8月18日消息，據獲悉，達美樂比薩宣布正式與在線訂餐平臺餓了么達成戰(zhàn)略合作。目前，達美樂北京與上海部分門店已上線餓了么，未來幾周內將全面上線。據了解，達美樂比薩于1960年成立于美國，在全球70多個國家和地區(qū)擁有超過11700多家餐廳，在38個國家和地區(qū)是第一名的比薩外送品牌。為了滿足顧客對新鮮比薩的外送需求，達美樂自1973年起推出了“30分鐘必達”的比薩外送服務，且擁有專利的外送包。達美樂中國首席財務官徐寧女士認為，達美樂是移動互聯(lián)網所帶來的外賣消費浪潮先鋒，“今年達美樂正在逐步增加中國市場的門店數(shù)量，近乎每月都有新門店開張。我們的顧客訂單相當大的部分來自于網絡。”此次與餓了么合作，平臺將為其提供海量的流量入口，顧客可直接在餓了么移動端點單、支付，達美樂將負責提供專業(yè)的比薩配送服務。據悉，這是繼漢堡王、COSTA、麥當勞、必勝客歡樂餐廳等餐飲品牌之后，又一國際餐飲巨頭與中國第三方外賣平臺開展業(yè)務合作的案例。艾瑞發(fā)布《2015年中國外賣O2O行業(yè)發(fā)展報告》稱，2014年我國餐飲外賣市場規(guī)模超過1600億元，占整體餐飲消費的比例為5.8%；到2017年，這一比例有望達到9.0%，外賣市場整體規(guī)模也將超過3000億元。巨大的中國外賣市場讓國際外送品牌都躍躍欲試。

樂蜂網的化妝品是正品嗎對于這個問題，因為小編沒有在樂蜂網上購買過，不是很清楚，不過從網友的反饋來看，網友普遍反饋的是正品，小編在京東上購買過化妝品，也給老媽購買過，經鑒定全是正品，當然，是京東自營商品，第三方銷售的化妝品未購買過。

據印度媒體報道，時隔近三年，全球最大連鎖零售商沃爾瑪周三在印度阿格拉開設該市第2家、印度國內9個邦中第21家最優(yōu)惠價現(xiàn)代批發(fā)賣場(BestPriceModernWholesalestores)。2007年，沃爾瑪與蘇尼爾-米塔爾(SunilMittal)帶領的印度巴蒂集團(BhartiEnterprises)成立合資公司，經營現(xiàn)購自運批發(fā)業(yè)務。此后由于涉嫌在墨西哥、中國、印度和巴西等國家違反美國《反海外腐敗法》(ForeignCorruptPracticesAct)，沃爾瑪擴張勢頭陷入停滯。2012年，印度允許外國超市零售商持有不超過其在印度運營部門51%的股權。然而，由于印度某些外資投資條款依然沒有調整，有關采購的限制性規(guī)定成為沃爾瑪擴張計劃的阻礙。不過在批發(fā)領域，外國資本可以100%控股批發(fā)業(yè)務，在采購商品方面也沒有限制。受此影響，2013年10月，沃爾瑪結束與巴蒂集團的合作，收購合資企業(yè)巴蒂沃爾瑪50%的股權，并決定單獨在印度國內運營獨立業(yè)務模式。由于這一計劃，該零售商啟動了沃爾瑪印度公司，新成立的第21家門店為該公司成立后開設的第一家實體店。沃爾瑪印度公司總裁兼首席執(zhí)行官KrishIyer表示，"我們致力于發(fā)展該項業(yè)務……我們計劃在未來四到五年內在印度新增50家分店。第21家門店的開設再次表明我們的擴張計劃以及對印度批發(fā)市場的看好。"除了實體店，沃爾瑪還在印度采用B2B電子商務模式以迎合現(xiàn)購自運批發(fā)業(yè)務。不過，就何時進軍超市零售業(yè)務，以及何時在電商平臺上采用B2C模式銷售，沃爾瑪均拒絕回答。相對于傳統(tǒng)零售商的在利用外資方面存在的種種限制，雖然印度目前不允許外國資本以100%持股的形式直接投資B2C電商，但B2B卻無此限制。此外，雖然印度禁止國際網絡零售商向印度消費者直接銷售商品，但允許國際網絡零售商全資擁有交易市場,第三方供應商可以在這個平臺上銷售商品。

