4月22日消息，全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)同意上海酷武供應(yīng)管理股份有限公司掛牌新三板?？嵛涔煞莨蓶|神州通投資與新余薪運(yùn)投資分別持股60%、40%，神州通投資董事長(zhǎng)黃紹武為酷武股份的實(shí)際控制人。陶新運(yùn)為酷武股份董事長(zhǎng)。據(jù)公轉(zhuǎn)說(shuō)明書(shū)顯示，酷武股份2013年度、2014年度、2015年1~9月?tīng)I(yíng)業(yè)收入分別為1040.21萬(wàn)元、2495.69萬(wàn)元、3975.83萬(wàn)元；凈利潤(rùn)分別為-576.40萬(wàn)元、169.44萬(wàn)元、171.73萬(wàn)元，毛利率分別為-20.12%、16.16%、18.15%。當(dāng)前公司的業(yè)務(wù)規(guī)模、市場(chǎng)容量相較于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手仍然偏小，但與客戶(hù)合作關(guān)系趨于穩(wěn)定，結(jié)算狀況良好，同時(shí)公司拓展新客戶(hù)、優(yōu)化客戶(hù)結(jié)構(gòu)以提高盈利能力。據(jù)了解到，酷武股份是一家為電商企業(yè)提供倉(cāng)儲(chǔ)精細(xì)化管理及相關(guān)服務(wù)的第三方服務(wù)提供商。公司為電子商務(wù)企業(yè)、傳統(tǒng)的生產(chǎn)貿(mào)易型企業(yè)提供倉(cāng)儲(chǔ)管理服務(wù)、運(yùn)輸服務(wù)和云倉(cāng)寶ERP系統(tǒng)服務(wù)。報(bào)告期內(nèi)酷武股份的服務(wù)對(duì)象主要為迪卡儂、麗嬰房等電子商務(wù)企業(yè)，及部分生產(chǎn)貿(mào)易企業(yè)。針對(duì)中小型電子商務(wù)企業(yè)，酷武股份定制及多平臺(tái)多店鋪管理、商品管理、訂單處理、采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、財(cái)務(wù)賬務(wù)、會(huì)員管理等功能于一身的ERP系統(tǒng)。據(jù)發(fā)現(xiàn)，公司針對(duì)前五大客戶(hù)的營(yíng)業(yè)收入占比較高，對(duì)迪卡儂等主要客戶(hù)存在一定程度的依賴(lài)，若主要客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)情況和資信狀況發(fā)生變化，或與公司的合作關(guān)系發(fā)生變化，將在一定程度上影響本公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和財(cái)務(wù)表現(xiàn)。據(jù)悉，酷武股份成立于2010年4月，于2015年10月23日完成股改，針對(duì)業(yè)務(wù)流程及服務(wù)對(duì)象不同分類(lèi)為B2C業(yè)務(wù)、B2B業(yè)務(wù)。2015年11月，酷武與SaaS系統(tǒng)及服務(wù)提供商千米網(wǎng)合作推出免費(fèi)商城+后臺(tái)管理系統(tǒng)，幫助傳統(tǒng)電商將訂單從線(xiàn)下轉(zhuǎn)移到線(xiàn)上，實(shí)現(xiàn)訂單快速電商化處理。

4月21日消息，今日，微信支付宣布正式啟動(dòng)“星火計(jì)劃”，并表示平臺(tái)將累計(jì)投入1億元營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)費(fèi)，以全力扶持平臺(tái)服務(wù)商。據(jù)了解到，“星火計(jì)劃”將主要在運(yùn)營(yíng)經(jīng)費(fèi)、物料和技術(shù)等多方面對(duì)服務(wù)商進(jìn)行支持。其中運(yùn)營(yíng)經(jīng)費(fèi)是重頭戲，覆蓋餐飲、零售、旅游、交通等多種商戶(hù)類(lèi)型，每個(gè)服務(wù)商單月最高可獲得50萬(wàn)元的運(yùn)營(yíng)經(jīng)費(fèi)激勵(lì)。同時(shí)微信支付團(tuán)隊(duì)也將對(duì)處于成長(zhǎng)階段的中小服務(wù)商予以資金扶持。經(jīng)費(fèi)支持之外，針對(duì)不同行業(yè)場(chǎng)景，微信支付團(tuán)隊(duì)還會(huì)為服務(wù)商提供物料及技術(shù)支持，通過(guò)向服務(wù)商提供標(biāo)準(zhǔn)物料及解決方案、開(kāi)通服務(wù)商企業(yè)號(hào)等，全方位為服務(wù)商創(chuàng)造更良好的運(yùn)營(yíng)條件。微信支付方面表示，自開(kāi)放服務(wù)商申請(qǐng)以來(lái)，五個(gè)月內(nèi)平臺(tái)已有超過(guò)5000家注冊(cè)服務(wù)商，而此次推出的扶持計(jì)劃，有利于雙方共同推進(jìn)行業(yè)發(fā)展，“旨在為服務(wù)商創(chuàng)造一個(gè)更誠(chéng)信、公開(kāi)、公平、自有的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境?！蔽⑿欧矫嬲f(shuō)到。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示，微信支付綁卡用戶(hù)數(shù)已超過(guò)3億，線(xiàn)下門(mén)店接入微信支付總數(shù)已超過(guò)30萬(wàn)家，2015年，中國(guó)第三方移動(dòng)支付市場(chǎng)全年市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)到16.36萬(wàn)億元人民幣，同比上漲104.2%。業(yè)界分析，這表明移動(dòng)支付消費(fèi)場(chǎng)景正逐漸下沉，越來(lái)越多的被中小商戶(hù)所接納。未來(lái)兩年內(nèi)，移動(dòng)支付有望完成全行業(yè)覆蓋，移動(dòng)支付滲透率將達(dá)到30%。

