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8月19日消息,據(jù)獲悉,韓束微商CEO陳育新在今年年初創(chuàng)建的極享(北京)網(wǎng)絡科技有限公司(以下均簡稱為極享科技)已于8月初完成A輪融資,投資方為蘭馨投資。目前具體融資金額并未披露,不過據(jù)知情人士透露,該輪融資規(guī)模過億元,估值超過12億,而首批1000萬美金已于七月末交割。聯(lián)系到陳育新,其確認了該輪融資,并透露,自己目前依然還是韓束微商的負責人,但極享科技的微商平臺是完全獨立運營,與韓束沒有資本關系,只是戰(zhàn)略合作關系(韓束作為極享科技的供應商)?!?015年是年韓束微商戰(zhàn)略變化的一年,去年,韓束微商只是一個渠道,今年韓束微商只是微商戰(zhàn)略的一部分,極享科技會是戰(zhàn)略合作的另一部分?!标愑陆忉尩?。陳育新還簡要介紹了極享科技的模式特點:其一,區(qū)域化管理,通過圈地劃塊代理運營,破除層級管理混亂、渠道不穩(wěn)以及銷售亂價等痛點;其二,開放平臺,通過B2C+C2C模式,引入跨境品牌以及國內(nèi)一線品牌,涵蓋不同類目(例如內(nèi)衣、醫(yī)藥等);其三,將融合傳統(tǒng)渠道、網(wǎng)渠道、商業(yè)末端三種渠道形式各自的優(yōu)勢。陳育新透露,極享科技將在全國范圍內(nèi)自建體驗店,展示各個類目的商品,但不支持銷售。據(jù)悉,首批體驗店將在江蘇、河南、廣州等省落地。陳育新表示,2015年微商進入了一個陣痛期,亂象頻生、商業(yè)模式遭遇瓶頸。最為迫切解決的痛點有兩大點:第一,平臺不穩(wěn)定,無嚙合結(jié)構。其中最為突出的問題是由代理層級管理不完善帶來的亂價問題。第二個痛點則是現(xiàn)有的微商模式信任度不高,無安全感。例如,在消費者端,產(chǎn)品良莠不齊,朋友圈刷屏而無更多線下體驗,售后服務難以保障;而對于微商代理來說,團隊不穩(wěn)定,互聯(lián)網(wǎng)消費通路易變多變不穩(wěn)定的矛盾越來越突出。還了解到,極享科技將在9月正式推出一款微商平臺APP,作為商業(yè)模式中重要的一環(huán)。陳育新稱,與國內(nèi)其他微商平臺App不同,極享科技將重點解決微商行業(yè)存在的層級管理難題,可以實現(xiàn)區(qū)域定價、層級定價等功能。實際上,韓束微商建平臺的消息此前在業(yè)內(nèi)早有傳聞。一方面,韓束微商在與廣藥白云山合作之后,就一直對外透露未來要建微商平臺的計劃,而不久之前,陳育新與國內(nèi)另一微商平臺微盟CEO孫濤勇的“撕逼”風波無疑又為其微商平臺的上線燒了一把火。據(jù)了解,在極享科技之前,微盟、有贊、口袋購物微店、有量等企業(yè)都已初現(xiàn)平臺模型,各個平臺對于商家資源的拓展都非常積極,微盟在近半年來就不斷對外放出諸多品牌商入駐的消息,不料在今年8月初,其宣布稱韓束入駐“V店”(微盟旗下微商分銷平臺)后,遭到陳育新矢口否認,由此引發(fā)一場口水戰(zhàn)。業(yè)內(nèi)人士分析,由于微商行業(yè)信任度已跌入谷底,未來商家的質(zhì)量和品牌將成為微商擺脫信任枷鎖的一條重要路徑。因此,微商平臺對品牌商的爭奪也正在愈演愈烈。宣布要平臺化的韓束自然與此前已有的微商平臺存在必然的競爭關系,因此爆發(fā)上文中提到的沖突也并不意外。雖然在這一時段進入微商平臺領域已經(jīng)算“晚來者”,但極享科技有多大后勁目前還難下定論。有微商行業(yè)人士評論稱,一方面,極享科技所面對的多級微商代理模式在國內(nèi)依然有著龐大的實踐群體,有一定的市場空間,但另一方面,多級代理模式本身已遭到諸多詬病,即便通過技術解決了亂價的問題,也沒有解決微商渠道中間環(huán)節(jié)過多的弊病。而對于極享科技計劃中的體驗店模式,實際上也是微商行業(yè)近期一個明顯的趨勢。據(jù)了解,包括魔麗彩、三草兩木、思埠等在內(nèi)的多家微商品牌商都在通過入駐線下渠道、自建線下渠道等方式來提高消費者的信任感。韓束這種“純體驗”的模式是否能挽救微商的信任危機,依然值得期待。資料顯示,蘭馨亞洲投資集團(簡稱蘭馨亞洲)創(chuàng)建于1993年,是最早進入中國的國際投資基金之一。在香港、上海、北京、廣州及深圳等地均設有辦公室。
一起惠2015-08-19 08:54:13815 次
北京時間8月17日晚間消息,針對《紐約時報》上周末發(fā)表的一篇關于亞馬遜糟糕的企業(yè)文化和辦公環(huán)境的報道,亞馬遜CEO杰夫-貝佐斯(JeffBezos)今日回應稱,文章所報道的亞馬遜并不是我們所熟知的亞馬遜。《紐約時報》上周末發(fā)表了一篇長文,對亞馬遜管理層用來敦促員工努力工作的殘酷手段與政策進行了剖析。文章認為,亞馬遜就是一個臭名昭著的艱難工作場所,其企業(yè)文化甚至有些惡毒。對此,亞馬遜CEO貝佐斯今日在致員工的內(nèi)部備忘錄中稱:“《紐約時報》的這篇文章充滿了‘奇聞異事’,用來體現(xiàn)亞馬遜的無情的管理政策。例如,亞馬遜對遭遇悲劇或身體健康問題的員工置之不理。但這篇文章所描述的亞馬遜不是我所認識的亞馬遜,所描述的員工也不是我每天都朝夕相處的熱情的亞馬遜員工?!蓖瑫r,貝佐斯在備忘錄中還鼓勵員工們向人力部門或他本人匯報《紐約時報》所描述的一些情況。貝佐斯說:“即使是一些個別事件,我們對這種缺乏同情心的行為也是‘零容忍’。”貝佐斯還稱:“對于《紐約時報》所描述的這些做法,如何有任何一家公司采用,相信這家公司都無法長期生存,尤其是是在今天競爭十分激烈的科技人才招聘市場?!贝送猓愖羲惯€對亞馬遜員工的能力給予贊揚。貝佐斯稱:“在亞馬遜,你們可以選擇任何想做的工作?!币馕吨鴣嗰R遜的工作規(guī)定并不像《紐約時報》所描述的那樣死板。貝佐斯還稱:“如果員工們真的生活在《紐約時報》所描述的工作環(huán)境中,相信沒有人愿意留下。如果是我,我會選擇離開這樣的公司?!鄙现苣都~約時報》采訪了100位現(xiàn)任和前任亞馬遜員工。有受訪者表示,亞馬遜有一套嚴格的系統(tǒng),會對他們工作的方方面面展開量化分析,所有無法通過數(shù)據(jù)分析的內(nèi)容都會由同事來披露。亞馬遜還會定期對員工進行排名,管理者也會被迫被迫開除一些表現(xiàn)最差的員工,以便達到目標?!都~約時報》還發(fā)現(xiàn),有好幾名員工在遭遇疾病、悲痛或其他現(xiàn)實困擾時反而遭到公司的漠視。例如,一位女士剛剛流產(chǎn)就被要求出差。還有一位女士剛剛從乳腺癌中康復歸來就被給予業(yè)績糟糕的評價,亞馬遜還警告她說,她隨時有可能丟掉工作。
一起惠2015-08-18 09:04:13672 次
8月17日消息,據(jù)了解到,超凡網(wǎng)母公司四川超凡知識產(chǎn)權服務股份有限公司(以下簡稱“四川超凡”)8月13日在全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)正式掛牌,成為全國首家在新三板成功掛牌的知識產(chǎn)權企業(yè)。據(jù)悉,為慶祝掛牌成功,超凡網(wǎng)在8月14日舉行了“超凡蓄勢正發(fā)”的全網(wǎng)商標注冊促銷活動?;顒赢斎眨簿W(wǎng)在24小時內(nèi)的商標注冊當日成交量為1735件(含線下)。其中在線注冊量為787單,與其上線后一個月內(nèi)的日均情況相比,上漲約700%。此外,其在線支付量金額1112462元,總銷售額度更是高達2594425元。據(jù)超凡網(wǎng)介紹,據(jù)統(tǒng)計,8月14日的商標注冊申請量,幾乎已達到了國內(nèi)中小型代理機構全年的業(yè)務總量。據(jù)了解到,超凡網(wǎng)2015年7月1日結(jié)束試運營,正式上線。其主要客戶群體為企業(yè)類型用戶,尤其重視以創(chuàng)業(yè)型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。超凡網(wǎng)的母公司四川超凡至今已有超過13年的線下經(jīng)驗,2013-2014年,線下注冊商標業(yè)務量連續(xù)排在全國第一位。根據(jù)超凡網(wǎng)提供的數(shù)據(jù),2015年上半年,其業(yè)務總量(包含線下業(yè)務)達到39794件,總營業(yè)額為9940.22萬元,居全國同行業(yè)機構之首。超凡網(wǎng)透露,線上可通過商標/專利管家、商標/專利系統(tǒng)、微商標/專利、知庫五大模塊為客戶提供綜合知識產(chǎn)權服務,包括服務在線展示、業(yè)務在線辦理、業(yè)務進度自動獲取、狀態(tài)主動推送、官文自動推送、信息在線查詢和管理等;線下通過大規(guī)模的專利、商標代理人、律師、顧問等服務團隊為客戶提供專業(yè)服務。超凡網(wǎng)線上和線下整合成為一個專業(yè)化、高效化、高質(zhì)化的綜合知識產(chǎn)權服務平臺。除此之外,據(jù)了解到,知識產(chǎn)權商標申請的平臺,大多數(shù)還處于線上營銷推廣+下單+線下處理業(yè)務的階段,而超凡網(wǎng)在商標注冊業(yè)務中已做到全程互聯(lián)網(wǎng)化。因此,超凡網(wǎng)的傳統(tǒng)客戶群,也需要一個適應的過程。從業(yè)內(nèi)人士處獲悉,知識產(chǎn)權行業(yè)里,商標僅僅是引流,目前商標注冊也是主流。但隨著國家發(fā)展、法律完善以及人們保護知識產(chǎn)權的意識越來越強,專利會成為知識產(chǎn)權服務平臺的主要盈利項目。
一起惠2015-08-18 09:00:07927 次
