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突破
蘑菇街成立于2011年2月份,現(xiàn)有員工數(shù)200人,平均每月有用戶在蘑菇街消費1.2億元。蘑菇街它是以時尚女性為主要用戶,為愛美的姑娘們提供最時尚的飾品、最時尚的服裝、最時尚的鞋子和箱包等商品。蘑菇街還先后獲得了最佳創(chuàng)業(yè)公司、最佳創(chuàng)新大獎等十余項獎項。蘑菇街還獲得了三輪融資,在2014年時,蘑菇街就有將近1億的用戶數(shù),在同年的三月份,蘑菇街的交易額就突破了2億元。現(xiàn)在蘑菇街的手機APP已經(jīng)成為年經(jīng)姑娘們,生活中必不可少的工具。通過上面小編的簡單介紹,我們能看出蘑菇等最近幾年發(fā)展的很不錯,可以說現(xiàn)在已經(jīng)是一個大型的綜合的網(wǎng)上購物商城。而,現(xiàn)在其它大型的網(wǎng)上購物商城都可以返利,只有蘑菇街不可以,那,可想而知,這對于蘑菇街肯定很不利。所以蘑菇街能返利嗎,答案肯定是可以的。
2015-06-24 09:10:123158 次
據(jù)今日報道,2014年中國消費者全球奢侈品消費達到1060億美元,幾近買走全球46%的奢侈品;但是另一方面,在本土的消費額有明顯下降,為250億美元,同比下降11%。進入2015年以來,面對歐元疲軟,為均衡全球銷售份額,歐洲各大奢侈品牌紛紛調(diào)整定價策略,采取“亞洲降價,歐洲提價”的營銷手段。但盡管2014年中國奢侈品消費總額占全球總額46%,但境內(nèi)奢侈品消費卻僅占其四分之一。為什么境內(nèi)降價,大家對于海外購的熱情依然不減?這一方面是因為,中國消費者進行奢侈品消費時更看重價格因素,追求奢侈品消費的高性價比。但由于關(guān)稅、匯率等問題,奢侈品原產(chǎn)地銷售價格相比中國境內(nèi)售價相差甚大,這也促使中國奢侈品消費者尋得境外消費這種更高性價比的消費方式。更重要的是,境外消費包含的方式種類眾多,其中包括海淘、代購、旅游消費等。而奢侈品網(wǎng)絡(luò)消費作為一種自助式消費方式,產(chǎn)品信息更加明確、直觀,使奢侈品消費更趨理性化、具體化,自主化,同時可催生出更為便捷的定制化服務(wù),從而擴大奢侈品銷售范圍與類別。近年來,知名奢侈品牌紛紛試水電商領(lǐng)域,積極突破銷售增長緩滯期,尋求實體與網(wǎng)絡(luò)營銷的交替補充,已充分證明奢侈品消費模式正在突破傳統(tǒng),走向時代所需。因此,中國市場奢侈品在降價之外,同時也應(yīng)當(dāng)加強中國消費者體驗、使得消費者能夠在本土感受到如同國外一樣的奢侈品文化內(nèi)涵,確保中國奢侈品消費體驗更為完整全面。
一起惠2015-06-12 09:22:03733 次
6月9日消息,安徽中鼎密封件股份有限公司(中鼎股份)增發(fā)預(yù)案,擬投入5.8億元人民幣進軍汽車后市場O2O電商平臺。據(jù)悉,中鼎汽車后市場O2O電商服務(wù)平臺以其汽車零部件制造、銷售能力為依托,整合其擁有的國內(nèi)、國際市場汽車產(chǎn)業(yè)鏈資源,以車主養(yǎng)車、用車過程中的實際需求為導(dǎo)向,意在打造集線上電商系統(tǒng)、物流配送體系和線下服務(wù)體系為一體的汽車后市場電商服務(wù)平臺。業(yè)內(nèi)人士分析稱,中鼎汽車后市場O2O電商自有優(yōu)勢在于全國汽車產(chǎn)業(yè)群物流配送體系和多品種小批量管理能力。而中鼎股份將集成云計算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)+和車聯(lián)網(wǎng)等先進信息技術(shù),通過構(gòu)建O2O商業(yè)模式,實現(xiàn)線上展示交易與線下零部件供應(yīng)、汽車維修養(yǎng)護及新能源汽車智能充電等專業(yè)服務(wù)的有機融合,進而突破汽車后市場電商的“最后一公里”瓶頸。記者從一份資料了解到,中鼎股份按照“單一零件——部件——系統(tǒng)集成”的布局思路,通過關(guān)注新興領(lǐng)域為其發(fā)展打開長遠(yuǎn)空間。目前通過參股方式,已經(jīng)布局了環(huán)保(OPOC發(fā)動機)、新能源等方面。相關(guān)評論分析稱,OPOC環(huán)保發(fā)動機產(chǎn)業(yè)化和新能源汽車私人充電領(lǐng)域具有良好的發(fā)展前景。OPOC發(fā)動機擁有功率大、重量輕、低油耗三大特征,符合汽車環(huán)保大趨勢,目前中鼎已通過子公司與EcoMotors合作。而中鼎已以10%參股上海摯達,合作發(fā)展新能源汽車及家庭智能充電服務(wù),試圖搶占新能源汽車入口。中鼎控股(集團)公司創(chuàng)建于1980年,擁有總資產(chǎn)28億元,員工1萬余人,是以機械基礎(chǔ)件和汽車零部件為主導(dǎo)的民營企業(yè)。汽車后服務(wù)已經(jīng)成為2015年資本密集下注的行業(yè),一位資深人士指出,在巨大市場蛋糕面前,互聯(lián)網(wǎng)+后市場的平臺已到了拼融資的階段。后市場O2O途虎養(yǎng)車網(wǎng)C輪融資近億美元;養(yǎng)車點點和e保養(yǎng)分別拿到B輪3000萬美元;攜車網(wǎng)”擬獲4000萬人民幣融資;“91愛車”宣布獲1500萬天使輪融資;卡拉丁完成千萬美元A輪融資;e保養(yǎng)已完成2000萬美元B輪融資;車螞蟻完成2000萬美元A輪融資。
一起惠2015-06-10 09:32:27868 次
從“千團大戰(zhàn)”殺出轉(zhuǎn)型為美妝電商并赴美IPO,聚美優(yōu)品的成功能否在沖向跨境電商時再次復(fù)制?這里在重復(fù)團購一樣的廝殺和野蠻:競爭對手的繁多、政策的不確定性、與品牌商的微妙關(guān)系,都讓這個創(chuàng)業(yè)樣本面臨新的嚴(yán)峻考驗。轉(zhuǎn)型跨境電商不可五年前聚美優(yōu)品還不叫這個名字,而叫團美網(wǎng)。借著團購+閃購的模式殺出重圍,聚美優(yōu)品搖身變?yōu)槊缞yB2C,在成立四年后赴美實現(xiàn)IPO,如今又稱為跨境電商的追隨者。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,去年中國內(nèi)地“海淘族”突破2000萬人,年銷售額超1萬億元,商務(wù)部預(yù)測,明年我國跨境電商市場規(guī)模將達到6.5萬億元。在這樣的大背景下,聚美優(yōu)品成為跨境業(yè)務(wù)的追隨者不難理解。聚美優(yōu)品CEO陳歐在內(nèi)部郵件中將這次轉(zhuǎn)型稱做“上市后的再創(chuàng)業(yè)”。為此,聚美優(yōu)品一直高調(diào)地用行動為自己張貼跨境標(biāo)簽,極速免稅店和母嬰特賣即是其跨境業(yè)務(wù)的產(chǎn)品體現(xiàn),也是聚美優(yōu)品近一年來提及最多的業(yè)務(wù),眾高管在公開場合和微博上也極力為其跨境業(yè)務(wù)吶喊疾呼,陳歐則放言要補貼10億元稱霸海外購。事實上,“從聚美優(yōu)品的自身業(yè)務(wù)來看,這是他不得不做的選擇”,易觀國際分析師王小星這樣認(rèn)為,聚美優(yōu)品主營業(yè)務(wù)為美妝,而且已全部實現(xiàn)自營,在中國,化妝品與海外市場有著天然的兼容,這讓他沒有選擇余地。“不是我崇洋媚外,試想一下,如果聚美優(yōu)品平臺上全是國產(chǎn)化妝品,盤子一定做不了那么大,這是國內(nèi)市場的特殊性決定的”,業(yè)內(nèi)人士如是判斷。然而,商業(yè)敏感度不只是聚美優(yōu)品一家有,阿里巴巴、亞馬遜、京東、蘇寧、當(dāng)當(dāng)?shù)人须娚叹揞^都已在此領(lǐng)域排兵布陣,網(wǎng)易CEO丁磊近期更是攜旗下考拉海購團隊親自赴韓洽談跨境合作,此外洋碼頭、街蜜等創(chuàng)業(yè)公司在此領(lǐng)域掘金的速度和力度也不容小覷,相比于低門檻的團購大戰(zhàn),跨境電商行業(yè)的競爭明顯段位更高。“即使聚美優(yōu)品已經(jīng)順利實現(xiàn)第一次轉(zhuǎn)型,也不能保證它玩跨境電商時候能成功”,王小星坦承,這不是簡單的復(fù)制粘貼。低價優(yōu)勢或被政策所限跨境電商動輒半價的競爭優(yōu)勢可能被削弱,其政策紅利可能發(fā)生轉(zhuǎn)變。據(jù)了解,目前跨境電商主要采取保稅進口模式,企業(yè)將大批貨物免稅囤放到國內(nèi)保稅區(qū),有用戶購買再以個人物品清關(guān),不僅無需經(jīng)過檢驗檢疫程序,而且這些商品可以以個人帶入或郵寄物品的名義,僅交納行郵稅。根據(jù)進口物品種類,海關(guān)分別征收10%、20%、30%、50%的行郵稅。而傳統(tǒng)的進口貿(mào)易按進口關(guān)稅+消費稅+增值稅交稅,整體稅率水平在40%以上。這兩種貿(mào)易形式的稅率差正是跨境電商的價格優(yōu)勢所在。近日海關(guān)總署副署長魯培軍向媒體透露,“對行郵稅要提高,或者是否并入貨物稅的問題,有關(guān)部門正在研究”。相應(yīng)的,國務(wù)院近期批準(zhǔn)對部分日用消費品開展降低進口關(guān)稅試點,護膚品和紙尿褲等14類商品平均降幅超過50%。對此,業(yè)內(nèi)人士劉先生表示,“如果行郵稅上調(diào)政策落定,跨境電商的價格會有一定程度上升,相反卻利好于傳統(tǒng)的進口貿(mào)易商”。不過,雖然說行郵稅和關(guān)稅的調(diào)整,讓跨境電商和傳統(tǒng)進口貿(mào)易商的差價在縮小,但是跨境電商仍占有低價優(yōu)勢。值得注意的是,“電商的假貨問題一直是用戶的心病,正品與否是用戶關(guān)心的重點,相比之下用戶對傳統(tǒng)渠道的品質(zhì)就比較放心,現(xiàn)在關(guān)稅的調(diào)整讓傳統(tǒng)渠道商品價格適當(dāng)下調(diào),這樣將會對用戶產(chǎn)生較大吸引力”,劉先生如是解釋。有趣的是,據(jù)媒體報道,一名資深進口跨境電商企業(yè)高管認(rèn)為,正是保稅進口模式“沖得太猛”波及到傳統(tǒng)進口貿(mào)易商,才引起相關(guān)部門的關(guān)注。拉攏上游成雙刃劍如果說行業(yè)競爭跟政策調(diào)整這些外部因素不可控,那么公司自身可控的戰(zhàn)略規(guī)劃就顯得格外重要,聚美優(yōu)品的確也在這方面實現(xiàn)了突破。近期,陳歐在微博上自曝向韓國it’sskin公司投資幾千萬美元,這在美妝B2C甚至是整個跨境電商尚屬首例,雖然聚美優(yōu)品并未透露具體的投資金額和參股比例,但是其公關(guān)部相關(guān)負(fù)責(zé)人向北京商報記者透露,“我們應(yīng)該會針對該品牌出臺傾向性政策”。據(jù)了解,it’sskin為韓國三大化妝品之一的韓佛公司旗下品牌,蝸牛霜為其明星產(chǎn)品。事實上,聚美優(yōu)品對it’sskin的偏愛已經(jīng)開始顯現(xiàn)。在聚美優(yōu)品的百度品牌推廣頁面,it’sskin作為極速免稅店業(yè)務(wù)的三個推薦品牌出現(xiàn),并出現(xiàn)在第一排第一個位置。毫無疑問,雙方此次資本合作是對電商渠道話語權(quán)加強的背書。但是對于同平臺的其他品牌來說,平臺與競爭者的捆綁或許并不是好消息,這感覺就像是聚美優(yōu)品又當(dāng)運動員又當(dāng)裁判員,難言公平,對此王小星表示認(rèn)同。有意思的是,就在陳歐宣布投資it’sskin前后,韓妝品牌就與聚美優(yōu)品的電商同行“眉來眼去”,而國內(nèi)電商對韓妝市場的野心也十分明確,據(jù)了解,目前考拉海購已獲得官方授權(quán)的韓妝品牌包括AHC、LG生活健康、skinfood、toocoolforschool、綠手指等數(shù)十個。此外,聚美優(yōu)品與it’sskin被曝合作當(dāng)天,丁磊正在與韓國LG生活健康和NATUREREPUBLIC等韓妝品牌高層就雙方合作問題進行深度洽談,it’sskin亦在丁磊的談判名單中。北京商報記者發(fā)現(xiàn),聚美優(yōu)品也并不是it’sskin在國內(nèi)的獨家電商渠道,唯品會、考拉海購等平臺都有it’sskin品牌的產(chǎn)品在售?!帮@然,品牌對于電商渠道的態(tài)度則是廣撒網(wǎng),并沒有擇一而終的意思”,分析人士坦言,這邊有A平臺給投資品牌吃小灶的風(fēng)險,那邊有B平臺頻拋橄欖枝,在這樣的背景下,不排除短期內(nèi)其他合作品牌逃離的可能。
一起惠2015-06-09 09:22:46798 次
