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11月1日消息,日前,商湯科技聯(lián)合創(chuàng)始人、副總裁徐冰在中國光大集團(tuán)旗下的光大控股在香港舉辦投資年會上透露,繼今年7月完成4.1億美元B輪融資后,商湯科技已啟動C輪融資,新一輪融資計劃于今年12月完成。他表示,視覺AI技術(shù)有著極為廣闊的應(yīng)用前景,隨著大量資本的不斷涌入,一方面將大大加快中國在視覺AI技術(shù)領(lǐng)域的研發(fā)進(jìn)程,另一方面,更能加速視覺AI技術(shù)在智慧城市、無人駕駛、醫(yī)療影像等前沿領(lǐng)域的規(guī)?;虡I(yè)落地,從而進(jìn)一步推動和提升中國在全球AI領(lǐng)域的影響力。商湯科技是中國新銳人工智能公司,專注于計算機(jī)視覺和深度學(xué)習(xí)。商湯科技在今年7月宣布完成4.1億美元B輪融資,創(chuàng)下當(dāng)時全球人工智能領(lǐng)域單輪融資最高紀(jì)錄。近期,商湯科技牽手國際芯片巨頭美國高通公司,打造”算法+芯片”的移動AI;并簽約華為、海航等戰(zhàn)略合作伙伴,共同推動人工智能在各行業(yè)的應(yīng)用和落地。此外,商湯科技還專注于多個垂直領(lǐng)域包括安防、金融、智能手機(jī)、移動互聯(lián)網(wǎng)、汽車等各個行業(yè),已成為中國頂級人工智能算法供應(yīng)商之一。
一起惠2017-11-02 09:30:06387 次
【編者按】正在消費(fèi)升級的中國市場是一塊被海外零售商紛紛覬覦的肥肉,而跨境電商的興起無疑是給這些商家開放了一條入華捷徑。但是,對于那些從未觸及過中國市場的中小型商家而言,這條路既充滿了吸引力,又滿載不確定性。唯一可以確定的是,做電商是在中國求發(fā)展繞不開的路,但是,這里的玩法和規(guī)則卻完全不同。想要通過電商(尤其是跨境電商)的方式快速進(jìn)入中國,有很多問題需要結(jié)合自身實際考慮清楚,而不是一窩蜂地隨大流涌入。對此,國外很多市場研究機(jī)構(gòu)、電商服務(wù)商以及新聞媒體都進(jìn)行過探討,試圖把中國最新的市場信息傳遞給商家,幫助他們做決策。我們挑選了一篇來自電商解決方案提供商Azoya(專門面向歐美零售商提供建中文網(wǎng)站或者進(jìn)中國市場整體解決方案的服務(wù))總經(jīng)理FranklinChu發(fā)表在外媒的文章,以期從不同的角度來看看海外零售商進(jìn)中國需要注意什么。文章內(nèi)容更多的是準(zhǔn)備給入門級(即從未進(jìn)入過中國、對中國市場不了解)的海外商家,但我們從中國市場從業(yè)者的身份出發(fā),也不難從中發(fā)現(xiàn)一些商機(jī),獲知跨境電商鏈條上游商家的困惑和需要解決的基礎(chǔ)性問題。以下為文章內(nèi)容整理:在西方國家普遍陷入零售業(yè)收縮的背景下,越來越多歐美零售商開始把目光投向欣欣向榮的中國市場。不過,這個過程牽扯到非常多的戰(zhàn)略性考慮,而不僅僅是開設(shè)一個中文網(wǎng)站、翻譯一下語言這么簡單。為什么要選擇中國市場呢?根據(jù)艾瑞咨詢的一份統(tǒng)計數(shù)據(jù),去年,中國跨境電商規(guī)模達(dá)到9170億美元。來自Forrester的報告則顯示,到2020年,中國有望成為第一個零售額達(dá)到1萬億的國家。麥肯錫咨詢公司的調(diào)研也發(fā)現(xiàn),中國跨境電商的年增長率大概為50%——這個市場正在爆發(fā)。根據(jù)麥肯錫的報告,中國擁有世界上最大的中產(chǎn)階段人口,也就是說,2.25億富裕居民有潛力購買來自海外的更優(yōu)質(zhì)、更昂貴的商品。而跨境電商的誕生無疑促進(jìn)了國際性購物熱潮的高漲,同時也讓歐美零售商可以避開傳統(tǒng)出口生意中必須在中國本土建公司的復(fù)雜流程、高成本,并降低整體業(yè)務(wù)的風(fēng)險。不過,對于歐美零售商而言,要決定自己是否通過跨境電商的方式進(jìn)入中國市場,以下七個基本問題不得不考慮。1、如何進(jìn)入中國?歐美商家進(jìn)入中國在線零售市場一般有兩條路徑:在第三方電商平臺開店或者自建獨(dú)立中文網(wǎng)站。這取決于你想自己在中國建立一個專業(yè)的電商事業(yè),還是把中國市場業(yè)務(wù)外包給當(dāng)?shù)氐姆?wù)商。如果你自建中文電商網(wǎng)站,你最好是把網(wǎng)站服務(wù)器安在中國,以確保網(wǎng)站的流暢運(yùn)行,避免消費(fèi)者因為網(wǎng)絡(luò)問題而放棄購物車?yán)锏臇|西。而相比于傳統(tǒng)的進(jìn)口方式,跨境電商給歐美商家提供了一條經(jīng)濟(jì)風(fēng)險更小的通路,還可以不在當(dāng)?shù)亟ü?、走?fù)雜的登記程序。2、你是否有周到的電商策略?如果你在歐美本土市場已經(jīng)有電商業(yè)務(wù)基礎(chǔ),這對你在中國市場的擴(kuò)張會很有幫助。你需要通過對比國內(nèi)的利潤和賣到中國的利潤,來判定是否有足夠的利潤空間以覆蓋跨境電商的相關(guān)成本。人才也是一個問題,尤其是你是否儲備了必要的IT團(tuán)隊。如果你能提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,還能在網(wǎng)站上把產(chǎn)品的包裝和宣傳做好,那么可能更容易吸引中國消費(fèi)者。因為中國消費(fèi)者對網(wǎng)購體驗的期待包括用戶體驗、移動端使用方便、語言通暢、支付方便等等。3、你將如何管理訂單和物流?物流配送在中國市場比較獨(dú)特,除了要求“快”之外,商家往往還面臨著一些大促高峰期的挑戰(zhàn),比如即將到來的雙11購物節(jié)。為了達(dá)到中國消費(fèi)者的高期待值,從消費(fèi)者下訂單到收到包裹之間的時間要控制在2-3天。也就是說,你的物流管理必須非常高效,即便是在大促期間也要保持同等水平。此外,充足的備貨和及時的補(bǔ)貨也是保證熱銷品庫存充足的關(guān)鍵。你必須清楚地知道自己公司每天能打包多少個包裹,倉庫的容量是否可以應(yīng)對大促時候臨時增加的庫存。4、你的價格有優(yōu)勢嗎?中國消費(fèi)者對價格非常敏感,他們往往會多家比價。因此,為了設(shè)定有競爭力的價格,你需要跟競爭對手做對比。如果一家美國零售商既有美國網(wǎng)站,又有中國網(wǎng)站,那么,中國消費(fèi)者通常還會對比兩個網(wǎng)站的商品售價。如果中國網(wǎng)站的商品售價高于美國網(wǎng)站的售價,那他們會非常的失望。因此,你需要尋找有創(chuàng)意的附加價值方法來吸引中國消費(fèi)者,并提供他們更習(xí)慣的支付方式。5、你對當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)足夠了解嗎?要通過跨境電商的方式在中國做生意,你還需要獲得相關(guān)部門的批準(zhǔn)。同時,在跨境電商相關(guān)的法律規(guī)定方面,中國政府設(shè)定了正面清單和負(fù)面清單(即規(guī)定哪些產(chǎn)品準(zhǔn)入、哪些不準(zhǔn)入),你需要一一核對清單,查看自己的產(chǎn)品是否符合進(jìn)口法規(guī),以及需要什么樣的手續(xù)。6、你的營銷手段能否匹配中國消費(fèi)者的口味?為了達(dá)到最佳的市場效應(yīng),你需要針對目標(biāo)人群來做整體營銷預(yù)算。比如,要觸達(dá)中國消費(fèi)者,你可能需要在微信或者微博上做社交媒體營銷,并及時跟用戶進(jìn)行互動。為了回饋忠實用戶,你還需要做很多優(yōu)惠促銷,因此你需要預(yù)估全年的市場費(fèi)用。同時,為了和用戶更有效地溝通,你還要把自己的營銷和客服都做到本土化。7、你的時間表排好了嗎?選擇在第三方電商平臺開店可能是一個快速、高效的策略。比如,天貓這樣的平臺對商家來說就是一個現(xiàn)成的渠道,一切基礎(chǔ)設(shè)施都有,你只需要負(fù)責(zé)銷售,可以加速你進(jìn)入中國市場的步伐。但是,如果你選擇要自建網(wǎng)站,那么會需要更長的時間,但是這樣可能對自己的品牌曝光和品牌建設(shè)更有幫助。
一起惠2017-11-02 09:22:23307 次
親愛的惠友:大家好!接合作商通知,自2017年11月1日起,蘇寧易購蘋果品牌自營電腦,ipad,iPhone部分商品不返利,停止返利商品及商品ID詳見下表:商品編碼商品名稱610896255AppleiPad9.7英寸平板電腦(32GWiFi版MP2G2CH/A)銀色610896256AppleiPad9.7英寸平板電腦(32GWiFi版MPGT2CH/A)金色610896257AppleiPad9.7英寸平板電腦(32GWiFi版MP2F2CH/A)深空灰610896261AppleiPad9.7英寸平板電腦(128GWiFi版MP2J2CH/A)銀色610896262AppleiPad9.7英寸平板電腦(128GWiFi版MPGW2CH/A)金色610896263AppleiPad9.7英寸平板電腦(128GWiFi版MP2H2CH/A)深空灰134218925AppleiPadmini47.9英寸平板電腦(128GWiFi版MK9N2CH/A)深空灰134218927AppleiPadmini47.9英寸平板電腦(128GWiFi版MK9P2CH/A)銀色134218926AppleiPadmini47.9英寸平板電腦(128GWiFi版MK9Q2CH/A)金色627353551AppleiPadPro10.5英寸平板電腦(64GWiFi版MQDT2CH/A)深空灰627353550AppleiPadPro10.5英寸平板電腦(64GWiFi版MQDW2CH/A)銀色627353549AppleiPadPro10.5英寸平板電腦(64GWiFi版MQDX2CH/A)金色627353548AppleiPadPro10.5英寸平板電腦(64GWiFi版MQDY2CH/A)玫瑰金627353547AppleiPadPro10.5英寸平板電腦(256GWiFi版MPDY2CH/A)深空灰627353545AppleiPadPro10.5英寸平板電腦(256GWiFi版MPF02CH/A)銀色627351367AppleiPadPro10.5英寸平板電腦(256GWiFi版MPF12CH/A)金色627351365AppleiPadPro10.5英寸平板電腦(256GWiFi版MPF22CH/A)玫瑰金627353543AppleiPadPro10.5英寸平板電腦(512GWiFi版MPGH2CH/A)深空灰627345131AppleiPadPro10.5英寸平板電腦(512GWiFi版MPGJ2CH/A)銀色627345130AppleiPadPro10.5英寸平板電腦(512GWiFi版MPGK2CH/A)金色627344541AppleiPadPro10.5英寸平板電腦(512GWiFi版MPGL2CH/A)玫瑰金627639750AppleiPadPro12.9英寸平板電腦(64GWiFi版MQDA2CH/A)深空灰627639749AppleiPadPro12.9英寸平板電腦(64GWiFi版MQDC2CH/A)銀色627639748AppleiPadPro12.9英寸平板電腦(64GWiFi版MQDD2CH/A)金色172699222AppleiPadPro12.9英寸平板電腦(256GWiFi版MP6G2CH/A)深空灰172699223AppleiPadPro12.9英寸平板電腦(256GWiFi版MP6H2CH/A)銀色172699224AppleiPadPro12.9英寸平板電腦(256GWiFi版MP6J2CH/A)金色627639747AppleiPadPro12.9英寸平板電腦(512GWiFi版MPKY2CH/A)深空灰627639746AppleiPadPro12.9英寸平板電腦(512GWiFi版MPL02CH/A)銀色627639745AppleiPadPro12.9英寸平板電腦(512GWiFi版MPL12CH/A)金色627848265AppleMacBookAir13.3英寸筆記本電腦(I58G128GMQD32CH/A)銀色627848288AppleMacBookAir13.3英寸筆記本電腦(I58G256GMQD42CH/A)銀色651856568AppleMacBookAir13.3英寸筆記本電腦(I72.2GHz8G256G)銀色651868600AppleMacBookAir13.3英寸筆記本電腦(I72.2GHz8G512G)銀色651868601AppleMacBookAir13.3英寸筆記本電腦(I72.2GHz8G128G)銀色126491128AppleMacBookPro13.3英寸筆記本電腦(I52.7GHz8G128GMF839CH/A)銀色128789852AppleMacBookPro15.4英寸筆記本電腦(I72.2GHz16G256GMJLQ2CH/A)銀色627657502AppleMacBookPro13.3英寸筆記本電腦(I52.3GHz8G128GMPXQ2CH/A)深空灰627657501AppleMacBookPro13.3英寸筆記本電腦(I52.3GHz8G128GMPXR2CH/A)銀色627657477AppleMacBookPro13.3英寸筆記本電腦(I52.3GHz8G256GMPXT2CH/A)深空灰627657476AppleMacBookPro13.3英寸筆記本電腦(I52.3GHz8G256GMPXU2CH/A)銀色627657475AppleMacBookPro13.3英寸筆記本電腦(I53.1GHz8G256G帶TouchBarMPXV2CH/A)深空灰627648579AppleMacBookPro13.3英寸筆記本電腦(I53.1GHz8G256G帶TouchBarMPXX2CH/A)銀色627658351AppleMacBookPro13.3英寸筆記本電腦(I53.1GHz8G512G帶TouchBarMPXW2CH/A)深空灰627658350AppleMacBookPro13.3英寸筆記本電腦(I53.1GHz8G512G帶TouchBarMPXY2CH/A)銀色627658349AppleMacBookPro15.4英寸筆記本電腦(I72.8GHz16G256G帶TouchBarMPTR2CH/A)深空灰627658348AppleMacBookPro15.4英寸筆記本電腦(I72.8GHz16G256G帶TouchBarMPTU2CH/A)銀色627658347AppleMacBookPro15.4英寸筆記本電腦(I72.9GHz16G512G帶TouchBarMPTT2CH/A)深空灰627658346AppleMacBookPro15.4英寸筆記本電腦(I72.9GHz16G512G帶TouchBarMPTV2CH/A)銀色627360835AppleMacBook12英寸筆記本電腦(CoreM31.2GHz8G256GMNYF2CH/A)深空灰627360322AppleMacBook12英寸筆記本電腦(I51.3GHz8G512GMNYG2CH/A)深空灰627360321AppleMacBook12英寸筆記本電腦(CoreM31.2GHz8G256GMNYH2CH/A)銀色627360320AppleMacBook12英寸筆記本電腦(I51.3GHz8G512GMNYJ2CH/A)銀色627360319AppleMacBook12英寸筆記本電腦(CoreM31.2GHz8G256GMNYK2CH/A)金色627360834AppleMacBook12英寸筆記本電腦(I51.3GHz8G512GMNYL2CH/A)金色627356200AppleMacBook12英寸筆記本電腦(CoreM31.2GHz8G256GMNYM2CH/A)玫瑰金627354672AppleMacBook12英寸筆記本電腦(I51.3GHz8G512GMNYN2CH/A)玫瑰金182492987AppleiMac21.5英寸一體機(jī)(I52.3GHz8G1TMMQA2CH/A)182492986AppleiMac21.5英寸一體機(jī)(I53.0GHz8G1TRetina4K屏MNDY2CH/A)182492989AppleiMac21.5英寸一體機(jī)(I53.4GHz8G1TFusionDriveRetina4K屏MNE02CH/A)182492988AppleiMac27英寸一體機(jī)(I53.4GHz8G1TFusionDriveRetina5K屏MNE92CH/A)182492996AppleiMac27英寸一體機(jī)(I53.5GHz8G1TFusionDriveRetina5K屏MNEA2CH/A)182492995AppleiMac27英寸一體機(jī)(I53.8GHz8G2TFusionDriveRetina5K屏MNED2CH/A)171958781iPhone732GB玫瑰金色171958782iPhone732GB金色171958783iPhone732GB銀色171958784iPhone732GB黑色171958785iPhone7128GB亮黑色171958786iPhone7128GB玫瑰金色171958788iPhone7128GB金色171958789iPhone7128GB銀色171958790iPhone7128GB黑色171958797iPhone7Plus32GB