這次的漏洞被蘋果堵上了，但它說明最安全的系統(tǒng)也不夠安全，還是得自己有個(gè)好習(xí)慣阿聯(lián)酋知名民權(quán)活動(dòng)家艾哈邁德·曼蘇爾的iPhone6收到一條短信，稱有「阿聯(lián)酋監(jiān)獄虐囚的新秘密」。如果他點(diǎn)下鏈接，這部iPhone便會(huì)被遠(yuǎn)程控制，發(fā)件人將能看到里面的所有短信、郵件、通話記錄，并且可以追蹤到屏幕上的每一次點(diǎn)擊。甚至，他們可以監(jiān)聽手機(jī)周遭的聲音，而曼蘇爾的iPhone屏幕上什么都看不出來?？刂七@部手機(jī)的，是以希臘神話中的「天馬」Pegasus命名的黑客工具。盡管整件事聽上去和《諜影重重5》里中情局發(fā)起的遠(yuǎn)程攻擊類似，但這不是好萊塢編劇構(gòu)想的電影情節(jié)，而是已經(jīng)發(fā)生的事情。上周，蘋果發(fā)出iOS9.3.5系統(tǒng)更新，唯一目的便是為了防御「天馬」的攻擊。類似電影情節(jié)的攻擊根據(jù)蘋果公司的公告，iOS9.3.5修復(fù)了三個(gè)由公民實(shí)驗(yàn)室CitizenLab和Lookout提交的安全威脅。前者是多倫多大學(xué)國際關(guān)系學(xué)院下屬的技術(shù)實(shí)驗(yàn)室，后者是一家位于舊金山的移動(dòng)安全公司，曾曝光過多個(gè)手機(jī)漏洞。在蘋果發(fā)布升級(jí)補(bǔ)丁后，Lookout官方博客刊文介紹了“天馬”對(duì)iPhone的攻擊能力。非?？膳隆？膳轮幵谟冢柑祚R」利用這組漏洞的攻擊不僅效果驚人而且悄無聲息。用戶只要點(diǎn)擊了特定鏈接，「天馬」可以完全不留痕跡地裝進(jìn)用戶的iPhone。鏈接來源沒什么要求，可以是短信、郵件也可以是社交應(yīng)用，只要打開它就會(huì)安裝「天馬」?！柑祚R」可以將iPhone中所有未經(jīng)加密的資料上傳到指定服務(wù)器、并且還可以記錄屏幕點(diǎn)擊，這樣一來就算加密的信息也能拿到了——只要加密就需要輸入密碼，拿到密碼就有一切。更夸張的是，「天馬」可以靜默啟用iPhone的攝像頭、麥克風(fēng)監(jiān)視主人活動(dòng)。除了什么都能干以外，「天馬」在反追蹤方面也頗下功夫，在4G聯(lián)網(wǎng)時(shí)它會(huì)放慢數(shù)據(jù)傳輸速度以避免過快消耗電力或流量。當(dāng)手機(jī)連接Wi-Fi的時(shí)候則會(huì)加快數(shù)據(jù)偷取，讓用戶更難以察覺。蘋果8月中旬從Lookout和「公民實(shí)驗(yàn)室」收到了關(guān)于這一組漏洞的報(bào)告，在上周推出安全補(bǔ)丁。攻擊敗露是因?yàn)橐粋€(gè)人權(quán)活動(dòng)家的警覺根據(jù)《紐約時(shí)報(bào)》的報(bào)道，阿聯(lián)酋人權(quán)活動(dòng)家艾哈邁德·曼蘇爾AhmedMansoor的iPhone6在8月10日的時(shí)候，收到了攻擊短信。曼蘇爾是「阿聯(lián)酋五杰」UAEFive之一，曾因呼吁民主化改革在2011年入獄。作為一個(gè)工程師背景的異見人士，曼蘇爾收到陌生人發(fā)來的短信后沒有點(diǎn)鏈接，而是轉(zhuǎn)給了「公民實(shí)驗(yàn)室」。隨后「公民實(shí)驗(yàn)室」和合作伙伴Lookout一路挖掘到了「天馬」的起源。阿聯(lián)酋人權(quán)活動(dòng)家艾哈邁德·曼蘇爾和電影里經(jīng)常出現(xiàn)的黑客工具不同，「天馬」不是什么天才少年黑客的作品，而是來自以色列科技公司NSOGroupTechnologies。這套系統(tǒng)此前曾被曝光，但當(dāng)時(shí)它所攻擊的對(duì)象只是黑莓以及部分Android手機(jī)，不包括iPhone。NSO開發(fā)出「天馬」后，以平均25000美元攻擊一個(gè)目標(biāo)的價(jià)格向政府機(jī)構(gòu)兜售。根據(jù)巴拿馬地方報(bào)紙LaPrensa去年調(diào)查政府非法監(jiān)控丑聞時(shí)獲得的信息，NSO以800萬美元的價(jià)格打包出售了針對(duì)300臺(tái)設(shè)備的攻擊。但NSO公司聲明稱，曼蘇爾手機(jī)被監(jiān)控的情況公司并不知情。NSO辯解說，他們的產(chǎn)品銷售透明且合法，主要的目的適用于政府打擊恐怖主義犯罪，間諜軟件他們只賣給認(rèn)可的政府組織。但NSO也說，至于軟件賣出了具體要干什么，NSO只是要求和建議，但并不負(fù)責(zé)。2013年，NSO聯(lián)合創(chuàng)始人OmriLavie在接受《美國國防新聞周刊》的采訪時(shí)稱，他們能完全不被察覺地進(jìn)入被監(jiān)視對(duì)象的生活，不留痕跡。如今看來，所言非虛。最安全的系統(tǒng)也不可能保證絕對(duì)安全這次被攻破的iOS實(shí)際上幾乎是普通消費(fèi)者能買到的最安全的智能手機(jī)。蘋果除了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品上常見的兩步驗(yàn)證，還在旗下產(chǎn)品上啟用了two-factor雙重設(shè)備驗(yàn)證，引入硬件加密。當(dāng)你在其它地方登陸Apple賬戶的時(shí)候，雙重設(shè)備驗(yàn)證會(huì)往你指定的硬件產(chǎn)品上發(fā)送驗(yàn)證碼才能繼續(xù)登陸。相比通過傳統(tǒng)的兩步驗(yàn)證，雙重設(shè)備驗(yàn)證更加安全。蘋果雙重設(shè)備驗(yàn)證，比互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)常用的兩步驗(yàn)證更加安全庫克年初在用戶隱私問題上公開反抗美國政府之后，進(jìn)一步推進(jìn)了全線產(chǎn)品的加密。但此次被暴露出的iOS漏洞比美國政府「公開」希望獲得的后門還要嚴(yán)重得多。這是數(shù)字安全的現(xiàn)實(shí)，即便是業(yè)內(nèi)最有錢的公司全力以赴，也不可能保證絕對(duì)安全?？偸怯腥税l(fā)現(xiàn)漏洞、公司再去補(bǔ)上。這也是為什么美國主要科技公司在不留后門的事上為何如此步調(diào)一致——連想堵都堵不上，更別提刻意給人留一扇門了。此次iOS的高危漏洞，如果曼蘇爾欠一點(diǎn)警覺，或者攻擊者準(zhǔn)備得再周密一些，可能還會(huì)繼續(xù)存在一段時(shí)間。而用戶更多的Android平臺(tái)的漏洞就更多了，8月份就有兩個(gè)非常大的：Android使用的Linux3.6內(nèi)核的一個(gè)漏洞可以讓黑客通過網(wǎng)頁訪問嗅探用戶的賬號(hào)和密碼，80%的Android設(shè)備中招；另一個(gè)漏洞是高通芯片帶來的，9億使用高通芯片的Android設(shè)備面臨被黑客靜默植入高權(quán)限木馬的危險(xiǎn)，而且修復(fù)補(bǔ)丁何時(shí)實(shí)裝也遙遙無期。不是名人你也不安全關(guān)于數(shù)字安全一個(gè)常見的論調(diào)是，「我又不反動(dòng)，有什么好怕的」。的確，「天馬」太貴了，不是重點(diǎn)目標(biāo)，大概不會(huì)有人花十幾萬來獲取你手機(jī)上的信息。（如果你還擔(dān)心，可以用這個(gè)應(yīng)用查一下）但沒人知道下一個(gè)系統(tǒng)漏洞會(huì)被什么人發(fā)現(xiàn)，下一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司的服務(wù)器會(huì)被什么人攻破。不是每個(gè)黑客都像NSO公司有能力把武器高價(jià)賣給政府。要是下一個(gè)高危漏洞被一個(gè)急著換錢的黑客找到，可能就會(huì)變成一個(gè)大批量攻擊的工具。被人看短信、丟一個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)的密碼或者郵箱密碼，聽上去可能不是特別大的事。但通過這些信息，攻擊者有可能獲得你的身份證號(hào)碼、人際關(guān)系、出行計(jì)劃，并將它們賣給詐騙者。極少有人會(huì)相信中獎(jiǎng)打10萬過去的隨機(jī)詐騙短信。但當(dāng)騙子知道足夠多的信息，而你又恰好在壓力很大的時(shí)候，被騙的可能性就會(huì)大大增加。比如「網(wǎng)購訂單支付出現(xiàn)問題」、「你乘坐的航班被取消，請(qǐng)聯(lián)絡(luò)xxx」的詐騙短信都屢屢成功。這么做你的信息會(huì)安全一點(diǎn)不要為省幾塊錢越獄。收到提示后，及時(shí)升級(jí)操作系統(tǒng)。廠商的安全人員再努力也架不住你不升級(jí)系統(tǒng)。不回復(fù)任何類似驗(yàn)證碼的信息，有用戶被人利用驗(yàn)證碼的回復(fù)攻破了手機(jī)號(hào)碼，偷走了所有存款。不要使用相同的密碼。近期Dropbox重置了一大批用戶的密碼，這些用戶是2012年以后就沒改過密碼的人群，Dropbox認(rèn)為他們的賬號(hào)有被撞庫侵入的風(fēng)險(xiǎn)。至少保住最關(guān)鍵的賬號(hào)。很少有人能記得幾十個(gè)復(fù)雜密碼，你可以給特別不重要的服務(wù)都用相同的簡單密碼。但確保最關(guān)鍵的賬號(hào)，比如支付寶、微信、Gmail、蘋果賬號(hào)用上不同的密碼。用1Password之類不上傳到服務(wù)器的工具管理多密碼，或者使用一種黑客永遠(yuǎn)也沒法攻破的工具——拿筆寫在本子上。使用兩步驗(yàn)證或者授權(quán)驗(yàn)證登陸。盡管通過短信的兩步驗(yàn)證也有被攻破的風(fēng)險(xiǎn)，但有它遠(yuǎn)比沒有安全。使用蘋果設(shè)備的要開啟two-factor雙重驗(yàn)證。付款盡可能使用跳轉(zhuǎn)到支付寶和微信的應(yīng)用支付、少填銀行卡號(hào)。今年一月，凱悅酒店集團(tuán)的系統(tǒng)被黑客攻破，數(shù)百萬客戶的信用卡卡號(hào)和CVV碼泄露——足以制卡盜刷，不需要支付密碼。海淘或?yàn)楹Ｍ饣ヂ?lián)網(wǎng)服務(wù)付費(fèi)的時(shí)候，盡量用Paypal、Stripe、亞馬遜之類的渠道支付，減少信用卡信息泄露的可能。對(duì)于不常用的海外互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，可以考慮買充值卡消費(fèi)——同樣是為了減少信用卡信息泄露。注冊(cè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的時(shí)候盡量用郵箱，而不是更方便的手機(jī)號(hào)登錄。當(dāng)手機(jī)號(hào)和其它個(gè)人信息一同泄露，有可能幫助詐騙者編出更好的故事。大多數(shù)公司的短信驗(yàn)證都調(diào)用第三方服務(wù)，即便你相信自己注冊(cè)的服務(wù)品牌，也沒理由相信提供短信驗(yàn)證的公司。如果實(shí)在不想用郵箱注冊(cè)，微信也能提高安全性，它的登陸系統(tǒng)只授權(quán)名字和頭像，對(duì)方能獲得的信息比較少?？傊?，填個(gè)人信息的時(shí)候不要那么實(shí)誠。在非絕對(duì)必要的情況外，少填真實(shí)個(gè)人信息，信息越多越容易被社會(huì)工程學(xué)利用。

