京東、錘子科技今天聯(lián)合宣布，雙方已經(jīng)簽署了為期三年的戰(zhàn)略合作協(xié)議。錘子科技CEO羅永浩親自出席簽字儀式，京東方面則派出了3C事業(yè)部總裁胡勝利。根據(jù)合作協(xié)議，未來三年，錘子科技發(fā)布的新品，都將在京東獨(dú)家首發(fā)；618、雙11活動(dòng)期間，錘子將推出京東獨(dú)家定制版產(chǎn)品。——買錘子，上京東！此外，京東和錘子還將在硬件、內(nèi)容生態(tài)各領(lǐng)域展開全面合作。就在不久前，一加也和京東簽署了類似協(xié)議，未來三年所有手機(jī)都在京東獨(dú)家發(fā)售。不過略有不同的是，一加手機(jī)完全交給了京東(自家官網(wǎng)除外)，錘子則只是京東首發(fā)。下一個(gè)投靠京東的會(huì)是誰？努比亞？美圖？

網(wǎng)購(gòu)已經(jīng)走進(jìn)千千萬萬的家庭了，現(xiàn)在的我們不僅僅會(huì)在網(wǎng)上買衣服等日常用品，連我們平時(shí)要用的書籍都會(huì)用網(wǎng)上買，但是網(wǎng)上有那么多賣書的，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、亞馬孫、天貓等等，我們應(yīng)該如何選擇呢？要不要現(xiàn)在和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的小編來看看網(wǎng)上買圖書的注意事項(xiàng)呢？1、首先要認(rèn)官方網(wǎng)址,注意賣書網(wǎng)站的信用度。在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的圖書銷售排名是前三的，所以消費(fèi)者們可以放心購(gòu)買。2、在查找書籍時(shí)請(qǐng)仔細(xì)查看書籍的作者、出版社、內(nèi)容目錄是否和您要購(gòu)買的一致。3、由于每天在網(wǎng)上書店購(gòu)書的人很多，某些暢銷書籍會(huì)出現(xiàn)脫銷狀況。如果商品詳情頁(yè)中標(biāo)注“暫時(shí)缺貨”，或點(diǎn)擊“購(gòu)買”后，彈出“非常抱歉，可能由于搶購(gòu)原因，暫時(shí)缺貨”，則表示該書籍暫時(shí)無法購(gòu)買。如果標(biāo)注“缺貨登記”，您可以點(diǎn)擊后，輸入您的郵件地址，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)將在商品到貨后郵件通知您。4、根據(jù)自己實(shí)際情況選擇網(wǎng)上支付、郵局匯款、銀行匯款、貨到付款的方式，選擇網(wǎng)上支付時(shí)確保訂單金額沒超出您的網(wǎng)上支付金額上限。5、網(wǎng)運(yùn)費(fèi)政策為：?jiǎn)螐堄唵钨?gòu)物金額滿30元免5元普通快遞/平郵費(fèi)用，單張訂單購(gòu)物金額滿200元免加急費(fèi)用。所以在購(gòu)買書籍時(shí)候請(qǐng)盡量事先選擇好所有書籍一次性購(gòu)買。6、如果需要發(fā)票，可在提交訂單前，點(diǎn)擊“索取發(fā)票”按鈕，填寫發(fā)票抬頭和內(nèi)容，發(fā)票將隨商品一起送到。7、快遞員送貨上門時(shí)，請(qǐng)務(wù)必當(dāng)面對(duì)照發(fā)貨單核對(duì)商品，如果出現(xiàn)商品數(shù)量缺少、商品破損請(qǐng)當(dāng)面拒收。您一旦確認(rèn)簽字，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)將無法為您辦理補(bǔ)發(fā)。郵局郵寄訂單：請(qǐng)您在領(lǐng)取包裹時(shí)務(wù)必檢查外包裝，如果發(fā)現(xiàn)包裹破損，請(qǐng)您整單拒收，隨后請(qǐng)及時(shí)將包裹單原件郵寄給當(dāng)當(dāng)購(gòu)書網(wǎng)，您的包裹單原件將作為為您辦理補(bǔ)發(fā)或退款的唯一證明。收到包裹單后，將為您辦理相關(guān)手續(xù)。

新興汽車公司蔚來完成6億美元融資，由騰訊和百度領(lǐng)投，多家機(jī)構(gòu)跟投。投資完成后，蔚來估值在200億人民幣左右。據(jù)悉，此次有意向投資蔚來的資金在10億美元以上，但蔚來不想稀釋太多股份決定只融資6億美元。此次引入的新股東已經(jīng)全部敲定，正在簽署協(xié)議中，目前領(lǐng)投方騰訊和百度已經(jīng)簽字完畢，還有部分機(jī)構(gòu)正在陸續(xù)簽字中。百度參與此次投資的部門為百度策略投資部。騰訊此前已經(jīng)參與對(duì)蔚來的投資，百度是此次最新進(jìn)入的投資方。消息人士稱，蔚來創(chuàng)始人李斌與騰訊、百度和京東三家公司的創(chuàng)始人關(guān)系都很好，這也是為什么三家公司一起投資了李斌創(chuàng)辦的易車網(wǎng)，后來又同時(shí)投資易車網(wǎng)旗下汽車金融平臺(tái)易鑫金融，到現(xiàn)在又同時(shí)投資蔚來汽車。百度自去年以來也有意在人工智能和自動(dòng)駕駛方面加大投資，百度創(chuàng)始人李彥宏甚至從美國(guó)微軟總部挖來該公司執(zhí)行副總裁陸奇擔(dān)任百度總裁兼COO，將整個(gè)公司的未來也都押注在人工智能上。就在3月1日，百度成立了最新的事業(yè)群組——智能駕駛事業(yè)群組(IDG)，由百度集團(tuán)總裁和COO陸奇兼任總經(jīng)理。此次成立智能駕駛事業(yè)群組對(duì)百度而言意義重大。據(jù)介紹，此次百度新成立的智能駕駛事業(yè)群組(IDG)，將由自動(dòng)駕駛事業(yè)部(L4)、智能汽車事業(yè)部(L3)、車聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)(CarLifeetc.)共同組成。不過，百度在無人駕駛方面并不打算自己造車，而蔚來汽車的目標(biāo)就是自己完成造車，正好沒有沖突、相互彌補(bǔ)，未來雙方不排除進(jìn)行進(jìn)一步合作的可能。據(jù)悉，蔚來在無人駕駛方面的進(jìn)展如下：去年10月獲得美國(guó)加州無人駕駛測(cè)試牌照，今年3月初以257公里的時(shí)速創(chuàng)造了無人駕駛車的最快紀(jì)錄。2017年3月10日，蔚來于美國(guó)德州奧斯汀全球科技潮流盛會(huì)西南偏南(SXSW)上發(fā)布了首款概念車EVE。接下來，蔚來在中國(guó)發(fā)布的第一款量產(chǎn)車將配備最新的無人駕駛技術(shù)(先從Level2–Level3級(jí)的高級(jí)駕駛輔助做起)，而到了2020年蔚來將在美國(guó)發(fā)布完全無人駕駛的電動(dòng)汽車。明年交付量產(chǎn)車據(jù)悉，今年下半年蔚來還將在國(guó)內(nèi)發(fā)布首款量產(chǎn)車，預(yù)計(jì)將于明年上半年正式交付。這意味著，明年上半年用戶就可以開到蔚來推出的量產(chǎn)車了。（車評(píng)君：這個(gè)說法有誤）為了證明蔚來具有造車能力，蔚來還于去年11月在倫敦發(fā)布了電動(dòng)超跑EP9，被證明是全球最快的電動(dòng)汽車。在首款量產(chǎn)車的定價(jià)方面，李斌說蔚來不會(huì)做年銷量在10萬輛以下的量產(chǎn)車，比如在中國(guó)發(fā)布售價(jià)為100萬元的汽車，就不可能有那么多的人會(huì)買。這款量產(chǎn)車將由蔚來自己負(fù)責(zé)銷售，先從一二線城市開始售賣，再逐步延伸到更多城市。量產(chǎn)車交付后，蔚來希望達(dá)到的最基本目標(biāo)是，讓用戶明顯感知到比加油更方便，不然對(duì)用戶而言就是一種懲罰。以下是蔚來融資歷史：2015年夏天，騰訊、京東、高瓴資本、順為資本、汽車之家創(chuàng)始人李想和易車網(wǎng)創(chuàng)始人李斌(也是蔚來創(chuàng)始人、董事長(zhǎng))投資蔚來，其中李斌出資最多。2015年底，，蔚來完成了一筆5億美元的融資，投資方包括紅杉資本和愉悅資本。2016年夏天，蔚來汽車又完成一輪數(shù)億美元融資，投資方包括淡馬錫、新橋資本、厚樸基金、聯(lián)想創(chuàng)投、IDG資本等。

