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移動電商
持續(xù)數(shù)天的高溫天氣,給剛宣布完成過億A輪融資的無人便利店創(chuàng)業(yè)公司繽果盒子澆了一盆冷水。7月8日晚間,位于上海楊浦區(qū)歐尚廣場停車場附近的繽果盒子無人便利店被曝店內(nèi)甜甜圈、巧克力等產(chǎn)品出現(xiàn)軟化現(xiàn)象。目前店內(nèi)貨品已搬空,店門外也貼出了“由于技術(shù)調(diào)試,暫時停運”的通知。繽果盒子工作人員還在店外撐起了兩把大型遮陽傘,試圖緩解便利店內(nèi)的溫度。目前店內(nèi)貨品已搬空,店門外也貼出了“由于技術(shù)調(diào)試,暫時停運”的通知。圖片來源:網(wǎng)絡(luò)這個面積在15平方米左右的可移動盒子,是繽果盒子與歐尚中國合作、在上海開出的首家門店。此前,透過玻璃,人們可以看到這個以售賣食品飲料、日化用品為主的24小時無人便利店里,碼放著近500件商品的貨架和自助收銀臺。繽果盒子方面對界面新聞表示,“上周上海地區(qū)持續(xù)高溫,便利店所處位置無遮罩,日曬過強導(dǎo)致室溫過高。出于用戶體驗和安全性考慮,7月7日我們暫停盒子營業(yè)、進(jìn)行調(diào)整。經(jīng)過檢查盒子內(nèi)空調(diào)并未損壞,現(xiàn)在我們采取的措施包括加大制冷效果,制定更合適的選址建議等?!蹦壳霸摰晏幱谡{(diào)試功能階段,重新開業(yè)時間尚未確定。去年8月,主營生鮮移動電商的繽果水果在廣東中山地區(qū)投放了第一個繽果盒子無人便利店,今年6月首次入駐上海。截止目前,全國共有8家繽果盒子無人便利店,均分布在廣東、上海兩地。融資完成后,繽果盒子宣布在一年內(nèi)鋪將開出5000家無人便利店;但從目前的試運營情況來看,這一計劃是否能如期完成還要打個問號。遭遇高溫考驗后,不排除繽果盒子調(diào)整SKU的可能?!艾F(xiàn)在盒子內(nèi)的物品SKU我們還在調(diào)整,并且會根據(jù)庫存銷售情況動態(tài)調(diào)整,后面會逐漸穩(wěn)定下來?!崩_果盒子方面對界面新聞?wù)f。
一起惠2017-07-11 09:35:00255 次
二選一的題,即便是“蒙”也有50%機會得分。但在電商的二選一里,答題的人卻注定扣分:輕則增加溝通成本、操作難度;重則直接損失一個渠道、千萬級的銷售額??蛇@樣的“扣分題”年年有,什么時候才是個頭兒?潛規(guī)則變成了必答題今年618戰(zhàn)火十足,也鬧劇不斷。裂帛、七格格相繼以京東強制其參加促銷,擾亂價格體系為由宣布關(guān)閉京東店鋪,而京東卻稱真正原因是有平臺強迫商家“二選一”,用幾輪回應(yīng)把電商圈長久以來的潛規(guī)則直接翻到了臺面兒上。一石激起千層浪,有知情人士爆料,上述事件并非個案,天貓還單方面下架了某知名淘品牌的會場資源,要求其發(fā)布和裂帛同樣的聲明,才可恢復(fù)其會場資源位;更有服飾品牌商反映,每次大促前都會接到天貓小二的電話,雖稱不強迫選擇唯一促銷平臺,但如不自覺,就會失去天貓資源位,溝通不好甚至可能失去整個天貓渠道?!岸x一從2012年雙11開始就沒停過?!币晃簧碳医榻B,“聰明的商家會在大促前做好計劃,只申報銷量較好的平臺的資源位;貪心的商家為了業(yè)績最大化兩邊一起申請,被問詢后,再用各種方法蒙混過關(guān)?!睙o法逃脫“二選一”的品牌商們曾經(jīng)運用過很多奇招:比如在相對弱勢的平臺顯示“已售罄”,或者直接在店鋪首頁貼上一張大大的海報,遮擋單品促銷信息等,以逃脫強勢一方的追究。針對618期間的部分質(zhì)疑,天貓在對媒體的回應(yīng)中稱:天貓618是新零售的試驗田,也是天貓攜手全球品牌針對消費者發(fā)起的大規(guī)模讓利活動,其背后體現(xiàn)的是天貓和品牌商的實力和誠意。隨著新零售時代的到來,互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)應(yīng)該而且已經(jīng)進(jìn)入品質(zhì)和服務(wù)競爭時代。對于低級競爭,天貓無暇顧及更無意參與;但天貓歡迎所有能帶來品質(zhì)與服務(wù)進(jìn)步的競爭,并樂于以此砥礪自身,為合作伙伴帶來更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、為消費者帶來更實在的利益。引發(fā)鬧劇的五大癥結(jié)“二選一無非是綁定商家買單的平臺價格戰(zhàn),老套?!币晃浑娚倘耸咳缡钦f。然而,為何老套的“二選一”一直存在?與超過10位行業(yè)人士溝通后發(fā)現(xiàn),“二選一”的循環(huán)往復(fù)與電商行業(yè)的諸多頑癥有關(guān):(1)平臺和商家陷入零和游戲:超級公司挾數(shù)據(jù)、訂單、用戶以令市場,處于弱勢的商家無數(shù)次被蹂躪,但敢怒不敢言更無力反抗。部分賣家50%以上的電商銷售額都來自大促,這種強依賴導(dǎo)致商家不愿也不敢與平臺一拼。(2)電商的無序和冒進(jìn)發(fā)展:電商憑借野蠻生長才以迅雷之勢沖擊了傳統(tǒng)行業(yè)。如今市場瓜分殆盡,卻仍不講究精細(xì)化運營,在存量市場中簡單粗暴、肆無忌憚內(nèi)戰(zhàn)。(3)商家“拼”錯了方向:決定商家命運的不是市場供需,而是平臺規(guī)則。按照規(guī)則,商家可以靠歷史數(shù)據(jù)評分獲得展示,品牌早期通過駕馭“算法”獲得資源,比拼對運營系統(tǒng)的掌握,忽視了產(chǎn)品和用戶運營,因此逐漸品牌該有的話語權(quán)。(4)平臺不守規(guī)則人為干預(yù):存量市場中,地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)的“好位置”優(yōu)勢尤甚,僧多肉少的環(huán)境助長了平臺對“資源”的人為干預(yù)空間,讓本就處于流量焦慮的商家只能為了曝光向平臺妥協(xié)。(5)商家沉浸假象不求創(chuàng)新:電商會場的資源宣傳和傳統(tǒng)商業(yè)的擺放推頭沒有本質(zhì)區(qū)別,傳統(tǒng)而落后。社會消費總需求是一定的,意味著電商大促本就是平臺虛構(gòu)出的偽增量需求。而商家卻沉浸其中,一味追求大促銷量,忽視了這其實只是把線下業(yè)務(wù)搬到了線上,忘記了真正該進(jìn)行的是營銷創(chuàng)新。老套的競爭竟無解?“商業(yè)中一直會存在大魚吃小魚。解決辦法有,像滴滴和快的那樣合并為一個巨頭,就目前的情況,這個結(jié)果還不大可能?!倍辔恍袠I(yè)人士指出,電商行業(yè)發(fā)展至今,巨頭已經(jīng)有足夠的話語權(quán)制定規(guī)則,需要立法來牽制巨頭行為?!罢5母偁幨窃试S的,可一旦出現(xiàn)市場壟斷行為,危害到正常市場發(fā)展,政府必須要出面規(guī)范,讓市場管理者出手?!惫ど炭偩职l(fā)布的《網(wǎng)絡(luò)商品和服務(wù)集中促銷活動管理暫行規(guī)定》中已經(jīng)明確,電商平臺不得“限制、排斥平臺內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)集中促銷經(jīng)營者參加其他第三方交易平臺組織的促銷活動”;《反不正當(dāng)競爭法》中也有相關(guān)規(guī)定:“經(jīng)營者在市場交易中,應(yīng)當(dāng)遵循自愿、平等、公平、誠實信用的原則,遵守公認(rèn)的商業(yè)道德。不正當(dāng)競爭是指經(jīng)營者違反本法規(guī)定,損害其他經(jīng)營者的合法權(quán)益,擾亂社會經(jīng)濟(jì)秩序的行為?!逼渲幸晃恍袠I(yè)人士認(rèn)為,面對存量市場,巨頭一定會設(shè)法擠壓對手的份額,為了防止正面沖殺違背道德和法律的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),平臺才會選擇通過控制商家迂回進(jìn)攻。“二選一”未觸及紅線,也只是因為所謂的“大促期間、不強迫”,如果排他延伸到日常銷售,也一定會引起相關(guān)部門的重視。