3月6日消息，昨日，餓了么口碑與國(guó)際管理服務(wù)機(jī)構(gòu)挪威船級(jí)社（DNVGL）在上海DNVGL總部正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。會(huì)上，餓了么副總裁王三虎先生宣布，雙方將“共同推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+食品安全，共建網(wǎng)絡(luò)餐飲食安優(yōu)質(zhì)商戶(hù)準(zhǔn)入與管理體系，為本地生活服務(wù)平臺(tái)商戶(hù)賦能。雙方表示，本次聯(lián)合，旨在“互聯(lián)網(wǎng)+食品安全”方面持續(xù)發(fā)力，形成“準(zhǔn)入+賦能+風(fēng)控+咨詢(xún)”整套閉環(huán)服務(wù)，惠及包括平臺(tái)、商戶(hù)、消費(fèi)者、行業(yè)生態(tài)等網(wǎng)絡(luò)餐飲全領(lǐng)域。具體來(lái)說(shuō)：一是建立網(wǎng)絡(luò)餐飲食安優(yōu)質(zhì)商戶(hù)準(zhǔn)入與管理體系；二是提供網(wǎng)絡(luò)餐飲商戶(hù)賦能服務(wù)，通過(guò)管理服務(wù)為餓了么商戶(hù)提供食品安全自查技術(shù)支持和食品安全管理體系認(rèn)證服務(wù)；三是進(jìn)行高風(fēng)險(xiǎn)因素排查；四是提供商戶(hù)端供應(yīng)鏈?zhǔn)称钒踩稍?xún)。還發(fā)現(xiàn)，在商戶(hù)食品安全管理上，餓了么推廣“明廚亮灶”和后廚線(xiàn)上直播，并為全國(guó)30個(gè)城市的商戶(hù)送去數(shù)百萬(wàn)“食安封簽”，優(yōu)化消費(fèi)者用餐體驗(yàn)，防止食品二次污染。同時(shí)，還助力小餐飲規(guī)范運(yùn)，試點(diǎn)“互聯(lián)網(wǎng)+”養(yǎng)老營(yíng)養(yǎng)配菜。

現(xiàn)如今很多公司早已開(kāi)始使用手機(jī)軟件來(lái)進(jìn)行打卡而放棄了之前的按指紋的打卡模式了，那么就不得不提到在其中使用的非常廣泛的并且是得到了很多公司領(lǐng)導(dǎo)喜愛(ài)的釘釘打卡了，那么釘釘點(diǎn)贊紅包是什么?怎么參與?首先想要參與進(jìn)來(lái)的話(huà)，就必須是釘釘認(rèn)證過(guò)了的企業(yè)用戶(hù)，并且已經(jīng)激活并且在使用釘釘?shù)膯T工人數(shù)達(dá)到了6人或者是以上，那么企業(yè)用戶(hù)的全員都能夠獲得參與到這個(gè)活動(dòng)中來(lái)的資格啦?；顒?dòng)的時(shí)間呢，是從2019年的2月25日開(kāi)始的，一直到3月31日活動(dòng)結(jié)束。在活動(dòng)的時(shí)間內(nèi)，只需要進(jìn)入到釘釘福利社的活動(dòng)頁(yè)面中就能夠參與活動(dòng)了，不過(guò)要值得注意的就是，企業(yè)的管理者必須事先在活動(dòng)的頁(yè)面中提前的輸入好需要點(diǎn)贊的口號(hào)，以及參與進(jìn)來(lái)的人數(shù)以后才能夠開(kāi)啟活動(dòng)紅包哦。參與到活動(dòng)之后呢，就會(huì)有機(jī)會(huì)能夠隨機(jī)的獲得釘釘給您發(fā)送的點(diǎn)贊的紅包啦。如果是獲得了釘釘紅包補(bǔ)貼的企業(yè)的話(huà)，還會(huì)有機(jī)會(huì)讓自己的公司內(nèi)的員工通過(guò)參與活動(dòng)的方式來(lái)給自己企業(yè)點(diǎn)贊來(lái)增加紅包的金額哦。所以說(shuō)如果是幸運(yùn)的獲得了補(bǔ)貼的企業(yè)的話(huà)，就能夠獲得釘釘贊助的紅包點(diǎn)贊的金額啦。不過(guò)也是需要企業(yè)的管理員提前的進(jìn)行激活，這樣子的話(huà)，員工就能夠在活動(dòng)的頁(yè)面中途來(lái)進(jìn)行點(diǎn)贊，就可以給企業(yè)帶來(lái)隨機(jī)金額的紅包的補(bǔ)充啦。不過(guò)要注意的就是，需要點(diǎn)贊的人數(shù)達(dá)到了百分之八十八以后才能夠引爆紅包，如果一旦達(dá)到了百分之百的話(huà)還有機(jī)會(huì)獲得更大金額的紅包哦。不過(guò)如果沒(méi)有獲得補(bǔ)貼的企業(yè)也沒(méi)有關(guān)系，還是能夠自行的對(duì)紅包進(jìn)行充值來(lái)給自己企業(yè)的員工來(lái)進(jìn)行紅包的派發(fā)的。并且與獲得補(bǔ)貼的人數(shù)限制的百分比是一樣的，不過(guò)要值得注意的就是，企業(yè)的充值是有最低的額度限制的，并且最高的話(huà)，也不能夠超過(guò)10萬(wàn)元。那么只要管理員激活了紅包以后，紅包的金額就會(huì)隨著點(diǎn)贊的活動(dòng)來(lái)進(jìn)行隨機(jī)的形式發(fā)放啦，只要達(dá)成了目標(biāo)就能夠領(lǐng)取哦。

小編在這里也就不多提醒大家了，想必小伙伴們都知道支付寶中有許多的功能都是需要支付寶實(shí)名認(rèn)證以后才能夠進(jìn)行使用的。那么如果出現(xiàn)一些意外的情況，需要更改的話(huà)，支付寶怎么改實(shí)名認(rèn)證?可以修改嗎?那么當(dāng)然是可以的，不過(guò)只能夠在本人的信息上進(jìn)行修改，或者是變更。但是只要您的支付寶已經(jīng)實(shí)名認(rèn)證了以后的話(huà)，那么就不能夠在變更為別人的實(shí)名信息了。所以如果要變更為他人的話(huà)，只能夠進(jìn)行重新的注冊(cè)并且來(lái)認(rèn)證實(shí)名信息了。那么不論是綁定過(guò)還是沒(méi)有綁定過(guò)身份證實(shí)名的小伙伴呢，如果您是第一次操作的話(huà)，那么操作是非常簡(jiǎn)單的只需要在支付寶賬號(hào)管理中上傳您的身份證正反面的話(huà)就能夠綁定成功了，但是如果您是想要修改身份信息的話(huà)但是卻找不到地方，那么您只要找到支付寶的在線(xiàn)客服然后開(kāi)對(duì)話(huà)框就可以了，您只需要在客服的對(duì)話(huà)框中輸入修改實(shí)名認(rèn)證，那么就會(huì)自動(dòng)的回復(fù)給您修改的途徑哦。那么如圖所示：可以清楚的看到如果您只是因?yàn)樾薷牧嗣?，然后想要重新修改?shí)名信息的話(huà)，只需要您重新上傳您的身份證的正反面進(jìn)行認(rèn)證就可以了。但是如果您的其他身份信息例如家庭住址或者是身份證號(hào)碼產(chǎn)生了更改的話(huà)，那么您想要修改實(shí)名信息的話(huà)，就需要提供證明了。當(dāng)您準(zhǔn)備好您的變更證明以后就可以聯(lián)系到客服然后讓客服來(lái)幫您進(jìn)行修改了，那么需要提供的證明可以是戶(hù)口本、戶(hù)籍證明也可以是變更證明和集體戶(hù)口登記卡或常住人口登記表其中的一樣能夠提供的話(huà)，那么就可以進(jìn)行聯(lián)系客服來(lái)嘗試修改了。說(shuō)到最后呢，還是要值得一提的就是，除了修改名字的話(huà)比較簡(jiǎn)單以外，那么想要修改其他的身份信息就會(huì)比較的麻煩了。所以如果有些小伙伴實(shí)在覺(jué)得很難弄的話(huà)，也可以重新注冊(cè)一個(gè)新的支付寶賬號(hào)這樣子不用重新來(lái)進(jìn)行變更就會(huì)更加便捷哦。