12月8日，騰訊和星巴克在廣州共同宣布正式達(dá)成戰(zhàn)略合作。作為雙方合作的核心之一，微信支付將自即日起接入星巴克中國(guó)大陸近2500家門店；同時(shí)，利用各自優(yōu)勢(shì)，將于2017年初共同在微信上開啟社交禮品體驗(yàn)，為用戶帶來更多樣化的社交數(shù)字化消費(fèi)體驗(yàn)。星巴克近2500門店接入微信支付為了不斷提升顧客的星巴克體驗(yàn)，雙方宣布自即日起，微信支付在星巴克中國(guó)大陸近2500家門店同步上線。今后，消費(fèi)者可以在星巴克門店使用微信支付，和目前微信支付其他線下消費(fèi)場(chǎng)景一樣，消費(fèi)者點(diǎn)上飲品后，只需通過打開微信—我—錢包—付款，嘀一聲掃描后即可在3秒內(nèi)完成支付，告別以往現(xiàn)金、刷卡簽字等繁瑣的方式?！拔⑿排c星巴克的戰(zhàn)略合作，將通過微信平臺(tái)讓我們把獨(dú)一無二的星巴克零售體驗(yàn)無縫傳遞給數(shù)億的中國(guó)微信用戶?！彬v訊高級(jí)執(zhí)行副總裁張小龍說,“我們很開心能成為星巴克在數(shù)字創(chuàng)新領(lǐng)域的合作伙伴首選，并期待能進(jìn)一步連接用戶，為其提供各式優(yōu)質(zhì)服務(wù)?！蹦壳?，微信持續(xù)提升的商業(yè)連接能力已在多個(gè)行業(yè)打造了多個(gè)真實(shí)范本。公開數(shù)據(jù)顯示，以微信支付為核心的微信智慧生活解決方案更覆蓋了30多個(gè)行業(yè)超100萬線下門店。此外，微信支付倡導(dǎo)的無現(xiàn)金移動(dòng)支付體驗(yàn)也已在中國(guó)廣泛普及。用戶出行、購(gòu)物、吃飯、旅游、交水電費(fèi)等都可通過微信完成。互聯(lián)網(wǎng)女皇”MaryMeeker也在其公布的2016《互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)》報(bào)告中表示，微信支付已成為了國(guó)內(nèi)使用頻次最高的移動(dòng)支付工具。禮品分享數(shù)字化社交化隨時(shí)隨地表情達(dá)意除了便捷的支付方式，雙方還將于明年初共同合作推出社交禮品體驗(yàn)?！靶前涂撕万v訊擁有相似的價(jià)值觀，通過各自的產(chǎn)品和服務(wù)，不斷增進(jìn)人與人之間的情感連接。我們非常高興與騰訊這樣一家在中國(guó)移動(dòng)(微博)社交領(lǐng)域領(lǐng)先而又備受尊敬的公司達(dá)成合作。”星巴克中國(guó)首席執(zhí)行官王靜瑛表示，“相信這一全新的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系將發(fā)揮星巴克和微信的優(yōu)勢(shì)，共同締造一個(gè)真正線上線下緊密互通的社交心意傳遞體驗(yàn)，以獨(dú)特而又極具影響力的方式加強(qiáng)我們與顧客的互動(dòng)。正如星巴克實(shí)體卡在全球備受推崇一樣，我們希望在中國(guó)的數(shù)字平臺(tái)上，星巴克也能夠成為顧客的心意之選?！毙前涂藢⒊蔀橹袊?guó)首家在微信上推出社交心意傳遞體驗(yàn)的零售品牌?；谖⑿诺纳缃粚傩?，中國(guó)的顧客可以選擇豐富多樣、心意十足的星巴克好禮，并在分享給朋友時(shí)通過添加特別的話語等送出祝福，更便捷地為自己表情達(dá)意。這些心意與美好回憶都將留存在對(duì)方的微信賬戶中，并可以隨時(shí)在星巴克門店進(jìn)行兌換，盡享獨(dú)特的星巴克體驗(yàn)，真正實(shí)現(xiàn)心意分享的數(shù)字化、社交化。

1、用戶應(yīng)當(dāng)在訂單中向商家提供準(zhǔn)確的收貨地址和收貨人信息2、用戶需要變更訂單中的收貨地址或收貨人信息的，請(qǐng)用戶與商家取得聯(lián)系，并協(xié)商處理3、用戶在提供收貨人信息時(shí)，可以選擇本人或者他人作為收貨人4、用戶選擇他人作為收貨人，該收貨人違反本節(jié)約定義務(wù)的，由用戶承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任5、因用戶填寫的收貨地址和(或)收貨人信息不準(zhǔn)確，或者未經(jīng)商家同意要求變更收貨地址或收貨人信息，導(dǎo)致商家發(fā)貨后無法送達(dá)的，運(yùn)費(fèi)由用戶承擔(dān)6、用戶只填寫了收貨地址，但沒有填寫收貨人或填寫的收貨人信息不特定，商品在收貨地址被簽收的，該簽收視為用戶本人簽收7、商家按照約定發(fā)貨后，收貨人有收貨的義務(wù)8、收貨人無正當(dāng)理由拒絕簽收商品的，運(yùn)費(fèi)由顧客承擔(dān)9、收貨人拒絕簽收商品后，商家應(yīng)當(dāng)及時(shí)聯(lián)系承運(yùn)人取回商品。因商家怠于取回商品所產(chǎn)生的額外運(yùn)費(fèi)、保管費(fèi)等費(fèi)用由商家承擔(dān)10、收貨人可以本人簽收商品或委托他人代為簽收商品，被委托人的簽收視為收貨人本人簽收11、收貨人簽收商品時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)商品進(jìn)行驗(yàn)收12、商家所選擇的快遞公司派送商品時(shí)應(yīng)當(dāng)主動(dòng)聯(lián)系收貨人，而不應(yīng)在未征得收貨人同意的情況下將商品交由小區(qū)保安、門衛(wèi)、公司前臺(tái)等人簽收，若快遞公司拒絕收貨人先驗(yàn)貨再簽收，收貨人有權(quán)拒絕簽收商品13、涉及商品表面一致的事項(xiàng)，收貨人應(yīng)當(dāng)在簽收商品時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收14、本條所稱"表面一致"，是指憑肉眼即可判斷所收到的商品表面狀況良好且與網(wǎng)上描述相符，表面一致的判斷范圍可參考但不限于貨物的形狀、大小、數(shù)量、重量等15、收貨人簽收商品時(shí)發(fā)現(xiàn)表面不一致的情形，有權(quán)拒絕簽收商品16、對(duì)于需要先簽收再打開包裝查看的商品，收貨人應(yīng)當(dāng)要求承運(yùn)人當(dāng)場(chǎng)監(jiān)督并打開包裝查看，如發(fā)現(xiàn)表面不一致，應(yīng)當(dāng)在簽收單（收貨人聯(lián)和承運(yùn)人聯(lián)）上備注詳細(xì)情況并讓承運(yùn)人簽字確認(rèn)或者直接退回商品17、收貨人簽收商品后，商品毀損、滅失的風(fēng)險(xiǎn)由商家轉(zhuǎn)移給用戶