8月16日消息，外賣平臺餓了么今日正式宣布開放物流平臺，將接入順豐等多家第三方物流，共同進行外賣配送；同時將大面積推廣使用蜂鳥配送系統(tǒng)，據了解蜂鳥系統(tǒng)將接入騰訊地圖，可智能提供路線規(guī)劃及導航。CEO張旭豪認為，即時配送是到家服務的基礎工程，而未來五年內餐飲類的訂單一定會達到3000萬單，所以餓了么將開放合作平臺，期待更多的物流配送企業(yè)的加盟。據物流負責人任斐介紹，對于人員管理方面來說，通過蜂鳥配送可以一鍵發(fā)布進行招聘、人員信息驚喜管理、群發(fā)通知以及成績匯總，讓配送人員對自己的工作產生認同感。同時還可以通過訂單智能調度，蜂鳥可以學習調度習慣，建立專屬的自動化調度方案。另外，餓了么的蜂鳥系統(tǒng)與騰訊地圖合作，配送員可通過APP推薦及規(guī)劃配送路線。發(fā)布會當天，共有一千家大小物流企業(yè)參加。據了解到，早在今年5月7日，餓了么康嘉據他透露，目前餓了么已經將京東物流、達達物流等20家合作伙伴接入自身配送體系，各地代理也在搭建中。7月餓了么再次爆出與騰訊等深度合作，開始在一些高端業(yè)務上做自配物流嘗試。6月1日正式推出的蜂鳥配送APP，是餓了么為兼職外賣配送人員開發(fā)的移動APP，上線一周后日配送量已突破50萬單，占總日均訂單量的25%；使用該系統(tǒng)的配送員已達10萬人。餓了么CEO張旭豪曾表示，餓了么未來將會搭建以自有物流為核心、社會化物流為輔助的智能化物流平臺，徹底解決最后一公里的物流問題?！爱斘覀冇辛撕献骰锇榈牧髁?，有了自有的流量和物流，也有了支付場景，并形成一定規(guī)模時，“餓了么”將會成為一個三位一體的綜合性平臺，其實這就是一個O2O平臺的雛形?！睒I(yè)內人士曾分析稱，餓了么開放物流平臺的前景良好，能夠減緩企業(yè)自建物流的資金壓力，同時提高外賣配送的效率，餓了么向超市等品類蔓延的戰(zhàn)略意義在于，可以提高平臺上的用戶黏性，并進一步擴大企業(yè)盈利空間。據了解，2014年5月，餓了么拿到大眾點評8000萬美元戰(zhàn)略投資，2015年1月18日E輪融資則躍升至3.5億美元，僅半年多，餓了么估值已從5億美元暴漲至10億美金以上。另有傳聞稱，餓了么估值實已達到30億美元。不僅如此，餓了么業(yè)務覆蓋城市也已從年初的不到20個增加到了年底的250個，同期員工規(guī)模由200多名增加到了5000多名。

如何購買D1優(yōu)尚網的自營商品上期說到，如果要在D1優(yōu)尚網購買，盡量購買自營商品，而如何分辨上期沒有介紹，今天小編就為大家說簡單說下與京東一樣，D1優(yōu)尚網的商品信息頁面上方，價格下面會標注“由XXX發(fā)貨，開具發(fā)票并提供售后服務”，自營的商品XXX就會標明“D1優(yōu)尚網”，而第三方商品則會寫明店鋪名，比如下方：自營商品第三方店鋪商品

跨境電商的火熱讓數(shù)字電視技術領域的上市公司也憋不住了。據最新獲悉，昨天，無線數(shù)字電視領域高新技術企業(yè)波智高遠發(fā)布重大資產重組報告書，宣布其將通過重大資產置換、發(fā)行股份及支付現(xiàn)金的方式收購三態(tài)速遞、榮威供應鏈、鵬展萬國、思睿商貿等四個跨境電商企業(yè)，正式涉足跨境電商行業(yè)。根據公開資料，這次收購中，波智高遠收購鵬展萬國、三態(tài)速遞、思睿商貿、榮威供應鏈100%股權的交易價格分別為人民幣696.35萬元、56,541.78萬元、8,045.07萬元、1,391.14萬元。本次交易完成后，三態(tài)速遞股東子午康成將成為波智高遠的控股股東，許一將成為波智高遠的實際控制人，致使波智高遠實際控制權發(fā)生變化。據了解，波智高遠于2014年5月30日在全國股份轉讓系統(tǒng)掛牌，主營業(yè)務為無線數(shù)字電視系統(tǒng)及關聯(lián)產品的研發(fā)、銷售和技術服務。而在波智高遠收購的四個跨境電商中，鵬展萬國為跨境電商和物流軟件研發(fā)企業(yè)，而思睿商貿是一家從事跨境零售電子商務（跨境B2C）企業(yè)，三態(tài)速遞、榮威供應鏈則是一個開放體系的跨境物流平臺，主要為近5萬家跨境電商客戶提供國內倉儲、海外倉和第三方跨境物流的一站式解決方案。波智高遠公告中稱，從公司所處行業(yè)來看，目前無線數(shù)字電視為劃地區(qū)、多層次結構，市場區(qū)域分割，不利于發(fā)揮無線數(shù)字電視網絡的整體效應。同時，由于目前數(shù)字化整體轉換尚未全部完成，增值業(yè)務建設已經啟動，數(shù)字電視的業(yè)務類型缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，存在著較多的管理問題。而這兩年，波智高遠由于收入規(guī)模較小、成本費用偏高，導致盈利能力較差。而隨著近年來國際電子商務環(huán)境逐步完善，電子商務服務向全球化發(fā)展。波智高遠為把握跨境零售電商迅速發(fā)展的契機，公司及時采取戰(zhàn)略轉型，收購具有優(yōu)質電商運營基因的跨境零售電商企業(yè)，擬將公司自從事無線數(shù)字電視系統(tǒng)及關聯(lián)產品的研發(fā)企業(yè)轉變?yōu)殡娚膛c物流一體化的跨境電商企業(yè)，在拓展新的業(yè)務渠道、挖掘電商領域潛在市場的同時，將本企業(yè)原有的無線數(shù)字電視、移動多媒體等領域的技術優(yōu)勢融合跨境電商產業(yè)。