玫瑰金色171958798iPhone7Plus32GB金色171958799iPhone7Plus32GB銀色171958800iPhone7Plus32GB黑色171958801iPhone7Plus128GB亮黑色171958802iPhone7Plus128GB玫瑰金色171958803iPhone7Plus128GB金色171958804iPhone7Plus128GB銀色171958805iPhone7Plus128GB黑色193534941iPhone732GB金色(雙網(wǎng)通)193534942iPhone732GB銀色(雙網(wǎng)通)193534943iPhone732GB黑色(雙網(wǎng)通)193534944iPhone732GB玫瑰金色(雙網(wǎng)通)193534945iPhone7128GB金色(雙網(wǎng)通)193534946iPhone7128GB銀色(雙網(wǎng)通)193534947iPhone7128GB黑色(雙網(wǎng)通)193534948iPhone7128GB玫瑰金色(雙網(wǎng)通)193534949iPhone7128GB亮黑色(雙網(wǎng)通)610596118AppleiPhone7128GB紅色移動聯(lián)通電信4G手機(jī)610596119AppleiPhone7256GB紅色移動聯(lián)通電信4G手機(jī)610596121AppleiPhone7Plus128GB紅色移動聯(lián)通電信4G手機(jī)610596147AppleiPhone7Plus256GB紅色移動聯(lián)通電信4G手機(jī)619981925iPhone7Plus32GB玫瑰金色雙網(wǎng)通619981926iPhone7Plus32GB金色雙網(wǎng)通619981927iPhone7Plus32GB銀色雙網(wǎng)通619981928iPhone7Plus32GB黑色雙網(wǎng)通619981929iPhone7Plus128GB亮黑色雙網(wǎng)通619981930iPhone7Plus128GB玫瑰金色雙網(wǎng)通619981931iPhone7Plus128GB金色雙網(wǎng)通619981932iPhone7Plus128GB銀色雙網(wǎng)通619981933iPhone7Plus128GB黑色雙網(wǎng)通172601565iPhone6s32GB金色172601566iPhone6s32GB銀色172601578iPhone6s32GB深空灰色172601557iPhone6s32GB玫瑰金色172601554iPhone6sPlus32GB金色172601553iPhone6sPlus32GB銀色172601552iPhone6sPlus32GB深空灰色172601556iPhone6sPlus32GB玫瑰金色171958791iPhone7256GB亮黑色171958792iPhone7256GB玫瑰金色171958793iPhone7256GB金色171958794iPhone7256GB銀色171958795iPhone7256GB黑色171958806iPhone7Plus256GB亮黑色171958807iPhone7Plus256GB玫瑰金色171958815iPhone7Plus256GB金色171958816iPhone7Plus256GB銀色171958817iPhone7Plus256GB黑色134003374iPhone6s64GB金色134003755iPhone6s64GB玫瑰金色123129015iPhone616G金色123129016iPhone616G銀色123129017iPhone616G深空灰色123129094iPhone6Plus16GB金色123129097iPhone6Plus16GB銀色123129100iPhone6Plus16GB深空灰色134004869iPhone6sPlus128GB金色134004864iPhone6sPlus128GB銀色134004870iPhone6sPlus128GB深空灰色134004871iPhone6sPlus128GB玫瑰金色601771351iPhone632GB金色123129118iPhone5s16GB金色690105188AppleiPhone864GB金色移動聯(lián)通電信4G手機(jī)690105194AppleiPhone864GB深空灰移動聯(lián)通電信4G手機(jī)690105198AppleiPhone864GB銀色移動聯(lián)通電信4G手機(jī)690098234AppleiPhone8256GB金色移動聯(lián)通電信4G手機(jī)690098235AppleiPhone8256GB深空灰移動聯(lián)通電信4G手機(jī)690098239AppleiPhone8256GB銀色移動聯(lián)通電信4G手機(jī)690105195AppleiPhone8Plus64GB金色移動聯(lián)通電信4G手機(jī)690105196AppleiPhone8Plus64GB銀色移動聯(lián)通電信4G手機(jī)690105206AppleiPhone8Plus64GB深空灰色移動聯(lián)通電信4G手機(jī)690098237AppleiPhone8Plus256GB金色移動聯(lián)通電信4G手機(jī)690098238AppleiPhone8Plus256GB銀色移動聯(lián)通電信4G手機(jī)690098240AppleiPhone8Plus256GB深空灰色移動聯(lián)通電信4G手機(jī)690128134AppleiPhoneX64GB深空灰移動聯(lián)通電信4G手機(jī)690128135AppleiPhoneX64GB銀色移動聯(lián)通電信4G手機(jī)690128156AppleiPhoneX256GB深空灰移動聯(lián)通電信4G手機(jī)690128157AppleiPhoneX256GB銀色移動聯(lián)通電信4G手機(jī)由此給大家?guī)淼牟槐氵€望諒解,如有疑問請點擊網(wǎng)站右下角的在線客服咨詢,感謝大家對一起惠的支持!一起惠返利網(wǎng)2017年11月1日
2017-11-01 09:47:282699 次
10月31日消息,今天,海關(guān)發(fā)布2017年第52號關(guān)于發(fā)布《海關(guān)監(jiān)管作業(yè)場所設(shè)置規(guī)范》的公告。公告指出,根據(jù)《中華人民共和國海關(guān)監(jiān)管區(qū)管理暫行辦法》(海關(guān)總署令第232號)有關(guān)規(guī)定,海關(guān)總署制定了《海關(guān)監(jiān)管作業(yè)場所設(shè)置規(guī)范》,現(xiàn)予以發(fā)布。據(jù)悉,該公告將自2017年11月1日起施行。本規(guī)范中水路運(yùn)輸類、航空運(yùn)輸類、鐵路運(yùn)輸類、公路運(yùn)輸類、快遞類、儲罐類海關(guān)監(jiān)管作業(yè)場所以及進(jìn)口能源跨境管道境內(nèi)計量站的經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照《中華人民共和國海關(guān)監(jiān)管區(qū)管理暫行辦法》和海關(guān)總署2017年第37號公告關(guān)于行政許可事項的有關(guān)規(guī)定,辦理有關(guān)行政許可手續(xù)。以下為《海關(guān)監(jiān)管作業(yè)場所設(shè)置規(guī)范》原文:海關(guān)監(jiān)管作業(yè)場所設(shè)置規(guī)范總則一、根據(jù)《中華人民共和國海關(guān)監(jiān)管區(qū)管理暫行辦法》規(guī)定,制定本規(guī)范。二、海關(guān)監(jiān)管作業(yè)場所劃分為:水路運(yùn)輸類海關(guān)監(jiān)管作業(yè)場所、航空運(yùn)輸類海關(guān)監(jiān)管作業(yè)場所、鐵路運(yùn)輸類海關(guān)監(jiān)管作業(yè)場所、公路運(yùn)輸類海關(guān)監(jiān)管作業(yè)場所、快遞類海關(guān)監(jiān)管作業(yè)場所、儲罐類海關(guān)監(jiān)管作業(yè)場所、進(jìn)口能源跨境管道境內(nèi)計量站。三、以水路、航空、鐵路、公路運(yùn)輸方式辦理貨物進(jìn)出境的海關(guān)監(jiān)管作業(yè)場所,應(yīng)當(dāng)適用本規(guī)范中對應(yīng)的運(yùn)輸方式海關(guān)監(jiān)管作業(yè)場所設(shè)置規(guī)范。四、以快遞方式辦理貨物進(jìn)出境、開展貨物儲罐倉儲和臨時存放、從事進(jìn)口能源跨境管道境內(nèi)計量等業(yè)務(wù)的海關(guān)監(jiān)管作業(yè)場所,優(yōu)先適用本規(guī)范中對應(yīng)的海關(guān)監(jiān)管作業(yè)場所設(shè)置規(guī)范。五、設(shè)置在海關(guān)監(jiān)管作業(yè)場所內(nèi),用于集裝箱/箱式貨車實施掏箱以及查驗作業(yè)的場地,應(yīng)當(dāng)滿足本規(guī)范中集裝箱/箱式貨車承載貨物查驗場地設(shè)置要求。六、2個及以上海關(guān)監(jiān)管作業(yè)場所設(shè)置在同一區(qū)域內(nèi)的,可以設(shè)置統(tǒng)一的隔離圍網(wǎng)(墻)和通道出入卡口;區(qū)域內(nèi)各海關(guān)監(jiān)管作業(yè)場所之間應(yīng)當(dāng)建立隔離設(shè)施或者設(shè)置區(qū)分標(biāo)識。七、從事保稅貨物進(jìn)出、裝卸、儲存、集拼、暫時存放等有關(guān)活動的作業(yè)場所,不適用本規(guī)范。水路運(yùn)輸類海關(guān)監(jiān)管作業(yè)場所設(shè)置規(guī)范一、封閉及卡口設(shè)置(一)具有獨(dú)立的封閉區(qū)域,并且應(yīng)當(dāng)設(shè)立隔離圍網(wǎng)(墻),高度不低于2.5米。(二)涉及公路運(yùn)輸方式載運(yùn)貨物出入海關(guān)監(jiān)管作業(yè)場所的,應(yīng)當(dāng)按照海關(guān)監(jiān)管需要,建立通道出入卡口,配置符合海關(guān)監(jiān)管要求的卡口控制系統(tǒng)和設(shè)備,并且與海關(guān)聯(lián)網(wǎng)。二、場地設(shè)置(一)具有儲存或者裝卸、集拼、暫時存放海關(guān)監(jiān)管貨物的倉庫或場地,配備相應(yīng)設(shè)施,并且設(shè)置明顯區(qū)分標(biāo)志。(二)如需實施海關(guān)查驗,應(yīng)當(dāng)設(shè)置滿足海關(guān)查驗作業(yè)要求的場地,配備海關(guān)實施查驗、安全防護(hù)的設(shè)備以及相應(yīng)的專業(yè)操作人員。(三)根據(jù)海關(guān)監(jiān)管需要,預(yù)留大型集裝箱/車輛檢查設(shè)備、輻射探測設(shè)備等所需的場地和設(shè)施,自行安裝且供海關(guān)使用的集裝箱/車輛檢查設(shè)備及輻射探測設(shè)備等應(yīng)當(dāng)與海關(guān)聯(lián)網(wǎng)。(四)提供存放海關(guān)扣留貨物的倉庫或者場地。(五)提供具備網(wǎng)絡(luò)通訊、取暖降溫、休息衛(wèi)生等條件的海關(guān)辦公場所。三、信息化管理系統(tǒng)(一)配備與海關(guān)聯(lián)網(wǎng)的信息化管理系統(tǒng),能夠按照海關(guān)要求實現(xiàn)電子數(shù)據(jù)的傳送、交換。(二)根據(jù)海關(guān)監(jiān)管需要,企業(yè)自用信息化管理系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)向海關(guān)開放授權(quán)。(三)建立符合海關(guān)信息安全要求的機(jī)房或機(jī)柜,并且按照海關(guān)監(jiān)管需要建立全覆蓋無線網(wǎng)絡(luò)。四、視頻監(jiān)控系統(tǒng)建立滿足海關(guān)監(jiān)管要求的視頻監(jiān)控系統(tǒng),并與海關(guān)聯(lián)網(wǎng),視頻存儲時間不少于3個月。五、其他(一)由于機(jī)械吊裝、履帶運(yùn)輸、水岸泊位等因素?zé)o法實現(xiàn)完全封閉的海關(guān)監(jiān)管作業(yè)場所,相應(yīng)區(qū)域可以調(diào)整封閉設(shè)置。(二)不涉及貨物儲存及暫時存放的海關(guān)監(jiān)管作業(yè)場所,在保證海關(guān)監(jiān)管的條件下,可以對“二、場地設(shè)置”進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。航空運(yùn)輸類海關(guān)監(jiān)管作業(yè)場所設(shè)置規(guī)范一、封閉及卡口設(shè)置(一)具有獨(dú)立的封閉區(qū)域,并且應(yīng)當(dāng)設(shè)立隔離圍網(wǎng)(墻),高度不低于2.5米。(二)按照海關(guān)監(jiān)管需要,建立通道出入卡口,配置符合海關(guān)監(jiān)管要求的卡口控制系統(tǒng)和設(shè)備,并且與海關(guān)聯(lián)網(wǎng)。二、場地設(shè)置(一)具有儲存或者裝卸、集拼、暫時存放海關(guān)監(jiān)管貨物的倉庫或場地,配備相應(yīng)設(shè)施;監(jiān)管貨物按照進(jìn)口、出口、暫扣等進(jìn)行分類存放并隔離,設(shè)置明顯區(qū)分標(biāo)志。(二)根據(jù)海關(guān)監(jiān)管需要,配置非侵入式檢查設(shè)備、自動傳輸分揀設(shè)備,預(yù)留輻射探測設(shè)備等所需的場地和設(shè)施,自行安裝且供海關(guān)使用的輻射探測設(shè)備等應(yīng)當(dāng)與海關(guān)聯(lián)網(wǎng)。(三)如需實施海關(guān)查驗,應(yīng)當(dāng)設(shè)置滿足海關(guān)查驗作業(yè)要求的場地,配備海關(guān)實施查驗、安全防護(hù)的設(shè)備以及相應(yīng)的專業(yè)操作人員。(四)根據(jù)海關(guān)監(jiān)管需要,預(yù)留大型集裝箱/車輛檢查設(shè)備等所需的場地和設(shè)施,自行安裝且供海關(guān)使用的非侵入式檢查設(shè)備、集裝箱/車輛檢查設(shè)備等應(yīng)當(dāng)與海關(guān)聯(lián)網(wǎng)。(五)提供存放海關(guān)扣留貨物的倉庫。(六)提供具備網(wǎng)絡(luò)通訊、取暖降溫、休息衛(wèi)生等條件的海關(guān)辦公場所。三、信息化管理系統(tǒng)(一)配備與海關(guān)聯(lián)網(wǎng)的信息化管理系統(tǒng),能夠按照海關(guān)要求實現(xiàn)電子數(shù)據(jù)的傳送、交換。(二)根據(jù)海關(guān)監(jiān)管需要,企業(yè)自用信息化管理系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)向海關(guān)開放授權(quán)。(三)建立符合海關(guān)信息安全要求的機(jī)房或機(jī)柜,并且按照海關(guān)監(jiān)管需要建立全覆蓋無線網(wǎng)絡(luò)。四、視頻監(jiān)控系統(tǒng)建立滿足海關(guān)監(jiān)管要求的視頻監(jiān)控系統(tǒng),并與海關(guān)聯(lián)網(wǎng),視頻存儲時間不少于3個月。鐵路運(yùn)輸類海關(guān)監(jiān)管作業(yè)場所設(shè)置規(guī)范一、封閉及卡口設(shè)置(一)具有獨(dú)立的封閉區(qū)域,并且應(yīng)當(dāng)設(shè)立隔離圍網(wǎng)(墻),高度不低于2.5米。因鐵路軌道因素導(dǎo)致隔離圍網(wǎng)(墻)不能全封閉的,應(yīng)當(dāng)設(shè)置監(jiān)控設(shè)施,滿足海關(guān)監(jiān)管要求。(二)涉及公路運(yùn)輸方式載運(yùn)貨物出入海關(guān)監(jiān)管作業(yè)場所的,應(yīng)當(dāng)按照海關(guān)監(jiān)管需要,建立通道出入卡口,配置符合海關(guān)監(jiān)管要求的卡口控制系統(tǒng)和設(shè)備,并且與海關(guān)聯(lián)網(wǎng)。二、場地設(shè)置(一)具有儲存或者裝卸、集拼、暫時存放海關(guān)監(jiān)管貨物的倉庫或場地,配備相應(yīng)設(shè)施,并且設(shè)置明顯區(qū)分標(biāo)志。(二)如需實施海關(guān)查驗,應(yīng)當(dāng)設(shè)置滿足海關(guān)查驗作業(yè)要求的場地,配備海關(guān)實施查驗、安全防護(hù)的設(shè)備以及相應(yīng)的專業(yè)操作人員。