都說(shuō)天貓產(chǎn)品比淘寶要靠譜一些，因此很多用戶(hù)都喜歡在天貓購(gòu)買(mǎi)商品，而在天貓購(gòu)買(mǎi)商品之后會(huì)有天貓積分，這個(gè)的話(huà)就和很多實(shí)體店里面的積分類(lèi)似，累積了一定量的積分之后就可以在后臺(tái)換區(qū)商品，像之前的天貓魔盒就可以用天貓積分來(lái)兌換，而天貓專(zhuān)門(mén)設(shè)置了積分兌換區(qū)，這就是天貓禮享匯了，那么天貓禮享匯入口在哪里呢?下載天貓商城APP，然后在首頁(yè)搜索欄里面輸入天貓禮享匯五個(gè)字就可以進(jìn)入禮享匯界面了，在天貓禮享匯里面會(huì)有一些活動(dòng)，每個(gè)ID每天都會(huì)有兩次抽獎(jiǎng)的機(jī)會(huì)，如果抽中積分的話(huà)就需要加入店鋪會(huì)員中心來(lái)領(lǐng)取積分兌換權(quán)益，否則積分就是沒(méi)有什么用處了，如果抽中實(shí)物獎(jiǎng)品的話(huà)，就需要填寫(xiě)收貨信息，并且主動(dòng)去聯(lián)系商家領(lǐng)取。對(duì)于用戶(hù)在天貓商城抽獎(jiǎng)獲得的獎(jiǎng)品，大家可以在“我的”明細(xì)里面點(diǎn)擊查看，進(jìn)入這個(gè)活動(dòng)頁(yè)面之后也可以領(lǐng)取對(duì)應(yīng)節(jié)目或者電視劇的三天體驗(yàn)特權(quán)的權(quán)益，這個(gè)的話(huà)只需要用戶(hù)綁定手機(jī)號(hào)就行了，當(dāng)然要注意的是每個(gè)用戶(hù)的每個(gè)優(yōu)酷賬號(hào)只可以領(lǐng)取一次，不能重復(fù)領(lǐng)取，而這個(gè)同一個(gè)賬號(hào)是指你綁定的同一個(gè)支付寶賬號(hào)，同一個(gè)用戶(hù)名，同一個(gè)設(shè)備號(hào)以及同一個(gè)手機(jī)號(hào)，都視為同一個(gè)優(yōu)酷賬號(hào)。還有就是在活動(dòng)期間，大家要注意，盡管你是用戶(hù)，但是如果你違反了法律法規(guī)或者天貓平臺(tái)的規(guī)則，那么你都會(huì)受到懲罰，包括但不限于優(yōu)酷和其他活動(dòng)合作方平臺(tái)，也包括但不限于作弊獲得的獎(jiǎng)品和惡意套現(xiàn)等行為，優(yōu)酷是有權(quán)取消用戶(hù)的中獎(jiǎng)資格的，并且撤銷(xiāo)違規(guī)交易，然后收回獎(jiǎng)品或者權(quán)益。天貓是除了淘寶之外的用戶(hù)常用的購(gòu)物平臺(tái)之一了，你每在天貓購(gòu)買(mǎi)一件商品，都會(huì)有相應(yīng)的天貓積分，天貓禮享匯也是如此，只不過(guò)目前天貓禮享匯的官方還沒(méi)有具體的積分規(guī)則，它和天貓積分還是有本質(zhì)上的區(qū)別的，你可以當(dāng)做天貓禮享匯是天貓旗艦店的VIP管家，主要是管理注冊(cè)會(huì)員的店鋪積分，然后可以享受優(yōu)惠。

2月26日消息，據(jù)獲悉，小米宣布了最新一輪組織架構(gòu)調(diào)整，任命崔寶秋為集團(tuán)副總裁，集團(tuán)技術(shù)委員會(huì)主席，并且在核心管理崗位上共任命了14名總經(jīng)理、副總經(jīng)理。雷軍在內(nèi)部強(qiáng)調(diào)，籌建集團(tuán)技術(shù)委員會(huì)是要進(jìn)一步強(qiáng)化技術(shù)文化和工程師文化，著力提升集團(tuán)的技術(shù)方向決策，以及技術(shù)人才招聘、培養(yǎng)、任命和激勵(lì)上加大力度，并帶領(lǐng)公司探索未來(lái)技術(shù)趨勢(shì)。同時(shí)，小米從組織架構(gòu)層面加大了對(duì)AIoT戰(zhàn)略推進(jìn)的力度，新成立人工智能部、大數(shù)據(jù)部、云平臺(tái)部直接向CEO匯報(bào)，提撥了一批年輕的技術(shù)管理人才，為小米全面落實(shí)“手機(jī)+AIoT”雙引擎戰(zhàn)略打好了組織建設(shè)和人才儲(chǔ)備的基礎(chǔ)。此外，小米再次對(duì)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)進(jìn)行了組織架構(gòu)調(diào)整，增強(qiáng)了公司的互聯(lián)網(wǎng)成色。新成立互聯(lián)網(wǎng)五部，負(fù)責(zé)海外基礎(chǔ)應(yīng)用的本地化，瀏覽器，信息流業(yè)務(wù)以及海外互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化；新成立互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)部，負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)商業(yè)化規(guī)劃以及目標(biāo)達(dá)成。小米組織部長(zhǎng)劉德指出：“新增一些列部門(mén)向CEO匯報(bào)，可以理解為向集團(tuán)總部匯報(bào)，組織部和參謀部會(huì)協(xié)助雷總進(jìn)行管理，幫他分擔(dān)管理工作。在集團(tuán)總部對(duì)業(yè)務(wù)管理顆粒更細(xì)的同時(shí)，讓雷總的精力更聚焦在戰(zhàn)略方向和核心事項(xiàng)上?！毙∶追矫姹硎?，此次調(diào)整延續(xù)了去年9月小米組織架構(gòu)調(diào)整的思路，管理再升級(jí)，讓更多年輕人走上前線(xiàn)。以下是本次小米組織架構(gòu)調(diào)整的內(nèi)部文件：

說(shuō)到阿里健康大藥房其實(shí)大家應(yīng)該都是非常清楚的，就是阿里巴巴集團(tuán)在醫(yī)療健康領(lǐng)域的一個(gè)旗艦平臺(tái)了，它的前身是天貓醫(yī)藥館，其實(shí)簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是阿里集團(tuán)有一個(gè)專(zhuān)門(mén)賣(mài)藥的地方，價(jià)格可能比起藥店里面的要便宜一些，但是這就讓很多買(mǎi)家疑惑了，便宜的藥會(huì)是真的嗎，如果遇到假的可以退貨嗎，該怎么退呢?阿里健康大藥房是阿里旗下的一個(gè)品牌，它的退貨退款方式和淘寶退款退貨一樣，大家在進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)藥品的時(shí)候一般都是通過(guò)淘寶網(wǎng)進(jìn)入到阿里健康大藥房首頁(yè)，然后選擇要買(mǎi)的產(chǎn)品下單付款，這個(gè)時(shí)候在我的訂單里面就會(huì)顯示你所有的訂單，然后找到要退款的訂單，確認(rèn)收貨的下面就會(huì)申請(qǐng)退款的字樣。然后點(diǎn)擊申請(qǐng)退款，這個(gè)時(shí)候在訂單前面會(huì)有選項(xiàng)，然后勾選訂單，再點(diǎn)擊確認(rèn)退款貨品，之后就是填寫(xiě)退款的原因了，這里要注意的是要選擇是否需要退貨，然后填寫(xiě)退款說(shuō)明，點(diǎn)擊立即申請(qǐng)退款即可，當(dāng)然如果你要退款的話(huà)一般是需要先和商家協(xié)商的，協(xié)商好了之后商家會(huì)給你地址，填寫(xiě)地址商家才能收到退貨。這里還要注意的是，阿里健康大藥房退貨的話(huà)一般郵費(fèi)會(huì)自己付，還有就是阿里健康大藥房的產(chǎn)品一般都是不支持七天無(wú)理由退貨的，只能選擇普通的退貨申請(qǐng)，他們保證是正品，成活十倍賠償，并且有藥師咨詢(xún)，如果你是有天貓積分的話(huà)可以?xún)稉Q急速退款，否則的話(huà)就只能慢慢等了。其實(shí)阿里健康大藥房的產(chǎn)品總體來(lái)說(shuō)還是比較靠譜的了，他們有專(zhuān)門(mén)的的產(chǎn)品追溯體系，醫(yī)藥電商、醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和健康管理等領(lǐng)域都比較成熟，藥和平常的消費(fèi)品性質(zhì)是不太一樣的，不說(shuō)老百姓自己，就是國(guó)家都非常重視，所以如果能在阿里上面開(kāi)了藥房的都是經(jīng)過(guò)了嚴(yán)格審核的，是有后臺(tái)保障，有實(shí)體店鋪支撐的，所以大家可以選擇性的再上面購(gòu)買(mǎi)一些常用藥，不常用的肯定是需要經(jīng)過(guò)醫(yī)生建議在醫(yī)院購(gòu)買(mǎi)的了。

