丁家宜成立20多年了算是老牌子了，但是在2010年賣給香水制造商科蒂集團(tuán)，2015年士齊集團(tuán)回購丁家宜品牌，因此丁家宜還算是國(guó)貨品牌。

睫毛膏是用來修飾睫毛的化妝用品，這樣的好東西當(dāng)然是愛美女性的化妝必需品，但是市面上睫毛膏的品種很多，究竟哪一款比較好呢？讓我們一起去了解吧。01、美寶蓮是全球知名的化妝品牌，成立于1917年屬于歐萊雅有限公司總部位于美國(guó)，其睫毛膏與礦物粉底為暢銷全球成為很多女生喜愛的化妝品牌，享譽(yù)海內(nèi)外。02、蘭蔻屬于歐萊雅集團(tuán)旗下知名奢侈品牌，來自法國(guó)成立于1935年。其中小黑瓶系列產(chǎn)品風(fēng)扉全球成為消費(fèi)者喜歡的護(hù)膚產(chǎn)品之一，在睫毛膏全球品牌排行榜10強(qiáng)排名第二，睫毛膏防水能讓睫毛卷翹纖長(zhǎng)。03、HR赫蓮娜屬于歐萊雅公司旗下的知名彩妝品牌，成立于1902年經(jīng)過多年的發(fā)展，現(xiàn)在業(yè)務(wù)遍及全球成為真正的美容王國(guó)。其中睫毛膏產(chǎn)品很好用，贏得消費(fèi)者的好口碑。04、MaxFactor蜜絲佛陀成立于1909年在好萊塢創(chuàng)立，屬于科蒂投資有限公司旗下的化妝品牌。推出了很多好用的彩妝產(chǎn)品受到很多女生的喜歡和青睞。05、巴黎歐萊雅成立于1907年法國(guó)，是全國(guó)知名化妝品牌，主要以生產(chǎn)護(hù)膚品、美發(fā)產(chǎn)品以及皮膚病醫(yī)藥等方面的研究與生產(chǎn)銷售為一體的大型企業(yè)。06、雅詩蘭黛屬于美國(guó)雅詩蘭黛公司旗下知名化妝品牌，成立于1946年公司實(shí)力雄厚，以抗衰老而知名。其中推出的小棕瓶修護(hù)紅石榴系列、多效智妍系列受到很多消費(fèi)者的好評(píng)和贊譽(yù)。07、FLAMINGO火烈鳥屬于上海芮尚化妝品有限公司旗下知名彩妝品牌，公司成立于2005年，公司主要從事彩妝產(chǎn)品的生產(chǎn)和研發(fā)以及銷售服務(wù)等，睫毛膏系列產(chǎn)品受到很多消費(fèi)者的好評(píng)和贊譽(yù)。08、KissMe奇士美屬于日本伊勢(shì)半集團(tuán)旗下知名彩妝品牌，成立于2005年推出的睫毛膏產(chǎn)品在全球賣得非?；鸨?，是一家集高品質(zhì)化妝品的生產(chǎn)研發(fā)和銷售服務(wù)為一體的大型企業(yè)。09、菲詩小鋪是韓國(guó)知名化妝品牌，成立于2003年總部位于韓國(guó)隸屬韓國(guó)LG生活健康旗下知名化妝品牌，以天然護(hù)膚和純植物成分而知名，推出了卸妝乳液、防水睫毛膏、白泥鼻膜貼、毛孔修護(hù)水乳等多個(gè)產(chǎn)品。10、卡姿蘭屬于卡姿蘭集團(tuán)香港有限公司旗下知名彩妝品牌，成立于2001年在國(guó)內(nèi)有很大的影響力。專業(yè)從事中高端化妝品的生產(chǎn)研發(fā)和銷售服務(wù)，推出了睫毛膏和CC霜等系列產(chǎn)品，贏得消費(fèi)者的信賴和喜愛。特別提示以上所介紹的這些品牌，在國(guó)內(nèi)都有相當(dāng)?shù)闹龋?dāng)然消費(fèi)者在選購的時(shí)候，可以根據(jù)自己的實(shí)際情況去選購。

又到財(cái)報(bào)季，全球的公司都在贊美中國(guó)市場(chǎng)的強(qiáng)勁消費(fèi)力，一個(gè)常在財(cái)報(bào)里出現(xiàn)的中國(guó)元素是“天貓”。雅詩蘭黛、歐萊雅和H&M三家公司再次將天貓寫入財(cái)報(bào)，同投資者和分析師分享了它們?cè)诎⒗锷鷳B(tài)上的出色商業(yè)表現(xiàn)。2月5日，雅詩蘭黛集團(tuán)發(fā)布的2019財(cái)年第二季度財(cái)報(bào)上顯示，集團(tuán)業(yè)績(jī)優(yōu)異，凈銷售額上升7%有史以來第一次超過40億美元。