短短兩年半，京東金融已發(fā)展了消費(fèi)金融、供應(yīng)鏈金融、財(cái)富管理、眾籌、支付、保險(xiǎn)、證券七條業(yè)務(wù)線，旗下白條、眾籌等產(chǎn)品更牢牢占據(jù)消費(fèi)市場，整體估值超過460億元人民幣。根據(jù)彭博行業(yè)資訊6月底發(fā)布的一份報(bào)告顯示，京東金融已被列為當(dāng)前國內(nèi)新金融行業(yè)領(lǐng)頭羊之一。京東金融CEO陳生強(qiáng)表示，京東金融的成長借助于京東的整體數(shù)據(jù)優(yōu)勢，但更要“走出京東”，做一個(gè)不依附于京東，擁有自己流量和底層技術(shù)優(yōu)勢的公司。陳生強(qiáng)的愿望正在慢慢實(shí)現(xiàn)。在陳生強(qiáng)的概念里，互聯(lián)網(wǎng)金融是個(gè)偽命題，從表面理解就像是在跟傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)對(duì)抗。他表示“并不認(rèn)同互聯(lián)網(wǎng)金融這種說法”，他認(rèn)為作為擁有很強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)基因?qū)傩缘木〇|應(yīng)該充分利用現(xiàn)存的以及潛在的數(shù)據(jù)和技術(shù)優(yōu)勢，做好底層的技術(shù)架構(gòu)和風(fēng)控管理，并向傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)輸出這種核心能力。率先提出“金融科技”概念，也是京東金融的核心定位。近兩年，京東金融借助京東自有大數(shù)據(jù)優(yōu)勢樹立起了供應(yīng)鏈金融、消費(fèi)金融等幾大塊強(qiáng)勢業(yè)務(wù)。另外，還注重通過投資成熟的數(shù)據(jù)公司建造有效數(shù)據(jù)模型。以供應(yīng)鏈金融為例，在京東金融做這塊業(yè)務(wù)之初，和銀行合作審批放貸效率很低，供應(yīng)商體驗(yàn)不好，后基于京東金融大數(shù)據(jù)風(fēng)控方式，利用京東電商零售鏈條上的現(xiàn)金流，設(shè)計(jì)了產(chǎn)品“京保貝”，不僅有效控制了放貸風(fēng)險(xiǎn)，還把放款周期從四五天縮短到了3分鐘，在線一站式操作，提升了金融效率。陳生強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)有著天生的敏感，數(shù)字化的思維模式是他審查自糾的主要方式，而這種習(xí)慣自從2007年他入職京東擔(dān)任首席財(cái)務(wù)官之時(shí)就已經(jīng)養(yǎng)成了。陳生強(qiáng)用了五年時(shí)間，搭建了整個(gè)京東集團(tuán)的經(jīng)營分析體系，通過設(shè)置1000多個(gè)數(shù)據(jù)指標(biāo)，幫助劉強(qiáng)東實(shí)現(xiàn)通過數(shù)字化管理優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。陳生強(qiáng)對(duì)媒體表示，京東金融下一步便是打造開放生態(tài)，將自身能力實(shí)現(xiàn)對(duì)金融機(jī)構(gòu)、非金融機(jī)構(gòu)的輸出，走出京東，成為一家能夠與外部機(jī)構(gòu)合作共贏的真正的金融科技公司。

昨天有消息稱，58同城公司正在展開全員所謂“996工作制”，也就是每天上班時(shí)間從早9點(diǎn)到晚9點(diǎn)，一周上6天班，沒有任何補(bǔ)貼。此舉激怒了不少58同城的員工，58同城CEO姚勁波的微博也因此被擠爆。昨天，有58同城內(nèi)部人員爆料稱，公司內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)口頭傳達(dá)，從9月份起，全體員工要按照“996工作制”來加班，而且公司不會(huì)給任何補(bǔ)償，包括加班餐、晚上打車補(bǔ)貼也沒有。由于沒有下達(dá)正式郵件，只是口頭傳達(dá)，且沒有任何的補(bǔ)貼和加班費(fèi)，此舉遭到58同城員工憤怒反對(duì)?，F(xiàn)在58同城對(duì)此時(shí)做出回應(yīng)，稱每年的9、10月份都是平臺(tái)業(yè)務(wù)流量的高峰階段，為了應(yīng)對(duì)這種業(yè)務(wù)高峰階段，每年的9、10月份都會(huì)有常規(guī)性的動(dòng)員。公司并不會(huì)強(qiáng)制要求所有人一定要按照“996”的規(guī)定來安排工作，公司倡導(dǎo)各部門不斷提升管理能力和工作效率，而不是靠延長工作時(shí)間采用“996”的強(qiáng)行規(guī)定來管理員工。據(jù)律師介紹，按照勞動(dòng)法相關(guān)規(guī)定，在保障勞動(dòng)者身體健康的條件下，延長工作時(shí)間每日不得超過3小時(shí)，每月不得超過36小時(shí)。在員工存在超時(shí)加班的情況下，即使是員工樂意自愿的，企業(yè)仍然會(huì)存在一定的用工風(fēng)險(xiǎn)，包括勞動(dòng)監(jiān)察檢查的風(fēng)險(xiǎn)、被通報(bào)批評(píng)和被罰款的風(fēng)險(xiǎn)、被舉報(bào)的風(fēng)險(xiǎn)及仲裁和訴訟的風(fēng)險(xiǎn)。

