5月19日消息，日前，樂視宣布與母嬰品牌好孩子達成戰(zhàn)略合作，雙方將攜手共建生態(tài)聯(lián)盟，在親子方面展開跨界合作。據(jù)悉此次好孩子與樂視的合作將涉及親子教育、親子出行、親子用品和親子活動，其合作主題為“母嬰+娛樂”。樂視方面介紹，在親子教育方面，好孩子將參與樂視首檔互聯(lián)網(wǎng)育兒綜藝節(jié)目《崔神駕到》，這也象征著雙方合作正式啟動；出行方面，好孩子則憑借其產(chǎn)品一體化解決方案與樂視控股的易到用車展開合作，并參與樂視商城百萬家庭補貼計劃。此外，好孩子還將依托樂視LePar開展線下體驗課活動。據(jù)了解到，此次并非樂視首次涉足母嬰產(chǎn)業(yè)。去年11月份，樂視教育便宣布推出一款專門針對兒童及耳聽家庭研發(fā)的產(chǎn)品——樂視兒童，此后又分別于蜜芽、媽媽網(wǎng)合作，布局于家庭市場。據(jù)悉，好孩子成立于1989年，為國內(nèi)知名孕嬰童產(chǎn)品零售平臺，據(jù)其品牌方面表示，好孩子堅持BOOM（品牌、線下、線上、移動互聯(lián)）戰(zhàn)略，目前線下自營零售網(wǎng)點已逾2100個，此外還有mothercare、好孩子星站、好孩子e家等多種零售方式。

5月18日消息，日前，“冷凍食材B2B供應(yīng)鏈平臺”凍品在線對外宣布，完成數(shù)千萬元A輪投資，投資方為小米雷軍。據(jù)了解到，2015年8月上線以來，凍品在線在福州已有5000多個終端商戶在線下單，每天訂單量達數(shù)百單。除了福州、廈門外，凍品在線還將在全國其他6座城市布局，2017年計劃布局10座城市。凍品在線方面認為，凍品行業(yè)大小品牌較多，但仍保留著非常傳統(tǒng)粗放的營銷模式，從廠家到代理商，再經(jīng)過一級一級的分銷商，中間通常要經(jīng)過四五個流通層級才能到達終端，流通效率和效益都非常低。凍品在線創(chuàng)始人林志勇表示，希望以數(shù)據(jù)推動供應(yīng)鏈，將所有中間環(huán)節(jié)取消，品牌廠家直供產(chǎn)品。目前，凍品在線先期客戶群體主要面向中小餐飲經(jīng)營者和便利店，配送速凍食品種類包括牛、羊等速凍肉類以及速凍海鮮、速凍米面等。林志勇介紹稱：“目前，我們在福州市場占有率達到了百分之四五十，今后目標是每天訂單達到2000單至3000單。”新模式解決了終端消費者的兩個痛點。一是取消中間環(huán)節(jié)，采購成本將因此減少15%左右。二是解決了食品不匹配問題。

5月18日消息，劉強東在618品質(zhì)狂歡節(jié)上表示，將大力發(fā)展服裝類目，目標在五年內(nèi)使其成長為成為京東第一大品類。在2015年第二季度財報分析師會議上，劉強東曾表示，服裝鞋帽已經(jīng)成為京東商城大品類里面增長最快的業(yè)務(wù)，是推動整個商城總交易額（GMV）增長的第一大貢獻。當時，有業(yè)內(nèi)人士分析，以3C業(yè)務(wù)起家京東以男性用戶為主，所以服裝類目不強。增長最快的原因可能在于，3C家電業(yè)務(wù)GMV基數(shù)大增長相對緩慢，而新興業(yè)務(wù)基數(shù)小所以增長快。據(jù)了解到，5月9日京東集團發(fā)布了2016財年第一季度財報。報告期內(nèi)，公司凈營收為540億元人民幣(約84億美元)，同比增長47.3%；經(jīng)營虧損為8.649億元人民幣(約1.341億美元)，去年同期經(jīng)營虧損為8.226億元人民幣。值得注意的是，報告期內(nèi)，京東交易總額(GMV)達到1293億元人民幣(約201億美元)，同比增長55%，增速明顯放緩，而從2015年第一季度到2016年第一季度其GMV增長率分別為：99%、82%、71%、69%、55%。