亮點(diǎn)之一是，多個(gè)季度以來集團(tuán)在線銷售業(yè)績(jī)猛增，中國(guó)電商渠道的總收入超過中國(guó)市場(chǎng)銷售總額的三分之一。據(jù)了解，這不是雅詩蘭黛集團(tuán)第一次在財(cái)報(bào)中肯定天貓對(duì)明星品牌的帶動(dòng)和對(duì)公司業(yè)績(jī)的拉動(dòng)。在雅詩蘭黛2018財(cái)年第三季度分析師會(huì)議上。FabrizioFreda也談到，由于集團(tuán)在天貓上表現(xiàn)亮眼，成功拉動(dòng)集團(tuán)在整個(gè)亞太市場(chǎng)的銷售增長(zhǎng)。同樣，持續(xù)將天貓業(yè)績(jī)寫入財(cái)報(bào)的還有美妝集團(tuán)歐萊雅。歐萊雅集團(tuán)曾在2018財(cái)年半年報(bào)發(fā)布時(shí)特意提到了“YSL和GiorgioArmani在天貓的成功入駐拉動(dòng)了集團(tuán)在線渠道的業(yè)績(jī)?cè)鏊?。?月7日，歐萊雅集團(tuán)發(fā)布了2018財(cái)年年報(bào)，肯定了天貓雙11對(duì)其整個(gè)亞太市場(chǎng)生意的提振。“銷售額同比增長(zhǎng)20.4%至74.06歐元，可比銷售同比增幅高達(dá)24.1%。四大部門的市場(chǎng)份額都在增加，中國(guó)市場(chǎng)消費(fèi)的需求強(qiáng)勁，高端品牌尤甚，東南亞其他市場(chǎng)也有有意表現(xiàn)。旅游零售也實(shí)現(xiàn)加速增長(zhǎng)。得益于中國(guó)市場(chǎng)天貓雙11的成功，四大部門在第四季度都有不俗表現(xiàn)?！睔W萊雅集團(tuán)2018財(cái)年年報(bào)寫道。更早一點(diǎn)的1月30日，H&M發(fā)布了2018財(cái)年年報(bào)。H&M集團(tuán)表現(xiàn)良好，凈收入上升了5%達(dá)2104億瑞典克朗，其中電商業(yè)務(wù)增長(zhǎng)穩(wěn)進(jìn)，銷售額上升了22%約300億瑞典克朗，約占集團(tuán)總銷售額14.5%。據(jù)悉，雖然近幾年快時(shí)尚巨頭H&M集團(tuán)在通過創(chuàng)造新品牌來吸引年輕消費(fèi)者和抓住小眾市場(chǎng)，但如何讓成熟品牌持續(xù)煥發(fā)活力是亟待解決的問題。H&M看重集團(tuán)在新興市場(chǎng)的擴(kuò)張和數(shù)字化業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型，集團(tuán)CEO在本次財(cái)報(bào)上數(shù)次提到了“艱難轉(zhuǎn)型”。“全球的數(shù)字化擴(kuò)張還在繼續(xù)。H&M繼續(xù)在現(xiàn)有市場(chǎng)和新興市場(chǎng)全速擴(kuò)張。2018財(cái)年，H&M的數(shù)字化渠道在更多新興市場(chǎng)擴(kuò)張，比如印度、科威特、沙特阿拉伯、阿拉伯聯(lián)合酋長(zhǎng)國(guó)，當(dāng)然還有重要的中國(guó)市場(chǎng)的天貓?！盚&M集團(tuán)2018財(cái)年年報(bào)寫道。2018年3月，H&M集團(tuán)主品牌H&M登錄天貓，也成為最后一個(gè)上天貓開店的快時(shí)尚品牌。在同年6月底發(fā)布的2018財(cái)年半年報(bào)上，H&M特意提到了爆發(fā)式接觸到中國(guó)消費(fèi)者的“激動(dòng)”。“H&M在天貓上的表現(xiàn)非常好，剛上天貓的前2個(gè)月，就吸引了上千萬的消費(fèi)者去H&M天貓旗艦店。同時(shí)，H&M在天貓上的良好業(yè)績(jī)也拉動(dòng)了H&M在整個(gè)中國(guó)市場(chǎng)的銷售?！?018年6月底，H&M集團(tuán)發(fā)布的2018年財(cái)年半年報(bào)寫道。據(jù)了解，阿里巴巴已成為全球品牌財(cái)報(bào)上的?？?