4月15日消息，在拿下印度、泰國(guó)、菲律賓之后，新加坡的HOOQ宣布進(jìn)入印度尼西亞，加劇了當(dāng)?shù)攸c(diǎn)播流媒體平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)。據(jù)了解到，2015年，HOOQ由Singtel(新加坡最大的電信公司)、索尼和華納兄弟將共同出資2200萬(wàn)美元成立，其中Singtel持股65%，華納兄弟和索尼影業(yè)各持股17.5%，總部位于新加坡。在HOOQ之前，印尼已經(jīng)有不少同類(lèi)玩家。除了印尼最大電信運(yùn)營(yíng)商Telkom的UseeTV，美國(guó)的Netflix已經(jīng)打入了印尼市場(chǎng)，已經(jīng)在菲律賓和馬來(lái)西亞開(kāi)始服務(wù)的iflix也蓄勢(shì)待發(fā)。就內(nèi)容而言，HOOQ有差異性?xún)?yōu)勢(shì)，它不僅提供好萊塢和亞洲電影，還會(huì)有本土自制節(jié)目，和UseeTV展開(kāi)直接競(jìng)爭(zhēng)。此外，它也還提供印尼語(yǔ)字幕，允許用戶(hù)可以下載一般畫(huà)質(zhì)或高清內(nèi)容。收費(fèi)方面，用戶(hù)可以選擇月付或者周付，分別約為3.7美元和1.4美元。支付方式有信用卡、代金券或者運(yùn)營(yíng)商計(jì)費(fèi)三種。據(jù)了解，Netflix進(jìn)入印尼后，因?yàn)閮?nèi)容涉及黃色和暴力內(nèi)容，且沒(méi)有獲得當(dāng)?shù)剡\(yùn)營(yíng)許可，政府要求全面屏蔽它的服務(wù)。Netflix則表示，“自己是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)電視網(wǎng)絡(luò)，而不是一家傳統(tǒng)的廣播公司”，因而不該與電視同行設(shè)立相同的規(guī)則與指標(biāo)。最嚴(yán)重的時(shí)候，也就是今年1月，Telkom在旗下所有平臺(tái)上都屏蔽了Netflix的入口，迫使Netflix與之建立合作關(guān)系。周四，據(jù)媒體報(bào)道，iflix宣布與UseeTV達(dá)成合作，這是其準(zhǔn)備開(kāi)拓印尼市場(chǎng)的信號(hào)，也被看做是為避免重走Netflix老路的無(wú)奈之舉。業(yè)內(nèi)人士指出，鑒于現(xiàn)在HOOQ沒(méi)有“拜碼頭”，它在當(dāng)?shù)啬懿荒茼樌l(fā)展還不好說(shuō)。以前據(jù)介紹過(guò)，TelkomIndonesia(或簡(jiǎn)稱(chēng)Telkom）是印度尼西亞最大的通訊公司，它成立于1856年，曾是一家國(guó)有公司，1995年轉(zhuǎn)為私有并上市，旗下有運(yùn)營(yíng)、投資等多個(gè)子公司。

天空新聞報(bào)道稱(chēng)將于周三發(fā)布年報(bào)的英國(guó)最大零售商TescoPLC（樂(lè)購(gòu)）將出售或關(guān)閉非核心的咖啡、面包連鎖等業(yè)務(wù)，聚焦核心的超市業(yè)務(wù)。據(jù)悉樂(lè)購(gòu)首席執(zhí)行官DaveLewis已經(jīng)批準(zhǔn)任命投行Greenhill為顧問(wèn)進(jìn)行業(yè)務(wù)精簡(jiǎn)，包括出售虧損的園藝業(yè)務(wù)DobbiesGardenCentres。另外，有消息人士稱(chēng)，集團(tuán)剛剛從創(chuàng)始人手中收購(gòu)剩余51%股權(quán)、獲得100%股權(quán)的咖啡連鎖業(yè)務(wù)Harris&Hoole亦將被出售，而面包烘焙店業(yè)務(wù)EuphoriumBakery則將會(huì)被關(guān)閉。此前DaveLewis已經(jīng)決定關(guān)閉健康生活方式業(yè)務(wù)Nutricentre，周二該公司已經(jīng)將其持有的東南亞電商LazadaGroupSpA的一般股權(quán)售予阿里巴巴，預(yù)計(jì)剩下的一般將于明年全部拋售。消息人士指這是DaveLewis對(duì)樂(lè)購(gòu)過(guò)去十年大肆收購(gòu)的修正，其中Dobbies收購(gòu)于2008年，該公司目前在英國(guó)有35間園藝中心，2014－2015財(cái)年由于物業(yè)大幅減記虧損4800萬(wàn)英鎊。DaveLewis的前任PhilipClarke希望樂(lè)購(gòu)能夠多元化發(fā)展吸引不同顧問(wèn)，因此在任期間進(jìn)行了大量收購(gòu)。至于4900萬(wàn)英鎊收購(gòu)的家庭餐廳連鎖業(yè)務(wù)Giraffe同樣可能關(guān)閉。周一，市場(chǎng)認(rèn)為在上年財(cái)務(wù)丑聞、巨虧64億英鎊后，市場(chǎng)認(rèn)為在新首席執(zhí)行官DaveLewis帶領(lǐng)下，該英國(guó)超市巨頭將在周三的年報(bào)中發(fā)布當(dāng)前財(cái)年的正增長(zhǎng)預(yù)期。據(jù)無(wú)時(shí)尚中文網(wǎng)數(shù)據(jù)，樂(lè)購(gòu)在最近的假日季表現(xiàn)強(qiáng)勁。截止2016年1月9日前六周，集團(tuán)英國(guó)市場(chǎng)收入可比增長(zhǎng)達(dá)1.5%，集團(tuán)整體收入可比增長(zhǎng)達(dá)2.1%，其中國(guó)際市場(chǎng)增幅4.1%。分析師認(rèn)為樂(lè)購(gòu)的降價(jià)和更好的服務(wù)為該英國(guó)最大零售商帶來(lái)重新增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，DaveLewis此前亦表示正是基于上述原因獲得假日季的佳績(jī)。由于糟糕的零售市場(chǎng)，英國(guó)零售商上正陷入價(jià)格戰(zhàn)，樂(lè)購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Asda周一表示將額外投入5億英鎊進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)，包括為服裝品牌George降價(jià)，以應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的降價(jià)和自身的業(yè)務(wù)下跌。而英國(guó)馬莎百貨在上周發(fā)布三季度財(cái)報(bào)時(shí)，集團(tuán)新任首席執(zhí)行官SteveRowe亦宣布對(duì)服裝業(yè)務(wù)進(jìn)行降價(jià)，涉及300個(gè)款式的春裝，降價(jià)幅度10%-15%，希望解決馬莎百貨服裝業(yè)務(wù)持續(xù)21個(gè)季度的下滑。對(duì)于截止2016年2月28日的2016財(cái)年結(jié)果，CEODaveLewis警告稱(chēng)持續(xù)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)基本與上年持平，因?yàn)榧瘓F(tuán)還必須進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)與雜貨市場(chǎng)的Aldi和Lidl保持競(jìng)爭(zhēng)。市場(chǎng)預(yù)計(jì)，集團(tuán)持續(xù)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為9.32億英鎊，不足公司四年前40億英鎊持續(xù)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的四分之一。投行Barclays巴克萊分析師JamesAnstead則表示樂(lè)購(gòu)前景不容樂(lè)觀(guān)，他表示盡管該巨頭銷(xiāo)售回暖，但是價(jià)格戰(zhàn)繼續(xù)、租金、最低生活成本工資的提高都對(duì)集團(tuán)利潤(rùn)造成壓力，而該公司資產(chǎn)負(fù)債表仍然嚴(yán)峻。據(jù)無(wú)時(shí)尚中文網(wǎng)數(shù)據(jù)，樂(lè)購(gòu)債務(wù)仍高達(dá)175億英鎊，盡管該公司2015年9月初，42.40億英鎊出售集團(tuán)旗下韓國(guó)的Homeplus業(yè)務(wù)，2015年10月份2.5億英鎊通過(guò)旗下房地產(chǎn)公司出售14處地塊。周二樂(lè)購(gòu)股價(jià)收?qǐng)?bào)196.30便士，漲幅1.45%，該股今年迄今已經(jīng)大漲30%。

