2月24日消息，據(jù)最新獲悉，日前，鋼鐵B2B平臺(tái)找鋼網(wǎng)宣布，與韓國(guó)浦項(xiàng)合作完成平臺(tái)第一次進(jìn)口業(yè)務(wù)。據(jù)找鋼網(wǎng)國(guó)際電商部總經(jīng)理姚金鶴介紹，普通鋼鐵中國(guó)大部分鋼廠都能生產(chǎn)，此次之所以與韓國(guó)合作，是因?yàn)榇朔N鋼鐵（700克鋅層）僅日本、韓國(guó)能夠生產(chǎn)，相較之下，韓國(guó)的價(jià)格更有競(jìng)爭(zhēng)力。找鋼網(wǎng)創(chuàng)始人王東也曾多次表示，找鋼網(wǎng)從誕生那天起就是一個(gè)國(guó)際型的電商平臺(tái)。目前，找鋼網(wǎng)著重開發(fā)日、韓市場(chǎng)，不久之后還會(huì)相繼開發(fā)越南等東南亞地區(qū)，并隨一帶一路走入中東。據(jù)了解到，2015年，找鋼網(wǎng)韓國(guó)分公司成立后，平臺(tái)幫助西城鋼鐵將產(chǎn)品售往韓國(guó)。同年7月，找鋼網(wǎng)韓國(guó)分公司僅用3天便將西城鋼鐵3000噸鋼材售出。由此，西城和找鋼網(wǎng)確立了韓國(guó)市場(chǎng)的戰(zhàn)略合作關(guān)系。

彭博社周三報(bào)道稱，消息人士透露，優(yōu)步（Uber）在中國(guó)市場(chǎng)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、中國(guó)最大的打車應(yīng)用滴滴出行在新一輪融資中已募集到至少10億美元資金。融資結(jié)束之后，滴滴出行的估值將超過(guò)200億美元。消息人士稱，滴滴出行本輪融資出現(xiàn)了超額認(rèn)購(gòu)，該公司目前仍在就合約內(nèi)容與投資人進(jìn)行商討。截至目前，滴滴出行方面對(duì)此報(bào)道未予置評(píng)。滴滴出行當(dāng)前投入巨資增加新司機(jī)，并提供具有競(jìng)爭(zhēng)力的車費(fèi)價(jià)格。該公司此舉的目的，是在打車應(yīng)用市場(chǎng)繼續(xù)領(lǐng)先于主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)步。優(yōu)步去年在中國(guó)市場(chǎng)投入了超10億美元，并計(jì)劃在今年的投入與去年持平。彭博社在今年1月報(bào)道稱，2015年前三季度，優(yōu)步在全球市場(chǎng)的累計(jì)虧損為17億美元，其中大對(duì)數(shù)虧損出現(xiàn)在亞洲市場(chǎng)。優(yōu)步首席執(zhí)行官特拉維斯·卡蘭尼克（TravisKalanick）上周曾表示，該公司在美國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了盈利。目前尚不清楚優(yōu)步如何計(jì)算的這一數(shù)據(jù)。滴滴出行在去年曾以165億美元的估值募集到30億美元資金。《華爾街日?qǐng)?bào)》最先報(bào)道了滴滴出行將要進(jìn)行新一輪融資的消息。為了在國(guó)際市場(chǎng)對(duì)抗優(yōu)步，滴滴出行已經(jīng)與Lyft、Ola等打車應(yīng)用公司在美國(guó)、印度等市場(chǎng)組建了聯(lián)盟。優(yōu)步上一輪融資時(shí)的估值為625億美元。創(chuàng)辦五年以來(lái)，優(yōu)步已累計(jì)從投資人手中募集到超100億美元的資金。

2月25日消息，老百姓大藥房等19家藥店昨日發(fā)布聯(lián)合聲明稱，阿里健康介入到藥品信息監(jiān)管當(dāng)中，既關(guān)系到國(guó)家數(shù)據(jù)安全，又造成不公平競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)涉嫌綁架公權(quán)利用數(shù)據(jù)牟利，必須徹底出局才能真正解決矛盾。隨后，阿里健康發(fā)布公告稱，自澄清公告發(fā)布以來(lái)，阿里健康與食藥監(jiān)總局討論，并成立聯(lián)合工作組以討論藥品電子監(jiān)管網(wǎng)的移交事項(xiàng)。移交細(xì)節(jié)目前仍待確認(rèn)。阿里健康昨晚再度發(fā)表聲明稱，上述19家藥店的指責(zé)是挾公權(quán)和輿論行一己之私，對(duì)阿里健康進(jìn)行“竊取數(shù)據(jù)、不公平競(jìng)爭(zhēng)、綁架公權(quán)力”等莫須有的攻擊，阿里健康將用法律維護(hù)自己的權(quán)利。阿里健康在聲明中指出，不會(huì)放棄參與健康和醫(yī)藥改革的初心和堅(jiān)持，阿里健康堅(jiān)信大數(shù)據(jù)是杜絕假藥問(wèn)題的正確方向，公司將投入近億元杜絕假藥。據(jù)了解，今年1月25日，因不滿國(guó)家食藥監(jiān)總局(CFDA)強(qiáng)行推行藥品電子監(jiān)管碼，湖南養(yǎng)天和大藥房起訴國(guó)家食藥監(jiān)總局強(qiáng)制推行藥品電子監(jiān)管碼屬于行政違法，應(yīng)立即停止。2016年2月20日，國(guó)家食藥監(jiān)局網(wǎng)站發(fā)布《關(guān)于暫停執(zhí)行2015年1號(hào)公告藥品電子監(jiān)管有關(guān)規(guī)定的公告》，《公告》指出將暫停執(zhí)行食品藥品監(jiān)管總局《關(guān)于藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)全面實(shí)施藥品電子監(jiān)管有關(guān)事宜的公告》(2015年第1號(hào))中藥品電子監(jiān)管的有關(guān)規(guī)定。2月21日，阿里健康已宣布將向國(guó)家食藥監(jiān)總局移交藥品電子監(jiān)管網(wǎng)系統(tǒng)，而曾起訴國(guó)家食藥監(jiān)總局的湖南養(yǎng)天和大藥房也發(fā)表聲明，表示針對(duì)起訴被法院駁回一事不再提起上訴。不過(guò)，19家藥店聲明認(rèn)為，應(yīng)該要求全面取消現(xiàn)行藥品電子監(jiān)管碼，而不是暫停，也不僅僅是針對(duì)零售藥店取消強(qiáng)制。此外，還要求阿里健康徹底退出藥品信息化監(jiān)管，而非形式上的藥品電子監(jiān)管碼運(yùn)維權(quán)移交。據(jù)悉，“藥品電子監(jiān)管碼”是運(yùn)用信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和編碼技術(shù)，給藥品最小包裝上面賦上一個(gè)電子監(jiān)管碼，相當(dāng)于給藥品一個(gè)合格且獨(dú)一無(wú)二的“身份證”。實(shí)施電子監(jiān)管以后，企業(yè)通過(guò)電子監(jiān)管系統(tǒng)上傳信息，使得賦碼藥品不管走到哪里都能被實(shí)時(shí)監(jiān)控。以下是阿里健康回應(yīng)全文：《阿里健康對(duì)某些藥房聲明的聲明：堅(jiān)持找假藥的“麻煩”堅(jiān)持給自己找“麻煩”》1、我們知道，任何改革和創(chuàng)新都要付出代價(jià)，因?yàn)槲覀兝斫?，所以我們接受。早在一月底，阿里健康已?jīng)與國(guó)家食藥監(jiān)總局開始組建聯(lián)合工作小組推進(jìn)移交藥品電子監(jiān)管網(wǎng)系統(tǒng)事宜。2、作為企業(yè)，我們接受可能出現(xiàn)的任何結(jié)果，但我們不會(huì)放棄參與健康和醫(yī)藥改革的初心和堅(jiān)持。我們堅(jiān)信大數(shù)據(jù)是杜絕假藥問(wèn)題的正確方向，我們投入近億元杜絕假藥的這一努力，給假藥找“麻煩”，也給自己找“麻煩”。但求天下無(wú)假藥，人人能買到平價(jià)藥、良心藥。3、我們從來(lái)不缺指責(zé)和懷疑，卻從來(lái)不敢放棄應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)。市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，靠的是陽(yáng)光，實(shí)力和對(duì)未來(lái)趨勢(shì)的把握。阿里健康源于競(jìng)爭(zhēng)，也將成于競(jìng)爭(zhēng)。藥品安全保障也將在競(jìng)爭(zhēng)中得到前所未有的關(guān)注和發(fā)展。4、對(duì)于挾公權(quán)和輿論行一己之私，對(duì)阿里健康進(jìn)行“竊取數(shù)據(jù)、不公平競(jìng)爭(zhēng)、綁架公權(quán)力”等莫須有的攻擊，我們將用法律維護(hù)自己的權(quán)利。渾水摸魚容易但難免火中取栗，清白做事艱難卻長(zhǎng)久坦然。有人選擇前者，我們選擇坦然。

在同行爭(zhēng)先恐后上市之下，快遞業(yè)龍頭順豐速運(yùn)終于坐不住了。在一堆遺失公告中，民營(yíng)快遞大佬順豐速運(yùn)確定了國(guó)內(nèi)上市計(jì)劃，發(fā)布了上市輔導(dǎo)公告。關(guān)于順豐上市的消息已經(jīng)流傳多時(shí)，但這是順豐首次確認(rèn)上市消息。此前順豐一直扮演著“不差錢”的角色，但近來(lái)申通、圓通紛紛借殼上市，還是刺激了它的神經(jīng)?？爝f業(yè)已經(jīng)從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)走到了資本對(duì)決的階段。在資本助力下，順豐的上市也將帶來(lái)行業(yè)巨震。姍姍來(lái)遲說(shuō)順豐上市姍姍來(lái)遲一點(diǎn)不為過(guò)，作為國(guó)內(nèi)民營(yíng)快遞業(yè)大佬，順豐一直被視為國(guó)內(nèi)最具上市實(shí)力的快遞企業(yè)。但在此次順豐上市消息確認(rèn)之前，申通、圓通已紛紛發(fā)布公告，宣布借殼上市，順豐并未在證券化道路上走在前列。順豐在國(guó)內(nèi)上市的消息一直流傳，不過(guò)從未得到官方證實(shí)。北京商報(bào)記者昨日發(fā)現(xiàn)，在2月20日《深圳商報(bào)》一個(gè)遺失公告中，順豐已經(jīng)發(fā)布公告，承認(rèn)了上市消息。順豐在公告中指出，順豐控股（集團(tuán)）股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“本公司”）擬在國(guó)內(nèi)證券市場(chǎng)首次公開發(fā)行股票并上市，目前正在接受中信證券股份有限公司、招商證券股份有限公司、華泰聯(lián)合證券有限責(zé)任公司的輔導(dǎo)。本公司主要發(fā)起人為深圳明德控股發(fā)展有限公司、深圳市招廣投資有限公司、嘉強(qiáng)順風(fēng)（深圳）股權(quán)投資合伙企業(yè)（有限合伙）、蘇州工業(yè)園區(qū)元禾順風(fēng)股權(quán)投資企業(yè)（有限合伙）、蘇州古玉秋創(chuàng)股權(quán)投資合伙企業(yè)（有限合伙）。雖然以目前情況看，A股排隊(duì)上市需要至少兩年時(shí)間，但在快遞專家趙小敏看來(lái)，順豐或?qū)?huì)采用資產(chǎn)注入、上市公司定增或者重組上市公司的方式加速上市進(jìn)程。順豐上市之路此前已現(xiàn)端倪。此前，順豐宣布原摩根士丹利亞太區(qū)投資銀行部副主席之一的梁翔將擔(dān)任順豐集團(tuán)副總裁。這也被外界解讀為將負(fù)責(zé)順豐資本運(yùn)作。其實(shí)，關(guān)于順豐上市的消息一直不斷，“借殼”、“赴港”成為被傳的多條上市途徑。趙小敏表示，接受中信、招商局等投資的那一刻，順豐就已走上了上市“不歸路”。公開資料顯示，2013年元禾控股、招商局集團(tuán)、中信資本、古玉資本共同投資順豐約25%的股份，投資金額80億元。據(jù)此計(jì)算，順豐當(dāng)時(shí)的估值超過(guò)300億元。資本助力雖然順豐從未公布過(guò)自身經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，但公司盈利能力已是行業(yè)內(nèi)公認(rèn)最高。在新的市場(chǎng)環(huán)境下，“不差錢”的順豐也需要更多的資本化運(yùn)作?？爝f起家的順豐速運(yùn)早已不是單純的快遞公司。從去年開始，順豐將原有業(yè)務(wù)板塊分為六大業(yè)務(wù)事業(yè)群獨(dú)立運(yùn)營(yíng)：速運(yùn)事業(yè)群、商業(yè)事業(yè)群、供應(yīng)鏈?zhǔn)聵I(yè)群、倉(cāng)配物流事業(yè)群、金融服務(wù)事業(yè)群、順豐國(guó)際事業(yè)群。業(yè)務(wù)涉及到速遞、生鮮電商、跨境電商、金融支付、無(wú)人機(jī)等。業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，此次順豐上市，整體估值將超過(guò)1000億元，“順豐不會(huì)單獨(dú)拆分被業(yè)內(nèi)熟知，也是被視為優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的快速業(yè)務(wù)上市，而是會(huì)打包起來(lái)以整體形式上市”。順豐在人們心目中一直扮演有錢人，但在趙小敏看來(lái)，順豐需要用錢的地兒也非常多，“順豐雖然不是最缺錢的，但是只依賴招商局和中信等資本機(jī)構(gòu)也不是最好的方法，自身造血才是關(guān)鍵”。據(jù)北京商報(bào)記者了解，目前順豐醞釀著多個(gè)分撥中心、機(jī)場(chǎng)、無(wú)人機(jī)、順豐支付和銀行等業(yè)務(wù)計(jì)劃，同時(shí)，順豐也正在進(jìn)行快遞員模式變革。在業(yè)內(nèi)看來(lái)，上市后資本的涌入無(wú)疑將加速推動(dòng)大批項(xiàng)目的實(shí)施。除了資本需求外，政策推動(dòng)也在快遞企業(yè)上市中扮演著重要角色。去年10月，國(guó)務(wù)院發(fā)文表示，支持快遞企業(yè)兼并重組上市融資。目前，我國(guó)快遞業(yè)已經(jīng)歷了十年快速增長(zhǎng)期，現(xiàn)在正逢國(guó)家對(duì)傳統(tǒng)業(yè)改革、政策支持等良機(jī)，上市可使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)。此外，上市也將大幅提高快遞企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。順豐官網(wǎng)信息顯示，成立于1993年的順豐速運(yùn)建立了龐大的信息采集、市場(chǎng)開發(fā)、物流配送、快件收派等業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，截至2015年7月，順豐已擁有近34萬(wàn)名員工、1.6萬(wàn)臺(tái)運(yùn)輸車輛、19架自有全貨機(jī)及遍布中國(guó)內(nèi)地、海外的12260多個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。行業(yè)地震雖然此前，申通、圓通已宣布借殼上市，中通也被傳將赴美上市，但在趙小敏看來(lái)，影響不是一個(gè)級(jí)別的，“順豐上市后，資本推動(dòng)和資源優(yōu)勢(shì)帶來(lái)的影響將是真正地震級(jí)別”。順豐上市將對(duì)國(guó)內(nèi)快遞行業(yè)起到引領(lǐng)作用，趙小敏認(rèn)為，順豐上市將和未來(lái)郵政混改結(jié)束后共同成為國(guó)內(nèi)快遞的標(biāo)桿，“‘通達(dá)系’很難復(fù)制順豐的戰(zhàn)略模式，雙方將走向不同的道路”。其中，因一直“燒錢”而被行業(yè)恥笑的社區(qū)商業(yè)等項(xiàng)目或?qū)⑵鸬叫伦饔谩Ｒ晃徊辉妇呙馁Y本市場(chǎng)人士向北京商報(bào)記者表示，資本市場(chǎng)對(duì)于企業(yè)“故事”的關(guān)注程度要大于財(cái)務(wù)報(bào)表，順豐與其他民營(yíng)快遞企業(yè)不同，已經(jīng)形成了全產(chǎn)業(yè)鏈化布局，尤其是近來(lái)頻發(fā)的相關(guān)政策直接利好社區(qū)商業(yè)，這也為社區(qū)業(yè)務(wù)提供更大的想象空間。不過(guò)，盡管已經(jīng)提前布局“嘿客”，但是這種嘗試不算成功，也給順豐品牌的發(fā)展帶來(lái)了一些不確定性。不可否認(rèn)的是，順豐的上市消息將進(jìn)一步加速行業(yè)洗牌。北商研究院方面認(rèn)為，快遞業(yè)近來(lái)的核心任務(wù)是上市，企業(yè)必須在2017年上半年前上市，如果沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，將很難保證市場(chǎng)地位，即便未來(lái)再通過(guò)資本運(yùn)作、跨界并購(gòu)等方式上市，但將付出更大代價(jià)。在一二梯隊(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)下，第三梯隊(duì)快遞企業(yè)要隨時(shí)做好向農(nóng)村、社區(qū)、同城等市場(chǎng)轉(zhuǎn)型的充分準(zhǔn)備。

