此前傳言甚久的宜家電商，終于有了確定的消息。宜家中國日前回應界面新聞，宜家將在今年下半年在中國市場推出電商渠道。宜家中國零售總裁朱昌來告訴界面新聞記者，宜家的電商平臺現階段將使用宜家自建的官方網站，依托19個宜家商場的物流力量，在各個區(qū)域分批次逐步開展。同時，朱昌來還表示，未來不排除與其他成熟的電商網購平臺合作的可能性。頗受消費者歡迎的宜家食品也有可能通過電商平臺銷售。目前，宜家已經在13個海外國家開展了電商業(yè)務。平板包裝、物流方便的宜家家居，似乎與電子商務天然契合。然而電商業(yè)務多年以來在中國市場的引而不發(fā)，讓一些批評者認為宜家略為保守。朱昌來解釋稱，電子商務對于宜家而言并非新命題，然而宜家為了適應中國市場的獨特環(huán)境，亦進行了長期的研究和籌備?，F階段宜家的計劃，是建立一個融合的多渠道銷售策略，以滿足消費者的不同需求。今年2月，宜家在天津建立了中國區(qū)第三個大型倉儲物流基地。朱昌來稱，這也是為了更好地服務多渠道銷售的重要舉措。“電子商務對零售企業(yè)的庫存管理提出了更高的要求。如果一個商品缺貨了，需要很快地進行調整補充?！背穗娚糖溃思疫€首次向界面新聞記者回應了關于即將于5月25日營業(yè)的溫州宜家訂貨中心的運營事宜。溫州訂貨中心是宜家試點的第一家小型門店，位于萬象城商圈，面積在2000平方米左右，陳列的貨品系列與大型商場基本沒有差別。像商場一樣，宜家訂貨中心也設有樣板間，消費者可以通過宜家內部系統(tǒng)訂貨，商品由宜家寧波商場發(fā)貨后，消費者可以選擇由宜家送貨上門，或到溫州訂貨中心提貨。朱昌來稱，溫州距離寧波商場不遠，交通便利。同時溫州人口密集、經濟水平比較發(fā)達，盡管當地還沒有宜家商場，但已經有超過2萬名注冊會員，品牌認知度很高，是一片合適的試驗田。可能令當地消費者略失望的是，在這家訂貨中心中并沒有宜家餐廳，也沒有宜家食品的銷售?！坝嗀浿行氖且思疑虉龅难由旌脱a充。”朱昌來說，目前宜家正在以每年三家商場的數量，在中國市場擴張。而通過訂貨中心，宜家可以更快速地進入更多城市，讓當地消費者體驗到宜家的產品。如果溫州的訂貨中心試水成功，宜家將在更多類似的城市開設這種業(yè)態(tài)的門店。另一方面，宜家也會評估各地訂貨中心的經營狀況，作為商場選址的參考。朱昌來表示，商場、電商渠道和訂貨中心是多渠道銷售的重要組成部分，這些渠道相互支持補充，可以滿足消費者的不同需求。商場不僅是倉儲物流的基地，也是宜家主要的品牌展示和體驗的中心。在線上購買商品的消費者可以通過線下門店申請售后服務。在她看來，按照宜家在國外市場的經驗，電商的業(yè)務并不會擠壓線下商場的營收，更多增量來自新業(yè)務，而非替代性的。考慮到中國市場的潛力，宜家對多渠道銷售的發(fā)展很有信心。2015財年，宜家中國市場實現105億元銷售額，銷售增長超過18%，可比市場銷售增長10%。與此同時，宜家俱樂部會員增長了42%，達到1350萬人；官方網站的訪問量達到5300萬，比去年增長52.5%，超過7500萬人次光臨宜家中國商場。

莎莎國際公布全年盈利警告，預計截至3月31日集團全年溢利較上年同期的8.39億港元下跌超過50%，莎莎國際方面認為，由于零售業(yè)環(huán)境持續(xù)疲弱，導致銷售及毛利均明顯下跌，削弱成本效益。去年10月，莎莎國際就曾發(fā)布盈利預警，根據一二季度的業(yè)績，莎莎國際預計中期盈利將較上年同期減少下滑50%。截至今年3月31日的四季度財報顯示，莎莎國際的營收同比下降15.1%至19.26億港元，與三季度相比衰退加速。韓國、日本等周邊國家不斷加強旅游配套及提供便利入境政策以吸納內地旅客，以及港元強勢和人民幣貶值等因素，導致香港作為旅游城市的競爭力已大為減弱。過去兩年，不論是在內地還是在港澳地區(qū)，莎莎國際都采取了不同措施挽回業(yè)績困局。如大力拓展線上電商及O2O渠道，入駐蘇寧全球購、京東全球購平臺，發(fā)展內地電商業(yè)務；在內地與香港地區(qū)試水O2O業(yè)務，加強線上平臺與實體店鋪的合作，以增加營業(yè)額。但從如今的市場表現看，這些補救措施并未能夠帶動莎莎國際走出業(yè)績泥潭。

4月21日消息，今日凌晨，嘉事堂發(fā)布了2016年一季度業(yè)績報告。報告顯示，一季度嘉事堂營收約為24.24億，同比增長42.45%，歸屬上市公司股東的凈利潤約為5446萬元，同比增長43.39%。特別值得注意的是，嘉事堂一季度經營活動產生的現金流虧損約達2.8億元，而去年一季度嘉事堂的經營現金流為26億元，同比減少752.92%。對此，嘉事堂公告做了如此解釋：營收同比增長42.45%，主要因為一季度公司醫(yī)藥及醫(yī)藥器械批發(fā)業(yè)務快速增長所致；而經營現金流大幅減少，嘉事堂公告解釋為因北京實行陽光采購招標，公司為獲得更多優(yōu)質品種及更低采購成本，提前支付了供應商貨款所致。事實上，據了解到，近五年來，嘉事堂的年度經營現金流一直“捉襟見肘”。不過據查看了其5年來的營收和凈利潤，發(fā)現從2011年開始，嘉事堂的營業(yè)收入以每年30%的增幅快速增長，2015年其增速達47.16%；而在凈利潤方面，從2012年開始，嘉事堂凈利潤增長快速，2013年和2014年增速甚至一度分別達99.62%和75.20%。其實從嘉事堂營收、凈利潤持續(xù)增長，而經營現金流持續(xù)為負的走勢來看，也反映嘉事堂近年來的擴展經營情況。事實上也是如此，從2013年開始，嘉事堂就開始對北上廣深等城市主要醫(yī)療零售商進行大量收購，目前其銷售網絡已經覆蓋全國30多個城市。在電商業(yè)務方面，據了解到，近年來，嘉事堂也在著力拓展電商渠道的銷售。就在不久前，嘉事堂還在投資者關系互動平臺上表示，公司醫(yī)藥電商業(yè)務已與阿里健康、京東醫(yī)藥開展合作，天貓醫(yī)藥館亦在公司電商發(fā)展布局的考慮范圍之內。對于今年上半年的業(yè)績，嘉事堂也在其Q1季報進行了預告。據了解，2016年1-6月，嘉事堂歸屬于上市公司股東的凈利潤為1.08億至1.26億元，同比增長20.00%至40.00%。據了解到，嘉事堂主要從事醫(yī)藥零售和醫(yī)藥批發(fā)業(yè)務，同時兼顧醫(yī)藥物流的第三方配送業(yè)務。

