5月17日消息，日前，家電品牌美的宣布與萌店達成戰(zhàn)略合作，并正式入駐后者開設直營店，欲借助移動社交電商平臺拓展銷售渠道。據(jù)了解，為避免移動端渠道與傳統(tǒng)渠道的競爭，美的將根據(jù)消費者特性為萌店提供不同種類的產(chǎn)品，甚至是定制產(chǎn)品，以形成渠道產(chǎn)品差異化，“但無論是移動端還是傳統(tǒng)渠道，產(chǎn)品都將實行統(tǒng)一定價，避免亂價現(xiàn)象?！泵赖姆矫姹硎?。美的集團電商負責人表示，品牌下一步發(fā)展方向便是移動電商，目前品牌官網(wǎng)約有80%的流量來自于移動端，集團內部對此也頗為重視。該人士表示，細分化逐漸成為消費者群體發(fā)展趨勢，美的也將繼續(xù)加深與移動電商的合作，甚至會為移動端平臺定制產(chǎn)品，“讓消費者對你的產(chǎn)品形成歸屬感。”據(jù)了解，去年美的董事長方洪波曾公開表示將專注移動端發(fā)展，“未來企業(yè)內部所有的東西都在移動端”，據(jù)他解釋，未來美的每天的銷售數(shù)據(jù)，終端和零售的數(shù)據(jù)全部在手機端。截至去年7月份，美的集團已在手機端投入20多億元。萌店方面表示，家電商品是平臺所主打的品類，消費需求較大，通過合伙人制度以及買賣一體化的銷售網(wǎng)絡，可幫助美的迅速布局移動市場。此外，萌店的分銷系統(tǒng)也有利于品牌與消費者直接對接，縮短渠道下沉流程，從而在短期內實現(xiàn)精準營銷，拉動品牌銷量增長。

3月28日消息，日前，國內移動社交電商平臺萌店宣布與韓國女裝品牌利利可兒（REALCOCO）達成合作。后者將在萌店開設旗艦店，以此來開拓移動電商渠道的銷售。REALCOCO品牌方表示，萌店上2000多萬的萌主通過微信、微博等移動社交渠道分享REALCOCO的服飾商品，將把韓國的時尚潮流帶給更多的中國女性，實現(xiàn)REALCOCO在中國的品牌傳播。萌店國際稱，萌店國際將為REALCOCO提供完善的移動社交電商平臺支持，助其深度開拓中國市場，實現(xiàn)提升品牌影響力以及市場份額的雙贏。據(jù)了解，REALCOCO擁有近20年品牌歷史，是一家自主設計、加工、生產(chǎn)、零售于一身的韓國服裝公司，在韓國擁有多家實體店。針對中國市場，其采用的是“移動社交+跨境電商”的移動營銷模式。

12月30日消息，廚衛(wèi)品牌“紅日”宣布，其與移動社交電商平臺“萌店”達成戰(zhàn)略合作，這也是繼老板、摩恩之后，又一個進軍微商渠道的知名廚衛(wèi)品牌。據(jù)悉，目前紅日燃氣灶、紅外線灶、油煙機等產(chǎn)品已入駐萌店旗艦店內銷售。為避免與其它渠道貨源產(chǎn)生競爭，紅日將對移動端產(chǎn)品進行單獨劃分產(chǎn)品線，在產(chǎn)品型號規(guī)格、價格、服務等方面進行差異化營銷，以平衡各渠道發(fā)展。紅日方面表示，移動電商是公司渠道戰(zhàn)略的重要布局之一，通過與線下及傳統(tǒng)電商的融合，新渠道的拓展可彌補紅日在移動電商領域的不足。業(yè)內人士表示，雖然全渠道已成電商發(fā)展必然趨勢，但對品牌前端、中臺以及下游搭建能力要求較高，供應鏈和渠道之間能否打通也決定著模式發(fā)展后繼能力。廚衛(wèi)家電屬于低頻類目，并非每個品牌都能與電商如愿“來電”。據(jù)了解，紅日為我國知名廚衛(wèi)品牌，始建于1981年，主營節(jié)能灶具、燃氣熱水器、暖浴器等產(chǎn)品，其中紅外線灶單品在行業(yè)內處于領先地位。