，包括星巴克、耐克、蒂芙尼、科蒂、雅詩蘭黛、歐萊雅、GUESS、RalphLauren等在內(nèi)的很多品牌和公司，都把阿里巴巴寫入自己的財(cái)報(bào)當(dāng)中。星巴克在2018年12月的投資者日上，11次提到阿里巴巴對(duì)其數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價(jià)值；HugoBoss在2018年5月的投資者日上5次提到天貓和新零售；UrbanOutfitters在2019財(cái)年第三季度分析師會(huì)提了8次天貓。天貓和阿里巴巴，也是耐克和H&M財(cái)報(bào)季上高頻出現(xiàn)的“明星”。

美妝品牌新貴Hourglass在社交網(wǎng)站上的一個(gè)昵稱，由于其有大理石般的細(xì)膩花紋，所以最早被一些時(shí)尚博主戲稱為“五花肉”，這個(gè)花名很快就流傳開來。誕生不過十來年，Hourglass在社交網(wǎng)站上迅速走紅，目前每年銷售額可達(dá)7000萬美元(約合4.64億元人民幣)左右。作為一個(gè)美妝界的新手，它的表現(xiàn)不錯(cuò)。于是很快被行業(yè)巨頭盯上。今年6月，聯(lián)合利華宣布收購Hourglass，此后以驚人的速度將它引入中國(guó)市場(chǎng)。行業(yè)觀察者認(rèn)為，如今中國(guó)的彩妝銷售飆升，聯(lián)合利華此舉是想要乘勢(shì)占領(lǐng)一定市場(chǎng)，尤其是在金字塔尖的部分?；瘖y品牌的“買買買”非常熱鬧。僅聯(lián)合利華，2017年截至目前的并購就已達(dá)到4次。就在最近，聯(lián)合利華宣布收購一家名為SundialBrands的美國(guó)個(gè)人護(hù)理用品公司，后者創(chuàng)立于1992年，2017年的銷售額預(yù)計(jì)將達(dá)到2.4億美元。而早前的9月，公司豪擲22.7億歐元(約合177億元人民幣)收購了韓國(guó)珂泊亞化妝品集團(tuán)(CarverKorea)。磐締資本創(chuàng)始合伙人、化妝品行業(yè)資深人士王茁觀察到了這樣的趨勢(shì)。他告訴第一財(cái)經(jīng)記者，據(jù)他的團(tuán)隊(duì)統(tǒng)計(jì)，2010年至今，全球化妝品市場(chǎng)共有超過240起收并購案，近幾年的收購數(shù)量和大型交易額度均顯著上升。而在快速發(fā)展的中國(guó)化妝品市場(chǎng)，在10年沉寂后，2017年成了日化企業(yè)的上市年。拉芳家化、珀萊雅、名臣健康等紛紛成功掛牌，目前還有多家知名企業(yè)在排隊(duì)。但是，上市后的公司并非一帆風(fēng)順。事實(shí)上，在外資巨頭的競(jìng)爭(zhēng)下，上市后的公司壓力更大。大公司“買買買”補(bǔ)充新鮮血液對(duì)于深陷發(fā)展瓶頸的巨頭們來說，也許不斷吃下新興的公司是保持活力與不斷擴(kuò)張的唯一策略。這一招簡(jiǎn)單高效——新生品牌既能網(wǎng)羅更年輕的消費(fèi)群體，又可以在市場(chǎng)中不斷試探多變的流行趨勢(shì)。去年，資深化妝品巨頭雅詩蘭黛甚至以14.5億美元的價(jià)格收購新興品牌TooFaced，創(chuàng)下了集團(tuán)成立70年以來的收購金額紀(jì)錄。究其緣由，是大公司的第一代企業(yè)家的年齡、內(nèi)部創(chuàng)新流程、媒介環(huán)境的變化等因素，造成了內(nèi)部創(chuàng)新效率越來越低。同時(shí)，當(dāng)前大公司內(nèi)部的資源分配不合理也成為了創(chuàng)新的掣肘。很難想象成熟公司中有優(yōu)秀人才會(huì)主動(dòng)放棄利潤(rùn)可觀的成熟品牌，去從零開拓新品牌?！肮揪拖裎覀兩鷳B(tài)圈里面每一個(gè)活生生的人一樣，為了活下去就一定要采取最合適的策略和方法?！痹跉W萊雅中國(guó)研發(fā)和創(chuàng)新中心任職的郝宇說。