2月19日消息，日前，上海鋼之家電子商務(wù)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱鋼之家）新三板掛牌儀式，在北京全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)舉行，本次集體掛牌儀式共有八家企業(yè)參加。據(jù)了解，上海鋼之家電子商務(wù)股份有限公司成立于2004年9月28日，于2015年12月17日正式掛牌新三板，實(shí)際控制人為董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理吳文章。公開資料顯示：截至2015年4月30日，鋼之家凈資產(chǎn)值約為2340萬(wàn)元。2014年凈利潤(rùn)約為320萬(wàn)元，2015年1~4月凈利潤(rùn)超過(guò)100萬(wàn)元。信息服務(wù)費(fèi)、廣告設(shè)計(jì)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)為主要收入，2014年平臺(tái)鋼材銷售貢獻(xiàn)了31.57%的收入，但毛利率為負(fù)數(shù)。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位企業(yè)界同仁：大家下午好！非常榮幸能在這里，與大家一起見證上海鋼之家電子商務(wù)股份有限公司在新三板掛牌這一意義深遠(yuǎn)的重要時(shí)刻。借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表公司全體員工，向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓和各位企業(yè)界同仁，向一直關(guān)心、支持和幫助鋼之家發(fā)展的社會(huì)各界人士，表示衷心的感謝！鋼之家成立于2004年9月28日，旗下鋼之家網(wǎng)站于2004年11月1日正式上線，是一家從事市場(chǎng)資訊、專業(yè)咨詢、研究報(bào)告、行業(yè)數(shù)據(jù)、電子商務(wù)、會(huì)議展覽、品牌策劃、信息技術(shù)等服務(wù)的大型綜合性鋼鐵專業(yè)網(wǎng)站。鋼之家是國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)和上海浦東新區(qū)企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)，先后榮獲上海市中小企業(yè)“品牌服務(wù)”榮譽(yù)、上海市計(jì)算機(jī)行業(yè)最具發(fā)展?jié)摿萍夹推髽I(yè)“十強(qiáng)”、上海市“專精特新中小企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)，擁有55項(xiàng)軟件著作權(quán)。目前，已擁有國(guó)內(nèi)注冊(cè)會(huì)員22萬(wàn)余家，海外注冊(cè)會(huì)員2萬(wàn)余家，用戶涵蓋國(guó)內(nèi)外大中型鋼鐵企業(yè)、原燃料企業(yè)、鋼材下游用戶、貿(mào)易物流企業(yè)、金融證券期貨以及政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)和研究機(jī)構(gòu)等。2015年我國(guó)鋼鐵產(chǎn)量和消費(fèi)量進(jìn)入拐點(diǎn)，雙雙同比下降，中國(guó)鋼鐵業(yè)進(jìn)入寒冬。面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，鋼之家憑借多年積累的會(huì)員資源、市場(chǎng)信息、電子商務(wù)服務(wù)和技術(shù)開發(fā)方面的優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)保持穩(wěn)健發(fā)展勢(shì)頭。2011年合資運(yùn)營(yíng)的中國(guó)大宗物資網(wǎng)也保持連年贏利。通過(guò)改版“網(wǎng)上鋼市”欄目，精心打造的易鋼云商電子商務(wù)平臺(tái)，是以“共建、共享、開放、融合”為宗旨，以“平臺(tái)互聯(lián)、數(shù)據(jù)互通、服務(wù)共享”為目標(biāo)的第四方云客戶端電子商務(wù)平臺(tái)。我們相信，鋼鐵電子商務(wù)將成為鋼之家未來(lái)重要的發(fā)展模式和利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。今天，我們?cè)谶@里舉行鋼之家掛牌上市儀式，是鋼之家發(fā)展歷程中的一個(gè)重要里程碑。士不可以不弘毅，任重而道遠(yuǎn)。鋼之家將把握這一新的發(fā)展機(jī)遇，借助資本市場(chǎng)的力量，進(jìn)一步加大鋼鐵專業(yè)咨詢、數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)以及電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)服務(wù)等方面的整合力度，不斷提高鋼之家在全球鋼鐵業(yè)的知名度和影響力，鞏固和完善公司治理結(jié)構(gòu)，提升綜合服務(wù)能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，把鋼之家建設(shè)成為全球鋼鐵業(yè)一流資訊商務(wù)平臺(tái)。最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友春節(jié)快樂(lè)、身體健康、事業(yè)輝煌！謝謝大家！

2月22日消息，據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道，中國(guó)科技公司在幾年前開始進(jìn)軍競(jìng)爭(zhēng)激烈的智能手機(jī)市場(chǎng)，但目前在建設(shè)國(guó)外市場(chǎng)方面仍有很長(zhǎng)的路要走，尤其是在美國(guó)。但余承東在華為公司周日的新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)上表示，華為很清楚自己在品牌方面的劣勢(shì)，但有信心三年內(nèi)超越蘋果成為全球第二大智能手機(jī)制造商。雖然華為現(xiàn)在還沒(méi)有成為家喻戶曉的世界知名品牌，但華為已經(jīng)悄然成為世界第三大智能手機(jī)制造商，并且極有可能在兩年內(nèi)成為世界第二。余承東表示，雖然華為的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手擁有強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì)，但華為卻擁有更優(yōu)秀的產(chǎn)品。目前智能手機(jī)市場(chǎng)份額第一的是三星公司，排名第二的是蘋果公司，他們都擁有大量的技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)。但是余承東認(rèn)為，華為和蘋果、三星一樣擁有自己設(shè)計(jì)的芯片。在無(wú)線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方面也有深厚的根基。雖然現(xiàn)在華為的市場(chǎng)份額還不夠大，但隨著時(shí)間的推移，華為一定會(huì)從蘋果和三星的市場(chǎng)中奪取足夠的市場(chǎng)份額。根據(jù)市場(chǎng)研究公司Gartner的數(shù)據(jù)顯示，去年華為產(chǎn)品占據(jù)全世界智能手機(jī)銷量的7.3%，但余承東表示華為公司馬上就可以完成市場(chǎng)占有率15%的目標(biāo)，并在5年內(nèi)達(dá)到25%。近日，蘋果公司曾與美國(guó)司法部就訪問(wèn)用戶數(shù)據(jù)問(wèn)題產(chǎn)生了分歧。當(dāng)被問(wèn)到對(duì)這一問(wèn)題的看法時(shí)，余承東表示，華為在這一事件上支持蘋果公司的做法。華為的核心網(wǎng)絡(luò)電信設(shè)備業(yè)務(wù)一直無(wú)法進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)，因?yàn)槊绹?guó)國(guó)會(huì)一直擔(dān)心華為的設(shè)備可能會(huì)用來(lái)監(jiān)視美國(guó)人。但華為對(duì)此一再表示了否認(rèn)。

