昨日，淘寶網(wǎng)創(chuàng)辦的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)裝周“淘寶2015秋冬新勢力周”正式開幕。淘寶將在7日內(nèi)發(fā)布60余萬件新品，并和Uber攜手推出“移動(dòng)試衣間”。參與新勢力活動(dòng)的商家包括10萬家店鋪、數(shù)百位設(shè)計(jì)師和意見領(lǐng)袖。淘寶還推出時(shí)尚互動(dòng)平臺(tái)“ifashion”，讓時(shí)尚評論人、設(shè)計(jì)師和淘寶各大店鋪合作，將自己的時(shí)尚見解及獨(dú)家時(shí)裝作品，通過平臺(tái)的力量推廣傳播。據(jù)了解到，淘寶在活動(dòng)期間聯(lián)合打車軟件Uber，在廣州、成都、杭州等城市推出了“移動(dòng)試衣間”。消費(fèi)者有機(jī)會(huì)通過Uber叫到一輛“新勢力周試衣專車”，專車內(nèi)將由神秘設(shè)計(jì)師、時(shí)尚博主一對一幫用戶試衣搭配；倘若消費(fèi)者更愿意宅在家，亦可通過手機(jī)淘寶體驗(yàn)3D試衣。

首先登錄一起惠，在商城返利下面找到樂蜂網(wǎng)，將鼠標(biāo)移動(dòng)至樂蜂網(wǎng)LOGO上方，點(diǎn)擊出現(xiàn)的“去購買”然后按照正常購物流程下單后，先不用付款，返回一起惠，在會(huì)員中心—訂單管理—商城訂單查詢到跟單成功后即可付款。

從化妝品掃碼導(dǎo)購應(yīng)用轉(zhuǎn)型為美妝視頻導(dǎo)購應(yīng)用，抹茶美妝終于找準(zhǔn)了自己的方向：社區(qū)+電商。在抹茶美妝CEO黃毅看來，像聚美、京東這樣的傳統(tǒng)電商只能把產(chǎn)品擺上貨架去賣，而抹茶美妝可以講故事，可以在電商思路里發(fā)揮社區(qū)的優(yōu)勢。“我們會(huì)選擇差異化的產(chǎn)品策略，去引爆金字塔頂端的那些產(chǎn)品而不是路人皆知的產(chǎn)品。另外，在平衡社區(qū)和電商兩方面時(shí)，我們覺得自己的核心價(jià)值是內(nèi)容，不是電商，因?yàn)殡娚痰目商娲蕴吡?，用戶在哪兒都可以買到這些產(chǎn)品，而社區(qū)是用戶喜歡、欣賞才會(huì)來?！秉S毅談道。當(dāng)然，一個(gè)做導(dǎo)購的網(wǎng)站，要保證用戶留存率，最核心的是內(nèi)容。但黃毅也清楚的知道，光有內(nèi)容還不夠，要“三條腿走路”：第一是內(nèi)容；第二是要培養(yǎng)用戶在平臺(tái)的消費(fèi)習(xí)慣，當(dāng)用戶覺得通過抹茶的達(dá)人推薦、視頻以及社區(qū)來購買化妝品會(huì)比在聚美、京東這些傳統(tǒng)貨架式電商有更好的體驗(yàn)時(shí)，自然就會(huì)留存下來；第三，在產(chǎn)品迭代上必須強(qiáng)化UGC的分享，給用戶提供一個(gè)平臺(tái)去“秀”。據(jù)悉，在抹茶美妝平臺(tái)，美妝達(dá)人扮演者重要的角色，可以作為產(chǎn)品推薦人，也可以作為話題發(fā)起者。在內(nèi)容的分布上，達(dá)人產(chǎn)生的內(nèi)容占比60%，合作伙伴產(chǎn)生的內(nèi)容（比如美麗俏佳人）占比25%，平臺(tái)自制的視頻內(nèi)容則占15%。目前，抹茶美妝安卓用戶和iOS用戶基本上各站一半，iOS用戶留存率約為40%，安卓用戶留存率約為30%。黃毅用“五個(gè)男人在女性領(lǐng)域的誤打誤撞”來形容自己的創(chuàng)業(yè)過程。他指出，抹茶美妝的主要用戶群體是25歲以下的年輕女性。這是因?yàn)橥ㄟ^對消費(fèi)者的監(jiān)控，其發(fā)現(xiàn)，女性是容易沖動(dòng)消費(fèi)的人群，尤其是年輕女性，而且她們喜歡購買價(jià)格比較低（100元以內(nèi)）的產(chǎn)品。據(jù)其介紹，目前，抹茶美妝并沒有大張旗鼓去做電商，購買只是一個(gè)小小的功能模塊，起到一個(gè)橋梁的作用。一個(gè)美妝視頻下面，抹茶美妝會(huì)給出同一個(gè)產(chǎn)品的多個(gè)購買地址鏈接，而這些鏈接是根據(jù)店鋪評分、用戶評論等維度去排序選出的，再由用戶自己去選最好的?！暗覀円舶l(fā)現(xiàn)，視頻下面的用戶評論大部分都在問‘你是在哪家買的？’、‘哪家是正品？’，所以這就成了我們?yōu)楹蜗胱约喝ゴ罱娚唐脚_(tái)的原因，這是未來要做的。”日前，在主題為“女性市場如何吃透”的某瘋?cè)藭?huì)上，黃毅講述了抹茶美妝的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，也分享了自己對美妝導(dǎo)購行業(yè)的看法。以下為其演講內(nèi)容整理：其實(shí)，最初我們做的是一個(gè)商品評價(jià)平臺(tái)，掃描美妝產(chǎn)品的二維碼以查看評價(jià)和價(jià)格。但是經(jīng)過摸索發(fā)現(xiàn)，女孩子在消費(fèi)這件事上，需要的不是一個(gè)理性的決策工具，而是一個(gè)感性的、講故事的、大眾化的平臺(tái)，所以我們開始做內(nèi)容社區(qū)。但這種模式并不新穎了，于是我們就思考怎么玩新花樣，一直到偶然得知國外美妝達(dá)人米歇爾·潘的事跡——在YouTube上傳自己的美妝視頻，我們才意識(shí)到，視頻是一個(gè)很好的美妝展示的渠道。