美國是全世界利潤最豐厚的智能手機(jī)市場，但是對于小米等“互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)”廠商而言，專利的軟肋造成開拓市場的巨大障礙。小米在美國，不敢輕易銷售手機(jī)，反而圍繞次要硬件。日前借著谷歌I/O全球開發(fā)大會，小米推出了美國版機(jī)頂盒，據(jù)稱很快將在美國市場開售。據(jù)美國科技新聞網(wǎng)站VentureBeat報道，在周三開幕的谷歌開發(fā)大會上，谷歌開始推廣其最新的機(jī)頂盒平臺“AndroidTV”，谷歌也介紹了一大批智能電視機(jī)、機(jī)頂盒的合作伙伴，其中包括了中國的小米公司。小米在中國家鄉(xiāng)市場推出了所謂“小米盒子”的機(jī)頂盒，除了硬件之外開始涉足廣告捆綁推送、付費影視內(nèi)容銷售等市場。而在谷歌大會上，小米發(fā)布了面向美國市場的美國版機(jī)頂盒。小米在官方聲明中表示，機(jī)頂盒很快將在美國開售，但是具體日期尚不詳。美國版機(jī)頂盒的硬件配置和中國版本大體類似，不過小米機(jī)頂盒將會采用AndroidTV平臺，這意味著用戶可以安裝大量的安卓電視應(yīng)用軟件，享受來自CNN、ESPN在內(nèi)的海量影視內(nèi)容。除了小米之外，谷歌公布的AndroidTV硬件伙伴還包括索尼電視機(jī)以及夏普的播放器等。據(jù)悉，AndroidTV并非操作系統(tǒng)，而是基于安卓系統(tǒng)的影視內(nèi)容和操控平臺。谷歌也表示，AndroidTV中很快將會整合來自最新版安卓7.0的特色功能，其中包括畫中畫、視頻錄制API、以及4K視頻播放能力。在智能電視機(jī)和機(jī)頂盒市場，谷歌早前推出了名為“GoogleTV”的平臺，但是市場影響力較弱。谷歌后來將品牌更名為“AndroidTV”，希望借助安卓系統(tǒng)在全球的強(qiáng)大影響力，謀取在客廳娛樂、電視機(jī)領(lǐng)域的更大利益。眾所周知的是，小米在中國市場銷售的機(jī)頂盒，采用定制修改的安卓系統(tǒng)，小米也營造了獨立的影視內(nèi)容零售體系，用戶也可以通過小米軟件商店擴(kuò)大機(jī)頂盒的功能。去年年中，小米已經(jīng)在美國市場建立了零售渠道，主要是通過網(wǎng)上商店銷售一些雜類硬件，比如耳機(jī)、運(yùn)動手環(huán)、移動電源等等。小米國際化業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人巴拉此前在接受媒體采訪時表示，小米未來會在美國開售智能手機(jī)，但是小米首先需要做好各種準(zhǔn)備，其中包括知識產(chǎn)權(quán)、售后服務(wù)等措施。輿論一般認(rèn)為，小米手機(jī)開拓美國市場，面臨最重大的障礙就是專利訴訟。美國市場利潤豐厚，吸引了三星電子、蘋果、LG、HTC、索尼等眾多廠商爭奪份額，一旦小米憑借高性價比優(yōu)勢進(jìn)入，相關(guān)廠商勢必通過專利侵權(quán)訴訟，阻撓小米獲取市場份額。目前在海外市場，小米主要在一些發(fā)展中國家銷售低價位安卓手機(jī)，比如印度、非洲、南美洲等等，由于這些市場手機(jī)銷售價格和利潤率較低，手機(jī)市場競爭對手并不會急于發(fā)動專利訴訟。不過之前在印度市場，瑞典電信設(shè)備制造商愛立信已經(jīng)起訴小米侵犯專利。愛立信要求印度法庭禁售小米手機(jī)，此外小米公司必須支付多項技術(shù)專利的授權(quán)費。小米是全球手機(jī)市場的新生力量，主要商業(yè)模式模仿美國蘋果，但是在技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域缺乏積淀，所擁有的專利數(shù)量十分有限。一旦對手發(fā)動專利侵權(quán)訴訟，小米將難以招架。外媒也分析指出，和小米相比，華為公司能夠在全球手機(jī)市場快速搶奪份額，所依靠的就是強(qiáng)大的專利庫，華為和蘋果等許多企業(yè)簽署了交叉專利授權(quán)，一旦遭遇官司，也能夠利用自身專利儲備發(fā)動反擊。

4月11日消息，阿里巴巴今天召開了天貓電器城生態(tài)峰會（TES），發(fā)布了今年天貓電器城的生態(tài)戰(zhàn)略：將在主要城市拓展商品、物流、售后等服務(wù)，以及加強(qiáng)品牌與消費者的聯(lián)系。天貓電器城總裁印井說，天貓電器城今年將實現(xiàn)1萬個實體店的電商化轉(zhuǎn)型，還將幫助品牌與消費者直接互動。今天，天貓電器城宣布了4月18日與蘇寧的聯(lián)合動作。據(jù)了解，當(dāng)天，天貓電器城將和蘇寧合作，實現(xiàn)北上廣深杭南京六大城市主城區(qū)半日達(dá)，屆時天貓用戶可以獲得家電線下體驗、以舊換新、免費安裝等服務(wù)。4月下旬，天貓電器城將會上線針對北上廣深杭州的專屬頁面，當(dāng)?shù)叵M者可獲得品牌自營商家所提供的城市專享產(chǎn)品、極速送達(dá)、清洗、保養(yǎng)等服務(wù)。天貓電器城方面表示，今年將從內(nèi)容運(yùn)營、產(chǎn)業(yè)鏈、文娛體育游戲產(chǎn)業(yè)、服務(wù)、智能等五大方面幫助品牌重塑生態(tài)，從服務(wù)賦能、內(nèi)容賦能和全渠道賦能三個角度入手，核心是建立品牌消費者運(yùn)營體系，2016年至少幫助十大品牌實現(xiàn)1000萬粉絲的關(guān)注互動。同時，天貓電器城方面還宣布，其連續(xù)三年保持近70%的平均增幅。超300個國際消費電子品牌、6000多個消費電子品牌在天貓實現(xiàn)了品牌自營，七成以上高科技新品在天貓上實現(xiàn)首發(fā)。此前，天貓曾經(jīng)與全球兩大消費電子展會IFA、CES先后達(dá)成合作。今天在現(xiàn)場，亞洲CES總監(jiān)暨全球資深總監(jiān)JohnKelly發(fā)布4月天貓電器城新品，包括HTCVive虛擬現(xiàn)實頭盔、人工智能服務(wù)機(jī)器人Rokid（若琪）、索尼FesWatch電子紙手表和全球最薄電視機(jī)LGSIGNATUREOLEDTV。據(jù)了解到，4月6日，京東發(fā)布了2016年3C戰(zhàn)略，宣布今年將打造出8家100億品牌；上線3C頻道，打通手機(jī)、IT、數(shù)碼三大品類；建立京東3C社區(qū)。此外，京東還公布了“京騰計劃”，將利用京東銷售大數(shù)據(jù)和騰訊社交大數(shù)據(jù)對消費者進(jìn)行精準(zhǔn)人物畫像。最后，京東金融也會參與到京東3C中，從設(shè)計研發(fā)、生產(chǎn)制造、渠道營銷、支付交易等整個供應(yīng)鏈及銷售鏈條上為3C廠商及消費者提供金融服務(wù)。

