移動(dòng)
11月1日消息,日前,商湯科技聯(lián)合創(chuàng)始人、副總裁徐冰在中國(guó)光大集團(tuán)旗下的光大控股在香港舉辦投資年會(huì)上透露,繼今年7月完成4.1億美元B輪融資后,商湯科技已啟動(dòng)C輪融資,新一輪融資計(jì)劃于今年12月完成。他表示,視覺(jué)AI技術(shù)有著極為廣闊的應(yīng)用前景,隨著大量資本的不斷涌入,一方面將大大加快中國(guó)在視覺(jué)AI技術(shù)領(lǐng)域的研發(fā)進(jìn)程,另一方面,更能加速視覺(jué)AI技術(shù)在智慧城市、無(wú)人駕駛、醫(yī)療影像等前沿領(lǐng)域的規(guī)?;虡I(yè)落地,從而進(jìn)一步推動(dòng)和提升中國(guó)在全球AI領(lǐng)域的影響力。商湯科技是中國(guó)新銳人工智能公司,專注于計(jì)算機(jī)視覺(jué)和深度學(xué)習(xí)。商湯科技在今年7月宣布完成4.1億美元B輪融資,創(chuàng)下當(dāng)時(shí)全球人工智能領(lǐng)域單輪融資最高紀(jì)錄。近期,商湯科技牽手國(guó)際芯片巨頭美國(guó)高通公司,打造”算法+芯片”的移動(dòng)AI;并簽約華為、海航等戰(zhàn)略合作伙伴,共同推動(dòng)人工智能在各行業(yè)的應(yīng)用和落地。此外,商湯科技還專注于多個(gè)垂直領(lǐng)域包括安防、金融、智能手機(jī)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、汽車(chē)等各個(gè)行業(yè),已成為中國(guó)頂級(jí)人工智能算法供應(yīng)商之一。
一起惠2017-11-02 09:30:06428 次
【編者按】正在消費(fèi)升級(jí)的中國(guó)市場(chǎng)是一塊被海外零售商紛紛覬覦的肥肉,而跨境電商的興起無(wú)疑是給這些商家開(kāi)放了一條入華捷徑。但是,對(duì)于那些從未觸及過(guò)中國(guó)市場(chǎng)的中小型商家而言,這條路既充滿了吸引力,又滿載不確定性。唯一可以確定的是,做電商是在中國(guó)求發(fā)展繞不開(kāi)的路,但是,這里的玩法和規(guī)則卻完全不同。想要通過(guò)電商(尤其是跨境電商)的方式快速進(jìn)入中國(guó),有很多問(wèn)題需要結(jié)合自身實(shí)際考慮清楚,而不是一窩蜂地隨大流涌入。對(duì)此,國(guó)外很多市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)、電商服務(wù)商以及新聞媒體都進(jìn)行過(guò)探討,試圖把中國(guó)最新的市場(chǎng)信息傳遞給商家,幫助他們做決策。我們挑選了一篇來(lái)自電商解決方案提供商Azoya(專門(mén)面向歐美零售商提供建中文網(wǎng)站或者進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)整體解決方案的服務(wù))總經(jīng)理FranklinChu發(fā)表在外媒的文章,以期從不同的角度來(lái)看看海外零售商進(jìn)中國(guó)需要注意什么。文章內(nèi)容更多的是準(zhǔn)備給入門(mén)級(jí)(即從未進(jìn)入過(guò)中國(guó)、對(duì)中國(guó)市場(chǎng)不了解)的海外商家,但我們從中國(guó)市場(chǎng)從業(yè)者的身份出發(fā),也不難從中發(fā)現(xiàn)一些商機(jī),獲知跨境電商鏈條上游商家的困惑和需要解決的基礎(chǔ)性問(wèn)題。以下為文章內(nèi)容整理:在西方國(guó)家普遍陷入零售業(yè)收縮的背景下,越來(lái)越多歐美零售商開(kāi)始把目光投向欣欣向榮的中國(guó)市場(chǎng)。不過(guò),這個(gè)過(guò)程牽扯到非常多的戰(zhàn)略性考慮,而不僅僅是開(kāi)設(shè)一個(gè)中文網(wǎng)站、翻譯一下語(yǔ)言這么簡(jiǎn)單。為什么要選擇中國(guó)市場(chǎng)呢?根據(jù)艾瑞咨詢的一份統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),去年,中國(guó)跨境電商規(guī)模達(dá)到9170億美元。來(lái)自Forrester的報(bào)告則顯示,到2020年,中國(guó)有望成為第一個(gè)零售額達(dá)到1萬(wàn)億的國(guó)家。麥肯錫咨詢公司的調(diào)研也發(fā)現(xiàn),中國(guó)跨境電商的年增長(zhǎng)率大概為50%——這個(gè)市場(chǎng)正在爆發(fā)。根據(jù)麥肯錫的報(bào)告,中國(guó)擁有世界上最大的中產(chǎn)階段人口,也就是說(shuō),2.25億富裕居民有潛力購(gòu)買(mǎi)來(lái)自海外的更優(yōu)質(zhì)、更昂貴的商品。而跨境電商的誕生無(wú)疑促進(jìn)了國(guó)際性購(gòu)物熱潮的高漲,同時(shí)也讓歐美零售商可以避開(kāi)傳統(tǒng)出口生意中必須在中國(guó)本土建公司的復(fù)雜流程、高成本,并降低整體業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。不過(guò),對(duì)于歐美零售商而言,要決定自己是否通過(guò)跨境電商的方式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),以下七個(gè)基本問(wèn)題不得不考慮。1、如何進(jìn)入中國(guó)?歐美商家進(jìn)入中國(guó)在線零售市場(chǎng)一般有兩條路徑:在第三方電商平臺(tái)開(kāi)店或者自建獨(dú)立中文網(wǎng)站。這取決于你想自己在中國(guó)建立一個(gè)專業(yè)的電商事業(yè),還是把中國(guó)市場(chǎng)業(yè)務(wù)外包給當(dāng)?shù)氐姆?wù)商。如果你自建中文電商網(wǎng)站,你最好是把網(wǎng)站服務(wù)器安在中國(guó),以確保網(wǎng)站的流暢運(yùn)行,避免消費(fèi)者因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)問(wèn)題而放棄購(gòu)物車(chē)?yán)锏臇|西。而相比于傳統(tǒng)的進(jìn)口方式,跨境電商給歐美商家提供了一條經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)更小的通路,還可以不在當(dāng)?shù)亟ü?、走?fù)雜的登記程序。2、你是否有周到的電商策略?如果你在歐美本土市場(chǎng)已經(jīng)有電商業(yè)務(wù)基礎(chǔ),這對(duì)你在中國(guó)市場(chǎng)的擴(kuò)張會(huì)很有幫助。你需要通過(guò)對(duì)比國(guó)內(nèi)的利潤(rùn)和賣(mài)到中國(guó)的利潤(rùn),來(lái)判定是否有足夠的利潤(rùn)空間以覆蓋跨境電商的相關(guān)成本。人才也是一個(gè)問(wèn)題,尤其是你是否儲(chǔ)備了必要的IT團(tuán)隊(duì)。如果你能提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,還能在網(wǎng)站上把產(chǎn)品的包裝和宣傳做好,那么可能更容易吸引中國(guó)消費(fèi)者。因?yàn)橹袊?guó)消費(fèi)者對(duì)網(wǎng)購(gòu)體驗(yàn)的期待包括用戶體驗(yàn)、移動(dòng)端使用方便、語(yǔ)言通暢、支付方便等等。3、你將如何管理訂單和物流?物流配送在中國(guó)市場(chǎng)比較獨(dú)特,除了要求“快”之外,商家往往還面臨著一些大促高峰期的挑戰(zhàn),比如即將到來(lái)的雙11購(gòu)物節(jié)。為了達(dá)到中國(guó)消費(fèi)者的高期待值,從消費(fèi)者下訂單到收到包裹之間的時(shí)間要控制在2-3天。也就是說(shuō),你的物流管理必須非常高效,即便是在大促期間也要保持同等水平。此外,充足的備貨和及時(shí)的補(bǔ)貨也是保證熱銷(xiāo)品庫(kù)存充足的關(guān)鍵。你必須清楚地知道自己公司每天能打包多少個(gè)包裹,倉(cāng)庫(kù)的容量是否可以應(yīng)對(duì)大促時(shí)候臨時(shí)增加的庫(kù)存。4、你的價(jià)格有優(yōu)勢(shì)嗎?中國(guó)消費(fèi)者對(duì)價(jià)格非常敏感,他們往往會(huì)多家比價(jià)。因此,為了設(shè)定有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格,你需要跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做對(duì)比。如果一家美國(guó)零售商既有美國(guó)網(wǎng)站,又有中國(guó)網(wǎng)站,那么,中國(guó)消費(fèi)者通常還會(huì)對(duì)比兩個(gè)網(wǎng)站的商品售價(jià)。如果中國(guó)網(wǎng)站的商品售價(jià)高于美國(guó)網(wǎng)站的售價(jià),那他們會(huì)非常的失望。因此,你需要尋找有創(chuàng)意的附加價(jià)值方法來(lái)吸引中國(guó)消費(fèi)者,并提供他們更習(xí)慣的支付方式。5、你對(duì)當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)足夠了解嗎?要通過(guò)跨境電商的方式在中國(guó)做生意,你還需要獲得相關(guān)部門(mén)的批準(zhǔn)。同時(shí),在跨境電商相關(guān)的法律規(guī)定方面,中國(guó)政府設(shè)定了正面清單和負(fù)面清單(即規(guī)定哪些產(chǎn)品準(zhǔn)入、哪些不準(zhǔn)入),你需要一一核對(duì)清單,查看自己的產(chǎn)品是否符合進(jìn)口法規(guī),以及需要什么樣的手續(xù)。6、你的營(yíng)銷(xiāo)手段能否匹配中國(guó)消費(fèi)者的口味?為了達(dá)到最佳的市場(chǎng)效應(yīng),你需要針對(duì)目標(biāo)人群來(lái)做整體營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算。比如,要觸達(dá)中國(guó)消費(fèi)者,你可能需要在微信或者微博上做社交媒體營(yíng)銷(xiāo),并及時(shí)跟用戶進(jìn)行互動(dòng)。為了回饋忠實(shí)用戶,你還需要做很多優(yōu)惠促銷(xiāo),因此你需要預(yù)估全年的市場(chǎng)費(fèi)用。同時(shí),為了和用戶更有效地溝通,你還要把自己的營(yíng)銷(xiāo)和客服都做到本土化。7、你的時(shí)間表排好了嗎?選擇在第三方電商平臺(tái)開(kāi)店可能是一個(gè)快速、高效的策略。比如,天貓這樣的平臺(tái)對(duì)商家來(lái)說(shuō)就是一個(gè)現(xiàn)成的渠道,一切基礎(chǔ)設(shè)施都有,你只需要負(fù)責(zé)銷(xiāo)售,可以加速你進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的步伐。但是,如果你選擇要自建網(wǎng)站,那么會(huì)需要更長(zhǎng)的時(shí)間,但是這樣可能對(duì)自己的品牌曝光和品牌建設(shè)更有幫助。
一起惠2017-11-02 09:22:23339 次
親愛(ài)的惠友:大家好!接合作商通知,自2017年11月1日起,蘇寧易購(gòu)蘋(píng)果品牌自營(yíng)電腦,ipad,iPhone部分商品不返利,停止返利商品及商品ID詳見(jiàn)下表:商品編碼商品名稱610896255AppleiPad9.7英寸平板電腦(32GWiFi版MP2G2CH/A)銀色610896256AppleiPad9.7英寸平板電腦(32GWiFi版MPGT2CH/A)金色610896257AppleiPad9.7英寸平板電腦(32GWiFi版MP2F2CH/A)深空灰610896261AppleiPad9.7英寸平板電腦(128GWiFi版MP2J2CH/A)銀色610896262AppleiPad9.7英寸平板電腦(128GWiFi版MPGW2CH/A)金色610896263AppleiPad9.7英寸平板電腦(128GWiFi版MP2H2CH/A)深空灰134218925AppleiPadmini47.9英寸平板電腦(128GWiFi版MK9N2CH/A)深空灰134218927AppleiPadmini47.9英寸平板電腦(128GWiFi版MK9P2CH/A)銀色134218926AppleiPadmini47.9英寸平板電腦(128GWiFi版MK9Q2CH/A)金色627353551AppleiPadPro10.5英寸平板電腦(64GWiFi版MQDT2CH/A)深空灰627353550AppleiPadPro10.5英寸平板電腦(64GWiFi版MQDW2CH/A)銀色627353549AppleiPadPro10.5英寸平板電腦(64GWiFi版MQDX2CH/A)金色627353548AppleiPadPro10.5英寸平板電腦(64GWiFi版MQDY2CH/A)玫瑰金627353547AppleiPadPro10.5英寸平板電腦(256GWiFi版MPDY2CH/A)深空灰627353545AppleiPadPro10.5英寸平板電腦(256GWiFi版MPF02CH/A)銀色627351367AppleiPadPro10.5英寸平板電腦(256GWiFi版MPF12CH/A)金色627351365AppleiPadPro10.5英寸平板電腦(256GWiFi版MPF22CH/A)玫瑰金627353543AppleiPadPro10.5英寸平板電腦(512GWiFi版MPGH2CH/A)深空灰627345131AppleiPadPro10.5英寸平板電腦(512GWiFi版MPGJ2CH/A)銀色627345130AppleiPadPro10.5英寸平板電腦(512GWiFi版MPGK2CH/A)金色627344541AppleiPadPro10.5英寸平板電腦(512GWiFi版MPGL2CH/A)玫瑰金627639750AppleiPadPro12.9英寸平板電腦(64GWiFi版MQDA2CH/A)深空灰627639749AppleiPadPro12.9英寸平板電腦(64GWiFi版MQDC2CH/A)銀色627639748AppleiPadPro12.9英寸平板電腦(64GWiFi版MQDD2CH/A)金色172699222AppleiPadPro12.9英寸平板電腦(256GWiFi版MP6G2CH/A)深空灰172699223AppleiPadPro12.9英寸平板電腦(256GWiFi版MP6H2CH/A)銀色172699224AppleiPadPro12.9英寸平板電腦(256GWiFi版MP6J2CH/A)金色627639747AppleiPadPro12.9英寸平板電腦(512GWiFi版MPKY2CH/A)深空灰627639746AppleiPadPro12.9英寸平板電腦(512GWiFi版MPL02CH/A)銀色627639745AppleiPadPro12.9英寸平板電腦(512GWiFi版MPL12CH/A)金色627848265AppleMacBookAir13.3英寸筆記本電腦(I58G128GMQD32CH/A)銀色627848288AppleMacBookAir13.3英寸筆記本電腦(I58G256GMQD42CH/A)銀色651856568AppleMacBookAir13.3英寸筆記本電腦(I72.2GHz8G256G)銀色651868600AppleMacBookAir13.3英寸筆記本電腦(I72.2GHz8G512G)銀色651868601AppleMacBookAir13.3英寸筆記本電腦(I72.2GHz8G128G)銀色126491128AppleMacBookPro13.3英寸筆記本電腦(I52.7GHz8G128GMF839CH/A)銀色128789852AppleMacBookPro15.4英寸筆記本電腦(I72.2GHz16G256GMJLQ2CH/A)銀色627657502AppleMacBookPro13.3英寸筆記本電腦(I52.3GHz8G128GMPXQ2CH/A)深空灰627657501AppleMacBookPro13.3英寸筆記本電腦(I52.3GHz8G128GMPXR2CH/A)銀色627657477AppleMacBookPro13.3英寸筆記本電腦(I52.3GHz8G256GMPXT2CH/A)深空灰627657476AppleMacBookPro13.3英寸筆記本電腦(I52.3GHz8G256GMPXU2CH/A)銀色627657475AppleMacBookPro13.3英寸筆記本電腦(I53.1GHz8G256G帶TouchBarMPXV2CH/A)深空灰627648579AppleMacBookPro13.3英寸筆記本電腦(I53.1GHz8G256G帶TouchBarMPXX2CH/A)銀色627658351AppleMacBookPro13.3英寸筆記本電腦(I53.1GHz8G512G帶TouchBarMPXW2CH/A)深空灰627658350AppleMacBookPro13.3英寸筆記本電腦(I53.1GHz8G512G帶TouchBarMPXY2CH/A)銀色627658349AppleMacBookPro15.4英寸筆記本電腦(I72.8GHz16G256G帶TouchBarMPTR2CH/A)深空灰627658348AppleMacBookPro15.4英寸筆記本電腦(I72.8GHz16G256G帶TouchBarMPTU2CH/A)銀色627658347AppleMacBookPro15.4英寸筆記本電腦(I72.9GHz16G512G帶TouchBarMPTT2CH/A)深空灰627658346AppleMacBookPro15.4英寸筆記本電腦(I72.9GHz16G512G帶TouchBarMPTV2CH/A)銀色627360835AppleMacBook12英寸筆記本電腦(CoreM31.2GHz8G256GMNYF2CH/A)深空灰627360322AppleMacBook12英寸筆記本電腦(I51.3GHz8G512GMNYG2CH/A)深空灰627360321AppleMacBook12英寸筆記本電腦(CoreM31.2GHz8G256GMNYH2CH/A)銀色627360320AppleMacBook12英寸筆記本電腦(I51.3GHz8G512GMNYJ2CH/A)銀色627360319AppleMacBook12英寸筆記本電腦(CoreM31.2GHz8G256GMNYK2CH/A)金色627360834AppleMacBook12英寸筆記本電腦(I51.3GHz8G512GMNYL2CH/A)金色627356200AppleMacBook12英寸筆記本電腦(CoreM31.2GHz8G256GMNYM2CH/A)玫瑰金627354672AppleMacBook12英寸筆記本電腦(I51.3GHz8G512GMNYN2CH/A)玫瑰金182492987AppleiMac21.5英寸一體機(jī)(I52.3GHz8G1TMMQA2CH/A)182492986AppleiMac21.5英寸一體機(jī)(I53.0GHz8G1TRetina4K屏MNDY2CH/A)182492989AppleiMac21.5英寸一體機(jī)(I53.4GHz8G1TFusionDriveRetina4K屏MNE02CH/A)182492988AppleiMac27英寸一體機(jī)(I53.4GHz8G1TFusionDriveRetina5K屏MNE92CH/A)182492996AppleiMac27英寸一體機(jī)(I53.5GHz8G1TFusionDriveRetina5K屏MNEA2CH/A)182492995AppleiMac27英寸一體機(jī)(I53.8GHz8G2TFusionDriveRetina5K屏MNED2CH/A)171958781iPhone732GB玫瑰金色171958782iPhone732GB金色171958783iPhone732GB銀色171958784iPhone732GB黑色171958785iPhone7128GB亮黑色171958786iPhone7128GB玫瑰金色171958788iPhone7128GB金色171958789iPhone7128GB銀色171958790iPhone7128GB黑色171958797iPhone7Plus32GB玫瑰金色171958798iPhone7Plus32GB金色171958799iPhone7Plus32GB銀色171958800iPhone7Plus32GB黑色171958801iPhone7Plus128GB亮黑色171958802iPhone7Plus128GB玫瑰金色171958803iPhone7Plus128GB金色171958804iPhone7Plus128GB銀色171958805iPhone7Plus128GB黑色193534941iPhone732GB金色(雙網(wǎng)通)193534942iPhone732GB銀色(雙網(wǎng)通)193534943iPhone732GB黑色(雙網(wǎng)通)193534944iPhone732GB玫瑰金色(雙網(wǎng)通)193534945iPhone7128GB金色(雙網(wǎng)通)193534946iPhone7128GB銀色(雙網(wǎng)通)193534947iPhone7128GB黑色(雙網(wǎng)通)193534948iPhone7128GB玫瑰金色(雙網(wǎng)通)193534949iPhone7128GB亮黑色(雙網(wǎng)通)610596118AppleiPhone7128GB紅色移動(dòng)聯(lián)通電信4G手機(jī)610596119AppleiPhone7256GB紅色移動(dòng)聯(lián)通電信4G手機(jī)610596121AppleiPhone7Plus128GB紅色移動(dòng)聯(lián)通電信4G手機(jī)610596147AppleiPhone7Plus256GB紅色移動(dòng)聯(lián)通電信4G手機(jī)619981925iPhone7Plus32GB玫瑰金色雙網(wǎng)通619981926iPhone7Plus32GB金色雙網(wǎng)通619981927iPhone7Plus32GB銀色雙網(wǎng)通619981928iPhone7Plus32GB黑色雙網(wǎng)通619981929iPhone7Plus128GB亮黑色雙網(wǎng)通619981930iPhone7Plus128GB玫瑰金色雙網(wǎng)通619981931iPhone7Plus128GB金色雙網(wǎng)通619981932iPhone7Plus128GB銀色雙網(wǎng)通619981933iPhone7Plus128GB黑色雙網(wǎng)通172601565iPhone6s32GB金色172601566iPhone6s32GB銀色172601578iPhone6s32GB深空灰色172601557iPhone6s32GB玫瑰金色172601554iPhone6sPlus32GB金色172601553iPhone6sPlus32GB銀色172601552iPhone6sPlus32GB深空灰色172601556iPhone6sPlus32GB玫瑰金色171958791iPhone7256GB亮黑色171958792iPhone7256GB玫瑰金色171958793iPhone7256GB金色171958794iPhone7256GB銀色171958795iPhone7256GB黑色171958806iPhone7Plus256GB亮黑色171958807iPhone7Plus256GB玫瑰金色171958815iPhone7Plus256GB金色171958816iPhone7Plus256GB銀色171958817iPhone7Plus256GB黑色134003374iPhone6s64GB金色134003755iPhone6s64GB玫瑰金色123129015iPhone616G金色123129016iPhone616G銀色123129017iPhone616G深空灰色123129094iPhone6Plus16GB金色123129097iPhone6Plus16GB銀色123129100iPhone6Plus16GB深空灰色134004869iPhone6sPlus128GB金色134004864iPhone6sPlus128GB銀色134004870iPhone6sPlus128GB深空灰色134004871iPhone6sPlus128GB玫瑰金色601771351iPhone632GB金色123129118iPhone5s16GB金色690105188AppleiPhone864GB金色移動(dòng)聯(lián)通電信4G手機(jī)690105194AppleiPhone864GB深空灰移動(dòng)聯(lián)通電信4G手機(jī)690105198AppleiPhone864GB銀色移動(dòng)聯(lián)通電信4G手機(jī)690098234AppleiPhone8256GB金色移動(dòng)聯(lián)通電信4G手機(jī)690098235AppleiPhone8256GB深空灰移動(dòng)聯(lián)通電信4G手機(jī)690098239AppleiPhone8256GB銀色移動(dòng)聯(lián)通電信4G手機(jī)690105195AppleiPhone8Plus64GB金色移動(dòng)聯(lián)通電信4G手機(jī)690105196AppleiPhone8Plus64GB銀色移動(dòng)聯(lián)通電信4G手機(jī)690105206AppleiPhone8Plus64GB深空灰色移動(dòng)聯(lián)通電信4G手機(jī)690098237AppleiPhone8Plus256GB金色移動(dòng)聯(lián)通電信4G手機(jī)690098238AppleiPhone8Plus256GB銀色移動(dòng)聯(lián)通電信4G手機(jī)690098240AppleiPhone8Plus256GB深空灰色移動(dòng)聯(lián)通電信4G手機(jī)690128134AppleiPhoneX64GB深空灰移動(dòng)聯(lián)通電信4G手機(jī)690128135AppleiPhoneX64GB銀色移動(dòng)聯(lián)通電信4G手機(jī)690128156AppleiPhoneX256GB深空灰移動(dòng)聯(lián)通電信4G手機(jī)690128157AppleiPhoneX256GB銀色移動(dòng)聯(lián)通電信4G手機(jī)由此給大家?guī)?lái)的不便還望諒解,如有疑問(wèn)請(qǐng)點(diǎn)擊網(wǎng)站右下角的在線客服咨詢,感謝大家對(duì)一起惠的支持!一起惠返利網(wǎng)2017年11月1日