京東宣布與日本最大物流企業(yè)Yamato(雅瑪多)合作，由Yamato負責在日本的報關、集貨，以及發(fā)往中國的運輸流程，中國郵政負責在中國國內的運輸，日本直郵訂單的收貨時間從平均8天縮短至最快4天。除此之外，Yamato通過上海保稅倉還可減少增值稅和進口關稅等成本。以化妝品為例，與網店交由快遞公司發(fā)貨相比，Yamato的配送成本將降低20%-30%。Yamato在日本占有極高的市場份額，印有“黑貓母子”商標的廂式貨車常見日本街頭，因此也被慣稱為“黑貓宅急便”。Yamato與京東合作的跨境電商業(yè)務將在五月啟動，除此之外Yamato還在考慮與中國其它電商合作。2015年，日本商品通過跨境電商實現的銷售額預計在8,000億日元左右，與2015年中國游客赴日購物的消費規(guī)模相當，有預測認為到2018年這一數字將達1.4萬億日元。4月8日起實行的跨境電商稅收政策將減少個人進口貨物的免稅待遇，也將促使更多日本企業(yè)入駐中國電商。京東與Yamato的合作將為更多在京東開店的日本企業(yè)提供幫助，比如京東將為新入駐日本中小企業(yè)免費推送廣告。

在去年，這家有著濃厚國際背景的電商咨詢及技術提供商終于邁出新的一步，開始進入中國市場，而近年炙手可熱的跨境電商成為其絕佳的切入點。據了解到，賽歐曼成立于1989年，為國際傳媒集團WPP旗下的子公司，也是公關公司奧美的“兄弟公司”，主要給零售商、品牌商等提供商務全渠道顧問咨詢與技術實施服務，該企業(yè)總部位于倫敦，在紐約、北京和悉尼設有分公司，全球有600多名員工。據賽歐曼方面透露，從2007年搭建中國團隊后，前7年重心都放在技術團隊上，直至2015年才開始涉足中國企業(yè)客戶。截至目前，賽歐曼正在合作的企業(yè)包括香港時裝集團野馬國際、電子元器件分銷平臺e絡盟等。電商技術服務沒機會了？他說NO在過去國內技術并不成熟之時，企業(yè)對系統(tǒng)服務的需求的確旺盛，但隨著技術的發(fā)展，國內很多互聯網企業(yè)普遍都開始搭建自己的技術團隊，那賽歐曼現在才在中國市場做起技術服務，是錯過了最佳時機了么？賽歐曼大中華區(qū)首席執(zhí)行官陳志明指出，雖說目前存在很多企業(yè)自己做電商系統(tǒng)，但對于電商企業(yè)而言，電商系統(tǒng)技術服務仍是剛需。他表示，對于一些大企業(yè)，因為訂單量特別大，所以更適用于自主開發(fā)系統(tǒng)以符合企業(yè)的業(yè)務流程。但對于一些中小企業(yè)，自主搭建電商系統(tǒng)的成本實在太高，因為新建系統(tǒng)意味著要自建技術團隊并從0開始研發(fā)，無論費用和時間成本都非常高。此外，他指出目前系統(tǒng)服務商的電商系統(tǒng)都是數千人花多年時間進行架構的，所以除了的軟件延伸性很強，如果中小企業(yè)自主開發(fā)，出來的系統(tǒng)雖說暫時可以實現想達到的功能，但拓展性不高。“所以，企業(yè)對電商系統(tǒng)服務的需求仍是旺盛的?！标愔久髡f道。技術服務之外，還有其他招當然，目前在國內電商系統(tǒng)服務商并不鮮見，僅靠技術是不能構成壁壘的。而為了建立差異化優(yōu)勢，賽歐曼更強調自己提供的“全鏈條服務”：在發(fā)展自身的技術實力同時，也涉足客戶咨詢及顧問服務。陳志明指出，目前，賽歐曼在提供電商全鏈條服務時主要分三步走：第一，通過咨詢業(yè)務切入電商市場；第二，提供技術服務；第三，在電商運維上提供協(xié)助，盤活整個電商業(yè)務。除此之外，賽歐曼還會幫企業(yè)引入人才，包括給企業(yè)引入CMO甚至CEO等職位，借此確保其提供的軟件系統(tǒng)能穩(wěn)定運動，以幫企業(yè)搭建整個電商生態(tài)?！爱斎?，技術實施才是賽歐曼的核心業(yè)務，其他的咨詢顧問服務是附加的增值服務?！标愔久髡f道?？抗渻?yōu)勢切入跨境電商值得注意的是，利用自身的國際背景，跨境電商也成了剛剛面向中國電商市場的賽歐曼的重要切入點之一。陳志明指出，目前在政府的鼓勵下，越來越多企業(yè)加入到跨境電商行業(yè)，而如何獲取海外貨源成了這些企業(yè)關注的重點。“而作為歐洲企業(yè)，賽歐曼已在過去積累了幾百家電子商務歐美客戶，其中包括大量歐洲一線品牌和百貨品牌，通過這些海外資源，賽歐曼幫國內跨境電商客戶把海外商品引入國內并不是難事?！标愔久鞅硎?，這也是賽歐曼在跨境電商服務領域上的核心競爭力所在?！岸斬浽吹膯栴}解決后，剩下的就是如何配合整個進口機制，搭建物流網絡和提供技術服務?！标愔久髡f道。

3月22日消息，近日全球銷售最大的箱包品牌新秀麗集團公布了其2015年度財報，報告中顯示，集團凈銷售額增至24.325億美元，按照固定貨幣計算，相比去年增長11.9%。營業(yè)利潤增長3.2%至3.089億美元，按固定貨幣計算，則增長9.3%。全年總利潤上漲5.7%至2.17億美元，按固定貨幣計算，增長9.9%。其中，新秀麗品牌凈銷售額下跌2.9%至14.9億美元，占集團凈銷售額61.3%。最新收購的美國箱包品牌AmericanTourister品牌凈銷售額增長8.9%至5.49億美元，占集團凈銷售額22.6%。另一收購品牌HighSierra因百貨公司銷售下跌和客戶減低庫存所至，凈銷售額下跌1.5%。在亞洲地區(qū)，新秀麗集團實現凈銷售額9.47億美元，漲幅為12.8%，主要受新秀麗及AmericanTourister品牌的成功以及于2014年7月收購的Gregory品牌所帶動。中國大陸凈銷售額錄得11.1%的升幅。新秀麗集團主席TimothyCharlesParker表示，集團將通過改變銷售渠道策略、加強非旅游產品組合以及擴大大眾化市場的覆蓋面，提升中國凈銷售額至雙位數的增幅。未來會繼續(xù)在亞洲開店。同時新秀麗集團行政總裁透露，2015年集團的電商增長最為強勁，不考慮匯率因素，電商銷售凈額增長達40.0%，其中，亞洲區(qū)增長59.5%，歐洲增長32.4%，北美洲增長32.2%。集團向網上零售商銷售的銷售凈額以及其直接面向消費者的電商業(yè)務均錄得兩位數的增長，除去匯率因素，前者增長48.1%，后者增長30.8%。財報透露，2015年，新秀麗集團在線下渠道新增162間自營店。集團行政總裁表示，今年將采用下放權力的管控模式，將業(yè)務發(fā)展的責任明確到每個國家的經理，以小型公司的創(chuàng)業(yè)模式經營大公司。

