真的
國美在線購物怎么樣?前幾天想敗個(gè)豆?jié){機(jī),本來準(zhǔn)備直接在商場買一個(gè)就好了,但是卻發(fā)現(xiàn)國美在線賣的比商場的要便宜很多,可是不知道國美在線會不會有假貨,所以一直沒敢下手買。直到朋友告訴我說她兩個(gè)月前剛好也買了一款,用著還不錯(cuò)。于是我也下單購買了,從訂貨到拿到貨才三天時(shí)間。讓我最滿意的是在購買之前聽取朋友的意見先注冊了一個(gè)一起惠返利網(wǎng)的賬號,然后通過一起惠返利網(wǎng)去國美在線購買這樣優(yōu)惠了很多,為了能讓大家都能享受到這個(gè)優(yōu)惠,下面我就把我是如何使用一起惠返利網(wǎng)去國美在線購物的方法告訴大家吧。一、注冊并登陸,網(wǎng)頁搜索欄輸入一起惠返利網(wǎng)網(wǎng)址,進(jìn)入一起惠返利網(wǎng)首頁,點(diǎn)擊免費(fèi)注冊:二、點(diǎn)擊返利商城,輸入國美進(jìn)行搜索:三、點(diǎn)擊去購物拿返利,然后在國美在線選購好自己所需的物品有的還可以通過聯(lián)系一起惠返利網(wǎng)客服拿到最近國美在線的優(yōu)惠券,使用優(yōu)惠券去國美在線購物也是能夠享受到優(yōu)惠的,尤其對于一些愛網(wǎng)購的人來說,本來通過一起惠返利網(wǎng)返利的話就已經(jīng)比較便宜了,再加上使用優(yōu)惠券,真的能省上加省。這樣子在國美在線購物怎么樣?是不是很優(yōu)惠呢?而且還能保證質(zhì)量呢,畢竟國美在線是依靠國美電器的后臺能力,以獨(dú)立品牌、獨(dú)立網(wǎng)站、獨(dú)立運(yùn)營的模式專注于綜合類電商平臺的發(fā)展。
一起惠2017-12-12 09:05:42367 次
飛豬上怎么打印行程單?預(yù)定成功你應(yīng)該會收到短信或郵箱的,在郵箱里打開打印就可以了。行程單是《航空運(yùn)輸電子客票行程單》由國家稅務(wù)總局監(jiān)制并按照納入稅務(wù)機(jī)關(guān)發(fā)票管理,機(jī)票行程單正式上線是旅客購買國內(nèi)航空運(yùn)輸電子客票的付款及報(bào)銷的憑證。對于行程單來講,它既是專用發(fā)票,又是運(yùn)輸憑證,還是航空運(yùn)輸合同成立的初步證據(jù)和記名式有價(jià)證券(票證)。根據(jù)國家稅務(wù)總局、民航總局規(guī)定(國稅發(fā)[2006]39號),2006年6月1日起使用《航空運(yùn)輸電子客票行程單》(以下簡稱《行程單》)作為旅客購買電子客票的報(bào)銷憑證。飛豬上怎么打印行程單的樣板?!逗娇者\(yùn)輸電子客票行程單》真的行程單在什么時(shí)間內(nèi)可以打出?答:真的行程單是可以當(dāng)天打出來的。但一般情況下都是飛機(jī)起飛后的7天內(nèi)打印,逾期無法打印。(PNR無法提取)補(bǔ)充:假的可以隨時(shí)打出來,逾期也可以打如果要退改簽,需要出示什么憑證?答:顧客若想要退改簽,就必須帶上真的行程單以及身份證作為憑證。多人一起訂票,是否沒人應(yīng)持有一張行程單?答:是的,因?yàn)橐粋€(gè)人一個(gè)票號,所以每個(gè)人都有自己的一張行程單。真行程單公司打出來怎么給到客戶?答:郵寄的方式。郵寄費(fèi)用由客戶承擔(dān),一周寄一次,無需押金,只需交工本費(fèi)一元。為什么一般情況下,航空公司會選擇在航班起飛后才打印真的行程單?答:為了防止顧客在中途退改簽,造成不必要的麻煩。真的行程單打印有數(shù)量限制嗎?答:這個(gè)是有限制的。因?yàn)檠航鸩恍枰砩坛隽?,但公司會承?dān)押金的費(fèi)用以上是小編為您整理飛豬上怎么打印行程單,實(shí)在不行打開飛豬看看你買的是什么航空,然后找相應(yīng)的中介幫你打印出來就可以啦!更多飛豬相關(guān)資料,請繼續(xù)關(guān)注一起惠返利網(wǎng)!
一起惠2017-12-07 09:16:31602 次
繼歐美之后,中東儼然已經(jīng)成為又一個(gè)跨境電商新藍(lán)海市場。中東+北非擁有15億人口基數(shù),上網(wǎng)人數(shù)超過9000萬人,同時(shí)正在以400%速度爆發(fā)增長,雖然當(dāng)?shù)仉娚唐鸩捷^晚,但是市場需求大。再加上當(dāng)?shù)貙?shí)行貿(mào)易開放政策,我國的“一帶一路”、“海上絲綢之路”,都在鼓勵(lì)跨境電商貿(mào)易發(fā)展。或許,正是看到了這個(gè)新的市場、新的機(jī)遇,4年前,曹英杰帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì),創(chuàng)辦了電商購物平臺——Kingsouq.com。曹英杰表示,他在迪拜生活了近26年,對中東地區(qū)的風(fēng)俗習(xí)慣以及用戶的消費(fèi)心理都有一定的了解,再加上此前一直從事一般貿(mào)易,憑借著對中東市場的理解,僅僅用了不到4年時(shí)間,他就把Kingsouq打造成了中東地區(qū)頗具影響力的電商平臺。(Kingsouq董事長曹英杰)目前,Kingsouq部位于阿聯(lián)酋迪拜,在深圳、沙特、伊朗設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。Kingsouq致力于幫助國內(nèi)中小企業(yè)、區(qū)域品牌以及中國在海外企業(yè)開立線上銷售渠道,是國內(nèi)中小企業(yè)以及海外華人企業(yè)面向中東市場的一個(gè)主要通道。創(chuàng)業(yè)途中遇資金難題新一輪擬融資8千萬對于一個(gè)創(chuàng)業(yè)者來說,只有天時(shí)、地利和人和都具備了,才會有更大的機(jī)會獲取成功。在曹英杰看來,在他準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,這一切條件都成熟了,他知道屬于自己的機(jī)會到來了。中東地區(qū)的貿(mào)易開放政策,讓跨境電商呈現(xiàn)一片藍(lán)海市場,加上他在海外多年的生活,對中東當(dāng)?shù)厝宋?、風(fēng)俗等有了更深的了解與認(rèn)識,再配上他從事一般貿(mào)易的經(jīng)驗(yàn),他有信心自己能夠在中東地區(qū)電商圈里打出一片天地?!皬囊话阗Q(mào)易來講,中東地區(qū)一直是個(gè)很好的市場。第一,當(dāng)?shù)貨]有產(chǎn)業(yè),機(jī)會很大。第二,沒有貿(mào)易壁壘。從過去我們經(jīng)營一般貿(mào)易的經(jīng)驗(yàn)來看,這應(yīng)該會成為互聯(lián)網(wǎng)電商的一個(gè)藍(lán)海市場,所以我們決定在中東試一試?!辈苡⒔鼙硎荆@就是他當(dāng)初在迪拜設(shè)立互聯(lián)網(wǎng)電商的初衷。其實(shí),在創(chuàng)業(yè)的路上并不都是一帆風(fēng)順的,即使準(zhǔn)備得再充足,也會多少遇到一些坎坷。在談及到創(chuàng)辦Kingsouq過程中遇到的最大困難是什么時(shí)?曹英杰毫不猶豫地說道,資金。在他看來,互聯(lián)網(wǎng)電商平臺是一個(gè)需要大量資本運(yùn)作的項(xiàng)目。但由于是剛開始做電商平臺,經(jīng)驗(yàn)不足,沒有意識到資金問題,于是就一邊運(yùn)營,一邊尋找投資方,通過一年的努力找到了風(fēng)投,但是,忽然間國家政策改變,人民幣對海外投資收緊,投資泡湯,所有的資金都必須自籌。于是,曹英杰和他的Kingsouq遇到了資金難題。再加上Kingsouq準(zhǔn)備擴(kuò)大發(fā)展規(guī)模,這也需要資金的支撐,曹英杰只有尋找新一輪融資。很幸運(yùn),曹英杰找到了新的投資方。曹英杰表示,Kingsouq目前的融資情況進(jìn)行順利,新一輪融資金額大概在8千萬人民幣左右,估計(jì)資金會在明年2月份前到位。在被問及拿到這輪融資后,Kingsouq接下來如何發(fā)展時(shí)?曹英杰透漏,Kingsouq將會擴(kuò)大倉儲規(guī)模、推廣規(guī)模和銷售規(guī)模。銷售模式以平臺為主發(fā)揮好資源優(yōu)勢目前,kingsouq的銷售模式以平臺為主,主要是賣方入住提供商品,kingsouq提供平臺服務(wù)、產(chǎn)品推廣和物流服務(wù)等,同時(shí),還有自營部分。目前平臺銷售和自營的銷售比例大概是七比三,平臺銷售占70%,自營占30%。曹英杰表示,Kingsouq網(wǎng)站的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)主要以家庭消費(fèi)產(chǎn)品為主,基本涵蓋電子產(chǎn)品、服裝、禮品、家居和玩具等全品類,在供應(yīng)商的發(fā)展上,也力求做到全品類。迪拜是國際貿(mào)易大都市,為電商企業(yè)的發(fā)展奠定非常好的前提條件。雖然中東地區(qū)電商的發(fā)展也充滿著競爭,但遠(yuǎn)沒有國內(nèi)那么激烈,當(dāng)然各個(gè)電商競爭也會處在不同的層面,而Kingsouq作為擁有著中國商品資源的電商在當(dāng)?shù)厥欠浅S懈偁幜Φ?。Kingsouq這幾年發(fā)展迅速,在與本土電商souq的競爭中也有一定的優(yōu)勢?!拔覀兒蛃ouq的不同點(diǎn)在于我們采取的是資源優(yōu)先模式,我們一定要為登陸我們平臺的賣方提供良好的服務(wù),讓賣方得到充分的利益,這樣賣方才有動(dòng)力、有能力為客戶提供更好的產(chǎn)品服務(wù)?!辈苡⒔苷J(rèn)為資源優(yōu)勢是Kingsouq最大的競爭力。在曹英杰看來,目前國內(nèi)電商競爭白熱化,迪拜看似很多電商在競爭,實(shí)際上都是一些未來沒有規(guī)模的電商,因?yàn)橹饕馁Y源不在他們手上。他還刻意強(qiáng)調(diào)了這里的資源優(yōu)勢來自于兩個(gè)方面,一是中國是產(chǎn)品大國,具有產(chǎn)品資源優(yōu)勢;二是中國電商發(fā)展成熟,kingsouq平臺很多商家擁有在亞馬遜、eBay等上的銷售經(jīng)驗(yàn),有能力做好第三方平臺業(yè)務(wù)。同時(shí),他還透露,未來Kingsouq會在小金額的電商金融領(lǐng)域有所作為。自建物流、海外倉提升用戶購物體驗(yàn)在中國以及很多歐美國家做電商,物流快遞早已有成熟的基礎(chǔ),但目前中東地區(qū)國家物流還不算成熟。在中國,賣家有很多物流服務(wù)商可以選擇,完整的ERP系統(tǒng)可供直接對接使用,很容易操作。但中東的物流、支付與管理則需要根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r特別定制,因?yàn)檫@關(guān)系著消費(fèi)者的購物體驗(yàn)。在曹英杰眼中,在中東地區(qū)做電商,物流不是大問題,最大的問題是支付。物流方面,Kingsouq擁有自己的物流公司——beonelogistics,全力支持Kingsouq的跨境電商配送方案實(shí)施。Kingsouq每天有接近10噸的貨物從中國到迪拜,貨物到達(dá)迪拜后,會進(jìn)行當(dāng)?shù)嘏伤?,賣家發(fā)貨不必糾結(jié)運(yùn)費(fèi),成本為10元人民幣,合作公司派送成本為15元。支付方面,曹英杰認(rèn)為主要還是信任問題,Kingsouq支持貨到付款,但目前正在做支付結(jié)構(gòu)的調(diào)整,希望讓更多客戶支持現(xiàn)場付款。同時(shí),Kingsouq還與其他支付服務(wù)商進(jìn)行合作,比如在沙特阿拉伯有saudipost,阿曼有aramex,其他國家有DHL,而在伊朗還有自己的公司,但目前還沒有開展支付業(yè)務(wù)。曹英杰還表示,Kingsouq在迪拜、阿聯(lián)酋、沙特阿拉伯都建有海外倉——米倉。目前,迪拜的米倉有30000平方尺左右,明年會增加一個(gè)米倉——meastore。從米倉發(fā)貨到阿聯(lián)酋一般需要兩天,到沙特阿拉伯會在三到五天派送,而從中國發(fā)貨到迪拜,一般需要三到五天時(shí)間。在清關(guān)方面,曹英杰介紹道,單件的個(gè)人物品少于800美元,迪拜是免關(guān)稅的,除了手機(jī),他們一般的客單價(jià)不會高于800美元,而大部分手機(jī)又都會放在米倉來操作。如果真的很多單子超過800美元,他們會主動(dòng)向迪拜海關(guān)申報(bào),不過電子產(chǎn)品是零關(guān)稅,明年才開始交增值稅。曹英杰堅(jiān)信,只有解決好物流、支付問題,提高時(shí)效,簡化程序,才能真正提升用戶購物體驗(yàn)。幫更多“中國造”走向中東未來會涉足社交電商曹英杰認(rèn)為,雖然中東地區(qū)與中國確實(shí)有文化、信仰的差異,有著不同的風(fēng)俗習(xí)慣,但就家庭消費(fèi)來講并沒有什么差異,他們也需要服裝、需要禮品、需要電子產(chǎn)品等,而中國的這些產(chǎn)品又有著很大的競爭力。“讓更多的中國企業(yè),中國優(yōu)質(zhì)商家入駐到Kingsouq平臺,擴(kuò)大銷售規(guī)模,讓中國產(chǎn)品的根牢牢扎根于中東每一個(gè)家庭。”曹英杰在談到如何幫助更多的“中國造”走向中東市場時(shí),如此說道。他希望,能夠通過Kingsouq這個(gè)平臺,把更多的中國服裝、家居電子產(chǎn)品、戶外用品等,賣到中東地區(qū)各個(gè)國家。那么,如何做好本地化推廣?曹英杰提了兩點(diǎn),建立口碑和扎根community(圈子)。他們更加看重社交媒體,和不同的專業(yè)團(tuán)體、不同國家的人、不同文化的人打造community,這是推廣的核心。社交電商近年來在中國發(fā)展火熱,曹英杰認(rèn)為這也許會成為一種趨勢,同時(shí),他還表示,直播電商也會成為一種流行。而在被問及以后是否會涉足社交電商時(shí),“我們跟著時(shí)代步伐和市場步伐,已經(jīng)安排和規(guī)劃了。”曹英杰如是說道。
一起惠2017-12-05 09:38:04392 次
很少有外界的大會能邀請到白鴉,但在有贊自己五周年的會上,他講到口干舌燥,馬上喝口水再上臺繼續(xù),如此往復(fù)多次。白鴉把這稱做“產(chǎn)品經(jīng)理匯報(bào)”,他說,未來有贊產(chǎn)品是什么樣子他也不知道。因?yàn)樗灰蕾囀袌鏊季S,而是一直堅(jiān)持產(chǎn)品思維,只有了解客戶當(dāng)時(shí)的需求,才能做出相應(yīng)的產(chǎn)品。在這場匯報(bào)之前,小編同白鴉進(jìn)行了一次對話。作為一個(gè)SaaS產(chǎn)品的踐行者,他不僅愿意耐心地講解為什么SaaS比傳統(tǒng)工具更好,更毫不吝惜和盤托出自己對零售行業(yè)的判斷,“自己賺錢沒意思,大家一起賺錢才對?!彼χf。有贊CEO白鴉信息流軟件和交易流工具一般來看,傳統(tǒng)軟件是由開發(fā)者刻成光盤出售給商家的,具有封閉性,迭代也慢;Saas不講究一次性銷售,而是按月、按年收費(fèi),沒有特別強(qiáng)的版本概念,甚至可以做到實(shí)時(shí)更新。白鴉介紹,僅僅是有贊微商城一個(gè)產(chǎn)品,這一年來已經(jīng)更新過16000多次。在他看來,整個(gè)市場對SaaS及去中心化的系統(tǒng)服務(wù)的認(rèn)知還不夠:“傳統(tǒng)軟件解決的是信息流問題,比如說財(cái)務(wù)、倉儲、配送,如果其中兩個(gè)信息對不上,修正一下就好,但交易和消費(fèi)不是這么回事。要是線上網(wǎng)店的庫存和線下門店的庫存沒有打通,比如線上門店顯示有庫存,線下網(wǎng)店顯示沒有,消費(fèi)者就沒法下單了。今天的社會化營銷中,消費(fèi)往往實(shí)時(shí)并發(fā),會忽然有一批人來,系統(tǒng)必須要能實(shí)時(shí)同步信息避免賣超、發(fā)錯(cuò)之類的問題,因?yàn)橐坏┏鲥e(cuò),里面可能會夾雜著優(yōu)惠核銷、分銷商分成等一系列復(fù)雜的問題,很難糾錯(cuò)。這些交易流中可能出現(xiàn)的問題,主要處理信息流的傳統(tǒng)軟件從來沒干過?!绷硪粋€(gè)現(xiàn)象是大企業(yè)希望自己開發(fā)SaaS產(chǎn)品,但似乎并不簡單。后臺數(shù)據(jù)顯示,有贊去年大客戶比例在5%之下,今年上升到了超過8%?!拔覀冊?jīng)很開放地做過大企業(yè)的顧問,詳細(xì)地分享了交易怎么做、會員怎么做等,但他們自己開發(fā)起來就會感受到很難,因?yàn)檫@個(gè)事情只有有線上零售交易經(jīng)驗(yàn)的互聯(lián)網(wǎng)公司才能做?!彼麑τ匈澐?wù)大客戶的能力頗有信心,“中國大部分SaaS企業(yè)70%~80%的收入都來自20%~30%大客戶,我們未來的比例可能更高,因?yàn)槲覀儾蛔隹峙缕渌烁悴欢ā鹘y(tǒng)軟件服務(wù)商可能做出一個(gè)一模一樣的系統(tǒng),但跑起來就會掛?!卑坐f坦言,即便是已經(jīng)做過資金結(jié)算三年的有贊,平均每個(gè)季度在系統(tǒng)差錯(cuò)中(如系統(tǒng)偶發(fā)卡頓,消費(fèi)者已經(jīng)使用優(yōu)惠券下單付款,實(shí)際優(yōu)惠券并沒有核銷,期間優(yōu)惠券金額由有贊承擔(dān))要賠付的金額也有幾十萬元,而且這種賠付理論上不會完全消失。他進(jìn)一步強(qiáng)調(diào),“商品和庫存、定單和交易、資金和結(jié)算,所有互聯(lián)網(wǎng)交易生態(tài)里最復(fù)雜的技術(shù),并非傳統(tǒng)軟件和傳統(tǒng)技術(shù)能駕馭的;跟互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的零售在線運(yùn)營能力,是摸索不出來的,需要帶著電商的經(jīng)驗(yàn),看著無數(shù)人如何運(yùn)營才能獲得?!