社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)“松鼠拼拼”日前通過(guò)其公司年會(huì)宣布，春節(jié)前已完成3100萬(wàn)美元B1輪融資，本輪由高瓴資本、和玉資本（MSA）聯(lián)合領(lǐng)投，IDG、云九資本、以及美團(tuán)網(wǎng)原COO干嘉偉等老股東跟投，指數(shù)資本擔(dān)任獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問(wèn)。松鼠拼拼方面表示，融資將用于供應(yīng)鏈完善、市場(chǎng)和團(tuán)隊(duì)拓展，以及系統(tǒng)優(yōu)化。此前，松鼠拼拼曾于2018年11月宣布獲得3000萬(wàn)美元A輪融資。其創(chuàng)始人楊俊畢業(yè)于清華大學(xué)，曾和王興并肩連續(xù)創(chuàng)業(yè)10年，是美團(tuán)鐵軍的核心人物。成立半年，月銷(xiāo)售額過(guò)億36氪此前便對(duì)社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)及平臺(tái)們有過(guò)多次報(bào)道，簡(jiǎn)單描述其運(yùn)營(yíng)模式：以社區(qū)為單位，由寶媽或店主成為團(tuán)長(zhǎng)，在線(xiàn)上建立分銷(xiāo)社群、線(xiàn)下完成交付，由平臺(tái)提供貨源、物流倉(cāng)儲(chǔ)及售后支持。其優(yōu)勢(shì)在于，線(xiàn)上社群場(chǎng)景減少獲客成本、線(xiàn)下社區(qū)場(chǎng)景降低履約成本、小程序又提高了購(gòu)買(mǎi)和支付轉(zhuǎn)化率。借由生鮮等家庭日常消費(fèi)的品類(lèi)，社區(qū)團(tuán)購(gòu)成功以“價(jià)格低”、“服務(wù)好”的特點(diǎn)在消費(fèi)者端打開(kāi)了市場(chǎng)，也成為資本眼中有機(jī)會(huì)誕生下一個(gè)拼多多的“大風(fēng)口”。據(jù)松鼠拼拼提供的數(shù)據(jù)，2019年1月，平臺(tái)成立半年左右，月銷(xiāo)售額就已經(jīng)突破1億人民幣，多個(gè)城市的單月銷(xiāo)售額都已超過(guò)千萬(wàn)。業(yè)務(wù)已進(jìn)入全國(guó)30余個(gè)城市，累計(jì)覆蓋過(guò)萬(wàn)社區(qū)，公司團(tuán)隊(duì)超過(guò)1000人，研發(fā)團(tuán)隊(duì)就有150余人，已經(jīng)進(jìn)入行業(yè)頭部梯隊(duì)。另外，松鼠拼拼方面告訴36氪，據(jù)QuestMobile日前發(fā)布的《社區(qū)團(tuán)購(gòu)洞察報(bào)告》，供應(yīng)鏈和團(tuán)長(zhǎng)管理能力將會(huì)構(gòu)成未來(lái)平臺(tái)的主要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；而松鼠拼拼團(tuán)隊(duì)在區(qū)域內(nèi)供應(yīng)鏈整合能力極強(qiáng)，已形成選品—采購(gòu)—履約高效協(xié)同且優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的供應(yīng)鏈體系，單SKU銷(xiāo)售保持高位，貨損率約1%，定時(shí)妥投率達(dá)到99%以上。這都優(yōu)化了消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)，用戶(hù)粘性得以增強(qiáng)并成為日常購(gòu)物習(xí)慣；據(jù)QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，松鼠拼拼小程序活躍用戶(hù)留存率持續(xù)保持在55%-65%之間，列行業(yè)第一?！八墒笃雌磧H用了6個(gè)月，做了美團(tuán)當(dāng)年18個(gè)月的事”。2018年下半年，在部分先發(fā)者已經(jīng)運(yùn)營(yíng)一兩年，模式得以初步驗(yàn)證之后，社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)內(nèi)大額融資頻發(fā)，目前已有超40億的資金涌入。以行業(yè)內(nèi)人士告訴36氪的觀點(diǎn)來(lái)看，“高成長(zhǎng)性和良好的現(xiàn)金流”是資本押注的重要原因；明星團(tuán)隊(duì)攜帶充足彈藥入場(chǎng)的同時(shí)，社區(qū)團(tuán)購(gòu)也就迅速進(jìn)入了跑馬圈地的階段。在36氪此前的報(bào)道中，楊俊曾提到：社區(qū)團(tuán)購(gòu)在短期內(nèi)是無(wú)法決出勝負(fù)的，更像是“鐵人三項(xiàng)”運(yùn)動(dòng)，團(tuán)隊(duì)的綜合能力會(huì)是最終獲勝的關(guān)鍵。在松鼠拼拼年會(huì)上，楊俊還表示，“入場(chǎng)時(shí)我們是倒數(shù)第一，6個(gè)月后我們領(lǐng)跑行業(yè)”、“松鼠拼拼僅用了6個(gè)月，做了美團(tuán)當(dāng)年18個(gè)月的事”。談及發(fā)展，楊俊表示，2019年松鼠拼拼會(huì)持續(xù)推進(jìn)組織升級(jí)、系統(tǒng)迭代、業(yè)務(wù)密度等方面落地執(zhí)行。具體表現(xiàn)為：組織升級(jí)：優(yōu)秀人才持續(xù)引進(jìn)，完善員工培訓(xùn)培養(yǎng)體系，擁抱市場(chǎng)和業(yè)務(wù)變化適時(shí)升級(jí)組織結(jié)構(gòu)。系統(tǒng)迭代：持續(xù)改進(jìn)前端用戶(hù)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)和后端供應(yīng)鏈效率系統(tǒng)，專(zhuān)注精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。業(yè)務(wù)密度：做透城市，提升用戶(hù)覆蓋度，擴(kuò)大區(qū)域性?xún)?yōu)勢(shì)。

2月21日消息，今日小紅書(shū)發(fā)布全員內(nèi)部信，宣布了最新的組織架構(gòu)調(diào)整方案。其中，小紅書(shū)原有的社區(qū)電商事業(yè)部正式升級(jí)為“品牌號(hào)”部門(mén)；自營(yíng)電商業(yè)務(wù)“福利社”部門(mén)將進(jìn)行升級(jí)，整合商品采銷(xiāo)、倉(cāng)儲(chǔ)物流和客戶(hù)服務(wù)的全流程職能；技術(shù)端將聚合公司所有業(yè)務(wù)線(xiàn)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)；職能端將會(huì)設(shè)立平臺(tái)部，整合市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、品牌公關(guān)、政府事務(wù)、合規(guī)、行政等職能部門(mén)；新設(shè)立CEO辦公室，協(xié)助進(jìn)行公司戰(zhàn)略制定及組織重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)。同時(shí)，小紅書(shū)內(nèi)部信中還透露，活躍用戶(hù)數(shù)相比去年同期增長(zhǎng)超過(guò)300%。據(jù)小紅書(shū)一位內(nèi)部員工透露，此次升級(jí)的重點(diǎn)主要是電商業(yè)務(wù)。過(guò)去，小紅書(shū)的電商業(yè)務(wù)一直沒(méi)有和社區(qū)資源打通。在去年年底，小紅書(shū)開(kāi)始進(jìn)行了打通嘗試，而這次的組織架構(gòu)的調(diào)整則意味著從組織上打通了兩大業(yè)務(wù)的資源?！斑@是小紅書(shū)內(nèi)部首次打通電商和社區(qū)資源，正式地從組織上實(shí)現(xiàn)了真正的閉環(huán)服務(wù)。接下來(lái)，品牌號(hào)很快會(huì)進(jìn)行改版升級(jí)，來(lái)解決內(nèi)容、營(yíng)銷(xiāo)和交易等等問(wèn)題，小紅書(shū)的品牌生態(tài)會(huì)進(jìn)行大升級(jí)?！绷私獾?，小紅書(shū)在去年正式上線(xiàn)了“品牌號(hào)”服務(wù)。品牌賬號(hào)可以幫助品牌獲得官方認(rèn)證，邀請(qǐng)品牌合作人發(fā)布合作筆記，并查看合作筆記數(shù)據(jù)，了解推廣質(zhì)量。同時(shí)，品牌賬號(hào)還可以通過(guò)與粉絲互動(dòng)，了解多維度的數(shù)據(jù)，并可以直接綁定小紅書(shū)店鋪，幫助電商借助社交力量進(jìn)行轉(zhuǎn)化?！斑@次打通后，或許說(shuō)明品牌在小紅書(shū)上可以發(fā)揮的空間和利用的資源更多了，具體細(xì)節(jié)還需要進(jìn)一步了解觀察。”一位化妝品品牌的電商負(fù)責(zé)人說(shuō)道。以下為小紅書(shū)內(nèi)部信全文：各位小紅書(shū)的同學(xué)們，大家新年好！在剛剛結(jié)束的春節(jié)，相信大家都感受到了我們站內(nèi)站外紅包活動(dòng)的熱烈氛圍。在增長(zhǎng)、社區(qū)、市場(chǎng)和技術(shù)等各部門(mén)同學(xué)的通力合作和加班加點(diǎn)下，我們的春節(jié)活動(dòng)取得了好戰(zhàn)績(jī)：活躍用戶(hù)數(shù)相比去年同期增長(zhǎng)超過(guò)300%，到達(dá)了新的歷史高點(diǎn)；“上小紅書(shū)，找到你想要的生活”這一全新升級(jí)的品牌slogan也通過(guò)衛(wèi)視春晚等電視渠道觸達(dá)了更廣大地域和年齡段的人群，為2019年繼續(xù)高速增長(zhǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。回顧過(guò)去一整年，我們?cè)诋a(chǎn)品、內(nèi)容和商業(yè)化等內(nèi)功方面取得了長(zhǎng)足進(jìn)步：近千位明星入駐社區(qū)，內(nèi)容生態(tài)更加繁榮；為眾多品牌打造了從社區(qū)種草到交易轉(zhuǎn)化的標(biāo)桿案例；開(kāi)啟了廣告業(yè)務(wù)，過(guò)去一個(gè)月大家在App里應(yīng)該也看到了美妝、奢侈品、旅游等多個(gè)行業(yè)頭部品牌的廣告。在各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展的同時(shí)，我們也從公司員工、外部品牌和生態(tài)合作伙伴等渠道得到了一些反饋，感覺(jué)到公司在戰(zhàn)略路徑、不同業(yè)務(wù)線(xiàn)的資源整合和跨部門(mén)協(xié)同等方面還需要進(jìn)一步明確，更好地提升團(tuán)隊(duì)效率和拿到結(jié)果。2019年是小紅書(shū)用戶(hù)增長(zhǎng)和商業(yè)化的關(guān)鍵年。在新年伊始，為了系統(tǒng)性地提升公司組織能力和戰(zhàn)斗力，我們將進(jìn)行一次全面的組織升級(jí)，以更高效的方式為我們的用戶(hù)和商業(yè)伙伴提供更大的價(jià)值。具體組織升級(jí)如下：1.將原社區(qū)電商事業(yè)部升級(jí)為“品牌號(hào)”部門(mén)。在過(guò)去幾個(gè)月和各不同品牌方的頻繁互動(dòng)和深入交流中，我們?cè)絹?lái)越強(qiáng)烈地感受到品牌對(duì)于我們從社區(qū)內(nèi)容到粉絲維護(hù)再到交易閉環(huán)的全鏈條打通模式的肯定，以及這種模式給品牌帶來(lái)的獨(dú)特價(jià)值。品牌號(hào)部門(mén)將圍繞“品牌號(hào)”這一核心產(chǎn)品，整合公司從社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)一直到交易閉環(huán)的資源，為品牌方提供全鏈條服務(wù)，幫助其不斷提升商業(yè)價(jià)值。2.升級(jí)“福利社”部門(mén)，整合商品采銷(xiāo)、倉(cāng)儲(chǔ)物流和客戶(hù)服務(wù)的全流程職能。通過(guò)將各模塊資源的打通，我們將更高效地響應(yīng)用戶(hù)需求，為用戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的體驗(yàn)。3.在技術(shù)端，聚合公司所有業(yè)務(wù)線(xiàn)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，為公司業(yè)務(wù)增長(zhǎng)提供更強(qiáng)大的驅(qū)動(dòng)力。4.在職能端，設(shè)立平臺(tái)部，整合市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、品牌公關(guān)、政府事務(wù)、合規(guī)、行政等職能部門(mén)，通過(guò)對(duì)橫向職能的聚合管理，對(duì)外打造小紅書(shū)品牌形象，對(duì)內(nèi)為公司運(yùn)營(yíng)提供堅(jiān)實(shí)的后盾。5.新設(shè)立CEO辦公室，協(xié)助進(jìn)行公司戰(zhàn)略制定及組織重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)。從小紅書(shū)成立至今，我們一直懷抱著“讓全世界的好生活觸手可及”的使命，幫助用戶(hù)提升生活品質(zhì)，幫助品牌找到喜愛(ài)他們的目標(biāo)用戶(hù)。五年來(lái)的這些成績(jī)，正是得益于我們不斷打破邊界、敢于擁抱變化的精神。相信通過(guò)這次組織升級(jí)，我們能夠以更高效的隊(duì)形開(kāi)啟新征程。新的一年，祝大家有目標(biāo)、有干勁、有成長(zhǎng)、有夢(mèng)想。很高興能和大家一起乘風(fēng)破浪，建造我們?cè)谛闹袨橹湴恋男〖t書(shū)之城！星矢&木蘭