2017-11-01 09:47:282791 次
10月31日消息,今天,海關(guān)發(fā)布2017年第52號(hào)關(guān)于發(fā)布《海關(guān)監(jiān)管作業(yè)場(chǎng)所設(shè)置規(guī)范》的公告。公告指出,根據(jù)《中華人民共和國(guó)海關(guān)監(jiān)管區(qū)管理暫行辦法》(海關(guān)總署令第232號(hào))有關(guān)規(guī)定,海關(guān)總署制定了《海關(guān)監(jiān)管作業(yè)場(chǎng)所設(shè)置規(guī)范》,現(xiàn)予以發(fā)布。據(jù)悉,該公告將自2017年11月1日起施行。本規(guī)范中水路運(yùn)輸類(lèi)、航空運(yùn)輸類(lèi)、鐵路運(yùn)輸類(lèi)、公路運(yùn)輸類(lèi)、快遞類(lèi)、儲(chǔ)罐類(lèi)海關(guān)監(jiān)管作業(yè)場(chǎng)所以及進(jìn)口能源跨境管道境內(nèi)計(jì)量站的經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照《中華人民共和國(guó)海關(guān)監(jiān)管區(qū)管理暫行辦法》和海關(guān)總署2017年第37號(hào)公告關(guān)于行政許可事項(xiàng)的有關(guān)規(guī)定,辦理有關(guān)行政許可手續(xù)。以下為《海關(guān)監(jiān)管作業(yè)場(chǎng)所設(shè)置規(guī)范》原文:海關(guān)監(jiān)管作業(yè)場(chǎng)所設(shè)置規(guī)范總則一、根據(jù)《中華人民共和國(guó)海關(guān)監(jiān)管區(qū)管理暫行辦法》規(guī)定,制定本規(guī)范。二、海關(guān)監(jiān)管作業(yè)場(chǎng)所劃分為:水路運(yùn)輸類(lèi)海關(guān)監(jiān)管作業(yè)場(chǎng)所、航空運(yùn)輸類(lèi)海關(guān)監(jiān)管作業(yè)場(chǎng)所、鐵路運(yùn)輸類(lèi)海關(guān)監(jiān)管作業(yè)場(chǎng)所、公路運(yùn)輸類(lèi)海關(guān)監(jiān)管作業(yè)場(chǎng)所、快遞類(lèi)海關(guān)監(jiān)管作業(yè)場(chǎng)所、儲(chǔ)罐類(lèi)海關(guān)監(jiān)管作業(yè)場(chǎng)所、進(jìn)口能源跨境管道境內(nèi)計(jì)量站。三、以水路、航空、鐵路、公路運(yùn)輸方式辦理貨物進(jìn)出境的海關(guān)監(jiān)管作業(yè)場(chǎng)所,應(yīng)當(dāng)適用本規(guī)范中對(duì)應(yīng)的運(yùn)輸方式海關(guān)監(jiān)管作業(yè)場(chǎng)所設(shè)置規(guī)范。四、以快遞方式辦理貨物進(jìn)出境、開(kāi)展貨物儲(chǔ)罐倉(cāng)儲(chǔ)和臨時(shí)存放、從事進(jìn)口能源跨境管道境內(nèi)計(jì)量等業(yè)務(wù)的海關(guān)監(jiān)管作業(yè)場(chǎng)所,優(yōu)先適用本規(guī)范中對(duì)應(yīng)的海關(guān)監(jiān)管作業(yè)場(chǎng)所設(shè)置規(guī)范。五、設(shè)置在海關(guān)監(jiān)管作業(yè)場(chǎng)所內(nèi),用于集裝箱/箱式貨車(chē)實(shí)施掏箱以及查驗(yàn)作業(yè)的場(chǎng)地,應(yīng)當(dāng)滿足本規(guī)范中集裝箱/箱式貨車(chē)承載貨物查驗(yàn)場(chǎng)地設(shè)置要求。六、2個(gè)及以上海關(guān)監(jiān)管作業(yè)場(chǎng)所設(shè)置在同一區(qū)域內(nèi)的,可以設(shè)置統(tǒng)一的隔離圍網(wǎng)(墻)和通道出入卡口;區(qū)域內(nèi)各海關(guān)監(jiān)管作業(yè)場(chǎng)所之間應(yīng)當(dāng)建立隔離設(shè)施或者設(shè)置區(qū)分標(biāo)識(shí)。七、從事保稅貨物進(jìn)出、裝卸、儲(chǔ)存、集拼、暫時(shí)存放等有關(guān)活動(dòng)的作業(yè)場(chǎng)所,不適用本規(guī)范。水路運(yùn)輸類(lèi)海關(guān)監(jiān)管作業(yè)場(chǎng)所設(shè)置規(guī)范一、封閉及卡口設(shè)置(一)具有獨(dú)立的封閉區(qū)域,并且應(yīng)當(dāng)設(shè)立隔離圍網(wǎng)(墻),高度不低于2.5米。(二)涉及公路運(yùn)輸方式載運(yùn)貨物出入海關(guān)監(jiān)管作業(yè)場(chǎng)所的,應(yīng)當(dāng)按照海關(guān)監(jiān)管需要,建立通道出入卡口,配置符合海關(guān)監(jiān)管要求的卡口控制系統(tǒng)和設(shè)備,并且與海關(guān)聯(lián)網(wǎng)。二、場(chǎng)地設(shè)置(一)具有儲(chǔ)存或者裝卸、集拼、暫時(shí)存放海關(guān)監(jiān)管貨物的倉(cāng)庫(kù)或場(chǎng)地,配備相應(yīng)設(shè)施,并且設(shè)置明顯區(qū)分標(biāo)志。(二)如需實(shí)施海關(guān)查驗(yàn),應(yīng)當(dāng)設(shè)置滿足海關(guān)查驗(yàn)作業(yè)要求的場(chǎng)地,配備海關(guān)實(shí)施查驗(yàn)、安全防護(hù)的設(shè)備以及相應(yīng)的專業(yè)操作人員。(三)根據(jù)海關(guān)監(jiān)管需要,預(yù)留大型集裝箱/車(chē)輛檢查設(shè)備、輻射探測(cè)設(shè)備等所需的場(chǎng)地和設(shè)施,自行安裝且供海關(guān)使用的集裝箱/車(chē)輛檢查設(shè)備及輻射探測(cè)設(shè)備等應(yīng)當(dāng)與海關(guān)聯(lián)網(wǎng)。(四)提供存放海關(guān)扣留貨物的倉(cāng)庫(kù)或者場(chǎng)地。(五)提供具備網(wǎng)絡(luò)通訊、取暖降溫、休息衛(wèi)生等條件的海關(guān)辦公場(chǎng)所。三、信息化管理系統(tǒng)(一)配備與海關(guān)聯(lián)網(wǎng)的信息化管理系統(tǒng),能夠按照海關(guān)要求實(shí)現(xiàn)電子數(shù)據(jù)的傳送、交換。(二)根據(jù)海關(guān)監(jiān)管需要,企業(yè)自用信息化管理系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)向海關(guān)開(kāi)放授權(quán)。(三)建立符合海關(guān)信息安全要求的機(jī)房或機(jī)柜,并且按照海關(guān)監(jiān)管需要建立全覆蓋無(wú)線網(wǎng)絡(luò)。四、視頻監(jiān)控系統(tǒng)建立滿足海關(guān)監(jiān)管要求的視頻監(jiān)控系統(tǒng),并與海關(guān)聯(lián)網(wǎng),視頻存儲(chǔ)時(shí)間不少于3個(gè)月。五、其他(一)由于機(jī)械吊裝、履帶運(yùn)輸、水岸泊位等因素?zé)o法實(shí)現(xiàn)完全封閉的海關(guān)監(jiān)管作業(yè)場(chǎng)所,相應(yīng)區(qū)域可以調(diào)整封閉設(shè)置。(二)不涉及貨物儲(chǔ)存及暫時(shí)存放的海關(guān)監(jiān)管作業(yè)場(chǎng)所,在保證海關(guān)監(jiān)管的條件下,可以對(duì)“二、場(chǎng)地設(shè)置”進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。航空運(yùn)輸類(lèi)海關(guān)監(jiān)管作業(yè)場(chǎng)所設(shè)置規(guī)范一、封閉及卡口設(shè)置(一)具有獨(dú)立的封閉區(qū)域,并且應(yīng)當(dāng)設(shè)立隔離圍網(wǎng)(墻),高度不低于2.5米。(二)按照海關(guān)監(jiān)管需要,建立通道出入卡口,配置符合海關(guān)監(jiān)管要求的卡口控制系統(tǒng)和設(shè)備,并且與海關(guān)聯(lián)網(wǎng)。二、場(chǎng)地設(shè)置(一)具有儲(chǔ)存或者裝卸、集拼、暫時(shí)存放海關(guān)監(jiān)管貨物的倉(cāng)庫(kù)或場(chǎng)地,配備相應(yīng)設(shè)施;監(jiān)管貨物按照進(jìn)口、出口、暫扣等進(jìn)行分類(lèi)存放并隔離,設(shè)置明顯區(qū)分標(biāo)志。(二)根據(jù)海關(guān)監(jiān)管需要,配置非侵入式檢查設(shè)備、自動(dòng)傳輸分揀設(shè)備,預(yù)留輻射探測(cè)設(shè)備等所需的場(chǎng)地和設(shè)施,自行安裝且供海關(guān)使用的輻射探測(cè)設(shè)備等應(yīng)當(dāng)與海關(guān)聯(lián)網(wǎng)。(三)如需實(shí)施海關(guān)查驗(yàn),應(yīng)當(dāng)設(shè)置滿足海關(guān)查驗(yàn)作業(yè)要求的場(chǎng)地,配備海關(guān)實(shí)施查驗(yàn)、安全防護(hù)的設(shè)備以及相應(yīng)的專業(yè)操作人員。(四)根據(jù)海關(guān)監(jiān)管需要,預(yù)留大型集裝箱/車(chē)輛檢查設(shè)備等所需的場(chǎng)地和設(shè)施,自行安裝且供海關(guān)使用的非侵入式檢查設(shè)備、集裝箱/車(chē)輛檢查設(shè)備等應(yīng)當(dāng)與海關(guān)聯(lián)網(wǎng)。(五)提供存放海關(guān)扣留貨物的倉(cāng)庫(kù)。(六)提供具備網(wǎng)絡(luò)通訊、取暖降溫、休息衛(wèi)生等條件的海關(guān)辦公場(chǎng)所。三、信息化管理系統(tǒng)(一)配備與海關(guān)聯(lián)網(wǎng)的信息化管理系統(tǒng),能夠按照海關(guān)要求實(shí)現(xiàn)電子數(shù)據(jù)的傳送、交換。(二)根據(jù)海關(guān)監(jiān)管需要,企業(yè)自用信息化管理系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)向海關(guān)開(kāi)放授權(quán)。(三)建立符合海關(guān)信息安全要求的機(jī)房或機(jī)柜,并且按照海關(guān)監(jiān)管需要建立全覆蓋無(wú)線網(wǎng)絡(luò)。四、視頻監(jiān)控系統(tǒng)建立滿足海關(guān)監(jiān)管要求的視頻監(jiān)控系統(tǒng),并與海關(guān)聯(lián)網(wǎng),視頻存儲(chǔ)時(shí)間不少于3個(gè)月。鐵路運(yùn)輸類(lèi)海關(guān)監(jiān)管作業(yè)場(chǎng)所設(shè)置規(guī)范一、封閉及卡口設(shè)置(一)具有獨(dú)立的封閉區(qū)域,并且應(yīng)當(dāng)設(shè)立隔離圍網(wǎng)(墻),高度不低于2.5米。因鐵路軌道因素導(dǎo)致隔離圍網(wǎng)(墻)不能全封閉的,應(yīng)當(dāng)設(shè)置監(jiān)控設(shè)施,滿足海關(guān)監(jiān)管要求。(二)涉及公路運(yùn)輸方式載運(yùn)貨物出入海關(guān)監(jiān)管作業(yè)場(chǎng)所的,應(yīng)當(dāng)按照海關(guān)監(jiān)管需要,建立通道出入卡口,配置符合海關(guān)監(jiān)管要求的卡口控制系統(tǒng)和設(shè)備,并且與海關(guān)聯(lián)網(wǎng)。二、場(chǎng)地設(shè)置(一)具有儲(chǔ)存或者裝卸、集拼、暫時(shí)存放海關(guān)監(jiān)管貨物的倉(cāng)庫(kù)或場(chǎng)地,配備相應(yīng)設(shè)施,并且設(shè)置明顯區(qū)分標(biāo)志。(二)如需實(shí)施海關(guān)查驗(yàn),應(yīng)當(dāng)設(shè)置滿足海關(guān)查驗(yàn)作業(yè)要求的場(chǎng)地,配備海關(guān)實(shí)施查驗(yàn)、安全防護(hù)的設(shè)備以及相應(yīng)的專業(yè)操作人員。(三)根據(jù)海關(guān)監(jiān)管需要,預(yù)留大型集裝箱/車(chē)輛檢查設(shè)備、輻射探測(cè)設(shè)備等所需的場(chǎng)地和設(shè)施,自行安裝且供海關(guān)使用的集裝箱/車(chē)輛檢查設(shè)備及輻射探測(cè)設(shè)備等應(yīng)當(dāng)與海關(guān)聯(lián)網(wǎng)。(四)提供存放海關(guān)扣留貨物的倉(cāng)庫(kù)或場(chǎng)地。(五)提供具備網(wǎng)絡(luò)通訊、取暖降溫、休息衛(wèi)生等條件的海關(guān)辦公場(chǎng)所。三、信息化管理系統(tǒng)(一)配備與海關(guān)聯(lián)網(wǎng)的信息化管理系統(tǒng),能夠按照海關(guān)要求實(shí)現(xiàn)電子數(shù)據(jù)的傳送、交換。(二)根據(jù)海關(guān)監(jiān)管需要,企業(yè)自用信息化管理系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)向海關(guān)開(kāi)放授權(quán)。(三)建立符合海關(guān)信息安全要求的機(jī)房或機(jī)柜,并且按照海關(guān)監(jiān)管需要建立全覆蓋無(wú)線網(wǎng)絡(luò)。四、視頻監(jiān)控系統(tǒng)建立滿足海關(guān)監(jiān)管要求的視頻監(jiān)控系統(tǒng),并與海關(guān)聯(lián)網(wǎng),視頻存儲(chǔ)時(shí)間不少于3個(gè)月。公路運(yùn)輸類(lèi)海關(guān)監(jiān)管作業(yè)場(chǎng)所設(shè)置規(guī)范一、封閉及卡口設(shè)置(一)具有獨(dú)立的封閉區(qū)域,并且應(yīng)當(dāng)設(shè)立隔離圍網(wǎng)(墻),高度不低于2.5米。(二)按照海關(guān)監(jiān)管需要,建立通道出入卡口,配置符合海關(guān)監(jiān)管要求的電子欄桿、電子讀寫(xiě)(識(shí)別)設(shè)備、電子監(jiān)控設(shè)備、電子地磅等卡口設(shè)備和控制系統(tǒng),并且與海關(guān)聯(lián)網(wǎng)。二、場(chǎng)地設(shè)置(一)具有儲(chǔ)存或者裝卸、集拼、暫時(shí)存放海關(guān)監(jiān)管貨物的倉(cāng)庫(kù)或場(chǎng)地,配備相應(yīng)設(shè)施,并且設(shè)置明顯區(qū)分標(biāo)志。(二)設(shè)置符合海關(guān)要求的功能區(qū)域,設(shè)置區(qū)域標(biāo)識(shí)牌,并且標(biāo)識(shí)場(chǎng)內(nèi)的通行、分流路線。(三)如需實(shí)施海關(guān)查驗(yàn),應(yīng)當(dāng)設(shè)置滿足海關(guān)查驗(yàn)作業(yè)要求的場(chǎng)地,配備海關(guān)實(shí)施查驗(yàn)、安全防護(hù)的設(shè)備以及相應(yīng)的專業(yè)操作人員。(四)根據(jù)海關(guān)監(jiān)管需要,預(yù)留大型集裝箱/車(chē)輛檢查設(shè)備、輻射探測(cè)設(shè)備等所需的場(chǎng)地和設(shè)施,自行安裝且供海關(guān)使用的集裝箱/車(chē)輛檢查設(shè)備及輻射探測(cè)設(shè)備等應(yīng)當(dāng)與海關(guān)聯(lián)網(wǎng)。(五)提供存放海關(guān)扣留貨物的倉(cāng)庫(kù)或場(chǎng)地。(六)提供具備網(wǎng)絡(luò)通訊、取暖降溫、休息衛(wèi)生等條件的海關(guān)辦公場(chǎng)所。三、信息化管理系統(tǒng)(一)配備與海關(guān)聯(lián)網(wǎng)的信息化管理系統(tǒng),能夠按照海關(guān)要求實(shí)現(xiàn)電子數(shù)據(jù)的傳送、交換。(二)根據(jù)海關(guān)監(jiān)管需要,企業(yè)自用信息化管理系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)向海關(guān)開(kāi)放授權(quán)。(三)建立符合海關(guān)信息安全要求的機(jī)房或機(jī)柜,并且按照海關(guān)監(jiān)管需要建立全覆蓋無(wú)線網(wǎng)絡(luò)。四、視頻監(jiān)控系統(tǒng)建立滿足海關(guān)監(jiān)管要求的視頻監(jiān)控系統(tǒng),并與海關(guān)聯(lián)網(wǎng),視頻存儲(chǔ)時(shí)間不少于3個(gè)月??爝f類(lèi)海關(guān)監(jiān)管作業(yè)場(chǎng)所設(shè)置規(guī)范一、封閉及卡口設(shè)置(一)具有獨(dú)立的封閉區(qū)域,并且應(yīng)當(dāng)設(shè)立隔離圍網(wǎng)(墻),高度不低于2.5米。(二)按照海關(guān)監(jiān)管需要,建立通道出入卡口,配置符合海關(guān)監(jiān)管要求的卡口控制系統(tǒng)和設(shè)備,并且與海關(guān)聯(lián)網(wǎng)。二、場(chǎng)地設(shè)置(一)具有儲(chǔ)存或者裝卸、集拼、暫時(shí)存放海關(guān)監(jiān)管貨物的倉(cāng)庫(kù),配備相應(yīng)設(shè)施;海關(guān)監(jiān)管貨物按照進(jìn)口、出口、暫扣等進(jìn)行分類(lèi)存放并隔離,設(shè)置明顯區(qū)分標(biāo)志。(二)具備自動(dòng)傳輸和分揀設(shè)備,配置可實(shí)現(xiàn)圖像采集分析功能的檢查設(shè)備,并且實(shí)現(xiàn)快件報(bào)關(guān)單與機(jī)檢圖像同屏對(duì)比功能。預(yù)留輻射探測(cè)設(shè)備及其他海關(guān)監(jiān)管所需的場(chǎng)地和設(shè)施,自行安裝且供海關(guān)使用的設(shè)備等應(yīng)當(dāng)與海關(guān)聯(lián)網(wǎng)。(三)提供海關(guān)實(shí)施查驗(yàn)的場(chǎng)地,配備海關(guān)實(shí)施查驗(yàn)、安全防護(hù)的設(shè)備以及相應(yīng)的專業(yè)操作人員。(四)提供存放海關(guān)扣留貨物的倉(cāng)庫(kù)。(五)提供具備網(wǎng)絡(luò)通訊、取暖降溫、休息衛(wèi)生等條件的海關(guān)辦公場(chǎng)所。三、信息化管理系統(tǒng)(一)配備與海關(guān)聯(lián)網(wǎng)的信息化管理系統(tǒng),能夠按照海關(guān)要求實(shí)現(xiàn)電子數(shù)據(jù)的傳送、交換。(二)根據(jù)海關(guān)監(jiān)管需要,企業(yè)自用信息化管理系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)向海關(guān)開(kāi)放授權(quán)。(三)建立符合海關(guān)信息安全要求的機(jī)房或機(jī)柜,并且按照海關(guān)監(jiān)管需要建立全覆蓋無(wú)線網(wǎng)絡(luò)。四、視頻監(jiān)控系統(tǒng)建立滿足海關(guān)監(jiān)管要求的視頻監(jiān)控系統(tǒng),并與海關(guān)聯(lián)網(wǎng),視頻存儲(chǔ)時(shí)間不少于3個(gè)月。儲(chǔ)罐類(lèi)海關(guān)監(jiān)管作業(yè)場(chǎng)所設(shè)置規(guī)范一、封閉及卡口設(shè)置(一)具有獨(dú)立封閉的儲(chǔ)存海關(guān)監(jiān)管貨物的儲(chǔ)罐(不含其他生產(chǎn)作業(yè)、運(yùn)營(yíng)管理場(chǎng)地),并且設(shè)置明顯區(qū)分標(biāo)識(shí)。(二)涉及公路運(yùn)輸方式載運(yùn)貨物出入海關(guān)監(jiān)管作業(yè)場(chǎng)所的,應(yīng)當(dāng)按照海關(guān)監(jiān)管需要,建立通道出入卡口,配置符合海關(guān)監(jiān)管要求的卡口控制系統(tǒng)和設(shè)備,并且與海關(guān)聯(lián)網(wǎng)。二、場(chǎng)地設(shè)置(一)儲(chǔ)罐或者傳輸管道應(yīng)當(dāng)安裝符合海關(guān)監(jiān)管要求的計(jì)量?jī)x器、設(shè)備等。(二)提供海關(guān)履行監(jiān)管必需的安全防護(hù)裝備、安全保障設(shè)施及相應(yīng)的專業(yè)操作人員。(三)提供具備網(wǎng)絡(luò)通訊、取暖降溫、休息衛(wèi)生等條件的海關(guān)辦公場(chǎng)所。