我們身邊經(jīng)常有這樣的現(xiàn)象。本來是想買個(gè)單反拍拍照，也咨詢了朋友自己應(yīng)該買哪個(gè)型號(hào)。但是到線下商店被左忽悠右忽悠，買回家的東西要么不是自己想要的型號(hào)，要么買了一堆“很有用”的配件回家。每個(gè)配件都被奸商吹的天花亂墜，但是真的是這樣的嗎?首先，我們得了解一下線下賺錢的套路。如果你走進(jìn)一家店，直接問某某型號(hào)多少錢，銷售員會(huì)判斷你對(duì)這個(gè)型號(hào)的價(jià)格有所了解，如果發(fā)現(xiàn)你是從別家店出來的，大概就會(huì)明白你被報(bào)了什么價(jià)格。那么銷售員會(huì)報(bào)個(gè)更低的價(jià)格（單反虧本價(jià)格）。你一聽：這個(gè)好像比京東還便宜呀，劃算。于是內(nèi)心深處就有點(diǎn)信任該銷售員了。其實(shí)，這都是套路！聊著聊著他就給你轉(zhuǎn)單了，開始講你看中的型號(hào)其實(shí)不怎么適合你，更適合你的是什么什么型號(hào)。一般是推薦更低一檔的機(jī)器。這時(shí)候你進(jìn)入價(jià)格盲區(qū)。要么聊著聊著就開始講你選擇的套機(jī)鏡頭多不好多好，你應(yīng)該買什么什么鏡頭。你再次進(jìn)入價(jià)格盲區(qū)。準(zhǔn)備簽單了，開始給你推配件。sd卡相機(jī)包，去的時(shí)候你大概只能想到這些配件，結(jié)果突然暴出來什么金剛貼膜、uv鏡、偏振鏡、清潔套裝、三腳架、閃光燈等等，你再次進(jìn)入價(jià)格盲區(qū)。左忽悠右忽悠，最后離開的時(shí)候可能帶了好多被吹的牛逼無比的從沒聽過但感覺高大上的配件回去了。小編認(rèn)識(shí)一個(gè)銷售，一個(gè)鏡頭賣給客戶兩個(gè)uv鏡一個(gè)偏振鏡，其中一個(gè)uv鏡忽悠客戶是保護(hù)偏振鏡的。這些配件真的有這么牛掰嗎？那些包裝精美，看上去高大上的配件真的有那么高大上嗎？其實(shí)，大部分都是國(guó)產(chǎn)的小廠出的，成本巨低，利潤(rùn)可以拉到巨高。ps：小編曾經(jīng)遇到一個(gè)銷售，單一個(gè)uv鏡賺了1000，國(guó)產(chǎn)閃光燈賺500。攝影確實(shí)需要很多配件，但如果你是攝影新手，有些配件壓根用不上。攝影新手需要哪些配件呢？應(yīng)該怎么選呢？必需配件1：存儲(chǔ)卡。常見存儲(chǔ)卡有sd和CF卡，占比率比較低的記憶棒暫且不提。常見品牌閃迪、金士頓、東芝、創(chuàng)見。小編比較喜歡閃迪的，穩(wěn)定、不易壞，缺點(diǎn)就是相比其它，略貴。不過現(xiàn)在存儲(chǔ)卡的價(jià)格已然非常低了，比白菜都要便宜了！比如這個(gè)SD卡，京東買才100出頭一點(diǎn)！閃迪（SanDisk）至尊高速SDXCUHS-I存儲(chǔ)卡64GBClass10讀速80Mb/s129.00必需配件2：相機(jī)包說到相機(jī)包，在購(gòu)買的時(shí)候也有一個(gè)很大的誤區(qū)：客戶通常認(rèn)為打著nikon或者canonlogo的都是原廠的，原廠的都是信得過的質(zhì)量好的。其實(shí)！你在市面上看到的99.99%帶著logo的標(biāo)都是小廠家產(chǎn)的，和原廠一點(diǎn)關(guān)系都沒有！還有0.01%是廠商做活動(dòng)找第三方工廠做的贈(zèng)品！和原裝品質(zhì)也差距甚大！成本很低，單獨(dú)去買，幾十塊商家都肯賣。市面上關(guān)于一些好包的品牌也不少，比如樂攝寶、白金漢、國(guó)家地理等。我個(gè)人很喜歡國(guó)家地理，之前一個(gè)同事是學(xué)面料的，對(duì)國(guó)家地理的布料就評(píng)價(jià)很高，而且這品牌的包，特耐造，看著也有一種野外的放蕩不羈范。國(guó)家地理（NationalGeographic）NG2346單肩攝影包（探索者系列）599.00作為一個(gè)熱愛攝影的萌妹子（據(jù)說這樣自稱比較吸睛耶），我選擇的就是這個(gè)包。又帥氣又防水，背出去被路人認(rèn)出來了，就會(huì)對(duì)那個(gè)路人的品味點(diǎn)個(gè)贊！當(dāng)然，對(duì)于很多初入門沒那么多預(yù)算的來說，100元左右的包還是很多夠用的。必需配件3：清潔工具這種是必需的，如果你和我一樣，經(jīng)常亂放相機(jī)，手還不小心總是摸到鏡頭，建議買一套。清潔套裝根據(jù)牌子不同，價(jià)格也不一樣，但都不貴。威高（VSGO）D-15305單反微單電相機(jī)清潔養(yǎng)護(hù)套裝數(shù)碼單反相機(jī)基礎(chǔ)清潔29.90可選配件：UV鏡uv鏡呢，我自己感覺有錢任性的話可以不用，不在乎鏡頭是否被劃傷，比如我前老板。畢竟加了一層鏡片，或多或少都會(huì)對(duì)成像有一定的損傷。但是如果和我一樣挺擔(dān)心自己鏡頭的，買一個(gè)還是有必要的。既然要買，一定不能買那種國(guó)內(nèi)小工廠生產(chǎn)，包裝做的華麗的偽知名品牌。我最愛的一個(gè)品牌：德國(guó)品牌b+w。價(jià)格略辣手！預(yù)算足夠推薦！嫌棄b+w貴的可以在hoya和肯高中間選，高中低各種系列可選。這三個(gè)一般都是奸商不愿意推薦的品牌，因?yàn)槌杀靖呙臻g小。保谷（HOYA）uv鏡濾鏡67mmFUSION[浮石]防靜電系列濾鏡UV鏡479.00我個(gè)人覺得對(duì)于初入門的普通用戶，以上配件就足夠了！其它愛推薦的配件拔草：1.備用電池。我一個(gè)原裝電池充滿電拍攝一天也耗不完，普通用戶完全用不上另外一塊。除非你把原裝電池丟了。2.偏振鏡。對(duì)攝影有用，但初入門普通用戶一般用不著，建議第一次不要購(gòu)買，等在拍攝的過程中發(fā)現(xiàn)需要消除偏振光的幾率太多，可以考慮入。3.閃光燈。初入門普通用戶一般用不著。建議第一次不要購(gòu)買，等隨著拍攝深入發(fā)現(xiàn)自己對(duì)光表達(dá)的要求越來越高，再買。4.三腳架。我買回家就積灰了，普通用戶用到幾率太少。你出門會(huì)背著這么大的腳架出去嗎？普通的拍攝還是鍛煉自己臂力吧！5.貼膜。相機(jī)的貼膜真沒必要，更何況很多廠商本來就卡著一個(gè)保護(hù)套。結(jié)果奸商經(jīng)常忽悠客戶去掉保護(hù)套上貼膜?？偨Y(jié)下來就是，如果你選定型號(hào)，請(qǐng)屏住，相信你的選擇是對(duì)的，配件上用得上的買，不要花錢買暫時(shí)用不上但未來可能用上的。如果你沒有勇氣頂?shù)米e人的忽悠，那還是去京東上買好了！