跨境貿(mào)易整體解決方案,就是通過互聯(lián)網(wǎng)技術手段,建設跨境電商通關、公共服務、綜合服務以及在線交易四個平臺和一個公共監(jiān)管倉,即“4+1”體系,為產(chǎn)業(yè)帶城市和區(qū)域提供跨境電子商務貿(mào)易基礎服務平臺,創(chuàng)造跨境電子商務基礎生態(tài)服務圈,鋪設跨境貿(mào)易高速通道,為地方的外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級提供的整體解決方案。跨境電子商務整體解決方案總體業(yè)務架構分為兩大部分:平臺布局和商貿(mào)布局。平臺布局即通過建設跨境電商通關服務平臺、跨境電商公共服務平臺、跨境電商綜合服務平臺、跨境電商在線交易平臺以及跨境電商公共監(jiān)管倉,為地方政府打造跨境電子商務基礎生態(tài)服務圈,鋪設境貿(mào)易高速通道,為外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級建立扎實的基礎平臺。而商貿(mào)布局即通過建設跨境電子商務進出口商業(yè)市場平臺,并與物流、金融、零售等商業(yè)服務公司合作,公同打造跨境電子商務商流,信息流,物流,資金流的全流程通道,全面促進各地外貿(mào)全面轉(zhuǎn)型升級,提供跨境貿(mào)易的持續(xù)增量發(fā)展。新的市場環(huán)境下,中國的企業(yè)在進出口貿(mào)易市場面都面臨諸多瓶頸,企業(yè)需要的是一條龍的服務。最先提出跨境貿(mào)易整體解決方案概念的是大龍網(wǎng)總裁馮劍峰先生,有多年電子商務經(jīng)驗的馮劍峰帶領他的團隊研發(fā)出一套完整的跨境電商整體解決方案,通過整合電子商務的諸多環(huán)節(jié),為企業(yè)進軍海外市場掃除障礙,拿回定價權。通關平臺當前外貿(mào)訂單碎片化趨勢明顯,小包裹、小訂單急劇增多。政策空缺無監(jiān)管實施,該平臺是為跨境電商貿(mào)易提供通關管理服務的信息化系統(tǒng)平臺。為跨境電商企業(yè)提供數(shù)據(jù)申報,數(shù)據(jù)匯總,數(shù)據(jù)控制管理,物流和通關狀態(tài)查詢等一體化服務。服務對象主要是傳統(tǒng)中小型外貿(mào)企業(yè)、跨境進出口電商企業(yè)。其中監(jiān)管部門為海關總署、地方海關。公共服務平臺依托電子口岸建設的政府公益性質(zhì)服務平臺,實現(xiàn)無紙化報關、報檢、退稅、結(jié)匯的一站式電子政務服務平臺。該平臺對接各政府部門監(jiān)管統(tǒng)計系統(tǒng)的公共信息平臺。服務傳統(tǒng)中小型外貿(mào)企業(yè)、跨境進出口電商企業(yè)。監(jiān)管部門為,國檢局、國稅局、外管局、外經(jīng)貿(mào)委、商委、經(jīng)信委等政府部門。是溝通政府職能部門、對接海關通關服務平臺,是政府職能部門面向外貿(mào)企業(yè)的服務窗口。綜合服務平臺為中小外貿(mào)企業(yè)、電商賣家等提供包含代理通關服務,代理結(jié)匯退稅服務以及物流、供應鏈金融等增值服務的一站式外貿(mào)綜合服務平臺。囊括了金融、通關、物流、退稅、外匯等市場化服務的綜合代理平臺。服務對象是傳統(tǒng)中小型外貿(mào)企業(yè),中小型跨境電商企業(yè),跨境電商平臺賣家。為中小型外貿(mào)企業(yè)和個人賣家提供一站式服務,屬于新興的市場化運作的代理服務行業(yè)??缇畴娚探灰灼脚_該平臺是一個陽光化的跨境電子商務在線交易網(wǎng)站。為企業(yè)提供數(shù)據(jù)電子化,交易線上化,通關陽光化等服務。跨境貿(mào)易電子商務進出境貨物、物品,實現(xiàn)交易支付、配送并經(jīng)海關認可且與海關聯(lián)網(wǎng)的平臺。服務對象為傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè),跨境電商平臺賣家。建立線上交易平臺,助力外貿(mào)企業(yè)和中小型賣家外貿(mào)電商化??缇彻脖O(jiān)管倉依托全自動立體式倉儲,通過WMS智能管理系統(tǒng)軟件,實現(xiàn)跨境電商倉儲管理及海關現(xiàn)場監(jiān)管的一體化解決方案。包括產(chǎn)品的收貨、分揀、質(zhì)檢、打碼、倉儲、配送等一系列服務,并且能滿足客戶的定制化需求。云庫房云庫房是跨境電子商務專業(yè)倉儲管理與海關監(jiān)管相結(jié)合的一體化解決方案。為企業(yè)提供包含倉儲、分揀、打包、物流、配送、通關等一系列服務。其優(yōu)勢是,第一,自主知識產(chǎn)權的云庫房WMS智能管理系統(tǒng)。第二,立式倉儲、全自動化分揀,解決包裹(訂單)碎片化。第三,完善的數(shù)據(jù)分析,決策支持服務。第四,與海關無縫對接,實現(xiàn)快速通關。云關碼云關碼是為規(guī)范跨境貿(mào)易電子商務貨物出入境數(shù)據(jù)標準以及提高通關效率的一套解決方案。是貨物出入境的身份證,包含有產(chǎn)品供應鏈信息、訂單信息、通關信息、物流信息等。為推動各監(jiān)管部門之間、與國際口岸實現(xiàn)“三互”提供數(shù)據(jù)基礎。其優(yōu)勢有效提高通關效率,實現(xiàn)信息可視化,可溯源,大數(shù)據(jù)分析,智能決策。海通易達海通易達是為中小型跨境電商企業(yè)、傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)提供的包含電商信息化、代理通關、結(jié)匯、退稅、倉儲物流、供應鏈金融、大數(shù)據(jù)分析等服務的一站式跨境電商綜合服務平臺,在降低外貿(mào)門檻和成本、降低外貿(mào)風險、解決貿(mào)易融資難題等問題上提供便利和解決方案。本著“就近就地”原則,通過“4+1”產(chǎn)品體系,為各個城市提供跨境電子商務貿(mào)易平臺解決方案,助力打造跨境電子商務基礎生態(tài)服務圈,鋪設跨境貿(mào)易高速通道,助力外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級。目前,重慶知名的電商平臺已相繼與蘇州、廈門、佛山、葫蘆島、池州等產(chǎn)業(yè)帶城市;重慶、東莞、義烏、蘇州等重點城市;綏芬河、哈爾濱、平潭等口岸城市展開合作,為當?shù)禺a(chǎn)業(yè)提供定制化跨境貿(mào)易解決方案,幫助其實現(xiàn)外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級。國家互聯(lián)網(wǎng)中心介紹未來互聯(lián)網(wǎng)電商要進入生態(tài)化系統(tǒng),必須保持生態(tài)體系的繁榮,整個電商的發(fā)展,其實核心就是一起去創(chuàng)造、一起去運營這個生態(tài)體系,怎樣在生態(tài)體系的發(fā)展當中,更好地站在商家的維度,站在服務商的維度給大家提供機會,是在生態(tài)化過程中必須去考慮的問題,特別是對一些新的機會能夠留白,能夠讓大家知道有這樣的一個機會。
一起惠2015-08-17 09:07:29724 次
8月16日消息,外賣平臺餓了么今日正式宣布開放物流平臺,將接入順豐等多家第三方物流,共同進行外賣配送;同時將大面積推廣使用蜂鳥配送系統(tǒng),據(jù)了解蜂鳥系統(tǒng)將接入騰訊地圖,可智能提供路線規(guī)劃及導航。CEO張旭豪認為,即時配送是到家服務的基礎工程,而未來五年內(nèi)餐飲類的訂單一定會達到3000萬單,所以餓了么將開放合作平臺,期待更多的物流配送企業(yè)的加盟。據(jù)物流負責人任斐介紹,對于人員管理方面來說,通過蜂鳥配送可以一鍵發(fā)布進行招聘、人員信息驚喜管理、群發(fā)通知以及成績匯總,讓配送人員對自己的工作產(chǎn)生認同感。同時還可以通過訂單智能調(diào)度,蜂鳥可以學習調(diào)度習慣,建立專屬的自動化調(diào)度方案。另外,餓了么的蜂鳥系統(tǒng)與騰訊地圖合作,配送員可通過APP推薦及規(guī)劃配送路線。發(fā)布會當天,共有一千家大小物流企業(yè)參加。據(jù)了解到,早在今年5月7日,餓了么康嘉據(jù)他透露,目前餓了么已經(jīng)將京東物流、達達物流等20家合作伙伴接入自身配送體系,各地代理也在搭建中。7月餓了么再次爆出與騰訊等深度合作,開始在一些高端業(yè)務上做自配物流嘗試。6月1日正式推出的蜂鳥配送APP,是餓了么為兼職外賣配送人員開發(fā)的移動APP,上線一周后日配送量已突破50萬單,占總?cè)站唵瘟康?5%;使用該系統(tǒng)的配送員已達10萬人。餓了么CEO張旭豪曾表示,餓了么未來將會搭建以自有物流為核心、社會化物流為輔助的智能化物流平臺,徹底解決最后一公里的物流問題。“當我們有了合作伙伴的流量,有了自有的流量和物流,也有了支付場景,并形成一定規(guī)模時,“餓了么”將會成為一個三位一體的綜合性平臺,其實這就是一個O2O平臺的雛形?!睒I(yè)內(nèi)人士曾分析稱,餓了么開放物流平臺的前景良好,能夠減緩企業(yè)自建物流的資金壓力,同時提高外賣配送的效率,餓了么向超市等品類蔓延的戰(zhàn)略意義在于,可以提高平臺上的用戶黏性,并進一步擴大企業(yè)盈利空間。據(jù)了解,2014年5月,餓了么拿到大眾點評8000萬美元戰(zhàn)略投資,2015年1月18日E輪融資則躍升至3.5億美元,僅半年多,餓了么估值已從5億美元暴漲至10億美金以上。另有傳聞稱,餓了么估值實已達到30億美元。不僅如此,餓了么業(yè)務覆蓋城市也已從年初的不到20個增加到了年底的250個,同期員工規(guī)模由200多名增加到了5000多名。
一起惠2015-08-17 08:57:061899 次
昨日,航空旅游分銷平臺51Book獲得浙江永強4.38億元戰(zhàn)略投資,這也是是近期旅游分銷市場最大的一筆投資。浙江永強的公告顯示,公司將使用超募資金收購北京聯(lián)拓天際電子商務有限公司部分股權,并對它進行增資,本次收購并增資完成后,浙江永強持有北京聯(lián)拓60%股權,控股北京聯(lián)拓。據(jù)了解,51Book是北京聯(lián)拓天際電子商務旗下的航旅分銷平臺,2007年成立后便專注于旅游供應鏈分銷,整合上下游資源,并推出“旅行啦”掌柜,布局B2B2C。51Book公布的數(shù)據(jù)顯示,去年51Book在機票旅游上的年交易額接近200億元,積累了600多家供應商和20多萬的采購商資源。而浙江永強是全球最大的戶外休閑用品生產(chǎn)商,市值約234億元。51Book方面表示,此次浙江永強投資51Book,正是看中了旅游供應鏈分銷的市場潛力,愿與51Book打造旅游業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè),并依托豐富的海外管理經(jīng)驗,為51Book整合海外供應鏈提供管理經(jīng)驗和支持。同時,51Book也將利用浙江永強的資金實力和融資能力,構建國內(nèi)最大的在線旅游供應鏈分銷平臺,打造旅游供應鏈金融。通過這次投資,51Book將延展和升級自身業(yè)務,整合資源、拓展營銷渠道、進一步加大對移動端“旅行啦”掌柜的產(chǎn)品研發(fā)和推廣,拓展航司假期的合作模式,并通過資金沉淀提供供應鏈金融服務和其他資產(chǎn)增值服務。
一起惠2015-08-17 08:52:53976 次
