第三方
3月22日消息,一起惠獲悉,第三方數(shù)據(jù)分析機構(gòu)艾媒咨詢發(fā)布了《2018-2019中國跨境電商市場研究報告》。報告顯示,網(wǎng)易考拉以27.1%的市場份額排名首位,第七次蟬聯(lián)2018年跨境電商市場份額第一,天貓國際和海囤全球分別以24%和13.2%的市場份額位列其后。2018年中國跨境電商平臺市場份額分布數(shù)據(jù)顯示,2018年中國跨境電商平臺市場格局已趨于穩(wěn)定,網(wǎng)易考拉、天貓國際和海囤全球三大跨境電商市場份額占比達到64.3%。報告指出,在跨境供應鏈布局方面,網(wǎng)易考拉在2018年首屆進博會上與超過110家企業(yè)完成累計近200億元人民幣的商品采購協(xié)議,并宣布未來全球直采計劃將達到200億美元以上。物流倉儲方面,網(wǎng)易考拉在2018年繼續(xù)加碼跨境配送及倉網(wǎng)布局。報告顯示,截止目前,網(wǎng)易考拉已在全國范圍內(nèi)擁有超過百萬平方米的保稅倉資源,位列行業(yè)第一。2018年下半年,網(wǎng)易考拉先后與國際航運物流馬士基,國內(nèi)物流服務商萬科物流達成戰(zhàn)略合作。這一系列戰(zhàn)略合作,一方面提高網(wǎng)易考拉跨境物流海外段的運輸時效和可控性,另一方面也將加速網(wǎng)易考拉在國內(nèi)37個跨境綜合試驗區(qū)和試點城市的布局。品質(zhì)服務方面,網(wǎng)易考拉方面表示,網(wǎng)易考拉對正品信息溯源系統(tǒng)進行升級,消費者可以通過APP內(nèi)訂單查詢、二維碼掃描等多種方式進行查詢了解商品的啟運港、啟運時間、運輸方式、進口和報關(guān)口岸、監(jiān)管單號等詳細信息。報告還指出,包括《電商法》、跨境新政在內(nèi)的一系列跨境利好政策,在規(guī)范行業(yè)健康發(fā)展的同時,也將推動中國跨境電商持續(xù)增長。艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示,2018年,中國跨境電商交易規(guī)模達到9.1萬億元,預計2019年將達到10.8萬億。在跨境消費行為上,近五成用戶表示,月均跨境進口商品花費超過千元;另有超過五成用戶表示,平均每月都會至少購買一次跨境進口商品。
一起惠2019-03-23 09:26:17492 次
阿里云的過去已為人熟知,但外界更關(guān)注阿里云的未來。3月21日,2019阿里云峰會在北京召開,這也是自去年11月阿里云新任總裁張建鋒上任后,首次對更名后的“阿里云智能”事業(yè)群進行戰(zhàn)略解讀。單從觀感上講,這場以“十年”為題的發(fā)布會并沒有太多情感印記。在張建鋒的開場演講中,不論是回憶過去還是設(shè)想未來,這位曾經(jīng)的阿里巴巴CTO語調(diào)都沒有太多起伏。在他平實的敘述中,阿里云面向下一個十年的目標、定位被逐一拋出:首先是進一步增強阿里巴巴體系內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施“云化”的能力:目前阿里巴巴約有60%-70%的流量跑在阿里云的公有云上,還需要1-2年即可實現(xiàn)100%業(yè)務上云,最終完成由“阿里云”向“云上的阿里巴巴”的轉(zhuǎn)換。其次是在技術(shù)上加大投入。由達摩院在量子計算、機器智能、嵌入式芯片、數(shù)據(jù)庫等核心技術(shù)能力對阿里云提供支持,擴大云的技術(shù)代差優(yōu)勢。以及劃定重點聚焦領(lǐng)域:新零售、新金融、數(shù)字政府。如同張建鋒示于外界的低調(diào),阿里云也從曾經(jīng)的高舉高打,變?yōu)橹饾u重新劃定邊界,甚至“后退一步”。在此次峰會中,張建鋒首次明確了阿里云的生態(tài)邊界:1、阿里云自己將不做SaaS,由合作伙伴來做。2、阿里云將實施“被集成”戰(zhàn)略,即:將行業(yè)解決方案的搭建、實施、復制交由合作伙伴,阿里云只承擔基礎(chǔ)設(shè)施(IaaS)、技術(shù)中間件(PaaS)、數(shù)據(jù)平臺(DaaS)層面的產(chǎn)品技術(shù)。阿里云確定的生態(tài)邊界:藍色部分的IaaS、技術(shù)中間件、DaaS層是要做的,橙色部門的業(yè)務PaaS層、SaaS層是不做的?!靶袠I(yè)第一”是阿里云在國內(nèi)云計算市場的顯著標簽。翻看任意一份有關(guān)國內(nèi)公有云市場份額的統(tǒng)計報告,阿里云都位居頭部。張建鋒也在演講中表示,阿里云在國內(nèi)公有云市場的份額占比,是第二名至第八名之和。但阿里云也在尋求增量,它要避免因為“份額第一”的位置導致戰(zhàn)術(shù)上的懶惰。在阿里巴巴生態(tài)內(nèi)部,阿里云承載著愈加關(guān)鍵的角色。去年9月,阿里巴巴CEO張勇首次將阿里的商業(yè)價值定義為“阿里商業(yè)操作系統(tǒng)”,在該系統(tǒng)中,阿里云承擔著底層技術(shù)與系統(tǒng)基礎(chǔ)的角色,相當于“阿里巴巴經(jīng)濟體的技術(shù)底座”。競爭也在如影隨形。同一領(lǐng)域中,諸如華為、新華三、紫光等傳統(tǒng)IT廠商在基礎(chǔ)設(shè)施資源、集成渠道中積累頗深,而騰訊、百度這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,也在近兩年集中投入并且收效顯著:騰訊云在2018年收入達91億元,同比增長100%;百度云雖然在2018年只有33億元的營收,但它制定了2019年年入百億元的營收目標。今年1月30日,阿里巴巴發(fā)布2019財年Q3財報。財報顯示,2018自然年阿里云營收規(guī)模達到213.6億元,首次突破200億大關(guān),目前已成為亞洲最大的云服務公司。以退為進“細分領(lǐng)域有無數(shù)比我們懂得多的ISV(第三方應用開發(fā)商),這種行業(yè)應該是ISV引領(lǐng)我們,我們要往后退。”阿里云智能全球生態(tài)事業(yè)部總經(jīng)理沈濤對36氪表示。這種戰(zhàn)術(shù)上的后退實則是為了戰(zhàn)略上的前進。此前,在阿里云推進居然之家、銀泰等新零售標桿項目時,多采用打穿式做法,從底層云計算資源到上層SaaS應用全部自行完成;但隨著行業(yè)客戶的擴張,特別是遇到諸如汽車、醫(yī)療、教育等阿里巴巴不熟悉的行業(yè)時,由于場景復雜、需求分散,實施起來成本就會極高。為此,阿里云將發(fā)展重心回歸至更具商業(yè)價值的底層技術(shù)、數(shù)據(jù)模塊,再通過合作伙伴的集成打包與渠道下沉,將觸角延伸至更多領(lǐng)域。即前文所述的“去SaaS、被集成”。“阿里云’去SaaS’的舉措,就和房地產(chǎn)公司宣布自己不做建材家電一樣正常?!泵鞯绖?chuàng)始人兼CEO任向暉告訴36氪。在任向暉看來,SaaS是云計算服務的下游企業(yè),面臨的不是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)問題,而是產(chǎn)品設(shè)計,行業(yè)專有知識,軟件產(chǎn)品營銷等問題,而且根據(jù)不同的品類,需要建立的能力組合都不同。這些絕不是阿里云這類的IaaS廠商能夠全面覆蓋的。這一問題的解決辦法早在貝索斯發(fā)展亞馬遜時就得以應驗。2002年,貝索斯在亞馬遜下令“開放所有產(chǎn)品接口”,形成了包含IT基礎(chǔ)設(shè)施、軟件產(chǎn)品、業(yè)務系統(tǒng)、亞馬遜物流等模塊在內(nèi)的“超級API”。他希望各業(yè)務部門及第三方用戶都可以像搭建樂高積木一樣,靈活地取用各種素材(服務)編排、組裝、搭建自己的業(yè)務系統(tǒng)。這也是AWS的前身,在往后的十余年里,亞馬遜與AWS又陸續(xù)開放出超過1000個API接口,這些延伸出的API接口就能與企業(yè)用戶形成一種正循環(huán)效應:企業(yè)每多調(diào)用一個接口,和亞馬遜捆綁得就更緊,也就越離不開亞馬遜平臺。這也是阿里云希望達到的理想狀態(tài),在張勇定義的阿里商業(yè)操作系統(tǒng)中,諸如天貓?zhí)詫?、支付寶、菜鳥、高德、釘釘?shù)葢?,都在逐步以API、SDK的方式模塊化,最終以標準接口的形式提供給用戶,以此形成更豐富的應用生態(tài)?!拔蚁M銇泶罱犯?,也希望你能把你的樂高塊(產(chǎn)品能力)拿過來?!币晃话⒗镌苾?nèi)部人士這樣形容與合作伙伴的關(guān)系。