辈辉谝獾摹翱臁焙驼滟F的“慢”同樣作為互聯(lián)網(wǎng)公司,有贊并不在意其它人追求的“快”,“市場上對我們認(rèn)知得快我們并不是特別在乎,SaaS在今天的中國還是起步期,獲客、市場占有率并不重要,重要的是反饋和滿足用戶需求的速度?!卑坐f舉例稱,針對零售、美業(yè)、餐飲推出的產(chǎn)品上線后,公司通過反饋了解到版本并不是很完整,于是在下半年迅速投入了公司近70%的研發(fā)資源去完善。不過,投入再大,輸出的結(jié)果可能還是“慢”的,比如關(guān)于微商城產(chǎn)品,“雖然有差不多有一百號人在做微商城產(chǎn)品,但因?yàn)樗仨殱M足全行業(yè)、全場景的電商需求,依然會顯得比較慢?!卑坐f用一個(gè)很小的例子說明了全行業(yè)需求的復(fù)雜性,“旅游門票需要和景點(diǎn)的軋機(jī)對接,要開發(fā)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的接口,需求很細(xì),但我們要面對34個(gè)行業(yè),每個(gè)行業(yè)需求的迭代之間,都會相互影響?!彼?,他想到了一個(gè)辦法去解決微商城產(chǎn)品的慢——開放,將底層能力開放出來,讓更多開發(fā)者參與產(chǎn)品的開發(fā)。但是關(guān)于產(chǎn)品的方向,有贊不會有明確的計(jì)劃。“我不會預(yù)設(shè)投入多少資源、精力,看到需求我就干,跟著客戶的需求走,客戶說需要我們就快速反應(yīng),這是我們唯一的計(jì)劃?!焙迷?,白鴉是做用戶體驗(yàn)出身的,他的基因決定了整個(gè)有贊的基因:善于跟客戶互動(dòng)、快速地了解需求,通過用戶調(diào)研、數(shù)據(jù)等快速做出滿足需求的產(chǎn)品。不過,有什么需求就做什么的想法,往往讓人認(rèn)為是在被人“推著走”去做產(chǎn)品,也不免讓人質(zhì)疑這樣的產(chǎn)品開發(fā)節(jié)奏會不會太慢。但白鴉認(rèn)為,這樣反而是快:“幾乎所有做平臺的企業(yè)到了Saas這個(gè)領(lǐng)域都要先交點(diǎn)學(xué)費(fèi),我們在思想上也交過學(xué)費(fèi)了。客戶推著你走不會真的慢,這樣的慢才是壁壘?!毙【幜私獾?,除了為全領(lǐng)域提供線上自有商城解決方案的微商城外,有贊從2016年3月已經(jīng)開始做起門店的相關(guān)產(chǎn)品,為商家自有網(wǎng)店、平臺網(wǎng)店、線下門店做一體化全渠道的經(jīng)營打通,提供全渠道一體化解決方案。目前,該解決方案已經(jīng)深入零售、美業(yè)、餐飲三個(gè)行業(yè),并會繼續(xù)以更加開放的方式延伸到其它行業(yè),這和去年被提出的新概念“新零售”不謀而合。大佬的新概念和實(shí)踐者的先知白鴉表示,其實(shí)有贊是最早感知到“新零售”趨勢的團(tuán)隊(duì):所謂的新零售,就是已經(jīng)完成信息化的商家逐漸走向互聯(lián)網(wǎng)化的過程,而這正是有贊這一年來在做的事。“實(shí)踐者和行業(yè)大佬之間本質(zhì)的區(qū)別,是實(shí)踐者可以最早知道發(fā)生了什么,而行業(yè)大佬會觀察實(shí)踐者在埋頭做什么,看到趨勢之后說我們一起要去那兒?!卑坐f笑稱,現(xiàn)在的智能化,就是大佬們在看到互聯(lián)網(wǎng)化之后喊出來的趨勢,但很多商家忽略了智能化之前,互聯(lián)網(wǎng)化也是逃不掉的過程,而人臉識別、人工智能其實(shí)都是未來的事情?!傲闶郯艂€(gè)字:人貨場、進(jìn)銷存、人財(cái)物。想做所謂新零售必須要讓這個(gè)九個(gè)東西連上網(wǎng),有贊做的就是這個(gè)?!卑坐f強(qiáng)調(diào)。據(jù)小編了解,小到100平左右、月收入大幾萬的門店,大到部分聯(lián)營連鎖,都是有贊“新零售”的服務(wù)對象。根據(jù)當(dāng)下的行業(yè)情況,白鴉指出了商家從信息化到互聯(lián)網(wǎng)化過程中的幾個(gè)難點(diǎn):(1)人才匱乏。(2)認(rèn)知缺失。大部分人對電商的認(rèn)知還停留在流量,但對于工具的價(jià)值認(rèn)知還很弱。(3)基礎(chǔ)設(shè)施不穩(wěn)定。例子:Wifi信號滿格的時(shí)候網(wǎng)絡(luò)差,也會造成支付、庫存回傳等問題。面對以上問題,有贊在今年下半年會著重做兩件事:(1)客戶成功服務(wù)。增加客戶輔導(dǎo)、員工培訓(xùn)以及運(yùn)營顧問,保證有好的工具也有人會用。(2)幫客戶找到第一批流量。通過合作的自媒體大號聯(lián)盟(88個(gè)大號公1.6億粉絲)、積分商城、DSP等,用專門的營銷團(tuán)隊(duì)幫商家獲得第一批流量。此外,針對基礎(chǔ)設(shè)施問題,有贊也會在產(chǎn)品上作出調(diào)整,如在系統(tǒng)中不僅顯示wifi信號還顯示網(wǎng)速;不止使用云計(jì)算,還會結(jié)合邊緣計(jì)算減少系統(tǒng)對網(wǎng)絡(luò)信號的依賴等。值得關(guān)注的是,即便開始幫商家找流量,有贊的底層邏輯也和電商平臺有所不同?!半娚唐脚_永遠(yuǎn)會做兩件事:第一是不遺余力地獲取流量,讓用戶在平臺內(nèi)養(yǎng)成行為習(xí)慣;第二是做好流量分配,讓每一個(gè)商家都認(rèn)為自己在平臺上是可以掙錢的。但如今的消費(fèi)場景變了,商家完全有機(jī)會通過社交網(wǎng)絡(luò)獲得屬于自己的,而非屬于平臺的流量。”白鴉稱。他指出,如今的消費(fèi)行為已經(jīng)不是搜索購買,而是通過社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)現(xiàn)一個(gè)商品之后的沖動(dòng)消費(fèi),這樣的流量入口是不可能被屏蔽掉的。“看到人家在馬爾代夫旅游,你會打開攜程看機(jī)票然后請假準(zhǔn)備自己也去;看到別人分享了一個(gè)漂亮茶壺,你會問在哪里買的然后準(zhǔn)備自己也去買?!泵鎸@樣的變化,購物的出發(fā)地和購物的目的地能夠更好的結(jié)合一定會變成新的方向。在微信小程序中,白鴉看到了這樣的機(jī)會,“小程序是微信官方給商家賣貨提供的基礎(chǔ)能力,有了這些基本能力商家才會大量涌入?!睋?jù)透露,微信生態(tài)中有相當(dāng)一部分商家80%的流量都來源于小程序,只是去中心化的特點(diǎn)讓這些數(shù)據(jù)沒有明顯地被感知到。如今,有贊要做的,就是在基礎(chǔ)的能力之上,滿足商家更多元的需求,包括營銷、會員、折扣、團(tuán)購、店鋪模板等。白鴉始終在強(qiáng)調(diào)共贏的重要性,“對于任何一個(gè)電商平臺,用戶永遠(yuǎn)是平臺而不是商家的,而作為我們一個(gè)系統(tǒng)服務(wù)公司,我的客戶是商家不是消費(fèi)者,所以我會幫助商家把用戶變成自己的,也就是客戶資產(chǎn)私有化?!彼ΨQ,“我們會告訴商家,你只需要專注于經(jīng)營好你的客戶,剩下所有的事情復(fù)雜的事情都交給我們。畢竟自己賺錢沒意思,大家一起賺錢才對?!?/div>
一起惠2017-12-05 09:30:12334 次
愛看韓劇的朋友都知道,韓國人除了愛吃泡菜,還愛吃方便面。每次看到電視中人物稀里嘩啦吃面的樣子,都非常誘人。這時(shí)候,你忍不住也去買了一包方便面,吃了一口發(fā)現(xiàn),難吃。最近,中國的方便面銷量,持續(xù)下滑,企業(yè)叫苦不迭,2013年以來,中國方便面銷量從462億包下跌到了380億包。而在韓國,近5年來,方便面總需求呈現(xiàn)穩(wěn)步提升的狀態(tài)。為什么我們越來越不愛吃方便面,而韓國方便面需求和銷量反而不斷增長呢?如今,方便面被貼上了不健康、低端的標(biāo)簽,但是,導(dǎo)致方便面賣不動(dòng)的原因,真的就這么簡單?而國務(wù)院也發(fā)現(xiàn)了這一點(diǎn)。今年9月,國務(wù)院辦公廳發(fā)布了《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的意見》,《意見》中提到:大力發(fā)展方便食品、速凍食品。中國方便面3年少賣80億包夜幕降臨,燒一壺開水,就著升騰的熱氣和香味吃下一碗方便面,這曾經(jīng)是加班的你、偷懶的你亦或趕火車的你經(jīng)常遇到的場景。世界方便面協(xié)會的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,在2013年以前的中國,這種場景平均每年約發(fā)生400億次,國人吃掉的方便面相當(dāng)于世界總消費(fèi)量的一半。2011~2013年,中國方便面年銷量從424.7億包增長至462.2億包。然而,這種持續(xù)、穩(wěn)步攀升的趨勢卻在2013年之后出現(xiàn)了轉(zhuǎn)折。2013~2016年,中國方便面年銷量從462.2億包跌至385.2億包,跌幅高達(dá)16.66%。這種由盛及衰倒“V”字型的發(fā)展歷程在國內(nèi)主要方便面企業(yè)也有更加直觀的體現(xiàn)。比如大家耳熟能詳?shù)目祹煾?。康師傅方便面作為國?nèi)方便面行業(yè)的佼佼者,它的變化趨勢幾乎成為整個(gè)方便面行業(yè)的“晴雨表”。公司年報(bào)顯示,2006~2013年,康師傅方便面板塊營收從10.52億美元增長至43.32億美元。2013年~2016年,該板塊營收又下滑至32.39億美元。不僅如此,整個(gè)方便面上下游日子都不好過。有方便面經(jīng)銷商透露,一箱24包的康師傅袋裝面,從康師傅廠家拿貨在46.5元~47.5元,折算下來每包1.98元,商超賣場終端銷售價(jià)為2.5元/包?!耙话奖忝嬷荒苜?毛錢,銷量上不去,不僅不賺錢,甚至還會賠錢?!辟Q(mào)促會研究院國際貿(mào)易研究部主任趙萍則表示,方便面銷量下滑的背后是人們消費(fèi)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變。“與最初’吃飽’的觀念相比較,當(dāng)前,消費(fèi)者需要的是健康營養(yǎng)的膳食?!闭\然,方便面被網(wǎng)絡(luò)“污名化”、交通工具的極大快捷和便利,都可能會對方便面行業(yè)產(chǎn)生一定的影響,但這些顯然都不是關(guān)鍵因素。只有當(dāng)方便面方便、快捷、廉價(jià)等諸多核心優(yōu)勢被另一種商業(yè)模式取代時(shí),其市場地位才會遭到顯性沖擊。這“另一種商業(yè)模式”,就是恰好在2013年前后迅速崛起的外賣行業(yè)。網(wǎng)絡(luò)訂餐規(guī)模6年漲8倍每日經(jīng)濟(jì)新聞?dòng)浾唠S機(jī)對身邊的10位朋友做了一次調(diào)查,其中,50%的受訪者表示超過1年未吃過方便面;70%的受訪者認(rèn)為方便面并非健康食品;而90%的受訪者有過網(wǎng)絡(luò)訂餐的經(jīng)歷。當(dāng)方便面銷量開始遭遇滑鐵盧時(shí),正是國內(nèi)在線訂餐規(guī)模迅速擴(kuò)張的時(shí)期。2012年以來,網(wǎng)絡(luò)訂餐市場規(guī)模增長迅速,平均增速50%左右。其中,這與國內(nèi)方便面行業(yè)2013年出現(xiàn)的由盛及衰的世紀(jì)拐點(diǎn)形成鮮明對照。2015年以來,在線餐飲市場規(guī)模增速有所放緩,但規(guī)模已經(jīng)破千億,達(dá)到1250.3億元。2016年市場規(guī)模為1662.4億元,仍然較上一年增長達(dá)33%。百度外賣前副總裁王耀弘接受每日經(jīng)濟(jì)新聞?dòng)浾卟稍L時(shí)表示,網(wǎng)絡(luò)訂餐規(guī)模的迅速擴(kuò)大無疑對方便面行業(yè)形成了跨界打擊。無論是方便面還是外賣,其功能屬性高度相似。但網(wǎng)絡(luò)訂餐模式不僅比方便面更加方便、快捷,而且消費(fèi)選擇更加豐富,口味更加多元化。方便面的核心優(yōu)勢幾乎被完全取代。作為后起之秀,外賣優(yōu)勢又體現(xiàn)在什么地方?1、被動(dòng)消費(fèi)與主動(dòng)選擇“過去購買方便面是為了充饑,屬于被動(dòng)消費(fèi)。但是,我們打開外賣APP,會有豐富的選擇?!毕沩炠Y本董事沈萌接受每日經(jīng)濟(jì)新聞?dòng)浾卟稍L時(shí)認(rèn)為,外賣平臺通過技術(shù)措施能夠讓消費(fèi)者形成參與式或者體驗(yàn)式消費(fèi)。2、方便程度與速度餓了么公關(guān)人員海麗告訴每日經(jīng)濟(jì)新聞?dòng)浾?,外賣配送速度是影響用戶就餐體驗(yàn)的關(guān)鍵因素之一。方便面雖然不存在配送時(shí)間,但需要基本加工的過程;外賣不可避免存在配送時(shí)間,但簽收即可食用。3、價(jià)格毫無疑問,與外賣相比,方便面的價(jià)格更加低廉。但有專家表示,隨著消費(fèi)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級,方便面繼續(xù)走低價(jià)路線很有可能吃力不討好。中國工程院院士孫寶國表示,方便面雖然價(jià)格便宜,近5年來幾乎沒有漲價(jià),但在有些人看來,卻成了“垃圾食品”的代名詞?!盀榉奖忝嬲?,是一個(gè)漫長而艱辛的過程?!蓖跻氡硎?,中國的人力成本和騎手的覆蓋率正處于一個(gè)非常匹配的階段,加上各種減免活動(dòng),消費(fèi)者在線購買一份外賣甚至比在實(shí)體店還要便宜?!斑@種輸血式的營銷模式雖然也存在弊端,但至少在當(dāng)前體現(xiàn)出了明顯的價(jià)格優(yōu)勢?!表n國外賣太貴,難以撼動(dòng)方便面世界方便面協(xié)會公布的數(shù)據(jù)顯示,2016年,世界人均方便面消費(fèi)量為13.3份,韓國人均消費(fèi)量為76.1份,排名第一,而中國人均方便面銷量未能進(jìn)入前三甲。近5年來,韓國方便面總需求呈現(xiàn)穩(wěn)步提升的狀態(tài)。2012~2016年,韓國方便面總需求從35.2億包提升至38.3億包。從需求量來看,除了2014年略有下降以外,其余年份均呈現(xiàn)上升態(tài)勢。如果說中國方便面行業(yè)的萎縮是受到基于O2O的網(wǎng)絡(luò)訂餐平臺的沖擊,那么,韓國是否有網(wǎng)絡(luò)訂餐平臺?韓國網(wǎng)絡(luò)訂餐的發(fā)展情況又如何?在韓劇里,我們經(jīng)常看到外賣小哥送來啤酒和炸雞的場景??陀^來說,韓國的外賣行業(yè)是比較發(fā)達(dá)的,甚至被稱為“摩托車上”的民族。早在1993年,韓國首家摩托車外賣企業(yè)出現(xiàn),也因此出現(xiàn)了快速送貨服務(wù)這個(gè)行業(yè)。從地鐵快速送貨服務(wù)發(fā)展到24小時(shí)代理配送服務(wù),外賣文化在韓國無處不在。數(shù)據(jù)顯示,2016年全年,韓國最大的O2O網(wǎng)絡(luò)訂餐平臺BDMJ(國民外賣)成交總額為16.1億美元,占全球外賣行業(yè)總成交額的2%。同年,中國三大主流網(wǎng)絡(luò)訂餐平臺成交總額達(dá)到173億美元,占全球總成交額的22.1%。其中,美團(tuán)外賣平臺年度成交額為85.4億美元;餓了么為62.6億美元;百度外賣為25億美元。雖然韓國外賣文化歷史悠久,但線上訂餐的總成交額卻并不高。高昂的人力成本和低覆蓋率成為主要掣肘。正在韓國讀大學(xué)的王麗告訴每日經(jīng)濟(jì)新聞?dòng)浾?,在韓國,使用手機(jī)APP訂餐一般不會單獨(dú)設(shè)立配送費(fèi),是包含在總價(jià)里面的。韓國外賣軟件很多,大概有數(shù)十種,但我們使用頻率并不高,平均一周使用不會超過5次。究其原因,王麗認(rèn)為,購買相同的食品,便利店會比外賣便宜很多。在韓國,一份炸醬面+糖醋肉套餐在訂餐平臺上的價(jià)格折算成人民幣約為59元。但在便利店,一份炸醬面的價(jià)格只有12元,一份糖醋肉的價(jià)格為24元。每日經(jīng)濟(jì)新聞?dòng)浾咴谔峁┲形姆?wù)的“我是你的韓國朋友”互聯(lián)網(wǎng)訂餐平臺上發(fā)現(xiàn),一份炸醬面的價(jià)格折算下來居然達(dá)到41元人民幣;一份糖醋肉的價(jià)格為130元;一份炒年糕的價(jià)格為83元。相同的商品,外賣平臺與便利店在價(jià)格上之所以形成如此大的差距,除了商品本身價(jià)值以外,剩余的價(jià)差則主要用來支付人力成本。以炸醬面為例,便利店與外賣平臺之間竟然相差29元,外賣比實(shí)體店貴了3倍多。相比在訂餐平臺上點(diǎn)一頓外賣動(dòng)輒上百元,韓國方便面則體現(xiàn)出明顯的價(jià)格優(yōu)勢。王麗從韓國便利店給記者發(fā)來的照片顯示,5袋裝方便面在韓國超市的售價(jià)折合人民幣為29元,一袋方便面的價(jià)格不到6元人民幣。在中國工作的韓國人鄭先生卻對每日經(jīng)濟(jì)新聞?dòng)浾弑硎?,自己常年會在家里儲備一箱方便面?!胺奖忝嬖谖覀儑乙呀?jīng)成為主食,非常方便?!?/div>
一起惠2017-11-28 09:25:07444 次