三、信息化管理系統(tǒng)(一)配備與海關(guān)聯(lián)網(wǎng)的信息化管理系統(tǒng),能夠按照海關(guān)要求實(shí)現(xiàn)電子數(shù)據(jù)的傳送、交換,并且設(shè)置中央監(jiān)控室。(二)根據(jù)海關(guān)監(jiān)管需要,企業(yè)自用信息化管理系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)向海關(guān)開(kāi)放授權(quán)。(三)建立符合海關(guān)信息安全要求的機(jī)房或機(jī)柜。四、視頻監(jiān)控系統(tǒng)建立滿足海關(guān)監(jiān)管要求的視頻監(jiān)控系統(tǒng),并與海關(guān)聯(lián)網(wǎng),視頻存儲(chǔ)時(shí)間不少于3個(gè)月。進(jìn)口能源跨境管道境內(nèi)計(jì)量站設(shè)置規(guī)范一、封閉設(shè)置計(jì)量站的計(jì)量?jī)x表、設(shè)備應(yīng)當(dāng)設(shè)置在獨(dú)立封閉區(qū)域內(nèi),并且具備施封條件。二、場(chǎng)地設(shè)置(一)傳輸管道應(yīng)當(dāng)安裝符合海關(guān)監(jiān)管要求的計(jì)量?jī)x器、設(shè)備等。(二)提供海關(guān)履行監(jiān)管必需的安全防護(hù)裝備、安全保障設(shè)施及相應(yīng)的專業(yè)操作人員。(三)提供具備網(wǎng)絡(luò)通訊、取暖降溫、休息衛(wèi)生等條件的海關(guān)辦公場(chǎng)所。三、信息化管理系統(tǒng)(一)配備與海關(guān)聯(lián)網(wǎng)的信息化管理系統(tǒng),能夠按照海關(guān)要求實(shí)現(xiàn)電子數(shù)據(jù)的傳送、交換,并且設(shè)置中央監(jiān)控室。(二)根據(jù)海關(guān)監(jiān)管需要,企業(yè)自用信息化管理系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)向海關(guān)開(kāi)放授權(quán)。四、視頻監(jiān)控系統(tǒng)建立滿足海關(guān)監(jiān)管要求的視頻監(jiān)控系統(tǒng),并與海關(guān)聯(lián)網(wǎng),視頻存儲(chǔ)時(shí)間不少于3個(gè)月。集裝箱/箱式貨車(chē)承載貨物查驗(yàn)場(chǎng)地設(shè)置要求一、場(chǎng)地設(shè)置(一)查驗(yàn)場(chǎng)地應(yīng)是相對(duì)獨(dú)立封閉的平臺(tái)或者有頂棚覆蓋的平整場(chǎng)地。(二)查驗(yàn)場(chǎng)地應(yīng)便于集裝箱/廂式貨車(chē)停靠,每個(gè)??奎c(diǎn)對(duì)應(yīng)一個(gè)實(shí)施查驗(yàn)作業(yè)的區(qū)域,寬度應(yīng)保證集裝箱/箱式貨車(chē)靠泊后開(kāi)箱及掏箱,劃線區(qū)分并按順序編號(hào),相鄰作業(yè)區(qū)域間隔不少于1米。(三)查驗(yàn)場(chǎng)地面積應(yīng)滿足海關(guān)查驗(yàn)作業(yè)需求,實(shí)施查驗(yàn)作業(yè)的區(qū)域應(yīng)滿足整箱貨物掏箱擺放的要求,并預(yù)留貨檢X光機(jī)、磅秤、查驗(yàn)工具柜等設(shè)備的放置區(qū)域。(四)配備供電及應(yīng)急供電設(shè)施,滿足查驗(yàn)作業(yè)照明、視頻監(jiān)控、大型集裝箱車(chē)輛檢查設(shè)備、查驗(yàn)用X光機(jī)、移動(dòng)式查驗(yàn)指揮車(chē)、查驗(yàn)電瓶車(chē)等設(shè)備的供電要求。(五)安裝照明設(shè)備,保障查驗(yàn)人員能對(duì)貨物的銘牌、標(biāo)識(shí)及狀態(tài)進(jìn)行清晰識(shí)辨別,并滿足對(duì)查驗(yàn)過(guò)程實(shí)施全程視頻監(jiān)控和清晰錄證的照明要求。(六)用于集裝箱/箱式貨車(chē)承載的固體廢物、大宗散貨查驗(yàn)的場(chǎng)地,其作業(yè)平臺(tái)或者頂棚可根據(jù)實(shí)際查驗(yàn)作業(yè)特點(diǎn),予以調(diào)整。二、視頻監(jiān)控(一)在查驗(yàn)場(chǎng)地四角及場(chǎng)地居中的高點(diǎn)位置安裝云臺(tái)攝像頭,滿足對(duì)區(qū)域全景及場(chǎng)地內(nèi)監(jiān)管秩序的全方位監(jiān)控需求。(二)實(shí)施查驗(yàn)作業(yè)的區(qū)域應(yīng)安裝攝像頭,攝像頭視角應(yīng)能監(jiān)控已掏出貨物的堆放情況、對(duì)應(yīng)??奎c(diǎn)停放集裝箱/箱式貨車(chē)的箱/車(chē)底情況以及查驗(yàn)作業(yè)全過(guò)程。(三)視頻監(jiān)控信號(hào)應(yīng)接入海關(guān)視頻監(jiān)控系統(tǒng),視頻存儲(chǔ)時(shí)間不少于3個(gè)月。三、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)(一)能夠接入海關(guān)作業(yè)和管理系統(tǒng)。(二)在查驗(yàn)場(chǎng)地建立全覆蓋的無(wú)線網(wǎng)絡(luò),帶寬不低于100Mb。
一起惠2017-11-01 09:37:38391 次
10月30日消息,蘇寧云商剛剛發(fā)布的第三季度財(cái)報(bào)顯示,蘇寧云商2017年前三季度營(yíng)收為1318.82億元,同比增長(zhǎng)26.98%,實(shí)現(xiàn)歸屬上市公司股東的凈利潤(rùn)為6.72億元,同比增長(zhǎng)321.23%。而其第三季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入481.36億元,同比增長(zhǎng)36.95%。財(cái)報(bào)顯示,從2016年四季度開(kāi)始,蘇寧云商已經(jīng)4個(gè)季度持續(xù)盈利。其三季度歸屬于上市公司股東的扣非凈利潤(rùn)為1.97億元,同比增長(zhǎng)188.66%。蘇寧在財(cái)報(bào)中也預(yù)計(jì),2017全年歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)8.71億元~9.71億元。據(jù)悉,蘇寧云商O(píng)2O融合模式下的規(guī)模效應(yīng)顯現(xiàn)。前三季度,公司線上平臺(tái)自營(yíng)商品銷(xiāo)售收入662.33億元(含稅),同比增長(zhǎng)65.54%,第三季度線上平臺(tái)自營(yíng)商品銷(xiāo)售收入同比增長(zhǎng)72.93%。在線下,蘇寧云商持續(xù)升級(jí)店面業(yè)態(tài),提升店面經(jīng)營(yíng)質(zhì)量,打造了蘇寧易購(gòu)云店、蘇寧易購(gòu)直營(yíng)店等覆蓋城市、農(nóng)村、社區(qū)、校園的業(yè)態(tài),三季度還推出了蘇寧易購(gòu)汽車(chē)超市、蘇寧無(wú)人店等創(chuàng)新業(yè)態(tài)。截至9月30日,公司合計(jì)擁有各類(lèi)自營(yíng)店面3748家。在線上線下精細(xì)化經(jīng)營(yíng)方面,三季報(bào)顯示,在線上,蘇寧云商強(qiáng)化數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng),通過(guò)一系列手段提升活躍度以及轉(zhuǎn)化率,三季度蘇寧易購(gòu)App日均活躍用戶數(shù)同比增長(zhǎng)83.2%,2017年9月移動(dòng)端訂單數(shù)量占線上整體比例86.63%;在線下,公司前三季度可比店面(云店及常規(guī)店、縣鎮(zhèn)店)銷(xiāo)售同比增加4.39%,蘇寧易購(gòu)直營(yíng)店可比店面銷(xiāo)售收入同比增長(zhǎng)35.27%。蘇寧物流、金融業(yè)務(wù)的盈利格局也開(kāi)始顯現(xiàn)。截至2017年9月末,蘇寧物流及天天快遞擁有倉(cāng)儲(chǔ)及相關(guān)配套總面積628萬(wàn)平方米,擁有快遞網(wǎng)點(diǎn)近20000個(gè),物流網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)352個(gè)地級(jí)城市、2810個(gè)區(qū)縣城市。前三季度蘇寧物流社會(huì)化業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入(不含天天快遞)同比增長(zhǎng)144.83%。據(jù)悉,蘇寧正持續(xù)推進(jìn)天天快遞的整合,報(bào)告期內(nèi),雙方IT系統(tǒng)已經(jīng)融合打通,10月28日,天天快遞總部從杭州整體搬遷至南京蘇寧總部園區(qū)。與此同時(shí),蘇寧物流還推出了“準(zhǔn)時(shí)達(dá)”、急速達(dá)、“半日達(dá)”、“次日達(dá)”、“送裝一體”等系列產(chǎn)品。另一方面,蘇寧金融聚焦供應(yīng)鏈金融、消費(fèi)金融、支付、產(chǎn)品銷(xiāo)售等四大核心業(yè)務(wù),前三季度總體交易規(guī)模同比增長(zhǎng)174%,供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)投放額同比增長(zhǎng)超過(guò)190%,新增定期轉(zhuǎn)賬、教育繳費(fèi)、娛樂(lè)充值、停車(chē)?yán)U費(fèi)、公交付款、指紋支付等功能?!八⒛樦Ц丁币褢?yīng)用于8月底蘇寧首家無(wú)人店,今年雙十一期間蘇寧還會(huì)新開(kāi)4家無(wú)人店。
一起惠2017-10-31 09:23:59316 次
準(zhǔn)備好投入日益擴(kuò)大的平板電腦世界了嗎?除非您一開(kāi)始就想好了具體的型號(hào),否則,在眾多的設(shè)備中尋找適合您的平板電腦非常費(fèi)力。本平板電腦比較指南將幫您縮小選擇范圍,并在購(gòu)買(mǎi)平板電腦時(shí)做出第一選擇,或第二選擇。如果您認(rèn)為您已經(jīng)找到了完美的平板電腦,您可以瀏覽Amazon.com,在眾多選擇中輕松完成購(gòu)物之旅。接下來(lái),我們將比較市場(chǎng)上最受歡迎的幾款平板電腦。一、蘋(píng)果公司帶有Retina顯示屏的iPad存儲(chǔ)容量:16GB、32GB、64GB、128GB價(jià)格:499美元起價(jià)沒(méi)有iPad,任何平板電腦對(duì)比都不能稱之為完整。自2010年上市以來(lái),iPad以迅雷不及掩耳之勢(shì)席卷了整個(gè)市場(chǎng),第四代和最新一代的iPad也是如此。蘋(píng)果公司最新的平板電腦搭載了令人瞠目的Retina顯示屏,可以顯示超清晰的圖像和色彩。從外觀上比較平板電腦,iPad的屏幕無(wú)疑是吸引您的突出特征。此外,iPad還配備了蘋(píng)果公司最新的處理器(A6X芯片),確保了即使是最消耗資源的應(yīng)用程序也能夠在iPad上順利運(yùn)行。只能使用Wi-Fi的iPad非常適合在家使用,或者,如果您擁有一臺(tái)智能手機(jī)或便攜式熱點(diǎn)設(shè)備,您可以通過(guò)手機(jī)或熱電設(shè)備連接iPad。但是,如果您沒(méi)有這些設(shè)備,而且您希望在路上上網(wǎng)沖浪,您可能想購(gòu)買(mǎi)更貴的、支持4GLTE的iPad。此外,請(qǐng)牢記,每個(gè)月您必須支付使用移動(dòng)數(shù)據(jù)的費(fèi)用。二、蘋(píng)果iPadMini存儲(chǔ)容量:16GB、32GB、64GB價(jià)格:329美元起價(jià)您是否在為喜歡iPad但因其太大不適合您頻繁外出和高度活躍的生活方式而苦惱?本平板電腦比較指南推薦您使用iPadmini。iPadmini是iPad的迷你版本,屏幕尺寸為7.9英寸,重量?jī)H為0.68英鎊。您甚至感覺(jué)不到您攜帶了這款平板電腦iPadmini的一個(gè)缺點(diǎn)是缺少了Retina顯示屏(它有一個(gè)1024×748像素的屏幕)。它比同尺寸的谷歌Nexus7要貴得多。但是,如果您的郵件、待辦事項(xiàng)和其他數(shù)字活動(dòng)與蘋(píng)果公司的生態(tài)系統(tǒng)緊密相關(guān),iPadmini可能是您更好的選擇。與iPad類(lèi)似,iPadmini也有4GLTE版本,方便在路上訪問(wèn)互聯(lián)網(wǎng)。三、谷歌Nexus7存儲(chǔ)容量:8GB、16GB、32GB價(jià)格:199美元起價(jià)目前市場(chǎng)上有不計(jì)其數(shù)的安卓系統(tǒng)的平板電腦,本平板電腦指南在這里不一一贅述。如果您期待純粹的安卓體驗(yàn),不帶任何定制軟件或制造商標(biāo)志,可以考慮谷歌的旗艦產(chǎn)品——7英寸的Nexus7。這款小型的平板電腦首次上市時(shí),配有最新的安卓版本——4.1的JellyBean。目前,4.2的JellyBean升級(jí)版已投入使用,您可以期待安卓會(huì)很快推出適合您設(shè)備的版本。價(jià)格以199美元起步,如果您的預(yù)算緊張,Nexus7是非常不錯(cuò)的選擇。如果您想要一臺(tái)能與手機(jī)連接的安卓設(shè)備,您可以考慮配備HSPA+功能的Nexus7,價(jià)格為299美元。四、谷歌Nexus10存儲(chǔ)容量:16GB、32GB價(jià)格:399美元起價(jià)如果您喜歡Nexus7,但更想要大屏幕,Nexus10可以滿足您的需求。Nexus10擁有可以與iPad相媲美的產(chǎn)品功能。它10英寸的屏幕擁有2560x1600的像素(與iPad2048x1536的分辨率相比),使Nexus10成為目前市場(chǎng)上顯示屏分辨率最高的平板電腦。Nexus10配有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的微型USB端口,這意味這如果您丟失了充電線,您無(wú)需再花錢(qián)購(gòu)買(mǎi)。此外,Nexus10還支持NFC技術(shù)下的移動(dòng)支付。由于起步價(jià)僅為399美元,本平板電腦比較指南推薦預(yù)算不足者購(gòu)買(mǎi)Nexus10。但要注意:這款平板電腦只能使用Wi-Fi,沒(méi)有3G或4G連接裝置。五、亞馬遜KindleFireHD存儲(chǔ)容量:16GB、32GB價(jià)格:199美元起價(jià)如果您的主要著眼點(diǎn)是亞馬遜的Kindle電子書(shū)、音樂(lè)和其它的數(shù)字內(nèi)容,沒(méi)有比KindleFire更適合您的平板電腦了。KindleFireHD是亞馬遜獲得廣泛成功的KindleFire后續(xù)產(chǎn)品。如要比較這兩款產(chǎn)品,KindleFireHD擁有1280x800的高清屏幕,是對(duì)KindleFire(屏幕像素為1024x600)產(chǎn)品的改進(jìn)。KindleFireHD的起步價(jià)為199美元,對(duì)于精打細(xì)算的買(mǎi)家而言,這是另一個(gè)不錯(cuò)的選擇。六、亞馬遜KindleFireHD(8.9英寸)存儲(chǔ)容量:16GB、32GB、64GB價(jià)格:299美元起價(jià)您喜歡KindleFireHD,但認(rèn)為它7英寸的屏幕太小?您可以看看亞馬遜8.9英寸的KindleFireHD。在比較這兩款平板電腦時(shí),您會(huì)發(fā)現(xiàn),除了少數(shù)明顯差異外,8.9寸的KindleFireHD幾乎與7英寸的版本完全相同。8.9英寸版配有一個(gè)1920x1200像素的顯示屏,可以只通過(guò)Wi-Fi連接,也可以同時(shí)通過(guò)Wi-Fi和4GLTE連接。雖然8.9英寸的KindleFireHD更貴,但與類(lèi)似的平板電腦相比,它還是很實(shí)惠的。七、微軟Surface(配有WindowsRT)存儲(chǔ)容量:32GB、64GB價(jià)格:499美元起價(jià)配有Windows操作系統(tǒng)和移動(dòng)鍵盤(pán),微軟Surface專為那些不僅僅用平板電腦看視頻或進(jìn)行網(wǎng)上沖浪的人而設(shè)計(jì)。由于微軟Surface是平板和PC的二合一產(chǎn)品,不可避免會(huì)將其與Windows筆記本進(jìn)行比較。微軟Surface有兩種版本:便宜的微軟Surface(配有WindowsRT,起步價(jià)為499美元)和即將上市的微軟Surface(配有Windows8Pro,起步價(jià)較高)。本平板電腦對(duì)比只涉及平板電腦市場(chǎng)的冰山一角,您還可以在市場(chǎng)上找到更多的可能符合您需求的品牌和型號(hào)。在您搜尋信息之前,別忘了閱讀我們的平板電腦選購(gòu)指南,以了解在選擇平板電腦時(shí)應(yīng)注意哪些產(chǎn)品特征。
一起惠2017-10-28 09:05:42469 次
10月25日消息,有知情人士向小編獨(dú)家爆料:即日起,個(gè)人可入駐京東開(kāi)放平臺(tái),C店賣(mài)家已經(jīng)可以注冊(cè)。這意味著京東將以京東商城平臺(tái)為主體,重新殺回以個(gè)人賣(mài)家為主打的C2C市場(chǎng)。據(jù)悉,京東在今天下午舉辦了一場(chǎng)小型會(huì)議活動(dòng),該活動(dòng)邀請(qǐng)了部分商家內(nèi)測(cè),因此尚未對(duì)外披露具體細(xì)節(jié)。京東方面向小編表示:“京東將針對(duì)農(nóng)產(chǎn)品、手工匠人、設(shè)計(jì)師和產(chǎn)品有品質(zhì)的小微企業(yè)及個(gè)人等推出“優(yōu)創(chuàng)項(xiàng)目”,并設(shè)立優(yōu)創(chuàng)店鋪及頻道幫助其入駐京東?!备鶕?jù)現(xiàn)場(chǎng)商家描述,此次京東開(kāi)放平臺(tái)中包括服飾內(nèi)衣、運(yùn)動(dòng)戶外、鞋靴、箱包、珠寶首飾、母嬰童裝、家居假裝、廚具家具、汽車(chē)用品等24個(gè)類(lèi)目均向個(gè)人以及個(gè)人賣(mài)家敞開(kāi)懷抱。針對(duì)不同類(lèi)型,申請(qǐng)入駐的個(gè)人需要提供個(gè)人身份證,個(gè)體商戶則需提供個(gè)體工商戶營(yíng)業(yè)執(zhí)照等證件?!笆称?、影視、音樂(lè)三個(gè)類(lèi)目?jī)H面向個(gè)體工商戶招商,暫未向個(gè)人開(kāi)放?!北先耸恐赋?,由于該方案仍處于內(nèi)測(cè)中,開(kāi)放的類(lèi)目并不多,目前邀請(qǐng)了小部分商家在進(jìn)行測(cè)試。目前,京東還僅以郵件的方式進(jìn)行招商,其他入口均不接受。京東正式面向C店賣(mài)家開(kāi)放入口,也從側(cè)面說(shuō)明京東開(kāi)始重視C端賣(mài)家和小b。這種方式是否會(huì)對(duì)淘寶現(xiàn)有的C2C底層商家構(gòu)成吸引力尚不清楚?!疤詫毥?jīng)歷一拆三之后,已經(jīng)能夠看出對(duì)于優(yōu)質(zhì)品牌商、大B的扶持。在向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型中,手機(jī)淘寶依然是網(wǎng)購(gòu)第一大入口,也是重要的商品池、商家池和用戶池?!币晃徊辉妇呙哪笅氲曛鞲嬖V向小編表示,淘寶用更多的方式來(lái)重新激發(fā)C2C市場(chǎng)的活力,包括淘寶頭條、網(wǎng)紅、直播等內(nèi)容工具,也包括造物節(jié)等新奇特的線上線下互動(dòng)、以及千人千面等新技術(shù),但是對(duì)供應(yīng)鏈資源和流量資源都掣肘的C端賣(mài)家和小b而言,想要在萬(wàn)千同質(zhì)化商家中沖殺出來(lái),需要運(yùn)氣。有趣的是,京東此前一直覬覦C2C板塊。追溯京東C2C業(yè)務(wù),就不得不提起拍拍網(wǎng)。小編了解,2014年3月,騰訊與京東達(dá)成深入合作,順便將其三大電商資產(chǎn):QQ網(wǎng)購(gòu)、易迅網(wǎng)和拍拍網(wǎng),一并交給京東。QQ網(wǎng)購(gòu)和和易迅網(wǎng)與京東互補(bǔ)性較弱,逐漸被京東全部消化和吸收掉,融入京東內(nèi)部。而拍拍網(wǎng)在2006年初正式運(yùn)營(yíng),是騰訊依托QQ用戶資源搭建的C2C電商交易平臺(tái)。當(dāng)時(shí)也被譽(yù)為京東和騰訊交接和處理最充分最有價(jià)值的一塊電商資產(chǎn),由京東主導(dǎo),重塑改良上線。但是,在2015年京東就正式宣布,在2015年12月31日正式關(guān)閉拍拍網(wǎng)電子商務(wù)平臺(tái),并在三個(gè)月的過(guò)渡期后,于2016年4月1日起徹底關(guān)閉拍拍網(wǎng)。原拍拍網(wǎng)團(tuán)隊(duì)將并入京東集團(tuán)其他部門(mén),將轉(zhuǎn)型并專注于移動(dòng)社交電商等創(chuàng)新業(yè)務(wù)。據(jù)悉,拍拍網(wǎng)在2014年京東與騰訊達(dá)成電子商務(wù)的戰(zhàn)略合作之后并入京東旗下。針對(duì)關(guān)閉拍拍網(wǎng)的原因,京東方面曾回復(fù)稱,由于C2C(個(gè)人對(duì)消費(fèi)者)中的個(gè)人賣(mài)家不被要求在工商登記備案,導(dǎo)致工商行政執(zhí)法部門(mén)也無(wú)法進(jìn)行有效監(jiān)管,售假者違法成本幾近為零。經(jīng)過(guò)評(píng)估之后,京東才做出關(guān)閉平臺(tái)的決定。后續(xù)京東商城會(huì)為符合資質(zhì)的拍拍賣(mài)家繼續(xù)提供平臺(tái)。按照京東當(dāng)時(shí)的回復(fù),本次京東商城向C端賣(mài)家提供的入口,是否就是當(dāng)時(shí)承諾下的后續(xù)平臺(tái)呢?此外,早在2014年,京東商城系統(tǒng)曾與京東微店實(shí)現(xiàn)全面打通,商戶可以直接在京東商家后臺(tái)對(duì)微店進(jìn)行統(tǒng)一管理。當(dāng)時(shí),京東第三方商戶可提供QQ號(hào)和微信ID可入駐京東微店,并通過(guò)京東商家后臺(tái)對(duì)商品、訂單、結(jié)算、售后進(jìn)行統(tǒng)一管理,無(wú)需重復(fù)裝修店鋪和管理商品。一位電商從業(yè)者指出,京東開(kāi)放平臺(tái)招募C端商家,本質(zhì)上不是要?dú)⒒谻2C市場(chǎng),而是要激活C端用戶的社交網(wǎng)絡(luò),成為流量集結(jié)的新螞蟻雄兵。而在今年,社交電商大熱。其中,社交電商平臺(tái)云集在今年7月,月銷(xiāo)售額就已達(dá)到7億元。小編了解到,云集為品牌商提供“渠道+媒介+代理”的解決方案,從品牌到終端消費(fèi)者中間只有一個(gè)分銷(xiāo)環(huán)節(jié)——店主,而云集也為店主提供包括商品、內(nèi)容、客服、IT系統(tǒng)、培訓(xùn)在內(nèi)的后端支撐。某零售業(yè)內(nèi)人士分析稱,京東在此時(shí)重新開(kāi)放C2C業(yè)務(wù),其意可能不僅在大量C端賣(mài)家,主要目的可能就在社交電商上。在未來(lái),京東很可能聯(lián)合微信,通過(guò)京東+微商城的方式來(lái)切進(jìn)這部分市場(chǎng)中。但是,假貨問(wèn)題仍長(zhǎng)期是C2C最大的弊病,損害消費(fèi)者權(quán)益的同時(shí),大量的假貨憑借低價(jià)惡意競(jìng)爭(zhēng)也導(dǎo)致了市場(chǎng)上劣幣驅(qū)逐良幣的現(xiàn)象。本次京東重啟C2C業(yè)務(wù)后,不知又將采取何種手段來(lái)調(diào)控C2C存在的假貨風(fēng)險(xiǎn)呢?
