1月5日，Wal-MartStoresInc.(NYSE:WMT)沃爾瑪宣布通過集團去年收購的電商公司Jet.com收購鞋履在線零售商，交易價格為7000萬美元，且該交易在2016年12月30日已經(jīng)完成。據(jù)Wal-MartStoresInc.沃爾瑪公告稱，ShoeBuy銷售鞋履、服裝、配件，擁有800個品牌和超過100萬個SKU，涵蓋男、女、童裝、配飾等多個類別。建立于1999年的ShoeBuy總部位于波士頓。交易完成后，ShoeBuy仍獨立運營，公司首席執(zhí)行官MikeSorabella及200+員工仍繼續(xù)留在波士頓工作。ShoeBuy的供應商根據(jù)自身意愿可以進駐Jet.com。上年8月初，Wal-MartStoresInc.沃爾瑪以現(xiàn)金30億美元加價值3億美元WalMart沃爾瑪股票對電商Jet.com進行收購。WalMart沃爾瑪表示，交易可以建立和補充集團在快速增長的電商行業(yè)的基礎建設。該交易已經(jīng)獲得兩間公司董事會批準，預計年內完成交割。不過業(yè)內人士表示，上述交易恰恰反映了實體零售和電商兩個行業(yè)的雙重困境。WalMart沃爾瑪面對Amazon.comInc.(NASDAQ:AMZN)亞馬遜的激烈競爭，后者盡管此前連年虧損，但是該公司股價一直堅挺，而在連續(xù)獲得季度盈利后，Amazon.comInc.亞馬遜已經(jīng)成為最后華爾街親睞的公司。盡管已經(jīng)自建電商，甚至移動支付程序，WalMart沃爾瑪不得不面對電商業(yè)務的高投資和逐年放緩的現(xiàn)實。至于Jet.com，盡管電商行業(yè)增長仍高于傳統(tǒng)零售業(yè)，但是同樣面對激烈的競爭和資本寒冬，此前Gilt等多間公司選擇賣身。在收購Jet.com之前，WalMart沃爾瑪于2016年6月底將中國電商Yihaodian一號店出售予中國第二大電商JD.comInc.(NASDAQ:JD)京東，并換取后者5%的股權和一系列合作條款。僅僅上線1年的變相折扣電商Jet.com據(jù)悉過去一年GMV錄得10億美元，有1200萬SKUs，每月新增40萬用戶和2.5萬件訂單。Jet.com在創(chuàng)立之初采取50元年費模式，不過三個月后即宣告失敗，取消該盈利模式。該電商的“折扣”模式根據(jù)一系列算法，為用戶提高不同商家相同產(chǎn)品的價格+運費以及收獲地點最佳的購買模式，達到實際的最低價格效果。Jet.com由MarcLore,MikeHanrahan和NateFaust創(chuàng)立，MarcLore擔任首席執(zhí)行官。MarcLore曾經(jīng)創(chuàng)立過電商集團Quidsi，集團包括Diapers.com,Soap.com和Wag.com，并于2010年以5.45億美元的價格出售給Amazon.comInc.亞馬遜。MarcLore此前接受華爾街日報采訪時預計Jet.com在2020年可實現(xiàn)全面盈利，GMV達200億美元，同時擁有1500萬客戶。Jet.com在2015年10月最新一輪3.5億美元融資中的估值僅有13.5億美元，離MarcLore20億美元的希望相去甚遠，更是遠低于WalMart沃爾瑪33億美元的收購總價。因此，業(yè)內人士均對此次交易的高價持懷疑態(tài)度。Jet.com的投資者包括中國的AlibabaGroupHoldingLtd.阿里巴巴集團、美國GoldmanSachsGroupInc.高盛集團和GoogleInc.上市實體AlphabetInc.旗下投資部門。WalMart沃爾瑪在2015年的電商業(yè)務為137億美元，為其總收入4820億美元年的約3%，而其競爭對手Amazon.comInc.亞馬遜年收入為1070億美元。WalMart沃爾瑪電商收入緊隨Amazon.comInc.亞馬遜和AppleInc.蘋果公司。

1月2日消息，日前，北京六人游國際旅行社股份有限公司在全國股轉系統(tǒng)披露了公開轉讓說明書，正式申請掛牌新三板。據(jù)了解，該公司的創(chuàng)始人兼CEO賈建強為公司的實際控制人和控股股東，直接和簡接持有六人游股份共計59.63%。據(jù)了解，六人游是一家“互聯(lián)網(wǎng)+定制旅行服務”的在線旅游服務公司,利用新一代信息技術、互聯(lián)網(wǎng)平臺,通過C2B模式為客戶提供國內游和出境游的旅游服務。六人游主要針對以家庭等小單位為主的客戶，為其提供定制的私密旅行。據(jù)六人游方面介紹，在核心技術方面，公司應用自主研發(fā)的“DMS系統(tǒng)”，基于大量的行程方案、旅游POI數(shù)據(jù)等，通過循環(huán)的數(shù)據(jù)采集和積累，形成大數(shù)據(jù)引擎，完成行程設計、旅游預定等服務。目前，六人游沒有線下門店，主要通過PC端、移動App和微信公眾號為客戶提供服務。該公司的客戶來源主要是直接獲客，客戶主要為大眾富裕階層，以80后、90后及其家庭為主。根據(jù)公開轉讓說明書，在2014年度、2015年度和2016年1-9月，六人游的營業(yè)收入為別是648.24萬元、3856.44萬元和4357.03萬元，凈利潤分別虧損了204.65萬元、614.64萬元和956.13萬元，毛利率分別為6.75%、7.67%和6.55%，總資產(chǎn)分別為775.72萬元和5477.70萬元和3913.79萬元。關于發(fā)展方向和目標，六人游方面表示，在1年以內公司將繼續(xù)推進B2B戰(zhàn)略。面向傳統(tǒng)旅行社門市和目的地旅游公司進行同業(yè)對接，還將面向攜程網(wǎng)等進行平臺對接。據(jù)了解，在2016年10月，六人游宣布完成了新一輪總金額為2500萬元人民幣的融資，清華同方旗下創(chuàng)投品牌同方創(chuàng)投領頭，廈門嘉匯跟投。據(jù)介紹，此輪融資后六人游將拿出500萬元進行體驗低價跟團游的潛伏計劃，挖掘傳統(tǒng)跟團游的痛點。說明書顯示，目前六人游的主要競爭對手包括兩類，其一是驢媽媽等OTA網(wǎng)站。目前OTA在休閑度假領域以銷售標準的旅游線路以及單項的門票等產(chǎn)品為主，但在非標準化的定制旅游品類里并沒有太多的深入。其二是走客網(wǎng)絡、鴻鵠逸游(攜程旗下定制旅游品牌)等定制旅游服務公司，這些公司的主要服務相對高端的客戶，在獲客渠道上以線下為主。根據(jù)國家旅游局統(tǒng)計數(shù)據(jù),全國各類旅行社的營業(yè)收入從2002年的710.63億元上升到2012年的3374.75億元，年復合增長率為16.86%。雖然旅游行業(yè)行業(yè)規(guī)模在不斷增長，但旅行社業(yè)的低門檻，導致旅行社之間的惡性競爭、部分旅行社通過極端手段獲客等行為，也為旅游行業(yè)帶來了負面影響。