6月2日,四川首個省級林業(yè)電子商務(wù)平臺—“天府林產(chǎn)”正式上線。此舉標(biāo)志著四川境內(nèi)的林農(nóng)、專合組織、企業(yè)將在“天府林產(chǎn)”發(fā)布林權(quán)流轉(zhuǎn)、林產(chǎn)品交易、涉林金融等信息,實現(xiàn)林業(yè)及相關(guān)交易從線下到線上的轉(zhuǎn)變。四川省林業(yè)廳副廳長包建華稱,自2007年四川啟動集體林權(quán)改革以來,全省林業(yè)產(chǎn)業(yè)有了長足發(fā)展。去年全省實現(xiàn)林業(yè)產(chǎn)值2020億元,人均林業(yè)收入突破990元?!疤旄之a(chǎn)”的上線,是四川林業(yè)走向“互聯(lián)網(wǎng)+”的重要一步,為四川林權(quán)流轉(zhuǎn)、林產(chǎn)品交易打破地域限制,拓寬銷售渠道,促進林農(nóng)增收和山區(qū)扶貧有著重要意義。天府林產(chǎn)電子商務(wù)平臺上線后,將配合開展涉林企業(yè)、專業(yè)合作社、家庭林場等新型經(jīng)營主體關(guān)于電子商務(wù)、技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)銷售等知識培訓(xùn)。據(jù)“天府林產(chǎn)”電子商務(wù)平臺負(fù)責(zé)人李和平介紹,該平臺由四川省林業(yè)廳指導(dǎo),四川林業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會與四川林木通林業(yè)有限公司攜手創(chuàng)建,包括信息咨詢、商品貿(mào)易、林權(quán)交易、金融服務(wù)等板塊已經(jīng)走入成熟階段,旨在為全省林產(chǎn)品提供全流程、一站式、低成本的電子商務(wù)服務(wù),致力于監(jiān)測商品價格,上溯整理行業(yè)今年來的相關(guān)數(shù)據(jù),建立科學(xué)、系統(tǒng)、詳實的數(shù)據(jù)庫體系,引領(lǐng)行業(yè)規(guī)?;绷鳎剿餍袠I(yè)發(fā)展之道。旨在為農(nóng)民和涉林企業(yè)解決林權(quán)流轉(zhuǎn)、產(chǎn)品買賣及融資困難和種植養(yǎng)殖性技術(shù)等問題。
一起惠2015-06-04 09:22:37768 次
6月3日上午消息,連尚網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部人士透露,由于WiFi萬能鑰匙在籌道平臺上進行的股權(quán)眾籌遠(yuǎn)超預(yù)期,認(rèn)購申請結(jié)束后仍有多人要求參與,連尚網(wǎng)絡(luò)正在考慮增發(fā)股份,以滿足更多的投資需求。6月2日上午10時,WiFi萬能鑰匙股權(quán)眾籌投資項目開始正式認(rèn)購,截至下午15:30分,該項目主頁訪問量已突破300萬,共收到5536份預(yù)約認(rèn)購,認(rèn)購意向金約72億元,超募221倍。這創(chuàng)造了國內(nèi)股權(quán)眾籌認(rèn)購規(guī)模和超募倍數(shù)的記錄。據(jù)了解,在認(rèn)購申請結(jié)束后仍有投資人通過籌道眾籌申請認(rèn)購。連尚網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人表示,按照規(guī)則,因為過了約定時間,6月2日10時之后的申請將不被受理,以保證整個眾籌的公正和公平。不過來自連尚網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部人士表示,連尚網(wǎng)絡(luò)正在考慮增發(fā)股份。WiFi萬能鑰匙股權(quán)眾籌投資項目的特殊之處在于,一個A輪估值10億美金,原本只應(yīng)屬于投資機構(gòu)的項目,以股權(quán)眾籌的方式向普通大眾開放。共享經(jīng)濟企業(yè)有通過眾籌方式融資的傳統(tǒng),據(jù)外媒報道,Uber在2010年通過AngelList開始多輪融資,總金額約3.6億美元。而WiFi萬能鑰匙作為一款WiFi網(wǎng)絡(luò)連接管理軟件,奉行的也是共享經(jīng)濟。
一起惠2015-06-03 09:58:27726 次
艾瑞咨詢最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,今年第一季度中國第三方移動支付市場交易規(guī)模達20015.6億元,環(huán)比增長11.7%,同比上漲139.2%,繼續(xù)呈現(xiàn)出高速增長的態(tài)勢。分析認(rèn)為,一季度移動支付交易規(guī)模的增長一方面來自春節(jié)時期各平臺的“紅包”支付場景。另一方面,用戶在App端的支付習(xí)慣逐漸養(yǎng)成,部分用戶的支付習(xí)慣已經(jīng)由PC端向手機端轉(zhuǎn)移。根據(jù)艾瑞咨詢的統(tǒng)計,除支付寶、財付通外,今年一季度一些B2B2C類的支付企業(yè)便得到了更高的成長空間,其中,連連支付繼續(xù)以行業(yè)新人的身份高速成長,市場份額排名上升至移動支付領(lǐng)域第六。據(jù)了解,從去年下半年開始,連連支付以其獨創(chuàng)的認(rèn)證支付產(chǎn)品切入行業(yè)市場。今年一季度,連連支付已經(jīng)為400余家互聯(lián)網(wǎng)金融平臺提供了支付通道服務(wù),其認(rèn)證支付產(chǎn)品也成為了P2P行業(yè)通道型支付方案的標(biāo)準(zhǔn)配置之一。
一起惠2015-06-03 09:35:43753 次
經(jīng)過央視的一番報道,微商似乎降溫了。靜下來想一想,微商,雖然問世不久,但卻一度發(fā)展的風(fēng)起云涌,如果深入談起“微商”這個詞匯的話,“賣面膜”是無法涵蓋它的全部的。經(jīng)歷了一番由火焰到海水的折騰后,人們已經(jīng)開始冷靜的對待微商了。微商,不一定只是賣面膜。曾幾何時,由微商衍生的“全員微商”概念一度火爆。尤其是在傳統(tǒng)零售業(yè),天虹商場、蘇寧紛紛提出微店的模式,要搞“全員微商”。有段時間,連萬達也陷入要搞微商的流言之中。于是乎從2015年年初,“全員微商”的理論與實踐開始同步進行了。也難怪,俗話說窮則思變。在傳統(tǒng)零售業(yè)逐漸式微、電商咄咄逼人的今天,“全員微商”似乎成了頻頻轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)零售行業(yè)的救命稻草之一。但是,“全員微商”真的能拯救傳統(tǒng)零售嗎?經(jīng)過幾個月的觀察與思考,筆者對此持保守態(tài)度。在筆者看來,“全員微商”,只是傳統(tǒng)零售企業(yè)應(yīng)對眼下頹勢的權(quán)宜之計,卻遠(yuǎn)非企業(yè)長治久安的長遠(yuǎn)之策。在分析“全員微商”未來前景這個問題之前,我們必須要弄明白所謂“全員微商”的來龍去脈。當(dāng)然,“全員微商”是指的企業(yè)員工范疇之內(nèi)的“全員微商”。可從互聯(lián)網(wǎng)大形勢上看,“全員微商”卻是傳統(tǒng)零售企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展下一個不得不進行的選擇,或者說是一個必經(jīng)之路。近若干年來,由于網(wǎng)絡(luò)電商在零售百貨方面的頻頻沖擊,傳統(tǒng)零售行業(yè)已經(jīng)是疲于應(yīng)付。比如在201年5月年商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示,“1—4月全國網(wǎng)上商品零售額增長40.3%,高于社會消費品零售總額增速29.9個百分點,占社零總額的比重達到9.3%,比一季度提高0.4個百分點?!绷頁?jù)商務(wù)部監(jiān)測,“4月份5000家重點零售企業(yè)網(wǎng)上商店銷售額增長40.4%,較上年同期加快4.9個百分點;購物中心銷售額增長12.0%,增速分別高出專業(yè)店、百貨店和超市9.8、9和5.5個百分點?!彼越陙韨鹘y(tǒng)零售企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)而向電商的模式靠攏,你進軍我的陣地,我就仿效你的模式,并且取得了一定的成績。而與此同時,在傳統(tǒng)電商和傳統(tǒng)零售企業(yè)的“合力”下,中國網(wǎng)絡(luò)零售交易額大幅上升。國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,“2015年1-4月份,社會消費品零售總額93102億元,同比名義增長10.4%。全國網(wǎng)上商品和服務(wù)零售額10435億元,同比增長40.9%。其中,網(wǎng)上商品零售額8690億元,增長40.3%。”根據(jù)國家統(tǒng)計局發(fā)布的《2014中國經(jīng)濟總結(jié)》顯示,“2014年全年全國網(wǎng)上零售額為27898億元,比2013年增長49.7%。而2014年全年國內(nèi)生產(chǎn)總值636463億元,比上年增長7.4%。其中,全年社會消費品零售總額262394億元?!庇蛇@幾個數(shù)字我們可以看出,網(wǎng)絡(luò)零售逐漸在社會零售以及社會生活消費中已經(jīng)占據(jù)了重要地位,這種地位并有可能繼續(xù)提升。而作為在2014年才閃亮登場的微商,在短時間內(nèi)的發(fā)展讓人瞠目結(jié)舌,那它在網(wǎng)絡(luò)零售這塊大蛋糕中占據(jù)了什么樣的地位呢?零點研究咨詢集團董事長袁岳曾經(jīng)表示,“過去的2014年,微商市場就有1500億元銷售額。”這個數(shù)據(jù)雖然沒有經(jīng)過權(quán)威部門的認(rèn)可,但也能有一定說服力。根據(jù)易觀國際數(shù)據(jù)統(tǒng)計,目前我國微商從業(yè)者已達到數(shù)千萬人,如果這個數(shù)字不虛,那袁岳的數(shù)據(jù)估計水分也不會太多。根據(jù)口袋購物旗下微店平臺2015年5月發(fā)布的一季度報告顯示,2015年Q1季度微店數(shù)量為2926萬家,新增用戶超過900萬。這都足以顯示出微商的火爆。雖然目前微商有著這樣和那樣的缺點,但顯而易見,它將是淘寶類、京東類電商有可能會陷入經(jīng)營瓶頸后的最佳選擇之一。既然如此,那么,已經(jīng)立志于在網(wǎng)絡(luò)零售與傳統(tǒng)電商一搏的傳統(tǒng)零售企業(yè),沒有理由會放棄微商這個戰(zhàn)場,那“全員微商”的模式應(yīng)運而生也不是什么奇怪的事情。但在筆者看來,從傳統(tǒng)零售企業(yè)的行業(yè)基因上看,“全員微商”又是一個“故技重施”的“大伎倆”。在傳統(tǒng)商場有過工作經(jīng)驗的人應(yīng)該會知道,每到年節(jié),商場、百貨公司往往會給員工“分配”銷售任務(wù)?;蛘呤琴徫锟ǎ蛘呤前儇洠袝r甚至是電器,完成任務(wù)者會有獎金,反之則無。這種促銷、加壓手段,對企業(yè)的經(jīng)營運轉(zhuǎn)是有很大的益處的,也頗有成效。而蘇寧、天虹等企業(yè),不管是醞釀中的全員微商計劃,還是已經(jīng)實施的全員微商工程,實際上與傳統(tǒng)零售企業(yè)的“分配”銷售任務(wù)有著異曲同工之妙。因為這所謂的“全員微商”,其實就是讓員工幫著東家賣貨而已,不過形式變了。以蘇寧為例,蘇寧云商在2015年2月向某媒體披露了自己的全員微商計劃,其中有一部分是這樣的:“1、蘇寧微店功能現(xiàn)只對內(nèi)部員工開放,50%以上的蘇寧員工已經(jīng)開通微店。2.內(nèi)測期間已開通的微店店鋪數(shù)目已經(jīng)超過10萬家,預(yù)計在年前18萬家店鋪將全部開放完畢。3.蘇寧微店內(nèi)的商品均來自蘇寧易購,微店賣家能從賣家平臺搜索蘇寧易購主站自營商品并對其進行上架、下架、分享等操作。4.蘇寧微店的訂單信息、售后物流跟蘇寧易購保持一致......6.賣家能通過蘇寧微店平臺進行廣告推廣,可將廣告進行上架、下架、分享,并最多能展現(xiàn)四個廣告標(biāo)簽。通過分享功能,賣家能把店鋪及微店上的商品分享到微信朋友圈......”再看天虹,根據(jù)天虹的宣傳,“天虹微品通過精選商品傳送至手機端,‘店主’可根據(jù)需要在自己開設(shè)的‘網(wǎng)店’編輯商品,再利用微信、微博、QQ等社交工具將商品分享至自己的社交圈,提供服務(wù),形成銷售。公司負(fù)責(zé)商品采購和庫存管理、營銷圖文制作、訂單處理、物流配送和統(tǒng)一客服等工作,并對‘店主’銷售和服務(wù)行為進行嚴(yán)格管控?!边@樣看來,我前面說的沒有錯。但是,從目前的形勢看,蘇寧、天虹在具體情況上看有共同點,卻又有著顯著的不同。所以,“全員微商”之路在它們各自的腳下有可能會是不同的結(jié)局。共同點,二者都是或者曾經(jīng)是傳統(tǒng)零售行業(yè)的一方霸主,而在互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展的今天,又都受著程度不易的沖擊。而不同點,則有幾個。一個是與互聯(lián)網(wǎng)擁抱的順序,顯然蘇寧要領(lǐng)先的多,而天虹則要更晚。另一個,就是二者在賬面上的經(jīng)營狀況,以及背后各自真實的日子。蘇寧云商2015年第一季度財報顯示,蘇寧云商營收294.5億元,同比增長28.8%,凈虧損3.3億元,虧損幅度縮小,營業(yè)利潤虧損4.6億元。天虹商場2015年第一季度報告顯示,期內(nèi)該公司實現(xiàn)營業(yè)收入48.58億元,同比增加10.49%;歸屬于上市公司的凈利潤1.58億元,同比減少11.99%。