大家是否還在為朋友圈各種軟廣、硬廣、關(guān)不了的彈窗廣告搞得焦頭爛額呢？礙于情面被迫為朋友轉(zhuǎn)發(fā)廣告，或者在公眾號(hào)看故事，拉到底突然冒出個(gè)廣告，沒有一點(diǎn)點(diǎn)防備？從今天起，一個(gè)名為《互聯(lián)網(wǎng)廣告管理暫行辦法》的法規(guī)要為你掃清這些煩惱了。從9月1日起，國家工商總局頒布的《互聯(lián)網(wǎng)廣告管理暫行辦法》（下稱《暫行辦法》）將正式實(shí)施，明確界定了互聯(lián)網(wǎng)廣告，要求互聯(lián)網(wǎng)廣告應(yīng)當(dāng)具有可識(shí)別性，顯著位置標(biāo)明“廣告”。今年8月初，已經(jīng)有《互聯(lián)網(wǎng)信息搜索服務(wù)管理規(guī)定》施行，當(dāng)時(shí)是為搜索引擎的廣告推廣戴上“緊箍咒”?，F(xiàn)在這個(gè)最新的法規(guī)，是在對(duì)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行規(guī)范了?！稌盒修k法》規(guī)定：“本辦法所稱互聯(lián)網(wǎng)廣告，是指通過網(wǎng)站、網(wǎng)頁、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用程序等互聯(lián)網(wǎng)媒介，以文字、圖片、音頻、視頻或者其他形式，直接或者間接地推銷商品或者服務(wù)的商業(yè)廣告?！边@幾乎涵蓋了互聯(lián)網(wǎng)所有領(lǐng)域的廣告，包括電子郵件、朋友圈、搜索引擎等。軟文也要顯著標(biāo)明“廣告”微信公眾號(hào)的“軟文”來得毫無防備，有時(shí)對(duì)于優(yōu)質(zhì)的公眾號(hào)的粉絲來說，看軟廣或多或少也是一種“趣味”。不過，從9月1日開始，這種隱晦的推廣方式也必須明確標(biāo)注為“廣告”，讓消費(fèi)者能夠辨別。據(jù)悉，如果一篇文章，前面說故事，后面說廣告，那么這兩段應(yīng)該分開，只需在后半段標(biāo)注廣告即可；但如果不拆開，那整個(gè)策劃文案就需要統(tǒng)一標(biāo)注為廣告，否則就違反了《暫行辦法》。除了軟文廣告外，工商部門指出，如果網(wǎng)紅、明星在互聯(lián)網(wǎng)上單純地進(jìn)行直播、分享感受，不參與廣告行為則不屬于廣告，而如果直播、分享的目的是參與廣告的發(fā)布，那在直播中就要說明以下是廣告。朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)廣告要擔(dān)責(zé)《暫行辦法》規(guī)定，“為廣告主或者廣告經(jīng)營者推送或者展示互聯(lián)網(wǎng)廣告，并能夠核對(duì)廣告內(nèi)容、決定廣告發(fā)布的自然人、法人或者其他組織，是該互聯(lián)網(wǎng)廣告的廣告發(fā)布者?！币簿褪钦f，你只要在朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)了廣告，雖然并沒有參與互聯(lián)網(wǎng)廣告經(jīng)營活動(dòng)，但客觀上為互聯(lián)網(wǎng)廣告提供了信息服務(wù)平臺(tái)，成為廣告的發(fā)布者，需要承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。以后，如果還有朋友發(fā)紅包求你轉(zhuǎn)發(fā)廣告，就可以有正當(dāng)理由拒絕了。彈窗廣告要能一鍵關(guān)閉《暫行辦法》規(guī)定，明確利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布、發(fā)送廣告，不得影響用戶正常使用網(wǎng)絡(luò)；在互聯(lián)網(wǎng)頁面以彈出等形式發(fā)布的廣告，應(yīng)當(dāng)顯著標(biāo)明關(guān)閉標(biāo)志，確保一鍵關(guān)閉。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)廣告不具有可識(shí)別性的，按照《廣告法》相關(guān)規(guī)定，由工商行政管理部門責(zé)令改正，對(duì)廣告發(fā)布者處以10萬元以下的罰款；以欺騙方式誘使用戶點(diǎn)擊廣告內(nèi)容的，或未經(jīng)允許在用戶的電子郵件中附加廣告或廣告鏈接的，責(zé)令改正，處10000元以上30000元以下的罰款。

8月30日消息，延吉空港海關(guān)快件監(jiān)管中心等跨境電商物流“服務(wù)鏈”即將投入使用，延吉正從區(qū)域韓國商品集散中心向東北亞跨境電商樞紐轉(zhuǎn)型。近年來，作為韓國商品集散中心的延邊刮起跨境“電商熱”，僅延吉市就擁有500家左右從事國內(nèi)及跨境電商的企業(yè)，2015年交易額達(dá)160億元。但“弱、小、散”的發(fā)展態(tài)勢也讓粗具規(guī)模的延邊跨境電商業(yè)從“藍(lán)海”變成“紅?！薄！靶逻M(jìn)入的電商企業(yè)規(guī)模小、實(shí)力弱、經(jīng)營同質(zhì)化，加之缺乏成規(guī)模的跨境倉儲(chǔ)、通關(guān)等服務(wù)鏈條，成本高，容易陷入困境?！奔质‰娮由虅?wù)協(xié)會(huì)副會(huì)長尹基泉說。2015年7月，在延邊州政府和吉林省商務(wù)部門主導(dǎo)下延邊州電商協(xié)會(huì)成立，并在延吉市高新區(qū)、新興工業(yè)區(qū)建設(shè)了兩個(gè)電子商務(wù)示范基地。同時(shí)還加快落實(shí)支持電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展的專項(xiàng)資金、稅收、融資等優(yōu)惠政策。延邊芝麻開門電子商務(wù)管理公司、延邊喜開電子商務(wù)公司、龍尋科技有限公司等當(dāng)?shù)仉娚唐髽I(yè)陸續(xù)做大做強(qiáng)。目前，針對(duì)跨境電商企業(yè)的通關(guān)服務(wù)需求，延吉市已建成空港海關(guān)快件監(jiān)管中心，成為延邊對(duì)韓國、日本、俄羅斯、美國等國家跨境電子商務(wù)海關(guān)通關(guān)平臺(tái)。投入使用后預(yù)計(jì)每日進(jìn)港快件27噸，每年100萬件以上，跨境進(jìn)口額達(dá)10億元。此外，吉林省借中韓自貿(mào)區(qū)及俄羅斯符拉迪沃斯托克建設(shè)自由港的機(jī)遇，加緊建設(shè)中韓跨境電子商務(wù)集散中心。“同時(shí)利用琿春至俄羅斯符拉迪沃斯托克邊貿(mào)包裹郵路及琿春出口加工區(qū)，擴(kuò)大對(duì)俄羅斯跨境電子商務(wù)的規(guī)模?！奔质∩虅?wù)廳巡視員韓英珍說。

8月31日消息，澎湃新聞曝出此前離職的“京東最年輕副總裁”余睿，最近又重回劉強(qiáng)東麾下，并被任命為1號(hào)店CEO。不過，京東官方對(duì)此消息不予置評(píng)。有內(nèi)部知情人士告訴《聯(lián)商網(wǎng)》記者，該消息屬實(shí)，隨著余睿的到來，1號(hào)店現(xiàn)任CEO王路將回到沃爾瑪，跟他一起回歸沃爾瑪?shù)倪€有1號(hào)店現(xiàn)任市場部負(fù)責(zé)人。公開資料顯示，“80后"余睿在2008年加入京東并成為管理培訓(xùn)生，從最一線的倉儲(chǔ)配送做起，到帶領(lǐng)著一萬多名員工在中國電商競爭最激烈的華東區(qū)打拼，承擔(dān)著京東1/4的訂單任務(wù)，在2014年年中晉升為京東集團(tuán)副總裁。此后余睿從京東離開。而現(xiàn)任1號(hào)店CEO王路此前為CBSI中國總裁，2015年7月加入沃爾瑪，之后取代劉峻嶺出任1號(hào)店CEO。京東收購1號(hào)店已經(jīng)兩月有余，此舉換帥按京東以往的習(xí)慣來看屬于意料之中。聯(lián)商網(wǎng)百人薈成員張陳勇認(rèn)為，1號(hào)店以后會(huì)融入京東，以獨(dú)立頻道的方式展現(xiàn)在京東，因?yàn)檫@樣才能發(fā)揮快消商品吸引新客，提升老客復(fù)購，為京東其它品類引流的目的。如果有這個(gè)目的，那么用京東的人去1號(hào)店，又多了一個(gè)理由。相比易迅的消失，1號(hào)店的結(jié)果可能是獨(dú)立存在的同時(shí)和京東融合。博韓偉業(yè)劉志巖認(rèn)為此次人事變動(dòng)，劉強(qiáng)東是要將現(xiàn)有1號(hào)店京東化，改變現(xiàn)有1號(hào)店沃爾瑪管理方式，未來1號(hào)店品牌會(huì)保留，但內(nèi)部管理流程會(huì)以京東管理體系為準(zhǔn)，否則很難達(dá)到融合效果。而另一位不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士則指出，京東目前人事變動(dòng)的問題主要原因有4個(gè)方面：1.N年前劉強(qiáng)東留學(xué)，開始放權(quán)，大批職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)京東，這是某些資本方的要求。2.“空降派”權(quán)力越來越大，“本土派”勢力下滑，一直到現(xiàn)在。3.京東業(yè)績不好，部分資本開始拋售股票，職業(yè)經(jīng)理人難管。劉強(qiáng)東開始收權(quán)，扶持本土派。4.起源，就是京東業(yè)績不好，部分高管對(duì)劉強(qiáng)東經(jīng)營模式有疑惑。今年6月，沃爾瑪將1號(hào)店出售給京東并換取京東5%股權(quán)。劉強(qiáng)東在財(cái)經(jīng)對(duì)話欄目曾稱要做超市行業(yè)老大，日前給1號(hào)店注入10億元資金，用于與天貓展開價(jià)格戰(zhàn)。作為京東在華東地區(qū)的力量，1號(hào)店現(xiàn)在的定位是阻擊大本營同在華東的天貓超市。在網(wǎng)上超市領(lǐng)域，阿里巴巴、京東、蘇寧等最近展開了激烈的廝殺。近期，聯(lián)商網(wǎng)也組織了關(guān)于超市未來的大討論，反響強(qiáng)烈。截至發(fā)稿前，記者獲悉，就在今天(8月31日)下午，京東商城消費(fèi)品事業(yè)部將宣布一系列新舉措和未來布局，加碼新一輪的角逐。近期京東高管變動(dòng)一覽：2016年8月11日又爆出沈皓瑜將不再擔(dān)任京東商城CEO一職，轉(zhuǎn)而擔(dān)任京東集團(tuán)國際業(yè)務(wù)總裁2016年8月9日，劉強(qiáng)東前女友龔曉京回歸京東，擔(dān)任“京東集團(tuán)公共事務(wù)戰(zhàn)略顧問”;2016年8月爆出89后管培生張雱?chuàng)蝿?qiáng)東助理，并任京東系多家公司的法人代表。2016年6月底熊青云將擔(dān)任商城首席品牌官，京東無線業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人徐雷回到其一手創(chuàng)建的市場部，接替熊青云職務(wù)。2016年5月9日京東智能硬件事業(yè)部負(fù)責(zé)人王振輝出任京東商城運(yùn)營體系機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，原京東商城運(yùn)營體系負(fù)責(zé)人李永和因私人原因提出辭職。