12月28日消息，據(jù)獲悉，為了幫助缺乏技術能力的商家取得小程序的第一波紅利，有贊推出幫助商家開發(fā)小程序的新功能，并將與微信小程序同步上線。據(jù)悉，有贊開發(fā)的小程序初始版本基于電商業(yè)務，包含店鋪展示、商品瀏覽、下單購買、優(yōu)惠促銷、訂單查詢、售后維權等功能，并將根據(jù)商家需求和小程序的使用場景持續(xù)迭代開發(fā)。據(jù)透露，雖然該服務的具體收費標準暫未確定，但本著希望商家快速入駐使用的初衷，定價“不會太高”。據(jù)介紹，有贊小程序開發(fā)功能的使用方法是：商家在有贊后臺上傳相關資料后，可一鍵直接生成小程序代碼，而后只需將代碼上傳到微信后臺等待微信審核即可。有贊商家運營負責冷面（肖軍輝）介紹，有贊商家的數(shù)據(jù)本身就在后臺中，所以這些操作基本上“分分鐘”就可以完成。但據(jù)了解，在小程序之前，有贊已經(jīng)向商家提供了集齊管理和營銷為一體的移動商城系統(tǒng)“微商城”。那么，在小程序被商家接受之后，是否會取代微商城？面對一個新電商生態(tài)的到來，有贊將如何挖掘新的機遇？冷面一一給出了答案。據(jù)了解：有贊已經(jīng)有幫助商家在移動平臺開店的產(chǎn)品了，包括微商城，甚至包括分銷平臺微小店，當商家都接受了小程序后，會不會對原有產(chǎn)品造成影響？冷面：小程序不會和既有產(chǎn)品產(chǎn)生沖突。小程序是商家微商城的一個客戶觸達、營銷成交的通道，是繼公眾號、微博、支付寶、QQ購物號、今日頭條之后的新的通道。商家在微商城里面的商品，無論客戶從哪個通道來購買，都是可以的。所有的訂單管理、商品管理、維權管理都可以在商家的有贊微商城實現(xiàn)，一個店鋪，多個入口。對于未經(jīng)有贊開發(fā)的企業(yè)小程序，有贊是否會為其提供服務？您認為未來有哪些小程序服務存在發(fā)展空間？冷面：四年來，有贊在客戶留存、店鋪搭建、客戶營銷、交易玩法等方面積累了非常多的技術開發(fā)經(jīng)驗。未經(jīng)有贊開發(fā)的小程序不排除可能存在交易系統(tǒng)穩(wěn)定性、可靠性、完整性等方面的問題，所以我們還是希望企業(yè)在嘗試過后，選擇通過有贊來完成小程序的開發(fā)，讓專業(yè)的人，做專業(yè)的事。發(fā)展空間在于滿足更多細分行業(yè)的細分需求，以小程序的開發(fā)為例，短期內是通過通用性的方案完成發(fā)布，第二步就應該是個性化、垂直化、細分化。此前微信公眾號、微信商城的出現(xiàn)曾讓電商行業(yè)充滿期待，您認為如今的小程序有可能撼動目前的電商格局嗎？冷面：小程序是一個新的入口，但個人認為不會撼動平臺電商。平臺電商是購物目的地，微信等社交網(wǎng)絡是購物的起源地或出發(fā)地。讓消費者在購物起源地就能直接購物，無需引流跳轉，可以提升購物體驗。但小程序會幫助微信在購物起源地增加籌碼，而且隨著微信支付的普及，微信無論在線上電商，還是門店O2O都會持續(xù)加碼。有贊方面如何看待微信小程序的出現(xiàn)？冷面：有贊CEO白鴉說過，PC互聯(lián)網(wǎng)的時候，我們通過百度找到一個服務機構或企業(yè)的官網(wǎng)，從而越過那道墻去試圖接近現(xiàn)實世界。移動互聯(lián)網(wǎng)時代這些東西失靈了，于是有了公眾號的出現(xiàn)。但是，用一個信息聊天窗口蹩腳的解決這個問題顯然是不夠的，于是有個小程序，它要做到的是現(xiàn)實世界和虛擬社會的融合。