昨日晚間，上海家化周日公告稱，公司與浙江天貓技術有限公司擬于2015年12月21日在杭州簽訂《上海家化聯(lián)合股份有限公司與浙江天貓技術有限公司戰(zhàn)略框架協(xié)議》，雙方致力于共同打造領先的銷售平臺、品牌建設平臺和創(chuàng)新平臺。公司股票于12月18日停牌，21日起復牌。公司認為，本次合作預計對公司2015年度財務狀況、經(jīng)營成果暫不構成重大影響。根據(jù)公告，雙方共同目標為：鞏固阿里作為上海家化線上重要銷售平臺占比地位；聯(lián)合阿里成為上海家化重要線上及O2O營銷平臺；上海家化與阿里大數(shù)據(jù)整合運用與聯(lián)合研發(fā)中心深度合作；上海家化與阿里巴巴的相關網(wǎng)絡及技術平臺構建全新O2O項目；雙方物流體系、渠道合作及其他。雙方擬定合作主要內容包括：共建線上領先銷售平臺，努力實現(xiàn)上海家化旗下品牌各旗艦店在天貓的銷售增長和線上領先銷售平臺地位；共同創(chuàng)建阿里生態(tài)系統(tǒng)品牌建設與消費者聯(lián)接創(chuàng)新營銷模式；行業(yè)分析洞察與行業(yè)報告；產(chǎn)品研發(fā)與技術創(chuàng)新；供應鏈優(yōu)化等，協(xié)議有效期擬至2017年3月31日。此外，《投資快報》記者關注到，無獨有偶，近日，國內領先的移動社交電商平臺萌店也剛剛宣布與上海家化達成戰(zhàn)略合作，上海家化正式進駐萌店，深入探索移動社交電商渠道。市場分析認為，入駐萌店是全品牌全渠道戰(zhàn)略的有益嘗試，上海家化將借助其強大的平臺技術和便捷的互聯(lián)網(wǎng)支付優(yōu)勢，開辟在移動社交電商平臺領域的全新銷售渠道?！肮緺I收增速的確放緩，但公司并沒有調低‘2018年營收突破120億元’目標的打算，這是一項長期的戰(zhàn)略規(guī)劃?！惫径麻L兼總經(jīng)理謝文堅上周剛表示，公司也在積極開展并購、延伸產(chǎn)業(yè)鏈的工作，有進展會及時公告。數(shù)據(jù)顯示，2014年公司營業(yè)收入為53.35億元，同比增長僅19.38%；2015年半年報顯示，期內公司實現(xiàn)營業(yè)總收入32.15億元，同比增長也僅14.03%。

12月7日消息，今日股票截至收盤，服飾家紡板塊里，有33只股票上漲，包括海瀾之家、森馬服飾等在內的6只股票下跌。據(jù)了解到，服飾家紡板塊里，截至收盤，有2只股票漲停，分別為卡奴迪路、多喜愛。值得一提的是華斯股份，連續(xù)3日已經(jīng)有大單流入。據(jù)同花順統(tǒng)計顯示，12月3日、4日兩日分別流入資金12976658元、13712379元，而今日截止收盤，又有84093140元流入。據(jù)了解，華斯股份是河北省一家服裝家紡企業(yè)，主要從事裘皮服裝、裘皮飾品、裘皮皮張的生產(chǎn)和銷售。其今年第三季度財報顯示，華斯股份營業(yè)收入4.03億，同比減少33.34%，凈利潤797.18萬，同比減少88.27%。作為裘皮服裝行業(yè)的龍頭，面對凈利潤和營業(yè)收入的雙重下滑，華斯股份積極布局轉型。