D1優(yōu)尚網銷售的東西是否是正品？其它的商品小編不清楚，去年在他家購買的銀項鏈是肯定正品，因為小編對金屬過敏，只能戴純銀的，所以這個是可以直接分辯出真?zhèn)?，小編購買的是D1優(yōu)尚網自營商品，而與其他B2C商城一樣，D1優(yōu)尚網同樣存在第三方入駐商家的店鋪，而這類店鋪因為種種原因，D1優(yōu)尚網也不能時時的監(jiān)管，所以第三方店鋪的商品質量參差不齊，有真有假也是情理之中的事情，所以小編還是建議各位網友，如果要在D1優(yōu)尚網購買，請盡量購買自營商品。

曲線入華多次未果的美國零售巨頭梅西百貨終于找到靠譜的合作伙伴。昨日，阿里巴巴集團與梅西百貨共同宣布，雙方達成長期戰(zhàn)略合作，阿里巴巴將是梅西百貨在華的惟一合作第三方線上零售平臺。今年下半年，梅西百貨將入駐天貓國際。梅西百貨在昨日發(fā)布的新一季度財報中表示，入駐天貓國際、與阿里巴巴達成長期戰(zhàn)略合作將是在中國戰(zhàn)略最核心的布局。同時，梅西百貨還宣布與利豐集團成立合資公司，支持梅西百貨在中國的整體發(fā)展策略。2012年，梅西百貨曾以1500萬美元入股VIPStoreCo.Ltd.北京星河風尚科技有限公司，后者曾運營奢侈品電商歐美網及時尚電商佳品網，二者之后整合成佳品網。不過，在梅西百貨入股后，佳品網裁員、破產等風波不斷，梅西百貨入華愿景破滅。這一次與阿里巴巴的合作僅用了3個月時間。阿里巴巴集團CEO張勇表示，梅西百貨入駐將擴充天貓國際在服飾、飾品、美妝、母嬰等多個品類品牌以及商品的豐富度。阿里巴巴將持續(xù)提升生態(tài)體系服務大客戶的能力，吸引更多海外品牌的加入。去年10月，美國第二大零售Costco與阿里巴巴達成獨家戰(zhàn)略合作，入駐天貓國際，打開中國市場。目前，阿里巴巴還與Amazon、蘋果、美國輝瑞制藥在內的160多家美國品牌商合作。阿里巴巴昨晚同時公布了2015年二季度（2016財年一季度）業(yè)績財報。財報顯示，阿里營收為202.45億元，同比增長28%。凈利潤為人民幣308.16億元，較上年同期的人民幣124.38億元增長148%?；诜敲绹ㄓ脮嫓蕜t，凈利潤為人民幣94.96億元，較上年同期的人民幣73.17億元增長30%。阿里中國零售平臺成交額達6730億元，其中55%來自移動端，移動端成交額同比增長125%，推動移動收入增長225%，首次占比過半，達到51%。