“二選一是雙寡頭壟斷的結(jié)果。如果行業(yè)中有四家平臺構(gòu)成第一梯隊,市場秩序就會更好?!庇匈Y深人士預(yù)測,從今年開始二選一會逐漸得到緩解,“第一,移動電商和線下發(fā)展正在起到制衡作用,未來全渠道同款同價做得越好,電商平臺大促的影響力也會越??;另一方面,僅憑一個平臺去對抗巨頭的優(yōu)勢業(yè)務(wù)機會是很小的,但淘外戰(zhàn)隊整體情勢逐年增強,很可能將形勢逆轉(zhuǎn)。”另有電商評論人士認(rèn)為,技術(shù)革新也是瓦解“二選一”的關(guān)鍵?!敖鉀Q二選一問題需要將選擇權(quán)歸還市場供需,最好的方式就是剔除人為干預(yù),交給算法。平臺改運營驅(qū)動為技術(shù)驅(qū)動;商家用技術(shù)創(chuàng)新實現(xiàn)小我和大我的匯合,提煉更先進(jìn)的交互、協(xié)作方式和組織能力,從傳統(tǒng)商業(yè)進(jìn)化成智慧商業(yè),從二元對立進(jìn)化成多元并存的商業(yè)文明。”上述人士認(rèn)為,行業(yè)應(yīng)該期待技術(shù)革命帶來的更多市場、紅利、增量,而不是繼續(xù)在存量市場爭奪人貨場。
一起惠2017-06-22 08:58:44364 次
貝索斯一定想不到,這個在亞馬遜身上至今尚未全面落地的無人便利店計劃,已經(jīng)被國人玩出了各種花樣?,F(xiàn)在,連高鑫零售也坐不住了。上周,歐尚中國首個繽果盒子在其位于上海楊浦區(qū)的總部樓下亮相,這個大約15㎡的便利店填充了近500個SKU,商品包括食品、非食品等。在這個可移動的便利“盒子”里,消費者掃碼開門后,可選購商品并放在收銀臺檢測區(qū),掃碼付款并取走商品,全程無人值守。沒過幾日,大潤發(fā)總部也迎來了同樣的“客人”——大潤發(fā)首個繽果盒子正式開門營業(yè)。(位于大潤發(fā)總部的繽果盒子,圖片來自大潤發(fā)員工朋友圈)由于被歐尚中國與大潤發(fā)背后母公司高鑫零售投資,繽果盒子一經(jīng)推出便在零售圈內(nèi)廣為討論。這個由繽果水果推出的全新社區(qū)智能化項目,目的是為高端社區(qū)居民提供高品質(zhì)的生鮮及便利服務(wù)。根據(jù)官方說法,繽果水果成立于2013年11月,是目前華南地區(qū)規(guī)模最大的生鮮移動電商,通過自建物流,業(yè)務(wù)覆蓋5個城市,并擁有超過22個線下網(wǎng)店,年銷售額數(shù)千萬元。具體到繽果盒子方面,共分中號盒子和大號盒子兩款,面積分別是12.48㎡(4.8m*2.6m)、15.6㎡(6m*2.6m)。繽果盒子配備了智能防盜識別系統(tǒng),在盒子里多角落裝置攝像頭,離店檢測區(qū)可通過讀取商品標(biāo)簽內(nèi)信息判斷是否所有商品成功結(jié)賬,予以開門或語音提示。繽果盒子方面表示,現(xiàn)已試運營超過半年,無一偷盜情況。(圖片截自繽果盒子官宣視頻,版權(quán)歸對方所有)盈利方面,繽果盒子推出了地區(qū)合伙人計劃,向個人加盟者收取一次性加盟費,每個月收取流水傭金3%~5%。根據(jù)繽果盒子方面的說法,加盟者盈利方向主要有銷售利差收入、渠道價值變現(xiàn)以及現(xiàn)金流再利用等三個方面。除此之外,繽果盒子還設(shè)想到可以作為自提柜,兼顧生鮮自提柜及普通包裹自提柜,作為解決“最后一公里”的商業(yè)容器存在,集成柜員機、自助政務(wù)處理、物業(yè)服務(wù)功能等商業(yè)服務(wù)模塊。據(jù)悉,繽果盒子目前仍處于調(diào)試階段,預(yù)計還需要3~4個月才能完成調(diào)試。出于保密的原因,大潤發(fā)的相關(guān)負(fù)責(zé)人并不愿意透露關(guān)于這個項目的具體情況。但關(guān)于無人便利店業(yè)態(tài),想必大家早已不陌生。從目前市面上已出現(xiàn)的便利店形態(tài)來看,AmazonGo的“拿了就走”(“JustWalkOut”)似乎更接近于理想中的發(fā)展方向。但由于技術(shù)原因,目前遲遲不見公開營業(yè)的蹤跡。而在國內(nèi),則有一眾更貼近于“半成品”的無人便利店,比較知名的有愛鮮蜂、羅森“無人化”便利店、7-ElevenSignature等。他們的一大特點是均定位無人便利店,但均有用戶手動掃碼環(huán)節(jié)。(部分無人便利店經(jīng)營模式對比)單從自助收銀來看,除了無人便利店業(yè)態(tài),包括翠微百貨、永輝超市、物美等大型商超對于這方面的探索也早已展開。線下方面,曾實地探訪過翠微百貨(翠微店),對其自助結(jié)賬機進(jìn)行了簡單探討(詳情請見億邦官網(wǎng):《實地體驗翠微百貨自助購物:驚喜與遺憾》)。物美則在其多點App中新增“自由購”功能,通過手機App掃描商品條形碼,在線支付獲得條形碼并在物美多點專屬通道憑條形碼出超市。盡管繽果盒子號稱“全球首創(chuàng),十八項專利發(fā)明”,但從目前的體驗來看,繽果盒子仍沒有解決現(xiàn)階段大部分無人便利店面臨的顧客需“主動掃碼”問題?,F(xiàn)有的已投入運營的“無人”便利店業(yè)態(tài),主要還是節(jié)省了人工成本,并通過選址過濾、門禁掃碼等方式將可能帶來的偷盜及失信風(fēng)險最大限度的降低。不僅如此,無人零售還有一個關(guān)鍵在于監(jiān)督防盜。無人零售/收銀創(chuàng)業(yè)者陳維龍認(rèn)為,防作弊的作用,一般的方案是自己去結(jié)賬。不過,這樣的方案存在的技術(shù)難點在于商品品類的識別?!皩Υ笠?guī)模商品進(jìn)行建模、訓(xùn)練、提取特征值,是非常非常大的工作量。它在貨架上的位置,或在貨架上的組合再進(jìn)行訓(xùn)練,也是一個非常大的問題。”那么,高鑫零售又為何選擇這個時候以這種方式切入便利店呢?事實上,面對客群需求的轉(zhuǎn)變,投資繽果盒子或許只是高鑫零售對于小型超市的一次對便利店這一業(yè)態(tài)的嘗試。過去的2016年,業(yè)務(wù)差異化及整合線上線下業(yè)務(wù),使得高鑫零售旗下賣場同店銷售增長有所改善,但消費市場增速仍低于往期。高鑫零售也開始尋求小型業(yè)態(tài)的落腳點。大潤發(fā)董事長黃明端此前在接受商業(yè)觀察家采訪時曾表示,高鑫零售開董事會時也在想,除了大店,也要考慮精品超市、小型超市等多業(yè)態(tài)的組合?!斑^去,我們比較偷懶。主要怪我,我看不起小店的業(yè)績,總說開100個便利店等于一個大賣場?,F(xiàn)在,大賣場市場增速正在放緩,那我們需要找到更多成長動力。我們在檢討這件事情?!秉S明端說道。為了顯示改革決心,大潤發(fā)和歐尚最近的調(diào)整也是一波接著一波。上月中旬,歐尚大賣場總經(jīng)理沈輝宣布離職。隨后,在歐尚繽果盒子上線同一天,歐尚對外宣布零售中國大賣場組織架構(gòu)全面調(diào)整。另一方面,歐尚與大潤發(fā)的中國采購業(yè)務(wù)合并一事也在穩(wěn)步推進(jìn)中。在選址方面,黃明端表示,大潤發(fā)發(fā)展便利店,形態(tài)可能跟喜士多不太一樣,會類似于家樂福便利超市業(yè)態(tài)?!拔覀冃碌谋憷陿I(yè)態(tài)可能會更接近居民區(qū)。這個業(yè)態(tài)在公司董事會上,已經(jīng)形成共識了,今年會處于打磨階段。我們要去研究這個業(yè)態(tài)?!?/div>
一起惠2017-06-14 09:08:41644 次