一起惠2017-10-26 09:40:59434 次
一年一度的“雙11”電商購(gòu)物節(jié)即將到來(lái),在這場(chǎng)年終大促購(gòu)物狂歡中,我們可以通過(guò)零售巨頭們的玩法感受它們對(duì)未來(lái)零售的思路。從阿里提出新零售,到京東的第四次零售革命,以及蘇寧的智慧零售,今年的雙11在新科技的帶動(dòng)之下,誕生了新物種——如無(wú)人零售;也帶來(lái)了新的消費(fèi)場(chǎng)景和新玩法。另一方面,隨著上半年“二選一”話題的不斷升溫,我們也看到電商巨頭們的競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)升溫并進(jìn)入白熾化階段,也從以往的單體抗?fàn)幮纬砂⒗锵岛途〇|系之爭(zhēng),或許就在這個(gè)“雙11”達(dá)到爆發(fā)點(diǎn)?!八⒛樳M(jìn)店,無(wú)人看守,即拿即走”,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者日前在京東總部實(shí)地體驗(yàn)了將于“雙11”期間開(kāi)業(yè)的京東X無(wú)人超市和京東無(wú)人便利店,順利完成了兩次順暢的購(gòu)物體驗(yàn)。京東內(nèi)部人士告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,在整個(gè)大業(yè)態(tài)中,無(wú)人只是表象,骨子里是背后的數(shù)據(jù),智能和運(yùn)營(yíng)模式。如果只做表象就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力了,所以對(duì)京東而言,無(wú)人便利的模式從一開(kāi)始就要落地,助現(xiàn)有門(mén)店完成智能化升級(jí)。據(jù)艾媒咨詢預(yù)測(cè),2017年我國(guó)無(wú)人零售商店的交易規(guī)模將達(dá)389.4億元,至2022年將達(dá)1.8萬(wàn)億元。以無(wú)人便利架、無(wú)人零售店為代表的全新零售模式正在改變著人們對(duì)于新零售的原有認(rèn)知。隨著阿里的淘咖啡、計(jì)劃中的無(wú)人加油站+便利店;京東的“無(wú)界零售”以及蘇寧云商的無(wú)人便利店、嗨購(gòu)市集以及智慧酒店等新物種的推進(jìn)落地,無(wú)人零售業(yè)態(tài)將掀起新一輪的較量。背后存在多重驅(qū)動(dòng)力在進(jìn)店通道“刷臉”,并通過(guò)掃描二維碼,綁定用戶信息和支付信息,進(jìn)入無(wú)人超市后記者從貨架上拿了一袋面包,并從結(jié)算通道直接走出了店外。沒(méi)有收銀臺(tái)、收銀員,但結(jié)算在無(wú)形中已經(jīng)完成,這就是記者在京東X無(wú)人超市的購(gòu)物體驗(yàn)。據(jù)了解,京東無(wú)人超市和無(wú)人便利店目前處于試營(yíng)業(yè)階段,并吸引了不少京東總部員工的光顧。工作人員告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,首次綁定信息后,下次直接進(jìn)店即拿即走就行了。京東的線下無(wú)人店產(chǎn)品設(shè)計(jì)迥異于阿里的淘咖啡,如果非要給他對(duì)標(biāo)的話,京東的無(wú)人超市形態(tài)更像AmazonGo。京東的首個(gè)無(wú)人便利店從外觀上看和其他無(wú)人便利店并沒(méi)有太大區(qū)別,在大小約20平方米的空間里,陳列著面向普通大眾的休閑食品、飲料等,共有120個(gè)SKU。通過(guò)登陸京東MEapp,設(shè)置完成刷臉登陸,臉部認(rèn)證成功后,在刷臉開(kāi)門(mén)時(shí)即自動(dòng)關(guān)聯(lián)京東賬戶。記者從嵌有攝像頭的智能貨架上拿起一袋零食,將其放到智能結(jié)算臺(tái)上,此時(shí)屏幕上顯示出商品信息和價(jià)格,點(diǎn)擊“支付”后出門(mén)?!澳阋部梢酝ㄟ^(guò)刷臉識(shí)別完成支付,屏幕會(huì)顯示你需要支付的商品,點(diǎn)擊確認(rèn),幾秒后門(mén)開(kāi)了就可以出門(mén)?!惫ぷ魅藛T向記者描述了另一種無(wú)人結(jié)算方式。記者獲悉,無(wú)人便利店里所有的商品都放在智能貨架上,貨架內(nèi)置智能傳感器,可感知商品的變化,同時(shí)貨架上的智能攝像頭用來(lái)確認(rèn)顧客所拿的商品和數(shù)量。當(dāng)用戶在貨架前拿走商品后,觸發(fā)人臉識(shí)別攝像頭拍照,后臺(tái)同步記錄用戶id和商品id,實(shí)現(xiàn)人貨綁定。在物聯(lián)網(wǎng)和智能化加速滲透的情況下,零售業(yè)正在加速變革。互聯(lián)網(wǎng)改變了交易端,但對(duì)供應(yīng)端的影響較小,未來(lái)物聯(lián)網(wǎng)和智能化對(duì)行業(yè)的改變會(huì)更深刻。在此背景下,阿里巴巴、蘇寧等零售巨頭已加快布局物聯(lián)網(wǎng)和智能化領(lǐng)域。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),無(wú)人零售在今年突然遍地開(kāi)花并非偶然,其背后存在多重驅(qū)動(dòng)力。一是線上線下融合大勢(shì)所趨,實(shí)現(xiàn)消費(fèi)閉環(huán)和數(shù)據(jù)沉淀,主打高頻、低價(jià)快消品的超市是塊價(jià)值洼地,成為零售創(chuàng)新的試驗(yàn)田;二是不斷上漲的人力成本和高額的房租,使超市盈利成為難題,尤其是地處商業(yè)區(qū)的超市,盈利更是難上加難;三是不斷迭代的物聯(lián)網(wǎng)、人臉識(shí)別、移動(dòng)支付技術(shù),為無(wú)人超市提供了技術(shù)保障。“新零售時(shí)代已經(jīng)到來(lái)?!痹谌ツ甑脑茥髸?huì)上,阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云首次提出“新零售”概念,“純電商時(shí)代很快會(huì)結(jié)束,未來(lái)的10年、20年,沒(méi)有電子商務(wù)一說(shuō),只有新零售一說(shuō),也就是線上線下和物流必須結(jié)合在一起?!憋@然,線上增長(zhǎng)乏力,線下需要線上數(shù)據(jù)的改造,兩者合作的突破口就在于零售的變革。電商巨頭成主要推手一年時(shí)間過(guò)去了,在今年云棲大會(huì)新零售專場(chǎng)上,阿里巴巴對(duì)新零售做了復(fù)盤(pán)和展望。在阿里看來(lái),線上線下和物流結(jié)合在一起,才能誕生真正的新零售。企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為依托,運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段,對(duì)商品的生產(chǎn)、流通與銷(xiāo)售過(guò)程進(jìn)行升級(jí)改造,進(jìn)而重塑零售業(yè)態(tài),并對(duì)線上服務(wù)、線下體驗(yàn)以及現(xiàn)代物流進(jìn)行深度融合。在此背景之下,各種新生商業(yè)體驗(yàn)層出不窮,線上線下全方位滲透。2017年7月阿里巴巴率先將無(wú)人咖啡店應(yīng)用落地。8月底,蘇寧在南京總部開(kāi)出首家無(wú)人店“蘇寧體育Biu”。該店?duì)I業(yè)面積為40㎡,主營(yíng)商品為體育服飾及周邊用品,采用“刷臉支付”并與蘇寧金融app進(jìn)行綁定。由此,業(yè)內(nèi)將2017年稱為“無(wú)人零售元年”。在獨(dú)立電商評(píng)論人萬(wàn)德乾看來(lái),互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進(jìn)入熱潮,人們對(duì)于未來(lái)智能科技的探索更加深刻。在中國(guó),阿里巴巴等公司在云計(jì)算、移動(dòng)支付等金融改造上儲(chǔ)備了不少技術(shù),現(xiàn)在需要把這些技術(shù)運(yùn)用到具體場(chǎng)景和領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)自身金融儲(chǔ)備的變現(xiàn),從而改變整個(gè)商業(yè)路徑。不過(guò)亦有觀點(diǎn)認(rèn)為,對(duì)于無(wú)人超市而言,雖然黑科技光環(huán)加持使其更具吸引力,但依然擺脫不了零售業(yè)通行的規(guī)模效應(yīng)。事實(shí)上,在零售升級(jí)過(guò)程中,降低成本并非需要通過(guò)單一的規(guī)模效應(yīng)來(lái)實(shí)現(xiàn),對(duì)于提供解決方案的電商巨頭而言,其背后目的遠(yuǎn)大于此?!耙匀藶橹行?,以場(chǎng)景為界,本質(zhì)是融合?!被ヂ?lián)網(wǎng)獨(dú)立分析人士柳華芳對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,阿里京東做無(wú)人便利店和商店的邏輯是線下線上的融合,是零售變革的前奏,更是用戶體系、支付體系和場(chǎng)景化等全部環(huán)節(jié)的打通。未來(lái),供應(yīng)鏈管理、訂單體系、客戶關(guān)系管理以及分潤(rùn)體系全部要進(jìn)行重塑。“無(wú)人是體現(xiàn),數(shù)據(jù)、智能技術(shù)和運(yùn)營(yíng)能力是方式,無(wú)界零售是目標(biāo)?!本〇|內(nèi)部人士對(duì)記者表示,把自身的技術(shù)、資源和能力等優(yōu)勢(shì)開(kāi)放賦能給合作伙伴,對(duì)京東而言的核心則是從零售企業(yè)向零售基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)商的轉(zhuǎn)型。因此,在業(yè)內(nèi)看來(lái),盡管?chē)?guó)內(nèi)巨頭推出的無(wú)人零售與美國(guó)電商巨頭亞馬遜的AmazonGo有異曲同工之處,但他們的核心目的都是提供智能化改造的無(wú)人零售解決方案,歸根到底都是通過(guò)數(shù)據(jù)的獲取,為電商平臺(tái)尋找流量增量的突破口,對(duì)線下零售業(yè)態(tài)的賦能和升級(jí)改造。中國(guó)電子商務(wù)研究中心主任曹磊也表達(dá)了同樣的觀點(diǎn),在他看來(lái),線上線下的聯(lián)手促銷(xiāo)目的并不局限于銷(xiāo)量,更多在于收集消費(fèi)數(shù)據(jù),從而讓平臺(tái)可以更好地幫助品牌商家對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行細(xì)化定位,尋找市場(chǎng)需求點(diǎn)進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo),把握核心目標(biāo)用戶。
一起惠2017-10-24 09:45:52467 次
“疾風(fēng)知?jiǎng)挪?,板蕩識(shí)誠(chéng)臣”更能貼切表達(dá)中國(guó)零售浮躁與喧囂的本質(zhì)。10月中旬,零售行業(yè)同時(shí)舉辦兩場(chǎng)零售盛會(huì):2017聯(lián)商風(fēng)云會(huì)和云棲大會(huì)。兩場(chǎng)業(yè)內(nèi)矚目盛會(huì)透露出一個(gè)強(qiáng)烈的信號(hào),新零售已經(jīng)進(jìn)入跑馬圈地加速擴(kuò)張的2.0階段。新零售概念的提出僅僅一年,在資本與技術(shù)助推下各種新零售模式應(yīng)運(yùn)而生:超市+餐飲、無(wú)人商業(yè)、智能商業(yè)等等。如此生龍活虎的場(chǎng)面再次表明,中國(guó)零售從未畫(huà)地為牢,不刻意創(chuàng)造和追求一種模式。對(duì)于業(yè)界而言,不要把新零售“搞得”過(guò)于神秘我們撇開(kāi)各路專家對(duì)新零售紛繁復(fù)雜、長(zhǎng)篇大論的解讀。新零售概念的提出基于兩點(diǎn):第一、基于電商所謂的流量即線下零售所說(shuō)的客流發(fā)生了變化,之所以出現(xiàn)變化,是因?yàn)橹瘟闶劢M成的品類(lèi)其作用發(fā)生變化。以超市為例:在電商之前,超市是以生鮮不計(jì)利潤(rùn)來(lái)吸引客流,用食品和非食品賺取利潤(rùn)。隨著電商的蓬勃發(fā)展,原來(lái)賺取利潤(rùn)的食品和非食品的銷(xiāo)售份額被電商打劫,這一變化無(wú)疑是搶了超市的錢(qián)袋子,線下零售舉步維艱,甚至出現(xiàn)一些零售老板六神無(wú)主,誠(chéng)惶誠(chéng)恐。當(dāng)然這幾年我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,消費(fèi)市場(chǎng)不振也是一個(gè)非常重要的原因。第二、電商在強(qiáng)大的資本力量助推下,經(jīng)過(guò)瘋狂燒錢(qián)來(lái)培育新的消費(fèi)習(xí)慣養(yǎng)成。但線上規(guī)模經(jīng)過(guò)迅速發(fā)展后也遇到了瓶頸期,流量增速放緩??萍寂c技術(shù)的發(fā)展,新的消費(fèi)習(xí)慣和需求養(yǎng)成,線上線下各自的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。實(shí)際上新零售誕生是趨勢(shì)必然,是線上線下同樣遭遇瓶頸后的一次發(fā)自本能的突破,不存在誰(shuí)拯救誰(shuí)的問(wèn)題。即使是新零售,依然繞不過(guò)零售“三段論”一個(gè)企業(yè)只有實(shí)現(xiàn)盈利才能可持續(xù)發(fā)展,對(duì)于零售企業(yè)來(lái)講賺錢(qián)是分層次和多樣化的,線上線下道理相通,本質(zhì)依然。第一段:通過(guò)商品銷(xiāo)售賺取利潤(rùn),這是零售最本真的階段。第二段:在前一段的基礎(chǔ)上,經(jīng)過(guò)量的積累,進(jìn)一步打通上下鏈,實(shí)現(xiàn)平臺(tái)化運(yùn)作。例如供應(yīng)商賬期、聯(lián)營(yíng)、代銷(xiāo)、柜臺(tái)出租或平臺(tái)出租,打造線上或者線下“地產(chǎn)商”。第三段:零售的終極目標(biāo)實(shí)現(xiàn)資本化、金融化,以錢(qián)賺錢(qián)。吸引風(fēng)投、上市、并購(gòu)、重組等資本手段,通過(guò)各種支付方式進(jìn)行類(lèi)金融運(yùn)作,線下零售企業(yè)多涉足銀行和小額信貸等,都是這一階段常見(jiàn)的做法。我之前在文章曾經(jīng)提到:實(shí)體零售多數(shù)“走步梯”,腳踏實(shí)地一步步來(lái),滾雪球式的發(fā)展壯大;而電商企業(yè)更擅長(zhǎng)“乘電梯”,借助資本的力量快速實(shí)現(xiàn)目的,為了能博眼球吸引融資,個(gè)個(gè)成了“表演高手”,因?yàn)闆](méi)有錢(qián)后面就一定沒(méi)有故事。當(dāng)然“三段論”不存在絕對(duì)的逐級(jí)迭代,在強(qiáng)大的資本力量推動(dòng)下,一些零售企業(yè)從第二段開(kāi)始,甚至有些企業(yè)跨界打劫直接從第三段開(kāi)始。當(dāng)線上線下遭遇流量瓶頸時(shí),怎么做才能改變頹勢(shì)?擁有流量才是生存根本,所以需要再次調(diào)整品類(lèi)組合。諸如“零售+餐飲”等各種零售+模式的出現(xiàn),其本質(zhì)就是調(diào)整吸客品類(lèi),實(shí)現(xiàn)黏性流量升級(jí)。以“超市+餐飲”為例,增加餐飲,壓縮食品和非食品,由原來(lái)的生鮮吸客轉(zhuǎn)變?yōu)椴惋嬑?,因?yàn)槌允侨说谋拘裕M(jìn)而繼續(xù)實(shí)現(xiàn)流量增長(zhǎng),滿足零售三段的可持續(xù)性。如此以來(lái),以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)(APP)為載體,以“零售+餐飲”等跨界模式為基點(diǎn),滿足周?chē)欢ü锷倘οM(fèi)者生活需求,可使用各種支付方式,線上線下融合,滿足到家和到店兩種購(gòu)物途徑。首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)陳立平教授最新觀點(diǎn)認(rèn)為,這一模式更加符合中國(guó)未來(lái)國(guó)情,實(shí)現(xiàn)“商養(yǎng)結(jié)合”模式。超級(jí)物種、盒馬鮮生、天虹SP@CE、步步高鮮食演義、物美+多點(diǎn)以及小業(yè)態(tài)新銳生鮮傳奇四代店等,都實(shí)現(xiàn)了線上線下互通,滿足消費(fèi)者到店和到家的立體式消費(fèi)場(chǎng)景。今天,零售已經(jīng)沒(méi)有線上線下的渠道之分,只有在線不在線的狀態(tài)區(qū)別;沒(méi)有實(shí)體和虛擬的對(duì)立,只有互聯(lián)物聯(lián)的場(chǎng)景差異。在這一場(chǎng)景下,新零售門(mén)店所到之處極大的方便了周邊居民,帶動(dòng)了周邊房?jī)r(jià)的提振和熱炒,實(shí)際上傳統(tǒng)型門(mén)店開(kāi)業(yè)也帶來(lái)周邊房?jī)r(jià)熱炒,但與今天的新零售門(mén)店所具有的便捷優(yōu)勢(shì)已不可同日而語(yǔ)。新零售門(mén)店輻射到的社區(qū)被稱為“APP生活小區(qū)”。隨著新零售門(mén)店擴(kuò)張,商圈的不斷重疊,未來(lái)消費(fèi)者手機(jī)中會(huì)出現(xiàn)N個(gè)不同零售企業(yè)的APP。當(dāng)這一情況出現(xiàn)以后,各個(gè)門(mén)店之間拼的依然是最根本的商品和服務(wù),再次回到商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的根本上來(lái)。每家零售企業(yè)經(jīng)過(guò)上一階段新零售門(mén)店測(cè)試,都找到自己發(fā)展的脈搏,按照自己的模式可以實(shí)現(xiàn)規(guī)?;l(fā)展,新一輪跑馬圈地成為必然。盒馬鮮生創(chuàng)始人侯毅曾說(shuō):“新零售時(shí)代,是資本狂歡和舍命狂奔的時(shí)代,在新零售的超級(jí)藍(lán)海中,速度是第一位的,快速占領(lǐng)全國(guó)是最重要的戰(zhàn)略,新零售本質(zhì)還是電商的一種模式,贏家通吃的規(guī)律同樣存在。”盡管新零售喊得響徹云霄,但與2012年馬云的“實(shí)體店必死”論拋出不同,經(jīng)過(guò)五年市場(chǎng)廝殺的實(shí)體零售企業(yè),已經(jīng)看清這場(chǎng)商業(yè)戰(zhàn)的本質(zhì),內(nèi)心已經(jīng)沒(méi)有彷徨感,建立于自身供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)和周邊商圈顧客數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上的實(shí)體零售,他們做新零售并非沒(méi)有基礎(chǔ)和自己的優(yōu)勢(shì)。我的這一認(rèn)識(shí)也從一些零售老板那里得到驗(yàn)證,他們說(shuō)有新零售企業(yè)找他們談合作,都被他們婉拒,因?yàn)樗麄兛辞宄@場(chǎng)新零售浪潮的本質(zhì),對(duì)所謂神化了的大數(shù)據(jù)更是一笑而過(guò)。其實(shí)這些老板說(shuō)的無(wú)非還是零售三段論的核心,“是什么”“為什么”“怎么做”,這一次大家心如明鏡。結(jié)束語(yǔ)零售行業(yè)沒(méi)有成功,只有成長(zhǎng),沒(méi)有模式,只有嘗試。永遠(yuǎn)圍繞顧客需求在變,就像一朵鮮花永不凋謝,始終嬌艷奪目需要不斷的養(yǎng)料供給:水、陽(yáng)光、空氣……都在自身實(shí)際的基礎(chǔ)上在變,市場(chǎng)容不得你停下腳步,不管何種零售企業(yè)和模式。有人提出在價(jià)值觀上,實(shí)體零售是股東第一,電商是客戶第一,有著本質(zhì)的不同。其實(shí)在股東、員工和客戶三者關(guān)系中定位不一樣的。一方是過(guò)程,另一方是結(jié)果。只有實(shí)現(xiàn)“客戶”和“員工”價(jià)值最大化這一過(guò)程,才能得到“股東”最大化這一結(jié)果,至于宣傳上把誰(shuí)放在第一位并不重要??谔?hào)怎么喊不重要,重要的是怎么做,因?yàn)橄胍慕Y(jié)果其實(shí)大家都是一致的。