表面上看,蘇寧很好,天虹很差。但事實是否真的如賬面上所顯示的呢?先看蘇寧,有分析稱蘇寧2014年的良好財報很大程度上源于蘇寧的資本左右手游戲運作,除去這個因素,蘇寧2014年要虧損10個億以上。而到了2015年,應(yīng)該還有2014年的影響。這樣一看,反而天虹商場的日子反而要好過一些。第三個不同,就是二者在線下的優(yōu)勢。與天虹相比,在農(nóng)村市場耕耘了數(shù)年的蘇寧,在拓寬市場方面應(yīng)該更有優(yōu)勢。這樣一來,各家有著各家的幸與不幸,蘇寧、天虹有著各自的苦水與資本,而其他有可能會進入全員微商市場的傳統(tǒng)零售企業(yè),也應(yīng)該與他們有著大致差不多的境遇。畢竟,盯上微商這塊肥肉的不只是以上幾家。如果“全員微商”有利可圖,那更多的傳統(tǒng)零售企業(yè)、更多的電商以及更多的個人店主會涌入這片紅海,殺個你死我活。那么,以傳統(tǒng)零售企業(yè)挑起戰(zhàn)火的全員微商大戰(zhàn)一旦真的開始,那結(jié)果會如何呢?我想做以下猜測。首先,在筆者看來,未來在微商戰(zhàn)場能得農(nóng)村市場者將得天下。不管是阿里和京東,目前都已經(jīng)將目光從城市轉(zhuǎn)向了農(nóng)村,特別是經(jīng)濟發(fā)達的農(nóng)村。原因顯而易見,城市作為電商最初的發(fā)軔之地已經(jīng)不會有太大的潛力。傳統(tǒng)電商已經(jīng)改變了形式,那微商也不例外。未來,誰能在廣闊的農(nóng)村天地得心應(yīng)手,誰就會占據(jù)未來電商行業(yè)的主動,想必不會有人否認(rèn)。那么,傳統(tǒng)零售企業(yè)的“全員微商”誰能在農(nóng)村站得住腳呢?別忘了,阿里、京東們也沒有閑著?!叭珕T微商”能敵得過淘寶和京東的農(nóng)村服務(wù)站嗎?其次,在筆者看來,在微商戰(zhàn)場能夠堅持下來的企業(yè)會分不是太多。是不是所有的傳統(tǒng)零售企業(yè)都能夠堅持下來,這是個疑問。畢竟,全員微商會給員工們增加什么樣的壓力我們尚不可預(yù)料,對企業(yè)的壓力是一路向好還是雙刃劍我們也不得而知。誰能堅持下來,誰就會有一杯羹。第三,在筆者看來,如果有新的電商形式出現(xiàn),未來也不可預(yù)料。幾年前,誰能會想到會有微商這種形式呢?但是,它出現(xiàn)了,并且極大的沖擊了傳統(tǒng)電商和傳統(tǒng)零售企業(yè)。假如說,未來幾年,隨著云計算和人工智能的發(fā)展,誰也不敢保證會不會有新的電商形式出現(xiàn)。那時,“全員微商”的色彩說不定會被沖淡甚至?xí)⒉蛔愕?。第四,在筆者看來,員工自己單干也是個危險。既然可以“全員微商”,那就可以“全民微商”,微商并非技術(shù)含量多高的活兒,甚至比淘寶開店還要簡單,那些員工他們完全可以自己去開店。我聽說,微商的利潤是很高的啊。前不久有一個數(shù)據(jù)預(yù)測,說是“目前微信月活躍用戶規(guī)模已達到了4.5億,2014年中國微商賣家數(shù)量突破1000萬,2015年預(yù)計將達到5000萬?!边@么多的微商,似乎缺不了傳統(tǒng)零售企業(yè)那幾家,他們別不會淹沒在微商的人民海洋中去吧?“全員微商”能拯救傳統(tǒng)零售嗎?我看是不能,也就是暫時的心理安慰罷了,畢竟自己也追趕上移動互聯(lián)網(wǎng)的大潮了。
一起惠2015-05-30 09:49:44731 次
5月28日消息,當(dāng)當(dāng)正式發(fā)布其截至2015年3月31日的第一季度財報。數(shù)據(jù)顯示,一季度當(dāng)當(dāng)網(wǎng)實現(xiàn)總營收(GMV)39億元,同比增長37%,其中平臺銷售增長49%。在連續(xù)5個季度盈利之后,當(dāng)當(dāng)在本季大幅增加投入,激進拓展移動購物和數(shù)字閱讀新業(yè)務(wù),2015年第一季度重新出現(xiàn)虧損,凈虧損約6000萬元。當(dāng)當(dāng)向無線遷移進度也明顯加快,第一季度當(dāng)當(dāng)新用戶同比增長46%,創(chuàng)近兩年來新高,主要源自手機端;無線訂單占比達到41%,去年同期為13.6%。數(shù)字業(yè)務(wù)投入加大超銷售增速自2013年第四季度開始,當(dāng)當(dāng)已連續(xù)五個季度盈利,2014年實現(xiàn)凈利潤8812萬元,實現(xiàn)增長與盈利雙收。但2015年第一季度重新出現(xiàn)虧損,凈虧損約6000萬元。數(shù)字閱讀和移動端,已成為BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭布局的新熱點。本季度,當(dāng)當(dāng)大幅增加了無線端、數(shù)字閱讀和原創(chuàng)內(nèi)容等新業(yè)務(wù)的投入,加快產(chǎn)品創(chuàng)新速度和版權(quán)內(nèi)容引入,相應(yīng)市場費用、技術(shù)費用同比增長為42.6%、41.2%,超過銷售增速。“我們相信,無線端和數(shù)字業(yè)務(wù),對當(dāng)當(dāng)未來的可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要,我們必須前瞻性的抓住政策與市場的利好窗口期,加大投入。”當(dāng)當(dāng)董事長俞渝表示。當(dāng)當(dāng)讀書活躍用戶增400%當(dāng)當(dāng)2015年戰(zhàn)略之一是構(gòu)建數(shù)字業(yè)務(wù)生態(tài)圈,加速推出更多閱讀新產(chǎn)品。2月,當(dāng)當(dāng)發(fā)布原創(chuàng)閱讀APP當(dāng)讀小說,將最流行的彈幕社交與閱讀結(jié)合;之后碎片化閱讀向深度閱讀的導(dǎo)讀類應(yīng)用,翻篇兒APP在小米商城上線兩天,下載量即突破2萬。同時,一季度,當(dāng)當(dāng)旗下原創(chuàng)文學(xué)和動漫平臺豆瓜網(wǎng)上線,打造原創(chuàng)內(nèi)容出版營銷平臺。通過持續(xù)投入,當(dāng)當(dāng)數(shù)字業(yè)務(wù)在一季度爆發(fā)性增長。當(dāng)當(dāng)讀書MAU(月度活躍用戶)同比增長402%,用戶日均閱讀時長從去年同期的16分鐘,增加到50分鐘;電子書下載和銷售也迎來增長。手機用戶活躍無線訂單占比超4成2014年,當(dāng)當(dāng)展開全面向無線傾斜的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,在2015年取得初步效果。財報顯示,無線已成為驅(qū)動當(dāng)當(dāng)新客與活躍用戶增長的主要動力。當(dāng)季月度活躍用戶達到790萬,與去年同期相比增長263%。其中來自三四線城市的客戶和訂單激增,手機成為當(dāng)當(dāng)市場下沉的利器。同時,當(dāng)當(dāng)無線用戶粘性繼續(xù)增強,轉(zhuǎn)化率進一步提高,市場成本降低,整體效能提升。一季度當(dāng)當(dāng)無線訂單占比持續(xù)上升,達到41%。百貨增速72%跨境電商即將上線在品類發(fā)展方面,第一季度當(dāng)當(dāng)圖書領(lǐng)導(dǎo)地位依然堅如磐石,繼續(xù)領(lǐng)先市場。易觀國際報告顯示,當(dāng)當(dāng)圖書市場占比高達42.1%。百貨增速在一季度再創(chuàng)新高,收入同比增長72%,尤其孕嬰童、3C等百貨類增長極為迅猛,交叉銷售效果明顯。此外,一季度當(dāng)當(dāng)積極籌備跨境電商業(yè)務(wù),計劃于6月上線海外直購商品。俞渝表示,“消費者正在加速向無線遷移,手機購物和手機閱讀即將成為主流。2014年我們就開始推動品牌的年輕化和新業(yè)務(wù)的布局,2015年,我們的拓展將更為激進?!?/div>
一起惠2015-05-29 09:02:57671 次
5月27日消息,天貓已經(jīng)開始全方位迎接618大促,而在此基礎(chǔ)上,天貓電器城又推出了自己獨特的玩法,聯(lián)合產(chǎn)業(yè)巨頭推出超級粉絲日,并專門開設(shè)村淘頻道。聯(lián)合大牌營造超級粉絲日天貓電器城總經(jīng)理印井介紹稱,此次的618大促是天貓電器城第一次集合數(shù)碼家電的七大產(chǎn)業(yè)巨頭營造超級粉絲日。從6月11號到17號,每一天都會有一個品牌與給自己的潛在用戶和深度用戶做互動,同時發(fā)放千萬元的紅包。另外,在最后的6月16號跟17號,小米、華為會追加超過兩千萬的紅包。主打智能化家電產(chǎn)品印井稱,天貓電器城將會專門將6月10號設(shè)置為“智能日”,主打所有智能家居、家電及與智能相關(guān)的產(chǎn)品。同時,還會首次推出一站式的全智能的解決方案的智能云家電產(chǎn)品。為迎合用戶的口味,天貓電器城曾在5月18號締造的一天產(chǎn)出110萬臺的小家電產(chǎn)業(yè)也會再次亮相。在3C品牌中,小米、華為、魅族、酷派等品牌會加入到大促當(dāng)中。開設(shè)村淘頻道突破無線端在今年的年中促中,天貓數(shù)碼家電類會專門開設(shè)村淘的頻道。印井表示,這是因為在現(xiàn)在線下渠道相對比較疲軟的情況下,線上渠道的通路是繼續(xù)在擴張。在無線端,按照天貓電器城的預(yù)想,在6月的某一天,不管是在大都市的地鐵里還是在農(nóng)村的鄉(xiāng)間的田地里,任何一位用戶都可以打開天貓客戶端、手機淘寶搖一搖,就會出現(xiàn)幾十元甚至幾百元不等的紅包。天貓方面稱,今年將連通所有的一線品牌、核心品牌共同打造的無線權(quán)益,并重點打造無線專享的貨品、價格和服務(wù)權(quán)益。印井預(yù)計,年中促期間,無線端銷售規(guī)模將突破60%。
一起惠2015-05-27 10:42:54654 次
國內(nèi)最大的老酒運營商哥德盈香日前對外宣布合并國內(nèi)最早的大型酒類電商也買酒,此次合并據(jù)傳收購對價高達5億-6億元。這是年內(nèi)第三家“賣身”的酒類電商。今年2月,通葡股份對外發(fā)布公告稱,擬以6669萬元對價增資并收購酒水電商平臺九潤源51%股權(quán);上個月,青青稞酒發(fā)布公告稱,擬投資1.44億元取得中酒網(wǎng)90.55%的股權(quán)。這三宗并購中,也買酒的對價是最高的。隨著唯品會、聚美優(yōu)品等電商平臺先后上市,其數(shù)十倍甚至過百倍的市盈率讓電商平臺上市的欲望空漲。然而酒水電商平臺為何頻頻選擇被酒類上市公司收編?要解開這個疑問,我們不得不先了解當(dāng)下酒類電商的現(xiàn)狀。近年,酒類電商發(fā)展迅猛,從做B2C起步,然后向O2O、甚至B2B等業(yè)務(wù)延伸,更有甚者通過加盟模式,開始從線上向線下發(fā)力,規(guī)劃大局開實體店。從模式上看,雖然紅紅火火,但與當(dāng)前熱度空前的服飾、化妝品、家電等比較成熟的電商平臺相比,酒類電商有著行業(yè)的特殊性。一方面,盡管現(xiàn)在酒廠已經(jīng)逐漸對酒類電商放開懷抱,但還是心有疑慮的,其愿意在電商平臺上大舉推進的產(chǎn)品多集中在庫存產(chǎn)品或是定制產(chǎn)品,而主流產(chǎn)品雖然也有在電商平臺銷售,但鑒于酒廠不愿電商平臺的價格與其線下渠道的價格有較大沖突,酒廠對授權(quán)的電商平臺的價格做了一定的限制。另一方面,酒水是易碎品,其包裝物流成本要遠(yuǎn)高于普通快消品,但消費頻率遠(yuǎn)不及服飾、化妝品、家電等電商平臺。因此,酒水電商平臺的發(fā)展仍有瓶頸需要突破。無論從貨源、系統(tǒng)的大數(shù)據(jù)分析與整合以及售后服務(wù),仍需大筆投入。現(xiàn)在國內(nèi)多數(shù)酒類電商還處于“砸錢賺吆喝”的階段。盡管如此,在資本層面,鑒別現(xiàn)在大家都希望能在不同品類的電商平臺中相中有潛力者將其打造成細(xì)分品類的領(lǐng)先者,因此投資方對酒類電商追逐的熱情卻并沒有下降。目前酒仙網(wǎng)已獲得六輪共計9.3億元融資,也買酒收獲了三輪融資,葡萄酒垂直電商平臺品尚紅酒半年前也已經(jīng)融到了第三輪,而中酒網(wǎng)身后也有投資方的身影。從上述兩個層面來看,酒類電商平臺普遍有兩個任務(wù):一是推動平臺壯大,二是進入資本市場讓投資方有獲利和退出機會。如果從這兩個壓力看,就不難理解今年以來為何它們頻頻“賣身”了?!皰炫菩氯逵械却D(zhuǎn)板的機會,但細(xì)則還沒出來;A股上市太慢;香港上市市盈率太低;境外上市的話,酒類是一個特殊商品,尤其是美國對酒類不是很認(rèn)可。所以,在A股通過并購間接上市是我個人非常推崇的方式。”中酒網(wǎng)董事長賴勁宇在今年3月底的全國春季糖酒會期間曾坦承,借道上市后,融資更方便,有利于企業(yè)快速發(fā)展,還免去了上市的排隊,而且可避免酒類電商多輪融資之后被資本綁架。盡管此次收編也買酒的歌德盈香并非上市公司,但有行業(yè)人士指歌德盈香已有上市的打算。而也買酒是VIE外資架構(gòu)(協(xié)議控制),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)若在國內(nèi)上市,須拆除VIE架構(gòu),以內(nèi)資身份獲取ICP牌照才行。此次也買酒不惜“賣身”歌德盈香,其國內(nèi)上市的決心隱現(xiàn)。從并購方式來看,也可以看到這三個酒類電商平臺“賣身”背后的另一個如意算盤。九潤源和中酒網(wǎng)的并購都是通過受讓原有股東股權(quán)和現(xiàn)金增資兩步走,通葡和青青稞酒分別還要掏出3469萬和6000萬進行增資。據(jù)透露,歌德盈香的并購方式除了掏現(xiàn)金,更包括換股。這意味著雖然創(chuàng)始人出讓了控股權(quán),但其內(nèi)心深處卻不僅僅是將電商平臺賣了那么簡單,而是有借力酒類上市公司、將電商平臺做大做強的欲望。