據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《央廣財(cái)經(jīng)評(píng)論》報(bào)道，生鮮電商，去年忽然之間成了一種時(shí)尚。從時(shí)鮮水果，到各種海鮮，好像什么東西，都可以用電商方式來(lái)銷售?？雌饋?lái)，生鮮電商是一片新的產(chǎn)業(yè)藍(lán)海，不過(guò)實(shí)際情況，卻并沒(méi)有這么樂(lè)觀。生鮮電商被媒體稱為“電商行業(yè)的最后一塊肥肉”，可見這一領(lǐng)域的吸引力和商業(yè)價(jià)值。因此，像華為榮耀的前負(fù)責(zé)人劉江峰、前網(wǎng)易聯(lián)合創(chuàng)始人林敏、鄒志俊和陳勇、前搜狐聯(lián)席總裁王昕，這一批互聯(lián)網(wǎng)人士紛紛做起了生鮮電商的生意，而阿里巴巴、京東、亞馬遜中國(guó)等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也紛紛投身其中，連傳統(tǒng)零售巨頭永輝超市也進(jìn)入了生鮮電商的戰(zhàn)場(chǎng)。然而從數(shù)據(jù)來(lái)看，硝煙彌漫的生鮮電商戰(zhàn)場(chǎng)上，盈利的企業(yè)終究是少數(shù)。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，目前國(guó)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品電商接近4000家，其中僅有1%能夠盈利，7%有巨額虧損，88%略虧，4%盈虧持平。這意味著，絕大部分生鮮電商都處于虧損狀態(tài)中。普遍的虧損和美好得前景，這就意味著勝出者必然是資金實(shí)力雄厚，能夠熬過(guò)激烈競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)，所以也有人說(shuō)，生鮮電商的投資，已經(jīng)成為土豪的游戲。怎么看生鮮電商目前的生存現(xiàn)狀？中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷委員會(huì)專家龔鉑洋認(rèn)為，是資本推動(dòng)了這個(gè)行業(yè)的迅速成熟。龔鉑洋：電子商務(wù)的發(fā)展現(xiàn)在涉及到整個(gè)生鮮領(lǐng)域，有相關(guān)的統(tǒng)計(jì)顯示，目前整個(gè)生鮮產(chǎn)品的零售總額大概有2.5萬(wàn)億，線上交易僅占其中的1%，處于一個(gè)起步的階段，未來(lái)有可能會(huì)到達(dá)10%的比例，這個(gè)市場(chǎng)是非常巨大的，所以導(dǎo)致一系列巨頭，尤其是互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，他們希望通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的手段來(lái)提高整個(gè)生鮮行業(yè)的效率，從而獲得更好的機(jī)會(huì)。我們看到像阿里巴巴、京東、亞馬遜等一系列巨頭進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，同時(shí)也有很多高管創(chuàng)業(yè)都選生鮮領(lǐng)域，這也可以說(shuō)是一個(gè)資本驅(qū)動(dòng)下的市場(chǎng)。面對(duì)著大面積的虧損，生鮮電商行業(yè)該往何處去，龔鉑洋認(rèn)為，目前來(lái)看，整個(gè)行業(yè)還需要系統(tǒng)的培育。龔鉑洋：一方面從消費(fèi)者的消費(fèi)行為來(lái)看，在網(wǎng)上買生鮮的消費(fèi)行為目前不是特別成熟，統(tǒng)計(jì)表明，目前在網(wǎng)上購(gòu)買過(guò)生鮮的用戶僅占了24.5%，消費(fèi)者的行為模式和習(xí)慣還沒(méi)有養(yǎng)成，所以導(dǎo)致市場(chǎng)規(guī)模比較有限。另外一方面是生鮮電商的最大的痛點(diǎn)——冷鏈物流的問(wèn)題，因?yàn)樯r類產(chǎn)品和其他標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品不太一樣，它受制于季節(jié)性、保溫、儲(chǔ)存、包裝等非常多的因素，并且也非常煩瑣，物流問(wèn)題的解決比較麻煩。第三個(gè)方面是在商業(yè)模式這一塊，我們看到幾個(gè)巨頭有自己建物流的，也有跟傳統(tǒng)的線下超市合作的，也有單獨(dú)做采購(gòu)的，但是到底哪一種商業(yè)模式能夠最終勝出，還處于一個(gè)觀望的階段。這幾種因素綜合起來(lái)，整個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展還沒(méi)有起到一個(gè)比較好的效益，行業(yè)的基礎(chǔ)還需要有一個(gè)很好的培育。關(guān)于這個(gè)話題，經(jīng)濟(jì)之聲特約評(píng)論員、中國(guó)貿(mào)促會(huì)研究院研究員趙萍作出了分析評(píng)論。經(jīng)濟(jì)之聲：有一個(gè)笑話，說(shuō)過(guò)年給父母送了一張電商的海鮮送貨券，只要快遞能到的地方都能送貨。不過(guò)這張券得趕快消費(fèi)，因?yàn)椴恢朗裁磿r(shí)候商家就可能倒閉了。這也折射出生鮮電商目前非常戲劇性的生存狀態(tài)：一方面市場(chǎng)潛力巨大，另一方面經(jīng)營(yíng)狀況堪憂。對(duì)此您如何看？趙萍：從這個(gè)故事當(dāng)中，我們能感受到生鮮電商目前還處于一個(gè)新鮮事物的階段，對(duì)于有些企業(yè)來(lái)說(shuō)可能會(huì)大喜大悲，市場(chǎng)有大起大落的情況，這也是市場(chǎng)起步階段的一個(gè)正常的現(xiàn)象。因?yàn)楫?dāng)前還沒(méi)有成熟的商業(yè)模式，商業(yè)配套也不是特別完善，因此投資的風(fēng)險(xiǎn)比較大，當(dāng)前一種普遍的現(xiàn)象就是生鮮電商不賺錢。從未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)來(lái)看，對(duì)于生鮮電商要有兩個(gè)方面的認(rèn)識(shí)：第一就是生鮮本身到底能不能賺錢，實(shí)際上目前生鮮的經(jīng)營(yíng)都是很難賺錢的，比如生鮮一直都是實(shí)體店，特別是商超類的業(yè)態(tài)當(dāng)中非常重要的一個(gè)組成部分，但是目前商超的生鮮大部分處于虧損狀態(tài)，發(fā)展到電商領(lǐng)域是不是就一定會(huì)賺錢？那么大家為什么還要做呢？其實(shí)商超做生鮮的目的不是要從生鮮上賺錢，最重要的是生鮮是生活日用必需品，老百姓肯定要天天買或者是經(jīng)常買，有這個(gè)產(chǎn)品配備，就可以提高客戶的黏度。對(duì)于電商來(lái)說(shuō)，正如馬云過(guò)去說(shuō)的，能干的好干的都已經(jīng)干了，對(duì)于生鮮產(chǎn)品來(lái)說(shuō)它是不好干的，但是它對(duì)電商來(lái)說(shuō)也是必備的要件，因?yàn)楝F(xiàn)在流量增長(zhǎng)的速度肯定是在下降，是處于一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的狀態(tài)，在這樣的情況下，怎樣吸引消費(fèi)者不停的去光顧這個(gè)網(wǎng)站，不停的在這個(gè)網(wǎng)站上買東西，那么銷售生鮮或者做生鮮電商是一個(gè)非常重要的出路。經(jīng)濟(jì)之聲：生鮮電商的健康發(fā)展，首先需要冷鏈、物流等一系列產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而我們現(xiàn)在還是能感受到，物流行業(yè)的發(fā)展依然差強(qiáng)人意。對(duì)于生鮮電商來(lái)說(shuō)，行業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)或者說(shuō)關(guān)鍵在哪兒？趙萍：這兩個(gè)方面都很關(guān)鍵，其實(shí)在冷鏈之前有一個(gè)品類的選擇，這個(gè)是最關(guān)鍵的?？梢哉f(shuō)科學(xué)的去選擇品類就成功了一半，因?yàn)檗r(nóng)產(chǎn)品和工業(yè)品不一樣，它的種類特別多，比如說(shuō)大白菜在網(wǎng)上去賣的話，無(wú)論你怎么樣把大白菜賣給消費(fèi)者，它都不賺錢，因?yàn)榇蟀撞说母郊又堤貏e低，根本無(wú)法覆蓋物流的成本。根據(jù)測(cè)算，目前農(nóng)產(chǎn)品特別是生鮮電商，每單的物流成本基本上是40塊錢，如果客單價(jià)低于200塊錢的話，基本上肯定是要賠錢的，因此品類的選擇特別重要。我們看到現(xiàn)在很多的電商賣的都是什么阿拉斯加的鱈魚、美國(guó)的車?yán)遄印⒅抢能嚴(yán)遄拥鹊?，這都是高端的，就是為了選擇高附加值的品類，從而使客單價(jià)上去。第二個(gè)就是冷鏈的配套，對(duì)于生鮮電商來(lái)說(shuō)，因?yàn)樯鐣?huì)配套還不完善，所以很多企業(yè)自己去做冷鏈物流，這就導(dǎo)致投資周期比較長(zhǎng)，回報(bào)比較低，因此也拖累了電商。經(jīng)濟(jì)之聲：從管理部門的角度，如果整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈存在發(fā)展不到位的問(wèn)題，我們應(yīng)該如何補(bǔ)足短板？趙萍：第一個(gè)就是要使農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化水平快速提升?，F(xiàn)在我們很多農(nóng)產(chǎn)品都是大筐去裝，標(biāo)準(zhǔn)化程度很低，不太適合在電子商務(wù)平臺(tái)上以小包裝的形式去賣。主管部門應(yīng)該加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化體系的建設(shè)，引導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化水平的提高，從而減少在產(chǎn)地和流動(dòng)過(guò)程當(dāng)中的損耗。第二個(gè)就是要加快冷鏈物流的社會(huì)化，鼓勵(lì)更多企業(yè)投資到冷鏈物流的行業(yè)中，并且創(chuàng)造機(jī)會(huì)使冷鏈物流企業(yè)與電商企業(yè)有更多的對(duì)接。經(jīng)濟(jì)之聲：對(duì)于生鮮電商商業(yè)模式的探索，什么樣的模式成功幾率比較大？趙萍：我認(rèn)為可能基于線上線下互動(dòng)的O2O模式會(huì)好一點(diǎn)。一方面可以就近囤貨、就近配送，配送成本能夠相對(duì)低一點(diǎn)，這樣它的物流就形成了一個(gè)干線物流+就近配送的物流模式。而且由于人們每天都需要生鮮產(chǎn)品，你要等三天才能到貨的話，對(duì)于消費(fèi)體驗(yàn)就會(huì)比較差。因此我認(rèn)為O2O可能會(huì)提升體驗(yàn)，降低物流成本，同時(shí)也事保證產(chǎn)品新鮮程度的一個(gè)比較好的方式。

上個(gè)月月底，國(guó)內(nèi)中高端SPA連鎖機(jī)構(gòu)ispa正式申請(qǐng)新三板掛牌，有望成為國(guó)內(nèi)“SPA行業(yè)第一股”。作為成立于2008年的線下連鎖，ispa近期在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)上也有簡(jiǎn)單嘗試。查閱其股份轉(zhuǎn)讓說(shuō)明書，了解到其已將從開發(fā)App、微信公眾號(hào)、入駐第三方平臺(tái)、提供到店O2O服務(wù)等方式摸索互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，不過(guò)由于嘗試時(shí)間短，業(yè)績(jī)并不明顯。與第三方技術(shù)服務(wù)商合作開發(fā)App資料顯示，從2015年4月份其，ispa開始于第三方技術(shù)服務(wù)商摩博（北京）科技有限公司合作開放獨(dú)立App。了解到，目前iSPAApp已經(jīng)上線，提供在線預(yù)約服務(wù)。值得注意的是，App支持到店美容、到家美容兩種服務(wù)模式。可以看出，除了傳統(tǒng)的到店消費(fèi)業(yè)務(wù)，ispa還有意嘗試近期火熱的到家O2O模式。除了獨(dú)立App，ispa在微信公眾號(hào)上也能提供同樣的在線預(yù)約服務(wù)。此外，ispa還上線了“微信小店”（這是騰訊微信官方于2014年上線的開店工具），支持一些美容產(chǎn)品的在線購(gòu)買。到家O2O：收入占比不到1%上文中提到，ispa在獨(dú)立App和微信公眾號(hào)里都提供了到家服務(wù)模式，據(jù)其官方資料顯示，從2015年起，公司逐步明確了將自身打造成業(yè)內(nèi)領(lǐng)先“美容O2O平臺(tái)”的戰(zhàn)略目標(biāo)。那其到家業(yè)務(wù)到底如何開展、業(yè)績(jī)?nèi)绾危渴紫?，在團(tuán)隊(duì)架構(gòu)上，注意到，ispa成立了專門的到家運(yùn)營(yíng)部，與店面運(yùn)營(yíng)部形成平等、互補(bǔ)的業(yè)務(wù)線。其次，從提供服務(wù)來(lái)看，跟據(jù)ispa官方介紹，對(duì)于到家美容客戶，除了要提供與到店同樣質(zhì)量的服務(wù)，公司還將提供專屬服務(wù)，如嬰幼兒按摩撫觸服務(wù)等?！埃ǖ郊曳?wù)）客戶的服務(wù)體驗(yàn)及消費(fèi)結(jié)算均在家中完成，具有更好的私密性，能有效降低租金成本，提升效率和客戶滿意度?！眎spa這樣描述到家服務(wù)的價(jià)值。不過(guò)ispa方面也坦承，由于到家服務(wù)模式尚處于試用期，銷售收入相對(duì)較低。從ispa提供營(yíng)收構(gòu)成數(shù)據(jù)來(lái)看，2015年（也是到家服務(wù)模式嘗試首年）1-9月，來(lái)自到家美容模式的收入約為52.5萬(wàn)，占整體收入比例僅0.99%。入駐第三方平臺(tái)營(yíng)收占比2.5%除了開發(fā)自家應(yīng)用，ispa也在嘗試入駐第三方生活服務(wù)平臺(tái)。據(jù)了解到，目前，ispa在大眾點(diǎn)評(píng)、美團(tuán)上都能提供在線預(yù)訂服務(wù)。不過(guò)，ispa在股份轉(zhuǎn)讓書中強(qiáng)調(diào)，由于合作時(shí)間較短（從2015年才開始合作），其源自第三方平臺(tái)的客戶收入占營(yíng)業(yè)收入的比重相對(duì)較小。數(shù)據(jù)顯示，自2015年1-9月份，ispa來(lái)自第三方平臺(tái)的收入金額約達(dá)131萬(wàn)元，占其整體營(yíng)收比例2.47%。不過(guò)，國(guó)內(nèi)另一家上門美容服務(wù)開放平臺(tái)“河貍家”，卻被ispa放入了“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”列表。據(jù)悉，河貍家主要提供美容、美甲、美發(fā)美妝等服務(wù)，也包括到店和到家兩種模式。雖然是成立不久的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，但ispa將其列做對(duì)手，可見已將到家O2O作為戰(zhàn)略級(jí)業(yè)務(wù)。資料顯示，ispa成立于2008你那，定位中高端美容美體服務(wù)商，提供服務(wù)包括身體按摩、身體去角質(zhì)、裹體護(hù)理、芳香泡浴、面部護(hù)理等。公司以北京為重心，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)輻射上海、廣州、深圳、三亞、西安等全國(guó)主要大中城市，以直營(yíng)連鎖經(jīng)營(yíng)的方式開設(shè)了27家店面。2013年度，ispa營(yíng)收2924萬(wàn)元，凈利潤(rùn)-61萬(wàn)；2014年，ispa營(yíng)收3490萬(wàn)，凈利潤(rùn)288萬(wàn)；2015年1~9月，ispa營(yíng)收5296萬(wàn)，凈利潤(rùn)592萬(wàn)。

2月19日消息，近日，法國(guó)閃購(gòu)網(wǎng)站Showroomprivé公布了2015年?duì)I業(yè)數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)顯示，在過(guò)去一年里，Showroomprivé總營(yíng)業(yè)額達(dá)4.43億歐元，同比增長(zhǎng)27%；其中，該平臺(tái)主體市場(chǎng)——法國(guó)，營(yíng)業(yè)額同比增長(zhǎng)29%，略高于其他地區(qū)；平臺(tái)息稅折舊攤銷前利潤(rùn)達(dá)2370萬(wàn)歐元。據(jù)悉，為提升用戶滿意度，2015年，Showroomprivé新增合作品牌750個(gè)；配送方面增加免費(fèi)送貨上門服務(wù)。截止到2015年年底，Showroomprivé新增用戶440萬(wàn)，用戶總量達(dá)2460萬(wàn)。Showroomprivé聯(lián)合CEOThierryPetit表示：“2015年是具有戰(zhàn)略意義的一年，在第四季度整體消費(fèi)環(huán)境較為艱難的情況下，公司仍保持了年利潤(rùn)和銷售額的雙項(xiàng)增長(zhǎng)，這一切證明了用戶對(duì)我們的信任，同時(shí)也是公司提高服務(wù)質(zhì)量的重要?jiǎng)恿??！皯?zhàn)略方面，ThierryPetit稱，2016年，公司將向著5.55億歐元的營(yíng)業(yè)額目標(biāo)邁進(jìn)，新的一年里，我們會(huì)將重心移至國(guó)際市場(chǎng)，在多地成立采購(gòu)團(tuán)隊(duì)，以提高平臺(tái)知名度，加快用戶轉(zhuǎn)化。據(jù)了解到，Showroomprivé為法國(guó)第二大閃購(gòu)電商，去年10月曾獲唯品會(huì)3000萬(wàn)歐元投資，并于同年11月進(jìn)行首次IPO。該平臺(tái)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為有”法版唯品會(huì)“之稱的Vente-Privée。