5月17日消息，京東眾籌于今日宣布成功孵化國內(nèi)最大產(chǎn)品眾籌項目：小牛電動車M1系列產(chǎn)品憑借8176萬總籌資額再次刷新全國產(chǎn)品眾籌總額記錄，超越了去年自創(chuàng)的7202萬紀錄。據(jù)悉，小牛電動車于4月27日上午10點正式登陸京東眾籌，并在上線后的9分50秒，籌得金額突破500萬元，完成眾籌目標；34分鐘，眾籌總金額突破1000萬；5月15日打破去年小牛電動車N1系列在京東眾籌創(chuàng)下的7202萬紀錄，最終于5月17日獲得8176萬的眾籌額。牛電科技相關(guān)負責(zé)人表示，小牛團隊根據(jù)京東眾籌用戶對N1系列電動車的反饋意見，在車身設(shè)計與性能配置上進行了升級與改善。小牛電動M1可以完成120公里超長續(xù)航，智能APP實時定位，一旦出現(xiàn)丟車的現(xiàn)象，“牛油?！奔纯蔀檐囍鬟M行“丟一輛賠一輛”賠付。京東眾籌方面表示，小牛電動可以從京東眾創(chuàng)生態(tài)圈獲取京東的大物流資源等，幫助M1系列新品從種子用戶、市場營銷到籌后物流等多個角度完善自身運營，從而實現(xiàn)眾籌效果的最大化。此外，京東眾籌方面還表示，京東眾籌在創(chuàng)立之初就將自己定位為籌資平臺和孵化平臺。通過構(gòu)建“產(chǎn)品眾籌+股權(quán)眾籌+京東眾創(chuàng)生態(tài)圈”的三位一體模式完成了從流量到生態(tài)的轉(zhuǎn)變，并通過眾創(chuàng)生態(tài)圈的資源對初創(chuàng)企業(yè)進行扶持。據(jù)了解到，目前京東眾籌平臺上已產(chǎn)生30個破千萬的項目，近400個百萬級項目，總籌資額超過19億元。

5月16日消息，日前，夢潔家紡董事長姜天武宣布，公司未來將布局家紡、婚慶和高端家居生活服務(wù)三個萬億級市場，并表示智能家居領(lǐng)域也是發(fā)展方向之一。姜天武解釋，夢潔家紡上述三個市場的打造，將完全基于公司推出的“互聯(lián)網(wǎng)+CPSD（C是客戶、P是產(chǎn)品、S是服務(wù)、D是渠道）”系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)協(xié)同，運用互聯(lián)網(wǎng)信息系統(tǒng)，將四者近些鏈接，最終瞄準婚慶市場實現(xiàn)跨界合作，構(gòu)建國際化的整體家居產(chǎn)品，智能化的全球供應(yīng)鏈體系，以及可以提供產(chǎn)品和服務(wù)的O+O生活平臺。除此之外，夢潔家紡方面還宣布公司擬投入33.49億投入智能生產(chǎn)領(lǐng)域，其產(chǎn)品方向為智能臥室及智能家居產(chǎn)品。目前夢潔供應(yīng)鏈已與TEXPAMashinebauGmbh&Co、意大利BrightTechologle和EtoncsyestemSabolveandbeyond三家公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，這對其供應(yīng)鏈效率和靈活性來說也將得到有效提升。據(jù)悉，夢潔家紡早在去年便計劃借助創(chuàng)客通過“共創(chuàng)”方式推動傳統(tǒng)產(chǎn)品向智能臥室方向轉(zhuǎn)型升級，并與10個智能硬件創(chuàng)客團隊達成深度共創(chuàng)關(guān)系。但業(yè)內(nèi)人士表示，家居智能化雖是不可逆轉(zhuǎn)的大趨勢，但我國智能家居產(chǎn)業(yè)在技術(shù)和產(chǎn)品方面仍有一些不足，如技術(shù)標準的不統(tǒng)一，這些都亟待品牌去解決。