11月23日消息,現(xiàn)如今,eBay在中國被大家熟知的形象,主要是一個(gè)出口電商平臺的角色,服務(wù)于廣大的出口賣家,將中國商品賣到海外市場。不過,容易被忽視的是,eBay中國其實(shí)還有一條進(jìn)口業(yè)務(wù)的“暗線”一直存在著。一方面,eBay仍是很多海淘消費(fèi)者的重要購物目的地,以及很多海淘導(dǎo)購網(wǎng)站的重要合作伙伴;另一方面,eBay還試圖著以其他方式向中國輸入全球商品,比如,2015年在京東全球購上線了“ebay海外精選”頻道,還曾為國內(nèi)一家第三方服務(wù)商運(yùn)營的名為“eBay精選”的微信店鋪(已于2015年3月下旬停止運(yùn)營)支持選品。除此之外,eBay在中國還低調(diào)地運(yùn)營著一個(gè)域名為haitao.ebay.com的海淘網(wǎng)站。而就在日前,有消息人士向小編透露,eBay在中國的進(jìn)口業(yè)務(wù)可能要加大馬力了。該人士指出,eBay中國電商平臺(即haitao.ebay.com)“明年將開啟招商,會有很大的新動(dòng)作”。與此同時(shí),小編發(fā)現(xiàn),eBay首席執(zhí)行官DevinWenig于11月20日在社交媒體上發(fā)布了一則關(guān)于haitao.ebay.com最新進(jìn)展的消息,稱該網(wǎng)站已針對中國國內(nèi)市場上線了本地化的支付方式。(eBay首席執(zhí)行官DevinWenig在社交媒體發(fā)布的信息)這一舉動(dòng)的確讓人對eBay中國進(jìn)口業(yè)務(wù)即將迎來的動(dòng)作想象頗多,畢竟集團(tuán)公司首席執(zhí)行官公開透露該業(yè)務(wù)板塊動(dòng)向的情況并不常見。對此,小編向eBay中國公關(guān)部相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行咨詢,對方告知不久之后會有關(guān)于haitao.ebay.com最新動(dòng)向的官方消息公布。此外,該負(fù)責(zé)人解釋稱,DevinWenig在社交媒體上發(fā)布的消息是指該網(wǎng)站目前做了一些讓用戶體驗(yàn)變得更加友好的更新,比如加入了一鍵翻譯、銀聯(lián)支付等本土化服務(wù)。打開haitao.ebay.com可見,其內(nèi)容展示已完變成了中文版,首頁劃分了“今日限時(shí)特惠”“熱門品牌”“熱銷數(shù)碼產(chǎn)品特惠專區(qū)”“時(shí)尚潮牌熱門精選”“熱銷家居產(chǎn)品特惠專區(qū)”等板塊。而除了PC端網(wǎng)站之外,haitao.ebay.com還有移動(dòng)端網(wǎng)站,但暫時(shí)沒有相應(yīng)的手機(jī)App。(eBay中國海淘網(wǎng)站PC端頁面首頁截圖)(eBay中國海淘網(wǎng)站移動(dòng)端頁面截圖)值得注意的是,該網(wǎng)站所有商品都是直接與eBay全球各個(gè)國家站打通的,不過目前還主要是來自美國站賣家(包括在美國eBay站開店的大陸及香港賣家),并主要通過海外直郵方式配送入境。但如果賣家在刊登產(chǎn)品時(shí),選擇了“donotshiptoChina”,那其商品便不會在該網(wǎng)站顯示出來。相對而言,若中國海淘消費(fèi)者直接在eBay美國站購買,則可以買到所有產(chǎn)品,并通過轉(zhuǎn)運(yùn)方式配送入境。事實(shí)上,eBay對中國進(jìn)口電商市場并不算陌生,早在2010年2月,eBay當(dāng)時(shí)在中國的電商平臺易趣便推出了海外代購業(yè)務(wù),為中國買家提供代購美國購物網(wǎng)站商品的服務(wù),只不過2012年eBay放棄易趣后,其在中國的海淘業(yè)務(wù)便鮮為人提及。要說當(dāng)時(shí)eBay在中國的海外代購業(yè)務(wù)是“前瞻性太強(qiáng)”也并不為過。早在2010年就打出“讓中國買家買全世界的東西”的愿景,也沒有第二家了。不過,當(dāng)時(shí)的市場熱度尚未培養(yǎng)起來,海淘消費(fèi)未能迎來大爆發(fā),直到最近幾年。根據(jù)中國商務(wù)部公布的全球貿(mào)易格局報(bào)告,2013年中國跨境電商進(jìn)出口交易額達(dá)到3.1萬億元,比上一年增長31.3%;2016年中國跨境電商進(jìn)出口額預(yù)計(jì)增長至6.5萬億元,年增速超30%。根據(jù)易觀發(fā)布的《中國跨境進(jìn)口零售電商市場季度監(jiān)測報(bào)告》,2017年第2季度,中國跨境進(jìn)口零售電商市場規(guī)模為938.2億元,環(huán)比上漲17.6%。仍然活躍在中國市場的電商巨頭如阿里巴巴、京東、網(wǎng)易考拉、亞馬遜、唯品會等都已紛紛進(jìn)入了進(jìn)口電商市場,而一眾創(chuàng)業(yè)公司也趁著跨境電商的風(fēng)口在2014-2015年飛了起來。此時(shí),仍專注于中國出口賣家的eBay,似乎正在錯(cuò)過一個(gè)大市場。而這一次,雖然依舊十分謹(jǐn)慎,但eBay好像真的要在中國進(jìn)口電商市場做點(diǎn)啥了。只不過,在行業(yè)格局基本已清晰的情況下,這一輪跨境電商大戰(zhàn)留給它的時(shí)間可能不太多了。eBay到底要如何布局中國進(jìn)口業(yè)務(wù)才能彎道超車?其官方即將公布的重大消息又會掀起什么風(fēng)浪?我們拭目以待。
一起惠2017-11-23 09:12:14319 次
【編者按】如果品牌注定是一條漫漫長路,那堅(jiān)持到最后的企業(yè),本就寥寥無幾。從OEM代工廠到品牌國際化,得到市場青睞的同時(shí)提升品牌溢價(jià)能力,跨境電商擁有這樣的塑造能力嗎?1999年成立至今,18年的時(shí)間,深圳萬德仕科技發(fā)展有限公司(以下簡稱“萬德仕”)專注在音頻領(lǐng)域,打造了音箱產(chǎn)品,并創(chuàng)立了DOSS品牌。作為第一批加入亞馬遜“制造+”的OEM工廠,萬德仕上線第一年,銷售額即突破500萬美金,其預(yù)計(jì)2017年僅第四季度銷售額將可達(dá)到600萬美元。日前,小編與萬德仕董事長李勇進(jìn)行了一次對話,在談到萬德仕轉(zhuǎn)型做跨境電商,以及在打造國際品牌的路上,走過的坑以及突破的秘笈。18年只做音箱作為一家可以從研發(fā)、設(shè)計(jì)到生產(chǎn)制造一體化完成的制造型企業(yè),萬德仕在2012年之前,也只是做音箱產(chǎn)品的OEM外貿(mào)生意,供貨給家樂福、沃爾瑪、BestBuy等大商超。面對制造企業(yè)的成本升高、利潤下降的處境,萬德仕在2012年開始打造自主品牌DOSS,并引領(lǐng)了數(shù)次潮流。(DOSS品牌各類音箱)據(jù)萬德仕國際市場銷售總監(jiān)廖德智介紹,在DOSS成立之初,1999年,萬德仕推出了全球首款柱式的家庭影院,隨著音頻從CD、DVD開始轉(zhuǎn)到MP3以后,萬德仕開始在2004年研發(fā)蘋果音箱(AppleDocking),隨即成為中國首家拿到蘋果授權(quán)的音頻廠商。隨著社交媒體越來越發(fā)展,2011年,萬德仕開始推出了全球首款移動(dòng)的戶外藍(lán)牙音箱,風(fēng)靡整個(gè)美國整個(gè)市場。2014年,做出了中國首款智能Wi-Fi音箱,2016年,萬德仕成為全球第一家開發(fā)出AlexaWi-Fi智能音箱的第三方廠商。音箱產(chǎn)品雖然并非生活的必需品,但隨著現(xiàn)代消費(fèi)水平的提升,越來越多的人需要有美好聲音的陪伴,便捷生活。音箱的每一次創(chuàng)新,萬德仕都想走到前列,然而有創(chuàng)新就會有復(fù)制,在價(jià)格廝殺的競爭中,如果一味的降價(jià),損害的必然是自身的品牌。在國內(nèi)市場未能大展拳腳后,萬德仕選擇了在海外打造品牌。亞馬遜的“跳板”2016年上線亞馬遜后,DOSS終于首次獲得在海外市場展示DOSS品牌的機(jī)會。亞馬遜全球開店為此還專門通過“制造+”團(tuán)隊(duì),幫助其在銷往海外的同時(shí),打造中國品牌。據(jù)李勇介紹,DOSS瞄準(zhǔn)的是歐美日主流市場,包括美國、英國、法國、德國、意大利、西班牙以及日本。這一年來,DOSS取得了一些亮眼的成績。2016年4月上線的觸摸音箱,DOSS把近距離的接觸和遠(yuǎn)距離的藍(lán)牙結(jié)合在一起,從而在藍(lán)牙音頻中脫穎而出,至今積累了6000余個(gè)評價(jià),產(chǎn)品評分4.4分,在亞馬遜便攜式藍(lán)牙音箱的排名中位列中國第三方賣家第二名。去年P(guān)rime會員日,這款產(chǎn)品在兩個(gè)小時(shí)全部售謦。而第二款產(chǎn)品是2017年的新品,把LED燈巧妙的融合進(jìn)了藍(lán)牙音箱中,為戶外驢友設(shè)計(jì)了一款戶外音箱。2017年5月份上線至今,該產(chǎn)品已積累了近300個(gè)評價(jià),產(chǎn)品評分達(dá)到了4.6分,受到了戶外消費(fèi)者的青睞,單品上線兩周日銷百臺。2016年作為一個(gè)新手賣家的DOSS在亞馬遜平臺的銷售額已突破500萬美金。研發(fā)投入狂砸錢從一開始想要做品牌,在研發(fā)設(shè)計(jì)上的投入都不是開玩笑的多。對此,萬德仕也確實(shí)燒了很多錢,也走過很多彎路。李勇告訴小編,DOSS在研發(fā)投入上,每年基本都會占據(jù)利潤的50%-60%。目前,DOSS有58位工程師,多數(shù)有十幾年的專業(yè)音箱研發(fā)經(jīng)驗(yàn)。其一年僅開模具型就需要花費(fèi)兩三千萬,這對一般的制造企業(yè)來說簡直是不可能的?!坝腥藭f,你花那么多錢,把錢存起來多好,一個(gè)模具費(fèi)投下來幾十萬,前期研發(fā)和人力投入這么長時(shí)間,耗費(fèi)三個(gè)月、投入一百萬最后可能是一款廢品。其實(shí),每一次創(chuàng)新,每次靈感的產(chǎn)生并不是一下子就能抓住的,經(jīng)歷若干次失敗后才能找出一個(gè)來。”李勇說道。李勇表示,DOSS的產(chǎn)品是要讓消費(fèi)者覺得與眾不同,有三個(gè)體驗(yàn)必須兼?zhèn)洌駝t寧可放棄這產(chǎn)品。第一,視覺體驗(yàn),一定要抓住用戶的眼睛。從圖上看產(chǎn)品就有足夠的吸引力,和別的產(chǎn)品不同。DOSS在美國有16人的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),這個(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)原來是美國很著名的設(shè)計(jì)公司,DOSS將其收購成為專為DOSS服務(wù)的ID設(shè)計(jì)部門。設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)在美國,也最了解美國的消費(fèi)者需要什么,喜歡什么樣的產(chǎn)品形態(tài)。第二,聽覺體驗(yàn)。打開音箱,第一次聽到聲音的時(shí)候超出預(yù)期,聲音很棒,物有所值。第三,價(jià)格體驗(yàn),性價(jià)比高,要讓消費(fèi)者買回去以后感到物超所值。然而,把近幾年積累下的資金都用于研發(fā),對于一家企業(yè)來說是需要勇氣的。DOSS對聲學(xué)、軟件、智能產(chǎn)品研發(fā)以及消費(fèi)者體驗(yàn)方面的研究都很深入。產(chǎn)品上線后,DOSS會根據(jù)消費(fèi)者的評論和反饋,讓工程師進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整改進(jìn)。而在品牌的專利方面,DOSS從兩個(gè)方面保護(hù)自己研發(fā)的產(chǎn)品,一是核心的專利,如一些發(fā)明專利,另一個(gè)是外觀專利。因?yàn)樵O(shè)計(jì)的很多智能產(chǎn)品會涉及到一些軟件,如人機(jī)交互和體驗(yàn)的關(guān)鍵性內(nèi)容,都要加以保護(hù)。而注冊專利方面,分三部分注冊,分別是中國大陸、美國以及歐洲。DOSS累計(jì)注冊的專利有大概上千份。每個(gè)月從外觀到使用到發(fā)明型的專利大概有50份、最少30份左右,DOSS會列出清單,通過一個(gè)專利機(jī)構(gòu)到國際上和國內(nèi)去申請專利保護(hù)。轉(zhuǎn)型就像脫胎換骨李勇還提到,中國制造業(yè)都面臨轉(zhuǎn)型,不是做傳統(tǒng)OEM的這些廠家不行了,而是在傳統(tǒng)的制造業(yè)里面,要想把制造作為自己的生存核心競爭力,除非把你的制造打造成業(yè)界數(shù)一數(shù)二。在音頻行業(yè),開始在品牌競爭當(dāng)中退下來的也有很多大品牌,很多中國第一批做多媒體音箱的品牌上市公司,現(xiàn)在也漸漸退到后方,去做自己的強(qiáng)項(xiàng)——生產(chǎn)制造,把置空率、合格率、現(xiàn)代化的作業(yè)程度打造到最好,去贏得國際大型企業(yè)的訂單。但中小企業(yè)沒有龐大的制造中心,雖然有上千人的工廠,但無法與大型制造企業(yè)競爭,因此只能選擇轉(zhuǎn)型。而一旦面臨轉(zhuǎn)型,就會有很多需要去改變的地方,李勇也坦言,轉(zhuǎn)型就像脫胎換骨,總是有疼痛才能裂變。從OEM工廠轉(zhuǎn)型跨境電商,李勇表示,這真的是質(zhì)的變化?!斑^去一個(gè)OEM廠的品質(zhì)理念和做亞馬遜的品質(zhì)理念是完全不同的。做OEM廠家對于品質(zhì)也有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),但是只要不良率在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi),客戶都會接受貨物。舉個(gè)例子,假如客戶訂單量在35000-150000個(gè)之間,驗(yàn)貨標(biāo)準(zhǔn)是AQL0.25/1.0(重功能缺陷3收4退,輕外觀缺陷10收11退),意味著第三方機(jī)構(gòu)來驗(yàn)貨時(shí)會從訂單中隨機(jī)抽取500臺進(jìn)行檢驗(yàn),如果驗(yàn)出有三個(gè)功能缺陷,不超過四個(gè),外觀缺陷不超過11個(gè),這批貨他是必須收下的。亞馬遜就不一樣了,你必須要做到100%,如果你在新品期有三個(gè)差評,那這款產(chǎn)品的未來堪憂。”雖然在亞馬遜上很難做到100%零投訴,但李勇提到,這是目標(biāo),必須爭取每個(gè)產(chǎn)品要做到最好,尤其是不能出現(xiàn)功能性、安全性的問題,這是必須要消滅掉的問題。此外,還有變化在于OEM代工與自有品牌的矛盾和沖擊。DOSS在亞馬遜自己做品牌,得益于工廠的優(yōu)勢,定價(jià)方面可以自主權(quán)衡,但對于此前的供應(yīng)商價(jià)格是有沖擊的。對此,李勇表示,目前OEM還占4-5成,選擇自有品牌后,OEM代工的部分會逐步減少。除了質(zhì)量好、性價(jià)比高的產(chǎn)品,雖然踏上了亞馬遜的快車道,但想要成為真正的國際品牌,DOSS或許還有很長的路要走。
一起惠2017-11-22 09:13:46400 次
風(fēng)、波已過去數(shù)月。丁偉坐在黑色旋轉(zhuǎn)椅上,嘴唇緊貼話筒,深情演唱歌曲《父親》。歌唱到一半,他嚎啕大哭,起身離開座椅,消失在直播畫面中。面對直播屏幕上的謾罵、鼓勵(lì),他說自己不想博取他人同情,也不希望別人憐憫。作為昔日的創(chuàng)業(yè)明星,丁偉于2016年在南京創(chuàng)辦第一家共享單車------町町單車。對于共享單車而言,2016年注定是個(gè)不平凡的年份。它像龍卷風(fēng)一樣席卷全國,一夜之間,涂滿各種色彩的單車鋪滿大街小巷?,F(xiàn)如今,經(jīng)過一年多用戶搶奪、資本融資和資本運(yùn)作的廝殺鏖戰(zhàn)中,共享單車迎來“倒閉潮”。丁偉就是共享單車出局者之一。到今年6月底出事前,町町單車市場投放超萬輛。但丁父的企業(yè)資金鏈斷裂,讓町町單車失去輸血方。“富二代”丁偉卷入了父親的案子,在看守所關(guān)押30余天。町町單車隨之轟然倒塌。創(chuàng)業(yè)失敗的丁偉正如其微信簽名一樣:“一個(gè)人,一條狗,裝備全靠打?!比刖址狐S的太陽發(fā)出微弱光芒,蒼白無力,它難以刺破北京通州上空厚厚的霧霾層。丁偉心情猶如霧霾一樣沉重。短短數(shù)月,他經(jīng)歷著人生大起大落:“父母被抓入獄,女友分手,企業(yè)破產(chǎn),別墅被查封……”丁偉也卷入他父親案件,被關(guān)進(jìn)看守所30余天。10月中旬一天中午,23歲的丁偉坐在旋轉(zhuǎn)椅上,兩腿膝蓋并攏,上半身向下微傾,略顯拘謹(jǐn)。他身著黑色背面印有美女印花的夾克外套,緊身黑色運(yùn)動(dòng)褲,腳蹬淺口黑色運(yùn)動(dòng)鞋。這個(gè)看著打扮時(shí)尚、面帶青澀的年輕小伙,讓人難以聯(lián)想到他是一名公司創(chuàng)始人,跟風(fēng)在南京創(chuàng)辦第一家共享單車。丁偉是個(gè)“不安分”的人。他很像《圍城》小說描寫的婚姻一樣:“被圍困的城堡,城外的人想沖進(jìn)去,城里的人想逃出來。”他打小被“富二代”光環(huán)纏繞,但他試圖打破傳統(tǒng)的桎梏枷鎖,夢想在社會上能闖出一番名堂。丁偉本來在上海打理一家傳統(tǒng)模式的珠寶店。他覺得不刺激,生活枯燥乏味。每次丁偉去珠寶店,店員喊聲“小丁總好”后,他就坐在辦公室玩手機(jī),一玩就是一天,“那里有沒有我都一樣?!敝閷毜昃嚯x公司約一公里。2016年8月份,因公司附近停車位緊張,丁偉放棄開豪車上班的想法,他人生中第一次騎單車上班。他覺得單車既方便又新鮮。“你有豪車不開,你騎什么自行車?”父親問丁偉。“連你都騎自行車,咱們也能搞一下?!倍「杆尖饬季?,突然補(bǔ)充一句。父子倆在做項(xiàng)目前查詢過海量單車數(shù)據(jù)。摩拜和ofo各方給的官方數(shù)據(jù)是每天每輛車10次左右騎行次數(shù),每次1塊。町町單車想著5毛一次,預(yù)估每天8次左右騎行次數(shù),每天每輛單車有4塊收入。這樣算下來,僅靠單車的使用費(fèi)用只要一年半就能全部回本。其父丁萬青是泰州市普發(fā)創(chuàng)投的實(shí)際控股人,町町單車完全由他個(gè)人投資。