被定義為中國第一個開始探索市場化機制的大宗產品煤炭，在2013年底全面放開價格之后，又迎來一次被業(yè)內認為是革命性的變化，這個傳統(tǒng)行業(yè)第一次吸引到了風投的目光。近日，淡馬錫集團全資子公司祥峰投資控股有限公司（簡稱祥峰投資），看中了總部設在浙江杭州的煤炭全產業(yè)鏈電商平臺找煤網。據了解，找煤網A輪獲得千萬美元融資，這是煤炭試水電商領域后迄今為止獲得的首個也是金額最大的風投項目?！爸袊鴤鹘y(tǒng)行業(yè)的IT化滲透率還很低，后市將迎來一個爆發(fā)的機會，此舉正是利用煤炭產能過剩的契機，在煤炭領域扶植出能創(chuàng)造巨大產業(yè)價值的互聯(lián)網第三方平臺?！毕榉逋顿Y中國區(qū)總裁鄭俊聰向《華夏時報》記者表示。行業(yè)之痛凸顯煤老板賺錢，是外界對這一行業(yè)的普遍認識。但出身煤炭業(yè)世家、目前擔任找煤網CEO的崔聳告訴《華夏時報》記者，傳統(tǒng)的煤炭貿易鏈分好幾個環(huán)節(jié)，煤礦開采出煤后，要由貿易商采購，最后運到港口，由終端的用煤企業(yè)進行采購。這其中，大煤礦因為有固定的大電廠用戶，所以很強勢，往往掌握價格的主動權；中小煤礦因為少有固定的下游用戶，又無法擠進用煤大戶的采購名單，很難有定價權。另一方面，大型煤炭貿易商，因為有量大的采購優(yōu)勢，能以較低價格拿到煤炭資源，然后再分銷，掌握利潤的大多數(shù)，擠壓上下游的利益分配。而中小散貿易商由于單體采購量小，一直在市場上沒有話語權，只能拿市場上的三四手煤炭，從而利潤微薄，難以為繼，不得不通過以次充好等手段獲取利潤?！皞鹘y(tǒng)模式下煤炭從貿易商一手的采購價，到最后下游企業(yè)的采購價，是不透明的，所以貿易商很賺錢?！贝蘼栒f。但在產能過剩的大環(huán)境下，傳統(tǒng)模式變得一籌莫展。就在7月底，有報道稱煤價已經跌到10年來的最低點，中國煤炭工業(yè)協(xié)會專門召集神華等四大煤企開會，要求聯(lián)合帶頭穩(wěn)定煤價。數(shù)據顯示，2015-2017年三年，國內煤炭的總過剩量為9.1億噸，僅過剩的市場體量就超過3000億元人民幣，這還是把“淘汰落后產能”考慮在內的結果。在祥峰投資看來，由于產能過剩和一直以來的激烈競爭，煤炭主的定價權在產業(yè)鏈中相對薄弱，受市場波動性影響較大，而煤炭價格又是決定煤炭主生存利潤空間的核心指標。煤炭價格不斷下滑，煤炭主的生存就愈發(fā)艱難。有一些煤炭產業(yè)鏈的企業(yè)告訴記者，從2012年或者更早的時候開始，煤炭相關的會議就開始談論“產能過剩，供需矛盾”之類的話題，但真正感覺到煤炭生意難做是近幾年的事情。崔聳說：“這幾年煤炭貿易利潤在不斷壓縮，大型煤礦、煤炭貿易公司開始由北方港口轉戰(zhàn)南方港口，搶占南方港的煤炭市場和終端用戶。在激烈競爭背后，煤炭行業(yè)仍存在貨源信息不對等、交易中間環(huán)節(jié)多、存在著欺詐和灰色收入、物流過程不確定、質檢誤差標準不統(tǒng)一、支付不安全且融資困難等問題。”電商或淘汰半數(shù)貿易商在風投眼里，危機卻是良機的開始，而且是能改變行業(yè)生態(tài)、獲得巨大收益的變革。鄭俊聰告訴《華夏時報》記者，鋼鐵業(yè)是2011年開始產能過剩的，但那時出現(xiàn)了一家叫找鋼網的電商平臺，現(xiàn)在市值已高達10多億美元，參與戰(zhàn)略投資的風投無疑是成功的?！昂弯撹F業(yè)相比，煤炭有其獨特性。產煤地主要集中在內蒙古、陜西、山西，用煤地主要在東南沿海，煤炭是全國性市場；存貨周轉率要比鋼鐵大得多；17%的毛利率大于鋼鐵的8%；煤炭行業(yè)的債券體量也比鋼鐵大?！编嵖÷斦f。目前，煤炭價格已經放開，煤炭貿易商資質的要求也放開了，通過互聯(lián)網，煤炭價格可以直接做到透明，解決比價、性價比的需求。而信息整合能幫助煤炭主解決銷路問題，“以前一個煤炭主的客戶可能就是穩(wěn)定的那幾個，然后由貿易商一級一級往下銷，但現(xiàn)在全國的次終端、終端都有可能直接去采購你的貨?！编嵖÷斦f。此外，煤炭的流通成本長期占據終端銷售價格的40%以上，這其中包括渠道層級的原因，也包括流通環(huán)節(jié)的各種隱形費用。一旦通過網絡透明化后，就可以選擇性價比最高的物流，等于是把成本降了下來?！懊禾渴莻€壁壘特別大的行業(yè)?！贝蘼栒f，煤老板大多文化程度低，只知道按照老的模式來做，而因為曾經煤炭的暴利，二代過慣了花錢大手大腳的日子，沒有動力接班，而煤礦是產出前就已經把該投的錢全部扔了進去，煤老板舍不得賤價轉賣或者關掉。在這個時候，如果電商能夠激活煤炭行業(yè)，降低成本還能賺錢，對煤企的震撼力是巨大的，等于是打開了一扇新世界的門。按照崔聳的設想，還打算發(fā)展物流、煤企融資、保險、倉儲等衍生服務，做成煤炭行業(yè)的阿里巴巴和淘寶。“我不產煤，也不采購煤，只提供一個上下游直接對話的平臺。阿里、淘寶開創(chuàng)之初，又有誰預見到會成功，會成為業(yè)界的航空母艦呢？”煤炭試水電商的模式，也吸引到了中國煤炭工業(yè)協(xié)會等行業(yè)性組織以及神華、華能等行業(yè)企業(yè)的關注。有煤企表示，煤價透明且上下游能直接對接，這點很有殺傷力，特別是貿易商將至少淘汰一半，繼而可能對整個煤炭產業(yè)鏈發(fā)生影響。但行業(yè)協(xié)會等對此未予以置評。除祥峰投資外，源碼資本和BAT創(chuàng)始人在pre-A輪融資也聯(lián)合投資了3000萬元人民幣，可見資本市場對煤炭電商的看好。

有逛一起惠爆料平臺的網友都知道，一起惠爆料平臺最多的優(yōu)惠信息就是京東，網友推薦的差不多90%都是京東自營商品，質量也是得到廣大網友的認可的。而今年4月15日，京東商城全球購正式上線。4月15日，京東全球購業(yè)務正式上線，消費者可以在京東全球購上買到來自日本、韓國、美國、澳大利亞、英國等諸多國家的進口正品商品。據介紹，京東全球購平臺首批上線商品超過15萬種，品牌數(shù)量超過1200個，商鋪超過450家，涵蓋母嬰用品、食品保健、個護化妝、服裝鞋靴、禮品箱包等眾多品類。在京東全球購上線同期，京東與eBay合作的“eBay海外精選”頻道也同步上線，消費者可以第一時間選購到eBay上優(yōu)質商家的商品。據記者從現(xiàn)場了解到，加入京東全球購的商家不少來自天貓國際，而京東全球購的上線也被看作是天貓國際強有力的對手。看了以上新聞，相信大家都對京東全球購有了個大致了解，不過對于其銷售的產品質量如何心里也沒個底，小編就為大家簡單的介紹下：京東全球購頻道就與京東普通商品一樣，也分為自營與第三方合作店鋪，第三方店鋪，因為距離等原因，不能時時的監(jiān)管，所以質量參差不齊也就在情里之中，我們在選購時一定要多留個心眼，就像是瀏覽淘寶一樣的態(tài)度來挑選，另外還有與知名ebay商家的精選頻道。除了這些，小編還專門去找購買過京東全球購的大牛了解過，京東全球購也有京東自營的商品，店鋪傳送門：京東全球購自營旗艦店，建議大家有需要，最好是在自營店鋪購買，里面的質量以及售后都能得到保障。

