今年二季度，小米在中國(guó)市場(chǎng)的手機(jī)發(fā)貨量，暴跌了38%（根據(jù)IDC數(shù)據(jù)），這引發(fā)了業(yè)界的吃驚。小米未來如何自救呢？而據(jù)彭博社8月19日?qǐng)?bào)道，小米負(fù)責(zé)國(guó)際業(yè)務(wù)的高管巴拉（HugoBarra）表示，小米很快將在美國(guó)開售智能手機(jī)，但是具體的發(fā)售日期還沒有定。據(jù)稱，小米在美國(guó)將采用類似中國(guó)的模式，即通過網(wǎng)絡(luò)零售渠道，另外通過社交網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行營(yíng)銷。巴拉在接受彭博財(cái)經(jīng)電視臺(tái)采訪時(shí)表示，按照收入計(jì)算，美國(guó)是全世界最大的智能手機(jī)市場(chǎng)，如今小米再也不能繼續(xù)忽視美國(guó)市場(chǎng)。彭博社指出，如今，小米在家鄉(xiāng)市場(chǎng)中國(guó)的增長(zhǎng)正在放緩，另外包括華為在內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也蠶食了小米的份額，因此目前進(jìn)行國(guó)際化擴(kuò)張對(duì)于小米公司尤為重要。巴拉表示：“美國(guó)市場(chǎng)一直在我們的視野當(dāng)中，我們將首先會(huì)通過社交媒體起步，和美國(guó)對(duì)于新科技十分熱衷的年輕人建立聯(lián)系?！卑屠切∶坠矩?fù)責(zé)海外市場(chǎng)的高管，過去他也曾對(duì)外表示過小米將會(huì)在美國(guó)銷售智能手機(jī)。不過對(duì)于小米來說，現(xiàn)在進(jìn)入美國(guó)的時(shí)機(jī)和條件變得更加成熟。今年六月份，小米和微軟達(dá)成多項(xiàng)合作，而小米也從微軟收購(gòu)了1500個(gè)技術(shù)專利，這將會(huì)提高小米的專利庫(kù)，以便未來在海外遇到專利訴訟時(shí)處在更加有利的位置。不過巴拉也表示，具體在美國(guó)開售智能手機(jī)的時(shí)間，尚未確定。此前，小米已經(jīng)進(jìn)入了美國(guó)市場(chǎng)，但是避開了最重要的產(chǎn)品智能手機(jī)，僅僅是銷售一些耳機(jī)、運(yùn)動(dòng)手環(huán)等產(chǎn)品，也是采取網(wǎng)絡(luò)直銷的方式。巴拉表示，對(duì)于任何一個(gè)消費(fèi)電子品牌或是生活方式品牌，美國(guó)是一個(gè)非常重要的市場(chǎng)，而小米也需要謹(jǐn)慎做好各種安排和準(zhǔn)備。不過小米手機(jī)要進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)，可能會(huì)面臨一些挑戰(zhàn)。如今美國(guó)手機(jī)市場(chǎng)被蘋果和三星電子兩家主導(dǎo)，另外智能手機(jī)的銷售主要被Verizon無線、AT＆T等移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商牢牢控制，而小米在運(yùn)營(yíng)商渠道方面沒有太多經(jīng)驗(yàn)。另外，華為和中興這兩家中國(guó)品牌，也在逐步瞄準(zhǔn)美國(guó)手機(jī)消費(fèi)者。市場(chǎng)研究公司Canalys的中國(guó)研發(fā)總監(jiān)NicolePeng表示，和小米目前主要的市場(chǎng)相比，美國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的技術(shù)門檻更高。另外，小米也需要考慮進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)的計(jì)劃是否在經(jīng)濟(jì)上可行，“如果小米進(jìn)入一個(gè)無法盈利的市場(chǎng)，那沒有意義?！蹦壳?，除了家鄉(xiāng)市場(chǎng)中國(guó)之外，小米最大的海外市場(chǎng)是印度。印度擁有12億人口，正在掀起一場(chǎng)智能手機(jī)的普及風(fēng)暴。巴拉也談到了印度市場(chǎng)，他表示小米在印度的銷售“非常非常好”。小米需要在印度市場(chǎng)獲勝。目前小米在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中正在輸給華為、OPPO和Vivo等對(duì)手。IDC不久前發(fā)布的報(bào)告顯示，小米二季度在中國(guó)只銷售了1050萬部手機(jī)，同比跌幅高達(dá)38%。不過巴拉表示IDC的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，小米在六月份就銷售了700萬部手機(jī)。

8月19日消息，日前，IT分銷類B2B平臺(tái)“億采”對(duì)外宣布，完成數(shù)千萬元A+輪融資，領(lǐng)投機(jī)構(gòu)為徽瑾?jiǎng)?chuàng)投，宏遠(yuǎn)、西南證劵直投部門跟投。億采創(chuàng)始人沈鵬飛介紹稱，接下來希望能夠“跑馬圈地”。包括擴(kuò)充研發(fā)團(tuán)隊(duì)和銷售團(tuán)隊(duì)，以便增加產(chǎn)品迭代能力、豐富產(chǎn)品功能，完成對(duì)產(chǎn)業(yè)園、孵化器、IaaS\SaaS主流廠商的對(duì)接。億采網(wǎng)方面披露數(shù)據(jù)稱，目前，億采網(wǎng)注冊(cè)用戶超過3.5萬，撮合交易額超過15億元、交易訂單超2萬單，自營(yíng)交易額約7000萬元、毛利約500萬元，云產(chǎn)品交易額300萬元，復(fù)購(gòu)率達(dá)到50%。沈鵬飛表示，IT設(shè)備等的采購(gòu)是中小企業(yè)的剛需，尤其是在新創(chuàng)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)公司。投資人選擇我們，布局這一行業(yè)有利于建設(shè)整個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈條?！皠?chuàng)始團(tuán)隊(duì)結(jié)合了產(chǎn)業(yè)人與互聯(lián)網(wǎng)人，既了解行業(yè)的深淺，又能夠與互聯(lián)網(wǎng)有機(jī)結(jié)合起來?！鄙蝙i飛如是說道。據(jù)了解，2014年9月，億采網(wǎng)曾獲梅花基金、明勢(shì)資本天使輪投資；同年11月，獲安芙蘭資本Pre-A投資；2015年8月，獲得嘉盛興業(yè)A輪投資。

8月18日消息，趁著奧運(yùn)會(huì)進(jìn)入高潮階段，從事女襪行業(yè)四年半、自稱“關(guān)注女性下半身”的“上海壹錦絲襪”創(chuàng)始人朱文?。ɑ癒叔”）日前正式在京東發(fā)起一款跑步襪的眾籌活動(dòng)。據(jù)朱文健介紹，公司從去年10月份開始研發(fā)輕力跑步襪，經(jīng)過8次打樣修改優(yōu)化，直到2016年7月完成最后一次測(cè)試。目前，這款輕力跑步襪已經(jīng)正式上線京東眾籌，目標(biāo)是在一個(gè)月內(nèi)籌集30萬。至于研發(fā)跑步襪的契機(jī)，朱文健透露，其從2013年開始跑步，后面陸續(xù)參加了多次馬拉松。開始穿的都是普通棉襪，后來買了一些外牌跑步襪，但感覺細(xì)節(jié)還是有欠缺如起球、磨腳、滑腳或偏大。同時(shí)看到國(guó)內(nèi)跑步熱潮起來，很多人還不知道襪子其實(shí)比跑鞋更重要，一些跑友沒有穿專業(yè)跑步襪而導(dǎo)致起泡、腳弓疼，小腿酸脹，甚至掉腳趾。于是決定研發(fā)一雙更好的專業(yè)跑步襪而且還要炫酷色彩。另外，不斷增長(zhǎng)的運(yùn)動(dòng)服飾市場(chǎng)也讓朱文健看到跑步襪的商機(jī)。資料顯示，中國(guó)2025年體育產(chǎn)業(yè)將達(dá)到5萬億人民幣規(guī)模，2020年國(guó)內(nèi)預(yù)計(jì)賽事達(dá)到1000場(chǎng)?！拔覀冎琅懿竭@項(xiàng)運(yùn)動(dòng)已經(jīng)進(jìn)入爆發(fā)增長(zhǎng)期，對(duì)于鞋服配飾的需求量激增?！敝煳慕》Q，相比一般棉襪，輕力跑步襪在材質(zhì)上有很大不同，更有利于排汗吸濕、加壓減震以及防滑。當(dāng)然，制作成本上也更高，據(jù)他介紹，壹錦輕力專業(yè)跑步襪采用意大利羅納蒂200針而且是專業(yè)跑步襪專用機(jī)器，工序達(dá)到170多道。據(jù)了解，上海壹錦從2011年10月就上線，主營(yíng)女性絲襪及貼身服飾，線上渠道包括天貓、京東、微信等，2014年?duì)I業(yè)額在300萬左右。早在2015年3月，壹錦就曾嘗試過一次股權(quán)眾籌，在14天時(shí)間內(nèi)籌集到110萬元人民幣。而對(duì)于此次眾籌的跑步襪，朱文健表示將面向國(guó)內(nèi)所有跑步人群，不分性別。在京東首發(fā)以后，壹錦會(huì)開始在自己的代理團(tuán)隊(duì)、微信、淘寶，以及各地跑團(tuán)渠道嘗試零售，同時(shí)其也招募各地線上線下的平臺(tái)或應(yīng)用、代理公司、專賣店、跑團(tuán)長(zhǎng)或個(gè)人經(jīng)營(yíng)。未來，壹錦還計(jì)劃進(jìn)入壓縮褲服，壓縮配飾等，各種運(yùn)動(dòng)襪類，圍繞運(yùn)動(dòng)周邊如跑步、騎行、騎馬、足球、籃球類服飾的產(chǎn)品。