1.發(fā)票抬頭：（1）發(fā)票抬頭不能為空；（2）您可填寫："個(gè)人"、您的姓名、或您的單位名稱（3）由于稅務(wù)局提供的開票軟件字?jǐn)?shù)限制（最多40個(gè)字）剩余字?jǐn)?shù)會(huì)和納稅人識(shí)別號(hào)重疊而無法顯示，請(qǐng)索要普票時(shí)抬頭字?jǐn)?shù)不要超過40個(gè)2.發(fā)票內(nèi)容：（1）1號(hào)店自營(yíng)：可開具的發(fā)票內(nèi)容：酒、飲料、食品、玩具、日用品、裝修材料、化妝品、辦公用品、學(xué)生用品、家居用品、飾品、服裝、箱包、精品、家電、勞防用品。您可根據(jù)需要選擇。（2）入駐商家：發(fā)票內(nèi)容將開具您所訂商品的明細(xì)。3.如果您在收到貨物時(shí)請(qǐng)檢查發(fā)票，并在送貨簽收單上簽字，一旦簽字即代表您已收到發(fā)票，并且發(fā)票無誤。對(duì)于顧客人為因素引起的發(fā)票遺失，我們無法為您補(bǔ)開發(fā)票。請(qǐng)?jiān)谔峤挥唵雾?yè)面，在"索取發(fā)票"前打鉤，按提示填寫發(fā)票抬頭、選擇發(fā)票內(nèi)容，發(fā)票將會(huì)隨您的訂單商品一起送達(dá)：

不論如何，該買的還是得買，小編君照例代各位總結(jié)了一份大型清單，為了便于大家酌情花錢，按200元以內(nèi)、500元以內(nèi)和千元以內(nèi)分為三檔，無論送女友還是送基友應(yīng)該都能用得上，當(dāng)然，愛情有價(jià)友情無價(jià)，考慮糾結(jié)、下單、快遞、到貨的時(shí)間，正好今日送上。200元以內(nèi)LUPICIA白桃烏龍茶慶生禮盒參考價(jià)：250元LUPICIA很受歡迎的一款禮盒，包含最經(jīng)典的50g罐裝白桃烏龍茶以及香甜白桃茶蜜，高品質(zhì)臺(tái)灣烏龍茶中加入日本新鮮的白桃增添香氣,搭配茶蜜讓不太習(xí)慣苦澀茶味的人也能享受茶之曼妙韻味。熊本熊電動(dòng)偷錢儲(chǔ)蓄罐參考價(jià)：180元在國(guó)外網(wǎng)站上賣得很火的一款玩具：內(nèi)藏一只「小偷」的儲(chǔ)蓄罐，里面那位熊本熊會(huì)趁你不注意偷走食盤里的硬幣。電池驅(qū)動(dòng)，箱子還算大可以放下不少硬幣，又是一個(gè)能玩年的小玩意。PO：保溫杯參考價(jià)：190元丹麥設(shè)計(jì)品牌PO：出品的一款保溫杯，獨(dú)特的茶格設(shè)計(jì)可以靈活控制泡茶時(shí)間。要泡出茶香，先將茶葉全置于茶格中，讓水接觸茶葉，當(dāng)茶的濃度夠了，只需將泡溫杯倒轉(zhuǎn)擺放，讓水與茶葉分開，便可避免因泡茶時(shí)間太長(zhǎng)導(dǎo)致茶變得苦澀。娛樂新聞多次爆出天后王菲也在用。Chidoriya舞姬之謎套裝參考價(jià)：180元來自京都以天然有機(jī)化妝品聞名的創(chuàng)意店鋪「京都ちどりや」，其產(chǎn)品靈感多來自京都傳統(tǒng)點(diǎn)心的制作原料，這個(gè)套裝內(nèi)含迷你潔面皂、月桃草本更生爽膚水、澄凈卸妝油、舞姬之謎面霜，都是Chidoriya的當(dāng)家產(chǎn)品。SonnyAngelArtistCollection參考價(jià)：160元總是被人誤認(rèn)作丘比娃娃的SonnyAngel實(shí)際也是一款完美的虐狗好禮無疑，小編君這里放上的是今年SonnyAngel的ArtistCollection第九彈，與藝術(shù)家合作創(chuàng)作的「和」系列，為娃娃穿上了出門夏日氣息的牽牛花紋樣外衣，藍(lán)紅配色的兩只背部還分別印上了代表牽?；ɑㄕZ的單字：「絆」和「愛」。（參考價(jià)為單只）Jellycat動(dòng)物玩偶參考價(jià)：199元全世界小朋友都愛的英國(guó)玩具品牌Jellycat，他們出品的動(dòng)物玩偶面料極佳，全身手感柔軟，連大人都分分鐘被圈粉，除了最經(jīng)典的邦尼兔，還有很多其他乖巧可愛的動(dòng)物可選?？傊綄?shí)物才覺得花兩百塊錢買個(gè)毛絨玩具其實(shí)挺值的。500元以內(nèi)Craftholic抱枕參考價(jià)：290元日本人氣原創(chuàng)品牌，時(shí)下人氣很高的CRAFTHOLIC毛絨治愈抱枕，出現(xiàn)在好多電視劇里也被各路明星寵溺過，拉成長(zhǎng)條狀的小動(dòng)物丑萌丑萌的，能挑的款式超多，感覺躺在空調(diào)房里抱著它會(huì)很滿足。brunovidrio香水瓶加濕器參考價(jià)：350元一款少女心爆棚的加濕器，用了女孩們不能抗拒的香水瓶設(shè)計(jì)，只要連上USB接口就能輕松使用，可設(shè)定間歇模式和連續(xù)模式，滴上兩滴精油，一整天屋子里都超舒服。MIKIMOTO字母簽字筆參考價(jià)：500元1893年日本珍珠之父御木本幸吉培育出全世界第一顆完美的珍珠，即而創(chuàng)立MIKIMOTO。他家出品的手工珍珠女士簽字筆也是經(jīng)久不衰的產(chǎn)品了，而這一款在筆夾部分加入了字母設(shè)計(jì)，同時(shí)也提供刻字服務(wù)，是作為禮物很心機(jī)的選擇誒。KIHARAKOMON有田燒碟套裝參考價(jià)：330元來自有田燒產(chǎn)區(qū)的KIHARA商社，KOMON系列和風(fēng)小餐碟套裝，印上了海浪、稻穗、梅鶴等等吉祥紋樣的碟子，傳統(tǒng)的紙板印染和和服上都可以見到這種花紋哦。1000元以內(nèi)LineFriends空氣凈化器參考價(jià)：600元一款桌面空氣凈化器，LineFriends官方周邊，有效過濾空氣中的小顆粒物，消除二手煙氣等異味，釋放等離子。usb供電使用也極為方便，讓布朗熊來守護(hù)健康的居室環(huán)境。ChristianLouboutin女王權(quán)杖唇膏參考價(jià)：750元「沒有什么問題是一支唇膏解決不了的，不過不行就兩只」，所以禮物清單里怎么能沒有唇膏呢，ChristianLouboutin去年以來推出的幾款唇膏一直位列女孩們唇膏欲望清單的No.1,想100%討得歡心送它準(zhǔn)沒錯(cuò)。Aesop仙女座套裝參考價(jià)：850元Aesop經(jīng)典的仙女座套裝，超級(jí)精致的鐵盒裝，包含洗手液、護(hù)手霜、沐浴露、身體乳霜，提供滋養(yǎng)肌膚及感官的身體保養(yǎng)四重奏。JardinsD'ecrivains王爾德之水參考價(jià)：850元目前在國(guó)內(nèi)很小眾的JardinsD'ecrivains香水，在Instagram上可是相當(dāng)?shù)幕?，只做香薰和香水，所有香味均是紀(jì)念偉大的作家而作。這款是為紀(jì)念英國(guó)作家奧斯卡·王爾德的一款花果加茶的香味組合。前調(diào)香檸檬、葡萄，中味無花果、康乃馨、綠茶，后味橡木苔、香根草。