2月17日下午，美國(guó)打車應(yīng)用Lyft（Uber的老對(duì)手）總裁約翰·齊默（JohnZimmer）在滴滴出行北京總部接受了媒體采訪。據(jù)悉，約翰·齊默本次來(lái)華的背景是——滴滴、Lyft、GrabTaxi和Ola四家打車應(yīng)用的主要領(lǐng)導(dǎo)人日前在北京進(jìn)行會(huì)晤，商討彼此合作的細(xì)節(jié)，以及共同對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Uber的事宜。Lyft、GrabTaxi和Ola的主要市場(chǎng)分別在美國(guó)、東南亞和印度。去年12月，滴滴、Lyft、GrabTaxi和Ola宣布達(dá)成四方合作，將打通產(chǎn)品，為中國(guó)、美國(guó)、東南亞和印度的國(guó)際旅客群體提供無(wú)縫出行服務(wù)。在此之前，滴滴還對(duì)Lyft進(jìn)行了1億美元的投資。滴滴相關(guān)人員告訴網(wǎng)易科技，此次四方會(huì)晤的主要目的是——商討合作的具體細(xì)節(jié)。預(yù)計(jì)1-2個(gè)月之后，四方合作的產(chǎn)品將徹底落地，屆時(shí)，中國(guó)、美國(guó)、東南亞和印度的用戶，將可以在全球無(wú)縫使用打通后的產(chǎn)品。

微信團(tuán)隊(duì)日前透露擬對(duì)微信賬號(hào)提現(xiàn)收取手續(xù)費(fèi)，這一消息迅速成為網(wǎng)絡(luò)關(guān)注熱點(diǎn)。在多家銀行網(wǎng)銀免費(fèi)轉(zhuǎn)賬的背景下，“逆行”的微信難免引發(fā)公眾不安與焦慮。在與民生領(lǐng)域深度融合創(chuàng)新的過(guò)程中，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要將眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)，同時(shí)多一些智慧。作為經(jīng)濟(jì)板塊中的“鯰魚”，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)被寄予厚望。微信坐擁數(shù)億用戶，其功能早已逾越社交的范疇，成為生活中的多面手，對(duì)用戶的黏性越來(lái)越強(qiáng)。微信團(tuán)隊(duì)表示，提現(xiàn)交易收費(fèi)并非追求營(yíng)收之舉，而是用于支付銀行手續(xù)費(fèi)。但對(duì)用戶來(lái)說(shuō)，費(fèi)率0.1%的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、每筆至少支付0.1元的門檻，令本是小額高頻的提現(xiàn)服務(wù)變得如鯁在喉。國(guó)務(wù)院關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)＋”行動(dòng)的指導(dǎo)意見明確提出，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的高效、便捷優(yōu)勢(shì)，提高資源利用效率，降低服務(wù)消費(fèi)成本。對(duì)用戶常用服務(wù)添加新的收費(fèi)項(xiàng)目，降低服務(wù)消費(fèi)成本從何談起呢？風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量。0.1%的費(fèi)率雖看上去不多，但折射出的是傳統(tǒng)民生行業(yè)與新興互聯(lián)網(wǎng)業(yè)如何相互借力、實(shí)現(xiàn)相向而行的大問(wèn)題。倘若各家囿于自己的一畝三分地，只想從“過(guò)路財(cái)神”身上揩油，最終只能迫使公眾用腳投票。一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的途徑有很多種，但“雁過(guò)拔毛”的戰(zhàn)略恐怕不是長(zhǎng)久之計(jì)、最優(yōu)之計(jì)。面對(duì)充滿競(jìng)爭(zhēng)、高度自由化的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，“人無(wú)我有、人有我優(yōu)”的創(chuàng)新精神、真心服務(wù)網(wǎng)民的初心不能改變。只有在服務(wù)上多花心思，而不是依靠積累的黏性、慣性魯莽前行，這樣的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和服務(wù)才能走得更遠(yuǎn)。

北京時(shí)間2月17日早間消息，歐洲的郵政公司已經(jīng)面臨來(lái)自亞馬遜的壓力，他們很快還將面臨Uber等其他創(chuàng)業(yè)公司的挑戰(zhàn)。Uber推出的UberRUSH是一款將用戶與快遞員連接起來(lái)的眾包服務(wù)，而剛剛進(jìn)入這一市場(chǎng)的PiggyBaggy和Nimber也都將蠶食英國(guó)皇家郵政、德意志郵政和荷蘭郵政的市場(chǎng)份額。這些因素已經(jīng)體現(xiàn)在這些老牌巨頭的股價(jià)中，亞馬遜之前發(fā)展自營(yíng)物流業(yè)務(wù)已經(jīng)對(duì)這些企業(yè)構(gòu)成了打擊。倘若Uber跟進(jìn)這一趨勢(shì)，就將對(duì)歐洲的郵政公司構(gòu)成進(jìn)一步?jīng)_擊。英國(guó)皇家郵政之前表示，至少幾年內(nèi)，亞馬遜此舉將導(dǎo)致該公司的快遞業(yè)務(wù)前景縮水過(guò)半——約占其95億英鎊(約合137億美元)營(yíng)收的一半。與此同時(shí)，瑞士信貸分析師估計(jì)，如果亞馬遜在3至5年內(nèi)自主配送半數(shù)包裹，就意味著德意志郵政旗下的DHL包裹業(yè)務(wù)年收入損失3%至5%。Uber之前已經(jīng)在美國(guó)進(jìn)軍了郵政快遞業(yè)務(wù)，倘若他們也在歐洲采取這一措施，再加上其他通過(guò)普通人提供快遞服務(wù)的企業(yè)相繼崛起，將對(duì)德意志郵政、荷蘭郵政和英國(guó)皇家郵政的股價(jià)形成進(jìn)一步拖累，這幾家公司今年以來(lái)的股價(jià)已經(jīng)下跌3%至20%。投資銀行Jefferies歐洲運(yùn)輸和物流行業(yè)分析師大衛(wèi)·科斯騰斯(DavidKerstens)說(shuō)：“UberRUSH將會(huì)成為又一個(gè)試圖分一杯羹的潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，雖然當(dāng)日送達(dá)的重要性提升，該公司無(wú)疑會(huì)對(duì)英國(guó)皇家郵政造成進(jìn)一步壓力?！盪ber表示，該公司目前還不準(zhǔn)備在英國(guó)推出UberRUSH服務(wù)，但分析師認(rèn)為，考慮到這家專車公司的快速發(fā)展，這其實(shí)只是個(gè)時(shí)間問(wèn)題。根據(jù)快遞公司ParcelHero的報(bào)告，如果Uber要抓住10%的英國(guó)快遞市場(chǎng)，僅在該國(guó)就要實(shí)現(xiàn)7億英鎊的收入。該公司估計(jì)，全球快遞和包裹行業(yè)每年的營(yíng)收約為2500億美元。另外一大威脅來(lái)自芬蘭的PiggyBaggy，這家企業(yè)目前將目光著眼于丹麥和德國(guó)，而挪威的Nimber同樣如此。這兩家公司都可以將快遞的供需雙方撮合起來(lái)，讓相同路徑的普通人為用戶配送包裹。自從7個(gè)月前進(jìn)入英國(guó)市場(chǎng)以來(lái)，Nimber已經(jīng)擁有2.7萬(wàn)用戶，他們計(jì)劃年底達(dá)到10萬(wàn)人。應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)DHL、荷蘭郵政和英國(guó)皇家郵政都表示有信心應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，有些公司還指出，他們已經(jīng)開發(fā)了類似的業(yè)務(wù)。DHL表示，對(duì)傳統(tǒng)快遞公司來(lái)說(shuō)，眾包快遞公司意味著更多的競(jìng)爭(zhēng)，但也提供了機(jī)遇。該公司曾經(jīng)嘗試在斯德哥爾摩讓當(dāng)?shù)鼐用衽渌桶?，目前還在考慮第二個(gè)項(xiàng)目。英國(guó)皇家郵政發(fā)言人表示，新進(jìn)入市場(chǎng)的企業(yè)主要著眼于當(dāng)日送達(dá)領(lǐng)域，而該公司同樣在這一市場(chǎng)占據(jù)不小的份額。荷蘭郵政也很歡迎競(jìng)爭(zhēng)，但他們相信自己的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)。但在一些分析師看來(lái)，他們有些過(guò)于樂(lè)觀。證券公司AviateGlobal聯(lián)合創(chuàng)始人加里·鮑林(GaryPaulin)表示，英國(guó)皇家郵政是他最喜歡的做空對(duì)象，而Redmayne-Bentley投資經(jīng)理大衛(wèi)·巴特斯比(DavidBattersby)也認(rèn)為該公司失去了市場(chǎng)主導(dǎo)地位。“傳統(tǒng)郵政公司不會(huì)消失，但隨著競(jìng)爭(zhēng)加劇，我不認(rèn)為他們可以穩(wěn)穩(wěn)把持市場(chǎng)。”巴特斯比說(shuō)。

在鉛超標(biāo)事件爆發(fā)之前，很多人認(rèn)為，買個(gè)大品牌的，代表耐用不漏水的水龍頭就可以了?，F(xiàn)在才明白，買龍頭首先要考慮的應(yīng)該是：安全。危害劣質(zhì)水龍頭中的隔夜水，鉛含量更高，長(zhǎng)期使用可導(dǎo)致鉛中毒。人體服用過(guò)量的鉛后，數(shù)小時(shí)會(huì)溶入血液中，阻礙血液的合成，導(dǎo)致人體貧血，就會(huì)出現(xiàn)頭痛、眩暈、乏力、困倦、便秘和肢體酸痛等；而長(zhǎng)時(shí)間攝入會(huì)導(dǎo)致動(dòng)脈硬化、消化道潰瘍和眼底出血等疾病。由于生長(zhǎng)發(fā)育的生理特性，尤其是兒童和孕婦對(duì)鉛的毒性作用極為敏感。鉛中毒嚴(yán)重的孕婦會(huì)早產(chǎn)、流產(chǎn)，并會(huì)影響嬰幼兒的生長(zhǎng)和智力發(fā)育，嚴(yán)重者會(huì)造成癡呆。水龍頭為什么會(huì)鉛超標(biāo)？市面上的水龍頭大多以鐵、銅、不銹鋼、合金、塑料等作為主要材質(zhì)鑄造。因金屬銅的物理性能的突出，在很多方面都體現(xiàn)出其他材質(zhì)所缺少的優(yōu)越性，尤其隨著無(wú)鉛（低鉛）銅的出現(xiàn)，目前國(guó)內(nèi)外90%以上知名品牌的水龍頭都宣稱使用純銅鑄造。但這個(gè)純銅鑄造里面的文章就大了：1.采用國(guó)標(biāo)黃銅（國(guó)標(biāo)A級(jí)H59銅材）精鑄而成——鉛含量遠(yuǎn)低于普通黃雜銅材，含雜質(zhì)量是非常低，鉛超標(biāo)的概率大大減少了——是純銅。2.劣質(zhì)的非標(biāo)黃銅（很多是通過(guò)電路板或其他電子原配件回收的銅材作為生產(chǎn)原料）——也是純銅。但是，兩種“純銅”之間無(wú)論安全性，還是價(jià)格，差距都非常巨大。我們當(dāng)然希望一點(diǎn)鉛也沒(méi)有的銅最好了，但這不現(xiàn)實(shí)。目前國(guó)產(chǎn)水龍頭的銅大部分是含鉛的銅，為什么？一方面：在加工工藝上，不含鉛的銅，在重鑄時(shí)很難成型，鉛含量比例越高，相對(duì)越容易成形，在后期機(jī)械加工的時(shí)候也更容易。如果用不含鉛的銅，加工工藝無(wú)疑更難，對(duì)應(yīng)的就是加工成本更高，嗯，大家都懂了……另一方面：其實(shí)還是成本的問(wèn)題。鉛的成本不到銅的四分之一，有很多誘惑商家投機(jī)取巧的空間。與銅合金相比，無(wú)鉛銅成本更高，且需要改進(jìn)原有工藝，無(wú)疑將增加企業(yè)成本，生產(chǎn)成本相差巨大，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)上毫無(wú)優(yōu)勢(shì)。除此以外，國(guó)家對(duì)鉛控制的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)（GB/T1176含鉛標(biāo)準(zhǔn)），但并非強(qiáng)制執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，檢測(cè)也不嚴(yán)格、準(zhǔn)入門檻低，檢測(cè)缺乏監(jiān)管制度，即使產(chǎn)品沒(méi)有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)也有很多通過(guò)各種眼花繚亂的促銷途徑，忽悠得消費(fèi)者好像撿了多大的便宜一樣，乖乖掏腰包。如果不使用銅，使用其他合金制造的水龍頭（比如不銹鋼），是不是就安全了呢？其實(shí)也存在一定安全隱患，因?yàn)椴讳P鋼本身較硬，要彎成一定的弧度就必須添加鋁、鉻等其他金屬成分。如果加工工藝不到位，這些金屬也很容易滲入水中，造成水質(zhì)的其他金屬污染，就是典型的——趕跑了老虎，又來(lái)了豺狼。有健康的水龍頭可以用嗎？國(guó)內(nèi)目前是沒(méi)有完全無(wú)鉛的水龍頭，各品牌都表示無(wú)法達(dá)到完全不含鉛的工藝。這個(gè)可以理解，凡事都是有個(gè)度的，人類也不是完全不能沾鉛，但是您鉛含量超標(biāo)是不是可怕了點(diǎn)？鉛含量超標(biāo)數(shù)十倍您還打著“無(wú)鉛純銅”的口號(hào)是不是可怕得嚇人了點(diǎn)？話說(shuō)知名度相當(dāng)高的品牌，包括九牧ToTo，都有過(guò)鉛含量超標(biāo)的問(wèn)題，小賣店十幾塊錢的那種請(qǐng)千萬(wàn)別買！且不說(shuō)用一段時(shí)間就漏水的質(zhì)量問(wèn)題吧，它是哪個(gè)小作坊生產(chǎn)的你清楚么？買回去健康出了問(wèn)題你能找到它么？大品牌多少用戶的眼睛盯著啊，那都不管用，小作坊能有多肆無(wú)忌憚，請(qǐng)別深想，太后怕！筆者覺(jué)得呢，真要買健康的水龍頭，可以考慮海淘，歐美國(guó)家對(duì)鉛的控制比較嚴(yán)厲。另外，也說(shuō)一個(gè)現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，您解決了水龍頭，水管管道的問(wèn)題能解決嗎？所以，選一個(gè)放心的水龍頭，在上一個(gè)凈水設(shè)備，這樣才能真的安心一點(diǎn)。Tips：出于安全考慮，不管是含鉛還是不含鉛的龍頭，建議早上第一個(gè)用水的人，先放掉水龍頭里的水，不要喝長(zhǎng)時(shí)間滯留在金屬水龍頭里的隔夜水。