8月17日消息，今日，慧聰網(wǎng)有限公司公布了2016年上半年度業(yè)績(jī)報(bào)告，稱2016年上半年度，公司銷售收入約為4.66億元，同比增長(zhǎng)19.1%；歸屬上市公司股東凈利潤(rùn)約為2904.8萬元，同比減少29.4%；每股基本盈利0.0315元，同比減少48.9%。關(guān)于凈利潤(rùn)減少，慧聰方面提出了兩點(diǎn)原因：國(guó)家經(jīng)濟(jì)持續(xù)轉(zhuǎn)型；B2B2.0有關(guān)產(chǎn)品及服務(wù)持續(xù)的資源投入。報(bào)告顯示，2016年上半年度公司在建立團(tuán)隊(duì)、IT相關(guān)的研發(fā)及組建B2B閉環(huán)環(huán)境上投入了7300萬元?；勐斁W(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人稱，B2B2.0是以交易為核心，金融為輔助的垂直商業(yè)模型，通過在各個(gè)行業(yè)建立符合行業(yè)特性的線上交易標(biāo)準(zhǔn)，提高客戶交易效率，降低交易成本，同時(shí)完善交易撮合服務(wù)，線上代運(yùn)營(yíng)服務(wù)，包括信息、詢盤、交易、支付以及運(yùn)輸?shù)?。?jù)了解，慧聰在互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)方面，有神州數(shù)碼慧聰小貸公司以及融資租賃公司，2016年上半年度，共向客戶授出互聯(lián)網(wǎng)金融余額約為19億元。報(bào)告還顯示，2016年上半年度交易總額（GMV）約為152億元，為去年全年的2.7倍。億邦動(dòng)力網(wǎng)了解到，報(bào)告期內(nèi)，慧聰網(wǎng)開展了6.6訂貨節(jié)（6月6日~6月8日），之后宣布，訂貨節(jié)GMV較2015年同期增長(zhǎng)150倍。此外，今年1月，慧聰完成收購(gòu)中服控股集團(tuán)全部股權(quán)；3月，B2B線上線下商展中心順德慧聰家電城開始運(yùn)營(yíng)，且在3個(gè)月內(nèi)完成GMV23.3億元。慧聰網(wǎng)方面表示，至2016年年底，計(jì)劃完成交易總額300-500億元，互聯(lián)網(wǎng)金融余額25-30億元。目前，GMV已完成計(jì)劃的50%，互聯(lián)網(wǎng)金融余額已完成過半。

8月11日消息，阿里巴巴今日公布了2017財(cái)年第一季度財(cái)報(bào)。其中，菜鳥網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)進(jìn)展迅速，平臺(tái)日均處理包裹4200萬個(gè)。據(jù)悉，菜鳥網(wǎng)絡(luò)是阿里旗下的開放物流平臺(tái)，通過大數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)、多地分倉(cāng)和運(yùn)力整合，以社會(huì)化方式幫助物流企業(yè)提升效率。財(cái)報(bào)顯示，菜鳥平臺(tái)上運(yùn)行著超過170萬名快遞和倉(cāng)庫(kù)工作人員，數(shù)據(jù)覆蓋18萬個(gè)快遞站點(diǎn)，每天平均處理4200萬個(gè)包裹。財(cái)報(bào)期內(nèi)，菜鳥網(wǎng)絡(luò)主要業(yè)務(wù)進(jìn)展如下：（1）快遞：幫助快遞企業(yè)推出面向商家的物流服務(wù)“橙諾達(dá)”，并搭建統(tǒng)一的云客服平臺(tái)，降低快遞企業(yè)整體投訴率30%；（2）跨境物流：推出全球智能配送平臺(tái)，通過技術(shù)接口使跨境物流鏈路實(shí)現(xiàn)了端到端對(duì)接。目前，菜鳥跨境網(wǎng)絡(luò)已接入倉(cāng)庫(kù)110個(gè)，服務(wù)覆蓋224個(gè)國(guó)家和地區(qū)。（3）智能技術(shù)：菜鳥ET物流實(shí)驗(yàn)室研發(fā)的倉(cāng)內(nèi)機(jī)器人已經(jīng)開始投入分揀作業(yè)，末端配送機(jī)器人也已進(jìn)入測(cè)試階段，日處理百萬級(jí)商品的全自動(dòng)倉(cāng)庫(kù)也已經(jīng)正式運(yùn)行。（4）綠色物流：聯(lián)合全球32家合作伙伴發(fā)起綠色行動(dòng)計(jì)劃。目前，菜鳥倉(cāng)內(nèi)已經(jīng)開始引入免膠帶的紙箱，并開始對(duì)紙箱作回收利用。（5）用戶服務(wù)：通過裹裹App為全國(guó)近30個(gè)城市消費(fèi)者提供線上寄件和一鍵退貨，并開始承接大件包裹的個(gè)人投遞；運(yùn)用平臺(tái)和數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)，打造線上公益物資流轉(zhuǎn)平臺(tái)，促進(jìn)公益配送的透明化。此外，財(cái)報(bào)中還顯示，菜鳥所代表的開放協(xié)同物流模式引來了包括高盛、瑞信、里昂證券等多家國(guó)際投行的看好，投行分別表達(dá)了對(duì)菜鳥大數(shù)據(jù)應(yīng)用和技術(shù)革新的肯定。