2月14日消息，日前，蘇寧宣布成立快消集團(tuán)，作為新成立的家電、消費(fèi)電子等五大商品集團(tuán)之一，將融合商品規(guī)劃、供應(yīng)鏈管理、雙線(xiàn)運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)、服務(wù)等統(tǒng)一職能，進(jìn)一步集約，同時(shí)，還將重點(diǎn)負(fù)責(zé)商品采購(gòu)、招商運(yùn)營(yíng)、促銷(xiāo)策劃等基礎(chǔ)商品經(jīng)營(yíng)，提升整體商品經(jīng)營(yíng)的專(zhuān)業(yè)度。據(jù)了解，今后，快消集團(tuán)將統(tǒng)籌管理線(xiàn)上超市、蘇寧小店、蘇鮮生以及紅孩子的商品運(yùn)營(yíng)管理，集中采購(gòu)、招商和人力資源，加速快消品的供應(yīng)鏈融合。蘇寧控股集團(tuán)董事長(zhǎng)張近東指出，零售的核心能力是商品供應(yīng)鏈的整合能力。而快消集團(tuán)的成立，正是為了利用快消品雙線(xiàn)經(jīng)營(yíng)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)洽談工廠(chǎng)政策提升，規(guī)劃線(xiàn)上線(xiàn)下渠道差異化產(chǎn)品，同步規(guī)劃雙線(xiàn)聯(lián)動(dòng)的品牌市場(chǎng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的深度融合。張近東還表示，眼下，隨著小店的鋪開(kāi)，蘇寧超市進(jìn)入線(xiàn)上線(xiàn)下融合提速的階段。農(nóng)產(chǎn)品在超市體系占比會(huì)越來(lái)越高。而屬地化農(nóng)產(chǎn)品受地域限制，難以量產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化。眾所周知，超市盈利的關(guān)鍵在于提高品牌溢價(jià)、控制損耗、降低物流成本。因此，通過(guò)成立快消集團(tuán)，實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上蘇寧超市，線(xiàn)下蘇鮮生、蘇寧小店的供應(yīng)鏈整合，形成以區(qū)域前置倉(cāng)為共享生鮮的物流平臺(tái)，建立起超市體系多渠道融合、本地化網(wǎng)購(gòu)、社群化品牌營(yíng)銷(xiāo)的運(yùn)營(yíng)特色，才能真正的讓智慧快消全面賦能供應(yīng)商，提升利潤(rùn)。據(jù)悉，2018年初，蘇寧成立大快消事業(yè)群，整合蘇寧線(xiàn)上超市、蘇鮮生精品超市、蘇寧紅孩子、蘇寧小店等多種業(yè)態(tài)，以“集團(tuán)軍”的規(guī)模進(jìn)軍大快消市場(chǎng)。蘇寧零售集團(tuán)副總裁卞農(nóng)到任蘇寧大快消負(fù)責(zé)人，并于同年3月首次對(duì)外發(fā)布蘇寧易購(gòu)“智慧快消”戰(zhàn)略布局。

螞蟻借唄是支付寶上面的一個(gè)貸款產(chǎn)品，用戶(hù)可以根據(jù)自己的額度來(lái)向借唄借錢(qián)，只需要按時(shí)歸還就不會(huì)上征信記錄，對(duì)于部分用戶(hù)來(lái)說(shuō)是非常方便的，借款比較容易方便，但是有很多用戶(hù)會(huì)發(fā)現(xiàn)，螞蟻借唄用著用著就忽然關(guān)閉了，只能還不能借了，那么螞蟻借唄長(zhǎng)期不用是否會(huì)自動(dòng)關(guān)閉呢?在正常情況下，螞蟻借唄是不會(huì)自動(dòng)關(guān)閉的，只要用戶(hù)保持良好的支付寶活躍度以及守約記錄良好，那么借唄長(zhǎng)期不用也是不會(huì)自動(dòng)關(guān)閉的，比如經(jīng)常使用支付寶的其他產(chǎn)品，像是螞蟻花唄和余額寶等等都可以增加支付寶活躍度，在活躍度保持的情況下，即使不長(zhǎng)期用借唄，系統(tǒng)還是會(huì)根據(jù)這些活躍度來(lái)不定期的對(duì)你的信譽(yù)等進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。不過(guò)據(jù)官方稱(chēng)，如果不滿(mǎn)足借唄的使用條件的話(huà)，是會(huì)被系統(tǒng)關(guān)閉借唄服務(wù)的，但是實(shí)際上，大家也會(huì)發(fā)現(xiàn)自己在關(guān)閉的期間其實(shí)并沒(méi)有進(jìn)行什么違規(guī)操作，不過(guò)如果不再滿(mǎn)足借唄的使用條件的話(huà)也是會(huì)關(guān)閉的，那么通常有哪些條件不滿(mǎn)足會(huì)導(dǎo)致借唄關(guān)閉呢?1、歹意運(yùn)用，也就是說(shuō)在使用借唄的過(guò)程中頻繁借和頻繁還這樣的情況會(huì)讓人反感，任何一個(gè)平臺(tái)都不會(huì)愿意看到惡意刷額度的用戶(hù)，借唄也不除外，如果你想要額度提升，那可以經(jīng)常使用，但是不能頻繁使用，大家在用的時(shí)候就要把握這個(gè)度了。2、從不運(yùn)用的話(huà)也是會(huì)關(guān)閉的，所以大家首先要做的就是產(chǎn)生信貸記載，比如說(shuō)你有十萬(wàn)的額度，你不用全部提現(xiàn)，你可以先提一部分，然后再還回去，最重要的就是要有這個(gè)流程，跟大家的信用卡一個(gè)意思。3、經(jīng)常提前還款也會(huì)導(dǎo)致關(guān)閉，第一點(diǎn)說(shuō)了，不要頻繁，頻繁會(huì)給人一種惡意刷額度的錯(cuò)覺(jué)，雖然借唄官方說(shuō)隨借隨還，但是你要相信那你就輸了，借唄的實(shí)質(zhì)還是在賺取利息，你要是借了馬上就還，那么別人根本賺不到錢(qián)，自然就要給你關(guān)閉了。4、大家在使用借唄的時(shí)候會(huì)填寫(xiě)一些材料，這些填寫(xiě)的材料都是作為借唄借支的依據(jù)，會(huì)證實(shí)你這個(gè)人是否是像填寫(xiě)的資料那樣真實(shí)，如果材料過(guò)期了，比如身份證過(guò)期等，支付寶也就無(wú)法使用，自然借唄也可能會(huì)關(guān)閉。5、最后一點(diǎn)比較重要的就是借唄逾期了，借唄逾期會(huì)按照原有利息的1.5倍來(lái)收取罰款，這是非常高的罰息了，而且逾期之后會(huì)上征信，會(huì)影響你的信譽(yù)度，所以一定不要逾期還款，這點(diǎn)是非常重要的，一個(gè)人沒(méi)有信譽(yù)的時(shí)候，借唄肯定會(huì)關(guān)閉的。所以使用借唄的用戶(hù)就得記住千萬(wàn)不要逾期，另外定時(shí)查看自己填寫(xiě)的資料是否過(guò)期，如果個(gè)人資料沒(méi)有完善的話(huà)就在芝麻信用首頁(yè)的信用管理那欄將個(gè)人信息都填寫(xiě)完全，如果能夠多綁定幾張銀行卡的話(huà)也是很不錯(cuò)的。