6月9日消息,今日,阿里巴巴CEO張勇在2017投資者日大會表示,2020年阿里巴巴GMV將達(dá)一萬億美元(6萬億人民幣)。而在這之中,新零售戰(zhàn)略勢必將起決定性作用。張勇在開場演講中表示,在新零售戰(zhàn)略的推動下,天貓也已與過去完全不一樣,也開啟了轉(zhuǎn)型之路。“新零售是阿里巴巴面向未來所做出的全新戰(zhàn)略愿景規(guī)劃,是大數(shù)據(jù)驅(qū)動的線上線下融合,是零售核心元素的數(shù)字化?!睋?jù)了解,阿里目前的核心電商、本地服務(wù)、數(shù)字媒體娛樂以及數(shù)據(jù)科技四大板塊,彼此在數(shù)據(jù)驅(qū)動下也已形成協(xié)同效應(yīng)。此前,張勇曾在2016新網(wǎng)商峰會對新零售的未來進(jìn)行過解讀。他認(rèn)為,現(xiàn)在的電商零售已經(jīng)不是把線下商品、線下公司一部分運營能力放到網(wǎng)上,就能爆發(fā)出驚人能量的時代。走向新零售的核心是,基于從以商品為核心的到以內(nèi)容為核心的消費洞察重構(gòu)起點,觸發(fā)要完成在企業(yè)內(nèi)部的組織之間的重構(gòu)、職能之間的重構(gòu),充分利用互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)新零售力量。而在今天,張勇同時稱,從制造連接到重新定義零售,天貓四個方面實現(xiàn)了重構(gòu),包括品牌營銷以及用戶連接的重構(gòu)、通路的重構(gòu)、供應(yīng)鏈的重構(gòu)、線上線下商業(yè)業(yè)態(tài)的打通和重構(gòu)。今年5月23日,天貓宣布進(jìn)行品牌升級,品牌口號從“上天貓就購了”變更為“理想生活上天貓”。此舉被業(yè)內(nèi)人士評價稱為,這標(biāo)志著天貓完成從傳統(tǒng)零售到新零售時代的跨越。天貓方面表示,目前天貓已覆蓋了絕大部分國內(nèi)品牌,以及超過1.2萬國際品牌、18萬知名大牌、8.9萬旗艦店。截至2017年3月,在福布斯全球最具價值消費者品牌中,有近八成品牌已入駐天貓。值得一提的是,阿里巴巴集團(tuán)CFO武衛(wèi)在今日的演講中表示,相比年度活躍買家(annualactivebuyer),年度活躍消費者(annualactivecustomer)已成為更準(zhǔn)確衡量阿里巴巴零售平臺價值的指標(biāo),也是更加符合當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢的核心指標(biāo)。據(jù)武衛(wèi)介紹,阿里巴巴為商家和消費者提供的商業(yè)場景,已不局限于零售平臺本身,而是一個理想生活社區(qū)。從在線市場、本地服務(wù)到大文娛,用戶在阿里平臺的消費行為既包含實物消費、服務(wù)消費,也包括文化娛樂等消費?!耙虼?,年度活躍消費者(annualactivecustomer)是更為貼切的指標(biāo)?!笔聦嵣希园涯甓然钴S消費者指數(shù)作為一個重要指標(biāo)來看待,其實跟消費者停留時長的價值有關(guān)。有數(shù)據(jù)顯示,消費者在阿里巴巴上的時間越長,在平臺上下單的可能性和購買的品類就越多,支出也會有顯著提升。而根據(jù)阿里巴巴上個月披露的2017財年第四財季業(yè)績顯示,2017財年第四財季,移動電商平臺貢獻(xiàn)了中國零售平臺季度收入的85%,中國零售平臺年度活躍買家增至4.54億,移動端月度活躍用戶高達(dá)5.07億。此外,武衛(wèi)表示,對阿里巴巴來說,收入不僅來自于在線市場本身,更來自于消費者運營——幫助商家和品牌獲得、運營、留存消費者。因此,線上市場收入(OnlineMarketingRevenue)將升級為客戶管理收入(CustomerManagementRevenue)。內(nèi)容經(jīng)濟(jì)方面,在淘寶天貓等平臺也呈現(xiàn)出向好的勢頭。武衛(wèi)舉例稱,消費者分享其購買商品的次數(shù)同比上年增長80%,而內(nèi)容驅(qū)動的商品詳情頁瀏覽同比增加140%。武衛(wèi)同時表示,未來,電商板塊依然是阿里巴巴產(chǎn)生現(xiàn)金流的核心成熟業(yè)務(wù)。速賣通、阿里云為新增長勢力;國際化、農(nóng)村、數(shù)字媒體和娛樂、全域營銷(uni-marketing)則為孵化業(yè)務(wù);創(chuàng)新項目包括釘釘、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)(IOT)、高德等。據(jù)悉,阿里巴巴2017財年全年收入為1582.73億元人民幣,同比大幅增長56%。阿里巴巴2018財年收入指引區(qū)間將為45%~49%,而阿里巴巴的遠(yuǎn)景目標(biāo)是到2036年服務(wù)全球消費者達(dá)到20億。
一起惠2017-06-09 09:22:42424 次
前不久,京東首席執(zhí)行官劉強東發(fā)聲,表示京東已在東南亞布局一年有余,并且經(jīng)營的還不錯。緊接著又有消息曝出,京東將向印尼版淘寶Tokopedia投資數(shù)億美元,后者的估值或?qū)⑦_(dá)到10億美元。這些動作無疑意味著京東在向大家宣告:我們也要去東南亞大干一場了!如此一來,阿里、騰訊、京東、獵豹、滴滴等中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭又在東南亞戰(zhàn)場“狹路相逢”了。那他們現(xiàn)在分別占據(jù)著什么樣的市場地位呢?我們來一一細(xì)數(shù)。阿里速度很快,“跑馬圈地”已初具規(guī)模其實,阿里在東南亞的野心可以追溯到2012年。當(dāng)年11月,其在泰國曼谷開設(shè)第一家海外電商學(xué)校。從2013年開始,阿里便開始大舉進(jìn)軍東南亞電商市場,比如在新加坡和馬來西亞等國家推出淘寶國際站,又開通了AliExpress(速賣通)的印尼站。隨后,阿里又打出了“連環(huán)炮”:2014年和2015年,阿里通過兩輪共超過4.5億美元的投資買入了新加坡郵政將近15%的股份;2016年6月商務(wù)部審批文件透露,支付寶(香港)認(rèn)購泰國支付公司AscendMoney增發(fā)的股份,占增發(fā)后總股權(quán)的20%;2017年2月,螞蟻金服宣布投資菲律賓金融公司Mynt;2017年4月,阿里旗下螞蟻金服宣布與Lazada旗下在線支付公司HelloPay合并,后者更名為Alipay……另外,阿里集團(tuán)旗下的UC也在深鉆東南亞市場。根據(jù)公開數(shù)據(jù),UCNews在印尼擁有逾2000萬月活用戶,今年2月的日均PV超4500萬,還推出了自媒體獎勵計劃提倡內(nèi)容創(chuàng)業(yè)。阿里這幾年在東南亞最大的動作要數(shù)其在2016年4月向Lazada注資10億美元并獲得控股權(quán)一事。這個由德國創(chuàng)業(yè)孵化器RocketInternet創(chuàng)立的東南亞最大電商平臺,覆蓋了印尼、菲律賓、馬來西亞、新加坡、泰國和越南市場,并以印尼和泰國為核心。而阿里也借此一舉拿下了六個東南亞國家市場,并打算讓Lazada按照天貓的路子走,華為手機、森馬服飾、駱駝服飾、QCY藍(lán)牙耳機、小狗電器等中國品牌目前均已入駐Lazada。與此同時,螞蟻金服也在加速出海步伐,除了與海外公司合作外,螞蟻金服也如前文所述入股了泰國、菲律賓等地的一些支付公司。另外,支付寶跨境線下業(yè)務(wù)目前也已經(jīng)遍布新加坡、泰國、馬來西亞、印度尼西亞、柬埔寨、越南等東南亞國家和地區(qū)。騰訊涉獵多方面,電商、支付、音樂一個都不放過比起阿里在東南亞電商和支付方面的滲透,騰訊似乎不及其深度,但在廣度上卻不甘示弱。在東南亞市場,騰訊曾兩度投資東南亞最大互聯(lián)網(wǎng)公司Garena,包括領(lǐng)投其A輪融資以及后續(xù)追投的D輪。而這個號稱“東南亞版騰訊”的Garena,旗下?lián)碛幸苿与娚唐脚_Shopee、在線支付平臺AirPay以及社交應(yīng)用軟件Beetalk。最近,Garena籌得新一輪5.5億美元資金,同時更名為Sea,而這筆資金將主要用于擴大Shopee在印尼的規(guī)模。背靠騰訊,Shopee也時常被拿來與阿里旗下的Lazada一較高低。這個2015年才上線的電商平臺在第一年就成功上位,并陸續(xù)覆蓋了新加坡、馬來西亞、印尼、泰國、菲律賓、越南、臺灣七大市場。Shopee在成立的第一年里GMV達(dá)到18億美元,超過競爭對手Lazada曾公布過的13億美元。今年3月,Shopee透露其年化GMV已達(dá)到25億美元。