七夕將至，有對(duì)象的看官想必都已經(jīng)準(zhǔn)備了自己的禮物和驚喜。但在智能穿戴領(lǐng)域，也有不少新奇有趣的智能設(shè)備適合情侶間使用，小編因此為你盤點(diǎn)了幾款具有代表性的情侶智能設(shè)備，廢話少說，趕緊上車吧。Kissenger電話傳情還不夠表達(dá)思念？別說話，吻她。借助一款名為Kissenger的接吻器你就可以和遠(yuǎn)程的伴侶進(jìn)行間接接吻了，因?yàn)檫@款智能設(shè)備能夠識(shí)別嘴唇的動(dòng)作，并將動(dòng)作傳輸?shù)桨閭H的Kissenger上。這是一款由新加坡科學(xué)家HoomanSamani發(fā)明的智能接吻器有著小豬的外形，兔子的耳朵，和硅膠的嘴唇，總體趕上去很可愛。即使不是送給女朋友當(dāng)做接吻神器，其可愛外形也會(huì)深討女朋友的喜歡吧？Intimacy（親密）情趣內(nèi)衣low爆了？試下這款名為Intimacy的智能衣服吧，它是荷蘭設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)Roosegaarde和V2的得意之作，由電敏材料制成，可以根據(jù)穿戴者情感波動(dòng)（激動(dòng)、害羞等）而漸漸變得透明。這款挑逗性滿滿的智能服裝內(nèi)置了超薄的“智能箔片”，采用了無線電技術(shù)、電子學(xué)技術(shù)、LED等技術(shù)。Ravijour如果你覺得Intimacy不夠好玩的話，你還可以試試Ravijour，它是一款可根據(jù)女性心跳次數(shù)自動(dòng)解扣的智能文胸。這個(gè)吊炸天的產(chǎn)品“鎖”上后就開始工作，其內(nèi)置的心率傳感器可以實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)佩戴者的心率數(shù)據(jù)。除非心跳上達(dá)到一定的頻率，這款文胸才會(huì)自動(dòng)解扣，不然的話你是無法將其打開的。沒錯(cuò)，這個(gè)讓人腦洞炸裂的創(chuàng)意文胸是島國(guó)人民發(fā)明的，果真霓虹人民奇葩多。此外，Ravijour公司表示，該文胸還具有配套的APP，起心跳計(jì)數(shù)功能還有助于女性計(jì)算遇到的真命天子的“真愛率”。LovePalz這是一款“千里之外取人貞操”的情趣用品。想必不用我多說，各位老司機(jī)就知道這是干什么用的了。LovePalz分為男用（宙斯）跟女用（赫拉）兩個(gè)器具，其內(nèi)置的超精密傳感器可以識(shí)別出雙方的動(dòng)作和力度，并完美的施加在對(duì)方身上。對(duì)此有網(wǎng)友評(píng)論，如果男生購(gòu)買一套男女套裝豈不是可以自爆？S.T.EYE安全套如果我說安全套也能智能化，你可能會(huì)以為我瘋了，但事實(shí)上國(guó)外還真有一種安全套能用來監(jiān)測(cè)性病，而且這個(gè)產(chǎn)品是由三個(gè)14歲孩子而發(fā)明的……這種安全套名為S.T.EYE，內(nèi)有一層發(fā)光圖層，當(dāng)檢測(cè)到病毒活細(xì)菌時(shí)，會(huì)發(fā)出不同顏色的微光，綠色代表衣原體、藍(lán)色代表梅毒、黃色則代表皰疹等疾病。PillowTalkPillowTalk是一款智能枕頭，適合異地戀的情侶使用。和前面介紹的污污的智能穿戴產(chǎn)品相比，PillowTalk走的是溫馨路線。它的功能很簡(jiǎn)單，當(dāng)有一方枕著PillowTalk入睡，另一方的枕頭就會(huì)發(fā)光提醒用戶該睡覺。當(dāng)情侶同時(shí)入睡時(shí)，PillowTalk內(nèi)置的揚(yáng)聲器還會(huì)發(fā)出雙方的心跳聲。Frebble現(xiàn)代通訊技術(shù)實(shí)現(xiàn)了語(yǔ)音、視頻的互動(dòng)，但是卻無法提供更多更真實(shí)的交互體驗(yàn)。而Frebble則是一款能提供握手感受的智能設(shè)備，當(dāng)用戶緊握Frebble時(shí)，雙方都可以感受到對(duì)方的握手感。這項(xiàng)功能對(duì)于異地戀的情侶，也算是頗具創(chuàng)意。雖然功能并不能算是豐富，但是作為情侶間的約會(huì)小工具還是蠻不錯(cuò)的。FundawearFundawear是杜蕾斯推出的情趣內(nèi)褲，這款智能情趣內(nèi)褲中內(nèi)置了震動(dòng)按摩裝置，當(dāng)用戶在手機(jī)應(yīng)用上進(jìn)行相應(yīng)的操作時(shí)，用戶便會(huì)收到相應(yīng)的震動(dòng)反饋。Fundawear不僅可以精確的模擬按摩部位，連力度訊息也可以傳達(dá)。如果你想增加點(diǎn)情趣的話，這款玩具還是非常值得推薦的一款情侶用品。HBRing智能戒指這款戒指是由TheTouch團(tuán)隊(duì)研發(fā)，內(nèi)嵌了100多個(gè)精細(xì)零部件，內(nèi)部還鑲嵌了一塊藍(lán)寶石玻璃，整體做工小巧精致。當(dāng)使用時(shí)，利用藍(lán)牙將HBRing和手機(jī)相連后，你就可以在任何地方遠(yuǎn)程地感受愛人的心跳。不過話說回來，隔壁老王來家里作客時(shí)，你的戒指顯示愛人心跳急劇加速怎么辦？總的來說，適合情侶使用的智能穿戴產(chǎn)品主要圍繞在內(nèi)衣、情趣用品這兩大方面。而市面上也有越來越多人正在開始接受智能穿戴產(chǎn)品，特別是智能情趣用品在近年來取得了巨大的發(fā)展。

移動(dòng)支付已經(jīng)不是什么新鮮事了，多數(shù)人早已習(xí)慣輸入密碼或用指紋支付搞定“剁手”大事。那VR購(gòu)物呢？難道得戴著頭顯摸索著去找手機(jī)下單嗎？當(dāng)然不是。昨天，螞蟻金服透露的VRPay，想讓你可以在虛擬現(xiàn)實(shí)里直接完成付款操作。VRPay點(diǎn)頭、凝視即可付款，這么好？據(jù)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》報(bào)道，VRPay相關(guān)技術(shù)9月底可落地問世。據(jù)介紹，用戶在接入了VRPay的商家店鋪內(nèi)下單后，VR界面內(nèi)會(huì)跳出一個(gè)3D形態(tài)的支付寶收銀臺(tái)，用戶根據(jù)所佩戴的VR硬件設(shè)備的操作特點(diǎn)，通過凝視、點(diǎn)頭、手勢(shì)等控制方法登錄支付寶賬戶，并輸入密碼完成交易。用戶視覺焦點(diǎn)：看向某處，停留幾秒鐘，表示確認(rèn)點(diǎn)頭控制：利用手機(jī)陀螺儀軌跡結(jié)合特殊算法來識(shí)別點(diǎn)頭動(dòng)作手勢(shì)控制：需要用戶給VR頭盔外接手柄或手勢(shì)感應(yīng)器通過這三種方式來完成支付，似乎還挺方便。但如果認(rèn)真思考，看向某處幾秒就確認(rèn)？設(shè)想下有一個(gè)很糾結(jié)的買家，她在虛擬現(xiàn)實(shí)里眼神望著某處，思考買還是不買，當(dāng)她決定不買時(shí)候發(fā)現(xiàn)：啊，已經(jīng)買了？有些尷尬。通過凝視、點(diǎn)頭、手勢(shì)等控制方法登錄支付寶賬戶，并輸入密碼完成交易。也就是說，即使到了虛擬現(xiàn)實(shí)世界，你依然需要用手柄控制、用腦袋、用眼神來輸入賬戶密碼確認(rèn)身份。戴上了頭顯，其實(shí)也無法解放雙手自由買，甚至，你會(huì)覺得比用手機(jī)指紋識(shí)別還麻煩。螞蟻金服方面表示，目前，VRPay達(dá)到了手機(jī)端支付寶交易的安全性，未來會(huì)與生物識(shí)別技術(shù)配合使用。此前，淘寶虛擬現(xiàn)實(shí)購(gòu)物Buy+推出時(shí)，愛范兒了解到Buy+傾向于做虹膜識(shí)別或其他生物安全識(shí)別技術(shù)，不過沒那么快能實(shí)現(xiàn)。VRPay能怎么用？支付寶將這項(xiàng)技術(shù)定位于未來可以通過統(tǒng)一的SDK接口對(duì)接各種第三方App的開放平臺(tái)。簡(jiǎn)單解釋，VRPay與現(xiàn)在用的支付寶相似，與各種生活場(chǎng)景對(duì)接，像最先的電商購(gòu)物，到外賣餐飲等，你都能用。但VRPay的接入可能沒多么豐富。畢竟當(dāng)你需要實(shí)實(shí)在在的吃個(gè)飯和打車出門時(shí)候，VRPay就用不上了，但在虛擬現(xiàn)實(shí)游戲、直播間送禮這些場(chǎng)景里還是有很大的發(fā)展可能。據(jù)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》報(bào)道，VRPay內(nèi)部的討論目前集中在這項(xiàng)底層功能是否會(huì)在支付寶App端享有一個(gè)前端入口。螞蟻金服方面稱，VR盒子是他們首先考慮的合作對(duì)象。用戶能手機(jī)應(yīng)用里找到虛擬店鋪頻道，再進(jìn)行虛擬購(gòu)物。三星的GearVR、GoogleCardboard，都是VRPay瞄準(zhǔn)的對(duì)象。而內(nèi)容生態(tài)體系相對(duì)完善的HTCVive、PSVR和Oculus，是VRPay目前相對(duì)難打入的堡壘。據(jù)研發(fā)這項(xiàng)技術(shù)的專業(yè)人士介紹，這是支付寶內(nèi)部一項(xiàng)已進(jìn)行了大半年的項(xiàng)目，研發(fā)難點(diǎn)在于用簡(jiǎn)潔的交互形式完成虛擬購(gòu)物場(chǎng)景下的付款，同時(shí)保證支付寶手機(jī)端同級(jí)別的底層安全。“眼看前方，點(diǎn)頭數(shù)次，抬起左手，右手伸直。”這套類似于全國(guó)中少年課間操的動(dòng)作操作代表的新潮的支付方式VRPay會(huì)是是未來支付的風(fēng)向標(biāo)嗎，或只是宣傳的噱頭？愛范兒聯(lián)系螞蟻金服相關(guān)工作人員了解更多內(nèi)容，截至發(fā)稿尚未收到回復(fù)。在VR應(yīng)用場(chǎng)景尚未真正完善的發(fā)展環(huán)境下，依賴于使用場(chǎng)景的支付環(huán)節(jié)VRPay，還有很長(zhǎng)的路要走。而支付里涉及的安全問題和能否取得用戶的信任也將是個(gè)不小的發(fā)展障礙。至少現(xiàn)在來看，這個(gè)的噱頭感還是比實(shí)用更甚。當(dāng)然，VRPay不是不可能，畢竟VR將會(huì)是一項(xiàng)能促進(jìn)你剁手的技術(shù)。