為了小程序，微信再次迎來(lái)里程碑式的重大改版。1月22日，微信iOS的7.0.3版本對(duì)首頁(yè)小程序下拉菜單欄進(jìn)行升級(jí)，下拉可直接展示為全屏。可以這么說(shuō)，微信小程序從首頁(yè)下拉欄，正式成為了下拉頁(yè)。左圖為微信iOS7.0.3版本；右圖為微信iOS7.0.2版本在上代版本分別展示「最近使用」、「我的小程序」10個(gè)小程序的基礎(chǔ)上，本次新版共有以下3大調(diào)整：1.「最近使用」共展示10個(gè)，右擊「···」直接跳轉(zhuǎn)全部最近使用小程序；2.「我的小程序」可最多展示50個(gè)小程序；3.繼續(xù)下拉該屏，會(huì)出現(xiàn)「搜索小程序」框；這是一個(gè)近乎于智能手機(jī)桌面的全新界面。而在微信中管理小程序，也和手機(jī)桌面管理App有一樣的操作，長(zhǎng)按住想要?jiǎng)h除的小程序，系統(tǒng)會(huì)在底部彈出刪除簍，拖住小程序即可刪除。此外，小程序下拉儼然成為微信的另一屏，在該界面的頂部，還會(huì)顯示實(shí)時(shí)的消息數(shù)量。一直以來(lái)，在微信生態(tài)內(nèi)，小程序作為應(yīng)用程序的定位都尚未獲得更高的位置體現(xiàn)，2017年10月，微信首頁(yè)下拉菜單欄的出現(xiàn)，被看作是微信發(fā)力小程序的關(guān)鍵性標(biāo)志。而下拉菜單欄也在2018年分別成為百度智能小程序、支付寶小程序的功能選擇。畢竟，各家只有為小程序開(kāi)拓更為巨型的流量入口，才能讓小程序真正成為生態(tài)利器。為此，本次更新，就在下拉頁(yè)中新添了搜索欄，方便尋找新的小程序和已使用過(guò)的小程序。首頁(yè)下拉欄，更大的目標(biāo)是讓小程序不止于用完即走，走了還能再回來(lái)。為了形成更為便捷的訪(fǎng)問(wèn)，增強(qiáng)留存，微信依然在不斷改造下拉欄。從下拉欄到下拉頁(yè)，最重要的用戶(hù)體驗(yàn)變化是增強(qiáng)沉浸感，以及用戶(hù)對(duì)訪(fǎng)問(wèn)一個(gè)小程序的心理正視。從10個(gè)變成50個(gè)的滿(mǎn)屏顯示，使得用戶(hù)可以添加更多的小程序到「我的小程序」。很顯然，微信已經(jīng)注意到，對(duì)于小程序這種極易訪(fǎng)問(wèn)、以工具化形態(tài)出現(xiàn)的應(yīng)用程序而言，用戶(hù)并不滿(mǎn)足于只添加10個(gè)「我的小程序」的數(shù)量。用戶(hù)添加更多小程序作為長(zhǎng)期的訪(fǎng)問(wèn)目標(biāo)，微信就從產(chǎn)品的角度解決了小程序留存率、二次訪(fǎng)問(wèn)的最艱難問(wèn)題。此外，還需要再重新介紹一下小程序搜索。細(xì)心的用戶(hù)可以發(fā)現(xiàn)，下拉頁(yè)的小程序搜索欄，實(shí)際上就為微信「發(fā)現(xiàn)」中小程序聚合首頁(yè)的搜索欄。其中，「購(gòu)物單」不知不覺(jué)中已經(jīng)默認(rèn)被綁定在了搜索框之下。這也就意味著，微信中的電商小程序又增加了一個(gè)新的超級(jí)入口。而所有圍繞小程序的這些變化，我們看到微信以小程序?yàn)楹诵拇蛟斓膽?yīng)用系統(tǒng)、生態(tài)閉環(huán)已經(jīng)成型。下拉頁(yè)和手機(jī)桌面太像了！它甚至讓人混淆。以前人們是從手機(jī)桌面進(jìn)入微信的，而以后，人們還要習(xí)慣從微信進(jìn)入「手機(jī)桌面」。

1月19日，京東攜手內(nèi)蒙古蒙清農(nóng)業(yè)科技開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司，將京東農(nóng)場(chǎng)雜糧項(xiàng)目落戶(hù)內(nèi)蒙古呼和浩特市清水河縣。同時(shí)首次對(duì)外披露了京東農(nóng)場(chǎng)“五位一體”的全流程業(yè)務(wù)模式，將依托物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、人工智能等科技手段打造雜糧基地。隨著此次項(xiàng)目合作深入，京東農(nóng)場(chǎng)從種植、生產(chǎn)管理到銷(xiāo)售上行支持，一方面直接帶動(dòng)當(dāng)?shù)厣锨?hù)農(nóng)民增收致富，另一方面將內(nèi)蒙古特色雜糧，通過(guò)京東農(nóng)場(chǎng)平臺(tái)銷(xiāo)售。智能科技助力農(nóng)業(yè)生態(tài)發(fā)展2014年，清水河小香米被認(rèn)定為國(guó)家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品，而此次重點(diǎn)合作的產(chǎn)品除了清水河小香米，還包括黃豆、黑豆、大紅黍子等雜糧產(chǎn)品。京東農(nóng)場(chǎng)通過(guò)全程可視化溯源體系，深入雜糧生產(chǎn)種植和加工倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)，針對(duì)合作地塊自然環(huán)境、農(nóng)事行為和農(nóng)業(yè)投入品進(jìn)行監(jiān)控和監(jiān)管，讓雜糧產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程透明化、數(shù)據(jù)化。為了能夠幫助京東農(nóng)場(chǎng)合作的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品更好地進(jìn)行線(xiàn)上銷(xiāo)售，京東還將建立京東農(nóng)場(chǎng)專(zhuān)屬線(xiàn)上平臺(tái)“京品源京東自營(yíng)旗艦店”，直接帶動(dòng)農(nóng)民增收，而雙方合作的2000畝雜糧產(chǎn)品也將通過(guò)京品源京東自營(yíng)旗艦店進(jìn)行銷(xiāo)售。京東農(nóng)場(chǎng)“五位一體”業(yè)務(wù)模式2018年4月9日，由京東X事業(yè)部打造的京東農(nóng)場(chǎng)品牌首次亮相，將與合作企業(yè)共建現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化、智慧化農(nóng)場(chǎng)。此外，還將直接利用京東物流、冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)等縮短流通環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)直接從田間到餐桌的“京造”模式。而此次京東農(nóng)場(chǎng)也首次公布了整套業(yè)務(wù)流程，確立了從信任樹(shù)立、標(biāo)準(zhǔn)建立、技術(shù)輸出、品牌賦能和銷(xiāo)售驅(qū)動(dòng)“五位一體”的運(yùn)營(yíng)模式。京東農(nóng)場(chǎng)通過(guò)深入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)種植和加工倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)的全程可視化溯源體系，把所有種植關(guān)鍵環(huán)節(jié)完全呈現(xiàn)給消費(fèi)者；通過(guò)制定農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)和管理標(biāo)準(zhǔn)，從農(nóng)場(chǎng)環(huán)境，種子育苗，化肥農(nóng)藥使用，加工倉(cāng)儲(chǔ)包裝等全流程進(jìn)行規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，以保證農(nóng)產(chǎn)品的安全和品質(zhì)；依靠物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、人工智能等技術(shù)和設(shè)備，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)施肥施藥以及科學(xué)種植管理，降低農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)成本，提升農(nóng)場(chǎng)工作效率；通過(guò)京東在營(yíng)銷(xiāo)、金融、大數(shù)據(jù)以及京東農(nóng)場(chǎng)自身品牌等方面的能力，扶持農(nóng)場(chǎng)進(jìn)行品牌包裝、推廣和營(yíng)銷(xiāo)提升。隨著京東農(nóng)場(chǎng)在各區(qū)域不斷落地，在帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收致富、助力鄉(xiāng)村振興的同時(shí)，也為行業(yè)提供了切實(shí)可行的智能農(nóng)業(yè)解決方案，進(jìn)而推動(dòng)著中國(guó)智能農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與體系的建立。