所以，抹茶美妝開始做一個(gè)以視頻導(dǎo)購為核心的美妝社區(qū)，給用戶提供一種有別于傳統(tǒng)導(dǎo)購的體驗(yàn)、“所見即所得”的體驗(yàn)，即上面播放美妝視頻，下面有產(chǎn)品購買鏈接，可以導(dǎo)向淘寶、天貓（未來可能是我們自己的平臺(tái)）進(jìn)行消費(fèi)。我們App中另外一個(gè)重要模塊是“愛自拍”，這是因?yàn)槲覀儼l(fā)現(xiàn)女孩曬自拍是剛需，只要給她一個(gè)版塊，大家就會(huì)在這里玩得特別火。所以，我們就添加了這么一個(gè)可以曬自拍照的功能，讓大家在這里去互動(dòng)、分享心得。目前我們簽約了300多個(gè)美妝達(dá)人，其中有40多個(gè)是和我們獨(dú)家簽約的，總覆蓋粉絲數(shù)超過2000萬，美妝視頻的播放次數(shù)每天超過300萬。接下來，我想跟大家分享一下我們覺得視頻美妝市場是一個(gè)怎么樣的市場。首先來看整個(gè)化妝品行業(yè)是怎樣的。從2010年到2018年，化妝品市場是一個(gè)接近3000億的市場，復(fù)合年均增長率（CAGR）接近20%。同時(shí)，我們從中國市場的美妝消費(fèi)和日本、韓國、美國市場的美妝消費(fèi)對比可以看出，差別是非常大的。數(shù)據(jù)是，中國女性在化妝品上的投入占比不到10%，而日韓女性在化妝品上的投入大約占25%。所以，我們自己的感知是這個(gè)市場還有很大的增長空間。另外，我們看到在整個(gè)韓國美妝市場，中國消費(fèi)者的貢獻(xiàn)基本上占了40%的比例。所以，可以知道，國內(nèi)的品牌已經(jīng)滿足不了消費(fèi)者的需求了，韓妝在中國女性消費(fèi)者當(dāng)中非常火，那我們的平臺(tái)很大一部分就會(huì)去做韓妝產(chǎn)品。為何要在移動(dòng)端去做一個(gè)App呢？這可能要從整個(gè)大環(huán)境的變化去思考，它可能就是我們的機(jī)會(huì)。我們總結(jié)了以下三個(gè)變化：第一，媒體變了，也就是我們獲取信息的渠道變了。毫無疑問，手機(jī)成第一媒體，每天占用大家大量時(shí)間，而用戶在移動(dòng)端花時(shí)間最多的就是看視頻（約占18.4%）。第二，消費(fèi)方式變了。過去在美妝這個(gè)消費(fèi)品類里面，大家都是通過傳統(tǒng)媒體給用戶進(jìn)行品牌灌輸，廣告說好就是好，是一種初級(jí)消費(fèi)。而現(xiàn)在，大家越來越多的時(shí)間都是在微信、在社交平臺(tái)，流量變得越來越分散，所以基于社交網(wǎng)絡(luò)、社會(huì)化內(nèi)容的引導(dǎo)性消費(fèi)凸顯出來了。第三，信息環(huán)境變了。在手機(jī)上，屏幕更小，意味著入口少、操作區(qū)域小、瀏覽效率也變低了；軟件更封閉，需要先下載，運(yùn)營時(shí)也具有排他性；同時(shí)，場景更加碎片化，用戶也更具社交性。由此，我們判斷，做一個(gè)基于內(nèi)容、基于社交化的平臺(tái)的機(jī)會(huì)來了，所以我們選擇做這么一個(gè)垂直領(lǐng)域的女性社會(huì)化電商。但是做了這些以后，我們發(fā)現(xiàn)，去融資的時(shí)候，美妝社區(qū)不被看好，因?yàn)榈拇_有很多痛點(diǎn)。首先是獲客成本高，在女性這個(gè)細(xì)分人群，流量拼搶非常激烈；而且很多人下載這個(gè)App可能就是抱著學(xué)習(xí)一下怎么化妝的心態(tài)，兩三個(gè)月學(xué)會(huì)了就不玩了，所以用戶長期留存率低；第三個(gè)原因是電商轉(zhuǎn)化難，即便易切換平臺(tái)比較購買的PC端也沒有什么成功的先例；第四，廣告模式也比較傳統(tǒng)，品牌溝通模式無非就是banner或使用，應(yīng)收能力有限。那我們要怎么做呢？最重要的一點(diǎn)就是提升用戶價(jià)值。我們把自己定位為一個(gè)時(shí)尚資訊平臺(tái)，不當(dāng)教科書，要當(dāng)時(shí)尚雜志，緊扣熱門話題、潮牌、新品。除了內(nèi)容本身，還要給用戶提供一個(gè)全新的消費(fèi)路徑，你要的東西來自其他女性消費(fèi)者口中，而且從視頻中看到它怎么用更好，然后再產(chǎn)生消費(fèi)。此外，用戶還可以通過社交方式進(jìn)行分享和互動(dòng)交流。這樣一來，我們收到的效果還不錯(cuò)，用戶留存次日在35%以上，次周在43%以上，次月在40%以上。當(dāng)然，我們在流量變現(xiàn)上也是去做了很多努力，比如和阿里百川合作、做特賣商城、植入視頻廣告、原生內(nèi)容廣告等。今年廣告收入的目標(biāo)是做到5000萬。另外，在女性這樣一個(gè)垂直領(lǐng)域，我們的努力方向是通過內(nèi)容的升級(jí)、不斷引入更好的達(dá)人（包括自己去培養(yǎng)達(dá)人）以及提升在視頻策劃上的能力去占領(lǐng)用戶心智，并且從美妝拓展到顏值周邊。同時(shí)，我們也會(huì)基于內(nèi)容去延展后續(xù)的消費(fèi)，等我們自己的電商平臺(tái)上線后，也會(huì)去整合這些流量，真正從營銷入口變?yōu)橐粋€(gè)消費(fèi)入口。