另外,騰訊還搶占了東南亞移動音樂市場的半壁江山。2016年年底,騰訊全資收購了泰國最大的門戶網(wǎng)站Sanook,并將其更名為騰訊(泰國)。據(jù)悉,該公司專注于三項業(yè)務(wù):以SanookOnline和iPick為代表的新聞門戶業(yè)務(wù)、以JOOX和騰訊游戲為主的娛樂和多媒體業(yè)務(wù),以及以TopSpace(廣告機構(gòu))為主的服務(wù)業(yè)務(wù)。其中,JOOX陸續(xù)在香港、馬來西亞、印尼和泰國上線,并在這四個市場中名列前茅。在東南亞移動音樂市場,騰訊最近還干了一件事兒。它以5400萬美元的金額領(lǐng)投了一家美國版“唱吧”Smule,不過卻意在擴張東南亞市場。據(jù)了解,Smule月活躍用戶目前已達(dá)5200萬人,其中東南亞用戶占到了40%。出行方面,騰訊同樣也有一些布局。最近就有消息曝出,Go-Jek獲得了騰訊領(lǐng)投的12億美元資金。不過截至目前,雙方均未對此進(jìn)行回應(yīng)。此外,微信支付也在不斷向東南亞國家滲透。目前,微信支付已在泰國、韓國、日本、新加坡、等12個國家和地區(qū)實現(xiàn)落地。京東打算以印尼為據(jù)點,再慢慢擴散開來相較阿里和騰訊,京東在東南亞沒有支付和移動音樂方面的涉及,但它選擇了從一個國家開始向外拓張的路徑。劉強東在去年Q2財報發(fā)布會后表示,京東計劃未來以印尼為起點,輻射到整個東南亞市場。2015年11月,京東成立了京東印尼站,主要采用類似于國內(nèi)的B2C模式運行。此外京東還在雅加達(dá)、泗水和坤甸三地設(shè)有倉庫,并擁有一家名叫JayaEkspresTransindo的物流公司。不過,經(jīng)過一年多的發(fā)展,京東印尼業(yè)務(wù)還沒有什么出色的表現(xiàn)。根據(jù)外媒公布的2016年東南亞電商榜單(根據(jù)流量排名),京東還未擠進(jìn)印尼web端和蘋果商店的B2C前十名?,F(xiàn)在,京東又要向“印尼版淘寶”Tokopedia投資數(shù)億美元,大有改變戰(zhàn)局之勢??梢姡跂|南亞這塊有待開墾的土地上,京東似乎不再那么固執(zhí)的堅持自營B2C了?;蛟S它在國內(nèi)沒有做到的事情,在東南亞就能實現(xiàn)呢?一心做內(nèi)容出海,獵豹帶著多款產(chǎn)品在東南亞落地生根最初提及獵豹移動出海,第一反應(yīng)都是CleanMaster(清理大師),然后是工具軟件出海,而從2015年以來,它就開始向內(nèi)容轉(zhuǎn)型。所以衍生出的產(chǎn)品包括Live.me、新聞客戶端NewsRepublic、圖片社交軟件PhotoGrid、網(wǎng)絡(luò)通訊工具WhatsCall等。據(jù)獵豹公司人士表示,目前獵豹內(nèi)部主推的兩款產(chǎn)品即NewsRepublic和Live.me。通過Live.me,獵豹將中國的直播模式復(fù)制到美國,收獲了當(dāng)?shù)啬贻p人的青睞。隨后Live.me又相繼在印尼、越南等東南亞國家上線,并且同樣常年占據(jù)印尼GooglePlay社交產(chǎn)品暢銷榜前五。本月初,Live.me還獲得6000萬美元的投資。目前,它已覆蓋全球50個國家和地區(qū),下載量超過1000萬。而在內(nèi)容戰(zhàn)略升級的過程中,獵豹旗下的移動新聞應(yīng)用NewsRepublic可以作為其內(nèi)容出海的“代表作”了。據(jù)公開資料顯示,除了印度之外,NewsRepublic用戶已遍布全球200多個國家,包括歐美、東南亞、拉美等區(qū)域,語言版本多達(dá)47個區(qū)域語言,共計33個語種。在去年年底,NewsRepublic還發(fā)布了自媒體內(nèi)容分發(fā)平臺—Spark。據(jù)獵豹移動方面透露,截至目前,公司在越南、新加坡、馬拉西亞、印度、印尼、俄羅斯等國家,員工總數(shù)近百人。另外,值得注意的是獵豹在2016年Q4的財報,其海外收入增至27.47億元,同比2015年增長了42.1%。所以,不難發(fā)現(xiàn),獵豹在海外的產(chǎn)品不在少數(shù),不過其目標(biāo)市場是全球而非僅僅是東南亞地區(qū)。滴滴在全球擴張道路上不忘拉攏東南亞的Grab其實一直以來,滴滴都有著進(jìn)軍海外市場的“野心”,也進(jìn)行了一系列的投資與合作。2015年8月,滴滴參與東南亞打車應(yīng)用Grab3.5億美元的E輪融資,而Grab號稱是東南亞最大的打車應(yīng)用。2015年9月,滴滴投資印度叫車服務(wù)Ola。2015年12月,滴滴又與Grab、Lyft(美國打車應(yīng)用)、Ola組成跨國叫車聯(lián)盟。2016年8月,滴滴再次參投Grab7.5億美元的融資。不過,滴滴對這些東南亞企業(yè)的投資占比并不大。去年,滴滴向外界表明了幾個海外目標(biāo)市場,其中包括港澳臺地區(qū)、日本、韓國、歐洲、俄羅斯等新興的移動出行市場,但卻并未提及東南亞。百度低調(diào)搶奪東南亞泛電商市場在2016年5月,百度錢包駐進(jìn)泰國。與微信相似,它也主要針對中國游客而非當(dāng)?shù)鼐用瘛?jù)泰國旅游與體育部數(shù)據(jù)顯示,2016年泰國入境游客人次和旅游收入均較去年明顯增加,其中來自中國內(nèi)地的游客數(shù)量達(dá)到877萬人次,較去年增加10.56%,中國內(nèi)地游客為泰國帶來約856億元人民幣的收入,比上一年增長15.34%。百度旗下的百度游戲曾向新加坡移動游戲工作室Inzen發(fā)起投資,不過后者在去年9月被另一家上市移動娛樂公司iCandy收購了。而且,早在2012年,百度就與新加坡科學(xué)技術(shù)研究局旗下的資訊通信研究院達(dá)成合作,雙方在新加坡成立聯(lián)合實驗室,共同就面向東南亞語言的自然語言處理等基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)展開聯(lián)合研發(fā),以提升東南亞地區(qū)用戶的搜索體驗。此外,在向東南亞市場推出hao123網(wǎng)址導(dǎo)航和百度知道等產(chǎn)品后,百度還陸續(xù)向泰國、越南等國家推出了系統(tǒng)優(yōu)化工具BaiduPCFaster。結(jié)語東南亞在地理位置上臨近中國,市場面貌像是10年前的中國,這片市場坐擁6億人口,有著巨大的待開發(fā)市場和不斷增長的中產(chǎn)階級。在國內(nèi)電商市場日益飽和的背景下,互聯(lián)網(wǎng)巨頭們紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)東南亞——這似乎順理成章地成了他們開疆?dāng)U土的必經(jīng)之路。
一起惠2017-05-19 09:32:57466 次
據(jù)天貓官方數(shù)據(jù)顯示,2016年以天貓為代表的阿里零售平臺中高端消費為1.2萬億,相當(dāng)于國人2015年全年的境外消費,其中天貓上18歲-24歲的年輕用戶占比超過60%以上。占據(jù)中國高端腕表線上市場的半壁江山,天貓腕表2016年的年輕消費者更是高達(dá)90%,包括日本、瑞士、德國等全球高端腕表不斷與天貓戰(zhàn)略合作,成為其數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主陣地。在4月25日卡西歐與天貓在日本簽署的戰(zhàn)略合作協(xié)議中,雙方就“新零售”作為品牌轉(zhuǎn)型合作達(dá)成共識,卡西歐將推進(jìn)線上線下融合,打通消費者隨時隨地體驗升級的全渠道以及新零售項目升級,共同投入優(yōu)勢資源。2016年雙11前夕,卡西歐聯(lián)合天貓在杭州湖濱銀泰開出“全球首家全渠道智慧型門店”,可以實現(xiàn)消費者體感互動、AR體驗、現(xiàn)場直接掃碼加購物車等功能。同時利用天貓大數(shù)據(jù),實時分析來逛店消費者的消費習(xí)慣和喜好,“智慧導(dǎo)購墻”可以對卡西歐不同系列海量產(chǎn)品做千人千面的實時展示,匹配與之最適合的商品,滿足消費者購物、娛樂、社交等綜合體驗需求。