8月4日消息，日前，母嬰零售商孩子王正式宣布進(jìn)軍資本市場(chǎng)，申請(qǐng)掛牌新三板，并在全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)披露了《公開轉(zhuǎn)讓說明書》。公告顯示，孩子王2014年、2015年和2016年1~3月營(yíng)業(yè)收入分別為15.61億，27.60億和9.20億，凈利潤(rùn)分別為-8854.49萬元、-1.38億元和463.17萬元，其中2014年、2015年公司凈利潤(rùn)均為負(fù)數(shù)。報(bào)告期內(nèi)，公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~也均為負(fù)數(shù)。孩子王方面解釋，造成上述局面的主要原因在于公司近年加快了全國(guó)布局的速度，實(shí)施快速擴(kuò)張戰(zhàn)略，顯著增加了新開門店數(shù)量。2014年、2015年分別新開了24家與47家門店，因而產(chǎn)生了較多的開辦費(fèi)用，且新開門店經(jīng)營(yíng)時(shí)間較短，尚未達(dá)到成熟期門店的盈利水平。另一方面，公司力推全渠道戰(zhàn)略，“組建高素質(zhì)線上運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，大力建設(shè)線上零售及服務(wù)平臺(tái)?！睆亩鴮?dǎo)致了線上平臺(tái)相關(guān)研發(fā)費(fèi)用與人員費(fèi)用支出的增加。雖然轉(zhuǎn)讓書中并未披露孩子王電商營(yíng)業(yè)狀況，但CEO徐偉宏此前曾表示，從未來盈利的角度來講，母嬰電商的效率極低，因而孩子王并不主動(dòng)引導(dǎo)用戶在線上成交，其主要交易在線下店完成，有利于充分利用規(guī)模優(yōu)勢(shì)降低成本，避免單獨(dú)發(fā)貨所產(chǎn)生的包裝和物流費(fèi)用。在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估中，孩子王列舉了經(jīng)濟(jì)增速和消費(fèi)水平下降的風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)管缺位和行業(yè)發(fā)展不規(guī)范的風(fēng)險(xiǎn)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)監(jiān)管政策帶來的風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)格局分散、高度競(jìng)爭(zhēng)帶來的風(fēng)險(xiǎn)等十項(xiàng)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。孩子王方面表示，截至2016年5月31日，品牌在全國(guó)16個(gè)省、66個(gè)城市擁有127家線下實(shí)體門店，單店平均面積達(dá)3500平米，移動(dòng)端APP累計(jì)注冊(cè)用戶達(dá)134萬人，公司2016年1季度線上銷售有72%來自于移動(dòng)端。

8月1日消息，日前，漁業(yè)B2B平臺(tái)“海上鮮”對(duì)外宣布，正式掛牌寧波股權(quán)交易中心成長(zhǎng)板，代碼：720071。據(jù)了解，海上鮮成立于2015年2月，其業(yè)務(wù)主要分為兩部分：第一，搭建“海上互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)平臺(tái)”，即海上Wi-Fi；第二，提供連接漁民和采購(gòu)商的B2B電商平臺(tái)，即漁船版和岸上版App。海上鮮董事長(zhǎng)葉寧介紹稱，海上鮮利用北斗衛(wèi)星系統(tǒng)，研發(fā)海上Wi-Fi，幫助出海的漁民解決因沒有手機(jī)信號(hào)覆蓋的失聯(lián)問題，并為他們每日播報(bào)岸上市場(chǎng)價(jià)格及海上各大漁場(chǎng)天氣預(yù)報(bào)。在海上鮮電商平臺(tái)上，漁民發(fā)布他們的捕撈情況，所有批量采購(gòu)海鮮的工廠、商家等了解后可直接下單。從公開信息中獲悉，2016年7月29日，寧波股權(quán)交易中心啟動(dòng)儀式暨區(qū)域資本市場(chǎng)建設(shè)推進(jìn)會(huì)舉行。目前，通過審核并成功掛牌企業(yè)達(dá)302家，分別包括了優(yōu)選板20家，成長(zhǎng)板64家，創(chuàng)新板218家。其中，包括美晶醫(yī)療、甬派、惠之星、泰立電子等多家寧波本土企業(yè)。寧波市副市長(zhǎng)王仁洲表示，區(qū)域性股權(quán)市場(chǎng)是多層次資本市場(chǎng)體系的重要組成部分，要通過三到五年的努力，將寧波股權(quán)交易中心建設(shè)成為“立足大寧波、服務(wù)都市圈、輻射長(zhǎng)三角、全國(guó)品牌型”的創(chuàng)業(yè)企業(yè)和私募基金綜合金融服務(wù)平臺(tái)。

據(jù)路透社報(bào)道，內(nèi)幕消息人士透露，打車應(yīng)用Uber已經(jīng)決定投資5億美元打造全球地球項(xiàng)目，以擺脫對(duì)谷歌地圖的依賴，同時(shí)為其無人駕駛汽車項(xiàng)目鋪平道路。自從成立以來，Uber已經(jīng)融資135億美元。這位內(nèi)部消息人士沒有說明Uber將如何使用這些錢，但其研發(fā)成本顯然在增加。全球性地圖項(xiàng)目需要大批汽車游走于街頭巷尾。與此同時(shí)，Uber與DigitalGlobe簽署協(xié)議以利用其高分辨率地圖可能將十分昂貴，因?yàn)樗枰S持更新信息。但無論如何，研發(fā)開支將來都可能獲得更大回報(bào)。Uber從不吝于規(guī)劃未來，比如公布無人駕駛汽車計(jì)劃，那要求非常精確的地圖，以便無人駕駛汽車能夠更安全、更好地行駛，可以精確定位你的位置。簡(jiǎn)而言之，室內(nèi)地圖將減少Uber對(duì)谷歌地圖的依賴，同時(shí)可提高用戶滿意度，因?yàn)樗麄円呀?jīng)厭倦了引導(dǎo)司機(jī)前往建筑不同的入口。這家總部位于美國(guó)舊金山市的公司正加大開支，研發(fā)地圖、無人汽車等新興技術(shù)。Uber發(fā)言人還未對(duì)此置評(píng)。