8月7日消息，京東集團發(fā)布了其截至2015年6月30日的2015財年第二季度業(yè)績。以下是業(yè)績要點：·2015年第二季度交易總額（GMV）達到1145億元人民幣（約185億美元），同比增長82%。京東商城第二季度交易總額同比增長92%。·2015年第二季度凈收入為459億元人民幣（約74億美元），同比增長61%。第二季度來自于服務項目與其他項目的凈收入為33億元人民幣（約5億美元），同比增長108%?！?015年第二季度凈虧損為5.104億元人民幣（約8230萬美元），凈利潤率為-1.1%。2015年第二季度非美國通用會計準則下（Non-GAAP）凈虧損為1570萬元人民幣（約250萬美元），凈利潤率為-0.03%。·年度活躍用戶數(shù)由截止2014年6月30日的12個月期間的6850萬增長至截止2015年6月30日的12個月期間的1.18億，同比增長72%?！?015年第二季度完成訂單量為3.056億，與2014年第二季度1.637億相比，同比增長87%。2015年第二季度通過移動端渠道完成訂單量約占總完成訂單量的47%，同比增長大約290%?！そ刂?015年6月30日，京東第三方平臺共駐有約76000個商家。截至2015年6月30日，京東共有84322名正式員工。回顧京東本季主要動作包括：五月初，作為京東O2O戰(zhàn)略的一部分，京東到家正式上線了眾包物流新模式——“京東眾包”。在一些城市，京東到家眾包兼職配送員向消費者提供線下商鋪的生鮮、超市產品、鮮花、外賣送餐等各類生活服務項目，并基于移動端定位實現(xiàn)2小時內快速送達。六月份和七月份，京東在全球購平臺上線了“日本館”，“澳洲館”和“美國館”等三個新的渠道，為中國的消費者提供正宗進口商品。京東于一季度已在平臺上線了“法國館”和“韓國館”。截至2015年6月30日，京東眾籌項目籌資成功率已超90%，其中籌資人民幣百萬級項目超100個。此外，京東還領投水果生鮮電商天天果園總額7000萬美元的C輪融資。當然，也有優(yōu)衣庫運營三個月即退出京東的鬧劇。

如何區(qū)分京東商城自營商品與第三方商品網上時不時傳出在京東商城購物到某某商品是假貨的新聞，而有的網友京東商城購買后則會說：“不會吧，我在京東商城買的東西都沒有問題，他們怎么會買到假貨呢？“而有的網友則會說：”又一個買到假貨的，京東商城就是個騙子，那么從假貨怎么會還有那么多人買。“其實這是因為京東商城有存在第三方商家的原因造成的。所謂大樹底下好乘涼，因為京東商城的名氣，很多知名的品牌或者是創(chuàng)業(yè)型品牌等，想要依靠京東商城的名氣把自己的品牌更好的推銷出去，就會先擇在京東商城開一家店，比如最近炒得火熱的優(yōu)衣庫：這種知名品牌旗艦店售出的商品質量一般是沒有問題的，不過有的店鋪或品牌是根本沒有聽說過的，大家購買時就要多多留意了。關于第三方的商品真假或質量好壞不在本次探討之中，主要是讓大家知道，如何區(qū)分哪些商品是第三方的，哪些又是自營的商品：一、通過商品頁頁面服務處（配送地址下方）以及商家信息分辨比如這款男士面膜，下方標注了“由京東發(fā)貨并提供售后服務。23:00前完成下單,預計明天(08月06日)送達”字樣的就是京東商城自營商品。（京東發(fā)貨以及售后服務，預計送達日期）而這種“由合愛官方旗艦店從福建福州市發(fā)貨，并提供售后服務。”帶有店鋪名稱，發(fā)貨地區(qū)的一般則為第三方店鋪的商品。值得注意的是，有的商品下方標注了是由某某旗艦店字樣的商品，其實是京東自營商品，在商品信息右邊店鋪信息上有“京東自營”字樣二、第二種方法是通過識別商品ID（編號）判斷商品為京東自營商品商品的ID（編號）可以通過商品圖片下方的商品編號，或者商品介紹欄查詢到，最直觀地址欄處查看到：京東商城自營商品編號目前都是6至7位，而第三方商品的編號一般都為10位。三、如何篩選京東商城自營商品呢相信大家通過前面介紹的兩種方法可以輕易的分辨出京東第三方與自營商品。而如何才能直接把第三方的商品剔除出去，只瀏覽京東商城自營的商品呢？我們搜索某一商品時，在搜索出來的商品列表頁處勾選“京東配送”“貨到付款”字樣即可把99%以上的非自營商品給排除出去，因為某些商家將自己的商品放在京東倉庫，由京東商城配送，大家可通過前面介紹的方法將其余第三方商品排除出去即可。