如何拿下客戶?要想真正拿下客戶,除了在技術(shù)與生態(tài)中明確邊界,阿里云還要在行業(yè)“knowhow”與渠道拓展下功夫。2018年,原特步集團副總裁兼電商部門總經(jīng)理肖利華加入阿里巴巴,擔任阿里巴巴副總裁以及CEO助理一職,而在昨日的阿里云峰會中,肖利華在張建鋒之后的演講環(huán)節(jié)登場,他的頭銜也多了一個:阿里云智能新零售事業(yè)部總經(jīng)理。作為阿里云重點聚焦的三大行業(yè)“新零售、新金融、數(shù)字政府”之一,肖利華的職責,便是推動云業(yè)務在新零售領(lǐng)域標桿客戶的落地。此前,肖利華曾在特步工作過九年時間,從0到1搭建起特步的電商部門,在他的口中,談論得的更多是網(wǎng)紅直播、店效坪效,而不是云計算晦澀的產(chǎn)品和技術(shù)。來自一線的經(jīng)驗讓肖利華更能貼近零售客戶,在他看來,初期的阿里云業(yè)務以運算資源的基礎(chǔ)板塊為主,解決的是企業(yè)信息化的問題,匯報對象以企業(yè)CTO/CIO為主;但如今隨著阿里云與阿里巴巴整個生態(tài)體系的協(xié)同增多,對于零售客戶的服務已延伸至供應鏈、渠道以及品牌,匯報對象也變成了企業(yè)總裁與CEO。“零售客戶的本質(zhì)需求還是業(yè)務問題,要有開源、有增量,如果一上來就說云計算、說IT互聯(lián)網(wǎng),這些老板是有點怕的,所以溝通方式和路徑也和過去有很多不同?!毙だA對36氪說。而在數(shù)字政務領(lǐng)域,受制于不同地方政府對產(chǎn)品的個性化要求千差萬別,阿里云的挑戰(zhàn)就集中在操作系統(tǒng)的標準化。“我們要搞清楚城市的管理者在關(guān)心什么,可能是治理河流污染,可能是想讓老百姓的收入提升,然后把客戶需求轉(zhuǎn)化為我們可服務的能力?!卑⒗镌浦悄軘?shù)字政府事業(yè)部總經(jīng)理許詩軍談到。體現(xiàn)在產(chǎn)品上,阿里云自2016年起開始,逐步在衢州、澳門、吉隆坡等11個城市落地“城市大腦”項目,你可以把這一項目理解為一個操作系統(tǒng)——通過把城市交通、環(huán)境等場景數(shù)據(jù)化后,阿里云在后臺搭建起一套標準化的、可被調(diào)用的大數(shù)據(jù)中臺,從而對城市進行全局實時分析,自動調(diào)配公共資源。而在渠道配備上,阿里云還在昨日宣布一項重要舉措:將在過去“直銷+分銷”并行的模式下,進一步增加分銷比例,并簽下神州數(shù)碼集團股份有限公司、偉士佳杰中國公司為全國總經(jīng)銷商。從單個訂單來看,直銷利潤顯然比分銷要高,但沈濤告訴36氪,加大分銷比例后,原有部分直銷團隊將作為能力中心承擔輔助集成、咨詢類工作,這也與阿里云“被集成”的生態(tài)界限相符,屬于戰(zhàn)略層面的布局?!鞍⒗镌婆cISV、行業(yè)客戶的合作不能只看一單一單的利潤,而是要形成聯(lián)合解決方案,在行業(yè)中形成影響力?!鄙驖硎?。
一起惠2019-03-23 09:23:14486 次
現(xiàn)在很多人想在1688上面開店,需要收費嗎,但是不知道阿里巴巴開店收費標準,怎么支付,怕上當受騙,那阿里巴巴開店收費標準是怎么定的呢,小編這里整理一些關(guān)于阿里巴巴開店收費標準的資料。1.阿里巴巴中文站開店分為兩種,第一種是免費店鋪,第二種是誠信通會員店鋪。免費店鋪又分免費個人店鋪和免費企業(yè)店鋪,需要注冊對應類型的賬戶然后由阿里巴巴工作人員審核,審核通過后才能開店。具體是:個人開店注冊個人賬戶提交身份證照片,進行認證;企業(yè)注冊企業(yè)賬戶提交營業(yè)執(zhí)照和對公賬戶認證.審核通過就能可以使用,不過只有營業(yè)執(zhí)照沒有對公賬戶企業(yè)店鋪也是沒辦法開通的,免費店鋪開通流程比較復雜。阿里巴巴誠信通會員店鋪開通必須有營業(yè)執(zhí)照(個體和有限公司都行),同時每年3688元的費用。交費成功之后由第三方認證公司審核營業(yè)執(zhí)照資質(zhì),審核通過后就能開通會員店鋪了。PS:從2013年開始,阿里巴巴統(tǒng)一3688。免費版注冊流程復雜,很多功能受到限制,比如:模塊使用、數(shù)據(jù)分析功能、排名優(yōu)化等等,再加上幾乎所有誠信通會員的產(chǎn)品排名都在你的前面,寶貝排名不占優(yōu)勢,最后的效果也大打折扣。誠信通店鋪經(jīng)過第三方的認證公司認證有一個誠信通的“誠”字LOGO,比在你信息發(fā)布的旁邊貼上個“該企業(yè)真實性未審核”要好多了。如果對自己你網(wǎng)絡推廣優(yōu)化水平?jīng)]什么把握,而且網(wǎng)上生意接觸比較少,建議你還是交個3688塊錢,買個誠信通。會賺回來的。如果預算多,還能充值網(wǎng)銷寶做付費推廣,效果也非常不錯。也不能絕對的說付費一定比免費好,畢竟跟各家人操作水平相關(guān)。但總可以讓你節(jié)省些時間,高點效率,少一些煩惱。2.除了誠信通以外,目前阿里巴巴的收費還包括網(wǎng)銷寶、黃金展位、精準營銷、詢盤管理、炫旺鋪、移動秘書等。您可以登陸“我的阿里”,在應用中心——“訂購服務”中詳細了解相關(guān)內(nèi)容。以上就是關(guān)于阿里巴巴開店收費標準的相關(guān)內(nèi)容了,親們一定要多了解阿里巴巴開店收費標準的一些資料,費用支付都是支付寶擔保交易的,不要隨意進入別的交費用,多看看阿里巴巴開店收費標準,以免上當受騙。
一起惠2019-03-22 09:11:49794 次
網(wǎng)絡的發(fā)展,也造就了電商的發(fā)展,到現(xiàn)如今,可以說很多人都是喜歡在網(wǎng)上進行物品的購買。不過網(wǎng)上購買商品的話,對于商品的質(zhì)量也是需要自己去判斷的,畢竟一個平臺上的店鋪可以說是非常之多。當然這也是包括京東這個平臺,那么接下來小編就給大家說說京東店鋪的幾種類型及其區(qū)別。首先是自營,在這個方面也是可以分成以下兩類,即京東自營和合作經(jīng)營。而其中,前者是真正意義上京東自己經(jīng)營。商品都是從各大供應商處采購的并存放在京東自己的倉庫,然后再銷售給消費者。這類商品的送貨和售后服務都由京東提供,商品的編碼一般由6-8位數(shù)字構(gòu)成。很多消費者在京東購物的時候,這類商鋪大多都是他們的首選,畢竟可以享受京東的完整服務。當然在這里需要注意的是,京東商城的主體是“北京叁佰陸拾度電子商務有限公司”,而我們在京東上購買物品的時候會發(fā)現(xiàn),這些物品所開具的發(fā)票抬頭一般都是各地子公司。而后者,可以說在京東自營的商品中占比也是不小的。其本身的操作模式和前者是比較類似的,發(fā)貨和商品編碼也如前者一樣。而不同之處則在于售后服務,該類商品售后服務為供應商。然后就是非自營店鋪這個方面了,其大體上可以分為第三方但由京東配送和第三方。前者相當于京東與第三方商家深度合作,與合作自營相似,由京東送貨,但售后服務由第三方商家提供;后者,顧名思義,即純粹的第三方商家,相當于淘寶上的店鋪。發(fā)貨大多是快遞,售后服務也由自己提供,京東的存在就相當于是提供了一個銷售平臺。不過第三方店鋪的商品價格相對來說較低,商品質(zhì)量需要自行判斷。所以如何選擇購物的店鋪,則需要大家根據(jù)自己的需求去選擇了。畢竟每個店鋪的進貨渠道是有所差異了,這也造成了商品價格和質(zhì)量方面的差異。以上就是小編所講的全部內(nèi)容了,希望能夠幫到大家。
一起惠返利網(wǎng)2019-03-13 09:51:57476 次
現(xiàn)在有不少人已經(jīng)習慣使用微信上面的小程序了,但是小程序的功能比較基礎(chǔ),操作界面和app也有所差異,導致一些人使用起來不知道怎么用,最近就有網(wǎng)友問了,京東小程序怎么退貨,這里就來介紹下吧。1、打開你的手機微信,然后點擊發(fā)現(xiàn),找到購物2、進入購物頁面,然后點擊個人中心按鈕。3、進入個人中心了以后點擊退換貨按鈕。4、點擊“我要申請”,然后再次點擊購買到商品右下角的“申請”按鈕。5、根據(jù)自己邀請選擇好退貨、換貨還是維修。6、填寫好資料,描述好換貨理由后點擊提交,即可提交申請成功。受理后可通過申請進度查詢查看到申請的情況。退貨運費如何算的?雙免:雙向免費,即上門取件和寄還都免費。取(返)件包含兩種形式:1)在京東取件范圍內(nèi),可免費上門取件;2)客戶也可以采取自行發(fā)貨(不含EMS、順豐,拒收到付)寄回京東,如是京東原因?qū)е碌氖酆筮\費,運費將以京豆、優(yōu)惠券或者余額方式返回,如非京東原因造成的售后運費,鉆石用戶將以京豆、優(yōu)惠券的形式報銷。單免:單向免費,即上門取件付費,京東寄回商品免費(退貨因無寄回不享受該項服務)。取(返)件包含三種形式:1)京東自營上門取件收取費用收費標準,收費方式;2)客戶通過第三方快遞將商品寄回京東售后部,運費自付;3)客戶將原商品送達自提點,或區(qū)域售后部,則免收運費。其實京東小程序的退貨方式和app上面的操作沒有什么兩樣,另外,如果你在微信上登陸的京東賬號是你app上的賬號,那么你還可以直接用app來退貨,就不用在小程序上面操作了,最后希望上面的教程能夠幫到你。