一個(gè)價(jià)值幾百億的品牌到底是應(yīng)該不顧一切在市場(chǎng)里面往前沖，還是要穩(wěn)扎穩(wěn)打?他舉了一個(gè)較為極端的例子：如果沖得太快太盲目，萬一產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題，招致大規(guī)模的召回，最后百億級(jí)的品牌毀于一旦該怎么辦?“這也是為什么大家覺得看起來大公司創(chuàng)新力不足，或創(chuàng)新的產(chǎn)品不多。”郝宇表示。歐萊雅、雅詩蘭黛這樣的國(guó)際大公司“不差錢”，大多采用收購和并購的方式來補(bǔ)充新品牌。其中最成功的當(dāng)數(shù)歐萊雅，該公司現(xiàn)有的40多個(gè)品牌中，超過90%都是通過外部收購得來的，擁有百年歷史的歐萊雅在大量引入新鮮血液后，企業(yè)仍健康得像個(gè)小仙女。但目前看來，本土化收購成功的案例卻非常少見。以法國(guó)科蒂集團(tuán)為例，1996年，科蒂將美籍華人靳羽西女士創(chuàng)立的品牌羽西收入囊中，并借此進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)，但到了2004年，又將羽西轉(zhuǎn)手賣給歐萊雅。市場(chǎng)普遍觀點(diǎn)認(rèn)為，科蒂當(dāng)時(shí)出售羽西是因?yàn)椴⒉豢春弥袊?guó)市場(chǎng)，但這個(gè)判斷顯然有所失誤。2004年之后，正是中國(guó)護(hù)膚品市場(chǎng)飛速增長(zhǎng)的時(shí)期。落空的科蒂重返中國(guó)市場(chǎng)是6年之后。這一次公司依舊循了“老套路”，收購國(guó)內(nèi)本土品牌丁家宜的大部分股份。這起并購震驚了業(yè)界，但雙方當(dāng)時(shí)并未透露金額。直到2012年的6月，科蒂在美申請(qǐng)IPO(首次公開上市)，公司招股說明書披露這起并購總金額高達(dá)24億元，科蒂持有丁家宜100%股份。但可惜的是，并購后科蒂在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展還是沒有走上理想的路徑。被收購后的丁家宜在2012年的銷售額下降了50%，基層銷售團(tuán)隊(duì)也深度調(diào)整，大部分原高管亦相繼離職。2014年6月，科蒂宣布停售丁家宜系列產(chǎn)品。外資本土化的“水土不服”，在不少國(guó)內(nèi)化妝品行業(yè)人士眼中看來是本土企業(yè)的機(jī)會(huì)。尤其是今年行業(yè)的最大變化是本土日化企業(yè)有了好的勢(shì)頭，那就是在2017年一年里有數(shù)家企業(yè)登陸了資本市場(chǎng)，而明年這個(gè)勢(shì)頭還會(huì)繼續(xù)。本土企業(yè)更適合做孵化本土的化妝品企業(yè)近些年來上市一直不順，先是相宜本草沖擊化妝品第一概念股后終止了上市計(jì)劃，此后則是廣東丸美兩次提交招股書至今未通過。但隨著今年IPO的開閘，拉芳家化、珀萊雅相繼登陸主板;而另一家在電商網(wǎng)站起家的“御家匯”則已過會(huì)，即將在創(chuàng)業(yè)板上市。中國(guó)香精香料化妝品工業(yè)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)化妝品行業(yè)具有巨大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)展空間，2017年將達(dá)到約3580億元規(guī)模，未來五年我國(guó)化妝品銷售將呈現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，化妝品市場(chǎng)預(yù)計(jì)2014~2019年復(fù)合年均增長(zhǎng)率為10.3%左右。趁著這個(gè)東風(fēng)，本土的化妝品企業(yè)都想要沖刺上市登陸資本市場(chǎng)。