一起惠2015-05-26 09:21:50711 次
原創(chuàng)服裝設(shè)計師品牌似乎越來越受到資本的青睞。不久前,天貓、京東先后啟動扶持原創(chuàng)服裝設(shè)計師品牌的活動。不單是電商平臺,一些淘品牌本身也開始在業(yè)內(nèi)尋求設(shè)計師資源,企望籠絡(luò)更多的設(shè)計師資源,尋求品牌突破。那么通過這些電商企業(yè)搭建的平臺,這些原創(chuàng)設(shè)計師品牌能否走出小眾,面向大眾呢?原創(chuàng)設(shè)計師成“香餑餑”?廣東服裝協(xié)會會長劉岳屛認(rèn)為,中國本身并不缺優(yōu)秀的設(shè)計師。但是,他們大部分都在企業(yè)任職,所有的創(chuàng)作都圍繞企業(yè)、品牌的風(fēng)格來設(shè)計產(chǎn)品。一些設(shè)計師則選擇開自己的工作室,但他們或給企業(yè)做產(chǎn)品規(guī)劃,或做ODM,或就自己開店。電商是開店的一個選擇,不過,無論是線上還是線下,這些工作室、設(shè)計師品牌大部分還是走“小眾”、“私人訂制”的概念,規(guī)模過小,產(chǎn)品單價高昂,非一般的消費者能夠接觸到。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,去年全國衣著終端消費規(guī)模在2萬億元左右,而線上交易就占到了其中的7000億元。正是看到電商平臺的優(yōu)勢,越來越多的設(shè)計師也希望通過這個平臺能夠直接接觸到更大的市場。一些資本也正是看到了這一潛力。上周末,匯美集團的創(chuàng)始人方建華對外宣布投入1億資金,啟動設(shè)計師創(chuàng)業(yè)扶持計劃,目標(biāo)孵化20-30個電商原創(chuàng)設(shè)計師品牌。有意思的是,早在今年3月,這個知名的“淘品牌”因獲得服裝上市公司搜于特的3.24億元的投資而廣受關(guān)注。方建華稱,這也是服裝電商最高估值的投資。他計劃今年底啟動IPO,有望成為第一家上市的淘品牌。據(jù)方建華透露,2013年,匯美集團其實就悄悄啟動設(shè)立了“設(shè)計師品牌孵化平臺”計劃,其中包括生活在左、PASS、SAMYAMA等?!斑@些品牌的成立時間都在1年左右,但今年的銷售額都有望突破1億人民幣。”他說。模式痛點:產(chǎn)品到商品轉(zhuǎn)換脫節(jié)事實上,平臺方面,幾年前就已嘗試整合設(shè)計師資源,營造自己的時尚生態(tài)圈。記者了解到,淘寶網(wǎng)D2C設(shè)計師店鋪已推出多年,該模式就是整合設(shè)計資源,每一款服裝都進行預(yù)售,下單量達到銷售規(guī)模進行打版生產(chǎn)銷售。2014年,天貓與北京國際設(shè)計周主辦方宣布,雙方攜手百家全球知名設(shè)計師以“設(shè)計貓”店鋪獨家入駐天貓,下一步天貓將發(fā)布全新設(shè)計師平臺,實現(xiàn)品牌時尚化整體解決方案。不過,一位經(jīng)營服裝網(wǎng)店的的商家告訴記者,D2C模式本身存在斷層問題,這是平臺無法解決的痛點。早前,阿里曾高調(diào)推出D2C平臺,一度傾注了大量的平臺資源,開設(shè)專門頻道,期望將個人設(shè)計師資源在其平臺上轉(zhuǎn)化?!昂髞碜C明這個項目并未很好地落地。”上述商家如此評價道。他認(rèn)為D2C本身是一個很好的創(chuàng)新點,但由于受制設(shè)計師自身品牌運營能力、供應(yīng)鏈、管理短缺,即使給了大量流量也很難承接住;第二,從D2C平臺本身展示的產(chǎn)品來看,這些原創(chuàng)設(shè)計師市場經(jīng)驗不足,設(shè)計出來的服裝款式多數(shù)是概念作品,消費者不一定買賬?!癉2C涉及到服裝產(chǎn)業(yè)的層層銜接,僅僅靠設(shè)計師和銷售平臺,將很難實現(xiàn)設(shè)計價值轉(zhuǎn)化?!痹撋碳曳Q。電商發(fā)展迅猛,為一些小眾設(shè)計師品牌切入市場提供了契機和平臺。各商家也開始從價格策略轉(zhuǎn)向價值策略,但整合供應(yīng)鏈卻始終是當(dāng)下最大的瓶頸?!罢显O(shè)計師資源,是各方都看好的方向,但做起來很難”。方建華認(rèn)為,平臺擁有流量、影響力等優(yōu)勢,但在品牌定位塑造、資金、日常運營、供應(yīng)鏈、人才團隊管理方面無法做到持續(xù)性和銜接落地?!白鳛樘云放?,匯美旗下的茵曼、初語等品牌都非常成功,在這方面擁有天然的優(yōu)勢,可以為這些品牌提供一整套商業(yè)解決方案,比平臺更接地氣?!彼孕诺乇硎?。
一起惠2015-05-25 10:38:24689 次
在爭奪智能設(shè)備入口上,小米與李寧又聯(lián)姻了。日前,李寧公司宣布與小米生態(tài)鏈企業(yè)、小米手環(huán)締造者華米科技達成戰(zhàn)略協(xié)議,共同研發(fā)新一代智能跑鞋,探索大數(shù)據(jù)健康領(lǐng)域。李寧希望借此來解決目前遇到的轉(zhuǎn)型危機,探索智能鞋的市場空間,而小米無疑是在給自己的生態(tài)圈補墻。目前智能產(chǎn)品還在孕育中,產(chǎn)品已經(jīng)進入測試階段,預(yù)計2015年7、8月份上市。各取所需下的“各懷鬼胎”作為中國最為知名的本土體育品牌,李寧公司公布的2014年財報顯示,公司2014年虧損達7.43億元,截止到2014年年底,李寧品牌共有4424家加盟店,比2013年降低了11.3%。與此同時,李寧積極擴張網(wǎng)絡(luò)直營店,新開276家門店,共計1202家,同比增長29.8%,然而這并未能使其虧損狀況有所好轉(zhuǎn),自2012年、2013年分別虧損19.79億元和3.91億元后,這已是李寧連續(xù)第三年虧損。小米公司在推出智能穿戴設(shè)備小米手環(huán)后,經(jīng)歷了一段爆發(fā)期,但銷售量在突破100萬之后,用戶相對飽和,產(chǎn)品進入了緩慢增長階段。為了緩解用戶增長緩慢現(xiàn)象,加緊智能生態(tài)布局,在李寧宣布雙方合作的兩個星期前,小米公司旗下生態(tài)鏈企業(yè)小蟻科技正式推出了“小米版GoPro”——小蟻運動相機,主打“讓每個人都能享受科技的樂趣”,基礎(chǔ)版售價399元,增加自拍桿套裝的旅行版售價499元,在小米官網(wǎng)、京東以及天貓旗艦同步發(fā)售。隨著公眾參與體育的熱情劇增,健康追蹤應(yīng)用等各種智能運動設(shè)備流行,在小米手環(huán)用戶增長飽和、推出小米運動相機以及李寧連續(xù)虧損、深陷轉(zhuǎn)型困境的時期,兩家的合作給市場增加了更多的遐想空間。但是,雙方的合作,除了追逐商業(yè)上的各取所需之外,似乎并沒有太大的誠意。小米與李寧合作主要出于以下三個考慮:首先,從小米以往的產(chǎn)品來看,以價格為核心競爭力的小米最擅長的是產(chǎn)品營銷,尤其是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品營銷,但是其在硬件研發(fā)上并無突出的優(yōu)勢。在很早之前,耐克就進行了相關(guān)智能運動鞋的研發(fā)和嘗試,而在之后與李寧合作研發(fā)的項目中,更像是進行了一場技術(shù)大練兵;其次,經(jīng)過爆發(fā)式的增長之后,小米手環(huán)用戶趨于飽和,亟須開拓新用戶,而李寧的用戶與小米的用戶有一定的重合;最后,小米手環(huán)、小米相機、智能跑鞋都是與運動相關(guān)的設(shè)備,將之串聯(lián)起來對于小米深入智能硬件領(lǐng)域、打造完善的運動生態(tài)圈有幫助。而對于耗費了兩年時間,改革計劃沒有明顯起色,業(yè)績依舊走不出虧損泥潭的運動品牌李寧而言,的確亟須轉(zhuǎn)型自救尋找良方。一直以來,李寧作為一款運動品牌,主要消費人群的年齡在25歲以上。雖然近兩年其年輕化的戰(zhàn)略均以失敗告終,但是李寧依舊希望能夠打開年輕市場,畢竟運動市場的主力還是年輕人。此次李寧與小米合作,一方面希望借助小米的品牌形象,提升自身在年輕群體中的曝光率與口碑;另一方面,在目前的困境中,借助智能穿戴設(shè)備的風(fēng)口,從傳統(tǒng)體育鞋服品牌正式進入相對剛剛起步的智能運動細(xì)分領(lǐng)域,雖然帶有豪賭意味,但對于深陷虧損泥潭的李寧公司來說,無異于一根救命稻草;同時,受此次信息的刺激,李寧公司的股價連升五日,更在3月19日和20日大漲,這反應(yīng)出外界對于李寧公司突破目前困境持樂觀態(tài)度。智能跑鞋真的是運動剛需嗎?據(jù)悉,雙方此次合作的具體內(nèi)容為“將李寧運動實驗室積累的中國跑者數(shù)據(jù)和測試數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為一系列算法,由小米手環(huán)研發(fā)團隊實現(xiàn)在鞋底智能芯片中;智能芯片通過采集跑者運動數(shù)據(jù)和對跑姿和步態(tài)進行分析,為跑者提供專業(yè)的指導(dǎo)。產(chǎn)品還將與小米運動移動端APP相連,對跑者的運動過程和結(jié)果進行運動記錄、步態(tài)分析、專業(yè)指導(dǎo)和里程換購?!焙唵吸c說,就是小米研發(fā)出智能芯片,將其放入鞋底,搭配智能手環(huán)使用??雌饋硭坪鹾芨叽笊希?,在鞋底加入芯片的設(shè)計概念早已被其他品牌使用過,現(xiàn)在這種概念已過時。早在2006年,Apple就和Nike推出了Nike+系列產(chǎn)品,包括Nike+iPod——用戶將傳感器連接至iPodNano、iPodTouch或iPhone,跟蹤用戶的運動數(shù)據(jù)。NIKE在合作中研發(fā)的技術(shù)包括記錄、分析和換購等功能。實際上這款產(chǎn)品并沒有大賣,而買了的用戶表示只用了幾次。對于喜愛跑步的用戶來說,他們大多數(shù)情況下買跑鞋第一還是看重品牌和質(zhì)量,價格反而相對沒那么重要,甚至低價的產(chǎn)品對于愛好跑鞋者沒有吸引力,大家更愿意多花幾百塊錢買個高質(zhì)量的;對于普通用戶來說,定價500多元的李寧跑鞋雖然擁有智能功能,但并不實用,而且這個價位的同類產(chǎn)品還有很多其他的選擇,因此這一產(chǎn)品對于普通用戶的吸引力并不大。如何從外觀、舒適性、耐用性、機能性等方面趕上國際品牌,讓用戶認(rèn)同,對李寧來說,這是一個非常嚴(yán)峻的考驗。此外,智能跑鞋的實際功能也有待考驗:以目前的智能手環(huán)來說,市場上并沒有一款能說服人們相信它真的比教練更能了解消費者自身該如何運動的產(chǎn)品;不僅如此,多數(shù)智能手環(huán)所產(chǎn)生的分析數(shù)據(jù)結(jié)果也并不令人信服。如果小米芯片記錄的結(jié)果無法帶來真正的指導(dǎo)作用,最終淪為僅監(jiān)測跑步時間、路線與具備社交功能的工具,那么買智能跑鞋的意義就不大了。就算兩家公司解決了上述問題,那么可穿戴設(shè)備的電池、傳輸、功耗等技術(shù)上存在的瓶頸是整個行業(yè)的老大難問題,目前依舊沒有很好的解決辦法,嚴(yán)重影響消費者體驗。尋求華麗變身,可惜灰姑娘找錯了王子在日新月異的數(shù)碼和運動裝備產(chǎn)業(yè)中,兩家決定合作推出智能跑鞋是本身一件好事,但不論是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還是傳統(tǒng)零售業(yè),在創(chuàng)新方面上都避免不了迷失方向,況且這一概念早已在多年前被他人玩過了。此外這種合作后來者完全可以快速復(fù)制,一旦華為、聯(lián)想等具有研發(fā)實力的廠商與安踏、特步等進行聯(lián)合,在無法迅速站穩(wěn)腳跟的情況下,小米和李寧將會迎來當(dāng)頭一棒。2014年李寧電商收入上升48%,但電商業(yè)務(wù)占總收入比例僅為5%。線上線下互搏難題是李寧電商營銷缺失的難言之隱,在傳統(tǒng)渠道迅速衰落的大潮中,如何快速地進入互聯(lián)網(wǎng)、成功打開在電商銷量是李寧的重中之重。而僅僅與小米合作推出智能跑鞋的舉動對長期面臨艱難的李寧公司幫助有限。更多情況下,消費者是否會青睞李寧品牌的智能跑鞋,取決于李寧在渠道和品牌上的重塑,而回歸零售行業(yè)的本質(zhì)才最為關(guān)鍵。而對于小米來說,在四線城市的年輕人群體中,李寧的確是有市場的,小米希望通過與李寧合作更迅速地收獲這一運動消費用戶。即便目標(biāo)方向沒有錯誤,但這種方式卻十分欠妥。因為對這部分運動用戶來說,體育與健康并沒有那么被廣為關(guān)注。小米每次的投資合作都會在業(yè)界帶來一股旋風(fēng),讓眾人對他們的合作充滿想象,但是這次與李寧的能夠讓人想象的空間卻極為有限。兩家公司可能都希望自己是灰姑娘,借助對方進行華麗的變身,事實是,對方都不是自己的王子。