在前面的文章中，我們扒下了假洋牌的外衣，捅破了虛假商家的牛皮，快哉快哉！不過，繡花要得手綿巧、打鐵還需自身硬，學(xué)點姿勢總是有用的。本期的主題是和大家一起來認(rèn)識那些在商品包裝上常見的標(biāo)識，廢話不多說，科普繼續(xù)……R圓圈里的R是英文register注冊的開頭字母，是“注冊商標(biāo)”的標(biāo)記，意思是該商標(biāo)已在國家商標(biāo)局進(jìn)行注冊申請并已經(jīng)商標(biāo)局審查通過，成為注冊商標(biāo)。TMTM是英文trademark的縮寫。其實TM標(biāo)識并非對商標(biāo)起到保護(hù)作用，它與R不同，TM表示的是該商標(biāo)已經(jīng)向國家商標(biāo)局提出申請，并且國家商標(biāo)局也已經(jīng)下發(fā)了《受理通知書》，進(jìn)入了異議期，這樣就可以防止其他人提出重復(fù)申請，也表示現(xiàn)有商標(biāo)持有人有優(yōu)先使用權(quán)。QS舊版的QS標(biāo)識是英文（QuamySafety）的縮寫，加貼“QS標(biāo)識”表明食品經(jīng)過國家強(qiáng)制性檢驗，符合質(zhì)量安全基本要求。不過，根據(jù)國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局《關(guān)于使用企業(yè)食品生產(chǎn)許可證標(biāo)志有關(guān)事項的公告》（總局2010年第34號公告），企業(yè)食品生產(chǎn)許可證標(biāo)志以“企業(yè)食品生產(chǎn)許可”的拼音“QiyeshipinShengchanxuke”的縮寫“QS”表示，并標(biāo)注“生產(chǎn)許可”中文字樣。與原有的英文縮寫QS（qualitysafety質(zhì)量安全），表達(dá)意思有所不同。QS認(rèn)證分兩大類，包括食品生產(chǎn)許可和工業(yè)生產(chǎn)許可。ISOISO9000不是指一個標(biāo)準(zhǔn)，而是一族標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)稱。其全稱是InternationalOrganizationforStandardization，翻譯成中文就是“國際標(biāo)準(zhǔn)化組織”。目前國內(nèi)比較靠譜的ISO機(jī)構(gòu)，主要有北京賽西、廣州賽寶、華夏認(rèn)證、CQC、CQM，ISCCC，國外的有SGS，DNV。它規(guī)范了企業(yè)內(nèi)的所有過程，牽涉到企業(yè)內(nèi)從最高管理層到最基層的全體員工。經(jīng)過ISO認(rèn)證的產(chǎn)品，說明該產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)過ISO相關(guān)認(rèn)證，證明該企業(yè)的管理符合ISO管理體系的要求，從管理上能夠保證產(chǎn)品的合格性。TIPS：ISO認(rèn)證不能直觀反映產(chǎn)品的質(zhì)量！ISO認(rèn)證和ISO9001等管理體系認(rèn)證類似，也是分為初次認(rèn)證、年度監(jiān)督檢查和復(fù)評認(rèn)證等CCC中國國家強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證標(biāo)識名稱為“中國強(qiáng)制認(rèn)證”（ChinaCompulsoryCertification）,英文縮寫為“CCC”，也可簡稱“CCC”標(biāo)識。3C認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)包括多項指標(biāo)，如抽樣產(chǎn)品的安全性（不代表產(chǎn)品的使用質(zhì)量），生產(chǎn)條件、企業(yè)對于產(chǎn)品質(zhì)量的管理能力等。目前的“CCC”認(rèn)標(biāo)識分為四類，分別為：CCC+S安全認(rèn)證標(biāo)識、CCC+EMC電磁兼容類認(rèn)證標(biāo)識、CCC+S&E安全與電磁兼容認(rèn)證標(biāo)識、CCC+F消防認(rèn)證標(biāo)識。TIPS：3C標(biāo)識并不能客觀的體現(xiàn)產(chǎn)品的質(zhì)量，而只是一種最基礎(chǔ)的安全認(rèn)證，它的某些指標(biāo)代表了產(chǎn)品的安全質(zhì)量合格，但并不意味著產(chǎn)品的使用性能也同樣優(yōu)異，因此購買商品時除了要看它有沒有3C標(biāo)識外，其他指標(biāo)也很重要。一個廠商如果連國家要求最基本的CCC認(rèn)證都沒有通過的話，說明這個廠商的生產(chǎn)條件連國家最基本的要求都達(dá)不到，其生產(chǎn)的產(chǎn)品是有很大的質(zhì)量隱患的。3C標(biāo)識一般貼在產(chǎn)品表面，或通過模壓壓在產(chǎn)品上，仔細(xì)看會發(fā)現(xiàn)多個小菱形的“CCC”暗記。每個3C標(biāo)識后面都有一個隨機(jī)碼，每個隨機(jī)碼都有對應(yīng)的廠家及產(chǎn)品。消費者可通過國家認(rèn)監(jiān)委強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證標(biāo)識防偽查詢系統(tǒng)對編碼進(jìn)行查詢。國家免檢產(chǎn)品所謂“國家免檢”其實只是企業(yè)的一個榮譽(yù)稱號，指產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，可以向企業(yè)所在地的省級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門自愿提出免檢申請，有效期一般為三年。獲得免檢證書的企業(yè)在免檢有效期內(nèi)可以自愿在產(chǎn)品或者其包裝上使用規(guī)定的免檢標(biāo)識。不過，三聚氰胺事件后，國家免檢標(biāo)識在食品中已經(jīng)停用。綠色食品所謂無公害食品，是指無污染、無毒害、安全優(yōu)質(zhì)的食品，在國外稱無污染食品或有機(jī)食品、生態(tài)食品、自然食品，我國又稱綠色食品。綠色食品中又分出了A級和AA級。在生產(chǎn)過程中，A級綠色食品許可使用一些對人體安全，對環(huán)境無污染的農(nóng)藥，并可以有限制的使用化肥。AA級的綠色食品和有機(jī)食品的生產(chǎn)則不允許使用上述兩種物質(zhì)，同時，還需要建立更為嚴(yán)密的管理體系。所以相對而言A級綠色食品價格上會略比有機(jī)食品和AA級的綠色食品便宜些。圖：左圖為A級綠色食品右圖為AA綠色食品至于您想選擇是A級的綠色食品還是AA級的綠色食品，更或者是您要選擇有機(jī)食品那就完全可以根據(jù)你自家的餐桌和自己的腰包自己掂量著選擇就可以了。有機(jī)食品國內(nèi)的有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證是比較復(fù)雜的，設(shè)有多個有機(jī)認(rèn)證機(jī)構(gòu)，如中國質(zhì)量認(rèn)證中心（CQC）、北京中綠華夏有機(jī)食品認(rèn)證中心（COFCC）、方圓標(biāo)志認(rèn)證集團(tuán)（CQM）等數(shù)十家。每個認(rèn)證機(jī)構(gòu)發(fā)放的認(rèn)證標(biāo)識互不相同，所以在有機(jī)食品的包裝上，我們能夠看到多種有機(jī)認(rèn)證標(biāo)識。常見的幾種如下：TIPS：有機(jī)產(chǎn)品標(biāo)識分為兩種，一般來說一個農(nóng)場在申請有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證后，要有1-3年的轉(zhuǎn)換期才能正式獲得有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證，在這1-3年內(nèi)農(nóng)場要完全按照有機(jī)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行生產(chǎn)，但其產(chǎn)品不能叫有機(jī)產(chǎn)品，只能叫“有機(jī)轉(zhuǎn)換產(chǎn)品”，只能使用相應(yīng)的有機(jī)轉(zhuǎn)換標(biāo)識。一般來講，有機(jī)食品具有以下幾方面的特點：首先是原料的來源，有機(jī)食品的原材料全部來源于有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系（或野生天然產(chǎn)品）。其次是產(chǎn)品的生產(chǎn)加工，有機(jī)食品也需要經(jīng)歷從原料到成品的加工過程，但整個過程需要符合嚴(yán)格生產(chǎn)指標(biāo)。再次是完善的跟蹤審查記錄體系，通俗來講，市場上的每一件有機(jī)食品都有“身份證”，從原材料采集到生產(chǎn)，都有明確的跟蹤記錄，有據(jù)可查。最后是認(rèn)證，只有經(jīng)過獨立的有機(jī)認(rèn)證機(jī)構(gòu)的認(rèn)證，才能以有機(jī)的身份在市場上銷售。這下您了解了吧。哦！原來這樣的才是真正的有機(jī)食品呀！原產(chǎn)地域產(chǎn)品在一些有地域特性的農(nóng)產(chǎn)品上比較常見，比如東北大米、食用油，四川的培凌榨菜，寧波的水磨年糕，杭州的杭白菊，溫州的烏牛早茶等。原產(chǎn)地域標(biāo)識并不能夠完全反應(yīng)產(chǎn)品的質(zhì)量。為了有效地保護(hù)我國的原產(chǎn)地域產(chǎn)品，保證原產(chǎn)地域產(chǎn)品的質(zhì)量和特色，1999年，國家推行了原產(chǎn)地域產(chǎn)品保護(hù)制度，并對原產(chǎn)地域產(chǎn)品的通用技術(shù)要求和原產(chǎn)地域產(chǎn)品專用標(biāo)識制定了國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。凡國家公告保護(hù)的原產(chǎn)地域產(chǎn)品，在保護(hù)地域范圍的生產(chǎn)企業(yè)，經(jīng)國家質(zhì)檢總局審核并注冊登記后，可以將該標(biāo)識印制在產(chǎn)品的說明書和包裝上，以此區(qū)別同等類型，但品質(zhì)不同的非原產(chǎn)地域產(chǎn)品。FDA在傳媒中經(jīng)?？梢钥吹?，某藥品或保健品“經(jīng)過美國FDA認(rèn)證”或“FDA批準(zhǔn)進(jìn)入美國”等字樣。這FDA是什么意思呢？是不是有了FDA這幾個字就身價百倍呢？FDA是美國“食品和藥物管理局”的英文縮寫，美國FDA是國際醫(yī)療審核權(quán)威機(jī)構(gòu)，專門從事食品與藥品管理。由于FDA審查食品和藥物的工作較嚴(yán)謹(jǐn)，要求比較高，聲譽(yù)也比較好，所以經(jīng)FDA認(rèn)證批準(zhǔn)的藥品，一般說比較可靠，服用比較放心，質(zhì)量是有保證的。TIPS：一些保健品或中藥即使確經(jīng)FDA批準(zhǔn)，也有可能是以食品身份進(jìn)入美國的。這樣只能說明它無毒性，并不說明它的療效。實際上在廣告中使用“經(jīng)FDA批準(zhǔn)”字樣，在內(nèi)行人看來意義并不大。保健食品正規(guī)的保健食品會在產(chǎn)品的外包裝盒上標(biāo)出天藍(lán)色的，形如“藍(lán)帽子”的保健食品專用標(biāo)識。下方會標(biāo)注出該保健食品的批準(zhǔn)文號，或者是“國食健字【年號】××××號”，或者是“衛(wèi)食健字【年號】××××號”。其中“國”、“衛(wèi)”表示由國家食品藥品監(jiān)督管理部門或由衛(wèi)生部批準(zhǔn)。很多貌似保健食品的產(chǎn)品與正規(guī)的保健食品同柜同架混放銷售，混淆視聽，其實只是普通食品。只是在產(chǎn)品外包裝盒上標(biāo)出該產(chǎn)品生產(chǎn)廠家的衛(wèi)生許可證號，根本不是保健食品的批準(zhǔn)文號。每個保健食品批準(zhǔn)文號只對應(yīng)一個產(chǎn)品，消費者可以登錄國家食品藥品監(jiān)督管理局網(wǎng)站數(shù)據(jù)查詢”欄目查詢產(chǎn)品的真實情況。OTCOTC（OverTheCounter）是非處方藥的標(biāo)識，藥品根據(jù)它們的安全性分為處方藥（PrescriptionDrug）和非處方藥。非處方藥是可以自行判斷、購買和使用的藥品，對于那些可自我認(rèn)識和辨別癥狀，并能自我治療的疾病，消費者可通過閱讀藥品說明書或咨詢醫(yī)師或藥師后自己使用。非處方藥都是經(jīng)過較長時間的全面考察，具有療效確切、使用方便、毒副作用小，通常不會引起藥物依賴性、耐藥性或耐受性，也不會造成體內(nèi)蓄積中毒，不良反應(yīng)發(fā)生率低。非處方藥又分為甲類非處方藥和乙類非處方藥，分別標(biāo)有紅色和綠色OTC標(biāo)記。甲類非處方藥須在藥店由執(zhí)業(yè)藥師或藥師指導(dǎo)下購買和使用。乙類非處方藥除了社會藥店和醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥房外，還可在經(jīng)過批準(zhǔn)的普通零售商業(yè)企業(yè)零售的非處方藥。乙類處方非處方藥安全性更高，無需醫(yī)師或藥師的指導(dǎo)就可以購買和使用。條形碼護(hù)膚品條形碼的前綴碼一般都是用來標(biāo)識生產(chǎn)國家或地區(qū)的，它會告訴你這些產(chǎn)品來自哪里!比如前綴為30-37的代表該產(chǎn)品在法國生產(chǎn)，前綴為45-49的代表在日本生產(chǎn)，前綴為880的代表在韓國生產(chǎn)。不過有些品牌也會選擇從原產(chǎn)地進(jìn)口原料，在中國分裝，前綴為690-693的就是代表在中國生產(chǎn)或是分裝的。小開罐這個圖標(biāo)似乎大家會注意到多一些，它也向我們消費者透露了那些商家并不愿意說出來的隱形秘密。小罐頭圖標(biāo)里標(biāo)示“6M”、“12M”等字樣，意思就是要在開封后的6個月或12個月內(nèi)使用，一般護(hù)膚品成分不同，開封后使用期限也不同，不含防腐劑與香料的無添加產(chǎn)品有效期則更短。綠色環(huán)保黑白箭頭標(biāo)識表示該產(chǎn)品的包裝符合綠色環(huán)保要求，即從生產(chǎn)到使用直至最后回收，都符合生態(tài)平衡、環(huán)境保護(hù)的要求。PCTPCT認(rèn)證即GOST認(rèn)證，因GOST認(rèn)證的標(biāo)識為PCT，是產(chǎn)品進(jìn)入俄羅斯獨聯(lián)體（包括俄羅斯、白俄羅斯、哈薩克斯坦、烏克蘭等）的強(qiáng)制性安全認(rèn)證。進(jìn)入俄聯(lián)邦海關(guān)領(lǐng)土需出具強(qiáng)制認(rèn)有PCT標(biāo)識的國家標(biāo)準(zhǔn)才能進(jìn)入俄羅斯市場，對于絕大多數(shù)中國商品而言，只要獲得了俄國家?guī)в蠵CT標(biāo)識的GOST證書，就等于拿到了進(jìn)入俄羅斯國門的通行證。范圍包括主要包括：食品，家用電腦，電子產(chǎn)品，輕工業(yè)品，化妝品，家具，玩具，陶瓷等，我國向俄羅斯出口的大多數(shù)產(chǎn)品都屬于強(qiáng)制性認(rèn)證范圍，動物性和植物性產(chǎn)品還必須有動植物物檢疫證明，食品還必須有衛(wèi)生證。手指小書經(jīng)典大牌化妝品在包裝上也絲毫不馬虎，比如說，DIOR迪奧、GUERLAIN嬌蘭、Valmont法爾曼、BIOTHERM碧歐泉的所有產(chǎn)品的包裝上都會有這個“手指小書”的標(biāo)識。提醒你，我們的成分和功效都不是那么隨便的，有的，還會附贈特別使用手法。使用前，請仔細(xì)讀讀說明書吧!可回收這個帶箭頭的標(biāo)識說明護(hù)膚品或是其包裝是用可再生材料制作的，一般都是可回收、可循環(huán)再生的商品，不同國家的標(biāo)識會有差異，歐美國的產(chǎn)地大多是三角形，日韓的產(chǎn)地大多是正方形，但都是帶箭頭的循環(huán)形狀。一個好的化妝品不僅是要它的成分夠營養(yǎng)能被肌膚吸收，同時也是需要包裝這些成分的材料夠穩(wěn)定不會與化妝品成分發(fā)生化學(xué)反應(yīng)，影響使用效果或產(chǎn)生毒性。森林FSC這是一個象征著綠色環(huán)保的標(biāo)識，產(chǎn)品包裝采用的是經(jīng)過FSC（森林管理委員會）認(rèn)證的森林作為原料，其本身就是一種環(huán)保的行為——減少對一些未收到保護(hù)的森林的過度開發(fā)與砍伐。這個標(biāo)識說明了該化妝品生產(chǎn)廠商對于環(huán)境保護(hù)做出了貢獻(xiàn)，同時也對消費者有了一定的保障，至少產(chǎn)品使用的包裝是經(jīng)過認(rèn)證的，相對其安全性也會高很多。有機(jī)化妝品以上這些有機(jī)化妝品的認(rèn)證標(biāo)識，并不是涵蓋了所有全球的有機(jī)認(rèn)證機(jī)構(gòu)的標(biāo)識，但是卻是包含了近年來出現(xiàn)在中國市面上的形形色色的化妝品包裝上的那一些。能效標(biāo)識能效標(biāo)識又稱能源效率標(biāo)識，是附在耗能產(chǎn)品或其最小包裝物上，表示產(chǎn)品能源效率等級等性能指標(biāo)的一種信息標(biāo)簽，等級數(shù)字越小，產(chǎn)品的節(jié)能效果越好。FCC另外，在進(jìn)口家電上我們經(jīng)?？吹礁鞣N產(chǎn)品認(rèn)證標(biāo)識，這些標(biāo)識來自不同國家和地區(qū)對產(chǎn)品某項性能的認(rèn)證，具體如下：CCEE中國電工產(chǎn)品認(rèn)證委員會（CCEE）質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)識（長城標(biāo)識），現(xiàn)在幾乎很少見了，曾經(jīng)實施強(qiáng)制認(rèn)證的產(chǎn)品有：電視機(jī)、收錄機(jī)、空調(diào)、電冰箱、電風(fēng)扇、電動工具、低壓電器，此前凡是在我國市場上銷售的顯示器都必須通過這一認(rèn)證。不過，這一認(rèn)證于2003年5月1日廢止，被CCC認(rèn)證取代。CCIB中國商檢標(biāo)識。凡在我國市場上的47類進(jìn)口家電商品必須實施安全質(zhì)量審查，經(jīng)檢驗檢疫部門審查合格后允許加貼“CCIB”標(biāo)識，證明進(jìn)口的商品安全、質(zhì)量可靠。JIS是日本標(biāo)準(zhǔn)化組織（JISC）對經(jīng)指定部門檢驗合格的電器產(chǎn)品、紡織品頒發(fā)的產(chǎn)品標(biāo)識。BEB是英國家用審核局對電器及電器設(shè)備經(jīng)指定的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)確認(rèn)合格后，頒發(fā)的安全質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)識。UL是美國保險商實驗室對機(jī)電包括民用電器類產(chǎn)品頒發(fā)的安全保證標(biāo)識。不論是從美國出口或進(jìn)入美國市場的產(chǎn)品都必須有該標(biāo)識。CE歐洲共同市場安全標(biāo)識，是一種宣稱產(chǎn)品符合歐盟相關(guān)指令的標(biāo)識。使用CE標(biāo)識是歐盟成員國對銷售產(chǎn)品的強(qiáng)制性要求。目前歐盟已頒布12類產(chǎn)品指令，主要有玩具、低壓電器、醫(yī)療設(shè)備、電訊終端（電話類）、自動衡器、電磁兼容、機(jī)械等。NF法國認(rèn)證標(biāo)識，這種標(biāo)識可單獨使用在電器及非電器類產(chǎn)品上，也可與其他標(biāo)識或字母的圖案共同使用，主要指安全標(biāo)準(zhǔn)要求和效能特征。GS德國安全標(biāo)識，它是一種經(jīng)政府授權(quán)由特殊的法人機(jī)構(gòu)實施的一種世界各地進(jìn)行產(chǎn)品銷售的歐洲認(rèn)證標(biāo)識。在我們購買衣服的時候都會再衣服角上看到一個標(biāo)識牌，上面有很多標(biāo)識，這些標(biāo)識有一些是洗衣標(biāo)識，根據(jù)洗衣標(biāo)識洗衣服不會損傷衣服的。洗衣標(biāo)識有很多大家都能夠辨認(rèn)出來嗎，下面就給大家整理了一些大家常用的洗衣標(biāo)識。水洗：沒有“×”號標(biāo)識表示可以水洗，如果標(biāo)識上面有“×”號則表示不能用水洗。手洗：這個標(biāo)識表示可以用水手洗，如果標(biāo)識上面有“×”號則表示不能用水手洗。水洗手洗要控制水溫不要超過40℃以免燙手。水溫：這個標(biāo)識表示水洗的時候要注意水溫不要超過50℃，圖案中的數(shù)字就是溫度的上限。漂白：這個標(biāo)識表示衣服不可以漂白，如果沒有“×”號則表示可以衣服可以漂白。干洗：這個標(biāo)識表示衣服可以用干洗劑干洗不限制干洗劑的種類，如果字母是“F”的話就標(biāo)志干洗劑要使用石油類的，同樣如果有“×”號就標(biāo)志衣服不能干洗。滾筒洗：這個標(biāo)識表示衣服可以放在滾筒式的干洗劑里干洗，如果有“×”號則表示衣服不能放在滾筒式的干洗劑里干洗。擰干：這個標(biāo)識表示衣服水洗后不能夠用手?jǐn)Q干，如果沒有“×”號的話就表示衣服水洗后可以用手?jǐn)Q干。洗衣機(jī)洗：這個標(biāo)識表示衣服不可以用洗衣機(jī)洗，如果沒有“×”號則表示衣服可以用洗衣機(jī)洗。陰干：這個標(biāo)識表示衣服水洗后可以放在陰涼處晾干。伸平：這個標(biāo)識表示衣服水洗后要伸平后晾干以防晾干后衣服出皺。熨燙：這個標(biāo)識表示衣服不能用電熨斗熨燙，如果沒有“×”號表示衣服可以用電熨斗熨燙。蒸汽燙：這個標(biāo)識表示衣服要用蒸汽熨燙。熨燙溫度：這個標(biāo)識表示衣服熨燙的溫度不能查過150℃，圖中多一個點少一個點就是在150℃的基礎(chǔ)上加減50℃。