一起惠2017-10-24 09:39:24482 次
北京時(shí)間10月20日凌晨消息,支付服務(wù)提供商PayPal今天公布了2017財(cái)年第三季度財(cái)報(bào)。報(bào)告顯示,PayPal第三季度凈營(yíng)收為32.39億美元,比上年同期的26.67億美元增長(zhǎng)21%,不計(jì)入?yún)R率變動(dòng)的影響為同比增長(zhǎng)22%;凈利潤(rùn)為3.80億美元,比上年同期的3.23億美元增長(zhǎng)18%。PayPal第三季度業(yè)績(jī)和全年業(yè)績(jī)展望均超出華爾街分析師預(yù)期,從而推動(dòng)其盤(pán)后股價(jià)上漲逾4%,突破52周最高價(jià)。在截至9月30日的這一財(cái)季,PayPal的凈利潤(rùn)為3.80億美元,比上年同期的3.23億美元增長(zhǎng)18%;每股收益為0.31美元,比去年同期的0.27美元增長(zhǎng)17%。不計(jì)入某些一次性項(xiàng)目(不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則),PayPal第三季度調(diào)整后凈利潤(rùn)為5.60億美元,比上年同期的4.25億美元增長(zhǎng)32%;調(diào)整后每股收益為0.46美元,比去年同期的0.35美元增長(zhǎng)31%,超出分析師此前預(yù)期。財(cái)經(jīng)信息供應(yīng)商調(diào)查顯示,分析師平均預(yù)期PayPal第三季度每股收益為0.43美元。PayPal第三季度凈營(yíng)收為32.39億美元,比上年同期的26.67億美元增長(zhǎng)21%,不計(jì)入?yún)R率變動(dòng)的影響為同比增長(zhǎng)22%,這一業(yè)績(jī)也超出分析師此前預(yù)期。彭博社調(diào)查顯示,分析師平均預(yù)期PayPal第三季度營(yíng)收為31.78億美元。PayPal第三季度總支付額(TPV)為1140.45億美元,比去年同期的874.03億美元增長(zhǎng)30%,不計(jì)入?yún)R率變動(dòng)的影響為同比增長(zhǎng)29%。其中,約35%的總支付額來(lái)自于移動(dòng)設(shè)備;移動(dòng)支付金額同比增長(zhǎng)54%,至400億美元左右。PayPal第三季度總運(yùn)營(yíng)支出為28.16億美元,高于上年同期的23.19億美元。其中,交易支出為11.02億美元,高于上年同期的8.30億美元;交易和貸款損失為3.63億美元,高于上年同期的2.71億美元;客戶支持和運(yùn)營(yíng)支出為3.46億美元,高于上年同期的3.25億美元;銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)支出為2.78億美元,高于上年同期的2.33億美元;產(chǎn)品開(kāi)發(fā)支出為2.40億美元,高于上年同期的2.15億美元;總務(wù)和行政支出為2.93億美元,高于上年同期的2.61億美元;折舊和攤銷(xiāo)支出為1.94億美元,高于上年同期的1.84億美元。PayPal第三季度運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)為4.23億美元,高于上年同期的3.48億美元;運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率為13.1%,與上年同期的13.0%相比基本持平。不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,PayPal第三季度運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率為19.9%,與上年同期的18.4%相比上升157個(gè)基點(diǎn)。PayPal第三季度運(yùn)營(yíng)現(xiàn)金流為10.06億美元,比上年同期的8.01億美元增長(zhǎng)26%;自由現(xiàn)金流為8.41億美元,與上年同期的6.18億美元相比增長(zhǎng)36%。截至2017年12月31日,PayPal持有的現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物以及非股權(quán)投資總額為71億美元。PayPal第三季度有效稅率為15.7%,與上年同期的10.3%相比上升547個(gè)基點(diǎn);不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的有效稅率為16.9%,與去年同期的15.3%相比上升158個(gè)基點(diǎn)。PayPal第三季度新增活躍用戶賬戶為820萬(wàn)個(gè),截至季度末為止的活躍用戶賬戶總數(shù)達(dá)到了2.18億個(gè),其中包括1700萬(wàn)個(gè)以上的商家賬戶。在第三季度中,PayPal處理的交易量達(dá)到了19億次,同比增長(zhǎng)26%。在過(guò)去12個(gè)月時(shí)間里,PayPal的每活躍賬戶交易處理量為32.8次,同比增長(zhǎng)9%。PayPal預(yù)計(jì),2017財(cái)年第四季度該公司凈營(yíng)收將在35.70億美元到36.30億美元之間,同比增長(zhǎng)20%到22%,不計(jì)入?yún)R率變動(dòng)的影響為同比增長(zhǎng)20%到22%;每股收益將在0.37美元到0.39美元之間;不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的調(diào)整后每股收益將在0.50美元到0.52美元之間,這反映了約2.25億美元到2.40億美元之間的調(diào)整,主要代表著預(yù)估為2.05億美元到2.15美元的股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)支出以及相關(guān)的雇主薪酬稅。據(jù)雅虎財(cái)經(jīng)網(wǎng)站提供的數(shù)據(jù)顯示,分析師平均預(yù)期PayPal第四季度營(yíng)收將達(dá)35.6億美元,每股收益將達(dá)0.51美元。PayPal還預(yù)計(jì),該公司2017財(cái)年全年的凈營(yíng)收將在129.20億美元到129.80億美元之間,同比增長(zhǎng)19%到20%,不計(jì)入?yún)R率變動(dòng)的影響為同比增長(zhǎng)20%到21%;每股收益將在1.34美元到1.36美元之間;不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的調(diào)整后每股收益將在1.86美元到1.88美元之間,這反映了約8.90億美元到9.05億美元之間的調(diào)整,主要代表著預(yù)估為7.30億美元到7.40億美元的股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)支出以及相關(guān)的雇主薪酬稅。據(jù)雅虎財(cái)經(jīng)網(wǎng)站提供的數(shù)據(jù)顯示,分析師平均預(yù)期PayPal全年?duì)I收將達(dá)128.6億美元,每股收益將達(dá)1.84美元。當(dāng)日,PayPal股價(jià)在納斯達(dá)克市場(chǎng)的常規(guī)交易中下跌0.01美元,報(bào)收于67.25美元,跌幅為0.01%。在隨后截至美國(guó)東部時(shí)間18:00(北京時(shí)間20日6:00)的盤(pán)后交易中,PayPal股價(jià)上漲2.75美元,至70.00美元,漲幅為4.09%,突破52周最高價(jià)。過(guò)去52周,PayPal的最高價(jià)為69.61美元,最低價(jià)為38.06美元。今年截至目前為止,PayPal股價(jià)累計(jì)上漲了68.71%,相比之下同期標(biāo)普500指數(shù)上漲14.4%。
一起惠2017-10-20 09:25:20475 次
卓越亞馬遜上的東西怎么樣,聽(tīng)同事介紹所以轉(zhuǎn)站“卓越亞馬遜”,卓越的東西怎么樣,我要的書(shū)都有,而且還比之前我看的網(wǎng)站便宜,更讓我驚喜的是“卓越亞馬遜”的送貨非常迅速,早上買(mǎi)的,下午就送到了!以前我在另一個(gè)知名網(wǎng)站能第三天到已經(jīng)算不錯(cuò)了。而且“卓越亞馬遜”是不要郵費(fèi)的,大家覺(jué)得卓越亞馬遜網(wǎng)如何,東西質(zhì)量怎樣,不用因?yàn)闇惷忄]費(fèi)而買(mǎi)不需要的東西。卓越亞馬遜的書(shū)怎么樣,卓越亞馬遜上購(gòu)書(shū),卓越亞馬遜成立于2000年5月,總部位于北京,目前已成為全球最大的中文書(shū)籍零售商。卓越亞馬遜上購(gòu)書(shū)最新上架圖書(shū)推薦:十二味生活設(shè)計(jì):遇見(jiàn)日本創(chuàng)作大師,內(nèi)容簡(jiǎn)介:這本書(shū)所介紹的十二位大師,他們共同的特色都是低調(diào)的做著自己喜歡的事,不嘩眾取寵,不追求流行,甚至不接受主流媒體采訪。但是,他們的創(chuàng)意與思考方向,在業(yè)界都是先驅(qū)的代表。更值得學(xué)習(xí)的是,他們的設(shè)計(jì)都不只是為了表現(xiàn)自己而已,如何讓人類(lèi)的生活更加便利,內(nèi)在更加豐富,才是他們創(chuàng)作的原意。卓越亞馬遜購(gòu)物怎么樣,卓越亞馬遜的便利,卓越亞馬遜致力于為消費(fèi)者提供最好的消費(fèi)體驗(yàn),目前已擴(kuò)展了多達(dá)635個(gè)城市的貨到付款服務(wù),并在一些重點(diǎn)區(qū)域(北京、上海、廣州等8所城市)推行加急配送服務(wù)。同時(shí),卓越亞馬遜還提供多種多樣的支付手段,其中包括網(wǎng)上銀行、第三方支付、貨到付款以及移動(dòng)POS機(jī)上門(mén)刷卡服務(wù)。誰(shuí)在卓越亞馬遜上買(mǎi)過(guò)東西怎么樣,如何下訂單1.通過(guò)輸入商品名稱或關(guān)鍵字進(jìn)行商品搜索。2、放入購(gòu)物車(chē),挑選商品后,在商品詳細(xì)頁(yè)面點(diǎn)擊“購(gòu)買(mǎi)”按鈕,將商品放入購(gòu)物車(chē)中。3、注冊(cè)登錄;4、填寫(xiě)收貨人信息;5、選擇送貨方式,卓越亞馬遜為您提供了6種不同的送貨方式;6、選擇支付方式;7、訂單確認(rèn)與提交。更多相關(guān)可以參考卓越亞馬遜幫助里的內(nèi)容。怎么在卓越亞馬遜上買(mǎi)書(shū),卓越亞馬遜怎么樣?上面什么東西便宜?打開(kāi)卓越亞馬遜:搜索選購(gòu)商品→注冊(cè)/登陸→填寫(xiě)收貨信息→選擇送貨方式(配送方式)→選擇包裝和付款方式→提交訂單如果你沒(méi)有帳號(hào)可以在卓越亞馬遜免費(fèi)注冊(cè)成為會(huì)員,你可以在選擇付款方式有網(wǎng)上銀行支付/郵局匯款(注明訂單號(hào))/貨到+付款(選擇方法是在配送方式里選擇普通快遞,然后在支付方式里就可以選擇貨到+付款了,前提是你的收貨地點(diǎn)要在它的貨到+付款區(qū)域。卓越亞馬遜買(mǎi)東西質(zhì)量怎么樣,卓越亞馬遜的特色欄目:同時(shí),卓越亞馬遜還通過(guò)一些獨(dú)有的頻道欄目,如與明星親密接觸的“卓越亞馬遜名人訪談”和為讀者推薦好書(shū)的“每月七書(shū)”、“年度好書(shū)”等欄目都進(jìn)一步為消費(fèi)者打造了一個(gè)互動(dòng)、自由且有文化氣息的購(gòu)物環(huán)境。卓越亞馬遜東西怎么樣,預(yù)訂功能:在部分熱點(diǎn)產(chǎn)品發(fā)布之前,卓越亞馬遜即為消費(fèi)者開(kāi)放了預(yù)售平臺(tái),這不僅可以使消費(fèi)者及時(shí)了解產(chǎn)品詳情,同時(shí)還能保證預(yù)購(gòu)的消費(fèi)者第一時(shí)間拿到產(chǎn)品。
一起惠2017-10-20 09:05:13539 次
電商的快速發(fā)展促使原本單調(diào)乏味的物流行業(yè)發(fā)生了巨大變化。而當(dāng)所謂的新零售時(shí)代來(lái)臨,倉(cāng)儲(chǔ)物流的智能化也成了供應(yīng)鏈創(chuàng)新過(guò)程中至關(guān)重要的一環(huán)。這時(shí),一批智能物流服務(wù)商開(kāi)始登上歷史舞臺(tái),他們把機(jī)器人產(chǎn)品和人工智能技術(shù)運(yùn)用到物流倉(cāng)儲(chǔ)中,以實(shí)現(xiàn)柔性自動(dòng)化和更快速的反應(yīng)能力。Geek+就是這樣一個(gè)定位為“機(jī)器人智能物流專家”的企業(yè)。其于2015年年初成立,服務(wù)領(lǐng)域包括電商、3PL、快遞、商超、醫(yī)藥、汽車(chē)等眾多零售、物流和工業(yè)制造類(lèi)企業(yè),目前已為包括天貓、唯品會(huì)、蘇寧在內(nèi)的20多個(gè)客戶的倉(cāng)庫(kù)部署了近1000臺(tái)機(jī)器人。2017年8月,由Geek+部署實(shí)施,位于武漢的三當(dāng)家供應(yīng)鏈倉(cāng)庫(kù)正式投入運(yùn)營(yíng)。這對(duì)Geek+而言是個(gè)標(biāo)志性節(jié)點(diǎn)?!皬牟渴鸬巾?xiàng)目投入運(yùn)營(yíng)只用了55天,創(chuàng)造了‘貨到人’倉(cāng)庫(kù)部署實(shí)施的最快紀(jì)錄,同時(shí)也意味著我們的智能倉(cāng)儲(chǔ)物流解決方案在電商行業(yè)的應(yīng)用已實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化和可復(fù)制?!盙eek+相關(guān)負(fù)責(zé)人向小編指出。機(jī)器人如何應(yīng)用于電商倉(cāng)儲(chǔ)物流?據(jù)Geek+方面介紹,電商行業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)物流主要著面臨兩大挑戰(zhàn):訂單處理難度大和訂單響應(yīng)時(shí)效高。具體而言,電商行業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)物流以分為主、以存為輔,訂單履行效率是關(guān)鍵。海量SKU導(dǎo)致存儲(chǔ)深度淺且有波動(dòng),出入庫(kù)流量大要求效率高、差錯(cuò)率低,海量訂單使得訂單行少且深度淺,同時(shí)存在季節(jié)波動(dòng)。因此,其重點(diǎn)和難點(diǎn)是大規(guī)模高效精準(zhǔn)拆零揀選。針對(duì)這些特性,Geek+推出了“貨到人”智能倉(cāng)儲(chǔ)物流解決方案?!耙郧岸际侨舜┧笤趥}(cāng)庫(kù)中尋找商品(即‘人到貨’),無(wú)法精準(zhǔn)定位,效率低,且人工操作還有很多不可控因素?,F(xiàn)在我們用機(jī)器人在倉(cāng)庫(kù)撿貨,它接到訂單指令后,按照最短路徑直接把貨架搬運(yùn)到人工撿貨點(diǎn)(即‘貨到人’)。”Geek+相關(guān)負(fù)責(zé)人解釋道。(Geek+的倉(cāng)庫(kù)機(jī)器人)以其與電商倉(cāng)配供應(yīng)鏈企業(yè)三當(dāng)家的合作為例。此次部署的三當(dāng)家倉(cāng)庫(kù)機(jī)器人為Geek+所研發(fā)生產(chǎn)的P500機(jī)器人,最大舉升重量500kg,使用二維碼導(dǎo)航和紅外避障,根據(jù)系統(tǒng)上層指令完成自動(dòng)揀貨任務(wù),還具有智能路徑規(guī)劃、自主導(dǎo)航、自動(dòng)避障等功能。智能揀選系統(tǒng)通過(guò)移動(dòng)機(jī)器人搬運(yùn)貨架到揀選人員,揀選人員只需根據(jù)顯示屏和播種墻電子標(biāo)簽的提示,從指定貨位揀取相應(yīng)數(shù)量的商品放入訂單箱。(Geek+機(jī)器人在三當(dāng)家倉(cāng)庫(kù)搬貨架的運(yùn)行場(chǎng)景)據(jù)悉,在這個(gè)位于武漢的三當(dāng)家供應(yīng)鏈倉(cāng)庫(kù)內(nèi),機(jī)器人數(shù)量為50,共1185組貨架,30810個(gè)儲(chǔ)位,倉(cāng)庫(kù)以泛生活類(lèi)目平價(jià)商品為主。整個(gè)倉(cāng)庫(kù)共7個(gè)揀選工位,3個(gè)上架工位,整倉(cāng)使用“貨到人”揀選系統(tǒng),揀選效率可達(dá)到600件/h,上架效率達(dá)到800件/h,日均活躍SKU為5500。智能化帶來(lái)了什么改變?Geek+方面向小編表示,相比傳統(tǒng)人工作業(yè)方式,機(jī)器人“貨到人”系統(tǒng)在上架、理貨、訂單揀選的環(huán)節(jié)中都大幅度提升了作業(yè)效率。在上架/理貨環(huán)節(jié)中,機(jī)器人系統(tǒng)通過(guò)“貨到人”方式優(yōu)化揀貨效率至人工的1.5倍。在訂單揀選環(huán)節(jié)中,可將效率提高至人工揀貨的2-3倍。1、貨架改良三當(dāng)家倉(cāng)庫(kù)原來(lái)采用輕型隔板貨架,高度為1.8m,在部署“貨到人”倉(cāng)庫(kù)后,貨架統(tǒng)一更換為機(jī)器人貨架,高度提升至2.2m,大大提升了倉(cāng)庫(kù)的存儲(chǔ)容量。機(jī)器人揀選系統(tǒng)的存儲(chǔ)能力比普通隔板貨架高約35%,且整個(gè)倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有揀貨員行走,無(wú)需設(shè)立過(guò)多主通道。同時(shí),貨架擺放密度高也使得倉(cāng)庫(kù)面積的利用率大大提升。另外,“分散存儲(chǔ)+隨機(jī)存儲(chǔ)”的方式將同一種商品分散到不同貨架的不同貨位,讓同一個(gè)貨架上的SKU組合盡可能多,可提升庫(kù)位利用率。(三當(dāng)家倉(cāng)庫(kù)改良后的貨架)2、退供貨流程優(yōu)化三當(dāng)家為多家電商企業(yè)提供倉(cāng)儲(chǔ)物流服務(wù),主要采用電商特賣(mài)模式。電商客戶將商品存入三當(dāng)家倉(cāng)庫(kù),通過(guò)各自平臺(tái)進(jìn)行為期7-14天特賣(mài),特賣(mài)期結(jié)束后,如有剩余庫(kù)存,三當(dāng)家倉(cāng)庫(kù)則進(jìn)行退供流程,將存貨原路退還給相應(yīng)的供應(yīng)商。Geek+的“貨到人”系統(tǒng)可通過(guò)優(yōu)化上架策略,將同一品牌商品上至同一貨架或貨位,并根據(jù)商品銷(xiāo)售熱度合理安排貨架排布。在特賣(mài)期結(jié)束后,可直接按品牌將商品退回至供應(yīng)商,節(jié)省了商品退供所需的時(shí)間和成本。3、軟件算法策略完善Geek+的機(jī)器人后臺(tái)管理系統(tǒng)分為5大主要功能模塊:軟件系統(tǒng)的架構(gòu)主要包括機(jī)器人調(diào)度平臺(tái)、智能倉(cāng)庫(kù)管理模塊、算法仿真平臺(tái)。其中,機(jī)器人調(diào)度平臺(tái)可與客戶WMS/MES對(duì)接,根據(jù)客戶業(yè)務(wù)特點(diǎn)靈活拓展各種揀選、搬運(yùn)和分揀的解決方案。智能倉(cāng)庫(kù)管理模塊可獨(dú)立作為WMS幫助客戶管理庫(kù)存、訂單并實(shí)現(xiàn)各種優(yōu)化策略。算法仿真平臺(tái)用以驗(yàn)證各種算法效率及對(duì)業(yè)務(wù)場(chǎng)景的適配性,確保系統(tǒng)效率最優(yōu)。4、業(yè)務(wù)流程可根據(jù)實(shí)際作業(yè)情況靈活調(diào)整機(jī)器人系統(tǒng)可根據(jù)不同作業(yè)的業(yè)務(wù)點(diǎn)切換為不同流程;工位模塊可在上架、揀貨、盤(pán)點(diǎn)中切換;流程可切換為日常流程和促銷(xiāo)流程;貨架的尺寸和形式也可以根據(jù)業(yè)務(wù)特性進(jìn)行調(diào)整。此外,小編了解到,在傳統(tǒng)商超的轉(zhuǎn)型升級(jí)方面,Geek+的機(jī)器人智能倉(cāng)儲(chǔ)物流也有不少實(shí)際應(yīng)用案例,如聯(lián)華超市。2017年3月,Geek+開(kāi)始與聯(lián)華超市共同部署“貨到人”機(jī)器人倉(cāng)庫(kù),7月開(kāi)始正式運(yùn)營(yíng)。據(jù)Geek+官方透露,該超市倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目一期機(jī)器人數(shù)量為30余臺(tái),貨架數(shù)量達(dá)到400多組,儲(chǔ)位數(shù)量約為12000,商品類(lèi)目以食品為主,作業(yè)信息為B2B門(mén)店訂單揀選,每個(gè)工位的規(guī)劃能力為300行/小時(shí)(是傳統(tǒng)人工作業(yè)效率3倍左右)?!拔覀冡槍?duì)商超行業(yè)特有的倉(cāng)庫(kù)作業(yè)特點(diǎn),使機(jī)器人系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了多批次、小批量的門(mén)店補(bǔ)貨,實(shí)現(xiàn)當(dāng)日配送的門(mén)店從全部門(mén)店數(shù)量的40%提高到70%,同時(shí)減少庫(kù)存量,保證了門(mén)店業(yè)務(wù)的發(fā)展,也應(yīng)和了時(shí)下的‘新零售’趨勢(shì)?!?/div>