第一財(cái)經(jīng)記者梳理發(fā)現(xiàn)，目前已提交招股說明書排隊(duì)等待放行的分別有毛戈平化妝品股份有限公司、上海麗人麗妝化妝品有限公司、廣東丸美生物技術(shù)股份有限公司和倍加潔集團(tuán)股份有限公司等。而三年前終止上市的相宜本草目前也放出風(fēng)聲，稱有再上市的準(zhǔn)備。此外，當(dāng)年公司總裁嚴(yán)明在今年回歸相宜本草，擔(dān)任執(zhí)行副董事長(zhǎng)，被認(rèn)為是預(yù)備再?zèng)_刺上市的信號(hào)之一。但是王茁告訴第一財(cái)經(jīng)記者，“國(guó)內(nèi)消費(fèi)品企業(yè)大多通過單一品牌做大，缺乏吸收新品牌的平臺(tái)性能力。同樣是因?yàn)檫@種能力缺失，海外品牌收購后的內(nèi)容跨境再發(fā)展問題，難以得到解決?！苯?jīng)驗(yàn)表明，過去很多國(guó)內(nèi)化妝品企業(yè)通過直接收購品牌的方式擺脫內(nèi)部創(chuàng)新不足的“困境”，這種簡(jiǎn)單的收購方式不僅代價(jià)很大，而且其失敗率越來越高。整體行情雖好，不過值得指出的是，上市并不意味著這些公司的未來一片坦途，無論是在渠道還是品牌經(jīng)營(yíng)上，這些企業(yè)都面臨著市場(chǎng)挑戰(zhàn)。記者注意到，上述已經(jīng)上市的公司發(fā)展勢(shì)頭并不穩(wěn)定。以拉芳家化為例，這家公司上市后公布的三季報(bào)遭遇了營(yíng)收和凈利潤(rùn)的雙雙下滑，公司2017年1～9月實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入7.21億元，同比下降1.44%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)9867.16萬元，同比下降3.77%。實(shí)際上，在早前公布的半年報(bào)中，拉芳家化業(yè)績(jī)下滑更甚，營(yíng)收和凈利潤(rùn)雙雙下降11.65%和12.27%。很大程度上，是因?yàn)槔技一鳡I(yíng)日用化學(xué)產(chǎn)品，旗下主要包括洗發(fā)水、護(hù)發(fā)素、沐浴露、香皂等洗護(hù)產(chǎn)品，先后推出了拉芳、雨潔、繽純、美多絲等品牌。而在這一洗護(hù)領(lǐng)域的市場(chǎng)已相對(duì)穩(wěn)定且競(jìng)爭(zhēng)充分，外資企業(yè)諸如寶潔(旗下有海飛絲、潘婷、沙宣等)、聯(lián)合利華(力士、夏士蓮、清揚(yáng)等)在這一市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)明顯。不只拉芳家化，實(shí)際上尋找可持續(xù)的新增長(zhǎng)點(diǎn)幾乎成為這一行業(yè)上市公司面臨的普遍問題。王茁表示，相較之下，參與初創(chuàng)公司的孵化，定向培養(yǎng)有潛力的收購對(duì)象，與初創(chuàng)公司相互進(jìn)行文化磨合，共同成長(zhǎng)，不但能夠節(jié)省成本，而且成功的概率會(huì)高得多。目前，磐締與拉芳家化、珀萊雅、上美、丹姿等行業(yè)企業(yè)共同簽署了《行業(yè)雙創(chuàng)活動(dòng)支持計(jì)劃》，通過“投資+全方位服務(wù)”的模式，為相關(guān)企業(yè)挖掘并孵化早期項(xiàng)目，并定向輸出品牌、產(chǎn)品、營(yíng)銷創(chuàng)意等一系列創(chuàng)新資源和人才團(tuán)隊(duì)。剛上市的珀萊雅首席執(zhí)行官(CEO)方玉友也透露，前兩年公司準(zhǔn)備上市(很多事情)不能動(dòng)，也不敢做創(chuàng)新。但公司如今登陸資本市場(chǎng)，未來將會(huì)考慮先進(jìn)入一些創(chuàng)新的項(xiàng)目，“大家一起溝通一起聊再慢慢做大做強(qiáng)。”方玉友說，“內(nèi)部的生態(tài)圈很重要?！?/div>