1月17日消息，據(jù)獲悉，京東集團(tuán)宣布戰(zhàn)略投資新宇集團(tuán)，共同組建中國(guó)鐘表零售聯(lián)盟。據(jù)悉，未來(lái)雙方將在無(wú)界零售、國(guó)際品牌入駐、升級(jí)售后服務(wù)等方面展開(kāi)深入合作，共同促進(jìn)鐘表行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，并為消費(fèi)者提供更多場(chǎng)景互動(dòng)體驗(yàn)等。據(jù)了解到，新宇集團(tuán)約占全國(guó)瑞士腕表銷(xiāo)售額的30%，長(zhǎng)期與Swatch，LVMH、Richemont、勞力士、開(kāi)云集團(tuán)五大鐘表集團(tuán)保持合作關(guān)系，并在線(xiàn)下?lián)碛薪?00家門(mén)店，經(jīng)銷(xiāo)包括寶璣、寶珀、江詩(shī)丹頓、歐米茄、積家、卡地亞、萬(wàn)國(guó)、勞力士、浪琴、天梭等在內(nèi)的50個(gè)國(guó)際品牌。數(shù)據(jù)顯示，目前京東已覆蓋國(guó)內(nèi)外500多家鐘表品牌。2018年8月京東鐘表宣布全面升級(jí)售后、質(zhì)保、消費(fèi)體驗(yàn)等四大服務(wù)體系。京東鐘表業(yè)務(wù)部總經(jīng)理陳婉表示，此次京東投資新宇集團(tuán)后，鐘表品牌也將有機(jī)會(huì)享受到雙方整合的線(xiàn)上線(xiàn)下的優(yōu)勢(shì)銷(xiāo)售渠道、供應(yīng)鏈管理、營(yíng)銷(xiāo)、售后服務(wù)資源。未來(lái)京東將為鐘表品牌商探索更多銷(xiāo)售方式和營(yíng)銷(xiāo)方案；依據(jù)大數(shù)據(jù)等多項(xiàng)技術(shù)，為品牌產(chǎn)品尋找更精準(zhǔn)的目標(biāo)用戶(hù)；有效地促進(jìn)品牌影響力滲透和銷(xiāo)售。據(jù)悉，2018年10月，京東與新宇集團(tuán)宣布簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，同年11月，雙方合作的第一個(gè)成果落地，瑞士品牌漢米爾頓宣布正式入駐京東，開(kāi)設(shè)在中國(guó)的第一家線(xiàn)上品牌授權(quán)旗艦店。隨后，隸屬于Swatch集團(tuán)旗下的瑞士手表品牌雷達(dá)、雪鐵納也相繼入駐京東，由京東，新宇及品牌方三方共同協(xié)作拓展其在中國(guó)線(xiàn)上銷(xiāo)售的業(yè)務(wù)。此外，在售后服務(wù)方面，目前，雙方合作的售后服務(wù)點(diǎn)已經(jīng)覆蓋線(xiàn)上和新宇線(xiàn)下60多家直營(yíng)門(mén)店。未來(lái)，雙方還將進(jìn)一步整合新宇全國(guó)近400家線(xiàn)下零售門(mén)店、80個(gè)售后維修網(wǎng)點(diǎn)以及京東七大倉(cāng)的售后維修服務(wù)資源，擴(kuò)展至全國(guó)范圍內(nèi)的更多門(mén)店。

1月15日，在蘇寧控股集團(tuán)2019年春季工作部署會(huì)上，董事長(zhǎng)張近東表示，蘇寧在2019年將開(kāi)店目標(biāo)加碼至15000家，同時(shí)提出“極智”發(fā)展的要求。張近東解釋說(shuō)，蘇寧智慧零售的發(fā)展不僅要有速度，更要有質(zhì)量。“極”，是指要有發(fā)展的速度；“智”，則是指要有發(fā)展的內(nèi)涵。二者并重，是為“極智”。在實(shí)現(xiàn)路徑方面，要通過(guò)組織再造的前臺(tái)全場(chǎng)景零售、中臺(tái)智慧零售賦能系統(tǒng)以及后臺(tái)智慧零售基礎(chǔ)設(shè)施的構(gòu)建和迭代，協(xié)同蘇寧全產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。前臺(tái)：“三年兩萬(wàn)店”目標(biāo)完成過(guò)半張近東自去年提出“造極”理念，包含三層意思：人人要有“極客”精神，對(duì)待項(xiàng)目和產(chǎn)品要有“極物”標(biāo)準(zhǔn)，所有產(chǎn)業(yè)體系都要保持“極速”發(fā)展?fàn)顟B(tài)。在過(guò)去一年多的時(shí)間里，蘇寧共計(jì)開(kāi)設(shè)8000多家店，預(yù)計(jì)2019年將實(shí)現(xiàn)全年15000家新開(kāi)門(mén)店的布局。作為蘇寧大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略中的兩個(gè)排頭兵，蘇寧小店和蘇寧零售云依然將承擔(dān)其攻城略地的主要任務(wù)。張近東表示，要強(qiáng)化蘇寧小店作為集團(tuán)戰(zhàn)略核心產(chǎn)品的定位，快速實(shí)現(xiàn)向社區(qū)渠道滲透。同時(shí)強(qiáng)化零售云作為縣鎮(zhèn)市場(chǎng)核心產(chǎn)品的戰(zhàn)略定位，加速搶占農(nóng)村市場(chǎng)份額。中臺(tái)：打造“蘇寧智慧零售CPU”張近東強(qiáng)調(diào)，實(shí)體商業(yè)的繁榮，不能再靠傳統(tǒng)模式，需要運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提升效率與體驗(yàn)。對(duì)于蘇寧來(lái)說(shuō)，一方面要保證規(guī)模增速、用戶(hù)增速、店面增速、品類(lèi)增速等核心指標(biāo)，同時(shí)要推動(dòng)組織、管理、運(yùn)營(yíng)、服務(wù)等全經(jīng)營(yíng)管理流程的數(shù)字化和智能化，深化企業(yè)發(fā)展的內(nèi)涵。張近東表示，隨著智慧零售產(chǎn)業(yè)生態(tài)的不斷壯大，蘇寧已經(jīng)邁入全面賦能發(fā)展的新階段，要實(shí)現(xiàn)智慧零售能力的快速輸出和落地，就必須打造強(qiáng)有力的中臺(tái)能力，建立智慧零售發(fā)展的操作系統(tǒng)。2019年，蘇寧要將零售核心能力模塊化、產(chǎn)品化、技術(shù)化和規(guī)則化，全面利用AI技術(shù)，著重打造采購(gòu)、運(yùn)營(yíng)、服務(wù)、風(fēng)控4個(gè)智能引擎，最終打造一個(gè)支撐智慧零售持續(xù)發(fā)展的大中臺(tái)體系，即“智慧零售CPU”，進(jìn)而推動(dòng)管理模式優(yōu)化、業(yè)務(wù)運(yùn)作優(yōu)化和業(yè)務(wù)發(fā)展提速，對(duì)內(nèi)對(duì)外實(shí)現(xiàn)資源能力的充分共享、小團(tuán)隊(duì)靈活運(yùn)作，減少對(duì)人的依賴(lài)，提供智能化、統(tǒng)一化的資源和風(fēng)險(xiǎn)管理。后臺(tái)：加強(qiáng)用戶(hù)服務(wù)能力建設(shè)張近東強(qiáng)調(diào)，2019年，各產(chǎn)業(yè)要繼續(xù)貫徹“同心多圓”戰(zhàn)略思路，圍繞零售業(yè)務(wù)的發(fā)展來(lái)順勢(shì)拓展。其發(fā)展核心，是聚焦在智慧零售的技術(shù)提升、商品豐富、用戶(hù)拓展和服務(wù)優(yōu)化等一系列核心重點(diǎn)工作上。以物流板塊為例，目前蘇寧物流“全品類(lèi)、全鏈條、全場(chǎng)景”的業(yè)態(tài)布局已基本完成，2019年要全面推動(dòng)服務(wù)能力系統(tǒng)化、精細(xì)化和信息化的“三化”建設(shè)。張近東稱(chēng)，2019年，更要繼續(xù)深耕智慧零售落地，爭(zhēng)奪市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇，凸顯產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)活力，推動(dòng)蘇寧發(fā)展再上新臺(tái)階。