4月13日消息，在全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)中，母嬰品牌貝恩施的新三板掛牌申請(qǐng)已得到批準(zhǔn)，證券簡(jiǎn)稱(chēng)貝恩施，股票代碼836818，但正式掛牌交易的時(shí)間暫未確定。此次貝恩施擬公開(kāi)發(fā)行股票總量為2000萬(wàn)股，劉振烈、張麗敏夫妻合計(jì)實(shí)際支配的股份為100%，為公司共同實(shí)際控制人。公司自設(shè)立以來(lái)，提供包括母嬰、汽車(chē)、數(shù)碼、辦公用品等商品的互聯(lián)網(wǎng)零售服務(wù)。公司及子公司凱歌電子、金萬(wàn)豪貿(mào)易依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，打造自主嬰童用品品牌，通過(guò)B2B及B2C電子商務(wù)模式進(jìn)行產(chǎn)品的線(xiàn)上銷(xiāo)售。目前，公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品為母嬰類(lèi)產(chǎn)品，主要針對(duì)的是低齡嬰幼兒開(kāi)發(fā)的智力玩具、親子互動(dòng)玩具等。從2014年到2015年8月，貝恩施銷(xiāo)量最高的三大銷(xiāo)售渠道分別為京東、亞馬遜、飛虎樂(lè)購(gòu)。據(jù)悉，貝恩施于2015年12月14日整體變更為股份公司。去年12月份開(kāi)始申請(qǐng)新三板掛牌，掛牌資料于12月28日在全國(guó)股轉(zhuǎn)系統(tǒng)披露。2013、2014年以及2015年1~8月份營(yíng)業(yè)收入分別為2688.87萬(wàn)元、7116.24萬(wàn)元、7525.71萬(wàn)元。其中凈利潤(rùn)則依次為-62.77萬(wàn)元、-32.64萬(wàn)元、115.86萬(wàn)元。公司的采購(gòu)模式分為自有品牌產(chǎn)品采購(gòu)及非自有品牌產(chǎn)品采購(gòu)兩種模式。非自有品牌產(chǎn)品采購(gòu)采取直接采購(gòu)的方式，商品包括兒童玩具用品、汽車(chē)用品、數(shù)碼產(chǎn)品、辦公用品等。自有品牌產(chǎn)品采購(gòu)采取委托生產(chǎn)的方式，產(chǎn)品以母嬰類(lèi)兒童玩具用品為主。公司在2015年8月完成對(duì)深圳佩奇數(shù)碼科技有限公司的投資，佩奇數(shù)碼可為公司進(jìn)入孕嬰童智能穿戴設(shè)備產(chǎn)品領(lǐng)域提供技術(shù)支持。截止到2015年8月31日，賬面余額200萬(wàn)人民幣。公告顯示，貝恩施依托第三方電商平臺(tái)進(jìn)行銷(xiāo)售，對(duì)其具有一定的依賴(lài)性，且目前電商平臺(tái)已初步出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)壁壘及壟斷陣營(yíng)。若第三方電商平臺(tái)提高服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及進(jìn)駐門(mén)檻，對(duì)貝恩施銷(xiāo)售渠道及盈利將產(chǎn)生影響。

日前，一位從生鮮電商一米鮮離開(kāi)的員工透露，一米鮮融資可能遇到問(wèn)題，還出現(xiàn)了裁員的現(xiàn)象。為此，一米鮮官方求證該消息。一米鮮創(chuàng)始人焦岳表示，今年1月一米鮮剛剛拿到了B輪融資，還沒(méi)向外界公布。“我不知道怎么會(huì)出現(xiàn)這樣的傳言？”據(jù)了解到，2015年12月份，一米鮮發(fā)出消息獲得了昆侖萬(wàn)維1500美元的A+輪投資，而2016年此次投資則是新的一輪，具體規(guī)模和投資方暫未曝光。據(jù)焦岳透露，今年5月份，一米鮮不僅僅會(huì)發(fā)布B輪融資的詳細(xì)消息，而且還將同時(shí)推出“59分鐘即時(shí)送”這一產(chǎn)品?！吧现苋?，一天我們賣(mài)出了1000個(gè)榴蓮?！苯乖劳嘎读四壳暗慕?jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)。“今年，我們將加大在優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品方面的布局，6月到8月份，產(chǎn)地直采的比例將達(dá)到60%到70%。我們希望大家更關(guān)注我們?cè)诋a(chǎn)品方面的布局，而非各種傳言。一米鮮將與京東、百果園一起發(fā)起國(guó)內(nèi)水果聯(lián)盟，促進(jìn)水果的標(biāo)準(zhǔn)化。”此外，焦岳還透露，今年一米鮮銷(xiāo)售的水果將進(jìn)行分級(jí)，用戶(hù)將看得到水果的不同級(jí)別、甜度，將水果的標(biāo)準(zhǔn)化做的更加精細(xì)。至于裁員，焦岳表示，由于一米鮮會(huì)有季度考核，不達(dá)標(biāo)的一些員工可能會(huì)被辭退，但與此同時(shí)一米鮮也在一直開(kāi)展招聘。據(jù)觀(guān)察到，一米鮮的各個(gè)端口都在正常運(yùn)營(yíng)，并推出各種促銷(xiāo)活動(dòng)。但融資不順此事完全是空穴來(lái)風(fēng)嗎？一位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這反應(yīng)了外界對(duì)于生鮮電商不確定性和一直“燒錢(qián)”的一種傾向性判斷。眾多生鮮電商要思考不可回避的一個(gè)問(wèn)題，在追求市場(chǎng)規(guī)模的同時(shí)，如何盡快實(shí)現(xiàn)盈利？該業(yè)內(nèi)人士指出，很多生鮮電商其實(shí)并沒(méi)有脫離傳統(tǒng)零售的以倉(cāng)儲(chǔ)為核心的銷(xiāo)售模式，并沒(méi)有改變傳統(tǒng)鏈條?！皞鹘y(tǒng)零售鏈條是將商品先生產(chǎn)出來(lái)，然后再將商品放在倉(cāng)庫(kù)中，然后逐步出貨。很多生鮮電商也是一樣，這就導(dǎo)致商品在流通、配送等環(huán)節(jié)成本并不能降低?！毙袠I(yè)人士指出，在損耗方面，生鮮O2O與傳統(tǒng)生鮮連鎖相差不多。傳統(tǒng)生鮮連鎖的損耗在20%到30%之間，但這是整個(gè)生鮮鏈條，而電商從產(chǎn)地到用戶(hù)手中、再算上退貨和拒收的成本也會(huì)達(dá)到這樣一個(gè)數(shù)字，所以在避免損耗方面，生鮮電商也并無(wú)優(yōu)勢(shì)。而且生鮮電商通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的渠道銷(xiāo)售導(dǎo)致其需要投入大量的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用，以獲得流量和用戶(hù)。并且由于生鮮電商之間激烈的競(jìng)爭(zhēng)，各個(gè)商家還投入了大量的資金補(bǔ)貼。有生鮮玩家透露：“一個(gè)蘋(píng)果一塊錢(qián)進(jìn)來(lái)，八毛錢(qián)賣(mài)出去。這樣導(dǎo)致生鮮電商領(lǐng)域燒錢(qián)成為常態(tài)?！币晃恍袠I(yè)人士指出，生鮮B2C+連鎖形成O2O連鎖模式可能是“上岸”的以一條捷徑，本質(zhì)意義是幫助傳統(tǒng)連鎖生鮮轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)。但由于線(xiàn)下經(jīng)營(yíng)成本太高，所以商家需要大筆融資能夠支撐其到活下來(lái)的那一天。同時(shí)必須提升線(xiàn)下門(mén)店的利用效率。在2016年3月，易果生鮮、天天果園、良食網(wǎng)、兩鮮網(wǎng)、U掌柜、盒馬鮮生等六家企業(yè)紛紛曝出融資消息。恍惚讓人以為行業(yè)的春天再次到來(lái)。然而仔細(xì)分析這些融資消息，則會(huì)看到另一番景象：除了創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目U掌柜獲得了今日資本的青睞意外，易果生鮮、天天果園等融資都是已入局的大玩家追加投入，試圖爭(zhēng)出個(gè)高低勝負(fù)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，對(duì)于眾多生鮮B2C電商來(lái)講，近期能否獲得融資是決定生死的關(guān)鍵一戰(zhàn)。