開瑞國(guó)際物流（山東）股份有限公司（證券簡(jiǎn)稱：開瑞物流證券代碼：832879）今天正式在新三板公開發(fā)行股票100萬股，募集資金500萬元。募集資金主要用于公司跨境電商供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)以及進(jìn)出口保理業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大和拓展，促進(jìn)公司在跨境電商全產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行布局和規(guī)劃。發(fā)行價(jià)格為每股5元。發(fā)行對(duì)象為10名新增股東。其中，崔君認(rèn)購(gòu)10萬股、耗資50萬元；劉克建認(rèn)購(gòu)10萬股、耗資50萬元；認(rèn)購(gòu)10萬股、耗資50萬元。挖貝新三板研究院資料顯示，開瑞物流成立于2003年6月16日，主要從事第三方運(yùn)輸管理、海運(yùn)網(wǎng)絡(luò)合作項(xiàng)目、全球物流供應(yīng)鏈管理、航空公司代理銷售業(yè)務(wù)。開瑞物流本次發(fā)行主辦券商為安信證券，法律顧問為山東琴島律師事務(wù)所。

蘋果支付最初的“五分鐘熱度”早已過去，各種數(shù)據(jù)顯示，蘋果支付、三星支付這樣的手機(jī)非接觸支付，發(fā)展的實(shí)際效果，遠(yuǎn)遠(yuǎn)未達(dá)到當(dāng)初預(yù)期。其中在美國(guó)之外，蘋果支付發(fā)展用戶更是困難。不過據(jù)美國(guó)《紐約郵報(bào)》報(bào)道，有一個(gè)行業(yè)卻因?yàn)樘O果支付和其他非接觸支付，看到了巨大的收入增長(zhǎng)。從中國(guó)到美國(guó)，街頭的自動(dòng)售貨機(jī)越來越多，而許多售貨機(jī)開始支持手機(jī)支付。根據(jù)美國(guó)一家市場(chǎng)機(jī)構(gòu)的研究，一些開始宣傳蘋果支付的自動(dòng)售貨機(jī)，銷售收入猛增了22%。另外NFC支付交易的規(guī)模（這當(dāng)中主要以蘋果支付為主），暴增了89%。主持這項(xiàng)研究的USATechnologies公司表示，消費(fèi)者利用手機(jī)支付在自動(dòng)售貨機(jī)上買東西，這也幫助了蘋果支付等工具的普及。目前在美國(guó)市場(chǎng)，已經(jīng)有蘋果支付、三星支付和谷歌的安卓支付在爭(zhēng)奪移動(dòng)支付市場(chǎng)，另外在一些實(shí)體店，也能夠支持PayPal的第三方賬號(hào)支付。蘋果支付問世時(shí)，外界期望頗高。但是時(shí)至今日，人們發(fā)現(xiàn)移動(dòng)支付要普及并非易事。根據(jù)FirstAnnapolisConsulting的一項(xiàng)調(diào)查，截至去年底，只有兩成的用戶（擁有支持蘋果支付的iPhone）試用了蘋果支付。在海外市場(chǎng)，蘋果支付面臨的發(fā)展難度更大。比如在中國(guó)，支付寶和微信支付靠掃碼支付模式，壟斷了市場(chǎng)。蘋果支付并未體現(xiàn)出用戶體驗(yàn)的巨大優(yōu)勢(shì)，在一些場(chǎng)景下居然要求用戶在小票上簽字。在本周的全球開發(fā)大會(huì)上，蘋果宣布蘋果支付將推出網(wǎng)頁支付功能，這將惠及許多的電腦用戶。另外蘋果支付將會(huì)繼續(xù)進(jìn)入中國(guó)香港、西班牙、瑞士等海外市場(chǎng)。有關(guān)售貨機(jī)業(yè)務(wù)，美國(guó)售貨機(jī)運(yùn)營(yíng)商AnswerGroup的首席執(zhí)行官TomMurn介紹說，如果在一臺(tái)售貨機(jī)中增加了蘋果支付的標(biāo)志或者播出一段視頻，則有助于大幅度提升銷售額。另外，在支持了蘋果支付之后，自動(dòng)售貨機(jī)能夠賣出更多價(jià)格相對(duì)更高的商品，比如耳機(jī)、30美元的手機(jī)充電線、掛鎖等。上述高管表示，年輕人一代更愿意使用蘋果支付。有關(guān)蘋果支付在內(nèi)的手機(jī)非接觸支付發(fā)展緩慢的原因，業(yè)界已經(jīng)達(dá)成了共識(shí)：在許多國(guó)家，消費(fèi)者早已經(jīng)習(xí)慣了刷銀行卡，刷手機(jī)相比之下沒有帶來顯著的用戶體驗(yàn)提升或者經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，因此人們沒有興趣去嘗試，另外手機(jī)支付需要商戶升級(jí)到最新的NFC收款設(shè)備，這種設(shè)備的普及率總體來說仍然很低，不利于移動(dòng)支付滲透。

今年年初的時(shí)候，國(guó)航、南航、東航等九大航空公司陸續(xù)宣布關(guān)閉去哪兒網(wǎng)上的官方旗艦店。到了三月份，多家航空公司為了整頓機(jī)票代理人的違規(guī)行為，從去哪兒網(wǎng)上下架了所有機(jī)票。不到半年，這個(gè)事情又有了新的變化。前兩天，東航、國(guó)航先后恢復(fù)了在去哪兒上面的旗艦店?？赡苁菛|航在4月份拿到了攜程30億元的注資，東航與去哪兒（去年攜程和去哪兒已經(jīng)合并）的合作恢復(fù)的最廣，在東航的機(jī)票產(chǎn)品中，除了官方旗艦店和直營(yíng)票源，還看到了攜程的機(jī)票產(chǎn)品。國(guó)航在去哪兒網(wǎng)上的旗艦店已經(jīng)恢復(fù)，但是機(jī)票代理商的產(chǎn)品還未上線。南航、海航仍未恢復(fù)在去哪兒上的旗艦店。對(duì)于為什么重回去哪兒，國(guó)航和東航官方目前并沒有給出原因。去哪兒是否與它們有了新的合作方案？去哪兒至今也沒有給出回復(fù)。不過，航空公司與去哪兒“冰釋前嫌”的原因可能在于應(yīng)對(duì)新政。新政指的是，今年2月4日民航局發(fā)布的《關(guān)于國(guó)內(nèi)航空旅客運(yùn)輸銷售代理手續(xù)費(fèi)有關(guān)問題的通知》，截至6月8日，已經(jīng)有8家航空公司按照這個(gè)新政出臺(tái)了政策或辦法。比如南航，他們說將從7月1日起，取消現(xiàn)行的國(guó)內(nèi)機(jī)票代理費(fèi)的前后返（“前返”是代理商按票面價(jià)格的3%獲得的手續(xù)費(fèi)，“后返”指的是代理商完成一定出票額后得到的銷售獎(jiǎng)勵(lì)）政策。取而代之的是新的手續(xù)費(fèi)政策：按照艙位性質(zhì)的不同，手續(xù)費(fèi)將改為按航段定額支付（分為5元、10元、15元、20元、25元）。頭等艙和公務(wù)艙全價(jià)艙位高于20元每航段，8折以上的經(jīng)濟(jì)艙艙位15元每航段，8折以下的10元每航段，一些私有運(yùn)價(jià)的艙位更低，為5元每航段。根據(jù)一位代理商的計(jì)算，按一張機(jī)票給到定額航段手續(xù)費(fèi)是20元，直接成本已是17元，如果加上廣告費(fèi)、差旅費(fèi)、招待費(fèi)、福利、水電費(fèi)等，代理商很可能會(huì)入不敷出。而且設(shè)定了每月8萬元起的銷售門檻，還嚴(yán)禁代理商將機(jī)票通過第三方渠道銷售。一旦施行，這就意味著去哪兒上面的二級(jí)、三級(jí)機(jī)票代理商將被擠壓，航空公司自己的分銷渠道可能也會(huì)受到?jīng)_擊。雖然航空公司們因?yàn)閲?guó)資委所設(shè)定的“提直降代”，會(huì)越來越推進(jìn)直銷，但他們的直銷渠道由于受到資源的制約（指的是官網(wǎng)、APP、電話售票等的知曉度、處理能力）不會(huì)很快地跟上來。所以，恢復(fù)在去哪兒上的旗艦店和直營(yíng)票源，更像是為了拓寬一個(gè)分銷渠道。當(dāng)然，去哪兒也需要航空公司們，如果新政實(shí)施，受到擠壓的代理商從上面撤走了，那么可能需要航空公司的直營(yíng)票源來填補(bǔ)上。所以，兩者可能是各取所需。