其實在創(chuàng)業(yè)初期，微鹵只是一個淘寶小店時深受“屌絲經濟”理論影響：做電商，第一要培養(yǎng)用戶，要燒錢。很長時間，鹵娘王紅都覺得自己要處于，并將長期處于九塊九包郵的階段。但后來，鹵娘還是幡然醒悟：女神，最終還是不能愛屌絲。鹵娘坦言，當初燒錢補貼確實培養(yǎng)了用戶，為微鹵創(chuàng)業(yè)前期吸引到很多用戶，但是銷量增加就代表虧損拉大，而且淘寶店雖然表面銷量數(shù)據還不錯，可評論區(qū)卻慘不忍睹，淘寶三項評分（寶貝質量、服務態(tài)度、發(fā)貨速度）飄綠下降。這些所謂的屌絲用戶對于九塊九包郵的鹵品，先是不滿足量，然后不滿足試吃贈品，物流慢（并非發(fā)貨慢）給差評，補貼力度下來，優(yōu)惠少了還會給你差評。鹵娘說，有一天，她邊吃飯邊看淘寶店，就曾刷出這樣一條差評:“味道還是不錯的，快遞慢，到上海走了4天，老用戶了，這次買也沒有優(yōu)惠，還沒送試吃裝，給個差評警醒下賣家?！蔽⑸探缬芯湓挘鄯湔一ǘ?，跟著蒼蠅找?guī)＿@時，鹵娘意識到自己的用戶定位可能出現(xiàn)了問題。由于微鹵的油鹵工藝成本遠高于水鹵，必須要尋找對價格不那么敏感的客戶，作為一款休閑零食，而鹵娘自己又是一名女性，對于女性需求市場，自己當然有把握。最終，鹵娘將新的客戶群體定位為女孩子。據鹵娘介紹，這些女孩子具體還要符合三個特征：1、有中等偏上的收入，對生活品質有高要求，消費能力較高。2、注重時間成本，不會花上三個鐘頭做比價或是與店家講價，而且通過滿意的服務培養(yǎng)起了消費習慣，她們對品牌的忠誠度很高。3、她們或許算不上頂級白富美，但是內心都住著一個女神，她們自戀、自持、自我欣賞，所以她們有素質、有修養(yǎng)、不事兒媽。而那些天天盼著撿便宜，威脅客服不返現(xiàn)2元就給差評的“24K純屌絲”，必須要被符合這樣新用戶所取代才行。隨后，微鹵開始更換精致包裝、更換高速物流、漲價等，通過這些方式篩選新的用戶。鹵娘介紹，一個月后，微鹵淘寶銷量不減反增，中差評還越來越少見，三項指標相繼飄紅上升，情況果然轉好。據了解，川鹵品牌“微鹵”現(xiàn)在采取的是電商平臺+O2O并行模式，一方面進駐淘寶、京東等第三方電商平臺，由微鹵品牌方運營；另一方面，在單個城市以中央廚房（鹵味制作工廠）為鹵制和配送基點，利用微信和百度直達號等平臺下單，提供送貨上門服務，輻射周圍3-5公里居民社區(qū)。據悉，微鹵線上運營10月以來，營業(yè)額基本上以月40-50%的速度增長。這其中，微鹵的女神粉絲可謂功不可沒。淘寶數(shù)據魔方顯示，目前微鹵客戶中的80%為女性，女性中的80%又是18到30歲的年輕白領，回購率和滿意度都很高。

據小編所知，55海淘網以前是與一起惠同類型的網站，也就是返利+導購模式，區(qū)別在于：一起惠主導國內b2C商城，而55海淘是主導國外大型商城。都是屬于第三方，不出售商品。大家通過一起惠眾多網友以及小編推薦爆料的優(yōu)惠信息，商城折扣活動，前往目標商城及時的享受比平常更為實惠的價格購得自己所需要的商品。而現(xiàn)在由于海淘的價格優(yōu)勢，以及國家政策影響（關稅的降低），使得55海淘可以自己從國外進貨到國內，價格也比國內經銷商更低，以及廣大網友想直接購買國外原裝的產品且不需要的漫長的轉運時間，55海淘應運而生55海淘于今年（2015年）4月7日上午11點10分發(fā)布了一款德國鐵元素有機草本液的優(yōu)惠信息。而該德國鐵元素有機草本液是由55海淘官方直接銷售，關于質量問題，因為小編沒有自己購買過不過通過分析，認為這貨正品率在90%以上，目前500ml的鐵元素有機草本液14年時價格在200元左右。今年京東商城全球購的價格也在159元了，所以55海淘149元這個價格拿下來完全沒有問題。