嬰兒奶粉的定義為了滿足嬰兒的營養(yǎng)需要,在普通奶粉的基礎上加以調(diào)配,成為嬰兒奶粉。嬰兒奶粉(又名嬰兒配方奶粉),是根據(jù)不同生長時期嬰幼兒的營養(yǎng)需要進行設計的。以奶粉、乳清粉、大豆、飴糖等為主要原料,加入適量的維生素和礦物質(zhì)以及其他營養(yǎng)物質(zhì),經(jīng)加工后制成的粉狀食品。其營養(yǎng)結(jié)構與母乳相似。嬰兒配方奶粉,是嬰兒奶粉生產(chǎn)商以乳牛或其它動物乳汁,或其它動植物提煉成份為基本組成,并適當添加營養(yǎng)素,使其總合成份能供給嬰兒生長與發(fā)育所需要的一種人工食品。嬰兒奶粉的特點媽媽們都知道母乳是寶寶最好的食物,卻往往因為乳汁不夠,或因身體等各種原因無法哺乳,于是,奶粉就成了寶寶身邊最接近完美的食品。而隨著現(xiàn)代科學工藝的提高,大多嬰兒奶粉的營養(yǎng)元素也越來越加全面、豐富,同時也越來越接近母乳營養(yǎng)。比如除鈣、磷、鐵、碘、鋅等常規(guī)元素外,還加入了維生素A、D、E、維C、B族維生素以及母乳中所特有的葉酸、泛酸等。由于消費者的特殊性,嬰幼兒奶粉和普通奶粉有著不少不同處。由于嬰幼兒的消化系統(tǒng)發(fā)育尚不完全,不能直接食用牛乳或普通奶粉,所以嬰幼兒奶粉調(diào)整了蛋白質(zhì)、脂肪及乳糖的比例,使其適合于嬰幼兒的消化與吸收。同時,嬰幼兒奶粉中還添加多種營養(yǎng)物質(zhì),使之能夠滿足不同生長時期嬰幼兒的營養(yǎng)需要。例如:添加DHA等不飽和脂肪酸可促進嬰幼兒腦細胞生長發(fā)育。另外,嬰幼兒奶粉針對嬰幼兒不同的生長階段其營養(yǎng)配方均不相同,只有正確地購買合適的產(chǎn)品才能達到最好的營養(yǎng)效果。選購嬰兒奶粉的誤區(qū)不喝含DHA的奶粉不意味智能下降或低下加入DHA確有益處,但對于正常生長發(fā)育的嬰幼兒來說,只要合理膳食,供給其人體必需的脂肪酸,像亞油酸和亞麻油酸,就能夠在體內(nèi)合成DHA等長鏈的不飽和脂肪酸,滿足嬰兒對各種營養(yǎng)素的需要。奶粉不是蛋白質(zhì)含量越高越好母乳蛋白質(zhì)含量每100毫升1.5克,牛乳含3.3克,是母乳2倍多,但母乳中的含量最有利于保證嬰兒生長發(fā)育所需,因此不是蛋白質(zhì)越高越好,過高的蛋白質(zhì)可加重腎臟負荷,對嬰兒腎臟有潛在的損害。營養(yǎng)成分不是越多越好每個年齡段嬰幼兒都有一定的身高、體重標準,只要達到了,即說明身體基本健康。如果已經(jīng)超重了,過多食用營養(yǎng)奶粉反而對其健康不利。只是在孩子出現(xiàn)某些問題的時候,才建議選擇適當類型的奶粉。添加成份的含義嬰兒奶粉是以母乳為標準,對牛奶進行全面改造,使其最大限度地接近母乳,符合嬰兒消化吸收和營養(yǎng)需要。依照美國食物藥物管理中心(FDA)規(guī)定,嬰兒配方中所有成份,必需被認可為安全食物成份,或可作為食品添加物,才能添加在嬰兒配方制造過程之中。上市前制造廠商必須提出,所添加的每一項營養(yǎng)素在品質(zhì)上及安全上的保障聲明與證明,而衛(wèi)生當局也必需確認良好制造流程、安全管理保障,以及上市后使用行銷等相關問題的處理。核苷酸:核苷酸(Nucleotides)是母乳的天然成份,核苷酸參與所有細胞的生命過程,是人體遺傳物質(zhì)DNA和RNA的結(jié)構單位,存在于每個細胞中。普通人群可以合成,但對于生長發(fā)育迅速的嬰兒來說,細胞移殖分化快,核苷酸需要量聚增,所以在嬰兒配方奶粉中添加母乳量的核苷酸將有利于嬰兒的生長發(fā)育。必需脂肪酸:必需脂肪酸是正常生長發(fā)育和維持健康必不可少的脂肪酸。由于人類缺乏合成Omega3和Omega6位置雙鍵的能力,因此只能從膳食中獲得。Omega3的前體亞麻酸和Omega6的前體亞油酸被稱為必需脂肪酸(EFA)。DHA和AA:DHA和AA(ARA)在人體可以合成。必需脂肪酸亞油酸和亞麻酸分別是AA和DHA的前體,通過去飽和酶及鏈延長酶的作用,可以合成。但對早產(chǎn)兒或Omega3、Omega6前體缺乏時,導致合成困難,會出現(xiàn)機體損害。DHA俗名腦黃金,學名二十二碳六烯酸,屬Omega3族長鏈多元不飽和脂肪酸。經(jīng)研究,DHA對大腦和視網(wǎng)膜發(fā)育起重要作用。AA(ARA)學名二十碳四烯酸,又名花生四烯酸,屬Omega6族長鏈多元不飽和脂肪酸,AA對人體的生長發(fā)育有重要作用。在孕晚期及新生兒期,DHA和AA迅速集中在大腦當中,人體視網(wǎng)膜的感光體內(nèi)也有豐富的DHA,主要通過胎盤或母乳來提供,所以,早產(chǎn)兒及缺乏母乳者,體內(nèi)DHA水平會受影響。供給適當?shù)腄HA和AA是必需的,尤其早產(chǎn)兒及無母乳者更為重要。蛋白質(zhì):母乳中的蛋白質(zhì)有27%是α-乳清蛋白,而牛奶中的α-乳清蛋白僅占全部蛋白質(zhì)的4%,a-乳清蛋白能提供最接近母乳的氨基酸組合,提高蛋白質(zhì)的生物利用度,降低蛋白質(zhì)總量,從而有效減輕腎臟負擔。同時a乳清蛋白還含有調(diào)節(jié)睡眠的神經(jīng)遞質(zhì),有助于嬰兒的睡眠,促進嬰兒的大腦發(fā)育。所以要首選α-乳清蛋白含量較接近母乳的配方奶粉。此外,精練植物油和?;撬釢M足發(fā)育時腦組織的特別需要,脫鹽乳清粉能降低灰分含量,減輕嬰兒腎負擔。乳清蛋白與酪蛋白的含量比例(6:4)與母乳相似,易于嬰兒消化吸收。膽堿:一種強有機堿,是卵磷脂的組成成分。又稱記憶因子,提高寶寶記憶力。富含膽堿的食物:蛋類、動物的腦、動物心臟與肝臟、綠葉蔬菜、啤酒酵母、麥芽、大豆卵磷脂。嬰兒奶粉儲存方法臨床醫(yī)學實驗表明,奶粉罐未開封之前,罐里處于真空狀態(tài),奶粉能很好的保持新鮮的品質(zhì)。開罐后的奶粉,由于空氣進入到奶粉罐里,奶粉中的營養(yǎng)成分很容易被氧化和受潮結(jié)塊變質(zhì),造成大量的營養(yǎng)成分流失。受潮變質(zhì)奶粉,嬰兒喝后,很容易造成拉肚子等不良問題。建議使用奶粉真空保鮮器,奶粉真空保鮮器能使開封后的奶粉罐內(nèi),始終處于真空狀態(tài),保持奶粉的新鮮品質(zhì),讓寶寶能喝到營養(yǎng)豐富的新鮮奶粉。奶粉開封后和沒有開封的保質(zhì)期有很大的差別,前者只有一個月,后者可以長達兩年。如果開封后在真空狀態(tài)下保存,開封后也可以長期保存。選購奶粉小竅門消費者除了仔細檢查產(chǎn)品包裝上的標簽標識、“XK”標志(《中華人民共和國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》)、“QS”標志(食品安全衛(wèi)生標志)外,還可以用如下幾種方法鑒別:一捏二看三考驗。一捏:用手捏住奶粉包裝進行摩擦運動,好的奶粉質(zhì)細,會發(fā)出“吱吱”的聲音;二看:奶粉顏色一般為乳白色或乳黃色,顆粒均勻一致,細看無結(jié)晶狀;沖調(diào)好以后好奶粉沒有結(jié)塊,液體呈乳白色。三考驗:碘酒考驗法:將奶粉用水溶解,滴入碘酒。真正的奶粉是純牛奶做的,加入碘酒不會變色。如果摻淀粉或者摻麥芽糊精的假奶粉,顏色會變藍?;鹂痉ǎ簩⒛谭劬鶆虻厝鲈谝粡埣埳希缓笥么蚧饳C點燃,有焦臭味是真正含有蛋白質(zhì)的奶粉,類似于羊毛點著后的氣味。假的則無此味道。水溶法:優(yōu)質(zhì)奶粉用水沖后,奶粉和水能很快溶在一起,沒有沉淀;不好的奶粉,溶解起來較慢,結(jié)塊較多。
2015-08-14 09:28:12882 次
跨境電商的火熱讓數(shù)字電視技術領域的上市公司也憋不住了。據(jù)最新獲悉,昨天,無線數(shù)字電視領域高新技術企業(yè)波智高遠發(fā)布重大資產(chǎn)重組報告書,宣布其將通過重大資產(chǎn)置換、發(fā)行股份及支付現(xiàn)金的方式收購三態(tài)速遞、榮威供應鏈、鵬展萬國、思睿商貿(mào)等四個跨境電商企業(yè),正式涉足跨境電商行業(yè)。根據(jù)公開資料,這次收購中,波智高遠收購鵬展萬國、三態(tài)速遞、思睿商貿(mào)、榮威供應鏈100%股權的交易價格分別為人民幣696.35萬元、56,541.78萬元、8,045.07萬元、1,391.14萬元。本次交易完成后,三態(tài)速遞股東子午康成將成為波智高遠的控股股東,許一將成為波智高遠的實際控制人,致使波智高遠實際控制權發(fā)生變化。據(jù)了解,波智高遠于2014年5月30日在全國股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌,主營業(yè)務為無線數(shù)字電視系統(tǒng)及關聯(lián)產(chǎn)品的研發(fā)、銷售和技術服務。而在波智高遠收購的四個跨境電商中,鵬展萬國為跨境電商和物流軟件研發(fā)企業(yè),而思睿商貿(mào)是一家從事跨境零售電子商務(跨境B2C)企業(yè),三態(tài)速遞、榮威供應鏈則是一個開放體系的跨境物流平臺,主要為近5萬家跨境電商客戶提供國內(nèi)倉儲、海外倉和第三方跨境物流的一站式解決方案。波智高遠公告中稱,從公司所處行業(yè)來看,目前無線數(shù)字電視為劃地區(qū)、多層次結(jié)構,市場區(qū)域分割,不利于發(fā)揮無線數(shù)字電視網(wǎng)絡的整體效應。同時,由于目前數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換尚未全部完成,增值業(yè)務建設已經(jīng)啟動,數(shù)字電視的業(yè)務類型缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,存在著較多的管理問題。而這兩年,波智高遠由于收入規(guī)模較小、成本費用偏高,導致盈利能力較差。而隨著近年來國際電子商務環(huán)境逐步完善,電子商務服務向全球化發(fā)展。波智高遠為把握跨境零售電商迅速發(fā)展的契機,公司及時采取戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,收購具有優(yōu)質(zhì)電商運營基因的跨境零售電商企業(yè),擬將公司自從事無線數(shù)字電視系統(tǒng)及關聯(lián)產(chǎn)品的研發(fā)企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)殡娚膛c物流一體化的跨境電商企業(yè),在拓展新的業(yè)務渠道、挖掘電商領域潛在市場的同時,將本企業(yè)原有的無線數(shù)字電視、移動多媒體等領域的技術優(yōu)勢融合跨境電商產(chǎn)業(yè)。
一起惠2015-08-13 09:38:14722 次