據(jù)了解到，一方面華斯股份深耕裘皮產(chǎn)業(yè)鏈，覆蓋生產(chǎn)到營銷的整個環(huán)節(jié)，另一方面，其積極押寶社交電商，今年5月，華斯股份入股開放社交電商平臺微賣，占其30%的股份。此外，通過投資微賣，華斯股份還借此整合行業(yè)大數(shù)據(jù)，為裘皮商戶提供商品通道、金融服務等多項解決方案。資料顯示，微賣是采用分享經(jīng)濟模式，以自媒體和社交平臺拓展營銷，深度整合社交媒體中的興趣關系鏈和人際關系鏈。事實上，從投資的角度來看，有投資機構表示，現(xiàn)階段服裝家紡行業(yè)有四條投資主線：一是供應鏈體系強大，行業(yè)的整合者；二是輕資產(chǎn)服務商，未來驅動在于擴品類或外延并購；三是市值彈性大，或有外延預期；四是棉紡產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)。據(jù)了解到，目前，服裝家紡行業(yè)企業(yè)都在加快新業(yè)務布局，主要有幾類：一是諸如跨境通、奧康國際布局跨境電商；二是諸如華斯股份等企業(yè)在布局微商；三是諸如探路者、貴人鳥布局大體育生態(tài)圈；四是諸如報喜鳥布局互聯(lián)網(wǎng)金融；四是富安娜、羅萊家紡布局智能家居；五是諸如森馬服飾布局嬰童產(chǎn)業(yè)。

11月12日消息，微信第三方服務商微盟日前透露，公司旗下移動社交電商平臺“萌店”雙十一當日交易總額超過1.6億元（截至11月11日23:00的數(shù)據(jù)），其中，在11日0:58分，平臺交易額已經(jīng)突破1億元。據(jù)了解，萌店此次雙十一大促共持續(xù)3天，從11月10日直到11月13日。微盟官方邀請了汪涵代言，為萌店雙十一造勢，同時承諾將發(fā)放1億元紅包。另外，在11月9日，微盟宣布完成C輪融資，融資金額為5億人民幣，由海航集團領投，融資完成后微盟估值超過20億人民幣。

7月9日消息，據(jù)最新獲悉，攜程原電商負責人陳鴻彬（A-long）已于近日離職創(chuàng)業(yè)，其創(chuàng)業(yè)最新方向是搭建移動社交電商平臺。陳鴻彬說，其在6月11日正式從攜程離職創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)項目定位移動社交電商，目前已經(jīng)獲得天使融資，估值達到3億元。陳鴻彬稱，其在此前的招商運營經(jīng)歷中，積累了不少供應商的資源，包括海外供應商，因此其創(chuàng)業(yè)項目也將融入跨境電商元素。而除此之外，對于其創(chuàng)業(yè)項目的具體信息，陳鴻彬表示暫時不方便透露細節(jié)。據(jù)了解，陳鴻彬曾任職于新蛋網(wǎng)、騰訊電商易迅網(wǎng)、京東無線，負責采購、招商、運營業(yè)務。值得注意的是，微信最初期的購物入口“微信精選”（嫁接的是易迅網(wǎng)商品）正是由陳鴻彬等主要負責。2014年，陳鴻彬加入攜程，負責全球購電商業(yè)務。在2015某跨境電子商務峰會上，陳鴻彬曾作為演講嘉賓剖析攜程電商業(yè)務。據(jù)其介紹，攜程全球購的主要業(yè)務包括名店購和隨行購。其中，名店購是引導用戶到線下店（免稅店、購物村、名牌商戶等）購物，并提供優(yōu)惠、返利等；而隨行購則是指提供網(wǎng)絡下單的平臺，為用戶提供機場提貨和送貨到其所入住酒店的服務。