在今年戰(zhàn)略簽約儀式上,卡西歐方面稱,中國市場是全球最重要的市場,和天貓的戰(zhàn)略合作正在成為卡西歐在中國乃至全球業(yè)務(wù)最重要的和可持續(xù)的銷量與利潤增長引擎。西鐵城:入華60年天貓煥新顏天貓服飾總經(jīng)理劉秀云則表示,此次天貓包括與西鐵城在內(nèi)的日本三大腕表集團(tuán)再度續(xù)簽戰(zhàn)略合作,是天貓成為全球高端腕表集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型主陣地的延續(xù)。自2017年開年以來,來自瑞士、日本、德國等全球高端腕表品牌與天貓陸續(xù)達(dá)成2017年一攬子獨家戰(zhàn)略合作計劃,繼服飾、珠寶、美妝等奢侈品品類之后,腕表正在成為奢侈品品牌不斷與天貓達(dá)成合作,希望吸引年輕消費者的又一熱門品類。2017年2月14日,泰格豪雅和天貓召開戰(zhàn)略合作發(fā)布會,開幕當(dāng)天剛開始3分鐘,就創(chuàng)下天貓開業(yè)最高銷售記錄。除了卡西歐等日本三大腕表集團(tuán)、LVMH集團(tuán)旗下的泰格豪雅,如今,天梭、阿瑪尼、三宅一生等高端腕表品牌均先后入駐天貓,線上市場正在成為高端品牌進(jìn)入中國市場的首選通道,而借助阿里大數(shù)據(jù)的力量,品牌與年輕消費者的關(guān)系得以重構(gòu),并搶先贏得千禧一代的關(guān)注力。
一起惠2017-05-02 09:30:26434 次
“雙11”當(dāng)天阿里巴巴完成的GMV(商品銷售總額)達(dá)到1207億元人民幣(約合178億美元),較2015年的144億美元增長32%。數(shù)字財經(jīng)媒體TheStreet報道稱,在今年的“雙11”活動中,阿里巴巴打破了自身的多項紀(jì)錄。在不到7分鐘的時間里,阿里巴巴就實現(xiàn)了100億元人民幣(約合14億美元)的交易額。而第一個小時結(jié)束時,交易額突破了50億美元。AmplifyInvestmentsCEO克里斯蒂安·瑪古恩(ChristianMagoon)表示:“在最初5分鐘時間里,他們完成了超過10億美元的銷售。我認(rèn)為,這表明在實際展開銷售的24小時之前,他們進(jìn)行了大筆投資。”該公司設(shè)計的指數(shù)跟蹤了44家公司,這些公司均有至少70%的營收來自電商渠道?,敼哦鞅硎?,盡管阿里巴巴拒絕透露為“雙11”投入的營銷預(yù)算,但由于邀請了國際明星科比·布萊恩特、大衛(wèi)·貝克漢姆和斯嘉麗·約翰遜出席“雙11”預(yù)熱晚會,阿里巴巴毫無疑問投入了數(shù)千萬美元預(yù)算,使消費者獲得愉悅的電商購物體驗。尤其值得指出的是,今年“雙11”的移動端GMV達(dá)到了146億美元,占總GMV的82%。這表明,移動電商將成為中國在線零售行業(yè)增長的主要動力。阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇在該公司“雙11”的直播博客中表示:“在中國,只有10%的零售銷售發(fā)生在在線渠道。中國的所有零售形式都試圖進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。”多家國際品牌,例如蘋果、耐克、NewBalance、花花公子和斯凱奇,也將最暢銷的產(chǎn)品放在了阿里巴巴的電商平臺上,這給該公司的“雙11”購物節(jié)帶來了巨大幫助。在所有購物者中,有37%購買了國際品牌或商戶的產(chǎn)品。在此次活動中,跨境交易覆蓋了235個國家和地區(qū)。其中,日本、美國、韓國、澳大利亞和德國是中國用戶購買商品最多的五個國家。阿里巴巴已申請了“雙11”商標(biāo),而“雙11”對許多人來說都是重要的一天。無論是零售商、購物者,還是物流公司,阿里巴巴旗下的多家實體已構(gòu)成了一個網(wǎng)絡(luò),彼此依賴并獲得成功。例如,僅今年的“雙11”當(dāng)天,阿里巴巴旗下物流公司菜鳥網(wǎng)絡(luò)就處理了阿里巴巴國內(nèi)和國外零售市場的超過6.57億個訂單。阿里巴巴董事局主席馬云對數(shù)百名記者表示,去年“阿里經(jīng)濟(jì)”相當(dāng)于中國的第六大省,而今年很可能成為全球的第20大經(jīng)濟(jì)體。盡管一些分析師非??春冒⒗锇桶偷倪@種大型購物節(jié),但另一些人則對其長期價值持謹(jǐn)慎態(tài)度。WedbushSecurities董事總經(jīng)理吉爾·魯里亞(GilLuria)表示:“今年‘雙11’總量的增長并不像往年一樣明顯,但這大部分是由于此前已取得的巨大規(guī)模。過去幾年,根據(jù)阿里巴巴報告的數(shù)據(jù),中國消費者的消費出現(xiàn)了一定減速,但仍要遠(yuǎn)高于歐美國家?!?/div>
一起惠2016-11-15 09:32:48631 次
10月17日消息,繼9月9日的“Shopee-Day”之后,東南亞移動電商Shopee在印度尼西亞推出“雙十”購物節(jié)。Shopee方面透露,該活動在印尼當(dāng)?shù)貢r間2016年10月10日進(jìn)行,這也是當(dāng)?shù)厥讉€移動購物節(jié)?;顒又衅脚_GMV以及顧客數(shù)量相比平時均提高3倍以上。據(jù)悉,此次的“雙十”活動在印尼的移動社交領(lǐng)域得到了非常高的響應(yīng)?;顒赢?dāng)天,與之相關(guān)的關(guān)鍵詞#移動購物節(jié)一度成為Twitter熱門話題,關(guān)注者達(dá)到3000萬人。超過5萬賣家參加此次的活動,共銷售超過300萬件產(chǎn)品。一位在Shopee平臺開店的跨境賣家稱通過雙十活動,銷售增長超過7倍。Shopee方面表示,因為平臺幫助賣家在各地市場做好本土化工作,所以最近幾次大促活動中,跨境賣家成績都相當(dāng)出色。“這次印尼雙十活動,是我們繼之前的99活動之后的又一次爆發(fā)。在跨境業(yè)務(wù)上線不到半年的時間里,Shopee和平臺賣家一起成長,幫助賣家拓寬東南亞市場。在雙十活動當(dāng)天,甚至有上線不到3個月的跨境賣家的單量超過2000,這無論是在跨境還是東南亞市場,都是非??斓某砷L。以上僅僅是個開始,Shopee有信心在未來幫助更多跨境賣家在東南亞市場獲得更大發(fā)展空間?!盨hopee跨境負(fù)責(zé)人Hans表示。據(jù)了解到,在9月9日,Shopee還在新加坡、馬來西亞、泰國以及臺灣舉行了99大促活動。除了“99”“雙十”以外,Shopee也將參與今年的雙十一活動。公開資料顯示,Shopee來自于東南亞最大初創(chuàng)企業(yè)Garena,采用C2C模式,兼具社交屬性,2015年6月上線以來增長迅猛,目前年化GMV已經(jīng)超過13億美元,平臺上聚集了140萬賣家。
一起惠2016-10-17 09:12:44647 次
9月19日消息,據(jù)獲悉,日淘移動電商“蜜惠”的母公司,浙江妮素網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(以下簡稱“妮素”)近日宣布,步入公開資本市場,已與申銀萬國證券公司確立新三板上市合作關(guān)系。據(jù)悉,妮素之前已聘請普華永道提供海內(nèi)外業(yè)務(wù)的財務(wù)顧問、審計、稅務(wù)等中介服務(wù)。同時,公司旗下今年3月上線的B2B2C平臺“妮素好貨”項目有很高的增長,周成交額近500萬,預(yù)計會成為公司盈收的新增長點。據(jù)了解到,作為日淘移動電商“蜜惠”的母公司,妮素以日系跨境供應(yīng)鏈為核心,其主體業(yè)務(wù)還包括與聚美優(yōu)品、京東全球購、唯品會、小紅書、香港SaSa等合作的2B業(yè)務(wù)。其中,B2B2C平臺“妮素好貨”主體用戶是中小型海淘商家,也有達(dá)令、格格家、抹茶美妝這樣的品牌電商。憑借公司的供應(yīng)鏈優(yōu)勢,“妮素好貨”主打項目是供應(yīng)鏈服務(wù),包括為打造戶海外定制采購,以及日本、香港直郵和國內(nèi)保稅倉的代發(fā)服務(wù)。在日本市場,妮素與主要批發(fā)商和品牌商均有合作,覆蓋了大部分日貨品牌。除品牌之外,妮素還有多家日本生產(chǎn)商建立了了合作,可以以日本業(yè)內(nèi)平均水平的成本為用戶訂制生產(chǎn)商品。目前,公司已與兩家國內(nèi)大型投資機構(gòu)簽約融資,資金將用于擴大海外供應(yīng)鏈布局。在此之前,妮素一直未對外融資,主要通過花旗等銀行的短期授信滿足資金需求。