8月30日消息，據(jù)獲悉，亞馬遜上耐克、阿迪達(dá)斯、孩之寶等品牌的賣家要交錢了，還不是可退還的保證金，每個(gè)品牌最多一次性要交1500美元的非歸還性費(fèi)用。美國媒體CNBC報(bào)道稱，亞馬遜的假貨問題實(shí)在太嚴(yán)重，它正在加大對(duì)非授權(quán)賣家的管理力度，上周開始了這項(xiàng)叫做"brandgating"的新規(guī)，牽涉范圍非常廣。但是，到目前為止，亞馬遜尚未公開涉及的產(chǎn)品或者品牌名單，根據(jù)CNBC獲取的信息，耐克、阿迪達(dá)斯和愛世克斯鞋的賣家已被通知交納1500美元；另外，針對(duì)孩之寶、樂高、口袋妖怪等產(chǎn)品或品牌，亞馬遜收取的費(fèi)用從1000到1500美元不等。“我們希望消費(fèi)者能放心地在亞馬遜上購買。對(duì)于某些產(chǎn)品和大類，亞馬遜對(duì)性能檢查、資質(zhì)要求以及費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)更多一些?！币晃粊嗰R遜發(fā)言人在郵件中回復(fù)道。針對(duì)這一事件，耐克發(fā)言人在郵件中回復(fù)稱，該公司“沒有在亞馬遜上銷售，也不允許授權(quán)經(jīng)銷商這樣做?！钡赐嘎对撜吆螘r(shí)開始施行的。據(jù)了解到，假貨確實(shí)給亞馬遜上的國際品牌帶來了不小的困擾。就在上月，德國知名涼鞋品牌Birkenstock宣布將從2017年1月1日起停止在亞馬遜上銷售，包括品牌方自身以及經(jīng)銷商。“通過此舉，我們把亞馬遜的第三方市場留給那些售假貨的、未被授權(quán)的賣家，而這些人和我們毫無關(guān)系?！?月初就從亞馬遜中國方面得知，亞馬遜正在“優(yōu)化”賣家及產(chǎn)品上線流程，這會(huì)延遲審核時(shí)間外，也會(huì)加大審核力度。出口大賣家深圳市斯通格有限公司創(chuàng)始人兼CEO李聰指出，實(shí)際上，此次調(diào)整主要源于過去賬號(hào)太容易申請(qǐng)，導(dǎo)致有部分賣家不遵守亞馬遜規(guī)則，例如侵權(quán)、虛假發(fā)貨和惡意跟賣等。

8月30日消息，從日化企業(yè)上海家化了解到，在8.27上海家化&聚劃算超級(jí)大牌日當(dāng)天，上海家化交易訂單數(shù)達(dá)16.3萬，同比銷量增幅超100%。除了銷售額之外，上海家化在8.27大促中還斬獲了大量會(huì)員?！吧虾＜一俜狡炫灥暌荒陙頃?huì)員數(shù)已達(dá)近12萬，其中54%為此次8.27新增，并且老客戶回購率由平均12%提高到15%。”上海家化方面透露，截至8月底，上海家化淘系整體會(huì)員數(shù)已達(dá)500萬，8.27期間整體增幅為10%，其中一年內(nèi)有過購買的活躍會(huì)員數(shù)占到60%。根據(jù)淘寶交易指數(shù)排行顯示，在淘系全網(wǎng)美容護(hù)膚/美體/精油行業(yè)中，在8月27日當(dāng)天，上海家化的五家旗艦店拿下天貓前五。其中，佰草集旗艦店、上海家化官方旗艦店、高夫旗艦店分別包攬排行榜前三，玉澤旗艦店和美加凈旗艦店分別位列第五和第七（第4名是一家淘寶C店，第6名為天貓超市）。同時(shí)，上海家化表示除卻佰草集和高夫這兩個(gè)電商渠道中的主力品牌之外，藥妝線的玉澤、老牌國貨美加凈以及六神等子品牌在此次8.27大促中成績不俗：六神旗艦店奪得花露水品類淘內(nèi)第一，啟初旗艦店躋身嬰童潤膚乳品類第一，家安旗艦店在洗衣機(jī)清潔劑和洗衣機(jī)槽清洗劑品類淘內(nèi)第一。據(jù)了解到，2015年8月27日，上海家化官方旗艦店正式入駐天貓，銷售旗下十個(gè)子品牌。除了樹立母品牌形象外，2015年上海家化還將部分天貓旗艦店收回自營，全面實(shí)現(xiàn)原有子品牌旗艦店的統(tǒng)一化管理。今年上半年，又陸續(xù)在天貓通過開設(shè)佰草集·典萃專賣店、一花一木旗艦店等子品牌店，在天貓實(shí)現(xiàn)1家集團(tuán)旗艦店+N個(gè)品牌旗艦店的電商矩陣模式?！巴ㄟ^子母品牌互動(dòng)，各旗艦店相互導(dǎo)流，在新經(jīng)濟(jì)模式下與消費(fèi)者緊密互動(dòng)，以實(shí)現(xiàn)強(qiáng)勢銷售與品牌美譽(yù)度的震撼發(fā)聲?！鄙虾＜一矫嫱嘎?，逐步建立完善的淘系分銷網(wǎng)絡(luò)也是今年的重要舉措。據(jù)其今年上半年統(tǒng)計(jì)，僅上海家化淘系大盤增長高達(dá)55.2%，是淘系整體行業(yè)增長26%的兩倍多。

8月30日消息，今日，有媒體曝出，螞蟻金服控股的網(wǎng)商銀行副行長趙衛(wèi)星離職申請(qǐng)已獲馬云同意。離職后，趙衛(wèi)星將任職新希望集團(tuán)與小米科技聯(lián)合發(fā)起設(shè)立的四川希望銀行。據(jù)此，向網(wǎng)商銀行相關(guān)負(fù)責(zé)人求證，該負(fù)責(zé)人表示，趙衛(wèi)星確實(shí)已經(jīng)離職，目前，接替人選仍未確定，但趙衛(wèi)星負(fù)責(zé)的小微企業(yè)業(yè)務(wù)照常運(yùn)營，不會(huì)斷檔。此外，業(yè)內(nèi)人士分析稱，此前，網(wǎng)商銀行內(nèi)部定位一直不夠明確，其中，金融場景為主要短板。而沒有場景的金融，全憑授信的金融模式風(fēng)險(xiǎn)控制力則相對(duì)較低。據(jù)了解，2016年4月，網(wǎng)商銀行對(duì)外宣布，聯(lián)合1688推出“融易收”。而有關(guān)融易收的介紹，阿里方面表示：第一，融易收是1688與網(wǎng)商銀行合作提供給企業(yè)賣家的“大額資金收款服務(wù)”；第二，“融易收”與“企業(yè)支付寶”并行，即互不隸屬，分為網(wǎng)商銀行賬戶體系、支付寶賬戶體系；第三，融易收是銀行之間的“中介”，買家先付款給網(wǎng)商銀行，網(wǎng)商銀行再將錢轉(zhuǎn)給賣家銀行，服務(wù)免費(fèi)，但1688會(huì)在結(jié)算中分傭（融易收產(chǎn)品上線的第一期內(nèi)，未做平臺(tái)分傭結(jié)算，預(yù)計(jì)后續(xù)會(huì)根據(jù)業(yè)務(wù)場景規(guī)劃分傭內(nèi)容）。隨后，有接近阿里內(nèi)部的金融人士爆料稱，支付寶方面將退出阿里B端支付、貸款等金融業(yè)務(wù)，專注于C端，B端將由網(wǎng)商銀行全面接管。彼時(shí)，阿里方面相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，對(duì)于網(wǎng)商銀行接管阿里B端支付等金融業(yè)務(wù)的消息并不知情。公開資料顯示，趙衛(wèi)星為上海財(cái)經(jīng)大學(xué)投資經(jīng)濟(jì)管理碩士，出任網(wǎng)商銀行副行長前，曾于華夏銀行先后負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)、運(yùn)營、科技等基層管理工作，曾任浦發(fā)銀行總行零售業(yè)務(wù)總部高級(jí)經(jīng)理、民生銀行總行零售銀行部副總經(jīng)理、杭州銀行總行零售業(yè)務(wù)總部總經(jīng)理、螞蟻金服集團(tuán)微貸事業(yè)部總監(jiān)。2015年3月19日，被選舉為網(wǎng)商銀行董事，被聘任為網(wǎng)商銀行副行長，任期為2015年6月至2018年6月。