成立5年多的微博，在實現(xiàn)連續(xù)兩季度盈利后，第一次正式公布自己的電商戰(zhàn)略。7月7日，微博聯(lián)合阿里和微賣等為代表第三方合作伙伴推出“微博櫥窗”產(chǎn)品，共建以興趣為導向的移動社交電商體系“微電商”。今后，微博上各垂直領域的2000多萬專業(yè)達人客將使用微博發(fā)布器推薦商品。微博CEO王高飛告訴記者，微博在電商上的動作，從嚴格意義上講只有“兩次半”——第一次是2013年接受阿里投資，與淘寶形成戰(zhàn)略合作；“半次”是2014年與支付寶的戰(zhàn)略合作，推出微博支付，這些都是為微博上提供電商服務的基礎性工作。還有一次，就是微博櫥窗產(chǎn)品。進軍“微電商”，微博給自己的定位是專注于連接商品和消費者。例如，微博不做閉環(huán)，微電商的最終交易、現(xiàn)金流、物流、售后等由合作平臺完成?？雌饋?，微博的電商模式更像是微博搭平臺，達人扮演催化劑，加速商家與用戶發(fā)揮化學反應。謹慎布局電商和競爭對手微信在電商上布局的速度相比，微博在電商上顯得有些謹慎。之所以謹慎，王高飛對記者表示，這還要回到微博誕生之前的兩三年，也就是2006、2007年，當時所有人都影影綽綽感受到了移動時代即將到來，但是移動時代，門戶該向何處去，對比于PC時代的搜索、電商、游戲三大商業(yè)模式，移動時代有無變化，成為決定新浪未來10年向何處去的重要判斷。“我們當時調研了日韓、歐美幾個國家的相關企業(yè)，特別是日本的趨勢，最終我們得到了兩個結論：一是移動時代的流量入口，不再是搜索和門戶，而是社交應用；二是不會出現(xiàn)新的移動電商，統(tǒng)治移動電商的，仍舊是PC電商的移動版?！蓖醺唢w說?；谶@個趨勢判斷，新浪在之后的5年里，當時做了兩件事：一件是集全公司之力，做社交產(chǎn)品。在新浪的社交產(chǎn)品經(jīng)歷屢戰(zhàn)屢敗后，終于在2009年推出微博，在社交領域打下了一塊天地?？梢钥吹降氖?，如果沒有微博，新浪在今天的移動時代只能靠新聞的尷尬。第二件事是基于移動電商仍屬于PC電商的巨頭的判斷，新浪當時投了阿里巴巴一些股權，這部分在阿里上市后獲得了一些不錯的回報，同時在微博上和阿里達成了戰(zhàn)略合作?！暗浇裉欤拔覀兊哪莻€判斷正逐步變成現(xiàn)實?！蓖醺唢w說，移動上，社交產(chǎn)品，例如微信、QQ、微博，雖然彼此搏殺，但是社交毫無疑問已經(jīng)成為移動時代的流量巨頭；而電商產(chǎn)品，相信大多數(shù)人也認識清楚，未來的移動電商的關鍵平臺，還是像淘寶、京東這樣的PC王者。接下來的問題是：微博用什么樣的方式，來打通流量入口和電商平臺？從國外的模式來看，去年以來，F(xiàn)acebook、Twitter、Pinterest和Instagram都推出了購物功能，并通過與電商網(wǎng)站和移動支付平臺的合作加快電商布局。國內商家和電商平臺也不斷開展社交電商實驗。王高飛表示，經(jīng)過前期的運營讓微博意識到，移動社交電商的本質并非顛覆，而是電商行業(yè)在移動社交時代的新生態(tài)，其發(fā)展必須遵循電商行業(yè)的規(guī)律。在這個過程中，電商平臺仍將發(fā)揮主導作用，社交平臺則應當發(fā)揮其移動化、個性化、社交化的優(yōu)勢，這正是微博與阿里、微賣等伙伴合作的基本思路。