一起惠2016-09-20 09:01:26614 次
9月8日消息,日前,阿里巴巴移動事業(yè)部在俄羅斯推出自營的安卓端應(yīng)用商店—NineStore。目前,該應(yīng)用商店在俄羅斯使用3.0.8版本,實行福利累積制度,同時還有發(fā)放獎品的“禮品區(qū)”。阿里巴巴方面表示:“NineStore已得到了俄羅斯用戶的認(rèn)可,活躍用戶高達(dá)300萬,其中月活為2.1萬。對于俄語系用戶而言,NineStore有望成為GooglePlay的主要替代應(yīng)用?!倍砹_斯是全球iOS和GooglePlay綜合下載量的第五大市場,俄電信系統(tǒng)市場營銷調(diào)研數(shù)據(jù)表明,在未來幾年,移動互聯(lián)網(wǎng)將成為俄羅斯移動市場的主要驅(qū)動力。連接到互聯(lián)網(wǎng)的智能手機和平板電腦等移動設(shè)備應(yīng)用持續(xù)快速增長。據(jù)了解到,NineStore是阿里巴巴移動事業(yè)群旗下的海外移動應(yīng)用分發(fā)平臺,覆蓋包括印度、印尼、俄羅斯、巴西、東南亞和中東等多個新興國家市場。截止2016年4月,NineAppsNineGame平臺日均發(fā)行量超過2600萬,月活躍用戶超過2.5億。根據(jù)EcommerceFoundation發(fā)布的最新報告,俄羅斯2016年電商交易規(guī)模預(yù)計將增長5.3%,達(dá)到216億歐元。其中,俄羅斯移動電商的規(guī)模目前已增長到27.9億歐元。據(jù)悉,在2014年,16歲以上的俄羅斯人中,僅有17%的人使用手機上網(wǎng);而去年,這一比例增長到了37%,使用平板上網(wǎng)的用戶也從2014年的8.4%增長到了去年的19.2%;預(yù)計今年在移動段網(wǎng)購的俄羅斯用戶還將有更大的增長。據(jù)俄羅斯電子商務(wù)企業(yè)協(xié)會的分析,阿里巴巴旗下的全球速賣通成為俄羅斯2015年最受歡迎的網(wǎng)絡(luò)商店,每月獨立訪問者數(shù)量達(dá)到2380萬人。而今年,阿里巴巴集團(tuán)加速擴大對俄電商市場的步伐,逐步建立跨境物流體系,進(jìn)入俄羅斯小額信貸市場,還在全俄境內(nèi)開設(shè)物流樞紐。
一起惠2016-09-08 09:03:232525 次
8月22日消息,據(jù)獨家獲悉,移動電商達(dá)令A(yù)pp近日在內(nèi)部宣布完成了C輪融資,融資金額達(dá)3億元人民幣,并已全部到賬。達(dá)令官方并未對外宣布此消息。但從關(guān)鍵人士處獲悉,本輪投資由一支人民幣基金領(lǐng)投,紅杉、IDG、今日資本三家老股東全部跟投,但截至發(fā)稿,暫未確認(rèn)這支人民幣基金的具體信息。達(dá)令A(yù)pp在內(nèi)部會議上透露,執(zhí)行利潤已經(jīng)接近兩個點,整體運營正在逼近盈虧平衡,預(yù)計資金主要將其用于品類擴充、用戶結(jié)構(gòu)改善、市場推廣、人才招募和提升用戶體驗上,并逐漸實現(xiàn)從粗放式增長到精細(xì)化運營的轉(zhuǎn)變。此外,跨境電商曾在達(dá)令業(yè)務(wù)模式中占據(jù)了重要的角色,預(yù)計達(dá)令也將降低跨境電商的比重。之前,今年4月8日實施的跨境新政一度給跨境電商行業(yè)造成了巨大的沖擊,各類進(jìn)口電商平臺受到了不同程度的影響。雖然之后新政中的部分條款延遲一年,但資本界對跨境電商平臺模型已經(jīng)心存疑慮,“過冬”開始成為不少平臺在這一階段的核心思想。據(jù)了解,達(dá)令A(yù)pp于2014年上線,由全球各地的買手向用戶推薦各類精品好貨,并把女性逛街購物的場景搬上手機,以滿足85后年輕女性在碎片化時間中的購物需求。達(dá)令A(yù)pp還邀請當(dāng)紅偶像鹿晗出任董事一職,并為平臺吸引來大量流量。2014年初,達(dá)令A(yù)pp獲得IDG的A輪融資;同年12月,達(dá)令A(yù)pp繼續(xù)拿到IDG、紅杉資本和今日資本的數(shù)千萬美元B輪融資。
一起惠2016-08-22 08:48:19562 次
7月27日消息,據(jù)獲悉,加拿大保健品牌Jamieson(健美生)近日在萌店國際上線,拓展中國大陸移動電商市場。加拿大最大的膳食營養(yǎng)補充劑和營養(yǎng)食品制造商Jamieson(健美生)表示,正是看準(zhǔn)了中國保健品的強大后勁和移動端年輕客群的消費能力,以品牌向移動社交電商領(lǐng)域延伸的拓展目標(biāo)為主導(dǎo),故選擇國內(nèi)領(lǐng)先的移動社交電商平臺萌店國際合作,擴展移動端的銷售渠道。據(jù)悉,基于移動端保有年輕化客群這一特性,Jamieson(健美生)將借助萌店國際平臺的優(yōu)勢,通過“移動社交+聚合營銷”的模式拓展中國大陸電商市場,為國內(nèi)消費者提供加拿大原產(chǎn)營養(yǎng)保健品,包括:葡萄籽濃縮復(fù)合片、維生素C咀嚼橙味、B族維生素B50等熱銷商品。Jamieson(健美生)負(fù)責(zé)人表示,社群經(jīng)濟(jì)代表未來的一個重要商業(yè)發(fā)展方向,讓每個人既可以是品牌的消費者,也是品牌的傳播者,而這些特性正是符合了Jamieson(健美生)進(jìn)軍移動端的需求。萌店國際表示,從2016年開始,社群平臺化、平臺化社群電商,通過聚合朋友圈分享形成口碑營銷,擁有共同消費特性和習(xí)慣的社群已成為主流的營銷形態(tài),萌店國際將利用自身移動社交功能,幫助Jamieson(健美生)增進(jìn)消費者與品牌之間的相互信任,提升用戶粘性,最終可以實現(xiàn)品牌口碑和市場銷量的雙提升。根據(jù)中國保健協(xié)會預(yù)測,中國膳食營養(yǎng)補充劑市場規(guī)模在未來10年內(nèi)將以10%的年均增速增長,有望超越日本成為全球第二。且移動端保健品消費發(fā)展迅猛,具有明顯上升趨勢。據(jù)了解,移動端的客群主要是90-95后的青少年,保健品已不是中老年人的專屬,市場正不斷向年輕化發(fā)展。同時,隨著中產(chǎn)階級人群的激增,現(xiàn)代人的觀念正在從“看病”趨于“預(yù)防”。
一起惠2016-07-27 09:08:04825 次
7月19日消息,日前,護(hù)膚品牌法蘭琳卡宣布與移動社交電商平臺萌店達(dá)成合作,正式入駐后者開設(shè)旗艦店,拓展移動端渠道。業(yè)內(nèi)人士分析,此舉也許是為了完成集團(tuán)在年初定下的百億元目標(biāo)。法蘭琳卡方面表示,此次攜手萌店,正是看中萌店主力消費群以年輕女性為主,雙方對目標(biāo)客群的定位十分契合,針對性較強,有助于提升品牌在移動端的銷量。雖然品牌在線下已有龐大的實體店規(guī)模,但身處移動市場迅猛發(fā)展的大環(huán)境下,公司不斷將重心向移動電商傾斜,“移動端用戶有更高的忠誠度以及更明確地購物需求,讓品牌對移動社交電商平臺充滿期待。”法蘭琳卡負(fù)責(zé)人表示。據(jù)介紹,入駐萌店之后,法蘭琳卡將根據(jù)移動端渠道特點和品牌自然護(hù)膚的特性開展針對性的營銷活動,以樹立品牌的高認(rèn)知度。據(jù)了解到,法蘭琳卡為香港環(huán)亞集團(tuán)旗下自然護(hù)膚品牌,2016年年初,環(huán)亞集團(tuán)董事長胡興國表示,今年法蘭琳卡最低回款12.5億,目標(biāo)成為國內(nèi)天然有機護(hù)膚第一品牌。環(huán)亞集團(tuán)旗下?lián)碛蟹ㄌm琳卡和滋源兩款主力品牌,而胡興國今年將雙品牌零售目標(biāo)定位百億元。