近日，因安能物流在簽收前驗(yàn)貨索要“開箱”費(fèi)一事，再度將快遞業(yè)的“霸王條款”推到了臺(tái)前。業(yè)內(nèi)人士表示，快遞業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定里并無對(duì)“開箱費(fèi)”的詳細(xì)描述，“開箱費(fèi)”缺乏法律依據(jù)，屬于物流快遞公司自行開立的收費(fèi)項(xiàng)目。而且，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的快遞“開箱費(fèi)”也不合理，涉嫌霸王條款。前不久，林女士在網(wǎng)上購(gòu)置了一批家具，在物流公司送到的時(shí)候，她向物流送貨人員提出先驗(yàn)貨再簽收的要求，被要求支付20元“開箱費(fèi)”，否則只能在簽收后再驗(yàn)貨。事實(shí)上，林女士的遭遇并不是個(gè)案。之前，浙江的夏先生在一次收件的過程中，希望先對(duì)貨品進(jìn)行開箱檢查再?zèng)Q定是否簽收，卻被快遞員告知必須先簽收再驗(yàn)貨。夏先生為了省事而選擇聽從快遞員的要求。家住廈門的劉女士則因被拒絕先驗(yàn)貨而選擇了拒簽。為此，《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者聯(lián)系多家快遞企業(yè)詢問該費(fèi)用的收取情況。安能物流客服表示，在外包裝完好的情況下，如果不支付開箱費(fèi)，必須先簽收才能開箱驗(yàn)貨，“開箱清點(diǎn)”費(fèi)用最低20元，最高300元。而中通快遞方面表示，在外包裝受損的情況下，收件方可以先驗(yàn)貨再簽收；外包裝完好的情況下，只能先簽收再驗(yàn)貨，否則可以選擇拒簽。順豐速運(yùn)、德邦物流則表示，驗(yàn)貨時(shí)只可以看外觀不能試用，此外不會(huì)收取所謂的“開箱費(fèi)”。原中國(guó)快遞協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)、永驛物聯(lián)智庫(kù)負(fù)責(zé)人邵鐘林介紹說，在賣家沒有與快遞方協(xié)商的情況下，收件方擁有驗(yàn)視外包裝的權(quán)利。如果快件的外包裝明顯出現(xiàn)損毀情況，則允許當(dāng)場(chǎng)驗(yàn)貨；而在外包裝完好的情況下，收件方?jīng)]有權(quán)利當(dāng)場(chǎng)驗(yàn)貨。如果快遞的物件有開箱驗(yàn)貨的需求，可以由寄件方與快遞人員進(jìn)行約定，支付快遞服務(wù)和開箱清點(diǎn)的所需費(fèi)用。上海韻達(dá)貨運(yùn)有限公司常務(wù)副總裁周柏根也認(rèn)為，“外包裝完好情況下，需‘先簽收再驗(yàn)貨’是由業(yè)內(nèi)工作人員、相關(guān)協(xié)會(huì)經(jīng)歷了長(zhǎng)時(shí)間討論而制定的，是物流行業(yè)內(nèi)普遍執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。該標(biāo)準(zhǔn)也是考慮到如今快遞行業(yè)發(fā)展較快，在各個(gè)快遞公司運(yùn)單量大的情況下，每次派件都滿足收件人的驗(yàn)貨要求不太現(xiàn)實(shí)。而且，快件在寄遞過程中難免出現(xiàn)磕磕碰碰，寄件方按照其寄遞物品的包裝規(guī)格進(jìn)行安全包裝是保證物品安全的第一步。作為一個(gè)服務(wù)行業(yè)，只要在條件允許的情況下，快遞企業(yè)也會(huì)允許員工盡量滿足客戶的需求。據(jù)了解，2012年開始實(shí)施的快遞服務(wù)新標(biāo)準(zhǔn)，明確了“先驗(yàn)貨后簽收”的原則，并對(duì)快件分類處理、區(qū)別對(duì)待，分為普通快件和網(wǎng)購(gòu)快件，制定不同簽收服務(wù)規(guī)程。對(duì)一般快件規(guī)定：“若外包裝完好，收件人應(yīng)先簽字確認(rèn)；若外包裝出現(xiàn)破損，則可以先檢視內(nèi)件再簽收?！倍鴮?duì)網(wǎng)購(gòu)快件，則主要根據(jù)快遞服務(wù)組織和寄件人（商家）的約定。但新標(biāo)準(zhǔn)里并無規(guī)定“開箱費(fèi)”，這似乎給快遞公司留下可乘之機(jī)。對(duì)此，有業(yè)內(nèi)人士表示，物流企業(yè)收取“開箱費(fèi)”是試圖把履行對(duì)商家運(yùn)輸合同的風(fēng)險(xiǎn)和成本向消費(fèi)者轉(zhuǎn)嫁，綁架消費(fèi)者權(quán)益。上述人士說，現(xiàn)階段雖然經(jīng)過不斷曝光，快遞運(yùn)輸質(zhì)量稍微轉(zhuǎn)好，但仍普遍存在野蠻裝卸問題。這也意味著，部分快遞包裹的外包裝雖然完好，卻不能保證里面的物品沒有損壞，加上網(wǎng)購(gòu)存在拿假貨、殘次品冒充正品的情況，導(dǎo)致消費(fèi)者在沒有打開快遞之前，很難確認(rèn)物品完好。該人士認(rèn)為，這一“霸王條款”形成的根本原因是政策缺失，沒有對(duì)這一“費(fèi)用”收取進(jìn)行明確規(guī)定。因此，監(jiān)管部門應(yīng)予以明確，不能任由快遞公司自行其是，弄成了亂收費(fèi)。同時(shí)，也有人指出，“開箱費(fèi)”契約的達(dá)成，除了需要法規(guī)的明確，更有效的方式是讓多方利益進(jìn)行博弈與制衡，比如利用消費(fèi)者與商家的協(xié)議、商家與物流的協(xié)議進(jìn)行多方制約，從而倒逼商家明晰與物流企業(yè)的服務(wù)，督促物流企業(yè)遵守契約。

據(jù)報(bào)道，我國(guó)是全球第一快遞大國(guó)，2015年快遞業(yè)務(wù)量突破200億件。巨大的快遞包裹投放量讓“包裹上貼廣告”的生意悄然興起。對(duì)此，有網(wǎng)民認(rèn)為，快遞包裹貼廣告一舉多贏，是應(yīng)時(shí)而生的新商機(jī)，“法無禁止即可為”，但需建立法律制度，明確責(zé)任主體；也有網(wǎng)民認(rèn)為，未經(jīng)允許的包裹廣告是對(duì)包裹所有者權(quán)益的侵犯，必須采取相應(yīng)措施予以規(guī)范。填補(bǔ)監(jiān)管空白網(wǎng)民“苑廣闊”表示，通過大數(shù)據(jù)分析，商家可以很精準(zhǔn)地把自己的廣告打到經(jīng)常在網(wǎng)絡(luò)上購(gòu)買其產(chǎn)品類別的消費(fèi)者手中，大大提高廣告投放效率。還有網(wǎng)民表示，快遞企業(yè)通過發(fā)展快遞廣告業(yè)務(wù)，等于開拓了郵費(fèi)之外的其他收入來源，可有效減輕經(jīng)營(yíng)壓力；長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，該業(yè)務(wù)也能減緩快遞價(jià)格上漲速度，減輕消費(fèi)者負(fù)擔(dān)。網(wǎng)民“劉華威”建議，通過制定相關(guān)法律明確廣告發(fā)布商、快遞企業(yè)及消費(fèi)者三方的權(quán)利和義務(wù)，明確三方法律責(zé)任主體，使包裹廣告發(fā)生糾紛時(shí)，處理起來有章可循，有法可依，最大限度地保護(hù)相關(guān)人員合法權(quán)益。也有網(wǎng)民認(rèn)為，目前在承認(rèn)快遞廣告合法合理的前提下，應(yīng)盡快填補(bǔ)監(jiān)管空白，把其納入政府職能部門依法監(jiān)管當(dāng)中，使其在法律軌道和監(jiān)管視線中良性發(fā)展。盡快予以規(guī)范反對(duì)者也不在少數(shù)。網(wǎng)民“bst2014”表示，雖然法律上沒明確禁止，但快遞離開寄件人之后，在整個(gè)運(yùn)輸過程中，快遞物品的權(quán)益是屬于寄件人的，一直到收件人簽字收件。而快遞公司只負(fù)責(zé)受托中轉(zhuǎn)與運(yùn)輸，不具備對(duì)快遞物品表面改變的權(quán)利。有網(wǎng)民認(rèn)為，既然快遞公司和廣告商有合作，那么將客戶信息提供給第三方的需求就很強(qiáng)烈，客戶的地址和姓名、電話等詳細(xì)信息泄露的可能性極高。網(wǎng)民“羅瑞明”表示，對(duì)于此種廣告應(yīng)盡快予以規(guī)范，明確哪些廣告能做，哪些廣告不能做。同時(shí)，快遞企業(yè)應(yīng)考慮接收者的權(quán)益，應(yīng)允許消費(fèi)者網(wǎng)購(gòu)時(shí)注明接收或不接收廣告，對(duì)于注明不接收者，不能強(qiáng)求。還有網(wǎng)民認(rèn)為，快遞企業(yè)利潤(rùn)率漸低是不爭(zhēng)的事實(shí)，但可通過開拓新型快遞業(yè)務(wù)，以及拓展快遞產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈的方式，擴(kuò)展利潤(rùn)空間，而沒有必要將目光僅盯在包裹廣告上，一不小心還可能踩了“法律禁區(qū)”的雷。