父子倆計(jì)劃在老家南京開公司,因?yàn)槟抢飺碛胸S富人脈關(guān)系,他們也相信政府會保護(hù)當(dāng)?shù)仄髽I(yè),外來單車很難進(jìn)入南京市場。但丁偉父子打錯(cuò)了算盤。町町單車投入市場兩個(gè)月后,摩拜和ofo突然“殺入”南京。那天早上,丁偉去公司開會路上,滿眼是紅色的摩拜和黃色的ofo單車?!八麄兲炝恕!倍ナ剂衔醇啊C鎸坝慷鴣淼哪Π莺蚾fo單車攻勢,丁偉已知町町單車必?cái)?。他不敢正面迎敵,希望能走差異化路線,挽回?cái)【?。他?jì)劃著把共享單車、助力車和電動(dòng)汽車結(jié)合起來,然后再跟高德合作,寄望于打造出南京完整的出行體系。但丁萬青的企業(yè)資金鏈斷裂了,這個(gè)美好的想法被扼殺。洗牌町町共享單車創(chuàng)立之初,丁家父子信心滿滿。單車投放后確實(shí)吸引不少用戶。作為南京甚至江蘇第一家共享單車,丁偉首次在市場上投入500輛單車,用戶使用率節(jié)節(jié)攀升,后追加到萬輛單車。丁偉每晚忙完回到公司,第一時(shí)間就是查看用戶數(shù)據(jù),用戶數(shù)量節(jié)節(jié)攀升,有時(shí)一天用戶能增加幾千人。那是丁偉最高興的時(shí)候。單車用戶量不斷猛增,風(fēng)投機(jī)構(gòu)也紛至沓來。當(dāng)?shù)貛准倚★L(fēng)投機(jī)構(gòu)找到丁偉,表示他們愿意投資,但金額在幾百萬至千萬之間。但小風(fēng)投機(jī)構(gòu)投資金額小,丁偉覺得沒吸引力。那時(shí)摩拜和ofo單車剛開始第一輪融資,但融資金額都過億,甚至幾個(gè)億。他瞅著別人大金額融資,心癢難耐,他拒絕那些小風(fēng)投機(jī)構(gòu)。精細(xì)篩選后,江蘇一家巨頭企業(yè)跟丁偉商談,起初說投資一個(gè)億,后來降到2000萬,對方承諾可以源源不斷投資,但他跟投資商談三個(gè)月,因?qū)Ψ狡髽I(yè)出現(xiàn)問題,融資黃了。摩拜和ofo單車“殺進(jìn)”不久,瘋狂搶占南京單車市場。有人問丁偉為何不把町町單車跟其他兩家巨頭公司合并,但丁偉認(rèn)為這不現(xiàn)實(shí)?!八麄儾恍枰喜⒛懔耍蚕韱诬囉脩魶]忠誠度,用戶不用你的,那就用別人的。即使町町用戶沒有了,那就用其他的,誰車多,那就用誰的。”“說句難聽點(diǎn)的,你去死吧,死了以后,市場還是我們的?!倍ジ杏X仗越來越難打。彼時(shí),摩拜和ofo頗有兩分天下的態(tài)勢。丁偉越來越惶恐,無論是速度還是規(guī)模,戰(zhàn)爭升級的程度完全超乎了他的預(yù)想,對手融資的金額不斷加碼,攤子越鋪越大。丁偉抑制不住地心慌,特意去趟上海。他問投資圈朋友能不能給町町單車融資,對方直截了當(dāng)?shù)卣f難辦,現(xiàn)在投資圈被摩拜和ofo瓜分完了,根本拿不到其他融資。“單車二三梯隊(duì)全都得‘倒’?!痹趩诬囀袌鰻帄Z戰(zhàn)中,用戶是一枚關(guān)鍵棋子。丁偉覺得,摩拜和ofo依舊在激烈鏖戰(zhàn),他們現(xiàn)在想的不是盈利,實(shí)際上就是搶客戶,用戶一元錢能騎一個(gè)月,這不肯定虧嘛,但不論虧多少錢,搶到客戶就行。當(dāng)客戶搶到手,習(xí)慣使用這種產(chǎn)品后,再推出新產(chǎn)品,那就盈利了。用戶押金是共享單車融資的敲門磚。他說,比如摩拜和ofo單車巨頭,用戶的押金只當(dāng)作現(xiàn)金流,這是拿到融資的關(guān)鍵。他們一般不挪用押金,也不缺這些錢,用戶的押金都是給投資方看的。丁萬青的資金鏈斷裂、創(chuàng)投圈融不到資,町町單車的結(jié)局注定失敗?!叭说男愿褡铍y改變,我是一個(gè)不甘平凡的人,總想做些事。”丁偉這樣評價(jià)自己?!凹偃绮皇撬赣H資金鏈斷裂,他認(rèn)為自己不會敗。再假如他不是眼光太高,沒在乎那些小融資,也不會敗這么慘。”敗局町町單車在市場上存活僅八個(gè)月,“生命”戛然而止。今年4月份,町町單車公司危機(jī)初現(xiàn)。有天下午,丁偉正在公司上班,他父親去天津的車廠,他們問“丁總在嗎?”公司員工說,“哪個(gè)丁總?這是大丁總的兒子?!倍挍]說,對方上來連打兩巴掌,把丁偉給打懵了。丁偉問父親怎么回事,丁萬青堅(jiān)稱沒問題。丁母后來告訴他,家里的投資理財(cái)公司出問題了,那些人是去公司追債。丁偉怒了,家里創(chuàng)辦公司之初,父親讓他簽了字,也是公司的股東之一。丁偉覺得他有權(quán)知道公司的事情,但父母沒透露半點(diǎn)信息。丁偉“賭氣”帶團(tuán)隊(duì)離開公司。五月初,丁偉經(jīng)受不住追債人騷擾,他父母親自把他送到機(jī)場,打算安置在福建姑姑家,暫時(shí)躲避追債風(fēng)波。丁家企業(yè)資金鏈斷裂后,追債者紛紛上門討債。作為町町單車“造血者”的丁萬青也被警方控制,再加上摩拜和ofo市場擠壓,町町單車轟然倒塌。丁偉堅(jiān)持認(rèn)為町町單車的倒閉,不是因?yàn)榻?jīng)營或者團(tuán)隊(duì)管理的問題,完全是受父親財(cái)務(wù)狀況影響。丁偉不清楚公司具體投資多少錢。但他粗略估計(jì),一輛單車按1500元計(jì)算,軟件費(fèi)100萬元,加上訂車押金100萬,共計(jì)投入應(yīng)在1700萬左右。丁偉離開南京時(shí),看到單車用戶有15萬,每人押金199元,即用戶押金共計(jì)3000萬。他從看守所出來,還有一萬用戶押金沒退,即200萬押金?!凹依锉惶涂樟?,能借都借了,不然肯定把錢退還給用戶?!爆F(xiàn)如今,町町單車散落在南京大街小巷。丁偉采購的單車造價(jià)成本高,質(zhì)量好,壽命能達(dá)3年。至今町町單車后臺沒有關(guān)閉,老用戶依舊能掃碼騎車,騎車計(jì)費(fèi)是0元,“這也算是對他們一種補(bǔ)償?!倍∪f青被抓是壓垮町町單車最后一根稻草。丁父被抓時(shí),丁偉正躲在福建出租房睡覺,凌晨七點(diǎn)左右,他突然接到姑姑電話,說他父母被抓了,“那時(shí)我整個(gè)人都崩潰了?!薄爱?dāng)時(shí)我勸過我爸,你別撐,你直接自首,反而沒什么事。但他不想坐牢,總覺得能撐過去,他去借高利貸,結(jié)果越拖越大?!倍∪f青被抓前,依舊同別人談判,四處為單車找融資。丁偉也未能幸免。今年8月份,身陷輿論漩渦的丁偉被民警從福建的公寓帶到南京,服務(wù)站休息時(shí),因手銬沒被遮擋,路人指指點(diǎn)點(diǎn),拿出手機(jī)給他拍照,“他們就像拍動(dòng)物一樣?!倍プ猿澳菚r(shí)他變得徹底不要臉了。風(fēng)光在商場如戰(zhàn)場的定生死的棋盤,涉世不深的丁偉淪為“棄子”?!八ǜ赣H)特別獨(dú)斷專行,什么事都不愿意說,總悶在肚子里,死撐!”這些道理是丁偉在看守所看透的。丁偉埋怨父親。他痛恨父親不告知實(shí)情,從看守所出來后,發(fā)現(xiàn)他父親沒有害他?!岸笔撬诳词厮鱾鏖_的。家族企業(yè)破產(chǎn),“富二代”丁偉變成“負(fù)二代”。獄友聽說他家企業(yè)破產(chǎn),戲虐稱他為“二代”,并鼓勵(lì)他“二代,你要挺住,你家就你一個(gè)頂梁柱?!倍ビX得“二代”稱謂很適合自己。他把微信英文名字改為“二代”,他認(rèn)為這既是一種自嘲,也是一種變相鼓勵(lì)。丁偉從記事的時(shí)候開始,每天過著衣食無憂的生活。他家族企業(yè)蒸蒸日上,丁家財(cái)富滾滾而來。丁偉打小都有專車接送,車子也從帕薩特到豐田,再到現(xiàn)在保時(shí)捷。網(wǎng)上流傳一張丁偉站在一輛奧迪R8跑車前照片,意氣風(fēng)華。他雙臂交叉環(huán)抱,上身穿灰色風(fēng)衣,腳穿黑色運(yùn)動(dòng)鞋。“他們說這車是靠用戶押金買的跑車,其實(shí)這車都買兩三年了?!倍ス笮Α_@是江蘇泰興第一輛價(jià)格超百萬的跑車。買車時(shí),丁偉家人不同意買跑車,母親問賣車的人,這車加速百公里能提速多少,擔(dān)心速度太快易出車禍,賣車人剛張口,丁偉用手指對嘴噓一下,“別說!不然家里不讓買!說慢點(diǎn)!很慢!”“富二代”丁偉土豪生活到今年4月終止了。命運(yùn)的震蕩比他想象的還要?jiǎng)×?。隨后幾個(gè)月里,追債、自殺、逃離、入獄,接踵而至?!澳莻€(gè)時(shí)候,你真的明白了什么叫做身不由己?!币贿B串的遭遇,這讓丁偉從來沒感到如此落寞。他躲在家里喝酒,整天喝的酩酊大醉,然后倒頭就睡?!昂煤玫募以趺凑f沒就沒了?”丁偉躺在床上,雙眼盯著臥室的天花板。十月上旬的一天,風(fēng)波已過去數(shù)月。丁偉坐在黑色旋轉(zhuǎn)椅上,嘴唇緊貼著話筒,在直播平臺上演唱歌曲《父親》,歌唱到一半,他嚎啕大哭,轉(zhuǎn)身離開,消失在直播畫面。幾分鐘后,丁偉再次坐在電腦前,他說不想博取人同情,也不希望別人憐憫他。丁偉說看守所的日子反而讓他“蛻變”了?!敖憬愫凸霉萌ソ铀薜母底右粯?,她們說女朋友跟我分手了?!倍]說話,只是輕嘆一聲。絕境失意的丁偉打算跳樓結(jié)束生命。今年4月份,他在公司被追債人打兩巴掌后,加上女朋友提出分手,醉酒的丁偉徹底崩潰了。他晃悠悠地來到南京一座商場天臺,兩腿懸空,打算跳樓自殺。他打電話給表弟,囑咐遺言,他表弟在電話中大哭。丁偉父母得知后,嚎啕大哭,匆匆趕過去,醉酒的丁偉被勸下。丁偉是個(gè)不服輸?shù)娜恕4稳沼腥藢λf起這事,丁偉還特意去天臺看一眼,“這是我干的事?我都不相信這是真的,我怎么敢從這么高的地方跳下去?”丁偉流露出驚訝表情。這不是丁偉第一次想結(jié)束生命。他在福建躲避債主時(shí),整宿喝的酩酊大醉,想過很多種死法。但一想到父母,他又?jǐn)嘟^這個(gè)念頭?!八滥芙鉀Q問題?事情已經(jīng)發(fā)生了,我不來承擔(dān)誰來承擔(dān)?爸媽都進(jìn)去了,我不去扛這個(gè)家,誰來扛呢?沒有辦法,不想做也得做。”此時(shí)創(chuàng)業(yè)失敗的丁偉站在人生最低谷。他在共享單車的商戰(zhàn)中,早早入局,又早早被踢出局。丁偉在看守所被關(guān)押30余天。剛進(jìn)看守所時(shí),獄警看丁偉身體偏瘦,問他是不是吸毒進(jìn)來的,他回答不是?!澳悄闶谴蚣苓M(jìn)來的?”獄警又問?!拔沂欠欠ㄎ展姶婵钭镞M(jìn)來的?!薄澳隳昙o(jì)不大,怎么犯這罪?!豹z警半信半疑。丁偉曾在看守所碰到跟他命運(yùn)相仿的企業(yè)家?!八以庥龊芟?,墻倒眾人推嘛!出事后,這不好那不好,一片謾罵聲,說人家是詐騙犯。他沒入獄的時(shí)候,大家都說他是成功的企業(yè)家?!笨词厮彩嵌ブ孬@新生的地方。他進(jìn)看守所前,心里想不開,什么人都不想見。但他在拘留所待半個(gè)多月后,反而徹底想明白了。平時(shí),他在里面除了訓(xùn)練,每天打坐發(fā)呆,冷靜下來的他不停反思自己,從兒時(shí)一直回憶到現(xiàn)在,“我到底做什么壞事了,怎么弄成這種結(jié)果?!倍∪f青在獄中曾給丁偉寫過一封信,謀劃丁偉的未來。信中說:“兒子好幾個(gè)月沒看見你了,爸爸特別想你,現(xiàn)在你也大人了,通過這次事情,你也會成熟許多。我想就是開個(gè)門店賣福利彩票,再賣點(diǎn)香煙,再加個(gè)APP網(wǎng)絡(luò)銷售,如果宣傳推廣的好都行,路是人走出來的,你也可以在南京做這件事……”創(chuàng)二代“‘創(chuàng)二代’創(chuàng)業(yè)?成功就適合創(chuàng)業(yè),失敗就不適合。”丁偉感概。有人問丁偉你好好富二代不做,干嘛非要去創(chuàng)業(yè),不應(yīng)該干這些。丁偉有時(shí)也會反思,自己干嘛去趟這個(gè)渾水。丁偉喜歡甄子丹、史泰龍主演的動(dòng)作電影,他覺得那種拳拳到肉的打斗刺激驚險(xiǎn)?!皠?chuàng)業(yè)也是這樣,就得有那種冒險(xiǎn)精神,即便失敗。”丁偉抬手摩挲一下短發(fā),臉上擠出一絲微笑。富二代在外界給人的印象是游手好閑、吃喝玩樂。丁偉覺得那只是表象,他們很想做事,有些人還干得不錯(cuò),他們有充足的資本。但在中國南方,家族式企業(yè)有個(gè)約定俗成的習(xí)慣。在孩子沒成家生子前,父母絕不讓他們掌握企業(yè)的財(cái)政大權(quán),擔(dān)心孩子太年輕,把父輩甚至祖輩們辛苦打下的家業(yè)給敗了。丁偉就是這種傳統(tǒng)的家族式企業(yè)。在他創(chuàng)立共享單車時(shí),用戶通過支付寶和微信交納押金,綁定在公司銀行卡,但丁偉并沒見過銀行卡。丁偉的單車公司完全由其父親個(gè)人投資,他只是執(zhí)行者?!拔覐膩頉]管過錢,也沒見過公司的賬目,這在家族企業(yè)里很正常。”畢竟丁偉入世不深,他剛從學(xué)校畢業(yè)一年。丁偉國外的求學(xué)經(jīng)歷同其他“富二代”如出一轍。他就讀于美國洛杉磯加州分校BA(商業(yè)數(shù)據(jù)分析)專業(yè),讀書不到一年,因身體原因,回國上大學(xué)。這讓丁偉閱歷更加豐富,想法遠(yuǎn)比普通人多得多?!拔也皇菃为?dú)說我,九零后‘創(chuàng)二代’思想都很超前,而父輩們又思想守舊,他們執(zhí)掌財(cái)政大權(quán),但沒沖勁?!倍ヅe例說,老一輩開飯店依舊是傳統(tǒng)模式,內(nèi)外部裝修豪華,廚師也是頂尖級別,但客流量并不多。但現(xiàn)在“創(chuàng)二代”們會把酒店開成特殊化,像主題酒店,或者店里搞個(gè)新疆舞蹈等,極具特色,客流量絕對比傳統(tǒng)飯店高。但“創(chuàng)二代”靠這些遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。“父母得足夠溺愛你。”丁偉又補(bǔ)充一句。重生10月初,背負(fù)債務(wù)的丁偉從看守所出來,他拖著行李箱,坐四個(gè)半小時(shí)動(dòng)車從南京到北京,成為一名“北漂”。這似乎有點(diǎn)逃亡的意味。以前丁偉每年都會到幾趟北京。他到北京都是到酒吧玩,但丁偉不喜歡吵,每次凌晨十二點(diǎn)前都偷偷溜出來,逃離喧囂的酒吧。但這次丁偉并沒有逃。丁偉在整個(gè)北京唯一開業(yè)的酒吧待到凌晨六點(diǎn),他就一直坐著,唱歌很好的他并沒開嗓,“沒心情?!迸笥褌円娝那椴缓?,勸他“沒事啦,我們還在呢?”從酒吧歸來,丁偉搬到通州某家科技園的宿舍。宿舍有三間臥室,目前丁偉一人居住,他住在靠近南面最里面的一間,一張柜子,一張床,幾臺臺式電腦擺放在桌上。臥室木桌上的電腦是丁偉賺錢工具。晚上9點(diǎn),丁偉都準(zhǔn)時(shí)在某直播平臺上開播,一晚唱15首歌,一直唱的晚十一點(diǎn)下播。這次丁偉應(yīng)北京朋友受邀而來,讓他管理一個(gè)經(jīng)紀(jì)傳媒公司,管理10余名主播?!拔沂歉欢?,我了解富人什么心態(tài),怎么讓他們?nèi)ゴ蛸p,也知道男人怎么樣才會從他們腰包里掏錢。”丁偉信心滿滿。直播中,直播屏幕上不時(shí)彈出罵他的話。“我不想說自己有多苦,不然到時(shí)候又有人說我想洗白,博取同情。”丁偉大罵一句。“我不想現(xiàn)在什么生活,有什么過什么生活?!倍チR自己,他不知道自己為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè),搞的整個(gè)家都沒了,淪落到賣唱的田地?!凹依镆矝]留家底給我我,父母覺得特對不起我,勸我別再請律師?!倍]同意,他覺得找人借錢請律師也就后悔一星期,不借錢打官司,他會后悔一輩子。北京的深秋,夜晚格外冷。丁偉的臥室很寒酸:一張兩米寬的大床,淡藍(lán)色花格的薄被子隨意丟放在床上,枕頭。被子和枕頭是前任租戶留下來的。丁偉把干凈的毛巾整齊鋪在黝黑的枕頭上,裹上一件外套防寒,然后抱著陪伴他八年的小狗入睡?!懊砩w在枕頭上,也就不臟了?!奔娜嘶h下的丁偉不在乎這些生活細(xì)節(jié)。丁偉更著眼于眼前。有人問他是否想東山再起,丁偉擺擺手,有點(diǎn)心灰意冷?!拔乙泊蛩愣蝿?chuàng)業(yè),但即使過個(gè)七八年能創(chuàng)業(yè)成功,那又能翻起什么大浪?”
一起惠2017-11-16 09:43:01433 次
2012年12月初,國美電器宣布整合旗下“國美電器網(wǎng)上商城”和“庫巴網(wǎng)”兩大電商平臺,實(shí)現(xiàn)后臺統(tǒng)一管理和資源共享。整合之后,更名為“國美在線”的國美電器網(wǎng)上商城將定位于面向B2C業(yè)務(wù)的跨品類綜合性電商購物網(wǎng)站,依托國美在線的后臺能力,以獨(dú)立品牌、獨(dú)立網(wǎng)站、獨(dú)立運(yùn)營的模式專注于綜合類電商平臺的發(fā)展。那么朋友們有沒有在國美在線買過東西呢?知道不知道國美在線也可以秒搶購的呢?很實(shí)惠的哦,要不要現(xiàn)在就和小編一起來看看國美在線秒搶購秘籍了。一、國美在線秒搶購流程國美在線搶購頻道發(fā)布的商品均為特惠,其中”一日三搶“商品更可以保證價(jià)格全網(wǎng)最低。優(yōu)惠絕對是實(shí)在的!但是,要搶到手才是真的實(shí)在哦。二、國美在線秒搶購秘笈第一步:登錄心儀的商品開搶了,點(diǎn)擊”立即搶購“,結(jié)果發(fā)現(xiàn)跳轉(zhuǎn)到了登錄頁面。搶購操作被活生生的打斷……所以來到搶購頻道,第一件事就是檢查自己有沒有登錄。如下圖所示,查看頁面左上角,如果發(fā)現(xiàn)”登錄注冊“的鏈接,那就是你還沒有登錄了。點(diǎn)擊”登錄“鏈接即可進(jìn)行登錄。有位同學(xué)說了,”我還沒有注冊“。呃,這位同學(xué),國美在線可是中國最優(yōu)惠的網(wǎng)上商城呀。啥也別說了,快點(diǎn)擊”注冊“鏈接注冊賬號吧。第二步:完成搶購設(shè)置大家知道,網(wǎng)上購物少不了要填寫”收貨地址、配送方式、發(fā)票信息“這些。在搶購開始后才開始填寫/確認(rèn),黃瓜菜都涼了。你可以提前進(jìn)行設(shè)置,搶購的過程中就可以跳過這些步驟,一鍵下單了。怎么才算搶購成功?當(dāng)看到以下界面時(shí),表示你已經(jīng)成功搶到了心儀的商品。不過,要記得及時(shí)付款哦。在24小時(shí)內(nèi)沒有成功付款,訂單會被作廢處理!