日前，QQ團隊官方宣布，此前公布的LBS+AR紅包項目將于2017年1月正式推出。前不久，阿里巴巴旗下的支付寶已經(jīng)推出AR實景紅包玩法，如今騰訊緊隨其后，可以預見，今年春節(jié)，一場基于AR實景紅包的移動支付大戰(zhàn)將拉開。今年11月，QQ團隊就曾對外公布過AR紅包項目，參與策劃的品牌合作招商已于11月初展開。據(jù)悉，QQ與支付寶紅包的玩法類似PokemonGo，操作簡單直接，擁有很強的互動性和趣味性。發(fā)紅包的人在指定位置通過實物隱藏好AR紅包，搶紅包的用戶通過地圖搜索紅包位置，并進行AR實景掃描領取紅包。支付寶表示，AR實景紅包可以成為聚會時的小工具，增添更多的樂趣，讓人與人之間有更多線下互動。商家也可以利用AR實景紅包，結合“社交”與“營銷”的方式，增強與消費者之間的互動，提升商品的瀏覽率?；仡櫾?jīng)的紅包大戰(zhàn)：在2014年春節(jié)，微信紅包橫空出世，不僅從根本上撼動了支付寶“沒有對手”的絕對地位，還一度讓支付寶陷入“有支付無社交”的焦慮，致使今年急功近利的成果“圈子”成為支付寶的一大敗筆；2015年，以微信、支付寶和QQ為主要戰(zhàn)場，阿里騰訊正式進入移動支付攻防戰(zhàn)，支付寶的口令紅包、群紅包等紅包功能就是那時候出現(xiàn)的;到了2016年，支付寶用1.69億拿下春晚，通過“集五?！钡姆绞?，嘗試進入社交+支付模式，當時，強熱度的的“敬業(yè)福”第一次為支付寶在“紅包大戰(zhàn)”中搶占了優(yōu)勢。在普遍認為今年春節(jié)將會是AR實景紅包大爆發(fā)的最佳契機的同時，騰訊方面還沒有透露關于微信支付在春節(jié)的玩法。有媒體猜測，微信紅包的玩法會和去年一樣，將秘密保留在最后一刻。

花椒直播發(fā)布了《花椒直播年度直播大數(shù)據(jù)》，對用戶年齡層、用戶心理等方面進行解讀。從打賞金額來看，今年全年，北京“土豪”貢獻超過5億元。伴隨移動直播的火熱，粉絲對主播“打賞”達到驚人的程度。大數(shù)據(jù)統(tǒng)計，一年時間中，花椒主播總收禮數(shù)已超50億元。在地域分布上，東北話主播最受大家喜愛，并且東北主播數(shù)量占比多達三成，為各省份主播數(shù)榜首，四川軟妹子則成為“吸金能力最強”的代表。在各類直播人群中，90后已成為主力軍。大數(shù)據(jù)指出，90后主播占開播總人數(shù)的68%，觀看直播的用戶中90后占57%。主播大多具有“雙重身份”，網(wǎng)紅在主播中人數(shù)最多，占比高達33.8%。從打賞金額來看，今年北京“土豪”貢獻了超過5億元。土豪職業(yè)也不盡相同，大數(shù)據(jù)報告顯示，自由職業(yè)、公司職員、產(chǎn)業(yè)/服務工人、公司高管名列前四名，大學教授以年度打賞金額超5000萬元出現(xiàn)在土豪榜上。從打賞主播數(shù)量來看，武漢土豪最“博愛”，平均每天打賞19名主播；廣州土豪緊隨其后，平均每天打賞17名主播；而上海男人以平均每天打賞16名主播位列第三。另外，在土豪隊伍中，年齡不足20歲的95后占據(jù)兩成。

瞄準中小服裝商家的進銷存ERP軟件提供商多客軟件，宣布公司已于近日完成了100萬美元的A輪融資，資方為百勝軟件。百勝軟件是一家新三板的上市公司，也在為服裝行業(yè)提供ERP產(chǎn)品，但與多客不同，百勝的客戶多為大型服裝連鎖品牌，例如GXG、九牧王、森馬。百勝之所以會選擇投資多客，關鍵原因還是在于他們對中低端市場的看好。多客CEO高翔表示：“雖然中小批發(fā)商的單店銷售額不及高端品牌，但因為數(shù)量較多，其批發(fā)活動也更為活躍，所以從市場總量來看，中小批發(fā)商市場不會低于高端市場。”而若百勝軟件自己團隊的去做這樣一個服務于中小商家的產(chǎn)品，其產(chǎn)品未必能達到很好的效果。在百勝的市場調查中，多客軟件在杭州、廣州的市場占有率位居市場第二位，在商陸花之后，值得注意的是，多客軟件是2015年4月才成立的。此前，進銷存軟件一般都是PC端的軟件，能相對復雜，而且中小批發(fā)商的店鋪檔口不一定能放下一臺電腦，所以他們的管理需求其實一直是被壓抑的。而在智能手機、SaaS概念普及之后，這些問題都能得到解決。此外，“現(xiàn)在年輕一輩開始接班父母的事業(yè)，他們的第一反應便是找一種軟件工具來幫助自己，因為現(xiàn)在大多數(shù)批發(fā)商至少有2家店面，管理需求進一步增強?！备呦韪嬖V36氪。通過產(chǎn)品，用戶可以進行對商品的進貨、存貨、銷貨、盤點管理，同時也可以對自己的上下游供應商、客戶進行分類管理，查查看是否有欠款未結清。當然，通過軟件，用戶也可以統(tǒng)計、分析店鋪的財務數(shù)據(jù)。據(jù)介紹，多客分為管理端和銷售端，店員通過銷售端可以進行日常的商品錄入、銷售，而管理端則可以讓老板看到相應的財務、客戶數(shù)據(jù)。此外，多客軟件目前只有移動端的產(chǎn)品。與市場上的其他產(chǎn)品相比，高翔認為多客的核心特色還有兩點：其一，產(chǎn)品采用了原生語言進行開發(fā)，而不是基于H5；其二，公司自主研發(fā)了基于WIFI連接的無線打印機。相對于H5，采用原生語言的優(yōu)勢在于，系統(tǒng)能更穩(wěn)定，可調用或接入的API接口更豐富，系統(tǒng)功能的拓展性也更靈活。同時原生APP的交互界面的動畫效果也可以更為豐富，不容易讓用戶產(chǎn)生疲勞感。至于多客自主研發(fā)的WIFI無線打印機，則能讓不同的店員使用不同的終端同時進行打印。因為打印機是通過公有云來和用戶進行連接，所以用戶在使用時可以不受局域網(wǎng)的距離限制。如果用戶在門店和倉庫同時布置了打印機，便可以用戶下單之后，立刻在兩處打出憑據(jù)，倉庫也可以直接準備發(fā)貨。商業(yè)模式方面，目前多客的產(chǎn)品都會進行收費，其標準分為兩檔，3800元/年和5800元/年，其中差別在于賬號的數(shù)量不同，當然這兩檔產(chǎn)品都會包含一臺打印機。關于市場的付費意愿，高翔則透露：“一般客戶只要覺得產(chǎn)品能滿足自己的需求，都愿意付費。”至于獲客方式，多客則多依賴于線上搜索引擎廣告的投放，以及直銷。未來，多客還會利用百勝軟件在全國80多個城市的銷售渠道來推廣自家的產(chǎn)品。在這個行業(yè)，36氪曾報道過秦絲科技，兩者之間的差別在于，多客只提供了移動端的產(chǎn)品，而秦絲還提供了PC端的產(chǎn)品，另外秦絲的軟件服務實行的是免費策略。據(jù)悉，多客團隊目前已有50多人，70%是產(chǎn)品研發(fā)，公司總部位于杭州。2015年年初，多客軟件曾接受了海邦基金300萬元的天使輪投資。