據(jù)了解，夢潔家紡于近年上線互聯(lián)網(wǎng)+CPSD系統(tǒng)，并計劃將其打造成生活服務(wù)平臺，通過床品、床具、床墊、洗護、手機清潔和奢品養(yǎng)護等各類增值服務(wù)提高客戶黏性?！拔磥砉疽约壹彙⒓矣萌沼闷窞榛A(chǔ)，輔以未來的智能家居、服務(wù)增值，通過互聯(lián)網(wǎng)+CPSD系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)協(xié)同，形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條?！睋?jù)夢潔家紡方面表示，日前公司還將整合家政服務(wù)資源，成立大管家服務(wù)公司、七星管家服務(wù)公司。據(jù)獲悉，除夢潔家紡?fù)?，目前已有多家家居品牌涉足智能產(chǎn)品領(lǐng)域。

阿里巴巴集團和其股東之一日本軟銀公司聯(lián)合宣布，已經(jīng)成立了合資公司SBCloudCorporation（以下簡稱SBCloud），以此在日本當?shù)赝瞥霭⒗镌频姆?wù)。根據(jù)阿里巴巴方面發(fā)布的信息，該公司成立于今年1月，5月10日注入一筆資金后改名。目前，阿里巴巴持股40%，軟銀60%。新合資公司SBCloud將在日本設(shè)立一個數(shù)據(jù)中心，提供阿里巴巴旗下云計算部門阿里云的公共云計算服務(wù)，服務(wù)對象包括初創(chuàng)公司和跨國企業(yè)。阿里巴巴方面表示，日本市場的云計算服務(wù)正在快速發(fā)展，SBCloud將對阿里云在日本市場當中的運營發(fā)揮重要的支持作用。SBCloud向阿里云合作的日本企業(yè)提供的服務(wù)，包括數(shù)據(jù)存儲和處理、企業(yè)級別的中介軟件以及云安全服務(wù)。軟銀的執(zhí)行副總裁兼SBCloudCEOEricGan說：“在過去幾個月里，我非常享受和阿里云團隊的合作。在討論環(huán)節(jié)，我感覺到我們是一個有共同目標的團隊?！卑⒗锇桶头矫姘l(fā)布的消息顯示，SBCloud成立于2016年1月26日，總部位于東京大阪，從業(yè)范圍為“規(guī)劃、開發(fā)、進出口、公共云服務(wù)銷售”。公司代表包括EricGan（CEO，軟銀執(zhí)行副總裁）、KenMiyauchi（經(jīng)理）、JunShimba（經(jīng)理）、胡曉明（經(jīng)理，阿里云總裁）、JingrenZhou（經(jīng)理）。在阿里云的中文網(wǎng)站發(fā)現(xiàn)，還尚未發(fā)布任何有關(guān)SBCloud的信息，日本市場目前處于“待上線”狀態(tài)。阿里云已經(jīng)登陸的地區(qū)包括內(nèi)地（華北、華東、華南）、香港、新加坡、美國（硅谷和佛吉尼亞），其中佛吉尼亞和香港只上線了部分產(chǎn)品。此外，歐洲、中東、俄羅斯還處于“待上線”狀態(tài)。據(jù)悉，軟銀的母公司軟銀集團也是阿里巴巴的大股東。本周二，軟銀集團發(fā)布財報稱，從1月到3月的第一季度里，其利潤下降到4.15億美元，相比去年同一時期，其降幅達到49%。