知我藥妝(股票簡稱：知我科技)掛牌新三板。公司表示，今年將開展線下O2O業(yè)務，布局滲透線下美妝零售渠道。蘇海崢合計持有公司68.64%的股份，為公司董事長兼總經理。知我藥妝成立于2009年4月，由百度投資部和IDG資本投資，是一家權威的藥妝化妝品商城，為用戶提供近萬種化妝品品牌產品。值得一提的是，知我藥妝同時也是以泛藥妝垂直領域為切入口，覆蓋線上線下的綜合美膚解決方案提供商。平臺提供大量的藥妝產品，為顧客提供了專業(yè)的皮膚問題解決方案，這也是知我藥妝差異于其他化妝品平臺的最大亮點。公開轉讓說明書顯示，2013年、2014年及2015年1-7月，公司營業(yè)收入分別為2776.28萬元、5535.50萬元和3550.75萬元。但因為公司為提升客戶體驗及擴大市場影響力，在技術和產品研發(fā)、業(yè)務運營及市場拓展等方面的投入較大，公司目前處于虧損狀態(tài)。據了解，知我藥妝的業(yè)務經營主要包括B2C、B2B及附加的增值業(yè)務三種模式，主要市場在華東、華北、華南和華中地區(qū)。從2013年到2015年7月所售商品結構如下：藥妝占比從42.35%降至21.45%，美妝占比從21.61%增長至31.46%，香氛占比從2.91%增長至3.59%，個人護理用品從33.13%增長至43.50%。行業(yè)競爭激烈，深耕泛藥妝領域或成優(yōu)勢目前在香港和臺灣、日本等地區(qū)，女性選擇醫(yī)學護膚品的比例已大約占到整個護膚品行業(yè)的2/3以上;在過去三年，中國藥妝市場的年增長率為15%~20%，目前國內零售藥妝店銷售僅占化妝品銷售總額的3%左右，市場潛力巨大。從電商平臺來看，隨著2014年阿里巴巴、京東和聚美優(yōu)品成功登陸美國資本市場，他們毫無疑問是當前化妝品電商三巨頭。其中，京東和天貓美妝擁有極強的資源整合能力，其進行促銷等活動的自由度大、靈活性強、無爭議地成為當前實力最為強大的兩家綜合性電商。而以聚美優(yōu)品為代表的垂直類電商，多為買斷自營，品牌商只是作為供應商存在。此外，唯品會、樂蜂網、一號店、蘇寧易購等電商平臺也開始受到眾多品牌的青睞。從品牌來看，目前電商平臺上，韓流品牌、國際大牌以及本土品牌呈現三足鼎立之勢。近年來，韓國偶像劇的熱播及韓國各家網上商城開通中文網站，再加上韓國化妝品符合中國人體質、產品覆蓋面廣等特質，使其迅速進入中國市場。相比之下，一些國際品牌因其價格過高、產品生產流程復雜以致無法滿足快速反應的要求等原因，導致其目前仍未能在具有中國特色的市場上站穩(wěn)腳跟。再看本土品牌，其最大特點是定價低、起步早、視電商業(yè)務為核心。由此，本土品牌能夠在目前仍以價格戰(zhàn)為主的電商平臺上占有一席之地。知我藥妝作為與聚美優(yōu)品相類似的垂直類電商平臺，之所以能夠在發(fā)展迅猛、競爭激烈的化妝品電商行業(yè)中取得自己的優(yōu)勢，主要是因為其不僅深耕于泛藥妝細分領域，還為用戶提供個性化皮膚問題解決方案的護膚顧問服務，同時，其在擁有一眾國際知名品牌總代、分銷資格的情況下，還持有自有品牌。

3月4日消息，跨境電商稅制改革的消息仍在繼續(xù)發(fā)酵。亞馬遜中國副總裁牛英華日前表示，目前稅改的消息還沒有落地，行業(yè)人士都在等待國家有關部門的最終確認。此外，亞馬遜的海外購業(yè)務并不是其整個海外戰(zhàn)略的唯一布局，如果新政真如預測那樣，亞馬遜中國可以通過合理調整減輕影響。據牛英華介紹，亞馬遜中國銷售的海外商品除海外購業(yè)務的跨境電商模式外，也包含一般貿易進口的商品。稅改實施后，亞馬遜中國會根據不同品類的稅率變化調整進口途徑，以保證商品的價格優(yōu)勢。據悉，亞馬遜的跨境電商業(yè)務包含美亞直郵的海外購和依托保稅倉/香港倉的海外購·閃購兩部分。目前，海外購已于美國亞馬遜全線對接，閃購業(yè)務的品類也從營養(yǎng)品發(fā)展到個護、母嬰、美妝等十個品類。雖然稅收政策面臨調整，但亞馬遜仍將在2016年繼續(xù)擴大在跨境電商領域的布局。亞馬遜中國方面表示，公司將在2016年開展與歐洲亞馬遜的對接工作，使海外購業(yè)務從美國亞馬遜擴展到歐洲，此外，包括日本在內的亞洲國家也在計劃之中。而海外購·閃購業(yè)務也將繼續(xù)擴充品類。在今年1月，閃購業(yè)務的母嬰品類從奶粉、喂養(yǎng)兩大類擴展到紙尿褲、洗護、孕產、兒童座椅和玩具等多個子品類。有業(yè)內人士分析，與歐洲及日本亞馬遜對接將更加完善亞馬遜中國的海外供應鏈，當受到政策沖擊時，調整的彈性也將更大。這或許也是亞馬遜中國應對此次稅改的策略之一。