你可能需要一只筆我們的生活中需要那么一支筆，隨身攜帶，喚起書寫的初心，記錄生活的點(diǎn)滴。第一部分：外觀體驗(yàn)『簡(jiǎn)約生活』采用旋轉(zhuǎn)的方式，沒有筆夾以及不必要的裝飾，更加注重書寫時(shí)的手感，回歸筆的原始意義。『筆的細(xì)節(jié)』經(jīng)過多次打樣試用，找尋恰到其處的旋轉(zhuǎn)力度通過許多測(cè)量使用，最終確認(rèn)為33g重量，達(dá)到最佳握感『筆的外衣』植鞣皮材料，簡(jiǎn)約耐用，貼近生活，長(zhǎng)期使用中留下了使用者獨(dú)特的印跡『一路相伴』隨身攜帶，飽經(jīng)歲月印刻卻不曾遠(yuǎn)去，記錄著光陰的故事，一路相伴，隨你到老。第二部分：使用體驗(yàn)中性筆用起來很方便，不用擔(dān)心油墨的凝固，鉛筆便于涂涂畫畫擦擦寫寫，而鋼筆則代表一種年齡的成熟和行事的穩(wěn)重。從小到大都愛讀書，對(duì)文字，對(duì)書寫都有著特殊的偏好，所以一只都保持著手寫的習(xí)慣。小編算個(gè)文藝青年，所以特別愛寫字，更愛收藏筆，其中大多是muji的，從左到右大致是：中性筆，半透熒光，lamy鋼筆，三菱重力筆......對(duì)于Muji的喜好，就好像是對(duì)質(zhì)樸東西的推崇，就和Muji所提倡的一樣：去除所有沒有意義的東西，回歸產(chǎn)品的本質(zhì)。在細(xì)節(jié)稍作改良，可能會(huì)極大提示產(chǎn)品的實(shí)用性廢話不對(duì)說，準(zhǔn)備開箱~包裝盒簡(jiǎn)介大方，一個(gè)手寫圖案應(yīng)該象征著設(shè)計(jì)者的追求（小編實(shí)在編不下去了(???_??)?）包裝采用了一次性紙封，撕開標(biāo)記著open的紙帶后，包裝才可打開。賣場(chǎng)開箱隨便驗(yàn)貨是不能了。先來看下皮革筆套，植鞣牛皮的選材上恪守品牌節(jié)操，善用材質(zhì)本身的特性而不附加過多工藝。小編倒是覺得黃銅制筆，越用越舊的質(zhì)感才是文藝青年之流的熱愛吧，也是無需帶套呢。往?？傆腥送虏坌【帎圪I寫中看不中用的東西。但不幸的就是“好色之徒”的確看中外觀高雅遠(yuǎn)勝于其他，再說老板給你發(fā)工資，讓你寫篇文章怎么啦！隨著蘋果土豪金風(fēng)靡一時(shí)，所以東西都開始推出金色屬性。黃銅制筆，一開始雖是金色，但是越用越舊的質(zhì)感才是文藝青年之流的熱愛吧。抓握感出奇的好，倒沒有事先所擔(dān)心的手滑感覺。小編是是不太清楚黃銅制材的特性的，據(jù)說黃銅也特別為其顯色，耐用方面做了特別的氧化處理。上端旋轉(zhuǎn)來控制筆芯的伸縮，旋轉(zhuǎn)非常順滑且有一定阻尼，筆筒上都對(duì)應(yīng)著鐳雕了品牌名稱，低調(diào)奢華有內(nèi)涵嘿，筆芯上用力拔就可以下來啦。筆筒內(nèi)側(cè)螺紋，旋轉(zhuǎn)控制筆芯升降的機(jī)關(guān)也就在這個(gè)下面啦，不知道怎么制造的……筆的設(shè)計(jì)看似簡(jiǎn)單，技術(shù)壁壘挺高，這樣隱形的避免了競(jìng)品抄襲；這也是大家愿意為好設(shè)計(jì)而付出高價(jià)的原因吧，買情懷遠(yuǎn)勝過買物質(zhì)本身。第三部分：題外話『知識(shí)總是厚積薄發(fā)』遨游書海，隨手記錄點(diǎn)滴，博學(xué)而多聞『旅途從不形單影只』翻山越嶺，便是舟車勞累，寫下一路風(fēng)景，相伴至天涯?！簹q月并非白駒過隙』回首往事，苦于無人相訴，卻是字筆難忘，往事眼前過?！簳r(shí)光需要沉淀』使用經(jīng)久耐用的黃銅，在多年的歲月使用中沉淀，表面會(huì)氧化，產(chǎn)生一種深邃的柔和色調(diào)，使得每一支筆都能散發(fā)獨(dú)一無二的韻味和屬于黃銅的本色。如果你對(duì)黃銅質(zhì)感特別鐘愛，又是喜歡寫字白領(lǐng)上班族，倒還是很值得擁有。因?yàn)楣P不在多，精致好用拿得出手才好。PS:簽字、送禮也是很好的選擇。黃銅質(zhì)情懷，因歲月的氧化，還有個(gè)人是有習(xí)慣不同，每支筆最后形成的色澤絕對(duì)是迷人且獨(dú)一無二的。VH致旋轉(zhuǎn)原子筆簡(jiǎn)約旋轉(zhuǎn)黃銅圓珠筆商務(wù)禮品創(chuàng)意禮物生日禮物299.00

蘋果支付最初的“五分鐘熱度”早已過去，各種數(shù)據(jù)顯示，蘋果支付、三星支付這樣的手機(jī)非接觸支付，發(fā)展的實(shí)際效果，遠(yuǎn)遠(yuǎn)未達(dá)到當(dāng)初預(yù)期。其中在美國(guó)之外，蘋果支付發(fā)展用戶更是困難。不過據(jù)美國(guó)《紐約郵報(bào)》報(bào)道，有一個(gè)行業(yè)卻因?yàn)樘O果支付和其他非接觸支付，看到了巨大的收入增長(zhǎng)。從中國(guó)到美國(guó)，街頭的自動(dòng)售貨機(jī)越來越多，而許多售貨機(jī)開始支持手機(jī)支付。根據(jù)美國(guó)一家市場(chǎng)機(jī)構(gòu)的研究，一些開始宣傳蘋果支付的自動(dòng)售貨機(jī)，銷售收入猛增了22%。另外NFC支付交易的規(guī)模（這當(dāng)中主要以蘋果支付為主），暴增了89%。主持這項(xiàng)研究的USATechnologies公司表示，消費(fèi)者利用手機(jī)支付在自動(dòng)售貨機(jī)上買東西，這也幫助了蘋果支付等工具的普及。目前在美國(guó)市場(chǎng)，已經(jīng)有蘋果支付、三星支付和谷歌的安卓支付在爭(zhēng)奪移動(dòng)支付市場(chǎng)，另外在一些實(shí)體店，也能夠支持PayPal的第三方賬號(hào)支付。蘋果支付問世時(shí)，外界期望頗高。但是時(shí)至今日，人們發(fā)現(xiàn)移動(dòng)支付要普及并非易事。根據(jù)FirstAnnapolisConsulting的一項(xiàng)調(diào)查，截至去年底，只有兩成的用戶（擁有支持蘋果支付的iPhone）試用了蘋果支付。在海外市場(chǎng)，蘋果支付面臨的發(fā)展難度更大。比如在中國(guó)，支付寶和微信支付靠掃碼支付模式，壟斷了市場(chǎng)。蘋果支付并未體現(xiàn)出用戶體驗(yàn)的巨大優(yōu)勢(shì)，在一些場(chǎng)景下居然要求用戶在小票上簽字。在本周的全球開發(fā)大會(huì)上，蘋果宣布蘋果支付將推出網(wǎng)頁(yè)支付功能，這將惠及許多的電腦用戶。另外蘋果支付將會(huì)繼續(xù)進(jìn)入中國(guó)香港、西班牙、瑞士等海外市場(chǎng)。有關(guān)售貨機(jī)業(yè)務(wù)，美國(guó)售貨機(jī)運(yùn)營(yíng)商AnswerGroup的首席執(zhí)行官TomMurn介紹說，如果在一臺(tái)售貨機(jī)中增加了蘋果支付的標(biāo)志或者播出一段視頻，則有助于大幅度提升銷售額。另外，在支持了蘋果支付之后，自動(dòng)售貨機(jī)能夠賣出更多價(jià)格相對(duì)更高的商品，比如耳機(jī)、30美元的手機(jī)充電線、掛鎖等。上述高管表示，年輕人一代更愿意使用蘋果支付。有關(guān)蘋果支付在內(nèi)的手機(jī)非接觸支付發(fā)展緩慢的原因，業(yè)界已經(jīng)達(dá)成了共識(shí)：在許多國(guó)家，消費(fèi)者早已經(jīng)習(xí)慣了刷銀行卡，刷手機(jī)相比之下沒有帶來顯著的用戶體驗(yàn)提升或者經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，因此人們沒有興趣去嘗試，另外手機(jī)支付需要商戶升級(jí)到最新的NFC收款設(shè)備，這種設(shè)備的普及率總體來說仍然很低，不利于移動(dòng)支付滲透。