近日，有網(wǎng)友在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)帖稱通過一些微信公眾號(hào)上的宣傳，添加了自稱是“減肥瘦身老師”個(gè)人微信號(hào)，被勸說購買了號(hào)稱是私人定制的2000多元的減肥產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)無效后無法退款。北京青年報(bào)記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，這些產(chǎn)品只是相似配方的普通食品，并無減肥功能，且成本只有幾元錢?！笆萆砝蠋煛钡哪０迨交貜?fù)北青報(bào)記者聯(lián)系到網(wǎng)上發(fā)帖稱陷入了微信上的“瘦身老師”陷阱的蘇女士。她通過某公眾號(hào)上的減肥文章得到的一個(gè)微信號(hào)二維碼?！皩?duì)方自稱是瘦身老師，在減肥事業(yè)中10年了，從來沒有失敗案例。再加上公眾號(hào)那些說得天花亂墜，我就信了?！睋?jù)蘇女士介紹，對(duì)方問了些自己的基本信息后，就為自己“制定”了兩個(gè)瘦身方案，分別是3680元的55天瘦30斤和3280元的75天瘦30斤。蘇女士說，“剛開始吃了10多天，一點(diǎn)效果都沒有。她讓我加大量吃，結(jié)果還是一點(diǎn)作用都沒有。全部吃完后她告訴我，我的情況蠻反常的?！碧K女士懷疑自己上當(dāng)了，在網(wǎng)上搜索才知道，有很多人與她情況相似，都在微商處購買了高價(jià)減肥品，卻沒有任何效果。這些受害者們建立了一個(gè)QQ群，名為“減肥受騙討論群”。北青報(bào)記者發(fā)現(xiàn)，“減肥受騙討論群”目前已有成員385人，每位受騙者的經(jīng)歷都十分雷同，雖然涉及的產(chǎn)品不同，但是號(hào)稱“瘦身老師”的人與每個(gè)人的微信對(duì)話極度相似。北青報(bào)記者根據(jù)他們提供的微信號(hào)添加了2位“瘦身老師”，以減肥客戶的身份進(jìn)行咨詢。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，被詢問的問題、對(duì)身體情況的解釋都是幾乎完全相同的“模版”式回復(fù)。成本幾元錢功效全憑一張嘴該QQ群中成員向北青報(bào)記者提供了某減肥品信息。這款名叫“復(fù)合果蔬酵素”的產(chǎn)品，生產(chǎn)許可證編號(hào)在國家食品藥品監(jiān)督管理總局的官網(wǎng)上是可查詢的，產(chǎn)品為“固體飲料”，獲證企業(yè)名稱是廣州源美生物科技有限公司。該產(chǎn)品包裝上的配料表內(nèi)容包括綜合植物酵素、黑加侖果粉、藍(lán)莓果粉、山楂粉、蘋果纖維、葡萄纖維、檸檬酸和果糖。北青報(bào)記者以代理商的身份聯(lián)系到生產(chǎn)企業(yè)一位張姓工作人員。該工作人員介紹稱，有幾百個(gè)代理商委托他們生產(chǎn)這類產(chǎn)品。只要委托方注冊(cè)了商標(biāo)，就可以從他們這里“定制產(chǎn)品”。這些不同名字和商標(biāo)的產(chǎn)品配方完全一樣，每小瓶分為3元、5元和6元三個(gè)檔位。該工作人員表示，不同產(chǎn)品的區(qū)別只是果蔬萃取原液的濃度有差異。“果蔬的萃取液屬于普通食品，因?yàn)檫@個(gè)配方?jīng)]有申請(qǐng)專利，所以可以隨便用?！睂?duì)于“瘦身老師”們宣稱的減肥功效，該工作人員稱產(chǎn)品本身沒有這種功能，所以按規(guī)定也不能在普通食品的產(chǎn)品包裝上做出“可以減肥”的標(biāo)注。對(duì)方表示，至于客戶怎么對(duì)外宣傳，完全是憑“一張嘴”。該工作人員表示，他們公司除了酵素固體飲料，還可以生產(chǎn)減肥茶、益生菌之類的產(chǎn)品，“都是一樣的，你給我商標(biāo)，我們就能給你做，至于賣多少錢，宣傳有什么功能，就看你自己了。律師：受騙者有權(quán)要求三倍賠償北青報(bào)記者就此事中出現(xiàn)的行為向京都律所的常莎律師進(jìn)行了法律咨詢。常律師表示該產(chǎn)品配方并未取得專利，所以相同配方貼牌不同商標(biāo)的產(chǎn)品，并不違法。且該產(chǎn)品屬于非國家限價(jià)產(chǎn)品，商家可以依據(jù)市場經(jīng)濟(jì)，自由定價(jià)也并不違法。但是生產(chǎn)商及銷售商也就是代理商，都屬于經(jīng)營者。如對(duì)沒有減肥功效的產(chǎn)品，宣傳具有減肥功效，引人誤解，屬于虛假宣傳。依據(jù)《反不正當(dāng)競爭法》，監(jiān)督檢查部門可以根據(jù)情節(jié)處以一萬元以上二十萬元以下的罰款。《廣告法》也規(guī)定利用廣告對(duì)商品或者服務(wù)作虛假宣傳的，由廣告監(jiān)督管理機(jī)關(guān)責(zé)令廣告主停止發(fā)布，并以等額廣告費(fèi)用在相應(yīng)范圍內(nèi)公開更正消除影響，并處廣告費(fèi)用1倍以上5倍以下罰款。情節(jié)嚴(yán)重，依法停止其廣告業(yè)務(wù)，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。同時(shí)消費(fèi)者有權(quán)依據(jù)《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》，要求生產(chǎn)商及銷售商連帶支付購買價(jià)款三倍的賠償。

康美藥業(yè)28日晚間發(fā)布半年報(bào)，2016上半年公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入112億元，比上年同期增長23.59%，歸屬于上市公司股東的凈利潤17.66億元，較上年同期增長23.25%。報(bào)告顯示，公司“互聯(lián)網(wǎng)+大健康”戰(zhàn)略等各項(xiàng)業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)，正取得顯著成果。報(bào)告指出，上半年公司按照持盈保泰，穩(wěn)中求進(jìn)的發(fā)展思路，貫徹落實(shí)中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)新戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)“走出去”；云開龍騰，創(chuàng)新拓展，為構(gòu)建康美大健康產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)服務(wù)體系而全面發(fā)力。持盈保泰，就是持續(xù)創(chuàng)造效益，維護(hù)根基，保持穩(wěn)健發(fā)展。云開龍騰，就是拓寬思路，以互聯(lián)網(wǎng)+為抓手，創(chuàng)新思維推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展，突破中醫(yī)藥傳統(tǒng)格局，實(shí)現(xiàn)公司大健康+大金融產(chǎn)業(yè)的騰飛?？得缆氏忍剿鲗?shí)踐的“互聯(lián)網(wǎng)+大健康”商業(yè)模式和業(yè)務(wù)體系已取得先發(fā)優(yōu)勢。公司作為國家中醫(yī)藥管理局信息化醫(yī)療服務(wù)試點(diǎn)平臺(tái)，繼續(xù)發(fā)揮業(yè)已形成的全產(chǎn)業(yè)鏈資源整合優(yōu)勢，推進(jìn)醫(yī)藥電商、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療業(yè)務(wù)布局及資源整合，繼續(xù)推進(jìn)康美健康網(wǎng)、康美中藥網(wǎng)、康美e藥谷的業(yè)務(wù)發(fā)展，加速推進(jìn)“智慧藥房”、移動(dòng)醫(yī)療平臺(tái)、社區(qū)醫(yī)療等新型業(yè)務(wù)，繼續(xù)積極探索和實(shí)踐中醫(yī)藥全產(chǎn)業(yè)鏈的互聯(lián)網(wǎng)化，打造以精準(zhǔn)的中醫(yī)藥產(chǎn)品與服務(wù)為特色的“互聯(lián)網(wǎng)+”模式。同時(shí)公司透露，上半年全資子公司廣東康美通信息服務(wù)有限公司以及廣東康美支付有限公司的第三方支付牌照申請(qǐng)已完成公示。上半年，公司在智慧藥房業(yè)務(wù)實(shí)踐取得跨越發(fā)展。智慧藥房自2015年6月份與廣東省中醫(yī)院合作開始正式運(yùn)營以來，規(guī)模已快速增長并形成示范效應(yīng)，直接帶動(dòng)和釋放其他醫(yī)院對(duì)的相關(guān)合作需求，目前公司已簽約包括廣東省中醫(yī)院等大型綜合醫(yī)院等在內(nèi)的逾100家醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并與其他150余家達(dá)成實(shí)質(zhì)性的簽約意向，整體反響良好。公司目前已迅速推進(jìn)智慧藥房項(xiàng)目在北京、上海、深圳和成都各地的落地。公司智慧藥房日處方量最高已達(dá)11000張，2015年6月以來累計(jì)處理處方已達(dá)120萬張，服務(wù)門診醫(yī)生10000余人，服務(wù)患者達(dá)43萬人?？得酪幌盗袘?zhàn)略的執(zhí)行正促進(jìn)各業(yè)務(wù)板塊的增長，中藥業(yè)務(wù)方面，智慧藥房、醫(yī)院運(yùn)營等業(yè)務(wù)渠道發(fā)力，積極提升中藥飲片產(chǎn)能，公司上半年中藥飲片營收19.86億元，同比增長33.71%；以道地藥材產(chǎn)地為源頭，以中藥材專業(yè)市場和大宗藥材交易平臺(tái)為平臺(tái)，將實(shí)體市場和虛擬市場相結(jié)合，中藥材貿(mào)易營收39.8億元，同比增長5.85%。西藥業(yè)務(wù)方面，藥品貿(mào)易收入35.35億元，同比增長44.36%?？得浪帢I(yè)報(bào)告中展望稱，公司將進(jìn)一步加大對(duì)康美健康云服務(wù)平臺(tái)的投入，一方面進(jìn)一步夯實(shí)公司在中藥材流通領(lǐng)域、醫(yī)藥電商領(lǐng)域的優(yōu)勢，并加大對(duì)智慧藥房、社區(qū)健康服務(wù)、移動(dòng)醫(yī)療的投入，推動(dòng)康美健康云服務(wù)平臺(tái)的深化應(yīng)用；未來將加大“智慧藥房”的資金投入，全面快速推進(jìn)“智慧藥房”在廣州、北京、上海、深圳、成都、重慶等重點(diǎn)城市及其他目標(biāo)市場的落地和實(shí)施，快速形成公司在移動(dòng)醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域的先發(fā)優(yōu)勢和模式優(yōu)勢。