回顧2015年的國(guó)產(chǎn)手機(jī)戰(zhàn)場(chǎng)，華為小米稱霸戰(zhàn)打得難解難分，牢牢占住出貨量前二的位置。而在他們身后，一個(gè)個(gè)曾經(jīng)輝煌的老品牌紛紛倒下消失。天語(yǔ)垂死掙扎在非智能手機(jī)時(shí)代，一度涌現(xiàn)出很多耳熟能詳?shù)膰?guó)內(nèi)品牌，熊貓、波導(dǎo)、夏新等等，不過(guò)在智能手機(jī)時(shí)代，這些品牌逐漸離我們而去。這些曾代表第一代國(guó)產(chǎn)手機(jī)輝煌的品牌，目前只有歷盡波折的波導(dǎo)仍還健在，但也已淪為三線小品牌。2015年年末，一則關(guān)于天語(yǔ)手機(jī)員工放假、工資暫時(shí)停發(fā)，強(qiáng)制成立合資公司變相裁員的報(bào)道引發(fā)了廣泛關(guān)注。天語(yǔ)手機(jī)崛起于我國(guó)山寨機(jī)時(shí)代，而后成功轉(zhuǎn)為“正規(guī)軍”。作為彼時(shí)的“山寨之王”，天語(yǔ)手機(jī)曾盛極一時(shí)，在2007年，天語(yǔ)手機(jī)的銷量一度達(dá)到高峰，1700萬(wàn)部的年出貨量直逼當(dāng)時(shí)在中國(guó)市場(chǎng)稱雄的諾基亞，成為國(guó)產(chǎn)手機(jī)銷量冠軍。但進(jìn)入智能機(jī)時(shí)代，靠銷售起家的天語(yǔ)，由于技術(shù)先天不足、沒(méi)有拿出一款熱賣產(chǎn)品而逐漸被邊緣化。天語(yǔ)過(guò)去做入門級(jí)的手機(jī)尚有價(jià)格優(yōu)勢(shì)，但如今這種優(yōu)勢(shì)已蕩然無(wú)存。自小米開創(chuàng)了“互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)”銷售模式的先河之后，以超低的價(jià)格造成了一大批山寨企業(yè)的消亡。隨后，其他國(guó)產(chǎn)手機(jī)企業(yè)紛紛加入千元機(jī)的戰(zhàn)局，拼高配的同時(shí)，價(jià)格卻不斷下探。此時(shí)，由于缺乏比較有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，天語(yǔ)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)排名早已退出前十。2015年底，天語(yǔ)欲進(jìn)行渠道改革，成立合資公司，引入“代理商、省級(jí)合伙人、員工”，從而將各方的利益捆綁。之前vivo、oppo也都是這種模式，廠商和渠道參股，再拓展到各個(gè)省，后來(lái)很多公司開始學(xué)習(xí)這種模式。但從目前的情況來(lái)看，天語(yǔ)能否憑借此次改革幫助企業(yè)走出困境，仍然是個(gè)未知數(shù)。夏新無(wú)人接盤與尚在泥潭中掙扎的天語(yǔ)相比，國(guó)內(nèi)最早進(jìn)入手機(jī)生產(chǎn)領(lǐng)域的老牌企業(yè)之一——夏新手機(jī)的消失來(lái)得更徹底。據(jù)《證券日?qǐng)?bào)》記者觀察，夏新手機(jī)官網(wǎng)的全部產(chǎn)品已下架，客服電話無(wú)人接聽，官方微博荒蕪，官方網(wǎng)站2014年就停止了更新。據(jù)媒體引用的一份夏新內(nèi)部文件稱，公司正逐步進(jìn)入全面停產(chǎn)，現(xiàn)進(jìn)入尋求股權(quán)轉(zhuǎn)讓階段，預(yù)計(jì)放假時(shí)間為三個(gè)月左右。周期結(jié)束后，如股權(quán)轉(zhuǎn)讓成功，將通知所有放假員工復(fù)工，由股權(quán)接收方確定最終崗位名單。該公司有關(guān)人士否認(rèn)了公司關(guān)門歇業(yè)的說(shuō)法，但其表示，當(dāng)前夏新科技正在尋找新的接盤人。而據(jù)知情人士近日向《證券日?qǐng)?bào)》記者透露，目前應(yīng)該尚沒(méi)有人接盤，“現(xiàn)在誰(shuí)敢接手，又掙不到錢。”夏新科技2002年曾經(jīng)拿下單款手機(jī)盈利8億元的輝煌成績(jī)，在2005年曾經(jīng)達(dá)到鼎盛時(shí)期。曾位列“中國(guó)500最具價(jià)值品牌”排行榜前列，在2012年與360推出的“夏新大V”特供機(jī)曾名噪一時(shí)，成為當(dāng)時(shí)的熱門暢銷手機(jī)品牌。不過(guò)2009年由于連續(xù)三年虧損被象嶼股份借殼上市。同年，夏新科技成立，繼續(xù)從事通信手機(jī)領(lǐng)域，但回天乏術(shù)。之后，夏新曾嘗試跟360手機(jī)、阿里云手機(jī)等合作，并推動(dòng)電商渠道，但現(xiàn)在看來(lái)，夏新雖然繼續(xù)經(jīng)營(yíng)，但在很大程度上也是苦苦支撐。在隨后幾年智能手機(jī)全面普及的浪潮中，換了東家的夏新手機(jī)仍然鮮有作為，最終跟上了諾基亞、摩托羅拉的“離場(chǎng)”步伐，告別了手機(jī)市場(chǎng)。有分析指出，在國(guó)內(nèi)以小米、魅族、樂(lè)視等新興互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)公司新模式的出現(xiàn)，以及華為、中興等傳統(tǒng)廠商的成功轉(zhuǎn)型，都讓在智能時(shí)代掉隊(duì)的夏新等沒(méi)有跟上智能機(jī)潮流的廠商被時(shí)代所淘汰。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2014年年初時(shí)，中國(guó)的手機(jī)品牌有540多家，到2014年末，140家已經(jīng)消失。2015年，夏新、天語(yǔ)又被曝狀況堪憂。夏新手機(jī)的倒下不是第一個(gè)也不會(huì)是最后一個(gè)，隨著行業(yè)的變化和中國(guó)科技產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型，未來(lái)還會(huì)有倒下的傳統(tǒng)企業(yè)同時(shí)也會(huì)有新興力量崛起。