一起惠返利網(wǎng)2019-02-21 10:00:313712 次
2月21日消息,據(jù)獲悉,美股上市特賣電商唯品會已于今日凌晨發(fā)布2018第四季度財務報表。財報數(shù)據(jù)顯示,唯品會當季凈營收261億人民幣(約合38億美元),比去年同期的人民幣241億元增長8.1%;歸屬于公司股東凈利潤是6.887億元(約合1.002億美元),同比增長2.3%。目前,唯品會已實現(xiàn)連續(xù)25季度盈利。季度中,唯品會GMV總額達418億元人民幣,同比增長15%;活躍用戶增速保持雙位數(shù),同比增長13%。截止本季度,唯品會超級VIP會員數(shù)達到315萬,環(huán)比增長38%。據(jù)介紹,唯品會以上成績主要來源于三個方面:(1)特賣回歸成效初顯,依托“好貨”戰(zhàn)略,實現(xiàn)新客、活躍用戶和超級VIP用戶的全面增長;(2)通過服裝穿戴品類占比的增長和特賣的抗周期優(yōu)勢,利潤率逆勢回升;(3)金融、物流業(yè)務持續(xù)推進,消費金融業(yè)務穩(wěn)定增長,物流、倉儲持續(xù)深化布局,為全局發(fā)展建立自營基礎(chǔ)優(yōu)勢。唯品會首席財務官楊東皓表示:“2018年第四季度,我們看到了效益在健康持續(xù)地復蘇,這主要歸因于我們對高利潤服裝類別的關(guān)注。我們開始將一些低利潤品類從自營轉(zhuǎn)移到第三方平臺,減少它們對效益的拖累,同時實現(xiàn)了每年15%的穩(wěn)定GMV增長。我們會繼續(xù)致力于穩(wěn)定利潤率,從長遠來看,旨在提高股東回報率?!睋?jù)了解,在實踐好貨戰(zhàn)略的過程中,唯品會將運營場景全面圍繞“好貨”,用“以貨找人”的模式轉(zhuǎn)化拉新,在電商去中心化趨勢下,通過“以貨建場”、“以貨找人”重構(gòu)人貨場之間的新關(guān)系。具體業(yè)務包括:(1)限時特賣頻道“唯品快搶”:以品牌爆款、絕對低價為特色,以“單品爆款池”形式,幫助主站有效實現(xiàn)拉新與老客激活,提升唯品會整體ARPU值。(2)深度折扣頻道“最后瘋搶”:以知名品牌庫存清倉與“3折封頂”超低折扣為特色,通過合作、采買、定制等形式獲取品牌獨家低價貨源,以品牌命中客戶,以超低價實現(xiàn)轉(zhuǎn)化。值得關(guān)注的是,唯品會在全球擁有千余人的專業(yè)買手團隊,負責精選優(yōu)質(zhì)品牌與差異化好貨,建立唯品會核心品牌池。而后,唯品會則通過VIP大牌日、品牌巨獻、TOP5專場等限時特賣,讓用戶持續(xù)感知特賣優(yōu)勢。唯品會方面表示,特賣的價值在于可以賦能供需兩端:(1)幫供給側(cè)優(yōu)化品牌貨品結(jié)構(gòu):提高供給側(cè)運營效率,為品牌“去庫存”提供解決方案;打破品牌銷售限制,配合內(nèi)部流量和外部推廣資源,幫助品牌實現(xiàn)市場需求全域覆蓋;用大數(shù)據(jù)引導產(chǎn)品線生產(chǎn),引導其向年輕化轉(zhuǎn)型。(2)在需求側(cè)賦能消費市場:一方面彌合消費裂縫,挖掘下沉城市優(yōu)質(zhì)消費群體消費潛力,一方面幫助一二線城市消費者回歸好貨不貴的消費本質(zhì)。通過以上兩方面賦能,韓都衣舍旗下女裝品牌白鹿語在唯品會中已實現(xiàn)年銷售額6~7億元,影兒集團2018年在平臺中的年銷售額近10億元。其中,影兒集團在VIP大牌日完成了到6434萬銷售額,并在當日獲得了了300%的新客。據(jù)透露,影兒集團2019年在唯品會平臺的全年銷售目標已經(jīng)上升為20億。值得關(guān)注的是,除發(fā)展既有的電商業(yè)務外,唯品會還積極踐行企業(yè)社會責任。2018年11月,唯品會入選《RobecoSAM2019年可持續(xù)發(fā)展年鑒》,在環(huán)境、社會及公司治理(ESG)方面所取得的進步受到全球主流可持續(xù)發(fā)展評估機構(gòu)的認可。截至2018年12月,唯品會累計投入公益資金超過1.68億元,涵蓋公益行業(yè)資助、善款捐贈、公益項目運營,累計受益人次超過93萬。
一起惠返利網(wǎng)2019-02-21 09:52:00521 次
網(wǎng)易零售的線下步伐正在加速。1月20日,網(wǎng)易考拉全國首家線下旗艦店在杭州湖濱銀泰B區(qū)正式開業(yè)。這是自去年4月之后,網(wǎng)易考拉于杭州開設(shè)的第二家線下店,也是其全國首家線下旗艦店。在商品上,除了價格依舊保持線上線下同價以外,湖濱旗艦店還包含了美妝、個護、母嬰、輕奢、數(shù)碼家電、運動服飾等各個熱門消費類目的3000多個SKU。這些商品都是依據(jù)平臺大數(shù)據(jù)和店鋪周邊消費者畫像分析,從全球數(shù)十萬款進口商品中選區(qū)的,并將根據(jù)數(shù)據(jù)更新不斷調(diào)整。在體驗上,網(wǎng)易考拉線下店相關(guān)負責人表示,為了讓消費者擁有更加舒適體驗,該店還開辟出兒童游樂區(qū)、電子屏互動區(qū)、美妝體驗區(qū)、數(shù)碼試用區(qū)等多個場景體驗區(qū)域,將“美好生活”理念與全球優(yōu)質(zhì)商品融為一體,讓消費者能邊逛邊看。同時,消費者還可以通過掃碼電子互動大屏,直接瀏覽商品信息,在線下“種草社區(qū)”智囊團推薦下精準“剁手”。除此之外,網(wǎng)易考拉湖濱旗艦店還打通了線上線下黑卡會員系統(tǒng),黑卡會員能在線下享受同樣的會員折扣。在結(jié)賬方面,《聯(lián)商網(wǎng)》了解到,網(wǎng)易考拉湖濱店中除了跨境展示商品外,其他商品全部可以當場付款拿走,為了方便顧客快速結(jié)賬,店內(nèi)還配置了自主付款機器。另外,網(wǎng)易考拉公關(guān)經(jīng)理馬瑩彬告訴《聯(lián)商網(wǎng)》,通過前期做過充分的市場調(diào)研,發(fā)現(xiàn)湖濱商圈周邊5公里以西湖景區(qū)和商業(yè)綜合體、醫(yī)院、學校和企事業(yè)單位為主,對配送服務的需求度較低,目前實施配送的條件還不成熟。消費者對于購買跨境商品,更注重實際感受,購物心理更加謹慎,我們布局線下店,也是希望讓消費者有更好的購物體驗。因此,湖濱店將不再提供“美好生活圈”5公里配送服務。事實上,隨著媒體及游戲環(huán)境的的不確定性增加,零售業(yè)務在網(wǎng)易整體業(yè)務中的作用越來越重要。11月15日發(fā)布的網(wǎng)易Q3財報顯示,網(wǎng)易2018年第三季度凈收入168.55億元人民幣,零售業(yè)務實現(xiàn)營收44.59億元,零售業(yè)務占比達到26.4%,比2017年Q3的21.38%提高了5個百分點。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,作為網(wǎng)易旗下以跨境業(yè)務為主的綜合型電商平臺,網(wǎng)易考拉已成長為中國領(lǐng)軍的跨境電商企業(yè),也是中產(chǎn)群體品質(zhì)消費入口和國內(nèi)消費升級風向標。根據(jù)第三方市場調(diào)研機構(gòu)艾媒咨詢發(fā)布的《2018上半年中國跨境電商行業(yè)監(jiān)測報告》顯示,2018年上半年,網(wǎng)易考拉以26.2%的市場份額,第六次蟬聯(lián)跨境電商市場份額第一。網(wǎng)易公司首席執(zhí)行官兼董事丁磊先生指出,以網(wǎng)易考拉為主的電商業(yè)務收入增速領(lǐng)先于行業(yè)平均水平。未來,加注零售業(yè)務,已成必然,這里包含著丁磊再造一個網(wǎng)易的目標。網(wǎng)易考拉CEO張蕾表示,近些年來,中國消費者的需求已經(jīng)發(fā)生巨大變化,從“買得到”轉(zhuǎn)向“買得好”。在“新消費”背景下,用戶購買的不僅僅是一件商品,而是一種品質(zhì)生活方式。網(wǎng)易考拉積極布局線下,是對“新消費”理念的踐行。2019年,網(wǎng)易考拉還將繼續(xù)加碼線下,為更多消費者帶去集零售、體驗、交流為一體的購物場景新體驗。最后《聯(lián)商網(wǎng)》了解到,網(wǎng)易考拉預計將于2019年在全國開設(shè)15家線下店,將加速布局線下。