4月12日消息，4月8日跨境電商新政的實(shí)施引發(fā)了行業(yè)內(nèi)的慌亂，各類(lèi)玩家開(kāi)始積極調(diào)整業(yè)務(wù)。當(dāng)然，不管是對(duì)于稅改還是正面清單，有悲觀(guān)的，也有樂(lè)觀(guān)的。對(duì)于稅改新政的影響，走秀網(wǎng)副總裁吳盛幸表示，其暢銷(xiāo)商品基本都在2000元的限值范圍內(nèi)，超限值部分?jǐn)?shù)量較少，且跨境電商并不是走秀網(wǎng)的唯一方式，還有快件、郵政渠道，甚至一般貿(mào)易渠道，所以走秀網(wǎng)受到的沖擊很小?！拔覀儠?huì)密切關(guān)注相關(guān)政策，選擇最合適的方式進(jìn)行申報(bào)?！眳鞘⑿抑赋?，事實(shí)上，新政策實(shí)行之后，稅率有升有降，以?xún)r(jià)格為1000多元的服裝為例，它的原關(guān)稅率為20%，不收增值稅，無(wú)消費(fèi)稅，現(xiàn)在變?yōu)殛P(guān)稅0%，增值稅17%按70%收取，無(wú)消費(fèi)稅，最終稅率為11.9%，稅費(fèi)反而降低了。“綜合來(lái)看，紡織品稅費(fèi)下降，普通商品稅費(fèi)上升，對(duì)走秀而言，可以?xún)?nèi)部自行消化，暫不會(huì)對(duì)價(jià)格造成影響。”吳盛幸談道，各種模式都有自己不同的特點(diǎn)，適合于不同的品類(lèi)，在新政策下沒(méi)有絕對(duì)優(yōu)劣。電商平臺(tái)需要在關(guān)稅、物流等費(fèi)用和操作便利性之間選擇平衡?！皩?shí)際上，走秀一直以直郵模式為主，因?yàn)槲覀兊纳唐凡町愋院軓?qiáng)，不適合備貨?！痹谄淇磥?lái)，用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)海外商品主要受兩方面因素驅(qū)動(dòng)：一是差異化、高品質(zhì)，因?yàn)楠?dú)特、稀缺，國(guó)內(nèi)買(mǎi)不到或者不容易買(mǎi)到；二是價(jià)格更低，而價(jià)格差異主要還是供應(yīng)鏈效率以及品牌在不同國(guó)家的歧視性定價(jià)所致，關(guān)稅并不是決定性因素?！叭绻娚唐脚_(tái)能夠持續(xù)穩(wěn)定提供豐富、有競(jìng)爭(zhēng)力的差異化商品，更好地滿(mǎn)足用戶(hù)需求，就能夠吸引更多的用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)，加上便捷的退換貨等售后服務(wù)，自然就會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中勝出。”吳盛幸認(rèn)為，這次政策的調(diào)整并非只針對(duì)跨境試點(diǎn)，而是全面調(diào)整，包括跨境電商、行郵和快件等。同時(shí)也說(shuō)明，跨境電商政策紅利已經(jīng)過(guò)去，和傳統(tǒng)零售站在了同一起跑線(xiàn)上，最終的競(jìng)爭(zhēng)回歸到商業(yè)本質(zhì)?！皣?guó)家對(duì)稅率調(diào)整是綜合考慮了傳統(tǒng)貿(mào)易、跨境電商等各方情況，商家、平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)最終回歸到供應(yīng)鏈、用戶(hù)和服務(wù)上來(lái)。對(duì)走秀網(wǎng)而言，政策的成熟、行業(yè)規(guī)范化發(fā)展最終是利好?！彼赋?。

4月12日消息，深圳家電網(wǎng)科技實(shí)業(yè)股份有限公司正式于新三板掛牌公開(kāi)轉(zhuǎn)讓?zhuān)C券簡(jiǎn)稱(chēng)為家電網(wǎng)，證券代碼為836694。家電網(wǎng)公司董事長(zhǎng)黃偉軍直接持有公司59%的股份，為公司的控股股東及實(shí)際控制人。據(jù)公轉(zhuǎn)說(shuō)明書(shū)顯示，家電網(wǎng)2013年度、2014年度、2015年1~8月?tīng)I(yíng)業(yè)收入分別為3.75億元、4.28億元、3.12億元；凈利潤(rùn)分別為281.81萬(wàn)元、248.30萬(wàn)元、54.69萬(wàn)元。據(jù)悉，家電網(wǎng)以“服務(wù)性家電商品”為主要經(jīng)營(yíng)對(duì)象，通過(guò)運(yùn)營(yíng)其自主研發(fā)的電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)“壹萬(wàn)店”，結(jié)合區(qū)域垂直化分站以及移動(dòng)APP應(yīng)用，提供家電商品銷(xiāo)售、售后以及第三方營(yíng)運(yùn)服務(wù)。在互聯(lián)網(wǎng)電商領(lǐng)域，淘寶、京東、蘇寧云商等綜合電商在經(jīng)營(yíng)規(guī)模、市場(chǎng)占有率、用戶(hù)流量及品牌度等方面存在明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)，家電網(wǎng)在互聯(lián)網(wǎng)家電產(chǎn)品零售方面，與大型家電電商存在同質(zhì)化，這加劇了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。據(jù)了解到，家電網(wǎng)成立于2004年2月，旗下?lián)碛?家子公司。家電網(wǎng)主要經(jīng)營(yíng)需要專(zhuān)業(yè)安裝或者售后服務(wù)的家電產(chǎn)品，其售后服務(wù)主要包括為家電商品提供倉(cāng)儲(chǔ)、配送/物流、安裝、維修、保養(yǎng)、回收。