日前，國內醫(yī)藥流通巨頭九州通醫(yī)藥集團（600998.SH；下稱：“九州通”）的電商業(yè)務架構終于明晰，成立的電商部門成為集團戰(zhàn)略業(yè)務之一。就在今年1月，九州通正式成立了名為健康998電商集團（下稱：“電商集團”）的子公司，全面負責集團內部的所有電商業(yè)務。出任健康998電商集團總經理的則是原好藥師網上藥店CEO蔣志濤，3月1日，蔣志濤接受21世紀經濟報道記者采訪時指出，電商集團將負責九州通面向C端的相關業(yè)務。蔣志濤表示，此前為拓展電商業(yè)務，集團制定出了“賽馬機制”，即各子公司及部門均可以自主性的用自己的方式發(fā)展適合自身的電商業(yè)務。經過一番整理后，九州通將好藥師網上藥店、O2O業(yè)務、健康管理、遠程醫(yī)療等線上平臺均納入電商集團?！斑@些線上平臺將與線下實體藥店進行業(yè)務融合，形成一個以客戶健康管理為服務特色的新型電商平臺?！蔽宕蟀鍓K整合在九州通的規(guī)劃中，電商集團形成的將是一個線上和線下業(yè)務的完整閉環(huán)。蔣志濤介紹，電商集團下設5塊業(yè)務，其中便包括好藥師網上藥店。一位熟悉九州通的人士透露，經過近7年的探索后，好藥師網上藥店的業(yè)務模式已形成官網、微信商城以及多個主流第三方入駐的電商平臺，實現了全網營銷，業(yè)績逐年增長，行業(yè)排名一直位居前十強。被納入電商集團的另一業(yè)務則是O2O業(yè)務。蔣志濤表示，以微信為平臺的“藥急送”業(yè)務被視為輕資產模式，而以APP為載體的“去買藥”業(yè)務則由公司自主組織配送環(huán)節(jié)，被視為重資產模式?！霸陔娚碳瘓F的業(yè)務架構中，將兩種模式進行了有機的結合，相互取長補短，統(tǒng)一到一個體系。從而推出好藥師APP，以線下門店為中心，開展三公里半徑一小時送達的服務?！背酥?，當下最熱門的健康管理概念也被其納入了電商集團。九州通官網資料顯示，九州通健康管理有限公司已有員工近300人，其業(yè)務范圍是研發(fā)面向個人健康管理的軟硬件產品及配套服務?！斑@一業(yè)務主要是以健康管理為突破口”。蔣志濤解釋稱，健康管理公司通過自身軟件搭建平臺后，用戶將紙質版的病歷拍照上傳經過結構化處理并保存后，后臺的健康管理顧問團隊還可針對用戶的健康狀況，進行持續(xù)的健康方面的指導，從而為用戶提供更多的健康管理增值服務。此外，在遠程醫(yī)療領域，九州通公司也已陸續(xù)試水。2015年7月，九州通與位于河南省的鄭州大學附屬一醫(yī)院、華為技術有限公司和東華軟件股份有限公司共同簽署協(xié)議，正式探索遠程醫(yī)療模式。今年2月，公司再度聯手武漢市中心醫(yī)院，開展醫(yī)院網上處方藥遠程配送業(yè)務?！按送?，我們還有自己的醫(yī)院?！笔Y志濤說，遠程醫(yī)療市場當下仍然是一個待探索的市場。因此，在業(yè)務模式的參與程度上，九州通會根據不同的情況，選擇不同的參與方式。寄望打通線下渠道如今看來，要形成一個互動性強的閉環(huán)，九州通還需將線下市場整合進來。蔣志濤介紹，電商集團的另一業(yè)務是與線下的好藥師大藥房進行線下互動。“具體而言，線下門店以門店客戶為基礎，通過引入線上平臺的應用，為用戶提供藥品及其相關產品的同時，還為用戶提供健康管理及相關健康咨詢服務。此外，藥店還提供覆蓋周圍三公里的一小時配送服務，由此，形成一個依存關系緊密的線上和線下互動平臺。”上述熟悉公司的人士也坦言，傳統(tǒng)的大藥房線下業(yè)務遭受電商沖擊，業(yè)績呈現逐步下滑趨勢。對大多數醫(yī)藥企業(yè)來說，此前的處理方式大部分是關閉盈利能力不佳的門店，但醫(yī)藥電商市場因為藥品的安全性和醫(yī)保落地等問題，仍然是醫(yī)藥零售市場的主力，包括阿里健康等諸多醫(yī)藥電商企業(yè)也都在尋覓合適的線下載體。蔣志濤也認為，線上和線下是一個相互依存關系，線下實體店相對線上渠道而言，其給消費者的信任感更強，此外，其能覆蓋大部分中老年人市場，且醫(yī)保報銷范圍仍局限在實體店，電子處方也還需要線下門店落地。因此，將線上的便捷性和線下的實用性結合起來后，能增強對用戶的服務粘性，為藥品銷售提供增量。而九州通意欲打造的電商模式也希望最終形成一個完整的閉環(huán)，“即以用戶為中心，無論是去醫(yī)院看病前還是看病后都有相應的服務跟進?！笔Y志濤指出，目前公司旗下的線下藥店已開始開展了這一業(yè)務。不過，從目前業(yè)績貢獻的角度來說，電商集團的主要業(yè)績仍然在好藥師網上藥店和好藥師大藥房兩塊業(yè)務?！敖】倒芾硎峭ㄟ^個性化的服務，增強用戶粘性，而O2O和遠程醫(yī)療當下仍然處于一個培育和探索期。”蔣志濤解釋稱，這些目前尚不謀求盈利的業(yè)務，未來具有很大的市場空間，九州通的思路是提前布局。上述人士也指出，當前的醫(yī)改推進過程中，醫(yī)藥電商仍然是一個探索的領域，占據市場70%以上份額的處方藥市場若不放開，大部分企業(yè)的線上醫(yī)藥業(yè)務在公司總體營收的占比中可能都不會特別大，但九州通通過在各種方式的試水過程中，已在醫(yī)院環(huán)節(jié)、配送環(huán)節(jié)等進行了提前卡位。據悉，未來九州通計劃將這種布局繼續(xù)擴大?！爱斍半娚碳瘓F旗下囊括了線下門店800多家，未來還計劃通過這種整合后的方式推出的互動性強的線下門店或社區(qū)店達到3000家左右?！笔Y志濤表示，這一實施過程會逐步推進，計劃在3年內完成。