8月19日消息，支付寶今日宣布與大潤發(fā)達(dá)成合作，目前上海17家大潤發(fā)已全部接入支付寶，浙江、安徽、江蘇等華東、華北、華中、東北地區(qū)的大潤發(fā)都將陸續(xù)接入。在已接入地區(qū)大潤發(fā)消費(fèi)的顧客，付款時(shí)只需打開支付寶付款碼，掃描即可支付。據(jù)獲悉，截至今年6月底，已有13萬家線下店鋪支持支付寶付款，商超品牌是重點(diǎn)領(lǐng)域。目前已有75個(gè)商超品牌的近4萬家門店接入了支付寶支付。8月初，上海羅森宣布正式接入支付寶。在每個(gè)月28號(hào)的“支付寶日”，消費(fèi)者中友近三分之一的人會(huì)選擇支付寶結(jié)賬。相關(guān)調(diào)查顯示，支付寶在國內(nèi)移動(dòng)支付市場的市場份額占到80%以上，新推出的“支付寶9.0”，新增了商家頻道，系統(tǒng)可根據(jù)地理位置向用戶推送附近的商家門店?；蛟S支付寶與微信支付的競爭戰(zhàn)場將轉(zhuǎn)移至本地生活服務(wù)。

加拿大移動(dòng)消息服務(wù)Kik周三表示，騰訊已向Kik投資5000萬美元，這筆交易對Kik的估值超過10億美元。Kik目前在美國十幾歲青少年中很受歡迎。該公司此前一直表示，希望效仿騰訊的微信獲得成功。KikCEO泰德·利文斯頓(TedLivingston)表示，獲得騰訊的投資將有助于該公司實(shí)現(xiàn)這一遠(yuǎn)大的目標(biāo)。他表示：“所有人都在討論騰訊，而他們認(rèn)為Kik能在美國實(shí)現(xiàn)同樣的目標(biāo)。因此他們進(jìn)行了投資?！辈贿^在移動(dòng)消息市場，Kik面臨著激烈的競爭。Snapchat同樣瞄準(zhǔn)十幾歲的年輕人群，而Facebook旗下的Messenger和WhatsApp則有著更多用戶。不過利文斯頓認(rèn)為，通過越來越多的附加服務(wù)，Kik能夠留住當(dāng)前的2.4億用戶。他表示：“我們不僅連接了人，也連接了服務(wù)和商業(yè)，因此在用戶年齡增長的過程中，他們也會(huì)愿意留在我們的服務(wù)中?！崩乃诡D并未披露騰訊的持股比例，但透露Kik已成為一家“獨(dú)角獸”公司。這意味著，Kik的估值已超過10億美元。利文斯頓拒絕預(yù)測，Kik將于何時(shí)實(shí)現(xiàn)盈利。上周，該公司推出了一款名為Jam的試驗(yàn)性產(chǎn)品，將用戶與他們最喜愛的音樂人聯(lián)系在一起，并幫助廣告主與用戶直接互動(dòng)。Kik表示，計(jì)劃使用這一D輪融資進(jìn)行招聘，并對其他基于聊天的服務(wù)進(jìn)行投資。Kik的D輪融資總額為1.205億美元。

1)什么是智能電視？2）實(shí)現(xiàn)電視聯(lián)網(wǎng)的方法。3）3D是否需要。4）高清屏幕是否需要。5）商城購買需要的關(guān)注的重點(diǎn)。6）基于以上基礎(chǔ)，將價(jià)格選定在2500-4000，暫定屏幕尺寸50寸左右，京東的相關(guān)推薦。什么是智能電視：1、具備寬帶互聯(lián)網(wǎng)接入能力；2、可以接收并回放從互聯(lián)網(wǎng)獲得的各種影像、音樂等數(shù)據(jù)流；3、可以下載并執(zhí)行各種專門開發(fā)的應(yīng)用程序，包括游戲；4、具有網(wǎng)絡(luò)通信功能；5、具備全新的遙控裝置，并且可以和各種移動(dòng)終端鏈接互動(dòng)。實(shí)現(xiàn)智能的方式：用戶想實(shí)現(xiàn)電視智能化主要有兩種方式：1）直接重新購買新型的智能電視，以創(chuàng)維為代表的傳統(tǒng)電視機(jī)廠家，都將安卓系統(tǒng)內(nèi)置到了傳統(tǒng)的電視機(jī)，開辟了智能電視機(jī)市場，而對于用戶來講，要升級(jí)到智能電視，購買新的智能電視機(jī)淘汰老電視機(jī)需要一點(diǎn)較高的投資。2）安裝搭載安卓系統(tǒng)的智能電視盒，連接在電視機(jī)上，就可以將傳統(tǒng)電視升級(jí)成為一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的智能電視機(jī)，E樂寶等智能電視盒廠商，搭載安卓系統(tǒng)，讓普通電視也能實(shí)現(xiàn)上網(wǎng)、聊天、視頻、電影等智能電視的功能?；谝陨匣A(chǔ)，將價(jià)格選定在2500-4000，暫定屏幕尺寸》50寸：基于現(xiàn)在3D是噱頭，參考網(wǎng)上資料，慎重考慮下，建議以2D為基礎(chǔ)。屏幕材質(zhì)：等離子電視比液晶好，但是為什么當(dāng)比較價(jià)錢的時(shí)候，等離子的電視又比液晶的便宜。想當(dāng)年無論是等離子還是液晶，價(jià)格都是高高在上，一般家庭難以承受。不過后來LCD電視廠商率先發(fā)力，削減成本——背光從RGB-LED換成WLED，直下式被側(cè)置式取代，液晶電視的價(jià)格一下子變得親民了，搶占了中低端市場的利潤。所謂4K噱頭：負(fù)責(zé)任的說，你買了4K才是多余。第一，現(xiàn)在國內(nèi)大部分電視臺(tái)連高清攝影機(jī)都沒配齊，而且短時(shí)間內(nèi)也不可能配齊，看國內(nèi)節(jié)目1080P頂天了。第二，如果想用各種盒子看網(wǎng)絡(luò)視頻，首先你得看網(wǎng)站支持不支持，再次你得看看你家的寬帶帶不帶的動(dòng)，再再次你還得看看你的盒子能不能挺住，我是覺得呵呵。同樣的，藍(lán)光片源都那么難找了，4K片源你上哪弄去？第三，索尼微軟剛剛發(fā)布的次世代主機(jī)沒有一家支持4K分辨率游戲，索尼表示可能會(huì)支援4K視頻播放，但是游戲就歇歇吧。事實(shí)上，縱觀現(xiàn)世代的游戲，發(fā)展了已有7年的PS3平臺(tái)到目前為止都并沒有太多源生1080P高清的作品。所以哪怕是打游戲你也用不到4K的電視。第四，正兒八經(jīng)的4K電視，不便宜。同樣的價(jià)格，我愿意放棄4K和3D去買更大屏幕的夏普1080P。4K能不能發(fā)展起來還是個(gè)問題。這不是你愿意花錢就能說了算的，還得看各大影視機(jī)構(gòu)愿不愿意花大錢去更新設(shè)備，所以如果有一天4K普及了，想必8K電視也在賣了。實(shí)際購買的時(shí)候看效果：1.看畫質(zhì)，自己對電視的效果主觀上的感覺，畢竟電視是用來看的，你看的時(shí)候有什么感受，清晰還是不清晰，這個(gè)是最終要的。2.售后是很重要的一點(diǎn)，但是你通常不知道誰家售后好，所以還是買一些國產(chǎn)品牌的電視吧，國產(chǎn)的，維修點(diǎn)多。而且，其實(shí)國產(chǎn)電視現(xiàn)在做的比國外電視好多了。特別是那些除了高端以外的電視。主要考察內(nèi)容包括：尺寸大小，沒有嫌電視太大的，只有覺得不夠大的；灰暗場景下的對比，黑是不是真的很黑。通過提升背光亮度來提升“對比”而非降低暗顏色的透光率是一種偷工減料的做法；去掉“顏色振動(dòng)”對色彩的加強(qiáng)，著重考慮鮮艷顏色場景下的色彩表現(xiàn)力；高運(yùn)動(dòng)場景下是否有明顯的“拖影”，這非常影響動(dòng)作電影中運(yùn)動(dòng)場景的觀感，容易讓人頭暈，“倍速”應(yīng)該就是為了解決這個(gè)問題的；從不同可能的觀看角度看屏幕，體驗(yàn)“可視角度”的差異；