1月10日消息，日前，女裝品牌Lily與觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)達(dá)成合作，Lily將攜手觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)開(kāi)啟“Lily店鋪管家”項(xiàng)目。據(jù)悉，“Lily店鋪管家”項(xiàng)目是以賦能一線(xiàn)店長(zhǎng)為主要目標(biāo)，用觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)新一代智能BI解決方案賦能門(mén)店店長(zhǎng)并支持企業(yè)管理決策，為L(zhǎng)ily提供統(tǒng)一數(shù)據(jù)口徑的平臺(tái)，并以經(jīng)營(yíng)結(jié)果為導(dǎo)向，深挖數(shù)據(jù)，以提高轉(zhuǎn)化率為目標(biāo)，透過(guò)數(shù)據(jù)查找問(wèn)題并行動(dòng)，從而帶動(dòng)企業(yè)整體效益的提升，助推Lily的數(shù)字化進(jìn)程。值得注意的是，本次店鋪管家的項(xiàng)目主要是通過(guò)企業(yè)微信為統(tǒng)一入口。移動(dòng)端可實(shí)現(xiàn)免密登錄，PC端可實(shí)現(xiàn)掃碼登錄，同時(shí)還支持訂閱、預(yù)警消息直接推送到企業(yè)微信。億邦動(dòng)力了解到，觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)致力于為新零售、新金融、泛互聯(lián)網(wǎng)以及綜合型集團(tuán)客戶(hù)提供新一代數(shù)據(jù)分析與商業(yè)智能（AI+BI）解決方案。目前已與蜜雪冰城、小紅書(shū)、蜜芽、聯(lián)合利華等品牌達(dá)成合作。Lily已在國(guó)內(nèi)開(kāi)設(shè)900余家品牌店鋪，入駐上海、北京、廣州、深圳、武漢等270個(gè)城市，并在海外市場(chǎng)開(kāi)設(shè)零售店鋪逾70家。

想必小伙伴們都知道支付寶中有許多的功能都是需要支付寶實(shí)名認(rèn)證以后才能夠進(jìn)行使用的。那么如果出現(xiàn)一些意外的情況，需要更改的話(huà)，支付寶怎么改實(shí)名認(rèn)證?可以修改嗎?那么當(dāng)然是可以的，不過(guò)只能夠在本人的信息上進(jìn)行修改，或者是變更。但是只要您的支付寶已經(jīng)實(shí)名認(rèn)證了以后的話(huà)，那么就不能夠在變更為別人的實(shí)名信息了。所以如果要變更為他人的話(huà)，只能夠進(jìn)行重新的注冊(cè)并且來(lái)認(rèn)證實(shí)名信息了。那么不論是綁定過(guò)還是沒(méi)有綁定過(guò)身份證實(shí)名的小伙伴呢，如果您是第一次操作的話(huà)，那么操作是非常簡(jiǎn)單的只需要在支付寶賬號(hào)管理中上傳您的身份證正反面的話(huà)就能夠綁定成功了，但是如果您是想要修改身份信息的話(huà)但是卻找不到地方，那么您只要找到支付寶的在線(xiàn)客服然后開(kāi)對(duì)話(huà)框就可以了，您只需要在客服的對(duì)話(huà)框中輸入修改實(shí)名認(rèn)證，那么就會(huì)自動(dòng)的回復(fù)給您修改的途徑哦。那么如圖所示：可以清楚的看到如果您只是因?yàn)樾薷牧嗣?，然后想要重新修改?shí)名信息的話(huà)，只需要您重新上傳您的身份證的正反面進(jìn)行認(rèn)證就可以了。但是如果您的其他身份信息例如家庭住址或者是身份證號(hào)碼產(chǎn)生了更改的話(huà)，那么您想要修改實(shí)名信息的話(huà)，就需要提供證明了。當(dāng)您準(zhǔn)備好您的變更證明以后就可以聯(lián)系到客服然后讓客服來(lái)幫您進(jìn)行修改了，那么需要提供的證明可以是戶(hù)口本、戶(hù)籍證明也可以是變更證明和集體戶(hù)口登記卡或常住人口登記表其中的一樣能夠提供的話(huà)，那么就可以進(jìn)行聯(lián)系客服來(lái)嘗試修改了。說(shuō)到最后呢，還是要值得一提的就是，除了修改名字的話(huà)比較簡(jiǎn)單以外，那么想要修改其他的身份信息就會(huì)比較的麻煩了。所以如果有些小伙伴實(shí)在覺(jué)得很難弄的話(huà)，也可以重新注冊(cè)一個(gè)新的支付寶賬號(hào)這樣子不用重新來(lái)進(jìn)行變更就會(huì)更加便捷哦。

有消息稱(chēng)，半年來(lái)不斷收縮的ofo海外事業(yè)部已經(jīng)徹底被解散，其海外業(yè)務(wù)或許也將隨之徹底退出。根據(jù)《中國(guó)企業(yè)家》報(bào)道，近日海外事業(yè)部總經(jīng)理陳鈺瑄宣布部門(mén)解散。該事業(yè)部的50多名員工只有三種方案可以選擇，一是調(diào)崗至國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)部門(mén)，在今年4、5月之前都只發(fā)放一半薪水，屆時(shí)將有賠償方案；二是1月10日之前離職，12月及1月薪水正常發(fā)放，沒(méi)有賠償；三是1月10日之前不離職或轉(zhuǎn)崗，12月薪水發(fā)一半，1月薪水不發(fā)。半年之前，ofo才宣稱(chēng)海外業(yè)務(wù)已進(jìn)入第二階段，將深耕部分優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)。期間，該公司的海外事業(yè)部更換了兩次負(fù)責(zé)人，然而這些負(fù)責(zé)人似乎都沒(méi)能成功拯救該公司的海外業(yè)務(wù)。ofo在7月6日第一次更換了海外業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，由ofo創(chuàng)始人兼CEO戴威接替原來(lái)的海外事業(yè)部負(fù)責(zé)人張嚴(yán)琪。彼時(shí)的ofo稱(chēng)，將深耕新加坡、美國(guó)、法國(guó)等規(guī)模大、增長(zhǎng)迅速的重點(diǎn)市場(chǎng)，優(yōu)化海外團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)提高效益，實(shí)現(xiàn)海外運(yùn)營(yíng)的商業(yè)價(jià)值。到了11月，ofo第二次更換海外業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。11月28日，ofo創(chuàng)始人兼CEO戴威發(fā)表全員公開(kāi)信，宣布公司將進(jìn)行全新的組織架構(gòu)調(diào)整和升級(jí)，海外運(yùn)營(yíng)事業(yè)部設(shè)立新的負(fù)責(zé)人，由陳鈺瑄擔(dān)任總經(jīng)理。并且此前ofo還宣稱(chēng)，截至5月，ofo美國(guó)一季度訂單量突破100萬(wàn)單，ofo新加坡累計(jì)訂單量突破2500萬(wàn)單。但是這只是表面看起來(lái)光鮮，實(shí)際上，ofo在這兩個(gè)地區(qū)都已經(jīng)是搖搖欲墜了。在美國(guó)，ofo在8月31日全面退出美國(guó)西雅圖市場(chǎng)，并將45天內(nèi)退回用戶(hù)押金。西雅圖是該公司在美國(guó)為數(shù)不多的的幾個(gè)市場(chǎng)之一，其投放的單車(chē)也被當(dāng)?shù)鼗厥罩行囊?美元/輛的價(jià)格回收，該公司在美國(guó)的三名高管也隨之離職。而在新加坡，ofo在10月主動(dòng)向新加坡陸路交通管理局申請(qǐng)減少投放數(shù)量，由2.5萬(wàn)輛縮減至1萬(wàn)輛。不僅如此，該公司還無(wú)力處理自身多余的單車(chē)，新加坡陸路交通局12月表示，截至11月1日，除了ofo以外，獲得在新加坡運(yùn)營(yíng)許可的其他6家公司都已經(jīng)移除多余的單車(chē)。為此，新加坡陸路交通局向ofo發(fā)出通知表示，將可能采取相關(guān)執(zhí)法措施。根據(jù)新加坡法案，共享單車(chē)運(yùn)營(yíng)商如果沒(méi)有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，將面臨最高10萬(wàn)新元的罰款、責(zé)令要求減少單車(chē)數(shù)量、暫?；虺蜂N(xiāo)運(yùn)營(yíng)執(zhí)照等處分。ofo四處收縮業(yè)務(wù)，只為緩解資金鏈壓力，但這恐怕仍是無(wú)濟(jì)于事。根據(jù)《證券日?qǐng)?bào)》報(bào)道，從2018年12月19日到2019年1月2日的半個(gè)月內(nèi)，有近24萬(wàn)用戶(hù)退回了押金。但是這一數(shù)字相比于該公司超過(guò)1300萬(wàn)的押金排隊(duì)人數(shù)仍然是杯水車(chē)薪。目前看來(lái)，在巨大的資金鏈壓力之下，ofo恐怕已經(jīng)難以熬過(guò)這個(gè)寒冬。