3月2日消息，從多方渠道獲悉，搜房控股集團副總裁汪小康已于近期提出請辭，暫時去向未定。聯系到汪小康本人，其確認了離職一事，但并未透露下一步去向。而搜房一位內部人士則透露，其表示未來或許選擇自主創(chuàng)業(yè)，也有可能專注于產業(yè)投資。搜房網是目前國內最大的房地產家居網絡平臺，搜房控股旗下擁有六大集團：新房集團、二手房集團、家居集團、研究集團（中國指數研究院）、租房集團以及搜房金融集團。2月25日披露的搜房2015年財報顯示，搜房的電商交易額（GMV）已達2000億，初步實現轉型目標。汪小康于2015年8月底加盟地產家居網絡平臺搜房網，并出任控股集團副總裁一職，外界判斷為搜房意在進軍電商的意愿強烈，做大地產家居行業(yè)以及O2O方向，盡快實現公司轉型。而日前汪小康突然離職，由于時機微妙，離職原因也未及披露，是否對搜房電商轉型產生不利影響還需觀察。在此之前，汪小康曾任職居然之家電商總經理，隨后升任居然之家集團副總裁，主管統(tǒng)籌線上線下一體化。但進入到2015年下半年，居然之家集團管理層對電商業(yè)務的理解發(fā)生變化，汪小康隨后選擇離開。在此之前，汪小康還曾任天貓愛蜂潮VP兼COO。由于汪小康在傳統(tǒng)零售和互聯網公司均擔任要職，也更能理解傳統(tǒng)行業(yè)和互聯網企業(yè)轉型期間的痛點。業(yè)內人士評價稱，其某種程度上可以說用親身經歷見證了國內房產、家居行業(yè)全面互聯網化的進程。

2月24日，有報道稱部分合作方接到來自百度方面的郵件，稱百度健康醫(yī)藥館將于今年3月中旬下線，并將繼續(xù)推進“藥直達”解決方案。對此，百度方面暫無回應。對于已經設立了醫(yī)療事業(yè)部的百度而言，健康醫(yī)藥館下線是其在線醫(yī)療事業(yè)發(fā)展不暢的一個信號。百度在在線醫(yī)療上布局頗多，早在2010年，百度與醫(yī)療信息平臺“好大夫在線”合作，邀請上千名三甲醫(yī)院的主任醫(yī)師進行醫(yī)療詞條的編撰。2013年6月，百度自有在線醫(yī)療產品“醫(yī)前智能問診平臺”上線。2014年10月，百度醫(yī)生Web版上線，用戶可以在該平臺找醫(yī)生、問醫(yī)生、評價醫(yī)生。2015年，百度上線了藥直達，與就醫(yī)160以及國內一些知名醫(yī)院達成合作，2月數千萬美元戰(zhàn)略投資醫(yī)護網，9月又領投趣醫(yī)網4000萬美元B輪融資。整體來看，百度的醫(yī)療布局以為線下導流為主線，而無論是自營還是投資，百度在醫(yī)療領域的動作都比較頻繁。但是百度健康醫(yī)藥館作為百度醫(yī)療布局下的一個業(yè)務一直不溫不火，首先百度并未取得“互聯網藥品交易服務”A證，因此百度健康醫(yī)藥館只能以提供藥品信息以及接入其他購買平臺的服務為主，體驗欠佳，與天貓醫(yī)藥館相比實力孱弱；其次，百度健康醫(yī)藥館并不在百度醫(yī)療事業(yè)部管轄范圍內，業(yè)務架構的設置導致了這一業(yè)務與整體醫(yī)療布局的脫節(jié)，多種原因共同導致健康醫(yī)藥館的存在感極低。根據郵件信息，健康醫(yī)藥館下線后，百度將力推“藥直達”解決方案。去年4月，百度發(fā)布針對藥品O2O的產品“藥直達”。作為百度直達號旗下的一款細分產品，“藥直達”的操作思路和百度直達號類似。藥直達通過和藥店合作，為用戶提供藥品搜索、附近藥店購藥服務，藥店提供咨詢與送藥服務，后續(xù)百度接入了藥給力等第三方服務商，解決藥店送藥問題。但百度直達號發(fā)展并不順利，APP以及公眾號等產品極大削弱了百度在移動互聯網上的流量分發(fā)能力，“藥直達”若想取得想象中的效果困難重重。同時此次健康醫(yī)藥館下線，百度電商夢再一次上演屢戰(zhàn)屢敗的戲碼。百度曾于2008年、2010年、2012年推出不同的電商平臺，但均以失敗告終，2015年百度再次推出電商平臺“百度MALL”，有百度內部人士透露，此次百度決心很大，該項目可能是其對電商業(yè)務的最后一次嘗試。但從實際推出后的反響來看，“百度MALL”反響平平。而此次健康醫(yī)藥館下線，或是本已脆弱的百度電商夢又一次遭遇失敗的例證。

2月23日消息，全國中小企業(yè)股份轉讓系統(tǒng)公告顯示，國際物流的掛牌申請獲得批準，并于今日公開轉讓，證券代碼為：835821。公告顯示，國際物流2013年度、2014年度、2015年1-6月營業(yè)收入分別為8442.31萬元、1.15億元、3714.79萬元；凈利潤分別為-8715.07萬元、-5065.42萬元、-3371.32萬元。國際物流（威海國際物流園股份有限公司）成立于2008年7月30日，主營業(yè)務為兩部分：第三方物流業(yè)務和跨境電商物流業(yè)務。另外還有少量代理業(yè)務和商貿業(yè)務。第三方物流也稱為合同物流，指在物流渠道中由中間商提供的服務。服務包含中間商以合同的形式在一定期限內，提供企業(yè)所需的全部或部分物流服務。報告期內，國際物流主要從事輪胎第三方物流業(yè)務、原材料和快消品的倉配業(yè)務；跨境電商業(yè)務是指分屬不同關境的交易主體，通過電子商務平臺達成交易、進行支付結算，并通過跨境物流送達商品、完成交易的一種國際商業(yè)活動。2014年3月，有限公司與韓國MS（MSLOGISTICCo.Ltd.的簡稱）物流公司簽訂業(yè)務合作協(xié)議，設立韓國海外倉庫。挖貝新三板研究院資料顯示，國際物流本次掛牌上市的主辦券商為日信證券，法律顧問為北京市尚公律師事務所，財務審計為華普天健會計師事務所（特殊普通合伙）。

2月17日消息，據獲悉，天津檢驗檢疫局發(fā)布了關于開展跨境電商經營主體和商品備案的通告。根據通告，在天津地區(qū)開展跨境電商業(yè)務的經營企業(yè)、物流倉儲企業(yè)、交易平臺運營企業(yè)等經營主體（以下簡稱“經營主體”），應通過天津跨境貿易電子商務綜合服務平臺向天津出入境檢驗檢疫局提供經營主體備案信息。經營主體備案信息應包括統(tǒng)一社會信用代碼、企業(yè)名稱、法人代表、注冊地址、聯系人、聯系方式、企業(yè)類型、主要商品類別、平臺網址、平臺名稱、屬地檢驗檢驗機構和質量誠信經營承諾書等?？缇畴娚探洜I企業(yè)在商品首次上架銷售前，應當通過天津跨境貿易電子商務綜合服務平臺向天津出入境檢驗檢疫局提供商品備案信息。商品備案信息中應包含以下內容：企業(yè)備案號、HS編碼、產品名稱、生產國家/地區(qū)、品牌、規(guī)格型號、供應商、商品大類、進出口標志、商品貨號、生產企業(yè)、主要成分、用途、包裝單位、最小包裝單位、屬地檢驗檢驗機構、相關資質證明信息和是否符合我國法律法規(guī)和標準要求的申明等。同時，以下商品禁止以跨境電商形式入境：1.《中華人民共和國進出境動植物檢疫法》規(guī)定的禁止進境物；2.未獲得檢驗檢疫準入的動植物產品及動植物源性食品；3.列入《危險化學品目錄》、《危險貨物品名表》、《<聯合國關于危險貨物運輸建議書規(guī)章范本>附錄三<危險貨物一覽表>》、《易制毒化學品的分類和品種名錄》和《中國嚴格限制進出口的有毒化學品目錄》的物品；4.特殊物品（取得進口藥品注冊證書的生物制品除外）；5.含可能危及公共安全的核生化有害因子的產品；6.廢舊物品；7.法律法規(guī)禁止進境的其他產品和國家質檢總局公告禁止進境的產品。通告還指出，備案信息發(fā)生變化的，經營主體應及時向天津出入境檢驗檢驗局更新備案信息。如發(fā)現提供虛假信息、備案信息與平臺展示信息明顯不符或存在嚴重缺陷以及提供禁入商品信息的情形，備案信息將無效。