7月23日，“讓世界愛上中國(guó)造·自主創(chuàng)新”第二屆中國(guó)制造高峰論壇在北京人民大會(huì)堂舉行。董明珠代表主辦方之一的格力電器發(fā)表演講，她宣布格力電器進(jìn)入了多元化時(shí)代。目前除了空調(diào)，格力還涉及小家電、手機(jī)以及新能源汽車等領(lǐng)域。董明珠也把受人關(guān)注的格力手機(jī)2代拿到會(huì)場(chǎng)給大家展示。在接受界面新聞?dòng)浾卟稍L時(shí)，董明珠稱：“格力電器的產(chǎn)品質(zhì)量得到消費(fèi)者的認(rèn)可，口口相傳才算是真正的成功。希望格力手機(jī)2代能夠達(dá)到日銷10萬臺(tái)?！毙∶资謾C(jī)不行是因?yàn)橘|(zhì)量不好董明珠表示她堅(jiān)持要做的原因不是因?yàn)槭謾C(jī)領(lǐng)域有錢賺，而是要自我挑戰(zhàn)，走上智能化之路。董明珠說：“今天拿小米舉例子不恰當(dāng)，小米品質(zhì)好，我不用它，這種情況是沒有的。大家選擇不用小米手機(jī)是因?yàn)樾∶踪|(zhì)量不行，沒有人會(huì)說因?yàn)樾∶變r(jià)格太貴，我不買它，并且小米把控不了供應(yīng)鏈的品質(zhì)。”為了證明格力手機(jī)2代的品質(zhì)，董明珠在日本時(shí)，找到了手機(jī)市場(chǎng)專門推銷手機(jī)的人員測(cè)試了格力手機(jī)，該日本推銷人員給出估價(jià)是4800元人民幣。她說：“我很自豪地說，我的手機(jī)在世界上第一，不是銷量第一，我最起碼對(duì)消費(fèi)者的承諾，我的品質(zhì)是第一?！痹跁?huì)后的采訪上，董明珠也表示：“希望格力手機(jī)2代能夠達(dá)到日銷10萬臺(tái)，但這個(gè)時(shí)間不是現(xiàn)在，總有一天會(huì)達(dá)到?！苯缑嫘侣?dòng)浾咭擦私獾?，目前格力手機(jī)1代已經(jīng)停產(chǎn)，2代由兩條格力自建的生產(chǎn)線生產(chǎn)，日產(chǎn)量在幾百臺(tái)左右。生活家電是格力在家電領(lǐng)域產(chǎn)品的擴(kuò)充，目前大家熟知的就是“大松電飯煲”。董明珠認(rèn)為，過去的電飯煲模仿大于創(chuàng)新，因此沒有能夠給國(guó)內(nèi)的消費(fèi)者帶來更好的體驗(yàn)。而格力的電飯煲能讓每一粒米，在飯鍋跳躍。對(duì)于，此前消費(fèi)者熱衷于去日本買電飯煲，她說：“不是日本的飯煲最好，而是格力的飯煲最好?！彪婏堨乙彩歉窳υ谥悄芗揖拥牟季?。董明珠在會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào)，我們應(yīng)該進(jìn)軍智能裝備，并不是說行業(yè)有錢賺，并不是說行業(yè)生存不下去，而是我們有擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R(shí)和精神。從2012年開始，目前格力在智能裝備的累計(jì)投入達(dá)到200億元。數(shù)控機(jī)床與銀隆汽車目前格力新建的一些工廠能夠?qū)崿F(xiàn)完全自動(dòng)化，據(jù)董明珠介紹，這些自動(dòng)化設(shè)備是格力花費(fèi)不到四年的時(shí)間自主研發(fā)出來的。雖然目前在國(guó)內(nèi)數(shù)控機(jī)床研發(fā)機(jī)制方面，有一定的難度。但董明珠表示：“格力電器有接近一萬人的研發(fā)力量，都是年輕人，平均年齡大概不到30歲，他們沒有博士帽子，他們?cè)谶@個(gè)平臺(tái)上，我們給他最大的支持，給他信心，給他力量，所以把智慧從他們的腦袋里挖出來，我很自豪地說。兩年以后，認(rèn)為數(shù)控機(jī)床最頂級(jí)的設(shè)備，我們格力能為所有的中國(guó)企業(yè)去服務(wù)，這就是我們的目標(biāo)?！睂?duì)于正在收購(gòu)重組的銀龍汽車，據(jù)珠海銀隆集總董事長(zhǎng)魏銀倉(cāng)表示，在APEC會(huì)議，包括中美低碳峰會(huì)都開始使用，該公司的新能源汽車現(xiàn)在大批開始在北京使用，且美國(guó)800輛電動(dòng)大巴中，790輛是銀隆鈦電池。董明珠則表示，目前銀隆和格力正在進(jìn)行一些重組，消費(fèi)級(jí)別的新能源汽車也已經(jīng)研發(fā)出來，還在調(diào)試階段。董明珠說：“格力能夠掌握了空調(diào)內(nèi)在的核心的技術(shù)，給我們帶來了技術(shù)的延伸，所以我們進(jìn)軍多元化?！边@些多元化布局的暢想，董明珠希望能夠讓消費(fèi)者以后用格力的手機(jī)，遙控著家里的電器，回到家里享受格力帶來的溫度，同時(shí)走出去坐格力的銀隆汽車。不過這個(gè)愿望可能需要很長(zhǎng)的時(shí)間才能實(shí)現(xiàn)。雖然格力是一家以空調(diào)單品致勝的企業(yè)，當(dāng)空調(diào)增長(zhǎng)乏力，企業(yè)通過多元化路子找新增盈利點(diǎn)，其實(shí)并沒有不對(duì)。但擺在董明珠面前的是，在兩三年內(nèi)，連連出擊多個(gè)領(lǐng)域，資源如何分配才能讓這些業(yè)務(wù)顯現(xiàn)出優(yōu)勢(shì)。不管是已經(jīng)做了兩年的手機(jī)還是電飯煲至今并未公布過數(shù)據(jù)，都讓人猜測(cè)格力的多元化道路到底能夠走多遠(yuǎn)。

據(jù)了解，在線二手書交易平臺(tái)AbeRuk剛剛獲得來自香港Swastika公司的天使輪投資，具體金額尚未透露。據(jù)AbeRuk的聯(lián)合創(chuàng)始人SidharthShankar透露，此輪融資將主要用于擴(kuò)展市場(chǎng)以及平臺(tái)技術(shù)研發(fā)。AbeRuk成立于2015年12月，創(chuàng)始人為曾就職于豐田的Shankar以及曾經(jīng)在施耐德電氣的SidharthKumar。之所以創(chuàng)立這樣一個(gè)平臺(tái)，一方面是印度圖書市場(chǎng)的小散亂現(xiàn)狀，另一方面源于創(chuàng)始人Shankar是個(gè)圖書的狂熱者，因此覺得創(chuàng)立一個(gè)正規(guī)的平臺(tái)，可以買到更便宜的書是一件很有意義的事情。AbeRuk首先對(duì)舊書進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，然后才會(huì)上架。圖書按照八大類進(jìn)行細(xì)分：教育專業(yè)，入學(xué)考試，文學(xué)和小說，兒童和青少年，漫畫和圖畫小說，商業(yè)和管理、傳記和自傳、歷史和政治。此外，AbeRuk上還會(huì)有一些絕版圖書的提供。除了印度東北的偏遠(yuǎn)地區(qū)，AbeRuk都會(huì)提供送書到家的服務(wù)。據(jù)了解，AbeRuk上圖書一般折扣為40%。目前平臺(tái)上的書籍?dāng)?shù)量已經(jīng)從2015年開始的9000種，發(fā)展到到今年年中的1.8萬種，由于并不是每一本都是暢銷書，因此平臺(tái)上的書還有很大一部分還是會(huì)進(jìn)入二手書市場(chǎng)銷售。Shankar介紹說，印度圖書市場(chǎng)的潛力是40億美金，到2020年，這個(gè)數(shù)字將會(huì)上升至120億美元，而舊書市場(chǎng)將占到整個(gè)市場(chǎng)份額的25%-28%。雖然舊書是AbeRuk平臺(tái)上的重點(diǎn)，AbeRuk平臺(tái)上也與一些出版社合作提供新書售賣，分成在20%-22%。目前該公司共有6名員工，Shankar透露首輪融資將會(huì)支撐7-8個(gè)月的運(yùn)營(yíng)，希望下一輪融資在接下來幾個(gè)月盡快敲定，且“已經(jīng)有幾家投資公司對(duì)AbeRuk很感興趣了。”舊書售賣模式在中國(guó)也發(fā)展的不溫不火，舊書更多是和公益結(jié)合在一起，但美國(guó)最大的二手書Half.com1999年由JoshKopelman創(chuàng)建，2000年被Ebay以$3.5億美元收購(gòu)，算是二手書里面的成功典范，但印度的國(guó)情與美國(guó)不同，AbeRuk依然要經(jīng)歷教育市場(chǎng)的艱難時(shí)期。

7月22日消息，日前，家紡品牌富安娜宣布將切入定制家居市場(chǎng)，提供全屋定制服務(wù)，并計(jì)劃未來將針對(duì)各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)終端加大家居品類的擴(kuò)充。據(jù)媒體報(bào)道，富安娜三年籌劃切入C2B定制家具市場(chǎng)，產(chǎn)品定位介于索菲亞和美克美家之間，以填補(bǔ)家居市場(chǎng)價(jià)格帶空白。生產(chǎn)方面，富安娜將引進(jìn)德國(guó)豪邁全自動(dòng)化生產(chǎn)系統(tǒng)，在龍華、常熟、南充布局三條生產(chǎn)線，實(shí)現(xiàn)家居柔性定制，并采用自主研發(fā)的數(shù)碼印花技術(shù)。同時(shí)，為快速拓展渠道，富安娜在一線城市將以品牌旗艦店為主，二三四線城市則采用加盟模式拓展市場(chǎng)，并將與設(shè)計(jì)師、樓盤開發(fā)商合作，打造樣板房，同時(shí)線上通過C2B+O2O的定制家具模式進(jìn)行推廣。據(jù)了解到，7月17日，富安娜首個(gè)大家居體驗(yàn)館正式對(duì)外營(yíng)業(yè)，這也意味著其“整體大家居”計(jì)劃的具體落地。對(duì)于此次轉(zhuǎn)型動(dòng)機(jī)，富安娜方面解釋定制家具市場(chǎng)未來將保持高速增長(zhǎng)，調(diào)查顯示，2015年中國(guó)家具市場(chǎng)規(guī)模1.5萬億，定制家具占比不足15%，存在較大增長(zhǎng)空間，未來5年，定制家具市場(chǎng)空間有望達(dá)到4500億左右。據(jù)了解到，2016年一季度富安娜凈利潤(rùn)0.89億元，同比下降11.89%。業(yè)內(nèi)人士指出，不僅是富安娜，經(jīng)濟(jì)增速的放緩已波及整個(gè)家紡行業(yè)，夢(mèng)潔家紡、羅萊生活也早已加入轉(zhuǎn)型行列，其中夢(mèng)潔家紡?fù)ㄟ^投資婚禮堂涉足婚慶市場(chǎng)刺激業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，羅萊則向智能家居、智能硬件等領(lǐng)域發(fā)展。