趕上“雙11”京東商城搞促銷，消費者徐先生多買了幾臺電視機(jī)，沒想到被京東以非正常消費行為為由“砍單”，這讓徐先生非常生氣。京東方面表示，徐先生購買數(shù)量超出正常標(biāo)準(zhǔn)，是系統(tǒng)自動攔截。律師則認(rèn)為，商家的“砍單”理由不能成立。電商在特定日期進(jìn)行促銷活動，是吸引人氣的慣用手段。當(dāng)然，為了防止有人惡意搶購，電商往往會在商品頁面標(biāo)注限購數(shù)量。那么，按照正常邏輯判斷，沒有標(biāo)注限購數(shù)量的，消費者就可以自由選擇購買。在此事件中，徐先生前后下了12筆訂單，共計19臺彩電，既然電商在訂單生成過程中并未實施攔截，那么消費者下單成功，就代表雙方形成合同關(guān)系，商家應(yīng)遵照合約按時發(fā)貨，若由于缺貨而不能履行合同，則應(yīng)該賠償消費者的損失。搶到商品的“后來者”也不會認(rèn)為不公平。相反，不在商品購買頁面明示數(shù)量限制，而是通過后臺自行設(shè)置門檻和標(biāo)準(zhǔn)，這是對消費者的違約行為，甚至是欺騙行為。此外，與火車票、汽車票等特殊商品不同，搶購普通商品并不會加劇資源緊張，更不會損害到社會秩序和公平正義。退一步說，縱使搶購者是囤貨的經(jīng)銷商，也與搶購、倒賣車船票的“黃牛黨”有本質(zhì)區(qū)別，商家不應(yīng)該隨意違約，擅自取消訂單。在社會活動和經(jīng)濟(jì)交易對象主要為陌生人的現(xiàn)代社會，信守承諾、不欺不詐的契約精神至關(guān)重要，商家更應(yīng)該認(rèn)識到誠信乃立身之本，盡最大善意和努力履行合同，維護(hù)契約精神。

今年天貓雙十一購物節(jié)可謂是聲勢浩大，喜報連連，最終以912億元的成交額再次創(chuàng)造了新的紀(jì)錄。按照阿里巴巴CEO張勇的說法，今年雙11，有堅果、牛奶、蜂蜜、汽車、手表、手機(jī)八種產(chǎn)品，將申請吉尼斯世界紀(jì)錄。吉尼斯中國官網(wǎng)也于今日發(fā)布公告，2015天貓雙十一共獲得9項吉尼斯世界紀(jì)錄榮譽(yù)。以下為公告全文：2015年11月12日下午，吉尼斯世界紀(jì)錄認(rèn)證官CharlesWharton公布天貓在雙11期間創(chuàng)造的9項吉尼斯世界紀(jì)錄榮譽(yù)。其中24小時單一網(wǎng)絡(luò)平臺手機(jī)銷量超過300萬臺，當(dāng)日公司的交易總額高達(dá)912億人民幣。天貓雙11所創(chuàng)造的9項紀(jì)錄，除了當(dāng)天91,217,036,022元人民幣的交易額打破了“24小時單一公司網(wǎng)上零售額最高”吉尼斯世界紀(jì)錄榮譽(yù)之外，還有其他的銷售成績包括牛奶10,124,263升、堅果6,567噸、蘋果641,899公斤、蜂蜜269,821公斤、手機(jī)3,133,289臺、電視機(jī)643,964臺、手表1,112,561支、汽車6,506輛，八種產(chǎn)品成功刷新了銷售業(yè)績的吉尼斯世界紀(jì)錄榮譽(yù)。吉尼斯世界紀(jì)錄認(rèn)證官CharlesWharton表示：“非常高興能再度見證天貓在雙十一期間創(chuàng)造的銷售紀(jì)錄，希望消費者在參與打破紀(jì)錄的同時，也能夠獲得便捷高效的消費體驗?！睋?jù)悉，去年雙11天貓電器城就以銷售189萬臺手機(jī)的成績成功打破吉尼斯世界紀(jì)錄榮譽(yù)，而今年以313萬臺的手機(jī)銷售成績將世界紀(jì)錄再次刷新。

9月10日消息，在智能手機(jī)App持續(xù)火爆的同時，智能電視App也在迎頭直追。據(jù)了解到，TCL日前透露，公司旗下移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用平臺（即“歡視商店”）的累積激活用戶數(shù)已經(jīng)達(dá)到1643萬，平臺內(nèi)應(yīng)用累積下載量已達(dá)到1.48億。據(jù)悉，TCL在8月份業(yè)務(wù)報表中透露，今年8月份，TCL在多媒體電子（電視）、移動通訊（手機(jī)）兩大品類上都保持增長，其中，智能電視8月份共銷售71.4萬臺，比去年同期增長47%，智能手機(jī)8月份共銷售392萬臺，比去年同期增長9.11%。相比之下，TCL旗下家電品類卻發(fā)展平緩，甚至遭遇下滑。其中，空調(diào)在8月份共銷售約28萬臺，比去年同期下降21%，洗衣機(jī)8月份共銷售16.6萬臺，比去年同期增長0.81%。冰箱類目相對保持較好漲勢，8月份共銷售9.3萬臺，比去年同期增長30%。據(jù)了解，TCL集團(tuán)一直在智能電視領(lǐng)域投入頗大，2009年，TCL聯(lián)合長虹集團(tuán)、寬帶資本（CBC誠柏）合資成立歡網(wǎng)科技有限公司（簡稱歡網(wǎng)），定位互聯(lián)網(wǎng)智能電視服務(wù)商。今年5月，，歡網(wǎng)科技以增資擴(kuò)股的方式引入了戰(zhàn)略投資者騰訊等投資。截至2013年10月，歡網(wǎng)服務(wù)的客戶，已經(jīng)覆蓋包括長虹、TCL在內(nèi)的7家電視機(jī)廠商和杰科、聯(lián)想等17家機(jī)頂盒廠商，云南電信、河南廣電、南京廣電、新疆廣電等近10家運(yùn)營商。歡網(wǎng)旗下的“歡視商店”是提供電視App的應(yīng)用平臺，包括了影視、游戲、教育等類目的應(yīng)用。

液晶電視已經(jīng)逐步代替顯像管電視機(jī)步入我們的家庭生活。那么在玲瑯滿目的液晶電視機(jī)中，怎樣的質(zhì)量，怎樣的參數(shù)才算的上是好的電視機(jī)呢，相信大埔人消費者對液晶電視機(jī)的各項參數(shù)不是很了解。那么今天就帶大家了解下液晶電視機(jī)。1、液晶電視的實際分辨率液晶電視的實際分辨率是指液晶電視本身可以達(dá)到的分辨率，一般應(yīng)該選擇1280*768以上的分辨率，達(dá)到這種分辨率以上的產(chǎn)品在收看高清電視和做電腦的多媒體終端時效果會好很多。2、硬屏好還是軟屏好單憑“軟、硬”并不能很準(zhǔn)確的分辨液晶面板的好壞。目前確實有一些液晶面板外面添加了玻璃或樹脂等較硬的材質(zhì)，以防普通液晶屏劃傷。但從目前的生產(chǎn)水平看，所謂的硬屏透光性能與軟屏在質(zhì)量上沒有明顯區(qū)別，硬屏外加的保護(hù)膜不會造成透光不好，膜和屏幕粘合工藝要求也相當(dāng)精良。而沒有加保護(hù)外膜的軟屏，只要消費者在使用時注意，不用重力撞擊或用尖銳器物刻劃，一般也不容易劃傷。3、響應(yīng)時間響應(yīng)時間也很重要，它會決定在顯示高速動態(tài)畫面時是否會出現(xiàn)模糊和拖尾現(xiàn)象，目前主流的8毫秒響應(yīng)時間基本可以滿足使用要求。一般來說反應(yīng)時間越快，液晶電視就會越少出現(xiàn)拖尾、殘影現(xiàn)象。最好在購買前看看實際播放動作片的效果。4、現(xiàn)有LED液晶電視綜合性能特點(1)輕薄便攜，只增加尺寸不增加厚度，并且提供了壁掛功能，可以讓使用者更節(jié)省空間。(2)圖像畫面豐富多彩，色彩真實更護(hù)眼。(3)節(jié)能環(huán)保，無輻射，根本沒有輻射可言，而且只有來自驅(qū)動電路的少量電磁波，只要將外殼嚴(yán)格密封即可排除電磁波外泄，液晶電視不存在屏幕閃爍現(xiàn)象，不易造成視覺疲勞。(4)分辨率大，清晰度高。(5)耗電量低，使用壽命長。5、選液晶電視還是等離子電視好目前平板電視按類型來分主要是液晶電視、LED電視和等離子電視。(1)液晶電視的基本工作原理，是通過電流來改變液晶面板上的薄膜型晶體管內(nèi)晶體的結(jié)構(gòu)。等離子電視采用的是一種利用氣體放電的顯示技術(shù)，其工作原理與日光燈很相似，是依靠高電壓來激活顯像單元中的特殊氣體，使它產(chǎn)生紫外線來激發(fā)磷光物質(zhì)發(fā)光。(2)液晶和等離子電視特點對比A.液晶電視的特點：①尺寸型號齊全，覆蓋大小尺寸；②體積小，比較薄，耗電量??；③圖像沒有行間和大面積閃爍；④亮度高，顯示圖像透亮、鮮艷；⑤不易造成殘影和燒屏現(xiàn)象。B.等離子電視特點：①色彩還原能力好，顯示色彩自然；②暗場動態(tài)范圍大，圖像層次感豐富；③圖像拖尾時間小，動態(tài)清晰度高；④可視角大，亮度均勻性好；⑤容易實現(xiàn)大屏幕化。液晶電視比較適合于對電視畫面效果要求不高、每天開機(jī)時間長的網(wǎng)友，比如多用于看有線電視、接電腦的朋友；等離子電視比較適合于對電視畫面效果要求比較高、每天開機(jī)時間短的網(wǎng)友，比如多用于玩PS3/Xbox360/Wii游戲、看高清電影的朋友。6、平板電視屏幕尺寸的最佳視覺距離(僅供參考)：三米以內(nèi)的直線距離，房間大小小余20平方米，選擇25-29寸；三米左右的直線距離，房間大小在20～30平方米，選擇29-34寸；四米左右的直線距離，房間大小在30～40平方米，選擇35-43寸；四米以上的直線距離，房間大小在50平方米以上，選擇43寸以上的液晶電視。

選擇冰箱時，可能會考慮的因素很多，比如尺寸、容積、外觀、價格等。選擇時考慮自己的需求，是需要有霜還是無霜的，家里用的冷凍多還是冷藏多，多大容積的夠用？然后就是外觀上，哪一個和漂亮的屋子搭配更合適。每個品牌的冰箱其實并沒有太多不同，不同點在壓縮機(jī)和制冷管上，其實這些都不需要去擔(dān)心，如果出現(xiàn)問題直接找售后維修就行了。再一個需要關(guān)心的是售后服務(wù)嘛，海爾的售后還是蠻貼心的，24小時內(nèi)上門免費服務(wù)，用過的人就會知道，可以問問身邊的朋友。其實每個品牌做出的產(chǎn)品不至于有多差，關(guān)鍵看品牌的擅長方面，格力和美的就是空調(diào)，康佳和TCL就是電視機(jī)，對吧。海爾呢，當(dāng)然起家就是冰箱，好不好看銷量就比較客觀。還有合資品牌，的確是做上很多年，西門子、三星、LG都是國外品牌，可是在國內(nèi)賣的產(chǎn)品都是國內(nèi)產(chǎn)的，用的是國標(biāo)，而不是德國標(biāo)準(zhǔn)什么的,價格上比國產(chǎn)的就要貴上不少了。然后勻冷冰箱吧，這是今年的新一代冰箱，實際上是有霜冰箱，他的蒸發(fā)器是隱藏在箱體內(nèi)，以前的是蒸發(fā)器裸露在冷凍室內(nèi)，相比之下，勻冷提高了利用空間，使用更靈活，大塊食物也可以冷凍。其次很關(guān)鍵的就是微霜效果，以前的直冷冰箱一年就得除一次霜，清潔不好做，解凍麻煩。勻冷就減少了這類的麻煩，我們可以三年除一次霜。同時，冷藏室和冷凍室是單向聯(lián)通的，使用冷凍室后，會有空氣中的濕熱空氣進(jìn)入到里面，關(guān)門的時候產(chǎn)生的高壓就把濕熱空氣壓入冷藏室，來給你的蔬菜水果達(dá)到保濕的效果。其他的設(shè)計也還蠻人性化的，慢慢去發(fā)現(xiàn)吧。最后說說和錢錢有關(guān)的價格，價格比風(fēng)冷便宜，比直冷貴一點，綜合起來性價比很高。目前有241L、236L、271L的，可以考慮入手的。結(jié)合自身選擇一款合適的冰箱，售后服務(wù)好的品牌。僅供參考哦。