一起惠2017-11-16 09:28:47539 次
11月13日,百度外賣代理商致信百度外賣實(shí)際控制方拉扎斯集團(tuán)董事會及張旭豪先生,希望得到合理的安置措施。就在不久前,11月6日,來自全國各地的50余名百度外賣代理商齊聚百度大廈總部,討要說法,億歐曾在現(xiàn)場見證并一直關(guān)注事件的進(jìn)展。此后,代理商安置問題持續(xù)發(fā)酵。詳見億歐報(bào)道《百度外賣代理商虧損數(shù)億總部維權(quán)》。據(jù)該信件披露,11月10日,在代理商的再三催促下,百度授權(quán)人士就上次雙方爭議焦點(diǎn):代理商在百度外賣和餓了么交易中的價(jià)值體現(xiàn)及合并后,對于百度外賣代理商的安置政策給出回復(fù):①因?yàn)槭召弲f(xié)議里設(shè)定有保密條款,所以代理商提出的問題不能回答;②感謝代理商以前的信任和支持,但對于代理商的訴求沒有法律依據(jù),希望通過以后的長期合作實(shí)現(xiàn)共贏。代理商對此回復(fù),表示非常的不理解,且無法接受。在他們看來,代理商在百度外賣品牌的物流、商戶、用戶價(jià)值中、技術(shù)及平臺、市場投入等方面都有諸多價(jià)值的體現(xiàn)??紤]到代理商的態(tài)度,百度方最新回復(fù)稱將會重新協(xié)調(diào)各方,一周后再給出具體回應(yīng)。據(jù)億歐了解,在本周16日,百度集團(tuán)將舉行百度世界大會,而百度此舉或?yàn)榘矒岽砩桃员WC該大會正常進(jìn)行。鑒于百度的態(tài)度,代理商特此致信百度外賣實(shí)際控制方拉扎斯集團(tuán)及張旭豪以尋求進(jìn)一步解決方案。自從“賣身”餓了么后,百度外賣訂單減少、商戶流失,市場份額縮水,其代理商虧損嚴(yán)重。損失慘重的代理商此前曾數(shù)次嘗試與百度外賣、餓了么溝通,但遭到雙方踢皮球式對待,此后無奈求助百度以尋求合理的解決方案,但截至目前,并未得到實(shí)質(zhì)性回復(fù)。因此,代理商們決定再次致信拉扎斯集團(tuán),以求盡快解決此事。以下附《百度外賣代理商致張旭豪先生和拉扎斯集團(tuán)董事會的一封信》全文:百度外賣代理商致張旭豪先生和拉扎斯集團(tuán)董事會的一封信尊敬的張旭豪先生和各位拉扎斯集團(tuán)董事:從新聞媒體渠道以及百度外賣總部的口頭通知,我們了解到拉扎斯集團(tuán)已經(jīng)從百度集團(tuán)為實(shí)際控制人的股東手里收購了百度外賣全部股權(quán)及業(yè)務(wù)。作為曾經(jīng)一線的直接競爭對手,我們祝賀張旭豪先生作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者取得的成績,雖然合并后的百度外賣總部至今沒有給予我們正式的合并后的雙品牌運(yùn)營方案,如果方案合理,我們也愿意和拉扎斯集團(tuán)一起戰(zhàn)斗。據(jù)我們從有關(guān)網(wǎng)絡(luò)渠道了解到,百度外賣總部已經(jīng)完成合并后的重組,百度集團(tuán)此次出售百度外賣股權(quán)共獲得42億人民幣的現(xiàn)金回報(bào)以及在股票市場的市值大幅提升。鑒于百度集團(tuán),百度外賣從來沒有就此次和拉扎斯集團(tuán)的交易和我們?nèi)珖鞯氐拇砩踢M(jìn)行過任何的溝通,至今,交易過去幾個(gè)月時(shí)間,我們也未收到過任何書面的通知。作為百度外賣這個(gè)業(yè)務(wù),這個(gè)品牌的重要參與方、建設(shè)方,全國數(shù)百名代理商對此次交易充滿疑慮!其一:這次交易中,百度外賣代理商對于百度外賣品牌,全國市場地位所做出的貢獻(xiàn)是否有價(jià)值體現(xiàn)?價(jià)值幾何?其二:合并后,對于百度外賣代理商是什么樣的安置政策,確保代理商利益不受損?因此,百度外賣全國五十多家代理商代表于2017年11月6日專程前往百度集團(tuán)總部進(jìn)行了解。經(jīng)過溝通,百度集團(tuán)副總裁王路先生給出了兩點(diǎn)溝通意見,即1、最遲周五(11月10日),向代理商披露雙方的交易條款中是否有代理商安置條款;2、如沒有相應(yīng)條款,需要進(jìn)一步溝通,建議代理商代表帶律師于下周二(11月14日)再到北京和百度溝通。11月10日,在代理商的再三催促下,代理商得到百度授權(quán)人士回復(fù)如下:1、因?yàn)槭召弲f(xié)議里設(shè)定有保密條款,所以代理商提出的問題不能回答;2、感謝代理商以前的信任和支持,但對于代理商的訴求沒有法律依據(jù),希望通過以后的長期合作實(shí)現(xiàn)共贏。對此結(jié)果,我們百度外賣代理商表示非常的不理解,且無法接受。關(guān)于百度外賣的品牌和價(jià)值,體現(xiàn)在以下方面:1、物流價(jià)值。除了少數(shù)幾個(gè)直營城市外,百度外賣95%以上的城市屬于代理商獨(dú)家運(yùn)營,這些城市的物流騎士全部由代理商自己招募,代理商要負(fù)責(zé)所有的人員工資,薪酬福利,服裝裝備,甚至發(fā)生的交通意外風(fēng)險(xiǎn)也全部由代理商承擔(dān)。2、商戶價(jià)值。代理城市的所有商戶開發(fā)及維護(hù)都由代理商BD及運(yùn)營團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé),每一個(gè)商戶,都是代理商團(tuán)隊(duì)冒著嚴(yán)寒酷暑談下來的。3、用戶價(jià)值。從后臺可以看得到的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),從百度流量(百度糯米)帶來的訂單僅為少數(shù),可否理解,剩下的多數(shù)百度外賣用戶來源于代理商BD早起7點(diǎn),夜晚24點(diǎn)的地推帶來?4、技術(shù)及平臺。毫無疑問,這些由百度開發(fā)及貢獻(xiàn),但是代理商要繳納高達(dá)20%的傭金才能付費(fèi)使用。5、市場投入。這部分,理應(yīng)由百度承擔(dān),百度外賣的管理團(tuán)隊(duì)也一再在歷次代理商大會上承諾,然而,在早期的投入過后,百度外賣的投入越來越少,管理團(tuán)隊(duì)的承諾一次又一次落空。隨之而來的,是百度外賣對代理商補(bǔ)貼和商家補(bǔ)貼的考核,總部對代理商的月度考核中,非百度補(bǔ)貼(代理商補(bǔ)貼和商戶補(bǔ)貼)率成為明確的要求。直白點(diǎn),就是總部要求代理商和商戶出補(bǔ)貼?;诖砩淘谝陨蠋缀跛械陌俣韧赓u價(jià)值點(diǎn)的投入,全國大多數(shù)代理商處于虧損狀態(tài),甚至很多代理商虧損嚴(yán)重,產(chǎn)生家庭負(fù)債和員工下崗的不可估量的社會危機(jī)。這次并購交易,百度外賣的實(shí)際控制人百度集團(tuán)獲得了42億的資金離場,那么代理商真的就沒有價(jià)值嗎?數(shù)百名代理商家破人亡,數(shù)萬名員工因此下崗,應(yīng)該是此次交易的結(jié)果之一嗎?本著對百度集團(tuán)“簡單可依賴”企業(yè)價(jià)值的認(rèn)可,對成功創(chuàng)業(yè)者李彥宏先生的崇拜,全國數(shù)百名年輕的,甚至不再年輕的創(chuàng)業(yè)者拿出積蓄,押房賣車追隨了百度的O2O事業(yè),今天百度放棄O2O聚焦人工智能,我們也能理解,只是不玩了,不合作了,我們應(yīng)該好聚好散吧,代理商的利益,百度也應(yīng)該好好考慮,更何況是付出了如此之多的百度外賣代理商。拉扎斯集團(tuán)是這次并購交易的買方,百度集團(tuán)是百度外賣實(shí)際控制人,是這次交易主要賣方,而我們,百度外賣的全國代理商,如前文所述,是百度外賣價(jià)值的重要參與方,締造方。既然百度集團(tuán)出售了百度外賣,我們代理商有權(quán)利了解這次交易中百度外賣代理商的價(jià)值是否體現(xiàn),可惜,百度集團(tuán)作為賣方不愿意告知我們,我們只好通過這封信向買方求證。如果有,請告知我們;如果沒有,我們非常意外,是否作為賣方的百度集團(tuán)刻意向拉扎斯集團(tuán)隱瞞了這個(gè)真實(shí)的事實(shí),即百度外賣全國代理商因?yàn)楹桶俣鹊暮献鞔竺娣e虧損,如果發(fā)生了這次的交易,代理商會提出價(jià)值訴求和賠償訴求,據(jù)我們了解,這個(gè)訴求涉及幾百家代理商,金額會高達(dá)數(shù)億元,對這次交易具有重大影響。百度世界大會即將在2017年11月16日召開,這次大會是面向百度所有合作伙伴的大會。百度已經(jīng)深深傷害了百度外賣全國數(shù)百家代理商合作伙伴,如果這次出售百度外賣的交易未有向拉扎斯集團(tuán)如實(shí)披露代理商的問題也是對交易伙伴的傷害。謹(jǐn)此提醒。百度外賣代理商2017年11月13日
一起惠2017-11-14 09:31:07667 次
導(dǎo)讀:頂級從業(yè)者已經(jīng)急于去微商化、洗掉污名,哪怕是泰國、韓國流行的微商模式,都遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上中國微商對人性無與倫比的精準(zhǔn)拿捏和蠱惑。通過大量實(shí)地調(diào)研,我們試圖揭開微商背后的隱秘江湖。2017年6月,廣東人方雨女兒百日宴,一百多名微商大佬從各地趕來祝賀。推杯換盞間,他們只談感情,不談錢。微商半壁江山的捧場,奠定了方雨行業(yè)“教父”的地位。這場活動(dòng)在外界看來有兩個(gè)想不到:想不到2000多萬微商從業(yè)者,頂級群體體量不到十萬分之一;想不到一年賺上千萬元,已經(jīng)躋身金字塔頂端,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是網(wǎng)上盛傳的《90后干一年微商,凈賺1個(gè)億》這種朋友圈爆款所說的。微商江湖,充滿假象。一夜暴富多是夸大其詞,原本的屌絲還有逆襲機(jī)會,現(xiàn)在卻已圈層固化。頂級從業(yè)者已經(jīng)急于去微商化、洗掉污名,哪怕是泰國、韓國流行的微商模式,都遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上中國微商對人性無與倫比的精準(zhǔn)拿捏和蠱惑。通過大量實(shí)地調(diào)研,我們試圖揭開微商背后的隱秘江湖。微商造富神話背后不為外人道的殘酷前不久,南方某城市,一家豪華的五星級酒店中,入住了一批又一批光線靚麗、穿金戴銀的男女。他們炫目的財(cái)氣,撲面而來,酒店服務(wù)生說自己“懵了”。服務(wù)生一打聽,原來是微商品牌方,要在酒店舉辦一場2000人的新品發(fā)布會,來的都是全國各地各級的微商代理。大會現(xiàn)場,震天的音樂、炫目的燈光,鮮艷的紅地毯,布置得與電影節(jié)明星會并無兩樣。音樂驟停,主持人的聲音傳遞到每一個(gè)角落:請某某總裁代理進(jìn)場。刷!聚光等閃爍,隨著總裁代理在紅地毯上趾高氣揚(yáng)的步伐,緩緩移動(dòng)。他的身前身后,七八人的攝影團(tuán)隊(duì)全程跟拍,生怕錯(cuò)過一個(gè)細(xì)節(jié)。已經(jīng)在場的一些底層代理,看到自己的老大來了,隨即站立鼓掌,直到老大落座。所有的代理就坐,節(jié)目表演結(jié)束后,品牌方請的微商講師,在聚光燈環(huán)繞下,明星般走上舞臺。說完幾句打雞血的話,環(huán)視全場,突然大聲說道:這座位次序不太對啊,麻煩開法拉利的舉個(gè)手,前面第一排的人起來坐后面去,讓給開法拉利的代理坐。開寶馬奔馳的,再舉個(gè)手,麻煩走到前面來,第二排第三排的起立,讓給開奔馳開寶馬的坐。緊接著,講師把品牌代理政策一講,高聲喊話:想不想發(fā)財(cái)?想不想升級?想的話,那么趕緊交錢拿貨?,F(xiàn)場80后90后的代理在2000人的會場,眾目睽睽下,感到被逼讓位置很丟臉,現(xiàn)場交錢拿貨,想賺了錢開法拉利來,一雪前恥。這樣的一場會下來,品牌方回款額高的驚人,數(shù)以億計(jì)。個(gè)別核心代理也賺的盆滿缽盈。那些造富奇跡由此產(chǎn)生。然而,奇跡終歸是千萬分之一的個(gè)例。震撼人心的羞辱式蠱惑,并不能打破普遍的規(guī)律:一將功成萬骨枯——外人看到的是被過度渲染的牛逼,卻看不到他們的苦逼。阿勇(化名),男,今年30歲,他是2013年微商興起時(shí),最早入場的那批人之一。他現(xiàn)在是六七個(gè)微商產(chǎn)品的頂級代理,目前身價(jià)數(shù)百萬,但他反復(fù)說自己是失敗的典型,因?yàn)樽约簺]日沒夜干了這么多年,卻沒有賺到一個(gè)億。在微商中,阿勇算是很牛逼的代理了,比他慘的人,是上千萬的下層小代理。自媒體人“挨踢客”介紹,2017年5月,市值100億的微商品牌魔能國際,騙得10萬微商血本無歸。其中,有的代理因此家庭關(guān)系破裂,夫妻離婚。業(yè)內(nèi)人士透露,許多代理還是透支信用卡,借高利貸拿的貨,貨賣不出去,有的人甚至被逼的要跳樓,理智的人到品牌方公司拉橫幅維權(quán)。這次事件的消極影響,行業(yè)內(nèi)至今都心有余悸。但維權(quán)幾乎是不可能的事。因?yàn)楫?dāng)初品牌方和代理簽法律協(xié)議,基本都沒有關(guān)于代理權(quán)益的條款。代理都是品牌方刀坂上的的魚肉。而代理上下級之間,僅僅是一種私人買賣關(guān)系,大批發(fā)與小批發(fā)的關(guān)系,沒有法律意義上的雇傭關(guān)系。許多代理都清楚這樣的弱勢地位,他們從底層小白干到頂級代理后,就會覺得自己永遠(yuǎn)是被過河拆橋的那個(gè),做的再好,錢賺得最多的不是自己。有時(shí)候還會遭遇品牌方黑手。一個(gè)高級代理,突然一天被品牌方在微信群里宣布,取消代理資格。不但數(shù)十萬的押金不給退,下級代理團(tuán)隊(duì)也早被品牌方撬走,自己被架空。經(jīng)歷這樣的事情,許多代理就要瘋掉了,他就只想做自己的品牌了。然而,大部分的代理對供應(yīng)鏈這套東西,根本搞不定,很快就失敗。即便這樣,他還是要繼續(xù)做自己的東西,因?yàn)樵倏嘣倮凼亲约旱?,有奔頭,代理別人的品牌,終歸是一時(shí)的,況且,弄不好所有的努力就會付諸東流,為別人做嫁衣裳。所以,微商代理的逆襲夢,只是品牌方設(shè)定的競技游戲,這是改變不了的。老板總是賺得最多的。比如,去年行業(yè)已不景氣,但有個(gè)賣眼貼的微商品牌,兩個(gè)老板各分了4億,一時(shí)羨煞微商圈。微商代理即使做到頂級,和品牌方老板,在各方面也不是一個(gè)量級。許多代理社會閱歷很少,認(rèn)知能力很弱,只是把拿貨賣貨一件事做到了極致。因?yàn)樗麄內(nèi)粘I钍呛芊忾]的,每天就對著微信,甚至極端到早上起來對著微信,一刷就刷到下午五點(diǎn)多了,連早午飯都沒吃,趕緊刷牙洗臉,吃個(gè)晚飯。然后天又黑了,開始微信拉人,拉到八點(diǎn),把群預(yù)熱轟起來,開始在里面發(fā)紅包、互動(dòng)。快12點(diǎn)了,就開始在微信上不斷地收下級交的錢。高強(qiáng)度的工作,使許多的微商代理身上留下一堆毛病。幸好都是一幫90后為主的年輕人,扛得住。做的稍好的代理,會用一兩個(gè)月住在新加坡等地游山玩水。然后再回來拼命干上幾個(gè)月,又出去休假。艱辛的工作,不一定獲得相應(yīng)的回報(bào)。“一個(gè)微商品牌的小代理存活率只有6%?!狈接攴Q,微商品牌,營銷效率高,一天的銷量有幾萬箱,是傳統(tǒng)渠道好幾年才能達(dá)到的規(guī)模,但普遍短命。再加上與傳銷的界限模糊,更增加了微商品牌及代理存活的不確定性。由此,一個(gè)品牌會不會一下子垮了?微商到底還能做多久?這樣的恐慌感,成了微商從業(yè)者揮之不去的心病。微商的興起野蠻生長5年前,微信出現(xiàn)朋友圈,誰也不會料到,它會塑造出微商這樣的新商業(yè)模式。微商的產(chǎn)生,是草根需求激發(fā)的,自然形成的。2013年,在廣州白馬服裝批發(fā)市場,一些外地來的經(jīng)銷商和批發(fā)商相互加了微信,之后又把服裝款式發(fā)到了朋友圈,一些朋友看到了,覺得喜歡,就讓其代買幾件。一些女孩靈機(jī)一動(dòng),發(fā)現(xiàn)了商機(jī)。緊接著,許多人參與進(jìn)來了,但都是小打小鬧。直到面膜品牌“俏十歲”將全部銷售渠道,砸在微信朋友圈后火起來,微商正式進(jìn)入大眾視野,微商原生品牌就此崛起?!扒问畾q”微商玩到高峰時(shí),回款一度達(dá)到10幾個(gè)億。現(xiàn)金預(yù)付,無拖欠,無賬期,新的商業(yè)模式瞬間引爆市場。護(hù)膚品傳統(tǒng)品牌韓束,緊隨其后。微商野蠻生長的時(shí)代開始。當(dāng)年韓束風(fēng)光無限,在北京主辦了一場以演唱會名義的新品發(fā)布會,聚集了全國大多數(shù)的優(yōu)質(zhì)微商代理,盛況空前,樹立起行業(yè)標(biāo)桿,顯然一個(gè)微商老大的姿態(tài)。后來成為微商教父的方雨,記得很清楚,那是2014年的12月8日。是他開始了解微商的起點(diǎn)。而同齡人阿勇,已是高級微商代理?!澳鞘俏⑸套钯嶅X的時(shí)期?!泵吭碌氖杖攵际菐资f,身邊朋友月收入幾百萬的,都是看得到的。不像現(xiàn)在,代理了許多品牌,月收入平均卻只有2萬元。阿勇介紹,在當(dāng)時(shí),有個(gè)微商品牌方搞新品發(fā)布會,把下面的核心代理及其團(tuán)隊(duì)請到現(xiàn)場,說只要現(xiàn)場拿貨多少萬以上,就可以享受5折優(yōu)惠,同時(shí)現(xiàn)場還可獲得獎(jiǎng)勵(lì),比如法拉利寶馬,蘋果手機(jī)等?!斑@里面,獎(jiǎng)手機(jī)是真的,獎(jiǎng)豪車是假的,哄人的?!卑⒂抡f,真正獎(jiǎng)豪車是極少數(shù),他知道的只有一次,是在2015年初,一個(gè)品牌方,給回款超數(shù)千萬,甚至1億的幾個(gè)高級代理獎(jiǎng)勵(lì)了路虎。行業(yè)的無序,使得微商野蠻生長愈演愈烈。2015年5月,央視新聞“改頭換面,傳銷進(jìn)入朋友圈”的報(bào)道,使微商遭受打擊。一些相信央視的說法的底層代理,趕緊退出;而一些交了大錢,貨砸在手里的代理,就被淘汰,因?yàn)樵僖矝]錢拿新的產(chǎn)品了。接盤俠成了新的入行小白。結(jié)果只有那些從來不參加公開的行業(yè)活動(dòng),低調(diào)的微商活得很好。他們只需產(chǎn)品的品牌曝光,但不需要企業(yè)和老板的曝光,只要悶聲發(fā)財(cái)。阿勇說,這一時(shí)期,“微來購”商城招代理,宣稱僅交1500元就能成為400多個(gè)產(chǎn)品的總代理。這要是在其他時(shí)候,需要幾千萬才能拿到。“我錯(cuò)過了一個(gè)億!”阿勇反復(fù)念叨,都怪自己當(dāng)初優(yōu)柔寡斷,擔(dān)心不合法有風(fēng)險(xiǎn),喪失最好的暴富機(jī)會,只能看著身邊的人走上巔峰。運(yùn)行規(guī)則不斷延伸的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)代理多少微商品牌不重要,產(chǎn)品能不能火起來,才是關(guān)鍵。而這,驗(yàn)證時(shí)間也就三四個(gè)月,能火起來就起來了,推廣不起來就得趕緊放棄,品牌方另起一盤再搞。這個(gè)花費(fèi),僅線上幾十萬是必需的,如果再線下搞個(gè)發(fā)布會,花費(fèi)就得兩三百萬??梢哉f,代理圈有著決定性作用。即使結(jié)果不是他們能決定的,隨機(jī)性很強(qiáng),但只要他們看好,品牌方給的條件優(yōu)惠,他們就會努力推廣。反之,他們不看好,推廣欲望都沒有,品牌渠道為零,想火起來,幾乎不可能。然而,這種地位,只有那些實(shí)力雄厚的少數(shù)頂級代理才有。他們一般出自被稱為“微商代理黃埔軍?!钡摹扒问畾q”和“韓束”代理圈,他們對下面三四級的代理有高度控制權(quán)。能夠影響到一個(gè)跨級別的代理團(tuán)隊(duì),其凝聚力很強(qiáng)。“說得肉麻點(diǎn),高級代理就像下級代理的再生父母?!狈接杲榻B,這種團(tuán)隊(duì)人數(shù)有幾千到數(shù)萬不等,最多是30萬人。有許多故事可以證明他們這種實(shí)力。曾經(jīng)有一個(gè)范冰冰代言的微商品牌,因?yàn)楫a(chǎn)品很火,市場上出現(xiàn)了許多假貨,品牌方就放出話,要到廣東打擊這些賣假貨的代理。結(jié)果一下子把潮汕的代理全部得罪了,導(dǎo)致原來進(jìn)價(jià)可能是1000元的一箱貨,被代理幾百元甩出去,市場上一亂價(jià),這個(gè)品牌很快就被弄死。方雨也給鋅財(cái)經(jīng)創(chuàng)始人潘越飛講過一個(gè)故事:一個(gè)品牌方剛剛?cè)∠艘粋€(gè)高級代理的資格,很快就有三四個(gè)微商品牌老板給他打電話,都要其幫忙介紹這個(gè)代理給他們。因?yàn)檫@個(gè)代理手下有個(gè)人數(shù)眾多的團(tuán)隊(duì)。龐大的團(tuán)隊(duì)要有序運(yùn)營,需要與人性陰暗面做斗爭的制度來保證。而微商代理圈的制度就是,不為人知的單線貫穿的層級制。一般有五級,絕不容許越級代理。對外說的都是三級,隱藏兩個(gè)級別。外人要想知道這兩個(gè)級別的代理,下級代理要跟你通電話,視頻,知道你是誰,以前啥職業(yè),甚至你家住址。你的底都摸清楚后,其余的事讓你直接和老板談,防范意識非常強(qiáng)。此外,微商行業(yè)還有一些簡單的黑話來進(jìn)行對外語言隔離:如卡位、返點(diǎn),刷圈、補(bǔ)貨、進(jìn)貨、升級、送代理。其中卡位指做個(gè)代理;升級指成為高一級代理;送代理算是最隱秘的黑話,比如說你來進(jìn)19800元的貨,我送三個(gè)底層代理給你,幫你引流,買走800元的貨,就再?zèng)]下文,這實(shí)際上就是“托”。鼓勵(lì)你多拿貨,好好做,讓你覺得是有賺大錢希望的。