當當網(wǎng)是北京當當網(wǎng)信息技術有限公司營運的一家中文購物網(wǎng)站，以銷售圖書、音像制品為主，兼具發(fā)展小家電、玩具、網(wǎng)絡游戲點卡等其他多種商品的銷售。當當網(wǎng)目前是全球最大的中文網(wǎng)上圖書音像商城，面向全世界中文讀者提供近30多萬種中文圖書和音像商品。2010年12月8日，當當網(wǎng)首次登陸美國股市，吸引了全球投資者的目光。2011年7月底8月初，當當網(wǎng)連續(xù)出現(xiàn)三起價格烏龍事件，10天內當當網(wǎng)3次違約，給出的原因卻都是“操作失誤”。事件發(fā)生后，部分消費者已把當當網(wǎng)告上法庭。由于接二連三的烏龍事件，當當網(wǎng)時常被推向輿論的風口浪尖。盡管這樣，當當依然可以說是目前國內最重要的中文圖書音像網(wǎng)上商城之一。在國內可以說說除了卓越亞馬遜在無敵手。不過，隨著京東商城，蘇寧商城相繼加入圖書銷售市場，以及老牌的圖書銷售商城99圖書，都力求在巨大的中文圖書網(wǎng)絡銷售上分一杯羹，未來的圖書市場勢必競爭更加激烈。但是由于幾家商城的圖書發(fā)展較晚，在種類上與數(shù)量上均與當當網(wǎng)、卓越亞馬遜有著較大的差距。所以目前中文圖書網(wǎng)上銷售的巨頭還是當屬當當網(wǎng)與卓越亞馬遜。那么下面就和小編一起來看看當當網(wǎng)和卓越哪個圖書活動更好一點了呢？當當網(wǎng)與卓越網(wǎng)的圖書活動，我并沒有選擇一個一個的逐一對比，而是選擇將其整合在一起。因為如果細心發(fā)現(xiàn)就會發(fā)現(xiàn)兩家商城的活動看似對立的大比拼，但是有的活動其實也是相互互補的。當當滿59元折上折98。也就是說在購物滿59的時候可以再將圖書價格乘以0.98。以59元為例，可以便宜1.18元。而卓越滿69元減少9元，當滿69的時候只需要支付60元。遺憾的是限制了類目，限制為學習用書、這兩個活動看似大比拼，其實也是可以互補的。根據(jù)自己選購圖書的價格，對號入座有人說當當當網(wǎng)與卓越網(wǎng)最相似的地方在價格了。同樣一款商品，當當網(wǎng)與卓越網(wǎng)的價格通常是一樣。如果不信可以隨便選擇幾樣看看是不是價格一樣，如果有差距通常情況差距也不會很大！當當網(wǎng)與卓越網(wǎng)最大的區(qū)別之處，當當網(wǎng)優(yōu)惠券到處都是，卓越的優(yōu)惠券卻非常稀少！所以如果自己手中有優(yōu)惠券，從當當購買圖書是非常合適的。此外當當網(wǎng)還有農(nóng)業(yè)銀行每天前200名支付80-20的活動。同時當當網(wǎng)也支持中國移動的手機支付方式。在淘吧時間稍微久點的朋友，應該看過我的文稿《你購物，中移動為你分擔》上面有中國移動手機支付優(yōu)惠券領取的主要辦法。而且當當網(wǎng)還有非常好的圖書促銷活動的。當當網(wǎng)上書店十月圖書促銷活動開始啦1.0-14歲成長階梯千種圖書，當當為您精選分段推薦，并且底價促銷哦~活動時間：即日-10.172.林心如傾力主演，又一吸人眼球的宮廷大戲，湖南衛(wèi)視正在熱播電視劇新浪原創(chuàng)小說《傾世皇妃》（套裝全2冊）當當網(wǎng)華麗熱賣！庫存有限，快來搶購喲~3.每一個父母都應該給予的親子時刻，童書、母嬰、玩具49折起?；顒訒r間：即日-10.17當當網(wǎng),全球領先的綜合性網(wǎng)上購物中心,5000萬正版圖書、500萬精品百貨天天特價！圖書、音像、母嬰、美妝、家居、服裝、數(shù)碼3C等,低至2折,想買就買！知道分子，省錢e族，想當就當！正品行貨，假一賠五；800城市貨到付款；70%訂單當日/次日達；7天無條件上門退換貨，當面退款；全場滿29元免運費！總的來說，小編認為當當網(wǎng)和卓越網(wǎng)各有千秋，各有各的好，但是個人更偏向去當當網(wǎng)買圖書，喜歡當當網(wǎng)！