像電視/洗衣機(jī)/冰箱這三大件，都存在一個問題，那就是國外品牌和國內(nèi)品牌的選擇問題，其實也就是買貴的還是買便宜的。雖說這些年國內(nèi)的技術(shù)水平大幅上漲，但由于國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)還處于初級階段，大多數(shù)人還是喜歡便宜的東西，在這種環(huán)境下，國內(nèi)的大多數(shù)家電廠都陷入了價格戰(zhàn)的惡性競爭中，根本不太可能投入太多的研發(fā)專心做產(chǎn)品。而且現(xiàn)在是一個營銷為王的時代，大多數(shù)廠家都會在宣傳上造假，這就讓我的選擇變得比較困難。對于小編這種背著房貸的工薪階層來講，買電視只有兩條路子：1.買便宜的國產(chǎn)品牌，比如海信的，本來是4000+，搞活動能降到3000+左右；2.買個貴的外國品牌，比如索尼的，本來5000+，搞活動能降到4000左右?，F(xiàn)在的電視可以分為兩種，一種是傳統(tǒng)的電視，比如索尼/三星等，它只提供簡單的電視系統(tǒng)和比較好的影像處理能力；另一種就是智能電視，比如小米電視和樂視電視，它的電視只是一個大一號的平板或者電腦顯示器，它厲害的是它內(nèi)置的系統(tǒng)和它的視頻資源。在小編看來，電視最重要的功能還是它對影像的處理能力，而不是它的網(wǎng)絡(luò)功能有多牛逼，按照中國目前的大環(huán)境來講，網(wǎng)絡(luò)上合法的資源肯定會越來越少，而且小編比較喜歡自己去找東西來看，所以小編選擇買個好點的液晶電視，再買一個好點的電視盒子。接下來要明確自己的需求：大小/分辨率/是否要3D？小編家的客廳距離是3.5M，這個距離下50寸左右的電視最好。這個經(jīng)驗也是同戶型的鄰居推薦的；現(xiàn)在的電視機(jī)主流分辨率是2K和4K，再低就不用去看了。而2K和4K的區(qū)別在現(xiàn)在的中國，其實沒那么大，因為它和你看的片源有很大的關(guān)系，如果你用了4K的片源，那效果是會比2K的效果好，但現(xiàn)在大多數(shù)中國人還在看2K以下的片源。如果是有線電視的話，更糟糕，那個還是模擬型號而不是數(shù)字信號。在這樣的大環(huán)境下，說什么4K都是扯淡。所以老老實實的買個好牌子的2K就不錯了；至于3D，對于小編這個4眼來講，那就是一個悲劇，所以我對帶不帶3D就沒啥要求了。這樣，小編對電視的要求就出來了，一個不帶3D功能的2K屏的好牌子50寸電視，選來選去，小編把目光放到了索尼大法的電視上，從今年年初的R48一直上升到48WM15，然后到4.18國美日的時候，50W700B降到4299，小編覺得這個電視要是能降到4000以下，小編就買了。從14年10月份的4689到今年4.18的4299，價錢一直在下跌，小編大概是5月中旬的時候住到房子里，那就賭這機(jī)器在五一的時候能夠降到4000以下。4.18的時候，去步步高/蘇寧和國美里看過電視，海信的50寸的基本款都要3999，就算再怎么打折，也得3500+，有這錢，干嘛不買個索尼的W700B，口碑和牌子都好得多。最終，4.30日凌晨，在國美以3999買了W700B。5月3日下午去西站的通程看空調(diào)的時候順帶著瞧了下，這款機(jī)器的折后價是4999，而西站的通程最多再給你少3個點。算算，在國美在線買的這價錢還是蠻值的。5月3日中午，電視被國美的員工送了過來。當(dāng)天下午打索尼的客服預(yù)約安裝時間。這里有個小細(xì)節(jié)，一般的液晶電視都是自帶底架，如果想把電視掛墻上，那就需要再加錢。索尼可以給你免費安裝底架，掛墻上的官方收費是270或者300塊吧。你預(yù)約的時候，會讓你選是裝在底架還是掛墻上，當(dāng)時不想花這冤枉錢，就選了安裝底架。第二天，索尼的售后就和約好6點半來我家安裝電視。之前還在想，如果這電視只是安裝一個底架，那自己也能搞啊！是不是不要售后來安裝了？為此，還在群里咨詢了一番，可沒人能給個確定的答復(fù)。等索尼的售后來了，才知道如果你自己拆開安裝，電視如果壞掉的話，索尼是不會給你質(zhì)保的，因為它不確定這機(jī)器到你這是好的還是壞的？因為這電視有可能在運(yùn)輸過程中被損壞，那這個的責(zé)任人就是電視的銷售和運(yùn)輸了。這個索尼的售后在安裝好電視后，讓小編在他們的單子上簽字，然后這哥們拿著那個單子在電視的正面和背面各拍了照片然后發(fā)回總部去。之后，重點來了，索尼售后的另一個小哥說了句，你家有小孩吧，這種電視最好掛墻上。過去搖了下電視，電視前后擺動；然后坐到沙發(fā)上，感覺電視也有點低，小編的眼睛在電視屏的最上端了。上網(wǎng)查了下，電視的最好位置是當(dāng)你坐在沙發(fā)上的時候，電視屏的中心線與你眼睛齊平或者稍下部分。安在墻上是要好很多，我笑著問，你們索尼安裝個壁掛好貴的，貌似要好幾百。這哥們說你找我們裝就便宜得多啊，只要你不告訴總部就行。問，多少錢？他說，150；我說，能讓我看看是啥樣的嗎？他拿著兩個小鐵架子告訴我，就是這個，心里落差有點大，說這玩意不值那個錢，100.他回到120，我堅持100，最終以100成交?，F(xiàn)在想想，這個100也不算太虧。裝個這個架子需要用到電鉆/水平尺和螺絲刀，如果自己來搞，需要買個50塊左右的架子，再去借一個電鉆和水平尺，然后還得找個人來一起安裝。電視的安裝高度，以上面說的那個原則為準(zhǔn)。最好你拿個尺子測量一下你坐在你家沙發(fā)上，你眼睛的高度。然后再去定你壁掛的安裝位置。

1)什么是智能電視？2）實現(xiàn)電視聯(lián)網(wǎng)的方法。3）3D是否需要。4）高清屏幕是否需要。5）商城購買需要的關(guān)注的重點。6）基于以上基礎(chǔ)，將價格選定在2500-4000，暫定屏幕尺寸50寸左右，京東的相關(guān)推薦。什么是智能電視：1、具備寬帶互聯(lián)網(wǎng)接入能力；2、可以接收并回放從互聯(lián)網(wǎng)獲得的各種影像、音樂等數(shù)據(jù)流；3、可以下載并執(zhí)行各種專門開發(fā)的應(yīng)用程序，包括游戲；4、具有網(wǎng)絡(luò)通信功能；5、具備全新的遙控裝置，并且可以和各種移動終端鏈接互動。實現(xiàn)智能的方式：用戶想實現(xiàn)電視智能化主要有兩種方式：1）直接重新購買新型的智能電視，以創(chuàng)維為代表的傳統(tǒng)電視機(jī)廠家，都將安卓系統(tǒng)內(nèi)置到了傳統(tǒng)的電視機(jī)，開辟了智能電視機(jī)市場，而對于用戶來講，要升級到智能電視，購買新的智能電視機(jī)淘汰老電視機(jī)需要一點較高的投資。2）安裝搭載安卓系統(tǒng)的智能電視盒，連接在電視機(jī)上，就可以將傳統(tǒng)電視升級成為一個標(biāo)準(zhǔn)的智能電視機(jī)，E樂寶等智能電視盒廠商，搭載安卓系統(tǒng)，讓普通電視也能實現(xiàn)上網(wǎng)、聊天、視頻、電影等智能電視的功能?；谝陨匣A(chǔ)，將價格選定在2500-4000，暫定屏幕尺寸》50寸：基于現(xiàn)在3D是噱頭，參考網(wǎng)上資料，慎重考慮下，建議以2D為基礎(chǔ)。屏幕材質(zhì)：等離子電視比液晶好，但是為什么當(dāng)比較價錢的時候，等離子的電視又比液晶的便宜。想當(dāng)年無論是等離子還是液晶，價格都是高高在上，一般家庭難以承受。不過后來LCD電視廠商率先發(fā)力，削減成本——背光從RGB-LED換成WLED，直下式被側(cè)置式取代，液晶電視的價格一下子變得親民了，搶占了中低端市場的利潤。所謂4K噱頭：負(fù)責(zé)任的說，你買了4K才是多余。第一，現(xiàn)在國內(nèi)大部分電視臺連高清攝影機(jī)都沒配齊，而且短時間內(nèi)也不可能配齊，看國內(nèi)節(jié)目1080P頂天了。第二，如果想用各種盒子看網(wǎng)絡(luò)視頻，首先你得看網(wǎng)站支持不支持，再次你得看看你家的寬帶帶不帶的動，再再次你還得看看你的盒子能不能挺住，我是覺得呵呵。同樣的，藍(lán)光片源都那么難找了，4K片源你上哪弄去？第三，索尼微軟剛剛發(fā)布的次世代主機(jī)沒有一家支持4K分辨率游戲，索尼表示可能會支援4K視頻播放，但是游戲就歇歇吧。事實上，縱觀現(xiàn)世代的游戲，發(fā)展了已有7年的PS3平臺到目前為止都并沒有太多源生1080P高清的作品。所以哪怕是打游戲你也用不到4K的電視。第四，正兒八經(jīng)的4K電視，不便宜。同樣的價格，我愿意放棄4K和3D去買更大屏幕的夏普1080P。4K能不能發(fā)展起來還是個問題。這不是你愿意花錢就能說了算的，還得看各大影視機(jī)構(gòu)愿不愿意花大錢去更新設(shè)備，所以如果有一天4K普及了，想必8K電視也在賣了。實際購買的時候看效果：1.看畫質(zhì)，自己對電視的效果主觀上的感覺，畢竟電視是用來看的，你看的時候有什么感受，清晰還是不清晰，這個是最終要的。2.售后是很重要的一點，但是你通常不知道誰家售后好，所以還是買一些國產(chǎn)品牌的電視吧，國產(chǎn)的，維修點多。而且，其實國產(chǎn)電視現(xiàn)在做的比國外電視好多了。特別是那些除了高端以外的電視。主要考察內(nèi)容包括：尺寸大小，沒有嫌電視太大的，只有覺得不夠大的；灰暗場景下的對比，黑是不是真的很黑。通過提升背光亮度來提升“對比”而非降低暗顏色的透光率是一種偷工減料的做法；去掉“顏色振動”對色彩的加強(qiáng)，著重考慮鮮艷顏色場景下的色彩表現(xiàn)力；高運(yùn)動場景下是否有明顯的“拖影”，這非常影響動作電影中運(yùn)動場景的觀感，容易讓人頭暈，“倍速”應(yīng)該就是為了解決這個問題的；從不同可能的觀看角度看屏幕，體驗“可視角度”的差異；