6月6日消息，據(jù)獲悉，宅急送已與蘇寧達(dá)成戰(zhàn)略合作，雙方將以配送服務(wù)為基礎(chǔ)，在一二級(jí)市場(chǎng)快遞平臺(tái)、三四級(jí)市場(chǎng)服務(wù)平臺(tái)、全網(wǎng)運(yùn)輸平臺(tái)及創(chuàng)新業(yè)務(wù)四個(gè)方面展開深入合作。據(jù)了解，雙方的合作已從“618”大促開始。蘇寧物流和宅急送將在一二級(jí)城市整合網(wǎng)點(diǎn)和快遞員，而在三四級(jí)城市則融合雙方的干支線網(wǎng)絡(luò)，結(jié)合銷售和快遞深入三四線市場(chǎng)。相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，宅急送最后一公里配送將采用蘇寧物流的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，提供去前電聯(lián)、開箱驗(yàn)機(jī)、送貨上樓、代扔垃圾、回收包裝等。蘇寧物流副總裁姚凱表示，蘇寧物流今年將加速社會(huì)化開放。目前，蘇寧物流已為1200多家家電、日化、商超品牌提供第三方物流服務(wù)，同時(shí)，蘇寧也希望建成更有聚合價(jià)值的服務(wù)平臺(tái)，合作宅急送就是其中一步。宅急送副總裁馬慧透露，除了配送相關(guān)業(yè)務(wù)及管理上的融合，雙方未來還將在供應(yīng)鏈金融等多個(gè)領(lǐng)域展開合作。據(jù)了解到，宅急送在2016年將倉(cāng)、運(yùn)、配三塊業(yè)務(wù)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、協(xié)同運(yùn)作，意在將資源和業(yè)務(wù)兩方面進(jìn)行快速拓展。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，借助蘇寧物流的數(shù)據(jù)化和供應(yīng)鏈能力，宅急送業(yè)務(wù)范圍和能力有望得到大幅提升，而雙方在倉(cāng)配業(yè)務(wù)上針對(duì)網(wǎng)絡(luò)、成本、服務(wù)、模式的試點(diǎn)融合，也可以幫助蘇寧更快地搭建起社會(huì)化快遞服務(wù)平臺(tái)。資料顯示，宅急送創(chuàng)建于1994年，目前已在全國(guó)擁有30個(gè)分公司，7個(gè)航空基地，247個(gè)獨(dú)立城市營(yíng)業(yè)所，40個(gè)市內(nèi)營(yíng)業(yè)所，179個(gè)營(yíng)業(yè)廳，1220個(gè)操作點(diǎn)，網(wǎng)絡(luò)已覆蓋全國(guó)地級(jí)以上城市；蘇寧物流于2012年轉(zhuǎn)型成為第三方物流，2015年蘇寧物流集團(tuán)成立，而后蘇寧物流向第三方、第四方開放方向發(fā)展，目前業(yè)務(wù)涉及供應(yīng)物流、倉(cāng)配物流、攬件速遞、冷鏈物流及跨境物流，后續(xù)將繼續(xù)擴(kuò)大開展農(nóng)村電商。

支付續(xù)牌尚未靴子落地，支付行業(yè)再掀平地驚雷。近日，經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)從接近雙方人士處獲得確認(rèn)，阿里和銀聯(lián)在線正就淘寶開放支付渠道的問題商洽談判，然而具體細(xì)節(jié)依然待定。這將是一場(chǎng)多么有趣的狹路相逢。但回首既往，似乎一切又早有前因。2014年，中國(guó)銀聯(lián)總裁時(shí)文朝就曾在微信群放話，希望和二馬喝頓大酒，“總感覺出路在于競(jìng)爭(zhēng)中有合作，用新的競(jìng)爭(zhēng)達(dá)到新的合作”。彼時(shí)，二維碼支付剛剛被央行叫停，市場(chǎng)觀點(diǎn)廣泛將支付寶和銀聯(lián)視作受害者與既得利益方，勢(shì)成水火。如今阿里和銀聯(lián)終于坐到了一張談判桌的兩端，如此看來，當(dāng)年喝頓大酒的夙愿當(dāng)是實(shí)現(xiàn)了。分久必合距離2003年馬云第一次拜訪銀聯(lián)，時(shí)間已經(jīng)過去了13年。2003年馬云尋求為淘寶開辟支付通道碰壁，自建支付寶并成為阿里生態(tài)建設(shè)的重要組成部分，這個(gè)故事一度傳為創(chuàng)業(yè)界佳話。此間，2013年支付寶因“眾所周知的原因”關(guān)閉線下業(yè)務(wù)，2014年的二維碼掃碼支付被央行叫停，似乎總讓人對(duì)銀聯(lián)有著千絲萬縷的聯(lián)想。而今，事隔13年，淘寶再一次站到了銀聯(lián)的面前，去討論一個(gè)他們看上去已經(jīng)不那么需要的支付渠道?；厥准韧屵@場(chǎng)狹路相逢平添了幾分戲劇意味。一位接近銀聯(lián)的高管人士笑稱二者是“分久必合”。引入競(jìng)爭(zhēng)總是充滿看點(diǎn)的，而無可避免的，一些市場(chǎng)聲音并不看好這場(chǎng)聯(lián)姻?！笆袌?chǎng)培育工作都已經(jīng)做完，就算接入了銀聯(lián)在線的支付通道又能怎樣？”一家第三方支付機(jī)構(gòu)副總裁認(rèn)為，即使銀聯(lián)在線得以嵌入淘寶支付環(huán)節(jié)，其存在感也將十分雞肋，“大多數(shù)的用戶都已經(jīng)習(xí)慣并接受了支付寶的支付方式，也都已經(jīng)完成了相應(yīng)賬戶的綁定，銀聯(lián)再要從中分一杯羹，似乎也不容易?！比欢聦?shí)上，一直以來，阿里體系內(nèi)所有購(gòu)買行為都依托于支付寶的賬戶體系完成——即使綁定了快捷支付。阿里巴巴官網(wǎng)顯示，去年3月31日截止今年同期，全年實(shí)現(xiàn)交易規(guī)模3萬多億。對(duì)此，無論是監(jiān)管還是銀行，都頗有微詞。