8月18日消息，據(jù)獲悉，達(dá)美樂比薩宣布正式與在線訂餐平臺(tái)餓了么達(dá)成戰(zhàn)略合作。目前，達(dá)美樂北京與上海部分門店已上線餓了么，未來幾周內(nèi)將全面上線。據(jù)了解，達(dá)美樂比薩于1960年成立于美國，在全球70多個(gè)國家和地區(qū)擁有超過11700多家餐廳，在38個(gè)國家和地區(qū)是第一名的比薩外送品牌。為了滿足顧客對新鮮比薩的外送需求，達(dá)美樂自1973年起推出了“30分鐘必達(dá)”的比薩外送服務(wù)，且擁有專利的外送包。達(dá)美樂中國首席財(cái)務(wù)官徐寧女士認(rèn)為，達(dá)美樂是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)所帶來的外賣消費(fèi)浪潮先鋒，“今年達(dá)美樂正在逐步增加中國市場的門店數(shù)量，近乎每月都有新門店開張。我們的顧客訂單相當(dāng)大的部分來自于網(wǎng)絡(luò)。”此次與餓了么合作，平臺(tái)將為其提供海量的流量入口，顧客可直接在餓了么移動(dòng)端點(diǎn)單、支付，達(dá)美樂將負(fù)責(zé)提供專業(yè)的比薩配送服務(wù)。據(jù)悉，這是繼漢堡王、COSTA、麥當(dāng)勞、必勝客歡樂餐廳等餐飲品牌之后，又一國際餐飲巨頭與中國第三方外賣平臺(tái)開展業(yè)務(wù)合作的案例。艾瑞發(fā)布《2015年中國外賣O2O行業(yè)發(fā)展報(bào)告》稱，2014年我國餐飲外賣市場規(guī)模超過1600億元，占整體餐飲消費(fèi)的比例為5.8%；到2017年，這一比例有望達(dá)到9.0%，外賣市場整體規(guī)模也將超過3000億元。巨大的中國外賣市場讓國際外送品牌都躍躍欲試。

8月16日消息，外賣平臺(tái)餓了么今日正式宣布開放物流平臺(tái)，將接入順豐等多家第三方物流，共同進(jìn)行外賣配送；同時(shí)將大面積推廣使用蜂鳥配送系統(tǒng)，據(jù)了解蜂鳥系統(tǒng)將接入騰訊地圖，可智能提供路線規(guī)劃及導(dǎo)航。CEO張旭豪認(rèn)為，即時(shí)配送是到家服務(wù)的基礎(chǔ)工程，而未來五年內(nèi)餐飲類的訂單一定會(huì)達(dá)到3000萬單，所以餓了么將開放合作平臺(tái)，期待更多的物流配送企業(yè)的加盟。據(jù)物流負(fù)責(zé)人任斐介紹，對于人員管理方面來說，通過蜂鳥配送可以一鍵發(fā)布進(jìn)行招聘、人員信息驚喜管理、群發(fā)通知以及成績匯總，讓配送人員對自己的工作產(chǎn)生認(rèn)同感。同時(shí)還可以通過訂單智能調(diào)度，蜂鳥可以學(xué)習(xí)調(diào)度習(xí)慣，建立專屬的自動(dòng)化調(diào)度方案。另外，餓了么的蜂鳥系統(tǒng)與騰訊地圖合作，配送員可通過APP推薦及規(guī)劃配送路線。發(fā)布會(huì)當(dāng)天，共有一千家大小物流企業(yè)參加。據(jù)了解到，早在今年5月7日，餓了么康嘉據(jù)他透露，目前餓了么已經(jīng)將京東物流、達(dá)達(dá)物流等20家合作伙伴接入自身配送體系，各地代理也在搭建中。7月餓了么再次爆出與騰訊等深度合作，開始在一些高端業(yè)務(wù)上做自配物流嘗試。6月1日正式推出的蜂鳥配送APP，是餓了么為兼職外賣配送人員開發(fā)的移動(dòng)APP，上線一周后日配送量已突破50萬單，占總?cè)站唵瘟康?5%；使用該系統(tǒng)的配送員已達(dá)10萬人。餓了么CEO張旭豪曾表示，餓了么未來將會(huì)搭建以自有物流為核心、社會(huì)化物流為輔助的智能化物流平臺(tái)，徹底解決最后一公里的物流問題?！爱?dāng)我們有了合作伙伴的流量，有了自有的流量和物流，也有了支付場景，并形成一定規(guī)模時(shí)，“餓了么”將會(huì)成為一個(gè)三位一體的綜合性平臺(tái)，其實(shí)這就是一個(gè)O2O平臺(tái)的雛形。”業(yè)內(nèi)人士曾分析稱，餓了么開放物流平臺(tái)的前景良好，能夠減緩企業(yè)自建物流的資金壓力，同時(shí)提高外賣配送的效率，餓了么向超市等品類蔓延的戰(zhàn)略意義在于，可以提高平臺(tái)上的用戶黏性，并進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)盈利空間。據(jù)了解，2014年5月，餓了么拿到大眾點(diǎn)評8000萬美元戰(zhàn)略投資，2015年1月18日E輪融資則躍升至3.5億美元，僅半年多，餓了么估值已從5億美元暴漲至10億美金以上。另有傳聞稱，餓了么估值實(shí)已達(dá)到30億美元。不僅如此，餓了么業(yè)務(wù)覆蓋城市也已從年初的不到20個(gè)增加到了年底的250個(gè)，同期員工規(guī)模由200多名增加到了5000多名。

昨日，航空旅游分銷平臺(tái)51Book獲得浙江永強(qiáng)4.38億元戰(zhàn)略投資，這也是是近期旅游分銷市場最大的一筆投資。浙江永強(qiáng)的公告顯示，公司將使用超募資金收購北京聯(lián)拓天際電子商務(wù)有限公司部分股權(quán)，并對它進(jìn)行增資，本次收購并增資完成后，浙江永強(qiáng)持有北京聯(lián)拓60%股權(quán)，控股北京聯(lián)拓。據(jù)了解，51Book是北京聯(lián)拓天際電子商務(wù)旗下的航旅分銷平臺(tái)，2007年成立后便專注于旅游供應(yīng)鏈分銷，整合上下游資源，并推出“旅行啦”掌柜，布局B2B2C。51Book公布的數(shù)據(jù)顯示，去年51Book在機(jī)票旅游上的年交易額接近200億元，積累了600多家供應(yīng)商和20多萬的采購商資源。而浙江永強(qiáng)是全球最大的戶外休閑用品生產(chǎn)商，市值約234億元。51Book方面表示，此次浙江永強(qiáng)投資51Book，正是看中了旅游供應(yīng)鏈分銷的市場潛力，愿與51Book打造旅游業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)，并依托豐富的海外管理經(jīng)驗(yàn)，為51Book整合海外供應(yīng)鏈提供管理經(jīng)驗(yàn)和支持。同時(shí)，51Book也將利用浙江永強(qiáng)的資金實(shí)力和融資能力，構(gòu)建國內(nèi)最大的在線旅游供應(yīng)鏈分銷平臺(tái)，打造旅游供應(yīng)鏈金融。通過這次投資，51Book將延展和升級(jí)自身業(yè)務(wù)，整合資源、拓展?fàn)I銷渠道、進(jìn)一步加大對移動(dòng)端“旅行啦”掌柜的產(chǎn)品研發(fā)和推廣，拓展航司假期的合作模式，并通過資金沉淀提供供應(yīng)鏈金融服務(wù)和其他資產(chǎn)增值服務(wù)。