對外警惕,微商對內(nèi)卻是構(gòu)建一種家庭式關(guān)系,代理間都是好兄弟、好姐妹相稱。同時(shí)通過高逼格的層級名稱,塑造各層代理的階層優(yōu)越感。老板和頂級代理一般稱總裁、董事、聯(lián)合發(fā)起人、CEO。其他三級依次是總監(jiān)、鉆石代理、天使代理。因此有段子說,普吉島的當(dāng)?shù)厝朔Q中國什么都不多,就董事多,總裁多。因?yàn)楹芏嗥放品綆е⑸檀砣ツ抢锫糜?,回饋他們。一合影時(shí),就說總裁都過來,喊“茄子”。微商帶動(dòng)了旅游、酒店產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,除了在泰國可看到,在每年年末的海南三亞,呈現(xiàn)得也非常直觀。一位微商老板曾告訴方雨,他想在三亞要搞發(fā)布會,結(jié)果發(fā)現(xiàn)一個(gè)片區(qū)的幾個(gè)星級酒店,都是微商品牌在做新品發(fā)布會。這種“撞車”,讓他很郁悶。發(fā)布會上站臺演講的那些講師,都是微商培訓(xùn)、咨詢產(chǎn)業(yè)的從業(yè)者。他們在2015年微商低潮時(shí),快速發(fā)展起來,已基本形成四大流派。煽情催淚派,付云端為代表;高仿思八達(dá)成功學(xué)派,凌教頭是主力;專業(yè)理論解析派,方雨、九哥、宗寧是組合;電商自媒體派,龔文祥自成一派。目前,他們這些微商“教父”,基本分割了全國微商服務(wù)市場。新人想殺進(jìn)微商服務(wù)行業(yè),大佬們不捧的話,永無出頭之日。微商套路背后都是人性的博弈微商殺熟,偏重營銷,已是公認(rèn)的特點(diǎn)。其線上套路已是可復(fù)制的模式。如刷圈(感謝誰誰又買了多少),刷流水(曬轉(zhuǎn)賬截圖),刷口碑(曬客戶好評反饋),曬自己工作過程(說自己找到了自己喜歡做的事,苦了累了都是值得的)。這每條套路看似簡單,卻把人性同理心、共情心等拿捏非常精準(zhǔn)。線下套路也是嘆為觀止。一個(gè)微商品牌方叫各級代理去公司參觀,在一間辦公室里,只讓幾個(gè)總裁、董事、總監(jiān)級代理坐在里面交流,門虛掩著,站著工作人員,而讓下級代理等在門外。這時(shí),小代理就要求進(jìn)去,工作人員就說級別不夠,要進(jìn)去就得交20萬元,升級到總監(jiān)級別。小代理受不了人來人往的目光,隨即轉(zhuǎn)賬付錢,推門而進(jìn)。品牌方之間相互挖代理,是氣場壓人。一個(gè)老板打電話問一個(gè)沒有見過世面的代理,在哪里啊?我安排人去接你。隨后就派個(gè)司機(jī)開個(gè)法拉利去接他過來。代理一上車,就立馬對老板崇拜得五體投地,趕緊表態(tài),要跟著這個(gè)老板干了,想成為老板這樣的人。微商的套路,閱歷豐富的人看來,太低級。但為什么很管用呢?秘密在于,代理的人群選擇很精準(zhǔn),首先90%是女性,并且都是三四五六線城市的低年齡、低學(xué)歷、低收入的人,還有那些在二胎政策影響下的寶媽孕婦。他們認(rèn)知水平狹隘,閑余時(shí)間充足,對金錢渴望。另一部分人,是那些成長經(jīng)歷坎坷,比如從小有家暴經(jīng)歷、逃學(xué)經(jīng)歷,或者離異家庭的人。他們?yōu)榱隋X、為了獲得成就感、存在感,做微商很積極。底層代理對金錢是極度渴望的,但當(dāng)他們成為千萬身家的頂級代理時(shí),他們首要需要的,已變成社會地位、有逼格的上層生活方式、可增值的高級朋友圈。能吸引他們?nèi)プ龃淼?,有時(shí)候僅僅只是老板的個(gè)人魅力,或深厚的人脈。而不再是產(chǎn)品有多牛逼,利潤要多高。那些曾經(jīng)是屌絲時(shí)就在一起的共患難的姐妹、兄弟,當(dāng)做微商后有錢了,人性私欲膨脹。曾經(jīng)說好的五五分賬,現(xiàn)在開始扯皮,都想拿多一點(diǎn),最后互相拉黑,各自拉一票人分道揚(yáng)鑣。甚至有些高級代理夫妻,互相搶下級代理,導(dǎo)致離婚。天下熙熙,皆為利來;天下攘攘,皆為利往。司馬遷早就一語道破人性的本質(zhì),只是今天,微商更加直接地、赤裸裸地放大,讓我們自己審視而已。與此同時(shí),微商生來就與傳銷相伴相生,界限模糊。裹挾其中、趨之若鶩的從業(yè)者,即使對名利極度渴望,大多也不愿承認(rèn)是微商,都想撕掉這個(gè)污名化的標(biāo)簽,獲得主流認(rèn)可,讓別人正眼瞧瞧。80后的微商教父亦如此。早在2015年5月,微商行業(yè)低谷時(shí),方雨就把原來叫做《企業(yè)微商實(shí)戰(zhàn)手冊》的書,改名為《移動(dòng)社交電商實(shí)戰(zhàn)手冊》,原來的“微商界傳媒”公眾號,也改成了“社交電商傳媒”。2017年12月,方雨將要搞個(gè)人年會,名為“社交新零售年會”。參會者是曾經(jīng)做微商的那幫。未來,微商概念消亡也罷,進(jìn)化也罷,都如方雨所說,有些東西出生所帶的烙印,一輩子都洗脫不掉。Q:有些專家分析,微商會成為電商以外的補(bǔ)充商業(yè)模式,你覺得呢?A:誰說的,這么說的一定是瞎扯淡,是腦子抽風(fēng)了,微商是很難穩(wěn)定持續(xù)的。Q:怎么看朋友圈賣貨?A:說好聽是粉絲變現(xiàn),本質(zhì)上是人脈變現(xiàn)。Q:微商短命的原因是什么?A:品牌之間競爭激烈,經(jīng)?;ハ嗄7鲁u,很容易把一個(gè)模式、品類、概念催熟到消退;代理群體秩序意識薄弱,不好管理;代理與品牌本身只是買賣關(guān)系,代理與代理之間只是大批發(fā)小批發(fā)關(guān)系,服務(wù)體系跟不上,粘性比較弱,容易崩盤;只有極少部分具備系統(tǒng)規(guī)劃意識的才能持久。有內(nèi)幕的時(shí)候,那是微商的黃金歲月,因?yàn)榇蠹叶伎床欢S多人一擁而上,大家才有錢賺。現(xiàn)在還哪有什么內(nèi)幕,大家都看穿微商套路了。所以,微商現(xiàn)在做得很艱難。
一起惠2017-11-14 09:17:59448 次
2017年,二手車電商領(lǐng)域的融資規(guī)模已超百億元。良好的市場預(yù)期是資本持續(xù)涌入的動(dòng)力之一。根據(jù)中國汽車流通協(xié)會的數(shù)據(jù),從2000年到2016年,二手車市場的交易量從25萬輛上升到1039萬輛,增長了約41倍。據(jù)其預(yù)計(jì),2020年全國二手車交易規(guī)模將達(dá)到2920萬輛,二手車與新車的交易比例將接近1:1。從業(yè)企業(yè)大規(guī)模融資的同時(shí),今年的二手車電商賽道上也出現(xiàn)了toC類電商平臺進(jìn)軍新車業(yè)務(wù)、汽車電商平臺深耕金融服務(wù)的明顯勢頭。更多的選擇還包括,有從業(yè)企業(yè)開始以布局社區(qū)店的方式深耕線下運(yùn)營,也有多家企業(yè)不斷加碼倉儲、物流網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)?!爸饕耐婕颐考业慕灰滓?guī)模,都比之前的線下車商都要大幾個(gè)量級,企業(yè)開始在深度、廣度上都尋求進(jìn)一步的擴(kuò)展,為賣家提供更多的產(chǎn)品服務(wù);為買家提供更多的SKU,為消費(fèi)者提供消費(fèi)金融、保險(xiǎn)、車后延伸增值服務(wù)。”人人車創(chuàng)始人兼CEO李健告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者。基于對二手車賽道的看好,晨興資本在2010年到2013年間布局了273、車易拍、大搜車、公平價(jià)等多個(gè)二手車相關(guān)領(lǐng)域的項(xiàng)目。談到今年二手車電商板塊正在發(fā)生的變化,晨興資本合伙人程宇分析說:“不止二手車,整個(gè)汽車流通產(chǎn)業(yè)都在發(fā)生很大的變化。未來5-15年,電動(dòng)車和無人駕駛等都會給行業(yè)帶來更多變化?!倍嗑S競爭資本的更加集中,對二手車電商板塊的從業(yè)者來說自然是喜訊。資本環(huán)境的利好,給各個(gè)企業(yè)的發(fā)展提供了充足的彈藥,用于規(guī)模的擴(kuò)張。如,今年3月完成1億美元C輪融資、6月完成5億元C+輪融資的車置寶,城市覆蓋規(guī)模從3月的22個(gè)猛增到如今的50個(gè)城市;今年10月宣布完成C2輪8000萬美元融資的天天拍車,已在全國超過40個(gè)城市設(shè)立線下交易服務(wù)中心。伴隨著大規(guī)模融資的進(jìn)行,二手車行業(yè)的競爭也異常激烈,各個(gè)模式中均有1-2家企業(yè)處于領(lǐng)跑地位,和后方梯隊(duì)的距離也顯著拉開。二手車電商之間的角力表現(xiàn)在廣告、公關(guān)、品牌投放等多個(gè)方面。車置寶創(chuàng)始人兼CEO黃樂認(rèn)為:“二手車電商再次打響了廣告戰(zhàn),集中在電視、視頻、線下戶外、分眾等媒介資源。這并非單純的燒錢之舉,而是對二手車市場再教育的過程?!备嗟馁Y本涌入,也為二手車電商企業(yè)的業(yè)務(wù)探索提供了資金供給,新車銷售、汽車金融成為從業(yè)企業(yè)的關(guān)注熱點(diǎn)。10月底,瓜子二手車直賣網(wǎng)宣布公司將升級為車好多集團(tuán)。車好多作為母公司,全資擁有瓜子二手車直賣網(wǎng)、毛豆新車網(wǎng)兩個(gè)獨(dú)立品牌。2017年,車好多集團(tuán)累計(jì)完成總額近6億美元的B輪融資。公司方面稱,融資所得除了將繼續(xù)用于加大對瓜子二手車的投入外,還將通過融資租賃模式重點(diǎn)布局新車領(lǐng)域。談到資本對創(chuàng)業(yè)企業(yè)的價(jià)值,程宇告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者:“資本能夠改變很多東西,大量資本進(jìn)入的時(shí)候真的推動(dòng)一個(gè)看似不可能的生意做成,但前提是我們要能看到終局。如果一個(gè)公司不能為用戶創(chuàng)造價(jià)值、給行業(yè)提升效率,那再多的資金也沒法和更優(yōu)秀基因的公司對抗?!薄跋噍^于每天的收支,我更關(guān)心的是,二手車這個(gè)行業(yè),甚至汽車銷售、汽車服務(wù)這個(gè)行業(yè),它的終態(tài)是怎么樣的。有這樣一個(gè)終態(tài)的認(rèn)知,我會反過來看今年去做什么,當(dāng)下去做什么。”李健也表示??v橫選擇2017年,toC類的二手車電商平臺大舉進(jìn)軍新車銷售領(lǐng)域,嘗試以新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域豐富既有的商業(yè)模型。二手車電商積極布局的新車銷售、汽車金融,即可以看作是對二手車交易后端業(yè)務(wù)的布局,也可以理解為在新業(yè)務(wù)模式上的探索。對于二手車電商來說,涉足新車業(yè)務(wù)的動(dòng)因包括:可以用新車服務(wù)為獲取到的用戶提供更多選擇,實(shí)現(xiàn)客源復(fù)用的效果;新車銷售所提供的融資租賃服務(wù),為平臺帶來更多的收入來源;融資租賃合同履約完成后,新車銷售的車輛可以成為二手車業(yè)務(wù)的車源供給。當(dāng)然,擺在升級為汽車電商平臺的玩家們面前的問題是:沒有選擇平臺二手車服務(wù)的用戶,最終是選擇了平臺提供的新車服務(wù),還是流向其他汽車交易平臺?“這是一個(gè)有意義的嘗試,但究竟能否成功,還是要取決于市場用戶的選擇。也就是說,這些沒有成為二手車客戶的人,能否成功地轉(zhuǎn)化為新車用戶,這仍有待觀察。”58同城高級副總裁叢林接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪時(shí)表示。他進(jìn)一步分析說,二手車銷售和新車銷售的核心競爭力要求有較大差異,二手車電商平臺做新車業(yè)務(wù)的主要優(yōu)勢還是在客源的復(fù)用方面。做二手車電商最難的是如何獲得成規(guī)模的優(yōu)質(zhì)車源,做新車電商則需要找到好的渠道和獲得低成本的資金杠桿。對于二手車電商大舉開展新車銷售業(yè)務(wù)所要面臨的挑戰(zhàn),也有受訪者提示:“現(xiàn)在各家能夠?qū)舆M(jìn)來的車型、車系是有限的,探索初期就大面積進(jìn)行市場推廣,可能出現(xiàn)的情況是進(jìn)來的單不太能接得住。”值得注意的是,在主要經(jīng)營toB業(yè)務(wù)的從業(yè)企業(yè)看來,二手車電商業(yè)務(wù)本身仍有較大的拓展空間。“創(chuàng)新是一件好事,但要看橫向還是縱向的。目前亟需創(chuàng)新應(yīng)該是縱向領(lǐng)域,而非橫向的。目前來看,二手車電商行業(yè)還遠(yuǎn)未達(dá)到天花板,今年二手車電商在二手車市場總交易量的貢獻(xiàn)占比不到13%,可以說還有很廣闊的空間可以拓展?!秉S樂說。邊界拓展汽車消費(fèi)場景正在和金融進(jìn)行更多的結(jié)合,具體來說,汽車金融包括著新車金融、二手車金融、融資租賃、車抵貸和車險(xiǎn)等細(xì)分領(lǐng)域?!艾F(xiàn)在大家主要做二手車消費(fèi)金融和新車融資租賃。后續(xù)針對消費(fèi)者的各種更靈活的產(chǎn)品形式,針對產(chǎn)業(yè)鏈上合作伙伴的各種供應(yīng)鏈金融、庫存融資等等都可以考慮?!崩罱「嬖V21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者。從第三方研究機(jī)構(gòu)提供的數(shù)據(jù)來看,以融資租賃為例,羅蘭貝格與建元資本發(fā)布的《2017中國汽車金融報(bào)告》顯示,我國汽車金融總體滲透率為35%左右,融資租賃的滲透率約為5%。據(jù)羅蘭貝格預(yù)測,2025年我國汽車融資租賃滲透率將至少達(dá)到9%。相對于toC類二手車電商平臺在消費(fèi)金融方面的深耕,toB類二手車電商平臺則主要發(fā)力庫存金融。通過庫存金融的方式可以解決B端的庫存痛點(diǎn),使B端實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?jīng)營和高效提車的目的,從而帶來整個(gè)平臺交易效率的整體提升。除了新車、二手車金融以外,物流也是二手車電商企業(yè)新的發(fā)力點(diǎn)之一。黃樂認(rèn)為:“物流其實(shí)是比較大的一個(gè)市場。京東之所以能快速擠占電商市場的原因,也是其自建物流的戰(zhàn)略落地,所以二手車電商要形成真正意義上的效率優(yōu)勢,物流一定是避不開的命題。”據(jù)介紹,車置寶目前跨區(qū)域成交占比超過60%,未來將進(jìn)一步加大在物流方面的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。談到二手車電商行業(yè)未來的發(fā)展方向,李健告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者:“參照電商行業(yè)過去10年的發(fā)展,未來用戶的需求,即使還是二手車、新車、金融、車后,但是整個(gè)行業(yè)的價(jià)值鏈、生態(tài)、服務(wù)形式,都會發(fā)生巨大的變化。核心還是對于不同類型、層次的客戶,在不同購車、用車、出售生命周期中,我們?nèi)绾位蜃越?、或整合去更高效率地去滿足客戶的需求、交付價(jià)值?!睂τ诙周囯娚唐脚_來說,“平臺”二字前方的定語,將隨著時(shí)間的推進(jìn)而改變。
一起惠2017-11-13 09:29:45436 次
雙11前,上海商學(xué)院市場營銷系曾組織學(xué)生對在校大學(xué)生雙11購物意向進(jìn)行了小范圍的調(diào)查。有四成受訪大學(xué)生認(rèn)為今年“雙11”天貓銷售額將超過1500億元,有12%的受訪者認(rèn)為將超過2000億元。值得注意的是,“雙11”已經(jīng)不是最終消費(fèi)者的購物節(jié),同時(shí)也是小商店集貨的一個(gè)重要節(jié)日,“雙11”可以說是一個(gè)世界級的“訂貨會”??偟挠∠笫牵汉軣狒[,有煩惱;很期盼,有顧慮;很不錯(cuò),需轉(zhuǎn)型。雙11一年比一年熱鬧,花樣也越來越多,觸角也越來越延伸,這是一件好事。但用WPS寫個(gè)雙11感想,還會一次次跳出“雙11廣告”,感覺有點(diǎn)煩,我的學(xué)生則擔(dān)憂:提價(jià)以后再降價(jià),他們期盼:商家要少點(diǎn)套路,給消費(fèi)者多點(diǎn)便利與實(shí)惠。我還在一個(gè)由大學(xué)教師組成的營銷通論群里看到有人對雙11如此評價(jià):純是人為的附會,商家的牽強(qiáng),電商的創(chuàng)意,馬云的風(fēng)暴!最根本的原因在于:中國消費(fèi)者的不成熟,扛不住忽悠,禁不住價(jià)格的誘惑而又不注重品質(zhì)的要求。把這幾樣加起來,就是一個(gè)理性的消費(fèi)者,而購物狂不是。還有就是:生活好了。余錢多了。女性多半成了一家之主了。有點(diǎn)煩也好,有點(diǎn)吐槽也好,這都不是主流,重要的是——雙11是一個(gè)“荷爾蒙激發(fā)運(yùn)動(dòng)”,讓平淡的生活增添了期盼,讓過剩的商品變得緊俏,讓電商的創(chuàng)意改變世界,讓阿里的節(jié)日變成全球節(jié)日。具體有五點(diǎn)感想:感想之一:雙十一的銷量不重要重要的是我們背靠一個(gè)消費(fèi)升級、狂熱消費(fèi)、體量龐大、訴求轉(zhuǎn)型、持續(xù)增長的巨大市場,中國需要以新零售引領(lǐng)國際分銷體系的大變革,面對國際大品牌,我們的大平臺、大連鎖、大商業(yè),應(yīng)該在競爭性市場中加強(qiáng)合作,實(shí)現(xiàn)定價(jià)話語權(quán)的國際再分配。感想之二:貴在價(jià)格話語權(quán)昨天去參觀了上海自貿(mào)區(qū),并體驗(yàn)了位于自貿(mào)區(qū)外的一個(gè)小型跨境采購商品體驗(yàn)店!這是一個(gè)售賣完稅商品的會員店!但商品價(jià)格不僅比京東、蘇寧易購便宜,甚至比機(jī)場的免稅店也便宜。為什么?據(jù)資深業(yè)內(nèi)人士介紹,機(jī)場的商店,租售比高達(dá)40%,而在自貿(mào)區(qū)的這個(gè)體驗(yàn)店,每平方米每天租金才1元多,成本差異實(shí)在太大。另外,這個(gè)店鋪的經(jīng)營者對國際品牌商有定價(jià)話語權(quán),因?yàn)橥ㄟ^該公司的銷售量特別大。第三,我國很多奢侈品的平均關(guān)稅屬于中等偏下水平,但有17%的增值稅,再在增值稅基礎(chǔ)上加10%的關(guān)稅,這就導(dǎo)致大陸進(jìn)口商品的價(jià)格會高出約20%。關(guān)鍵還在于流通環(huán)節(jié)層層加碼,導(dǎo)致終端價(jià)格偏高。如果我們僅僅做平臺,而不去整合供應(yīng)鏈,尤其是國際品牌商的供應(yīng)鏈,那怕是一天做一萬億,那還是在供應(yīng)鏈的末端喝湯。經(jīng)營者流血,消費(fèi)者被斬,經(jīng)銷商發(fā)財(cái)。所以,我們應(yīng)該利用大平臺與背靠一個(gè)大市場的優(yōu)勢去爭取國際市場的價(jià)格話語權(quán)。感想之三:大平臺應(yīng)該成為我國最大總經(jīng)銷商阿里、京東等大平臺商應(yīng)該聯(lián)合成為國際品牌商產(chǎn)品的在大陸的“總經(jīng)銷商”。我以為只有中國人才有資格顛覆傳承了一百六十多年的特許分銷體系。從1856年勝家縫紉機(jī)推出特許分銷體系至今,已經(jīng)有161年的歷史,這是一種生產(chǎn)主導(dǎo)時(shí)代的產(chǎn)物。如今已經(jīng)發(fā)展到消費(fèi)主導(dǎo)的智慧商業(yè)時(shí)代,層層分銷的體系是到了徹底被顛覆的時(shí)候了。要實(shí)現(xiàn)這樣的顛覆,首先需要加強(qiáng)企業(yè)之間的合作,其次,政府的流通規(guī)制需要徹底清理,包括進(jìn)出口政策,如以卡口為準(zhǔn)的入關(guān)標(biāo)準(zhǔn),再如政府推行大部門制以消除相互之間有意無意的扯皮與拖延,真正從便利管理轉(zhuǎn)變?yōu)楸憷髽I(yè)。自貿(mào)區(qū)的信息平臺的后臺要打通,而不僅僅是把多個(gè)網(wǎng)頁鏈接放在一個(gè)頁面上就完事了,達(dá)到真正的一站式、平臺式服務(wù)。感想之四:要攻克商業(yè)孤島阿里、京東等大平臺商不僅要與線下的連鎖店、傳統(tǒng)夫妻店結(jié)盟,也應(yīng)該進(jìn)入機(jī)場、高鐵,獲得政府的免稅許可,開辦免稅店或其他類型的商店,把一個(gè)個(gè)商業(yè)孤島攻克下來,還市場一個(gè)公平的消費(fèi)環(huán)境,把機(jī)場、高鐵那些宰客的“黑店”清理出去。其實(shí),機(jī)場、高鐵商店商品貴,也不能全怪那些商店,源頭在機(jī)場方面。我曾經(jīng)參加過上海虹橋機(jī)場二號航站樓商鋪的評標(biāo)會。一個(gè)幾十或百來平方米的便利店的年租金中標(biāo)價(jià)超過650萬,這樣高的租金,居然在標(biāo)書中還要求承諾“同城同價(jià)”,這是最大的“自欺欺人”。在虹橋高鐵站,有一次想買一盒方便面上高鐵,貨架上卻沒有,沒想到店家悄悄告訴我,不能賣方便面,但我這里還有兩盒可以賣給你!大上海,高大上,高鐵站,為什么不讓賣方便面?!有人偷著賣,有人偷著樂!這就是商業(yè)孤島!要不要就這樣貴下去?誰來攻克?用什么辦法才能攻克?感想之五:“可憐”的京東昨晚,有朋友發(fā)來京東雙11內(nèi)部場景照與短視頻,全是吃的,說是餐飲與健身等全免費(fèi)??戳诉@些圖片與視頻,我說,“可憐”的京東,連“雙11”三個(gè)字都不能用!只好用四根桿子代替雙11??删〇|確實(shí)做得很不錯(cuò),大家越來越相信,京東的東西是真的。阿里、京東等大平臺,賣出來的東西,商品與價(jià)格都應(yīng)該是真的。不要說消費(fèi)者不在乎價(jià)格,也不要說消費(fèi)者在娛樂,做商業(yè)的人,要牢記十六字:貨真價(jià)實(shí)(貨),誠信經(jīng)營(人),快捷便利(場),流連忘返(情)。一年又一年,今年雙11,我三點(diǎn)醒來買了一雙斯凱奇跑步鞋,確實(shí)比平時(shí)便宜了不少,感覺終于獲得了雙11紅利。開心,挺滿足,挺得意,計(jì)劃穿著這雙鞋,跟著雙11的步伐,健康快樂地走到中華民族偉大復(fù)興的那一年。
