司發(fā)展的重要計劃之一，F(xiàn)nac要建立一個在法國乃至整個歐洲具有行業(yè)影響力的電商企業(yè)。綜合兩家企業(yè)的經(jīng)營狀況，新組成的公司總營業(yè)額高達74億歐元，員工數(shù)26700人，線下店622家，其中有344家在法國本土。但由于競爭管理機構(gòu)的反壟斷條例，F(xiàn)nac可能面臨出售店面、裁員的局面，裁員事項多集中在行政、信息技術(shù)、后勤部門。據(jù)業(yè)內(nèi)人士預(yù)估，目前，F(xiàn)nac科技類產(chǎn)品對營業(yè)額的貢獻率已高達56%，新集團電子產(chǎn)品市場份額將達29%，在歐洲市場排名第五，緊跟麥德龍、亞馬遜等商家。此外，F(xiàn)nac方面表示，此次收購Darty大大減少了公司對文化產(chǎn)品的依賴，未來公司將把更多精力投入到家用電器以及智能產(chǎn)品的銷售。據(jù)法國電子商務(wù)協(xié)會數(shù)據(jù)，F(xiàn)nac和Darty網(wǎng)站月獨立訪問量總計1600萬，僅次于亞馬遜的1750萬。此前，在公布2015年營業(yè)數(shù)據(jù)時，F(xiàn)nac總經(jīng)理AlexandreBompard就曾放下豪言：“我們正向成為歐洲領(lǐng)軍人物的目標邁進，這勢必會給行業(yè)內(nèi)其他賣家?guī)砭薮髩毫?，包括像亞馬遜這樣的大型零售商恐怕也難逃厄運?！?/div>