6月12日消息,據(jù)獲悉,阿里巴巴影業(yè)集團經(jīng)過一年的業(yè)務盤整和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型后,終于蟄伏而出,進行了團隊人事調(diào)整,準備全面進軍全球。據(jù)了解,此次阿里影業(yè)宣布的最新的人事任命以及對應的組織保障措施中,任命阿里巴巴資深副總裁張蔚為阿里影業(yè)公司總裁,并直接負責公司海外業(yè)務以及投資并購等業(yè)務;任命阿里巴巴前資深副總裁、首席人力官鄧康明為公司首席運營官(COO),全面負責法務、財務、人力資源、市場公關等公司管理事務以及公司的電商業(yè)務,均向阿里影業(yè)首席執(zhí)行官(CEO)張強匯報。阿里影業(yè)的內(nèi)容研發(fā)和制作業(yè)務仍將由張強親自管理。據(jù)悉,阿里影業(yè)此次新到位的兩位高管均為“老阿里人”,在各自此前的崗位上為阿里巴巴集團做出了突出貢獻。其中,張蔚于2008年加入阿里巴巴集團,出任阿里集團資深副總裁和戰(zhàn)略投資部負責人,主導過阿里巴巴多項重大投資并購。加入阿里巴巴之前,張蔚曾在多家國際500強公司擔任高級管理職務,包括美國通用電氣集團、貝恩咨詢公司、NBC環(huán)球、新聞集團及下屬公司星空傳媒,具有豐富的互聯(lián)網(wǎng)、媒體和海外業(yè)務經(jīng)驗。鄧康明于2004年加入阿里巴巴集團,先后擔任阿里集團首席人力官、資深副總裁,執(zhí)行董事在內(nèi)的多個高級管理職務,主管過人力資源、市場營銷及戰(zhàn)略合作,在公司運營事務和相關業(yè)務上擁有豐富的管理經(jīng)驗。加入阿里巴巴之前,鄧康明曾于多家跨國企業(yè)出任人力資源總監(jiān),包括微軟(中國)、甲骨文(中國)、達能(中國)及強生下屬公司楊森制藥。同時獲悉,阿里影業(yè)CEO張強在所發(fā)的員工內(nèi)部信:我們的征途才剛剛開始各位同學:時間過的很快,我們已經(jīng)一歲了!一年前,當我來到這個公司的時候,公司正式更名為阿里影業(yè);在一年后的今天,我們已經(jīng)并在持續(xù)證明,我們這個團隊沒有絲毫辜負阿里巴巴這個品牌。對于公司的每一個人來說,過去的一年都是壓力巨大。因為在我們自己看來,我們是一家初創(chuàng)的互聯(lián)網(wǎng)娛樂公司,需要時間成長和積累;但外界并不這么認為,因為我們是阿里巴巴,所以我們一出生就必須風華正茂。我們沒有辦法來選擇我們的出身,我們也不可能要求同行、社會因為我們年輕而對我們有所寬容,我們只能也必須迎難而上,用行動告訴別人,我們可以做的比他們最苛刻的要求還更好。我很高興的是,在過去的一年內(nèi),我們年輕的團隊頂住了這些壓力,而且做的比我預期中更加優(yōu)秀。我看到我們的初心得到了堅持,也看到了我們在壓力中的飛速成長。我們沒有因為現(xiàn)實的壓力而對短期利益妥協(xié),我們堅持為長期戰(zhàn)略的實施和推進而放棄了很多誘惑,并絲毫不為之后悔。我們找到了我們應該成為的自己,而且還在持續(xù)不斷的提升和改變。到目前,我們的戰(zhàn)略已經(jīng)清晰并在順利推進,我們各個戰(zhàn)略板塊都在高效運轉(zhuǎn),和阿里巴巴集團生態(tài)資源的協(xié)同效應已經(jīng)初見成效。無論是在組織保障上,還是業(yè)務能力上,我們已經(jīng)完成了邁進新的階段的儲備。是時候進入下一個階段了!從這一刻起,我們的業(yè)務組織架構會全面與傳統(tǒng)影業(yè)公司脫鉤,將按照互聯(lián)網(wǎng)公司扁平化的組織生態(tài),聚焦內(nèi)容研發(fā)及制作、宣傳發(fā)行和電商平臺和海外業(yè)務四大業(yè)務板塊,在大數(shù)據(jù)底層上,基于互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)實現(xiàn)各業(yè)務單元之間的全面打通和橫向協(xié)同,以確保快速實施、高效執(zhí)行的互聯(lián)網(wǎng)化戰(zhàn)略實施能力,并能夠直接參與全球競爭。我們將在公司內(nèi)部推行“不拘一格用人,不拘一格做事”的新組織生態(tài),確保我們的每一個業(yè)務單元獲得充分授權,以強力執(zhí)行來確保我們拿結(jié)果的能力。我們將會把權力交給能聽得見炮火的同事,尊重市場、尊重用戶,有效協(xié)同,打造出屬于我們的嶄新時代。為了實現(xiàn)上述戰(zhàn)略目標,公司決定全面提升我們的組織保障體系。我非常高興的向大家宣布兩位“老”同事的新任命。經(jīng)公司討論決定并由董事局批準,自即日起,張蔚將擔任阿里巴巴影業(yè)集團總裁一職,并直接負責本公司的海外和投資并購等業(yè)務;鄧康明將擔任阿里巴巴影業(yè)集團首席運營官(COO)一職,全面負責法務、財務、人力資源、市場公關等公司管理事務及電商業(yè)務。上述兩位同事將向我直接匯報。公司的內(nèi)容研發(fā)和制作業(yè)務仍將由我直接管理。除此之外,公司也將在管理架構上進行重大調(diào)整。我們將成立管理委員會來全面保障公司各個業(yè)務單元的業(yè)務推進和彼此之間的協(xié)同。其中,公司執(zhí)行委員會將負責公司重大事項的決策;公司投資委員會將負責公司重大投資并購事項。而為了讓業(yè)務單元在獲得充分授權前提下?lián)碛懈蟮淖杂啥群蛨?zhí)行力,公司還將成立電影、電視、電商、宣發(fā)和國際業(yè)務五個業(yè)務委員會,打破部門界限,以業(yè)務形態(tài)和業(yè)務相關性為出發(fā)點,來實現(xiàn)無縫協(xié)同、快速反應和迅速推進。在接下來的時間內(nèi),我們需要更快的推進業(yè)務,更高效的協(xié)同配合,將戰(zhàn)略意圖變成戰(zhàn)略實施能力,幫助這個行業(yè)的每一個從業(yè)者獲益,使每一個用戶都可以獲取我們的產(chǎn)品和服務。我們要成為一個具有行業(yè)性平臺化服務能力的互聯(lián)網(wǎng)娛樂公司,而不僅僅是一個傳統(tǒng)的影視機構。這會是一個巨大的挑戰(zhàn),需要持續(xù)的,日復一日的付出和努力,更重要的是,這需要我們堅持長期的投入、有效的整合和策動以及完美的執(zhí)行。我深信不疑的是,我們的戰(zhàn)略機會在很大程度上取決于我們對這個行業(yè)未來幾年將因為互聯(lián)網(wǎng)信息技術而發(fā)生巨大變化的判斷,以及整個行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈利益機制的重塑、行業(yè)各個環(huán)節(jié)從中獲益的程度,而不僅僅是阿里影業(yè)自己的產(chǎn)品開發(fā)和制造。評價這個公司價值的核心標準在于,我們是否真正深度參與了這個行業(yè)的變革、促進了這種變革,并讓這個行業(yè)在全球范圍更有競爭力。我們的征途才剛剛開始。在接下來的日子里,我們將并肩進退,齊心協(xié)力,用組織生態(tài)來確保我們的戰(zhàn)略實施,來真正的改造這個行業(yè)。我們不想在中國范圍內(nèi)復制某一類型的成功,我們只想在未來五年、十年乃至更加長遠的時間跨度內(nèi)在全世界找到我們應有的位置。我們終將實現(xiàn)這個目標。各位同學,請為過去的我們鼓掌,也請為未來的我們加油。我們出發(fā)!張強
一起惠2015-08-13 09:34:50753 次
嬰兒這樣一個特殊的群體,必然要使用標準更加嚴格精細的日常用品。家長們在給初生兒挑選護理品的時候,一定要給寶寶最好的照顧和料理,才能讓寶寶最健康茁壯地成長。那么該如何選購嬰兒用品,又有什么注意事項呢?什么是嬰兒用品顧名思義,嬰兒用品是提供給一歲以下嬰兒的專用品。因為這樣一個初生群體的生理和心理情況都很特殊,所以他們對日用品的要求也是非常之高。由此,準父母們在挑選嬰兒用品時必須十分細心,遵循嚴格的要求。嬰兒用品的分類1.食品類(1)奶粉:以特殊工藝將牛奶除水后形成的粉末,在其完全干燥后,適當添加營養(yǎng)物質(zhì)以加工生成一類沖泡型飲品。(2)輔食:母乳和奶粉外,自制或購買的嬰兒食物,多指米粉、糊狀食品。供嬰兒食用以完善均衡營養(yǎng)攝入。2.食具類(1)奶瓶:嬰兒用來盛奶的杯子,包含了奶嘴和瓶身(實質(zhì)上“奶瓶”僅僅指的是瓶身)。材質(zhì)上分為塑料和玻璃兩種。其中,塑料奶瓶一般由這幾種材質(zhì)構成:PC,PA,PP,PES,PPSU。尤其需要注意的是,在PC材質(zhì)的塑料奶瓶中,含有一種叫BPA(雙酚A)的物質(zhì)。(2)飯碗:市面上的碗有軟硬之分。軟性的多指吸盤碗,可以吸附在桌子上,防止寶寶打翻,但這種碗往往會分散寶寶吃飯時的注意力,不利于進食和消化。硬性的多指不銹鋼碗,很耐摔。尤其推薦一種雙層保溫的不銹鋼碗,能保證碗底的飯菜長時間內(nèi)處于溫熱狀態(tài)。這樣就不用因為怕飯菜涼了而催促寶寶吃飯,可以讓他們細嚼慢咽。(3)勺子:勺子也有軟硬兩種,軟的是硅膠型的,花樣繁多,價格較貴,但可以有效地保護寶寶的牙齦。寶寶長大一些,學會自己吃飯后,則推薦使用不銹鋼勺子,方便舀飯。而且,寶寶在自己吃飯的時候,勺子一般是不會擊打到牙齦的。3.啟蒙教育類寶寶在初生時,正是身體各個器官生長發(fā)育的萌芽期。針對這種情況,大人需要選擇不盡相同的道具以滿足孩子不同感官的需求,刺激相應器官的發(fā)育完善。4.布用類(1)服裝:寶寶的皮膚是非常非常嬌嫩的,國家在這方面對商家也有嚴格的標準。家長在專業(yè)的嬰兒用品商店選擇服飾時,切記查看材質(zhì)是否屬于A類,即0-1歲新生兒專用。(2)被子:薄毛巾毯厚毛巾毯秋被厚度較薄較厚非常厚為避免浪費,又防止突發(fā)狀況,類似的被子一個季節(jié)備上兩套就可以了,輪流使用。同時,在睡覺時要注意寶寶最好蓋得比大人多,這樣可有效避免孩子亂蹬被子導致著涼。(3)尿不濕墊:尿不濕墊不透水,墊在床單下,可防止寶寶尿床后染臟床墊。盡管尿不濕墊可有可無,但許多媽媽還是會買上一兩條,以備不時之需。媽媽們在挑選時,務必選擇柔軟透氣的種類以保護嬰兒嬌弱敏感的皮膚。同時,需要記住尿不濕墊因為材料的特殊性,不可用熱水燙洗,只能用溫水浸泡。(4)嬰兒兜:圍在寶寶脖子上,防止流口水沾濕衣襟的圍兜。建議媽媽選購紗布材質(zhì)的,面料柔軟,吸水性能好,價格便宜。(5)睡袋:應當選擇有袖口的,方便寶寶的手臂能夠自由活動。但其實在實際生活中并不推薦使用睡袋,多此一舉。5.家具類(1)嬰兒床:讓寶寶養(yǎng)成從小一個人睡覺的好習慣是十分必要的,有利于寶寶獨立性格的培養(yǎng)。為了保證寶寶睡覺時的空氣清新和睡眠深度的良好,盡量不要讓寶寶和大人同床而睡。(2)手推車:在室外活動的時候,讓寶寶坐在手推車上,可以減輕家長抱孩子的勞累,也能讓寶寶得到及時的休息。(3)學行車:幫助寶寶學習直立行走的小車。但需要注意的是,這種小車會影響寶寶的走路姿勢,應當適時停止使用。(4)童車:和大人的腳踏車類似,讓寶寶腳踩踏板控制童車前進,有利于腿部的發(fā)展。一般童車兩側(cè)會有控制平穩(wěn)的小輪子,在寶寶能夠熟練騎車以后,可以將輪子摘去。也可以先拆一邊的輪子,再根據(jù)寶寶騎行情況,考慮是否要拆除另一邊。(5)餐桌椅:設計科學的餐桌椅通??梢杂卸喾N用處,這樣的家具有利于寶寶養(yǎng)成獨立吃飯的好習慣,也能規(guī)范寶寶的吃飯姿勢。6.電器類(1)溫奶器:又稱為暖奶器、熱奶器??梢约訜釀倧谋渲腥〕龅孽r奶,可以保溫寶寶沒喝完的奶。有加水型、免水型、數(shù)字定時型。(2)調(diào)奶器:保溫或者加熱沖泡奶粉的開水,使它保持在最適合孩子食用的溫度上。(3)數(shù)字體溫計:測量時間較于傳統(tǒng)水銀體溫計更短,僅需一分鐘左右。而且讀數(shù)方便,便于使用。