愛返利網(wǎng)網(wǎng)是國內(nèi)首家集折扣、返利、分享為一體的純買家導(dǎo)購平臺。提供購物返現(xiàn)金、獨享折扣商品、最新最全優(yōu)惠信息等服務(wù)，致力于為中國的網(wǎng)上購物用戶帶來全新的網(wǎng)購體驗。愛返利網(wǎng)網(wǎng)于2010年8月成立于杭州。經(jīng)過近兩年的發(fā)展，愛返利網(wǎng)網(wǎng)已經(jīng)迅速成長為國內(nèi)最專業(yè)的購物返利平臺。愛返利網(wǎng)網(wǎng)現(xiàn)已擁有上百萬真實會員，每月返利金額與新注冊用戶呈幾何數(shù)增長。目前，愛返利網(wǎng)網(wǎng)已與逾400家B2C商城達成合作，其中包括當當網(wǎng)、京東商城、凡客誠品、一號店、糯米網(wǎng)、滿座網(wǎng)等國內(nèi)知名主流商城。通過愛返利網(wǎng)網(wǎng)去各大商城購物（團購）都能暢享現(xiàn)金返利。當您訪問愛返利網(wǎng)網(wǎng)時，可以在超過400多家網(wǎng)絡(luò)商城中選擇滿意的商品。這包括京東、一號店、當當網(wǎng)、卓越亞馬遜、淘寶網(wǎng)、凡客誠品、拉手網(wǎng)等。通過愛返利網(wǎng)網(wǎng)去這些網(wǎng)絡(luò)商城購物，可以獲得最高35%的返利。換句話說，您每消費100元，最多可以獲得35元的返利。您的所有交易都直接在各大商城進行，您獲得的返利可以打入您的支付寶或銀行賬戶。我們的宗旨就是，力爭讓每一位用戶“購物有保障，返利更安全”！愛返利網(wǎng)網(wǎng)以返利折扣為中心，建立專供買家分享交流的淘分享版塊，集寶貝分享，展示，挑選，購買，返利于一體。尋找物美價廉的商品是一個艱辛的過程，我們直接免去您的辛苦，為您展示用戶最真實的購物體驗，為您奉上最受大家喜歡的精選寶貝，網(wǎng)購從此有了新的樂趣。在公司里，我們提倡自由、開放的工作氛圍，愛返利網(wǎng)網(wǎng)的員工可以暢所欲言，提出各種新奇的想法。我們是一個年輕充滿朝氣的團隊，正因為年輕，我們敢想敢做敢拼，敢于沖刺在互聯(lián)網(wǎng)最前端。我們不做門戶，不做媒體，不跟風(fēng)，不模仿。因為專注所以專業(yè)！我們的目標就是讓每一位網(wǎng)購用戶都能“省錢網(wǎng)購、分享網(wǎng)購、開心網(wǎng)購”！

5月10日消息在首屆縣域互聯(lián)網(wǎng)+流通發(fā)展論壇上，蘇寧宣布成立農(nóng)村電商學(xué)院，并發(fā)布2016年農(nóng)村電商戰(zhàn)略。蘇寧云商董事長張近東表示，農(nóng)村電商是一個十萬億級規(guī)模的市場，然而目前農(nóng)村電商的發(fā)展面臨著農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營“小而散”、農(nóng)村物流網(wǎng)絡(luò)不健全以及農(nóng)村電商人才匱乏三大棘手問題。為此，蘇寧推出三大策略：一是通過蘇寧易購直營店、中華特色館等渠道反向推動農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展；二是，借助蘇寧大聚惠、蘇寧眾籌等營銷平臺助推農(nóng)產(chǎn)品的品牌化發(fā)展；三是，將通過成立蘇寧農(nóng)村電商學(xué)院，推動農(nóng)村電商人才的專業(yè)化發(fā)展?！疤K寧發(fā)展‘銷售、納稅、就業(yè)、服務(wù)、造富’在當?shù)氐摹瀹斈Ｊ健?，目標就是希望打造農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的電商生態(tài)圈，助推各地形成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)產(chǎn)品品牌化和人才專業(yè)化的發(fā)展”，張近東稱。