(三)根據(jù)海關(guān)監(jiān)管需要,預(yù)留大型集裝箱/車輛檢查設(shè)備、輻射探測設(shè)備等所需的場地和設(shè)施,自行安裝且供海關(guān)使用的集裝箱/車輛檢查設(shè)備及輻射探測設(shè)備等應(yīng)當(dāng)與海關(guān)聯(lián)網(wǎng)。(四)提供存放海關(guān)扣留貨物的倉庫或場地。(五)提供具備網(wǎng)絡(luò)通訊、取暖降溫、休息衛(wèi)生等條件的海關(guān)辦公場所。三、信息化管理系統(tǒng)(一)配備與海關(guān)聯(lián)網(wǎng)的信息化管理系統(tǒng),能夠按照海關(guān)要求實現(xiàn)電子數(shù)據(jù)的傳送、交換。(二)根據(jù)海關(guān)監(jiān)管需要,企業(yè)自用信息化管理系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)向海關(guān)開放授權(quán)。(三)建立符合海關(guān)信息安全要求的機(jī)房或機(jī)柜,并且按照海關(guān)監(jiān)管需要建立全覆蓋無線網(wǎng)絡(luò)。四、視頻監(jiān)控系統(tǒng)建立滿足海關(guān)監(jiān)管要求的視頻監(jiān)控系統(tǒng),并與海關(guān)聯(lián)網(wǎng),視頻存儲時間不少于3個月。公路運(yùn)輸類海關(guān)監(jiān)管作業(yè)場所設(shè)置規(guī)范一、封閉及卡口設(shè)置(一)具有獨(dú)立的封閉區(qū)域,并且應(yīng)當(dāng)設(shè)立隔離圍網(wǎng)(墻),高度不低于2.5米。(二)按照海關(guān)監(jiān)管需要,建立通道出入卡口,配置符合海關(guān)監(jiān)管要求的電子欄桿、電子讀寫(識別)設(shè)備、電子監(jiān)控設(shè)備、電子地磅等卡口設(shè)備和控制系統(tǒng),并且與海關(guān)聯(lián)網(wǎng)。二、場地設(shè)置(一)具有儲存或者裝卸、集拼、暫時存放海關(guān)監(jiān)管貨物的倉庫或場地,配備相應(yīng)設(shè)施,并且設(shè)置明顯區(qū)分標(biāo)志。(二)設(shè)置符合海關(guān)要求的功能區(qū)域,設(shè)置區(qū)域標(biāo)識牌,并且標(biāo)識場內(nèi)的通行、分流路線。(三)如需實施海關(guān)查驗,應(yīng)當(dāng)設(shè)置滿足海關(guān)查驗作業(yè)要求的場地,配備海關(guān)實施查驗、安全防護(hù)的設(shè)備以及相應(yīng)的專業(yè)操作人員。(四)根據(jù)海關(guān)監(jiān)管需要,預(yù)留大型集裝箱/車輛檢查設(shè)備、輻射探測設(shè)備等所需的場地和設(shè)施,自行安裝且供海關(guān)使用的集裝箱/車輛檢查設(shè)備及輻射探測設(shè)備等應(yīng)當(dāng)與海關(guān)聯(lián)網(wǎng)。(五)提供存放海關(guān)扣留貨物的倉庫或場地。(六)提供具備網(wǎng)絡(luò)通訊、取暖降溫、休息衛(wèi)生等條件的海關(guān)辦公場所。三、信息化管理系統(tǒng)(一)配備與海關(guān)聯(lián)網(wǎng)的信息化管理系統(tǒng),能夠按照海關(guān)要求實現(xiàn)電子數(shù)據(jù)的傳送、交換。(二)根據(jù)海關(guān)監(jiān)管需要,企業(yè)自用信息化管理系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)向海關(guān)開放授權(quán)。(三)建立符合海關(guān)信息安全要求的機(jī)房或機(jī)柜,并且按照海關(guān)監(jiān)管需要建立全覆蓋無線網(wǎng)絡(luò)。四、視頻監(jiān)控系統(tǒng)建立滿足海關(guān)監(jiān)管要求的視頻監(jiān)控系統(tǒng),并與海關(guān)聯(lián)網(wǎng),視頻存儲時間不少于3個月。快遞類海關(guān)監(jiān)管作業(yè)場所設(shè)置規(guī)范一、封閉及卡口設(shè)置(一)具有獨(dú)立的封閉區(qū)域,并且應(yīng)當(dāng)設(shè)立隔離圍網(wǎng)(墻),高度不低于2.5米。(二)按照海關(guān)監(jiān)管需要,建立通道出入卡口,配置符合海關(guān)監(jiān)管要求的卡口控制系統(tǒng)和設(shè)備,并且與海關(guān)聯(lián)網(wǎng)。二、場地設(shè)置(一)具有儲存或者裝卸、集拼、暫時存放海關(guān)監(jiān)管貨物的倉庫,配備相應(yīng)設(shè)施;海關(guān)監(jiān)管貨物按照進(jìn)口、出口、暫扣等進(jìn)行分類存放并隔離,設(shè)置明顯區(qū)分標(biāo)志。(二)具備自動傳輸和分揀設(shè)備,配置可實現(xiàn)圖像采集分析功能的檢查設(shè)備,并且實現(xiàn)快件報關(guān)單與機(jī)檢圖像同屏對比功能。預(yù)留輻射探測設(shè)備及其他海關(guān)監(jiān)管所需的場地和設(shè)施,自行安裝且供海關(guān)使用的設(shè)備等應(yīng)當(dāng)與海關(guān)聯(lián)網(wǎng)。(三)提供海關(guān)實施查驗的場地,配備海關(guān)實施查驗、安全防護(hù)的設(shè)備以及相應(yīng)的專業(yè)操作人員。(四)提供存放海關(guān)扣留貨物的倉庫。(五)提供具備網(wǎng)絡(luò)通訊、取暖降溫、休息衛(wèi)生等條件的海關(guān)辦公場所。三、信息化管理系統(tǒng)(一)配備與海關(guān)聯(lián)網(wǎng)的信息化管理系統(tǒng),能夠按照海關(guān)要求實現(xiàn)電子數(shù)據(jù)的傳送、交換。(二)根據(jù)海關(guān)監(jiān)管需要,企業(yè)自用信息化管理系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)向海關(guān)開放授權(quán)。(三)建立符合海關(guān)信息安全要求的機(jī)房或機(jī)柜,并且按照海關(guān)監(jiān)管需要建立全覆蓋無線網(wǎng)絡(luò)。四、視頻監(jiān)控系統(tǒng)建立滿足海關(guān)監(jiān)管要求的視頻監(jiān)控系統(tǒng),并與海關(guān)聯(lián)網(wǎng),視頻存儲時間不少于3個月。儲罐類海關(guān)監(jiān)管作業(yè)場所設(shè)置規(guī)范一、封閉及卡口設(shè)置(一)具有獨(dú)立封閉的儲存海關(guān)監(jiān)管貨物的儲罐(不含其他生產(chǎn)作業(yè)、運(yùn)營管理場地),并且設(shè)置明顯區(qū)分標(biāo)識。(二)涉及公路運(yùn)輸方式載運(yùn)貨物出入海關(guān)監(jiān)管作業(yè)場所的,應(yīng)當(dāng)按照海關(guān)監(jiān)管需要,建立通道出入卡口,配置符合海關(guān)監(jiān)管要求的卡口控制系統(tǒng)和設(shè)備,并且與海關(guān)聯(lián)網(wǎng)。二、場地設(shè)置(一)儲罐或者傳輸管道應(yīng)當(dāng)安裝符合海關(guān)監(jiān)管要求的計量儀器、設(shè)備等。(二)提供海關(guān)履行監(jiān)管必需的安全防護(hù)裝備、安全保障設(shè)施及相應(yīng)的專業(yè)操作人員。(三)提供具備網(wǎng)絡(luò)通訊、取暖降溫、休息衛(wèi)生等條件的海關(guān)辦公場所。三、信息化管理系統(tǒng)(一)配備與海關(guān)聯(lián)網(wǎng)的信息化管理系統(tǒng),能夠按照海關(guān)要求實現(xiàn)電子數(shù)據(jù)的傳送、交換,并且設(shè)置中央監(jiān)控室。(二)根據(jù)海關(guān)監(jiān)管需要,企業(yè)自用信息化管理系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)向海關(guān)開放授權(quán)。(三)建立符合海關(guān)信息安全要求的機(jī)房或機(jī)柜。四、視頻監(jiān)控系統(tǒng)建立滿足海關(guān)監(jiān)管要求的視頻監(jiān)控系統(tǒng),并與海關(guān)聯(lián)網(wǎng),視頻存儲時間不少于3個月。進(jìn)口能源跨境管道境內(nèi)計量站設(shè)置規(guī)范一、封閉設(shè)置計量站的計量儀表、設(shè)備應(yīng)當(dāng)設(shè)置在獨(dú)立封閉區(qū)域內(nèi),并且具備施封條件。二、場地設(shè)置(一)傳輸管道應(yīng)當(dāng)安裝符合海關(guān)監(jiān)管要求的計量儀器、設(shè)備等。(二)提供海關(guān)履行監(jiān)管必需的安全防護(hù)裝備、安全保障設(shè)施及相應(yīng)的專業(yè)操作人員。(三)提供具備網(wǎng)絡(luò)通訊、取暖降溫、休息衛(wèi)生等條件的海關(guān)辦公場所。三、信息化管理系統(tǒng)(一)配備與海關(guān)聯(lián)網(wǎng)的信息化管理系統(tǒng),能夠按照海關(guān)要求實現(xiàn)電子數(shù)據(jù)的傳送、交換,并且設(shè)置中央監(jiān)控室。(二)根據(jù)海關(guān)監(jiān)管需要,企業(yè)自用信息化管理系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)向海關(guān)開放授權(quán)。四、視頻監(jiān)控系統(tǒng)建立滿足海關(guān)監(jiān)管要求的視頻監(jiān)控系統(tǒng),并與海關(guān)聯(lián)網(wǎng),視頻存儲時間不少于3個月。集裝箱/箱式貨車承載貨物查驗場地設(shè)置要求一、場地設(shè)置(一)查驗場地應(yīng)是相對獨(dú)立封閉的平臺或者有頂棚覆蓋的平整場地。(二)查驗場地應(yīng)便于集裝箱/廂式貨車停靠,每個停靠點對應(yīng)一個實施查驗作業(yè)的區(qū)域,寬度應(yīng)保證集裝箱/箱式貨車靠泊后開箱及掏箱,劃線區(qū)分并按順序編號,相鄰作業(yè)區(qū)域間隔不少于1米。(三)查驗場地面積應(yīng)滿足海關(guān)查驗作業(yè)需求,實施查驗作業(yè)的區(qū)域應(yīng)滿足整箱貨物掏箱擺放的要求,并預(yù)留貨檢X光機(jī)、磅秤、查驗工具柜等設(shè)備的放置區(qū)域。(四)配備供電及應(yīng)急供電設(shè)施,滿足查驗作業(yè)照明、視頻監(jiān)控、大型集裝箱車輛檢查設(shè)備、查驗用X光機(jī)、移動式查驗指揮車、查驗電瓶車等設(shè)備的供電要求。(五)安裝照明設(shè)備,保障查驗人員能對貨物的銘牌、標(biāo)識及狀態(tài)進(jìn)行清晰識辨別,并滿足對查驗過程實施全程視頻監(jiān)控和清晰錄證的照明要求。(六)用于集裝箱/箱式貨車承載的固體廢物、大宗散貨查驗的場地,其作業(yè)平臺或者頂棚可根據(jù)實際查驗作業(yè)特點,予以調(diào)整。二、視頻監(jiān)控(一)在查驗場地四角及場地居中的高點位置安裝云臺攝像頭,滿足對區(qū)域全景及場地內(nèi)監(jiān)管秩序的全方位監(jiān)控需求。(二)實施查驗作業(yè)的區(qū)域應(yīng)安裝攝像頭,攝像頭視角應(yīng)能監(jiān)控已掏出貨物的堆放情況、對應(yīng)停靠點停放集裝箱/箱式貨車的箱/車底情況以及查驗作業(yè)全過程。(三)視頻監(jiān)控信號應(yīng)接入海關(guān)視頻監(jiān)控系統(tǒng),視頻存儲時間不少于3個月。三、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)(一)能夠接入海關(guān)作業(yè)和管理系統(tǒng)。(二)在查驗場地建立全覆蓋的無線網(wǎng)絡(luò),帶寬不低于100Mb。
一起惠2017-11-01 09:37:38354 次
10月30日消息,蘇寧云商剛剛發(fā)布的第三季度財報顯示,蘇寧云商2017年前三季度營收為1318.82億元,同比增長26.98%,實現(xiàn)歸屬上市公司股東的凈利潤為6.72億元,同比增長321.23%。而其第三季度實現(xiàn)營業(yè)收入481.36億元,同比增長36.95%。財報顯示,從2016年四季度開始,蘇寧云商已經(jīng)4個季度持續(xù)盈利。其三季度歸屬于上市公司股東的扣非凈利潤為1.97億元,同比增長188.66%。蘇寧在財報中也預(yù)計,2017全年歸屬于上市公司股東的凈利潤8.71億元~9.71億元。據(jù)悉,蘇寧云商O2O融合模式下的規(guī)模效應(yīng)顯現(xiàn)。前三季度,公司線上平臺自營商品銷售收入662.33億元(含稅),同比增長65.54%,第三季度線上平臺自營商品銷售收入同比增長72.93%。在線下,蘇寧云商持續(xù)升級店面業(yè)態(tài),提升店面經(jīng)營質(zhì)量,打造了蘇寧易購云店、蘇寧易購直營店等覆蓋城市、農(nóng)村、社區(qū)、校園的業(yè)態(tài),三季度還推出了蘇寧易購汽車超市、蘇寧無人店等創(chuàng)新業(yè)態(tài)。截至9月30日,公司合計擁有各類自營店面3748家。在線上線下精細(xì)化經(jīng)營方面,三季報顯示,在線上,蘇寧云商強(qiáng)化數(shù)據(jù)運(yùn)營,通過一系列手段提升活躍度以及轉(zhuǎn)化率,三季度蘇寧易購App日均活躍用戶數(shù)同比增長83.2%,2017年9月移動端訂單數(shù)量占線上整體比例86.63%;在線下,公司前三季度可比店面(云店及常規(guī)店、縣鎮(zhèn)店)銷售同比增加4.39%,蘇寧易購直營店可比店面銷售收入同比增長35.27%。蘇寧物流、金融業(yè)務(wù)的盈利格局也開始顯現(xiàn)。截至2017年9月末,蘇寧物流及天天快遞擁有倉儲及相關(guān)配套總面積628萬平方米,擁有快遞網(wǎng)點近20000個,物流網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國352個地級城市、2810個區(qū)縣城市。前三季度蘇寧物流社會化業(yè)務(wù)營業(yè)收入(不含天天快遞)同比增長144.83%。據(jù)悉,蘇寧正持續(xù)推進(jìn)天天快遞的整合,報告期內(nèi),雙方IT系統(tǒng)已經(jīng)融合打通,10月28日,天天快遞總部從杭州整體搬遷至南京蘇寧總部園區(qū)。與此同時,蘇寧物流還推出了“準(zhǔn)時達(dá)”、急速達(dá)、“半日達(dá)”、“次日達(dá)”、“送裝一體”等系列產(chǎn)品。另一方面,蘇寧金融聚焦供應(yīng)鏈金融、消費(fèi)金融、支付、產(chǎn)品銷售等四大核心業(yè)務(wù),前三季度總體交易規(guī)模同比增長174%,供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)投放額同比增長超過190%,新增定期轉(zhuǎn)賬、教育繳費(fèi)、娛樂充值、停車?yán)U費(fèi)、公交付款、指紋支付等功能?!八⒛樦Ц丁币褢?yīng)用于8月底蘇寧首家無人店,今年雙十一期間蘇寧還會新開4家無人店。
一起惠2017-10-31 09:23:59272 次