(4)洗澡水溫計:根據(jù)傳統(tǒng)方法,很多家長用自己的手掌或手肘去感受水溫,這其實是很不科學的。寶寶最適宜的沐浴溫度在40攝氏度左右,而每個人皮膚的耐熱度和敏感度不同,大人是很難把握好準確溫度的。這樣,數(shù)字式洗澡水溫計就派上了用場。不但可以隨時監(jiān)測水溫,還可以吸引寶寶的注意力,讓其在洗澡時玩弄,方便大人幫寶寶更好地清潔身體。(5)發(fā)光耳挖:又稱為光導耳挖。長時間不清理耳朵上的污垢可能會導致中耳炎等耳科疾病,傳統(tǒng)的挖耳勺又由于光線問題很難深入耳朵內(nèi)側(cè)進行清理。尤其是寶寶皮膚嬌嫩,如果生硬清理,很可能會觸傷寶寶耳朵內(nèi)部的保護層,發(fā)光耳挖很好的解決了這個問題。(6)恒溫碗:又稱保溫碗。寶寶進食時間比較慢,恒溫碗可以保證寶寶在進食的同時,碗底的飯菜一直是溫熱的。(7)房濕溫度計:由于寶寶的中樞神經(jīng)系統(tǒng)發(fā)育不完善,還很難自我調(diào)節(jié)以適應房間溫度變化。因此,濕溫度測量儀器是非常有必要的。濕度2050%-60%(8)紫外線消毒燈:紫外線具有殺菌消毒的作用,紫外線消毒燈正是利用了這一原理,保證寶寶居住環(huán)境的質(zhì)量達標。(9)奶粉真空保鮮器:很多家長不知道,奶粉在量取的時候,已經(jīng)有大量的細菌趁虛而入。就在這樣反復取奶粉的過程中,奶粉罐內(nèi)的細菌成倍增加,將有害于寶寶的身體健康。而在真空中,細菌難以生存。瑞士科學家根據(jù)這一點,研究出了可以有效真空保鮮奶粉的器皿。必備的嬰兒用品1.哺乳清潔類(1)奶瓶:根據(jù)不同的材質(zhì)和口徑,可選擇3-6個備用。(2)奶嘴:根據(jù)寶寶不同的成長發(fā)育階段購買,亦可以準備2個安撫奶嘴。(3)奶瓶保溫桶/溫奶器:最好能保持四小時以上保溫時長,可攜帶外出。(4)奶瓶/奶瓶刷:需要注意的是,不同的奶瓶最好使用與之搭配的奶瓶刷:玻璃奶瓶最適宜的奶瓶刷海綿刷(5)奶粉盒:便于攜帶奶粉,外出哺乳。(6)奶瓶夾:在奶瓶消毒后,應用專業(yè)奶瓶夾夾取。(7)奶瓶清洗液:一般由植物制成,保證無添加劑,否則會影響寶寶的健康。(8)軟勺:方便寶寶液體食物的喂食,保護牙齒牙齦。(9)奶粉真空保鮮器:多為真空。保證奶粉的新鮮,避免細菌的出現(xiàn),保證營養(yǎng)。2.洗護用品(1)嬰兒洗發(fā)露:應選擇溫和的種類,刺激性的洗發(fā)水會影響小朋友的健康。(2)嬰兒沐浴露:一般用清水給寶寶洗澡,兩三天使用一次沐浴露即可。(3)嬰兒潤膚油、乳、霜:可以每天用潤膚油給寶寶全身做按摩。(4)嬰兒爽身粉:在沐浴后再為寶寶使用,用量也不宜太多。(5)嬰兒護臀霜:防止寶寶有紅屁屁。(6)護膚濕巾:記得選擇專用的嬰兒濕巾,普通的濕巾可能會刺激到寶寶嬌嫩的皮膚。(7)水溫計:在洗澡時放入浴盆,可測水溫,保證小朋友的安全。(8)浴網(wǎng):保證寶寶在浴盆里洗澡時的安全性。(9)大小浴巾:切記洗完澡替寶寶擦干全身每一個部位。(10)嬰兒浴盆:更加方便地為寶寶洗澡。(11)嬰兒香皂:很多家庭使用不多,但可以準備一塊適合嬰兒嬌嫩皮膚的香皂。3.尿布(1)紙尿褲:推薦新生兒專用的超薄型,每天7片左右。(2)布尿褲:舒適透氣。(3)紗布尿布:易洗易干,透氣。(4)隔尿墊巾:方便清洗尿布。(5)防漏尿墊:防止床墊被褥被尿染臟。(6)柔濕巾:選擇嬰兒專用型。(7)背帶:多功能,方便外出背抱孩子。4.嬰兒車椅(1)手推車:購買時切記搞清楚使用特點。(2)學步車:選擇符合國家安全標準、結(jié)構合理的學步車。(3)汽車座椅:讓寶寶乘坐汽車更加安全,逐漸成為乘車必備。(4)彈樂椅:供寶寶玩樂。(5)搖椅:安撫寶寶情緒。5.嬰兒服裝(1)紗布內(nèi)衣/包被:必備品。(2)圍兜:4個以上做備用,盡量選擇棉紗材質(zhì)。(3)外出服:多套備用。(4)鞋子:隨時可以讓寶寶在空曠的地方練習走路。(5)帽子:防風。(6)手套/腳套:防止寶寶無法控制的亂揮舞手腳抓傷自己。(7)襪子:保暖,以免著涼。(8)肚圍:保護肚臍不受涼氣。(9)包被:必備品。包裹寶寶的全身,防止著涼。(10)紗布內(nèi)衣:多套備用。(11)圍兜:選擇防水的純棉布料即可。在喂寶寶食物時套在脖子上,防止食物或湯汁流下弄臟衣服。6.家具、寢具(1)嬰兒床:家庭必備。(2)搖床:便于搖晃,可以安撫寶寶。(3)被套/毛毯:選擇可以固定的、不易被寶寶蹬掉的類型。(4)枕頭/定型枕:以茶葉柏葉為主。(5)床單/蚊帳:選擇便于拆洗的。(6)嬰兒睡眠燈:可以監(jiān)聽寶寶的實時情況,哄寶寶入睡。(7)嬰兒床護欄:用于沒有防護欄的嬰兒床。如何選購嬰兒用品1.調(diào)查了解產(chǎn)品的原產(chǎn)地,生產(chǎn)、經(jīng)銷公司的背景。2.認真查看產(chǎn)品的質(zhì)檢報告,以及用戶體驗報告。3.不輕易相信廣告,不選用三無產(chǎn)品。4.提前在網(wǎng)上了解產(chǎn)品的口碑,選擇售后服務好的商家。5.不盲目選擇進口洋產(chǎn)品。在中國大陸,全外文的產(chǎn)品是禁止銷售的,國家質(zhì)檢部門權威批準售賣的產(chǎn)品一定印有中文標簽。家長可以登陸質(zhì)檢部門或工商管理部門網(wǎng)站查詢產(chǎn)品廠家。6.關于電子電器類的嬰兒用品,我國的本土品牌質(zhì)量一直比較穩(wěn)定,基本上都可以放心使用。因為現(xiàn)如今我國電器產(chǎn)量占全球經(jīng)銷的一半以上,國家質(zhì)監(jiān)部門多年也參照歐美國家制定產(chǎn)品標準,所以是有品質(zhì)保證的。使用嬰兒用品的注意事項1.不用太柔軟的床品床上用品不宜過分柔軟,容易引起窒息。美國權威兒童護理中心的科學家已經(jīng)研究表明,柔軟的床墊被褥,甚至為了避免孩子碰傷而使用的緩沖墊,其帶來的窒息危險遠遠大于它們帶來的保護作用。2.不給孩子太成熟的扮相現(xiàn)在許多家長打扮十分時髦,故將孩子的外表也裝扮成成人的樣式。殊不知這樣會導致小朋友早熟,使他們失去了最寶貴的天真爛漫。3.減少尿不濕的使用減少孩子使用尿不濕的頻率和時間,同時養(yǎng)成孩子定時排尿、尿后清潔陰部的好習慣,過多的使用尿不濕會使孩子的屁股捂出紅疹。4.不要依賴安慰型奶嘴安慰型奶嘴雖然可以適當撫慰孩子的哭鬧情緒,但長時間的使用不但會讓孩子上癮,還會促進唾液的分泌,減少體內(nèi)的消化酶生成。5.不要依賴學步車針對孩子的智力發(fā)展,學步車并不被推崇。嬰兒正處在學習爬行和直立行走的關鍵時期,家長切不可因為省事就將孩子長時間放在學步車內(nèi),這會使孩子失去練習爬行的機會,也會推遲孩子學習獨自步行的時間,更會耽誤孩子養(yǎng)成正確走路的姿勢。
2015-08-13 08:59:15906 次
8月11日消息,自從4月上海自貿(mào)區(qū)通過第一批正規(guī)平行進口汽車后,“海淘”汽車也漸成跨境電商的一大熱點。而隨著越來越多的平行進口汽車電商的涌現(xiàn),相應的政府法規(guī)也越趨完善。據(jù)獲悉,日前,國家質(zhì)檢總局缺陷產(chǎn)品管理中心與中國歐洲經(jīng)濟技術合作協(xié)會、人保財險三方已正式啟動《關于開展平行進口汽車三包責任保險試點工作的通知》。據(jù)了解,實際上,《關于開展平行進口汽車三包責任保險試點工作的通知》早就在今年6月26日正式發(fā)布,并開始組織實施該試點工作。該通知中指出,三包責任保險試點工作將一直到12月才結(jié)束,在試點期間,將建立平行進口汽車企業(yè)誠信檔案,及時向監(jiān)管部門提交異常經(jīng)營名錄或涉嫌違法經(jīng)營信息;同時,開展相關政策法規(guī)及試點工作的宣傳解讀,并對全面履行三包責任的平行進口汽車經(jīng)營者進行正面報道,正確引導市場消費。此外,該通知還提到,缺陷產(chǎn)品管理中心將開通平行進口汽車三包信息備案與發(fā)布管理系統(tǒng),而中歐協(xié)會負責組織平行進口汽車進口商按照汽車三包規(guī)定的要求,及時備案公開三包信息,履行備案義務。據(jù)了解到,在今年2月,上海市商委公布了首批上海自貿(mào)區(qū)平行進口汽車試點企業(yè)名單,這批試點企業(yè)以汽車經(jīng)銷商為主。獲準試點的企業(yè)及在上海自貿(mào)區(qū)內(nèi)注冊的汽車經(jīng)銷商在辦好相關進口許可證手續(xù)后即可開賣平行進口汽車。這預示著醞釀已久的上海自貿(mào)區(qū)平行進口汽車口岸的正式開放。而政策的紅利也吸引了一大批跨境電商紛紛來“分一杯羹”。早在2015年1月,跨境電商平臺萬國優(yōu)品已憑借鄭州整車進口口岸的優(yōu)勢,開展了平行進口汽車的電商業(yè)務。無獨有偶,今年3月16日,奢侈品服務平臺寺庫也上線了主營平行進口汽車的“美規(guī)豪車”頻道,主營美規(guī)平行進口汽車。此外,今年8月,聚劃算悄然上線了平行進口車專場。除了電商平臺開始涉足平行進口汽車外,平行進口汽車創(chuàng)業(yè)也越趨火熱。成立于2014年7月的平行進口汽車電商“買好車”已于上月中旬獲得億元級別的A輪融資。而在本月初,另一家平行進口汽車創(chuàng)業(yè)企業(yè)“海淘車網(wǎng)”也宣布獲得了數(shù)千萬美元融資,估值高達2億美元。當然,雖說政策的越趨完善給予平行進口汽車跨境電商一定的機遇,平行進口政策還沒完全“放開”也成了一些跨境電商的挑戰(zhàn)。從1月7日發(fā)布的《關于在中國(上海)自由貿(mào)易試驗區(qū)開展平行進口汽車試點的通知》中可以了解到,上海自貿(mào)區(qū)給申請平行汽車進口的經(jīng)銷商設定了一系列門檻,包括從事汽車銷售業(yè)務5年以上,具有最近3年連續(xù)盈利的經(jīng)營業(yè)績,上一財務年度汽車銷售額超過4億元等要求。寺庫的平行進口汽車負責人也曾表示,因為政策還沒完全放開,所以寺庫暫時還不能直接從國外經(jīng)銷商獲取平行進口汽車。
一起惠2015-08-12 09:09:39732 次
因為與51返利網(wǎng)合作的數(shù)百家商城都是完全獨立運營的個體,51返利網(wǎng)無法提供大家即時查詢跟單情況。通過51返利網(wǎng)進入各大商城購物,下單后次日(部分已特殊說明的商城除外),訂單會在“我的訂單管理”-->“我的商城訂單”中顯示。
2015-08-12 08:59:30878 次