4月11日消息，今年，電商巨頭ebay和印尼國(guó)有多媒體投資公司TelkomMetra將向印尼電商平臺(tái)Blanja增加2500萬(wàn)美金的投資。據(jù)了解到，2013年eBay和TelkomMetra悄悄合資創(chuàng)建了C2C電商平臺(tái)Blanja，2014年才正式宣布它的上線(xiàn)。今年，兩家對(duì)Blanja追加2500萬(wàn)美元的投資，其中，eBay出資1000萬(wàn)美金，TelkomMetra1500萬(wàn)美元。Blanja方面表示，計(jì)劃使用這筆資金“向顧客提供更多選擇和利益”，但并未透露具體細(xì)節(jié)。盡管發(fā)起于2013年，Blanja最近才開(kāi)始發(fā)力吸納用戶(hù)?！拔覀冎耙靶牟淮?，因?yàn)楦杏X(jué)整個(gè)行業(yè)還沒(méi)準(zhǔn)備好，制度也不完善。前期我們花了很多錢(qián)，現(xiàn)在市場(chǎng)終于成長(zhǎng)起來(lái)了。“TelkomMetra的總裁TeguhWahyon表示。Blanja很自信依靠國(guó)有通信運(yùn)營(yíng)商Telkomsel的力量能夠和其他電商平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)。他說(shuō)：“Telkom擁有Telkomsel，Telkom有自己的渠道，所以獲得用戶(hù)就更容易了。”Wahyono說(shuō)。據(jù)了解到，TelkomIndonesia(或簡(jiǎn)稱(chēng)Telkom）是印度尼西亞最大的通訊公司，它成立于1856年，曾是一家國(guó)有公司，1995年轉(zhuǎn)為私有并上市。Telkomsel是它的子公司，也是當(dāng)?shù)刈畲蟮腉SM和UMTS運(yùn)營(yíng)商。TelkomMetra也是子公司，專(zhuān)注投資領(lǐng)域。今年1月，eBay宣布計(jì)劃在印度尼西亞建立辦事處，被看做是要正式進(jìn)入印尼市場(chǎng)。之前，因?yàn)楫?dāng)?shù)卣呦拗?，ebay選擇和TelkomMetra合作建立Blanja，但是最近印尼政府放寬對(duì)本地電商初創(chuàng)企業(yè)中外國(guó)資本所有權(quán)的限制。據(jù)了解到，今年年初，印尼政府宣布將放寬30余個(gè)下游行業(yè)的外商直接投資限制，并允許外資在另外100多個(gè)行業(yè)中占有多數(shù)股份。分析認(rèn)為，這是印尼近10年來(lái)最大的經(jīng)濟(jì)開(kāi)放動(dòng)作。對(duì)于電子商務(wù)來(lái)說(shuō)，根據(jù)新規(guī)，投資規(guī)模1000億印尼盾（1美元約合1.35萬(wàn)印尼盾）以上的電商可以獨(dú)資創(chuàng)辦企業(yè)。印尼電商協(xié)會(huì)發(fā)言人大衛(wèi)表示，預(yù)計(jì)大量外資將涌入，為本國(guó)信息科技行業(yè)帶來(lái)深刻變革。

4月8日消息，昨日晚間，三江購(gòu)物披露的2015年年報(bào)顯示，其報(bào)告期內(nèi)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入43.57億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)6710.03萬(wàn)元，基本每股收益0.1634元。據(jù)悉，受宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩、消費(fèi)需求減弱、消費(fèi)渠道多樣化的影響，三江購(gòu)物的營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)面臨諸多困難，于是其通過(guò)調(diào)整供應(yīng)鏈不斷優(yōu)化商品品類(lèi)和價(jià)值來(lái)保持顧客的高粘度性；通過(guò)與京東到家合作挖掘新的顧客，該措施略見(jiàn)成效，2015年?duì)I業(yè)收入較2014年減少0.87億元，減少1.95%，降幅較上年同期5.23%明顯放緩，其中，商品銷(xiāo)售收入為41.89億元，較上年42.86億元減少2.25%。據(jù)了解，三江購(gòu)物2015年新開(kāi)業(yè)門(mén)店19家，關(guān)閉門(mén)店9家，遷址門(mén)店2家，基本完成14年開(kāi)設(shè)20家新店的計(jì)劃，但部分門(mén)店受制于經(jīng)營(yíng)效益及經(jīng)營(yíng)條件限制關(guān)店的數(shù)量為9家。截止報(bào)告期末，三江購(gòu)物擁有自有產(chǎn)權(quán)的門(mén)店29家，占門(mén)店總數(shù)的17.57%。另外據(jù)了解，三江購(gòu)物主要經(jīng)營(yíng)1000-3000平方米的綜合超市及400平米以下的小型超市（鄰里店）；采用連鎖經(jīng)營(yíng)方式，實(shí)行會(huì)員制；門(mén)店選址一般在社區(qū)附近，商品結(jié)構(gòu)以社區(qū)居民日常生活消費(fèi)品為主，平價(jià)銷(xiāo)售。但是去年，由于受到外部競(jìng)爭(zhēng)影響和電商的沖擊，三江購(gòu)物的來(lái)客數(shù)下降。其主營(yíng)業(yè)務(wù)收入同比減少，占主要收入來(lái)源的食品銷(xiāo)售包括糧油、餅干、飲料、煙酒和保健品等商品組的收入較14年也減少了3.08%。而2015年8月三江購(gòu)物入駐京東到家，開(kāi)啟了全渠道的銷(xiāo)售路徑，報(bào)告期內(nèi)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1943萬(wàn)元，占比0.46%，此舉為其收入降幅放緩做出了不小的貢獻(xiàn)。此外，三江購(gòu)物去年提升了內(nèi)部管理，對(duì)商品的分組進(jìn)行了重新定義，將干貨由原來(lái)的生鮮調(diào)整至食品，對(duì)2014年的分類(lèi)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)進(jìn)行了追溯調(diào)整，并加大生鮮購(gòu)物環(huán)境的改造。使得其生鮮類(lèi)銷(xiāo)售收入的比重較14年上升1.94%，銷(xiāo)售收入同比增加7.88%。對(duì)于未來(lái)的發(fā)展，三江購(gòu)物則表示仍舊堅(jiān)持社區(qū)平價(jià)超市這一經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)，沒(méi)有改變，為了適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，其戰(zhàn)略調(diào)整為：做互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的社區(qū)平價(jià)超市。計(jì)劃今年新開(kāi)門(mén)店至少30家，對(duì)于業(yè)績(jī)不良或嚴(yán)重虧損門(mén)店仍舊將予以調(diào)整或關(guān)閉。