一起惠返利網(wǎng)2019-01-21 09:45:47449 次
其實大家都知道阿里巴巴集團涉獵是非常廣的,除了農(nóng)村淘寶而外又開始在健康領(lǐng)域投資了,而阿里健康就是在這樣的情況下產(chǎn)生的產(chǎn)品,阿里健康主要是在產(chǎn)品追溯、醫(yī)藥電商和醫(yī)療服務網(wǎng)絡以及健康管理等領(lǐng)域,大家會發(fā)現(xiàn)在阿里健康上買藥會相對便宜一些,那么阿里健康的藥是真的嗎?直接關(guān)系到人的身體健康的食物或者藥品國家都是管理的非常嚴格的,阿里健康大藥房在線下收購了廣州五千年醫(yī)藥連鎖,并且獲得了醫(yī)藥電商C證,也就是因為有這個C證,阿里健康大藥房才可以進行藥品的在線交易,因此大家可以看出,阿里健康大藥房因為有下線實體藥店的支撐,很大程度上來說是沒有問題的,不會有假藥。而且大家可以想象一下,現(xiàn)在的網(wǎng)絡這么發(fā)達,一旦發(fā)生一點點阿里售賣假藥的信息,阿里健康都無法再經(jīng)營下去,甚至會牽連到淘寶平臺,阿里這么大一個集團是不會自毀招牌的,所以大家可以放心,阿里健康的藥是真的,只是你要說全部是真的,藥到病除的藥那也不可能。現(xiàn)在的市面上其實有很多防偽溯源的檢測手段,比如一些大數(shù)據(jù)支撐的APP,用戶在解除到藥品對準二維碼一掃就可以知道是真是假了,市場管控非常嚴格,阿里健康也是以要電子監(jiān)管碼為基礎(chǔ)建設(shè)開放的市場化的第三方追溯平臺,碼上放心,用戶買起來更加放心。阿里的電商平臺服務,主要指為天貓平臺醫(yī)藥相關(guān)類目提供招商、商戶客服、技術(shù)支持等外包及增值服務、基于周邊線下藥房快速送藥的O2O業(yè)務,這塊業(yè)務模式相對成熟,沒太多可說的。并且阿里在線醫(yī)療服務方面,有在線健康咨詢,有網(wǎng)友說一聲推薦藥品的,小編個人也求證阿里健康相關(guān)負責人士,得到回復是在線藥師沒有推薦藥品提成,平臺方面也不允許藥師推薦藥品卡片,如果用戶要求醫(yī)師推薦,只能說藥品通用名。目前已有藥品、食品、酒類、滋補保健品、化妝品、農(nóng)牧產(chǎn)品和快消品等行業(yè)入駐碼上放心平臺,目前好像已經(jīng)拓展跨境產(chǎn)品追溯服務,為海淘奶粉提供技術(shù)支持,以保證海外產(chǎn)品進口的貨真價實,從阿里健康布局的重點板塊來看,基本都很好契合了國家戰(zhàn)略方針。個人評估路途艱辛,但前途遠大。
一起惠返利網(wǎng)2019-01-07 09:54:24710 次
智能手機增長最迅速的時刻已經(jīng)成為過去時,市場研究公司IDC的報告顯示,2018年第三季度全球智能手機市場總出貨量為3.552億部,同比下降6.0%,這也是全球智能手機市場連續(xù)第四個季度出現(xiàn)同比下滑。手機行業(yè)的不進反退,讓越來越多手機廠商轉(zhuǎn)向各種配件和其他家電,以間接提升業(yè)績,也尋找新的突破口。近日,有網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)一個名為“榮耀親選”的微博賬號悄然上線,認證信息顯示,榮耀親選微博賬號隸屬華為公司,行業(yè)類別屬于IT/互聯(lián)網(wǎng)/電子產(chǎn)品-電子商務,目前該微博賬號還未發(fā)布過微博。從名字來看,榮耀親選應該對標了小米有品之類的品牌。近兩年,國內(nèi)誕生了小米有品、網(wǎng)易嚴選、淘寶心選、京東京造等精品店,吸引了很多追求品質(zhì)生活的小資們的喜愛。拿小米有品來說,除了小米、米家及生態(tài)鏈品牌,還引入擁有設(shè)計、制造、銷售、物流、售后等完整鏈條能力的第三方品牌產(chǎn)品。今年雙11小米公布的數(shù)據(jù)就整個小米生態(tài)的數(shù)據(jù),而非僅僅統(tǒng)計手機,在數(shù)據(jù)上非常亮眼。既然錢景廣大,榮耀進軍此類模式也是順理成章。
一起惠返利網(wǎng)2018-12-24 10:13:32514 次
天貓無憂購服務類型覆蓋廣,覆蓋幾乎天貓所有品類及商品,涵蓋了家裝家具、五金建材等全部品類,這不在電子領(lǐng)域又推出了新的無憂服務,那么天貓碎屏無憂免費嗎?天貓“碎屏無憂服務”是天貓推出的碎屏免費維修服務,在購機同時,勾選碎屏無憂服務,連同手機一起下單,購買成功后手機出現(xiàn)碎屏可以針對已購買的訂單提交申請,天貓會派第三方服務供應商上門維修。一、天貓無憂購天貓無憂購“三無憂”,圍繞售前、售中、售后等消費者全鏈路場景提升體驗。一是退換無憂,出現(xiàn)問題,僅需拍照舉證上傳,48小時解決;二是售后無憂,在售后問題上,最長3年延長保修,約定時間準時上門;三是送裝無憂,到貨24小時內(nèi)預約,按時上門服務,有問題,1小時響應,48小時解決。二、天貓無憂購服務范圍天貓無憂購服務區(qū)域范圍大,負責售后無憂的喵師傅覆蓋1800個全國地市縣區(qū)域,分布在31個省市自治區(qū)300多座城市,數(shù)十萬安裝師傅可通過天貓平臺一站式觸達。系統(tǒng)數(shù)據(jù)顯示,每月通過喵師傅送貨入戶并安裝的床墊、馬桶、燈具、花灑等都可以繞地球好幾圈了。作為國內(nèi)新零售第一平臺,天貓商城有超4億的活躍用戶,要想維護好這些消費者,天貓就必須不斷地優(yōu)化平臺,推出一系列革新的規(guī)則,這樣才能保證消費者每天的喜愛度!
一起惠返利網(wǎng)2018-12-03 10:24:42508 次
淘寶旺旺是淘寶開店的商家和買家溝通的一個聊天工具,當然也兼具了管理店鋪等功能,很多賣家就會認為可以利用淘寶旺旺來給買家發(fā)消息推廣,那么對于各位買家來說就要思考了,淘寶旺旺發(fā)來的推廣消息是否可靠呢?對于正常開店營業(yè)的賣家來說當然是會發(fā)一些有用的正常的推廣,這部分是可靠的,但是往往會有心存僥幸的人想著用這樣的方式來騙取錢財,這樣的推廣消息很顯然不可靠,因此買家往往會將推廣消息置之不理。其實從安全的角度來說還是不要隨便點開旺旺發(fā)來的連接,一般商品連接地址都是:item.taobao.com開頭,即使點開了,看域名不對,就不要隨便輸入自己的賬戶密碼,最好和一些你認為可信的好朋友多交流,多學習。不過對于賣家來說用淘寶旺旺給買家發(fā)消息一般就是三種情況,一是使用旺旺發(fā)消息給認識的買家,二是使用旺旺發(fā)消息給陌生的買家,第三個就是使用第三方工具發(fā)消息給陌生買家,可以說現(xiàn)在基本上是采用上面三種,有人一定會說還有一種利用收費的淘寶服務寶來發(fā),這里我們只討論免費的辦法。首先說第一種情況,這種情況買家往往是你已經(jīng)認識的人,所以一般為好友,通過旺旺自帶的給好友發(fā)消息的功能是十分安全的,由于可能是老客戶,所以只要掌握發(fā)送到尺度,還是可以招來老客戶來看看的,當然你給老客戶發(fā)的信息必須,符合某一個特點老客戶的需求,比如對價格敏感的,和對款式敏感的你不能發(fā)一樣的消息,應該分別用不同的口吻來發(fā)。第二種情況,這種情況由于也是采用旺旺來發(fā),所以只要不是重復的發(fā)消息,還是可以有限的發(fā)布一些消息的,由于對方你并不認識,所以往往大家采用的方式的,發(fā)一些非常有意思的消息,來試探對法的品位,當然也有很多白癡一樣的人直接發(fā)“小店上新有空來看看,店鋪地址XXXX”這樣的消息,不是拉黑就是被投訴,最終被瘋店,還很惱火的說沒有發(fā)垃圾消息,其實就是在發(fā)垃圾消息。第三種,這是最危險也是最無恥的一種行為,一般遇到這樣的消息發(fā)送,大家都會采取拉黑的辦法,現(xiàn)在淘寶鼓勵大家舉報后,舉報的速度明顯加快了,很多小號發(fā)消息的也要被追查大號,然后封店,直接封店的幾率高于90%,所以奉勸大家不要使用。在這里我要對大家說一些話了,其實旺旺發(fā)消息做推廣本來是可以做的光明正大的,但是不能用第三方工具亂發(fā)消息,可以給自己認識的和不認識的人發(fā)有限的有意義的消息,我在這里要給大家說一下方法,因為買家資料是通過店鋪來的,比如你找到某一個和你類似的店鋪,銷售商品差不多,你可以去找他里面的買家,看看聊聊有需要的沒。但是這里的前提是你必須認清真實度,比如很多店鋪是刷出來的,你這么做不會有效果,因為你將大量的信息,投送到假買家哪里了,這些假買家只負責刷,根本不會理睬這些信息,所以我們要好好的分析一下買家的購買情況,很多店鋪一個人買了又買,每次都買很多個,刷的嫌疑很大,這樣的就很難讓人相信了。比如我對某些店鋪做分析,想看看他們的銷售情況結(jié)果令我吃驚,當我對她信譽進行分析后發(fā)現(xiàn)1280個買家,去掉重復買家后,只有不到200個買家了,也就是說,只有這200個帳號在買,如果里面有一半是刷的,也就是只有100個左右買家,淘寶的信譽真的水分太大了,所以大家在做消息推廣的時候一定要看好,否則發(fā)再多再動聽的消息也是沒有任何用處的。