一起惠2017-10-19 09:30:35386 次
針對(duì)沒(méi)有海淘經(jīng)驗(yàn)的新人,這篇教程主要介紹了在美國(guó)亞馬遜從注冊(cè)到購(gòu)物的方法。1.Amazon賬號(hào)注冊(cè)(1)首先打開(kāi)亞馬遜網(wǎng)站后,鼠標(biāo)移動(dòng)到右上角“YourAccount”會(huì)彈出一個(gè)下拉菜單,新用戶的話點(diǎn)擊“Starthere”注意:在注冊(cè)亞馬遜的賬號(hào)之后,還可以注冊(cè)一個(gè)一起惠返利網(wǎng)的賬號(hào),然后從一起惠返利網(wǎng)搜索亞馬遜,點(diǎn)擊搜索,就會(huì)跳轉(zhuǎn)到亞馬遜的官方網(wǎng)站。(2)然后會(huì)跳到注冊(cè)頁(yè)面,可以填寫(xiě)最常用的郵箱,國(guó)內(nèi)的基本都能用的。(3)注冊(cè)成功后,點(diǎn)擊“Like”選擇你喜歡的東西,也可以直接無(wú)視它,回到首頁(yè)進(jìn)入選購(gòu)商品這一步。2.選購(gòu)商品注冊(cè)完了就可以開(kāi)始購(gòu)物咯,左側(cè)是商品分類(lèi)列表,跟國(guó)內(nèi)購(gòu)物網(wǎng)站類(lèi)似。也可以通過(guò)搜索關(guān)鍵詞,比如搜索佳能“canon”。3.加入購(gòu)物車(chē)我們選一個(gè)商品來(lái)試試看吧,產(chǎn)品上部頁(yè)面,主要顯示產(chǎn)品價(jià)格和運(yùn)營(yíng)商信息等,“InStock”表示庫(kù)存充足,這里我們把商品加入購(gòu)物車(chē)。在商品詳情頁(yè)向下拉,在"RroductDetails"欄中,可以看到商品的規(guī)格,主要是看重量和體積來(lái)算運(yùn)費(fèi)加入購(gòu)物車(chē)后,有的會(huì)彈出附加服務(wù)推薦,可選擇“NoThanks”。好了,已經(jīng)加入購(gòu)物車(chē)咯,之后,我們就可以去結(jié)算了。4.填寫(xiě)發(fā)貨地址因?yàn)槭切伦?cè)用戶,會(huì)要求你填寫(xiě)發(fā)貨地址,如果是轉(zhuǎn)運(yùn)的話這里我們輸入轉(zhuǎn)運(yùn)公司的地址。繼續(xù)進(jìn)入下一步,通常選擇免運(yùn)費(fèi)。5.填寫(xiě)信用卡信息接下來(lái)要選擇付款方式了,填入你的信用卡信息:(查看信用卡使用幫助)。6.使用優(yōu)惠碼,確認(rèn)訂單這就是點(diǎn)擊繼續(xù)后的頁(yè)面,注意,到達(dá)這個(gè)頁(yè)面了就是你亞馬遜選購(gòu)商品的最后一個(gè)頁(yè)面了,也就是說(shuō),當(dāng)你點(diǎn)擊了頁(yè)面上的“Placeyourorder”即確認(rèn)你的訂單按鈕后,就算是完成購(gòu)物了,所以一定看好你的購(gòu)物信息,在此我在詳細(xì)說(shuō)一下這個(gè)頁(yè)面:上部是你的轉(zhuǎn)運(yùn)地址信息,信用卡支付信息,已經(jīng)輸入優(yōu)惠代碼的欄,在這里一定在此確認(rèn)你的地址是否寫(xiě)對(duì)了或選對(duì)了,你的支付信息是不是你想用的這個(gè)信用卡,再就是特別說(shuō)明的這個(gè)優(yōu)惠代碼輸入欄,亞馬遜會(huì)出一些活動(dòng)優(yōu)惠碼,一般有服飾或鞋類(lèi)等額外8折碼等,記得要看商品頁(yè)面里有無(wú)提示,有了一定在這里輸入,并按“Apply”應(yīng)用,你會(huì)發(fā)現(xiàn)結(jié)賬時(shí)價(jià)格優(yōu)惠了,切記。結(jié)算頁(yè)面的左下部就是商品信息,和快遞方式再次確認(rèn)的地方,你還可以更改,看好圖,和上面說(shuō)的一樣,有免費(fèi)的,有收費(fèi)的,看好選擇。認(rèn)真檢查無(wú)誤后,點(diǎn)擊右上角的“Placeyourorder”即下訂成功,一般過(guò)幾分鐘后就會(huì)收到扣款短信了。
一起惠2017-10-19 09:11:54723 次
今天給大家說(shuō)說(shuō)買(mǎi)車(chē)到底是該貸款還是該全款,講這個(gè)得根據(jù)人來(lái)說(shuō)。如果你是土豪,那就別看了,勞神費(fèi)力。如果,你只是一個(gè)存款不多的小康家庭,那咱么就來(lái)細(xì)細(xì)說(shuō)說(shuō)這個(gè)問(wèn)題。買(mǎi)車(chē)有三種情況的客戶:對(duì)于不差閑錢(qián)的客戶,全款提車(chē)好。對(duì)于小康有少量存款的客戶,分期提車(chē)好。剩下那部分客戶,看營(yíng)銷(xiāo)人員忽悠程度。為什么貸款買(mǎi)車(chē)?還記得中學(xué)時(shí)期政治課有篇這樣的內(nèi)容,一位中國(guó)老太說(shuō),攢了20年終于買(mǎi)房了,而另一位外國(guó)老太說(shuō),30年了終于還清了購(gòu)房貸款。中國(guó)老太買(mǎi)了房卻已經(jīng)老了,而美國(guó)老太卻已經(jīng)住了30年。這篇課文的本意當(dāng)然是引導(dǎo)新時(shí)代年輕人提前消費(fèi)的觀念。而如今,越來(lái)越多的人真的開(kāi)始熱衷于貸款購(gòu)車(chē),花未來(lái)的錢(qián),提前享受有車(chē)生活。但在一些老古板人的心里,貸款購(gòu)車(chē)就是豬鼻子插大蔥,裝象!又或者心里想,買(mǎi)不起就別買(mǎi),借錢(qián)買(mǎi)車(chē),裝什么裝?貸款買(mǎi)車(chē),比全款多付的錢(qián)是利息、手續(xù)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)用。誰(shuí)讓你提前就享受了呢!當(dāng)你到了年齡對(duì)車(chē)有需求,還得起貸款時(shí),就去貸款買(mǎi)車(chē):1.你確實(shí)非常需要一輛車(chē),或許你的女朋友要求你有一輛車(chē),在或者是你的家庭需要一輛車(chē)。家用車(chē)的最核心的功能就是拉人載貨.假設(shè)一輛20萬(wàn)的車(chē),假設(shè)打算開(kāi)5年,假設(shè)每個(gè)月養(yǎng)車(chē)成本1500元(實(shí)際很可能更高).那么總體擁有成本是290000,平均每個(gè)月4833.33元(可以打車(chē)跑1600公里,如果車(chē)費(fèi)是3塊/km的話).這4800塊的成本,是否能夠帶來(lái)超過(guò)4800元/月的邊際效應(yīng)?比如節(jié)省的時(shí)間和獲得的好心情?2.錢(qián)不夠全款買(mǎi)車(chē),或者分期支付可以帶來(lái)直接經(jīng)濟(jì)效益-----如果你確實(shí)非常需要一輛車(chē),也沒(méi)有其他比車(chē)更重要的事情需要貸款.而你最大的問(wèn)題就是沒(méi)有足夠的錢(qián),那么貸款則幾乎是唯一可行的路.4.極低的利率,車(chē)是落地就貶值的消費(fèi)品,幾個(gè)月就能貶掉10%.而貸款利息則會(huì)讓你付出比車(chē)價(jià)更多的錢(qián).即便是在零貸款利率的情況下,只要不是遇到通脹率奇高無(wú)比的年代,為一個(gè)高速貶值的高額消費(fèi)品付利息都是非常不值得的事情.下面范兒就給大家算一下貸款和全款相差多少錢(qián)?以一輛二十萬(wàn)塊的車(chē)為例:貸款購(gòu)車(chē):貸款購(gòu)車(chē):60000(首付30%)+17094元+480元+950元+500元(購(gòu)置稅、車(chē)船稅、交強(qiáng)險(xiǎn)、牌照費(fèi)用)=79024元(未包含商業(yè)險(xiǎn)),之后就開(kāi)車(chē)回家嘍!之后還有三年貸款月供4212×36月=151362元。所以貸款共需230386元。全款購(gòu)車(chē):全款購(gòu)車(chē):200000元(全款)+17904元+480元+950元+500元(購(gòu)置稅、車(chē)船稅、商業(yè)保險(xiǎn)、牌照費(fèi)用)=219024元(未包含商業(yè)險(xiǎn))所以,全款購(gòu)車(chē)和貸款購(gòu)車(chē)相差11362元。但是你想象一下你一下給別人8萬(wàn)多痛苦,還是一下給別人20多萬(wàn)痛快?(當(dāng)然是在你有錢(qián)的情況下)。貸款買(mǎi)車(chē)好處提前享受無(wú)需等待。同文章開(kāi)頭老太太買(mǎi)房一個(gè)道理,趁著年輕力壯時(shí)才能完全享受,在當(dāng)用車(chē)時(shí)無(wú)需等待,提前消費(fèi)汽車(chē)帶給你的全部便捷。雖然攢車(chē)錢(qián)不需要20年,但即便提前兩三年的用車(chē)便利也是金錢(qián)無(wú)法衡量的。留點(diǎn)存款,有備無(wú)患??ɡ锪酎c(diǎn)現(xiàn)金存款,人總會(huì)踏實(shí)一些,需要用錢(qián)的地方很多,即便你的存款夠全款購(gòu)車(chē)之用,也沒(méi)有必要將存款全部拱手變成車(chē)。汽車(chē)是消耗品,本身就在不斷折舊,而且保險(xiǎn)、油費(fèi)、修車(chē)、保養(yǎng)樣樣都需要錢(qián)。如果手頭有20萬(wàn),預(yù)算是購(gòu)買(mǎi)一部20萬(wàn)左右的汽車(chē),不妨首付10萬(wàn)貸10萬(wàn),剩余存款用于其他生活、用車(chē)支出,心里會(huì)踏實(shí)很多。那么貸款購(gòu)車(chē)有哪些缺點(diǎn)呢?首先就是如果在還款期間出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)壓力,無(wú)法按時(shí)償還的話,是會(huì)對(duì)自己的信用產(chǎn)生影響的。目前很多貸款購(gòu)車(chē)都有一些捆綁消費(fèi),這點(diǎn)就目前來(lái)說(shuō)還是普遍存在的現(xiàn)象。所以,貸款購(gòu)車(chē)的前提是,一定要量力而行,并且有足夠穩(wěn)定的償還能力,否則貸款購(gòu)車(chē)就會(huì)變?yōu)樯顗毫?,有?chē)的日子過(guò)的就好像陰天拖稻草——越拖越沉重。全款比貸款虧在哪里?聽(tīng)到目前為止感覺(jué),貸款買(mǎi)車(chē)就是應(yīng)該比全款買(mǎi)車(chē)要多虧點(diǎn)錢(qián),為什么今天講的是全款買(mǎi)車(chē)才是虧錢(qián)的呢?那就是有一個(gè)非常重要的因素,很多朋友在買(mǎi)車(chē)的時(shí)候沒(méi)有考慮,就是我們的通貨膨脹或者叫做物價(jià)指數(shù)。全款買(mǎi)車(chē)相當(dāng)于我們今天的物價(jià)水平一次性的把20萬(wàn)付掉,把車(chē)開(kāi)走了。按照我們現(xiàn)在每年8%到13%的通貨膨脹率,未來(lái)的錢(qián)的購(gòu)買(mǎi)力會(huì)越來(lái)越低,總之土話講就是錢(qián)越來(lái)越不值錢(qián),相信大家都有親身體驗(yàn),三年的蘭州拉面八塊錢(qián)一碗,今天是不是已經(jīng)十二一碗了?那么貸款買(mǎi)車(chē)相當(dāng)于是用未來(lái)那個(gè)不太值錢(qián)的錢(qián),買(mǎi)了今天特別值錢(qián)的車(chē)子,中間是有一個(gè)差價(jià)的,為什么呢?今天實(shí)實(shí)在在的把東西買(mǎi)到了,而還的時(shí)候因?yàn)橥ㄘ浥蛎浀木壒剩堰@個(gè)三年后的14萬(wàn)換算到今年來(lái)用的話,很有可能只有11萬(wàn),或者說(shuō)只有10萬(wàn),中間這個(gè)差價(jià)賺的就多了。因?yàn)槲覀兊氖杖胍话愣际歉飪r(jià)在那邊漲了,但是我們付的錢(qián)是三年前都約好的,也不能反悔,那還得就特別便宜特別的爽了。所以以目前的角度來(lái)說(shuō),貸款買(mǎi)車(chē)是要比全款買(mǎi)車(chē)劃算的,全款買(mǎi)車(chē)真的是要虧不少的錢(qián)。虧的是什么錢(qián)?不是利息錢(qián),虧的是通貨膨脹的錢(qián),但這個(gè)其實(shí)中間有個(gè)非常大的盲點(diǎn),為什么呢?純貸款買(mǎi)車(chē),基本上就像我剛才說(shuō)的是比較劃算的,可以賺到通貨膨脹的差價(jià)紅利。更何況,今天有些相對(duì)穩(wěn)定的理財(cái)完全可以彌補(bǔ)這些差價(jià)。支付寶一般都是每年4%左右的收入。買(mǎi)二十萬(wàn)的車(chē),拋去首付落地價(jià)格8萬(wàn)多,剩下14萬(wàn)存三年大概可以得到16800塊錢(qián)。三年產(chǎn)生的收益非常可觀。這錢(qián)放在自己手里更踏實(shí),也可以隨時(shí)備用。這年頭,手里有點(diǎn)可移動(dòng)資金很重要。其次,對(duì)于只能交的起首付但是卻必須買(mǎi)車(chē)的人來(lái)說(shuō),也未嘗不是一個(gè)好的選擇,每個(gè)月的月供支出也會(huì)在一定程度上限制沖動(dòng)消費(fèi)的現(xiàn)象。你跟姑娘的距離,或許就差一輛車(chē)建議:無(wú)息貸款,你個(gè)人自制能力強(qiáng),無(wú)不良嗜好,不敗家,請(qǐng)貸款。有息貸款,有能力穩(wěn)定讓貸款額收益高于利息和手續(xù)費(fèi),請(qǐng)貸款??偠灾?,討不盡的便宜,吃不盡的虧,根據(jù)自己的實(shí)際情況量力而行買(mǎi)合適自己的車(chē)才是最好的!所以,你們?cè)趺纯矗?/div>
一起惠2017-10-18 09:38:03659 次
最近,美國(guó)著名的創(chuàng)投研究機(jī)構(gòu)CBInsights發(fā)布“全球獨(dú)角獸公司榜單”,共計(jì)214家企業(yè)上榜。最受人關(guān)注的是前十強(qiáng)榜單,有6家為美國(guó)企業(yè),其余4家都是中國(guó)企業(yè)!這是一個(gè)令人鼓舞的消息,讓我們記住這四家企業(yè):滴滴出行、小米、陸金所和美團(tuán)點(diǎn)評(píng),他們的估值都超過(guò)了100億美元,已經(jīng)不是獨(dú)角獸,而是超級(jí)獨(dú)角獸。滴滴、小米、陸金所和美團(tuán)點(diǎn)評(píng)登上全球獨(dú)角獸十強(qiáng)榜單仔細(xì)研究這四家中國(guó)企業(yè),可以發(fā)現(xiàn)一個(gè)秘密:他們之所以能夠成為超級(jí)獨(dú)角獸,“竟然”是因?yàn)橥粋€(gè)原因。這四家中國(guó)企業(yè)的模式,都可以歸結(jié)為“連接+場(chǎng)景”,即都是用互聯(lián)網(wǎng)連接供需雙方,滿足了用戶某些場(chǎng)景的需求。更重要的是,他們連接的場(chǎng)景不是只有一個(gè),而是有很多!這一點(diǎn)尤其重要。滴滴已經(jīng)成為一站式出行平臺(tái)滴滴出行,通過(guò)連接司機(jī)和乘客,解決的是人們的出行場(chǎng)景需求。需要注意的是,滴滴出行并不只是連接一個(gè)場(chǎng)景,而是出租車(chē)、專車(chē)、順風(fēng)車(chē)、企業(yè)級(jí)用車(chē)、拼車(chē)合乘、代駕、大巴等眾多場(chǎng)景。換句話說(shuō),滴滴幾乎涵蓋了公共交通之外的所有出行場(chǎng)景,這是滴滴能夠登上全球獨(dú)角獸十強(qiáng)榜單的核心原因。如果滴滴當(dāng)初只做出租車(chē)這一個(gè)業(yè)務(wù),不可能實(shí)現(xiàn)如此高的估值;如果滴滴像嘀嗒拼車(chē)一樣只做順風(fēng)車(chē)業(yè)務(wù),或者像e代駕一樣只做代駕業(yè)務(wù),或者像首汽約車(chē)一樣只做專車(chē)業(yè)務(wù),都很難成為全球超級(jí)獨(dú)角獸。小米,通過(guò)投資,形成了一個(gè)龐大的小米生態(tài)鏈,也從手機(jī)公司轉(zhuǎn)型成為一個(gè)科技界的無(wú)印良品,成為一個(gè)零售企業(yè)。截止到目前,小米生態(tài)鏈公司已發(fā)展至70多家,涉及手游、電商、新媒體、移動(dòng)安全、智能家居、醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)金融、影視制作、視頻網(wǎng)站、移動(dòng)地圖、車(chē)聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)家政、移動(dòng)教育、智能家電等眾多領(lǐng)域。小米生態(tài)鏈實(shí)現(xiàn)了多元化場(chǎng)景的連接和覆蓋如果小米只做手機(jī),不可能有460億美元的估值。這里的小米,不僅僅是一個(gè)手機(jī)公司,而是電視廠商、智能硬件公司、零售公司……正是因?yàn)樾∶子闷放七B接了眾多的科技企業(yè),滿足了用戶對(duì)于眾多科技產(chǎn)品的高性價(jià)比需求,才能登上全球獨(dú)角獸的十強(qiáng)榜單。美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的例子更加典型,其從餐飲起家,迅速擴(kuò)張到了外賣(mài)、酒店、旅游、電影、門(mén)票、出行等諸多領(lǐng)域,這些領(lǐng)域看似不相關(guān),但都屬于本地生活服務(wù)業(yè),跟用戶的日常消費(fèi)緊密相關(guān),在這個(gè)清晰的核心下,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)為自己的用戶提供他們需要的所有服務(wù),并將其實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化。美團(tuán)點(diǎn)評(píng)實(shí)現(xiàn)了眾多本地服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)化而且,他們還有一個(gè)共同點(diǎn),美團(tuán)在線下餐飲商家的互聯(lián)網(wǎng)化中,積累起了一套技術(shù)解決方案。