海爾在智能家居領(lǐng)域的動(dòng)作正愈加頻繁。繼上周與聯(lián)絡(luò)互動(dòng)簽訂合作意向書，欲成立合資公司開展智能家居系統(tǒng)相關(guān)業(yè)務(wù)后，昨日，海爾又與華為正式簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將圍繞智能家居方面啟動(dòng)全方位、多層次的深度合作。華為高級(jí)副總裁余承東昨日也在微博中表示，與海爾集團(tuán)輪值總裁梁海山一起，簽署華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)與海爾在智能家居、智慧生活領(lǐng)域的戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同打造智能家居生態(tài)體系。同時(shí)微博認(rèn)證的海爾家電也轉(zhuǎn)載了該微博，并表示雙方的合作是時(shí)代的選擇。據(jù)了解，雙方的主要合作將圍繞智能路由與模塊、移動(dòng)智能終端與家電互動(dòng)、云平臺(tái)對接與數(shù)據(jù)共享、通訊互聯(lián)的標(biāo)準(zhǔn)與協(xié)議。包括在智能路由與模塊/芯片方面，華為HI-LINK協(xié)議（LiteOS）將與海爾U+協(xié)議深度兼容，實(shí)現(xiàn)雙方在底層的對接。在移動(dòng)智能終端與家電方面，華為消費(fèi)者BG將逐步在智能手機(jī)和穿戴式產(chǎn)品的UI上集成對海爾家電的控制與交互。此外在渠道及市場推廣、品牌建設(shè)等方面形成全方位的合作關(guān)系。海爾將開放自有的線下門店、渠道資源，為華為消費(fèi)者BG的產(chǎn)品提供展示、銷售和市場推廣；同時(shí)華為的電商平臺(tái)也進(jìn)行海爾智能家電類產(chǎn)品的銷售與推薦。雙方合作的產(chǎn)品、整體解決方案可以在各自渠道進(jìn)行推廣和銷售，或者進(jìn)行聯(lián)合營銷，未來還可進(jìn)一步推廣到全球。對于海爾與華為的合作，家電行業(yè)分析師梁振鵬認(rèn)為，在智能家居領(lǐng)域，海爾擅長的是品牌營銷以及銷售渠道、售后服務(wù)，而華為擅長的是技術(shù)，包括產(chǎn)品研發(fā)、創(chuàng)新和專利，兩者聯(lián)手能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢資源互補(bǔ)，有利于拉動(dòng)智能家居行業(yè)的快速發(fā)展。

8月13日下午，e代駕與酒仙網(wǎng)攜手舉辦戰(zhàn)略合作發(fā)布會(huì)，酒仙網(wǎng)董事長郝鴻峰，e代駕市場副總裁柳柳聯(lián)合宣布，雙發(fā)達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，未來將在多層面展開合作，打通大數(shù)據(jù)時(shí)代的信息共享。據(jù)了解到，郝鴻峰介紹，雙方將實(shí)行積分打通的合作體制，廣大愛酒人士在酒仙網(wǎng)的積分可以用于e代駕的支付，同時(shí)在e代駕上的積分也可以直接用來在酒仙網(wǎng)上購酒e代駕副總裁柳柳表示，雙方將開啟在O2O的路上的共同探索，并將取得進(jìn)一步創(chuàng)新，在營銷渠道拓展和效率提升上有更多作為。此外，此舉為雙方O2O服務(wù)的閉環(huán)、移動(dòng)服務(wù)體系的完善、線下線上的無縫融合，提供了新助力。據(jù)了解，成立于2011年的e代駕，主要從事網(wǎng)絡(luò)代駕業(yè)務(wù)，經(jīng)過4年發(fā)展，目前在全國近200個(gè)城市擁有15萬名司機(jī)，日訂單峰值達(dá)40萬。而此次合作這是繼傳統(tǒng)老字號(hào)國酒茅臺(tái)后，再次在酒類領(lǐng)域的又一合作。

8月14日消息，據(jù)獲悉，融360近日上線了新版APP。據(jù)悉，新版應(yīng)用中新增了個(gè)人信用查詢、金融比價(jià)等服務(wù)。在新版APP中，用戶可隨時(shí)查詢由央行征信中心出具的個(gè)人信用報(bào)告。據(jù)相關(guān)開發(fā)人員介紹，個(gè)人信用若出現(xiàn)不良記錄會(huì)直接影響貸款的審批，甚至?xí)绊懙骄蜆I(yè)、出國等，而因?yàn)樾庞每ǖ钠占?，往往不?jīng)意的一次逾期還款就會(huì)對個(gè)人信用造成影響?！叭?60產(chǎn)品后續(xù)還將陸續(xù)增加各類商業(yè)征信的一站式查詢服務(wù)，使國內(nèi)金融用戶能夠方便地了解自己的信用狀況，以免在有金融需求的時(shí)候‘發(fā)生意外’。”另外，新版應(yīng)用可以讓用戶在海量的貸款、信用卡和理財(cái)產(chǎn)品中，按需進(jìn)行比價(jià)查詢。據(jù)了解到，在融360新版APP上，可進(jìn)行搜索比價(jià)的信用卡有10000多張，理財(cái)產(chǎn)品80000個(gè)，貸款產(chǎn)品70000款，金融產(chǎn)品均按時(shí)間、金額、申請人職業(yè)等進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化，方便用戶快速檢索比價(jià)。融360聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO葉大清表示，“結(jié)合大數(shù)據(jù)風(fēng)控的移動(dòng)布局”將是是今年的一個(gè)戰(zhàn)略重點(diǎn)。他認(rèn)為，之所以市面上核心功能為“比價(jià)搜索”的金融產(chǎn)品很少，是因?yàn)楫a(chǎn)品背后需要大量的金融線下資源對接和強(qiáng)大的運(yùn)營能力，以及基于大數(shù)據(jù)的風(fēng)控技術(shù)，這些都需要長時(shí)間積累。他希望“比價(jià)搜索”可以像淘寶的比價(jià)一樣，切實(shí)解決用戶的需求。據(jù)了解到，融360移動(dòng)端用戶較為年輕化，信用貸款占比更高，消費(fèi)貸款占比更高。其主流消費(fèi)人群是白領(lǐng)階層，涉及服務(wù)以個(gè)人消費(fèi)貸和小額貸款為主，申請金額70%集中在十萬元以下。葉大清透露，下一步將在APP中開通快速申請小額貸款的功能“極速貸”。該服務(wù)將由合作機(jī)構(gòu)提供貸款資金，不需要任何人工介入，申請、審核到放款均在線實(shí)現(xiàn)，貸款利率將依據(jù)借款人在融360的大數(shù)據(jù)風(fēng)控系統(tǒng)的評分而定，最快10分鐘審批、24小時(shí)放款。資料顯示，融360首個(gè)APP在2013年底上線，截至目前，公司分別推出了多款適用不同業(yè)務(wù)APP，例如融360貸款、房貸助手、卡管家、我要辦卡、理財(cái)大全和我要接單等，迄今已累積了1000多萬的申請用戶。目前，在融360的所有業(yè)務(wù)中，移動(dòng)端流量約占70%，貸款申請金額也有50%以上來自移動(dòng)端。