落實到2016年，蘇寧農(nóng)村電商的整體戰(zhàn)略是，在農(nóng)村市場投資50億，在已有1011家的基礎(chǔ)上再開1500家直營店，發(fā)展10000家代理點及授權(quán)服務(wù)站，上線200個地方特色館，帶動10萬人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，打造20個“最美鄉(xiāng)村”樣本。據(jù)介紹，“最美鄉(xiāng)村”是針對城市中產(chǎn)階級偏好的體驗式旅游活動，打造一款月度最美鄉(xiāng)村體驗日的品牌產(chǎn)品。該產(chǎn)品在五當模式基礎(chǔ)上，利用自平臺的O2O運營推廣、品牌塑造、金融、IT信息等資源，整合當?shù)芈糜?、民俗活動、手工藝品、地標商品和活動而成。按照計劃，每個“最美鄉(xiāng)村”樣本，計劃3年內(nèi)在蘇寧平臺銷售額達到1億元，至少帶動10家當?shù)仄髽I(yè)成為優(yōu)秀電商，至少帶動10個當?shù)貎?yōu)質(zhì)產(chǎn)品成為全國知名品牌，至少創(chuàng)造1萬個穩(wěn)定就業(yè)機會，成為全國知名縣，進軍百強縣。而在農(nóng)村電商薄弱的物流環(huán)節(jié)上，蘇寧計劃2016年新增至少500條串點調(diào)撥線路，新增三四線城市配送區(qū)域5000個，三四級市場覆蓋率突破87%。據(jù)悉，2015年，蘇寧物流在三四級市場的覆蓋率達到77%。金融方面，蘇寧會力推配套的任性付、易付寶等金融產(chǎn)品“上山下鄉(xiāng)”，同時為農(nóng)村電商度身定制易農(nóng)貸、易創(chuàng)貸和易籌貸三大服務(wù)金融產(chǎn)品。另外，蘇寧還將向三四線小微企業(yè)開放信息云?！皩I(yè)人才匱乏，才是真正阻礙農(nóng)村電商發(fā)展的重要瓶頸”，張近東稱。為此，蘇寧成立了農(nóng)村電商學(xué)院，隨著該學(xué)院和各地分公司、直營店的培訓(xùn)體系在全國的建立，蘇寧將開展涉農(nóng)電商政策普及、農(nóng)村電商O2O實踐、中華特色館運營實操、電商運營基礎(chǔ)等課程，計劃2016年開展線上線下農(nóng)村電商培訓(xùn)700場，培養(yǎng)農(nóng)村電商人才超過10萬人次。據(jù)官方透露，2015年蘇寧在農(nóng)村市場建成了線下1011家直營店，直營網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國超過1000個縣、5000個鎮(zhèn)、50000個村，解決了全國30000多名人員就業(yè)；線上88家蘇寧易購中華特色館，精選的農(nóng)特商品SKU超過10000款，實現(xiàn)超10億元的產(chǎn)品銷售額。

考拉先生是面向社區(qū)商戶的CRM云服務(wù)平臺，旨在幫助社區(qū)小商家快速實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+。其產(chǎn)品具備了商戶的消費行為數(shù)據(jù)分析、信息群發(fā)等粉絲積累及運營功能。5月7日，是考拉先生成立兩周年紀念日。在此，考拉先生公布其完成了B輪融資1.5億元人民幣的消息。據(jù)創(chuàng)業(yè)邦了解，此輪投資方為DCM（美國頂級風(fēng)險投資機構(gòu)）、漢富、啟賦等機構(gòu)。此前2014年5月，考拉先生成立時獲得了啟賦千萬pre-A投資，A輪完成于2015年6月，由DCM投入千萬級美金。同時，考拉先生還對外宣布了其產(chǎn)品的功能升級——新加入人臉識別、語音識別等功能。