有了這套技術(shù)解決方案,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)可以很容易從餐飲行業(yè)擴(kuò)展到其他本地服務(wù)領(lǐng)域。比如,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)可以用技術(shù)為一個(gè)餐館提供從開(kāi)業(yè)選址、收銀、外賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)等全鏈條的服務(wù),自然也可以為一個(gè)牙科診所、一個(gè)美甲店、一個(gè)咖啡館、一個(gè)服裝店提供類(lèi)似的服務(wù)。如果美團(tuán)只做外賣(mài),或者只做餐飲,因?yàn)檫B接的場(chǎng)景太少,肯定很難獲得如此高的估值,也不可能成為全球超級(jí)獨(dú)角獸。這方面有活生生的例子。餓了么成立9年,一直在做外賣(mài),是一個(gè)垂直的外賣(mài)平臺(tái)。雖然最近并購(gòu)了百度外賣(mài),但只會(huì)強(qiáng)化外賣(mài)垂直平臺(tái)的屬性,所做的也就是滿足用戶訂外賣(mài)這一個(gè)場(chǎng)景,所以餓了么很難成為超級(jí)獨(dú)角獸。攜程也是類(lèi)似,通過(guò)并購(gòu)藝龍、去哪兒、同程等一系列競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,攜程成為了在線旅行的巨頭。但是,攜程只做旅行這一個(gè)場(chǎng)景,即使并購(gòu)再多的企業(yè),都會(huì)面臨一個(gè)估值的瓶頸。只做一個(gè)場(chǎng)景的連接很難成為超級(jí)獨(dú)角獸只做一個(gè)場(chǎng)景的連接,重度垂直,更適合成為小而美的企業(yè),存在一個(gè)估值的天花板,可以成為獨(dú)角獸,但很難成為超級(jí)獨(dú)角獸。只連接一個(gè)場(chǎng)景的企業(yè),最后的命運(yùn)在很大概率上會(huì)被巨頭吞并,成為巨頭的附庸。餓了么現(xiàn)在已經(jīng)成為阿里巴巴的旗下企業(yè),百度也成為攜程最大的股東,就是如此。滴滴投資人人車(chē)也是這樣,滴滴通過(guò)投資人人車(chē)進(jìn)入二手車(chē)市場(chǎng),進(jìn)一步讓自己連接的場(chǎng)景擴(kuò)張,但人人車(chē)卻因?yàn)檫B接的場(chǎng)景太少,被巨頭吞并。最后,來(lái)說(shuō)說(shuō)陸金所。有的人疑惑,陸金所是一個(gè)P2P互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè),只是連接個(gè)人投資者和個(gè)人借款人,為什么能有如此高的估值?其實(shí),陸金所早已經(jīng)不是簡(jiǎn)單的P2P企業(yè),它背靠的平安集團(tuán),業(yè)務(wù)涵蓋了金融行業(yè)的每一個(gè)分支,擁有完備的金融牌照和各類(lèi)金融子公司。陸金所不僅有個(gè)人P2P業(yè)務(wù),更有企業(yè)借款、消費(fèi)貸款,通過(guò)打包后發(fā)放的委托借款,各種非標(biāo)資產(chǎn),類(lèi)證券化產(chǎn)品……陸金所的定位是金融理財(cái)信息服務(wù)平臺(tái),不是P2P企業(yè)。今年上半年,陸金所曾提出“9158”開(kāi)放平臺(tái)戰(zhàn)略?!?”為9大端口,包括銀行、信托、證券、保險(xiǎn)、公募基金、私募基金、地產(chǎn)/政府/大型企業(yè)、黃金、P2P端口?!?”為一個(gè)平臺(tái),即陸金所開(kāi)放平臺(tái),連接投融端;“5”為5個(gè)市場(chǎng),包括B端的B2B一級(jí)市場(chǎng)、B2B二級(jí)市場(chǎng),C端的P2P、B2C、C2C。顯然,陸金所也是連接眾多場(chǎng)景的多元化企業(yè)。所以,無(wú)論是滴滴、小米,還是美團(tuán)點(diǎn)評(píng)、陸金所,能夠入選全球獨(dú)角獸十強(qiáng)榜單,都有一個(gè)共同的原因:用互聯(lián)網(wǎng)連接盡可能多的人群和場(chǎng)景需求。一旦具備這樣的多場(chǎng)景連接,他們就能在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代成為超級(jí)獨(dú)角獸。下一步,就看誰(shuí)能抓住下一個(gè)人工智能風(fēng)口的機(jī)遇,將這個(gè)連接AI(人工智能)化,并且通過(guò)技術(shù)深入傳統(tǒng)的交通、服務(wù)和金融業(yè),進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)化的改造。如果超級(jí)獨(dú)角獸完成這一步,將能成長(zhǎng)為藍(lán)鯨級(jí)企業(yè)。
一起惠2017-10-16 09:45:27482 次
近日,大學(xué)生兼職平臺(tái)青團(tuán)社對(duì)外宣布,公司已獲得6000萬(wàn)元的B輪融資,由安持資本領(lǐng)投,百姓網(wǎng)、金科文化旗下基金金哲資本、安居客創(chuàng)始人梁偉平,以及青團(tuán)社管理層跟投。同時(shí),青團(tuán)社宣布與百姓網(wǎng)達(dá)成戰(zhàn)略合作。成立于2013年7月的青團(tuán)社,以提供免費(fèi)的大學(xué)生兼職服務(wù)移動(dòng)平臺(tái)切入,發(fā)展C2B模式完成平臺(tái)人力輸送體系。2015年,青團(tuán)社推出企服品牌云地推,為企業(yè)提供策劃、招人、管理等服務(wù),曾承接過(guò)滴滴、美團(tuán)等O2O企業(yè)地推業(yè)務(wù)。2015年底青團(tuán)社搭建了人才庫(kù),將大學(xué)生簡(jiǎn)歷按標(biāo)簽分類(lèi),方便企業(yè)快速匹配需求。另外在今年8月,青團(tuán)社將推出新產(chǎn)品現(xiàn)結(jié)寶,能夠在24小時(shí)之內(nèi),由青團(tuán)社先行為完成兼職的學(xué)生結(jié)算兼職工資。據(jù)悉,這款產(chǎn)品已經(jīng)獲得多家銀行的千萬(wàn)元授信。據(jù)了解,青團(tuán)社單月兼職報(bào)名人次已突破100萬(wàn)。對(duì)于平臺(tái)運(yùn)營(yíng)方式,鄧建波類(lèi)比網(wǎng)易嚴(yán)選:一方面比起提供更多的崗位,給用戶提供高質(zhì)量的崗位以及優(yōu)質(zhì)的后期服務(wù)更為重要;另一方面,平臺(tái)一定要強(qiáng)化與用戶的感情聯(lián)系,不能讓用戶認(rèn)為你僅僅是一個(gè)兼職平臺(tái),而是一個(gè)和他大學(xué)生生活息息相關(guān)的具有感情聯(lián)系的平臺(tái),這樣才能獲得用戶忠誠(chéng)度。根據(jù)公開(kāi)資料顯示,截止2017年7月,青團(tuán)社注冊(cè)用戶為220萬(wàn)、日活為12萬(wàn)。并從今年3月份開(kāi)始做創(chuàng)收,目前青團(tuán)社已經(jīng)實(shí)現(xiàn)單月盈利。此前,公司已完成了4輪融資。對(duì)于本輪融資,安持資本管理合伙人何文意表示:“大學(xué)生兼職市場(chǎng)一直是我們認(rèn)為未來(lái)具備極大想象空間的行業(yè),但和青團(tuán)社團(tuán)隊(duì)接觸后,我發(fā)現(xiàn)他們對(duì)這個(gè)行業(yè)的理解遠(yuǎn)超過(guò)了我們先前的認(rèn)知,并且青團(tuán)社團(tuán)隊(duì)的背景以及執(zhí)行力讓我們相信他們完全可以成為這個(gè)行業(yè)的領(lǐng)軍者,這讓我們非常簡(jiǎn)單快速的做出了投資決策。”數(shù)據(jù)顯示,2016年靈活用工市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到約260.5億人民幣。隨著靈活用工產(chǎn)業(yè)的橫向拓展和縱向深化,預(yù)計(jì)2016-2025年中國(guó)靈活用工行業(yè)年平均復(fù)合增長(zhǎng)率約為23%,2025年中國(guó)靈活用工市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到1660億元。
一起惠2017-10-16 09:27:25412 次
【編者按】在人均GDP達(dá)4.9萬(wàn)美元(約合32萬(wàn)元人民幣)的北歐市場(chǎng)中,除冰島外的瑞典、挪威、芬蘭、丹麥四國(guó)都排在世界電子商務(wù)發(fā)展的前列,可謂市場(chǎng)潛力優(yōu)厚。這其中,丹麥、芬蘭和瑞典均為歐盟成員國(guó),而作為歐洲自由貿(mào)易聯(lián)盟成員的挪威則可自行制訂本國(guó)貿(mào)易政策,值得一提的是,中國(guó)也是挪威最大的亞洲貿(mào)易伙伴。有行業(yè)資深人士透露,北歐企業(yè)多屬中小規(guī)模,由于當(dāng)?shù)貏诠こ杀靖甙?,因此他們相?duì)倚賴進(jìn)口消費(fèi)品,如鐘表、珠寶、家具及家居裝置等。而在與其它市場(chǎng)的消費(fèi)者比較時(shí),北歐的消費(fèi)者還會(huì)更關(guān)注產(chǎn)品的生產(chǎn)方法和棄置后對(duì)環(huán)境的影響,他們甚至愿意多付10%至20%金錢(qián),購(gòu)買(mǎi)有環(huán)保標(biāo)簽及碳排放量較低的產(chǎn)品和服務(wù)。另外,北歐地廣人稀是人盡皆知的,在12萬(wàn)平方千米的地域上僅有2600萬(wàn)人口,僅相當(dāng)于中國(guó)人口總數(shù)的2%左右,加之地域內(nèi)覆蓋的幾百座島嶼,所以物流對(duì)零售商來(lái)說(shuō)也將是一個(gè)很有挑戰(zhàn)性的任務(wù),不過(guò)好在大部分人口集中在南部或是沿海地區(qū)。以上只是對(duì)北歐電商市場(chǎng)概況的冰山一角,若想要真正打入北歐電商市場(chǎng),就不得不對(duì)其進(jìn)行全方位了解。日前,移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)商Yeahmobi(易點(diǎn)天下)結(jié)合大量數(shù)據(jù)及市場(chǎng)調(diào)研資料做了一份《全球電商咨詢——北歐篇》報(bào)告,授權(quán)一起惠返利網(wǎng)獨(dú)家發(fā)布。該報(bào)告從地域情況、電商環(huán)境、營(yíng)銷(xiāo)和品牌、財(cái)務(wù)和支付、物流、用戶體驗(yàn)等方面對(duì)北歐電商進(jìn)行了全面解讀,將幫助讀者看到一個(gè)更真實(shí)更具體的市場(chǎng)樣貌。以下為Yeahmobi的報(bào)告全文:地域綜述人口:2600萬(wàn)國(guó)家:丹麥,芬蘭,挪威和瑞典(此報(bào)告中沒(méi)有涉及冰島)官方語(yǔ)言:各國(guó)有自己的官方語(yǔ)言,但是有很多人說(shuō)英語(yǔ)GDP:$1.4萬(wàn)億北歐四國(guó),丹麥,芬蘭,挪威和瑞典,總?cè)丝?600萬(wàn),GDP$1.4萬(wàn)億美元,是全球第十二大經(jīng)濟(jì)體。遠(yuǎn)距離銷(xiāo)售根植于這一區(qū)域的人們生活中,最根本的原因是這里廣闊的地域和稀疏的人口密度。這一區(qū)域的人均GDP達(dá)到了$49,000美元,是一個(gè)相對(duì)富庶的區(qū)域,四國(guó)中每一個(gè)都排在世界電子商務(wù)發(fā)展前列。這里還有一個(gè)由政府約定成立的大哥本哈根區(qū)域-人口密集,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完善,機(jī)會(huì)和商業(yè)都比較多。這一區(qū)域以哥本哈根為中心,輻射周?chē)?00千米的地域,將瑞典南部區(qū)域也包含進(jìn)來(lái),有超過(guò)900萬(wàn)人居住在這里,是北歐人口密度最大的區(qū)域之一。電子商務(wù)機(jī)會(huì)聯(lián)合國(guó)貿(mào)易和發(fā)展會(huì)議在2015年3月發(fā)布的報(bào)告顯示,北歐四國(guó)在提供電商機(jī)會(huì)方面位于全球最發(fā)達(dá)前十位。報(bào)告所考量的因素指出,排名前列的國(guó)家共同的特點(diǎn)是人口不多,通信服務(wù)、郵政服務(wù)、IT資源發(fā)達(dá),信用卡是主要的支付方式。小型市場(chǎng)??梢员WC較好的投資回報(bào),雖然說(shuō)其中的競(jìng)爭(zhēng)格局會(huì)有很大不同。對(duì)國(guó)外電商來(lái)說(shuō),北歐有很大的優(yōu)勢(shì),那就是很多人會(huì)說(shuō)英語(yǔ)。雖然通常來(lái)說(shuō)電商網(wǎng)站用當(dāng)?shù)卣Z(yǔ)言更好,但在電商進(jìn)入北歐的初始階段,還不能習(xí)慣的時(shí)候,能用英語(yǔ)對(duì)生意的開(kāi)端大有裨益。電商環(huán)境丹麥支付委員會(huì)和Eurostat發(fā)布的數(shù)據(jù)強(qiáng)調(diào)了北歐四國(guó)在科技利用方面的先進(jìn)性。挪威,瑞典和丹麥?zhǔn)潜徽{(diào)查國(guó)家中線上購(gòu)物滲透率最高的三個(gè)國(guó)家,芬蘭稍稍落后,排第七位,但也有65%的人口從線上買(mǎi)過(guò)東西。作為數(shù)字單一市場(chǎng)項(xiàng)目的一部分,歐盟委員會(huì)定期對(duì)成員國(guó)的技術(shù)運(yùn)用情況進(jìn)行評(píng)分。從評(píng)分來(lái)看,無(wú)論是從政府,商業(yè)還是普通民眾使用來(lái)說(shuō),北歐在數(shù)字技術(shù)利用上都表現(xiàn)良好。丹麥的數(shù)字技術(shù)利用最好,緊接著是瑞典和挪威,芬蘭排第五位。這一數(shù)據(jù)表明,北歐四國(guó)構(gòu)成的市場(chǎng)不僅僅有好的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)來(lái)支撐數(shù)字經(jīng)濟(jì),在顧客層面,應(yīng)用程度也相當(dāng)高。移動(dòng)端無(wú)論是從固定電話,移動(dòng)通信還是網(wǎng)絡(luò)連接來(lái)看,北歐大部分人口都能保證有很好的鏈接。通暢的網(wǎng)絡(luò)連接保障了最新科技的及時(shí)運(yùn)用,也為鼓勵(lì)數(shù)字經(jīng)濟(jì),乃至跨境商務(wù)創(chuàng)造了環(huán)境。互聯(lián)網(wǎng)提供了一個(gè)發(fā)現(xiàn)和利用全球資源的通道,讓北歐市場(chǎng)有很堅(jiān)實(shí)的國(guó)際數(shù)字經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的基礎(chǔ)。這個(gè)區(qū)域的地理環(huán)境相對(duì)復(fù)雜,許多這些國(guó)家偏遠(yuǎn)的地區(qū)就依賴移動(dòng)設(shè)備獲得互聯(lián)網(wǎng)訪問(wèn)。但這也并不意味著發(fā)達(dá)地區(qū)的移動(dòng)設(shè)備利用率就會(huì)降低。拋開(kāi)在偏遠(yuǎn)地區(qū)保證移動(dòng)通信的重要性不說(shuō),北歐四個(gè)國(guó)家的大部分人口都集中在小部分地域里,世界經(jīng)合組織發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示在城市地區(qū)和其他移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)鏈接良好的區(qū)域,人們也還是喜歡用手機(jī)登陸網(wǎng)上商店。事實(shí)是,移動(dòng)電話現(xiàn)在已不僅僅是要滿足通話功能,更多的是讓人們?cè)谝苿?dòng)時(shí)也能連接到網(wǎng)絡(luò)。YouGov的調(diào)查研究了北歐市場(chǎng)的購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣,發(fā)現(xiàn)從2012年到2015年的統(tǒng)計(jì)結(jié)果中,過(guò)去六個(gè)月曾用移動(dòng)設(shè)備(智能手機(jī)和平板電腦)付過(guò)款的用戶增長(zhǎng)了90%。北歐國(guó)家用戶在手機(jī)端的購(gòu)物相關(guān)活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)和品牌像全球的大多數(shù)市場(chǎng)一樣,北歐市場(chǎng)也經(jīng)過(guò)了大范圍的、迅速的,從線下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)到線上營(yíng)銷(xiāo)的轉(zhuǎn)變。即使是在線上環(huán)境中,新的科技仍在不斷涌現(xiàn),改變著營(yíng)銷(xiāo)的開(kāi)支模式和投資的重點(diǎn)。比如說(shuō),社交媒體就正在變得原來(lái)越重要,用戶可以自己出產(chǎn)內(nèi)容,而程序化廣告也在社交媒體平臺(tái)扮演更關(guān)鍵的角色,將品牌信息傳達(dá)給顧客。無(wú)論是怎樣的投資,重點(diǎn)仍然是保證正向的ROI,在北歐市場(chǎng),這一點(diǎn)也沒(méi)什么不同。營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)在考慮北歐市場(chǎng)的預(yù)算和市場(chǎng)重點(diǎn)時(shí),了解顧客對(duì)各種交流渠道的參與度也很有幫助。Salesforce.com的市場(chǎng)調(diào)查強(qiáng)調(diào)了三種營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)的滲透率。其中,郵件仍然是這一地區(qū)重要的顧客交流手段,許多顧客訂閱了至少一家公司的郵件推送。平均有83%的北歐網(wǎng)民有訂閱郵件的行為。59%的北歐網(wǎng)民在Facebook上關(guān)注某一品牌,16%在Twitter上關(guān)注品牌。社交媒體總體來(lái)說(shuō),社交媒體涵蓋了很多種渠道,在目標(biāo)受眾和互動(dòng)程度上也各有不同。近四分之一北歐零售商從社交媒體活動(dòng)或廣告中收到了很好的ROI。另有43%的零售商預(yù)期ROI會(huì)在未來(lái)有所改善。Facebook是北歐最受歡迎的社交媒體,YouTube也有很強(qiáng)的用戶基礎(chǔ),為品牌傳播信息提供了更多機(jī)會(huì),直接展示或者通過(guò)視頻博客。Buzzador的報(bào)告指出,F(xiàn)acebook現(xiàn)在仍然是最受歡迎的社交渠道,90%的挪威人每天至少登錄一次Facebook,42%的瑞典人每天都會(huì)用Instagram。各國(guó)網(wǎng)民使用社交媒體的情況:丹麥芬蘭挪威瑞典每一個(gè)渠道都有他們獨(dú)特的有點(diǎn)。Facebook有相對(duì)私人化的社區(qū),個(gè)人的推薦是最有影響力的。Twitter,博客之類(lèi)的更像是廣播媒介,可以樹(shù)立品牌,擴(kuò)大品牌影響力,而不是直接作用于銷(xiāo)售結(jié)果。Twitter的報(bào)告稱芬蘭用戶更喜歡用筆記本或臺(tái)式電腦登錄Twitter,69%的瑞典Twitter用戶會(huì)在Twitter上看視頻。瑞典青少年中Snapchat用戶的滲透率居全球第二,稍落后于愛(ài)爾蘭。并不是說(shuō)這里用Snapchat的人更多,而是指相對(duì)來(lái)說(shuō),用手機(jī)登陸Snapchat的年輕人比例更大。