準(zhǔn)備好投入日益擴(kuò)大的平板電腦世界了嗎?除非您一開始就想好了具體的型號,否則,在眾多的設(shè)備中尋找適合您的平板電腦非常費(fèi)力。本平板電腦比較指南將幫您縮小選擇范圍,并在購買平板電腦時做出第一選擇,或第二選擇。如果您認(rèn)為您已經(jīng)找到了完美的平板電腦,您可以瀏覽Amazon.com,在眾多選擇中輕松完成購物之旅。接下來,我們將比較市場上最受歡迎的幾款平板電腦。一、蘋果公司帶有Retina顯示屏的iPad存儲容量:16GB、32GB、64GB、128GB價格:499美元起價沒有iPad,任何平板電腦對比都不能稱之為完整。自2010年上市以來,iPad以迅雷不及掩耳之勢席卷了整個市場,第四代和最新一代的iPad也是如此。蘋果公司最新的平板電腦搭載了令人瞠目的Retina顯示屏,可以顯示超清晰的圖像和色彩。從外觀上比較平板電腦,iPad的屏幕無疑是吸引您的突出特征。此外,iPad還配備了蘋果公司最新的處理器(A6X芯片),確保了即使是最消耗資源的應(yīng)用程序也能夠在iPad上順利運(yùn)行。只能使用Wi-Fi的iPad非常適合在家使用,或者,如果您擁有一臺智能手機(jī)或便攜式熱點設(shè)備,您可以通過手機(jī)或熱電設(shè)備連接iPad。但是,如果您沒有這些設(shè)備,而且您希望在路上上網(wǎng)沖浪,您可能想購買更貴的、支持4GLTE的iPad。此外,請牢記,每個月您必須支付使用移動數(shù)據(jù)的費(fèi)用。二、蘋果iPadMini存儲容量:16GB、32GB、64GB價格:329美元起價您是否在為喜歡iPad但因其太大不適合您頻繁外出和高度活躍的生活方式而苦惱?本平板電腦比較指南推薦您使用iPadmini。iPadmini是iPad的迷你版本,屏幕尺寸為7.9英寸,重量僅為0.68英鎊。您甚至感覺不到您攜帶了這款平板電腦iPadmini的一個缺點是缺少了Retina顯示屏(它有一個1024×748像素的屏幕)。它比同尺寸的谷歌Nexus7要貴得多。但是,如果您的郵件、待辦事項和其他數(shù)字活動與蘋果公司的生態(tài)系統(tǒng)緊密相關(guān),iPadmini可能是您更好的選擇。與iPad類似,iPadmini也有4GLTE版本,方便在路上訪問互聯(lián)網(wǎng)。三、谷歌Nexus7存儲容量:8GB、16GB、32GB價格:199美元起價目前市場上有不計其數(shù)的安卓系統(tǒng)的平板電腦,本平板電腦指南在這里不一一贅述。如果您期待純粹的安卓體驗,不帶任何定制軟件或制造商標(biāo)志,可以考慮谷歌的旗艦產(chǎn)品——7英寸的Nexus7。這款小型的平板電腦首次上市時,配有最新的安卓版本——4.1的JellyBean。目前,4.2的JellyBean升級版已投入使用,您可以期待安卓會很快推出適合您設(shè)備的版本。價格以199美元起步,如果您的預(yù)算緊張,Nexus7是非常不錯的選擇。如果您想要一臺能與手機(jī)連接的安卓設(shè)備,您可以考慮配備HSPA+功能的Nexus7,價格為299美元。四、谷歌Nexus10存儲容量:16GB、32GB價格:399美元起價如果您喜歡Nexus7,但更想要大屏幕,Nexus10可以滿足您的需求。Nexus10擁有可以與iPad相媲美的產(chǎn)品功能。它10英寸的屏幕擁有2560x1600的像素(與iPad2048x1536的分辨率相比),使Nexus10成為目前市場上顯示屏分辨率最高的平板電腦。Nexus10配有一個標(biāo)準(zhǔn)的微型USB端口,這意味這如果您丟失了充電線,您無需再花錢購買。此外,Nexus10還支持NFC技術(shù)下的移動支付。由于起步價僅為399美元,本平板電腦比較指南推薦預(yù)算不足者購買Nexus10。但要注意:這款平板電腦只能使用Wi-Fi,沒有3G或4G連接裝置。五、亞馬遜KindleFireHD存儲容量:16GB、32GB價格:199美元起價如果您的主要著眼點是亞馬遜的Kindle電子書、音樂和其它的數(shù)字內(nèi)容,沒有比KindleFire更適合您的平板電腦了。KindleFireHD是亞馬遜獲得廣泛成功的KindleFire后續(xù)產(chǎn)品。如要比較這兩款產(chǎn)品,KindleFireHD擁有1280x800的高清屏幕,是對KindleFire(屏幕像素為1024x600)產(chǎn)品的改進(jìn)。KindleFireHD的起步價為199美元,對于精打細(xì)算的買家而言,這是另一個不錯的選擇。六、亞馬遜KindleFireHD(8.9英寸)存儲容量:16GB、32GB、64GB價格:299美元起價您喜歡KindleFireHD,但認(rèn)為它7英寸的屏幕太小?您可以看看亞馬遜8.9英寸的KindleFireHD。在比較這兩款平板電腦時,您會發(fā)現(xiàn),除了少數(shù)明顯差異外,8.9寸的KindleFireHD幾乎與7英寸的版本完全相同。8.9英寸版配有一個1920x1200像素的顯示屏,可以只通過Wi-Fi連接,也可以同時通過Wi-Fi和4GLTE連接。雖然8.9英寸的KindleFireHD更貴,但與類似的平板電腦相比,它還是很實惠的。七、微軟Surface(配有WindowsRT)存儲容量:32GB、64GB價格:499美元起價配有Windows操作系統(tǒng)和移動鍵盤,微軟Surface專為那些不僅僅用平板電腦看視頻或進(jìn)行網(wǎng)上沖浪的人而設(shè)計。由于微軟Surface是平板和PC的二合一產(chǎn)品,不可避免會將其與Windows筆記本進(jìn)行比較。微軟Surface有兩種版本:便宜的微軟Surface(配有WindowsRT,起步價為499美元)和即將上市的微軟Surface(配有Windows8Pro,起步價較高)。本平板電腦對比只涉及平板電腦市場的冰山一角,您還可以在市場上找到更多的可能符合您需求的品牌和型號。在您搜尋信息之前,別忘了閱讀我們的平板電腦選購指南,以了解在選擇平板電腦時應(yīng)注意哪些產(chǎn)品特征。
一起惠2017-10-28 09:05:42412 次
10月25日消息,有知情人士向小編獨(dú)家爆料:即日起,個人可入駐京東開放平臺,C店賣家已經(jīng)可以注冊。這意味著京東將以京東商城平臺為主體,重新殺回以個人賣家為主打的C2C市場。據(jù)悉,京東在今天下午舉辦了一場小型會議活動,該活動邀請了部分商家內(nèi)測,因此尚未對外披露具體細(xì)節(jié)。京東方面向小編表示:“京東將針對農(nóng)產(chǎn)品、手工匠人、設(shè)計師和產(chǎn)品有品質(zhì)的小微企業(yè)及個人等推出“優(yōu)創(chuàng)項目”,并設(shè)立優(yōu)創(chuàng)店鋪及頻道幫助其入駐京東?!备鶕?jù)現(xiàn)場商家描述,此次京東開放平臺中包括服飾內(nèi)衣、運(yùn)動戶外、鞋靴、箱包、珠寶首飾、母嬰童裝、家居假裝、廚具家具、汽車用品等24個類目均向個人以及個人賣家敞開懷抱。針對不同類型,申請入駐的個人需要提供個人身份證,個體商戶則需提供個體工商戶營業(yè)執(zhí)照等證件。“食品、影視、音樂三個類目僅面向個體工商戶招商,暫未向個人開放?!北先耸恐赋?,由于該方案仍處于內(nèi)測中,開放的類目并不多,目前邀請了小部分商家在進(jìn)行測試。目前,京東還僅以郵件的方式進(jìn)行招商,其他入口均不接受。京東正式面向C店賣家開放入口,也從側(cè)面說明京東開始重視C端賣家和小b。這種方式是否會對淘寶現(xiàn)有的C2C底層商家構(gòu)成吸引力尚不清楚。“淘寶經(jīng)歷一拆三之后,已經(jīng)能夠看出對于優(yōu)質(zhì)品牌商、大B的扶持。在向移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型中,手機(jī)淘寶依然是網(wǎng)購第一大入口,也是重要的商品池、商家池和用戶池?!币晃徊辉妇呙哪笅氲曛鞲嬖V向小編表示,淘寶用更多的方式來重新激發(fā)C2C市場的活力,包括淘寶頭條、網(wǎng)紅、直播等內(nèi)容工具,也包括造物節(jié)等新奇特的線上線下互動、以及千人千面等新技術(shù),但是對供應(yīng)鏈資源和流量資源都掣肘的C端賣家和小b而言,想要在萬千同質(zhì)化商家中沖殺出來,需要運(yùn)氣。有趣的是,京東此前一直覬覦C2C板塊。追溯京東C2C業(yè)務(wù),就不得不提起拍拍網(wǎng)。小編了解,2014年3月,騰訊與京東達(dá)成深入合作,順便將其三大電商資產(chǎn):QQ網(wǎng)購、易迅網(wǎng)和拍拍網(wǎng),一并交給京東。QQ網(wǎng)購和和易迅網(wǎng)與京東互補(bǔ)性較弱,逐漸被京東全部消化和吸收掉,融入京東內(nèi)部。而拍拍網(wǎng)在2006年初正式運(yùn)營,是騰訊依托QQ用戶資源搭建的C2C電商交易平臺。當(dāng)時也被譽(yù)為京東和騰訊交接和處理最充分最有價值的一塊電商資產(chǎn),由京東主導(dǎo),重塑改良上線。但是,在2015年京東就正式宣布,在2015年12月31日正式關(guān)閉拍拍網(wǎng)電子商務(wù)平臺,并在三個月的過渡期后,于2016年4月1日起徹底關(guān)閉拍拍網(wǎng)。原拍拍網(wǎng)團(tuán)隊將并入京東集團(tuán)其他部門,將轉(zhuǎn)型并專注于移動社交電商等創(chuàng)新業(yè)務(wù)。據(jù)悉,拍拍網(wǎng)在2014年京東與騰訊達(dá)成電子商務(wù)的戰(zhàn)略合作之后并入京東旗下。針對關(guān)閉拍拍網(wǎng)的原因,京東方面曾回復(fù)稱,由于C2C(個人對消費(fèi)者)中的個人賣家不被要求在工商登記備案,導(dǎo)致工商行政執(zhí)法部門也無法進(jìn)行有效監(jiān)管,售假者違法成本幾近為零。經(jīng)過評估之后,京東才做出關(guān)閉平臺的決定。后續(xù)京東商城會為符合資質(zhì)的拍拍賣家繼續(xù)提供平臺。按照京東當(dāng)時的回復(fù),本次京東商城向C端賣家提供的入口,是否就是當(dāng)時承諾下的后續(xù)平臺呢?此外,早在2014年,京東商城系統(tǒng)曾與京東微店實現(xiàn)全面打通,商戶可以直接在京東商家后臺對微店進(jìn)行統(tǒng)一管理。當(dāng)時,京東第三方商戶可提供QQ號和微信ID可入駐京東微店,并通過京東商家后臺對商品、訂單、結(jié)算、售后進(jìn)行統(tǒng)一管理,無需重復(fù)裝修店鋪和管理商品。一位電商從業(yè)者指出,京東開放平臺招募C端商家,本質(zhì)上不是要?dú)⒒谻2C市場,而是要激活C端用戶的社交網(wǎng)絡(luò),成為流量集結(jié)的新螞蟻雄兵。而在今年,社交電商大熱。其中,社交電商平臺云集在今年7月,月銷售額就已達(dá)到7億元。小編了解到,云集為品牌商提供“渠道+媒介+代理”的解決方案,從品牌到終端消費(fèi)者中間只有一個分銷環(huán)節(jié)——店主,而云集也為店主提供包括商品、內(nèi)容、客服、IT系統(tǒng)、培訓(xùn)在內(nèi)的后端支撐。某零售業(yè)內(nèi)人士分析稱,京東在此時重新開放C2C業(yè)務(wù),其意可能不僅在大量C端賣家,主要目的可能就在社交電商上。在未來,京東很可能聯(lián)合微信,通過京東+微商城的方式來切進(jìn)這部分市場中。但是,假貨問題仍長期是C2C最大的弊病,損害消費(fèi)者權(quán)益的同時,大量的假貨憑借低價惡意競爭也導(dǎo)致了市場上劣幣驅(qū)逐良幣的現(xiàn)象。本次京東重啟C2C業(yè)務(wù)后,不知又將采取何種手段來調(diào)控C2C存在的假貨風(fēng)險呢?
一起惠2017-10-26 09:40:59395 次
一年一度的“雙11”電商購物節(jié)即將到來,在這場年終大促購物狂歡中,我們可以通過零售巨頭們的玩法感受它們對未來零售的思路。從阿里提出新零售,到京東的第四次零售革命,以及蘇寧的智慧零售,今年的雙11在新科技的帶動之下,誕生了新物種——如無人零售;也帶來了新的消費(fèi)場景和新玩法。另一方面,隨著上半年“二選一”話題的不斷升溫,我們也看到電商巨頭們的競爭持續(xù)升溫并進(jìn)入白熾化階段,也從以往的單體抗?fàn)幮纬砂⒗锵岛途〇|系之爭,或許就在這個“雙11”達(dá)到爆發(fā)點?!八⒛樳M(jìn)店,無人看守,即拿即走”,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者日前在京東總部實地體驗了將于“雙11”期間開業(yè)的京東X無人超市和京東無人便利店,順利完成了兩次順暢的購物體驗。京東內(nèi)部人士告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,在整個大業(yè)態(tài)中,無人只是表象,骨子里是背后的數(shù)據(jù),智能和運(yùn)營模式。如果只做表象就沒有競爭力了,所以對京東而言,無人便利的模式從一開始就要落地,助現(xiàn)有門店完成智能化升級。據(jù)艾媒咨詢預(yù)測,2017年我國無人零售商店的交易規(guī)模將達(dá)389.4億元,至2022年將達(dá)1.8萬億元。以無人便利架、無人零售店為代表的全新零售模式正在改變著人們對于新零售的原有認(rèn)知。隨著阿里的淘咖啡、計劃中的無人加油站+便利店;京東的“無界零售”以及蘇寧云商的無人便利店、嗨購市集以及智慧酒店等新物種的推進(jìn)落地,無人零售業(yè)態(tài)將掀起新一輪的較量。背后存在多重驅(qū)動力在進(jìn)店通道“刷臉”,并通過掃描二維碼,綁定用戶信息和支付信息,進(jìn)入無人超市后記者從貨架上拿了一袋面包,并從結(jié)算通道直接走出了店外。沒有收銀臺、收銀員,但結(jié)算在無形中已經(jīng)完成,這就是記者在京東X無人超市的購物體驗。據(jù)了解,京東無人超市和無人便利店目前處于試營業(yè)階段,并吸引了不少京東總部員工的光顧。工作人員告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,首次綁定信息后,下次直接進(jìn)店即拿即走就行了。京東的線下無人店產(chǎn)品設(shè)計迥異于阿里的淘咖啡,如果非要給他對標(biāo)的話,京東的無人超市形態(tài)更像AmazonGo。京東的首個無人便利店從外觀上看和其他無人便利店并沒有太大區(qū)別,在大小約20平方米的空間里,陳列著面向普通大眾的休閑食品、飲料等,共有120個SKU。通過登陸京東MEapp,設(shè)置完成刷臉登陸,臉部認(rèn)證成功后,在刷臉開門時即自動關(guān)聯(lián)京東賬戶。記者從嵌有攝像頭的智能貨架上拿起一袋零食,將其放到智能結(jié)算臺上,此時屏幕上顯示出商品信息和價格,點擊“支付”后出門?!澳阋部梢酝ㄟ^刷臉識別完成支付,屏幕會顯示你需要支付的商品,點擊確認(rèn),幾秒后門開了就可以出門。”工作人員向記者描述了另一種無人結(jié)算方式。記者獲悉,無人便利店里所有的商品都放在智能貨架上,貨架內(nèi)置智能傳感器,可感知商品的變化,同時貨架上的智能攝像頭用來確認(rèn)顧客所拿的商品和數(shù)量。當(dāng)用戶在貨架前拿走商品后,觸發(fā)人臉識別攝像頭拍照,后臺同步記錄用戶id和商品id,實現(xiàn)人貨綁定。在物聯(lián)網(wǎng)和智能化加速滲透的情況下,零售業(yè)正在加速變革。互聯(lián)網(wǎng)改變了交易端,但對供應(yīng)端的影響較小,未來物聯(lián)網(wǎng)和智能化對行業(yè)的改變會更深刻。在此背景下,阿里巴巴、蘇寧等零售巨頭已加快布局物聯(lián)網(wǎng)和智能化領(lǐng)域。在業(yè)內(nèi)人士看來,無人零售在今年突然遍地開花并非偶然,其背后存在多重驅(qū)動力。一是線上線下融合大勢所趨,實現(xiàn)消費(fèi)閉環(huán)和數(shù)據(jù)沉淀,主打高頻、低價快消品的超市是塊價值洼地,成為零售創(chuàng)新的試驗田;二是不斷上漲的人力成本和高額的房租,使超市盈利成為難題,尤其是地處商業(yè)區(qū)的超市,盈利更是難上加難;三是不斷迭代的物聯(lián)網(wǎng)、人臉識別、移動支付技術(shù),為無人超市提供了技術(shù)保障?!靶铝闶蹠r代已經(jīng)到來?!痹谌ツ甑脑茥髸希⒗锇桶图瘓F(tuán)董事局主席馬云首次提出“新零售”概念,“純電商時代很快會結(jié)束,未來的10年、20年,沒有電子商務(wù)一說,只有新零售一說,也就是線上線下和物流必須結(jié)合在一起?!憋@然,線上增長乏力,線下需要線上數(shù)據(jù)的改造,兩者合作的突破口就在于零售的變革。電商巨頭成主要推手一年時間過去了,在今年云棲大會新零售專場上,阿里巴巴對新零售做了復(fù)盤和展望。在阿里看來,線上線下和物流結(jié)合在一起,才能誕生真正的新零售。企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為依托,運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段,對商品的生產(chǎn)、流通與銷售過程進(jìn)行升級改造,進(jìn)而重塑零售業(yè)態(tài),并對線上服務(wù)、線下體驗以及現(xiàn)代物流進(jìn)行深度融合。在此背景之下,各種新生商業(yè)體驗層出不窮,線上線下全方位滲透。2017年7月阿里巴巴率先將無人咖啡店應(yīng)用落地。8月底,蘇寧在南京總部開出首家無人店“蘇寧體育Biu”。該店營業(yè)面積為40㎡,主營商品為體育服飾及周邊用品,采用“刷臉支付”并與蘇寧金融app進(jìn)行綁定。由此,業(yè)內(nèi)將2017年稱為“無人零售元年”。在獨(dú)立電商評論人萬德乾看來,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進(jìn)入熱潮,人們對于未來智能科技的探索更加深刻。在中國,阿里巴巴等公司在云計算、移動支付等金融改造上儲備了不少技術(shù),現(xiàn)在需要把這些技術(shù)運(yùn)用到具體場景和領(lǐng)域,實現(xiàn)自身金融儲備的變現(xiàn),從而改變整個商業(yè)路徑。不過亦有觀點認(rèn)為,對于無人超市而言,雖然黑科技光環(huán)加持使其更具吸引力,但依然擺脫不了零售業(yè)通行的規(guī)模效應(yīng)。事實上,在零售升級過程中,降低成本并非需要通過單一的規(guī)模效應(yīng)來實現(xiàn),對于提供解決方案的電商巨頭而言,其背后目的遠(yuǎn)大于此?!耙匀藶橹行模詧鼍盀榻?,本質(zhì)是融合?!被ヂ?lián)網(wǎng)獨(dú)立分析人士柳華芳對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,阿里京東做無人便利店和商店的邏輯是線下線上的融合,是零售變革的前奏,更是用戶體系、支付體系和場景化等全部環(huán)節(jié)的打通。未來,供應(yīng)鏈管理、訂單體系、客戶關(guān)系管理以及分潤體系全部要進(jìn)行重塑?!盁o人是體現(xiàn),數(shù)據(jù)、智能技術(shù)和運(yùn)營能力是方式,無界零售是目標(biāo)。”京東內(nèi)部人士對記者表示,把自身的技術(shù)、資源和能力等優(yōu)勢開放賦能給合作伙伴,對京東而言的核心則是從零售企業(yè)向零售基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)商的轉(zhuǎn)型。因此,在業(yè)內(nèi)看來,盡管國內(nèi)巨頭推出的無人零售與美國電商巨頭亞馬遜的AmazonGo有異曲同工之處,但他們的核心目的都是提供智能化改造的無人零售解決方案,歸根到底都是通過數(shù)據(jù)的獲取,為電商平臺尋找流量增量的突破口,對線下零售業(yè)態(tài)的賦能和升級改造。中國電子商務(wù)研究中心主任曹磊也表達(dá)了同樣的觀點,在他看來,線上線下的聯(lián)手促銷目的并不局限于銷量,更多在于收集消費(fèi)數(shù)據(jù),從而讓平臺可以更好地幫助品牌商家對產(chǎn)品進(jìn)行細(xì)化定位,尋找市場需求點進(jìn)行精準(zhǔn)營銷,把握核心目標(biāo)用戶。