一起惠2015-05-22 10:01:38770 次
5月20日中午消息,由阿里巴巴集團主辦的首屆“全球女性創(chuàng)業(yè)者大會”于2015年5月20日-21日在杭州舉行。此次大會以“SHE-ERA(她時代)”為主題,重點關(guān)注大數(shù)據(jù)時代的女性創(chuàng)業(yè)。著名演員、導(dǎo)演趙薇出席并演講,演講主題為:我的幸福。趙薇在接受主持人采訪時表示,平時上網(wǎng)主要是看一些資訊,現(xiàn)在去拍電影,去當(dāng)導(dǎo)演,肯定需要大量的資訊,就不需要再翻書了,不需要再去圖書館了,互聯(lián)網(wǎng)可以給你更快、更便捷的選擇方式。“當(dāng)然也很感謝淘寶網(wǎng),我是一個非常晚的用戶,應(yīng)該是去年才開始淘寶的?!壁w薇稱,“淘寶改變了我媽媽的生活,因為我確實一上來很上癮,就全國各地的各種小菜、美食、地方特產(chǎn),給爸爸媽媽寄到安徽,我父母很欣喜,說女兒寄東西給我們,十幾年沒寄過東西了。然后他們很快發(fā)現(xiàn)這些東西像鵝毛大雪一樣飄下來。然后門衛(wèi)會主動給我爸媽打招呼說,你真生了一個好女兒,你說你前腳剛到安徽蕪湖,后腳天天的郵包給你寄東西。媽媽說你太熱情了,你稍微控制一下,很多東西吃不了,很多是海鮮冷凍的?!币韵聻楝F(xiàn)場速記內(nèi)容:主持人:下面讓我們一起來看一段視頻。(視頻)趙薇到目前為止已經(jīng)獲得15座電影影后的桂冠,9座電視影后的桂冠,她的音樂專輯的總銷量達到900萬張。2013年,由她執(zhí)導(dǎo)的電影《致我們終將逝去的青春》在國內(nèi)公映,取得了超過7億票房的好成績,位居中國女導(dǎo)演之冠。我們從小燕子開始關(guān)注趙薇,而她選擇不斷突破自我,嘗試新的角色、新的身份,讓我們一起來認(rèn)識不一樣的趙薇。趙薇:大家中午好!相機全都舉起來了,看樣子還是臉熟的人好使。主持人:這里你肯定不陌生。在座的女性都在不斷地追逐自己的夢想,我們想問你一下,你從小的夢想是什么?趙薇:跟大家說一點題外話,其實這是我第一次參加論壇,不管是任何主題的論壇,當(dāng)然曾經(jīng)有過電影的論壇、環(huán)保的論壇、公益的論壇,比比皆是,但是我沒想到我第一次參加的居然是這么高大上的全球女性創(chuàng)業(yè)者的論壇。當(dāng)然我也覺得我是非常合適的,因為我也是從一個普通的學(xué)生到普通的大學(xué)生到開始工作,走到今天取得一些大家覺得可以認(rèn)可的成績,我覺得還蠻符合創(chuàng)業(yè)歷程的。主持人:當(dāng)然,因為我們都在追夢。趙薇:你的問題是什么?主持人:你從小的夢想是什么?趙薇:我從小就是一個非常喜歡做夢的人,我不知道別的孩子或者是別人是不是有跟我類似的感受,我非常愛做白日夢,充滿了對未來的幻想。隨著我年齡的增長,我開始有了一個不好的習(xí)慣,就是說你應(yīng)該把做夢的大時間比例縮短,把做事的時間比例加長。所以我現(xiàn)在做夢的時間有點短了,做事的時間非常之長,但今天我又回過頭來說,我們隨著年齡的增長,應(yīng)該把做夢的時間加長回去,因為我們有了更多的時間、經(jīng)驗、閱歷、實力去付諸實現(xiàn)我們的夢想。但是我們的夢想如果這一刻已經(jīng)煙消云散了,有時候你就不能夠走到你真正想去的位置,當(dāng)然這個位置不一定是成功的位置,或者是比別人更高的位置,可能是屬于自己,無論是人生或者是心靈想達到的位置。我最初的夢想是什么?可能大家做完的時候,每個人都會提我的夢想是什么,一般我應(yīng)付老師都會提一些比較高大上的職業(yè),像我媽一樣當(dāng)個教師,像我姨一樣當(dāng)個醫(yī)生,其實我對教師和醫(yī)生不是特別感興趣,但是我知道填這個老師會給我打一個高分。我記得三毛曾經(jīng)寫過一個志愿,被學(xué)校老師請了一個家長,就是一個女作家,她說我的夢想就是做一個收破爛的。其實我發(fā)現(xiàn)我從小的夢想,居然就是我希望我能夠成為一個有獨立生活能力的人。這很奇怪,為什么會有這樣的想法?可能我作為70后,我們的父母并沒有能夠給你特別多的資源和背景,他們可以給你一個相對穩(wěn)定的家庭環(huán)境。我有一個哥哥,我比他小7歲,我從小就聽見我父母不斷地鞭策我的兄長,作為一個男人,你應(yīng)該怎樣,你要獨立地創(chuàng)造屬于自己的生活與能力。當(dāng)時我很小,可是我是聽這些長大的。所以我覺得我從小的幻想,就是希望我能夠成為一個獨立的人,獨立地去生活,獨立地去在這個世界上生存。就像我拍過的電影《致青春》,我說國產(chǎn)的致青春沒辦法跟臺灣、日本、韓國的致青春類比,因為別人在追求怎么生活得更好,我們中國的致青春是停留在我如何生存下去,因為我們是人口最多的國家。不能因為責(zé)任大而拋棄女性魅力主持人:生存兩個字雖然簡單,但是中間也有很多不容易。所以你在實現(xiàn)自己夢想的路程上,有沒有遇到過特別低潮的時候?趙薇:低潮誰都有吧。主持人:能不能給我們分享一個。趙薇:我覺得可能因為自己也大了,不會因為今天還不錯、比較順利,就不會預(yù)知到未來可能有一種低潮。其實也蠻遺憾的,中國人骨子里,也許是我自己,有一種悲觀主義的情緒在里面。所以也許這種培養(yǎng)會讓我覺得,無論面對高潮或者是對于未來可能出現(xiàn)的低潮,我都覺得那其實是很日常的事情,不要把它當(dāng)作非常不得了或者無可接受、手忙腳亂、難以應(yīng)對。低潮的解決辦法,我相信很多人都有過這樣的經(jīng)歷,同時還應(yīng)該是一個個人的心理。因為我覺得一個人能夠走到后來,往往不是他的學(xué)歷有多高或者是背景有多深厚,而是心理能力有多強大。就像我們?nèi)プ唏R路牙子,我們小時候都會順著馬路牙子小小的道上一蹦一跳地走,覺得很有意思,但是如果下面是萬丈深淵,我相信你會由心里產(chǎn)生生理反應(yīng),你的腿會發(fā)軟,你的四肢會無力,你想癱倒在地上,可能就是因為這下面的景觀是不一樣的。所以我覺得人真正走到最后其實是心理上的強大。主持人:想做到心理上的強大也是需要時間的。但是現(xiàn)在我們很多人看到你,趙薇是個演員、歌手、導(dǎo)演,事業(yè)有成,而且生活也非常美滿,所以很多人都想問趙薇你是如何做到的。趙薇:美不美滿我不知道,可能大家是從一些符號上的東西定義,就是世俗認(rèn)為比較美滿的東西。但是對于我來說我都沒有什么時間去思考我是美滿的、幸福的這些定義。當(dāng)然我自己的人生習(xí)慣,或者是做事情的方式,就是你不管去做演員,還是去做導(dǎo)演,或者是去做很多別的事情,也許我的能力是有限的,也許我的天賦也是有限的,但是我有一個特點,我比較用心。就像我現(xiàn)在認(rèn)識你或者跟你說話,我今天來這個地方,我如果就拍了張照片,然后看了一些人,我其實并沒有把我的心真的帶到這個地方,今天來于你的一生可能并沒有太多的意義。但是你如果帶了發(fā)現(xiàn)的心和充分去感受的心,不光是這個活動,你生活中的任何點點滴滴都會變得意義有所不同。所以我覺得我做的每一件事情,不管做得好不好,我是時時問我自己有沒有用心在做這件事情。如果你沒有用心在做這件事情,我覺得你可以去玩,可以去做別的事情,不要浪費在這里。說難聽一點,不要做行尸走肉。主持人:是的,其實你的用心在這次大會的時候就能感覺得到,你非常用心地在想觀眾想要聽什么。趙薇:你剛才問的很多問題是不是最近大家《虎媽貓爸》看多了。主持人:在這個電視劇當(dāng)中,你這個角色所經(jīng)歷的事情,是很多女性共鳴的,是一個女兒、媽媽,然后是妻子,事業(yè)有成,這是非常難做到的一件事情。趙薇:其實我覺得從這個角色側(cè)面反映了當(dāng)代女性的一些不容易,尤其在中國社會,她們真的在公司里面、單位里面,要履行自己的職責(zé),如果你的職位再高一點、能力再大一點、承受的事情再多一點,其實跟男性是差不多的。但是回到家里,中國又習(xí)慣把所有關(guān)于孩子的重?fù)?dān)一定是多一點交給母親,還有婆媳關(guān)系、家里的日常生活,全都有你。所以我覺得中國女性的壓力,我認(rèn)為是比國外女性的壓力大很多倍。而且中國男性——咱們不攻擊男性。男性也是我們的好朋友——中國的男性,也會跟西方的男性有所不同,他們認(rèn)為有些事情是女人做的,有些事情是男人做的,但其實在現(xiàn)在的社會,一個家庭里面,尤其是一個家庭的組成,可能就是一對夫婦跟一個孩子,我覺得有時候做事情,不要太分性別,讓你去做一些可能幫母親或者是幫妻子去承擔(dān)一些應(yīng)有的責(zé)任,我覺得不要分所謂的事情的類型,而是應(yīng)該共同去面對。就像我一個朋友去美國旅游,她說我看到一個女性我覺得她特別有魅力。我說你怎么看這個女性特別有魅力?她說跟中國女性不一樣,開車出去玩,自駕游,車壞了換輪胎,那個女性完全沒有覺得自己是一個女人的感覺,在壓泵換輪胎,跟男人在分工上或者是角色上完全是一模一樣的,他在那時候看到一種挺美的東西,可能是在我們身上比較少的。當(dāng)然我們看男性也是這樣。主持人:所以其實很多女性對于“女漢子”這個詞很喜歡,有的人不喜歡,您自己覺得您是女漢子嗎?趙薇:我也不知道,但是我倒是時時提醒自己,不能因為做的事情越來越重,或者是你身上的責(zé)任越來越大,你就拋棄你的女性魅力或者是拋棄女性特征,因為那樣也挺可悲的,就是把一個女性生生逼成了女漢子。如果你能夠時時提醒自己我是女性,我有女性的特征,我要保護我女性的特質(zhì),那是我人生中與生俱來的一些東西,就跟我天生的一些想象力和靈感,我需要保護它一樣,而不是為了工作就徹底地放棄這一塊。愿意和女性一起探索如何平衡工作和生活主持人:非常同意,特別不喜歡女漢子這個名詞。剛才你也提到你拍的電視劇最近很火,在里面你是一個虎媽,有一個非??蓯鄣呐畠海诂F(xiàn)實生活中你是一個虎媽嗎?趙薇:對于女性創(chuàng)業(yè)者來說,對家庭的付出和對孩子的付出讓我們殫精竭慮,剛剛那位女士問的問題也是我想問的。我7年沒有拍電視劇,我可以選擇很多題材的電視劇拍,為什么拍這部電視劇?因為我看出來這是一個社會的問題,同時也是我這個年齡會碰到的問題。因為這個戲我看了非常多的有關(guān)教育的東西,怎么教育孩子,現(xiàn)在確實有些方式方法,我發(fā)現(xiàn)最大的問題,我沒有時間陪伴,我的陪伴過少,以至于我不管懂得再多的方法,但是缺少最根本的條件。所以拍完這部戲,以我的反思,或者以一個女性創(chuàng)業(yè)者的反思來說,可能我真的要多一點時間給孩子和家庭,其實這不是說放棄你的事業(yè)。我認(rèn)識一個朋友,她這方面做得很好,她也是一個女強人,很大的一個雜志主編,她跟我聊天說,她每天早上6點鐘起床,陪孩子吃早飯,然后送她去學(xué)校,所以她一定8點鐘就到了時尚雜志的總編室。但是干這種職業(yè)通常都是夜貓子、睡懶覺的,她永遠(yuǎn)會最早到,所以她的員工也只能最早到。到了以后,她肯定是按點下班,晚上沒有任何的娛樂生活,她要給孩子過,一周給自己一天的假,挺像我拍的那個電視劇,但我那個電視劇更過火一點,其實我也在嘗試找一些方法能夠適合我們,能夠把工作和生活都能夠平衡好的一些方法,當(dāng)然我也在探索當(dāng)中。主持人:這里面有很多的取舍在做,總是要選擇。趙薇:你有一些經(jīng)驗可以支支招嗎?主持人:我也在糾結(jié)中,我經(jīng)常出差,小朋友就丟在家里了,非常感同身受。趙薇:我覺得論壇結(jié)束以后,大家可以扎個堆,大家比較成功的女性,討論討論怎么解決這個問題,支支招。主持人:作為一個女兒的媽媽,您剛才講了對女性的認(rèn)知,您對自己的女兒有什么樣的期許呢?趙薇:我一直都說我希望她成為一個品質(zhì)比較好的人,就人品比較好的,比較善良的人,因為一個品質(zhì)好、善良的人,尤其她是女孩子,我覺得她的攻擊性應(yīng)該不是那么強,我覺得人和人之間還是應(yīng)該溫暖跟和善一點,所以我希望把她培養(yǎng)成一個有品格和比較善良的人。下一部電影是純粹女性題材主持人:說到你扮演的角色,最近最觸動我的是你在陳可辛的電影《親愛的》里扮演的那個農(nóng)村女性的角色,我看那個電影的時候,我就一種感覺,好像趙薇脫胎換骨了,這是一個跟剛才我們說的虎媽完全不一樣的角色,是什么吸引你去扮演那樣一個角色?趙薇:我覺得是挑戰(zhàn)吧,因為你會碰到很多事情,在你每天的路上,有些事情你可以輕車熟路,你可以手到擒來,但是有些事情你真的也會發(fā)怵做得到底好還是不好。但是我的性格,我常常會選擇一些非常危險的路去走,倒不是說我想以大搏大,只是我不希望我的生命停留在重復(fù)當(dāng)中。我的冒險可能會給我?guī)硪恍┦。堑搅私裉煲捕檬∫灿泻艽蟮囊饬x,它可以讓你思考,可以讓你反省過去的錯誤。人如果想要不斷地回避失敗,可能你就永遠(yuǎn)停在那個位置了。所以說勇敢是一個很珍貴的詞,也是一個非常偉大的詞。主持人:在這個過程中,你對自己有沒有什么新的發(fā)現(xiàn)?