8月12日消息，日前，藝術(shù)品電商HIHEY正式布局移動(dòng)端，上線其iOS、Android以及H5移動(dòng)端產(chǎn)品。據(jù)HIHEY方面介紹，HIHEY把其移動(dòng)端定義為高品質(zhì)的藝術(shù)分享平臺(tái)。用戶能在HIHEYApp上對HIHEY上展示的藝術(shù)品進(jìn)行點(diǎn)贊并分享到朋友圈。當(dāng)收藏的藝術(shù)品的作者發(fā)布新作是，HIHEYApp會(huì)及時(shí)提醒用戶。而在HIHEY內(nèi)，已經(jīng)入駐了來自策展、金融、時(shí)尚、設(shè)計(jì)、媒體等100多個(gè)行業(yè)的意見領(lǐng)袖，用戶能選擇這些意見領(lǐng)袖成為自己隔熱的藝術(shù)顧問，并通過HIHEYApp想這些藝術(shù)顧問和專家尋求幫助。此外，HIHEY移動(dòng)端相較PC端而言，是更加突出個(gè)性化用戶體驗(yàn)的。其利用大數(shù)據(jù)和標(biāo)簽智能分析系統(tǒng)，來對用戶進(jìn)行個(gè)人品味的分析，并通過分析給用戶及時(shí)推送新藝術(shù)作品和藝術(shù)家。據(jù)了解，HIHEY于2011年創(chuàng)辦于北京798藝術(shù)區(qū)，為民生銀行創(chuàng)新資本、中信證券、深圳創(chuàng)新投資集團(tuán)聯(lián)合投資。該公司提供全品類全渠道全方位的藝術(shù)品全網(wǎng)絡(luò)推廣和交易服務(wù)。HIHEY方面稱，其已經(jīng)為數(shù)以萬計(jì)的藝術(shù)家提供事業(yè)機(jī)會(huì)和支持，讓他們能夠通過在線渠道銷售作品維持生存并繼續(xù)藝術(shù)事業(yè)。

跨境電商的火熱讓數(shù)字電視技術(shù)領(lǐng)域的上市公司也憋不住了。據(jù)最新獲悉，昨天，無線數(shù)字電視領(lǐng)域高新技術(shù)企業(yè)波智高遠(yuǎn)發(fā)布重大資產(chǎn)重組報(bào)告書，宣布其將通過重大資產(chǎn)置換、發(fā)行股份及支付現(xiàn)金的方式收購三態(tài)速遞、榮威供應(yīng)鏈、鵬展萬國、思睿商貿(mào)等四個(gè)跨境電商企業(yè)，正式涉足跨境電商行業(yè)。根據(jù)公開資料，這次收購中，波智高遠(yuǎn)收購鵬展萬國、三態(tài)速遞、思睿商貿(mào)、榮威供應(yīng)鏈100%股權(quán)的交易價(jià)格分別為人民幣696.35萬元、56,541.78萬元、8,045.07萬元、1,391.14萬元。本次交易完成后，三態(tài)速遞股東子午康成將成為波智高遠(yuǎn)的控股股東，許一將成為波智高遠(yuǎn)的實(shí)際控制人，致使波智高遠(yuǎn)實(shí)際控制權(quán)發(fā)生變化。據(jù)了解，波智高遠(yuǎn)于2014年5月30日在全國股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌，主營業(yè)務(wù)為無線數(shù)字電視系統(tǒng)及關(guān)聯(lián)產(chǎn)品的研發(fā)、銷售和技術(shù)服務(wù)。而在波智高遠(yuǎn)收購的四個(gè)跨境電商中，鵬展萬國為跨境電商和物流軟件研發(fā)企業(yè)，而思睿商貿(mào)是一家從事跨境零售電子商務(wù)（跨境B2C）企業(yè)，三態(tài)速遞、榮威供應(yīng)鏈則是一個(gè)開放體系的跨境物流平臺(tái)，主要為近5萬家跨境電商客戶提供國內(nèi)倉儲(chǔ)、海外倉和第三方跨境物流的一站式解決方案。波智高遠(yuǎn)公告中稱，從公司所處行業(yè)來看，目前無線數(shù)字電視為劃地區(qū)、多層次結(jié)構(gòu)，市場區(qū)域分割，不利于發(fā)揮無線數(shù)字電視網(wǎng)絡(luò)的整體效應(yīng)。同時(shí)，由于目前數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換尚未全部完成，增值業(yè)務(wù)建設(shè)已經(jīng)啟動(dòng)，數(shù)字電視的業(yè)務(wù)類型缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，存在著較多的管理問題。而這兩年，波智高遠(yuǎn)由于收入規(guī)模較小、成本費(fèi)用偏高，導(dǎo)致盈利能力較差。而隨著近年來國際電子商務(wù)環(huán)境逐步完善，電子商務(wù)服務(wù)向全球化發(fā)展。波智高遠(yuǎn)為把握跨境零售電商迅速發(fā)展的契機(jī)，公司及時(shí)采取戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，收購具有優(yōu)質(zhì)電商運(yùn)營基因的跨境零售電商企業(yè)，擬將公司自從事無線數(shù)字電視系統(tǒng)及關(guān)聯(lián)產(chǎn)品的研發(fā)企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)殡娚膛c物流一體化的跨境電商企業(yè)，在拓展新的業(yè)務(wù)渠道、挖掘電商領(lǐng)域潛在市場的同時(shí)，將本企業(yè)原有的無線數(shù)字電視、移動(dòng)多媒體等領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢融合跨境電商產(chǎn)業(yè)。