經(jīng)過了11年的發(fā)展，亞馬遜的Prime會(huì)員服務(wù)變成了一門重要的生意。根據(jù)今年年初分析師的預(yù)測(cè)，圣誕購(gòu)物季后，Prime會(huì)員數(shù)將達(dá)到5000萬，年費(fèi)收入就達(dá)到了50億美元。除了訂閱用戶數(shù)變成了一個(gè)相當(dāng)大的規(guī)模外，一份來自芝加哥的投資機(jī)構(gòu)消費(fèi)者情報(bào)研究機(jī)構(gòu)(CIRP)的研究表明，使用Prime會(huì)員服務(wù)越久，用戶似乎更愿意續(xù)訂，也就是說使用越久留存率越高。這對(duì)亞馬遜來說，是個(gè)好消息。這份報(bào)告的調(diào)查對(duì)象是2108位美國(guó)亞馬遜用戶，他們正在或者曾經(jīng)使用過Prime會(huì)員服務(wù)。CIRP會(huì)每隔3個(gè)月更新一次他們Prime會(huì)員服務(wù)的續(xù)訂率。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在2014年第二季度之后的2年時(shí)間里，已經(jīng)訂閱Prime2年的用戶中續(xù)訂第三年的比例增長(zhǎng)到了96%。相比之下，訂閱Prime1年的用戶的續(xù)訂率只增加到了91%，而30天免費(fèi)試用的用戶則減少至73%。在CIRP調(diào)查期間，亞馬遜給Prime服務(wù)做了不少調(diào)整，例如在2014年3月份將年費(fèi)的價(jià)格從79美元提至99美元，還將Prime會(huì)員提供的服務(wù)從最初的兩日達(dá)送貨服務(wù)擴(kuò)展至原創(chuàng)電視劇、免費(fèi)電子書等更多的服務(wù)。CIRP的聯(lián)合創(chuàng)始人JoshLowitz總結(jié)稱：“一旦亞馬遜Prime會(huì)員續(xù)訂了第二年，亞馬遜看上去就對(duì)他們產(chǎn)生了長(zhǎng)期的吸引力?！睂?duì)于亞馬遜來說，Prime會(huì)員服務(wù)在2005年上線時(shí)，只是個(gè)兩日達(dá)送貨的“補(bǔ)貼”項(xiàng)目，但靠更快的送貨服務(wù)，Prime會(huì)員開始下更多的訂單。亞馬遜CEO杰夫·貝索斯也談到了Prime會(huì)員生意背后的邏輯，稱Prime用戶這樣做的一個(gè)原因，就是希望把年費(fèi)的價(jià)值發(fā)揮到最大。但增加了更多數(shù)字內(nèi)容的Prime變成了亞馬遜非常重要的一個(gè)產(chǎn)品。Prime會(huì)員服務(wù)希望用戶將購(gòu)物擴(kuò)展到消費(fèi)更多的數(shù)字內(nèi)容，這也導(dǎo)致了亞馬遜在花更多的錢投資更多的內(nèi)容，甚至自己深入到視頻的產(chǎn)業(yè)鏈中做電影發(fā)行、簽約節(jié)目主持人、導(dǎo)演，推出自制內(nèi)容。貝索斯曾在今年4月份的內(nèi)部郵件中稱，亞馬遜第三方交易平臺(tái)Marketplace、Prime會(huì)員服務(wù)以及AWS云計(jì)算服務(wù)這三個(gè)產(chǎn)品，已經(jīng)成為了亞馬遜的三大支柱。

6月5日消息，醫(yī)藥B2B平臺(tái)“我的醫(yī)藥網(wǎng)”開通了金融服務(wù)，其中包括第三方擔(dān)保交易支付工具“藥支付”以及融資工具“藥白條”?！拔业尼t(yī)藥網(wǎng)”官方稱，未來將發(fā)力供應(yīng)鏈金融，為終端連鎖做擔(dān)保，支持貸款。據(jù)了解，“藥支付”通過與民生銀行、中金支付合作，買家付款后貨款由第三方監(jiān)管，我的醫(yī)藥網(wǎng)通知賣家發(fā)貨，買家確認(rèn)收貨后T+1日貨款將自動(dòng)轉(zhuǎn)入賣家賬戶中。采購(gòu)用戶還可以通過“藥白條”進(jìn)行付款，最長(zhǎng)可延后4個(gè)月還款，利息按天計(jì)算，每月支付一次利息。“藥白條“要求申請(qǐng)的客戶公司成立時(shí)間超過3年，并且在平臺(tái)交易歷史超過3個(gè)月，根據(jù)對(duì)其資質(zhì)、經(jīng)營(yíng)情況、在平臺(tái)的交易情況等條件評(píng)估后，授信額度最高可達(dá)500萬元，利率最低可至年化11%?！拔业尼t(yī)藥網(wǎng)”工作人員介紹，未來會(huì)增加更多銀行機(jī)構(gòu)合作，通過活動(dòng)和優(yōu)惠政策培養(yǎng)用戶在線上完成交易的習(xí)慣。據(jù)了解到，融貫電商旗下B2B醫(yī)藥平臺(tái)“我的醫(yī)藥網(wǎng)”已經(jīng)完成B輪融資，獲得互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)藥交易A證。其官方數(shù)據(jù)稱，目前平臺(tái)入駐經(jīng)銷商經(jīng)300余家，30萬注冊(cè)用戶中已有7萬用戶完成首次采購(gòu)。

據(jù)科技網(wǎng)站VentureBeat報(bào)道，在出席于加州舉行的一場(chǎng)科技會(huì)議時(shí)，亞馬遜CEO杰夫·貝佐斯（JeffBezos）分享了他對(duì)科技趨勢(shì)和亞馬遜自身發(fā)展的看法。他表示，Alexa語音助手將有望成為公司的第四大支柱；另外，人工智能正處于發(fā)展的早期階段，未來將對(duì)人類的生活產(chǎn)生巨大的影響。亞馬遜目前主要有三大支柱：在線零售市場(chǎng)、亞馬遜Prime和AWS云計(jì)算服務(wù)。貝佐斯在會(huì)議期間表示，還有兩大產(chǎn)品有潛力成為亞馬遜的第四大支柱，它們分別是AmazonStudios和Alexa語音助手。AmazonStudios是亞馬遜的內(nèi)容工作室，專門為PrimeVideo打造原創(chuàng)視頻內(nèi)容；Alexa則是亞馬遜的智能語音助手，內(nèi)置于Echo音箱等硬件設(shè)備中。據(jù)貝佐斯透露，亞馬遜在背后磨練了整整4年時(shí)間才正式推出Alexa，目前，該公司有約1000名員工專門服務(wù)于Alexa平臺(tái)。自去年上市以來，亞馬遜Echo音箱一直在飛速發(fā)展。除了Echo，亞馬遜還允許第三方開發(fā)者將Alexa整合進(jìn)其他產(chǎn)品中。貝佐斯表示，亞馬遜不斷開發(fā)算法、巨大的計(jì)算能力以及數(shù)十年來在推薦引擎方面的積累，讓Alexa成為了可能。而且，Alexa未來將會(huì)更加智能。貝佐斯還分享了他對(duì)勢(shì)頭正勁的人工智能技術(shù)的看法。他認(rèn)為，人工智能及其對(duì)人類的影響尚處于非常早期的階段?！拔磥?0年，人工智能將對(duì)社會(huì)產(chǎn)生巨大的影響，你很難想象影響究竟有多大，”貝佐斯說。

可以貨到付款。易購(gòu)網(wǎng)是第三方消費(fèi)信息導(dǎo)購(gòu)平臺(tái)，從易購(gòu)網(wǎng)去商家購(gòu)物的支付方式仍由合作商家決定，如該商家支持貨到付款，則從易購(gòu)網(wǎng)去商家購(gòu)物，也可以貨到付款，不影響返利。注意：從易購(gòu)網(wǎng)去淘寶網(wǎng)、淘寶商家購(gòu)物，可以貨到付款，但沒有返利。