一起惠2017-10-24 09:45:52416 次
“疾風(fēng)知勁草,板蕩識誠臣”更能貼切表達(dá)中國零售浮躁與喧囂的本質(zhì)。10月中旬,零售行業(yè)同時舉辦兩場零售盛會:2017聯(lián)商風(fēng)云會和云棲大會。兩場業(yè)內(nèi)矚目盛會透露出一個強(qiáng)烈的信號,新零售已經(jīng)進(jìn)入跑馬圈地加速擴(kuò)張的2.0階段。新零售概念的提出僅僅一年,在資本與技術(shù)助推下各種新零售模式應(yīng)運(yùn)而生:超市+餐飲、無人商業(yè)、智能商業(yè)等等。如此生龍活虎的場面再次表明,中國零售從未畫地為牢,不刻意創(chuàng)造和追求一種模式。對于業(yè)界而言,不要把新零售“搞得”過于神秘我們撇開各路專家對新零售紛繁復(fù)雜、長篇大論的解讀。新零售概念的提出基于兩點:第一、基于電商所謂的流量即線下零售所說的客流發(fā)生了變化,之所以出現(xiàn)變化,是因為支撐零售組成的品類其作用發(fā)生變化。以超市為例:在電商之前,超市是以生鮮不計利潤來吸引客流,用食品和非食品賺取利潤。隨著電商的蓬勃發(fā)展,原來賺取利潤的食品和非食品的銷售份額被電商打劫,這一變化無疑是搶了超市的錢袋子,線下零售舉步維艱,甚至出現(xiàn)一些零售老板六神無主,誠惶誠恐。當(dāng)然這幾年我們國家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,消費(fèi)市場不振也是一個非常重要的原因。第二、電商在強(qiáng)大的資本力量助推下,經(jīng)過瘋狂燒錢來培育新的消費(fèi)習(xí)慣養(yǎng)成。但線上規(guī)模經(jīng)過迅速發(fā)展后也遇到了瓶頸期,流量增速放緩??萍寂c技術(shù)的發(fā)展,新的消費(fèi)習(xí)慣和需求養(yǎng)成,線上線下各自的優(yōu)勢互補(bǔ)。實際上新零售誕生是趨勢必然,是線上線下同樣遭遇瓶頸后的一次發(fā)自本能的突破,不存在誰拯救誰的問題。即使是新零售,依然繞不過零售“三段論”一個企業(yè)只有實現(xiàn)盈利才能可持續(xù)發(fā)展,對于零售企業(yè)來講賺錢是分層次和多樣化的,線上線下道理相通,本質(zhì)依然。第一段:通過商品銷售賺取利潤,這是零售最本真的階段。第二段:在前一段的基礎(chǔ)上,經(jīng)過量的積累,進(jìn)一步打通上下鏈,實現(xiàn)平臺化運(yùn)作。例如供應(yīng)商賬期、聯(lián)營、代銷、柜臺出租或平臺出租,打造線上或者線下“地產(chǎn)商”。第三段:零售的終極目標(biāo)實現(xiàn)資本化、金融化,以錢賺錢。吸引風(fēng)投、上市、并購、重組等資本手段,通過各種支付方式進(jìn)行類金融運(yùn)作,線下零售企業(yè)多涉足銀行和小額信貸等,都是這一階段常見的做法。我之前在文章曾經(jīng)提到:實體零售多數(shù)“走步梯”,腳踏實地一步步來,滾雪球式的發(fā)展壯大;而電商企業(yè)更擅長“乘電梯”,借助資本的力量快速實現(xiàn)目的,為了能博眼球吸引融資,個個成了“表演高手”,因為沒有錢后面就一定沒有故事。當(dāng)然“三段論”不存在絕對的逐級迭代,在強(qiáng)大的資本力量推動下,一些零售企業(yè)從第二段開始,甚至有些企業(yè)跨界打劫直接從第三段開始。當(dāng)線上線下遭遇流量瓶頸時,怎么做才能改變頹勢?擁有流量才是生存根本,所以需要再次調(diào)整品類組合。諸如“零售+餐飲”等各種零售+模式的出現(xiàn),其本質(zhì)就是調(diào)整吸客品類,實現(xiàn)黏性流量升級。以“超市+餐飲”為例,增加餐飲,壓縮食品和非食品,由原來的生鮮吸客轉(zhuǎn)變?yōu)椴惋嬑?,因為吃是人的本性,進(jìn)而繼續(xù)實現(xiàn)流量增長,滿足零售三段的可持續(xù)性。如此以來,以移動互聯(lián)網(wǎng)(APP)為載體,以“零售+餐飲”等跨界模式為基點,滿足周圍一定公里商圈消費(fèi)者生活需求,可使用各種支付方式,線上線下融合,滿足到家和到店兩種購物途徑。首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)陳立平教授最新觀點認(rèn)為,這一模式更加符合中國未來國情,實現(xiàn)“商養(yǎng)結(jié)合”模式。超級物種、盒馬鮮生、天虹SP@CE、步步高鮮食演義、物美+多點以及小業(yè)態(tài)新銳生鮮傳奇四代店等,都實現(xiàn)了線上線下互通,滿足消費(fèi)者到店和到家的立體式消費(fèi)場景。今天,零售已經(jīng)沒有線上線下的渠道之分,只有在線不在線的狀態(tài)區(qū)別;沒有實體和虛擬的對立,只有互聯(lián)物聯(lián)的場景差異。在這一場景下,新零售門店所到之處極大的方便了周邊居民,帶動了周邊房價的提振和熱炒,實際上傳統(tǒng)型門店開業(yè)也帶來周邊房價熱炒,但與今天的新零售門店所具有的便捷優(yōu)勢已不可同日而語。新零售門店輻射到的社區(qū)被稱為“APP生活小區(qū)”。隨著新零售門店擴(kuò)張,商圈的不斷重疊,未來消費(fèi)者手機(jī)中會出現(xiàn)N個不同零售企業(yè)的APP。當(dāng)這一情況出現(xiàn)以后,各個門店之間拼的依然是最根本的商品和服務(wù),再次回到商業(yè)競爭的根本上來。每家零售企業(yè)經(jīng)過上一階段新零售門店測試,都找到自己發(fā)展的脈搏,按照自己的模式可以實現(xiàn)規(guī)?;l(fā)展,新一輪跑馬圈地成為必然。盒馬鮮生創(chuàng)始人侯毅曾說:“新零售時代,是資本狂歡和舍命狂奔的時代,在新零售的超級藍(lán)海中,速度是第一位的,快速占領(lǐng)全國是最重要的戰(zhàn)略,新零售本質(zhì)還是電商的一種模式,贏家通吃的規(guī)律同樣存在?!北M管新零售喊得響徹云霄,但與2012年馬云的“實體店必死”論拋出不同,經(jīng)過五年市場廝殺的實體零售企業(yè),已經(jīng)看清這場商業(yè)戰(zhàn)的本質(zhì),內(nèi)心已經(jīng)沒有彷徨感,建立于自身供應(yīng)鏈優(yōu)勢和周邊商圈顧客數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上的實體零售,他們做新零售并非沒有基礎(chǔ)和自己的優(yōu)勢。我的這一認(rèn)識也從一些零售老板那里得到驗證,他們說有新零售企業(yè)找他們談合作,都被他們婉拒,因為他們看清楚這場新零售浪潮的本質(zhì),對所謂神化了的大數(shù)據(jù)更是一笑而過。其實這些老板說的無非還是零售三段論的核心,“是什么”“為什么”“怎么做”,這一次大家心如明鏡。結(jié)束語零售行業(yè)沒有成功,只有成長,沒有模式,只有嘗試。永遠(yuǎn)圍繞顧客需求在變,就像一朵鮮花永不凋謝,始終嬌艷奪目需要不斷的養(yǎng)料供給:水、陽光、空氣……都在自身實際的基礎(chǔ)上在變,市場容不得你停下腳步,不管何種零售企業(yè)和模式。有人提出在價值觀上,實體零售是股東第一,電商是客戶第一,有著本質(zhì)的不同。其實在股東、員工和客戶三者關(guān)系中定位不一樣的。一方是過程,另一方是結(jié)果。只有實現(xiàn)“客戶”和“員工”價值最大化這一過程,才能得到“股東”最大化這一結(jié)果,至于宣傳上把誰放在第一位并不重要??谔栐趺春安恢匾?,重要的是怎么做,因為想要的結(jié)果其實大家都是一致的。
一起惠2017-10-24 09:39:24433 次
北京時間10月20日凌晨消息,支付服務(wù)提供商PayPal今天公布了2017財年第三季度財報。報告顯示,PayPal第三季度凈營收為32.39億美元,比上年同期的26.67億美元增長21%,不計入?yún)R率變動的影響為同比增長22%;凈利潤為3.80億美元,比上年同期的3.23億美元增長18%。PayPal第三季度業(yè)績和全年業(yè)績展望均超出華爾街分析師預(yù)期,從而推動其盤后股價上漲逾4%,突破52周最高價。在截至9月30日的這一財季,PayPal的凈利潤為3.80億美元,比上年同期的3.23億美元增長18%;每股收益為0.31美元,比去年同期的0.27美元增長17%。不計入某些一次性項目(不按照美國通用會計準(zhǔn)則),PayPal第三季度調(diào)整后凈利潤為5.60億美元,比上年同期的4.25億美元增長32%;調(diào)整后每股收益為0.46美元,比去年同期的0.35美元增長31%,超出分析師此前預(yù)期。財經(jīng)信息供應(yīng)商調(diào)查顯示,分析師平均預(yù)期PayPal第三季度每股收益為0.43美元。PayPal第三季度凈營收為32.39億美元,比上年同期的26.67億美元增長21%,不計入?yún)R率變動的影響為同比增長22%,這一業(yè)績也超出分析師此前預(yù)期。彭博社調(diào)查顯示,分析師平均預(yù)期PayPal第三季度營收為31.78億美元。PayPal第三季度總支付額(TPV)為1140.45億美元,比去年同期的874.03億美元增長30%,不計入?yún)R率變動的影響為同比增長29%。其中,約35%的總支付額來自于移動設(shè)備;移動支付金額同比增長54%,至400億美元左右。PayPal第三季度總運(yùn)營支出為28.16億美元,高于上年同期的23.19億美元。其中,交易支出為11.02億美元,高于上年同期的8.30億美元;交易和貸款損失為3.63億美元,高于上年同期的2.71億美元;客戶支持和運(yùn)營支出為3.46億美元,高于上年同期的3.25億美元;銷售和營銷支出為2.78億美元,高于上年同期的2.33億美元;產(chǎn)品開發(fā)支出為2.40億美元,高于上年同期的2.15億美元;總務(wù)和行政支出為2.93億美元,高于上年同期的2.61億美元;折舊和攤銷支出為1.94億美元,高于上年同期的1.84億美元。PayPal第三季度運(yùn)營利潤為4.23億美元,高于上年同期的3.48億美元;運(yùn)營利潤率為13.1%,與上年同期的13.0%相比基本持平。不按照美國通用會計準(zhǔn)則,PayPal第三季度運(yùn)營利潤率為19.9%,與上年同期的18.4%相比上升157個基點。PayPal第三季度運(yùn)營現(xiàn)金流為10.06億美元,比上年同期的8.01億美元增長26%;自由現(xiàn)金流為8.41億美元,與上年同期的6.18億美元相比增長36%。截至2017年12月31日,PayPal持有的現(xiàn)金和現(xiàn)金等價物以及非股權(quán)投資總額為71億美元。PayPal第三季度有效稅率為15.7%,與上年同期的10.3%相比上升547個基點;不按照美國通用會計準(zhǔn)則的有效稅率為16.9%,與去年同期的15.3%相比上升158個基點。PayPal第三季度新增活躍用戶賬戶為820萬個,截至季度末為止的活躍用戶賬戶總數(shù)達(dá)到了2.18億個,其中包括1700萬個以上的商家賬戶。在第三季度中,PayPal處理的交易量達(dá)到了19億次,同比增長26%。在過去12個月時間里,PayPal的每活躍賬戶交易處理量為32.8次,同比增長9%。PayPal預(yù)計,2017財年第四季度該公司凈營收將在35.70億美元到36.30億美元之間,同比增長20%到22%,不計入?yún)R率變動的影響為同比增長20%到22%;每股收益將在0.37美元到0.39美元之間;不按照美國通用會計準(zhǔn)則的調(diào)整后每股收益將在0.50美元到0.52美元之間,這反映了約2.25億美元到2.40億美元之間的調(diào)整,主要代表著預(yù)估為2.05億美元到2.15美元的股權(quán)獎勵支出以及相關(guān)的雇主薪酬稅。據(jù)雅虎財經(jīng)網(wǎng)站提供的數(shù)據(jù)顯示,分析師平均預(yù)期PayPal第四季度營收將達(dá)35.6億美元,每股收益將達(dá)0.51美元。PayPal還預(yù)計,該公司2017財年全年的凈營收將在129.20億美元到129.80億美元之間,同比增長19%到20%,不計入?yún)R率變動的影響為同比增長20%到21%;每股收益將在1.34美元到1.36美元之間;不按照美國通用會計準(zhǔn)則的調(diào)整后每股收益將在1.86美元到1.88美元之間,這反映了約8.90億美元到9.05億美元之間的調(diào)整,主要代表著預(yù)估為7.30億美元到7.40億美元的股權(quán)獎勵支出以及相關(guān)的雇主薪酬稅。據(jù)雅虎財經(jīng)網(wǎng)站提供的數(shù)據(jù)顯示,分析師平均預(yù)期PayPal全年營收將達(dá)128.6億美元,每股收益將達(dá)1.84美元。當(dāng)日,PayPal股價在納斯達(dá)克市場的常規(guī)交易中下跌0.01美元,報收于67.25美元,跌幅為0.01%。在隨后截至美國東部時間18:00(北京時間20日6:00)的盤后交易中,PayPal股價上漲2.75美元,至70.00美元,漲幅為4.09%,突破52周最高價。過去52周,PayPal的最高價為69.61美元,最低價為38.06美元。今年截至目前為止,PayPal股價累計上漲了68.71%,相比之下同期標(biāo)普500指數(shù)上漲14.4%。
一起惠2017-10-20 09:25:20444 次
卓越亞馬遜上的東西怎么樣,聽同事介紹所以轉(zhuǎn)站“卓越亞馬遜”,卓越的東西怎么樣,我要的書都有,而且還比之前我看的網(wǎng)站便宜,更讓我驚喜的是“卓越亞馬遜”的送貨非常迅速,早上買的,下午就送到了!以前我在另一個知名網(wǎng)站能第三天到已經(jīng)算不錯了。而且“卓越亞馬遜”是不要郵費(fèi)的,大家覺得卓越亞馬遜網(wǎng)如何,東西質(zhì)量怎樣,不用因為湊免郵費(fèi)而買不需要的東西。卓越亞馬遜的書怎么樣,卓越亞馬遜上購書,卓越亞馬遜成立于2000年5月,總部位于北京,目前已成為全球最大的中文書籍零售商。卓越亞馬遜上購書最新上架圖書推薦:十二味生活設(shè)計:遇見日本創(chuàng)作大師,內(nèi)容簡介:這本書所介紹的十二位大師,他們共同的特色都是低調(diào)的做著自己喜歡的事,不嘩眾取寵,不追求流行,甚至不接受主流媒體采訪。但是,他們的創(chuàng)意與思考方向,在業(yè)界都是先驅(qū)的代表。更值得學(xué)習(xí)的是,他們的設(shè)計都不只是為了表現(xiàn)自己而已,如何讓人類的生活更加便利,內(nèi)在更加豐富,才是他們創(chuàng)作的原意。卓越亞馬遜購物怎么樣,卓越亞馬遜的便利,卓越亞馬遜致力于為消費(fèi)者提供最好的消費(fèi)體驗,目前已擴(kuò)展了多達(dá)635個城市的貨到付款服務(wù),并在一些重點區(qū)域(北京、上海、廣州等8所城市)推行加急配送服務(wù)。同時,卓越亞馬遜還提供多種多樣的支付手段,其中包括網(wǎng)上銀行、第三方支付、貨到付款以及移動POS機(jī)上門刷卡服務(wù)。誰在卓越亞馬遜上買過東西怎么樣,如何下訂單1.通過輸入商品名稱或關(guān)鍵字進(jìn)行商品搜索。2、放入購物車,挑選商品后,在商品詳細(xì)頁面點擊“購買”按鈕,將商品放入購物車中。3、注冊登錄;4、填寫收貨人信息;5、選擇送貨方式,卓越亞馬遜為您提供了6種不同的送貨方式;6、選擇支付方式;7、訂單確認(rèn)與提交。更多相關(guān)可以參考卓越亞馬遜幫助里的內(nèi)容。怎么在卓越亞馬遜上買書,卓越亞馬遜怎么樣?上面什么東西便宜?打開卓越亞馬遜:搜索選購商品→注冊/登陸→填寫收貨信息→選擇送貨方式(配送方式)→選擇包裝和付款方式→提交訂單如果你沒有帳號可以在卓越亞馬遜免費(fèi)注冊成為會員,你可以在選擇付款方式有網(wǎng)上銀行支付/郵局匯款(注明訂單號)/貨到+付款(選擇方法是在配送方式里選擇普通快遞,然后在支付方式里就可以選擇貨到+付款了,前提是你的收貨地點要在它的貨到+付款區(qū)域。卓越亞馬遜買東西質(zhì)量怎么樣,卓越亞馬遜的特色欄目:同時,卓越亞馬遜還通過一些獨(dú)有的頻道欄目,如與明星親密接觸的“卓越亞馬遜名人訪談”和為讀者推薦好書的“每月七書”、“年度好書”等欄目都進(jìn)一步為消費(fèi)者打造了一個互動、自由且有文化氣息的購物環(huán)境。卓越亞馬遜東西怎么樣,預(yù)訂功能:在部分熱點產(chǎn)品發(fā)布之前,卓越亞馬遜即為消費(fèi)者開放了預(yù)售平臺,這不僅可以使消費(fèi)者及時了解產(chǎn)品詳情,同時還能保證預(yù)購的消費(fèi)者第一時間拿到產(chǎn)品。