2016年移動醫(yī)療領域“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院”的集體爆發(fā)給醫(yī)美行業(yè)帶來了新的鏡鑒，憑借醫(yī)生“多點執(zhí)業(yè)”這一政策支持，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院不僅在線上幫醫(yī)生完成個人品牌塑造，在線下還為醫(yī)生提供服務平臺。在這一大背景之下，醫(yī)美O2O平臺悅美，首家線下醫(yī)療中心“悅美好醫(yī)”正式開業(yè)。據(jù)悅美CEO向小琴介紹，從2015年下半年開始，悅美重點開展供應側的服務升級，從社區(qū)中選擇了一批口碑不錯、較為活躍的醫(yī)生，為他們提供了全方位的服務，包括個人品牌推廣、診前輔助咨詢、診中客戶服務支持、診后客戶關懷等，打造IP醫(yī)生的專業(yè)優(yōu)勢、公眾影響力、體現(xiàn)醫(yī)生的個人品牌價值。悅美好醫(yī)首家醫(yī)療中心位于北京市海淀區(qū)，屬門診部級別，診療科目設置齊全，可開展衛(wèi)生部醫(yī)療美容項目分級中的一級和二級整形項目，含全麻手術。為了降低手術風險，悅美好醫(yī)在醫(yī)療設施的建設中，遵循了三甲醫(yī)院的高標準。此外，自建醫(yī)療中心也標志著悅美對“社區(qū)電商+線下體驗”整個醫(yī)美O2O閉環(huán)的強力整合，這將可以更好地為消費者提供線上線下一站式的整體服務。悅美好醫(yī)的院長及護士長均來自八大處醫(yī)院（即中國醫(yī)學科學院整形外科醫(yī)院），有三十年以上的從業(yè)經(jīng)驗。悅美好醫(yī)的服務人員均接受過專業(yè)的醫(yī)學和心理學培訓，全程為消費者提供保姆式的關懷護理。在提升服務品質的同時，悅美好醫(yī)也借助互聯(lián)網(wǎng)平臺控制各種成本，例如與上游藥廠達成戰(zhàn)略合作，以折扣價采購正品藥品，從而讓利給消費者，保證服務價格的合理性。向小琴表示，“希望悅美好醫(yī)能夠在醫(yī)美領域，建立起一種真正意義上的創(chuàng)新醫(yī)院模式，尊重醫(yī)療，尊重用戶利益，以用戶為中心。”談及悅美好醫(yī)的未來規(guī)劃，向小琴稱，“預計在未來3年內，隨著醫(yī)生合作規(guī)模的擴大，悅美預計在全國布局數(shù)十家線下醫(yī)療中心。除旗艦店自建外，悅美計劃未來與其他醫(yī)美機構合作，提供標準化管理輸出，復制“悅美好醫(yī)”模式。

12月17日，螞蟻金融服務集團（以下簡稱“螞蟻金服”）今日對外宣布，為面向DT（數(shù)據(jù)技術）時代的到來，螞蟻金服啟用了新的組織陣型，以迎接進入新的戰(zhàn)略階段。螞蟻金服CEO井賢棟在內部郵件中表示，用DT技術和思想去重構金融產(chǎn)品和服務，去服務那些沒有得到服務或者沒有被服務好的80%的人群，是螞蟻對未來、對全球所承擔的使命與責任。打造一個以信用體系和風控體系為核心的共享平臺，為世界帶來平等的金融服務，也將成為螞蟻金服下一個戰(zhàn)略階段的核心工作。為了更好的實現(xiàn)夢想，加速戰(zhàn)略的推進與落地，螞蟻金服宣布從今日開始，對組織陣型進行調整，以新的組織陣型面對未來。這些調整包括：螞蟻金服將組建全球核身平臺業(yè)務。在今天的數(shù)字化以及未來的物聯(lián)網(wǎng)時代，螞蟻金服將通過生物識別及AI（人工智能）技術來構建全球核身平臺，更好的為消費者解決“我是我”、為機構解決“你是誰”這個挑戰(zhàn)。同時，這一平臺也將是未來全球信用體系及風控體系的重要基礎能力。該平臺由陸杰訊負責，領導生物識別、安全智能團隊及相關板塊團隊。螞蟻金服任命俞勝法擔任CRO（首席風險官），全面負責整個螞蟻的風險管理，下設安全管理部，交易風險管理及客戶服務中心。此外，程立繼續(xù)擔任螞蟻金服CTO（首席技術官），同時兼任國際事業(yè)群CTO。同時，一些業(yè)務線總裁也開啟輪崗，包括調任黃浩負責微貸及消費者金融事業(yè)群，調任樊治銘負責財富事業(yè)群，支付寶事業(yè)群則將嘗試新的組織管理模式——班委制。由井賢棟擔任班長，曾松柏與倪行軍擔任副班長，班委成員包括鄒亮、袁雷鳴、陶瑩?；仡欀Ц秾毢臀浵伒陌l(fā)展歷程，從2004年成立開始，支付寶第一個3年，以服務淘寶等阿里系公司為主，初步建立了網(wǎng)上的信任體系；第二個3年，支付寶是全社會的支付寶，開始服務更多的線上商家，為消費者提供更多不同場景的支付服務；第三個3年，實現(xiàn)全面的移動化，建立了一個全球服務人數(shù)最多的移動支付體系；第四個3年，以支付寶為基礎，升級到螞蟻金服集團，堅持以用戶為中心、堅持開放，和所有合作伙伴一起為用戶提供支付、理財、信用、保險，以及小微企業(yè)融資等服務。2017年即將開始，面對發(fā)展過程中的第五個3年，脫胎于支付寶的螞蟻金服集團，將迎來數(shù)字普惠戰(zhàn)略的全面落地。井賢棟此前表示，螞蟻金服將圍繞“全球化”、“小微企業(yè)的綜合金融服務”、“信用體系”三大核心戰(zhàn)略，以技術與數(shù)據(jù)能力為依托，為全球的消費者、小微企業(yè)與合作伙伴，提供平等的普惠服務。井賢棟在郵件中還表示，輪崗歷來是螞蟻組織成長和創(chuàng)新的一個優(yōu)良傳統(tǒng)。這也是塑造新挑戰(zhàn)下組織能力的一個重要里程碑，并帶動所有螞蟻人更快更好的成長。他同時希望大家要解放思想，去創(chuàng)造未來。此前，在今年10月中旬的螞蟻金服年會上，阿里巴巴董事局主席馬云曾發(fā)表主題演講，對螞蟻過去的努力表示高度贊賞，表示將永遠支持年輕人，永遠支持未來，更希望螞蟻去創(chuàng)造未來，并布置了一個命題，希望螞蟻人去思考二十一世紀從服務20%的人到服務80%的人的新金融體系是什么。本月初，馬云在香港《南華早報》年會上也表示，螞蟻不是Fintech公司，而是TechFin公司，是利用科技去重塑，而不是改善，但重塑亦不是破壞。