一棟好房子能陪伴人的一生，一個(gè)好廚房能陪伴房子的一生，而一個(gè)好水槽能陪伴廚房的一生。人這一生，每天的飯前飯后，累計(jì)無(wú)數(shù)次地進(jìn)入廚房，做的大部分事情都離不開水槽。不夸張的說(shuō)，水槽是廚房的最關(guān)鍵設(shè)備之一。得心應(yīng)手的廚房，離不開一款美觀、實(shí)用的水槽。家用廚房水槽如何選購(gòu)？下面我們就一起來(lái)說(shuō)說(shuō)看。常見槽體材質(zhì)可以做水槽的材質(zhì)有很多，比如不銹鋼、陶瓷、人造石、鋼板琺瑯、亞克力、鑄鐵搪瓷、結(jié)晶石等多個(gè)品種，而其中不銹鋼最為常見，陶瓷、人造石、花崗石（石英）這三種是較為常見，其余很少在家庭中見到。人造石圖：人造石水槽人造石通常被用于櫥柜的臺(tái)面，它色彩豐富，可搭配多種風(fēng)格的櫥柜，但是現(xiàn)在也有一些家庭為了追求跟櫥柜的一體化效果（跟臺(tái)面是一體成型工藝），水槽體也使用了人造石。人造石水槽較為笨重，造型四正死板，要做人性化設(shè)計(jì)成比較困難，質(zhì)地不如不銹鋼材質(zhì)堅(jiān)硬，在使用時(shí)要避免刀具或硬物的磕碰，以防劃傷表面或破壞光潔度。保養(yǎng)也需要比較勤勞，每次使用完后都需要將存留在表面的水漬用布輕輕擦除干凈，若長(zhǎng)時(shí)間不清理，很容易造成頑固的污漬，以后就不容易清理了。一旦受重力撞擊出現(xiàn)裂縫，將永遠(yuǎn)不可恢復(fù)地?fù)p壞，可能漏水而需要重新更換，所以需要在每次使用時(shí)都小心翼翼，普通家庭不建議使用?；◢弾r圖：花崗巖水槽花崗巖（石英）水槽，由花崗巖中最堅(jiān)硬的高純度石英材料混合了食品級(jí)高性能樹脂，經(jīng)特殊工藝高溫壓鑄而成?；◢弾r水槽可以有效杜絕劃痕與污垢，還可耐300攝氏度的高溫而不褪色。花崗巖堅(jiān)硬，環(huán)保，無(wú)毒、無(wú)輻射,這種堅(jiān)固特性，和成本低廉的特點(diǎn)，主要為一些公共衛(wèi)生場(chǎng)所使用。家庭使用需要占用大量空間，且欠缺美觀，水槽體笨重需要設(shè)計(jì)特殊的承重框架，難以跟櫥柜和諧搭配，普通家庭不建議使用。陶瓷圖：陶瓷水槽陶瓷水槽美觀、耐高溫、易清潔、耐老化，正因?yàn)槿绱?，一般人都選擇陶瓷作為衛(wèi)生間的洗手盆；而作為廚房的水槽，日常洗刷鍋瓢時(shí)，難免磕碰，容易出現(xiàn)劃痕，造成不可逆轉(zhuǎn)地?fù)p壞。陶瓷密度較大，相同容積下，質(zhì)量大很多（與不銹鋼比），廠家在設(shè)計(jì)此類櫥柜時(shí)，需要使用更厚柜體和臺(tái)面，才能夠給陶瓷水槽足夠的支撐力，這需要更多的材料成本，也可能會(huì)造成空間的損失。除此以外，陶瓷天生嬌弱的體格，每次使用都需要細(xì)心呵護(hù)，要避免與硬物的碰撞和劃傷。廚房不建議使用陶瓷。其他除了以上三種比較常見材質(zhì)的水槽外，還有鑄鐵、鋼板琺瑯、精拉絲等高檔材質(zhì)水槽，它們的藝術(shù)性裝飾效果突出，美觀漂亮，但價(jià)格非常昂貴，在市場(chǎng)上也不多見，在普通家庭中不實(shí)用，屬于可遠(yuǎn)觀不可褻玩的，可以忽略不計(jì)。不銹鋼圖：不銹鋼水槽介紹完那么多不太完美的材質(zhì)，下面有請(qǐng)我們的壓軸角色——不銹鋼。不銹鋼水槽之所以使用范圍最廣泛，除了金屬質(zhì)感能更好地融入廚房的整體風(fēng)格中，耐用、耐磨、價(jià)格適中，性價(jià)比高等是廣受普通家庭青睞的原因。這是值得向大家重點(diǎn)推薦的材質(zhì)，也是本文介紹的重點(diǎn)。不銹鋼水槽的槽數(shù)這個(gè)沒(méi)什么好多介紹的，基本就是單槽、雙槽、三槽三種規(guī)格：圖：雙槽型1.單盆型水槽：只有一個(gè)大的盆體，往往是廚房空間過(guò)小的家庭的選擇，在使用上多有不便，只能滿足最基本的清潔功能。尺寸通常有60×45cm、50×40cm（此尺寸僅供參考），市面上也有部分長(zhǎng)度超過(guò)80cm一體型超大型單槽。2.雙槽型水槽：最為實(shí)用，被廣泛使用。一般多為子母雙盆，即一個(gè)大體積的主槽加一個(gè)稍小體積的輔槽，主盆洗滌，輔盆作凈泡、轉(zhuǎn)換使用。雙槽功能分開，非常便利。尺寸一般為88×48cm、81×47cm（此尺寸僅供參考），只要廚房空間允許，建議首選雙槽。3.多槽型水槽：指三槽或三槽以上的水槽，三盆分工更為細(xì)致，每一盆的功能也更明確，其缺點(diǎn)是盆體很大，要有很大廚房才有用武之地，價(jià)格昂貴。家用的市面上比較少見，可供選擇的余地也不大，一般為特別的家庭定制設(shè)計(jì)。尺寸一般是97×48cm、103×50cm（此尺寸僅供參考），或更大，比較適合土豪個(gè)性風(fēng)格的大廚房。不銹鋼水槽表面工藝不銹鋼水槽表面處理方式主要有五種，分別是：磨砂面、拉絲面、珍珠面、壓紋面和鏡面處理工藝。磨砂面也叫珠砂面，還用多介紹么？大家都理解的吧？它的優(yōu)點(diǎn)是提高了不銹鋼水槽表面的硬度，也就是耐劃耐磨性能。這種處理一般要求板材的壁厚不能太薄，整體拉伸的不銹鋼水槽采用這種工藝處理的比較多。拉絲面也叫絲光面，就是采用一種拉絲的設(shè)備在不銹鋼水槽的表面反復(fù)拉制（相當(dāng)于機(jī)械加工中的磨床加工），使其表面形成一道道細(xì)微的絲痕，而且表面極其光滑。因?yàn)槭窃诓讳P鋼水槽表面直接拉絲，所以對(duì)板材的要求也會(huì)高一些。國(guó)產(chǎn)板材拉絲時(shí)表面會(huì)有細(xì)小的顆粒出現(xiàn)，影響外觀，因此拉絲工藝的大多選用進(jìn)口板材。特色是集磨砂拉絲工藝優(yōu)點(diǎn)與拋光鏡面優(yōu)點(diǎn)于一體，表現(xiàn)細(xì)膩、絲光如緞。缺點(diǎn)是表面比較愛(ài)沾油。圖：不銹鋼表面處理工藝珍珠面有人也叫珍珠銀面，啞光面，珍珠啞光面等。采用先對(duì)其表面進(jìn)行噴砂，然后對(duì)其進(jìn)行化學(xué)電解液表面處理而成（原理和電鍍差不多）。這種表面處理在所有的生產(chǎn)中，工藝最簡(jiǎn)單，技術(shù)含量小，生產(chǎn)成本低，對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品價(jià)格也較低，用戶比較容易接受。低價(jià)策略的生產(chǎn)廠家基本都采用這種工藝生產(chǎn)。部分一線品牌也用這種工藝的產(chǎn)品搶占低端市場(chǎng)。特點(diǎn)：表面華貴，但是這種表面的最大缺陷就是不耐劃，當(dāng)表面有頑固污跡使用鋼絲球去清理時(shí)，表面容易用劃痕，嚴(yán)重的會(huì)出現(xiàn)涂層脫落。不建議選用這種工藝生產(chǎn)的不銹鋼水槽。壓紋面就是在不銹鋼水槽的表面壓出有規(guī)則的花紋，或是直接采用壓紋板材壓制（相當(dāng)于馬路上人行天橋上使用的花紋鋼板），然后采用珍珠面處理方式進(jìn)行表面處理。特點(diǎn)：壓紋面的視覺(jué)效果也不錯(cuò)，但是在廚房中長(zhǎng)期的油煙會(huì)在花紋中積垢，難以清理。鏡面就是在不銹鋼表面反復(fù)拋光，使其表面形成象鏡子一樣的效果。特點(diǎn)：十分不推薦家用，因?yàn)槭褂眠^(guò)程中及其容易形成劃痕，而且需要勤擦洗，否則很容易粘油污指印，影響美觀。以上的工藝各有優(yōu)劣，普通家庭主要是實(shí)用，可以根據(jù)“水槽表面平整，視覺(jué)上光澤柔和，不易粘油污，易清洗，耐磨”的特點(diǎn)，優(yōu)先選擇拉絲工藝，其余可個(gè)人根據(jù)喜好而選。不銹鋼水槽組成選購(gòu)要點(diǎn)水槽看起來(lái)非常簡(jiǎn)單，安裝也是簡(jiǎn)單的物理組合，但是選購(gòu)水槽時(shí)要注意的地方非常多，比如我們經(jīng)?？吹揭恍┎煌放频乃?，同樣外觀尺寸，價(jià)格卻差異很大。這里面有材料的因素，也有工藝的成本和各種不同的設(shè)計(jì)在里面。如果我們?cè)谶x購(gòu)時(shí)沒(méi)有好好地搞清楚，加上部分商家投其所好的導(dǎo)向宣傳，很容易買到的并不是自己滿意的水槽。萬(wàn)一買到設(shè)計(jì)不合理、質(zhì)量不好的水槽，日復(fù)一日給廚房的清潔造成了苦難，給日常生活也會(huì)帶來(lái)不必要的麻煩，因此我們需要看清水槽的關(guān)鍵零件，精挑細(xì)選。規(guī)格同是不銹鋼也有很多種不同規(guī)格標(biāo)號(hào)的材質(zhì)，代表使用不同的組成成分，和不同的加工工藝。用來(lái)制作水槽使用的主要有如下3個(gè)標(biāo)號(hào)的不銹鋼：304#，202#，201#。拋開他們的金屬組成成分比例不一樣，對(duì)我們來(lái)說(shuō)，他們最大的區(qū)別在于耐腐蝕性能上的差異：1、304最好，耐腐蝕、抗氧化、韌性好、最堅(jiān)固耐用，202稍差、201次之；2、日常清潔方面，304的防污垢性能也最棒，其清理起來(lái)并不費(fèi)勁。304材質(zhì)的硬度與耐磨性佳，表面光滑，不掛油、不藏污垢，質(zhì)感細(xì)膩，用抹布即可清潔。注意：在日常生活中，很多人為了快速清潔水槽，習(xí)慣使用鋼絲球來(lái)刷，水槽暫時(shí)是干凈了，可這樣一來(lái)，水槽會(huì)慢慢臟得更快。因?yàn)槿菀讙旃傅乃?，其鋼材質(zhì)的質(zhì)量本來(lái)就比較差，再用鋼絲球劃出條條深淺不一的劃痕，就更容易藏污納垢而不容易清潔。這就是筆者為什么推薦304不銹鋼材質(zhì)的原因。3、價(jià)格上，304在三者里毫無(wú)疑問(wèn)最貴，所以有些商家會(huì)拿便宜的低標(biāo)號(hào)不銹鋼冒充304獲取暴利。如何甄別真假304不銹鋼：但是，商家并不是所有都是誠(chéng)實(shí)的，一般人很難區(qū)分這究竟是304還是201，一般可以通過(guò)如下3種方式進(jìn)行辨別：1、槽身上有一個(gè)SUS304的鋼印標(biāo)志，201是沒(méi)有標(biāo)志的，為板材出廠時(shí)一體成型沖壓的標(biāo)志，不是廠家加工時(shí)貼上去的，也不是印刷上去的；2、使用藥水鑒定，304材質(zhì)的不銹鋼，滴上鑒定藥水之后，50秒以上緩慢變成淡灰色，201瞬間變?yōu)樽睾稚ㄟ@可能需要另外買進(jìn)口的專門檢測(cè)的藥水，結(jié)果比較精確，價(jià)格稍貴）；3、可以找一些有經(jīng)驗(yàn)的安裝師傅，肉眼判斷，304材質(zhì)的不銹鋼，表面比較白，201的稍微偏黃。厚度在選好標(biāo)號(hào)的不銹鋼后，再考慮它的厚度。但很多商家一開始會(huì)優(yōu)先導(dǎo)向厚度這個(gè)賣點(diǎn)，但是在不同的規(guī)格之間比較水槽體的厚度是沒(méi)有意義的。最好是在0.8-1mm之間，0.8mm是目前一體拉絲成型水槽厚度的最高數(shù)值了（目前國(guó)內(nèi)引進(jìn)的一體拉伸的沖壓技術(shù)就只能達(dá)到這個(gè)厚度了），低于0.8mm的水槽并不是說(shuō)使用壽命會(huì)有立竿見影的減少，但是從中可以看出其原料等級(jí)和生產(chǎn)工藝的優(yōu)劣，如果價(jià)位合適，還是可以適當(dāng)考慮0.7mm左右的水槽的。厚當(dāng)然更牢固可以耐用點(diǎn)，跟我們想當(dāng)然的有差距的是，水槽厚度并不是越厚越好：超過(guò)1mm厚度的一般是使用手工焊接的手工槽（此方法缺點(diǎn)詳見下面【工藝】部分介紹）。由于過(guò)厚造成剛性過(guò)大，比較容易損害我們?nèi)粘Ｉ钍褂玫奶沾刹途摺Ｗ⒁猓翰糠稚碳易⒚魉鄣暮穸戎禐殇摪寮庸で暗暮穸?，加工后成成品厚度要?.1~0.2mm左右，需要問(wèn)清楚，以免出了白粉價(jià)買到了白菜。工藝不銹鋼水槽主要有焊接法和一體成型法（冷拉伸工藝）?？梢钥隙ǖ卣f(shuō)，一體成型法的不銹鋼水槽用材肯定比焊接法的好。一體成型法的物理拉伸能保證鋼材內(nèi)部物理結(jié)構(gòu)不被破壞，保持原有的抗腐蝕性，堅(jiān)固耐用，并且常用常新，質(zhì)量更為可靠。一體成型技術(shù)解決了由于盆體焊接導(dǎo)致焊縫經(jīng)受不住多種化學(xué)液體（如洗潔劑、不銹鋼清潔劑等）腐蝕而出現(xiàn)的滲漏問(wèn)題。同時(shí)，一體成型對(duì)不銹鋼鋼板材質(zhì)要求很高。我們可以從工藝這個(gè)側(cè)面，看到水槽質(zhì)量的體現(xiàn)。遇到特殊用途，必須要更厚的板材時(shí)，則需要使用焊接法進(jìn)行加工。這時(shí)候，水槽的好壞完全取決于焊接質(zhì)量了：好的焊接緊密、無(wú)虛焊，可防止生繡、脫焊，也同樣耐用；但若是有部分細(xì)縫稍微沒(méi)有處理好，那整個(gè)水槽以后就問(wèn)題大大的了。兩種生產(chǎn)工藝，大家在購(gòu)買時(shí)，用手摸一下四周轉(zhuǎn)角邊緣就知道了：平滑無(wú)明顯阻礙的即是一體成型技術(shù)。在過(guò)去，知名品牌的高端的產(chǎn)品一般都會(huì)采用一體成型，而低端產(chǎn)品一般使用焊接法；而如今，生產(chǎn)技術(shù)的成熟，大部分品牌都是使用一體成型的技術(shù)。只要不過(guò)分追求特殊厚度的水槽產(chǎn)品，以生產(chǎn)工藝的質(zhì)量目前來(lái)說(shuō)，都是相對(duì)有保障的。深度不用多說(shuō)，按照自己的使用習(xí)慣來(lái)選即可。水槽深淺是關(guān)乎其價(jià)格的重要因素，越深，用料越多，成本越高，售價(jià)也更高。一般家用深度以18cm最佳，18cm足以防止水花外濺，也不會(huì)比更淺的多很多錢，達(dá)到價(jià)格與實(shí)用的平衡。尺寸通常選水槽都在定制櫥柜之前，但是如果是將舊的換新的時(shí)候，一定要注意原櫥柜的開孔尺寸，最好選擇原品牌同款，過(guò)大過(guò)小的間隙都會(huì)帶來(lái)一定的麻煩。如果不是熟悉的櫥柜生產(chǎn)廠家，建議不要選用櫥柜制造商給你標(biāo)配的水槽，自己多花點(diǎn)心思，同樣的價(jià)格，能買到更加物超所值、省心方便的水槽。消音底層在水槽底完全封閉的情況下，盆底粘不脫落的橡膠墊，可減少水龍頭出水對(duì)盆底沖擊造成的響聲，起到緩沖作用；有噴涂特殊材料組成的凝露層更好，可以避免在水槽底部形成水珠滴落到櫥柜，避免引起發(fā)霉、腐爛（特別對(duì)木質(zhì)板材結(jié)構(gòu)的櫥柜使用壽命影響巨大）。溢水裝置通常都需要有溢水裝置，避免忘記打開了水龍頭，造成整個(gè)廚房水漫金山，這好像已經(jīng)成了標(biāo)配，不用太過(guò)在意。水龍頭冷熱水龍頭：主要注意鉛超標(biāo)的問(wèn)題，請(qǐng)看《可怕的鉛超標(biāo)水龍頭》。節(jié)水環(huán)保水龍頭：主要是在龍頭中安裝起泡器，將空氣注入水中，這樣在沖水時(shí)減緩了水流、降低了沖水量，起到節(jié)約能源的作用。一般常見的比較好的是進(jìn)口NEOPERL進(jìn)口塑膠氣泡芯組氣泡器，水花均勻，細(xì)膩，經(jīng)久耐用，能有效防止龍頭水花四濺并杜絕使用過(guò)程中銹蝕現(xiàn)象的發(fā)生。水龍頭內(nèi)在閥芯：選購(gòu)龍頭時(shí)另一個(gè)關(guān)鍵因素是防漏水問(wèn)題。廚房龍頭開合的頻率非常高，如果質(zhì)量太差，使用不久后就容易出現(xiàn)漏水、滴水的現(xiàn)象。龍頭漏不漏水的關(guān)鍵是閥芯，一般認(rèn)為陶瓷閥芯是目前較為先進(jìn)的閥芯技術(shù)，陶瓷片閥芯的硬度可以接近鉆石級(jí)的，比起普通閥芯，其耐磨性、密封性、防漏水性都更好，當(dāng)然價(jià)格也更高。而很多外表光鮮的龍頭，為了節(jié)約成本，大多使用便宜的塑料閥芯。冷熱角閥：又叫角式截止閥，同時(shí)具有進(jìn)水口、水量控制口、出水口，也叫三角閥。構(gòu)造原理什么的跟水龍頭差不多，不多介紹了。它的作用是家庭水路的保險(xiǎn)鎖，相應(yīng)的位置出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，可以及時(shí)關(guān)閉角閥，截?cái)嘣摱嗡返妮敵?，而不影響其他正常水路的使用，方便師傅進(jìn)行檢修維護(hù)。一般水槽口安裝師傅都會(huì)留有角閥口，而購(gòu)買水槽套裝里則不一定配有角閥，因這不是標(biāo)準(zhǔn)配置，不同的廠家有不同的包裝規(guī)格。冷熱進(jìn)水管：在這么門面的東西上，大部分廠家都不敢太過(guò)分。一般水龍頭進(jìn)水的軟管采用純不銹鋼的軟管，但是根據(jù)前面的介紹，不銹鋼的規(guī)格有區(qū)分。盡可能冷熱水水軟管都采用全304#的軟管吧，因?yàn)?04軟管所承受的水壓，還有對(duì)水質(zhì)的純凈度，都是更有保障的的。下水系統(tǒng)水槽下水是水槽最容易忽視的重要部件之一，不用解釋了，堵過(guò)的都懂吧？一般知名品牌不會(huì)輸在這最后一公里上，與之配套的下水系統(tǒng)總體來(lái)說(shuō)還是不錯(cuò)的。下水器：按材質(zhì)可分為全銅、不銹鋼、塑料等。優(yōu)質(zhì)的下水系統(tǒng)，下水器應(yīng)采用與水槽同樣規(guī)格材質(zhì)的不銹鋼制造，所以現(xiàn)實(shí)中加橡膠墊的不銹鋼下水更常見；密封性要良好，使得水槽能長(zhǎng)時(shí)間蓄水；材質(zhì)要穩(wěn)定堅(jiān)固，使得能與水槽同壽命服務(wù)于廚房，所以看到塑料下水就放棄吧。下水器按工作方式分為彈跳下水、翻板下水和提拉下水，區(qū)別都不大，廚房中多用翻蓋下水，一般帶有過(guò)濾籃。下水管：同樣非常重要，選購(gòu)不當(dāng)，質(zhì)量太差，長(zhǎng)期食物殘?jiān)母g極易造成堵塞、漏水、散發(fā)異味等問(wèn)題。一般都采用pvc的材料制成，但材料也有優(yōu)劣之差：低劣的排水管采用回收料或夾雜回收料，手感較軟而且耐溫性差，易老化開裂，會(huì)因變形造成排水管與槽體脫落等現(xiàn)象；好的排水管，不僅選用的材質(zhì)是環(huán)保一次性料做成，具有安裝容易、防臭、耐熱，耐老化等功能，而且有些水管內(nèi)部還進(jìn)行了抗菌、不沾油的處理，從細(xì)微之處確保了下水的質(zhì)量，而且這些排水管內(nèi)壁光滑，無(wú)毛刺、耐腐蝕、不結(jié)垢、能夠耐受熱水的溫度；將下水管設(shè)計(jì)成S形可以減輕下水道返味，部分品牌的下水管在不影響排水速度下甚至使用了2個(gè)S形管來(lái)加強(qiáng)抑制下水道返味，這個(gè)就仁者見仁，智者見智了。如果S形管里還配上特殊的除菌工藝就更好了。Tips：如果計(jì)劃安裝食物垃圾處理器（一種可以將固體垃圾直接打碎的機(jī)器），固體垃圾即使從水管口沖下，也不會(huì)導(dǎo)致堵塞。在選購(gòu)水槽時(shí)則需要適當(dāng)考慮水槽出水口的設(shè)計(jì)能否滿足垃圾處理器的安裝。常見問(wèn)題Q&AQ1：是不是買知名品牌的比較有保障？與常識(shí)相違背的是：這個(gè)還真不一定！首先在實(shí)體家居裝飾市場(chǎng)，你能看到并買到的水槽，基本都是你聞所未聞的品牌，而你耳熟能詳?shù)钠放?，卻很少有專營(yíng)店或直銷點(diǎn)（附近有特大型綜合賣場(chǎng)除外），而部分衛(wèi)浴賣場(chǎng)，只有其中的某一款或者某老款，價(jià)格還非常不厚道。轉(zhuǎn)向在線電商平臺(tái)，電商上的繁雜看不懂：因?yàn)橹放埔膊簧?，而且也很亂。知名品牌A的499元、知名品牌B的599元、知名品牌C的699元，看描述介紹都差不多，就已經(jīng)陷入選擇困境了。除此以外，大坑小坑防不勝防：比如說(shuō)安?。ò沧nzoRodi是dietsche集團(tuán)下的子品牌），作為一名德國(guó)產(chǎn)品控，從第一眼看到德國(guó)安住，我就已經(jīng)兩眼發(fā)亮，渾身顫抖，恨不能馬上拜倒在這家有100多年歷史的歐洲衛(wèi)浴。但是，隨著了解的深入，我卻發(fā)現(xiàn)了其中的貓膩：在安住的官方網(wǎng)站，我們看到，EnzoRodi產(chǎn)品線包含了除廚房水槽外的所有衛(wèi)浴配件！可是在中國(guó)的亞馬遜的安住水槽產(chǎn)品介紹上，卻宣傳其衛(wèi)浴產(chǎn)品全球同步發(fā)售。但是我在美國(guó)的亞馬遜（點(diǎn)擊這里查看）上卻沒(méi)有找到任何ENZORODI的任何產(chǎn)品，更不要說(shuō)水槽了。這是非常耐人尋味的，我不厚道地認(rèn)為：這品牌的水槽是給中國(guó)人民特供的產(chǎn)品，即國(guó)產(chǎn)代工，掛靠了安住的品牌名氣。類似這樣不如安住知名的品牌就太多，不再一一列舉了，只能說(shuō)：如果真的完全相信電商介紹里所有描述的，一定會(huì)被牽著鼻子掉坑里。除此以外，像東鵬的水槽、華帝的水槽，不能說(shuō)他們的質(zhì)量不好，而是這不是他們擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，就像蘋果牌的電磁爐，跟華碩牌的電飯鍋好不好用一樣的意思。Q2：哪些知名品牌的質(zhì)量更值得信賴？摩恩：作為衛(wèi)浴界的翹楚，美國(guó)摩恩一直在中高端家居，甚至豪宅別墅中獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，他之所以在于專業(yè)的積累，質(zhì)量的穩(wěn)定可靠，曾經(jīng)其價(jià)格相當(dāng)一部分時(shí)間不接地氣，不過(guò)由于國(guó)產(chǎn)進(jìn)程，同品競(jìng)爭(zhēng)加劇，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物減少中間環(huán)節(jié)的興起，價(jià)格已經(jīng)有了部分的回落。水槽中的戰(zhàn)斗機(jī)，你值得擁有。JOMOO九牧：旗下產(chǎn)品有整體淋浴、五金龍頭、衛(wèi)生陶瓷等整體化衛(wèi)浴空間，掛著“中國(guó)名牌”、“中國(guó)馳名商標(biāo)”、“中國(guó)國(guó)家免檢產(chǎn)品”的光環(huán)，質(zhì)量上得到了一定的保障，在電視上適當(dāng)?shù)男麄?，跟某知名男士服裝類似的品牌名稱，充分布局的網(wǎng)絡(luò)電商渠道，使其一時(shí)風(fēng)光無(wú)二。我家就貪圖了店家說(shuō)價(jià)格上還可以給予更大優(yōu)惠，買的就是這個(gè)品牌，實(shí)際使用還是發(fā)現(xiàn)一分錢一分貨，性能中規(guī)中矩，要是沒(méi)有其他更好，或預(yù)算稍低也可以入手吧。JOYO中宇：中宇作為中國(guó)最大的衛(wèi)浴水暖產(chǎn)品及配件制造商之一，亞洲最具規(guī)模的水龍頭及銅閥門配件出口企業(yè)之一，中國(guó)衛(wèi)浴水暖產(chǎn)品多項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)主要起草單位之一，相對(duì)知名度來(lái)說(shuō)，反而不如之前的九牧。產(chǎn)品線非常廣，涵蓋衛(wèi)生陶瓷、浴室家具、龍頭五金、淋浴花灑、浴缸、淋浴房、不銹鋼水槽、浴室掛件及銅閥門、銅材產(chǎn)品等。也獲得中國(guó)名牌、中國(guó)馳名商標(biāo)、ISO國(guó)際質(zhì)量管理、環(huán)境管理、職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系認(rèn)證，美國(guó)NSF、英國(guó)WRAS、歐洲CE、加拿大CASS等多項(xiàng)國(guó)際權(quán)威認(rèn)證，質(zhì)量也是有一定的保證。Q3：網(wǎng)上購(gòu)買好，還是實(shí)體店購(gòu)買好？網(wǎng)上公開透明，競(jìng)爭(zhēng)充分，價(jià)格優(yōu)惠，線下渠道周轉(zhuǎn)，各種成本，同一款產(chǎn)品價(jià)格要貴不少，很多精明的人都想到：先線下體驗(yàn)，再去網(wǎng)上比價(jià)購(gòu)買。但是廠家發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問(wèn)題，于是很多網(wǎng)上的型號(hào)都是特供型號(hào)，線下沒(méi)有同樣的型號(hào)銷售，這就帶來(lái)了困擾：究竟是網(wǎng)上購(gòu)買好，還是實(shí)體店更放心？水槽部件雖多且繁雜，但具體到型號(hào)都不會(huì)相差特別大，帶來(lái)很大問(wèn)題，滿足自己的櫥柜尺寸條件下，同品牌的不同型號(hào)如果價(jià)格差距不是特別大，建議還是線下實(shí)體購(gòu)買：很多知名品牌的網(wǎng)上旗艦店并不是知名品牌本身經(jīng)營(yíng)，而是特許給某個(gè)渠道加盟商，在發(fā)生質(zhì)量、售后糾紛時(shí)，可能無(wú)法求助知名品牌本身的售后服務(wù)。Q4：進(jìn)口不銹鋼的原料，一定比國(guó)產(chǎn)的好嗎？進(jìn)口不銹鋼在沒(méi)有特別標(biāo)明的情況下，很有可能是優(yōu)質(zhì)的進(jìn)口201不銹鋼，一般國(guó)內(nèi)很多廠家都標(biāo)稱使用進(jìn)口原料，而避談是否是304的材質(zhì)。304不銹鋼水槽（性能）是目前最好和最先進(jìn)的鋼材，國(guó)產(chǎn)一般的304，總的來(lái)說(shuō)也比進(jìn)口的最好201要好點(diǎn)。因?yàn)?04不管用多少年，都非常光亮，相反201就會(huì)比新買的時(shí)候暗。Q5：不銹鋼水槽是不是越厚越好？大家不用相信所謂的1.0mm、1.2mm之類的超厚不銹鋼水槽，那都是說(shuō)成型之前的鋼材厚度，1.3mm的鋼材拉絲一體拉伸成型，要經(jīng)過(guò)多次打磨、拋光、拉絲，所以有所損耗，最后成品的厚度在0.8mm左右。不銹鋼其實(shí)不宜過(guò)厚。選擇不銹鋼水槽時(shí)，在沒(méi)有虛標(biāo)，都是實(shí)標(biāo)的厚度下，成型后大概0.6～0.8毫米，足夠使用到70年產(chǎn)權(quán)之后了。太厚了，強(qiáng)度過(guò)高也不見得就是好事，剛性太大，沒(méi)有回彈性，比如不小心將碗掉進(jìn)水槽時(shí)，結(jié)果水槽硬度過(guò)高容易把碗撞碎了。在目前沖壓技術(shù)來(lái)說(shuō)，1.0mm厚度的水槽已經(jīng)沒(méi)辦法一體沖壓成型的了（如果商家還是說(shuō)有，那估計(jì)是虛標(biāo)了），這種厚度的只有手工槽能達(dá)到。Q5：如何查看商家有無(wú)撒謊，虛標(biāo)水槽的厚度？好的不銹鋼水槽都使用比較厚的板材，由于水槽進(jìn)行過(guò)邊緣處理，很難一下子看出厚度，最簡(jiǎn)單的辦法：稍微用力按水槽表面，如果很輕松就按下去，就說(shuō)明材料很薄。當(dāng)然不是要精確計(jì)量厚度，不一定非要帶著游標(biāo)卡尺或螺旋測(cè)微計(jì)才能去買水槽——估計(jì)也會(huì)被店家趕出來(lái)……Q6：如何發(fā)現(xiàn)是虛假的不銹鋼？不銹鋼是一種鐵合金，鋼的比重是7.87，里面添加了鎳、鉻重金屬，這些金屬的比重比鋼要大，所以分量比較重（當(dāng)然也要參考板材厚度）。如果是假冒、劣質(zhì)不銹鋼，如鋼板鍍鉻的分量就輕。所以，差不多選幾個(gè)相同尺寸相同厚度的水槽，用手掂掂，相對(duì)來(lái)說(shuō)，較重的含量應(yīng)該比較純真。