一起惠2017-10-20 09:05:13487 次
電商的快速發(fā)展促使原本單調(diào)乏味的物流行業(yè)發(fā)生了巨大變化。而當(dāng)所謂的新零售時代來臨,倉儲物流的智能化也成了供應(yīng)鏈創(chuàng)新過程中至關(guān)重要的一環(huán)。這時,一批智能物流服務(wù)商開始登上歷史舞臺,他們把機(jī)器人產(chǎn)品和人工智能技術(shù)運(yùn)用到物流倉儲中,以實現(xiàn)柔性自動化和更快速的反應(yīng)能力。Geek+就是這樣一個定位為“機(jī)器人智能物流專家”的企業(yè)。其于2015年年初成立,服務(wù)領(lǐng)域包括電商、3PL、快遞、商超、醫(yī)藥、汽車等眾多零售、物流和工業(yè)制造類企業(yè),目前已為包括天貓、唯品會、蘇寧在內(nèi)的20多個客戶的倉庫部署了近1000臺機(jī)器人。2017年8月,由Geek+部署實施,位于武漢的三當(dāng)家供應(yīng)鏈倉庫正式投入運(yùn)營。這對Geek+而言是個標(biāo)志性節(jié)點。“從部署到項目投入運(yùn)營只用了55天,創(chuàng)造了‘貨到人’倉庫部署實施的最快紀(jì)錄,同時也意味著我們的智能倉儲物流解決方案在電商行業(yè)的應(yīng)用已實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化和可復(fù)制?!盙eek+相關(guān)負(fù)責(zé)人向小編指出。機(jī)器人如何應(yīng)用于電商倉儲物流?據(jù)Geek+方面介紹,電商行業(yè)的倉儲物流主要著面臨兩大挑戰(zhàn):訂單處理難度大和訂單響應(yīng)時效高。具體而言,電商行業(yè)的倉儲物流以分為主、以存為輔,訂單履行效率是關(guān)鍵。海量SKU導(dǎo)致存儲深度淺且有波動,出入庫流量大要求效率高、差錯率低,海量訂單使得訂單行少且深度淺,同時存在季節(jié)波動。因此,其重點和難點是大規(guī)模高效精準(zhǔn)拆零揀選。針對這些特性,Geek+推出了“貨到人”智能倉儲物流解決方案?!耙郧岸际侨舜┧笤趥}庫中尋找商品(即‘人到貨’),無法精準(zhǔn)定位,效率低,且人工操作還有很多不可控因素?,F(xiàn)在我們用機(jī)器人在倉庫撿貨,它接到訂單指令后,按照最短路徑直接把貨架搬運(yùn)到人工撿貨點(即‘貨到人’)?!盙eek+相關(guān)負(fù)責(zé)人解釋道。(Geek+的倉庫機(jī)器人)以其與電商倉配供應(yīng)鏈企業(yè)三當(dāng)家的合作為例。此次部署的三當(dāng)家倉庫機(jī)器人為Geek+所研發(fā)生產(chǎn)的P500機(jī)器人,最大舉升重量500kg,使用二維碼導(dǎo)航和紅外避障,根據(jù)系統(tǒng)上層指令完成自動揀貨任務(wù),還具有智能路徑規(guī)劃、自主導(dǎo)航、自動避障等功能。智能揀選系統(tǒng)通過移動機(jī)器人搬運(yùn)貨架到揀選人員,揀選人員只需根據(jù)顯示屏和播種墻電子標(biāo)簽的提示,從指定貨位揀取相應(yīng)數(shù)量的商品放入訂單箱。(Geek+機(jī)器人在三當(dāng)家倉庫搬貨架的運(yùn)行場景)據(jù)悉,在這個位于武漢的三當(dāng)家供應(yīng)鏈倉庫內(nèi),機(jī)器人數(shù)量為50,共1185組貨架,30810個儲位,倉庫以泛生活類目平價商品為主。整個倉庫共7個揀選工位,3個上架工位,整倉使用“貨到人”揀選系統(tǒng),揀選效率可達(dá)到600件/h,上架效率達(dá)到800件/h,日均活躍SKU為5500。智能化帶來了什么改變?Geek+方面向小編表示,相比傳統(tǒng)人工作業(yè)方式,機(jī)器人“貨到人”系統(tǒng)在上架、理貨、訂單揀選的環(huán)節(jié)中都大幅度提升了作業(yè)效率。在上架/理貨環(huán)節(jié)中,機(jī)器人系統(tǒng)通過“貨到人”方式優(yōu)化揀貨效率至人工的1.5倍。在訂單揀選環(huán)節(jié)中,可將效率提高至人工揀貨的2-3倍。1、貨架改良三當(dāng)家倉庫原來采用輕型隔板貨架,高度為1.8m,在部署“貨到人”倉庫后,貨架統(tǒng)一更換為機(jī)器人貨架,高度提升至2.2m,大大提升了倉庫的存儲容量。機(jī)器人揀選系統(tǒng)的存儲能力比普通隔板貨架高約35%,且整個倉庫沒有揀貨員行走,無需設(shè)立過多主通道。同時,貨架擺放密度高也使得倉庫面積的利用率大大提升。另外,“分散存儲+隨機(jī)存儲”的方式將同一種商品分散到不同貨架的不同貨位,讓同一個貨架上的SKU組合盡可能多,可提升庫位利用率。(三當(dāng)家倉庫改良后的貨架)2、退供貨流程優(yōu)化三當(dāng)家為多家電商企業(yè)提供倉儲物流服務(wù),主要采用電商特賣模式。電商客戶將商品存入三當(dāng)家倉庫,通過各自平臺進(jìn)行為期7-14天特賣,特賣期結(jié)束后,如有剩余庫存,三當(dāng)家倉庫則進(jìn)行退供流程,將存貨原路退還給相應(yīng)的供應(yīng)商。Geek+的“貨到人”系統(tǒng)可通過優(yōu)化上架策略,將同一品牌商品上至同一貨架或貨位,并根據(jù)商品銷售熱度合理安排貨架排布。在特賣期結(jié)束后,可直接按品牌將商品退回至供應(yīng)商,節(jié)省了商品退供所需的時間和成本。3、軟件算法策略完善Geek+的機(jī)器人后臺管理系統(tǒng)分為5大主要功能模塊:軟件系統(tǒng)的架構(gòu)主要包括機(jī)器人調(diào)度平臺、智能倉庫管理模塊、算法仿真平臺。其中,機(jī)器人調(diào)度平臺可與客戶WMS/MES對接,根據(jù)客戶業(yè)務(wù)特點靈活拓展各種揀選、搬運(yùn)和分揀的解決方案。智能倉庫管理模塊可獨(dú)立作為WMS幫助客戶管理庫存、訂單并實現(xiàn)各種優(yōu)化策略。算法仿真平臺用以驗證各種算法效率及對業(yè)務(wù)場景的適配性,確保系統(tǒng)效率最優(yōu)。4、業(yè)務(wù)流程可根據(jù)實際作業(yè)情況靈活調(diào)整機(jī)器人系統(tǒng)可根據(jù)不同作業(yè)的業(yè)務(wù)點切換為不同流程;工位模塊可在上架、揀貨、盤點中切換;流程可切換為日常流程和促銷流程;貨架的尺寸和形式也可以根據(jù)業(yè)務(wù)特性進(jìn)行調(diào)整。此外,小編了解到,在傳統(tǒng)商超的轉(zhuǎn)型升級方面,Geek+的機(jī)器人智能倉儲物流也有不少實際應(yīng)用案例,如聯(lián)華超市。2017年3月,Geek+開始與聯(lián)華超市共同部署“貨到人”機(jī)器人倉庫,7月開始正式運(yùn)營。據(jù)Geek+官方透露,該超市倉庫項目一期機(jī)器人數(shù)量為30余臺,貨架數(shù)量達(dá)到400多組,儲位數(shù)量約為12000,商品類目以食品為主,作業(yè)信息為B2B門店訂單揀選,每個工位的規(guī)劃能力為300行/小時(是傳統(tǒng)人工作業(yè)效率3倍左右)?!拔覀冡槍ι坛袠I(yè)特有的倉庫作業(yè)特點,使機(jī)器人系統(tǒng)實現(xiàn)了多批次、小批量的門店補(bǔ)貨,實現(xiàn)當(dāng)日配送的門店從全部門店數(shù)量的40%提高到70%,同時減少庫存量,保證了門店業(yè)務(wù)的發(fā)展,也應(yīng)和了時下的‘新零售’趨勢?!?/div>
一起惠2017-10-19 09:30:35350 次
針對沒有海淘經(jīng)驗的新人,這篇教程主要介紹了在美國亞馬遜從注冊到購物的方法。1.Amazon賬號注冊(1)首先打開亞馬遜網(wǎng)站后,鼠標(biāo)移動到右上角“YourAccount”會彈出一個下拉菜單,新用戶的話點擊“Starthere”注意:在注冊亞馬遜的賬號之后,還可以注冊一個一起惠返利網(wǎng)的賬號,然后從一起惠返利網(wǎng)搜索亞馬遜,點擊搜索,就會跳轉(zhuǎn)到亞馬遜的官方網(wǎng)站。(2)然后會跳到注冊頁面,可以填寫最常用的郵箱,國內(nèi)的基本都能用的。(3)注冊成功后,點擊“Like”選擇你喜歡的東西,也可以直接無視它,回到首頁進(jìn)入選購商品這一步。2.選購商品注冊完了就可以開始購物咯,左側(cè)是商品分類列表,跟國內(nèi)購物網(wǎng)站類似。也可以通過搜索關(guān)鍵詞,比如搜索佳能“canon”。3.加入購物車我們選一個商品來試試看吧,產(chǎn)品上部頁面,主要顯示產(chǎn)品價格和運(yùn)營商信息等,“InStock”表示庫存充足,這里我們把商品加入購物車。在商品詳情頁向下拉,在"RroductDetails"欄中,可以看到商品的規(guī)格,主要是看重量和體積來算運(yùn)費(fèi)加入購物車后,有的會彈出附加服務(wù)推薦,可選擇“NoThanks”。好了,已經(jīng)加入購物車咯,之后,我們就可以去結(jié)算了。4.填寫發(fā)貨地址因為是新注冊用戶,會要求你填寫發(fā)貨地址,如果是轉(zhuǎn)運(yùn)的話這里我們輸入轉(zhuǎn)運(yùn)公司的地址。繼續(xù)進(jìn)入下一步,通常選擇免運(yùn)費(fèi)。5.填寫信用卡信息接下來要選擇付款方式了,填入你的信用卡信息:(查看信用卡使用幫助)。6.使用優(yōu)惠碼,確認(rèn)訂單這就是點擊繼續(xù)后的頁面,注意,到達(dá)這個頁面了就是你亞馬遜選購商品的最后一個頁面了,也就是說,當(dāng)你點擊了頁面上的“Placeyourorder”即確認(rèn)你的訂單按鈕后,就算是完成購物了,所以一定看好你的購物信息,在此我在詳細(xì)說一下這個頁面:上部是你的轉(zhuǎn)運(yùn)地址信息,信用卡支付信息,已經(jīng)輸入優(yōu)惠代碼的欄,在這里一定在此確認(rèn)你的地址是否寫對了或選對了,你的支付信息是不是你想用的這個信用卡,再就是特別說明的這個優(yōu)惠代碼輸入欄,亞馬遜會出一些活動優(yōu)惠碼,一般有服飾或鞋類等額外8折碼等,記得要看商品頁面里有無提示,有了一定在這里輸入,并按“Apply”應(yīng)用,你會發(fā)現(xiàn)結(jié)賬時價格優(yōu)惠了,切記。結(jié)算頁面的左下部就是商品信息,和快遞方式再次確認(rèn)的地方,你還可以更改,看好圖,和上面說的一樣,有免費(fèi)的,有收費(fèi)的,看好選擇。認(rèn)真檢查無誤后,點擊右上角的“Placeyourorder”即下訂成功,一般過幾分鐘后就會收到扣款短信了。
一起惠2017-10-19 09:11:54667 次
今天給大家說說買車到底是該貸款還是該全款,講這個得根據(jù)人來說。如果你是土豪,那就別看了,勞神費(fèi)力。如果,你只是一個存款不多的小康家庭,那咱么就來細(xì)細(xì)說說這個問題。買車有三種情況的客戶:對于不差閑錢的客戶,全款提車好。對于小康有少量存款的客戶,分期提車好。剩下那部分客戶,看營銷人員忽悠程度。為什么貸款買車?還記得中學(xué)時期政治課有篇這樣的內(nèi)容,一位中國老太說,攢了20年終于買房了,而另一位外國老太說,30年了終于還清了購房貸款。中國老太買了房卻已經(jīng)老了,而美國老太卻已經(jīng)住了30年。這篇課文的本意當(dāng)然是引導(dǎo)新時代年輕人提前消費(fèi)的觀念。而如今,越來越多的人真的開始熱衷于貸款購車,花未來的錢,提前享受有車生活。但在一些老古板人的心里,貸款購車就是豬鼻子插大蔥,裝象!又或者心里想,買不起就別買,借錢買車,裝什么裝?貸款買車,比全款多付的錢是利息、手續(xù)費(fèi)、保險費(fèi)用。誰讓你提前就享受了呢!當(dāng)你到了年齡對車有需求,還得起貸款時,就去貸款買車:1.你確實非常需要一輛車,或許你的女朋友要求你有一輛車,在或者是你的家庭需要一輛車。家用車的最核心的功能就是拉人載貨.假設(shè)一輛20萬的車,假設(shè)打算開5年,假設(shè)每個月養(yǎng)車成本1500元(實際很可能更高).那么總體擁有成本是290000,平均每個月4833.33元(可以打車跑1600公里,如果車費(fèi)是3塊/km的話).這4800塊的成本,是否能夠帶來超過4800元/月的邊際效應(yīng)?比如節(jié)省的時間和獲得的好心情?2.錢不夠全款買車,或者分期支付可以帶來直接經(jīng)濟(jì)效益-----如果你確實非常需要一輛車,也沒有其他比車更重要的事情需要貸款.而你最大的問題就是沒有足夠的錢,那么貸款則幾乎是唯一可行的路.4.極低的利率,車是落地就貶值的消費(fèi)品,幾個月就能貶掉10%.而貸款利息則會讓你付出比車價更多的錢.即便是在零貸款利率的情況下,只要不是遇到通脹率奇高無比的年代,為一個高速貶值的高額消費(fèi)品付利息都是非常不值得的事情.下面范兒就給大家算一下貸款和全款相差多少錢?以一輛二十萬塊的車為例:貸款購車:貸款購車:60000(首付30%)+17094元+480元+950元+500元(購置稅、車船稅、交強(qiáng)險、牌照費(fèi)用)=79024元(未包含商業(yè)險),之后就開車回家嘍!之后還有三年貸款月供4212×36月=151362元。所以貸款共需230386元。全款購車:全款購車:200000元(全款)+17904元+480元+950元+500元(購置稅、車船稅、商業(yè)保險、牌照費(fèi)用)=219024元(未包含商業(yè)險)所以,全款購車和貸款購車相差11362元。但是你想象一下你一下給別人8萬多痛苦,還是一下給別人20多萬痛快?(當(dāng)然是在你有錢的情況下)。貸款買車好處提前享受無需等待。同文章開頭老太太買房一個道理,趁著年輕力壯時才能完全享受,在當(dāng)用車時無需等待,提前消費(fèi)汽車帶給你的全部便捷。雖然攢車錢不需要20年,但即便提前兩三年的用車便利也是金錢無法衡量的。留點存款,有備無患??ɡ锪酎c現(xiàn)金存款,人總會踏實一些,需要用錢的地方很多,即便你的存款夠全款購車之用,也沒有必要將存款全部拱手變成車。汽車是消耗品,本身就在不斷折舊,而且保險、油費(fèi)、修車、保養(yǎng)樣樣都需要錢。如果手頭有20萬,預(yù)算是購買一部20萬左右的汽車,不妨首付10萬貸10萬,剩余存款用于其他生活、用車支出,心里會踏實很多。那么貸款購車有哪些缺點呢?首先就是如果在還款期間出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)壓力,無法按時償還的話,是會對自己的信用產(chǎn)生影響的。目前很多貸款購車都有一些捆綁消費(fèi),這點就目前來說還是普遍存在的現(xiàn)象。所以,貸款購車的前提是,一定要量力而行,并且有足夠穩(wěn)定的償還能力,否則貸款購車就會變?yōu)樯顗毫?,有車的日子過的就好像陰天拖稻草——越拖越沉重。全款比貸款虧在哪里?聽到目前為止感覺,貸款買車就是應(yīng)該比全款買車要多虧點錢,為什么今天講的是全款買車才是虧錢的呢?那就是有一個非常重要的因素,很多朋友在買車的時候沒有考慮,就是我們的通貨膨脹或者叫做物價指數(shù)。全款買車相當(dāng)于我們今天的物價水平一次性的把20萬付掉,把車開走了。按照我們現(xiàn)在每年8%到13%的通貨膨脹率,未來的錢的購買力會越來越低,總之土話講就是錢越來越不值錢,相信大家都有親身體驗,三年的蘭州拉面八塊錢一碗,今天是不是已經(jīng)十二一碗了?那么貸款買車相當(dāng)于是用未來那個不太值錢的錢,買了今天特別值錢的車子,中間是有一個差價的,為什么呢?今天實實在在的把東西買到了,而還的時候因為通貨膨脹的緣故,把這個三年后的14萬換算到今年來用的話,很有可能只有11萬,或者說只有10萬,中間這個差價賺的就多了。因為我們的收入一般都是跟著物價在那邊漲了,但是我們付的錢是三年前都約好的,也不能反悔,那還得就特別便宜特別的爽了。所以以目前的角度來說,貸款買車是要比全款買車劃算的,全款買車真的是要虧不少的錢。虧的是什么錢?不是利息錢,虧的是通貨膨脹的錢,但這個其實中間有個非常大的盲點,為什么呢?純貸款買車,基本上就像我剛才說的是比較劃算的,可以賺到通貨膨脹的差價紅利。更何況,今天有些相對穩(wěn)定的理財完全可以彌補(bǔ)這些差價。支付寶一般都是每年4%左右的收入。買二十萬的車,拋去首付落地價格8萬多,剩下14萬存三年大概可以得到16800塊錢。三年產(chǎn)生的收益非??捎^。這錢放在自己手里更踏實,也可以隨時備用。這年頭,手里有點可移動資金很重要。其次,對于只能交的起首付但是卻必須買車的人來說,也未嘗不是一個好的選擇,每個月的月供支出也會在一定程度上限制沖動消費(fèi)的現(xiàn)象。你跟姑娘的距離,或許就差一輛車建議:無息貸款,你個人自制能力強(qiáng),無不良嗜好,不敗家,請貸款。有息貸款,有能力穩(wěn)定讓貸款額收益高于利息和手續(xù)費(fèi),請貸款??偠灾?,討不盡的便宜,吃不盡的虧,根據(jù)自己的實際情況量力而行買合適自己的車才是最好的!所以,你們怎么看?