為什么能在資本寒冬拿到1.5億在資本寒冬的侵襲之下，對于創(chuàng)業(yè)公司而言融資并不是件容易的事。為什么會投資考拉先生？考拉先生的投資方向創(chuàng)業(yè)邦表示：“考拉的團隊給商戶提供了電子化支付的解決方案，新客獲取、老客維護的CRM，經(jīng)銷存的管理系統(tǒng)，簡單易用的記賬工具等。這些都是小商戶最需要的功能?！痹谕顿Y方看來，個體商戶互聯(lián)網(wǎng)+是一個巨大的市場，而考拉先生所做的，是幫助他們實現(xiàn)實體店的互聯(lián)網(wǎng)化，借助粉絲經(jīng)濟浪潮，把顧客變成粉絲，運營粉絲，更好地“做生意”。人臉識別、語音識別功能有何便利考拉先生發(fā)布的最新帶有人臉識別和語音識別的版本，到底有何獨到之處？其實這是考拉先生，針對微小型社區(qū)商戶提供的“考拉商圈”app里的一項新功能。簡單來說，就是顧客到店，app會直接告訴商戶該顧客的喜好和推薦；顧客在家下單時，也可以直接通過微信語音下單，系統(tǒng)會自動匹配顧客屬性和店鋪信息實現(xiàn)智能下單。因此，顧客關(guān)系管理能變得簡單起來。微信合作資源成競爭優(yōu)勢據(jù)創(chuàng)業(yè)邦了解，2014年9月，考拉先生成為微信智慧社區(qū)解決方案唯一合作伙伴。2015年12月，微信支付開始為考拉服務(wù)的商戶提供滿10減5的消費補貼；2016年3月，微信支付開始全面推廣“支付+會員”的店商解決方案，考拉將攜手微信，通過代理商制度，拓展市場和形成更廣泛的的城市覆蓋和服務(wù)店鋪數(shù)量。因此，考拉先生負責(zé)人向創(chuàng)業(yè)邦表示，除團隊、產(chǎn)品外，騰訊微信的資源背景也將成為考拉先生的核心競爭力之一。由于考拉先生的核心目標用戶（目標商戶），是本地小微型個體商戶。所以，目標人群不同也決定了考拉先生的主要收入來源不僅僅是線下流量，考拉先生也通過vip會員收入、渠道建設(shè)收入、B2B特賣收入以及金融實現(xiàn)經(jīng)營收入。考拉先生告訴創(chuàng)業(yè)邦，2016年計劃至少完成30萬家社區(qū)商戶的拓展；平均為每個商戶積累200個粉絲（熟客）、間接服務(wù)6000萬顧客；到年底，實現(xiàn)在線交易流水5億/月，間接為商戶帶來10億/月現(xiàn)金收入；覆蓋除北上廣深以外，26個二三線城市。

電子商務(wù)高速發(fā)展，網(wǎng)上購物的方便、快捷、便宜等特點深入人心，網(wǎng)購成為當前商品交易不可缺少的一種方式。許多商家也看好這一發(fā)展趨勢。所以網(wǎng)上商城越來越多，比如joyo卓越、360buy京東商城、VANCL等等。商家需要做廣告，需要做促銷活動。購買廣告商品、促銷商品，可以得到更實惠的價格。那如何花更少的錢在網(wǎng)上買到自己需要的東西呢？參考網(wǎng)上的一些網(wǎng)購資料，結(jié)合自己平常的網(wǎng)購經(jīng)驗，在這里說說幾個網(wǎng)上購物省錢的方法，希望對大家有所幫忙。1、網(wǎng)上購物安全第一：物美價廉是網(wǎng)購的目標，在注意省錢時不要忘了安全。自己的賬號密碼和支付密碼、網(wǎng)銀密碼，不要設(shè)置太簡單，也不要設(shè)置成一樣。購買商品時切不可直接將錢打到對方賬戶，通過第三方支付工具,比如“支付寶”就更安全一些。2、信用評價比鉆石皇冠重要：淘寶網(wǎng)上有100多萬家網(wǎng)店，進入一家網(wǎng)店之后，要注意看哪些方面呢？首先看整個網(wǎng)店是否專業(yè)，從圖片、店鋪裝修、商品分類、商品介紹等方面看；其次看信用評價，鉆石還是皇冠不重要，重要的是顧客的評價留言，好評的留言就沒什么看頭了，中評和差評都要看一看，由此判斷這個賣家是否值得信賴。