昨日，蘇寧控股集團(tuán)、蘇寧云商董事長(zhǎng)張近東在第四屆中國(guó)（北京）國(guó)際服務(wù)貿(mào)易交易會(huì)2016中國(guó)電子商務(wù)大會(huì)上說，“互聯(lián)網(wǎng)+本質(zhì)上就是實(shí)體資源的互聯(lián)網(wǎng)化,未來互聯(lián)網(wǎng)零售的新機(jī)遇在線下，會(huì)誕生大量現(xiàn)在難以想象的新模式、新生態(tài)，這對(duì)于擁有豐富積累的實(shí)體企業(yè)來說，將是一次難得的轉(zhuǎn)型升級(jí)的機(jī)遇。”蘇寧在此次京交會(huì)上搭建了最新的VR體驗(yàn)展廳。張近東透露，未來3個(gè)月將在全國(guó)建設(shè)300個(gè)VR體驗(yàn)館，打造中國(guó)最大的VR體驗(yàn)平臺(tái)。電商新機(jī)遇在線下“互聯(lián)網(wǎng)已成企業(yè)標(biāo)配，未來,每一個(gè)企業(yè)都將成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”，張近東表示,電子商務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)已大大超越純線上的概念，向線下實(shí)體資源滲透?；ヂ?lián)網(wǎng)+零售本質(zhì)是實(shí)體資源互聯(lián)網(wǎng)化，新機(jī)遇在線下。針對(duì)未來電商新機(jī)遇，張近東總結(jié)為三大類：一是受益于消費(fèi)市場(chǎng)升級(jí)而帶來的農(nóng)村和跨境市場(chǎng)高增長(zhǎng)；二是顛覆傳統(tǒng)商業(yè)模式的C2B與實(shí)體零售互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)；三是盈利模式創(chuàng)新多元化,物流、金融等基礎(chǔ)能力開放形成的新增長(zhǎng)點(diǎn)。張近東介紹，蘇寧去年在全國(guó)開設(shè)1500多家O2O模式的蘇寧易購(gòu)直營(yíng)店，遍布全國(guó)1200多個(gè)縣。今年五一期間，蘇寧易購(gòu)直營(yíng)店同比銷售增長(zhǎng)超過15倍，一款針對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)定制研發(fā)的滾筒洗衣機(jī)銷售了近10萬臺(tái)。同時(shí)，蘇寧農(nóng)村電商是采取的“工業(yè)品下鄉(xiāng)+農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城”模式，去年蘇寧為全國(guó)30個(gè)省170多個(gè)市縣上線了“中華特色館”，其中3天幫助果農(nóng)賣掉600萬斤蘋果，創(chuàng)造近10億元的農(nóng)產(chǎn)品銷售額。張近東現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布新的農(nóng)村電商戰(zhàn)略：2016年，蘇寧計(jì)劃再投50億元，新建1500家易購(gòu)直營(yíng)店和200個(gè)線上地方特色館，培訓(xùn)10萬農(nóng)村電商人才。針對(duì)持續(xù)增長(zhǎng)的跨境消費(fèi)，張近東表示，除已上線的歐洲館、美國(guó)館、香港館等多個(gè)國(guó)家和地區(qū)館；今年還專門成立蘇寧國(guó)際公司，以加快海外供應(yīng)鏈的開拓。零售企業(yè)以C2B參與供給側(cè)改革張近東強(qiáng)調(diào)，供給側(cè)改革“看似是生產(chǎn)制造企業(yè)需要思考的問題，而實(shí)際上零售商可以扮演很重要的角色、承擔(dān)更重要的責(zé)任”。蘇寧一直將供應(yīng)商視為命運(yùn)共同體，愿意為他們提供流量、運(yùn)營(yíng)、數(shù)據(jù)、物流、金融和客服等一系列資源支持，共同建立C2B反向驅(qū)動(dòng)的供應(yīng)鏈管理能力，推動(dòng)供應(yīng)商精準(zhǔn)研發(fā)和按需定產(chǎn)?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)與實(shí)體產(chǎn)業(yè)的深度融合，對(duì)傳統(tǒng)模式是一種革新，甚至是顛覆。但張近東認(rèn)為，這是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來的新機(jī)遇。他說，蘇寧易購(gòu)云店通過線上線下的消費(fèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘、匹配，開展精準(zhǔn)營(yíng)銷，大大提高了用戶轉(zhuǎn)化率。全國(guó)80多家云店一季度銷售同比增長(zhǎng)高達(dá)20%，五一期間，北京地區(qū)的線下門店銷售增長(zhǎng)近四成。“共享經(jīng)濟(jì)”成零售新盈利點(diǎn)張近東認(rèn)為，零售商以前主要是通過商品差價(jià)來盈利，隨著零售資源的網(wǎng)絡(luò)化和數(shù)據(jù)化，物流、金融等零售資源開放共享，正在成為企業(yè)新的盈利點(diǎn)。以物流為例，張近東表示，蘇寧物流已經(jīng)開放給第三方企業(yè)使用，近500萬平方米的物流倉(cāng)儲(chǔ)面積，全國(guó)57個(gè)城市的物流基地，一萬個(gè)快遞點(diǎn)都已經(jīng)向蘇寧商戶和上游供應(yīng)商開放，并拿出5億元作為社會(huì)化種子基金，扶持新入駐的中小商戶。目前，已有美的、志高、永輝、品勝等1200多家品牌商使用蘇寧的物流云平臺(tái)。金融的開放也是蘇寧快速發(fā)展的一塊共享業(yè)務(wù)，零售企業(yè)集聚的大量穩(wěn)定現(xiàn)金流，一旦互聯(lián)網(wǎng)化，就能為用戶、供應(yīng)商打造各種豐富的金融產(chǎn)品。張近東表示，蘇寧金融已構(gòu)建完整的產(chǎn)業(yè)布局，收入和利潤(rùn)都保持高速增長(zhǎng)。今年1-4月，蘇寧金融整體交易規(guī)模同比增長(zhǎng)210%，旗下的支付業(yè)務(wù)同比增長(zhǎng)230%、理財(cái)業(yè)務(wù)同比增長(zhǎng)177%、企業(yè)貸款同比增長(zhǎng)65%。

5月12日消息，根據(jù)外媒科技網(wǎng)站TechnoBuffalo報(bào)道稱，傳小米無人機(jī)開發(fā)已超過一年，小米無人機(jī)可能將本月晚些會(huì)公開亮相。另外，雷軍也在小米直播中也透露了重要信息，這個(gè)月底大家就能看到小米的無人機(jī)了，至于具體細(xì)節(jié)并沒有詳細(xì)透露。不過，根據(jù)之前的消息來看，小米的無人飛機(jī)并不由小米直接設(shè)計(jì)生產(chǎn)，而是投資外部公司代工，最后由小米負(fù)責(zé)營(yíng)銷售賣，這個(gè)外部公司就是廣州飛米，其法人代表蔡煒還在北京注冊(cè)了兩家同名公司，北京飛米科技有限公司和北京飛米電子科技有限公司。前者為5月13日注冊(cè)成立，注冊(cè)資金為500萬美元。南華早報(bào)稱，該公司由注冊(cè)在英屬維爾京群島的境外公司控制。外媒AndroidHeadlines刊文稱，小米首席執(zhí)行官雷軍披露該公司無人機(jī)將于未來數(shù)周亮相。消息稱，小米無人機(jī)可能出自與小米合作的第三方廠商，內(nèi)置有相機(jī)，價(jià)格約為100美元。小米無人機(jī)這100美元的售價(jià)，意味著這一款低端產(chǎn)品，不會(huì)進(jìn)入高端市場(chǎng)，這款產(chǎn)品采用了四軸設(shè)計(jì)，帶有攝像功能，可以根據(jù)手環(huán)軌跡做出相應(yīng)的飛行動(dòng)作，這樣的功能有點(diǎn)意思?？蓴喽ㄐ∶谉o人機(jī)國(guó)行人民幣價(jià)是不到千元定價(jià)，也有可能800左右?？磥磉@次雷軍要用高性價(jià)比來征服玩家，你會(huì)考慮買嗎？

上市公司宏磊股份昨日公告稱，公司擬收購(gòu)廣東合利90%股權(quán)、深圳傳奇51%股權(quán)及北京天堯100%股權(quán)。經(jīng)協(xié)商，暫定此次廣東合利90%股權(quán)交易價(jià)格為14億元;深圳傳奇51%股權(quán)交易價(jià)格為4.90億元;北京天堯100%股權(quán)交易價(jià)格為4.2億元，布局第三方支付業(yè)務(wù)及信用卡消費(fèi)服務(wù)。而前不久，樂視集團(tuán)剛與廣東合利金融科技服務(wù)有限公司有過接觸，并有意向收購(gòu)。合利金融在去年12月已完成A輪投資，投資后估值為12億。其中主要投資方為浙商銀行，并擁有其10%的股權(quán)。中國(guó)支付網(wǎng)了解到，廣州合利寶支付科技有限公司成立于2013年7月，注冊(cè)資本為一億元人民幣。其中合利金融持有95%的股份，北京金信達(dá)持有5%的股份。合利寶支付于2014年7月獲得央行頒發(fā)的全國(guó)范圍內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)支付、移動(dòng)電話支付和銀行卡收單的業(yè)務(wù)許可。根據(jù)公告，廣東合利及深圳傳奇從事第三方支付業(yè)務(wù)。北京天堯從事銀行信用卡消費(fèi)服務(wù)，是該領(lǐng)域最早的B2B2C模式的引導(dǎo)者之一。通過此次交易，宏磊股份注入盈利能力強(qiáng)、發(fā)展前景廣闊的第三方支付業(yè)務(wù)及信用卡消費(fèi)服務(wù)，有助于實(shí)現(xiàn)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型，改善公司經(jīng)營(yíng)狀況，增強(qiáng)公司持續(xù)盈利能力和發(fā)展?jié)摿Γ岣吖举Y產(chǎn)質(zhì)量。