“MadeinChina”和“MadeinJapan”這兩個(gè)詞有什么差別？撇開政治層面高漲的民族情結(jié)，在國(guó)人心中兩者的差別其實(shí)是不言而喻的。前者在很多人眼中依然是“代工、山寨、低質(zhì)、廉價(jià)”的代名詞，而后者則是聞名全球“高品質(zhì)、精細(xì)、可靠”之選。還記得去年年初知名財(cái)經(jīng)作家吳曉波發(fā)表的《去日本買只馬桶圈》一文嗎？當(dāng)然，吳曉波的文章并不是為了宣傳電飯煲馬桶蓋的，他更關(guān)注的是中國(guó)制造業(yè)該怎樣面對(duì)轉(zhuǎn)型困境?！爸袊?guó)制造”所推行的、用“市場(chǎng)換技術(shù)”的后發(fā)戰(zhàn)略已經(jīng)失效。而目前所獲得的成就，無論是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還是國(guó)際市場(chǎng)，不過是靠著成本優(yōu)勢(shì)。陷入困境的制造業(yè)者，必須力求技術(shù)上的銳度創(chuàng)新，由量的擴(kuò)展到質(zhì)的突圍，抓住中國(guó)制造的最后一公里。讓理性消費(fèi)的中堅(jiān)力量——中產(chǎn)階級(jí)能夠不再越洋去買馬桶蓋，這才是“中國(guó)制造”的明天。這是一篇現(xiàn)實(shí)又頗具啟示意義的文章。造成目前這一現(xiàn)象的因素很多很復(fù)雜，我們這里不作深究。然而，我們看待事物的發(fā)展需要與時(shí)俱進(jìn)，需要客觀和全面，我們也要肯定中國(guó)制造的進(jìn)步與發(fā)展。比如早些年就已經(jīng)蜚聲海外的聯(lián)想、海爾，近年來在手機(jī)領(lǐng)域異軍突起的華為以及無人機(jī)領(lǐng)域的大疆等，都是目前中國(guó)制造頗具競(jìng)爭(zhēng)力的代表。放到汽車領(lǐng)域，很多國(guó)人對(duì)于國(guó)產(chǎn)品牌車型的成見依然很深，雖然模仿和山寨的車型如今依舊不少（這里不點(diǎn)名了，你懂的），但是不可否認(rèn)的是如吉利、長(zhǎng)安、比亞迪、長(zhǎng)城等品牌早已脫離模仿和山寨的階段，堅(jiān)持正向研發(fā)，打造出品質(zhì)越來越高，設(shè)計(jì)越來越美的車型，在市場(chǎng)上與合資品牌車型展開了激烈的拼殺。原創(chuàng)和正向研發(fā)的吉利博瑞那么問題來了，一邊是依然在走捷徑、拖后腿的山寨車型（有些也能獲得不錯(cuò)的銷量哦），一邊是尋求突破，投入大量資金和人力堅(jiān)持正向研發(fā)的車企，如何能夠轉(zhuǎn)變國(guó)人對(duì)于整體的認(rèn)知，清晰的認(rèn)識(shí)到后者的努力和付出以及產(chǎn)品力的提升呢？近來，正向研發(fā)的代表廠商——吉利汽車發(fā)起了一場(chǎng)勇氣可嘉的“博瑞品質(zhì)直播間——史上首個(gè)24小時(shí)無保留拆車直播”活動(dòng)?；顒?dòng)選取了中日兩大炙手可熱的B級(jí)車代表車型：吉利博瑞和本田雅閣同臺(tái)拆車，并通過多媒體平臺(tái)24小時(shí)直播，真實(shí)呈現(xiàn)兩車型的細(xì)節(jié)和品質(zhì)?，F(xiàn)場(chǎng)還邀請(qǐng)了40多位資深媒體現(xiàn)場(chǎng)見證，小編有幸成為其中一員，親眼見證了這兩款B級(jí)車型的拆解全過程，直觀了解了兩車在安全、隔音降噪、用料和造車?yán)砟畹确矫娴募?xì)節(jié)。吉利博瑞（左）和本田雅閣（右）實(shí)車對(duì)比拆解在小編看來，這樣的活動(dòng)比此前某品牌新車上市聘請(qǐng)100位網(wǎng)紅到場(chǎng)造勢(shì)要更有看頭。它是一種中國(guó)制造的自信，也不失為一種證明和改變目前國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)于中國(guó)品牌汽車品質(zhì)認(rèn)知的有效方法。通過與國(guó)際一線日系合資品牌B級(jí)車經(jīng)典標(biāo)桿相比較，展現(xiàn)吉利博瑞比肩合資甚至在配置、NVH、安全、用料等方面優(yōu)于合資的真實(shí)品質(zhì)水準(zhǔn)，為中國(guó)制造自信發(fā)聲。吳佩、夏東、顏宇鵬點(diǎn)評(píng)拆車實(shí)況整個(gè)過程，主辦方吉利汽車沒有任何偏袒自家產(chǎn)品的言行，而是非?？陀^的將整個(gè)過程呈現(xiàn)在大家面前。請(qǐng)到的多位汽車專家的點(diǎn)評(píng)也是有一說一，客觀分析兩車的利弊，充分肯定吉利博瑞的優(yōu)點(diǎn)，也已毫無保留的指出其與國(guó)際一線日系合資B級(jí)車的品質(zhì)差距和有待提升的地方。全程直播拆車過程并配工程師專業(yè)講解整個(gè)拆車過程在直播鏡頭及媒體見證下，由四門兩蓋及車內(nèi)座椅開始，分別完成車廂內(nèi)飾、底盤/發(fā)動(dòng)機(jī)等四個(gè)階段的拆解。每完成一個(gè)階段的拆解，都會(huì)由資深汽車評(píng)論員夏東、顏宇鵬、吳佩對(duì)兩車拆解的細(xì)節(jié)進(jìn)行詳盡的評(píng)鑒。同時(shí)，來自吉利全球500強(qiáng)合作伙伴巴斯夫、博世等供應(yīng)商技術(shù)專家也親自上臺(tái)，講述他們對(duì)吉利博瑞在安全、技術(shù)、工藝等方面的各項(xiàng)支持。下面不妨來了解一些拆解和對(duì)比的細(xì)節(jié)。用料超合資，品質(zhì)不輸合資，細(xì)節(jié)仍需打磨實(shí)車對(duì)比拆解結(jié)果顯示，日系合資拆解車型確實(shí)有其獨(dú)特之處，尤其是在成本控制、材質(zhì)使用方面非常成熟，這也是歐美車制造企業(yè)都不得不佩服和學(xué)習(xí)的日本“精細(xì)化生產(chǎn)”的充分體現(xiàn)。如何在保證品質(zhì)甚至提升品質(zhì)的前提下降低成本？日本人的功力確實(shí)非常深厚。拆除四門兩蓋的博瑞（左）和雅閣（右）相反，我們?cè)诓鸾庵锌吹郊┤痫@得就不夠“明智”，材料的使用簡(jiǎn)直就是不惜代價(jià)、不計(jì)成本。當(dāng)然這種不惜成本的理念，讓博瑞無論在車身設(shè)計(jì)理念，材質(zhì)用料的投入，安全、隔音降噪等方面，均給人以更加厚道的表現(xiàn)。資深車評(píng)人夏東說：“細(xì)節(jié)決定品質(zhì)，品質(zhì)塑造價(jià)值，這次對(duì)比實(shí)拆可以看到，博瑞身上每一處細(xì)節(jié)都表達(dá)著不輸合資品牌的品質(zhì)觀?！薄癜踩矫嫠拈T兩蓋已被拆除的博瑞外觀博瑞在安全方面更是不惜血本，充分汲取了國(guó)際先進(jìn)車身結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)理念，配合高強(qiáng)度鋼材及激光焊接技術(shù)的使用，在車身強(qiáng)度、穩(wěn)定性及細(xì)節(jié)人性化等被動(dòng)安全方面均考慮周到，在車身材質(zhì)和用料上也比雅閣更加厚道，體現(xiàn)出吉利在安全方面的絕對(duì)重視?！褴嚿碓O(shè)計(jì)方面博瑞在前后車門均配有加強(qiáng)筋。前側(cè)門有上下兩根加強(qiáng)筋（日本車只有一根），上部采用高強(qiáng)度沖壓加強(qiáng)筋，下部采用外徑32.8mm，厚度2.2mm的高強(qiáng)度空心管，后側(cè)車門配有一根高強(qiáng)度空心管加強(qiáng)結(jié)構(gòu)，減少側(cè)面碰撞時(shí)車門扭曲?！穹雷擦翰┤鸬匿X合金前防撞梁在消費(fèi)者較為關(guān)注的前后防撞梁方面，博瑞并沒有選擇價(jià)格較低的沖壓防撞梁，而選擇了價(jià)格更高的鋁合金結(jié)構(gòu)前后防撞梁，前部寬度為1185mm，高度為110mm的鋁合金防撞梁，在保證高強(qiáng)度的前提下，有助于車身輕量化。博瑞后座與后備箱之間的V形梁在易被忽視的車身后部梁方面，博瑞采用V形梁獨(dú)有設(shè)計(jì)，增強(qiáng)車身抗扭，加強(qiáng)激烈操控下的車身穩(wěn)定性，同時(shí)在發(fā)生碰撞時(shí)有效抵抗行李箱物品沖擊侵入車廂。●車身材質(zhì)方面博瑞車身大梁采用高強(qiáng)度沖壓鋼材及超高強(qiáng)度的熱成型鋼材焊接，最高強(qiáng)度達(dá)到1500MPa。B柱使用帶防腐涂層超高強(qiáng)度熱成型板，提高整車剛性。●車身制造工藝方面博瑞也已經(jīng)屬于國(guó)際先進(jìn)水平，以縱梁的制造工藝為例，博瑞縱梁采用獨(dú)有的三層潰縮結(jié)構(gòu)縱梁，以激光焊接技術(shù)將1.8mm、2.2mm、2.6mm鋼材焊接后沖壓成形，形成碰撞區(qū)、緩沖區(qū)、增強(qiáng)區(qū)，在碰撞中能有效實(shí)現(xiàn)分段潰縮效果，保證車身核心結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，防止車身變形傷害駕乘人員。博瑞熱成型切割實(shí)驗(yàn)●隔音降噪方面博瑞的投入也是不計(jì)成本。它不僅在隔音降噪材料的使用量、使用材質(zhì)等多方面超越國(guó)際品牌合資主流經(jīng)典B級(jí)車，更在隔音材料的制造工藝方面，不畏繁瑣，獨(dú)具匠心。博瑞（左）和雅閣（右）后門內(nèi)飾板●車身耐久性方面博瑞防銹工藝、創(chuàng)新性的設(shè)計(jì)、不厭其煩的細(xì)節(jié)工藝提高整車耐久性。除了常見的空腔注蠟工藝，博瑞車身大量采用鍍鋅鋼板，通過脫脂、表調(diào)、磷化工藝處理后，使用世界最大巨頭德國(guó)巴斯夫提供的高泳透力電泳材料，滲透率高、膜厚均勻，配合表面水性漆，實(shí)現(xiàn)10年不銹蝕。評(píng)論員吳佩講解博瑞前排座椅骨架此外，值得一提的還有，為延長(zhǎng)電器模塊使用壽命，博瑞創(chuàng)新性地將電器模塊從發(fā)動(dòng)機(jī)區(qū)域調(diào)整至車型內(nèi)部，避開高熱工作環(huán)境，大幅提升了電器的耐久性。對(duì)于長(zhǎng)期裸露在車廂底部的金屬材質(zhì)，如座椅底部拉簧、發(fā)動(dòng)機(jī)傳動(dòng)軸等均采用防銹涂層包裹。另外，博瑞車內(nèi)未使用瀝青阻尼墊，而雅閣使用的是瀝青阻尼墊，不過雅閣的瀝青阻尼墊基本沒有氣味。作為開啟吉利精品車3.0時(shí)代的首款車型，吉利博瑞憑借出色的造型設(shè)計(jì)、制造工藝和豐富的配置，以及比肩合資的品質(zhì)感，斬獲了“中國(guó)年度車”“年度最佳轎車獎(jiǎng)”等眾多國(guó)內(nèi)外獎(jiǎng)項(xiàng)，還先后成為外事禮賓指定用車、駐華使節(jié)用車、中國(guó)國(guó)家游泳隊(duì)官方指定用車，以及即將在杭州舉辦的G20峰會(huì)的官方指定用車。博瑞的銷量表現(xiàn)也是一舉突破了中國(guó)品牌B級(jí)車的天花板，上市一年銷售6萬臺(tái)，不僅成為中國(guó)品牌B級(jí)車銷量冠軍，更成為唯一擠進(jìn)B級(jí)車市場(chǎng)銷量前十的中國(guó)品牌，實(shí)屬不易。我們看到了博瑞的進(jìn)步，同時(shí)也透過拆解認(rèn)識(shí)到需要進(jìn)一步提升的空間，比如精細(xì)化生產(chǎn)、成本控制等。如何以小博大，花小錢仍然能夠辦大事？這點(diǎn)是中國(guó)車企需要向日本汽車企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒的。吉利博瑞（左）和本田雅閣（右）實(shí)車對(duì)比拆解小編相信，博瑞的進(jìn)步和已經(jīng)取得的突破不僅會(huì)帶動(dòng)吉利汽車體系競(jìng)爭(zhēng)力的提升，而且對(duì)于整個(gè)中國(guó)汽車制造業(yè)也會(huì)產(chǎn)生積極和深淵的影響，將會(huì)激發(fā)和促進(jìn)同行中國(guó)車企的信心和正能量。希望中國(guó)汽車領(lǐng)域有越來越多像吉利一樣的車企，共同努力和發(fā)聲，形成共振，改變“MadeinChina”在國(guó)人以及在全球范圍的既有形象，贏得更多認(rèn)可和支持。中國(guó)制造，加油！從中國(guó)制造到中國(guó)質(zhì)造，我們正在努力著。小編為大家推薦幾款國(guó)產(chǎn)優(yōu)質(zhì)車品，助力中國(guó)質(zhì)造。1.定制車載藍(lán)牙耳機(jī)，智能降噪，超長(zhǎng)待機(jī)。Levn/樂朗V28智能商務(wù)車載藍(lán)牙耳機(jī)4.1通用無線開車駕駛耳塞式166.002.LED炫彩無線藍(lán)牙音響，車載震撼低音。索愛防水無線藍(lán)牙音箱4.0無線戶外便攜插卡低音炮LED炫彩小音響優(yōu)雅黑-炫彩來襲295.00夏新（Amoi）V22無線藍(lán)牙音箱4.0低音炮便攜迷你小音響插卡電腦手機(jī)車載MP3外放金色167.003.最佳聽覺仰角設(shè)計(jì)，優(yōu)選車載低音炮。mayboosV8無線商務(wù)藍(lán)牙耳機(jī)4.0掛耳式通用型智能車載耳麥立體聲運(yùn)動(dòng)聲控耳塞黑色報(bào)號(hào)99.004.精致有型的藍(lán)牙耳機(jī)，智能降噪一拖二。