曲線入華多次未果的美國零售巨頭梅西百貨終于找到靠譜的合作伙伴。昨日，阿里巴巴集團(tuán)與梅西百貨共同宣布，雙方達(dá)成長期戰(zhàn)略合作，阿里巴巴將是梅西百貨在華的惟一合作第三方線上零售平臺(tái)。今年下半年，梅西百貨將入駐天貓國際。梅西百貨在昨日發(fā)布的新一季度財(cái)報(bào)中表示，入駐天貓國際、與阿里巴巴達(dá)成長期戰(zhàn)略合作將是在中國戰(zhàn)略最核心的布局。同時(shí)，梅西百貨還宣布與利豐集團(tuán)成立合資公司，支持梅西百貨在中國的整體發(fā)展策略。2012年，梅西百貨曾以1500萬美元入股VIPStoreCo.Ltd.北京星河風(fēng)尚科技有限公司，后者曾運(yùn)營奢侈品電商歐美網(wǎng)及時(shí)尚電商佳品網(wǎng)，二者之后整合成佳品網(wǎng)。不過，在梅西百貨入股后，佳品網(wǎng)裁員、破產(chǎn)等風(fēng)波不斷，梅西百貨入華愿景破滅。這一次與阿里巴巴的合作僅用了3個(gè)月時(shí)間。阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇表示，梅西百貨入駐將擴(kuò)充天貓國際在服飾、飾品、美妝、母嬰等多個(gè)品類品牌以及商品的豐富度。阿里巴巴將持續(xù)提升生態(tài)體系服務(wù)大客戶的能力，吸引更多海外品牌的加入。去年10月，美國第二大零售Costco與阿里巴巴達(dá)成獨(dú)家戰(zhàn)略合作，入駐天貓國際，打開中國市場。目前，阿里巴巴還與Amazon、蘋果、美國輝瑞制藥在內(nèi)的160多家美國品牌商合作。阿里巴巴昨晚同時(shí)公布了2015年二季度（2016財(cái)年一季度）業(yè)績財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示，阿里營收為202.45億元，同比增長28%。凈利潤為人民幣308.16億元，較上年同期的人民幣124.38億元增長148%?；诜敲绹ㄓ脮?huì)計(jì)準(zhǔn)則，凈利潤為人民幣94.96億元，較上年同期的人民幣73.17億元增長30%。阿里中國零售平臺(tái)成交額達(dá)6730億元，其中55%來自移動(dòng)端，移動(dòng)端成交額同比增長125%，推動(dòng)移動(dòng)收入增長225%，首次占比過半，達(dá)到51%。

8月12日消息，繼上個(gè)月淘寶推出農(nóng)資頻道后，京東農(nóng)資頻道也于昨日正式上線，京東副總裁馬健榮表示，京東農(nóng)資比起淘寶等平臺(tái)的最大優(yōu)勢是擁有完備的物流體系，這也是商家看重和京東合作的原因。馬健榮提出，京東農(nóng)資相的優(yōu)勢主要有三點(diǎn)：物流體系完備、自營控制品質(zhì)、強(qiáng)調(diào)為農(nóng)民服務(wù)。第一、完備的自建物流體系。馬健榮認(rèn)為，京東擁有能夠支撐到縣域以及縣域以下的完備物流體系，這是其它農(nóng)資電商的平臺(tái)不具備的，也是京東最大特點(diǎn)和優(yōu)勢。據(jù)了解到，京東的物流配送體系目前覆蓋全國面積的70%以上，超過5萬個(gè)行政村；另一方面，京東表示其已實(shí)現(xiàn)移動(dòng)倉，并計(jì)劃將移動(dòng)倉“拉”到村鎮(zhèn)上。之前，京東在一線城市開啟了三星S6的移動(dòng)倉業(yè)務(wù)，可實(shí)現(xiàn)下單后一小時(shí)內(nèi)送達(dá)，最快只需十幾分鐘。據(jù)悉，未來京東還將把適用于農(nóng)村產(chǎn)品的廂式、貨車式移動(dòng)倉推進(jìn)村鎮(zhèn)，以線下實(shí)體趕大集的活動(dòng)為載體，實(shí)現(xiàn)線下下單、現(xiàn)場提貨服務(wù)?！拔覀兿嘈胚@在很大程度上可以支撐京東農(nóng)資以及日常用品在四到六線城市的銷售?！睋?jù)了解，不少品牌方表示跟京東合作是希望京東能夠發(fā)揮它的物流優(yōu)勢，幫助種子企進(jìn)行配貨。京東方面表示，目前其在全國七大區(qū)的分公司部署了農(nóng)民電商項(xiàng)目小組，以支撐服務(wù)中心的建設(shè)和產(chǎn)品推廣。第二、自營為主控制品質(zhì)。“農(nóng)產(chǎn)品是一季一季種下來、收下來的，農(nóng)民要是上了當(dāng)今天賣了假貨，明天他自己垮了就不會(huì)來買了，所以我們強(qiáng)調(diào)的是一種額可追溯的、封閉的、保證質(zhì)量的體系?！瘪R健榮說到。據(jù)了解，從商品的供應(yīng)商，到自建電商平臺(tái)，最后到自營覆蓋的配送物流，京東將做全產(chǎn)業(yè)鏈的自營模式。京東方面對此表示，現(xiàn)在所售種子均為京東“入倉式”自營，同時(shí)還支持商家一起做協(xié)同倉模式，即產(chǎn)品本身不入京東倉庫，而是京東借助廠商庫房作為自己的協(xié)同倉儲(chǔ)，由京東配送員從協(xié)同倉取貨后，經(jīng)過縣級(jí)服務(wù)中心送到消費(fèi)者手中。而對于農(nóng)藥和化肥領(lǐng)域，京東稱其還處于探索期，主要通過平臺(tái)入駐形式經(jīng)營，“今年年底我們將把部分農(nóng)藥化肥品種完全自營化，最大程度保障產(chǎn)品的可溯源性?！钡谌?、強(qiáng)調(diào)為農(nóng)民服務(wù)。馬健榮對此表示，“我們要做的是農(nóng)資綜合的解決方案，改變傳統(tǒng)農(nóng)資的流通方式、優(yōu)化農(nóng)資整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，為此我們首先要服務(wù)農(nóng)民，打通中間環(huán)節(jié)，保證農(nóng)資真實(shí)性。”據(jù)了解，針對京東商城銷售的所有農(nóng)資產(chǎn)品，京東設(shè)置了分期項(xiàng)目，并將在今年年底前推出三個(gè)月以上免息的白條。京東方面稱，其在上線初并不著急收農(nóng)民錢，而是想讓農(nóng)民通過京東農(nóng)資看到收益效果后再去還款，希望農(nóng)民認(rèn)知產(chǎn)品價(jià)值后再跟京東做交易。本月底到下月初，京東將在河南和當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作全產(chǎn)業(yè)鏈試點(diǎn)，京東負(fù)責(zé)前期種子的賒銷，糧食銀行負(fù)責(zé)后期收種和風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保，以確保每個(gè)農(nóng)戶種植面積、償還能力、每年畝產(chǎn)量，之后三方確定供銷或貸款關(guān)系，“我們讓農(nóng)民先消費(fèi)后付款，真正做到農(nóng)資的信用賒銷。”此外，京東還將與農(nóng)資企業(yè)打造“京東農(nóng)技服務(wù)平臺(tái)”，實(shí)現(xiàn)農(nóng)技專家線上、線下指導(dǎo)。“強(qiáng)調(diào)服務(wù)不是指京東的服務(wù)，而是指搭建一個(gè)為農(nóng)民提供服務(wù)的平臺(tái)，我們的物流、自營特點(diǎn)亦更好地保證了這一點(diǎn)?！瘪R健榮如是說。據(jù)悉，京東計(jì)劃在2015年內(nèi)開通縣級(jí)服務(wù)中心500家，招募鄉(xiāng)村推廣員10萬名，覆蓋超過10萬個(gè)行政村。目前為止，京東以建設(shè)服務(wù)中心約400家，擁有5萬名以上鄉(xiāng)村推廣員。