上月，亞馬遜CEO杰夫·貝索斯（JeffBezos）發(fā)布了致股東信，為公司的企業(yè)文化辯護(hù)，并保證亞馬遜未來還會(huì)有大動(dòng)作出現(xiàn)。去年，亞馬遜實(shí)現(xiàn)了不多的盈利，而許多人認(rèn)為，盈利之后的亞馬遜將進(jìn)入“新常態(tài)”。不過目前很難預(yù)測(cè)，亞馬遜還會(huì)進(jìn)入什么樣的新行業(yè)。亞馬遜目前正面臨困境的一個(gè)行業(yè)是高端時(shí)尚業(yè)。在這一領(lǐng)域，亞馬遜推出了多個(gè)自有品牌并進(jìn)行了大手筆的收購(gòu)，例如RenttheRunway。亞馬遜這樣做是合理的。相對(duì)于日用品，奢侈品銷售能帶來更多利潤(rùn)。而在日用品領(lǐng)域，亞馬遜已經(jīng)是許多人習(xí)慣的購(gòu)物平臺(tái)。然而，如果亞馬遜真的希望在高端時(shí)尚業(yè)占據(jù)一席之地，那么該公司需要做出改變。企業(yè)形象：不僅僅是廉價(jià)零售商許多人可能會(huì)希望以折扣價(jià)購(gòu)買電子用品和精裝書，但并非所有消費(fèi)品類都是如此。你不會(huì)因?yàn)槟臣也蛷d的壽司打折就去光顧。對(duì)于許多商品，消費(fèi)者心理是正價(jià)的可能更好。在一些專門化的領(lǐng)域，這種情況尤為明顯?！豆鹕虡I(yè)評(píng)論》的一項(xiàng)研究顯示，如果消費(fèi)者想買一塊手表，那么更有可能前往精品店以較高的價(jià)格去購(gòu)買，而不是通過大賣場(chǎng)或網(wǎng)店購(gòu)買。這也是亞馬遜希望打造或收購(gòu)高端品牌的原因。有報(bào)道顯示，亞馬遜網(wǎng)站上有25個(gè)招聘職位與自有的高端時(shí)尚品牌有關(guān)。這意味著，亞馬遜正試圖改變作為廉價(jià)零售商的企業(yè)形象。為第三方賣家改善可用性亞馬遜會(huì)給予平臺(tái)上商戶很大的自主權(quán)。亞馬遜早已意識(shí)到，柏林的消費(fèi)者需求與紐約或墨西哥城會(huì)有很大不同。在股東信中，貝索斯強(qiáng)調(diào)的一項(xiàng)數(shù)據(jù)是，亞馬遜平臺(tái)上目前有7萬多家年?duì)I收超過10萬美元的第三方賣家。這是一個(gè)不錯(cuò)的成績(jī)，尤其考慮到許多人曾抱怨，在亞馬遜平臺(tái)上開店流程相當(dāng)冗繁。亞馬遜應(yīng)當(dāng)改進(jìn)流程，使其更簡(jiǎn)單，同時(shí)優(yōu)化對(duì)質(zhì)量的控制。亞馬遜可以采取的做法之一在于，向第三方賣家分享內(nèi)部數(shù)據(jù)，而不是獨(dú)享這些數(shù)據(jù)。這將有利于第三方賣家更精準(zhǔn)地為商品定價(jià)，并鼓勵(lì)更多賣家加入亞馬遜平臺(tái)。別再試圖擊敗所有零售商又想擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，又想專注于盈利，做到這一點(diǎn)很困難。貝索斯希望勝過所有零售商，但亞馬遜同時(shí)又想要盈利，這兩者之間存在沖突。亞馬遜的盈利之道包括繼續(xù)推進(jìn)業(yè)務(wù)的多元化發(fā)展。目前，云計(jì)算業(yè)務(wù)已成為營(yíng)收的重要驅(qū)動(dòng)因素。貝索斯在股東信中也提到了這一點(diǎn)。他表示，亞馬遜正努力尋找業(yè)務(wù)發(fā)展的“第四根支柱”。他或許也是承認(rèn)，僅僅零售業(yè)務(wù)不足以創(chuàng)造足夠的股東價(jià)值。如果情況確實(shí)如此，或許亞馬遜就該停止繼續(xù)在這一領(lǐng)域的嘗試。有很大可能，這樣的支柱已經(jīng)存在于亞馬遜內(nèi)部，無論是娛樂業(yè)務(wù)，還是推動(dòng)硬件業(yè)務(wù)進(jìn)一步壯大。亞馬遜是一家有趣，但充滿爭(zhēng)議的公司。作為一家市值數(shù)千億美元的公司，亞馬遜幾乎沒有盈利，這很不同尋常。亞馬遜的成功已促使更多其他公司去展開類似的冒險(xiǎn)。近期，Lyft宣布將投資6億美元追趕Uber。這樣的競(jìng)爭(zhēng)，以及風(fēng)投的大筆投資，能給消費(fèi)者帶來價(jià)值，例如免費(fèi)的出行服務(wù)。然而，這是否能夠?yàn)橐患铱捎墓敬蛳禄A(chǔ)？我們?nèi)允媚恳源?。注：本文作者莫娜·比朱爾（MonaBijoor）是全球最大在線批發(fā)市場(chǎng)之一Joor創(chuàng)始人及CEO。2015年，該平臺(tái)的交易額超過70億美元。

5月10號(hào)消息，蘇寧金融獲得基金銷售牌照后，其理財(cái)業(yè)務(wù)引入了國(guó)內(nèi)基金公司和基金理財(cái)產(chǎn)品。目前，蘇寧理財(cái)已與25家基金公司達(dá)成合作，其中有五家公司在國(guó)內(nèi)排名前十。據(jù)了解到，蘇寧理財(cái)?shù)幕鹄碡?cái)產(chǎn)品覆蓋了低風(fēng)險(xiǎn)、中低風(fēng)險(xiǎn)、中風(fēng)險(xiǎn)、中高風(fēng)險(xiǎn)、高風(fēng)險(xiǎn)等不同類型，同時(shí)用戶可以自由選擇股票型基金、債券型基金、混合型基金?！皩?duì)于基金類型和基金公司，主要依據(jù)基金理財(cái)專業(yè)團(tuán)隊(duì)的意見切合市場(chǎng)熱點(diǎn)去篩選，在分析用戶收入水平、資產(chǎn)配置、風(fēng)險(xiǎn)承受能力后為用戶提供定制化的解決方案。數(shù)據(jù)顯示，蘇寧理財(cái)?shù)幕痄N售規(guī)模提升了160%。”蘇寧理財(cái)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。據(jù)悉，用戶只需要擁有蘇寧易付寶的賬戶就可以登陸蘇寧理財(cái)平臺(tái)購(gòu)買不同基金公司的產(chǎn)品，而無需去每家基金公司官網(wǎng)注冊(cè)申購(gòu)。據(jù)艾瑞2015年發(fā)布的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)基金行業(yè)研究報(bào)告顯示，用戶通過網(wǎng)上申購(gòu)基金使用最多的渠道是第三方支付平臺(tái)、網(wǎng)上銀行、基金官網(wǎng)，占比分別是46%、45.6%、28.7%。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，第三方基金銷售模式可以簡(jiǎn)化用戶基金認(rèn)購(gòu)、申購(gòu)、定投交易等流程，增強(qiáng)用戶粘性，在未來仍是主流渠道。