一起惠2016-07-20 09:00:45822 次
7月12日消息,以出口電商業(yè)務(wù)為主的跨境快時尚公司SHEIN日前正式完成了超過3億元人民幣的B輪融資,投資方為IDG和景林資本。據(jù)介紹,SHEIN成立于2008年,定位為“跨境快時尚企業(yè)”,專注于歐美市場,自主設(shè)計、生產(chǎn)和銷售自有品牌的時尚女裝。目前,公司設(shè)有南京總部,廣州、深圳、常熟、美國、比利時等多個分支機構(gòu),擁有近千名員工。SHEIN方面指出,SHEIN與其他跨境出口電商的不同以及自身最大特色主要體現(xiàn)在三個方面:供應(yīng)鏈、網(wǎng)紅營銷和移動端。據(jù)悉,SHEIN的所有產(chǎn)品均由自己完成設(shè)計、生產(chǎn)和銷售(銷售渠道是官網(wǎng)和官方APP)的全過程。其在設(shè)計上采用“C2B反向選款+社交眾籌投票”的模式,依靠大數(shù)據(jù)預(yù)測銷量和產(chǎn)能。SHEIN相關(guān)負(fù)責(zé)人談到,SHEIN好比出口電商版的ZARA。目前,SHEIN有2萬SKU,最快可以做到3天打版出貨,每天可開發(fā)200款產(chǎn)品。SHEIN產(chǎn)品價格約為ZARA的30%,而毛利率能達(dá)到70%以上。在營銷方面,SHEIN自豪地稱自己是世界上最早嘗試網(wǎng)紅推廣的公司之一,其從2011年起便打入了世界范圍內(nèi)上萬個網(wǎng)紅的營銷網(wǎng)絡(luò),覆蓋各大海外主流的社交媒體網(wǎng)絡(luò)。此外,移動端也是SHEIN的一個強項。根據(jù)SHEIN的公開資料,其在美國移動電商當(dāng)中的排名(應(yīng)用商店中購物類APP的綜合排名)挺進(jìn)了前十位,超過Forever21、H&M、ZARA;在歐洲主要國家的移動電商排名均在前五位,超過Wish、H&M、ZARA。此外,SHEIN在谷歌的全球搜索關(guān)注度也已超過了Forever21。
一起惠2016-07-13 08:52:58776 次
5月17日消息,日前,家電品牌美的宣布與萌店達(dá)成戰(zhàn)略合作,并正式入駐后者開設(shè)直營店,欲借助移動社交電商平臺拓展銷售渠道。據(jù)了解,為避免移動端渠道與傳統(tǒng)渠道的競爭,美的將根據(jù)消費者特性為萌店提供不同種類的產(chǎn)品,甚至是定制產(chǎn)品,以形成渠道產(chǎn)品差異化,“但無論是移動端還是傳統(tǒng)渠道,產(chǎn)品都將實行統(tǒng)一定價,避免亂價現(xiàn)象?!泵赖姆矫姹硎尽C赖募瘓F(tuán)電商負(fù)責(zé)人表示,品牌下一步發(fā)展方向便是移動電商,目前品牌官網(wǎng)約有80%的流量來自于移動端,集團(tuán)內(nèi)部對此也頗為重視。該人士表示,細(xì)分化逐漸成為消費者群體發(fā)展趨勢,美的也將繼續(xù)加深與移動電商的合作,甚至?xí)橐苿佣似脚_定制產(chǎn)品,“讓消費者對你的產(chǎn)品形成歸屬感?!睋?jù)了解,去年美的董事長方洪波曾公開表示將專注移動端發(fā)展,“未來企業(yè)內(nèi)部所有的東西都在移動端”,據(jù)他解釋,未來美的每天的銷售數(shù)據(jù),終端和零售的數(shù)據(jù)全部在手機端。截至去年7月份,美的集團(tuán)已在手機端投入20多億元。萌店方面表示,家電商品是平臺所主打的品類,消費需求較大,通過合伙人制度以及買賣一體化的銷售網(wǎng)絡(luò),可幫助美的迅速布局移動市場。此外,萌店的分銷系統(tǒng)也有利于品牌與消費者直接對接,縮短渠道下沉流程,從而在短期內(nèi)實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷,拉動品牌銷量增長。
一起惠2016-05-18 08:57:44756 次
據(jù)了解到,作為財務(wù)顧問,北拓將為微盟提供企業(yè)戰(zhàn)略咨詢服務(wù)和專項財務(wù)顧問等方面合作服務(wù),為微盟提供品牌推廣、投融資、市值管理、資產(chǎn)并購重組、產(chǎn)業(yè)整合和直接的業(yè)務(wù)推廣及業(yè)務(wù)資源嫁接。據(jù)悉,微盟北拓移動產(chǎn)業(yè)基金總規(guī)模為10億元人民幣,該基金的主要投資方向?qū)⒕劢褂谥袊苿踊ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域發(fā)展的微盟生態(tài)圈,包括微信生態(tài)的行業(yè)解決方案、移動社交廣告、移動電商等,這些投資項目將與微盟的主營業(yè)務(wù)發(fā)展形成協(xié)同效應(yīng)?!皩⒂欣谖⒚酥贫☉?zhàn)略發(fā)展規(guī)劃并幫助實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)?!蔽⒚藙?chuàng)始人孫濤勇表示,選擇北拓投資作為顧問,可通過產(chǎn)融互動實現(xiàn)微盟全國性戰(zhàn)略布局持續(xù)、健康、快速發(fā)展,并有效提高微盟核心競爭力?!跋M磥砟軌蛟谥袊馁Y本市場和移動產(chǎn)業(yè)中催生出幾個千億市值級的公司?!北蓖赝顿Y創(chuàng)始合伙人朱正國認(rèn)為北拓聯(lián)手微盟、奕銘投資等發(fā)起移動產(chǎn)業(yè)基金,將精選項目并充分發(fā)揮北拓在新三板的資源及平臺優(yōu)勢,以及奕銘投資和華映資本在早期項目的運作和資源優(yōu)勢,選擇有潛力的早期項目,幫助圍繞著微盟移動產(chǎn)業(yè)鏈上的中小創(chuàng)新型企業(yè)更快更好的成長,并跟進(jìn)協(xié)助其登陸新三板、借力新三板。據(jù)獲悉,北拓投資是一家專注于新三板市場的集投資銀行業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)及資本管理業(yè)務(wù)為一體的投資控股精品投行,目前專注于新三板市場優(yōu)質(zhì)企業(yè)的股本融資、債務(wù)融資、財務(wù)顧問、股權(quán)投資和夾層投資等業(yè)務(wù)。4月27日消息,今日,微盟宣布正式與北拓投資達(dá)成戰(zhàn)略合作,后者將成為微盟資本戰(zhàn)略層面未來三年的財務(wù)顧問,同時雙方還將發(fā)起成立移動產(chǎn)業(yè)基金。微盟方面透露,合作之后,微盟和北拓投資聯(lián)手奕銘投資及華映資本共同發(fā)起設(shè)立微盟北拓移動產(chǎn)業(yè)基金,未來雙方將共同在移動產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域圍繞微盟產(chǎn)業(yè)鏈上下游展開產(chǎn)業(yè)投資。
一起惠2016-04-28 08:51:37815 次
4月7日消息,繼上月入股蘭亭集勢成為第一大股東后,4月6日卓爾集團(tuán)宣布收購深圳新三板智能硬件公司“匯茂科技”,成為匯茂科技控股股東。此舉意味著卓爾切入移動支付領(lǐng)域,將打通卓爾交易平臺的支付環(huán)節(jié),逐步形成智能化B2B交易生態(tài)。卓爾集團(tuán)于2016年4月6日與匯茂科技簽訂協(xié)議,公司擬通過現(xiàn)金定增和股份置換的方式共取得“匯茂科技”51%的股份,為此交易卓爾集團(tuán)將新發(fā)行2566.8萬股票和支付7667.6萬元現(xiàn)金。根據(jù)協(xié)議,收購?fù)瓿珊髤R茂科技將更名為“卓爾智聯(lián)”。深圳匯茂科技是國內(nèi)移動支付領(lǐng)域的公司,于2015年4月1日在新三板掛牌上市。公司自主研發(fā)的智能收款設(shè)備和支付云系統(tǒng),可為商戶提供傳統(tǒng)收付、在線支付、移動電商、信息化管理等綜合服務(wù),產(chǎn)品在歐美市場亦擁有銷售渠道。卓爾智聯(lián)設(shè)立后,將專注于物流、支付智能硬件的研發(fā)、制造與應(yīng)用,為卓爾交易平臺生態(tài)圈提供支付和硬件支持。卓爾智聯(lián)還將構(gòu)建圍繞各種交易場景的支付體系,涉足第三方支付。卓爾集團(tuán)負(fù)責(zé)人表示,卓爾積極布局智能硬件與“收銀屏”,將為卓爾云市場打通支付環(huán)節(jié),實現(xiàn)商戶與交易平臺的深度連接,并為未來更高程度的智能化、自動化交易預(yù)留接口。在“屏”上,將加載卓爾購、卓金服、卓服匯等應(yīng)用,嵌入各類管理工具,幫助商戶在線交易,積累交易數(shù)據(jù),提升交易智能化、管理信息化水平,并共享供應(yīng)鏈金融及智能化物業(yè)、物流等服務(wù)資源。半年來登陸卓爾云市場的全國100多家批發(fā)市場及上萬商戶將成為卓爾智聯(lián)的首批用戶。