北京時間11月9日早間消息，英國《金融時報》報道稱，中國智能手機(jī)廠商小米正討論進(jìn)行近15億美元的融資，估值將超過400億美元。這將是自2011年Facebook一輪融資以來，規(guī)模最大的私營公司融資。消息人士表示，小米正在與包括俄羅斯DST在內(nèi)的投資方進(jìn)行融資談判，而最終條款尚未敲定。DST此前投資的公司包括阿里巴巴、Facebook和Airbnb。如果此輪融資最終確定，那么小米這一有著4年歷史的中國公司將成為全球科技行業(yè)最頂級的公司之一，估值超過索尼和聯(lián)想的總和。小米拒絕對融資計劃置評。這筆融資也將使小米的估值超過硅谷最值錢私營公司Uber的一倍。后者今年夏季曾以170億美元的估值融資12億美元。關(guān)注私營公司融資的機(jī)構(gòu)CBInsights的數(shù)據(jù)顯示，15億美元的融資額已經(jīng)達(dá)到了Facebook2011年時一輪融資的水平，當(dāng)時Facebook的估值為500億美元。這是Facebook上市前的最后一輪融資，也是由風(fēng)投支持的公司所獲得過的最大一筆投資。在阿里巴巴完成上市之后，華爾街和硅谷的投資人都在觀望其他中國科技公司的融資。今年9月，在紐約股票交易所上市之后，阿里巴巴的市值達(dá)到了2700億美元。因此，小米此次主要通過亞洲投資者進(jìn)行融資。知情人士表示：“阿里巴巴和小米的類似之處在于，有許多人愿意對其進(jìn)行投資。不過，大部分人認(rèn)為估值太高，因此錯過了投資機(jī)會。最終，他們又感到后悔。”市場研究公司IDC上月表示，由于今年8月推出的小米4手機(jī)的火爆，第三季度，小米的智能手機(jī)出貨量僅僅落后于三星和蘋果。小米的手機(jī)質(zhì)量已經(jīng)可以匹敵全球市場的競爭對手，同時價格更低。IDC的數(shù)據(jù)顯示，第三季度，小米的智能手機(jī)出貨量為1730萬部，同比增長211%，已經(jīng)領(lǐng)先于聯(lián)想和LG。不過仍有一些人認(rèn)為，盡管實現(xiàn)了快速增長，但小米如此高的估值仍將帶來巨大的風(fēng)險。摩托羅拉和HTC等智能手機(jī)行業(yè)的先驅(qū)就是典型案例，此外亞洲市場正在興起成本更低的智能手機(jī)產(chǎn)品。與自主掌握硬件、軟件和服務(wù)的蘋果不同，小米的軟件仍基于谷歌Android系統(tǒng)。借助15億美元的新投資，小米將可以繼續(xù)開拓亞洲和拉美的新市場，并推出新款智能手機(jī)、平板電腦、路由器和電視機(jī)。此外，小米也在投資自己的電視內(nèi)容。一名知情人士表示：“他們對自身的定位已經(jīng)超出了蘋果。他們希望整合硬件、軟件、內(nèi)容和服務(wù)，打造更廣泛的生態(tài)系統(tǒng)，從而超過蘋果?！毕⑷耸糠Q，憑借“搖滾明星”般的產(chǎn)品發(fā)布會和迅速銷售一空的產(chǎn)品，該公司已經(jīng)實現(xiàn)了營收和利潤的高速增長。不過，投資者可能會需要等待多年時間才能獲得投資回報。小米的創(chuàng)始團(tuán)隊已表示，不會在5年內(nèi)完成上市。此外，小米在資金方面并沒有太大的問題。近期，小米獲得了29家銀行的10億美元貸款，這些資金將被用于開拓新市場，例如巴西和印尼。

10月10日，智能遙控創(chuàng)業(yè)公司Peel已從阿里巴巴集團(tuán)獲得5000萬美元的投資，從而使其融資總額達(dá)到了9500萬美元。這項戰(zhàn)略性投資交易在6月份就已完成，但一直都并未對外公布，原因是當(dāng)時阿里巴巴集團(tuán)正處在IPO（首次公開招股）交易前夕的靜默期中。阿里巴巴集團(tuán)在9月份IPO上市，總籌資額高達(dá)250億美元，創(chuàng)下全球歷史上規(guī)模最大的一樁IPO交易。Peel成立于2009年，該公司開發(fā)了一個兼容Android和iOS系統(tǒng)的應(yīng)用，能使其用戶將智能手機(jī)變成一種通用的遙控設(shè)備，用于遙控電視機(jī)、DVR（數(shù)字視頻錄像機(jī)）、蘋果電視機(jī)頂盒和Roku機(jī)頂盒等設(shè)備。Peel首席營銷官詹姆斯·萊恩（JamesRyan）表示，目前該應(yīng)用的用戶已經(jīng)達(dá)到了9000萬人，且每個月的應(yīng)用激活人數(shù)還在以700萬到1000萬的速度增長。萊恩預(yù)測稱：“到年底以前，我們的用戶總數(shù)將會達(dá)到1.2億人至1.25億人。”大多數(shù)新用戶都是通過Peel與三星和HTC等公司的合作關(guān)系而獲得的，這些公司在其生產(chǎn)的智能手機(jī)中預(yù)裝Peel應(yīng)用。Peel目前希望將其業(yè)務(wù)拓展到智能家居領(lǐng)域，允許用戶通過其應(yīng)用遙控“無聲”設(shè)備。萊恩表示：“現(xiàn)在我們的通用遙控技術(shù)不僅可用于DVD，此外還能用來控制空調(diào)、吊頂風(fēng)扇及用戶家里的其他任何電器?！比R恩還表示，阿里巴巴集團(tuán)正在迅速增長，并將自身業(yè)務(wù)拓展到核心電子商務(wù)業(yè)務(wù)以外的其他領(lǐng)域中去，而且該集團(tuán)對娛樂和移動領(lǐng)域很感興趣，這與Peel的核心業(yè)務(wù)十分相配。他指出：“從長期來看，（阿里巴巴集團(tuán)）可能會對我們擁有的一些數(shù)據(jù)產(chǎn)生戰(zhàn)略興趣，這些數(shù)據(jù)可能與其電子商務(wù)業(yè)務(wù)產(chǎn)生合力?！盤eel今年的營收預(yù)計將達(dá)800萬美元，其中大部分來自于“校準(zhǔn)廣告”。歷史頻道、國家地理和日舞頻道（SundanceChannel）等電視網(wǎng)絡(luò)向Peel付錢，由后者在其應(yīng)用內(nèi)推廣自己的節(jié)目；如果用戶點擊應(yīng)用內(nèi)的橫幅廣告或通知信息，那么該應(yīng)用就會將電視頻道切換到相應(yīng)的節(jié)目。萊恩表示，Peel預(yù)計其2015年營收將可達(dá)到2000萬美元到2500萬美元之間。

擁有Wi-Fi并連上電視，就能將電視變成電腦，可看網(wǎng)絡(luò)視頻和電視直播，強(qiáng)大的功能和實惠的價格讓互聯(lián)網(wǎng)盒子受到不少家庭追捧。然而最近，一度風(fēng)光無限的盒子遭遇尷尬。隨著國家新聞出版廣電總局多次出手對互聯(lián)網(wǎng)電視以及盒子加強(qiáng)監(jiān)管，如今盒子不能看電視直播、不能回看電視，并且內(nèi)容也開始縮水，不少視頻網(wǎng)站的TV版客戶端（APP）也普遍下架。一系列的重拳出擊，不僅讓視頻網(wǎng)站的客廳戰(zhàn)略面臨變數(shù)，也讓盒子的未來發(fā)展充滿了不確定性。緣起視頻網(wǎng)站TV版APP下架8月下旬以來，幾乎每天都有視頻TV版APP宣布下架的消息。昨天，記者從愛家市場（注：是基于Android專門針對智能電視及電視盒的軟件平臺）了解到，截至目前，其已接到騰訊視頻、愛奇藝、PPTV聚力、暴風(fēng)影音、樂視網(wǎng)、鳳凰視頻幾家視頻網(wǎng)站的通知，要求對相關(guān)應(yīng)用做下架處理。據(jù)記者了解，騰訊視頻在視頻網(wǎng)站中動作較早，早在8月22日就向多家第三方應(yīng)用商店發(fā)出了官方通知，緊急叫停了正在相關(guān)網(wǎng)站播放的騰訊視頻TV版。之后，8月29日，PPTV聚力、優(yōu)酷土豆也發(fā)布相關(guān)通知；9月1日，愛奇藝、暴風(fēng)影音、搜狐視頻、樂視網(wǎng)也表態(tài)要下架；9月2日，鳳凰視頻宣布下架。對于下架舉措的出臺，幾家視頻網(wǎng)站給記者的表態(tài)均是：嚴(yán)格貫徹國家新聞出版廣電總局對互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)的整頓要求。根據(jù)國家新聞出版廣電總局的要求，互聯(lián)網(wǎng)盒子上播出的內(nèi)容必須由內(nèi)容服務(wù)牌照擁有方提供，同時要經(jīng)過央視國際、百視通、杭州華數(shù)、南方傳媒、湖南電視臺、中國國際廣播電臺、中央人民廣播電臺七家集成業(yè)務(wù)牌照擁有方審核和管理后才能播出。伴隨視頻網(wǎng)站主動要求應(yīng)用商店下架APP的是，互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容集成播控牌照商也在按照政策要求清理不合規(guī)的APP。百視通方面表示，牌照旗下的所有設(shè)備，包括長虹、TCL、康佳等電視廠商以及美如畫、海美迪等盒子廠商、互聯(lián)網(wǎng)投影儀等設(shè)備將全面下架所有能連接互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用。而華數(shù)傳媒方面也表示，公司已經(jīng)按照總局政策要求清理了所有不合規(guī)的視頻網(wǎng)站APP以及其他能連接互聯(lián)網(wǎng)的第三方電視應(yīng)用?，F(xiàn)狀部分下架并不徹底值得注意的是，上述幾家宣稱下架TV版APP的視頻網(wǎng)站中，僅騰訊視頻關(guān)閉得比較徹底，它在下架之外還同時關(guān)閉了互聯(lián)網(wǎng)電視客戶端的應(yīng)用服務(wù)，即不管是否已安裝到本地，面對的統(tǒng)一結(jié)局都是無法在電視上在線觀看。優(yōu)酷土豆雖表態(tài)其TV版APP在7月已經(jīng)下線并停止更新，呼吁用戶主動刪除，但優(yōu)酷XL和土豆XL仍活躍于各家TV市場。有TV市場人士向記者表示，“這實際上就是改了個名字，掩耳盜鈴?！睋?jù)透露，除優(yōu)酷土豆外，搜狐視頻、愛奇藝都已陸續(xù)實施類似“手段”將TV版APP“改頭換面”重新上架。而據(jù)記者了解，如果用戶此前就已經(jīng)在本地安裝這些視頻應(yīng)用，或者利用外接USB手動安裝暴風(fēng)影音、愛奇藝等，依然可以觀看。分析盒子存在安全隱患據(jù)悉，目前各播控平臺即牌照方所擁有的內(nèi)容版權(quán)相對較少，以中國網(wǎng)絡(luò)電視臺CNTV為例，其版權(quán)資源中基本沒有美劇和日劇，電影版權(quán)數(shù)量也相對較少且部分是付費。各大TV版APP的下架，意味著用戶通過盒子或智能電視收看的影視資源開始減少。在賽迪顧問互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究中心副總經(jīng)理溫昕煜看來，此次視頻網(wǎng)站TV版APP下架和清理，其實是對《持有互聯(lián)網(wǎng)電視牌照機(jī)構(gòu)運(yùn)營管理要求》（181號文）規(guī)定的嚴(yán)格執(zhí)行，廣電總局要求,商業(yè)網(wǎng)站不能在盒子和互聯(lián)網(wǎng)電視上自建內(nèi)容平臺，內(nèi)容需經(jīng)牌照方審核后方可播出?！按饲跋嚓P(guān)規(guī)定并未執(zhí)行，盒子市場已經(jīng)野蠻生長兩年，廣電總局此輪監(jiān)管也是想收回監(jiān)管權(quán)，將客廳屏幕中的視頻內(nèi)容納入自身監(jiān)管體系?！睖仃快险J(rèn)為，廣電總局并不是想徹底禁止第三方視頻網(wǎng)站提供內(nèi)容，而是想通過提供平臺將內(nèi)容源掌握在自己手里，所以對內(nèi)容源的監(jiān)管將自然加強(qiáng)。歌華有線副總經(jīng)理兼運(yùn)營總監(jiān)羅小布告訴記者，廣電總局指出互聯(lián)網(wǎng)科技公司推出的盒子、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品違規(guī),并不是針對內(nèi)容，其背后的核心是因為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在設(shè)計盒子的時候給自己留下了入口，從而想推送什么就可以推送什么，可以隨時為自己的商業(yè)目的服務(wù)，這也留下了安全隱患，容易被攻擊。據(jù)他介紹，對于與視頻網(wǎng)站的合作，各有線運(yùn)營商一直以來都是持開放的態(tài)度，以歌華有線為例，目前就與迅雷等多家視頻網(wǎng)站達(dá)成合作。影響盒子市場銷量大降受政策影響，一些企業(yè)的產(chǎn)品計劃也出現(xiàn)變故。阿里原本在7月16日發(fā)布硬件，但最終變成聯(lián)盟發(fā)布，業(yè)界期待的天貓魔盒2并未出現(xiàn)，而樂視盒子也暫停銷售。政策嚴(yán)管下市場上盒子出貨量情況如何？愛家市場綜合自淘寶、京東、易迅等電商網(wǎng)站的數(shù)據(jù)顯示，銷售量排名靠前的品牌盒子如小米、英菲克、天貓等雖然在淘寶的整體銷量仍然維持一個相對高位，但7月環(huán)比6月卻出現(xiàn)了大幅度下滑。以小米盒子為例，其統(tǒng)計的數(shù)據(jù)顯示，今年6月盒子出貨量還是70449臺，而7月則降至59677臺。此外，英菲克6月銷量為45168臺，而7月銷量報41941臺；天貓盒子銷量則持續(xù)維持在14000臺左右。在三網(wǎng)融合專家吳純勇看來，總體來看，影響力或知名度越大、越正規(guī)的企業(yè)，受政策影響越明顯；而三無的山寨盒子或黑盒子短期內(nèi)受到影響將有限。預(yù)測牌照方將成香餑餑在溫昕煜看來，廣電總局的此輪整改集中在內(nèi)容方、牌照方、硬件方三個層面，在內(nèi)容上面是要求撤銷電視直播、清除了第三方視頻應(yīng)用，“清除第三方應(yīng)用雖然不至于讓視頻網(wǎng)站無緣客廳，但毫無疑問會對視頻企業(yè)現(xiàn)有客廳戰(zhàn)略產(chǎn)生影響?！睋?jù)悉，目前樂視、愛奇藝、優(yōu)酷土豆等公司均通過智能電視機(jī)與機(jī)頂盒產(chǎn)品的組合來搶占客廳，樂視網(wǎng)、PPTV聚力是打造自有品牌，優(yōu)土、愛奇藝則是通過與牌照方和硬件方合作的方式，獨家內(nèi)置內(nèi)容并同時提供TV版APP。溫昕煜稱，以往視頻網(wǎng)站主要提供TV版專區(qū)運(yùn)營，通過流量導(dǎo)入其互聯(lián)網(wǎng)平臺進(jìn)行流量變現(xiàn)。但如果第三方應(yīng)用的形式被徹底堵死，和牌照方合作就成為單純的內(nèi)容提供，其品牌特征并不容易強(qiáng)化，這種通過流量導(dǎo)入平臺進(jìn)行流量變現(xiàn)的商業(yè)模式將沒有那么實用。溫昕煜指出，內(nèi)容仍是視頻網(wǎng)站的核心競爭力，牌照方將成為視頻網(wǎng)站爭搶的重點，在這個過程中，預(yù)計最后僅有少數(shù)幾家內(nèi)容更優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)站與牌照方達(dá)成獨家合作。9月10日，愛奇藝TV版客戶端以銀河(愛奇藝)視頻客戶端身份回歸，是唯一接入隸屬央廣的中央銀河互聯(lián)網(wǎng)電視集成播控平臺，并集成了央廣TV、江蘇廣電、電影網(wǎng)等多家內(nèi)容。三網(wǎng)融合專家吳純勇告訴記者，雖然集成播控平臺牌照不再頒發(fā)，只剩七家，但未來內(nèi)容牌照預(yù)計將會在四十家左右，視頻網(wǎng)站將通過爭搶內(nèi)容牌照方擴(kuò)大自己在客廳屏幕上的市場份額。昨天，多家視頻網(wǎng)站向記者表示由于政策原因暫不便就此問題進(jìn)行回應(yīng)，但也有負(fù)責(zé)人私下向記者表示，目前各家都還是在觀望，只是在大方向上嚴(yán)守政策指向。盒子仍有一定存活期今年是智能電視行業(yè)飛速發(fā)展的一年。數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，國內(nèi)智能電視滲透率已達(dá)到62.3%。在智能電視大行其道的時候，盒子還有多久的生存空間？在溫昕煜看來，雖然目前市場上銷售的電視基本都是具有互聯(lián)網(wǎng)功能的智能電視，盒子的市場空間主要是針對目前家庭中存量的非互聯(lián)網(wǎng)電視，但由于盒子價格便宜，操作簡單，作為過渡性產(chǎn)品仍然具有市場。吳純勇也認(rèn)為，盒子和互聯(lián)網(wǎng)電視的定位并不一樣，相比互聯(lián)網(wǎng)電視，價格低廉的盒子更接近消耗品，其產(chǎn)品更新?lián)Q代、硬件升級也將更加快速，未來功能也將越來越多元化。預(yù)計在未來七八年時間，都將出現(xiàn)盒子與互聯(lián)網(wǎng)電視并存的情況。