在經(jīng)過七輪融資之后,酒仙網(wǎng)終于又向上市邁進了一步。在宣布獲得第七輪5億股權融資的3天之后,酒仙網(wǎng)也正式啟動了新三板掛牌進程。這是繼1919成功掛牌新三板,華龍酒業(yè)遞交新三排掛牌申請之后,酒類垂直電商的第三個啟動掛牌進程的公司。新三板也只是酒仙網(wǎng)的跳板,酒仙網(wǎng)CEO郝鴻峰在接受《中國經(jīng)營報》記者采訪時指出,酒仙網(wǎng)的目標是創(chuàng)業(yè)板。而截至目前,虧損額達到6億多元的營收數(shù)據(jù),卻讓不少業(yè)內(nèi)人士擔心酒仙網(wǎng)的運營管理的能力。還未成熟的新業(yè)務和過高的運營成本,成為影響酒仙網(wǎng)盈利能力的兩大問題。6億虧損欲掛牌新三板“主要是兩個消息,第一個是酒仙網(wǎng)再次獲得了新一輪融資5億元人民幣,也是作為電商里面最大的一筆。另外一個是酒仙網(wǎng)很快就要在新三板掛牌,正在準備報材料?!痹诘谄咻喨谫Y的媒體溝通會上,酒仙網(wǎng)CEO郝鴻峰表示。而據(jù)記者獲悉,酒仙網(wǎng)于2015年7月31日遞交掛牌新三板文件,預計在很短的時間就可以登陸新三板市場。隨著酒仙網(wǎng)《公開轉(zhuǎn)讓說明書》的披露,酒仙網(wǎng)各項營收數(shù)據(jù)首次官方公開。根據(jù)酒仙網(wǎng)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,酒仙網(wǎng)從2013年至今一直處于虧損狀態(tài),總虧損額高達6.49億元。根據(jù)《公開轉(zhuǎn)讓說明書》披露的業(yè)績顯示,酒仙網(wǎng)2013年實現(xiàn)營收8.65億元,凈利潤為虧損3.09億元;2014年的營收為15.78億元,凈利潤為虧損2.87億元;2015年一季度的營收為5.46億元,凈利潤為虧損5329萬元。原因是“受到電商行業(yè)特性及自身發(fā)展策略的影響,目前公司尚處在戰(zhàn)略發(fā)展的布局階段,在辦公倉儲規(guī)模擴充、運營能力提升以及人員擴張上有較大的投入”。雖然酒仙網(wǎng)的O2O酒快到業(yè)務被視為酒仙網(wǎng)的重點項目,不過,從營收占比來看,其營收主要依靠的是傳統(tǒng)酒類銷售收入,O2O收入僅從2014年開始,占總營收0.1%左右,對總營收基本無帶動作用。不僅如此,酒仙網(wǎng)在重大事項提示中也指出,受到未來公司將持續(xù)致力于擴大營業(yè)規(guī)模,收入與毛利的增長很可能仍難覆蓋各項費用,公司將面臨短期內(nèi)難以盈利的風險。不過,盈利問題并無法阻礙酒仙網(wǎng)上市新三板的目標。不僅如此,郝鴻峰在記者采訪時透露,新三板的體制更加靈活開放,而且未來酒仙網(wǎng)希望能夠在新三板上先掛牌,半年以后國家推出注冊制以后再進行轉(zhuǎn)板。轉(zhuǎn)板方向可能是“創(chuàng)業(yè)板或者是上海即將推出的戰(zhàn)略新興板”。如此急于上市,無疑是因為對資本的迫切追求。中投顧問食品行業(yè)研究員向健軍指出,酒仙網(wǎng)低價正品的經(jīng)營模式導致企業(yè)持續(xù)虧損,也注定企業(yè)要不停“輸血”。此外,酒仙網(wǎng)從去年開始布局十分燒錢的O2O和B2B領域,這兩個領域正處于發(fā)展階段,需要大量的資金補給。雖然新三板指數(shù)持續(xù)下降,但因為新三板對公司上市沒有盈利要求,對于要急于上市圈錢的酒仙網(wǎng)來說,新三板上市是最好的選擇。上市或受投資方倒逼?酒仙網(wǎng)急于在新三板上市,在前酒仙網(wǎng)員工王博(化名)看來,或許是受到投資方的壓力。公開資料顯示,酒仙網(wǎng)創(chuàng)立于2010年,當時的注冊資本200萬元,是國內(nèi)最早開展酒類電子商務運營的公司之一,主要業(yè)務包括從事酒類商品的線上零售——酒仙網(wǎng)(B2C)、線上特賣——中釀酒團購(B2B)、即時服務——酒快到(O2O)及品牌運營綜合服務。酒仙網(wǎng)創(chuàng)立6年以來,已經(jīng)完成了7次融資,而最新的一次,是7月29日剛剛宣布的從民享財富及其他多家機構與個人處獲得第七筆融資5億元,用于繼續(xù)拓展B2C領域的市場份額,同時加速O2O酒快到和互聯(lián)網(wǎng)定制業(yè)務的發(fā)展。至此,酒仙網(wǎng)累計融資金額達到了14.3億元,此前募資對象包括廣東粵強集團、紅杉資本、華興資本等?!巴顿Y方一直在花錢,但是酒仙網(wǎng)的營收卻沒有給相應的回饋。目前投資商和郝鴻峰的關系比較微妙?!蓖醪┍硎荆鳛榫葡删W(wǎng)的投資方,如紅杉、沃衍等都希望盡快解套,讓酒仙網(wǎng)盡快盈利或者上市。其表示,雖然目前有機構給酒仙網(wǎng)估值60多億元,但是有虛高的成分,估值30多億元應該靠譜。目前,酒仙網(wǎng)的七輪融資總共有10多億元,翻一番對于投資方也是不錯的交易。投資方的急切促成了酒仙網(wǎng)與投資各方簽署了對賭協(xié)議。就在酒仙網(wǎng)第六輪融資時,酒仙網(wǎng)與豐圖投資、民向財富等投資方簽署了《〈關于酒仙網(wǎng)電子商務股份有限公司的投資協(xié)議書〉之補充協(xié)議書》,其規(guī)定,酒仙網(wǎng)需要在2018年12月前上市,如未能完成這一目標,郝鴻峰及酒仙網(wǎng)就會對這些股東做一定程度的利益補償:初始投資本金加每年10%的單利。盈利能力堪憂據(jù)王博透露,新三板能否真的為酒仙網(wǎng)帶來好處,目前還很難說。他認為,酒仙網(wǎng)在新三板的上市,主要目的是為了讓投資商解套,并注入新的資金。但是,其自身的運營管理層面問題并沒有得到解決。向建軍也認為,從酒仙網(wǎng)的迫切上市可以看出其對資本的饑渴,但上市對他而言僅是一次短暫的輸血,公司盈利能力的提高才能真正幫助酒仙網(wǎng)走出困境。郝鴻峰在接受記者采訪時表達了對B2B和O2O對酒仙網(wǎng)的重要性。他指出,B2B業(yè)務將是明年公司的一個戰(zhàn)略重點,今年將進入培育時期。而對于O2O,郝鴻峰也坦白,大部分的O2O還處于一個探索階段。究竟O2O應該如何盈利,最后如何形成一個定型的商業(yè)模式,這還需要探索。而成本費用不僅僅上述的顯性費用,酒仙網(wǎng)的庫存也是成本之一。根據(jù)王博介紹,酒仙網(wǎng)旗下分旗艦店和精品店,旗艦店一個店鋪一年的運營費用是298萬元,精品店每年的運營費用是98萬元。同時,酒仙網(wǎng)會對每個商家承諾一年的采購額。而白酒廠商會將自己付給酒仙網(wǎng)的運營成本轉(zhuǎn)嫁到采購額中,導致訂貨價偏高。訂貨價格的提高,提高的產(chǎn)品成本不說,由于不少是中小地方酒品牌的貨物,賣不出去就只能囤在倉庫中?!澳壳熬葡删W(wǎng)的庫存保守估計有三四個億?!蓖醪┍硎尽?/div>
一起惠2015-08-10 09:27:26815 次
8月6日消息,在天貓服飾戰(zhàn)略合作伙伴發(fā)布會上,阿里巴巴集團中國零售事業(yè)群總裁張建鋒(行癲)談到,阿里巴巴將自身定位“消費者媒體”而不是“電子商務渠道”,而這個定位是基于其擁有的四點要素:獨立買家、營銷平臺、連接消費者、客戶服務。第一、擁有大量獨立買家據(jù)了解到,去年有3.5億個獨立買家登陸阿里巴巴平臺購物,時至今日,阿里巴巴無線和PC端各有1億人登陸。行癲認為,這樣大量的買家決定了阿里巴巴是一個消費者媒體;同時,其認為來訪阿里巴巴平臺的用戶均是來尋找商品購物,這是阿里巴巴平臺和其他平臺的最大差異:含金量遠高于定位寬泛的平臺。第二、做“強”營銷平臺據(jù)了解,為了做營銷,阿里巴巴將進行全渠道建設。行癲對此表示,天貓過去在營銷方面非常成功,天貓的“雙11”也是阿里巴巴所做的最成功的營銷活動,而現(xiàn)在阿里巴巴還沒有做好全渠道,日后將逐步加強這一點。“現(xiàn)在很多品牌在清倉,我們正努力用‘淘搶購’、‘超級品牌日’等一系列的活動來滿足品牌商的需求,希望品牌商根據(jù)自己的時間節(jié)點、銷售節(jié)點來選擇我們的服務。上半年我們做了一系列比較成功的嘗試,例如超級品牌日等等,隨著雙十一的來臨,我們各種活動的密度和強度都會不斷加深,讓消費者跟品牌商有更強的認知?!毙邪d介紹。第三、成為消費者連接通道目前,阿里巴巴正在努力做CRM系統(tǒng)以及線下O2O的打通,行癲稱,這一切都是為了讓阿里巴巴全渠道的消費者統(tǒng)一有一個管理平臺、觸達平臺?!拔覀儸F(xiàn)在推行的滿天星、支付寶的線下收銀,都不是簡單地貼個碼,讓所有人用支付寶收銀而已。我們是要通過一系列手段,讓以前線下門店的消費者變成線上可管理的消費者?!毙邪d說道。第四、加強客戶服務能力行癲談到,中國消費者較美國消費者而言很挑剔,在美國送快遞三、四天送不到也無所謂,但是在中國,人們對服務的要求越來越高,有當日達就不會選擇次日達。“客戶要的是一種超出期望被滿足的感覺、一種被尊重感。我們的大多數(shù)品牌商有大量線下門店,我想我們有能力給消費者這種滿足感,也希望和品牌商共同探討,怎樣讓消費者更滿意地享受到購物樂趣?!毙蓄嵄硎?。
一起惠2015-08-07 08:59:52712 次
7月31日晚間,央行迅速發(fā)布《非銀行支付機構網(wǎng)絡支付業(yè)務管理辦法》征求意見稿,對網(wǎng)絡支付結(jié)構從支付限額、交叉認證、轉(zhuǎn)賬對象、金融業(yè)務范圍做出極其嚴格的限制規(guī)定。朋友圈一時哀鴻遍野,不少互聯(lián)網(wǎng)金融相關從業(yè)者紛紛轉(zhuǎn)發(fā),言語中對央行相關嚴格規(guī)定頗為不滿。坊間的新聞解讀,也一邊倒的開始哀嘆支付寶、微信支付等互聯(lián)網(wǎng)金融機構遭災,支付公司、P2P又將死一批。對于國內(nèi)方興未艾的互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè),以及最為關鍵的第三方支付,的確可謂戴上了央行御賜的緊箍咒。但對于已經(jīng)領跑的螞蟻金服,這份管理辦法,幾乎已經(jīng)算是一架業(yè)務助推火箭。在這份辦法發(fā)布之前,其業(yè)務布局已經(jīng)做好了全面準備。央行限制,馬云竟輕松回應支付寶表示,以第三方支付為代表的互聯(lián)網(wǎng)金融,是在央行及各級監(jiān)管部門的關注和支持中蓬勃發(fā)展起來的,在這個前提下,第三方支付經(jīng)過了十幾年的發(fā)展,風險可控,日趨成熟,對服務小微企業(yè)和大眾消費者,對服務實體經(jīng)濟促進普惠金融,起到了積極的作用。如此回應的背后,這些你要知道:應對一、化支付限制為網(wǎng)絡信貸業(yè)務,央行的規(guī)定不限于B端渠道自身的借貸支付寶手機錢包APP中,早已上線“螞蟻花唄”、“螞蟻借唄”兩大功能,直指線上交易借款與線下現(xiàn)金借貸。對于用戶來說,線上消費金額不夠,或者線下急需用現(xiàn)金,直接開通即可滿足需求。而使用這兩個功能,只需依靠自己過往在支付寶中的消費記錄,即可取得相應借貸額度。這背后依托的,是支付寶自身研發(fā)的“芝麻信用”信用體系,依靠交易記錄,而非常規(guī)的銀行征信系統(tǒng)。借貸所需的資金,也是支付寶自身提供,且由于有線上交易記錄的存在,加上本身資金用于小額消費,還款周期短,資金回流也非常迅速。央行對于線上消費金額的規(guī)定,只限于用戶的實體賬戶與第三方支付機構線上往來的資金,而不限于這種B端渠道自身的借貸。就算超5000,也無需擔心1、大多數(shù)用戶網(wǎng)絡消費限額基本不會超過央行監(jiān)管規(guī)定的5000元/日和20萬元/年。