趙薇:當(dāng)然我發(fā)現(xiàn)了自己的潛力,就是作為演員來說,我通過這樣的角色,我發(fā)現(xiàn)我還有更多的潛力可以塑造一些可能更加復(fù)雜和差別比較大的角色,對自己本身專業(yè)的一種深度的認(rèn)識。主持人:所以挑戰(zhàn)是你自己主動去找的。趙薇:我覺得還是要自己找,好過被逼的。主持人:我們在座的許多今天來的女性嘉賓,她們的事業(yè)都跟互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)系,我知道你在生活中也是互聯(lián)網(wǎng)達人,能不能給我們分享一下你的網(wǎng)上生活。趙薇:我主要就是看看一些資訊,現(xiàn)在你去拍電影,去當(dāng)導(dǎo)演,肯定需要大量的資訊,就不要再翻書了,不要再去圖書館了,在互聯(lián)網(wǎng)可以給你更快、更便捷的選擇方式。當(dāng)然也很感謝淘寶網(wǎng),我是一個非常晚的用戶,應(yīng)該是去年才開始淘寶的。主持人:只要開始就好,你在淘寶上買什么東西?趙薇:淘寶改變了我媽媽的生活,因為我確實一上來很上癮,就全國各地的各種小菜、美食、地方特產(chǎn),給爸爸媽媽寄到安徽,我父母很欣喜,說女兒寄東西給我們,十幾年沒寄過東西了。然后他們很快發(fā)現(xiàn)這些東西像鵝毛大雪一樣飄下來。然后門衛(wèi)會主動給我爸媽打招呼說,你真生了一個好女兒,你說你前腳剛到安徽蕪湖,后腳天天的郵包給你寄東西。媽媽說你太熱情了,你稍微控制一下,很多東西吃不了,很多是海鮮冷凍的。主持人:互聯(lián)網(wǎng)也確實改變了你的生活。趙薇:當(dāng)然了,會帶來便捷,會開闊你的思路,當(dāng)然人也要多運動,現(xiàn)在有點過于依賴手機、網(wǎng)絡(luò)。主持人:在開闊思路的同時,我們也想問問你下一步給自己尋找什么樣的挑戰(zhàn),比如扮演什么樣的角色,給大家?guī)硎裁礃拥捏@喜?趙薇:我趁機做一個廣告,我今會有特別多的東西出來,比如現(xiàn)在大家在看的《虎媽貓爸》,還有在美國拍的一部電影《橫沖直撞好萊塢》,還有《港窘》,這個完了以后還有一個杜琪峰導(dǎo)演拍的《三人行》,這都是我已經(jīng)在拍或已經(jīng)拍完的東西,今年會陸續(xù)上來。我的工作量非常大,所以我勞逸結(jié)合,這幾部戲拍完以后,我要回歸一下家庭?;貧w家庭就是用我的業(yè)余時間,去為我的下一步導(dǎo)演作品收集一些資料,準(zhǔn)備一下,我也希望在今年底和明年可以導(dǎo)自己的第二部電影,這次是純粹女性題材的電影。主持人:電影選好了嗎?能不能給我們劇透一點點?趙薇:劇透???主持人:好糾結(jié)。趙薇:對,但是我可以說是非常非常女性的電影,我下面想拍的是女性犯罪電影。主持人:又是新的挑戰(zhàn)。趙薇:完了,別人會先拍的。主持人:但是別人不是趙薇。趙薇:不要告訴別人就可以了?;迎h(huán)節(jié)主持人:現(xiàn)在也把問問題的機會給臺下的觀眾,大家有什么問題想要問趙薇,可以給我們舉手示意一下。嘉賓:趙薇老師你好,主持人好,各位姐妹們好,感謝大家給我這個機會讓我來發(fā)言,我是來自西安的一名創(chuàng)業(yè)者,是一所私塾的堂主,趙薇老師現(xiàn)在也是媽媽,我有些貪心,剛才有老師講不要放棄自己不切實際的白日夢,我的夢想就是想把傳統(tǒng)文化,具體到兒童讀經(jīng)這塊做一個推廣,我特別想隆重地向趙薇老師和在座的各位杰出的女性媽媽,或者說即將成為媽媽的女性來說一下,這個兒童讀經(jīng)是特別重要的事情……主持人:讀經(jīng)我們可以講很久,我們以后有交流的時間。你有沒有問題問趙薇?嘉賓:這是我的夢想也是我的困惑,我個人的力量是很渺小的,雖然我的心愿很偉大?,F(xiàn)在我是在公益地做這個事情,因為很多媽媽們,家長們已經(jīng)不了解傳統(tǒng)文化的教育了,現(xiàn)狀是這樣,我想請趙薇老師給我一些建議。趙薇:首先我覺得你去做這件事情是對的,為什么?因為我認(rèn)識一個小朋友,他在新加坡讀書,新加坡是華人很多的地方,而且據(jù)說是傳統(tǒng)文化保留得非常好的地方。春節(jié)的習(xí)俗,到一定時間會送橘子、蘭花,在我們內(nèi)地其實大概已經(jīng)完全不知道了。在新加坡的學(xué)生,他們也學(xué)中文,他們會學(xué)京劇,京劇也是他們的必修課之一。我當(dāng)時一聽完,我覺得很有感觸,我說你看這么發(fā)達的國家,把一個幾千年的文化傳承,能有幾千年,一定有它幾千年存在的價值,就跟佛教一樣,如果沒有價值,早就淘汰在歷史的長河里了。包括你的四書五經(jīng),我覺得跟京劇一樣,一定是值得學(xué)習(xí)、值得推廣、值得受用的一些東西。主持人:謝謝你給她的信心。嘉賓:主持人好,趙薇小姐你好,我是杭州的劉聰(音譯),現(xiàn)在也在做少兒教育,我最近一直在迷你的《虎媽貓爸》,現(xiàn)在我想問一個問題,你在現(xiàn)實生活當(dāng)中,對你家的小四月也有這么多的期望嗎?您在平時的教育指導(dǎo)當(dāng)中,是怎么教育小四月的?謝謝!趙薇:我覺得每個小朋友都是不同的,首先得要了解她,要有針對性,就像我自己,你們都不會相信我媽媽是個老師,一個老師居然揍我揍到初中,對我特別嚴(yán)厲。然后有了小四月以后,我覺得一個孩子被體罰、被打是很正常的事情,他也可以很好,也不會記恨媽媽。我確實狠狠地揍過她幾次,但是我后來發(fā)現(xiàn)她不是我,我揍完了轉(zhuǎn)臉就忘了,她可以一個禮拜不和我講話的,然后我就發(fā)現(xiàn)原來每個孩子的特質(zhì)是不同的,找到方法去面對她、改變她,希望她成長,還是要去多花時間去了解她,才能找到適合她的方式。嘉賓:趙薇女士你好,我非常喜歡看你拍的電影,我覺得你在事業(yè)和生活上都非常成功。我是來自上海的,從事銷售工作,在一個互聯(lián)網(wǎng)公司工作。我想問的問題,婚姻讓您對自己或者這個世界有什么新的認(rèn)識和發(fā)現(xiàn)?謝謝!主持人:好大的問題。趙薇:給我5個小時。其實我覺得婚姻這個東西,我自己認(rèn)為也是不值得去強求的東西。對于我來說,我甚至于是一個對婚姻不抱希望的人,而不是我對婚姻抱著很大希望去走進婚姻的人。當(dāng)然我首先做好我自己,我的準(zhǔn)則就是不給我的另外一半,不給我所謂婚姻的拍檔去增加負(fù)擔(dān),我保持我自己獨立的人格和獨立的生活,對我來說我們是伙伴,我們可以是朋友。我的模式可能跟很傳統(tǒng)的比如說我父母的模式是不一樣的,但是我覺得這是一個非常適合當(dāng)下生活的模式,就是我去做最好的自己,對另外一半不會有過多的要求,我的底線就是尊重。嘉賓:你好趙薇女士,我想請問一下現(xiàn)在你有很多角色嗎?比如說歌手、演員、導(dǎo)演,那哪個角色你是最喜歡的?趙薇:我通常在做什么,那個就是我最喜歡的,這是真話,現(xiàn)在在演戲就不會想別的,這就是我最喜歡的,那我后面如果去導(dǎo)戲,我都會忘了我自己是個演員。主持人:用心。嘉賓:首先非常開心能夠看到趙老師在這里,我是剛剛畢業(yè)一年的大學(xué)生,是一個大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者,我的問題可以說有兩個,第一個是趙老師你覺得女生在畢業(yè)之后先就業(yè)還是先創(chuàng)業(yè)。還有一個問題是,女生在畢業(yè)之后要先步入婚姻還是繼續(xù)工作再步入婚姻,謝謝!主持人:你好糾結(jié)。趙薇:一看就是涉世未深,如果瞎指點可能就把你人生指偏了,或者指離你原來的軌跡了,其實人生的這些未來方向,以你的年紀(jì),你自然會走出一條屬于你自己的路,至于先是婚姻還是先是創(chuàng)業(yè),先是這個還是先是那個,我也覺得是因人而異的。但是我覺得要做你自己喜歡和感興趣的事情是挺重要的,比如我現(xiàn)在就喜歡婚姻,我現(xiàn)在就想要個家庭,就想要個孩子,沒什么遠(yuǎn)大抱負(fù),那你就去做,做的也許成功,也許失敗,哪怕你失敗,你會覺得這是我當(dāng)時自己的選擇帶給我的,我沒有辦法去抱怨任何人,那我就選擇適合那時候我該做的事情,我覺得以你現(xiàn)在,聽你心里的聲音就好了,不要聽我的。主持人:誰也沒有辦法為你選擇,你自己選擇自己的路。嘉賓:趙薇你好,我是英駐上海總領(lǐng)事館的工作人員,非常高興看到您這一路走向成功,我這個問題是針對您也是針對在座每一位成功的女士,今天早上我很認(rèn)真地聽了所有的發(fā)言,我發(fā)現(xiàn)很多女性可能更多追求的是從自身的原因如何成功。但是我覺得女性的成功,是受到整個社會的支持,這個社會有一個總體的推動力,您成為一個成功的女性,自然來講對整個社會、對整個國家,對很多的人有影響,你手里有了這樣的影響力、這樣的力量,你怎么樣才能夠推動整個社會去給女性的成功提供這樣的平臺,謝謝!趙薇:這個問題先鼓掌。其實到今天也會思考一個問題,就是說你繼續(xù)再做一些事情,意義是什么。有時候會在想,就是說我們的生活,不光是我們的事業(yè),到我現(xiàn)在這個年紀(jì),也不可避免地在重復(fù)了。網(wǎng)上有一句話說,30歲以后每天活的都是你可以看得到的自己,就類似這樣的話。其實我自己一直在想這個問題,人隨著成長了以后多了很多的經(jīng)驗,多了很多的盔甲,多了很多的世故,多了很多的麻木跟乏味,現(xiàn)在走到大海邊,景色漂亮來張照片??墒钱?dāng)我們還是孩子的時候,我們走到大海邊,第一個感覺是腳底下的沙子是軟的,海水淹沒了我的足背。這是我們的初心。我覺得到了今天以后,我就會不斷地追問我的初心,我的初心是沒有任何功利的,沒有任何目的性的,發(fā)自內(nèi)心去渴望和要求,對于生活、對于自己的人生還是對于未來的事情,我覺得到現(xiàn)在為止,就是在尋找自己初心的愿望和感受是什么,反而會按照那個愿望和初心去做一些事情,我覺得那樣就是于自己、于他人有意義的一些事情,因為你真的是很本真,沒有功利,沒有目的,純粹自己所感所受的。主持人:初心才是最真實的你。嘉賓:主持人好,趙薇姐姐好,因為我是80后,我就稱您為姐姐了。第一個夢想是要跟您對上話,這個夢想我實現(xiàn)了,所以我覺得做夢是很快樂的一件事。我叫夏明露(音譯),我們公司是做室內(nèi)設(shè)計軟裝一體化的。其實我想問一個相對比較輕松的問題,我覺得您從小燕子這個角色開始,一直蛻變到現(xiàn)在的比較深沉,包括您在這里講話的優(yōu)雅,可能您有很多的角色,就像我們創(chuàng)業(yè)者一樣,我們在工作中和生活中也承擔(dān)著不同的角色,您是怎么去轉(zhuǎn)換這樣的角色?可能您有演員的優(yōu)勢,而我們沒有。我們可能轉(zhuǎn)換得比較慢,這是第一個問題。第二個問題是想問問您,在公益事業(yè)和社會角色這塊,接下來的想法,謝謝!趙薇:角色轉(zhuǎn)換,講老實話很難回答,因為我們到了一個環(huán)境,覺得自己該做一件事情,或者應(yīng)該去做那個,已經(jīng)不會說去調(diào)整。主持人:不是很刻意的一件事。趙薇:對,是很自然的一件事。至于公益的事情,當(dāng)然我會一直做下去。我去年成立了微愛白血病基金。我很高興她提到這個問題,我來說一下這個問題。因為大家都是非常有能力的創(chuàng)業(yè)者,也是非常成功的女性,包括個別混進來的男性。我為什么會成立白血病基金?因為它是一個幾乎沒有人去愿意做的基金,我們明星或者是一些有聲望的人做一些公益方面的事情,他往往會選擇白內(nèi)障、兔唇一些非常容易痊愈,做完了以后成本不是很高,但是你確實改變了一個人的現(xiàn)狀??墒前籽『芸膳拢畮兹f、二十萬、一百萬都擋不住,而且問題是你給他治好了,讓他出院,半年以后他也可能產(chǎn)生變異和死亡,所以這是一個沒有人愿意做的基金,所以我才去做了這個白血病基金。我又找到了一個非常好的合作伙伴,就是新陽光基金(音譯),因為它的創(chuàng)始人13歲的時候就得了白血病,所以他是一個白血病患者成為了一個健康人,他是免收我們微愛白血病基金管理費的一個管理基金,所以這里面的每一份收入每個月都會公布,每一分錢都會透明地用在孩子的身上。我們圣誕節(jié)成立,到現(xiàn)在應(yīng)該不到半年,我們已經(jīng)捐助了大概5-6個孩子,平均每個孩子20-25萬,這是一個任重而道遠(yuǎn)的事情。當(dāng)然也非常感謝阿里巴巴主席馬云先生,用來往的名義給我們捐助了100萬。如果大家有興趣關(guān)注這個基金,我們有微博,如果大家有機會獻一點愛心,我也非常感謝。主持人:大家可以在來往上和她互動,她每天在來往上跟支持她的一些粉絲一起互動,支持她的公益事業(yè)。在我們上午結(jié)束之前,能不能請趙薇用你最喜歡的一句臺詞送給我們現(xiàn)場的女性朋友們,作為我們上午結(jié)束的致辭。趙薇:很抱歉,其實我不太喜歡心靈雞湯,所以讓我臨時去想一句我比較喜歡的臺詞,還真的不是勵志的。但是我非常喜歡的一個電影《慧心美人》,因為我很喜歡里面的女演員,長的一點都不好看,但是各種各樣的角色,從大美女到丑女,她全都駕馭得非常好,她在里面演了一個40多歲過氣的女明星,自己的丈夫被更年輕的演員吸引,她天天靠party去麻痹自己的靈魂,但是她又有非常清醒的認(rèn)識,了察所有的狀況,她在那個party上說了一句非常好的臺詞,“先生們,女士們,請系好自己的安全帶,今天晚上將是一個動蕩的夜晚”。主持人:讓我們再次用掌聲謝謝趙薇和大家的交流。趙薇:謝謝大家!