【編者按】2014年，有兩位傳統(tǒng)制造業(yè)的大佬頻繁內(nèi)部喊話，一位是華為任正非，一位是海爾張瑞敏。這種自上而下的傳教，幾乎是互聯(lián)網(wǎng)背景下，所有傳統(tǒng)品牌商的集體縮影。在互聯(lián)網(wǎng)的視角里，被解構(gòu)的不僅僅是手機(jī)、運(yùn)營商、空調(diào)、洗衣機(jī)，電視機(jī)也已不再單以產(chǎn)品的姿態(tài)呈現(xiàn)。因此，雖然已經(jīng)賣了800多億，全球彩電排名第三的TCL，也同樣有危機(jī)感。當(dāng)曾經(jīng)出現(xiàn)在科幻題材中的各類“點石成金”的物件，都將以互聯(lián)網(wǎng)的形態(tài)，成為無處不在的所在，800個億的營業(yè)收入也只是一團(tuán)數(shù)字。如何從一個屏幕背后，衍生出更綿長的產(chǎn)品和服務(wù)能力，將決定品牌能否走得更加長遠(yuǎn)。以下為TCL集團(tuán)副總裁、多媒體CEO郝義首次對外披露TCL在互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型期的戰(zhàn)略規(guī)劃，一起惠整理如下：首先要做點小廣告。跟大家介紹一下TCL，TCL在去年2013年整體收入853億，營業(yè)利潤28億。其中彩電成為全球彩電的第三名，手機(jī)在全球整個份額是第五名，同時我們也是全球第五的液晶面板的生產(chǎn)商?，F(xiàn)在公司有6.8萬員工，在全球范圍內(nèi)有10多個研發(fā)中心，有80多個國家有我們的銷售機(jī)構(gòu)和合作伙伴的機(jī)制，有20多個制造中心，這是TCL整體的概況。TCL集團(tuán)在大陸，在深圳上市，下屬有幾大產(chǎn)業(yè)，我們叫做“5+5”的產(chǎn)業(yè)布局。包括彩電（也就是多媒體）、通訊、華星光電、液晶面板廠以及家電集團(tuán)、做OEM業(yè)務(wù)的通力。其中多媒體、通訊和通力是在香港上市的。其實TCL涉足了很多的行業(yè)，包括地產(chǎn)、投資、IT產(chǎn)品分銷等等。大變革來了現(xiàn)在，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)紛紛進(jìn)入電子行業(yè)里面來，跨界融合。產(chǎn)品之間，比如手機(jī)、Pad、電視的互動，甚至未來其他的家用產(chǎn)品，比如路由器、智能插座都有互動的機(jī)會。而顯示行業(yè)不斷的升級寬帶，不斷從視覺銷售以及科技配置方面進(jìn)一步的升級和迭代。大家應(yīng)該能體會到硬件、軟件、服務(wù)和內(nèi)容已經(jīng)開始變成整體概念，而不再簡簡單單的是硬件賣硬件，軟件賣軟件，內(nèi)容賣內(nèi)容，更多的是一些跨界融合，這是目前行業(yè)里面大的發(fā)展趨勢。同時，大家也感覺消費者個體生活方式的改變。一種無拘無束的娛樂體驗，追求更極致的、彰顯個性的體驗正在形成。以前從產(chǎn)品到內(nèi)容都是有一定的限制的，這也是通過技術(shù)，諸如語音、體感、交互，能夠讓大家實現(xiàn)的體驗。在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里面，各種產(chǎn)品之間的界限會越來越模糊，大家想無時無刻能夠把周邊的信息（你所想看到的、體驗到的東西），通過不同的終端呈現(xiàn)出來，這個也是現(xiàn)在科技發(fā)展的結(jié)果。那么，在智能互聯(lián)的時代里面TCL在做什么？首先一定要與時俱進(jìn)，要真正的跟上時代的步伐。今年年初的時候，我們提出了一個重要的轉(zhuǎn)型概念，叫“雙+”轉(zhuǎn)型，就是智能+互聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)品+服務(wù)這兩個維度來做主要的轉(zhuǎn)型。在智能+互聯(lián)網(wǎng)的時代，橫向上，我們在產(chǎn)品和服務(wù)方面做進(jìn)一步的延伸和進(jìn)一步的升級。而所有中間交互的地方就是用戶，通過用戶來得到真正的體驗，縱向的話，真正落地的是一個基于智能產(chǎn)品以及基于互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的概念?，F(xiàn)在行業(yè)里面有幾類企業(yè)，一類是比較硬的企業(yè)，一類是比較軟的企業(yè)。像TCL，我們是比較硬的代表企業(yè)之一，或者說蘋果，其實蘋果也是很硬的一個企業(yè)，以前也是做電腦的。我們怎么做過渡呢？我們會從硬的，從芯片、設(shè)計、元器件到制造、渠道分銷而達(dá)到用戶。但是我們發(fā)現(xiàn)，在現(xiàn)在這個行業(yè)里面，你達(dá)到用戶了以后，通過這個硬件的設(shè)備得到了用戶還不夠，因為用戶還需要更多軟的東西，更多的內(nèi)容，更多的服務(wù)，更多其他的需求。要在產(chǎn)品中呈現(xiàn)的話，就不得不除了縱向的整合，還要向橫向去發(fā)展。同時，還有另外一類企業(yè)，比較軟的企業(yè)，像樂視，以前是做內(nèi)容的，是從軟的角度，做了內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)內(nèi)容還不夠，要更多的消費者和用戶看到我的內(nèi)容，于是，得到了用戶以后再往硬件走，能給大家?guī)砀嗟挠布a(chǎn)品。比如亞馬遜的Kindle，或者樂視的電視，這都出現(xiàn)了新的商機(jī)。還有一類是從中間切入，先通過某種形式抓到用戶，比如小米，從社交和互動得到了用戶以后，再往兩邊來延展。一方面往軟的層面去走，做更多的內(nèi)容去整合，另外一方面往硬的層面走去做硬件。但是不管你是從上往下還是從下往上，關(guān)鍵的，是給用戶提供打包的體驗。這里面既要有硬件，又要包括軟件、服務(wù)和內(nèi)容。在這種新的商業(yè)模式和新的消費者需求里面，無論你往哪個方向走，要讓消費者評判，他所得到的體驗怎么樣，這個最為重要。TCL多年來在硬件、軟件、服務(wù)和內(nèi)容方面做了不少積累。TCL互聯(lián)網(wǎng)早在2007年就開始規(guī)劃了，2008年正式成立，這也為我們雙+戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型打下了一個基礎(chǔ)。如果要用一張全景圖描述TCL的“雙+”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型：①TCL家庭娛樂終端，包括彩電、游戲機(jī)、OTT、IMAX等家庭娛樂產(chǎn)品；同時還有智能娛樂終端，包括手機(jī)、平板、智能穿戴、智能設(shè)備等；還有智能的健康家電，智能空調(diào)、智能冰箱、智能洗衣機(jī)等，組成了一個智能家居整體的硬件圖。②底下還有應(yīng)用層面，所有的智能硬件圖，其實一切都要基于云，個人云及家庭云，以及后臺整體的運(yùn)營平臺為基礎(chǔ)，大數(shù)據(jù)一定在這個里面扮演著很重要的角色。③大數(shù)據(jù)包括TCL應(yīng)用服務(wù)平臺的搭建，包括內(nèi)容服務(wù)的發(fā)展、O2O（TCL集團(tuán)孕育的新的發(fā)展模式）、支付金融服務(wù)，這些都是TCL“雙+”戰(zhàn)略的產(chǎn)品+服務(wù)大的版圖。我在集團(tuán)是負(fù)責(zé)彩電，在兩年前的時候大家覺得彩電是一個夕陽產(chǎn)業(yè)，突然發(fā)現(xiàn)彩電現(xiàn)在變成了一個非常熱門的、大家都沖進(jìn)來的行業(yè)。為什么呢？因為大家都發(fā)現(xiàn)，它是家庭里面最主要的一個入口。對于這個入口來說，我們能夠為家庭用戶提供什么？其實更多的是一個全方位的娛樂解決方案。因為畢竟看電視是為了看視頻、看內(nèi)容、看新聞、看綜藝，無論你喜怒哀樂都是為了娛樂自己，娛樂家庭。想象一下，你到了家里面，一個最基本的動作就是躺在沙發(fā)上，靠在椅子上，去放松，去娛樂，而彩電將是一個最重要的娛樂設(shè)備。未來TCL要給大家?guī)硎裁矗恳欢ㄒ猛?、更好看、更好用的體驗，即產(chǎn)品+服務(wù)。服務(wù)層面上，我們不僅僅像原來的電視臺了，還會有視頻、教育、游戲、生活、音樂等等一系列更多的版塊加進(jìn)來。在產(chǎn)品的角度，加入更多的智能互聯(lián)原色、更多的操控體驗，能夠讓大家覺得它更好玩、更好用、更好看，所以說整體打包是一個綜合的娛樂解決方案。大家覺得以前彩電只是傳統(tǒng)制造業(yè)，傳統(tǒng)的彩電廠商。但是通過這一次的轉(zhuǎn)型，我們也在不遺余力地做改善和轉(zhuǎn)型的工作，未來的定位則是一個全球化的娛樂科技企業(yè)。大數(shù)據(jù)如何在TCL傳統(tǒng)廠商轉(zhuǎn)型的過程當(dāng)中，產(chǎn)生更多的效果？TCL所有的規(guī)劃，這個偉大的“智能+互聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)品+服務(wù)”的規(guī)劃，一切都基于底層的數(shù)據(jù)。因為我們對用戶要有了解，對我們的企業(yè)、經(jīng)營要有了解，對產(chǎn)品要有了解。如果對用戶不了解，一切都是白搭。這和我們以前的企業(yè)是完全不一樣的。以前的企業(yè)基本上是把產(chǎn)品賣出去就OK了，最多留下用戶的家庭住址和電話號碼。說白了，是在這個層面孤獨的做著我們自己的事情，而現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，我們在每一個環(huán)節(jié)都能夠和我們的用戶有更多的互動，而中間的橋梁就是大數(shù)據(jù)。這是我們企業(yè)在經(jīng)營過程當(dāng)中的一個簡單的價值鏈的分布，大家可以看得很清楚。從產(chǎn)品規(guī)劃、研發(fā)設(shè)計、制造、銷售、物流、服務(wù)，再到應(yīng)用，整體給用戶提供一個體驗，每一個環(huán)節(jié)都和數(shù)據(jù)有著很強(qiáng)相關(guān)的概念。比如說產(chǎn)品規(guī)劃，如何能夠為用戶真正的規(guī)劃出更個性化的、定制化的產(chǎn)品？以前做不到，光靠到外面做一點點服務(wù)根本不夠，太局部了。甚至于在制造環(huán)節(jié)，如何能夠通過整個的在生產(chǎn)過程中的大數(shù)據(jù)，與質(zhì)量相關(guān)的連接，能夠把我們產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品功能做得更強(qiáng)大。而銷售就更別提了，如何能夠把個性化的精準(zhǔn)營銷，能夠讓用戶第一時間就告訴我這就是想要的東西。另外是之后的配送，如何能夠在物流的角度更貼心，從用戶體驗的角度，讓他體驗到第一步的服務(wù)。之后是售后，更是未來把產(chǎn)品的應(yīng)用和服務(wù)進(jìn)一步延伸的重要橋梁。這是一個整體的基于大數(shù)據(jù)的全價值鏈。換句話將，以前如果把產(chǎn)品從設(shè)計到制造，到賣出去，整個鏈條是1到10的話，銷售完成之后就到9了，剩下一個10就是售后服務(wù)。而這種情況下，你盡可能別找我，你找我都是有質(zhì)量問題，或者是鬧事，這是以前的體驗。但是現(xiàn)在不一樣了，現(xiàn)在可能我把這個東西賣出去以后，可能剛剛從1到10里完成了前5步，而后面還有更多的東西要去做，包括軟服務(wù)、硬服務(wù)、應(yīng)用升級、更多的體驗，乃至更多的引流。大家想一想，以前我們的經(jīng)營模式，賣一臺電視，其實是很郁悶的一件事。一個質(zhì)量很好的產(chǎn)品，誰不想買回去用十年八年的呢？不像手機(jī)半年就可以換一部。但是現(xiàn)在通過數(shù)據(jù)化的分析，進(jìn)一步和用戶的互動，買了電視可能只是第一步。而這個里面有更多的我們在內(nèi)容上、運(yùn)營上，有更多相關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù)上面的玩法，我們和用戶的接觸點也會越來越多。這一切都只是一個后續(xù)的開始，真的是把我們企業(yè)原來的產(chǎn)品生命周期無限的往下延長。在這里面很多用戶需求都是要通過數(shù)據(jù)挖掘出來的，以前從廠家的角度，考慮的是彩色電視，要清晰，要超薄，要更多的分辨率，平面直角，這都是我們告訴用戶的。但是用戶真正拿彩電來看的是什么東西？要來上網(wǎng)，要來感覺更多4K的體驗，或者說要有更多的教育、游戲的內(nèi)容。我們有一個管理者，他的名字叫Kelvin，他設(shè)計了一個技術(shù)路徑，我們申請了一個專利叫KelvinTV技術(shù)，后來簡稱叫KTV。這個技術(shù)是什么呢？就是A清早起來以后，站到這個電視面前，拿起遙控器，電視就知道他來了。以前的電視為什么沒勁？就是你不能在你有限的時間里面看到你想看的東西，每個人都很忙，走到電視面前就是想去放松一下。但是你的時間和電視的內(nèi)容不吻合，不匹配，電視臺強(qiáng)行的就讓你看這幾個內(nèi)容。未來通過這種整體的數(shù)據(jù)分析，當(dāng)他站到這個電視面前的時候，就知道早晨起來8點鐘可能聽一聽《鳳凰早班車》。當(dāng)他拖著疲憊的身軀，晚上九點鐘坐到那里的時候，大片出現(xiàn)了，綜藝節(jié)目出現(xiàn)了。晚上11點以后，可能一些愛情動作片要出現(xiàn)了，因為A有這個愛好。同樣，清早A離開家以后，他的老婆10點鐘坐到電視面前的時候，哄小孩去喝牛奶，購物頻道就會推送出來了，如果這個時候出現(xiàn)了愛情動作片的話就不合適了。這種體驗，其實是未來我想都是以前在看科幻片的時候才有的東西。但是現(xiàn)在我覺得我們的企業(yè)其實很偉大，讓大家一起通過合作，能夠真的為我們的用戶提供一些更極致的體驗，這是非常好的一件事情。這也是TCL在智能互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品+服務(wù)轉(zhuǎn)型的過程當(dāng)中要做的事。怎么去實現(xiàn)剛才所規(guī)劃的所有場景？其實我們和合作伙伴百分點雙方的團(tuán)隊也是經(jīng)過了各種各樣的場景測試、模擬、溝通和設(shè)計，整個合作出來大的方案。我們要搭建TCL整體大數(shù)據(jù)的平臺，我們彩電賣到上億臺，不是上億個家庭住址和上億個家庭的電話，而是更多的運(yùn)營用戶、活躍用戶，或者真正能夠為用戶帶來價值的數(shù)據(jù)。整體搭建一個大型的數(shù)據(jù)平臺以后，基于整個多維度的大數(shù)據(jù)分析、洞察和挖掘。另外我們會從全渠道智能化營銷的角度，來把剛才所有產(chǎn)品層面實現(xiàn)出來，給用戶提供一個全方位、個性化的服務(wù)體驗，這也是我們要做的事情。仔細(xì)想想，這件事看起來很技術(shù)，其實真的是很偉大的一個概念。其實大數(shù)據(jù)的確在改變每個人的生活，可能所有周邊的東西都會變得更智能，它會讓你的體驗，真的是你一抬手可能這杯水就來了，你一轉(zhuǎn)身，一個你所想看到的東西，一個內(nèi)容就出現(xiàn)在你的面前。也就是說，整個人類的生活方式都會因為這種大數(shù)據(jù)的發(fā)展而改變，是一種更極致的、個性化的，體驗更極致的生活方式。