一起惠2017-11-13 09:19:53446 次
“經(jīng)過新政和上半場洗牌,現(xiàn)階段整個(gè)跨境進(jìn)口電商行業(yè)的心態(tài)已不再浮躁。主流零售端的空間已經(jīng)比較小了,就是分為巨頭和獨(dú)立創(chuàng)業(yè)平臺,前者背靠流量優(yōu)勢,整合效率高,后者沒有流量紅利,需要?jiǎng)?chuàng)新的玩法獲取關(guān)注?!毖蟠a頭創(chuàng)始人曾碧波在行業(yè)里一向是直言快語的形象,在上個(gè)月公司宣布實(shí)現(xiàn)盈利的媒體交流會上,他提到的這兩句話讓人感慨頗多。創(chuàng)業(yè)風(fēng)口正在關(guān)閉如果把2014視為跨境電商元年,那么,過去三年,經(jīng)歷了政策變動(dòng)的洗淘以及巨頭入場的強(qiáng)勢瓜分之后,行業(yè)進(jìn)入了一個(gè)相對穩(wěn)定的高速發(fā)展階段。根據(jù)易觀的數(shù)據(jù),在剛剛過去的第二季度,中國跨境進(jìn)口電商市場規(guī)模近千億,同比上漲35%。來自QuestMobile的報(bào)告顯示,2017年9月跨境電商行業(yè)用戶規(guī)模突破2000萬,同比增長率40.6%。但相對穩(wěn)定的發(fā)展也意味著行業(yè)格局已逐漸清晰,創(chuàng)業(yè)公司的機(jī)會越來越少。易觀此前發(fā)布的2017年第二季度跨境進(jìn)口電商報(bào)告顯示,從市場份額上來看,天貓國際占22.3%,排名第一;京東全球購占18%,排名第二;網(wǎng)易考拉海淘占17.5%,排名第三;唯品國際和亞馬遜海外購分別以8.8%和7.6%的占比,排名第四和第五。小紅書、聚美、蘇寧海外購、豐趣海淘、達(dá)令則以更低的份額占比排在第六到第十位。再看艾媒咨詢的2017上半年中國跨境電商市場研究報(bào)告,網(wǎng)易考拉海購以24.2%的市場份額占比排在首位,天貓國際(20.3%)、唯品國際(15.7%)、京東全球購(12.5%)、洋碼頭(5.8%)、小紅書(5.3%)、蜜芽(3.1%)依次位列其后。顯然,從兩份報(bào)告的排名中可以難捕捉到一個(gè)信息:在這個(gè)巨頭咆哮的市場中,能“跑出來”的創(chuàng)業(yè)公司屈指可數(shù),那些新生的中小企業(yè)更是難以露臉。這也印證了曾碧波的論斷——“主流零售端的空間已經(jīng)比較小了”。在與小編的一次對話中,網(wǎng)易考拉海購高級副總裁朱靜波也坦言,跨境進(jìn)口電商行業(yè)已進(jìn)入優(yōu)勝劣汰階段,很多資金或資源能力不夠強(qiáng)的企業(yè)會退出競爭?!案窬稚?,電商業(yè)務(wù)更需要大平臺去做,小電商基礎(chǔ)實(shí)力上會處于劣勢,像垂直電商就很難做起來,畢竟電商的流量成本是非常高的?!薄罢麄€(gè)跨境進(jìn)口行業(yè)年增長率在100%以上,但整體規(guī)模還不大。一個(gè)明顯的問題是,零售端越來越集中,擠壓了中間環(huán)節(jié)的生存空間,只有源頭和零售端過得好,而零售端只有阿里、京東這樣的大平臺過得好?!毖竺龋◤目缇彻?yīng)鏈綜合服務(wù)商起家,現(xiàn)已升級為面向整個(gè)消費(fèi)升級的B2B服務(wù)商)創(chuàng)始人王樹慶向小編表示。剩下的機(jī)會在哪兒?“行業(yè)格局比較清晰了,如果說還有些機(jī)會,就是做供應(yīng)鏈服務(wù)和B2B?!痹滩〝嘌浴K赋觯?014-2016年是行業(yè)的上半場,未來,當(dāng)近50%中國網(wǎng)購人群都開始海外網(wǎng)購時(shí)(消費(fèi)紅利出現(xiàn)),才能算進(jìn)入了下半場,只是在這之前,中場起碼還要持續(xù)3-4年時(shí)間。而中場最考驗(yàn)跨境進(jìn)口玩家主要在于:商品多樣性、產(chǎn)業(yè)鏈整合能力以及效率和服務(wù)能力?!吧习雸鍪沁M(jìn)口玩家的戰(zhàn)爭,上游品牌商、制造商、代理商跟中國市場沒有關(guān)系,但中場需要它們和中國市場的高效對接。因此,賦能上游,提供更多包括代運(yùn)營、營銷、物流等服務(wù),會成為玩家們的機(jī)遇?!碧熵垏H副總經(jīng)理邢悅也向小編指出當(dāng)前行業(yè)格局的兩個(gè)趨勢:一是海外強(qiáng)勢平臺在洗牌中逐漸失去優(yōu)勢,國內(nèi)跨境平臺由于更加理解中國消費(fèi)者,整體成績逐漸上升;二是大平臺走得更遠(yuǎn)。她透露,未來,國家政策會針對進(jìn)口商品供應(yīng)鏈管理提出要求,規(guī)范作業(yè)將成為行業(yè)的準(zhǔn)入門檻。以商品溯源能力為例,天貓國際已經(jīng)和中檢集團(tuán)(CCIC)達(dá)成戰(zhàn)略合作,計(jì)劃用三年時(shí)間讓每個(gè)商品上都貼上代表天貓國際和中檢集團(tuán)背書的碼。目前,該計(jì)劃已在奶粉類目落地,后續(xù)將逐步應(yīng)用到保健品、食品、化妝品?!拔磥恚@樣的合作大平臺一定都會跟進(jìn),跟得上的玩家會被消費(fèi)者認(rèn)可,跟不上的可能就會被市場淘汰?!辈浑y發(fā)現(xiàn),“供應(yīng)鏈”成了大家口中都在說的未來,是跨境電商行業(yè)最值得也最應(yīng)該去挖掘的地方。在眾多國際品牌相繼通過天貓國際入華時(shí),網(wǎng)易考拉也在供應(yīng)鏈端持續(xù)發(fā)力。今年,網(wǎng)易考拉已在澳洲、日本、歐洲、美國等地展開密集招商。未來三年日本5000億日元采購計(jì)劃,美國30億美元采購計(jì)劃,歐洲30億歐元采購計(jì)劃,日本電商Rakuten、韓國電商emart、丹麥連鎖超市Irma、澳洲連鎖超市Woolworths、英國百貨HOUSEOFFRASER、英國超市Waitrose、德國超市REWE、歐洲玩具連鎖零售商top1toys等入駐——含著金湯匙出生的網(wǎng)易考拉猛攻海外供應(yīng)鏈,盡顯大平臺的集貨能力。當(dāng)然,除了大平臺的供應(yīng)鏈之爭,各種跨境供應(yīng)鏈新模式也逐漸開啟。比如,海豚供應(yīng)鏈給海淘行業(yè)銷售從業(yè)者提供整套供應(yīng)鏈服務(wù),包括國外采購、國際物流、倉儲的分揀打包服務(wù),甚至一系列退換貨服務(wù)等。行云全球匯采用B2B2C的模式,把海外供應(yīng)商的產(chǎn)品對接給國內(nèi)各類進(jìn)口商家(包括電商平臺、淘寶商家、代購等),同時(shí)也為國內(nèi)商家提供端到端的供應(yīng)鏈服務(wù)。還有海帶這類專注于某一個(gè)品類的跨境供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(海帶聚焦于母嬰領(lǐng)域)。以消費(fèi)升級為方向的供應(yīng)鏈淘金“從業(yè)務(wù)需求來講,跨境供應(yīng)鏈服務(wù)商潛力非常大,市場上存在大量小B,他們需要這種有能力提供充足海外貨源的供應(yīng)鏈服務(wù)商,以保證上游供給?!辈ㄆ婢W(wǎng)跨境業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人洪宏向小編指出。據(jù)小編了解,早在2015年,心怡科技便用一條線把海外品牌方、海關(guān)、保稅區(qū)、電商平臺、終端消費(fèi)者串了起來,形成了完整的跨境產(chǎn)業(yè)鏈。其指出,在整個(gè)跨境電商供應(yīng)鏈的建設(shè)上,行業(yè)主要存在三個(gè)痛點(diǎn):1、對海外品牌方來說,有貨、有品牌,但不知如何進(jìn)入中國市場,也不知如何去做分銷;2、對下游平臺或商家來說,缺產(chǎn)品,同質(zhì)化競爭嚴(yán)重;3、對終端消費(fèi)者來說,物流是最大的困擾,總是不知道這么長的鏈條中,自己的貨到底到了哪里。于是,心怡成為跨境電商供應(yīng)鏈的管理者,來解決這三個(gè)痛點(diǎn)——他們?yōu)榭缇成碳姨峁﹪獠少?、國際運(yùn)輸、大數(shù)據(jù)、智能倉儲、無縫清關(guān)等一系列服務(wù)。今年,卓志跨境供應(yīng)鏈進(jìn)行了2.0升級,推出卓志“第e倉貨源共享平臺”,將自己的外貿(mào)專業(yè)能力和超過80萬SKU的跨境貨源庫,鏈接給外部渠道、終端和跨界伙伴,包括內(nèi)貿(mào)電商的店長、傳統(tǒng)母嬰店、美容院等,想想空間頗大。而從跨境供應(yīng)鏈服務(wù)起家的洋萌創(chuàng)始人王樹慶則道出了另一番現(xiàn)實(shí)。經(jīng)過過去幾年的摸索,洋萌發(fā)現(xiàn),純做跨境的B2B或B2B2C供應(yīng)鏈服務(wù)商,可能發(fā)展空間并沒有想象中那么大?!霸谙掠卧絹碓郊械那闆r下,做跨境供應(yīng)鏈服務(wù)的天花板太低了?!蓖鯓鋺c感慨道。也正因?yàn)槿绱?,從今年年初開始,洋萌已經(jīng)在AI、大數(shù)據(jù)上做了大量投入,從跨境供應(yīng)鏈服務(wù)升級為以消費(fèi)升級為方向產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù),即在跨境業(yè)務(wù)之外,還打開了一般貿(mào)易進(jìn)口和國內(nèi)匠牌兩條通路,挖掘全球優(yōu)質(zhì)商品。從跨境電商出生的鮮生活也經(jīng)歷了轉(zhuǎn)型。原本是一個(gè)獨(dú)立跨境電商平臺+跨境零售O2O的鮮生活,目前已成為一家靠著強(qiáng)大供應(yīng)鏈資源(包括跨境貨源、一般貿(mào)易進(jìn)口和國內(nèi)貨源)、完善線上運(yùn)營體系以及資本運(yùn)作能力,為線下便利店提供社區(qū)零售解決方案的服務(wù)商。其轉(zhuǎn)型的依據(jù)同樣是“消費(fèi)升級”“新零售”等熱門關(guān)鍵詞。從大的趨勢來看,今后,跨境不跨境或許真的已經(jīng)不重要。在新的消費(fèi)時(shí)代,進(jìn)口商品在整個(gè)零售市場的比重一定會繼續(xù)加大,不管商品進(jìn)口的方式怎么變,能挖到更多全球優(yōu)質(zhì)貨源、能夠整合更多元的商品的玩家可以搶到話語權(quán)。正如曾碧波所言,下半場面對的是消費(fèi)紅利,需要足夠好、足夠多的商品才能滿足消費(fèi)者的需求,才會具備流量轉(zhuǎn)換能力。而丁磊對“新消費(fèi)”的解釋也或多或少為行業(yè)總結(jié)了未來發(fā)展方向:當(dāng)消費(fèi)從“買得到”的1.0時(shí)代升級為“買得好”的2.0時(shí)代,消費(fèi)解決的問題就從商品的齊全性和購買的便捷性,轉(zhuǎn)變?yōu)榻鉀Q如何讓消費(fèi)者買得更好、更優(yōu)質(zhì)、更便宜、更省心,同時(shí)富有生活美感,注重環(huán)保健康。
一起惠2017-11-10 09:03:10355 次
2013年11月,我們要搬新家了,奮斗了幾十年了,終于有一個(gè)自己的窩,真的很高興??!但是從裝修家到后來買家具,家里的錢已經(jīng)用的差不多了,但是我們家的冰箱還沒有買啊,我們看一下,最便宜都是好幾千元呢?而且我們家人也多,必須要買一個(gè)大的冰箱,所以價(jià)格會更貴的,我們上網(wǎng)看到國美在線的冰箱實(shí)惠很多,而且還說國美在線的冰箱和實(shí)體店是一樣的,但是我們從來都沒有在國美在線買過電器了,而且還是那么貴的東西,真心不知道怎么辦才好?幸好兒子的朋友告訴我們,國美在線買電器是可以貨到付款了,可以收到貨之后才付款的,真心不錯(cuò)啊!所以現(xiàn)在就和大家來分享一下國美在線的貨到付款了,如果你們也喜歡的話,那么也可以到國美在線體驗(yàn)貨到付款的!一、貨到付款國美在線貨到付款是指配送人員將貨物送達(dá)訂單指定的收貨地址后,由客戶當(dāng)場支付訂單金額給配送人員的一種付款方式。國美在線購物您可以選擇貨到付款的支付方式,目前貨到付款支持移動(dòng)POS刷卡支付和現(xiàn)金支付。查看貨到付款的支持范圍。您可以在下單時(shí)選擇貨到付款:您也可以下單后選擇貨到付款:二、溫馨提示:1,選擇貨到付款后提交訂單,訂單生成后,貨到付款形式將不能更換為其他支付方式;如在生成訂單后選擇貨到付款,點(diǎn)擊確認(rèn)后,貨到付款形式將不能更換為其他支付方式;如果您想更換為其他支付方式,請及時(shí)取消原貨到付款訂單,并重新在網(wǎng)站下單。2,訂單應(yīng)付金額必須大于商品總金額10%,并且不小于10元,否則無法選擇貨到付款,請您選擇其他支付方式;配送員將商品送到時(shí)可現(xiàn)金方式付款,如果訂單金額高于13000元,則不支持現(xiàn)金付款,您可選擇移動(dòng)POS機(jī)刷卡或其他支付方式。3,移動(dòng)POS機(jī)刷卡支付:如您想通過POS機(jī)刷卡付款,您可在進(jìn)入結(jié)算中心支付方式處選擇“貨到付款”后再選擇“POS機(jī)刷卡”。目前移動(dòng)POS刷卡服務(wù)僅支持帶有“銀聯(lián)UnionPay”標(biāo)識的銀行卡。4,簽收時(shí),請您仔細(xì)核對款項(xiàng)及票據(jù)金額、務(wù)必做到貨款兩清,若事后發(fā)現(xiàn)款項(xiàng)錯(cuò)誤,我們將無法再核實(shí)確認(rèn)。點(diǎn)擊查看國美在線商品簽收政策。朋友們,國美在線的貨到付款很不錯(cuò)的吧?要不要趕緊去體驗(yàn)一下呢?我的冰箱已經(jīng)收到了,很不錯(cuò),和國美的實(shí)體店一樣的,價(jià)格還實(shí)惠很多,而且還可以送貨上門,包括了安裝,真心不錯(cuò)!
一起惠2017-11-09 09:04:05401 次
親們,你們知道國美的空調(diào)嗎?其實(shí)我算白問了,你們都知道的,但是你們知道要如何清理國美的空調(diào)嗎?我上周就在國美買了一臺空調(diào),而且他們的銷售員還教了我如何清理空調(diào)了,我想,這樣的知識點(diǎn)是非常有用的,不能自己那么自私,所以就和大家一起分享了!空調(diào)使用一段時(shí)間之后,由于靜電作用和反復(fù)空氣循環(huán),使過濾網(wǎng)、散熱器和蒸發(fā)器鋁翅片表面積聚集大量的灰塵污垢,造成氣流堵塞,致使制冷、散熱效果下降,增加耗電、噪音,嚴(yán)重的甚至造成壓縮機(jī)損壞,增大故障率,降低使用壽命。而且還會滋生細(xì)菌、螨蟲等,產(chǎn)生異味,危害健康!所以我們要定時(shí)清理空調(diào),而且找有關(guān)空調(diào)清理的人來幫我們清理,而我們只要給他們清理費(fèi)就可以了!·空調(diào)病的產(chǎn)生原因空調(diào)在運(yùn)作中,空氣中80%的微小灰塵和細(xì)菌穿過過濾網(wǎng)進(jìn)入空調(diào)內(nèi)部,與冷凝粘合后堵塞在蒸發(fā)器上,影響空調(diào)的制冷和散熱,同時(shí)潮濕的蒸發(fā)器表面更是各種細(xì)菌的溫床。由于目前人們對清洗空調(diào)的概念仍只停留在清洗過濾網(wǎng)上,而實(shí)際上空調(diào)的臟東西仍藏在蒸發(fā)器鋁片的縫隙中,從表面根本就看不到,在空調(diào)環(huán)境中的真菌、霉菌、軍團(tuán)菌等多種有害物質(zhì)隨空氣的循環(huán)分布到房間的各個(gè)角落,只有用專用空調(diào)清洗劑將污垢排出來后你們才真切的體會到自己的空調(diào)有多臟!朋友們,現(xiàn)在知道空調(diào)是多么的臟了吧?所以我們必須要一個(gè)時(shí)間段要清理我們的空調(diào),國美的空調(diào)真的不錯(cuò),而且售后都那么好,都會提醒我們這些電器要清理,而且還有很多可以自己動(dòng)手清理的小方法,想知道嗎?你們可以去國美電器享受一下的!國美電器等著你們的光臨!國美空調(diào)清洗消毒,使用專業(yè)的家用空調(diào)清洗,運(yùn)用專業(yè)的工具和專用清洗劑,結(jié)合專業(yè)的技術(shù),對空調(diào)的冷凝器、蒸發(fā)器及散熱片的狹小縫隙進(jìn)行清洗,徹底清除內(nèi)部污垢(并預(yù)膜保護(hù)),從根本上杜絕螨蟲和病菌的滋生,提高空調(diào)的工作效率,達(dá)到預(yù)防疾病和節(jié)約用電、減少維修成本及延長使用壽命的目的!·清洗流程檢查空調(diào)是否正常運(yùn)轉(zhuǎn),是否制冷,然后關(guān)掉電源清洗空調(diào)外表浮塵,清洗出風(fēng)口及滾輪將空調(diào)的外殼及面板拆除,取出過濾網(wǎng),進(jìn)行專業(yè)清洗將空調(diào)清洗劑用噴壺噴灑在所清洗的翅片上,讓其反應(yīng)5~8分鐘以便于徹底滲透、分解排除翅片縫隙中及表面的污漬用刮條刮凈翅片表面的泡沫,有未清除的頑垢和變形的翅片可用翅片梳進(jìn)行清理用噴淋清洗機(jī)對清洗后的翅片進(jìn)行殺菌、消毒將過濾網(wǎng)、機(jī)殼和面板安裝好將空調(diào)裝回原安裝位·清洗空調(diào)的好處多多有益健康:經(jīng)常清洗空調(diào)可保持室內(nèi)的清潔,讓您和家人享受高品質(zhì)的空氣環(huán)境延長空調(diào)的壽命:清潔所使用的是空調(diào)泡沫清潔劑是環(huán)保材料,不傷翅片,還能起到保護(hù)作用,延長了空調(diào)使用壽命更省電:若每個(gè)較臟的空調(diào)都及時(shí)清洗,將可以達(dá)到一定的節(jié)電效果
一起惠2017-11-08 09:39:01356 次
親們,知道國美買手機(jī)可以分期付款的嗎?我朋友就遇到這個(gè)問題了,而且他還百度了,結(jié)果出現(xiàn)了很多答案,他都無言了!我的朋友是招商銀行學(xué)生卡,不過會在今年9月到期的!他想到國美買一個(gè)3600左右的手機(jī),他需要怎么做?他想辦分12期付款的可以嗎?如果不行,那他分4期或者3期也可以嗎?他現(xiàn)在欠銀行幾百元的,在買手機(jī)之前,他需要去還先嗎?或者他用不用把里面的錢存夠3600?。克遣锁B,謝謝大家了!信用卡的額度是2500的,結(jié)果在百度上的答案有那么多!1、你的卡片9月到期,所以記得提前在網(wǎng)銀里操作“畢業(yè)轉(zhuǎn)卡”,否則即使你現(xiàn)在做成功了分期,9月一過,銀行會給你一次性結(jié)清的。如果你畢業(yè)轉(zhuǎn)卡成功了,分期會自動(dòng)轉(zhuǎn)到你的新卡里面。2、你的額度2500,手機(jī)3600,所以需要往卡里存款,保證卡里的可用余額大于3600,因?yàn)閲罆淮嗡⒆吣?600和手續(xù)費(fèi)。手續(xù)費(fèi)6期2.5%,12期4.5%。然后還款你就按3600除以12期來分期償還給銀行就可以了。3、在國美結(jié)帳的時(shí)候就告訴收銀員,3600分12期就OK了從消費(fèi)形態(tài)來分,目前我行有消費(fèi)時(shí)的購物分期和消費(fèi)后的賬單分期:①、購物分期:通過我行特約商戶,選擇以分期付款方式購買指定的商品或服務(wù)。分期付款具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及可辦理的商戶,您可登錄我行信用卡網(wǎng)站http://creditcard.cmbchina.com/,點(diǎn)擊“分期付款購物”查詢;②、賬單分期(僅持有商務(wù)卡、公務(wù)卡(含財(cái)政公務(wù)卡)、采購卡、ANA擔(dān)??ɑ蚋綄倏ǖ某挚ㄈ藷o法申請):若您購物的商戶不是我行特約商戶,消費(fèi)后可申請賬單分期。賬單分期是我行信用卡推出的新型理財(cái)功能,可以幫助您按月分期償還賬單中的消費(fèi)金額,賬單分期的申請是否通過,以我行信用卡中心綜合評定結(jié)果為準(zhǔn)。4、對于已經(jīng)產(chǎn)生的賬單如需不方便全額還款,有兩種方式可供您選擇:①賬單分期(僅持有商務(wù)卡、公務(wù)卡(含財(cái)政公務(wù)卡)、采購卡、ANA擔(dān)??ɑ蚋綄倏ǖ某挚ㄈ藷o法申請):可享受免息期但有手續(xù)費(fèi)。每期手續(xù)費(fèi)=分期總金額×每期手續(xù)費(fèi)費(fèi)率,每期手續(xù)費(fèi)最低收費(fèi)額為5元,各期數(shù)的基準(zhǔn)費(fèi)率分別為:3期每期0.9%、6期每期0.75%、10期每期0.70%、12期每期0.66%、18期0.68%、24期0.68%,詳情請您登錄信用卡網(wǎng)站http://creditcard.cmbchina.com/,點(diǎn)擊“信貸理財(cái)”-“賬單分期”查詢;②最低還款:無手續(xù)費(fèi)但不享受免息期。若您在最后繳款日前還上最低還款額但不足全額,則無法享受免息還款期,當(dāng)期所有消費(fèi)從記賬日(一般是消費(fèi)后的第二天)開始計(jì)收利息,日息萬分之五,直至您全部還清為止。親們,暈了嗎?不知道你們看懂了嗎?但是我和我朋友真的就已經(jīng)暈了,上面的每一個(gè)字我們都認(rèn)識,但是組合在一起,真的不懂表達(dá)的意思了,所以想要麻煩大家知道怎么弄的,最主要的是要簡單、清晰!