DRMediaforskning2015年的報(bào)告中說(shuō),近一半12-19歲的丹麥人每天用Snapchat,20-29歲的丹麥人有近四分之一每天用這個(gè)app,總體來(lái)說(shuō)用戶群體超過(guò)了800,000。財(cái)務(wù)和支付對(duì)許多跨國(guó)電商來(lái)說(shuō),接受在線支付就意味著接受卡片支付的方式,儲(chǔ)蓄卡、信用卡或是預(yù)付卡。但在北歐,不同國(guó)家有不同的偏好。挪威和丹麥人在線上最常用的就是卡片支付,而芬蘭人更喜歡銀行轉(zhuǎn)賬的方式。在瑞典,卡片和未結(jié)清發(fā)票有差不多的市場(chǎng)占有率。常用支付方式未結(jié)清發(fā)票在瑞典是主要的支付方式。這一流程需要第三方在購(gòu)買(mǎi)的時(shí)候就將款項(xiàng)劃給電商,而這個(gè)第三方同時(shí)給購(gòu)買(mǎi)的顧客提供信用額度。通常一旦貨物送到,購(gòu)買(mǎi)者就需要付清第三方墊付的信用額度,或者是在與第三方約定的時(shí)間內(nèi)付清。顧客如果使用這種服務(wù),需要支付一定的服務(wù)費(fèi),但是這給他們一定的信心,那就是如果有什么不對(duì)的事情發(fā)生,他們其實(shí)并沒(méi)有支付,第三方在代替零售商承擔(dān)信用額度和詐騙的風(fēng)險(xiǎn)。但是跟卡片支付不同的是,這樣的支付方式避免了退款的手續(xù)??鐕?guó)電商很值得考慮這樣的一種服務(wù)。在有些國(guó)家,未結(jié)清發(fā)票使用起來(lái)很困難,因?yàn)槌鲇趥€(gè)人征信的目的,個(gè)人信息并不公開(kāi)。丹麥就存在這樣的問(wèn)題。在芬蘭和瑞典,銀行轉(zhuǎn)賬也是通常使用的方式。在這種情況下,顧客會(huì)從銀行賬戶中向電商支付一部分預(yù)付款。同樣,這種方式可以讓顧客覺(jué)得他們對(duì)交易有更多控制權(quán)。芬蘭和瑞典的大銀行都提供這種服務(wù)。與銀行達(dá)成合作,在支付時(shí)提供這種服務(wù)也是很有必要的。目前,電子錢(qián)包在北歐的應(yīng)用并不是特別廣泛,但是隨著手機(jī)端電子商務(wù)的增長(zhǎng),以后這種情況應(yīng)該會(huì)有所改善。各國(guó)線上顧客比較喜歡的支付方式:丹麥芬蘭挪威瑞典支付詐騙安全是線上購(gòu)物者最大的憂慮,這種憂慮會(huì)在他們?yōu)g覽跨境電商網(wǎng)站時(shí)加劇。使用當(dāng)?shù)氐慕Y(jié)算方式或者加入一個(gè)被信任的認(rèn)證體系會(huì)對(duì)顧客有很大幫助。北歐并不是卡片詐騙的高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū),go2checkout.com的調(diào)查將挪威,瑞典和丹麥的詐騙風(fēng)險(xiǎn)列于全球最低位(據(jù)犯罪者的IP地址)。并不是說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)不存在,但是這一區(qū)域現(xiàn)在并不是卡片詐騙的溫床。物流雖然四個(gè)國(guó)家各自獨(dú)立也有不同的特點(diǎn),但在物流方面,丹麥,芬蘭,挪威和瑞典有足夠多的共同點(diǎn),可以讓他們可以被看作一個(gè)電商零售整體市場(chǎng)。挪威并不是歐盟成員國(guó),它是歐洲自由貿(mào)易聯(lián)盟(EFTA)成員,所以也可以享受很多歐盟內(nèi)部的自由貿(mào)易和規(guī)定方面的傾斜。北歐四國(guó)內(nèi)的物流對(duì)零售商來(lái)說(shuō)是一個(gè)很有挑戰(zhàn)性的任務(wù),大約2600萬(wàn)人口分布在120,000平方千米的地域上,包括幾百個(gè)島嶼。但好在大部分人口集中在南部或是沿海地區(qū)。顧客配送要求當(dāng)一個(gè)零售商在考慮在配送方面能提供的服務(wù)時(shí),參考線上顧客的需求是很重要的,而且需要意識(shí)到的是,所有進(jìn)口產(chǎn)品零售商都在與當(dāng)?shù)亓闶凵谈?jìng)爭(zhēng),當(dāng)?shù)亓闶凵套匀槐容^容易滿足顧客們?cè)谂伤头矫娴男枨蟆?傮w來(lái)說(shuō),北歐地區(qū)的顧客都希望能在買(mǎi)東西四天之內(nèi)就收到貨,甚至更短。最近由PostNord進(jìn)行的調(diào)查就發(fā)現(xiàn)北歐區(qū)域的平均期望是在4.3工作日內(nèi)收到購(gòu)買(mǎi)的貨物,而丹麥顧客甚至希望可以更快。各國(guó)顧客的期望值:芬蘭–4.9天,18%的顧客希望能在兩天之內(nèi)收到貨挪威–4.4天,7%的顧客希望能在兩天之內(nèi)收到貨瑞典–4.3天,9%的顧客希望能在兩天之內(nèi)收到貨丹麥–3.3天,20%的顧客希望能在兩天之內(nèi)收到貨送貨到家是大多數(shù)顧客的期望,但挪威顧客比其他發(fā)達(dá)的電商市場(chǎng)更能接受多種遞送選擇。在挪威市場(chǎng)的電商需要意識(shí)到挪威顧客希望他們能提供送貨到家,送到快遞箱和信箱等多種配送選項(xiàng)。退換貨歐盟顧客享有法律賦予的權(quán)利,14天之內(nèi)都可以無(wú)理由退換貨,所以提供透明、有效的退換貨解決方案對(duì)生意很有好處,這也是法律強(qiáng)制要求的。電商在選擇北歐的配送伙伴時(shí),也需要注意他們所能提供的退換貨服務(wù)是怎樣的。北歐顧客會(huì)要求:簡(jiǎn)單、透明的退換貨程序可以方便的將包裹寄送回去或是有人上門(mén)收取在退換貨過(guò)程中知情退款后有通知顧客體驗(yàn)對(duì)電商的信心和信任問(wèn)題在哪里都是一樣的,北歐也不例外。核心問(wèn)題就是在任何國(guó)家,線上購(gòu)物、跨境購(gòu)物最大的阻礙也就是信任。但是在這里,我們希望能看到更微妙的不同之處。比如說(shuō),瑞典顧客就比芬蘭顧客更能信任別人,兩國(guó)人民也在如何獲取信任方面有不同的看法。影響因素北歐的商品評(píng)價(jià)社區(qū)類(lèi)網(wǎng)站Buzzador對(duì)網(wǎng)站的用戶做了一項(xiàng)調(diào)查并發(fā)現(xiàn),在整個(gè)北歐地區(qū),朋友的推薦是顧客選擇某一個(gè)品牌的最重要影響因素。丹麥顧客尤其受到這個(gè)因素的影響,當(dāng)然已買(mǎi)顧客的評(píng)價(jià)和專業(yè)的測(cè)評(píng)也很受重視。丹麥顧客在下單前通常會(huì)查看已買(mǎi)顧客的評(píng)價(jià),其他地區(qū)的顧客也大多會(huì)參考已買(mǎi)顧客評(píng)價(jià)來(lái)決定要不要買(mǎi)某樣?xùn)|西。信任和糾紛調(diào)解利用當(dāng)?shù)赜械男庞谜J(rèn)證體系對(duì)促成第一筆交易有很好的促進(jìn)作用。向顧客保證說(shuō)如果有任何問(wèn)題,會(huì)有人來(lái)解決也是很好的辦法??傊?,要根據(jù)商品和經(jīng)營(yíng)范圍來(lái)選取最適合的方案。在某些地區(qū),會(huì)有法律要求電商使用某種糾紛解決方案。2016年初,歐共體上線了線上糾紛解決平臺(tái)(OnlineDisputeResolutionplatform)。這個(gè)系統(tǒng)讓顧客可以在有交易糾紛發(fā)生時(shí)在此投訴。法律糾紛解決機(jī)構(gòu)可以對(duì)平臺(tái)登記的投訴進(jìn)行調(diào)解。這項(xiàng)服務(wù),也叫做非訴訟解決機(jī)制(AlternativeDisputeResolution),雖然不是信用認(rèn)證體系,但是也作為顧客和電商之間的中間人,有助于解決線上購(gòu)買(mǎi)中產(chǎn)生的糾紛。
一起惠2017-10-13 09:39:13648 次
10月12日消息,跨境直購(gòu)電商平臺(tái)再添一員,“tt海購(gòu)”已經(jīng)正式啟動(dòng)。目前,“tt海購(gòu)”的PC端tthigo與移動(dòng)端App已同步上線。據(jù)了解,“tt海購(gòu)”由聯(lián)絡(luò)互動(dòng)與其控股的美國(guó)老牌電商N(yùn)ewegg(新蛋)共同推出,強(qiáng)大的背景讓這個(gè)新晉玩家備受關(guān)注。tt海購(gòu)App相關(guān)頁(yè)面據(jù)悉,新蛋網(wǎng)成立于2001年,總部位于洛杉磯,在全球擁有多家分支機(jī)構(gòu),是北美IT/CE第二大電商企業(yè)。成立同年,新蛋進(jìn)入中國(guó),主打B2C,從事3C產(chǎn)品銷(xiāo)售,商家邀請(qǐng)制招募和清晰的采購(gòu)計(jì)劃是新蛋的主要優(yōu)勢(shì),而其十多年的電商運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)也將成為tt海購(gòu)的重要后盾。據(jù)介紹,“tt海購(gòu)”所采用的是與海外零售商及品牌廠商合作,直接將貨物郵寄給買(mǎi)家的直營(yíng)銷(xiāo)售模式。整個(gè)過(guò)程背后依靠的是美國(guó)Newegg,保證商品的優(yōu)質(zhì)商品的篩選和對(duì)交易的管控,且所有商品在訂單下達(dá)后30天內(nèi)都可以無(wú)條件退換。Newegg擁有眾多獨(dú)家供應(yīng)商,由廠商從美國(guó)直接發(fā)貨,這些海外優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品有望讓tt海購(gòu)建立起獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí),tt海購(gòu)會(huì)為用戶提供定制化服務(wù),且用微信或者支付寶即可完成交易。tt海購(gòu)電商運(yùn)營(yíng)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,tt海購(gòu)的優(yōu)勢(shì)在于全球供應(yīng)鏈,將致力于為優(yōu)質(zhì)的海外供應(yīng)商或廠商搭建了與中國(guó)消費(fèi)者的直購(gòu)?fù)ǖ溃ㄟ^(guò)全球化的倉(cāng)儲(chǔ)、物流和本土化的支付、客服服務(wù),讓中國(guó)消費(fèi)者第一時(shí)間買(mǎi)到高科技、高品質(zhì)的海外尖貨。
一起惠2017-10-13 09:33:39488 次
10月13日消息,日本羅森便利店(Lawson)正式牽手電商巨頭Rakuten(樂(lè)天),宣布雙方將測(cè)試一項(xiàng)新的服務(wù)——把樂(lè)天的無(wú)人機(jī)配送與羅森的移動(dòng)銷(xiāo)售車(chē)結(jié)合起來(lái),實(shí)現(xiàn)更便捷的日常生活用品及食品銷(xiāo)售。據(jù)悉,該測(cè)試將于10月31日率先在日本福島縣南相馬市小高區(qū)的羅森便利店開(kāi)始運(yùn)行。而這將是日本第一個(gè)用無(wú)人機(jī)配送便利店商品的案例。據(jù)了解,由于幾年前的東京電力公司福島核電站事故,南相馬市小高區(qū)居民被迫疏散撤離。去年7月,撤離指令終于撤銷(xiāo),居民陸續(xù)搬回,小鎮(zhèn)也開(kāi)始恢復(fù)生機(jī),但改善居民日常購(gòu)物環(huán)境的問(wèn)題仍迫在眉睫。羅森在南相馬市小高區(qū)的門(mén)店于2016年10月開(kāi)業(yè),是該區(qū)首個(gè)恢復(fù)運(yùn)營(yíng)的便利店。此次與樂(lè)天的合作,可以實(shí)現(xiàn)每周兩次從商店到小高區(qū)各居民聚居區(qū)的移動(dòng)銷(xiāo)售(即羅森派出一輛裝滿各種日常生活用品和食品的車(chē)到各個(gè)社區(qū)進(jìn)行銷(xiāo)售),包括用樂(lè)天無(wú)人機(jī)將炸雞塊等油炸食品以及其他不能用移動(dòng)銷(xiāo)售車(chē)裝載的商品,從門(mén)店配送至移動(dòng)銷(xiāo)售車(chē)的目的地。根據(jù)公開(kāi)資料,2016年5月,樂(lè)天正式發(fā)布了樂(lè)天無(wú)人機(jī)(即RakutenDrone,之后命名為SoraRaku),專門(mén)提供無(wú)人機(jī)配送解決方案。此后,該公司通過(guò)與當(dāng)?shù)卣约捌渌M織合作,在高爾夫球場(chǎng)進(jìn)行了大量的試驗(yàn),對(duì)該技術(shù)進(jìn)行了改進(jìn)和完善。今年2月,樂(lè)天與福島縣南相馬市政府達(dá)成合作協(xié)議,合作內(nèi)容就包括利用無(wú)人機(jī)配送開(kāi)發(fā)新的零售分銷(xiāo)系統(tǒng)。而樂(lè)天與羅森便利店的這項(xiàng)合作便是此項(xiàng)目的第一步。目前,樂(lè)天無(wú)人機(jī)還不能根據(jù)天氣狀況來(lái)運(yùn)行,下雨天、刮風(fēng)天、極致氣溫等情況下都可能會(huì)遇到一些問(wèn)題。不過(guò),其將在接下來(lái)的試驗(yàn)中對(duì)此進(jìn)行改善和調(diào)節(jié)。此外,小編了解到,羅森便利店最早于2013年開(kāi)始推出移動(dòng)銷(xiāo)售車(chē),目前在日本28個(gè)縣的80個(gè)商店都能提供此項(xiàng)服務(wù),主要是針對(duì)鄉(xiāng)村地區(qū)、山區(qū)以及城區(qū)的老年保健設(shè)施。
一起惠2017-10-13 09:20:52302 次
二手手機(jī)回收平臺(tái)回收寶已經(jīng)完成由海峽資本領(lǐng)投的3億元B輪融資,估值超過(guò)15億元?;厥諏殑?chuàng)始人何帆表示,這次資金將主要用于人才招募和市場(chǎng)推廣,回收寶接下來(lái)將繼續(xù)擴(kuò)大toC端的業(yè)務(wù)規(guī)模。回收寶創(chuàng)立于2014年,主要業(yè)務(wù)為二手機(jī)的回收以及價(jià)值再利用。其手機(jī)的回收流程大概是:回收寶會(huì)先給線上訂單進(jìn)行初步估價(jià),然后用順豐快遞將手機(jī)進(jìn)行回收,收到手機(jī)后進(jìn)行二次評(píng)估,如果和用戶估價(jià)不一致,客服會(huì)聯(lián)系用戶再議價(jià)。對(duì)于優(yōu)品手機(jī),回收寶會(huì)賣(mài)給二手機(jī)銷(xiāo)售端,對(duì)于非優(yōu)品手機(jī),則會(huì)將其零件進(jìn)行拆分售賣(mài)。何帆告訴36氪,回收寶之后依舊會(huì)繼續(xù)重線上推廣的模式。二手商品回收的本質(zhì)目的是將商品閑置后的價(jià)值重新體現(xiàn),而手機(jī)又是在購(gòu)買(mǎi)之后會(huì)不斷貶值的一種商品,雖然中國(guó)智能手機(jī)每年的銷(xiāo)量都在4億臺(tái)以上,智能手機(jī)的更換周期為13-15個(gè)月,市場(chǎng)足夠龐大,但由于手機(jī)折價(jià)速度快、傳統(tǒng)線下渠道和C2C模式售賣(mài)手機(jī)流程麻煩,信息不對(duì)稱現(xiàn)象較嚴(yán)重,因此二手手機(jī)回收率一直不高。何帆認(rèn)為,培養(yǎng)用戶出售自己閑置手機(jī)的較好方式之一就是以舊換新模式?;厥諏殢膭?chuàng)立以來(lái)一直在和手機(jī)品牌商進(jìn)行合作,在手機(jī)線上售賣(mài)入口處建立快速的以舊換新的通道,從而在增加手機(jī)回收業(yè)務(wù)的滲透率、加強(qiáng)手機(jī)品牌用戶的忠誠(chéng)度、降低手機(jī)品牌客戶維護(hù)成本的同時(shí),為回收寶平臺(tái)拓客。因此雖然手機(jī)回收行業(yè)目前的大部分成交依舊發(fā)生在線下,回收寶在線下也成立了子品牌“換機(jī)俠”,通過(guò)和全渠道手機(jī)零售商合作,進(jìn)行以舊換新服務(wù),回收寶的主要推廣方式仍將保持線上為主、線下為輔的模式。回收寶現(xiàn)在已經(jīng)與華為、vivo、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、應(yīng)用寶、微回收、愛(ài)鋒派等企業(yè)達(dá)成了合作。目前回收寶的二手手機(jī)年成交量已經(jīng)達(dá)到上百萬(wàn)臺(tái),二手手機(jī)優(yōu)品率在15%左右。手機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)中的手機(jī)型號(hào)超過(guò)3000種,可以根據(jù)手機(jī)的型號(hào)、使用狀態(tài)、全球市場(chǎng)價(jià)格、版型等因素來(lái)計(jì)算價(jià)格。今年6月,回收寶還投資了國(guó)內(nèi)的手機(jī)維修企業(yè)閃修俠,何帆告訴36氪,接下來(lái)回收寶會(huì)開(kāi)始將業(yè)務(wù)蔓延到整個(gè)手機(jī)后市場(chǎng),用手機(jī)維修+回收+二手手機(jī)售賣(mài)業(yè)務(wù)為全品牌手機(jī)用戶提供售后服務(wù)。二手機(jī)回收和維修行業(yè)不乏各種競(jìng)爭(zhēng)者,線下+線下自運(yùn)營(yíng)模式的愛(ài)回收、維修+回收模式的機(jī)派等都有自己不同的切入點(diǎn),面對(duì)這些競(jìng)爭(zhēng),何帆認(rèn)為,回收寶的核心競(jìng)爭(zhēng)力主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:業(yè)務(wù)明確:雖然“不忘初心”這一類(lèi)的詞比較虛無(wú)縹緲,但是從2014年以來(lái),市場(chǎng)上出現(xiàn)了大量的O2O二手機(jī)回收平臺(tái),但是在發(fā)展到一定時(shí)間后,很多平臺(tái)都出現(xiàn)了業(yè)務(wù)混亂的情況,經(jīng)營(yíng)模式不穩(wěn)定、業(yè)務(wù)太雜是可能導(dǎo)致企業(yè)最終退出市場(chǎng)或被淘汰的原因。而回收寶則一直用線上為主,線下為輔的模式進(jìn)行手機(jī)回收業(yè)務(wù),對(duì)比同樣業(yè)務(wù)和模式變動(dòng)較小,同時(shí)規(guī)模也較大的愛(ài)回收,企業(yè)的主要經(jīng)營(yíng)范圍清晰也許是發(fā)展中較為重要的競(jìng)爭(zhēng)力之一。運(yùn)營(yíng)效率:回收寶內(nèi)部一直保持的制度是當(dāng)天收到的手機(jī)要當(dāng)天處理完(估價(jià)、付款等)的模式。而對(duì)外推廣也鮮用廣告,更多的是與手機(jī)和零售端合作的形式來(lái)進(jìn)行獲客和推廣。何帆認(rèn)為,堅(jiān)持不用燒錢(qián)的模式,用更少的資源達(dá)到相對(duì)好的效果的高效模式也是企業(yè)可以長(zhǎng)期發(fā)展的重要競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)方面,回收寶CEO何帆是香港中文大學(xué)碩士,在ICT行業(yè)供應(yīng)鏈管理方面有多年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。2005年共同成立深圳市普路通供應(yīng)鏈管理股份有限公司,2015年上市(代碼002769)。聯(lián)合創(chuàng)始人李梟雅和葉飛來(lái)自騰訊,在產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)和研發(fā)上有較豐富的經(jīng)驗(yàn)。SVP熊洲出身于著名的阿里巴巴“中供鐵軍”?;厥諏氃?015年8月獲得源碼資本數(shù)百萬(wàn)美元的天使輪投資;2016年5月時(shí)稱獲得成為資本領(lǐng)投、中信資本跟投近億元人民幣A輪融資;2016年11月獲得SMC(世銘投資)的A+輪融資。
一起惠2017-10-11 09:54:28544 次