“大晚上的看這樣的紀(jì)錄片，簡直就是受虐，忍不住‘舔屏幕’了！”“這是逼著我們看完電視，就是吃宵夜的節(jié)奏吧？！”時隔兩年，吃貨們翹首企盼的《舌尖上的中國》第二季(以下簡稱《舌尖2》)，昨天晚上正式開播。晚上9點，守候在電視機(jī)前的舌尖粉絲們，一如既往地“邊看邊咽口水”?！翱吹揭话胛揖拖聠钨I了400多元的東西了?！钡谝患竟?jié)目走紅后，在網(wǎng)上按圖索驥購買相關(guān)食材的粉絲，一周內(nèi)就涌現(xiàn)了近600萬人。第二季，這些吃貨們早早就成了電商們營銷的直接購買力。天貓商城旗下的天貓食品，更是成為《舌尖2》獨家合作平臺，同步首發(fā)每期節(jié)目中的食材和美食菜譜?！吧嗉馍系纳虣C(jī)”還遠(yuǎn)不止此，圍繞《舌尖2》的贊助、冠名和營銷，都在一起發(fā)酵，期望借著這部人氣沸騰的中國紀(jì)錄片賭一把。片子還沒開播，電商已在網(wǎng)上賣力吆喝邊看電視邊在網(wǎng)上下單，成為《舌尖1》播出時一個獨特的商業(yè)現(xiàn)象，這也是所有人始料未及的。當(dāng)時，一個圍繞“舌尖”的周邊產(chǎn)業(yè)鏈也迅速形成。電商堪稱是《舌尖1》商業(yè)鏈條中最突出的現(xiàn)象，反應(yīng)迅速、花樣之多，令人驚喜。一個從電視到微博話題，再到淘寶直接轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的完美循環(huán)由此形成。于是，天貓商城在今年直接與央視達(dá)成合作，同步首發(fā)每期節(jié)目中的食材和美食菜譜，《舌尖2》攝制組還將為同步上線的食材把關(guān)。據(jù)了解，《舌尖2》將涉及300多種食材，天貓食品上線的食材數(shù)量只多不少。昨晚9點，節(jié)目開播，天貓食品“舌尖上的中國”頁面同步更新，隨著畫面介紹著從林芝野生蜂蜜，到四川的煙熏香腸，再到三門灣小海鮮，甚至陜西的臊子面和紅油潑辣子，一系列產(chǎn)品都能一個頁面中能尋找到。吃貨們的購買力自然不需懷疑。記者翻查這些相關(guān)網(wǎng)店的交易記錄，從9點開播到10點播放完畢，這些網(wǎng)店就已經(jīng)收到了不少訂單。如銷售西藏林芝的野生蜂蜜網(wǎng)店，主打的99元/瓶的野生蜂蜜，在片子播放過程中就收到了120多單；銷售四川煙熏香腸的網(wǎng)店，近1個小時，也收到了104位買家1~5包不等的訂單；片中提到的三門灣望潮(小章魚)，近1個小時賣出了約78斤；連一閃而過的卷餅卷烤鴨的鏡頭，都帶動了全聚德46只烤鴨的訂單。除了搶占先機(jī)的天貓之外，中糧“我買網(wǎng)”此次借《舌尖2》美食即將出爐之機(jī)，網(wǎng)聚《舌尖1》里的近百種美食食材，如香格里拉松茸、毛竹林冬筍、金華火腿，更涵蓋生鮮蔬菜、調(diào)味劑在內(nèi)的所有《舌尖1》美食。我買網(wǎng)還正在緊密籌備《舌尖2》的美食，打算在《舌尖2》播出的第一時間，以產(chǎn)地直采、全程冷鏈的招牌來吸引一波喜愛舌尖美食的消費者。1號店則在4月18日同期上線“舌尖上的中國”活動，分為西南、華東、華中、華南、西北、華北、東北、港澳臺7大地域，匯聚小吃、調(diào)料、生禽水產(chǎn)、主食、蔬菜菌菇等全品類產(chǎn)品，盡力搜羅《舌尖2》中的美食參與活動。另外打著同步推出《舌尖2》中美食絕密菜譜的天貓商城，昨晚在購物專題頁面中，公布了湖北房縣香菇釀、貴州雷山糯米稻花魚、四川樂山豆花飯和福建泉州蘿卜飯，4道特色美食的食譜，吃貨們可以上網(wǎng)copy在家嘗試自制了。舌尖品牌價值飆升，商家下重注押寶營銷無論是紀(jì)錄片片頭，還是天貓的專題頁面上，蘇泊爾和四特酒的LOGO都沒有落下。這是因為，蘇泊爾和四特酒是《舌尖2》的全媒體合作伙伴，《舌尖2》通過各種媒體和渠道傳播過程中，這兩個商家都不會被撇下。不過，要成為這么一部當(dāng)紅紀(jì)錄片的“小伙伴”，代價并不低。盡管兩個商家不愿對外多透露合作的細(xì)節(jié)，但是通過查詢央視2013年黃金資源廣告招標(biāo)會上的數(shù)據(jù)，就可以發(fā)現(xiàn)，蘇泊爾、四特酒分別花了4532萬元和4399萬元，成為《舌尖2》的全媒體合作伙伴。作為浙江廚具知名品牌的蘇泊爾，此前也已經(jīng)開始圍繞《舌尖2》和美食等開展了一系列的營銷行動。蘇泊爾總裁戴懷宗在接受媒體采訪時曾表示，選擇《舌尖2》進(jìn)行贊助的原因是，“蘇泊爾”一直遵循創(chuàng)立之初的承諾，要在中國傳統(tǒng)飲食文化中留下自己的印記，而這一點，正與《舌尖上的中國》傳播飲食文化的理念不謀而合。因此，蘇泊爾堅持不以贊助商身份將產(chǎn)品強(qiáng)制植入片中，盡最大可能保留片子的原汁原味。而是通過其他片外廣告等形式，推廣其號稱能做出柴火飯味道的電飯煲產(chǎn)品等?！把蠛永献痔柶放菩麄髌瑢?zhǔn)時登陸央視《舌尖2》?！鄙鲜泄狙蠛庸煞莸墓俜轿⒉?，在開播前發(fā)布了一條信息，提醒粉絲關(guān)注。原來，洋河股份選擇了更為巧妙的做法，在紀(jì)錄片中間的廣告時段插入自身的品牌宣傳片，借著《舌尖2》的眼球效應(yīng)，讓更多觀眾看到洋河股份的廣告。三門小海鮮成搜索熱點，浙江元素值得期待《舌尖2》第一集播出后，浙江的三門灣迅速成為搜索熱點。臺州漁民楊世櫓夫婦，從駕著夫妻船在浙東沿海熬夜捕魚的場景，到帶著女兒在灘涂上用獨特技術(shù)釣跳跳魚的溫情場景，以及順著潮漲潮落捕捉望潮(小章魚)的有趣畫面，讓不少網(wǎng)友齊呼“眼淚與口水齊飛”。這樣的浙江元素，讓浙江的觀眾親切感十足。那么，三門灣是如何成為《舌尖2》第一集的拍攝取景對象的呢？記者從相關(guān)人士處了解到，楊世櫓夫婦及其帶來的美食，都來自臺州三門。這是在新華社浙江分社和縣委宣傳部的推薦下，經(jīng)過層層篩選最后成為第一集《腳步》的拍攝對象。2013年9月，攝制組在縣委宣傳部外宣辦陪同下，在三門進(jìn)行為期15天的拍攝，用鏡頭語言多角度展示三門美食的獨特魅力。還有不少浙江的吃貨們，都在猜測還有那些浙江元素將會借著《舌尖2》走紅。在拍第一季之前，策劃會就是在杭州開的，因為杭州是總導(dǎo)演陳曉卿心中的“吃喝天堂“。之后，寧波水磨年糕、嘉興粽子、紹興醉雞、西湖醋魚、金華火腿等浙江美食都上了《舌尖1》。如今《舌尖2》，陳曉卿當(dāng)然不會錯過浙江，除了三門海鮮之外，片中還出現(xiàn)了臺州的食餅筒。據(jù)說，《舌尖2》拍攝過程中，還奔去過臨安、千島湖、開化等地。根據(jù)網(wǎng)友的爆料以及對陳曉卿微博等內(nèi)容的分析，臨安的天目山雷筍、開化的豆腐和汽糕、寧波的湯圓等都有可能成為《舌尖2》的拍攝取材對象。