據(jù)新加坡媒體Techinasia報道，直播AppBigoLive在印尼因涉黃受到當?shù)豂T部門處罰。中國出海直播應用BigoLive3月在APPStore上線，4個月內全球用戶已達上千萬，月活用戶數(shù)超700萬，主要集中在泰國、越南、印尼等東南亞國家。12月14日，據(jù)多家東南亞媒體報道，因直播包含色情內容，印尼IT部門確認已向互聯(lián)網(wǎng)服務商下發(fā)通知，命其阻止Bigo的DNS（域名服務商，過去兩周共有十家）訪問。外媒稱此次處罰不算嚴厲。Bigo連接的域名服務器被封閉，使用戶很難找到內容，但并不是直接移除，且僅對web端有效，App仍在正常運行。據(jù)了解到，此前臺灣的直播App17曾因色情內容遭遇應用商店下架。據(jù)悉，BigoLiveCEO李學凌已就涉黃問題與印尼IT部門Rudiantara會面?！八麄儗⒃谟∧岢闪⒁粋€法務部門，錄用印尼員工來管理內容。我們對此表示支持，也將等待他們更詳細的方案。”在會面后，部長說道。就此事致電持股方歡聚時代（NASDAQ:YY，YY和虎牙直播的母公司），但電話并未接通。某馬來西亞電商直播App創(chuàng)始人隨后向證實，BigoLive中確實存在大量色情內容，尤其是在凌晨。在雅虎和谷歌搜索關鍵詞“bigoliveIndonesia”，搜索結果首頁靠前位置均出現(xiàn)不雅圖像。另外，根據(jù)騰訊科技的報道，今年六月《越南青年報》記者發(fā)現(xiàn)BigoLive有直播間聚眾吸毒，直播順利進行，同時觀看人數(shù)超過3000人。Bigo采取國內常見的秀場打賞模式，主播為吸引注意力和索取禮物可能采取逾界舉動。但是，平臺方本身也并非完全放任自流。億邦動力網(wǎng)發(fā)現(xiàn)，每個直播間均有明顯提示：請告知觀眾和主播保持禮貌，傳播色情和裸露內容會使用戶被禁。根據(jù)歡聚時代2015年財報，Bigo由李學凌成立并控股，歡聚時代持股27.8%，李學凌及其他投資人持股72.2%。根據(jù)Bigo在拉勾網(wǎng)上的信息，Bigo由原歡聚時代移動新產(chǎn)品部的團隊操盤。今年上半年，文化部公布虎牙直播、YY等網(wǎng)絡直播平臺因涉嫌提供含宣揚淫穢、暴力、教唆犯罪等內容的互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)品，被列入查處名單。既然有前車之鑒，BigoLive為什么又會觸及涉黃底線？上文提到的創(chuàng)始人指出，BigoLive能夠在如此短的時間內有出色表現(xiàn)，一方面在于不惜重金砸廣告，另一反面就是以擦線內容吸引用戶。同時，BigoLive的遭遇也為出海企業(yè)敲起警鐘?！斑€好不是被Appstore下架。本來開放市場就給了社交媒體很大的便利，全是中國文化輸出，如果自己不注意，不就撞上槍口了嗎？出海公司要入鄉(xiāng)隨俗，做好當?shù)仃P系，不要帶著‘有錢便是爺’的心態(tài)來?！睋?jù)悉，Bigo并不是首當其沖的一個，此前社交性網(wǎng)站Vimeo、Reddit和Imgur都有類似遭遇。

通過移動互聯(lián)網(wǎng)形成信息平臺并匹配供需，做貨運版的Uber、取代中介，盛行于2015年的車貨匹配一度被行業(yè)冠上了貶義。不過運滿滿似乎要用融資證明那只是錯覺，其在12月12日宣布，“D1輪融資已接近尾聲，融資金額達1.1億美元”、“5個月前還曾獲得5千萬美元C2輪融資”，沒有公布投資方。該公司COO苗天冶告訴36氪，本輪融資用途一是和阿里云深度合作算法研究、挖掘5數(shù)據(jù)，二是為消費服務建設找到場景和資源合作，不排除并購加油站、維修等服務場景方。運滿滿仍在保持地推獲客，形成運力池。在運力需求端，車貨匹配往往難以獲取一手貨源，運滿滿此前會對接大型3PL、信息部，目前希望輸出調車系統(tǒng)標準API，使需求方能夠快速通過運滿滿的算法匹配運力。此外，該公司不斷向用戶推廣線上支付，以為卡車/二手卡車銷售、汽車易耗品、保險等增值服務打下基礎，目前其也在嘗試做ETC支付，不過沒有當成主要戰(zhàn)略。不過苗天冶坦誠“現(xiàn)階段還沒什么收入，主要來自信息平臺上的資金沉淀，希望明年實現(xiàn)盈虧平衡”。運滿滿和主要競品貨車幫仍在獲客上處于競爭狀態(tài)，后者在經(jīng)歷向運營物流園區(qū)轉型后，又以ETC支付、加油等服務來獲取收入?？梢钥闯?，大家都將貨車金融服務、新車二手車交易、貨運保險設立為盈利模式，但車貨匹配本身還遲遲看不到可收費的交易閉環(huán)。散亂的3.7萬億城際整車市場足夠誘人，簡化環(huán)節(jié)、整合服務的空間一直都在，只不過由于非標化、重熟人關系等線下因素，小黑板、信息部仍是匹配信息的載體，車貨匹配APP要打破這層傳統(tǒng)，仍然任重道遠。