一起惠返利網(wǎng)2018-12-03 10:17:56446 次
11月19日消息,據(jù)獲悉,京東全球購改名海囤全球,而“黑五海囤節(jié)”大促也從今天開始。目前從APP端“黑五海囤節(jié)”主會場可以看到,活動從11月19日到11月23日,期間每天對應不同的營銷內(nèi)容。而在WAP端可以看到,搜索“京東全球購”,其顯示的關(guān)鍵詞都已經(jīng)被“京東海囤”相關(guān)內(nèi)容替換。值得注意的是,目前京東全球購的正品保障頁面還沒有來得及更換。據(jù)億邦動力了解,京東全球購于7月26日在天津保稅倉舉辦了一場媒體溝通會,推出了35項"安心購"舉措。從售前、售中、售后三個方向,解讀了京東全球購如何做到全面保真,為跨境商品品質(zhì)保駕護航。在售中環(huán)節(jié),京東全球購推出了溯源檢查、全程防偽追溯、自建物流體系、神秘抽檢、第三方質(zhì)檢機構(gòu)檢測、中國質(zhì)量中心認證、自營保稅倉等7項創(chuàng)新舉措,全面提升用戶購物體驗。業(yè)內(nèi)人士表示,此次恰逢“黑五”期間,京東全球購改名海囤全球無疑是對品牌的重新打造。
一起惠返利網(wǎng)2018-11-20 10:08:31413 次
近年來淘寶已經(jīng)深入到我們生活的方方面面,淘金幣做為淘寶一個重要的玩法,可以在有些商品的購物的時候做為金額抵扣,來為客戶節(jié)省一小部分的開支哦。所以,淘金幣小游戲是我們獲取淘金幣的重要途徑之一哦。我們今天就來好好聊一聊淘金幣小游戲賺取金幣的小技巧吧。首先我們來了解一下怎么進入小游戲頁面,只要打開淘寶,然后點擊進入領(lǐng)金幣,然后往下拉就能看到玩游戲,就能進入游戲頁面開始玩小游戲啦。當然,小編在這里溫馨提示一下,由于小游戲是第三方開發(fā)的所以一定要進行授權(quán)才可以領(lǐng)取淘金幣哦。新人第一次進入還有新人大禮包,首次完成任務就能領(lǐng)取20金幣啦。接下來小編來說說淘金幣小游戲里都有些什么游戲。到目前為止,一共有25款小游戲。分別為貓咪咖啡屋、瘋狂切水果、連連看、黑洞大亂斗、萌魚消消樂、五子棋、成語大師、俄羅斯消除、消水晶以及三維蹦蹦跳等。我們以其中瘋狂切水果為例,進入游戲以后我們會發(fā)現(xiàn)有四個模式。新手場花費2個金幣贏取4個金幣,初級場花費5個金幣贏取10個金幣,中級場花費10個金幣贏取20個金幣,高級場花費20個金幣贏取40個金幣。簡單來說就是花費越多賺的越多,當然游戲的難度也會越高。每天可以玩二十場,用完場數(shù)后就只能去免費場玩了。開始游戲后,對戰(zhàn)類的游戲會進行匹配,而單機類游戲則是進行游戲加載。在這不得不說一句,在大家還不熟悉新游戲的時候,還可以點擊免費試手進行練習。這樣就能增加贏取小游戲獲得淘金幣獎勵的機會啦。當然,有些玩家們可能并不擅長淘金幣里的對戰(zhàn)類小游戲。那么可以試一試闖關(guān)類的萌魚消消樂,還有類似于貓咪咖啡屋的單機游戲哦。雖然沒有對戰(zhàn)類游戲的高收益,但是每日完成對局也是可以領(lǐng)取獎勵的。分別為1局10金幣、5局10金幣、10局15金幣和每周50局50金幣。每天的積累也是不小的收入哦。最后小編還忘記告訴大家,每天登陸的時候也是有登陸獎勵的。雖然領(lǐng)取淘金的方法很多,但是只有小游戲板塊能讓大家在體驗游戲的之余還可以賺取淘金幣哦。攢金幣是個漫長的累積過程,千萬不要操之過急。
一起惠返利網(wǎng)2018-11-02 09:38:28430 次
近年來淘寶已經(jīng)深入到我們生活的方方面面,淘金幣做為淘寶一個重要的玩法,可以在有些商品的購物的時候做為金額抵扣,來為客戶節(jié)省一小部分的開支哦。所以,淘金幣小游戲是我們獲取淘金幣的重要途徑之一哦。我們今天就來好好聊一聊淘金幣小游戲賺取金幣的小技巧吧。首先我們來了解一下怎么進入小游戲頁面,只要打開淘寶,然后點擊進入領(lǐng)金幣,然后往下拉就能看到玩游戲,就能進入游戲頁面開始玩小游戲啦。當然,小編在這里溫馨提示一下,由于小游戲是第三方開發(fā)的所以一定要進行授權(quán)才可以領(lǐng)取淘金幣哦。新人第一次進入還有新人大禮包,首次完成任務就能領(lǐng)取20金幣啦。接下來小編來說說淘金幣小游戲里都有些什么游戲。到目前為止,一共有25款小游戲。分別為貓咪咖啡屋、瘋狂切水果、連連看、黑洞大亂斗、萌魚消消樂、五子棋、成語大師、俄羅斯消除、消水晶以及三維蹦蹦跳等。我們以其中瘋狂切水果為例,進入游戲以后我們會發(fā)現(xiàn)有四個模式。新手場花費2個金幣贏取4個金幣,初級場花費5個金幣贏取10個金幣,中級場花費10個金幣贏取20個金幣,高級場花費20個金幣贏取40個金幣。簡單來說就是花費越多賺的越多,當然游戲的難度也會越高。每天可以玩二十場,用完場數(shù)后就只能去免費場玩了。開始游戲后,對戰(zhàn)類的游戲會進行匹配,而單機類游戲則是進行游戲加載。在這不得不說一句,在大家還不熟悉新游戲的時候,還可以點擊免費試手進行練習。這樣就能增加贏取小游戲獲得淘金幣獎勵的機會啦。當然,有些玩家們可能并不擅長淘金幣里的對戰(zhàn)類小游戲。那么可以試一試闖關(guān)類的萌魚消消樂,還有類似于貓咪咖啡屋的單機游戲哦。雖然沒有對戰(zhàn)類游戲的高收益,但是每日完成對局也是可以領(lǐng)取獎勵的。分別為1局10金幣、5局10金幣、10局15金幣和每周50局50金幣。每天的積累也是不小的收入哦。最后小編還忘記告訴大家,每天登陸的時候也是有登陸獎勵的。雖然領(lǐng)取淘金的方法很多,但是只有小游戲板塊能讓大家在體驗游戲的之余還可以賺取淘金幣哦。攢金幣是個漫長的累積過程,千萬不要操之過急。
一起惠返利網(wǎng)2018-10-31 10:04:18445 次
10月25日消息,據(jù)獲悉,雙11臨近,今日起京東放心陸續(xù)集推出6項服務,包括15/30天無理由退貨、7/15/30天價保、大件上門取件、運動健身保障等。在這6項服務推出后,京東放心購已經(jīng)擁有22項服務,既包括閃電退款、運費險、極速審核等通用類服務,也包括美妝過敏無憂、紙尿褲紅屁屁無憂、生鮮優(yōu)鮮賠、酒類破損包賠、寵物嘗新等品類化服務。據(jù)了解,去年11.11期間京東首次推出覆蓋第三方商家的“京東放心購”,一年來京東放心購歷經(jīng)三次升級,目前已進化至4.0版本。而提供京東放心購服務的商家售后滿意度達95%,高于平臺水平8%以上。京東放心購負責人表示:“服務體驗已成為電商乃至整個零售業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,京東放心購的升級,不僅符合京東打造高質(zhì)量消費的發(fā)展戰(zhàn)略,也順應了當前消費升級的大趨勢?!?/div>
一起惠返利網(wǎng)2018-10-27 10:21:58411 次