1月29日消息，今日，投資人士向網(wǎng)易科技透露剛從58趕集集團(tuán)剝離的瓜子二手車業(yè)務(wù)已經(jīng)獨(dú)立完成了超2億美金的融資，此前瓜子二手車CEO楊浩涌在接受網(wǎng)易科技采訪時(shí)曾透露新一輪融資將會(huì)在2016年春節(jié)前后完成，此次融資時(shí)間剛好吻合，網(wǎng)易科技向瓜子二手車方面求證，官方對(duì)此不予置評(píng)。該人士還稱，本輪融資有多家趕集時(shí)代投資人參與了融資，總體估值超過(guò)10億美金。據(jù)此前58趕集公告，瓜子二手車于2015年12月底整體完成從58趕集集團(tuán)的分拆，只有完成分拆之后才能進(jìn)行獨(dú)立融資，而在宣布分拆之日，楊浩涌曾個(gè)人注資瓜子二手車6000萬(wàn)美金。此輪融資將會(huì)是其分拆后完成的A輪融資，楊浩涌在接受網(wǎng)易科技采訪時(shí)曾表示，瓜子二手車將會(huì)是自己最后一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，而在這一輪創(chuàng)業(yè)中自己占據(jù)更多主動(dòng)，他表示“很多投資人希望投資，而投資過(guò)程的很多條款將由自己掌握主動(dòng)”。備受關(guān)注的瓜子二手車業(yè)務(wù)在廣告投放上也下足了血本。據(jù)了解，此輪融資融資最大的投入將會(huì)在市場(chǎng)投放層面，將會(huì)兌現(xiàn)楊浩涌對(duì)于2016年全年瓜子二手車在市場(chǎng)投放層面將投入10個(gè)億的承諾。近日，圍繞幾大二手車平臺(tái)的廣告戰(zhàn)引起了業(yè)界的關(guān)注，幾家在廣告戰(zhàn)的投入都超過(guò)了數(shù)億人民幣。根據(jù)該人士透露，瓜子二手車競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之一人人車近日也在進(jìn)行融資，此前人人車曾宣布獲得騰訊領(lǐng)投的C輪融資，而在如此燒錢的領(lǐng)域，對(duì)于資金的需求量非常大，如果瓜子先融資對(duì)于人人車壓力將會(huì)陡增。