12月11日消息，據(jù)良品鋪子方面透露，在昨天的支付寶日里，良品鋪子門店成交單數(shù)比去年增長了43.9%；交易量比去年增長了26%，總金額5808萬，是平時的3.5倍。良品鋪子方面表示，今年是其第三次參加雙12的促銷活動。在10日上午8時32分，平臺訂單達到一萬單，成為KA（大客戶）中首家破萬單的平臺；在一小時后，訂單達到2萬單，銷售額達到百萬元；中午12點30分，銷售額達到千萬。同時，全天共售出脆冬棗27萬袋。據(jù)其相關負責人介紹，為解決以往門店因為客流集中而出現(xiàn)的排隊現(xiàn)象，良品鋪子新增了提升收銀速度的舉措，包括增加定量包（不用稱重商品）在門店的陳列面積等。同時，良品鋪子還將在一些銷售好、人流量大的核心門店增加收銀設備。另外，門店還增加了50款手抓包（需要稱重的小包裝）預包裝。據(jù)了解到，在今年雙11，良品鋪子與天貓嘗試了“極速達“和”云貨架“等新業(yè)務，實現(xiàn)了“線上下單、門店發(fā)貨”，“門店掃碼、物流發(fā)貨”。同時良品鋪子今年雙11的全網(wǎng)銷售額為1.53億元，天貓銷售額為1.316億，微信社交移動端銷售額1200萬。

12月10日消息，據(jù)外媒Recode報道，移動購物平臺Wish已于11月獲得5億美金的融資，目前，Wish在銀行中資金儲備已高達10億美金。Wish的CEOPeterSzulczewski表示，這次融得的資金將用于減低配送時長上?！澳壳拔锪髋渌蜁r間仍是太慢了，而Wish能獲取現(xiàn)在的規(guī)模僅是得益于售賣產(chǎn)品價格便宜而已。”他如此說道。實際上，據(jù)了解到，在此前，Wish也開設了一項名為WishExpress的服務，讓訂單能在六天內完成配送。在今年8月8日，Wish也開始實施物流新規(guī)，規(guī)定使用沒授權的物流承運商的商戶必須承擔所有退款造成的損失，以鼓勵商戶使用經(jīng)過授權的物流承運商。其實，從今年開始，Wish已針對賣家各項指標做出一系列要求來提高用戶體驗。在今年3月甚至開通實現(xiàn)新的賣家發(fā)貨新政，把賣家最長訂單履行時間從7天調整為5天，從發(fā)貨時限及配送時間提高了Wish賣家的物流服務要求。此外，在今年10月，Wish還出臺新政，針對延時發(fā)貨率超過10%的商戶處以暫停交易的處罰。據(jù)悉，Wish成立于2011年12月，為主打千人千面的智能推薦移動購物平臺。在今年年初宣布已獲得京東5000萬美金投資，估值達到35億美金。Wish創(chuàng)始人Szulczewski在今年接受外媒采訪的時候曾經(jīng)透露，Wish在2015年銷售額幾十億美金，平臺上售賣的主要為小件物品。去年平均每個Wish用戶在平臺上購物次數(shù)達5次。

上周在我們報道霍華德宣布明年卸任CEO的消息的同時，星巴克方面透露給我們說「下周還有一個bignews」，而現(xiàn)在這個秘密已經(jīng)揭曉。星巴克中國區(qū)——包括統(tǒng)一管理的江浙滬地區(qū)在內已經(jīng)正式全面支持用微信移動支付。剛被任命星巴克中國首席執(zhí)行官的王靜瑛在星巴克西雅圖總部的投資者會議InvestorDay上介紹了星巴克在中國的情況，包括目前中國的開店情況、云南一位伙伴的故事，當然，最大也影響最廣的就是宣布和騰訊的合作——從8日開始，在全部門店開始支持微信支付。而在今天早些時候，騰訊和星巴克也在廣州召開了一個專門的說明會來介紹這次合作，中國大陸地區(qū)將近2500家星巴克門店一次性接入了微信，接下來消費者在星巴克消費時只需要在微信端打開「錢包」，然后進行掃碼付款即可，操作方式和此前微信在別的場景當中已經(jīng)提供的體驗完全一致。相比在中國還沒有打開局面的ApplePay來說，大眾對微信支付的認知度和使用頻率都明顯更高。事實上從我們前期得到的未被證實的消息來看，星巴克原本在中國只準備和ApplePay合作。這很好理解，和全球同步，并且對合作方的選擇一如既往的謹慎。這也可以解釋為什么星巴克這么晚才和微信走到一起?？雌饋硇前涂耸菍ψ约鹤龀隽艘恍┩讌f(xié)（其實準確的說是「更進了一步」對吧），但好處可是顯而易見的大，微信月活躍用戶數(shù)量已達到8.46億，這是一個太可怕的用戶規(guī)模了。接下來我們就可以在星巴克門店用微信進行支付了，而為了這次的上線，雙方也準備了一些活動，接下來的12月13日和12月20日，在星巴克門店用微信支付能夠享受10元禮金，另外大家還可以留意門店信息，還會有一些「隱藏」的活動可以參與。值得一提的是，星巴克和微信的合作并不只限于移動支付，這是雙方都在向我們強調的一點，目前已經(jīng)公布的是從明年年初開始，星巴克還會在微信上提供社交禮品的服務，屆時可通過微信直接為好友送出禮品卡或者其它產(chǎn)品或服務，「星巴克將成為中國首家在微信上推出社交心意傳遞體驗的零售品牌”。這同時意味著星巴克和微信可能在更深層面上還有更大的可操作性——張小龍?zhí)貏e強調，微信是“星巴克在數(shù)字創(chuàng)新領域的首選合作伙伴」，并不只是完成支付一個環(huán)節(jié)那么簡單。那么支付寶呢，星巴克方面并未對此進行評價，不過此前已經(jīng)有星巴克伙伴私下透露，表示支付寶也已經(jīng)進入試點階段，或許不久之后我們熟悉的三大移動支付方式就要在星巴克門店到齊了。