8月11日消息，印度最大的移動(dòng)廣告公司InMobi將推出移動(dòng)電商導(dǎo)購應(yīng)用Miip，目標(biāo)是吸引1.2億用戶（印度人口12.1億），每月為移動(dòng)電商帶來50億次推送。目前亞馬遜、Paytm等電商及服務(wù)商已簽約入駐。InMobi聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席行政官NaveenTewari表示：“現(xiàn)在，印度賣家們，不管大的小的，都面臨同樣的問題，就是怎樣讓消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)他們的產(chǎn)品。Mipp可以創(chuàng)建個(gè)性化的購物體驗(yàn)，將更多賣家?guī)胂M(fèi)者視野。我們相信，以后80%的新產(chǎn)品推廣都可以通過Miip來完成，在一到兩年內(nèi)Miip將占據(jù)移動(dòng)電商一半的交易?！睘榱藥椭鷰浊€(gè)印度本土app增大曝光度，Miip還拉來了電商巨頭助陣。據(jù)悉，目前，亞馬遜印度站已經(jīng)和InMobi達(dá)成合作關(guān)系?！艾F(xiàn)在亞馬遜印度站上超過60%的流量都是來自移動(dòng)端的。當(dāng)我們致力于改變印度商業(yè)和消費(fèi)方式的時(shí)候，也看到，像Miip這樣的平臺(tái)既可以為我們帶來幾百萬的用戶，還能改善跨App的購物體驗(yàn)?！眮嗰R遜印度負(fù)責(zé)人KishoreThota說。據(jù)悉，除了商品選購?fù)?，Miip的服務(wù)還涵蓋了移動(dòng)支付，其頁面上設(shè)有“使用Paytm”的按鈕?！癐nMobi網(wǎng)絡(luò)上每天有超過1.2億的活躍智能機(jī)用戶，所以提供App快捷支付和交易的能力也一定很強(qiáng)大。”Paytm創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官VijayShekharSharma說，“我們現(xiàn)在90%的交易都是來自智能手機(jī)，‘使用Paytm’這個(gè)按鈕將會(huì)多提供10億次電商推薦，也會(huì)極大增加我們的市場滲透率。“據(jù)了解，APP開發(fā)商可以按照模板創(chuàng)建相關(guān)內(nèi)容，然后放到Miip平臺(tái)上，供消費(fèi)者選擇。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，Miip將大幅提高移動(dòng)端的貨幣化率，為印度app開發(fā)商帶來新的增長浪潮。據(jù)了解到，Miip即將推出測試版，參與合作的電商及app開發(fā)商包括亞馬遜印度、Magzter、Moneyview、Nestaway、Paytm、Shopclues、Swiggy、UrbanLadder、Voxpop、Wooplr和Zimmber。此外，7月14日，InMobi還在美國舊金山宣布了6個(gè)合作伙伴，包括JustFab、Joyus、Rhymeo、Spotify、TheRealReal和Vidzy。公開資料顯示，InMobi于2007年在班加羅爾建立，2011年獲得軟銀集團(tuán)2億美元的投資，現(xiàn)是印度最大的移動(dòng)廣告公司、全球第二大移動(dòng)廣告公司、全球最大的獨(dú)立的移動(dòng)廣告網(wǎng)絡(luò)。到2011年8月，它的移動(dòng)廣告已覆蓋到了3.32億個(gè)獨(dú)立手機(jī)用戶。

各位網(wǎng)友如果通過一起惠去蘑菇街購物，最高可以得到50%的返利，也就是說，花100花買了一件衣服，而這件衣服的返利比例，商家設(shè)置的是50%，你最高可以拿到50元的返利，這個(gè)返點(diǎn)比例十分高，當(dāng)然也與蘑菇街的店家自行設(shè)置的比例相關(guān)，這種店家十分少。通過一起惠去蘑菇街購物拿返利，首先登錄一起惠，首頁上方有個(gè)蘑菇街logo，大家把鼠標(biāo)移動(dòng)至此，點(diǎn)擊“直接購買”按鈕跳轉(zhuǎn)至蘑菇街首頁，在蘑菇街按正常步驟下單，返回一起惠查詢是否跟單成功，如果已經(jīng)成功跟上訂單，在蘑菇街付款然后就可坐等返利到帳了。蘑菇街結(jié)算周期，咱們一起惠一般是一個(gè)月結(jié)算一次。

8月10日消息，“互聯(lián)網(wǎng)+零售”峰會(huì)今日亮相南京，百度CEO李彥宏會(huì)上表示，企業(yè)家要善于創(chuàng)新求變，抓住互聯(lián)網(wǎng)+帶來的機(jī)遇。他通過百度三次轉(zhuǎn)型為例，闡述了自己這一觀點(diǎn)。“市場發(fā)展了什么變化，企業(yè)應(yīng)該隨之發(fā)生什么樣的變化，這個(gè)變化通常是痛苦的，是需要付出巨大代價(jià)的，但是如果不變那對于你來說可能未來的日子會(huì)越來越難受?！崩顝┖暾J(rèn)為，百度的企業(yè)文化中包含創(chuàng)新求變。據(jù)悉，百度至今經(jīng)歷了三次轉(zhuǎn)型。2001年9月，百度第一次轉(zhuǎn)型，由后臺(tái)技術(shù)提供商轉(zhuǎn)型搜索引擎；第二次轉(zhuǎn)型開始于2013年，向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型；為適應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)+的發(fā)展，百度2015年開始第三次轉(zhuǎn)型。三次轉(zhuǎn)型初期，百度都付出了代價(jià)，利潤降低近50%。但李彥宏認(rèn)為，這種代價(jià)是值得的。痛苦之后帶來的是高速增長，也為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。目前中國的企業(yè)尤其是民營企業(yè)絕大多數(shù)都是第一代創(chuàng)業(yè)者在執(zhí)掌公司，而歐美發(fā)達(dá)國家的企業(yè)多由事業(yè)經(jīng)理人操盤，他們會(huì)更關(guān)注未來一季度、未來兩三年企業(yè)會(huì)發(fā)展什么，但中國企業(yè)家關(guān)注的是未來五年、十年會(huì)發(fā)生什么。因此，中國企業(yè)家更愿意以短期的代價(jià)去換取長期的收益，能容易下決心做轉(zhuǎn)型真正迎接市場的變化，零售業(yè)變化也一樣，這是中國市場經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢。李彥宏認(rèn)為，中國的零售市場非常龐大，80%的消費(fèi)還在線下，如何讓線上和線下進(jìn)行結(jié)合，其實(shí)有非常多的機(jī)會(huì)。中國在很多地方有后發(fā)的優(yōu)勢，有更愿意嘗試新事物的精神，“這也是我們未來無論互聯(lián)網(wǎng)+零售還是互聯(lián)網(wǎng)+起來的產(chǎn)業(yè)所面臨的基于，而這個(gè)機(jī)遇是中國獨(dú)有的?！?/div>