“沒有遲到的企業(yè)，只有落伍的企業(yè)?！焙Ｐ偶瘓F(tuán)董事長周厚健表示。在互聯(lián)網(wǎng)時代，傳統(tǒng)家電廠商首當(dāng)其沖受到影響，誰轉(zhuǎn)型的步伐慢了，誰的日子就會很難過。“家電廠商光靠硬件盈利已經(jīng)不可取了，服務(wù)、運(yùn)營都是盈利的模式。未來傳統(tǒng)電視廠商和互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營商一定是并存的局面，雙方合作是最好的辦法?！焙Ｐ偶瘓F(tuán)副總裁王志浩告訴記者。海信與11家視頻網(wǎng)站結(jié)盟近日，海信推出VIDAA2產(chǎn)品，同時推出視頻集成應(yīng)用“聚好看”。這是一款集合了11家主流視頻網(wǎng)站內(nèi)容的應(yīng)用，該應(yīng)用的內(nèi)容供應(yīng)商包括愛奇藝、搜狐、PPTV等視頻網(wǎng)站。至于雙方的合作，王志浩告訴記者，“海信只提供平臺，把騰訊視頻、樂視等聚在一起，播放器是統(tǒng)一的。內(nèi)容是對方的，我們只提供接口。二者是不矛盾的，視頻網(wǎng)站要的是用戶，我們需要把電視機(jī)賣出去”。然而，現(xiàn)實情況是看電視的人群越來越少，電視機(jī)也越來越不好賣。部分互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也在賣電視機(jī)，價錢甚至還低于傳統(tǒng)家電廠商?！澳壳暗那闆r是我們和樂視一樣在積累用戶，后者賣的電視機(jī)價格低，那就看看它能支撐多久。無論采取什么樣的模式，你的用戶必須支撐到你擁有商業(yè)價值的那個時候，但在此之前，你需要賠很多錢。假如用戶積累到1000萬戶時才有廣告價值、插播價值，算一算，從現(xiàn)在到1000萬用戶，你需要賠多少錢？”王志浩反問道。對于海信來說，他強(qiáng)調(diào)，海信的模式是一邊積累用戶，一邊做產(chǎn)品?！拔覀冇修k法把這11家視頻網(wǎng)站聚在一起是關(guān)鍵。至于選擇觀看哪一家的視頻，讓消費者自己選擇?！惫饪坑布麜r代遠(yuǎn)去周厚健認(rèn)為，目前，電視機(jī)處于強(qiáng)化與取代的交錯期?！拔覀?nèi)匀幌嘈烹娨暀C(jī)會繼續(xù)成為家庭成員娛樂與社交的中心，但需要電視廠商以及內(nèi)容提供商的共同努力。同時，傳統(tǒng)電視機(jī)也面臨被多樣化的視頻終端所取代，從根本上退化電視機(jī)家庭娛樂中心地位的風(fēng)險。”在此背景下，光靠硬件盈利的時代已經(jīng)過去了?！胺?wù)、運(yùn)營都是盈利的模式，對于海信來說，用戶觀看需要付費的視頻，目前還是主要由11家互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營商自己來定，海信不會通過分成方式收費。現(xiàn)在還處于培養(yǎng)用戶階段，以后海信會考慮收費，畢竟我們給運(yùn)營商提供了服務(wù)?！蓖踔竞票硎?。的確，在智能電視方面，海信已經(jīng)嘗到了甜頭。中怡康統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2014年2月份，海信電視銷售額占有率為18.09%，智能電視銷售額占有率達(dá)到21.31%。“我相信長虹等其它企業(yè)也會逐漸推出類似的產(chǎn)品，在這個行業(yè)，沒有一家企業(yè)能夠把別人封閉在外，能做到領(lǐng)先其它企業(yè)已經(jīng)了不起了?！蓖踔竞票硎?。

4月14日晚間消息，蘇寧今日首次對外公布了醞釀1年之久的“S-TV計劃”，該計劃將改變以往工廠主導(dǎo)，被動售賣的經(jīng)營模式，采用用戶主導(dǎo)、技術(shù)驅(qū)動、反向定制的模式，近期首批基于“S-TV計劃”的世界杯系列定制彩電將集中上市。蘇寧云商集團(tuán)總裁金明介紹說，蘇寧將改變工廠生產(chǎn)什么就賣什么的固有思路，打破廠商不拿降價促銷資源就無法營銷的傳統(tǒng)思維，改掉產(chǎn)品參數(shù)技術(shù)指標(biāo)機(jī)械化單向推薦方式，變革產(chǎn)品采購多以求多求全的供應(yīng)體系模式。金明透露，蘇寧正在做這樣一件事：通過大數(shù)據(jù)挖掘不同用戶群體對產(chǎn)品的個性需求，持續(xù)性跟蹤最新技術(shù)潮流和消費趨勢，直接主導(dǎo)滿足個性化市場需求的產(chǎn)品功能配置設(shè)計，反向向品牌廠商進(jìn)行產(chǎn)品的個性化定制、規(guī)模化生產(chǎn)和集中性采購。金明表示，蘇寧將在彩電品類上推出“S-TV計劃”，即蘇寧運(yùn)用大數(shù)據(jù)挖掘線上線下用戶的個性化需求，對相似需求的用戶族群進(jìn)行分類，然后通過規(guī)?；ㄖ坪腿嵝曰a(chǎn)的方式，為各類用戶提供最契合自身需求的電視產(chǎn)品。在蘇寧黑電事業(yè)部總經(jīng)理常江看來，不同消費群體、不同使用環(huán)境對電視功能的需求都大不相同，電視機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展至今，只是在功能和屏幕尺寸上做堆砌，對于互聯(lián)網(wǎng)特別是移動互聯(lián)網(wǎng)的到來反應(yīng)淡漠，以至于智能電視發(fā)展數(shù)年依然無法做到易用、好用，絕大部分用戶手握智能電視遙控器，依然將其當(dāng)作普通電視使用。常江告訴記者，現(xiàn)在有許多消費者希望自行省去部分彩電用不到或者不必要的功能，提高產(chǎn)品的性價比。因此，彩電的精準(zhǔn)化數(shù)據(jù)采集、個性化定制、柔性化生產(chǎn)、品牌化營銷的大幕正徐徐開啟，蘇寧的“S-TV計劃”也孕育而生。常江指出，目前的定制服務(wù)還主要是廠家列出可選菜單讓消費者進(jìn)行選擇，只是渠道定制并非用戶定制，是企業(yè)為避免價格沖突而采取的一種措施?！疤K寧的‘S-TV計劃’是一種基于大數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)化地挖掘用戶個性化需求的品牌化定制，根據(jù)消費者的需求進(jìn)行功能上的獨特配置，比如針對游戲用戶的電視定制、針對世界杯球迷的電視定制等。”據(jù)了解，傳統(tǒng)電視實現(xiàn)銷售后除了質(zhì)量問題帶來售后維修，基本上不再和消費者發(fā)生業(yè)務(wù)聯(lián)系，而蘇寧“S-TV計劃”則是賣出電視之后，與消費者進(jìn)行互動，為他們提供的后續(xù)內(nèi)容服務(wù)才剛剛開始。常江表示，后期蘇寧銷售的彩電將不再單純向用戶展示產(chǎn)品型號，而是形成別墅系列、賓館系列、出租屋系列、白領(lǐng)系列、游戲系列、影院系列等不同特性的產(chǎn)品集群，賦予差異化的產(chǎn)品標(biāo)簽，便于用戶選擇。據(jù)常江介紹，蘇寧“S-TV計劃”首批系列產(chǎn)品將是專門針對世界杯球迷定制的。另外，近期還將針對上班點播族推出夏普S1。

據(jù)國外媒體報道,消息人士透露，亞馬遜計劃于今年下半年發(fā)布一款智能手機(jī)，這是該公司大舉進(jìn)軍硬件領(lǐng)域的一部分，從而將使其與蘋果和三星發(fā)生直接爭鋒。消息人士表示，最近幾周，在舊金山及其總部所在地西雅圖，亞馬遜向應(yīng)用開發(fā)者展示了數(shù)款智能手機(jī)。這些消息人士被告知，亞馬遜計劃于今年6月底發(fā)布智能手機(jī)，并爭取在9月份開始出貨。在美國，每年的9月份之后開始進(jìn)入假日購物旺季。這些消息人士稱，亞馬遜推出的智能手機(jī)，其顯示屏能在人們沒有佩戴特殊眼鏡的情況下，顯示一種貌似3D的圖像，并以此區(qū)別于目前市場上眾多的智能手機(jī)。這些人表示，亞馬遜的智能手機(jī)將配備四個具有視網(wǎng)膜跟蹤功能的前置攝像頭或傳感器，從而使一些圖像顯示3D效果，類似于全息圖像。亞馬遜發(fā)言人拒絕對此發(fā)表評論。亞馬遜推出智能手機(jī)，將進(jìn)入一個競爭達(dá)到白熱化的市場。在該市場上，一些曾經(jīng)風(fēng)光一時的老資格企業(yè)，如黑莓和摩托羅拉移動等，如今處境艱難，接近破產(chǎn)邊緣。根據(jù)市場研究機(jī)構(gòu)IDC的統(tǒng)計，僅蘋果和三星這兩家公司，已占據(jù)全球智能手機(jī)市場49％的份額，這使后來者能發(fā)揮的空間很小。在市場傳出亞馬遜將推出智能手機(jī)的消息之前，該公司在設(shè)計和硬件制造領(lǐng)域推出了更多舉措。上周，該公司推出了FireTV電視機(jī)頂盒，并表示該產(chǎn)品將很快上市。FireTV讓用戶在客廳娛樂的同時，可以通過電視遙控器在線購買產(chǎn)品，而不需要再去登錄電腦。去年，亞馬遜還推出了其最新一代KindleFire平板電腦。但亞馬遜涉足硬件領(lǐng)域的目標(biāo)不同于其他許多公司。該公司CEO杰夫·貝佐斯（JeffBezos）曾表示，他更喜歡亞馬遜獲利的方式，是客戶通過該公司的硬件購買其服務(wù)，而不是從設(shè)備本身獲得利潤。消息人士警告稱，亞馬遜智能手機(jī)的設(shè)計和定價目前還不清楚，該公司也有可能會因其性能或其它問題而改變發(fā)布計劃。

TCL多媒體擬斥資約1.2億港元收購三洋墨西哥彩電工廠的相關(guān)資產(chǎn)，以“收復(fù)”美洲市場。與此同時，三洋將在未來4年內(nèi)向TCL多媒體采購一定數(shù)量的電視機(jī)，這意味著三洋彩電業(yè)務(wù)正在“去制造化”。據(jù)TCL多媒體公告，雙方已于3月31日簽訂資產(chǎn)收購協(xié)議，TCL多媒體付出的總代價為1522萬美元，其中1327萬美元用于收購三洋墨西哥彩電工廠的土地、廠房和設(shè)備；195萬美元用于收購三洋墨西哥公司90%的股權(quán)。三洋墨西哥公司主要產(chǎn)銷多種電子消費品，其中包括電視機(jī)，其2013年除稅前凈利為349萬港元。據(jù)日本媒體報道，三洋墨西哥工廠為沃爾瑪代工生產(chǎn)電視機(jī)，2012年度銷售量達(dá)到170萬臺，出售給TCL集團(tuán)后，該工廠仍會繼續(xù)接受沃爾瑪?shù)碾娨曃猩a(chǎn)。TCL多媒體的董事會認(rèn)為，此次交易將有助于提升生產(chǎn)運(yùn)營效率，降低平均生產(chǎn)成本，同時也能促進(jìn)海外市場，尤其是北美洲和南美洲市場。據(jù)日本媒體報道，三洋與TCL之間的上述交易，將于今年4月底完成。而作為中國彩電龍頭企業(yè)之一的TCL，今年繼續(xù)積極擴(kuò)張海外業(yè)務(wù)。2013年TCL液晶電視銷售1718.4萬臺，同比增長10.7%，高于市場增幅，彩電銷量躋身全球前三。2014年，TCL彩電沖擊更高目標(biāo)，計劃全球銷售1850萬臺。DisplaySearch中國區(qū)研究總監(jiān)張兵向《第一財經(jīng)日報》記者分析，關(guān)稅是進(jìn)入美洲市場的主要障礙，接手三洋墨西哥工廠，TCL不用在美洲重新建工廠就可以跨越關(guān)稅壁壘，而三洋則實現(xiàn)輕資產(chǎn)和去制造化，“雙方是你情我愿”。

3月28日早間消息，《華爾街日報》援引消息人士的說法稱，亞馬遜正計劃推出免費的流媒體視頻服務(wù)，并將其作為年費99美元的亞馬遜金牌服務(wù)的補(bǔ)充。亞馬遜加強(qiáng)流媒體視頻服務(wù)和原創(chuàng)節(jié)目的舉措將對廣播電視公司形成挑戰(zhàn)。亞馬遜發(fā)言人拒絕對這一消息置評。亞馬遜金牌服務(wù)包括3項主要功能：免費的兩天送達(dá)快遞服務(wù)、流媒體電視劇和電影服務(wù)，以及電子書借閱服務(wù)。目前，如果沒有訂購亞馬遜金牌服務(wù)，那么將無法觀看亞馬遜的原創(chuàng)節(jié)目，例如“AlphaHouse”和“Betas”。亞馬遜計劃中的免費服務(wù)可能將改變這一局面。根據(jù)《華爾街日報》的報道，該服務(wù)可能類似ABC、NBC和?？怂构餐瑩碛械腍ulu。Hulu的大部分用戶使用其帶廣告的免費服務(wù)，不過也有約500萬用戶付費使用其HuluPlus服務(wù)。HuluPlus的價格為每月8美元，每年96美元，與亞馬遜金牌服務(wù)相當(dāng)。不過亞馬遜金牌服務(wù)還包含了其他功能。免費版Hulu提供了許多電視節(jié)目，包括一些該網(wǎng)站獨播的內(nèi)容。不過，由于免費版存在許多限制，因此許多用戶隨后轉(zhuǎn)而使用HuluPlus。亞馬遜可能也在考慮采用這種分為兩檔的商業(yè)模式，尤其考慮到該公司正準(zhǔn)備推出自主的流媒體視頻設(shè)備。本周四，在《華爾街日報》發(fā)布這一報道之前，亞馬遜邀請了多名記者參加其4月2日舉辦的活動。業(yè)內(nèi)人士預(yù)計，亞馬遜屆時將發(fā)布流媒體視頻設(shè)備。傳聞中的這款產(chǎn)品類似蘋果公司的AppleTV機(jī)頂盒或谷歌的Chromecast電視棒，將幫助用戶在電視機(jī)上觀看互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容，包括亞馬遜金牌服務(wù)中的電視劇。亞馬遜或許還希望進(jìn)一步開拓廣告市場。如果亞馬遜在電視劇的播放前后銷售廣告，那么將對廣播電視公司造成更大的沖擊。