餓了么近日上演“系列”烏龍事件，引發(fā)業(yè)界對(duì)虛報(bào)融資質(zhì)疑的呼聲。近日，餓了么宣布新一輪融資金額達(dá)6.3億美元。不過，據(jù)外媒VentureBeat報(bào)道，外賣O2O平臺(tái)餓了么最新一輪融資金額造假，實(shí)際融資額少于4億美元。質(zhì)疑的焦點(diǎn)還集中在，餓了么獲得全球外賣行業(yè)最高融資額從“F輪”改成“F輪系列”，究竟是出于措辭嚴(yán)謹(jǐn)考慮，還是其中有什么不為人知的隱情，有待商榷。不過，據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，6.3億美元這個(gè)數(shù)字是有問題的，加“系列”二字后，有可能不是純現(xiàn)金。從外賣的真正需求和用戶習(xí)慣來看，互聯(lián)網(wǎng)分析師葛甲認(rèn)為，外賣是一個(gè)極為碎片化的、以需求為驅(qū)動(dòng)的行業(yè)，餐飲外賣O2O平臺(tái)是以增長(zhǎng)和擴(kuò)張為導(dǎo)向，外賣本身是以需求和利潤(rùn)為導(dǎo)向的。這就提出一個(gè)問題：“餐飲外賣O2O到底是真需求還是偽需求？”8月28日中午，在線外賣訂餐平臺(tái)餓了么發(fā)布消息稱，已完成6.3億美元F輪融資。該輪融資由中信產(chǎn)業(yè)基金、華聯(lián)股份領(lǐng)投，華人文化產(chǎn)業(yè)基金、歌斐資產(chǎn)等新投資方以及騰訊、京東、紅杉資本等原投資方跟投。其中，華興資本擔(dān)任本輪融資的獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問。然而，夸大虛報(bào)融資金額似乎早已經(jīng)是創(chuàng)投界“公開的秘密”了。據(jù)媒體報(bào)道，80%以上的創(chuàng)業(yè)公司都會(huì)虛報(bào)融資。餓了么這筆全球外賣行業(yè)最高的融資，也遭到業(yè)界質(zhì)疑。就在媒體紛紛質(zhì)疑融資數(shù)額時(shí)，8月28日下午，華興資本發(fā)送郵件給媒體，要求撤回餓了么融資6.3億美元的新聞稿件。華興資本的撤稿無疑加重了媒體對(duì)融資金額的質(zhì)疑。29日凌晨，華興資本做出回應(yīng)：撤回發(fā)布的稿件，是應(yīng)華興資本餓了么融資項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的要求，出于嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目紤]，在原新聞稿的標(biāo)題和正文中將“F輪6.3億美元”補(bǔ)充完整成為“F輪系列6.3億美元”。《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者就撤稿事件采訪餓了么，餓了么的回應(yīng)是：“這是華興資本內(nèi)部工作流程出現(xiàn)問題，與融資情況無關(guān)。華興資本官方微信等渠道早已發(fā)布融資消息，也已對(duì)這次失誤做出回應(yīng)。華興一方出于措辭嚴(yán)謹(jǐn)考慮，把‘F輪’改成‘F輪系列’?！睂?duì)于記者提出的“系列”該如何解釋，餓了么表示，根據(jù)華興資本的專業(yè)回復(fù)：“通常私募融資和并購(gòu)交易宣布的時(shí)候，都是以簽字為宣布的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，不是交割。鑒于投資者總體認(rèn)購(gòu)需求踴躍而各自工作進(jìn)度時(shí)間有差異，考慮公司對(duì)于融資時(shí)間節(jié)點(diǎn)的要求，公司按市場(chǎng)慣例，在完成大部分現(xiàn)有F輪投資者簽字交割的同時(shí)，將有明確書面投資意向但尚未完成最后文件工作的投資人時(shí)間期限放寬，總體融資系列會(huì)有兩個(gè)交割節(jié)點(diǎn)，因此稱為系列。這樣的簽字交割方式在近期幾個(gè)高需求的大型私募融資項(xiàng)目中屢有出現(xiàn)。關(guān)于在一輪金額較大的融資中有幾個(gè)closing，這輪融資到底是泛稱為某一輪還是特稱為某一輪系列，反映了各家機(jī)構(gòu)對(duì)于金融專業(yè)定義的不同，以及該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)于文字披露的判斷要求?！睋?jù)業(yè)內(nèi)人士分析，6.3億美元這個(gè)數(shù)字是有問題的，加“系列”二字后，有可能不是純現(xiàn)金?！耙环N情況是，有可能兩輪融資放在一塊投；另外一種情況是，這6.3億美元的融資中，有可能存在一部分是現(xiàn)金投資、一部分債券，剩余部分是其他類型的投資。而債券與現(xiàn)金投資的不同之處在于，債券最終是要連本帶息償還給投資人的，這中間甚至不乏有對(duì)賭成分在里面?！敝劣谌谫Y金額是否虛報(bào)，鑒于融資協(xié)議的保密性，外界很難進(jìn)行核實(shí)，只有到了上市階段，IPO招股說明書會(huì)披露真實(shí)的融資數(shù)據(jù)。近期也有媒體曝光了眾多知名度較高的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)虛報(bào)融資的案例。不過，青山資本創(chuàng)始人張野在接受騰訊科技采訪時(shí)也表示：“融資構(gòu)成很復(fù)雜，除了現(xiàn)金投資之外，還涉及資源作價(jià)、債轉(zhuǎn)股、股權(quán)激勵(lì)等不同的融資條約，而且投資到賬形式也有很多種，外界很難確切地知道真實(shí)融資額。即便是財(cái)報(bào)，也只是披露了現(xiàn)金而已，資源作價(jià)等其他方面依舊是未知狀態(tài)?！碑?dāng)本報(bào)記者問及F輪系列融資的目前到位情況以及中間會(huì)有哪些節(jié)點(diǎn)時(shí)，餓了么表示，“所有融資已按合同約定履行”。同時(shí)，餓了么表示計(jì)劃2018年前上市。對(duì)于新的融資去向，餓了么表示，將用于交易平臺(tái)的拓展、即時(shí)配送平臺(tái)的搭建及用戶體驗(yàn)的提升，將以外賣業(yè)務(wù)為核心，以開放配送平臺(tái)為基礎(chǔ)，不斷擴(kuò)展上下游業(yè)務(wù)線。如果餓了么按計(jì)劃2008年前年上市，如今已經(jīng)到了F輪系列融資，按最長(zhǎng)3年上市的時(shí)間計(jì)算，這中間的時(shí)間間隔似乎有點(diǎn)久。不過，互聯(lián)網(wǎng)分析師葛甲認(rèn)為，外賣O2O這項(xiàng)業(yè)務(wù)投入大、戰(zhàn)線拉得長(zhǎng)，投入產(chǎn)出慢，還會(huì)有后續(xù)融資繼續(xù)跟進(jìn)可以理解。他認(rèn)為餓了么在2016年上市可能性比較大。外賣O2O是偽需求？