8月28日消息，今日，淘寶全球購聯(lián)手淘寶直播發(fā)起“24h全球現(xiàn)場”活動(dòng)。據(jù)介紹，該活動(dòng)有超過500位全球購買手在全球各地進(jìn)行購買直播，吸引上萬在線觀眾圍觀。據(jù)了解，全球購買手會(huì)直播購買商品的整個(gè)過程，還會(huì)根據(jù)用戶的留言，詢問柜臺(tái)業(yè)務(wù)員相關(guān)問題等。用戶點(diǎn)擊直播間左方的圖片或者左下角的“寶貝”，可直接跳轉(zhuǎn)至購買頁面，同時(shí)亦能點(diǎn)擊購買頁面右下角的直播畫面回到直播間。據(jù)了解，該活動(dòng)買手所在區(qū)域覆蓋西歐、東歐、中東、印度東南亞、港澳臺(tái)、東南亞、澳洲、太平洋、美西、美中、美東、南美大西洋。此外，觀察到，參與此次活動(dòng)的商品并非都有“全球購”的標(biāo)簽，部分是由買手個(gè)人開的普通淘寶店鋪，有的淘寶店鋪等級(jí)才一鉆。甚至有買手在直播中直言“我也是剛剛開始做代購的，很多東西都還不懂”。事實(shí)上，該次活動(dòng)對(duì)有自己淘寶店鋪的全球購買手來說是一個(gè)很好的宣傳方式，但想成為全球買手還是有一定的審核標(biāo)準(zhǔn)的。日前，淘寶規(guī)則新增《淘寶網(wǎng)全球購買手市場管理規(guī)范》，明確淘寶網(wǎng)全球購買手市場的賣家準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、清退標(biāo)準(zhǔn)及退出再入駐標(biāo)準(zhǔn)；明確淘寶網(wǎng)全球購買手商品及信息發(fā)布、行為規(guī)范相關(guān)要求。該規(guī)則提到，店鋪內(nèi)商品須符合海外商品要求。淘寶將根據(jù)賣家主營類目、商品屬性、商品詳情、物流訂單、商品采購地等維度，綜合判斷是否為海外商品，要求店鋪內(nèi)海外商品占比及海外商品銷售占比100%。另外，申請(qǐng)成為全球買手的用戶需提供與本人信息一致的人在海外的證明材料，包括但不限于海外護(hù)照或港澳臺(tái)地區(qū)身份證明（有效期不少于6個(gè)月）；中國大陸地區(qū)身份買手需提供海外長期居住的證明，包括本人護(hù)照頁（有效期不少于6個(gè)月）及有效簽證（有效期3個(gè)月以上），其中護(hù)照頁有真實(shí)有效的該簽證對(duì)應(yīng)所在地的入境記錄。

2016年8月26日，汽車后市場知名企業(yè)e保養(yǎng)獲C輪首筆1.5億元人民幣融資。本輪融資由壹號(hào)資本領(lǐng)投，源碼資本等跟投。領(lǐng)投方壹號(hào)資本長期專注挖掘傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)+結(jié)合價(jià)值，此次領(lǐng)投e保養(yǎng)意在深度布局汽車產(chǎn)業(yè)鏈。e保養(yǎng)成立于2014年，致力于做中國汽車后市場領(lǐng)先的服務(wù)電商，為車主提供方便、專業(yè)、可信賴的服務(wù)。e保養(yǎng)業(yè)務(wù)范圍覆蓋汽車保養(yǎng)維修、配件銷售、保險(xiǎn)理賠、平行進(jìn)口車、養(yǎng)車管家等多個(gè)領(lǐng)域，已構(gòu)建完整的汽車后服務(wù)綜合生態(tài)圈。2014年至今2年時(shí)間里，e保養(yǎng)連續(xù)完成A、B、C輪融資，預(yù)計(jì)2016年全年收入將達(dá)到5億元并實(shí)現(xiàn)盈利。在此之前，e保養(yǎng)已獲得兩輪融資。2014年獲得源碼資本領(lǐng)投的500萬美元A輪融資，2015年獲得昆侖萬維領(lǐng)投的2000萬美元B輪融資。這是目前汽車后市場企業(yè)少數(shù)進(jìn)入C輪融資并且實(shí)現(xiàn)盈利的企業(yè)。e保養(yǎng)之所以獲得市場、用戶和資本的青睞，主要得益于其打造的超級(jí)供應(yīng)鏈+線上服務(wù)+連鎖體系模式。完善的超級(jí)供應(yīng)鏈體系打造高粘性B2B閉環(huán)e保養(yǎng)超級(jí)供應(yīng)鏈體系立足打造B2B平臺(tái)。提供配件、人才培養(yǎng)和供應(yīng)等服務(wù)。B端門店通過e保養(yǎng)超級(jí)供應(yīng)鏈體系，提升收入、降低成本、增強(qiáng)客戶粘性。目前e保養(yǎng)自營配件達(dá)7000多種，合作門店超過1600家。完備的線上服務(wù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)多渠道導(dǎo)流e保養(yǎng)自創(chuàng)立之初就開始搭建線上平臺(tái)，在行業(yè)內(nèi)最早實(shí)現(xiàn)線上服務(wù)信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、透明化。目前，客戶可以通過e保養(yǎng)網(wǎng)站、電話、微信、APP、電商平臺(tái)等渠道購買產(chǎn)品，并導(dǎo)流至e保養(yǎng)連鎖體系享受服務(wù)。截止目前,e保養(yǎng)累計(jì)服務(wù)客戶超過100萬人。完整的線下連鎖體系滿足多樣化需求自2015年以來，e保養(yǎng)持續(xù)打造連鎖體系。已在全國開設(shè)數(shù)十家直營門店及一家培訓(xùn)中心，店面規(guī)模從200平米到1800平米不等。渠道類型分為旗艦店、中心店、社區(qū)店并提供上門服務(wù)，以滿足車主日常保養(yǎng)、維修鈑噴等不同需求，現(xiàn)已覆蓋北京、上海、廣州、深圳等多個(gè)城市。e保養(yǎng)創(chuàng)始人高峰表示：“跑通模式、持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值比得到資本認(rèn)可更重要。美國汽車后市場有4家百億美金以上的公司，而國內(nèi)超過10億美金的公司都屈指可數(shù)。這個(gè)賽道很長，我們差距很大，還需要更加努力?！弊?014年以來，汽車后市場一度受到資本熱捧，也曾遭遇所謂的“寒冷”，不少企業(yè)興起又倒下。事實(shí)上，能夠掌控好自身發(fā)展節(jié)奏，找對(duì)發(fā)展路徑，改善客戶體驗(yàn)是企業(yè)生存發(fā)展的基石。e保養(yǎng)本輪融資將會(huì)用于系統(tǒng)技術(shù)平臺(tái)、配件供應(yīng)鏈、門店連鎖管理、人力資源培養(yǎng)等方面。

8月25日消息，今日，京東方面對(duì)外宣布，開普勒二期項(xiàng)目構(gòu)架已全部完成，將進(jìn)一步滿足合作商家更多定制化需求，“讓消費(fèi)者能買全”。據(jù)了解，此次上線的開普勒二期項(xiàng)目在一期項(xiàng)目基礎(chǔ)上，提供了更多完整的電商及技術(shù)解決方案，在技術(shù)支持、平臺(tái)運(yùn)營、流程管理、用戶體驗(yàn)等多方面實(shí)現(xiàn)了優(yōu)化，以提升用戶消費(fèi)體驗(yàn)。京東方面解釋，開普勒二期項(xiàng)目將標(biāo)準(zhǔn)化接入流程，并增加模塊監(jiān)控能力以強(qiáng)化技術(shù)支持；降低合作應(yīng)用介入門檻的同時(shí)，上線門戶數(shù)據(jù)及結(jié)算中心，以方便合作伙伴及時(shí)查看流量變化和訂單表現(xiàn)。在流程管理方面，二期項(xiàng)目將實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化線上系統(tǒng)管理，這也為后期的個(gè)性化需求搭建了系統(tǒng)基礎(chǔ)。最后，倉促、配送、客服及客服的運(yùn)營體系支撐能力也將在該項(xiàng)目中得到整體強(qiáng)化。據(jù)了解到，京東開普勒計(jì)劃上線于今年3月份，其旨在為合作伙伴提供商品精選、電商交易、物流配送、分傭結(jié)算、技術(shù)支持等完整的電商解決方案，與合作伙伴共同搭建基于場景化的移動(dòng)購物體驗(yàn)。事實(shí)上，目前開普勒項(xiàng)目已經(jīng)整合了京東供應(yīng)鏈管理、物流運(yùn)營、技術(shù)大數(shù)據(jù)等電商能力，通過三種合作模式（導(dǎo)購分傭、入駐、買斷），為移動(dòng)開發(fā)者提供多種服務(wù)方案。目前，接入開普勒項(xiàng)目的移動(dòng)應(yīng)用已覆蓋垂直電商、積分商城、導(dǎo)購類、工具類、媒體社交等各種領(lǐng)域。除了導(dǎo)購分傭，京東開普勒項(xiàng)目還提供入駐模式和買斷模式。據(jù)了解到，未來，開普勒三期將繼續(xù)著力于系統(tǒng)優(yōu)化、提升整體運(yùn)營效率，進(jìn)一步完善三種合作模式的系統(tǒng)支持，并持續(xù)優(yōu)化管理后臺(tái)功能的搭建；運(yùn)營內(nèi)容將細(xì)分為客戶運(yùn)營和行業(yè)運(yùn)營，“旨在使資源輸出更便捷、工作流程更標(biāo)準(zhǔn)。”