2016年1月26日報道：四季度達芙妮國際控股有限公司銷售進一步惡化，達芙妮和鞋柜兩大核心品牌的同店銷售跌幅從三季度的19.7%擴大至20.2%，集團因此大幅提升關店速度，并發(fā)布了盈利預警。全年達芙妮國際核心品牌的同店銷售比2014財年暴跌18.5%，而且表現越來越差，一至四季度的跌幅（15.9%、17.7%、19.7%和20.2%）逐步擴大。集團把四季度的疲軟表現歸咎于中國經濟持續(xù)放緩及消費意欲疲弱、冬季氣溫異常溫暖、“雙十一”網上推廣攤薄了實體門店客流以及同行提早提供大幅折扣讓競爭更為激烈。四季度集團凈關店數量超過了前三季的總和，達到了405間（384間直營店和21間加盟店），全年集團合共凈關店805間（692間直營店和113間加盟店），截至2015年12月31日核心品牌門店總數減少至5,597間（5,056間直營店和541間加盟店）。達芙妮國際指出加快關店的效益暫未反應于營業(yè)利潤率上，而且銷售驟降、平均售價也有單位數跌幅讓毛利率備受壓力，因此營業(yè)利潤率進一步下降。此外負面經營杠桿效應增加，與庫存梳理、精簡員工和店鋪整合相關的經營費用增加，預計全年會錄得顯著虧損。唯一的好消息是電子商務在四季度和全年銷售均實現增長，在阿里巴巴“雙十一”活動中達芙妮品牌繼續(xù)排名女鞋類別的首名。但電商業(yè)務在集團整體銷售的占比不高，其增長不能抵銷實體店客流被攤薄的負面效應。達芙妮國際周二收報1.04港元，從2015年至今該股已經報道超過六成。

近日，廣東康澤藥業(yè)于近日發(fā)布公告擬發(fā)行不超過1000萬股股票，募集資金總金額不超過2.5億元，主要用于醫(yī)藥電商物流配送中心的建設和連鎖藥店業(yè)務的拓展?？禎伤帢I(yè)是廣東一家連鎖藥店以及醫(yī)藥電商企業(yè)，全稱為廣東康澤藥業(yè)連鎖有限公司，連鎖藥店主要分布在廣東地區(qū)。2013年，康澤藥業(yè)就分別獲得了《互聯網藥品交易服務資格證書》的B證和C證，分別有面向企業(yè)的醫(yī)藥B2B網站康澤商城和面向個人用戶的醫(yī)藥B2C網站康澤大藥房商城。2014年12月2日，康澤藥業(yè)正式掛牌新三板，是較早掛牌新三板的醫(yī)藥流通企業(yè)之一。本次募集資金后，康澤藥業(yè)預計將對其總資產、凈資產有較大幅度的提升，財務狀況也將得到進一步的改善。2015年，康澤藥業(yè)大手筆發(fā)生了多起收購，比如有成功收購重慶玉馬醫(yī)藥有限公司、重慶瑞美臣藥房連鎖有限公司、東莞市廣濟藥品器械有限公司、廣州市昂泰藥業(yè)有限公司等。一、跨越式發(fā)展醫(yī)藥電商不久前，康澤藥業(yè)還發(fā)布了針對2015年業(yè)績的預告，營業(yè)收入方面2015年預計比2014年增長114%-140%，預計營業(yè)收入在9.8億元-11億元之間；而在凈利潤方面，2015年預計比2014年增長208%-233%，預計凈利潤在0.49億元-0.53億元之間。對于營業(yè)收入和凈利潤的雙雙大幅增長，預告指出，主要原因有如下幾點：第一、醫(yī)藥電商業(yè)務實現跨越式發(fā)展，這主要“2015年電商業(yè)務實現爆發(fā)性增長”，僅從其2015年上半年的報告中就可以看出，2015年上半年的醫(yī)藥電商批發(fā)業(yè)務（即醫(yī)藥B2B業(yè)務）收入達9206.81萬元，同比增長了4.43倍；醫(yī)藥電商零售業(yè)務（即醫(yī)藥B2C業(yè)務）收入達2017.04萬元，相比2014年上半年的12萬元，有了百倍的跨越。第二、傳統(tǒng)的批發(fā)和零售業(yè)務都有一定的增長；第三、并購也帶來了業(yè)績的增長。二、掛牌新三板好處多截至2016年1月22日，全國中小企業(yè)股份轉讓系統(tǒng)共有5545家掛牌企業(yè)。2015年，醫(yī)藥流通行業(yè)也有多家醫(yī)藥連鎖企業(yè)成功掛牌新三板，比如有成都泉源堂、廣東康之家等。一直以來新三板給人的感覺是流動性差，現實情況確實如此，做市成交額和成交量都相對較低，但是，掛牌新三板對于企業(yè)的募集資金、知名度和企業(yè)形象、公司規(guī)范化治理等方面都有好處?？禎伤帢I(yè)就是一個典型的例子，據了解，康澤藥業(yè)在2015年總共進行了兩次募資：2015年3月，康澤藥業(yè)發(fā)布公告，募集資金9600萬元，主要用于公司連鎖門店拓展、B2C及B2B業(yè)務建設等項目，同時補充公司流動資金；2015年12月，康澤藥業(yè)再次發(fā)布公告，募集資金9000萬元，將用于補充公司流動資金，主要用于進一步增加電商的產品資源和線下實體連鎖藥店的拓展。另外，康澤藥業(yè)還在2016年1月6日獲得廣州市人民政府的新三板掛牌企業(yè)100萬元人民幣補貼。三、醫(yī)藥電商競爭激烈目前，虧錢做醫(yī)藥電商這是行業(yè)的常態(tài)。但是，從康澤藥業(yè)2015年上半年的營業(yè)業(yè)務收入和主營業(yè)務成本對比，以及近期發(fā)布的2015年度業(yè)績預告來看，康澤藥業(yè)雖然跨越式進軍醫(yī)藥電商卻還能夠保持盈利，這在眾多的醫(yī)藥電商企業(yè)中著實不易。不過，與其他醫(yī)藥電商企業(yè)一樣，康澤藥業(yè)也面臨著官網商城流量低、僅靠平臺支撐的難題。除自身官網商城以外，康澤藥業(yè)旗下的康澤大藥房也入駐到天貓醫(yī)藥館，京東等第三方醫(yī)藥電商零售平臺，但是眾所周知，大平臺的競爭激烈，消費者對于第三方平臺上的店鋪品牌意識較弱，這時網上藥店的競爭勢必會進入價格戰(zhàn)，僅靠低價取勝。查閱網站Alexa流量發(fā)現，各大網上藥店自身官網商城的流量都很低，顯得完全對應不上投入的重金，由此可以看出這些網上藥店在自身官網商城的銷售額應該并不大，而主要集中在第三方平臺上；另外，從日常的搜索中可以發(fā)現，現在各大網上藥店在百度的競價排名也競爭比較激烈，當搜索某一家網上藥店的關鍵詞時，往往出現的是另幾家正在推廣的網上藥店。所以網上藥店面臨的尷尬是在第三方平臺低價競爭才能取勝，自身官網品牌知名度低，而這里的競爭卻有過之而無不及。