易觀智庫(kù)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，以校園用戶為切入口，并逐步向白領(lǐng)市場(chǎng)過渡的餓了么，以35.13%的市場(chǎng)份額，在今年7月中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣白領(lǐng)商務(wù)細(xì)分市場(chǎng)中排名首位，美團(tuán)外賣緊隨其后占比30.52%，百度外賣市場(chǎng)份額快速上升到25.59%。今年6月底，阿里集團(tuán)和螞蟻金服聯(lián)合出資60億元重啟口碑網(wǎng)。7月9日上線的支付寶9.0版新口碑正式接入，一個(gè)月后，原來的淘點(diǎn)點(diǎn)更名為口碑外賣，阿里正式加入的外賣之戰(zhàn)，對(duì)用戶進(jìn)行大幅減免優(yōu)惠。外賣市場(chǎng)，無論是在用戶基數(shù)還是在購(gòu)買能力上，白領(lǐng)用戶都明顯優(yōu)于學(xué)生用戶，因此，白領(lǐng)商務(wù)市場(chǎng)成為各大外賣平臺(tái)爭(zhēng)相搶奪的市場(chǎng)。眾所周知，對(duì)于餐飲外賣O2O市場(chǎng)來說，影響其發(fā)展的關(guān)鍵和核心有兩個(gè)方面，即補(bǔ)貼和物流配送，這同時(shí)也被業(yè)界認(rèn)為是燒錢的兩個(gè)無底洞。從補(bǔ)貼來看，目前整個(gè)餐飲外賣O2O行業(yè)處于補(bǔ)貼搶用戶的階段，然而靠補(bǔ)貼獲取的用戶沒什么忠誠(chéng)度和黏性可言，其燒錢的最終意義自然不大。葛甲認(rèn)為未來餐飲外賣O2O平臺(tái)失敗也不是沒有可能，這與其商業(yè)模式和用戶習(xí)慣改變的難度密不可分。去年4月上市的美國(guó)最大的餐飲外賣O2O平臺(tái)GrubHub，是連接商戶和用戶兩端的信息平臺(tái)，GrubHub的商業(yè)模式是按訂單數(shù)向餐廳收取10%~15%的傭金，對(duì)個(gè)人用戶不收取任何費(fèi)用。相比GrubHub的商業(yè)模式，葛甲認(rèn)為，以餓了么為代表的國(guó)內(nèi)餐飲外賣O2O平臺(tái)的商業(yè)模式，無論對(duì)于商家還是用戶，都是一種“養(yǎng)豬模式”。通過補(bǔ)貼把商戶和用戶養(yǎng)肥了，搶占市場(chǎng)后獲得話語權(quán)，獲得與商家和用戶“談判”的籌碼，甚而加價(jià)收費(fèi)。這與現(xiàn)在的打車軟件異曲同工，從最初燒錢補(bǔ)貼到獲得市場(chǎng)后的動(dòng)態(tài)加價(jià)是一個(gè)道理。但是，從外賣的真正需求和用戶習(xí)慣來看，葛甲認(rèn)為，外賣是一個(gè)極為碎片化的、以需求為驅(qū)動(dòng)的行業(yè)。對(duì)于一個(gè)固定的商業(yè)片區(qū)，受需求量限制，訂單數(shù)量上下浮動(dòng)較小，餐館要考慮的不是將外賣配送的范圍擴(kuò)大（越遠(yuǎn)成本越高），而是通過如何改善餐飲質(zhì)量、加快配送速度、提升用戶體驗(yàn)來提高利潤(rùn)率，進(jìn)而降低成本。據(jù)報(bào)道，目前餓了么的開放配送平臺(tái)已覆蓋全國(guó)260多個(gè)城市，日峰值配送訂單突破80萬單。然而，餐飲外賣O2O平臺(tái)是以增長(zhǎng)和擴(kuò)張為導(dǎo)向，外賣本身是以需求和利潤(rùn)為導(dǎo)向的，這就提出一個(gè)問題：“餐飲外賣O2O到底是真需求還是偽需求？”而且對(duì)于用戶來講，以現(xiàn)在的配送速度，很難滿足用戶想要到點(diǎn)按時(shí)吃到飯的天然訴求，讓用戶提前兩小時(shí)訂餐和漫長(zhǎng)的等待似乎也不符合用戶習(xí)慣。而改變這些習(xí)慣的時(shí)間和成本很難估算。“未來垂直餐飲外賣平臺(tái)很難生存，將來向綜合性平臺(tái)發(fā)展的可能性比較大，餐飲外賣行業(yè)最終還是想著怎么把服務(wù)做好，很難做成產(chǎn)業(yè)化的東西?！备鸺渍f。

像電視/洗衣機(jī)/冰箱這三大件，都存在一個(gè)問題，那就是國(guó)外品牌和國(guó)內(nèi)品牌的選擇問題，其實(shí)也就是買貴的還是買便宜的。雖說這些年國(guó)內(nèi)的技術(shù)水平大幅上漲，但由于國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)還處于初級(jí)階段，大多數(shù)人還是喜歡便宜的東西，在這種環(huán)境下，國(guó)內(nèi)的大多數(shù)家電廠都陷入了價(jià)格戰(zhàn)的惡性競(jìng)爭(zhēng)中，根本不太可能投入太多的研發(fā)專心做產(chǎn)品。而且現(xiàn)在是一個(gè)營(yíng)銷為王的時(shí)代，大多數(shù)廠家都會(huì)在宣傳上造假，這就讓我的選擇變得比較困難。對(duì)于小編這種背著房貸的工薪階層來講，買電視只有兩條路子：1.買便宜的國(guó)產(chǎn)品牌，比如海信的，本來是4000+，搞活動(dòng)能降到3000+左右；2.買個(gè)貴的外國(guó)品牌，比如索尼的，本來5000+，搞活動(dòng)能降到4000左右?，F(xiàn)在的電視可以分為兩種，一種是傳統(tǒng)的電視，比如索尼/三星等，它只提供簡(jiǎn)單的電視系統(tǒng)和比較好的影像處理能力；另一種就是智能電視，比如小米電視和樂視電視，它的電視只是一個(gè)大一號(hào)的平板或者電腦顯示器，它厲害的是它內(nèi)置的系統(tǒng)和它的視頻資源。在小編看來，電視最重要的功能還是它對(duì)影像的處理能力，而不是它的網(wǎng)絡(luò)功能有多牛逼，按照中國(guó)目前的大環(huán)境來講，網(wǎng)絡(luò)上合法的資源肯定會(huì)越來越少，而且小編比較喜歡自己去找東西來看，所以小編選擇買個(gè)好點(diǎn)的液晶電視，再買一個(gè)好點(diǎn)的電視盒子。接下來要明確自己的需求：大小/分辨率/是否要3D？小編家的客廳距離是3.5M，這個(gè)距離下50寸左右的電視最好。這個(gè)經(jīng)驗(yàn)也是同戶型的鄰居推薦的；現(xiàn)在的電視機(jī)主流分辨率是2K和4K，再低就不用去看了。而2K和4K的區(qū)別在現(xiàn)在的中國(guó)，其實(shí)沒那么大，因?yàn)樗湍憧吹钠从泻艽蟮年P(guān)系，如果你用了4K的片源，那效果是會(huì)比2K的效果好，但現(xiàn)在大多數(shù)中國(guó)人還在看2K以下的片源。如果是有線電視的話，更糟糕，那個(gè)還是模擬型號(hào)而不是數(shù)字信號(hào)。在這樣的大環(huán)境下，說什么4K都是扯淡。所以老老實(shí)實(shí)的買個(gè)好牌子的2K就不錯(cuò)了；至于3D，對(duì)于小編這個(gè)4眼來講，那就是一個(gè)悲劇，所以我對(duì)帶不帶3D就沒啥要求了。這樣，小編對(duì)電視的要求就出來了，一個(gè)不帶3D功能的2K屏的好牌子50寸電視，選來選去，小編把目光放到了索尼大法的電視上，從今年年初的R48一直上升到48WM15，然后到4.18國(guó)美日的時(shí)候，50W700B降到4299，小編覺得這個(gè)電視要是能降到4000以下，小編就買了。從14年10月份的4689到今年4.18的4299，價(jià)錢一直在下跌，小編大概是5月中旬的時(shí)候住到房子里，那就賭這機(jī)器在五一的時(shí)候能夠降到4000以下。4.18的時(shí)候，去步步高/蘇寧和國(guó)美里看過電視，海信的50寸的基本款都要3999，就算再怎么打折，也得3500+，有這錢，干嘛不買個(gè)索尼的W700B，口碑和牌子都好得多。