從明確否認到正式入局,京東只用了不到半年的時間。幾個月前,京東物流CEO王振輝在接受記者采訪時表示“京東物流的戰(zhàn)略核心是以倉配供應鏈服務為主,而不是做快遞,論快遞,TOP級的是順豐?!北藭r京東物流推出了無界電子面單,對外解釋表示“是為了提高快遞企業(yè)的效率。”然而短短幾個月后,京東一改此前說法,沿著此前的否認的方向狂奔。10月18日,京東物流CEO王振輝在2018年全球智能物流峰會上宣布,京東物流個人快遞業(yè)務正式上線。除了有多款細分產(chǎn)品之外,還推出了微笑面單、丟一賠九等措施。此外,京東快遞還提供保價服務,保費為保價金額的千分之三。王振輝稱,這項新業(yè)務的攬收范圍目前還只限于北上廣三地,不過寄送目的地覆蓋全國絕大多數(shù)區(qū)域,2019年起,攬收范圍將逐步擴大至全國。個人快遞市場上,已上市的有順豐、三通一達、百世、德邦,加上今年7月宣布從物流轉(zhuǎn)型做快遞的德邦快遞,如今京東一改姿態(tài)強勢入局,個人快遞市場的競爭已然進入白熱化階段。一位物流行業(yè)人士認為,“京東每個市場都是切成豆腐塊”,“順豐主做B2B,可以切走一部分他的個人快遞業(yè)務,把三通一達升級的部分也切走一部分”。這顯露了出京東蠶食物流業(yè)全鏈條的野心。京東的算盤在2009年國務院頒布的《物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》中,物流產(chǎn)業(yè)上升至國家戰(zhàn)略層面。2017年2月13日,國家郵政局規(guī)劃打造“快遞航母”,到2020年形成3家~4家年業(yè)務量超百億件或年業(yè)務收入超千億元的快遞企業(yè)集團,培育2個以上具有國際競爭力的世界知名快遞品牌。劉強東此前接受采訪也多次表示“未來只會存在兩家快遞公司,京東和順豐”。政策層面對于物流業(yè)的支持使得這幾年無論通達系還是順風都在持續(xù)加碼,對京東來說,無論是出于主營電商業(yè)務,還是京東物流獨立自身業(yè)績的考量,以京東如今所構(gòu)建的龐大物流體系,都有必要繼續(xù)在物流行業(yè)繼續(xù)深耕和發(fā)力。而相比過去幾年,京東物流也早已從那個完成自營電商交付的工具進化為一個商業(yè)化運作的物流服務平臺。根據(jù)京東方面數(shù)據(jù),當前京東在全國運營著521個大型倉庫,總面積約1160萬平方米,同時京東擁有近12萬的配送員工,這些都相應構(gòu)成了京東物流對外擴張的資本。互聯(lián)網(wǎng)分析師唐欣向藍鯨TMT分析,個人快遞業(yè)務整體規(guī)模不大,恰恰是一個合適的突破口,并不會對京東造成太大壓力。并且目前的快遞業(yè)務也只是集中于大城市,也是京東較為有把握的進行突破的地域。從目前京東物流所開放的范圍來看,僅限于北上廣三地,作為試點,三大一線城市的嘗試基本可以證明京東物流的運力上是否足以支持內(nèi)外部的物流服務。如果北上廣三地其配送能力能趕得上,其余二三線城市的問題就不會太大。此外,京東自身的電商業(yè)務增長速度減緩,很難充分利用物流資源。在這個背景下,將一部分富余運力放在C端來做一些嘗試和探索,是京東物流的一個可行的思路。“進軍個人快遞,這將幫助京東在不增加運營成本的情況下產(chǎn)生更多現(xiàn)金流?!币晃环汉WC券分析師向記者如是稱。王振輝在全球智能物流大會上也提到,目前京東物流的第三方商家收入業(yè)務占比只在20%左右,而京東物流從快遞的體量上還無法和其他主流快遞公司相比,其快遞網(wǎng)點的腳步也從依附于電商的發(fā)展,所以外部需求占比的提升,幾乎是必然的。對標順豐?10月18日,京東物流當天正式宣布進軍“個人快遞”業(yè)務后,行業(yè)多有議論“京東是沖著順豐去的”,很多媒體也以此為話題討論。雖然可能沒有直接必然的聯(lián)系,不過就定位而言,京東物流進軍個人快遞業(yè)務,的確與順豐成了直接的競爭關(guān)系。此外,京東在對外表述上提出了一個“順豐的服務,四通的價格”,這種口號,在外界看來,幾乎是瞄著順豐去的。此前,一位京東物流的高管對外稱“京東快遞的定價比順豐便宜了不是一點兒?!币詮V州寄往北京等異地件為例,京東快遞的價格為17-18元,順豐為18-23元。王振輝在接受媒體采訪的時候,沒有正面回答京東快遞的競爭對手是誰?!拔覀冇X得這個市場還是非常大的,京東物流從開放的第一天,其實就在考慮競爭對手是誰,但是從我們角度,事實上考慮更多的還是想把體驗先做好,而不是去考慮競爭對手是誰,因為競爭對手是消費者去選擇的?!钡〇|快遞的定位,已然為其對標了競爭對手。分析來看,三通一達快遞90%以電商件為主,僅有10%的個人件,順豐大部分是商務件,個人快遞發(fā)貨量有限,即使發(fā)貨,大部分也是電商退貨件。對京東來說,其機會或在于短途,價格上可以搶走順豐一部分客戶,也可以以略高于“通達系”的價格,通過服務品質(zhì)奪得他們的中高端客戶?!叭绻绕吹氖呛娇占缤瑯邮潜本┌l(fā)廣州的商務件,以走航空貨運為例,順豐擁有40多架全貨機,而京東只能通過航空公司或貨運代理走客機腹艙資源運輸,產(chǎn)品時效是否能夠打平甚至打贏順豐,目前這還很難說?!蓖跽褫x坦言。物流行業(yè)分析師丁威也向記者表示,京東物流擁有電商流量池,在商務物流上優(yōu)勢巨大,引入個人業(yè)務后,可進一步降低邊際成本、提高邊際收益,但京東物流的自身特點以倉儲B2C為主要支撐,在接入C端業(yè)務后,難免面臨著構(gòu)建物流體系以實現(xiàn)點到點個人攬收能力的多重考驗。京東物流以倉配供應鏈服務為主,其主要的業(yè)務環(huán)節(jié)為“倉儲-運輸-配送”,在這個過程中,京東物流的優(yōu)勢在倉配供應鏈方面,針對以個人快遞業(yè)務為代表的C端配送服務,即多點對多點的物流,優(yōu)勢不大。論速度,順豐已經(jīng)能做到當天或者隔天,京東快遞的優(yōu)勢應該是在體驗上,也就是基于京東平臺和app的細分服務上?!跋啾戎拢権S深耕快遞市場多年,已經(jīng)開始向同城即時配送領(lǐng)域進軍,在與通達系快遞企業(yè)競爭過程中形成了市場認知,但順豐每一票配送的邊際成本較高?!鄙鲜龇治鰩熛蛴浾叻治觥5档米⒁獾氖?,除過順豐在中高端業(yè)務這一個對手之外,通達系內(nèi)部也在出現(xiàn)差異化,中通、韻達等市場份額增長較快的公司正在加速直營化,以及加大對物流服務質(zhì)量的投入。通達系各個企業(yè)也開始學順豐,買飛機、提升時效性、從成本策略漸漸往服務策略靠攏。以中通為例,中通近年來開始與云南的航空公司合作,開發(fā)了發(fā)往各省會城市的航空專線。通達系的老大中通,正在對順豐發(fā)起挑戰(zhàn)。圓通在“通達系”中率先成立航空公司。從這個角度而言,通達系也正在改善過度依賴平價電商件的單一訂單來源,存在向高端市場邁進的動機。對于京東而言,前路上的未知對手還有很多。成本困局與變數(shù)互聯(lián)網(wǎng)分析師唐欣認為,既能做到優(yōu)質(zhì),又要做到低價,那只能不求利潤,甚至補貼。所以要看京東是否肯為了切入這一市場而不惜成本。丁威也向記者表示,京東物流的模式難點在于如何控制成本,倉儲成本或許能產(chǎn)生規(guī)模效應,但直營模式下,人力成本只會隨著業(yè)務的擴張而繼續(xù)增加。京東今年第二季度的財報中顯示,京東物流等新業(yè)務的虧損達到24.2億元,同比擴大了6倍,而在2017年上半年的虧損額僅為3.8億元。顯然京東很難走大幅補貼的路線。而且市場當前隨著物流總額增速放緩,快遞行業(yè)的利潤率整體在壓縮。據(jù)此前中金公司的數(shù)據(jù)顯示,快遞行業(yè)的毛利率已經(jīng)從2007年的約30%的水平,下降到了目前的5%-10%。為了搶占更多市場份額,不少快遞公司把價格定的越來越低?!熬〇|的這個市場定位策略,如果真的能得到有效實施,那對于個人快遞市場肯定會有較大的沖擊?!被ヂ?lián)網(wǎng)從業(yè)人士葛甲認為。對于行業(yè)來說,京東此時入局,固然戰(zhàn)略上考量有據(jù)。使順豐橫據(jù)高端市場的壓力陡增,通達系中通等上升也遭遇強敵,縱使渠道有所差異,各方路徑暫時重疊較少,但個人快遞業(yè)務將作為一個開端,從此切入、形成用戶品牌認同并形成大規(guī)模盈利并還有很長的路要走,如果嘗試成功,快遞業(yè)格局必然有所分化。唐欣認為,在這種條件下,京東物流建立的初衷就是在賭未來。是建立在京東未來電商業(yè)務高速發(fā)展和傳統(tǒng)物流的體驗產(chǎn)生瓶頸的預判之上的。而這兩個預判,目前并沒有很明顯的發(fā)生。對于京東物流來書,未來存在的變數(shù)還有很大。
一起惠返利網(wǎng)2018-10-24 10:20:26442 次
10月8日消息,日前,京東物流宣布,為迎戰(zhàn)雙十一,其精準分單平臺正式對外開放。隨著11.11的臨近,各大快遞公司逐漸進入備戰(zhàn)狀態(tài)。據(jù)國家郵政局監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,去年11.11當天,共產(chǎn)生快遞物流訂單8.5億件,較上一年同期增長29.4%,而今年的快遞總量還將超過去年,成為十年來的最高點。此次新推出的精準分單平臺的,也意味著第三方快遞公司將可以調(diào)用京東物流的大數(shù)據(jù)資源、云計算環(huán)境,以及GIS信息技術(shù),實現(xiàn)訂單的智能精準分揀,提升分單準確率與配送時效,助推整個物流行業(yè)優(yōu)化升級。一方面,它是基于京東物流多年技術(shù)沉淀而形成的預分揀系統(tǒng),不僅可以實現(xiàn)每分鐘5000單的智能分揀與路徑優(yōu)化,將分單效率提高60%,還能將分單準確率保持在99%以上。另一方面,精準分單平臺提供了多種分單工具和多重匹配模式。比如,對于一個不標準的地址信息,它可以調(diào)用京東物流海量的大數(shù)據(jù)資源,匹配出這個地址所對應的省、市、區(qū)縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)。另外,它也可以依托GIS信息技術(shù),通過靈活畫區(qū)工具,精準繪制站點圍欄,完成地址信息解析,實現(xiàn)高精準度分單。為全面滿足不同快遞公司對于不同場景、不同服務標準、不同附加功能等多元的個性化需求,未來,精準分單平臺還將基于歷史數(shù)據(jù)的分析和算法,應用于更多的應用場景,比如站點優(yōu)化、車輛調(diào)度、路區(qū)任務分配等,為合作伙伴提供業(yè)務區(qū)劃可視化、線路網(wǎng)點規(guī)劃預測等多種功能。