2、即便發(fā)生限額消費情況,通過“螞蟻花唄”,用戶也能輕松完成交易。于此同理的,還有京東“白條”等網(wǎng)絡信貸業(yè)務。央行此次管理辦法,對于已經(jīng)開通了網(wǎng)絡信貸的電商網(wǎng)站,可謂幾乎沒有影響。甚至完全是幫助這些電商機構更好的開展網(wǎng)絡信貸業(yè)務,讓用戶從支付方式上更加依賴大的電商機構所提供的便利。應付二、化支付限制為馬云網(wǎng)商銀行正式用戶,支付寶已是一家銀行支付機構從另外一個層面講,基于“芝麻信用“開通的”螞蟻花唄“、”螞蟻借唄”,都可能面臨大部分用戶因為網(wǎng)絡交易記錄不夠量級,而只能小額提升支付限額的窘境。畢竟在10年電商發(fā)展過程中,在淘系、京東等電商網(wǎng)站中留有足夠交易記錄的人,應該還是80以后的年輕人,而那些沒有網(wǎng)購習慣,或者正在慢慢習慣于網(wǎng)購的人群,大部分才剛剛接觸支付寶,限額限制,對他們來說,在大額交易上確實有足夠的影響。但螞蟻金服碰巧先行一步。上個月阿里巴巴集團旗下的網(wǎng)商銀行剛剛掛牌,在其營業(yè)范圍中,明確表示不做現(xiàn)金業(yè)務、不涉足線下銀行支票、匯票等業(yè)務,隨之換來的,是其與其它傳統(tǒng)銀行無異的業(yè)務范圍——馬云甚至更加先見之明的聲明,不做500萬以上的信貸業(yè)務,只服務與線下交易。這種安全范圍的劃定,似乎讓所有的大銀行都吃了定心丸,但與之交換而來的,是網(wǎng)商銀行更加珍視的C端消費市場。支付寶以線上第三方交易起家,逐漸走入線下支付場景。對于越縮越緊的第三方支付緊箍咒,網(wǎng)商銀行是最安全的港灣——因為這就是一家除了沒有實體網(wǎng)點但能幫你完成任何常規(guī)金融服務的銀行。從另外一個意義上來說,支付寶已經(jīng)全然告別了自己第三方支付的背景,成為一家真正的銀行支付機構。毫不夸張的說,由于網(wǎng)商銀行的存在,央行這份管理辦法,甚至對于支付寶的用戶基本上可說是全無用處。對于監(jiān)管條例限制以內(nèi)的用戶,通過支付寶錢包APP的覆蓋量級,順理成章的轉(zhuǎn)化成為網(wǎng)商銀行的開戶用戶,直接通過銀行快捷支付、轉(zhuǎn)賬等方式完成交易,只怕來得會比其它銀行的交易方式都要更加方便快捷。應付三、接保險業(yè)務入局,極度安全開展業(yè)務此次《征求意見稿》第七條規(guī)定:支付機構不得為金融機構,以及從事信貸、融資、理財、擔保、貨幣兌換等金融業(yè)務的其它機構開設支付賬戶。細讀此條,可謂百密一疏,保險業(yè)務并不在此范圍內(nèi)。而縱觀支付寶在余額寶以后,一直大力拓展保險相關的理財業(yè)務:2014年震動業(yè)界的娛樂寶,2015年越走越穩(wěn)的招財寶,其背后依托的實體標的都是傳統(tǒng)保險產(chǎn)品中的萬能險、投連險。對于支付寶來說,”螞蟻花唄“的確不是信貸,”招財寶“的大筆理財業(yè)務,也的確都是保險。而一直以來,萬能險、投連險等兼具保險和理財功能的產(chǎn)品,其保障實質(zhì)和獲利功能,已經(jīng)得到了實際的檢驗。對監(jiān)管機構來說,這些產(chǎn)品一不會出發(fā)大的監(jiān)管漏洞,二不會影響金融機構常規(guī)業(yè)務開展,三不會觸發(fā)社會穩(wěn)定問題?;谶@三點,支付寶的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務,繼續(xù)可謂極度安全。應對四、箍緊用戶范圍,不搶大銀行蛋糕,不做大額,不動四大行的根基支付寶錢包9.0的發(fā)布,就意味著支付寶的真正戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。在我此前發(fā)表的《支付寶9.0兩大看點兩大風險》一文中已經(jīng)提到,支付寶2015年真正的戰(zhàn)略意圖,是盡快通過覆蓋線下支付場景搶占用戶支付終端。對于種種避開此次央行第三方支付監(jiān)管辦法的行徑,內(nèi)行人絕非不知。但支付寶早就已經(jīng)聰明的畫地為牢,小額支付場景本來就不是傳統(tǒng)銀行的業(yè)務范圍,而支付寶即便通過上述應對辦法繞開第三方支付監(jiān)管辦法,保全的仍只是自己已經(jīng)吃進的領土,而非此前通過余額寶大量吸儲提高銀行資金使用成本而造成的業(yè)內(nèi)天怒人怨。換而言之,只要不做大額拆借動傳統(tǒng)銀行奶酪,支付寶絕對高枕無憂。銀行的宗旨是限制互聯(lián)網(wǎng)理財(包括各類寶寶和招財寶)成長空間,因為這個動了銀行的根基,因此銀行利用政治優(yōu)勢制定政策以此”反革命“馬云,抄馬云的底。但是網(wǎng)商銀行雖然屬于虛擬銀行但卻不屬于第三方支付機構,因此不受上述辦法的限額約束,其次螞蟻花唄和借唄在很大程度上又解決了購物支付限額不足的情況,再次馬云前不久前申明網(wǎng)商銀行不做大額貸款和存款(這是四大行的根基),這樣等于給銀行吃了定心丸,這招真是神來之筆。在不久的將來支付寶上將會出現(xiàn)對接網(wǎng)商銀行的接口以及網(wǎng)商銀行APP!央行意見或加速國有四大行衰退可以預見,如果用民營銀行的方式來繞過網(wǎng)絡支付管理辦法,并且身份驗證不是問題的話。那么民營銀行很可能會加速發(fā)展,百度,京東,快錢、小米等都會去申辦民營銀行,因為不辦銀行頂不住了。國有銀行的業(yè)務會加速往民營銀行轉(zhuǎn)移。國有四大行加速衰弱(缺錢)。民營銀行之中至少會誕生一家可以比擬四大行的巨無霸銀行。
一起惠2015-08-06 09:13:42916 次
8月4日消息,獨家獲悉,京東進口業(yè)務在組織架構上迎來重大調(diào)整,全球購業(yè)務(以下簡稱全球購)被并入京東集團日用百貨采銷部(以下簡稱京東日百),但仍保持了全球購業(yè)務的相對獨立性。知情人士透露,今日,京東集團人力資源部向各業(yè)務部門發(fā)送內(nèi)部通知,宣布了進口業(yè)務部在組織結(jié)構上的相關調(diào)整,其中包含了三個重要的變化:第一,全球購被并入京東日百,前者負責人邱煌向后者負責人馮軼匯報。從上圖可以看出,合并后,全球購仍保持有很大的獨立性,三個進口重點品類仍歸屬于全球購業(yè)務。京東沒有選擇把進口母嬰直接并入京東母嬰這種更徹底的整合方式。同時,原先全球購獨立的營銷推廣、運營支持等支撐部門被合并進了日百相應的部門,以實現(xiàn)資源的優(yōu)化,避免重復建設。據(jù)了解,過去全球購相當于一個獨立的小京東,從招商到市場到運營到物流等,都是獨立的團隊在運作,直接向京東商城CEO沈皓瑜及京東CEO劉強東匯報。一方面,這最大程度地保障了全球購業(yè)務的獨立運作,但另一方面,也導致全球購業(yè)務得不到京東一些固有優(yōu)質(zhì)資源的支持。事實上,有傳言,過去全球購與京東日百一直存在著利益的博弈,核心沖突點在于對海外品牌和供應商資源的競爭。因此,此次組織架構調(diào)整展現(xiàn)的是京東從集團層面對相關業(yè)務資源的整合和優(yōu)化,以避免這種博弈,并降低成本、提高效率。據(jù)觀察到,全球購和京東日百的整合已經(jīng)悄然開始,京東日百將PC端和移動端的優(yōu)質(zhì)流量入口開放給了全球購。第二,進口業(yè)務部的國際供應鏈相關業(yè)務及人員并入京東商城運營體系,相關負責人直接向京東高級副總裁李永和匯報。據(jù)了解,進口業(yè)務部的國際供應鏈業(yè)務主要負責的是全球購跨境物流及倉儲的建設,過去業(yè)務人員均由全球購單獨招聘和管理,不屬于京東國內(nèi)物流體系。據(jù)知情人士透露,過去這塊業(yè)務一直發(fā)展偏慢。在被并入京東商城的運營體系之后,京東最優(yōu)秀的物流人才將直接操刀國際物流和倉儲業(yè)務。有消息稱,京東正在加快各試點口岸保稅倉的建設,以求實現(xiàn)保稅倉就近發(fā)貨,力爭全球購物流速度也能跟上京東物流的整體速度。第三,還有一個值得關注的變化是全球購的業(yè)務體系下新設立了“重大項目合作部”。據(jù)知情人士透露,該部門未來將負責全球購與京東內(nèi)部和外部的重要合作(包括此前和eBay的合作),這使全球購在業(yè)務發(fā)展上獲得了更大的延展性,而不僅僅局限在賣貨。
一起惠2015-08-05 09:07:29794 次
據(jù)了解到,嬰兒奶粉品牌最近要攤上大事了。一名奶粉行業(yè)資深人士透露,食品藥品監(jiān)督管理局(以下簡稱食藥局)正在醞釀一項管控嬰兒奶粉配方審核的新政策,目前正處于調(diào)研、問詢各方意見階段。如果進行順利,新政策將于今年10月份推出。該新政策如果能夠順利頒布將掀起嬰兒奶粉行業(yè)的大洗牌?!斑@是國家在推動奶粉行業(yè)進行并購重組,進行更規(guī)?;纳a(chǎn)和運營的手段?!鄙鲜鋈耸勘硎?。什么政策能有如此大的威力?甚至影響到全中國嬰兒奶粉品牌的發(fā)展?對此正在醞釀中的新政策進行了仔細的了解。每個工廠最多5個配方?食藥局加強對嬰兒奶粉的管控從去年就已經(jīng)有明確的信號和動作。食藥局對國內(nèi)奶粉加工廠進行了重新審核,擁有嬰兒奶粉生產(chǎn)許可證的工廠從120家下降到了80多家。即在國內(nèi)只有這80多家工廠才能注冊嬰兒奶粉品牌,并進行生產(chǎn)。正在醞釀中的新政策也同樣是針對國內(nèi)奶粉品牌和生產(chǎn)工廠的,并未限制國外的400多個品牌。資深人士透露,新政策將通過限制這80多家工廠所擁有的嬰兒奶粉配方數(shù)量的方式來間接控制奶粉品牌數(shù)量?!鞍凑瘴覈|(zhì)監(jiān)局現(xiàn)在的規(guī)定,一個嬰兒奶粉配方只能對應一個品牌,不同品牌不能使用同一種配方?!薄皬默F(xiàn)在獲得的信息來看,食藥局有可能規(guī)定每家工廠最多有5個嬰兒奶粉配方通過審核,甚至更少?!鄙鲜鋈耸拷榻B。有奶粉行業(yè)人士指出,在美國只有3大嬰兒奶粉品牌,事實上也不會存在眾多嬰兒奶粉配方,因為嬰兒所需的營養(yǎng)就這些。而中國現(xiàn)在的2000個嬰兒奶粉品牌對應了2000個配方,其實很多配方的區(qū)別非常微小,這就大大增加了對生產(chǎn)環(huán)節(jié)和產(chǎn)品質(zhì)量的管控難度。海外原裝進口或成廠商對策如果食藥局正式發(fā)布了該新政策,全國80多個奶粉加工廠所擁有的嬰兒奶粉配方將大幅降低,擁有正式注冊資質(zhì)的嬰兒奶粉品牌數(shù)量也隨之降低。配方?jīng)]有經(jīng)過食藥局審核的嬰兒奶粉品牌如果想繼續(xù)在國內(nèi)經(jīng)營,就只能寄望于找海外加工廠生產(chǎn),走原裝進口路線。據(jù)了解,目前有22家海外奶粉加工廠擁有中國食藥局的生產(chǎn)許可資質(zhì)。國內(nèi)工廠可以把配方?jīng)]有通過食藥局審核的嬰兒奶粉轉(zhuǎn)移到這些海外工廠生產(chǎn)。