一起惠2017-10-18 09:38:03595 次
最近,美國著名的創(chuàng)投研究機(jī)構(gòu)CBInsights發(fā)布“全球獨(dú)角獸公司榜單”,共計214家企業(yè)上榜。最受人關(guān)注的是前十強(qiáng)榜單,有6家為美國企業(yè),其余4家都是中國企業(yè)!這是一個令人鼓舞的消息,讓我們記住這四家企業(yè):滴滴出行、小米、陸金所和美團(tuán)點評,他們的估值都超過了100億美元,已經(jīng)不是獨(dú)角獸,而是超級獨(dú)角獸。滴滴、小米、陸金所和美團(tuán)點評登上全球獨(dú)角獸十強(qiáng)榜單仔細(xì)研究這四家中國企業(yè),可以發(fā)現(xiàn)一個秘密:他們之所以能夠成為超級獨(dú)角獸,“竟然”是因為同一個原因。這四家中國企業(yè)的模式,都可以歸結(jié)為“連接+場景”,即都是用互聯(lián)網(wǎng)連接供需雙方,滿足了用戶某些場景的需求。更重要的是,他們連接的場景不是只有一個,而是有很多!這一點尤其重要。滴滴已經(jīng)成為一站式出行平臺滴滴出行,通過連接司機(jī)和乘客,解決的是人們的出行場景需求。需要注意的是,滴滴出行并不只是連接一個場景,而是出租車、專車、順風(fēng)車、企業(yè)級用車、拼車合乘、代駕、大巴等眾多場景。換句話說,滴滴幾乎涵蓋了公共交通之外的所有出行場景,這是滴滴能夠登上全球獨(dú)角獸十強(qiáng)榜單的核心原因。如果滴滴當(dāng)初只做出租車這一個業(yè)務(wù),不可能實現(xiàn)如此高的估值;如果滴滴像嘀嗒拼車一樣只做順風(fēng)車業(yè)務(wù),或者像e代駕一樣只做代駕業(yè)務(wù),或者像首汽約車一樣只做專車業(yè)務(wù),都很難成為全球超級獨(dú)角獸。小米,通過投資,形成了一個龐大的小米生態(tài)鏈,也從手機(jī)公司轉(zhuǎn)型成為一個科技界的無印良品,成為一個零售企業(yè)。截止到目前,小米生態(tài)鏈公司已發(fā)展至70多家,涉及手游、電商、新媒體、移動安全、智能家居、醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)金融、影視制作、視頻網(wǎng)站、移動地圖、車聯(lián)網(wǎng)、移動家政、移動教育、智能家電等眾多領(lǐng)域。小米生態(tài)鏈實現(xiàn)了多元化場景的連接和覆蓋如果小米只做手機(jī),不可能有460億美元的估值。這里的小米,不僅僅是一個手機(jī)公司,而是電視廠商、智能硬件公司、零售公司……正是因為小米用品牌連接了眾多的科技企業(yè),滿足了用戶對于眾多科技產(chǎn)品的高性價比需求,才能登上全球獨(dú)角獸的十強(qiáng)榜單。美團(tuán)點評的例子更加典型,其從餐飲起家,迅速擴(kuò)張到了外賣、酒店、旅游、電影、門票、出行等諸多領(lǐng)域,這些領(lǐng)域看似不相關(guān),但都屬于本地生活服務(wù)業(yè),跟用戶的日常消費(fèi)緊密相關(guān),在這個清晰的核心下,美團(tuán)點評為自己的用戶提供他們需要的所有服務(wù),并將其實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化。美團(tuán)點評實現(xiàn)了眾多本地服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)化而且,他們還有一個共同點,美團(tuán)在線下餐飲商家的互聯(lián)網(wǎng)化中,積累起了一套技術(shù)解決方案。有了這套技術(shù)解決方案,美團(tuán)點評可以很容易從餐飲行業(yè)擴(kuò)展到其他本地服務(wù)領(lǐng)域。比如,美團(tuán)點評可以用技術(shù)為一個餐館提供從開業(yè)選址、收銀、外賣、營銷運(yùn)營等全鏈條的服務(wù),自然也可以為一個牙科診所、一個美甲店、一個咖啡館、一個服裝店提供類似的服務(wù)。如果美團(tuán)只做外賣,或者只做餐飲,因為連接的場景太少,肯定很難獲得如此高的估值,也不可能成為全球超級獨(dú)角獸。這方面有活生生的例子。餓了么成立9年,一直在做外賣,是一個垂直的外賣平臺。雖然最近并購了百度外賣,但只會強(qiáng)化外賣垂直平臺的屬性,所做的也就是滿足用戶訂外賣這一個場景,所以餓了么很難成為超級獨(dú)角獸。攜程也是類似,通過并購藝龍、去哪兒、同程等一系列競爭對手,攜程成為了在線旅行的巨頭。但是,攜程只做旅行這一個場景,即使并購再多的企業(yè),都會面臨一個估值的瓶頸。只做一個場景的連接很難成為超級獨(dú)角獸只做一個場景的連接,重度垂直,更適合成為小而美的企業(yè),存在一個估值的天花板,可以成為獨(dú)角獸,但很難成為超級獨(dú)角獸。只連接一個場景的企業(yè),最后的命運(yùn)在很大概率上會被巨頭吞并,成為巨頭的附庸。餓了么現(xiàn)在已經(jīng)成為阿里巴巴的旗下企業(yè),百度也成為攜程最大的股東,就是如此。滴滴投資人人車也是這樣,滴滴通過投資人人車進(jìn)入二手車市場,進(jìn)一步讓自己連接的場景擴(kuò)張,但人人車卻因為連接的場景太少,被巨頭吞并。最后,來說說陸金所。有的人疑惑,陸金所是一個P2P互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè),只是連接個人投資者和個人借款人,為什么能有如此高的估值?其實,陸金所早已經(jīng)不是簡單的P2P企業(yè),它背靠的平安集團(tuán),業(yè)務(wù)涵蓋了金融行業(yè)的每一個分支,擁有完備的金融牌照和各類金融子公司。陸金所不僅有個人P2P業(yè)務(wù),更有企業(yè)借款、消費(fèi)貸款,通過打包后發(fā)放的委托借款,各種非標(biāo)資產(chǎn),類證券化產(chǎn)品……陸金所的定位是金融理財信息服務(wù)平臺,不是P2P企業(yè)。今年上半年,陸金所曾提出“9158”開放平臺戰(zhàn)略?!?”為9大端口,包括銀行、信托、證券、保險、公募基金、私募基金、地產(chǎn)/政府/大型企業(yè)、黃金、P2P端口?!?”為一個平臺,即陸金所開放平臺,連接投融端;“5”為5個市場,包括B端的B2B一級市場、B2B二級市場,C端的P2P、B2C、C2C。顯然,陸金所也是連接眾多場景的多元化企業(yè)。所以,無論是滴滴、小米,還是美團(tuán)點評、陸金所,能夠入選全球獨(dú)角獸十強(qiáng)榜單,都有一個共同的原因:用互聯(lián)網(wǎng)連接盡可能多的人群和場景需求。一旦具備這樣的多場景連接,他們就能在互聯(lián)網(wǎng)時代成為超級獨(dú)角獸。下一步,就看誰能抓住下一個人工智能風(fēng)口的機(jī)遇,將這個連接AI(人工智能)化,并且通過技術(shù)深入傳統(tǒng)的交通、服務(wù)和金融業(yè),進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)化的改造。如果超級獨(dú)角獸完成這一步,將能成長為藍(lán)鯨級企業(yè)。
一起惠2017-10-16 09:45:27442 次
近日,大學(xué)生兼職平臺青團(tuán)社對外宣布,公司已獲得6000萬元的B輪融資,由安持資本領(lǐng)投,百姓網(wǎng)、金科文化旗下基金金哲資本、安居客創(chuàng)始人梁偉平,以及青團(tuán)社管理層跟投。同時,青團(tuán)社宣布與百姓網(wǎng)達(dá)成戰(zhàn)略合作。成立于2013年7月的青團(tuán)社,以提供免費(fèi)的大學(xué)生兼職服務(wù)移動平臺切入,發(fā)展C2B模式完成平臺人力輸送體系。2015年,青團(tuán)社推出企服品牌云地推,為企業(yè)提供策劃、招人、管理等服務(wù),曾承接過滴滴、美團(tuán)等O2O企業(yè)地推業(yè)務(wù)。2015年底青團(tuán)社搭建了人才庫,將大學(xué)生簡歷按標(biāo)簽分類,方便企業(yè)快速匹配需求。另外在今年8月,青團(tuán)社將推出新產(chǎn)品現(xiàn)結(jié)寶,能夠在24小時之內(nèi),由青團(tuán)社先行為完成兼職的學(xué)生結(jié)算兼職工資。據(jù)悉,這款產(chǎn)品已經(jīng)獲得多家銀行的千萬元授信。據(jù)了解,青團(tuán)社單月兼職報名人次已突破100萬。對于平臺運(yùn)營方式,鄧建波類比網(wǎng)易嚴(yán)選:一方面比起提供更多的崗位,給用戶提供高質(zhì)量的崗位以及優(yōu)質(zhì)的后期服務(wù)更為重要;另一方面,平臺一定要強(qiáng)化與用戶的感情聯(lián)系,不能讓用戶認(rèn)為你僅僅是一個兼職平臺,而是一個和他大學(xué)生生活息息相關(guān)的具有感情聯(lián)系的平臺,這樣才能獲得用戶忠誠度。根據(jù)公開資料顯示,截止2017年7月,青團(tuán)社注冊用戶為220萬、日活為12萬。并從今年3月份開始做創(chuàng)收,目前青團(tuán)社已經(jīng)實現(xiàn)單月盈利。此前,公司已完成了4輪融資。對于本輪融資,安持資本管理合伙人何文意表示:“大學(xué)生兼職市場一直是我們認(rèn)為未來具備極大想象空間的行業(yè),但和青團(tuán)社團(tuán)隊接觸后,我發(fā)現(xiàn)他們對這個行業(yè)的理解遠(yuǎn)超過了我們先前的認(rèn)知,并且青團(tuán)社團(tuán)隊的背景以及執(zhí)行力讓我們相信他們完全可以成為這個行業(yè)的領(lǐng)軍者,這讓我們非常簡單快速的做出了投資決策?!睌?shù)據(jù)顯示,2016年靈活用工市場規(guī)模達(dá)到約260.5億人民幣。隨著靈活用工產(chǎn)業(yè)的橫向拓展和縱向深化,預(yù)計2016-2025年中國靈活用工行業(yè)年平均復(fù)合增長率約為23%,2025年中國靈活用工市場規(guī)模將達(dá)到1660億元。
一起惠2017-10-16 09:27:25350 次
【編者按】在人均GDP達(dá)4.9萬美元(約合32萬元人民幣)的北歐市場中,除冰島外的瑞典、挪威、芬蘭、丹麥四國都排在世界電子商務(wù)發(fā)展的前列,可謂市場潛力優(yōu)厚。這其中,丹麥、芬蘭和瑞典均為歐盟成員國,而作為歐洲自由貿(mào)易聯(lián)盟成員的挪威則可自行制訂本國貿(mào)易政策,值得一提的是,中國也是挪威最大的亞洲貿(mào)易伙伴。有行業(yè)資深人士透露,北歐企業(yè)多屬中小規(guī)模,由于當(dāng)?shù)貏诠こ杀靖甙?,因此他們相對倚賴進(jìn)口消費(fèi)品,如鐘表、珠寶、家具及家居裝置等。而在與其它市場的消費(fèi)者比較時,北歐的消費(fèi)者還會更關(guān)注產(chǎn)品的生產(chǎn)方法和棄置后對環(huán)境的影響,他們甚至愿意多付10%至20%金錢,購買有環(huán)保標(biāo)簽及碳排放量較低的產(chǎn)品和服務(wù)。另外,北歐地廣人稀是人盡皆知的,在12萬平方千米的地域上僅有2600萬人口,僅相當(dāng)于中國人口總數(shù)的2%左右,加之地域內(nèi)覆蓋的幾百座島嶼,所以物流對零售商來說也將是一個很有挑戰(zhàn)性的任務(wù),不過好在大部分人口集中在南部或是沿海地區(qū)。以上只是對北歐電商市場概況的冰山一角,若想要真正打入北歐電商市場,就不得不對其進(jìn)行全方位了解。日前,移動營銷服務(wù)商Yeahmobi(易點天下)結(jié)合大量數(shù)據(jù)及市場調(diào)研資料做了一份《全球電商咨詢——北歐篇》報告,授權(quán)一起惠返利網(wǎng)獨(dú)家發(fā)布。該報告從地域情況、電商環(huán)境、營銷和品牌、財務(wù)和支付、物流、用戶體驗等方面對北歐電商進(jìn)行了全面解讀,將幫助讀者看到一個更真實更具體的市場樣貌。以下為Yeahmobi的報告全文:地域綜述人口:2600萬國家:丹麥,芬蘭,挪威和瑞典(此報告中沒有涉及冰島)官方語言:各國有自己的官方語言,但是有很多人說英語GDP:$1.4萬億北歐四國,丹麥,芬蘭,挪威和瑞典,總?cè)丝?600萬,GDP$1.4萬億美元,是全球第十二大經(jīng)濟(jì)體。遠(yuǎn)距離銷售根植于這一區(qū)域的人們生活中,最根本的原因是這里廣闊的地域和稀疏的人口密度。這一區(qū)域的人均GDP達(dá)到了$49,000美元,是一個相對富庶的區(qū)域,四國中每一個都排在世界電子商務(wù)發(fā)展前列。這里還有一個由政府約定成立的大哥本哈根區(qū)域-人口密集,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完善,機(jī)會和商業(yè)都比較多。這一區(qū)域以哥本哈根為中心,輻射周圍300千米的地域,將瑞典南部區(qū)域也包含進(jìn)來,有超過900萬人居住在這里,是北歐人口密度最大的區(qū)域之一。電子商務(wù)機(jī)會聯(lián)合國貿(mào)易和發(fā)展會議在2015年3月發(fā)布的報告顯示,北歐四國在提供電商機(jī)會方面位于全球最發(fā)達(dá)前十位。報告所考量的因素指出,排名前列的國家共同的特點是人口不多,通信服務(wù)、郵政服務(wù)、IT資源發(fā)達(dá),信用卡是主要的支付方式。小型市場??梢员WC較好的投資回報,雖然說其中的競爭格局會有很大不同。對國外電商來說,北歐有很大的優(yōu)勢,那就是很多人會說英語。雖然通常來說電商網(wǎng)站用當(dāng)?shù)卣Z言更好,但在電商進(jìn)入北歐的初始階段,還不能習(xí)慣的時候,能用英語對生意的開端大有裨益。電商環(huán)境丹麥支付委員會和Eurostat發(fā)布的數(shù)據(jù)強(qiáng)調(diào)了北歐四國在科技利用方面的先進(jìn)性。挪威,瑞典和丹麥?zhǔn)潜徽{(diào)查國家中線上購物滲透率最高的三個國家,芬蘭稍稍落后,排第七位,但也有65%的人口從線上買過東西。作為數(shù)字單一市場項目的一部分,歐盟委員會定期對成員國的技術(shù)運(yùn)用情況進(jìn)行評分。從評分來看,無論是從政府,商業(yè)還是普通民眾使用來說,北歐在數(shù)字技術(shù)利用上都表現(xiàn)良好。丹麥的數(shù)字技術(shù)利用最好,緊接著是瑞典和挪威,芬蘭排第五位。這一數(shù)據(jù)表明,北歐四國構(gòu)成的市場不僅僅有好的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)來支撐數(shù)字經(jīng)濟(jì),在顧客層面,應(yīng)用程度也相當(dāng)高。移動端無論是從固定電話,移動通信還是網(wǎng)絡(luò)連接來看,北歐大部分人口都能保證有很好的鏈接。通暢的網(wǎng)絡(luò)連接保障了最新科技的及時運(yùn)用,也為鼓勵數(shù)字經(jīng)濟(jì),乃至跨境商務(wù)創(chuàng)造了環(huán)境。互聯(lián)網(wǎng)提供了一個發(fā)現(xiàn)和利用全球資源的通道,讓北歐市場有很堅實的國際數(shù)字經(jīng)濟(jì)市場的基礎(chǔ)。這個區(qū)域的地理環(huán)境相對復(fù)雜,許多這些國家偏遠(yuǎn)的地區(qū)就依賴移動設(shè)備獲得互聯(lián)網(wǎng)訪問。但這也并不意味著發(fā)達(dá)地區(qū)的移動設(shè)備利用率就會降低。拋開在偏遠(yuǎn)地區(qū)保證移動通信的重要性不說,北歐四個國家的大部分人口都集中在小部分地域里,世界經(jīng)合組織發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示在城市地區(qū)和其他移動互聯(lián)網(wǎng)鏈接良好的區(qū)域,人們也還是喜歡用手機(jī)登陸網(wǎng)上商店。事實是,移動電話現(xiàn)在已不僅僅是要滿足通話功能,更多的是讓人們在移動時也能連接到網(wǎng)絡(luò)。YouGov的調(diào)查研究了北歐市場的購買習(xí)慣,發(fā)現(xiàn)從2012年到2015年的統(tǒng)計結(jié)果中,過去六個月曾用移動設(shè)備(智能手機(jī)和平板電腦)付過款的用戶增長了90%。北歐國家用戶在手機(jī)端的購物相關(guān)活動營銷和品牌像全球的大多數(shù)市場一樣,北歐市場也經(jīng)過了大范圍的、迅速的,從線下營銷到線上營銷的轉(zhuǎn)變。即使是在線上環(huán)境中,新的科技仍在不斷涌現(xiàn),改變著營銷的開支模式和投資的重點。比如說,社交媒體就正在變得原來越重要,用戶可以自己出產(chǎn)內(nèi)容,而程序化廣告也在社交媒體平臺扮演更關(guān)鍵的角色,將品牌信息傳達(dá)給顧客。無論是怎樣的投資,重點仍然是保證正向的ROI,在北歐市場,這一點也沒什么不同。營銷平臺在考慮北歐市場的預(yù)算和市場重點時,了解顧客對各種交流渠道的參與度也很有幫助。Salesforce.com的市場調(diào)查強(qiáng)調(diào)了三種營銷平臺的滲透率。其中,郵件仍然是這一地區(qū)重要的顧客交流手段,許多顧客訂閱了至少一家公司的郵件推送。