8月24日消息，日前，互聯(lián)網(wǎng)家裝定制品牌歐睿宇邦負(fù)責(zé)人透露，公司已完成數(shù)千萬元的A輪融資，由磁斯達(dá)克平臺(tái)管理基金投資。并表示，此次融資的資金將用于三方面的發(fā)展：系統(tǒng)產(chǎn)品的研發(fā)，擴(kuò)大產(chǎn)能，完善柔性生產(chǎn)線；開拓市場，開啟百城計(jì)劃；加強(qiáng)品牌的推廣。公開資料顯示，磁斯達(dá)克是磁晅資本設(shè)立的互聯(lián)網(wǎng)基金平臺(tái)。平臺(tái)通過互聯(lián)網(wǎng)將基金的募集，投資，管理，退出四個(gè)環(huán)節(jié)在線化，管理的基金規(guī)模近30億元。目前，已在汽車后服務(wù)、家居建材、大健康和文化等領(lǐng)域設(shè)立了直投基金及產(chǎn)業(yè)投資基金。據(jù)歐睿宇邦方面介紹，歐睿宇邦成立于2000年，2008年進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)家裝定制領(lǐng)域。模式上采取“全定制化”，為用戶提供設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、加工、安裝服務(wù)。據(jù)了解到，歐睿宇邦除自建官網(wǎng)運(yùn)營外，在天貓、京東等網(wǎng)購平臺(tái)開設(shè)了旗艦店，并與百度、騰訊房產(chǎn)等平臺(tái)建立了合作。

8月22日消息，今日，服裝集團(tuán)七匹狼發(fā)布了2016年半年度報(bào)告全文。報(bào)告顯示，其今年上半年?duì)I業(yè)收入達(dá)到11.44億元，同比增長1.24%。報(bào)告還披露，七匹狼營業(yè)利潤12,319.29萬元，較上年同期下降5.13%；凈利潤10,522.54萬元，較上年同期下降5.63%。此外，值得注意的是，雖然其凈利潤下降，不過今日股票截至收盤，七匹狼股價(jià)漲停，漲幅達(dá)10.01%,報(bào)每股11.32元。根據(jù)報(bào)告介紹，在今年上半年七匹狼進(jìn)行了品牌建設(shè)、產(chǎn)品優(yōu)化、供應(yīng)鏈升級(jí)以及渠道建設(shè)。在產(chǎn)品性價(jià)比上，七匹狼延續(xù)“品牌款”和“基礎(chǔ)款”的定位區(qū)分，采取不同的定價(jià)策略，提高產(chǎn)品的性價(jià)比。報(bào)告期內(nèi)，在延續(xù)七匹狼“中端價(jià)位”的產(chǎn)品基調(diào)上，新增開拓了“EFSP優(yōu)廠速購”的“平價(jià)”系列，形成覆蓋中端和平價(jià)的全價(jià)格帶產(chǎn)品。報(bào)告期內(nèi)，供應(yīng)鏈的核心是“評(píng)價(jià)”和“創(chuàng)新”。在供應(yīng)鏈評(píng)價(jià)方面，報(bào)告期內(nèi)，七匹狼持建立供應(yīng)商準(zhǔn)入、評(píng)價(jià)、淘汰機(jī)制，搭建系統(tǒng)的供應(yīng)商管理體系，實(shí)行供應(yīng)商梯級(jí)化管理。在對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)研走訪的基礎(chǔ)上，引進(jìn)新的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu)。在供應(yīng)鏈信息化管理方面，報(bào)告期內(nèi)，公司啟動(dòng)了SCM系統(tǒng)二期項(xiàng)目，以期通過加強(qiáng)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的精細(xì)化分析，為公司后續(xù)的供應(yīng)商評(píng)估、成衣采購成本核算、質(zhì)量管控打下良好基礎(chǔ)，推動(dòng)公司產(chǎn)品高性價(jià)比目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，七匹狼采用“承包”、“合資公司”等模式與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商建立創(chuàng)新的合作模式，將供應(yīng)鏈前端業(yè)務(wù)全部前移到供應(yīng)商，而公司供應(yīng)鏈管理部則逐步升級(jí)為整合訂單、評(píng)價(jià)、控制部門，一方面充分發(fā)揮供應(yīng)商的積極性，節(jié)省公司內(nèi)部費(fèi)用及管理程序，同時(shí)將公司后端供應(yīng)鏈從跟單、品管等傳統(tǒng)工作逐步升級(jí)為供應(yīng)鏈平臺(tái)。在渠道建設(shè)方面，在循序改造升級(jí)現(xiàn)有終端門店的過程中，七匹狼根據(jù)不同的產(chǎn)品定位，合理布局不同商圈：在核心商圈建立品牌形象店，提供品牌服務(wù)，保證品牌形象；其他商圈開設(shè)優(yōu)廠速購店，銷售高性價(jià)比的基本款，提升終端盈利水平。2016上半年，七匹狼繼續(xù)關(guān)閉部分無效店鋪，對(duì)部分不符合定位的店鋪進(jìn)行改造，新設(shè)部分店鋪，實(shí)現(xiàn)公司渠道終端的全面改造和有效布局。為激發(fā)渠道活力，報(bào)告期內(nèi)，七匹狼推進(jìn)子公司及終端門店合伙人工作，推動(dòng)直營會(huì)員管理方案，在部分區(qū)域與代理商探討新的合作模式，促進(jìn)渠道銷售提升。在線上渠道方面，報(bào)告期內(nèi)，七匹狼與合格供應(yīng)商進(jìn)行合作，嘗試進(jìn)行七匹狼戶外系列等電商專供產(chǎn)品的經(jīng)營，不斷豐富和擴(kuò)展公司的線上銷售品類。2016上半年，公司電商業(yè)務(wù)繼續(xù)快速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入近4億元，比去年同期增長超過40%。

8月22日，據(jù)獲悉，為了配合商家的雙11大促需求，阿里巴巴服務(wù)市場推出“雙11賣空節(jié)”，為商家提供運(yùn)營工具及服務(wù)產(chǎn)品。據(jù)悉，賣空節(jié)自8月22日起持續(xù)至9月9日，阿里服務(wù)市場將推出161款商家工具和服務(wù)類商品，涵蓋質(zhì)檢品控、企業(yè)ERP、店鋪分析、商品拍攝、網(wǎng)紅模特等，為商家雙11大促提供保障。據(jù)了解到，本次“雙11賣空節(jié)”的工具中，有針對(duì)缺乏技術(shù)能力的中小賣家開發(fā)的訂單管理、商品拍攝和客服工具，也有針對(duì)由線下逐步轉(zhuǎn)型線上、實(shí)現(xiàn)全渠道打通的產(chǎn)品。其中，全渠道產(chǎn)品從庫存協(xié)同、平臺(tái)分單、門店自提、掃碼購、分傭結(jié)算等方面對(duì)商家的O2O進(jìn)行支撐。相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，今年雙11的服務(wù)市場保障能力將大幅提升，除提升技術(shù)端穩(wěn)定性外，旺鋪也將升級(jí)為可展現(xiàn)千人千面的智能版，同時(shí)，還新增無線視頻播放功能、并推出針對(duì)網(wǎng)紅的拍攝服務(wù)。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2009年成立以來，阿里服務(wù)市場已聚集數(shù)萬服務(wù)商及服務(wù)者，為千萬淘寶和天貓賣家提供服務(wù)，年交易規(guī)模數(shù)十億。今年618期間，阿里服務(wù)市場全渠道商品通實(shí)現(xiàn)門店發(fā)貨60多萬單，單個(gè)UV轉(zhuǎn)化率比原先提升1倍多。資料顯示，2017財(cái)年第一季度，阿里巴巴服務(wù)市場營收同比增長92%，截止去年底，服務(wù)市場年收入在億級(jí)別的服務(wù)商超過十家，年收入在千萬級(jí)別的服務(wù)商數(shù)十家，多家企業(yè)完成上市，并有多個(gè)公司獲得了千萬以上融資。

目前，掛號(hào)平臺(tái)數(shù)量繁多，用戶選擇過于雜亂，行業(yè)態(tài)勢供大于求。平臺(tái)之間資源重復(fù)性很高，缺乏統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)，造成嚴(yán)重的信息冗余。近日，動(dòng)脈網(wǎng)獲得重磅消息，騰訊互聯(lián)網(wǎng)+合作事業(yè)部將聯(lián)手“微醫(yī)”在內(nèi)的合作伙伴，推出統(tǒng)一掛號(hào)開放平臺(tái)，聚合原有分散的掛號(hào)號(hào)源，幫助患者更快速、精準(zhǔn)、高效地完成掛號(hào)及就診。患者只需打開微信錢包，進(jìn)入“城市服務(wù)”，再點(diǎn)擊“掛號(hào)平臺(tái)”，就可以看到本地最全的醫(yī)院、科室與醫(yī)生信息，并完成在線掛號(hào)。目前這一掛號(hào)平臺(tái)已經(jīng)在上海、西安、鄭州等六十余個(gè)城市率先落地，而其他城市的掛號(hào)服務(wù)也將在不久的將來陸續(xù)上線。目前，“微醫(yī)（掛號(hào)網(wǎng)）”及安徽衛(wèi)計(jì)委等首批合作伙伴已經(jīng)率先加入了這一掛號(hào)平臺(tái)，與騰訊互聯(lián)網(wǎng)+攜手，在上海與西安等地共同為用戶帶來最全面的掛號(hào)服務(wù)。而各地衛(wèi)計(jì)委統(tǒng)一平臺(tái)及全國主要醫(yī)院在內(nèi)的其他合作伙伴，也將成為這一掛號(hào)平臺(tái)的重要組成部分。騰訊互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療打破醫(yī)療信息孤島動(dòng)脈網(wǎng)分析，目前微信注冊(cè)用戶數(shù)量已破9億，在移動(dòng)端坐穩(wěn)平臺(tái)霸主的位置。龐大的用戶基數(shù)，讓微信成為了移動(dòng)端最具統(tǒng)合力的入口之一。而一直將整合資源作為畢生事業(yè)的騰訊，此前還與中國醫(yī)生集團(tuán)聯(lián)盟合作，共同構(gòu)建和推出了騰愛醫(yī)生平臺(tái)，在醫(yī)生環(huán)節(jié)形成聚合。此次騰訊推出統(tǒng)一掛號(hào)開放平臺(tái)，不僅可以整合原有分散的掛號(hào)號(hào)源，同時(shí)也能在一定程度上整合醫(yī)院資源。從而鞏固騰訊的連接器定位。在相繼完成醫(yī)生、醫(yī)院的整合平臺(tái)的建設(shè)后，騰訊能夠更好地將模式復(fù)制到保險(xiǎn)、醫(yī)藥等領(lǐng)域，從而完成整個(gè)醫(yī)療資源體系的全面整合。此外，該平臺(tái)還有望打破廣泛存在于各個(gè)醫(yī)院之間的醫(yī)療信息孤島問題。基于騰訊統(tǒng)一掛號(hào)開發(fā)平臺(tái)，再結(jié)合騰訊醫(yī)療云及大數(shù)據(jù)技術(shù)，將使區(qū)域醫(yī)療信息化或更大范圍內(nèi)的醫(yī)療信息互通互聯(lián)成為可能，而不再受地域的限制。同時(shí)，還能夠多維度地保障醫(yī)院信息數(shù)據(jù)安全，保持醫(yī)院業(yè)務(wù)系統(tǒng)的連接性。同時(shí)，提高醫(yī)生的工作效率，促進(jìn)醫(yī)患間更有效地溝通交流，提高患者的滿意度，讓患者得到更好、更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。發(fā)展方面，動(dòng)脈網(wǎng)認(rèn)為，目前用戶通過城市服務(wù)來完成掛號(hào)的行為尚處于培養(yǎng)階段。微信作為移動(dòng)端流量的最大入口，如何加強(qiáng)用戶行為意識(shí)，簡化產(chǎn)品操作邏輯和結(jié)構(gòu)布局，也是騰訊需要考慮的問題。