根據中國商報研究院發(fā)布的《零售業(yè)O2O趨勢分析與前瞻研究報告》顯示，在中國連鎖百強企業(yè)中，82%的企業(yè)已經開展電商業(yè)務，在已開展電商業(yè)務的企業(yè)中，自建平臺的占比達60%?；蚴亲越ňW上商城，推出自己的APP;或是與電商平臺合作;再不濟，接入微信、支付寶等移動支付方式，企業(yè)就可以對外宣稱自己“互聯網+XXXX”了。對于未曾接觸過互聯網的傳統(tǒng)零售企業(yè)來說，上線網站和APP是“跨向互聯網”最簡單的方式，諸如家樂福、京客隆。家樂福從傳統(tǒng)看向互聯網的動作相比較其它傳統(tǒng)零售商簡直微乎其微。據億歐網了解，截止目前，家樂福觸網動作有三個：2015年5月，家樂福中國與微信支付建立合作，在線下門店接入微信支付;2015年6月，家樂福正式上線家樂福網上商城，開啟O2O模式;2015年12月，家樂福網上商城APP正式上線;這些布局仍不能免俗于大多數商超的觸網方式。至于京客隆的情況更甚：除了在2015年11月上線京客隆APP以外，再無聲音。配備“網站、APP、支付”互聯網工具“三件套”是目前傳統(tǒng)零售全渠道推進最為普及的一個環(huán)節(jié)，但是這樣的方式真的能夠承載零售商們互聯網+的夢想嗎?根據億歐網了解，超過80%的零售企業(yè)線上銷售比重非常低。2014年，中國連鎖百強開出的網絡商店的銷售額大多僅維持在千萬元的銷售規(guī)模，31.4%的企業(yè)網絡銷售額不足1000萬元，網絡銷售額3億元以上的企業(yè)僅占13.7%。由此可見，盡管線下商超的網絡銷售渠道普及率可觀，但對銷售的帶動作用依然有限。暫且不論傳統(tǒng)商超自建的APP產品被詬病服務不專業(yè)、UI設計太丑、功能不人性化等產品的內憂，超市自建app和電商平臺之間永遠缺了一個“別人家的商品”。用戶的購物習慣往往導致她們在超市自建渠道和第三方電商平臺兩者中選擇后者。很容易想象的一個場景是：當用戶選擇在線下商超里選購商品，會先入為主的把可選擇范圍局限在某一家門店里，即使沒有需求的商品也會尋找可替代性商品;但是當用戶選擇在線上購買商品，肯定是商品sku豐富的、價格便宜的取勝，貨比三家的消費心理在超市自建的APP產品上無法得到滿足。電商具有先發(fā)優(yōu)勢，消費者印象已經形成;傳統(tǒng)商超再自建一個APP一般都難以突破。另外，創(chuàng)業(yè)者開發(fā)APP都無法避免一個尷尬的問題“用戶并不需要那么多打開率太低的電商APP”。從外患來說，市場格局內面臨的競爭對手不少。非及時性商品需求有阿里京東為主的大平臺，及時性商品需求有以Dmall、京東到家為主的商超O2O服務。大平臺模式是以一體化為核心的流量導向型發(fā)展方式，商超整合模式是以優(yōu)化服務為核心的發(fā)展方式，留給傳統(tǒng)商超APP的機會真的不多。傳統(tǒng)超市在線下固然有優(yōu)勢，但如何把優(yōu)勢“搬到”APP上，同時又在互聯網技術方面盡量靠近天貓、京東等成熟電商，是目前主要面臨的兩個大難題。傳統(tǒng)超市做APP不僅要與同行競爭，還要和其它商超O2O平臺進行競爭。當然，肯定會有很多傳統(tǒng)商超從業(yè)者反駁說，自建APP的目的也并不是為了要和電商爭個你死我活，更多的是對自有業(yè)務渠道的一種拓展。是的，這是現在很多傳統(tǒng)線下商超自建網絡銷售渠道的定位，它們發(fā)揮的更多的是防御性功能，而非出于生活壓力。所以自然而然的，有人開始吐槽傳統(tǒng)企業(yè)用戶思維和團隊思維落后、領導人思想意識太慢這些被詬病無數次的理由?；ヂ摼W企業(yè)大多對這些轉型布局互聯網的傳統(tǒng)企業(yè)抱著“冷眼旁觀”的態(tài)度，擺出一副“我知道你就是來玩玩的”的嘴臉?；ヂ摼W行業(yè)人士在面對傳統(tǒng)企業(yè)轉型互聯網+時每每總是不予置評或者裝作不知道這件事，可就是這種不在意的態(tài)度泄露了一些輕視，也許當某一天互聯網企業(yè)真正把你當做競爭對手的時候，才是給予傳統(tǒng)企業(yè)最大的尊重。我在采訪中經常會問一些傳統(tǒng)大型商超的電商事業(yè)部負責人一個問題，“你的電商(互聯網)發(fā)展思路和其它的傳統(tǒng)企業(yè)有什么不同?”有很多負責人的回答與前面提到的“上線APP、上線網站、和電商合作”這個思路大同小異。億歐網曾經出過線下上市零售商互聯網化的系列文章，在整理多家傳統(tǒng)企業(yè)互聯網布局的動作時，發(fā)現其共性是PC時代的網上商城，到現在移動互聯網時代的APP上線，當然也有很多傳統(tǒng)企業(yè)通過資本運作的手段快速切入互聯網領域，這值得鼓勵。但是，如果只是簡單的利用互聯網工具就以為自己是互聯網企業(yè)了，那就大錯特錯了。跨向互聯網第一步選擇了搭建互聯網工具，這本無可厚非;但是如果僅僅滿足于互聯網工具的包裝，那就本末倒置了。你要知道，互聯網經濟大潮下，在所有工具貌似完備的情況下，互聯網創(chuàng)業(yè)都有可能失敗，而離傳統(tǒng)企業(yè)轉型成功就更遠著呢。傳統(tǒng)零售商更應該深入思考，如何利用互聯網技術提高實際的效率。目前傳統(tǒng)超市甚至整個傳統(tǒng)零售行業(yè)尚未找到一條真正行之有效的轉型之路。但這并沒有阻擋傳統(tǒng)零售行業(yè)探尋新方向的步伐，就像自建電商，這積極的態(tài)度值得肯定，雖然很多企業(yè)容易陷入“移動端就是互聯網化”的陷阱，但好在，他們已經開始有所動作。