平均有83%的北歐網(wǎng)民有訂閱郵件的行為。59%的北歐網(wǎng)民在Facebook上關(guān)注某一品牌,16%在Twitter上關(guān)注品牌。社交媒體總體來說,社交媒體涵蓋了很多種渠道,在目標(biāo)受眾和互動程度上也各有不同。近四分之一北歐零售商從社交媒體活動或廣告中收到了很好的ROI。另有43%的零售商預(yù)期ROI會在未來有所改善。Facebook是北歐最受歡迎的社交媒體,YouTube也有很強(qiáng)的用戶基礎(chǔ),為品牌傳播信息提供了更多機(jī)會,直接展示或者通過視頻博客。Buzzador的報告指出,F(xiàn)acebook現(xiàn)在仍然是最受歡迎的社交渠道,90%的挪威人每天至少登錄一次Facebook,42%的瑞典人每天都會用Instagram。各國網(wǎng)民使用社交媒體的情況:丹麥芬蘭挪威瑞典每一個渠道都有他們獨(dú)特的有點。Facebook有相對私人化的社區(qū),個人的推薦是最有影響力的。Twitter,博客之類的更像是廣播媒介,可以樹立品牌,擴(kuò)大品牌影響力,而不是直接作用于銷售結(jié)果。Twitter的報告稱芬蘭用戶更喜歡用筆記本或臺式電腦登錄Twitter,69%的瑞典Twitter用戶會在Twitter上看視頻。瑞典青少年中Snapchat用戶的滲透率居全球第二,稍落后于愛爾蘭。并不是說這里用Snapchat的人更多,而是指相對來說,用手機(jī)登陸Snapchat的年輕人比例更大。DRMediaforskning2015年的報告中說,近一半12-19歲的丹麥人每天用Snapchat,20-29歲的丹麥人有近四分之一每天用這個app,總體來說用戶群體超過了800,000。財務(wù)和支付對許多跨國電商來說,接受在線支付就意味著接受卡片支付的方式,儲蓄卡、信用卡或是預(yù)付卡。但在北歐,不同國家有不同的偏好。挪威和丹麥人在線上最常用的就是卡片支付,而芬蘭人更喜歡銀行轉(zhuǎn)賬的方式。在瑞典,卡片和未結(jié)清發(fā)票有差不多的市場占有率。常用支付方式未結(jié)清發(fā)票在瑞典是主要的支付方式。這一流程需要第三方在購買的時候就將款項劃給電商,而這個第三方同時給購買的顧客提供信用額度。通常一旦貨物送到,購買者就需要付清第三方墊付的信用額度,或者是在與第三方約定的時間內(nèi)付清。顧客如果使用這種服務(wù),需要支付一定的服務(wù)費(fèi),但是這給他們一定的信心,那就是如果有什么不對的事情發(fā)生,他們其實并沒有支付,第三方在代替零售商承擔(dān)信用額度和詐騙的風(fēng)險。但是跟卡片支付不同的是,這樣的支付方式避免了退款的手續(xù)。跨國電商很值得考慮這樣的一種服務(wù)。在有些國家,未結(jié)清發(fā)票使用起來很困難,因為出于個人征信的目的,個人信息并不公開。丹麥就存在這樣的問題。在芬蘭和瑞典,銀行轉(zhuǎn)賬也是通常使用的方式。在這種情況下,顧客會從銀行賬戶中向電商支付一部分預(yù)付款。同樣,這種方式可以讓顧客覺得他們對交易有更多控制權(quán)。芬蘭和瑞典的大銀行都提供這種服務(wù)。與銀行達(dá)成合作,在支付時提供這種服務(wù)也是很有必要的。目前,電子錢包在北歐的應(yīng)用并不是特別廣泛,但是隨著手機(jī)端電子商務(wù)的增長,以后這種情況應(yīng)該會有所改善。各國線上顧客比較喜歡的支付方式:丹麥芬蘭挪威瑞典支付詐騙安全是線上購物者最大的憂慮,這種憂慮會在他們?yōu)g覽跨境電商網(wǎng)站時加劇。使用當(dāng)?shù)氐慕Y(jié)算方式或者加入一個被信任的認(rèn)證體系會對顧客有很大幫助。北歐并不是卡片詐騙的高風(fēng)險地區(qū),go2checkout.com的調(diào)查將挪威,瑞典和丹麥的詐騙風(fēng)險列于全球最低位(據(jù)犯罪者的IP地址)。并不是說風(fēng)險不存在,但是這一區(qū)域現(xiàn)在并不是卡片詐騙的溫床。物流雖然四個國家各自獨(dú)立也有不同的特點,但在物流方面,丹麥,芬蘭,挪威和瑞典有足夠多的共同點,可以讓他們可以被看作一個電商零售整體市場。挪威并不是歐盟成員國,它是歐洲自由貿(mào)易聯(lián)盟(EFTA)成員,所以也可以享受很多歐盟內(nèi)部的自由貿(mào)易和規(guī)定方面的傾斜。北歐四國內(nèi)的物流對零售商來說是一個很有挑戰(zhàn)性的任務(wù),大約2600萬人口分布在120,000平方千米的地域上,包括幾百個島嶼。但好在大部分人口集中在南部或是沿海地區(qū)。顧客配送要求當(dāng)一個零售商在考慮在配送方面能提供的服務(wù)時,參考線上顧客的需求是很重要的,而且需要意識到的是,所有進(jìn)口產(chǎn)品零售商都在與當(dāng)?shù)亓闶凵谈偁?,?dāng)?shù)亓闶凵套匀槐容^容易滿足顧客們在派送方面的需求。總體來說,北歐地區(qū)的顧客都希望能在買東西四天之內(nèi)就收到貨,甚至更短。最近由PostNord進(jìn)行的調(diào)查就發(fā)現(xiàn)北歐區(qū)域的平均期望是在4.3工作日內(nèi)收到購買的貨物,而丹麥顧客甚至希望可以更快。各國顧客的期望值:芬蘭–4.9天,18%的顧客希望能在兩天之內(nèi)收到貨挪威–4.4天,7%的顧客希望能在兩天之內(nèi)收到貨瑞典–4.3天,9%的顧客希望能在兩天之內(nèi)收到貨丹麥–3.3天,20%的顧客希望能在兩天之內(nèi)收到貨送貨到家是大多數(shù)顧客的期望,但挪威顧客比其他發(fā)達(dá)的電商市場更能接受多種遞送選擇。在挪威市場的電商需要意識到挪威顧客希望他們能提供送貨到家,送到快遞箱和信箱等多種配送選項。退換貨歐盟顧客享有法律賦予的權(quán)利,14天之內(nèi)都可以無理由退換貨,所以提供透明、有效的退換貨解決方案對生意很有好處,這也是法律強(qiáng)制要求的。電商在選擇北歐的配送伙伴時,也需要注意他們所能提供的退換貨服務(wù)是怎樣的。北歐顧客會要求:簡單、透明的退換貨程序可以方便的將包裹寄送回去或是有人上門收取在退換貨過程中知情退款后有通知顧客體驗對電商的信心和信任問題在哪里都是一樣的,北歐也不例外。核心問題就是在任何國家,線上購物、跨境購物最大的阻礙也就是信任。但是在這里,我們希望能看到更微妙的不同之處。比如說,瑞典顧客就比芬蘭顧客更能信任別人,兩國人民也在如何獲取信任方面有不同的看法。影響因素北歐的商品評價社區(qū)類網(wǎng)站Buzzador對網(wǎng)站的用戶做了一項調(diào)查并發(fā)現(xiàn),在整個北歐地區(qū),朋友的推薦是顧客選擇某一個品牌的最重要影響因素。丹麥顧客尤其受到這個因素的影響,當(dāng)然已買顧客的評價和專業(yè)的測評也很受重視。丹麥顧客在下單前通常會查看已買顧客的評價,其他地區(qū)的顧客也大多會參考已買顧客評價來決定要不要買某樣?xùn)|西。信任和糾紛調(diào)解利用當(dāng)?shù)赜械男庞谜J(rèn)證體系對促成第一筆交易有很好的促進(jìn)作用。向顧客保證說如果有任何問題,會有人來解決也是很好的辦法??傊鶕?jù)商品和經(jīng)營范圍來選取最適合的方案。在某些地區(qū),會有法律要求電商使用某種糾紛解決方案。2016年初,歐共體上線了線上糾紛解決平臺(OnlineDisputeResolutionplatform)。這個系統(tǒng)讓顧客可以在有交易糾紛發(fā)生時在此投訴。法律糾紛解決機(jī)構(gòu)可以對平臺登記的投訴進(jìn)行調(diào)解。這項服務(wù),也叫做非訴訟解決機(jī)制(AlternativeDisputeResolution),雖然不是信用認(rèn)證體系,但是也作為顧客和電商之間的中間人,有助于解決線上購買中產(chǎn)生的糾紛。
一起惠2017-10-13 09:39:13571 次
10月12日消息,跨境直購電商平臺再添一員,“tt海購”已經(jīng)正式啟動。目前,“tt海購”的PC端tthigo與移動端App已同步上線。據(jù)了解,“tt海購”由聯(lián)絡(luò)互動與其控股的美國老牌電商N(yùn)ewegg(新蛋)共同推出,強(qiáng)大的背景讓這個新晉玩家備受關(guān)注。tt海購App相關(guān)頁面據(jù)悉,新蛋網(wǎng)成立于2001年,總部位于洛杉磯,在全球擁有多家分支機(jī)構(gòu),是北美IT/CE第二大電商企業(yè)。成立同年,新蛋進(jìn)入中國,主打B2C,從事3C產(chǎn)品銷售,商家邀請制招募和清晰的采購計劃是新蛋的主要優(yōu)勢,而其十多年的電商運(yùn)營經(jīng)驗也將成為tt海購的重要后盾。據(jù)介紹,“tt海購”所采用的是與海外零售商及品牌廠商合作,直接將貨物郵寄給買家的直營銷售模式。整個過程背后依靠的是美國Newegg,保證商品的優(yōu)質(zhì)商品的篩選和對交易的管控,且所有商品在訂單下達(dá)后30天內(nèi)都可以無條件退換。Newegg擁有眾多獨(dú)家供應(yīng)商,由廠商從美國直接發(fā)貨,這些海外優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品有望讓tt海購建立起獨(dú)特的競爭優(yōu)勢。同時,tt海購會為用戶提供定制化服務(wù),且用微信或者支付寶即可完成交易。tt海購電商運(yùn)營相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,tt海購的優(yōu)勢在于全球供應(yīng)鏈,將致力于為優(yōu)質(zhì)的海外供應(yīng)商或廠商搭建了與中國消費(fèi)者的直購?fù)ǖ溃ㄟ^全球化的倉儲、物流和本土化的支付、客服服務(wù),讓中國消費(fèi)者第一時間買到高科技、高品質(zhì)的海外尖貨。
一起惠2017-10-13 09:33:39447 次
10月13日消息,日本羅森便利店(Lawson)正式牽手電商巨頭Rakuten(樂天),宣布雙方將測試一項新的服務(wù)——把樂天的無人機(jī)配送與羅森的移動銷售車結(jié)合起來,實現(xiàn)更便捷的日常生活用品及食品銷售。據(jù)悉,該測試將于10月31日率先在日本福島縣南相馬市小高區(qū)的羅森便利店開始運(yùn)行。而這將是日本第一個用無人機(jī)配送便利店商品的案例。據(jù)了解,由于幾年前的東京電力公司福島核電站事故,南相馬市小高區(qū)居民被迫疏散撤離。去年7月,撤離指令終于撤銷,居民陸續(xù)搬回,小鎮(zhèn)也開始恢復(fù)生機(jī),但改善居民日常購物環(huán)境的問題仍迫在眉睫。羅森在南相馬市小高區(qū)的門店于2016年10月開業(yè),是該區(qū)首個恢復(fù)運(yùn)營的便利店。此次與樂天的合作,可以實現(xiàn)每周兩次從商店到小高區(qū)各居民聚居區(qū)的移動銷售(即羅森派出一輛裝滿各種日常生活用品和食品的車到各個社區(qū)進(jìn)行銷售),包括用樂天無人機(jī)將炸雞塊等油炸食品以及其他不能用移動銷售車裝載的商品,從門店配送至移動銷售車的目的地。根據(jù)公開資料,2016年5月,樂天正式發(fā)布了樂天無人機(jī)(即RakutenDrone,之后命名為SoraRaku),專門提供無人機(jī)配送解決方案。此后,該公司通過與當(dāng)?shù)卣约捌渌M織合作,在高爾夫球場進(jìn)行了大量的試驗,對該技術(shù)進(jìn)行了改進(jìn)和完善。今年2月,樂天與福島縣南相馬市政府達(dá)成合作協(xié)議,合作內(nèi)容就包括利用無人機(jī)配送開發(fā)新的零售分銷系統(tǒng)。而樂天與羅森便利店的這項合作便是此項目的第一步。目前,樂天無人機(jī)還不能根據(jù)天氣狀況來運(yùn)行,下雨天、刮風(fēng)天、極致氣溫等情況下都可能會遇到一些問題。不過,其將在接下來的試驗中對此進(jìn)行改善和調(diào)節(jié)。此外,小編了解到,羅森便利店最早于2013年開始推出移動銷售車,目前在日本28個縣的80個商店都能提供此項服務(wù),主要是針對鄉(xiāng)村地區(qū)、山區(qū)以及城區(qū)的老年保健設(shè)施。
一起惠2017-10-13 09:20:52279 次
二手手機(jī)回收平臺回收寶已經(jīng)完成由海峽資本領(lǐng)投的3億元B輪融資,估值超過15億元。回收寶創(chuàng)始人何帆表示,這次資金將主要用于人才招募和市場推廣,回收寶接下來將繼續(xù)擴(kuò)大toC端的業(yè)務(wù)規(guī)模?;厥諏殑?chuàng)立于2014年,主要業(yè)務(wù)為二手機(jī)的回收以及價值再利用。其手機(jī)的回收流程大概是:回收寶會先給線上訂單進(jìn)行初步估價,然后用順豐快遞將手機(jī)進(jìn)行回收,收到手機(jī)后進(jìn)行二次評估,如果和用戶估價不一致,客服會聯(lián)系用戶再議價。對于優(yōu)品手機(jī),回收寶會賣給二手機(jī)銷售端,對于非優(yōu)品手機(jī),則會將其零件進(jìn)行拆分售賣。何帆告訴36氪,回收寶之后依舊會繼續(xù)重線上推廣的模式。二手商品回收的本質(zhì)目的是將商品閑置后的價值重新體現(xiàn),而手機(jī)又是在購買之后會不斷貶值的一種商品,雖然中國智能手機(jī)每年的銷量都在4億臺以上,智能手機(jī)的更換周期為13-15個月,市場足夠龐大,但由于手機(jī)折價速度快、傳統(tǒng)線下渠道和C2C模式售賣手機(jī)流程麻煩,信息不對稱現(xiàn)象較嚴(yán)重,因此二手手機(jī)回收率一直不高。何帆認(rèn)為,培養(yǎng)用戶出售自己閑置手機(jī)的較好方式之一就是以舊換新模式?;厥諏殢膭?chuàng)立以來一直在和手機(jī)品牌商進(jìn)行合作,在手機(jī)線上售賣入口處建立快速的以舊換新的通道,從而在增加手機(jī)回收業(yè)務(wù)的滲透率、加強(qiáng)手機(jī)品牌用戶的忠誠度、降低手機(jī)品牌客戶維護(hù)成本的同時,為回收寶平臺拓客。因此雖然手機(jī)回收行業(yè)目前的大部分成交依舊發(fā)生在線下,回收寶在線下也成立了子品牌“換機(jī)俠”,通過和全渠道手機(jī)零售商合作,進(jìn)行以舊換新服務(wù),回收寶的主要推廣方式仍將保持線上為主、線下為輔的模式?;厥諏毈F(xiàn)在已經(jīng)與華為、vivo、中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、應(yīng)用寶、微回收、愛鋒派等企業(yè)達(dá)成了合作。目前回收寶的二手手機(jī)年成交量已經(jīng)達(dá)到上百萬臺,二手手機(jī)優(yōu)品率在15%左右。手機(jī)數(shù)據(jù)庫中的手機(jī)型號超過3000種,可以根據(jù)手機(jī)的型號、使用狀態(tài)、全球市場價格、版型等因素來計算價格。今年6月,回收寶還投資了國內(nèi)的手機(jī)維修企業(yè)閃修俠,何帆告訴36氪,接下來回收寶會開始將業(yè)務(wù)蔓延到整個手機(jī)后市場,用手機(jī)維修+回收+二手手機(jī)售賣業(yè)務(wù)為全品牌手機(jī)用戶提供售后服務(wù)。二手機(jī)回收和維修行業(yè)不乏各種競爭者,線下+線下自運(yùn)營模式的愛回收、維修+回收模式的機(jī)派等都有自己不同的切入點,面對這些競爭,何帆認(rèn)為,回收寶的核心競爭力主要體現(xiàn)在兩個方面:業(yè)務(wù)明確:雖然“不忘初心”這一類的詞比較虛無縹緲,但是從2014年以來,市場上出現(xiàn)了大量的O2O二手機(jī)回收平臺,但是在發(fā)展到一定時間后,很多平臺都出現(xiàn)了業(yè)務(wù)混亂的情況,經(jīng)營模式不穩(wěn)定、業(yè)務(wù)太雜是可能導(dǎo)致企業(yè)最終退出市場或被淘汰的原因。而回收寶則一直用線上為主,線下為輔的模式進(jìn)行手機(jī)回收業(yè)務(wù),對比同樣業(yè)務(wù)和模式變動較小,同時規(guī)模也較大的愛回收,企業(yè)的主要經(jīng)營范圍清晰也許是發(fā)展中較為重要的競爭力之一。運(yùn)營效率:回收寶內(nèi)部一直保持的制度是當(dāng)天收到的手機(jī)要當(dāng)天處理完(估價、付款等)的模式。而對外推廣也鮮用廣告,更多的是與手機(jī)和零售端合作的形式來進(jìn)行獲客和推廣。何帆認(rèn)為,堅持不用燒錢的模式,用更少的資源達(dá)到相對好的效果的高效模式也是企業(yè)可以長期發(fā)展的重要競爭力體現(xiàn)。團(tuán)隊方面,回收寶CEO何帆是香港中文大學(xué)碩士,在ICT行業(yè)供應(yīng)鏈管理方面有多年從業(yè)經(jīng)驗。2005年共同成立深圳市普路通供應(yīng)鏈管理股份有限公司,2015年上市(代碼002769)。聯(lián)合創(chuàng)始人李梟雅和葉飛來自騰訊,在產(chǎn)品、運(yùn)營和研發(fā)上有較豐富的經(jīng)驗。SVP熊洲出身于著名的阿里巴巴“中供鐵軍”?;厥諏氃?015年8月獲得源碼資本數(shù)百萬美元的天使輪投資;2016年5月時稱獲得成為資本領(lǐng)投、中信資本跟投近億元人民幣A輪融資;2016年11月獲得SMC(世銘投資)的A+輪融資。
一起惠2017-10-11 09:54:28500 次