5月10日消息，今日，UC瀏覽器正式發(fā)布訂閱號(hào)，阿里移動(dòng)事業(yè)群總裁俞永福指出，UC訂閱號(hào)是UC落地“賦能媒體”計(jì)劃的第一步，UC將致力于推動(dòng)內(nèi)容提供商向內(nèi)容服務(wù)商轉(zhuǎn)變，讓媒體像天貓品牌商家一樣擁有自己的“內(nèi)容店鋪”。同時(shí)，UC訂閱號(hào)還將獨(dú)享自營(yíng)廣告100%收益。阿里巴巴集團(tuán)市場(chǎng)公關(guān)委員會(huì)主席王帥在演講中指出，UC在阿里泛媒體矩陣中扮演著關(guān)鍵作用，他同時(shí)強(qiáng)調(diào)，UC的背后有阿里集群的支持。2015年8月，UC推出了基于瀏覽器的個(gè)性化信息流產(chǎn)品——UC頭條，根據(jù)移動(dòng)場(chǎng)景和瀏覽習(xí)慣，將精選后的信息和服務(wù)用更好的體驗(yàn)和方式傳遞給用戶，初步實(shí)現(xiàn)千人千面。但俞永福指出，僅僅有用戶消費(fèi)側(cè)變革還不夠，內(nèi)容供給側(cè)的變革也同樣重要。同時(shí)他也進(jìn)一步明確，UC不做媒體內(nèi)容，只做媒體平臺(tái)，專注一件事——賦能媒體：推動(dòng)內(nèi)容提供商向內(nèi)容服務(wù)商轉(zhuǎn)變。俞永福指出，而UC訂閱號(hào)就是UC在“內(nèi)容店鋪”打造上的第一步，UC要讓內(nèi)容創(chuàng)造者擁有自己的“內(nèi)容店鋪”，并把自己的店鋪?zhàn)鳛樽约洪L(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的陣地，這樣內(nèi)容提供商的經(jīng)營(yíng)價(jià)值不是一次性的流量售賣，可以利用內(nèi)容店鋪沉淀自己的品牌價(jià)值。另外據(jù)介紹，UC訂閱號(hào)的體系內(nèi)，“原創(chuàng)號(hào)”將被賦予“全網(wǎng)分發(fā)、優(yōu)先大流量曝光”、“多場(chǎng)景推薦”、“原創(chuàng)率與流量激勵(lì)正相關(guān)”等優(yōu)勢(shì)，“優(yōu)質(zhì)訂閱號(hào)”還將被給與“算法與最大權(quán)重傾斜”、“人工流量干預(yù)、專題專欄定向投放”等照顧。并且UC訂閱號(hào)還將獨(dú)享自營(yíng)廣告100%收益之外，還將打通阿里媽媽、匯川推廣資源，免費(fèi)聯(lián)接供需兩端，另據(jù)了解，UC訂閱號(hào)也瞄準(zhǔn)社群電商領(lǐng)域，將打通天貓、淘寶、支付寶體系功能，完成從閱讀-商品推薦-商品瀏覽-下單-支付的完整通路。UC方面也透露，這套體系并不排斥第三方平臺(tái)，目的是給與創(chuàng)作者最大便利。創(chuàng)作者都關(guān)心的原創(chuàng)保護(hù)問題，據(jù)了解，在UC體系內(nèi)如果發(fā)現(xiàn)抄襲，將進(jìn)行全網(wǎng)下線或封禁處理，并將對(duì)原創(chuàng)文章進(jìn)行原址導(dǎo)流保護(hù)。UC還將提供綠色舉報(bào)通道，對(duì)侵權(quán)行為進(jìn)行快速響應(yīng)，同時(shí)設(shè)置反舉報(bào)機(jī)制，對(duì)虛假惡意舉報(bào)進(jìn)行限制。此外還將提供第三方法律援助，為UC訂閱號(hào)提供維權(quán)協(xié)助。UC訂閱號(hào)將于兩周左右正式上線，相關(guān)玩法細(xì)節(jié)也將持續(xù)對(duì)外公布。

5月9日消息，深圳市易訂云網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司于近日正式掛牌新三板，證券簡(jiǎn)稱為易訂云，證券代碼837098。根據(jù)易訂云公開轉(zhuǎn)讓說明書顯示，2015年度1-8月、2014年度和2013年度營(yíng)業(yè)收入分別為278.44萬元、45.53萬元和56.22萬元，凈利潤(rùn)分別虧損246.71萬元、45.33萬和14.01萬元，毛利率分別為65.50%、78.86%和75.01%。據(jù)了解，易訂云的主營(yíng)業(yè)務(wù)是通過其研發(fā)和運(yùn)營(yíng)的馬上吃App，搭建食客和線下餐廳的交易平臺(tái)，既向餐廳提供綜合性云餐飲管理服務(wù)，又面向食客提供移動(dòng)在線點(diǎn)餐服務(wù)，實(shí)現(xiàn)手機(jī)預(yù)訂、排隊(duì)、點(diǎn)餐、支付及會(huì)員電子化。提供訂餐到桌、餐廳實(shí)景展示、餐廳示意圖等功能，已與支付寶、微信、通聯(lián)等第三方支付公司建立了合作關(guān)系。還了解到，2015年餐飲業(yè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到3.2萬億元，同比增長(zhǎng)16%，而餐飲O2O行業(yè)2015年市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到1400億元，相比2014年增長(zhǎng)了48%。易訂云本次掛牌新三板的主辦券商為東興證券，律師事務(wù)所為上海市錦天城（深圳）律師事務(wù)所，會(huì)計(jì)師事務(wù)所為致同會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）。

怡購(gòu)客為超群網(wǎng)絡(luò)下載站旗下網(wǎng)站，致力于搭建一個(gè)讓消費(fèi)者與經(jīng)銷商共贏的媒介平臺(tái)，通過以第三方的身份提供客觀公正的網(wǎng)購(gòu)向?qū)Х?wù)。利用全方位的營(yíng)銷模式，深刻挖掘消費(fèi)者的最大潛力，發(fā)揮消費(fèi)者的最大價(jià)值，為經(jīng)銷商提供最大的顧客流量，讓經(jīng)銷商利益最大化。對(duì)于廣大的怡購(gòu)客用戶，我們會(huì)為您們提供更好的服務(wù)，我們會(huì)盡量多為用戶提供物美價(jià)廉的渠道，讓用戶獲得最新最劃算的商品信息和超值優(yōu)惠券，用最低的價(jià)格購(gòu)買最優(yōu)質(zhì)的商品，為用戶節(jié)約每一分錢。同時(shí)，在怡購(gòu)客上，你可以和其他網(wǎng)購(gòu)朋友分享網(wǎng)購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)識(shí)更多的朋友。怡購(gòu)客分為淘寶網(wǎng)購(gòu)物返利推薦、淘寶網(wǎng)皇冠店鋪推薦、淘寶一鍵返利寶、淘寶推廣賺錢四個(gè)版塊。淘寶網(wǎng)購(gòu)物返利推薦：怡購(gòu)客為淘寶客特約合作網(wǎng)站，收錄了淘寶超過1000萬商品，通過怡購(gòu)客進(jìn)入不僅可以對(duì)商品進(jìn)行篩選對(duì)比，進(jìn)入淘寶消費(fèi)后，可以得到高達(dá)50%的返現(xiàn)！淘寶網(wǎng)皇冠店鋪推薦：在淘寶網(wǎng)購(gòu)物，賣家的信譽(yù)度是廣大消費(fèi)者所注重的一個(gè)重要因素，賣家的信譽(yù)度越高說明創(chuàng)店時(shí)間越長(zhǎng)、銷量越好，好評(píng)率越高說明商品的口碑好、質(zhì)量好、性價(jià)比高，兩者兼得就是完美了。怡購(gòu)客就是致力于為廣大淘寶網(wǎng)買家提供淘寶網(wǎng)的皇冠店鋪大全，免去了消費(fèi)者自己查找的麻煩，而且，通過怡購(gòu)客購(gòu)買皇冠店鋪的商品最高可享受50%的購(gòu)物返利哦！淘寶推廣賺錢：不僅自己通過怡購(gòu)客購(gòu)買淘寶商品能得到返利，而且在怡購(gòu)客搜索想要推廣的淘寶商品，然后點(diǎn)擊推廣按鈕，將淘寶商品的推薦鏈接發(fā)給好友、同時(shí)、網(wǎng)友...只要他們購(gòu)買了你照樣能得到返利！你推廣時(shí)所看到的返利金額就是你實(shí)際所得到的返利金額。怡購(gòu)客和返利寶的注冊(cè)和使用是終身免費(fèi)的，通過怡購(gòu)客、淘寶一鍵返利寶購(gòu)物，為消費(fèi)者節(jié)約每一分，為經(jīng)銷商帶來更高客流。