不久前，網(wǎng)上流傳的一張“2016春節(jié)快遞放假時(shí)間安排表”顯示，多數(shù)快遞公司春節(jié)攬收截止日期為1月18日~1月25日，這讓不少的“剁手黨”們傷透了心。對(duì)此，1月25日到1月27日，申通、圓通、中通、韻達(dá)、順豐、EMS等幾家占據(jù)國(guó)內(nèi)80%以上市場(chǎng)份額的快遞公司，均陸續(xù)發(fā)出春節(jié)服務(wù)官方公告，強(qiáng)調(diào)“全年無(wú)休”，保障春節(jié)期間的快遞服務(wù)安全、通暢。此外，包括京東、蘇寧、阿里等一些電商平臺(tái)，也都紛紛想盡辦法力推自建物流并聯(lián)合部分第三方快遞，推出春節(jié)“不打烊”運(yùn)營(yíng)策略，希望給“剁手黨”們吃下定心丸。不過(guò)，據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者逐一核實(shí)了解，各大快遞公司春節(jié)快遞服務(wù)在時(shí)效、價(jià)格上仍然有所差別。其中，順豐就明確春節(jié)期間加收10元不等的服務(wù)費(fèi)?？爝f開啟“春節(jié)模式”《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者在采訪中了解到，圓通、中通明確從2月6日/7日~2月12日（臘月二十八到正月初五）進(jìn)入春節(jié)運(yùn)營(yíng)模式，2月13日（正月初六）起恢復(fù)正常運(yùn)作及攬收派送服務(wù)。韻達(dá)雖然表示春節(jié)期間全網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)營(yíng)，并已根據(jù)春節(jié)期間的業(yè)務(wù)量預(yù)測(cè)做好了充分準(zhǔn)備，但同時(shí)提醒，由于春節(jié)期間特別是欠發(fā)達(dá)地區(qū)寄遞量急劇下降，韻達(dá)速遞將對(duì)相關(guān)地區(qū)的汽運(yùn)、航空線路進(jìn)行調(diào)整、優(yōu)化，部分地區(qū)快件時(shí)效將有一定的調(diào)整，具體事宜可聯(lián)系當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)點(diǎn)咨詢?！皣?guó)家隊(duì)”EMS則在其官方微信上直言，春節(jié)期間多家快遞公司停運(yùn)，對(duì)于堅(jiān)持“全年無(wú)休”的郵政EMS來(lái)說(shuō)，業(yè)務(wù)量可能激增。值得一提的是，順豐在表示“365天不打烊”的同時(shí)，也稱春節(jié)期間為保障服務(wù)水平，需投入額外的人力物力資源。因此，將在除夕~正月初六（2月7日~2月13日）對(duì)內(nèi)地征收10元人民幣/票的假期服務(wù)費(fèi)；正月初一~正月初四（2月8日~11日）對(duì)港澳臺(tái)地區(qū)寄件的用戶收取15元港幣/票、15元澳門幣/票、60元新臺(tái)幣/票的假期服務(wù)費(fèi)。電商平臺(tái)春節(jié)不打烊第三方快遞公司的春節(jié)運(yùn)營(yíng)模式，無(wú)疑將對(duì)不少電商平臺(tái)銷售造成影響。不過(guò)，以京東商城、蘇寧易購(gòu)為代表的部分擁有自建物流的電商平臺(tái)，則顯示出充分優(yōu)勢(shì)，紛紛推出春節(jié)“不打烊”的運(yùn)營(yíng)策略。據(jù)京東商城此前對(duì)媒體表示，2月7日~2月13日，對(duì)于年貨等普通訂單，在北京、上海、廣州、武漢、成都、沈陽(yáng)、西安等88個(gè)核心城市的消費(fèi)者可正常下單網(wǎng)購(gòu)（其中15個(gè)城市核心區(qū)域提供“當(dāng)日達(dá)”服務(wù)），并享受配送、取件、換新服務(wù)；對(duì)于電視、冰箱等大件訂單，在87個(gè)城市及139個(gè)京東幫縣域范圍內(nèi)支持正常生產(chǎn)、配送、取件、換新服務(wù)。蘇寧云商COO侯恩龍日前也表示，為了應(yīng)對(duì)超級(jí)年貨節(jié)的購(gòu)物高峰，蘇寧物流做出充分準(zhǔn)備，整體運(yùn)力與“雙十一”相當(dāng)，并且春節(jié)期間不打烊，保證用戶下單就能快速收到商品。他們甚至還推出“超級(jí)送”計(jì)劃，在195座城市1104家蘇寧門店繼續(xù)推出2小時(shí)“急速達(dá)”服務(wù)。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手自建物流的市場(chǎng)挑戰(zhàn)，依靠第三方快遞支撐的阿里同樣不甘示弱?！睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者從阿里旗下的菜鳥網(wǎng)絡(luò)了解到，菜鳥網(wǎng)絡(luò)已集結(jié)日日順、萬(wàn)象、心怡等數(shù)十家倉(cāng)配企業(yè)和快遞公司近12萬(wàn)名員工堅(jiān)守節(jié)日一線，并調(diào)集運(yùn)輸和配送車輛超過(guò)10萬(wàn)部，確保春節(jié)期間全國(guó)90多個(gè)主要城市保持正常配送。菜鳥網(wǎng)絡(luò)有關(guān)人士告訴記者，從2月1日至2月14日，北至哈爾濱、南達(dá)?？谂c貴陽(yáng)、西到烏魯木齊、東至上海的90多個(gè)全國(guó)主要城市居民，均可享受菜鳥網(wǎng)絡(luò)的“春節(jié)不打烊”服務(wù)，足不出戶也可在網(wǎng)上下單收貨。對(duì)此，業(yè)內(nèi)人士提醒，受春節(jié)寄遞需求量急劇下降以及快遞員返鄉(xiāng)潮影響，各大快遞公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)轉(zhuǎn)多少都有調(diào)整，真正恢復(fù)日常運(yùn)營(yíng)通常要在初七、初八左右。同時(shí)，無(wú)論自建物流還是第三方快遞，在華北、東北、西北等地區(qū)都容易受到寒冷天氣、運(yùn)輸?shù)炔豢煽沽σ蛩赜绊?，?dǎo)致取件、中轉(zhuǎn)運(yùn)輸、派件延誤，希望消費(fèi)者這期間耐心等待并給予諒解支持。

英國(guó)最大的體育用品零售商直接體育(SportsDirect)最近遭遇了大麻煩，在2016年第二周(1月4日-1月10日)，他們?cè)诠善笔袌?chǎng)上的市值蒸發(fā)了10億英鎊以上，甚至面臨退市危險(xiǎn)。這家著名的體育公司為什么陷入如此窘境?它給全球體育零售商敲響了怎樣的警鐘?邁克·阿什利(Mike·Ashley)是直接體育的創(chuàng)始人，也是英超紐卡斯?fàn)柭?lián)隊(duì)的球隊(duì)老板，最近一段時(shí)間，他接連遇到了一堆問(wèn)題，輿論對(duì)他非常不利，直接影響到了市場(chǎng)對(duì)直接體育的信心。邁克·阿什利究竟遇到了哪些困難呢?來(lái)看看媒體曝出的一些問(wèn)題一、邁克·阿什利任人唯親。他把女兒的男朋友安插在公司的管理崗位，還借給他幾百萬(wàn)的貸款，盡管他的準(zhǔn)女婿對(duì)財(cái)務(wù)管理一竅不通。二、2013年，阿什利借美林銀行家杰夫·布魯1500萬(wàn)英鎊，至今未還，現(xiàn)遭遇指控。三、據(jù)BBC報(bào)道，直接體育總部員工害怕因?yàn)檎?qǐng)病假而遭到解雇，所以只要他們一生病，就趕緊叫來(lái)急救車。四、據(jù)《衛(wèi)報(bào)》報(bào)道，直接體育公司給員工的薪水低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)，阿什利被迫承諾為全體員工支付至少達(dá)到最低工資的薪水，這讓直接體育付出了1000萬(wàn)英鎊的代價(jià)。一系列問(wèn)題導(dǎo)致直接體育的股價(jià)連連下挫。2015年8月份，直接體育曾達(dá)到了近一階段的股價(jià)巔峰，每股價(jià)格一度達(dá)到8英鎊，然而在2016年1月初，直接體育的股價(jià)已不足4英鎊，縮水近一半。金融服務(wù)公司CantorFitzgerald的分析師稱，他們對(duì)直接體育的盈利能力產(chǎn)生了質(zhì)疑，“直接體育公司戰(zhàn)略透明度不足，這家公司面臨著在今年二季度從富時(shí)100(英國(guó)股票交易所)退市的風(fēng)險(xiǎn)。我們現(xiàn)在要謹(jǐn)慎評(píng)估直接體育的價(jià)值?！绷硪患彝顿Y銀行Liberum的分析師也表達(dá)了類似的觀點(diǎn)，他們認(rèn)為直接體育公司在短期和中期內(nèi)盈利動(dòng)能不足，只有商業(yè)模式變得清晰之后，事情才有可能好轉(zhuǎn)。英國(guó)當(dāng)?shù)貢r(shí)間1月8日，直接體育發(fā)布公告，稱公司年利潤(rùn)將比預(yù)期低4000萬(wàn)英鎊，原因是反常的天氣以及商業(yè)街上越來(lái)越少的購(gòu)物人群。這讓直接體育的股價(jià)在接下來(lái)的一天暴跌15%，而2016年開年短短半個(gè)月的時(shí)間里，這家公司的股價(jià)跌了30%。英國(guó)很多時(shí)尚品牌零售商，包括Marks&Spencer和NEXT，確實(shí)因?yàn)槭フQ節(jié)期間的天氣比往年更暖，很多大衣和針織品都賣不動(dòng)，日子變得不那么好過(guò)。但分析人士指出，這不應(yīng)該成為直接體育經(jīng)營(yíng)狀況不嘉的主要原因。因?yàn)樗麄兊闹饕a(chǎn)品是足球鞋和運(yùn)動(dòng)服裝，這些產(chǎn)品在更溫和的氣溫條件下應(yīng)該需求量更大才對(duì)。一個(gè)佐證是，直接體育的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手JDSports在2015年初增加了他們的收入預(yù)期。而戶外零售商MountainWarehouse的銷售報(bào)表也顯示，他們?cè)?015年12月份的銷量增加了28.6%。所以，直接體育把問(wèn)題歸結(jié)于天氣原因聽上去不能讓人信服。那么問(wèn)題出在哪里?紐卡斯?fàn)柭?lián)隊(duì)這季財(cái)政也很是掙扎分析師托尼·謝雷特說(shuō)：“直接體育要把銷售的重點(diǎn)渠道放在網(wǎng)上，而不是繼續(xù)死盯著商業(yè)街上的門店。2015年圣誕節(jié)期間，直接體育的網(wǎng)上銷售只占10%，而從其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的賬面上看，網(wǎng)上銷售已達(dá)到40%甚至更多。”獨(dú)立零售業(yè)分析師尼克·布博則認(rèn)為直接體育的銷售策略有問(wèn)題，“JDSports的商店里有很多像阿迪達(dá)斯和耐克這樣的大品牌，這是非常受消費(fèi)者親睞的，而直接體育賣的東西還是相對(duì)低端一些?！痹谕顿Y公司PeelHunt的分析師喬納森·普利查德看來(lái)，媒體對(duì)直接體育的一些攻擊也導(dǎo)致了股價(jià)的下降。其中最敏感的批評(píng)來(lái)自前文所提到的《衛(wèi)報(bào)》對(duì)直接體育員工的同情。這是很多投資者不愿意看到的場(chǎng)景。如果直接體育的股價(jià)繼續(xù)下挫，他們很有可能最終退出股票交易市場(chǎng)。很多股東看不到希望，已經(jīng)放棄了他們手中的股票，這其中就包括城市對(duì)沖基金公司的老板克里斯平·歐迪。直接體育所遭遇的困境給很多大的體育零售商提了個(gè)醒，面對(duì)公司業(yè)績(jī)的下滑，首先要問(wèn)問(wèn)自己的管理者，是不是有些自滿?是不是缺乏創(chuàng)新?是不是不愿意適應(yīng)市場(chǎng)的變化?

百洋健康網(wǎng)以“專業(yè)的醫(yī)藥健康互聯(lián)網(wǎng)品牌運(yùn)營(yíng)商”為核心競(jìng)爭(zhēng)力，專注于為現(xiàn)代都市女性、母嬰人群提供藥品、健康產(chǎn)品以及健康資訊服務(wù)，百洋健康網(wǎng)經(jīng)營(yíng)品種包括迪巧補(bǔ)鈣產(chǎn)品（官方指定網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷商）、中西藥、孕嬰用品、保健品、減肥瘦身產(chǎn)品、化妝品、成人用品、高檔營(yíng)養(yǎng)品、生活日化用品、醫(yī)療器械、健康食品等十余類，近萬(wàn)種產(chǎn)品，致力于打造專業(yè)的醫(yī)藥健康互聯(lián)網(wǎng)品牌運(yùn)營(yíng)商。百洋健康網(wǎng)官網(wǎng)地址：http://www.baiyjk.com/現(xiàn)在通過(guò)登錄一起惠前往百洋健康網(wǎng)購(gòu)物，最高可獲得24.5%的返利。