一起惠2015-05-21 09:43:50631 次
記者從廣州蘇寧獲悉,蘇寧一次性買斷行業(yè)庫存的10%,在5月21日至24日,線上線下將同步開展力度空前的“萬人空巷搶空調(diào)”活動。在5月發(fā)力旺季市場,是空調(diào)品牌廠商和家電零售商每年的常規(guī)節(jié)目。然而,今時不同往日,從去年底開始,空調(diào)行業(yè)出現(xiàn)了罕見的價格戰(zhàn)并一直延續(xù)到今年4月。一浪高過一浪的價格戰(zhàn)也“驚動”了發(fā)改委,近日發(fā)改委約談主要空調(diào)企業(yè)和渠道商要求“控制銷售價格”。種種特殊背景下,蘇寧此番絕口不提“價格戰(zhàn)”。蘇寧廣州地區(qū)管理中心總經(jīng)理顧蔚接受南都記者采訪時表示,5月底對于“靠天吃飯”的空調(diào)來講也無疑是比之前“價格亂戰(zhàn)”更好的時機選擇,我們將“從產(chǎn)品、價格到售后,蘇寧比拼的是全方位的能力。這已經(jīng)不是簡單的價格戰(zhàn),而是全方位的服務(wù)戰(zhàn)?!毕蚝唵蝺r格戰(zhàn)告別南都記者獲悉,此次蘇寧聯(lián)合美的、海爾、惠而浦、志高、奧克斯等主流空調(diào)品牌,一次性買斷全行業(yè)空調(diào)庫存的10%即400萬臺,提前啟動旺季市場,力圖分流高溫旺季的市場壓力。相比以往火藥味甚濃的“破格行動”、“動真格”等促銷行動,蘇寧此次絕口不提“價格戰(zhàn)”幾個字。4月30日上午,國家發(fā)改委在北京召集空調(diào)廠商和主要渠道經(jīng)銷商,要求空調(diào)廠商和主要渠道經(jīng)銷商在即將到來的空調(diào)銷售旺季中,控制空調(diào)銷售價格,“不許打價格戰(zhàn)”。不過,顧蔚不認(rèn)為是發(fā)改委的約談讓蘇寧摒棄了價格戰(zhàn),“空調(diào)市場競爭非常成熟,蘇寧已經(jīng)意識到只在價格上做文章不能解決當(dāng)下的市場問題?!北M管如此,蘇寧也不能回避“價格”是消費者最敏感的因素之一。據(jù)了解,在即將舉行的“萬人空巷搶空調(diào)”活動中,蘇寧華南市場的主力空調(diào)機型1匹掛機和1.5匹冷暖掛機的價格將低至999和1499,相對目前市價降價達300元。同時,還打出預(yù)存10元抵500元、購空調(diào)送666元家電券等組合拳。這看起來像是價格戰(zhàn)的延續(xù),但是顧蔚認(rèn)為:“蘇寧這次不是只在價格上做文章,而是線上線下從產(chǎn)品到售后的全方位的協(xié)同作戰(zhàn)?!币环矫?,在產(chǎn)品上,蘇寧此次更加注重和供應(yīng)商的聯(lián)動,精選或定制消費者歡迎的主流機型,主推爆款單品、智能單品和定制單品。另一方面,針對廣州地區(qū)在裝空調(diào)使用年限普遍較長的現(xiàn)狀,蘇寧空調(diào)推出全國范圍標(biāo)準(zhǔn)化、透明化、全國一體化的“以舊換新”,最高補貼1000元/臺。據(jù)顧蔚介紹,今年“蘇寧空調(diào)節(jié)”廣州地區(qū)的目標(biāo)是線下銷售增長70%,線上增長600%,整體增長85%。聯(lián)手廠商化解高保有量、高庫存壓力自去年底開始,空調(diào)行業(yè)每一輪降價促銷活動都被業(yè)內(nèi)打上“去高庫存”的標(biāo)簽。這一次,蘇寧也不諱言,分擔(dān)行業(yè)庫存壓力是發(fā)起“萬人空巷搶空調(diào)”的原因之一。第三方數(shù)據(jù)顯示,空調(diào)行業(yè)庫存高達4000萬套。業(yè)內(nèi)人士指出,這意味著即使所有空調(diào)企業(yè)一年不生產(chǎn)也足以滿足當(dāng)年的市場需求。除此之外,空調(diào)保有量高企,市場需求不足也是讓品牌廠商頭疼的問題。中怡康數(shù)據(jù)顯示,2014年國內(nèi)白電零售額下降幅度為0.2%,業(yè)界預(yù)計今年白電內(nèi)銷增長的壓力仍然巨大。數(shù)據(jù)還顯示,國內(nèi)空調(diào)產(chǎn)品在城鎮(zhèn)中的每百戶家庭保有量為150臺左右,在廣州這樣的一級市場中每百戶家庭的保有量甚至超過200臺。顧蔚認(rèn)為,空調(diào)業(yè)的高庫存警報并未真正解除,毫無疑問,空調(diào)市場需要注入更多的“催化劑”,而炎熱天氣到來的5月底對于“靠天吃飯”的空調(diào)來講也無疑是比之前“價格亂戰(zhàn)”更好的時機選擇。對于“高保有量低需求”的問題,顧蔚表示,蘇寧將和供應(yīng)商一起思考成熟市場上的成熟品類如何突破市場瓶頸的問題。蘇寧看中的是更新?lián)Q代市場,“這已經(jīng)成為市場增長的主要動力?!比绾握业竭@部分消費者?“以往我們更多地會在小區(qū)進行預(yù)存活動,現(xiàn)在我們更多通過免費清洗等上門服務(wù),掌握更加精準(zhǔn)的用戶數(shù)據(jù)。”廣州蘇寧一位相關(guān)人士告訴記者。比如,向空調(diào)使用已經(jīng)超過8年的用戶提供以舊換新的建議等等。13日,美的全國家用空調(diào)總經(jīng)理王新亮還專程到廣州蘇寧,就聯(lián)合促銷模式、供應(yīng)鏈協(xié)同等進行深入探討。顧蔚表示:“成熟市場的家電競爭已經(jīng)不是簡單的價格戰(zhàn)能夠玩轉(zhuǎn),市場環(huán)境的改變正在倒逼渠道商和供應(yīng)商向滿足消費者的綜合需求的轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)型?!?/div>
一起惠2015-05-18 09:53:55733 次
5月15日消息,據(jù)一起惠了解,阿里巴巴已聯(lián)手云鋒基金,對圓通快遞進行了戰(zhàn)略投資。今日午間曾有消息傳出,阿里將收購圓通速遞20%股份,投資金額達到100億元。收購?fù)瓿珊螅⒗飳⒊蔀閳A通快遞新的股東,圓通創(chuàng)始人喻渭蛟和其夫人聯(lián)合創(chuàng)始人張小娟占據(jù)80股份。阿里內(nèi)部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,由于簽署了保密協(xié)議,具體的入股比例和投資金額將不會透露,但肯定遠(yuǎn)遠(yuǎn)達不到外界傳聞的100億元的金額,而且阿里只占有少量股份。據(jù)一起惠了解,圓通速遞有限公司成立于2000年,其官方數(shù)據(jù)顯示,現(xiàn)已擁有8大管理區(qū)、72個轉(zhuǎn)運中心,遍布全國12500余配送網(wǎng)點,15萬名員工,縣級以上城市覆蓋率達93%。2014年,圓通全網(wǎng)快件業(yè)務(wù)量達到21億件,單日攬收件量最高達2500萬件,營業(yè)額達到240億元。對于阿里為何入股圓通,該負(fù)責(zé)人表示,快遞行業(yè)服務(wù)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,競爭主要表現(xiàn)為價格戰(zhàn),投資圓通是希望以后能在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品創(chuàng)新方面有所突破。物流業(yè)資深業(yè)內(nèi)人士黃剛在接受連線時分析,圓通一直是阿里的合作伙伴,相對通達系的其他企業(yè),對物流網(wǎng)絡(luò)的布局和控制更強,加之阿里也希望加強在菜鳥網(wǎng)絡(luò)的控制力,所以此次投資肯定是阿里方面一直希望促成的。而對于圓通來說,黃剛表示,快遞企業(yè)此前創(chuàng)造過輝煌的商業(yè)模式目前來看已經(jīng)落伍,如何突破現(xiàn)有業(yè)務(wù),獲得更多資源是關(guān)鍵。圓通與阿里加強合作無疑可以從阿里新的業(yè)務(wù)發(fā)展中分到一杯羹。據(jù)一起惠了解,阿里和圓通二者其實早已開始合作,今年3月,圓通就攜手菜鳥網(wǎng)開通了上海浦東-韓國仁川-青島-香港-上海浦東國際航線包機業(yè)務(wù)。阿里相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,但此次只是一個戰(zhàn)略投資,投資以后,雙方將共同推動行業(yè)在管理、產(chǎn)品提升、國際化、農(nóng)村物流等方面的拓展和變革,未來的具體業(yè)務(wù)還要根據(jù)具體情況再定。據(jù)一起惠了解,阿里近2年越來越重視對物流的控制,從阿里對物流公司的參股就可以看出,2009年馬云個人參股了浙江百世物流;2010年初,阿里入股星辰急便;2013年阿里更是與銀泰集團聯(lián)合復(fù)星集團、富春控股、順豐、三通一達以及相關(guān)金融機構(gòu)等共同宣布啟動“中國智能物流骨干網(wǎng)”(簡稱CSN)項目,組建了“菜鳥網(wǎng)絡(luò)科技有限公司”。一位物流企業(yè)內(nèi)部人士表示,對于物流行業(yè)來講,阿里入股圓通的影響暫時還不會顯現(xiàn),因為阿里的平臺對于物流企業(yè)來說是開放性的,但未來不排除阿里將內(nèi)部資源向圓通更多的傾斜。此外,該人士認(rèn)為,未來阿里一定會投資更多的物流企業(yè),這也是阿里加強對物流行業(yè)把控的政策延續(xù),阿里也希望在上市以后能創(chuàng)造更多的業(yè)務(wù)增長點。
一起惠2015-05-15 09:10:53827 次
5月7日晚間,阿里巴巴集團宣布,張勇(花名“逍遙子”)接替陸兆禧擔(dān)任集團首席執(zhí)行官(CEO),陸兆禧將出任集團董事局副主席。同日,阿里巴巴集團2015年第一季度業(yè)績亦高調(diào)出爐。報告顯示:阿里中國零售平臺(淘寶、天貓、聚劃算)業(yè)績強勁增長,第一季度成交額達6001億元人民幣,同比增長40%,其中移動端成交額首次占比超過50%。同時,阿里集團第一季度收入達174.25億元,同比增長45%。阿里業(yè)績?nèi)娉鲱A(yù)期財報顯示,阿里巴巴本季度的成交額、利潤、收入等各項指標(biāo)全面超過華爾街17位分析師一致預(yù)期。阿里巴巴集團業(yè)務(wù)表現(xiàn)出色,各項核心運營指標(biāo)繼續(xù)強勁增長。截至2015年3月31日的12個月里,中國零售平臺上的活躍買家達3.50億,同比增長37%,比去年同期增加了9500萬,來自一二線城市以外的用戶增長尤為迅速。強勁的用戶增長和品類擴張推動中國零售平臺成交額同比增長40%,達6000億元人民幣。在本季度,新興品類的成交額,如汽車配件,家居裝飾,食品和保健品,取得了高于平均水平的強勁增長。本季度阿里巴巴集團收入達174.25億元人民幣(28.11億美元),比去年同期增長45%。財報再次展現(xiàn)了阿里巴巴在移動電商上的領(lǐng)導(dǎo)地位。本季度財報顯示,阿里中國零售平臺移動端成交額占比首次突破50%,達到3038億元人民幣。不僅移動端月活躍用戶增至2.89億人,同比增長77%,單季度即增長2400萬,而且移動用戶消費水平也在不斷增長。分析稱,任用大批年輕人成為阿里移動轉(zhuǎn)型的幕后功臣,也許正因為如此,阿里巴巴也加大了對年輕人的獎勵。在本季度,阿里巴巴拿出46.32億元人民幣(7.47億美元)進行股權(quán)激勵。值得注意的是,阿里連續(xù)數(shù)個季度都對員工進行了巨額的股權(quán)激勵。整個2015財年(2014年3月~2015年3月),阿里巴巴給予員工的股權(quán)激勵支出總額就高達130.28億元人民幣。阿里的年輕化運動5月7日當(dāng)天,阿里巴巴董事局執(zhí)行主席馬云向全體員工發(fā)出公開信,信中表示,阿里巴巴比其他創(chuàng)業(yè)公司投入了更多的時間和精力在人才培養(yǎng)、組織和文化的建設(shè)上。目前,阿里巴巴管理者中,70后管理者占到45%,剛剛晉升為CEO的張勇及阿里所有一線業(yè)務(wù)總裁都是70后。馬云在致員工信中還表示,DT時代,任何業(yè)務(wù)上的創(chuàng)新和變革,都必須伴隨組織文化上的創(chuàng)新和變革?!翱梢哉f,很幸運,我們?yōu)榇撕芘Φ販?zhǔn)備了16年?!瘪R云表示,未來5年阿里會成為世界首家平臺銷售1萬億美元的公司,70后阿里管理層將會帶領(lǐng)阿里人,抓住互聯(lián)網(wǎng)+時代的機遇,全力進入云計算和大數(shù)據(jù)時代。數(shù)據(jù)顯示,阿里巴巴目前90后已經(jīng)超過3000名,80后占管理者的一半以上,70后的管理者也達到了45%。也就是說,阿里巴巴管理人員的主力軍已經(jīng)由70后和80后組成。事實上,從2012年開始,阿里巴巴實施領(lǐng)導(dǎo)群體年輕化的整體換代升級準(zhǔn)備工作。而這些在管理崗位的年輕人,也都有自己的接班人計劃。馬云說,作為阿里的管理者,帶領(lǐng)團隊打勝仗是應(yīng)該的,同時更重要的是帶領(lǐng)團隊快速成長,關(guān)注人的成長,給予接班人員工更多的機會,更大的舞臺,讓年輕的員工快速成長。阿里負(fù)責(zé)人力培訓(xùn)的員工介紹,“所有新人在入職前都有培訓(xùn)??