4月5日消息，百大集團(tuán)日前發(fā)布的年報(bào)顯示，其2015年累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入11.03億元，同比增長(zhǎng)4.85%；實(shí)現(xiàn)歸屬上市公司股東凈利潤(rùn)1.41億元，同比下降9.62%；基本每股收益0.37元。百大集團(tuán)表示，其從事零售行業(yè)，主要收入和利潤(rùn)來(lái)源為杭州百貨大樓。2015年度杭州百貨大樓實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入10.29億元，占收入總額的93.34%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額1.24億元，占利潤(rùn)總額的67.69%。據(jù)悉，報(bào)告期內(nèi)，百大集團(tuán)共有一家門(mén)店，系位于杭州市武林廣場(chǎng)區(qū)域的杭州百貨大樓，并已將其委托給浙江銀泰百貨經(jīng)營(yíng)管理，委托管理期限為20年，百大集團(tuán)每年收取固定的保底利潤(rùn)。近幾年來(lái)，隨著國(guó)內(nèi)零售業(yè)發(fā)展出現(xiàn)滯漲，不少行業(yè)企業(yè)開(kāi)始謀求不同方式的轉(zhuǎn)型，順應(yīng)社會(huì)趨勢(shì)，進(jìn)軍景氣度向上的金融、醫(yī)療健康等領(lǐng)域。而百大集團(tuán)也在去年確定了開(kāi)拓發(fā)展新產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略，擬通過(guò)設(shè)立醫(yī)療產(chǎn)業(yè)方向的投資子公司，尋找醫(yī)療健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)。據(jù)了解，百大集團(tuán)2015年的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方向明確為大健康產(chǎn)業(yè)，通過(guò)創(chuàng)新模式籌建高端醫(yī)療機(jī)構(gòu)，選擇醫(yī)療服務(wù)細(xì)分行業(yè)的龍頭企業(yè)，與其通過(guò)合作、參股、并購(gòu)等方式逐漸建立自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，圍繞醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略方向，報(bào)告期內(nèi)，百大集團(tuán)在2015年4月取得了醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置許可，9月與浙江省腫瘤醫(yī)院簽訂合作協(xié)議，共同建設(shè)、管理、運(yùn)營(yíng)浙江西子國(guó)際醫(yī)療中心。與此同時(shí)，其參股20%與迪安診斷、杭州解百投資設(shè)立杭州全程國(guó)際健康醫(yī)療管理中心有限公司，共同搭建一站式健康管理服務(wù)平臺(tái)。據(jù)獲悉，2016年百大集團(tuán)除穩(wěn)步發(fā)展傳統(tǒng)業(yè)務(wù)外，還將圍繞“醫(yī)療健康和生命科學(xué)領(lǐng)域投資”等方面拓展健康產(chǎn)業(yè)。

3月29日消息，日前，接近天天果園的投資人向記者透露，天天果園已于近日完成D輪融資，金額超過(guò)1億美元。在融資用途方面，該投資人表示，天天果園拿到錢(qián)后不會(huì)燒錢(qián)、補(bǔ)貼市場(chǎng)，而會(huì)用在擴(kuò)展供應(yīng)鏈、改造商品端和服務(wù)端上。記者就此向天天果園高管求證，暫未獲得正式回應(yīng)。據(jù)介紹，天天果園2011年完成天使輪融資，金額近1000萬(wàn)人民幣，主要投資方為浦軟創(chuàng)投；天天果園的A輪融資近1000萬(wàn)美元，主要投資方為海納亞洲創(chuàng)投基金(SIG)；2014年年初，天天果園完成數(shù)千萬(wàn)美元的B輪融資，主要投資方ClearVue(鍇明投資)；2015年5月，天天果園宣布完成7000萬(wàn)美元的C輪融資，由京東領(lǐng)投，海納亞洲創(chuàng)投基金(SIG)、ClearVue(鍇明投資)跟投。資料顯示，天天果園創(chuàng)立于2009年，是從產(chǎn)地到消費(fèi)者的水果生鮮直供平臺(tái)，自建冷庫(kù)，冷鏈物流。2014年天天果園銷(xiāo)售額5億元，2015年銷(xiāo)售額預(yù)計(jì)超10億元。截至2015年11月，天天果園的APP用戶(hù)已達(dá)700萬(wàn)人。目前公司大約有1600多人。值得一提的是，去年資本寒冬以來(lái)，燒錢(qián)多、盈利難的生鮮電商行業(yè)融資變得格外困難，天天果園的此輪融資或?qū)⒂绊懯袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。天天果園創(chuàng)始人王偉近日撰文稱(chēng)：“生鮮電商是一個(gè)潛力無(wú)限的行業(yè)，卻不是一個(gè)能夠賺快錢(qián)的行業(yè)，滴滴那樣異軍突起的案例在生鮮電商行業(yè)并不適用?！蓖鮽ケ硎?，生鮮商品易損耗、非標(biāo)準(zhǔn)化，決定了這個(gè)行業(yè)需要耐心，趕風(fēng)口的邏輯并不適用，“這不是一個(gè)單純拼資本和流量的生意”，“立足行業(yè)，做好產(chǎn)品，做好服務(wù)，做出價(jià)值，才有估值”。

3月24日，打車(chē)應(yīng)用Uber創(chuàng)始人、CEO特拉尼斯·卡蘭尼克（TravisKalanick）在博鰲亞洲論壇期間接受網(wǎng)易科技采訪(fǎng)時(shí)透露，Uber有越來(lái)越多的城市開(kāi)始盈利，僅Uber全球排名前30名的城市每年就已盈利超過(guò)10億美元，并且利潤(rùn)隨著業(yè)務(wù)每年翻倍增長(zhǎng)。他同時(shí)表示，將用Uber的利潤(rùn)來(lái)補(bǔ)貼中國(guó)市場(chǎng)。他同時(shí)表示，Uber目前不會(huì)尋求投資并購(gòu)，“因?yàn)槟切┕竟乐刀继貏e高，那么為什么我們不能通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)來(lái)贏(yíng)得市場(chǎng)呢？就像我們?cè)谥袊?guó)取得的成績(jī)一樣，2015年初我們?cè)谥袊?guó)市場(chǎng)的份額大約是2%，現(xiàn)在的份額已經(jīng)達(dá)到了30%左右?！蹦壳霸谥袊?guó)，市場(chǎng)份額第一的打車(chē)應(yīng)用滴滴已經(jīng)覆蓋到了中國(guó)400個(gè)城市，而Uber的計(jì)劃是2016年底覆蓋到中國(guó)100個(gè)城市。TravisKalanick表示，Uber的使命是提供更好的出行體驗(yàn)，只要做好這一點(diǎn)，就會(huì)獲得更多的市場(chǎng)份額。滴滴的員工已經(jīng)超過(guò)5000人，但是Uber在中國(guó)的員工大約300人。TravisKalanick認(rèn)為，最終的市場(chǎng)份額并不取決于員工人數(shù)的多少，而是取決于做事的經(jīng)驗(yàn)。“時(shí)間會(huì)證明一切?！彼f(shuō)。TravisKalanick表示：“Uber在全球的每一個(gè)市場(chǎng)都會(huì)遇到一個(gè)或多個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，這僅僅意味著每天晚上少睡點(diǎn)覺(jué)，但是我們會(huì)變得更好、更強(qiáng)大，不斷取得進(jìn)步，給用戶(hù)提供更好的服務(wù)。”今年2月，TravisKalanick在加拿大出席TED活動(dòng)時(shí)表示，政府應(yīng)該創(chuàng)造一個(gè)相對(duì)寬松的環(huán)境，允許交通出行領(lǐng)域的創(chuàng)新，太過(guò)嚴(yán)格的監(jiān)管，會(huì)逼死Uber，而同樣阻礙創(chuàng)新的例子在歷史上已經(jīng)發(fā)生過(guò)。據(jù)報(bào)道，大約在1900年前后，美國(guó)洛杉磯等地曾經(jīng)出現(xiàn)了一種交通出行的新事物——“TheJitney”（指的是五分硬幣），用戶(hù)只需要五分錢(qián)，就可以獲得一種靈活的出行服務(wù)，比出租車(chē)更加方便。由于價(jià)格便宜，這種交通工具曾經(jīng)十分流行。到了1919年，Jitney服務(wù)早已絕跡，主要原因是政府監(jiān)管。當(dāng)時(shí)的電車(chē)行業(yè)認(rèn)為這種新型交通方式將會(huì)給自己的行業(yè)帶來(lái)巨大威脅，隨后推動(dòng)通過(guò)了諸多法律，限制創(chuàng)新服務(wù)。之后，私家車(chē)開(kāi)始盛行。TravisKalanick向網(wǎng)易科技表示：“我們?cè)谌蚋鞯乜吹?，很多?guī)則制定者并不是從用戶(hù)出發(fā)來(lái)制定規(guī)則。但是，中國(guó)政府是比較開(kāi)放的，也在擁抱創(chuàng)新帶來(lái)的變化?！痹谶@次博鰲亞洲論壇期間，，TravisKalanick告訴網(wǎng)易科技，他向許多參會(huì)者請(qǐng)教，如何才能在中國(guó)做得更好，現(xiàn)在他有了一個(gè)長(zhǎng)長(zhǎng)的“todolist”。