電子商務(wù)高速發(fā)展，網(wǎng)上購(gòu)物的方便、快捷、便宜等特點(diǎn)深入人心，網(wǎng)購(gòu)成為當(dāng)前商品交易不可缺少的一種方式。許多商家也看好這一發(fā)展趨勢(shì)。所以網(wǎng)上商城越來越多，比如joyo卓越、360buy京東商城、VANCL等等。商家需要做廣告，需要做促銷活動(dòng)。購(gòu)買廣告商品、促銷商品，可以得到更實(shí)惠的價(jià)格。那如何花更少的錢在網(wǎng)上買到自己需要的東西呢？參考網(wǎng)上的一些網(wǎng)購(gòu)資料，結(jié)合自己平常的網(wǎng)購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，在這里說說幾個(gè)網(wǎng)上購(gòu)物省錢的方法，希望對(duì)大家有所幫忙。1、網(wǎng)上購(gòu)物安全第一：物美價(jià)廉是網(wǎng)購(gòu)的目標(biāo)，在注意省錢時(shí)不要忘了安全。自己的賬號(hào)密碼和支付密碼、網(wǎng)銀密碼，不要設(shè)置太簡(jiǎn)單，也不要設(shè)置成一樣。購(gòu)買商品時(shí)切不可直接將錢打到對(duì)方賬戶，通過第三方支付工具,比如“支付寶”就更安全一些。2、信用評(píng)價(jià)比鉆石皇冠重要：淘寶網(wǎng)上有100多萬家網(wǎng)店，進(jìn)入一家網(wǎng)店之后，要注意看哪些方面呢？首先看整個(gè)網(wǎng)店是否專業(yè)，從圖片、店鋪裝修、商品分類、商品介紹等方面看；其次看信用評(píng)價(jià)，鉆石還是皇冠不重要，重要的是顧客的評(píng)價(jià)留言，好評(píng)的留言就沒什么看頭了，中評(píng)和差評(píng)都要看一看，由此判斷這個(gè)賣家是否值得信賴。3、在選擇商品的時(shí)候，先看照片，最好是實(shí)物拍攝的，并且有細(xì)節(jié)圖；再看商品說明，了解商品的詳細(xì)信息；另外還要看售后服務(wù)、退換貨等條款，這個(gè)非常重要；最后還要看售出的記錄，買的人多不多，評(píng)價(jià)如何。4、我最近發(fā)現(xiàn)一個(gè)一起惠爆料平臺(tái)這個(gè)網(wǎng)站不直接賣東西，只提供導(dǎo)購(gòu)服務(wù)，最主要的是，通過這個(gè)網(wǎng)站到淘寶網(wǎng)和其他網(wǎng)上商城購(gòu)買東西，可以獲得這個(gè)網(wǎng)站提供的購(gòu)物返現(xiàn)，有些商品返現(xiàn)比例還挺達(dá)到訂單金額的25%，一般的也有10%左右，如果是經(jīng)常網(wǎng)上購(gòu)物的朋友，還是能省不少錢的。5、網(wǎng)上購(gòu)物不能嫌麻煩：在實(shí)體店買東西會(huì)貨比三家，在網(wǎng)上購(gòu)物可以貨比百家。在網(wǎng)上一旦碰到喜歡的，不要急于購(gòu)買，把相關(guān)商品列表按照類別、地域、價(jià)格、品牌等條件限定分類，按高低價(jià)格順序來選擇，同樣價(jià)格的前提下，選擇郵費(fèi)低級(jí)別高的店鋪。由于一般郵費(fèi)都是買家出，如果一次購(gòu)買多件商品而又不超重，只算一個(gè)郵費(fèi)，這樣就比較劃算。想買到物美價(jià)廉的東西，就要多動(dòng)動(dòng)嘴皮子，一般信譽(yù)度中等的賣家都是掌柜本人在線，比較好說話，混熟了，打折送禮之類的自然是少不了。6、巧用淘寶搜索。把你想要的東西輸入淘寶搜索框里，然后按價(jià)格從低到高排序，這樣價(jià)格的比較就出來了。當(dāng)然，也不能光看價(jià)格，還要看賣家的信譽(yù)，這里所說的信譽(yù)好不一定非得是皇冠或鉆石的賣家，有的賣家雖然只有幾心，但是開店的時(shí)間不長(zhǎng)，短期成交量很大，好評(píng)率100%，說明此店的商品質(zhì)量或價(jià)格方面必有勝于同類產(chǎn)品之處，還有一些賣家雖然好評(píng)率不是100%，那要看得到的非好評(píng)是因?yàn)樯唐繁旧淼脑蜻€是其他原因，曾碰到個(gè)賣家，有一個(gè)中評(píng)一個(gè)差評(píng)，中評(píng)是因?yàn)榭爝f的態(tài)度惡劣，差評(píng)是說店主回復(fù)問題慢。7、團(tuán)購(gòu)更優(yōu)惠。在網(wǎng)上買東西，如果幾個(gè)朋友一起在同一家店鋪買東西的話，購(gòu)買金額一般會(huì)比較大，這時(shí)就可以要求賣家給你們打折、讓利，一般在購(gòu)買金額比較大的情況下，賣家會(huì)給出一定優(yōu)惠。8、免費(fèi)贈(zèng)品別忘了要哦。有些賣家為了吸引顧客，所賣的商品往往有贈(zèng)品贈(zèng)送的。有時(shí)我們沒問，郵寄時(shí)賣家也會(huì)附上。但買家在購(gòu)買時(shí)，不仿順便問上一句，有沒有贈(zèng)品啊，往往會(huì)有意外的驚喜哦。

5月4日消息，日前，五礦發(fā)展與阿里合作的鋼鐵B2B平臺(tái)“五礦阿里鋼鐵平臺(tái)”正式上線。在五礦鑫益聯(lián)和1688之后，又造了一個(gè)開放平臺(tái)。五礦阿里方面表示，目前，平臺(tái)將業(yè)務(wù)重點(diǎn)放在了流通服務(wù)商，這些流通服務(wù)商被其稱為“鋼鐵拍檔”。所謂“鋼鐵拍檔”，是指經(jīng)過五礦阿里鋼鐵平臺(tái)認(rèn)證的合作伙伴的統(tǒng)稱，指在鋼鐵貿(mào)易中立足于服務(wù)終端買家，并能提供貨源、倉(cāng)儲(chǔ)加工、物流配送等售后服務(wù)的商家。五礦阿里鋼鐵平臺(tái)CEO趙偉介紹稱，此前五礦鑫益聯(lián)和1688鋼鐵頻道都定位在“第三方”，新平臺(tái)上線后這一定位不會(huì)改變，將繼續(xù)致力于打造一個(gè)開放、公平、具有生態(tài)自運(yùn)營(yíng)能力的鋼鐵平臺(tái)，把握“上游過剩，下游海量”的行業(yè)特性?！皟?yōu)質(zhì)的，有一定服務(wù)能力和互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型意識(shí)的鋼貿(mào)商，是平臺(tái)的重要合作伙伴，是平臺(tái)的‘拍檔’，平臺(tái)不但不會(huì)取代他們，還要讓他們變得更強(qiáng)?！壁w偉介紹道，“相對(duì)于傳統(tǒng)鋼貿(mào)的大單大采，我們的交易更多觸及的是量小、頻次多的小微終端。從目前對(duì)行業(yè)的調(diào)研來看，5~30噸，應(yīng)該是一個(gè)中小買家每次采購(gòu)的大致范圍?！睋?jù)了解到，五礦阿里鋼鐵平臺(tái)與1688系統(tǒng)打通，與此同時(shí)，五礦鑫益聯(lián)與1688各自擁有平臺(tái)，以及物流、金融能力。公開資料顯示，五礦發(fā)展于2016年11月27日對(duì)外宣布，擬對(duì)下屬子公司五礦電商增資，同時(shí)引入阿里創(chuàng)投及五礦電商員工激勵(lì)平臺(tái)海立云垂共同參與。增資完成后，五礦發(fā)展、阿里創(chuàng)投、海立云垂分別持有五礦電商46%、44%、10%的股權(quán)。