3、在選擇商品的時候，先看照片，最好是實物拍攝的，并且有細節(jié)圖；再看商品說明，了解商品的詳細信息；另外還要看售后服務(wù)、退換貨等條款，這個非常重要；最后還要看售出的記錄，買的人多不多，評價如何。4、我最近發(fā)現(xiàn)一個一起惠爆料平臺這個網(wǎng)站不直接賣東西，只提供導(dǎo)購服務(wù)，最主要的是，通過這個網(wǎng)站到淘寶網(wǎng)和其他網(wǎng)上商城購買東西，可以獲得這個網(wǎng)站提供的購物返現(xiàn)，有些商品返現(xiàn)比例還挺達到訂單金額的25%，一般的也有10%左右，如果是經(jīng)常網(wǎng)上購物的朋友，還是能省不少錢的。5、網(wǎng)上購物不能嫌麻煩：在實體店買東西會貨比三家，在網(wǎng)上購物可以貨比百家。在網(wǎng)上一旦碰到喜歡的，不要急于購買，把相關(guān)商品列表按照類別、地域、價格、品牌等條件限定分類，按高低價格順序來選擇，同樣價格的前提下，選擇郵費低級別高的店鋪。由于一般郵費都是買家出，如果一次購買多件商品而又不超重，只算一個郵費，這樣就比較劃算。想買到物美價廉的東西，就要多動動嘴皮子，一般信譽度中等的賣家都是掌柜本人在線，比較好說話，混熟了，打折送禮之類的自然是少不了。6、巧用淘寶搜索。把你想要的東西輸入淘寶搜索框里，然后按價格從低到高排序，這樣價格的比較就出來了。當然，也不能光看價格，還要看賣家的信譽，這里所說的信譽好不一定非得是皇冠或鉆石的賣家，有的賣家雖然只有幾心，但是開店的時間不長，短期成交量很大，好評率100%，說明此店的商品質(zhì)量或價格方面必有勝于同類產(chǎn)品之處，還有一些賣家雖然好評率不是100%，那要看得到的非好評是因為商品本身的原因還是其他原因，曾碰到個賣家，有一個中評一個差評，中評是因為快遞的態(tài)度惡劣，差評是說店主回復(fù)問題慢。7、團購更優(yōu)惠。在網(wǎng)上買東西，如果幾個朋友一起在同一家店鋪買東西的話，購買金額一般會比較大，這時就可以要求賣家給你們打折、讓利，一般在購買金額比較大的情況下，賣家會給出一定優(yōu)惠。8、免費贈品別忘了要哦。有些賣家為了吸引顧客，所賣的商品往往有贈品贈送的。有時我們沒問，郵寄時賣家也會附上。但買家在購買時，不仿順便問上一句，有沒有贈品啊，往往會有意外的驚喜哦。

北京華致陳香是一家電子商務(wù)公司，承接了華致酒行原有全部線上業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)范圍從品類上包括中國白酒黃酒、中外葡萄酒、外國烈酒，從年份上包括新酒（5年以內(nèi)）、陳年酒（5年-15年）、陳年老酒（15年以上）。以推廣陳年酒文化為宗旨，以中外陳年酒為主營業(yè)務(wù)范圍，以打造中國陳年酒線上交易平臺，建立陳年酒投融資渠道，為陳年酒的再流通創(chuàng)造一個公開、公平、公正的平臺為目標。北京華致陳香電子商務(wù)有限公司-專業(yè)的酒類網(wǎng)站。便捷、誠信的服務(wù),為您提供愉悅的網(wǎng)上商城購物體驗。老酒頻道官網(wǎng)地址：http://www.laojiupd.com登錄用戶通過一起惠去老酒頻道購物，最高可獲得5.6%的商城返利。