記者10日從中國政府網獲悉，國務院常務會議決定在廣州、深圳、天津、上海、重慶、合肥、鄭州、成都、大連、寧波、青島、蘇州12市新設跨境電子商務綜合試驗區(qū)(下稱“綜試區(qū)”)，復制推廣杭州“六大體系兩大平臺”經驗做法?？缇畴娚淌俏覈臧l(fā)展最為迅猛的外貿新業(yè)態(tài)，設立綜試區(qū)的目的是用新模式為外貿發(fā)展提供新支撐。2015年3月，我國設立中國(杭州)跨境電子商務綜合試驗區(qū)，這是第一批也是全國首個綜試區(qū)。杭州隨后推出了55項創(chuàng)新政策舉措。截至2015年11月底，杭州跨境電商交易規(guī)模從2014年的不足2000萬美元快速增至30.4億美元。上線備案傳統(tǒng)外貿企業(yè)數量大幅增加，產業(yè)集聚和帶動效應開始顯現。國新辦8日舉行新設跨境電子商務綜合試驗區(qū)有關情況政策吹風會透露，包括廣州、深圳在內的12市將復制杭州經驗。一是構建六大體系，包括企業(yè)、金融機構、監(jiān)管部門等信息互聯互通的信息共享體系，一站式的在線金融服務體系，全程可驗可測可控的智能物流體系，分類監(jiān)管、部門共享和有序公開的電子商務信用體系，以及為企業(yè)經營、政府監(jiān)管提供服務保障的統(tǒng)計監(jiān)測體系和風險防控體系。二是建設線上“單一窗口”和線下“綜合園區(qū)”兩個平臺，實現政府部門間信息互換、監(jiān)管互認、執(zhí)法互助，匯聚物流、金融等配套設施和服務，為跨境電子商務打造完整產業(yè)鏈和生態(tài)圈，以更加便捷高效的新模式釋放市場活力，促進企業(yè)降成本、增效益，支撐外貿優(yōu)進優(yōu)出、升級發(fā)展。我省包括廣深在內的多個城市跨境電商近來發(fā)展迅猛。廣州市財政從2013年起連續(xù)5年每年投入5億元扶持電子商務和跨境電商發(fā)展。2015年1—10月，廣州跨境電商進出口額約10億美元，增長9.2倍。全市開展跨境電商業(yè)務的企業(yè)已有777家，超過500家企業(yè)進駐跨境電商園區(qū)。全市跨境電商體驗店或展示店從無到有，迅速涌現出超過20家。深圳是典型跨境電商出口城市，每天有200萬個裝有數碼產品、電子配件等的小包裹通過各種物流途徑進出境。據不完全統(tǒng)計，深圳目前擁有獨立B2C企業(yè)和大賣家超過5000家，活躍賣家數占全國40%。2015年1-6月，深圳跨境電商交易額達131.81億美元，較去年同期上漲131.65%。東莞跨境電商也非?；钴S，擁有大量外貿綜合服務企業(yè)和平臺企業(yè)，2015年跨境電商交易額預計約4.2億美元。

1月8日消息，有消息稱，原蘇寧云商集團副COO、運營總部執(zhí)行總裁李斌已經加入紅星美凱龍，擔任總裁。消息人士透露，在2015年12月底李斌確認就職于紅星美凱龍，近幾日入駐紅星美凱龍總部大樓的總裁辦公室。據了解，李斌將全面負責紅星美凱龍的互聯網業(yè)務，直接向集團董事長車建新匯報。紅星美凱龍內部人士透露，2016年紅星美凱龍集團在“互聯網+”方面確實有新的構想和大動作，但目前暫不方便透露細節(jié)?！袄畋蟮膫€人經驗和之前的工作軌跡與紅星美凱龍發(fā)展電商業(yè)務、進行互聯網升級的需求非常吻合?！币晃粯I(yè)內人士認為，紅星美凱龍可能對電商甚至整個O2O體系進行新一輪的升級，而李斌將成為新戰(zhàn)略的操盤手。紅星美凱龍是否真有重新整合O2O體系的動機呢？有行業(yè)人士認為，紅星美凱龍O2O業(yè)務一直沒有大的突破原因可能有兩點：第一，相關互聯網項目過于分散，容易產生內耗；第二，紅星美凱龍區(qū)域劃分眾多，各區(qū)域公司仍將主要精力放在線下渠道，對集團O2O業(yè)務沒有鼎力支持，彼此之間也沒有共同協(xié)作的體系。據了解，紅星美凱龍被大家熟知的互聯網項目有星易家（前身為紅星美凱龍商城）、家品會、紅星裝修公、家金所。其中，星易家和家品會都是以家具家居銷售為主的線上商城，這兩個電商平臺分別由集團總部和區(qū)域分公司操盤。兩者所屬層級和定位都有所不同，但共同入駐了天貓，資源競爭難以避免。上述行業(yè)人士指出，在這種情況下，紅星美凱龍集團如果要解決業(yè)務分散和各區(qū)域公司支持這兩個問題，必須進行較大的調整?！凹瘓F總部有可能將和互聯網相關的幾塊業(yè)務進行分類，有的業(yè)務劃歸集團、有的業(yè)務被集團投資后仍然獨立發(fā)展，通過這種方式明確組織架構、提升綜合實力?！薄叭绻畋笳娴呢撠熂t星美凱龍O2O業(yè)務的重構升級，可以借鑒此前蘇寧集團的互聯網轉型，通過升級線下渠道來搭建集團O2O的發(fā)展基礎，真正打通線上線下?！币晃粯I(yè)內人士認為。據悉，李斌于2015年10月12日從蘇寧集團離職后，其下一步動作一直受到業(yè)內關注。有熟悉李斌的業(yè)內人士表示，李斌是一個有想法的人，他在線上線下協(xié)同運營、搭建電商平臺方面實戰(zhàn)經驗豐富?！耙患移髽I(yè)能夠給他足夠大的發(fā)揮空間，對李斌來說啊很有吸引力的?！?/div>