那么大家在網(wǎng)上購(gòu)物的時(shí)候最怕遇到的情況是什么呢?在購(gòu)買(mǎi)的時(shí)候害怕買(mǎi)到的東西不合適，那么下單了之后就擔(dān)心自己的快遞會(huì)不會(huì)在寄出的過(guò)程中出現(xiàn)破損，當(dāng)拿到了手以后卻發(fā)現(xiàn)自己買(mǎi)的不是正品就會(huì)很難受了。那么天貓專(zhuān)賣(mài)店都是正品嗎?怎么分辨?首先我們都知道在天貓商城購(gòu)物的時(shí)候最能使人放心的就是官方旗艦店了，那么官方旗艦店一般都是品牌商來(lái)自主的進(jìn)行經(jīng)營(yíng)的。所以官方旗艦店里的商品都是有品牌方官方來(lái)進(jìn)行供貨并且直接進(jìn)行管理的，所以在官方旗艦店來(lái)進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)的話(huà)，出現(xiàn)不是正品的可能是非常之少的。并且如果不小心買(mǎi)到了假貨的話(huà)，那么也能夠有效的進(jìn)行理賠或者是退換貨的。那么如果是旗艦店，但是沒(méi)有攜帶官方的字樣的話(huà)，那么這樣子的店鋪就不是由品牌商來(lái)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)的，而是由品牌商將自己的商品來(lái)指定一個(gè)其他的公司來(lái)出售自己的商品，并且尤其自主的進(jìn)行運(yùn)營(yíng)，那么這種店鋪也是非常之多的，大家在購(gòu)買(mǎi)的時(shí)候一定要看清楚哦。最后一種就是就是海外的旗艦店了，那么這種旗艦店的話(huà)，一般來(lái)說(shuō)就都不是國(guó)內(nèi)的公司而是注冊(cè)在海外的，所以大家在選購(gòu)這種旗艦店的時(shí)候一定要記得認(rèn)準(zhǔn)了天貓官方認(rèn)證的字樣哦。那么總結(jié)來(lái)說(shuō)大家在選擇天貓旗艦店的時(shí)候還是要優(yōu)先的選擇帶有官方字樣的旗艦店是最為靠譜的，因?yàn)檫@類(lèi)的旗艦店都是品牌商自營(yíng)的，所以供貨的渠道獲得了保障就很難以買(mǎi)到假貨了。再接下來(lái)就是海外旗艦店是第二選擇，排在最后的就是沒(méi)有攜帶官方字樣的旗艦店了?？偠灾【幰嬖V大家的就是在天貓旗艦店來(lái)進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)商品的話(huà)，那么買(mǎi)到假貨的可能性還是比較小的。不過(guò)也不能排除有些商家的確是在賣(mài)假貨的可能性，畢竟大家如果去實(shí)體店鋪來(lái)逛街的話(huà)，也會(huì)容易買(mǎi)到假貨，更何況是網(wǎng)購(gòu)啦。說(shuō)到最后呢，其實(shí)只要大家在購(gòu)買(mǎi)的時(shí)候多加注意，并且如果不小心真的買(mǎi)到了假貨的話(huà)也要及時(shí)的保存證據(jù)然后來(lái)進(jìn)行投訴，一旦投訴成功了不僅能拿到賠款，還能夠讓天貓對(duì)賣(mài)假貨的商家進(jìn)行扣款哦。

1月7日消息，抖音廣告助手在該晚官方解讀了抖音藍(lán)V企業(yè)號(hào)權(quán)益。據(jù)悉，抖音藍(lán)V企業(yè)號(hào)除了享有官方認(rèn)證之外，還可享受認(rèn)證昵稱(chēng)搜索前置、視頻置頂、認(rèn)證昵稱(chēng)鎖定唯一、發(fā)布60s長(zhǎng)視頻以及挑戰(zhàn)賽等等權(quán)益。在藍(lán)V企業(yè)號(hào)的主頁(yè)，企業(yè)可以添加官網(wǎng)、下載鏈接、優(yōu)惠活動(dòng)、聯(lián)系方式等等信息，增加用戶(hù)觸點(diǎn)。同時(shí)，抖音還為藍(lán)V企業(yè)號(hào)提供了用戶(hù)管理、內(nèi)容管理、消息管理等分析和經(jīng)營(yíng)功能。同時(shí)，藍(lán)V企業(yè)號(hào)還可查看賬號(hào)總播放數(shù)、主頁(yè)訪(fǎng)問(wèn)、主頁(yè)轉(zhuǎn)化出口的點(diǎn)擊、POI店鋪的訪(fǎng)問(wèn)、購(gòu)物車(chē)和商品櫥窗等頁(yè)面訪(fǎng)問(wèn)，還可以從行業(yè)維度查看競(jìng)爭(zhēng)數(shù)據(jù)以及達(dá)人給商家號(hào)導(dǎo)流的情況。此外，企業(yè)完成了抖音企業(yè)號(hào)的藍(lán)V認(rèn)證后，可同步在今日頭條和火山小視頻平臺(tái)完成認(rèn)證。

其實(shí)大家都知道阿里巴巴集團(tuán)涉獵是非常廣的，除了農(nóng)村淘寶而外又開(kāi)始在健康領(lǐng)域投資了，而阿里健康就是在這樣的情況下產(chǎn)生的產(chǎn)品，阿里健康主要是在產(chǎn)品追溯、醫(yī)藥電商和醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)以及健康管理等領(lǐng)域，大家會(huì)發(fā)現(xiàn)在阿里健康上買(mǎi)藥會(huì)相對(duì)便宜一些，那么阿里健康的藥是真的嗎?直接關(guān)系到人的身體健康的食物或者藥品國(guó)家都是管理的非常嚴(yán)格的，阿里健康大藥房在線(xiàn)下收購(gòu)了廣州五千年醫(yī)藥連鎖，并且獲得了醫(yī)藥電商C證，也就是因?yàn)橛羞@個(gè)C證，阿里健康大藥房才可以進(jìn)行藥品的在線(xiàn)交易，因此大家可以看出，阿里健康大藥房因?yàn)橛邢戮€(xiàn)實(shí)體藥店的支撐，很大程度上來(lái)說(shuō)是沒(méi)有問(wèn)題的，不會(huì)有假藥。而且大家可以想象一下，現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)這么發(fā)達(dá)，一旦發(fā)生一點(diǎn)點(diǎn)阿里售賣(mài)假藥的信息，阿里健康都無(wú)法再經(jīng)營(yíng)下去，甚至?xí)窟B到淘寶平臺(tái)，阿里這么大一個(gè)集團(tuán)是不會(huì)自毀招牌的，所以大家可以放心，阿里健康的藥是真的，只是你要說(shuō)全部是真的，藥到病除的藥那也不可能?，F(xiàn)在的市面上其實(shí)有很多防偽溯源的檢測(cè)手段，比如一些大數(shù)據(jù)支撐的APP，用戶(hù)在解除到藥品對(duì)準(zhǔn)二維碼一掃就可以知道是真是假了，市場(chǎng)管控非常嚴(yán)格，阿里健康也是以要電子監(jiān)管碼為基礎(chǔ)建設(shè)開(kāi)放的市場(chǎng)化的第三方追溯平臺(tái)，碼上放心，用戶(hù)買(mǎi)起來(lái)更加放心。阿里的電商平臺(tái)服務(wù)，主要指為天貓平臺(tái)醫(yī)藥相關(guān)類(lèi)目提供招商、商戶(hù)客服、技術(shù)支持等外包及增值服務(wù)、基于周邊線(xiàn)下藥房快速送藥的O2O業(yè)務(wù)，這塊業(yè)務(wù)模式相對(duì)成熟，沒(méi)太多可說(shuō)的。并且阿里在線(xiàn)醫(yī)療服務(wù)方面，有在線(xiàn)健康咨詢(xún)，有網(wǎng)友說(shuō)一聲推薦藥品的，小編個(gè)人也求證阿里健康相關(guān)負(fù)責(zé)人士，得到回復(fù)是在線(xiàn)藥師沒(méi)有推薦藥品提成，平臺(tái)方面也不允許藥師推薦藥品卡片，如果用戶(hù)要求醫(yī)師推薦，只能說(shuō)藥品通用名。目前已有藥品、食品、酒類(lèi)、滋補(bǔ)保健品、化妝品、農(nóng)牧產(chǎn)品和快消品等行業(yè)入駐碼上放心平臺(tái)，目前好像已經(jīng)拓展跨境產(chǎn)品追溯服務(wù)，為海淘奶粉提供技術(shù)支持，以保證海外產(chǎn)品進(jìn)口的貨真價(jià)實(shí)，從阿里健康布局的重點(diǎn)板塊來(lái)看，基本都很好契合了國(guó)家戰(zhàn)略方針。個(gè)人評(píng)估路途艱辛，但前途遠(yuǎn)大。