但是海外原裝進口這一應對方案并不是所有嬰兒奶粉品牌都能夠采用的。由于海外工廠希望獲得更大額的訂單,所以對品牌的銷售規(guī)模要求較高。而且從海外將生產(chǎn)好的奶粉運輸?shù)絿鴥?nèi)銷售大概需要兩個月的時間,物流運輸和時間成本都比較高,只有銷量達到一定規(guī)模的奶粉品牌才能夠承擔。有奶粉品牌經(jīng)營者預計,如果新政策實施了,現(xiàn)存的2000家國內(nèi)嬰兒奶粉品牌可能出現(xiàn)迅速收縮的情況,在半年以后也許只剩下400家品牌。這對于嬰兒奶粉行業(yè)絕對是一個大洗牌,一些有生產(chǎn)資質(zhì)的工廠將尋求收購,整個行業(yè)將進一步變集中。有眾多區(qū)域性品牌的廠商最受打擊在即將來臨的洗牌和變革中,依賴眾多區(qū)域性嬰兒奶粉品牌獲取利潤的廠商將受到最大沖擊。據(jù)了解,在2000多個國內(nèi)嬰兒奶粉品牌中,真正面向全國市場的屈指可數(shù)。其中絕大部分是通過母嬰社區(qū)店等線下渠道在不同的縣市等地區(qū)銷售。而造成這種局面的原因是奶粉經(jīng)銷商伙同工廠希望通過不同的奶粉品牌占領更多的區(qū)域性市場。而每多推出一個品牌,就需要提出一個奶粉配方。一名奶粉品牌負責人介紹,嚴格來講一個工廠能夠提供三個嬰兒奶粉配方就已經(jīng)很難,所以擁有眾多相關品牌的廠商只能是通過簡單調(diào)整某一元素含量,用擦邊球的方式提出新配方。而這些依賴區(qū)域性嬰兒奶粉品牌的廠商如果因為新政策因素,每家加工廠下最多只能擁有五個品牌,這對他們的利益影響是巨大的。而且這些廠商往往難以通過找海外加工廠的方式繼續(xù)運營配方不被食藥局審核的品牌,因為每個區(qū)域性品牌單獨的銷量往往都不是很高,難以支撐海外原裝進口模式的成本。而擁有強勢的、覆蓋全國的嬰兒奶粉品牌的廠商則擁有更多的轉(zhuǎn)圜余地,而且這些廠商的主要銷量都集中在幾個大品牌,所以受政策影響較小,同時也擁有較強大的實力可以支撐海外原裝進口這一解決方案。對于大型奶粉廠商長期利好上述資深行業(yè)人士表示,如果新政策實施對于伊利、圣元、蒙牛等大型奶粉廠商短期對產(chǎn)生利空的影響,但長期來看是利好的。因為在短期內(nèi),這些大型奶粉廠商所擁有的嬰兒奶粉品牌數(shù)量會出現(xiàn)下降,及時通過走海外原裝進口方式維持品牌運營,配方不被食藥局審核的嬰兒奶粉品牌的銷售業(yè)績也不能算在大型奶粉廠商的財務報表之中。但是長期來看,新政策由于沖擊了依賴眾多區(qū)域性奶粉品牌獲得的工廠,這些工廠擁有的品牌大幅下降,就會出現(xiàn)大量嬰兒奶粉區(qū)域市場出現(xiàn)空白。而伊利、蒙牛、圣元等在全國范圍內(nèi)擁有很強影響力的品牌則是填補這些市場空白的最有力的市場主體。業(yè)內(nèi)人士指出,新政策的推出將促進國內(nèi)嬰兒奶粉行業(yè)進一步集中化。擁有生產(chǎn)許可資質(zhì)的80多家工廠將會通過并購、出售等形式進行重組。最終的結(jié)果是,強者更強,而弱者出局,這些加工廠則被更少的奶業(yè)廠商集團所控制。牽一發(fā)而動全身,食藥局針對嬰兒奶粉配方審核的一個新政策不僅將對相關的生產(chǎn)廠家和品牌產(chǎn)生巨大的影響,而且也會影響到奶粉品牌和渠道商之間的博弈。依賴區(qū)域性奶粉品牌獲利的渠道商需要尋找新出路了。
一起惠2015-08-04 09:27:00787 次
8月4日消息,獲得可靠,于近期拿到凱雷5.3億元人民幣投資后,售貨機運營商友寶計劃推出成人用品便利柜,還將擴展國外市場,增加應用場景。知情人士告訴說,友寶已經(jīng)收購了某個成熟的成人用品企業(yè),日后將以便利柜的形式,出售成人用品。此前接受媒體采訪時,友寶副總裁張穎就曾表示,希望通過移動云平臺打造O2O平臺,提供更多的消費場景,真正為滿足消費者隨心而至的消費需求。除此以外,友寶還將擴展海外市場。據(jù)了解,在宣布投資時,凱雷亞洲并購團隊董事總經(jīng)理桂昭宇表示:“我們將與友寶的管理團隊密切合作,充分利用凱雷的行業(yè)專長和全球資源,擴大其網(wǎng)絡覆蓋面,吸引更多的消費用戶?!庇褜氉?010年創(chuàng)立,截至2015年6月30日,已有超過30000臺自動售貨機分布在全國58個城市。公開資料顯示,友寶或?qū)⒃?015年年底、2016年年初IPO。
一起惠2015-08-04 09:04:101051 次
8月4日消息,據(jù)獲悉,京東進口業(yè)務在組織架構上迎來重大調(diào)整,全球購業(yè)務(以下簡稱全球購)被并入京東集團日用百貨采銷部(以下簡稱京東日百),但仍保持了全球購業(yè)務的相對獨立性。知情人士透露,今日,京東集團人力資源部向各業(yè)務部門發(fā)送內(nèi)部通知,宣布了進口業(yè)務部在組織結(jié)構上的相關調(diào)整,其中包含了三個重要的變化:第一,全球購被并入京東日百,前者負責人邱煌向后者負責人馮軼第二,進口業(yè)務部的國際供應鏈相關業(yè)務及人員并入京東商城運營體系,相關負責人直接向京東高級副總裁李永和匯報。據(jù)了解,進口業(yè)務部的國際供應鏈業(yè)務主要負責的是全球購跨境物流及倉儲的建設,過去業(yè)務人員均由全球購單獨招聘和管理,不屬于京東國內(nèi)物流體系。據(jù)知情人士透露,過去這塊業(yè)務一直發(fā)展偏慢。在被并入京東商城的運營體系之后,京東最優(yōu)秀的物流人才將直接操刀國際物流和倉儲業(yè)務。有消息稱,京東正在加快各試點口岸保稅倉的建設,以求實現(xiàn)保稅倉就近發(fā)貨,力爭全球購物流速度也能跟上京東物流的整體速度。第三,還有一個值得關注的變化是全球購的業(yè)務體系下新設立了“重大項目合作部”。據(jù)知情人士透露,該部門未來將負責全球購與京東內(nèi)部和外部的重要合作(包括此前和eBay的合作),這使全球購在業(yè)務發(fā)展上獲得了更大的延展性,而不僅僅局限在賣貨??梢钥闯?,合并后,全球購仍保持有很大的獨立性,三個進口重點品類仍歸屬于全球購業(yè)務。京東沒有選擇把進口母嬰直接并入京東母嬰這種更徹底的整合方式。同時,原先全球購獨立的營銷推廣、運營支持等支撐部門被合并進了日百相應的部門,以實現(xiàn)資源的優(yōu)化,避免重復建設。據(jù)了解,過去全球購相當于一個獨立的小京東,從招商到市場到運營到物流等,都是獨立的團隊在運作,直接向京東商城CEO沈皓瑜及京東CEO劉強東匯報。一方面,這最大程度地保障了全球購業(yè)務的獨立運作,但另一方面,也導致全球購業(yè)務得不到京東一些固有優(yōu)質(zhì)資源的支持。事實上,有傳言,過去全球購與京東日百一直存在著利益的博弈,核心沖突點在于對海外品牌和供應商資源的競爭。因此,此次組織架構調(diào)整展現(xiàn)的是京東從集團層面對相關業(yè)務資源的整合和優(yōu)化,以避免這種博弈,并降低成本、提高效率。據(jù)觀察到,全球購和京東日百的整合已經(jīng)悄然開始,京東日百將PC端和移動端的優(yōu)質(zhì)流量入口開放給了全球購。
一起惠2015-08-04 08:51:331078 次
8月1日消息,日前,據(jù)了解到,羅萊家紡公司董事兼高級副總裁錢衛(wèi)向公司董事提交了辭職報告,羅萊家紡發(fā)布公告稱,錢衛(wèi)因其個人原因辭去公司高級副總裁的職務,不過離職后仍擔任公司董事職務。據(jù)悉,錢衛(wèi)在羅萊家紡時,工作多與渠道銷售有關,曾出任羅萊家居北部區(qū)高級經(jīng)理、銷售服務部高級經(jīng)理、北部渠道總監(jiān)、股份公司渠道部總監(jiān)、羅萊家紡副總裁等職位。近年來,羅萊家紡在渠道銷售這一塊積極觸網(wǎng),入駐蘇寧易購、打造自己的一站式品牌家居網(wǎng)購平臺——LOVO商城,如今又“玩”微商,這或與錢衛(wèi)不無關系。然而,對于整個傳統(tǒng)的家紡行業(yè)來講,大家對于電商的花樣并不狂熱,據(jù)一朵棉花家紡工作人員透露,他們第一次前往南通時,在偌大的市場里面任何門店一聽說來的是電商網(wǎng)銷團隊調(diào)研,幾乎統(tǒng)一答復“我們不做網(wǎng)銷!”。據(jù)了解到,傳統(tǒng)家居家紡品牌仍保持低端代言、加盟、倒賣的老舊家紡三件套思路,而且競爭十分激烈,這或是造成不少高管對行業(yè)失望而離職的重要原因。但對于積極擁抱電商的羅萊家紡來講,其高管的離開或許在于從一個競爭慘烈的地方到另一個競爭慘烈的地方,家紡圈和家居圈都是一片紅海之地,家居圈的高管其實過得也“不淡定”,離職潮不斷。如果從整個家居圈來看,錢衛(wèi)只是今年家居圈的離職大戲中的一位“角兒”,據(jù)了解到,6月以來,家居行業(yè)高管離職掀起高潮。截止目前,包括居然之家副總裁汪小康、美樂樂第一創(chuàng)始人黃輝、左右家私副總裁俞雷、晚安家居副總裁謝志等一批人都已相繼離職,而就在錢衛(wèi)離職的三天前,廣州好萊客創(chuàng)意家居股份有限公司董事、總經(jīng)理詹緬陽、公司副總經(jīng)理蘇艷秀同時離職。如今,羅萊家紡正在把自己的“圈兒”從家紡轉(zhuǎn)移到家居,據(jù)悉,從今年開始,羅萊家紡進軍家居行業(yè)的腳步正在加速,據(jù)了解,目前羅萊家紡正在做三大轉(zhuǎn)變。第一是從家紡生產(chǎn)批發(fā)向零售轉(zhuǎn)變;第二是從家紡向家居轉(zhuǎn)變,第三就是積極向智能家居轉(zhuǎn)變。羅萊家紡方面表示,家居市場要遠大于家紡市場,所以未來公司會投入更大的力量重點去做這件事,計劃未來2到3年實現(xiàn)類家居化的轉(zhuǎn)型。值得注意的是,羅萊家紡還將以其主營產(chǎn)品相關度較高的智能產(chǎn)品為切入點,從健康睡眠、智能監(jiān)測入手,通過智能監(jiān)測獲取消費者大數(shù)據(jù),從而可以抓住消費者消費痛點,實現(xiàn)精準營銷,增強客戶粘性。在轉(zhuǎn)型家居的戰(zhàn)略規(guī)劃下,羅萊家紡正在頻頻布局互聯(lián)網(wǎng)。出資3億人民幣成立互聯(lián)網(wǎng)基金和投資基金;與智能產(chǎn)品公司和而泰簽合作,打造用于臥室的系列化智能家居、家庭大健康產(chǎn)品,并形成一整套智能臥室系列的前后臺檢測、控制、服務設備,并搭建服務與管理互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)。從家紡到家居再到智能家居,羅萊家紡在不斷升級,而智能家居這塊將是個大蛋糕,據(jù)易觀智庫發(fā)布的報告顯示,2018年智能家居市場規(guī)模將達到1800億元人民幣。在外界看來,保留羅萊家紡董事職位的錢衛(wèi)或許看到了這點。
一起惠2015-08-03 09:23:45866 次
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