一起惠返利網(wǎng)2018-10-09 09:32:56397 次
據(jù)外媒報道,賣家和品牌商可能不喜歡,但是亞馬遜顯然在加倍投資發(fā)展其自有品牌業(yè)務。亞馬遜自有品牌業(yè)務是指亞馬遜銷售自己品牌的產(chǎn)品或在亞馬遜網(wǎng)站上獨家銷售的第三方品牌商的產(chǎn)品。自有品牌業(yè)務可以讓亞馬遜在很多方面受益。它們擴大了消費者的產(chǎn)品選擇,同時讓亞馬遜獲得了更高的利潤率。供應鏈管理也變得容易。這也迫使一些較大的品牌商削價在亞馬遜上進行銷售,以保持競爭力。上周,有報道稱亞馬遜推出了新的讓第三方賣家成為“亞馬遜品牌家族”的加速計劃。在相互競爭的產(chǎn)品列表下方,有一個特殊的功能可以推廣亞馬遜家族的品牌。而最近有報道稱,亞馬遜已大大增加了在其網(wǎng)站上獨家銷售的品牌數(shù)量?,F(xiàn)在,賣家和品牌商越來越依賴于亞馬遜,它們有一半的在線銷售額幾乎都發(fā)生在亞馬遜網(wǎng)站上。亞馬遜自有品牌越來越多,意味著這些賣家和品牌商就可能直接與亞馬遜競爭,爭奪消費者的錢包。亞馬遜努力增加自有品牌的數(shù)量是一個非常明顯的信號,已經(jīng)充分證明了它有多想成為“萬貨店”。但是,這讓那些在亞馬遜網(wǎng)站上賣貨的賣家和品牌商感到越來越恐懼和擔憂,因為他們不得不在很多產(chǎn)品類別上與這個電商巨頭直接競爭?!皝嗰R遜在電商行業(yè)的壟斷地位迫使品牌商采用了亞馬遜優(yōu)先的戰(zhàn)略,以保持自身的相關(guān)性。但是,現(xiàn)在這些品牌商不得不與亞馬遜自有品牌來爭奪數(shù)字貨架?!彪娚谭治龉綩neClickRetail的洞察力總監(jiān)皮特-安德魯斯(PeterAndrews)說。亞馬遜是在2009年開始發(fā)展自有品牌業(yè)務的,當時它銷售的商品包括電池和USB數(shù)據(jù)線,后來逐漸拓展到尿布和嬰兒濕巾?,F(xiàn)在,它獨家銷售的產(chǎn)品又增加到了玩具、鞋子、食品和墊子等等。根據(jù)市場研究公司TJIResearch發(fā)布的一份報告,該公司目前有逾120種產(chǎn)品。在今年6月的一份研究簡報中,太陽信托羅賓遜漢弗公司稱,這個數(shù)字是2016年初的9倍。該公司預計在2018年亞馬遜的自有品牌業(yè)務將會產(chǎn)生75億美元營收,到2022年將會產(chǎn)生250億美元營收?!皝嗰R遜的自有品牌業(yè)務的目標是給消費者提供更多的選擇以及更優(yōu)的價格和質(zhì)量。”美國資產(chǎn)管理公司D.A.Davidson的分析師湯姆-福特(TomForte)在6月發(fā)布的一份研究簡報中說。巨大的恐懼很多賣家和品牌商稱,它們擔心亞馬遜進軍自有品牌領(lǐng)域。如果說以前亞馬遜平臺上賣家和品牌商最擔心的是假貨和對于亞馬遜的依賴,那么它們現(xiàn)在擔心的則是亞馬遜會成為它們的越來越大的競爭對手。銷售定制服裝的eRetailing公司的營銷主管杰夫-本曾伯格(JeffBenzenberg)稱,這讓亞馬遜網(wǎng)站上的賣家越來越難賺錢了?!斑@是一種巨大的恐懼。”他說,“我們時時刻刻擔心它的自有品牌業(yè)務會侵入我們的領(lǐng)域。”數(shù)據(jù)顯示,如果亞馬遜決定認真對待某種產(chǎn)品類型,那么它就會變成一個可怕的競爭對手。據(jù)OneClickRetail公司稱,亞馬遜的MamaBear尿布的銷量已超過了其他較小的品牌如HonestCompany和BamboNature;而在今年初,它的銷量還落后于后兩者。OneClickRetail公司的報告稱,由于亞馬遜加大促銷力度,在今年第二季度和第三季度,MamaBear的銷售額增長了逾40%,達到了平均每周20萬美元的銷售額?!案偁帍膩頉]有像現(xiàn)在這樣激烈過?!鄙鲜鰣蟾娣Q。更大的野心亞馬遜的目標可能會越變越大。D.A.Davids公司的分析師福特稱,亞馬遜自有品牌的壓力可能會迫使競爭對手在亞馬遜平臺上購買更多的廣告,從而讓消費者更容易發(fā)現(xiàn)它們的產(chǎn)品。亞馬遜對其自有品牌的宣傳力度相對更大,在搜索結(jié)果中的排名更高。電商研究公司MarketplacePulse的創(chuàng)始人尤扎斯-卡茲尤科納斯(JuozasKaziukenas)稱,亞馬遜更大的野心可能是成為零售巨頭,處理從生產(chǎn)和存儲到零售店和送貨等一切事情。亞馬遜是零售行業(yè)的主導力量,例如倉庫、訂單履行中心和店面。但是,它缺乏產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)等方面的經(jīng)驗。通過向縱深發(fā)展自有品牌業(yè)務,亞馬遜可能會填補空白,成為一家真正的端到端服務提供商,就像它的AWS云服務所做的那樣?!皝嗰R遜最終希望在零售行業(yè)打造一個像AWS云服務那樣的業(yè)務?!彼f,“亞馬遜未來將成為零售供應鏈上所有環(huán)節(jié)的供應商?!?/div>
一起惠返利網(wǎng)2018-10-08 09:44:23398 次
京東服務市場新增【需求集市】新功能,解決商家在找代運營、流量推廣、視覺設(shè)計、客服外包、整店全托管、內(nèi)容營銷、軟件定制、及培訓提升等方面的個性化外包需求。一起去了解一下具體的玩法吧!商家可在線直接發(fā)布競標需求,第三方服務商自由參與競標,雙向匹配溝通更加精準。通過該項功能,已幫助沃爾瑪、卡西歐、361°、Gopro、雙星、惠普、伊利、本田、網(wǎng)易等眾多品牌找到合適的服務商。01功能亮點1、更多個性化外包需求,可隨時發(fā)布;2、雙向選擇更透明、更公正、更精準;3、優(yōu)中選優(yōu),另有京東品牌服務官專屬推薦。02操作指南1、登錄:【商家后臺】→【服務市場】→【我的需求】。2、發(fā)布需求:進入【我的服務】→【我的需求】→【發(fā)布需求】即可發(fā)布。3、編輯需求發(fā)布第一步:填寫【需求名稱】(20字以內(nèi))例1:某電動車品牌_京準通代投放需求例2:惠普打印機_內(nèi)容營銷_設(shè)計需求溫馨提示:如不方便暴露品牌名稱,可參考例1;填寫品牌名稱,可增加優(yōu)質(zhì)服務商報名機會。第二步:選擇【服務類型】建議盡量選擇需求類型標簽,對應專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的服務商報名更加精準。代運營:整店全托管、京東選品及店鋪規(guī)劃、活動運營;流量推廣:京東快車托管、京準通代投放、站外引流推廣、品牌聚效推廣、京挑客;視覺設(shè)計:主圖視頻、京東詳情頁設(shè)計、產(chǎn)品拍攝、整店裝修、美工包月、定制設(shè)計;內(nèi)容營銷:會員營銷、內(nèi)容創(chuàng)意、新媒體營銷;培訓管理:員工內(nèi)訓、客服培訓;軟件定制:CRM、OMS、WMS、ERP及其他個性化需求。第三步:填寫【懸賞金額】,即需求預算金額。金額限制在0-10萬,如暫不確定預算金額,填寫心理預期投入即可。第四步:需求描述(請盡量詳細列舉至少1-3點)例3:①店鋪新開2個月,需要協(xié)助選品及推廣,除客服外其他全托;②要求具有行業(yè)經(jīng)驗,并操盤過同品類成功案例;③北京及周邊地區(qū)優(yōu)先報名。第五步:務必填寫聯(lián)系方式,點擊【立即發(fā)布】,完成需求編輯。4、查看需求:可在登錄后【查看】發(fā)布需求進度。5、品牌服務官專屬推薦根據(jù)參與報名名單,品牌服務官通過類目經(jīng)驗、平臺經(jīng)驗及匹配度等多維度,綜合給出推薦名單,可供商家選擇參考。除上文中列舉的多種需求類型,原則上只要涉及外包的服務需求均可發(fā)布。參與報名的服務商,均為京東服務幫體系內(nèi)簽約服務商,包含以上發(fā)布需求的多種類型,其中代運營需獲得A級及以上評級,其他類型需獲得認證,資格名單每月更新并論壇進行公示。