8月22日消息，吉利集團(tuán)戰(zhàn)略投資的專車出行平臺(tái)曹操專車，日前宣布在海外正在測試一鍵呼叫自動(dòng)駕駛專車接駕服務(wù)。據(jù)了解，自動(dòng)駕駛專車的體驗(yàn)流程與國內(nèi)使用曹操專車下單的流程并無差異，乘客輸入目的地、點(diǎn)擊發(fā)單即可呼叫一輛自動(dòng)駕駛專車接駕。據(jù)介紹海外版采用全英文界面，在車費(fèi)方面，則是顯示當(dāng)?shù)刎泿艈挝?，并支持ApplePay。據(jù)曹操專車方面介紹，使用自動(dòng)駕駛汽車作為專車，取代人力，可以削減司機(jī)的運(yùn)營與管理成本。一方面，能提升車輛運(yùn)力，避免了司機(jī)的刷單、犯罪（或被侵犯）、怠工等一系列負(fù)面問題。另一方面，由于車輛完全自動(dòng)駕駛，在連接高精度地圖數(shù)據(jù)，以及城市市政交通網(wǎng)絡(luò)（如紅綠燈）后，還能進(jìn)一步優(yōu)化派單機(jī)制，提升效率。值得注意的是，曹操專車測試使用的車輛為沃爾沃XC90混動(dòng)版。此前，Uber與沃爾沃汽車達(dá)成戰(zhàn)略協(xié)議中，所購買的100輛汽車也為該車型。據(jù)介紹，Uber準(zhǔn)備將其改造為自動(dòng)駕駛車，雙方投資額總計(jì)為3億美元。在今年的全球汽車論壇上，吉利集團(tuán)董事長李書福表示“我們希望以曹操專車平臺(tái)為起點(diǎn)，結(jié)合車載人工智能，優(yōu)化智能網(wǎng)絡(luò)空間，加快推進(jìn)變革，把吉利控股集團(tuán)從汽車制造商向交通運(yùn)輸服務(wù)商、信息內(nèi)容提供商轉(zhuǎn)型?！睋?jù)悉，曹操已經(jīng)在寧波、杭州、青島上線運(yùn)營，預(yù)計(jì)2016年底進(jìn)入國內(nèi)市場達(dá)十個(gè)城市。另一方面，其海外市場的拓展也在持續(xù)加緊籌劃中，首站選在倫敦。

7月13日，美國著名生鮮電商Farmigo在其官網(wǎng)宣布暫停其生鮮食材的配送業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)而專注于其CSA軟件和平臺(tái)的業(yè)務(wù)。CSA是CommunitySupportAgriculture的縮寫，也就是社區(qū)支持農(nóng)業(yè)，最早起源于20世紀(jì)70年代的歐洲和日本。當(dāng)時(shí)，都市消費(fèi)者渴望尋找安全的食物，而周邊農(nóng)戶希望能夠有穩(wěn)定的銷路，于是消費(fèi)者便跟這些農(nóng)戶建立起了合作關(guān)系。CSA模式對(duì)于支持本地農(nóng)業(yè)發(fā)展，建立可持續(xù)的社會(huì)有著積極的意義，很快就在全球傳播開來，在美國也流行起來。Farmigo成立于2009年，是一家為消費(fèi)者提供當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶新鮮食材的電商，在生產(chǎn)端為當(dāng)?shù)氐闹行∞r(nóng)戶提供支持并拓展銷路，在消費(fèi)端則提供更新鮮的食材。Farmigo采取的模式正是在線的CSA，此前，F(xiàn)armigo的配送服務(wù)覆蓋了紐約、新澤西、北加州和西雅圖的大部分地區(qū)。在美國，最常見的CSA模式是各地的農(nóng)夫市集，一般美國的大城市每個(gè)周末都會(huì)有農(nóng)夫市集，擺攤的都是城市周邊的農(nóng)戶，消費(fèi)者可以在這里購買到新鮮的本地食材，很多都是有機(jī)食材。對(duì)于消費(fèi)者而言，每個(gè)周末去農(nóng)夫市集采購并不方便，于是便有了在線CSA模式，F(xiàn)armigo就是其中最有名的一家。在Farmigo的網(wǎng)站，消費(fèi)者要想購買本地的新鮮食材，就必須注冊(cè)會(huì)員，輸入自己的收貨地址。之后，F(xiàn)armigo會(huì)做兩件事：一方面，給消費(fèi)者列出附近的農(nóng)戶及農(nóng)產(chǎn)品;另一方面，告訴消費(fèi)者附近的消費(fèi)團(tuán)體。因?yàn)镕armigo并不提供消費(fèi)者指定時(shí)間地點(diǎn)的送貨上門服務(wù)，而是對(duì)某一個(gè)地區(qū)消費(fèi)者提供定時(shí)定點(diǎn)的配送，如果用戶周邊沒有這樣的團(tuán)體，用戶必須發(fā)起周邊的消費(fèi)者來參與，達(dá)到20個(gè)消費(fèi)者就可以了。這看起來是一個(gè)極好的商業(yè)的模式，在Farmigo宣布暫停配送業(yè)務(wù)之前，也一路被媒體和資本看好。Farmigo在2011TechCrunch創(chuàng)業(yè)大賽上獲獎(jiǎng)并且得到800萬美元的投資，2015年又獲得1600萬美元融資，并且被美國著名商業(yè)雜志《Inc》評(píng)選為2016年最值得關(guān)注的15家公司之一[i]。Farmigo之所以要暫停其配送業(yè)務(wù)，有著不同的說法和不同的分析。BenziRonen是Farmigo的創(chuàng)始人兼CEO，他在公開信[ii]以及接受TechCrunch采訪[iii]時(shí)說，F(xiàn)armigo自身的優(yōu)勢是在軟件開發(fā)，而生鮮食材的物流配送并不是他們的強(qiáng)項(xiàng)，暫停配送業(yè)務(wù)之后，他們希望能夠更專注于做CSA管理軟件和平臺(tái)，同時(shí)，他們希望能夠找到在物流配送方面的合作者來負(fù)責(zé)食材的配送業(yè)務(wù)。Farmigo曾經(jīng)希望自己商業(yè)模式能夠取代線下的商超，而現(xiàn)實(shí)中生鮮食材的分揀、清洗、包裝、保鮮及配送比想象中難得多，這消耗了企業(yè)大部分的資源。顯然，這個(gè)靠做軟件起家的企業(yè)并不擅長這些。無獨(dú)有偶，在美國，有很多家跟Farmigo業(yè)務(wù)相似的企業(yè)也遇到了發(fā)展的瓶頸：GoodEgg在2015年關(guān)閉了在紐約布魯克林、洛杉磯和新奧爾良的配送服務(wù);2013年成立的Farmstr在2015年也是關(guān)門歇業(yè)了。現(xiàn)狀的背后也有客觀環(huán)境的因素?！段餮艌D時(shí)報(bào)》在最近的報(bào)道中指出：越來越多的消費(fèi)者熱衷于購買新鮮食材，美國的很多大超市也轉(zhuǎn)變了運(yùn)營策略，比如沃爾瑪開設(shè)了本地農(nóng)戶食材的專柜，而一些大電商也增加了本地食材的品類。另外，一些企業(yè)打著CSA的幌子吸引用戶后，開始向用戶銷售非本地農(nóng)戶的農(nóng)產(chǎn)品，包括價(jià)格低廉卻沒有那么新鮮的替代品。國內(nèi)的生鮮電商日子不好過，美國的競爭環(huán)境也同樣激烈。Farmigo暫停不擅長的配送業(yè)務(wù)或許是對(duì)的，及早停止燒錢，把更多的精力放在擅長的CSA軟件開發(fā)上，可能帶來更長遠(yuǎn)的發(fā)展。