7月22日消息，青島鼎商動(dòng)力軟件股份有限公司于今日正式掛牌新三板，證券簡(jiǎn)稱：鼎商動(dòng)力，證券代碼為837858。據(jù)悉，鼎商動(dòng)力是青島市首家在新三板掛牌的互聯(lián)網(wǎng)＋解決方案提供商。據(jù)了解到，鼎商動(dòng)力成立于2011年10月，該公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理劉攀通過直接和間接共持股65.16%，為公司的控股股東和實(shí)際控制人。公開轉(zhuǎn)讓說明書顯示，2014年度和2015年度，鼎商動(dòng)力的營(yíng)業(yè)收入分別為62.94萬元和3323.72萬元，增長(zhǎng)近52倍；凈利潤(rùn)分別為-31.85萬元和777.67萬元，毛利率分別為61.40%和55.94%。據(jù)了解，該公司以自制ERP軟件（EnterpriseResourcePlanning企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)）為核心，對(duì)企業(yè)管理軟件進(jìn)行研發(fā)、銷售、實(shí)施以及提供服務(wù)。公司旗下?lián)碛凶灾髦R(shí)產(chǎn)權(quán)的互聯(lián)網(wǎng)計(jì)算平臺(tái)——鼎商云平臺(tái)，該技術(shù)可以通過計(jì)算和數(shù)據(jù)儲(chǔ)存處理，為電商企業(yè)的發(fā)展提供服務(wù)。鼎商動(dòng)力的主要產(chǎn)品及服務(wù)是軟件銷售業(yè)務(wù)和電商全網(wǎng)服務(wù)，其重要子公司廣州漢舶的主要業(yè)務(wù)是電子商務(wù)銷售業(yè)務(wù)，目前已在天貓、京東、唯品會(huì)等互聯(lián)網(wǎng)銷售平臺(tái)建立了自營(yíng)店鋪，自營(yíng)品牌主要為坤格手表。鼎商動(dòng)力本次掛牌上市的主辦券商為光大證券股份有限公司，律師事務(wù)所為山東康橋（青島）律師事務(wù)所，會(huì)計(jì)師事務(wù)所為山東和信會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）。