一起惠2018-09-28 08:53:02412 次
小米旗下生態(tài)鏈家電供應商云米科技昨日登錄納斯達克。這也是繼華米科技之后,第二家赴美上市的小米旗下生態(tài)鏈企業(yè)。公司信息云米科技成立于2014年5月,專注于小家電的研發(fā)、制造。招股說明書顯示,小米是云米重要的戰(zhàn)略合作伙伴和重要的客戶?!拔覀兿蛐∶卒N售各種產(chǎn)品,包括小米品牌的凈水系統(tǒng)、凈水器以及其他配套產(chǎn)品,如水壺和水質(zhì)儀表等”。事實上,從財務數(shù)據(jù)也可以看出,云米科技的大部分收入來自小米,也是源于小米對旗下生態(tài)鏈企業(yè)的維護。股權(quán)架構(gòu)IPO后,云米創(chuàng)始人兼CEO陳小平持股比例為42.5%,投票權(quán)為66.5%;云米副總裁鄒洛持股比例為2.4%,投票權(quán)為4.0%;歸屬雷軍的ShunweiTalentLimited持股比例為17.1%,投票權(quán)為2.8%;小米公司通過全資子公司RedBetterLimited持有云米16.3%的股權(quán),投票權(quán)為26.7%;紅杉資本旗下基金SCCVentureVHoldcoI,Ltd.持股為5.2%,投票權(quán)為0.9%。財務數(shù)據(jù)根據(jù)招股說明書信息,2017年云米科技的凈營收為人民幣8.732億元,與2016年的人民幣3.126億元相比增長179.4%。截至2018年6月30日的6個月時間里,云米科技的凈營收為人民幣10.402億元,與去年同期的人民幣2.706億元相比增長284.4%。截至2016年12月31日和2017年12月31日的一年時間里以及在截至2018年6月30日的6個月時間里,云米科技來自于向小米公司出售產(chǎn)品的營收分別為人民幣2.998億元、人民幣7.395億元和人民幣6.515億元,在期內(nèi)公司總營收中所占比重分別為95.9%、84.7%和62.6%。同一時間段,云米科技來自于出售云米品牌產(chǎn)品及其他產(chǎn)品的營收分別為人民幣3210萬元、人民幣2.183億元和人民幣4.757億元,在期內(nèi)公司總營收中所占比重分別為10.3%、25.0%和45.7%。我們發(fā)現(xiàn),云米科技非常依賴小米,近3年來,云米科技超六成的營收來自小米。在靠增加自主品牌及其他產(chǎn)品銷售來降低對小米的依賴程度,才取得2018年上半年較好的業(yè)績,競爭力在逐漸提升。云米科技2017年凈利潤為人民幣9320萬元,與2016年的人民幣1630萬元相比增長471.78%。在截至2018年6月30日的6個月時間里,云米科技的凈利潤為人民幣7303萬元,與去年同期的人民幣1890萬元相比增長286.4%。小米的生態(tài)鏈2013年底,小米開啟生態(tài)鏈計劃,并定下“五年內(nèi)投資100家生態(tài)鏈企業(yè)”的目標。隨著小米及小米生態(tài)鏈企業(yè)陸續(xù)奔赴港股、美股甚至A股等各個資本市場,雷軍的個人身價迅猛上升。今年2月份,生產(chǎn)小米手環(huán)等產(chǎn)品的華米科技登錄紐交所上市,成為第一家赴美上市的小米生態(tài)鏈企業(yè)。云米科技是繼華米科技后,第二家成功赴美上市的小米生態(tài)鏈企業(yè)。與那些通過與第三方合作模式來搭建生態(tài)鏈的平臺不同,小米的生態(tài)鏈企業(yè)很多是由其單獨投資完成的,從云米及華米的股權(quán)架構(gòu)可以看得出。截至2018年8月22日,小米CFO周受資在業(yè)績溝通會上表示,小米已經(jīng)投資了220家公司,其中100家是生態(tài)鏈企業(yè)。由此可以看出,小米已經(jīng)提前實現(xiàn)了其五年內(nèi)的生態(tài)鏈計劃。小米的資本布局小米在資本市場上可以說是“玩”的風聲水起的了。A股、港股、美股、新三板等各資本板塊都有小米的蹤跡。在A股,小米本身試圖實現(xiàn)A股和港股兩地上市,以同股不同權(quán)的姿態(tài)實現(xiàn)兩地上市。此外,雷軍系等相關(guān)公司還先后入股美的集團(000333)等A股上市公司。在美股,華米去了紐交所,云米則選擇在了納斯達克市場。在新三板市場,小米更是駕輕就熟。投資的新三板掛牌公司有小米生態(tài)鏈企業(yè)是動力未來(839032)、從事移動營銷服務的和創(chuàng)科技(834218)、主營IDC基礎(chǔ)服務的尚航科技(836366)(雷軍為持股22.03%的第二大股東)、持續(xù)為“小米黃頁”提供基礎(chǔ)地理數(shù)據(jù)服務的凱立德、與小米成立小米護套合資生產(chǎn)企業(yè)的比科斯(833908)、海爾集團旗下雷神科技(872190)、維珍創(chuàng)意(430305)等等。三大隱患依托小米生態(tài)優(yōu)勢,成立僅4年的云米科技得以快速擴張。從凈水器起步,云米科技已進入全品類家電領(lǐng)域,并確定“全屋互聯(lián)網(wǎng)家電”的戰(zhàn)略藍圖。不過,隨著業(yè)務擴張,云米科技急于尋求新的造血能力,赴美IPO成為其關(guān)鍵一步,但未來的路并不平坦。曾專注于小家電領(lǐng)域研發(fā)制造的云米科技,如今的產(chǎn)品包含凈水器、廚電、冰箱、洗衣機,熱水器等一系列產(chǎn)品。而且云米科技一度憑借“全屋互聯(lián)網(wǎng)家電”概念,引發(fā)業(yè)內(nèi)關(guān)注。隨著赴美IPO,再次把其推向輿論中心。雖然是創(chuàng)業(yè)公司,但一開始依托的就是小米生態(tài)鏈體系,云米并沒有經(jīng)歷“燒錢”擴張的道路,并且輕松保持連年盈利。今年上半年營收更是同比增長3.8倍,看起來云米科技選擇IPO這種激進擴張似乎前景廣闊,但在家電產(chǎn)業(yè)競爭紅海下,云米科技至少面臨三大隱患。首先,云米科技更多依賴的是小米OEM訂單,是在小米生態(tài)鏈羽翼之下按部就班的發(fā)展。在云米科技的品牌中,包括小米凈水器和自主品牌產(chǎn)品,但業(yè)務重頭戲仍然來自小米凈水器。在2016年、2017年以及2018上半年,云米科技向小米公司出售產(chǎn)品的營收占比分別達到95.9%、84.7%和62.6%。可以看到,小米生態(tài)鏈仍然是云米科技發(fā)展的最大驅(qū)動。即便是在其招股書中,也可以看到小米的影子:“我們向小米銷售各種產(chǎn)品,包括小米品牌的凈水系統(tǒng),凈水器過濾器,以及其他配套產(chǎn)品,如水壺和水質(zhì)儀表?!北M管這種模式一開始讓云米很快站穩(wěn)腳跟,但過度依賴癥,卻大大限制了云米的自主發(fā)展的空間。除凈水器之外的云米品牌冰洗、廚電遲遲打不開市場也說明了這一問題。其次,即使提出“云米互物聯(lián)網(wǎng)全屋家電”概念,但實際上不管產(chǎn)品內(nèi)容還是業(yè)務模式,都與小米的智慧家庭高度重合。與追求性價比高的小米品牌相比,云米科技卻想做中高端品牌。同樣的產(chǎn)品,云米不具備價格優(yōu)勢,品牌影響力甚至還低于小米,消費者顯然很難買賬。放到互聯(lián)網(wǎng)家電發(fā)展的大環(huán)境中,云米要面對的更是挑戰(zhàn)大于機遇。中國家電市場探索互聯(lián)網(wǎng)家電多年,噱頭多于應用落地,至今難以規(guī)?;?。在消費疲勞的背景下,考驗的是云米產(chǎn)品的創(chuàng)新性和產(chǎn)品競爭力,一切甚至需要從頭開始。再次,云米擴張“生不逢時”。家電行業(yè)已然是一片紅海,今年更是進入新一輪寒冬。而且市場品牌格局中,不管是大家電還是廚電、小家電,寡頭主導早已成型,在激烈的競爭中搶奪市場并不容易。尤其是對云米來說,如果脫離開小米生態(tài)鏈,在品牌產(chǎn)品之外,還需要重新構(gòu)建上游供應鏈,下游渠道等,這些并非“燒錢”那么簡單。赴美IPO對于云米科技來說,是一條不得不走的路。小米生態(tài)的市場號召力正在下跌,而且對生態(tài)鏈上的企業(yè)來說,也面臨被“內(nèi)部化”的尷尬。當中國家電市場低迷時,云米科技必然要擺脫小米依賴,謀求自我獨立和發(fā)展,否則只能被市場邊緣化。
一起惠2018-09-27 09:04:28459 次