7月31日晚間，央行迅速發(fā)布《非銀行支付機構網絡支付業(yè)務管理辦法》征求意見稿，對網絡支付結構從支付限額、交叉認證、轉賬對象、金融業(yè)務范圍做出極其嚴格的限制規(guī)定。朋友圈一時哀鴻遍野，不少互聯(lián)網金融相關從業(yè)者紛紛轉發(fā)，言語中對央行相關嚴格規(guī)定頗為不滿。坊間的新聞解讀，也一邊倒的開始哀嘆支付寶、微信支付等互聯(lián)網金融機構遭災，支付公司、P2P又將死一批。對于國內方興未艾的互聯(lián)網金融行業(yè)，以及最為關鍵的第三方支付，的確可謂戴上了央行御賜的緊箍咒。但對于已經領跑的螞蟻金服，這份管理辦法，幾乎已經算是一架業(yè)務助推火箭。在這份辦法發(fā)布之前，其業(yè)務布局已經做好了全面準備。央行限制，馬云竟輕松回應支付寶表示，以第三方支付為代表的互聯(lián)網金融，是在央行及各級監(jiān)管部門的關注和支持中蓬勃發(fā)展起來的，在這個前提下，第三方支付經過了十幾年的發(fā)展，風險可控，日趨成熟，對服務小微企業(yè)和大眾消費者，對服務實體經濟促進普惠金融，起到了積極的作用。如此回應的背后，這些你要知道：應對一、化支付限制為網絡信貸業(yè)務，央行的規(guī)定不限于B端渠道自身的借貸支付寶手機錢包APP中，早已上線“螞蟻花唄”、“螞蟻借唄”兩大功能，直指線上交易借款與線下現(xiàn)金借貸。對于用戶來說，線上消費金額不夠，或者線下急需用現(xiàn)金，直接開通即可滿足需求。而使用這兩個功能，只需依靠自己過往在支付寶中的消費記錄，即可取得相應借貸額度。這背后依托的，是支付寶自身研發(fā)的“芝麻信用”信用體系，依靠交易記錄，而非常規(guī)的銀行征信系統(tǒng)。借貸所需的資金，也是支付寶自身提供，且由于有線上交易記錄的存在，加上本身資金用于小額消費，還款周期短，資金回流也非常迅速。央行對于線上消費金額的規(guī)定，只限于用戶的實體賬戶與第三方支付機構線上往來的資金，而不限于這種B端渠道自身的借貸。就算超5000，也無需擔心1、大多數(shù)用戶網絡消費限額基本不會超過央行監(jiān)管規(guī)定的5000元/日和20萬元/年。2、即便發(fā)生限額消費情況，通過“螞蟻花唄”，用戶也能輕松完成交易。于此同理的，還有京東“白條”等網絡信貸業(yè)務。央行此次管理辦法，對于已經開通了網絡信貸的電商網站，可謂幾乎沒有影響。甚至完全是幫助這些電商機構更好的開展網絡信貸業(yè)務，讓用戶從支付方式上更加依賴大的電商機構所提供的便利。應付二、化支付限制為馬云網商銀行正式用戶，支付寶已是一家銀行支付機構從另外一個層面講，基于“芝麻信用“開通的”螞蟻花唄“、”螞蟻借唄”，都可能面臨大部分用戶因為網絡交易記錄不夠量級，而只能小額提升支付限額的窘境。畢竟在10年電商發(fā)展過程中，在淘系、京東等電商網站中留有足夠交易記錄的人，應該還是80以后的年輕人，而那些沒有網購習慣，或者正在慢慢習慣于網購的人群，大部分才剛剛接觸支付寶，限額限制，對他們來說，在大額交易上確實有足夠的影響。但螞蟻金服碰巧先行一步。上個月阿里巴巴集團旗下的網商銀行剛剛掛牌，在其營業(yè)范圍中，明確表示不做現(xiàn)金業(yè)務、不涉足線下銀行支票、匯票等業(yè)務，隨之換來的，是其與其它傳統(tǒng)銀行無異的業(yè)務范圍——馬云甚至更加先見之明的聲明，不做500萬以上的信貸業(yè)務，只服務與線下交易。這種安全范圍的劃定，似乎讓所有的大銀行都吃了定心丸，但與之交換而來的，是網商銀行更加珍視的C端消費市場。支付寶以線上第三方交易起家，逐漸走入線下支付場景。對于越縮越緊的第三方支付緊箍咒，網商銀行是最安全的港灣——因為這就是一家除了沒有實體網點但能幫你完成任何常規(guī)金融服務的銀行。從另外一個意義上來說，支付寶已經全然告別了自己第三方支付的背景，成為一家真正的銀行支付機構。毫不夸張的說，由于網商銀行的存在，央行這份管理辦法，甚至對于支付寶的用戶基本上可說是全無用處。對于監(jiān)管條例限制以內的用戶，通過支付寶錢包APP的覆蓋量級，順理成章的轉化成為網商銀行的開戶用戶，直接通過銀行快捷支付、轉賬等方式完成交易，只怕來得會比其它銀行的交易方式都要更加方便快捷。應付三、接保險業(yè)務入局，極度安全開展業(yè)務此次《征求意見稿》第七條規(guī)定：支付機構不得為金融機構，以及從事信貸、融資、理財、擔保、貨幣兌換等金融業(yè)務的其它機構開設支付賬戶。細讀此條，可謂百密一疏，保險業(yè)務并不在此范圍內。而縱觀支付寶在余額寶以后，一直大力拓展保險相關的理財業(yè)務：2014年震動業(yè)界的娛樂寶，2015年越走越穩(wěn)的招財寶，其背后依托的實體標的都是傳統(tǒng)保險產品中的萬能險、投連險。對于支付寶來說，”螞蟻花唄“的確不是信貸，”招財寶“的大筆理財業(yè)務，也的確都是保險。而一直以來，萬能險、投連險等兼具保險和理財功能的產品，其保障實質和獲利功能，已經得到了實際的檢驗。對監(jiān)管機構來說，這些產品一不會出發(fā)大的監(jiān)管漏洞，二不會影響金融機構常規(guī)業(yè)務開展，三不會觸發(fā)社會穩(wěn)定問題。基于這三點，支付寶的互聯(lián)網金融業(yè)務，繼續(xù)可謂極度安全。應對四、箍緊用戶范圍，不搶大銀行蛋糕，不做大額，不動四大行的根基支付寶錢包9.0的發(fā)布，就意味著支付寶的真正戰(zhàn)略轉型。在我此前發(fā)表的《支付寶9.0兩大看點兩大風險》一文中已經提到，支付寶2015年真正的戰(zhàn)略意圖，是盡快通過覆蓋線下支付場景搶占用戶支付終端。對于種種避開此次央行第三方支付監(jiān)管辦法的行徑，內行人絕非不知。但支付寶早就已經聰明的畫地為牢，小額支付場景本來就不是傳統(tǒng)銀行的業(yè)務范圍，而支付寶即便通過上述應對辦法繞開第三方支付監(jiān)管辦法，保全的仍只是自己已經吃進的領土，而非此前通過余額寶大量吸儲提高銀行資金使用成本而造成的業(yè)內天怒人怨。換而言之，只要不做大額拆借動傳統(tǒng)銀行奶酪，支付寶絕對高枕無憂。銀行的宗旨是限制互聯(lián)網理財(包括各類寶寶和招財寶)成長空間，因為這個動了銀行的根基，因此銀行利用政治優(yōu)勢制定政策以此”反革命“馬云，抄馬云的底。但是網商銀行雖然屬于虛擬銀行但卻不屬于第三方支付機構，因此不受上述辦法的限額約束，其次螞蟻花唄和借唄在很大程度上又解決了購物支付限額不足的情況，再次馬云前不久前申明網商銀行不做大額貸款和存款(這是四大行的根基)，這樣等于給銀行吃了定心丸，這招真是神來之筆。在不久的將來支付寶上將會出現(xiàn)對接網商銀行的接口以及網商銀行APP!央行意見或加速國有四大行衰退可以預見，如果用民營銀行的方式來繞過網絡支付管理辦法，并且身份驗證不是問題的話。那么民營銀行很可能會加速發(fā)展，百度，京東，快錢、小米等都會去申辦民營銀行，因為不辦銀行頂不住了。國有銀行的業(yè)務會加速往民營銀行轉移。國有四大行加速衰弱(缺錢)。民營銀行之中至少會誕生一家可以比擬四大行的巨無霸銀行。