在去年，這家有著濃厚國(guó)際背景的電商咨詢(xún)及技術(shù)提供商終于邁出新的一步，開(kāi)始進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，而近年炙手可熱的跨境電商成為其絕佳的切入點(diǎn)。據(jù)了解到，賽歐曼成立于1989年，為國(guó)際傳媒集團(tuán)WPP旗下的子公司，也是公關(guān)公司奧美的“兄弟公司”，主要給零售商、品牌商等提供商務(wù)全渠道顧問(wèn)咨詢(xún)與技術(shù)實(shí)施服務(wù)，該企業(yè)總部位于倫敦，在紐約、北京和悉尼設(shè)有分公司，全球有600多名員工。據(jù)賽歐曼方面透露，從2007年搭建中國(guó)團(tuán)隊(duì)后，前7年重心都放在技術(shù)團(tuán)隊(duì)上，直至2015年才開(kāi)始涉足中國(guó)企業(yè)客戶(hù)。截至目前，賽歐曼正在合作的企業(yè)包括香港時(shí)裝集團(tuán)野馬國(guó)際、電子元器件分銷(xiāo)平臺(tái)e絡(luò)盟等。電商技術(shù)服務(wù)沒(méi)機(jī)會(huì)了？他說(shuō)NO在過(guò)去國(guó)內(nèi)技術(shù)并不成熟之時(shí)，企業(yè)對(duì)系統(tǒng)服務(wù)的需求的確旺盛，但隨著技術(shù)的發(fā)展，國(guó)內(nèi)很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)普遍都開(kāi)始搭建自己的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，那賽歐曼現(xiàn)在才在中國(guó)市場(chǎng)做起技術(shù)服務(wù)，是錯(cuò)過(guò)了最佳時(shí)機(jī)了么？賽歐曼大中華區(qū)首席執(zhí)行官陳志明指出，雖說(shuō)目前存在很多企業(yè)自己做電商系統(tǒng)，但對(duì)于電商企業(yè)而言，電商系統(tǒng)技術(shù)服務(wù)仍是剛需。他表示，對(duì)于一些大企業(yè)，因?yàn)橛唵瘟刻貏e大，所以更適用于自主開(kāi)發(fā)系統(tǒng)以符合企業(yè)的業(yè)務(wù)流程。但對(duì)于一些中小企業(yè)，自主搭建電商系統(tǒng)的成本實(shí)在太高，因?yàn)樾陆ㄏ到y(tǒng)意味著要自建技術(shù)團(tuán)隊(duì)并從0開(kāi)始研發(fā)，無(wú)論費(fèi)用和時(shí)間成本都非常高。此外，他指出目前系統(tǒng)服務(wù)商的電商系統(tǒng)都是數(shù)千人花多年時(shí)間進(jìn)行架構(gòu)的，所以除了的軟件延伸性很強(qiáng)，如果中小企業(yè)自主開(kāi)發(fā)，出來(lái)的系統(tǒng)雖說(shuō)暫時(shí)可以實(shí)現(xiàn)想達(dá)到的功能，但拓展性不高。“所以，企業(yè)對(duì)電商系統(tǒng)服務(wù)的需求仍是旺盛的?！标愔久髡f(shuō)道。技術(shù)服務(wù)之外，還有其他招當(dāng)然，目前在國(guó)內(nèi)電商系統(tǒng)服務(wù)商并不鮮見(jiàn)，僅靠技術(shù)是不能構(gòu)成壁壘的。而為了建立差異化優(yōu)勢(shì)，賽歐曼更強(qiáng)調(diào)自己提供的“全鏈條服務(wù)”：在發(fā)展自身的技術(shù)實(shí)力同時(shí)，也涉足客戶(hù)咨詢(xún)及顧問(wèn)服務(wù)。陳志明指出，目前，賽歐曼在提供電商全鏈條服務(wù)時(shí)主要分三步走：第一，通過(guò)咨詢(xún)業(yè)務(wù)切入電商市場(chǎng)；第二，提供技術(shù)服務(wù)；第三，在電商運(yùn)維上提供協(xié)助，盤(pán)活整個(gè)電商業(yè)務(wù)。除此之外，賽歐曼還會(huì)幫企業(yè)引入人才，包括給企業(yè)引入CMO甚至CEO等職位，借此確保其提供的軟件系統(tǒng)能穩(wěn)定運(yùn)動(dòng)，以幫企業(yè)搭建整個(gè)電商生態(tài)?！爱?dāng)然，技術(shù)實(shí)施才是賽歐曼的核心業(yè)務(wù)，其他的咨詢(xún)顧問(wèn)服務(wù)是附加的增值服務(wù)?！标愔久髡f(shuō)道?？抗?yīng)鏈優(yōu)勢(shì)切入跨境電商值得注意的是，利用自身的國(guó)際背景，跨境電商也成了剛剛面向中國(guó)電商市場(chǎng)的賽歐曼的重要切入點(diǎn)之一。陳志明指出，目前在政府的鼓勵(lì)下，越來(lái)越多企業(yè)加入到跨境電商行業(yè)，而如何獲取海外貨源成了這些企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)?！岸鳛闅W洲企業(yè)，賽歐曼已在過(guò)去積累了幾百家電子商務(wù)歐美客戶(hù)，其中包括大量歐洲一線(xiàn)品牌和百貨品牌，通過(guò)這些海外資源，賽歐曼幫國(guó)內(nèi)跨境電商客戶(hù)把海外商品引入國(guó)內(nèi)并不是難事?！标愔久鞅硎?，這也是賽歐曼在跨境電商服務(wù)領(lǐng)域上的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在?！岸?dāng)貨源的問(wèn)題解決后，剩下的就是如何配合整個(gè)進(jìn)口機(jī)制，搭建物流網(wǎng)絡(luò)和提供技術(shù)服務(wù)?！标愔久髡f(shuō)道。