偙O(jiān)級以上管理者在入職6個月之內(nèi)需參加百年湖畔課程。入職周年時,還需進行百年湖畔回爐?!薄栋倌旰稀分饕獋鬟f阿里愿景文化價值觀、講解戰(zhàn)略業(yè)務(wù)規(guī)劃、傳承阿里領(lǐng)導(dǎo)力。在日常培訓(xùn)上,針對所有管理者的《阿里管理之道》,由馬云、陸兆禧、彭蕾親自授課。此外,對處在不同階段的管理者,阿里巴巴還提供名為《俠客行》的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn),傳承阿里管理之道,使管理人員加強自我認(rèn)知。而《湖畔大講堂》則是以高端分享形式,開拓視野、引發(fā)創(chuàng)新,典型的課程有《彼得圣吉分享第五項修煉》?;蛟S正是早年從教的經(jīng)歷,馬云格外看重傳承,看重對年輕人的培養(yǎng)。馬云在無數(shù)公開場合,多次表達對年輕人的期許,也無數(shù)次強調(diào)相信年輕人,就是相信未來。湖畔文化與阿里的接班體系阿里巴巴正從IT到DT(DataTech)升級,這也是整個互聯(lián)網(wǎng)改變的內(nèi)核所在。馬云認(rèn)為:“任何業(yè)務(wù)上的創(chuàng)新和變革,都必須伴隨組織文化上的創(chuàng)新和變革。”1999年,馬云在湖畔花園的公寓內(nèi)創(chuàng)立阿里巴巴之初,就以合伙人的精神在運營和管理這家公司。2009年阿里十周年期間,阿里巴巴正式啟動合伙人制度建設(shè),確保對未來阿里文化的傳承。2010年7月,阿里巴巴將合伙人協(xié)議正式確立下來,取名為“湖畔合伙人”。在阿里巴巴的上市招股書里,對合伙人有著詳細(xì)的解釋:合伙人是弘揚阿里精神,承擔(dān)實名最核心的一群人,他們會在一起共同傳承文化,堅守價值觀,從而保證組織的持久發(fā)展。合伙人是同類相邀,新的合伙人要由現(xiàn)任合伙人邀請,經(jīng)過考察、表決,才能獲得資格。張勇就是阿里巴巴合伙人的創(chuàng)始成員。張勇2007年加入阿里巴巴集團,從淘寶網(wǎng)CFO,到淘寶網(wǎng)COO兼淘寶商城(后更名為天貓)總經(jīng)理,到天貓總裁,到集團首席運營官。張勇創(chuàng)立了“雙11”購物節(jié),并將其打造成全球最大的購物狂歡節(jié)?!拔姨貏e驕傲我們在電子商務(wù)生態(tài)體系的建構(gòu)過程中,有條不紊地建設(shè)著自己在組織文化、體系傳承中的生態(tài)體系,今天的阿里巴巴已經(jīng)有能力、有實力、有從容的節(jié)奏和心態(tài),用自己的性格和方式,建立自己的交接班體系?!瘪R云說。阿里生態(tài)圈的年輕創(chuàng)業(yè)家阿里不僅在內(nèi)部培養(yǎng)了眾多的年輕管理者,更為重要的是,它更重視傳遞阿里的價值、文化、傳承機制。馬云認(rèn)為,“這個才能讓企業(yè)和企業(yè)家無所不能!”受文化和價值傳遞影響,阿里人耳濡目染。據(jù)不完全統(tǒng)計,截止到2014年12月31日,創(chuàng)始人或創(chuàng)始團隊成員來自阿里巴巴的創(chuàng)業(yè)公司多達159家,其中2014年創(chuàng)辦的公司就有36家。從領(lǐng)域分布上看,圍繞電商生態(tài)圈創(chuàng)業(yè)的占很大比例。同時在旅游戶外、金融服務(wù)、企業(yè)服務(wù)、SNS社交、工具軟件等領(lǐng)域,阿里系的創(chuàng)業(yè)者均有涉獵。滴滴打車創(chuàng)始人程維是典型的80后,曾擔(dān)任淘寶B2C事業(yè)部副總經(jīng)理。正是在阿里巴巴8年的鍛煉,程維對互聯(lián)網(wǎng)的思考會更加全面,首先得是足夠大的事情,承載他對世界的夢想,其次得符合移動互聯(lián)網(wǎng)的趨勢。與滴滴打車的創(chuàng)始團隊背景相同,蘑菇街的創(chuàng)始團隊也都來自阿里巴巴,CEO陳琪是典型的80后。2013年6月,蘑菇街完成新一輪超過兩億美元的融資,投后估值十億美元。今年3月25日,馬云和他的企業(yè)家朋友創(chuàng)立的湖畔大學(xué)正式開學(xué),首期36位來自不同領(lǐng)域的企業(yè)家齊聚杭州。這36位企業(yè)家來自不同階段的企業(yè),既有明星企業(yè)家,也有新銳創(chuàng)業(yè)家,包括俏江南總裁汪小菲、百合網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人慕巖、汽車之家CEO秦致、美柚CEO陳方毅等。業(yè)內(nèi)人士分析,從首批報名的學(xué)員來看,大部分還是年輕人,80后也不少。馬云正在通過自己在企業(yè)家圈的影響力,幫助中小企業(yè),特別是培養(yǎng)和扶持年輕的企業(yè)家,進而推動新商業(yè)文明的前進。
一起惠2015-05-11 09:10:59699 次
社交電商平臺北上挖人尋求擴張,蘑菇街北京研發(fā)中心昨日開始運營。蘑菇街聯(lián)合創(chuàng)始人岳旭強表示,選擇在北京設(shè)置研發(fā)中心,是為了吸引更多優(yōu)秀人才和高校畢業(yè)生,并且加速推進業(yè)務(wù)擴張。蘑菇街C2C平臺將于本月中旬上線。岳旭強透露,北京研發(fā)中心在功能劃分上將主要負(fù)責(zé)賣家端的一些產(chǎn)品研發(fā)。據(jù)了解,蘑菇街北京研發(fā)中心預(yù)計可容納100人左右。位于杭州的蘑菇街總部,目前員工人數(shù)約600余人。岳旭強表示,選擇北京作為蘑菇街除杭州總部之外的第一個研發(fā)中心所在地,一是為了人才儲備之需,將北京研發(fā)中心作為技術(shù)人才的第二基地,吸引更多高端技術(shù)人才和優(yōu)秀畢業(yè)生加入蘑菇街;二是立足于北京,更快速、全面地掌握行業(yè)發(fā)展的最新動態(tài),為蘑菇街在社會化電商領(lǐng)域內(nèi)的創(chuàng)新服務(wù)。即將上線的C2C平臺主要針對于海外買手,力圖給海外買手提供一個社交電商平臺。岳旭強表示,去年蘑菇街成交量近40億元,今年將突破100億元。
一起惠2015-05-07 09:54:15585 次
4月29日上午,沃爾瑪全球總裁兼首席執(zhí)行官董明倫(DougMcMlillon)上任以來第三次訪華,在不到一個小時的媒體溝通會上,他宣稱,沃爾瑪未來3年計劃新增115家門店;同時加大山姆開店計劃和電商投入推動O2OApp,并將鮮食14天退款推至全國。針對近期傳得沸沸揚揚的一號店創(chuàng)始人于剛離職和沃爾瑪作為最大股東的電商戰(zhàn)略調(diào)整,董明倫表示:一號店做得很成功,隨著電商發(fā)展,今后1號店的業(yè)務(wù)模式會有變化;線上線下整合是趨勢,只有每種業(yè)態(tài)發(fā)展得非常好的情況下才能將二者更好結(jié)合。他有信心,隨著時間過去,兩方將有更好的合作,但這個不可能在一個季度或者一年時間內(nèi)發(fā)生。3年增設(shè)115家門店自董明倫升任沃爾瑪全球總裁兼首席執(zhí)行官的任命正式生效以來,15個月內(nèi)已經(jīng)三次專程訪華,此前他在沃爾瑪服務(wù)了30多年。這是他首次以新身份,對媒體詳解公司在中國的長期發(fā)展戰(zhàn)略,以及對全球零售行業(yè)的看法。董明倫說:“過去20年里我不斷來中國,最初是因為采購工作。沃爾瑪是最早一批來到中國的外資零售企業(yè)之一,我們致力于本土采購、和供應(yīng)商共同成長。中國業(yè)務(wù)是沃爾瑪?shù)闹刂兄兀抑袊袕姶蟮闹圃鞓I(yè)基礎(chǔ)。我們致力于在中國長期投資?!?996年進入中國以來,沃爾瑪在中國165個城市已經(jīng)開設(shè)了412家門店。2013年時,沃爾瑪曾決定關(guān)閉中國的25家商店,以重新調(diào)整中國業(yè)務(wù)的重心,引起廣泛關(guān)注,但很快沃爾瑪就又宣布了數(shù)量更多的新開門店計劃。2014年底,沃爾瑪?shù)臓I運區(qū)域劃分將從6個改為5個,取消大連區(qū)域辦公室,該區(qū)域相關(guān)門店的管理職能轉(zhuǎn)移至北京區(qū)域辦公室。這是去年以來,沃爾瑪被爆出的多起裁員或者變相裁員事件之一。董明倫強調(diào),沃爾瑪將在3年里增設(shè)約115門店,包括大賣場和山姆會員店。一方面,將繼續(xù)在上海、深圳、長沙、武漢等一二線城市布局,強化在成熟市場的滲透;一方面,沃爾瑪也將加大對新興城市、新城鎮(zhèn)的開拓。山姆會員店是投資發(fā)展重點,未來2-3年將在中國新開設(shè)7家新店。山姆會員店是沃爾瑪在美國的重要業(yè)態(tài),董明倫2006年-2009年主政山姆會員店業(yè)務(wù)時,年銷售額突破了460億美元。不過山姆會員店在中國發(fā)展緩慢,早在2013年時,沃爾瑪就曾經(jīng)計劃,在未來六七年里,將山姆會員店每年的增長速度提升至10家新店。另外,沃爾瑪已經(jīng)投入6億元對90多家門店升級改造,預(yù)計2015年還會投入超過3.7億元,用于超過50家門店的升級改造。穩(wěn)妥地發(fā)展電子商務(wù)今年第一季度,沃爾瑪?shù)膹妱艑κ?,包括家樂福、華潤、大潤發(fā)、永輝等,都提出了各自的電商計劃,同時線下增設(shè)社區(qū)便利店實現(xiàn)最后一公里布局。面對蓬勃發(fā)展的線上零售業(yè)的沖擊,董明倫表示,希望沃爾瑪將線上線下二者結(jié)合起來,滿足消費者多樣的需求。這種結(jié)合包括,沃爾瑪官方旗艦店入駐1號店;沃爾瑪?shù)拇筚u場也計劃推出移動端APP,顧客可以選擇送貨到家、到店提貨;門店也會逐漸接受不同方式的電子支付。對外界認(rèn)為沃爾瑪電商業(yè)務(wù)在華發(fā)展緩慢的觀點,董明倫說:“我們在加速電子商務(wù)方面的步伐,我相信中國市場(前景)光明?!辈贿^,他也強調(diào),沃爾瑪會更“穩(wěn)妥”地發(fā)展電子商務(wù),而不是一味的強調(diào)速度。他說:“市場(增長)不是你想有多快就多快,涉及很多因素。我們正在建設(shè)物流配送網(wǎng)絡(luò),想要業(yè)務(wù)建立在很強的基礎(chǔ)上。如果業(yè)務(wù)發(fā)展速度很快,但讓顧客失望了,問題就很難解決了?!薄拔覀儾皇莾H僅做一個季度或者一年的生意,業(yè)績上全球都有這樣的壓力,但我們不會允許員工為了業(yè)績而不去做正確的事情?!倍鱾愓f。
一起惠2015-05-04 09:52:00687 次
【一起惠訊】4月29日消息,蘇寧云商在今天晚間發(fā)布了2015年第一季度財報。財報顯示2015年一季度,蘇寧云商線上平臺銷售大增101.54%;公司商品銷售規(guī)模345億元,同比增長31.5%,預(yù)計二季度將繼續(xù)保持約30%的增長。其中,商品銷售規(guī)模31.5%的增速是蘇寧近幾年轉(zhuǎn)型以來呈現(xiàn)的最快增長,高于行業(yè)平均增長水平。官方透露,2015年一季度,蘇寧主要做了這幾件事:探索云店模式,推進超市、紅孩子落地發(fā)展,升級門店體驗、服務(wù)、本地化營銷能力;同時加快渠道下沉,加速農(nóng)村市場網(wǎng)絡(luò)布局。蘇寧云商財報數(shù)據(jù)體現(xiàn)出其云店模式的進一步發(fā)展,一季度蘇寧云商可比門店銷售收入增長較快,同比增加14.97%,這一數(shù)字遠(yuǎn)高于去年。蘇寧方面認(rèn)為,這個數(shù)據(jù)體現(xiàn)了轉(zhuǎn)型的成效。蘇寧方面介紹,4月28日剛剛開業(yè)的南京山西路和上海浦東兩家云店的運營情況體現(xiàn)出門店良好的發(fā)展態(tài)勢。開業(yè)當(dāng)天,南京山西路蘇寧云店人流量達到近5萬人,開業(yè)3小時,銷售即突破1000萬。蘇寧云店有望成為蘇寧提升實體店坪效,降低成本、吸引客戶的可復(fù)制的有力產(chǎn)品。從新開業(yè)的兩家蘇寧云店看,店面大幅縮減了家電3C實體出樣面積,新增母嬰、游樂、餐飲等體驗消費。作為蘇寧的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,蘇寧云店期望通過線上線下多場景體驗、虛實交融的產(chǎn)品打破線上線下的阻隔。此外,財報顯示,蘇寧云商的線上銷售實現(xiàn)了超100%增長。蘇寧方面認(rèn)為,完善的渠道布局是助推蘇寧互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)凸顯的重要原因,然而銷售規(guī)模的快速增長同樣得益于蘇寧服務(wù)能力的快速提升。張近東上周在投資者交流會上表示,蘇寧物流服務(wù)能力已經(jīng)開始凸顯成效。同時,張近東認(rèn)為,蘇寧的物流云、數(shù)據(jù)云、金融云已經(jīng)具備對外提供服務(wù)的能力,在今年內(nèi),將逐步全部對外開放共享,實現(xiàn)從成本中心向利潤中心的轉(zhuǎn)變。
一起惠2015-04-30 09:08:30627 次
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