最終，4.30日凌晨，在國(guó)美以3999買了W700B。5月3日下午去西站的通程看空調(diào)的時(shí)候順帶著瞧了下，這款機(jī)器的折后價(jià)是4999，而西站的通程最多再給你少3個(gè)點(diǎn)。算算，在國(guó)美在線買的這價(jià)錢還是蠻值的。5月3日中午，電視被國(guó)美的員工送了過來。當(dāng)天下午打索尼的客服預(yù)約安裝時(shí)間。這里有個(gè)小細(xì)節(jié)，一般的液晶電視都是自帶底架，如果想把電視掛墻上，那就需要再加錢。索尼可以給你免費(fèi)安裝底架，掛墻上的官方收費(fèi)是270或者300塊吧。你預(yù)約的時(shí)候，會(huì)讓你選是裝在底架還是掛墻上，當(dāng)時(shí)不想花這冤枉錢，就選了安裝底架。第二天，索尼的售后就和約好6點(diǎn)半來我家安裝電視。之前還在想，如果這電視只是安裝一個(gè)底架，那自己也能搞啊！是不是不要售后來安裝了？為此，還在群里咨詢了一番，可沒人能給個(gè)確定的答復(fù)。等索尼的售后來了，才知道如果你自己拆開安裝，電視如果壞掉的話，索尼是不會(huì)給你質(zhì)保的，因?yàn)樗淮_定這機(jī)器到你這是好的還是壞的？因?yàn)檫@電視有可能在運(yùn)輸過程中被損壞，那這個(gè)的責(zé)任人就是電視的銷售和運(yùn)輸了。這個(gè)索尼的售后在安裝好電視后，讓小編在他們的單子上簽字，然后這哥們拿著那個(gè)單子在電視的正面和背面各拍了照片然后發(fā)回總部去。之后，重點(diǎn)來了，索尼售后的另一個(gè)小哥說了句，你家有小孩吧，這種電視最好掛墻上。過去搖了下電視，電視前后擺動(dòng)；然后坐到沙發(fā)上，感覺電視也有點(diǎn)低，小編的眼睛在電視屏的最上端了。上網(wǎng)查了下，電視的最好位置是當(dāng)你坐在沙發(fā)上的時(shí)候，電視屏的中心線與你眼睛齊平或者稍下部分。安在墻上是要好很多，我笑著問，你們索尼安裝個(gè)壁掛好貴的，貌似要好幾百。這哥們說你找我們裝就便宜得多啊，只要你不告訴總部就行。問，多少錢？他說，150；我說，能讓我看看是啥樣的嗎？他拿著兩個(gè)小鐵架子告訴我，就是這個(gè)，心里落差有點(diǎn)大，說這玩意不值那個(gè)錢，100.他回到120，我堅(jiān)持100，最終以100成交?，F(xiàn)在想想，這個(gè)100也不算太虧。裝個(gè)這個(gè)架子需要用到電鉆/水平尺和螺絲刀，如果自己來搞，需要買個(gè)50塊左右的架子，再去借一個(gè)電鉆和水平尺，然后還得找個(gè)人來一起安裝。電視的安裝高度，以上面說的那個(gè)原則為準(zhǔn)。最好你拿個(gè)尺子測(cè)量一下你坐在你家沙發(fā)上，你眼睛的高度。然后再去定你壁掛的安裝位置。

切記天上不會(huì)掉餡餅網(wǎng)購(gòu)價(jià)格肯定比線下購(gòu)買價(jià)格便宜，一般在4～6折左右;但太便宜就要注意了。在購(gòu)買品牌產(chǎn)品時(shí)，盡量選擇有特許經(jīng)營(yíng)證書或者授權(quán)的網(wǎng)店，并向賣家索取發(fā)票和保修卡等。注意商品描述中是否有保修、包換等售后服務(wù)。一、保留所有交易記錄二、事先做好功課，增加辨別真?zhèn)蔚哪芰?，并與賣家多溝通;同時(shí)買家一定要注意保留和掌柜交易時(shí)的所有交易記錄(成交信、匯款憑證、對(duì)方的信件、聊天記錄等)，以便發(fā)生糾紛時(shí)快速取證(該條同樣適用于賣家)。三、選擇第3方支付平臺(tái)四、一定要嚴(yán)格按照流程，不要貪方便。特別是支付的時(shí)候，一定選擇“支付寶”這樣的第三方支付平臺(tái)，或者一手交錢一手交貨;不要選擇即時(shí)到賬的方式付款。對(duì)于銷售商品表面支持支付寶交易，但實(shí)際交易中拒絕用支付寶交易、要求直接打款的賣家，請(qǐng)立即拒絕，同時(shí)向客服舉報(bào)。保證收款人與網(wǎng)上注冊(cè)的真實(shí)名字一樣，一般不要匯給其同學(xué)、朋友之類，以免給發(fā)生問題后的確認(rèn)工作帶來麻煩(該條同樣適用于賣家)五、先驗(yàn)貨，再簽收六、收貨的時(shí)候一定要“先驗(yàn)貨，再簽收”。在快遞公司員工送到貨時(shí)當(dāng)面打開貨物確認(rèn)，如果是郵局取貨也要在郵局馬上打開，確認(rèn)責(zé)任。如確認(rèn)快遞所送貨物沒有任何問題，再簽字;一旦發(fā)現(xiàn)貨物有問題請(qǐng)不要簽收，直接退貨。盡量選擇大平臺(tái)推薦的快遞公司，因?yàn)檫@些推薦物流公司都可以“先驗(yàn)貨，再簽收”。

【一起惠訊】10月22日消息，“刷單”已經(jīng)成為電商行業(yè)不可回避的一個(gè)話題，“雙11”即將來臨，屆時(shí)勢(shì)必又有不少企業(yè)會(huì)拿出這一大殺器。昨天下午，羅萊家紡卻召開了一次別開生面的雙11內(nèi)部“誓師”大會(huì)，除了明確銷售目標(biāo)外，所有員工都需宣誓“雙11不刷單”。羅萊家紡副總裁王梁透露，今年雙11，羅萊的銷售額目標(biāo)是確保2億元，力爭(zhēng)2.5億元，挑戰(zhàn)家紡品類三連冠，對(duì)此目標(biāo)，羅萊充滿信心。王梁表示，比確定銷售目標(biāo)更重要的是，在此次“誓師”大會(huì)上，羅萊上到集團(tuán)創(chuàng)始人、總裁、副總裁，下到電商團(tuán)隊(duì)的每一名員工都被要求在“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)不刷單”的宣誓板上簽字，承諾雙11不刷單、不虛假交易。而羅萊也會(huì)在內(nèi)部建立嚴(yán)格的監(jiān)控機(jī)制，一旦發(fā)現(xiàn)有人進(jìn)行刷單的操作，將給予嚴(yán)厲的懲罰。之所以要做出這一宣誓，王梁解釋稱，目前行業(yè)內(nèi)“刷單”的現(xiàn)象已經(jīng)很嚴(yán)重，可以預(yù)見，未來規(guī)范經(jīng)營(yíng)者與不規(guī)范經(jīng)營(yíng)者的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)很嚴(yán)峻，羅萊作為一家負(fù)責(zé)人的企業(yè)，有必要在行業(yè)中第一個(gè)發(fā)出這一聲音，同時(shí)也是在響應(yīng)平臺(tái)的號(hào)召。對(duì)于“不刷單可能會(huì)影響雙11的排名”的問題，王梁表示，羅萊并不擔(dān)心。雖然對(duì)內(nèi)來說，雙11完成目標(biāo)有獎(jiǎng)勵(lì)，完不成有懲罰的規(guī)定不會(huì)變。但對(duì)于靠刷單爭(zhēng)排名一事，羅萊的態(tài)度則是：沒有刷單，拿不到第一，不丟人；刷單了，拿到第一，不光彩！“如果企業(yè)靠刷單拿了好名次，那么員工都會(huì)瞧不起?！睂?duì)于電商行業(yè)愈演愈烈的刷單問題，王梁表示，每個(gè)企業(yè)都有自己的玩法，無法苛求。他認(rèn)為，對(duì)于“刷單”，企業(yè)創(chuàng)始人的本意肯定是不想這么做的，但也會(huì)有很多因素影響到企業(yè)的決策，譬如：部門負(fù)責(zé)人為了完成KPI指標(biāo)，私下刷單；企業(yè)看到同行刷單，怕自己不刷會(huì)吃虧；抵不住刷單的利益誘惑。據(jù)一起惠了解，家紡一直是雙11的強(qiáng)勢(shì)品類，2012年和2013年，羅萊和富安娜兩個(gè)品牌兩次闖入天貓單店銷售前十，羅萊更是兩奪第四。