一起惠2016-04-08 09:00:18526 次
3月28日消息,日前,國內(nèi)移動社交電商平臺萌店宣布與韓國女裝品牌利利可兒(REALCOCO)達(dá)成合作。后者將在萌店開設(shè)旗艦店,以此來開拓移動電商渠道的銷售。REALCOCO品牌方表示,萌店上2000多萬的萌主通過微信、微博等移動社交渠道分享REALCOCO的服飾商品,將把韓國的時尚潮流帶給更多的中國女性,實現(xiàn)REALCOCO在中國的品牌傳播。萌店國際稱,萌店國際將為REALCOCO提供完善的移動社交電商平臺支持,助其深度開拓中國市場,實現(xiàn)提升品牌影響力以及市場份額的雙贏。據(jù)了解,REALCOCO擁有近20年品牌歷史,是一家自主設(shè)計、加工、生產(chǎn)、零售于一身的韓國服裝公司,在韓國擁有多家實體店。針對中國市場,其采用的是“移動社交+跨境電商”的移動營銷模式。
一起惠2016-03-29 09:32:48602 次
日前,全球移動電商平臺5miles宣布,已獲得藍(lán)湖資本等基金投資的3000萬美元B+輪融資,早期投資人IDG資本、晨興創(chuàng)投和海納亞洲都參與了跟投。值得注意的是,與阿里巴巴集團(tuán)和eBay相關(guān)的投資人也參與了本輪投資,但5miles方面未予透露姓名。公開信息顯示,5miles是一家完全基于移動端的電商平臺,主要提供二手商品交易服務(wù),以及找服務(wù)、找房、找工作等O2O功能。眾所周知,在二手商品交易以及服務(wù)O2O領(lǐng)域,阿里旗下的淘寶、閑魚,58同城及旗下58到家,已占據(jù)了市場大部分份額。5miles還能有機會嗎?好在,5miles的市場并不在國內(nèi),而是在美國?!爸袊ヂ?lián)網(wǎng)公司出海的很多,不過多數(shù)是游戲公司和獵豹移動這種工具類軟件,像我們這樣徹底融入海外用戶衣食住行和生活服務(wù)的項目很少”,盧亮表示,“可以把5miles想象成一個手機版的淘寶和58同城的合體。美國沒有像中國這么多的中小制造業(yè)企業(yè)和流通類的企業(yè),所以照搬淘寶模式是不行的,但是做一個類淘寶的以C2C為主,兼顧本地化服務(wù)的交易平臺則是有可能的”。不過,在業(yè)界看來,阿里上市后馬云已經(jīng)收購了多家在美從事業(yè)務(wù)的公司,未來不排除5miles站隊的可能,畢竟,此輪投資中已含有阿里匿名投資人的資本。
一起惠2016-02-01 09:18:37623 次
位于香港銅鑼灣皇室堡購物中心的Zalora店看起來就是一個普通的服裝店,有成排的衣服、模特,以及更衣室。但唯獨缺少收銀臺和購物袋。店里有WIFI,客人可以掃描二維碼來下載Zalora的蘋果或安卓應(yīng)用到移動設(shè)備里,然后線上下單付款。這家店去年4月22日開業(yè),顧客可以在其中查看、試穿感興趣的服飾,但他們不會直接帶回家。相反的是,在店內(nèi)買了單,回家等著送貨。不僅如此,Zalora香港銅鑼灣店的合同6月就到期了,到時候他們可能延期,也可能直接關(guān)店再重新選址,當(dāng)然下一家也是只開幾個月。這種店就被叫做“popup”店(快閃店),出于各種目的零售商常常會選擇這種方法。技術(shù)孵化器RocketInternet旗下的Zalora之前已在新加坡試過這一模式,效果不錯。Zalora總部設(shè)在新加坡,目前是東南亞地區(qū)成長最快的時尚電商之一,是德國Samwer兄弟旗下投資孵化機構(gòu)RocketInternet創(chuàng)建的時尚與美妝在線零售商。2013年底,Zalora香港站正式上線中文版網(wǎng)站,開始向香港站的顧客提供中英文雙語服務(wù)。在銅鑼灣首開實體店后,去年9月它又在九龍尖沙咀美麗華商場開設(shè)了第二間?!拔覀兊纳庠诰€上,”Zalora香港的總經(jīng)理ChengXunChua(CX)說,”這是Zalora培養(yǎng)潛在消費者的一種手段,他們可能暫時不習(xí)慣網(wǎng)購,這樣可以開發(fā)更多用戶?!笔聦嵶C明,這種方法是有效的,僅僅開業(yè)幾個周,八成以上的顧客此前從未在Zalora上購物過。一旦把Zalora和其他傳統(tǒng)線下店及電商作拿來比較,這其中的道理就很明確了。Zalora認(rèn)為,未來線上和線下不是兩個完全對立的商業(yè)模式,二者結(jié)合成為完整的購物體驗。低價的智能機、高度滲透的移動互聯(lián)網(wǎng)以及日益增長的網(wǎng)購認(rèn)知度,都成為亞洲電商成長的主要驅(qū)動因素。稍微花點錢開個不太貴的實體店,就具備了其他電商沒有的優(yōu)勢,這筆買賣很劃算?!斑@是一筆長期的投資?!盳alora的總經(jīng)理TitoCosta說,“在技術(shù)、教育和用戶喜好變化的推動下,電商、特別是移動電商正在亞洲迅速成長,我們期待未來有一個更大的市場,因為亞洲正有成百上千的消費者步入中產(chǎn)階級。”Zalora不是唯一一個通過快閃店融合線上線下的電商。PushpendraSharma是香港初創(chuàng)企業(yè)SpacesGenie的創(chuàng)始人,它類似于AirBnB,把零售店房東和想要開快閃店的零售商連接起來?!坝性S多跟Zalora一樣的公司,正在開拓新的用戶群體,或者利用快閃店來補充線上市場?!癝harma說,“例如,很多時裝設(shè)計師想要進(jìn)入像連佛卡(LaneCrawford)這樣大的零售店。他們可以建一個網(wǎng)站,但網(wǎng)站太容易了,其他所有人都能建網(wǎng)站。開一家快閃店,這些設(shè)計師就看起來更穩(wěn)定靠譜了。實體店會引起更大的零售商的注意,這是網(wǎng)站做不到的。對于房東來說,吸引力在于他們能把店面更好地變現(xiàn)。在兩任租客之間,房子可能會空兩三個月,快閃店租期短,剛好彌補了這一空缺?!碑?dāng)然,這一模式也不是沒有問題的。當(dāng)Zalora的一些顧客得知不能帶貨離店的時候,就會產(chǎn)生懷疑。“從顧客進(jìn)店開始,我們就著手培養(yǎng)他們的消費習(xí)慣,“CX說,“這樣,最大程度降低未滿足預(yù)期的失望感,我們可以向他們展示不用帶著購物袋逛街多方便?!肮俜脚渌蜁r間是店內(nèi)下單后的5到7天,但是CX說通常是2到3天就能送到。未來,Zalora香港還計劃推出當(dāng)天達(dá)服務(wù)。為什么不開一個永久性的店鋪?因為一個店開在一個固定的地方,如果不是人們剛好逛到了那兒,它就永遠(yuǎn)不會被看到。通過變換不同的店址,Zalora香港可以最大化它在潛在消費者中的曝光度,也可以省下大幅擴張的資金。Zalora的野心在于,一旦消費者在店里逛過了,他們會變成線上的忠誠用戶,之后他們也會持續(xù)需要實體店。當(dāng)他們要試衣時,就可以登陸Zalora應(yīng)用或者網(wǎng)站,查看新的快閃店搬到什么地方了?,F(xiàn)在說Zalora對于未來消費生態(tài)的預(yù)測是否會成真還為時尚早。“這是一個試驗,”CX說,“我們將會利用這家和其他快閃店的數(shù)據(jù)來給顧客提供他們需要的東西?!钡牵侥壳盀橹?,這個試驗似乎是朝著正確的方向發(fā)展。
一起惠2016-01-25 09:37:18779 次
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