5月3日消息，日前，母嬰O2O平臺“附近逛”宣布正式上線，其主營業(yè)務(wù)是為用戶提供基于地理位置的本地服務(wù)體驗，“幫助實體店走出困境。”據(jù)了解，“附近逛”通過打造移動互聯(lián)網(wǎng)+母嬰店+親子服務(wù)+同城社群為一體的母嬰交易平臺，把線下的母嬰店、親子服務(wù)機構(gòu)、早教機構(gòu)、游樂場以及其他與母嬰相關(guān)的周邊服務(wù)都搬至線上，用戶可在線支付完成交易?！坝脩艟€上交易的習(xí)慣已經(jīng)養(yǎng)成了，實體店做不到。”“附近逛”創(chuàng)始人林計標表示，“附近逛”的成立初衷是幫助實體店走出困境。林計標分析，由于受京東和天貓的擠壓，標品銷量都跑至線上，且現(xiàn)在母嬰消費主體集中于85后，這個群體的特性就是消費偏線上化。但與之相矛盾的是，母嬰行業(yè)90%的營業(yè)額都集中在線下，用戶仍希望通過線下體驗來保障商品安全。而附近逛則是希望在不改變用戶消費習(xí)慣的基礎(chǔ)上，提高用戶消費體驗，并解決線下店市場競爭問題。據(jù)了解到，目前平臺已經(jīng)確定了千余家合作商家，用戶通過APP在線選定商家下單后，貨物由店主自行郵遞發(fā)送?！拔覀兙褪菐椭碳覔肀Щヂ?lián)網(wǎng)?！绷钟嫎苏J為，這種做法看似增加了商家的運營成本，但其實際運營規(guī)則與淘寶相似，只是拓展了商家的銷售渠道。同時，林計標透露，母嬰社區(qū)也是附近逛的發(fā)展方向之一。據(jù)他介紹，附近逛2.0版本將會增加本地社群的功能以供用戶交流，從而增強用戶使用黏性，“我們所有的功能都是為電商服務(wù)的?！薄案浇洹钡陌l(fā)展目標并不僅僅局限于母嬰市場，“后來在探索中我們發(fā)現(xiàn)，對這種消費方式有需求的不光是媽媽群。”林計標表示，對“附近逛”來說，母嬰僅僅是一個切入口，后期還將繼續(xù)擴大服務(wù)類目，并逐漸延伸至周邊生活服務(wù)，“線上線下相融合這種購物方式是零售業(yè)的未來，至少十年內(nèi)是這樣?！睋?jù)了解，“附近逛”在去年已拿到數(shù)百萬種子輪資金，目前天使輪也在籌備中。

5月4日消息，法國電子和文化產(chǎn)品零售商Fnac申請收購家電零售商Darty已半年有余，如今終于塵埃落定，在競爭對手家居電商Conforama放棄收購后，F(xiàn)nac獲得“皮洛士式勝利”。據(jù)悉，最終雙方談成的交易價為11.6億歐元，這對剛剛盈利的Fnac來說無疑是一步險棋。但Fnac方面表示，這是公司發(fā)展的重要計劃之一，F(xiàn)nac要建立一個在法國乃至整個歐洲具有行業(yè)影響力的電商企業(yè)。綜合兩家企業(yè)的經(jīng)營狀況，新組成的公司總營業(yè)額高達74億歐元，員工數(shù)26700人，線下店622家，其中有344家在法國本土。但由于競爭管理機構(gòu)的反壟斷條例，F(xiàn)nac可能面臨出售店面、裁員的局面，裁員事項多集中在行政、信息技術(shù)、后勤部門。據(jù)業(yè)內(nèi)人士預(yù)估，目前，F(xiàn)nac科技類產(chǎn)品對營業(yè)額的貢獻率已高達56%，新集團電子產(chǎn)品市場份額將達29%，在歐洲市場排名第五，緊跟麥德龍、亞馬遜等商家。此外，F(xiàn)nac方面表示，此次收購Darty大大減少了公司對文化產(chǎn)品的依賴，未來公司將把更多精力投入到家用電器以及智能產(chǎn)品的銷售。據(jù)法國電子商務(wù)協(xié)會數(shù)據(jù)，F(xiàn)nac和Darty網(wǎng)站月獨立訪問量總計1600萬，僅次于亞馬遜的1750萬。此前，在公布2015年營業(yè)數(shù)據(jù)時，F(xiàn)nac總經(jīng)理AlexandreBompard就曾放下豪言：“我們正向成為歐洲領(lǐng)軍人物的目標邁進，這勢必會給行業(yè)內(nèi)其他賣家?guī)砭薮髩毫?，包括像亞馬遜這樣的大型零售商恐怕也難逃厄運?！?/div>