針對(duì)網(wǎng)上爆料稱錘子科技包括CTO錢晨、設(shè)計(jì)總監(jiān)羅子雄、COO、CFO等多名高管離職消息，昨日錘子科技給予否認(rèn)，證實(shí)錢晨目前已退休，但表示公司管理層一切正常穩(wěn)定。錘子科技方面還表示，錢晨退休之后，華為榮耀原產(chǎn)品線負(fù)責(zé)人吳德周接替他的工作，并于兩個(gè)月前開始擔(dān)任錘子科技產(chǎn)品線、硬件研發(fā)副總裁，負(fù)責(zé)錘子科技的產(chǎn)品線以及全部硬件研發(fā)工作。據(jù)了解，錢晨是錘子科技產(chǎn)品和硬件方面的負(fù)責(zé)人，在手機(jī)領(lǐng)域知名度頗高，并一度被雷軍追逐，但最終并未加入小米。業(yè)內(nèi)人士指出，錘子科技高層變動(dòng)之所以引發(fā)業(yè)內(nèi)的高度關(guān)注，主要在于錘子科技目前發(fā)展并不樂觀。由于產(chǎn)能、產(chǎn)品、渠道、市場(chǎng)等多方面因素，錘子手機(jī)發(fā)展遠(yuǎn)沒有預(yù)想中的順利。錘子科技創(chuàng)始人羅永浩此前公布，從2014年5月發(fā)布到2015年8月，SmartisanT1總銷量為255626臺(tái)。這一數(shù)據(jù)不僅與老牌手機(jī)廠商動(dòng)輒千萬級(jí)年銷量差距較大，也遠(yuǎn)不及幾乎同時(shí)進(jìn)軍智能手機(jī)市場(chǎng)的一加。事實(shí)上，整體市場(chǎng)下滑，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，對(duì)于360、樂視、聯(lián)想等新老廠商來說，都將面臨諸多發(fā)展難題。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研公司StrategyAnalytics調(diào)查的數(shù)據(jù)，2016年一季度中國(guó)智能手機(jī)的出貨量約1.049億部，較去年同期的1.098億部下降了5%。

小米公司近幾日陸續(xù)放出吳秀波、劉詩(shī)詩(shī)、劉昊然三位紅米手機(jī)代言人，這也是小米成立以來第一次采用代言人策略，背后則是小米銷售重心轉(zhuǎn)移、強(qiáng)攻線下渠道的野心。據(jù)悉，劉詩(shī)詩(shī)的代言形象已經(jīng)出現(xiàn)在部分小米之家的門店里。而代言人策略無疑是手機(jī)廠商最青睞的線下營(yíng)銷模式。小米的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手華為、OPPO、vivo無一不采用代言人策略，從而在線下年輕人市場(chǎng)獲得不錯(cuò)的品牌認(rèn)知。無獨(dú)有偶，小米近日還舉辦了外部專家研討會(huì)。小米董事長(zhǎng)雷軍在內(nèi)部講話中表示，小米手機(jī)未來的銷售渠道重心將從線上營(yíng)銷轉(zhuǎn)向?qū)嶓w門店，小米之家將大力擴(kuò)張?！靶∶字业哪繕?biāo)是每家店250平方米，月銷售額5000萬元?，F(xiàn)在最高的門店一天能做到143萬元?！崩总姺Q，未來小米的商業(yè)模式也將更加完善，“像無印良品一樣，店里只有50-100件商品，靠50-100件商品征服消費(fèi)者?！辈痪们埃∶着c中國(guó)聯(lián)通簽訂合作協(xié)議，二者將展開互聯(lián)網(wǎng)+全品類信息終端合作。小米與聯(lián)通初步規(guī)劃了一年1500萬臺(tái)終端的包銷計(jì)劃，進(jìn)駐1萬多個(gè)聯(lián)通核心營(yíng)業(yè)廳。除了手機(jī)，電視、空氣凈化器、電飯煲等小米全品類產(chǎn)品都將出現(xiàn)在中國(guó)聯(lián)通全國(guó)的各大營(yíng)業(yè)廳之中。雷軍表示，在過去四年多的時(shí)間里，小米很專注地做了互聯(lián)網(wǎng)品牌和手機(jī)電商，目前，小米超過2/3的手機(jī)是在網(wǎng)上銷售的。在這樣的策略下，小米的確面臨著成長(zhǎng)的壓力，小米在電商上占的比例已經(jīng)非常高，拓展渠道已成必然。目前小米已經(jīng)在北京、成都、青島、洛陽(yáng)等多地開設(shè)了實(shí)體零售店“小米之家”，預(yù)計(jì)今年將在國(guó)內(nèi)開設(shè)60家左右的小米之家。雷軍透露，最近小米處在低谷期，今年有3個(gè)月供應(yīng)鏈“極度缺貨”，但他接管手機(jī)供應(yīng)鏈之后，預(yù)計(jì)很快就會(huì)反彈。小米總裁林斌在6月18日青島小米之家開業(yè)現(xiàn)場(chǎng)同樣指出，一季度銷量下滑是因?yàn)楣?yīng)鏈跟不上，導(dǎo)致少賣600萬部手機(jī)。林斌稱，隨著雷軍親自掛帥手機(jī)研發(fā)和供應(yīng)鏈，問題將逐步得到解決。根據(jù)IDC的數(shù)據(jù)，2016年一季度，中國(guó)智能手機(jī)出貨量冠軍已經(jīng)不再是小米。小米已被華為、OPPO、vivo、蘋果超越，僅排在第五位。

7月8日消息，據(jù)網(wǎng)獲悉，菜鳥網(wǎng)絡(luò)今日公布了“綠色聯(lián)盟”在包裝材料方面的進(jìn)展——免膠帶紙箱，免除消費(fèi)者收到包裹后尋找利器開箱和手撕膠帶的煩惱。據(jù)介紹，新型紙箱由菜鳥的合作伙伴“一撕得”公司研發(fā)，通體沒有膠帶，頂部有一條類似于拉鏈的封口的紙箱，一撕即開。目前，該紙箱已經(jīng)投用到了儷人購(gòu)商品的快遞配送中，后續(xù)還將有更多針對(duì)不同品牌的多款紙箱投入使用。菜鳥相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，以2015年206億件包裹計(jì)算，中國(guó)快遞業(yè)全年消耗的膠帶長(zhǎng)度為169.5億米，連起來可以繞地球赤道423圈，膠帶的材質(zhì)不可降解，膠狀粘性物又自帶污染，而這也是菜鳥新型快遞箱要解決的問題。上述人士介紹，除便利外，免膠帶紙箱還可以循環(huán)使用。該紙箱在投用前經(jīng)歷了高空墜落、西瓜遠(yuǎn)程運(yùn)輸?shù)葴y(cè)試，箱體均可保證全程無損。目前，菜鳥綠色聯(lián)盟已經(jīng)在部分校園驛站啟動(dòng)了紙箱回收計(jì)劃，未來還將推廣至全國(guó)。資料顯示，今年6月，菜鳥網(wǎng)絡(luò)在全球智慧物流峰會(huì)上宣布與32家全國(guó)和全球合作伙伴組成菜鳥綠色聯(lián)盟，開啟物流綠色行動(dòng)計(jì)劃，承諾到2020年替換50%的快遞包裝材料，填充物100%為可降解物。

7月7日消息，今日有消息稱百度外賣已經(jīng)于今年第一季度完成了B輪融資，估值達(dá)24億美元。TechWeb向百度外賣內(nèi)部人士求證此事，截至發(fā)稿，對(duì)方暫未回應(yīng)。2015年底，一份百度外賣的融資計(jì)劃書在網(wǎng)上流出，計(jì)劃書顯示，在2016年Q1百度外賣將完成3-5億美元的融資，該輪融資資金計(jì)劃主要用于四方面，其中平臺(tái)建設(shè)占比40%，產(chǎn)品研發(fā)、品類擴(kuò)展和市場(chǎng)推廣分別占比20%。2015年7月，百度外賣完成2.5億美元A輪融資，但此后的B輪融資進(jìn)展并不順利。此前，百度董事長(zhǎng)兼CEO李彥宏在公司架構(gòu)調(diào)整的內(nèi)部郵件中表示，未來將把更多時(shí)間和精力放在互聯(lián)網(wǎng)金融、無人駕駛汽車、人工智能等創(chuàng)新業(yè)務(wù)上，不少人解讀認(rèn)為，外賣業(yè)務(wù)在百度內(nèi)部已經(jīng)風(fēng)光不再。但在2016年Q1百度財(cái)報(bào)電話會(huì)議上，李彥宏表示，百度仍然非常支持外賣業(yè)務(wù)，并繼續(xù)持有多數(shù)股權(quán)。該電話會(huì)議還透露，外賣的新一輪融資已經(jīng)結(jié)束，且目前估值已經(jīng)達(dá)到了24億美金，投資方為百度和其他投資機(jī)構(gòu)。百度外賣董事長(zhǎng)劉駿透露，百度外賣是百度人工智能技術(shù)落地的重點(diǎn)業(yè)務(wù)，也是百度未來核心戰(zhàn)略的重要組成。數(shù)據(jù)顯示，截至2015年底，百度外賣整體交易額超過80億，已覆蓋全國(guó)120多個(gè)大中城市，吸引了幾十萬家優(yōu)質(zhì)餐飲商家入駐，現(xiàn)平臺(tái)注冊(cè)用戶量已經(jīng)達(dá)到了3000多萬，月出單的配送人員超過19000人，日均送單量維持在16-18單。

不過對(duì)于我們消費(fèi)者來說，資生堂的商業(yè)布局似乎也不是那么重要。重要的是，這份在2016年10月起生效的協(xié)議，很可能就把Dolce&Gabbana的美妝專柜帶到你所在的城市，到時(shí)候你拔草可就更方便了。