8月5日消息，天貓今日在杭召開服飾戰(zhàn)略合作伙伴發(fā)布會，與全球110多個集團的160多個服飾品牌簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。天貓方面表示，這些品牌未來一年在天貓的成交額將超300億元。天貓服飾構建124結構據了解到，簽約的160多個品牌中，淘品牌、國際品牌、線下傳統(tǒng)品牌的比例約為1：2：4，占據了核心品牌的半壁江山。根據協(xié)議，簽約商家與天貓將在新品首發(fā)、O2O、數(shù)據化運營、明星資源、品牌營銷、服務創(chuàng)新等方面開展深入合作。阿里巴巴中國零售事業(yè)群總裁張建鋒認為，服裝是天貓最重要的類目。作為品牌的大本營，天貓要同品牌商展開更具戰(zhàn)略性的合作。吸納戰(zhàn)略伙伴簽約獨家根據天貓的介紹，其戰(zhàn)略合作伙伴包括全球快時尚品牌、傳統(tǒng)線下品牌、從天貓成長起來的已達到一定規(guī)模的原創(chuàng)品牌以及國際奢侈品牌。天貓方面表示，全球九成快時尚品牌已入駐天貓，多數(shù)成為天貓戰(zhàn)略合作伙伴。傳統(tǒng)線下品牌中，男女裝、內衣、箱包等多個類目的行業(yè)TOP品牌均與天貓達成戰(zhàn)略合作。在傳統(tǒng)線下品牌中，男女裝、內衣、箱包、男女鞋、運動健身、戶外等各類目的行業(yè)TOP品牌均與天貓達成戰(zhàn)略合作，如綾致集團、太平鳥集團、MO&Co.、拉夏貝爾、安踏、李寧、特步等。原創(chuàng)品牌中，茵曼、韓都衣舍、裂帛、七格格、歌瑞爾也均與天貓達成戰(zhàn)略合作。國際奢侈品牌中，Buberry、HugoBoss等諸多國際奢侈品品牌也已在天貓開店。值得一提是，迪卡儂、Timberland、ELAND、TEENIEWEENIE以及Inditex集團等20多個品牌與天貓為獨家合作，天貓是其唯一合作第三方電商平臺。用大數(shù)據為品牌拉客此外，天貓還宣布，將協(xié)同阿里零售平臺，打造全方位、全鏈路的商家服務體系。該體系是阿里巴巴為戰(zhàn)略合作商家提供的跨平臺解決方案，其中重點為數(shù)據運營。針對戰(zhàn)略合作伙伴，天貓推出“潛客計劃”，即通過阿里大數(shù)據幫助商家發(fā)掘潛在客戶，從而提升成交量。目前迪卡儂、Gap等品牌已經運行該計劃，天貓方面介紹，這些品牌的客戶轉化率明顯高于日常。天貓方面還介紹，大數(shù)據能幫助商家進行商品研發(fā)。天貓和戰(zhàn)略合作伙伴之間會進行商品供需數(shù)據分享，以此為基礎共同開發(fā)產品流行元素、功能性指標等?！霸谖磥恚袌錾铣霈F(xiàn)的新品很有可能將是通過大數(shù)據產生的?！?/div>