如何區(qū)別于微商“微商”與“微電商”，一字之差的背后，微博商業(yè)平臺與產(chǎn)品部總經(jīng)理程昱認為，二者很大的不同在于，微商采取的是層層分銷的模式，導致賣家買家利益?zhèn)Υ?，消耗了行業(yè)信譽度。而微博的微電商則要依靠信用體系，以弱關系為基礎，用戶興趣為導向的方式做電商。進軍電商，微博的優(yōu)勢很大程度上在于其移動端用戶規(guī)模和興趣社交關系。微博公司財報顯示，截至今年一季度，微博月活躍用戶達到1.98億，其中86%來自移動端，同時有4500萬用戶的微博賬號和支付寶綁定，可以在微博上直接購買商品。另一方面，伴隨著微博持續(xù)推進垂直化戰(zhàn)略，引導用戶建立以興趣聚合的關系鏈。基于興趣的社交關系，能參與到用戶發(fā)現(xiàn)商品的過程中，進而影響其消費決策，這正是社交電商的重要一環(huán)。具體而言，微博的微電商模式是微博搭平臺，達人扮演催化劑，加速商家與用戶的“化學反應”。例如，相比其他移動社交電商平臺專注于交易，微博“微電商”更側重于商品推薦。目前商品鏈接必須來自天貓?zhí)詫毢臀①u等重點第三方合作伙伴，今后微博達人可以通過微博發(fā)布器直接發(fā)布自己推薦的商品，并添加推薦理由、庫存量和商品鏈接等信息。同時，這些商品將在微博櫥窗展示，用戶可以在微博收藏商品或加入購物車，也可以通過中間頁購買而無需跳轉至其他應用。如果推薦的商品是其他商家提供的，達人可以根據(jù)事先與商家的約定獲得分成，并且不參與交易過程，用戶購買商品后的物流、售后等都由商家負責。由此不難看出，微博依靠電商業(yè)務的收入來源主要包括廣告和電商平臺的交易分成。據(jù)介紹，目前微博信息流廣告已向所有用戶開放，達人可以通過原生廣告增加商品曝光。而對于如何避免此前微商面臨的門檻低，缺乏監(jiān)管，魚龍混雜，從而引發(fā)的質量、售后服務、虛假宣傳等問題，程昱告訴本報記者，微電商主要通過三步規(guī)避：一是將有誠信體系的介入，如根據(jù)微博社交信用等對商家進行分級等；二是，第三方平臺在商家的商品上架時進行審核；第三點則在于“口碑”?！斑_人一旦在微博賣假貨，很快就會引來罵聲一片，對于那些依靠口碑逐步積攢起大量粉絲的達人來說，犯錯成本很高?！背剃艑τ浾哒f。

社交電商平臺北上挖人尋求擴張，蘑菇街北京研發(fā)中心昨日開始運營。蘑菇街聯(lián)合創(chuàng)始人岳旭強表示，選擇在北京設置研發(fā)中心，是為了吸引更多優(yōu)秀人才和高校畢業(yè)生，并且加速推進業(yè)務擴張。蘑菇街C2C平臺將于本月中旬上線。岳旭強透露，北京研發(fā)中心在功能劃分上將主要負責賣家端的一些產(chǎn)品研發(fā)。據(jù)了解，蘑菇街北京研發(fā)中心預計可容納100人左右。位于杭州的蘑菇街總部，目前員工人數(shù)約600余人。岳旭強表示，選擇北京作為蘑菇街除杭州總部之外的第一個研發(fā)中心所在地，一是為了人才儲備之需，將北京研發(fā)中心作為技術人才的第二基地，吸引更多高端技術人才和優(yōu)秀畢業(yè)生加入蘑菇街；二是立足于北京，更快速、全面地掌握行業(yè)發(fā)展的最新動態(tài)，為蘑菇街在社會化電商領域內的創(chuàng)新服務。即將上線的C2C平臺主要針對于海外買手，力圖給海外買手提供一個社交電商平臺。岳旭強表示，去年蘑菇街成交量近40億元，今年將突破100億元。