12月9日消息，為了增加移動端收入、提高品牌競爭力，日前，法國美妝品牌蘭蔻（Lanc?me）和移動服務商Mobify合作建立了自己的移動端網(wǎng)站。據(jù)了解，很快該網(wǎng)站將接入ApplePay，擁有在線支付等功能。據(jù)了解到，該網(wǎng)站的建立是基于Mobify的新技術，其綜合了包括谷歌WebApp在內的多種網(wǎng)絡應用功能。從外觀來看，這個新網(wǎng)站很像手機自帶應用，不過它還可以通過ApplePay增加網(wǎng)絡通知推送、移動網(wǎng)絡付款等交互服務。蘭蔻母公司歐萊雅的數(shù)字營銷和電子商務副總裁MalikAbu-Ghazaleh表示：“本次和Mobify合作，是為了更好地為客戶提供個人通信、個性化購物體驗，以及基于個人從發(fā)現(xiàn)到結賬整個過程的定制化服務?！碧m蔻方面預計，新網(wǎng)站能將頁面加載時間降低2到4倍，激增的移動流量則可以提高轉化率。如果一切順利，該網(wǎng)站的上線能吸引更多線上顧客和到店消費顧客。據(jù)外媒報道，蘭蔻已宣布將在近期接入ApplePay，而這將讓蘭蔻成為首批裝備移動網(wǎng)支付技術的零售商之一。Mobify是面對零售商和品牌的移動客戶解決方案提供商，其服務核心是通過移動網(wǎng)絡和應用提供統(tǒng)一的客戶體驗，以及通過推送通知和存儲驅動建立客戶關系。除了蘭蔻外，目前Mobify的客戶還包括美國伯靈頓商場（BurlingtonCoatFactory）、美國便利店美元樹（DollarTree）,英國服裝零售商馬特蘭（Matalan）、英國電信（BritishTelecom）、美國嘉年華郵輪公司（CarnivalCruiseLine）、德國工業(yè)企業(yè)博世（Bosch）、英國服裝品牌極度干燥（Superdry）、美國戶外品牌艾迪鮑爾（EddieBauer）、美國保健品零售商PureFormulas、美國休閑品牌湯美巴哈馬（TommyBahama）等。

12月8日，騰訊和星巴克在廣州共同宣布正式達成戰(zhàn)略合作。作為雙方合作的核心之一，微信支付將自即日起接入星巴克中國大陸近2500家門店；同時，利用各自優(yōu)勢，將于2017年初共同在微信上開啟社交禮品體驗，為用戶帶來更多樣化的社交數(shù)字化消費體驗。星巴克近2500門店接入微信支付為了不斷提升顧客的星巴克體驗，雙方宣布自即日起，微信支付在星巴克中國大陸近2500家門店同步上線。今后，消費者可以在星巴克門店使用微信支付，和目前微信支付其他線下消費場景一樣，消費者點上飲品后，只需通過打開微信—我—錢包—付款，嘀一聲掃描后即可在3秒內完成支付，告別以往現(xiàn)金、刷卡簽字等繁瑣的方式?！拔⑿排c星巴克的戰(zhàn)略合作，將通過微信平臺讓我們把獨一無二的星巴克零售體驗無縫傳遞給數(shù)億的中國微信用戶?！彬v訊高級執(zhí)行副總裁張小龍說,“我們很開心能成為星巴克在數(shù)字創(chuàng)新領域的合作伙伴首選，并期待能進一步連接用戶，為其提供各式優(yōu)質服務?！蹦壳?，微信持續(xù)提升的商業(yè)連接能力已在多個行業(yè)打造了多個真實范本。公開數(shù)據(jù)顯示，以微信支付為核心的微信智慧生活解決方案更覆蓋了30多個行業(yè)超100萬線下門店。此外，微信支付倡導的無現(xiàn)金移動支付體驗也已在中國廣泛普及。用戶出行、購物、吃飯、旅游、交水電費等都可通過微信完成?；ヂ?lián)網(wǎng)女皇”MaryMeeker也在其公布的2016《互聯(lián)網(wǎng)趨勢》報告中表示，微信支付已成為了國內使用頻次最高的移動支付工具。禮品分享數(shù)字化社交化隨時隨地表情達意除了便捷的支付方式，雙方還將于明年初共同合作推出社交禮品體驗?！靶前涂撕万v訊擁有相似的價值觀，通過各自的產(chǎn)品和服務，不斷增進人與人之間的情感連接。我們非常高興與騰訊這樣一家在中國移動(微博)社交領域領先而又備受尊敬的公司達成合作。”星巴克中國首席執(zhí)行官王靜瑛表示，“相信這一全新的戰(zhàn)略伙伴關系將發(fā)揮星巴克和微信的優(yōu)勢，共同締造一個真正線上線下緊密互通的社交心意傳遞體驗，以獨特而又極具影響力的方式加強我們與顧客的互動。正如星巴克實體卡在全球備受推崇一樣，我們希望在中國的數(shù)字平臺上，星巴克也能夠成為顧客的心意之選。”星巴克將成為中國首家在微信上推出社交心意傳遞體驗的零售品牌。基于微信的社交屬性，中國的顧客可以選擇豐富多樣、心意十足的星巴克好禮，并在分享給朋友時通過添加特別的話語等送出祝福，更便捷地為自己表情達意。這些心意與美好回憶都將留存在對方的微信賬戶中，并可以隨時在星巴克門店進行兌換，盡享獨特的星巴克體驗，真正實現(xiàn)心意分享的數(shù)字化、社交化。