一起惠2017-11-07 09:00:02667 次
你平時(shí)網(wǎng)上購物多嗎?每次購物,你是否會關(guān)注網(wǎng)店成交量?這些銷量數(shù)據(jù),是否就會讓你下定了交易的決心?然而,如果當(dāng)你聽說這些數(shù)據(jù)可能是刷出來的時(shí)候,你會作何感想呢?近日,天貓家裝e站濟(jì)南站投資人就爆料稱,他們雙十一在天貓上的營業(yè)額是刷單刷出來,他還自掏腰包為自己經(jīng)營的9家加盟店在兩年時(shí)間刷單2700萬元。事情還得從之前說起。沖著天貓的品牌和家裝e站天貓旗艦店的銷量,濟(jì)南百余名業(yè)主選擇在家裝e站濟(jì)南站裝修,沒想到卻遭遇了“半拉子”裝修。無奈之下,業(yè)主們選擇報(bào)警。時(shí)隔3個(gè)多月后,11月3日,天貓家裝e站濟(jì)南站投資人周棟東現(xiàn)身濟(jì)南某寫字樓,稱正在著手解決門店關(guān)門后的遺留問題。而更讓人震驚的是,周棟東爆料稱:那些看起來很好的數(shù)據(jù)都是假的,家裝e站雙十一在天貓上的營業(yè)額是刷單刷出來。他還拿出了相關(guān)紙質(zhì)證明材料。資料圖提前在QQ群下發(fā)刷單任務(wù)據(jù)了解,很多消費(fèi)者之所以選擇天貓上的“家裝e站”,就是因?yàn)榫W(wǎng)上顯示的成交量比較高。據(jù)公開信息披露,家裝e站2015年宣布“雙十一”前8分鐘破億元,當(dāng)天17點(diǎn)30分銷售額破兩億元;2016年宣布“雙十一”凌晨2分25秒破1億元。資料圖據(jù)介紹,周棟東以及合伙人于2015年成立了山東蜂巢電子商務(wù)有限公司(簡稱“山東蜂巢”),這也就是家裝e站授權(quán)濟(jì)南站成立的公司之一。周棟東說,他一共加盟了家裝e站平臺濟(jì)南、泰安、東營、聊城、壽光、即墨、廣饒、滕州、威海等9個(gè)站。周棟東舉報(bào)信中的相關(guān)證據(jù)顯示,家裝e站山東雙11任務(wù)群中一位網(wǎng)名叫“jzez,平安”的工作人員在雙十一之前就發(fā)布了2016年雙十一的任務(wù)量,共涉及20個(gè)縣(區(qū))市,拍單總?cè)蝿?wù)量是2564.04萬元,其中青島400萬元,濟(jì)南180萬元。聊天截圖還列出任務(wù)量完成度對應(yīng)的返還現(xiàn)金的比例,完成任務(wù)額越少返現(xiàn)比例越小。天貓家裝e站濟(jì)南站一位財(cái)務(wù)人員稱,2016年11月11日,他們實(shí)際簽了一單,成交額是86000元?!瓣P(guān)于近期拍單是為了把名品包銷售額提前往線上導(dǎo),目的很明確,我們要完成3億的交易量獲得更多的流量?!币环萘奶煊涗浗貓D明確說明了拍單的四個(gè)階段,提出要在11月10日統(tǒng)計(jì)每個(gè)拍單旺旺號第四階段所需金額,提前在支付寶留夠余額,從而在11月11日0點(diǎn)0分至0點(diǎn)30分之間迅速做到2億以上的交易額,這意味著幾十倍幾百倍流量的增加。兩年自掏腰包刷單2700萬周棟東說,刷單的目的就是通過虛構(gòu)客戶,用以假亂真的購物方式提高網(wǎng)店的排名和銷量,從而獲取銷量及好評吸引顧客、增加流量。周棟東說:“如果不刷單,我也不知道會有什么后果,但是總部要求的,我就按照總部要求的去做。”資料圖“經(jīng)初步統(tǒng)計(jì),在2015年和2016年‘雙十一’、‘雙十二’和各種‘大促’期間,僅我投資的9個(gè)分站的刷單金額就已達(dá)到2700萬元左右。”周棟東提供了一份蓋有山東蜂巢公章的舉報(bào)信,上面稱家裝e站在全國近500家分站,這些分站都會有刷單的任務(wù),數(shù)額非常巨大。對于每次刷單需要?jiǎng)佑玫馁Y金額度,周棟東介紹,以家裝e站濟(jì)南站為例,完成去年“雙十一”180萬元的任務(wù),共動(dòng)用資金21.6萬元。而實(shí)際情況是,2016年“雙十一”當(dāng)日,濟(jì)南站只有1名非刷單用戶下單,消費(fèi)金額為8.6萬元。同時(shí),周棟東還提供了2016年“雙十一”當(dāng)日其他加盟城市的非刷單用戶的下單情況,其中,威海、聊城、即墨均沒有下單,滕州和東營當(dāng)天只有1單,額度分別為8.5萬元、8.75萬元。7.2萬元能刷出20萬元訂單趙芳(化名)原本是家裝e站威海站的財(cái)務(wù),2016年底被調(diào)至家裝e站濟(jì)南工作?!澳悄觌p十一,威海(家裝e站威海站)的任務(wù)是40萬元。”在工作調(diào)動(dòng)以前,趙芳參與了家裝e站威海站的雙十一刷單任務(wù)。“首先我要在網(wǎng)上拍一個(gè)28塊9的定金,有一個(gè)和天貓銜接的軟件進(jìn)行核銷,然后生成四個(gè)階段的付款?!壁w芳介紹,按照他們通常的付款方式,開工之前、施工過程中、收尾和完工四個(gè)階段要分別付50%、10%、35%和5%的裝修費(fèi)用,但是刷單的時(shí)候不需要按照這個(gè)比例進(jìn)行付款。趙芳提供的訂單截圖顯示,她前三期分別付款68000元,尾款是500元。“公司會把錢打到個(gè)人賬戶上,然后用自己的網(wǎng)銀支付?!壁w芳說,通常情況下,刷單任務(wù)由分管財(cái)務(wù)的工作人員完成,他們會讓員工提供個(gè)人淘寶以及支付寶賬號進(jìn)行相關(guān)的操作,他們支付第一筆68000元以后,家裝e站會把扣除2%手續(xù)費(fèi)以后的錢返回到威海站企業(yè)支付寶賬號上?!凹由献约褐Ц兜哪遣糠皱X,刷出20萬多元訂單只需要7.2萬元?!壁w芳說,在第一筆錢返還到他們公司支付寶賬號以后,他們在湊夠68000元支付第二期款項(xiàng),并按照這種支付款項(xiàng)并返還的方式完成一筆204500元的交易。家裝e站:加盟店刷單屬于個(gè)人行為據(jù)了解,家裝e站是國內(nèi)成立最早的一批互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺,運(yùn)營商愛蜂巢(蘇州)電子商務(wù)有限公司(簡稱愛蜂巢)成立于2014年6月。針對刷單一事,11月4日中午,家裝e站總部媒體公關(guān)經(jīng)理胡女士否認(rèn)沒有交易額的情況下刷出交易額的刷單行為,并稱一旦發(fā)現(xiàn)這種行為會嚴(yán)肅查處,但是并未對舉報(bào)信及其內(nèi)容作出回應(yīng)?!凹已be站加每年都有對加盟商的目標(biāo)和任務(wù),我們要靠真實(shí)成績做出來的,不要靠刷單來實(shí)現(xiàn)的,這種是個(gè)人行為。”對于胡女士的這一說法,周棟東稱他與其他經(jīng)銷商是被區(qū)域經(jīng)理拉到相關(guān)的QQ群里的,是區(qū)域經(jīng)理下達(dá)了刷單任務(wù)。胡女士反駁稱群里下達(dá)任務(wù)的人她不認(rèn)識,但是根據(jù)周棟東提供的電話,生活日報(bào)記者聯(lián)系到了那位下達(dá)任務(wù)的人,他說是家裝e站的工作人員,但是相關(guān)問題由媒體公關(guān)經(jīng)理回應(yīng)。天貓客服:若查實(shí)數(shù)額巨大會封網(wǎng)店11月3日晚上,生活日報(bào)記者向天貓客服反映了周棟東爆料家裝e站在天貓網(wǎng)上刷單的行為,客服人員稱會把情況反饋給媒體公關(guān)部門。不過對于刷單的問題,這位客服稱他們禁止刷單行為,如果查實(shí)刷單行為,會員和商家都會收到相應(yīng)的處罰?!拔覀儠鶕?jù)會員的舉報(bào)或者會員賬號的交易情況調(diào)查有無刷單行為?!边@位客服人員說,如果會員刷單,他們會把相關(guān)款項(xiàng)扣留,而對于刷單數(shù)額巨大的商家,他們會采取封網(wǎng)店的處罰。那么,家裝e站與天貓之間是什么關(guān)系?家裝e站的媒體公關(guān)經(jīng)理胡女士稱他們是家裝e站,而不是天貓家裝e站。11月4日,天貓官方客服工作人員也對此做出說明,該工作人員說天貓只是一個(gè)平臺,他們沒有自己的家裝公司,入駐天貓的公司如果使用天貓做宣傳會給消費(fèi)者造成誤導(dǎo),也侵犯了天貓的品牌,他們會追究相關(guān)責(zé)任。最新規(guī)定:“刷單”將受嚴(yán)厲懲罰刷銷量刷成爆款、刷信譽(yù)欺騙消費(fèi)者?全國人大常委會于11月4日表決通過新修訂的反不正當(dāng)競爭法。懲治刷單和虛假宣傳將有法可依,“網(wǎng)絡(luò)水軍”等不法經(jīng)營者將受到嚴(yán)厲的處罰。除了對經(jīng)營者自己產(chǎn)品的虛假宣傳外,幫助他人進(jìn)行刷單、炒信、刪除差評、虛構(gòu)交易、虛假榮譽(yù)等行為,也將受到嚴(yán)厲查處。
一起惠2017-11-06 09:53:25425 次
朋友們,奮斗了幾十年,終于可以搬新家了,新家一切都準(zhǔn)備的差不多了,只是剩下了冰箱還沒有買,我們?nèi)ズ芏嗌虉隹戳撕芏嗥放频谋洌加X得國美海爾冰箱不錯(cuò),但是我們從來都沒有在國美買過海爾冰箱怎么樣呢?會不會質(zhì)量不好呢?小妹說可以百度看看的!不百度還好,一百度更亂了,為什么呢?因?yàn)榘俣鹊拇鸢刚媸乔姘俟值?,不信?和我一起來看看吧?、前幾天在國美買了一臺海爾BCD155TDGA冰箱,前天送到家里,接上電后噪音很大。就打電話到售后,剛剛海爾的師傅上門檢查,拿了一個(gè)分貝儀測噪音,可是由于外面的聲音比較吵,那儀器測出來的結(jié)果根本不準(zhǔn)不科學(xué),可是海爾的師傅硬說是正常的,難道海爾冰箱的質(zhì)量就這么差嗎,真是失望,后悔買了海爾,真的很垃圾?2、不好意思,我只能建議你買其他的冰箱。我能給你介紹的就只有美菱這個(gè)牌子。同時(shí)我也要搞訴你的是,每一個(gè)牌子都會有這樣那樣的問題,只是大家都沒有過多的去宣傳,我做過一段時(shí)間的銷售員。在蘇寧里面無論是美的、海爾、西門子、三星、美菱海信、容聲、新飛這幾家電都會有人員投訴,最好的方法就是保存好材料,要求跟換或者維修,實(shí)在不行就換。3、這個(gè)新冰箱一般壓縮機(jī)都要磨合一下,所以第一次使用的時(shí)候聲音會大一些,另外你可以看看是不是冰箱的底部沒有擺放好導(dǎo)致的共振4、海爾的冰箱不行,前年過年買了個(gè)海爾的冰箱,沒用多長時(shí)間,保鮮的那一塊不知道一個(gè)什么出水口堵住了,搞得里面總是一堆水,上面制冷的那霜厚的,一個(gè)月不清理,簡直就不能看!耗電也很驚人,我直接把它淘汰到出租的房子里面去了,以后再也不會買海爾的冰箱。不過我個(gè)人覺得海爾的洗衣機(jī)不錯(cuò),買了好幾年了,挺皮實(shí)的!5、“365天,有霜就退貨”,火熱進(jìn)行中的“海爾冰箱天下無霜”活動(dòng)近日在廣大消費(fèi)者中引發(fā)了一股冰箱升級換代潮。一直以來,冰箱結(jié)霜是困擾消費(fèi)者生活的最大煩惱,而海爾最新推出的海爾冰箱天下無霜全新三代三門冰箱,不但憑借著“風(fēng)冷全無霜”的高新科技,徹底免除了除霜煩惱,更一舉實(shí)現(xiàn)了冷藏更保濕、運(yùn)行更靜音、能耗更低等諸多功能的突破,受到消費(fèi)者的一致青睞。專家表示,隨著消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級,冰箱由有霜進(jìn)入無霜時(shí)代是必然趨勢,海爾冰箱天下無霜全新三代三門冰箱新品及“365天有霜退貨”的承諾必然加速中國冰箱行業(yè)跑步進(jìn)入“無霜時(shí)代”。海爾產(chǎn)品不錯(cuò)。我家就用的海爾。6、好與壞都是相對的,有人用原裝進(jìn)口機(jī)照樣壞的,也有用雜牌機(jī)幾年沒修過的。主要是看你使用保養(yǎng)環(huán)境等情況來定的。建議不管是不是品牌,首要關(guān)心:第一)該商品適合自己使用習(xí)慣。第二)價(jià)錢在自己能承受范圍內(nèi)。第三)一定要選售后服務(wù)過硬負(fù)責(zé)的牌子。親們,暈了嗎?不暈才怪??!所以本來想買國美的海爾冰箱的,現(xiàn)在又不知道是否應(yīng)該買了么?在這里,希望大家很給我一個(gè)明確的答案了,應(yīng)該買,那么理由是什么呢?不應(yīng)該買,理由又是什么呢?不要太那么亂了,拜托大家了!
一起惠2017-11-06 09:19:08405 次
搬新家了,非常高興,今天一家人早早來到國美商城,想買一個(gè)新的冰箱,特別是我們這個(gè)大家庭,冰箱太重要了,最后我們看中了一款冰箱,不論是外形、容量、質(zhì)量、價(jià)格等方面,我們都滿意,而且在我們付款的時(shí)候,國美的銷售員還教我們怎么保養(yǎng)冰箱,我覺得這是每一個(gè)家庭都需要知道了,所以現(xiàn)在就和大家好好分享一下!國美冰箱的售后服務(wù)真的不錯(cuò)!一、電冰箱的壽命有多長電冰箱是高檔耐用品,使用壽命是一項(xiàng)重要指標(biāo)。所以在設(shè)計(jì)時(shí),從結(jié)構(gòu)、選材、制造工藝等項(xiàng),都對壽命做了周密的考慮。從我國近20年發(fā)展形勢及經(jīng)濟(jì)條件和生活水平出發(fā),對于國產(chǎn)電冰箱的設(shè)計(jì)命,應(yīng)不低于15年。國外電冰箱,由于新款式、新品種不斷更新?lián)Q代,在設(shè)計(jì)上,往往采用較短的使用期限。冰箱:不要停用加強(qiáng)清洗。"最好不要停用。"維修人員提醒消費(fèi)者,如果停止使用一段時(shí)間,制冷劑凝固在一個(gè)地方,制冷管就容易被腐蝕,特別對于那些使用了五六年以上的冰箱,如果保養(yǎng)不善,就可能造成第二年春天用不了。冰箱溫度可以調(diào)到最高,這樣既可以起到保養(yǎng)的作用,又可以省電。二、擺放冰箱一般應(yīng)該在冰箱兩側(cè)預(yù)留5到10厘米的距離,上方要預(yù)留10厘米,后側(cè)要預(yù)留10厘米的空間,這樣才可以幫助冰箱充分散熱。否則的話,冰箱的熱量將囤積在冰箱后方或兩側(cè),得不到很好的散失。另外,冰箱的周圍要有通風(fēng)口,或者在不遠(yuǎn)處有可以與冰箱的散熱通道構(gòu)成回流的通風(fēng)口,讓冰箱的熱量能夠到達(dá)通風(fēng)口。三、冰箱不要家用電器放在一起這些電器產(chǎn)生的熱量會增加冰箱的負(fù)擔(dān),使耗電量增加。還要遠(yuǎn)離熱源,避免太陽直接照射,因?yàn)檫@些熱量也會使冰箱的負(fù)擔(dān)加重。總之,在放置問題上,一定要本著讓冰箱遠(yuǎn)離熱源,充分散熱的原則。國美電器提醒,家里的空調(diào)您是不是定期保養(yǎng)呢?保養(yǎng)冰箱有哪些注意事項(xiàng)呢?國美電器提醒您冰箱的保養(yǎng)注意事項(xiàng):(1)應(yīng)定期對冰箱進(jìn)行清潔(每年至少2次)。清潔冰箱時(shí)先切斷電源,用軟布蘸上清水或食具洗潔精,輕輕擦洗,然后蘸清水將洗潔精拭去。(2)為防止損害箱外涂復(fù)層和箱內(nèi)塑料零件,請勿用洗衣粉、去污粉、、堿性洗滌劑、天那水、開水、油類、刷子等清洗冰箱。(3)箱內(nèi)附件骯臟積垢時(shí),應(yīng)拆下用清水或洗潔精清洗。電氣零件表面應(yīng)用干布擦拭。(4)清潔完畢,將電源插頭牢牢插好,檢查溫度控制器是否設(shè)定在正確位置。(5)冰箱長時(shí)間不使用時(shí),應(yīng)拔下電源插頭,將箱內(nèi)擦拭干凈,待箱內(nèi)充分干燥后,將箱門關(guān)好。國美電器提醒:家里的冰箱常年開放,那如何保養(yǎng)冰箱,增加冰箱使用壽命呢?(1)定期清掃壓縮機(jī)和冷凝器壓縮機(jī)和冷凝器是冰箱的重要制冷部件,如果沾上灰塵會影響散熱,導(dǎo)致零件使用壽命縮短、冰箱制冷效果減弱。所以,要定期檢查它們是否臟了,臟了就要清掃。當(dāng)然,使用完全平背設(shè)計(jì)的冰箱不需考慮這個(gè)問題。因?yàn)閽毂呈奖涞睦淠?、壓縮機(jī)都裸露在外面,極易沾上灰塵、蜘蛛網(wǎng)等。而平背式冰箱的冷凝器、壓縮機(jī)都是內(nèi)藏的,就不會出現(xiàn)以上情況。(2)定期清潔冰箱內(nèi)部冰箱使用時(shí)間長了,冰箱內(nèi)的氣味會很難聞,甚至?xí)躺?xì)菌,影響食品原味,所以,冰箱使用一端時(shí)間后,要把冰箱內(nèi)的食物拿出來,替冰箱大搞一次衛(wèi)生。當(dāng)然,具備光觸媒除臭和殺菌功能的冰箱,冰箱內(nèi)的空氣會清新干凈,無異味,您就不需要經(jīng)常替冰箱搞清潔了。親們,國美冰箱不錯(cuò)吧?不僅僅質(zhì)量不錯(cuò),售后服務(wù)很好吧!讓我們知道那么多關(guān)于冰箱保養(yǎng)的技巧,真好!你們說呢?
一起惠2017-11-03 09:08:50397 次