3月25日消息，近期，家居一體化供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)蟻安居宣布正式上線(xiàn)，意欲發(fā)力大件家居物流服務(wù)市場(chǎng)。據(jù)了解到，蟻安居服務(wù)產(chǎn)品主要分為兩方面，一方面可為衛(wèi)浴、瓷磚、吊頂、燈具、壁紙、櫥柜、地板、木門(mén)、家具等九大品類(lèi)家居品牌，及互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)等B端客戶(hù)提供干線(xiàn)、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、安裝、維修等全流程一體化解決方案，并通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)各環(huán)節(jié)進(jìn)行管控，從而實(shí)現(xiàn)用戶(hù)大數(shù)據(jù)收集與營(yíng)銷(xiāo)引導(dǎo)。另一方面，蟻安居可為C端消費(fèi)者提供技師、送裝一體、全程維護(hù)等一站式家居服務(wù)，還可通過(guò)菜單式服務(wù)為用戶(hù)提供差異化解決方案。蟻安居方面表示，除服務(wù)外，平臺(tái)在服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、運(yùn)營(yíng)體系和信息平臺(tái)方面也具備一定競(jìng)爭(zhēng)力。目前蟻安居已在全國(guó)拓展46個(gè)分公司和200多條支線(xiàn)資源，打通全國(guó)300多個(gè)城市的支干線(xiàn)運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)。而蟻安居智慧物流系統(tǒng)則通過(guò)APP+OMS+TMS+WMS，實(shí)現(xiàn)各環(huán)節(jié)全程可控。蟻安居CEO王躍峰表示家居服務(wù)平臺(tái)唯有通過(guò)一體化服務(wù)流程串聯(lián)起B(yǎng)端客戶(hù)、C端消費(fèi)者、服務(wù)技師等角色，才能稱(chēng)之為家居服務(wù)生態(tài)體系，，蟻安居服務(wù)模式的本質(zhì)在于打通人與服務(wù)的鏈接，這也是蟻安居的核心競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)所在。一位接近蟻安居的業(yè)內(nèi)人士分析，近年來(lái)國(guó)內(nèi)建材市場(chǎng)網(wǎng)購(gòu)規(guī)模持續(xù)增大，最后一公里已然成為家居大件物流的最大痛點(diǎn)。但國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展較慢，產(chǎn)品從出廠(chǎng)到安裝等環(huán)節(jié)中要對(duì)接多家服務(wù)供應(yīng)商，最終導(dǎo)致過(guò)程不可控、到貨周期長(zhǎng)等現(xiàn)象，蟻安居的上線(xiàn)或許可解決這一斷層問(wèn)題。

3月23日消息，1919酒類(lèi)直供日前在其生態(tài)圈發(fā)布會(huì)上提出了將上下游產(chǎn)業(yè)整合起來(lái)，做酒類(lèi)電商的阿里巴巴的戰(zhàn)略目標(biāo)。其CEO楊陵江還透露，要利用生態(tài)圈力量，力爭(zhēng)在2019年實(shí)現(xiàn)1000億元交易額。據(jù)悉，為了實(shí)現(xiàn)千億目標(biāo)，1919在去年年底進(jìn)行組織變革，其供應(yīng)鏈公司自己采購(gòu)的模式也發(fā)生了改變，在開(kāi)發(fā)模式基礎(chǔ)上推出了供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)商合作模式。這一模式是指1919把上游商品的經(jīng)營(yíng)、開(kāi)發(fā)以及采購(gòu)之后在1919的平臺(tái)銷(xiāo)售管理權(quán)限授權(quán)給上游商家，上游商家成為供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)商，1919供應(yīng)鏈平臺(tái)則不再直接對(duì)外采購(gòu)酒水，而是專(zhuān)注于整個(gè)供應(yīng)鏈平臺(tái)的商品準(zhǔn)入規(guī)則，以及對(duì)上游商家、供應(yīng)商的服務(wù)。據(jù)了解，繼上個(gè)月1919公布對(duì)供應(yīng)鏈體系進(jìn)行改革之后，1919目前已經(jīng)成功引進(jìn)12家品牌運(yùn)營(yíng)商，11家全國(guó)性的，1家區(qū)域性的，今年還將完成46家招募，其中有45家都是區(qū)域型的供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)商。事實(shí)上，隨著1919影響力的增大，不少酒企業(yè)希望通過(guò)1919平臺(tái)做市場(chǎng)，然而由于1919的人員有限，致使很多對(duì)接和服務(wù)不到位。因此，1919要通過(guò)各個(gè)區(qū)域有上游資源的經(jīng)銷(xiāo)商和企業(yè)對(duì)接，做好下沉服務(wù)工作。而此次1919所要招募的45家區(qū)域性的品牌運(yùn)營(yíng)商必然是熟悉當(dāng)?shù)貐^(qū)域市場(chǎng)，同時(shí)具備上游供應(yīng)鏈產(chǎn)品資源，或者具有大型賣(mài)場(chǎng)、零售連鎖終端供貨經(jīng)驗(yàn)及供應(yīng)鏈管理能力的經(jīng)銷(xiāo)商。但據(jù)了解，他們與1919間也不是簡(jiǎn)單的合作，1919將原有的商品采購(gòu)授權(quán)給品牌運(yùn)營(yíng)商，品牌運(yùn)營(yíng)商以參股或控股的形式與1919成為甲乙方的關(guān)系。對(duì)此，1919商品中心總監(jiān)蔣常宇說(shuō)：“供應(yīng)鏈管理中心會(huì)制定整個(gè)平臺(tái)規(guī)則，比如各個(gè)商家之間可能存在競(jìng)爭(zhēng)，管理中心中心就要去協(xié)調(diào)。像1919這樣的酒類(lèi)公司把自己的采購(gòu)權(quán)開(kāi)放出來(lái)是沒(méi)有的。因?yàn)槲覀兊墓?yīng)鏈一定是全球化的，區(qū)域化的，能夠服務(wù)于各個(gè)廠(chǎng)家?！被谶@樣的管理模式，有人預(yù)測(cè)，1919在未來(lái)三年可以實(shí)現(xiàn)500億的全供應(yīng)鏈采購(gòu)金額以及90億的全供應(yīng)鏈利潤(rùn)。而根據(jù)1919未來(lái)四年的銷(xiāo)售發(fā)展規(guī)劃，整個(gè)采購(gòu)金額保守估計(jì)超過(guò)1400億，從2016年到2019年整個(gè)供應(yīng)鏈利潤(rùn)將達(dá)到303億。據(jù)了解，2014年，1919酒類(lèi)直供登陸新三板，成為內(nèi)地首家掛牌的酒類(lèi)流通企業(yè)。去年，1919的交易額為15億元。對(duì)此，1919方面表示，未來(lái)1919不再是一家賣(mài)酒的企業(yè)，而是一個(gè)幫別人賣(mài)酒的平臺(tái)，通過(guò)開(kāi)放采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、平臺(tái)管理、物流、門(mén)店、配送、客服等資源，共同做大產(chǎn)業(yè)鏈，在5年內(nèi)如何實(shí)現(xiàn)50倍營(yíng)收增長(zhǎng)。