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盈利
雖然國內經濟形勢繼續(xù)不容樂觀,但是第三季度報表解讀出的互聯網企業(yè)仍舊風生水起,自然有線下企業(yè)試水電商導致網絡推廣及電子支付等行業(yè)發(fā)展指數上升的原因,另一個角度上也體現了線下實體經濟未來發(fā)展的新趨勢。正式因此,國內互聯網這個蛋糕才是逐年做大,說到底,這與經濟、政治、金融等體系的共同作用是分不開的?;ヂ摼W企業(yè)近些年來最有長足發(fā)展的無疑還是電商,各種形式的電商不斷的發(fā)展與演變,從經營模式到盈利模式到產業(yè)規(guī)模,一輪又一輪的融資、并購與協作,剩下的則強勢而起。國內主流電商中,阿里一系早年間運籌帷幄,至今日穩(wěn)坐釣魚臺,也就只有京東商城、蘇寧易購、國美商城及當當幾個有數的代表口誅筆伐,喋喋不休。而自從上一輪價格戰(zhàn)之后,幾家也就消停了,事實上,表面上看風平浪靜的電商實則暗流涌動,從京東商城布局電子支付方面的大手筆可見一斑。幾年來,京東商城不折不扣的上演了很多精彩劇目,無論是重金砸物流,還是挑起價格戰(zhàn),都實打實的讓整個電商界風生水起。當人們的目光還聚焦在電商領域無休止的并購、重組與破產的時候,“大京東戰(zhàn)略”新的布局已經悄然形成,作為第三方的支付領域的代表,網銀在線于10月30日歸到了京東旗下,至此,京東商城再次整合產業(yè)鏈上下游,一個新的電商體系日趨完善。1、電商發(fā)展的必然在所有電商發(fā)展的指導理論中,都不可避免的提及到電商一體化中的電子支付系統(tǒng),缺少電子支付系統(tǒng)的電商與沒有物流配送的電商是一樣的道理,借助自身之外第三方支付系統(tǒng),其損失是巨大的,對自身的發(fā)展也是障礙沖沖。國內電商由于種種原因,在起始階段都無法做到商城、支付、物流齊頭并進,導致出現種種捉肘見襟的局面。在以后的發(fā)展中,一但某個企業(yè)具備了完善整個電商體系的時候,定會全力的整合資源,籌建項目,以滿足其發(fā)展的需要。在電子支付方面,阿里巴巴在早年就實現了支付寶,并且目前最大的第三方支付;同樣,京東并購網銀在線,也正是為了自身發(fā)展的需要。2、并購網銀在線是京東的最佳選擇長遠來看,京東商城進軍第三方支付領域是一個必然,幾年前就有分析師預測京東未來幾年會做自己的第三方支付,當時業(yè)內人士已經看到了京東商城發(fā)展對物流以及支付市場的迫切需求。在京東完成幾輪融資之后,大資金投到了物流渠道的建設上,支付方面則一直在使用各大銀行以及支付寶來實現,眼下京東直接盤下網銀在線,是最佳的選擇,輕而易舉的就擁有直接入手現成的第三方支付來支持自身商品的銷售,所謂業(yè)精于勤,網銀在線無論在技術還是在管理方面都較為成熟,遠比京東自己搭建第三方支付系統(tǒng)劃算的多。3、網銀在線也是手機支付在線且不說網銀在線注冊資金多少,實力如何雄厚,在業(yè)務方面,期經營范圍涉及互聯網支付(全國)、移動電話支付(全國)、固定電話支付(全國)、銀行卡收單(北京市)等,這意味著網銀在線除了可以滿足京東的正常的支付業(yè)務之外,在移動支付方面更有強大的優(yōu)勢,這使得以后京東在移動電商領域同樣可以如魚得水,并購網銀在線可謂一舉多得,多方面布局會使企業(yè)越來越大,日后IPO定會增高籌碼。4、電商進入平臺時代,新競爭形式出現時下,電商之間的競爭已經不再是往日的小打小鬧,拼價格、憑促銷已經不算什么,最終還是實力的比拼,是各方面的比拼。就國內幾家大的電商而言,阿里早已經布局完阿里體系,從商城到物流到支付,已經是一個完整的阿里系;蘇寧易購有自己的第三方支付產品易付寶,更是蘇寧易購也是華夏通支付的股東;京東收購網銀在線;當當尚未布局電子支付,也于近日入住天貓商城,或許會走合作并購的道路,且國內尚有180余家電子支付企業(yè)供其參詳,并購或者合作也是早晚的事。由此,具有代表性的幾家電商都打造完自己的電商平臺,無需再借助其他平臺來發(fā)展經營,下一步電商的直接的競爭已經進入平臺競爭的時代。5、各大電商的電子支付布局阿里巴巴于2004年上線支付寶,并于12月份獨立成為阿里巴巴旗下子公司,發(fā)展到現在已經是國內最大且功能最完善的第三方支付;蘇寧易購近2年霸氣外露,蘇寧易購于2011年成立全資子公司“南京蘇寧易付寶網絡科技”,并已經拿到了第三方支付牌照,同時蘇寧易購也是華夏通支付的股東;京東商城則從今年上半年便開始與網銀在線接洽,最終于30日正式并購網銀在線;國美商城則與第三方支付快錢達成戰(zhàn)略合作關系。6、第三方支付或將面臨整合據統(tǒng)計,目前已有197家企業(yè)獲得了非金融機構支付業(yè)務許可證,多為金融業(yè)、運營商、傳統(tǒng)企業(yè)和互聯網巨頭,尚還有百度的百付寶、新浪的新付通等沒有通過,未來幾年將會有更多的企業(yè)擁有支付業(yè)務,那么未來的電子支付市場定會欣欣向榮同時也會有慘烈的競爭,屆時大魚吃小魚的一幕又會上演。京東商城并購網銀在線這個案例中,我們能夠窺到未來的電子支付企業(yè)會走與電商融合的道路,電商于電子支付本來就是不可或缺的一部分;當然,也有可能是電子支付企業(yè)會推出自己的電商,二者是相互通融的;至于一些缺乏競爭力的小型支付企業(yè),或許只能被并入更有實力的競爭對手吧。
2012-11-15 23:29:251990 次
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